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經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)匯總十篇

時(shí)間:2022-08-01 00:03:48

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)

篇(1)

下面由我來做學(xué)校教學(xué)工作匯報(bào)。我從2010年開始擔(dān)任我校教務(wù)處副主任職務(wù),當(dāng)時(shí)王校長(zhǎng)是主管教學(xué)工作的副校長(zhǎng),王校長(zhǎng)是局里有名的業(yè)務(wù)能手,在她的領(lǐng)導(dǎo)下,我們學(xué)校的教學(xué)管理工作井井有條,那時(shí)我的工作也比較輕松,從2014年王校長(zhǎng)被任命為一把校長(zhǎng)以后,由于一直沒有管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教務(wù)主任,所以學(xué)校的教學(xué)工作就全落在了我的身上,又正趕上迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查,我成了我們學(xué)校的總負(fù)責(zé)人,工作量非常大,感覺每天都有干不完的活,可還是擔(dān)心達(dá)不到局里的要求,還好本身就是做業(yè)務(wù)出身的校長(zhǎng)大力支持我,給了我很大的幫助,好多活都是我們一起完成的,一把校長(zhǎng)親自動(dòng)手做業(yè)務(wù)的我不知道是不是就她一個(gè),但是肯定不多,她的工作熱情也感染了我和其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),大家齊心協(xié)力,攻克了一個(gè)個(gè)難題,我記得每次蔡局長(zhǎng)、王局長(zhǎng)以及教育局的多位領(lǐng)導(dǎo)多次來我校檢查指導(dǎo)工作,每次我都跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)提出的整改意見,領(lǐng)導(dǎo)走后我和校長(zhǎng)一起研究落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)意見,改進(jìn)不足之處,省預(yù)檢抽中我們學(xué)校,校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師齊心合力迎檢,我和校長(zhǎng)拿著細(xì)則一條條落實(shí),最后得到了省里專家的好評(píng),后來的省檢、國(guó)檢雖然沒抽到我們學(xué)校,可是我們也踏踏實(shí)實(shí)把工作做到位,做好隨時(shí)迎檢的準(zhǔn)備,去年聽到國(guó)檢順利通過的好消息時(shí),感覺心里一塊大石放下了,同時(shí)也非常欣慰,也為我們凌海教育人的精神感到驕傲。

在做迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的同時(shí)我們也沒有松懈學(xué)校的教學(xué)管理工作,我深知教學(xué)是學(xué)校的生命線,教學(xué)質(zhì)量沒了,一切都是空談。去年國(guó)檢通過后,我更是把所有精力投入到學(xué)校的教學(xué)管理工作中來,下面我分以下幾個(gè)方面把我校從去年九月到現(xiàn)在的教學(xué)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、加強(qiáng)教學(xué)過程的監(jiān)控,加大常規(guī)檢查力度。

規(guī)范教師的教學(xué)行為,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《課堂教學(xué)常規(guī)》對(duì)每位教師我們著重抓好教學(xué)常規(guī)的七個(gè)環(huán)節(jié):備、教、輔、改、考、評(píng)、研。

(一)、抓實(shí)集體備課。我們采用課時(shí)教案法,規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內(nèi)容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動(dòng)采用同年級(jí)同學(xué)科備課組集體備課制,做到“五定”:定時(shí)間,定內(nèi)容,定對(duì)象,定場(chǎng)所,定主持人?;顒?dòng)過程按集體備課的五個(gè)基本環(huán)節(jié)“學(xué)、研、寫、說、評(píng)”進(jìn)行。1、學(xué):要求每位教師參加活動(dòng)前要先認(rèn)真鉆研下一周的教學(xué)內(nèi)容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識(shí)體系,各部分知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真分析每個(gè)章節(jié)知識(shí)的的重點(diǎn)、難點(diǎn),明確課程目標(biāo)要求,尋求突破知識(shí)難點(diǎn)教學(xué)的方法或手段。教法的選擇應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容、教學(xué)目的,學(xué)生的年齡特征,知識(shí)基礎(chǔ)和接受能力,做到因材施教。練習(xí)的設(shè)計(jì)、安排,既要調(diào)動(dòng)優(yōu)等生的思維,又要誘發(fā)差生的學(xué)習(xí)動(dòng)因,做到層次清楚,重點(diǎn)突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實(shí)驗(yàn)和多媒體手段,優(yōu)化課堂教學(xué)。根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際擬寫一課時(shí)的初步教學(xué)預(yù)案,思考并記錄個(gè)人備課過程中遇到的困惑或問題。2、研:研討時(shí),教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)資源共享, 3、寫:在集體討論的基礎(chǔ)上,老師們重視審視自己的教學(xué)設(shè)計(jì),再次進(jìn)行修改。4、說:重新修定后,一節(jié)教學(xué)內(nèi)容指定一位教師說課。5、評(píng):聽完一節(jié)的說課后,其余老師及時(shí)進(jìn)行評(píng)議,并根據(jù)本人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談各自的看法和建議,以達(dá)到集思廣益,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。即使統(tǒng)一備課,集體備課。自己也要根據(jù)本班實(shí)際及自身素質(zhì)再進(jìn)行整合,二度設(shè)計(jì),讓教學(xué)“個(gè)性化”。這樣的備課形式,可以充分發(fā)揮老教師的作用,以老帶新,取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入研究,研究突出重點(diǎn),分散難點(diǎn),解決疑點(diǎn)的方案。對(duì)備課中的疑點(diǎn)問題提到教研組活動(dòng)中進(jìn)一步探討,從而確定既有利于學(xué)生接受,又遵循科學(xué)規(guī)律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業(yè)務(wù)水平得到不斷地提高,同時(shí)也能避免讓教師做一些重復(fù)的無意義的勞動(dòng),讓教師們省下抄教案的時(shí)間,開展教學(xué)研究,從而真正提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(二)、抓課堂教學(xué)。首先,大力推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革,提倡高效課堂教學(xué)模式,我們要求教師深入研究本學(xué)科特點(diǎn),并結(jié)合自身的教學(xué)特點(diǎn),尋求適合自己的高效課堂模式,不能一味地模仿別人,每位教師都上報(bào)自己的高效課堂教學(xué)模式,并對(duì)每位教師上報(bào)的高效課堂教學(xué)模式逐一研究審批。其次,在教學(xué)中實(shí)施“培尖補(bǔ)差”戰(zhàn)略。我校學(xué)生生源復(fù)雜,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,因此做好培尖補(bǔ)差工作對(duì)提高我校教學(xué)質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導(dǎo)對(duì)象、定輔導(dǎo)時(shí)間、定輔導(dǎo)措施。“兩結(jié)合”:實(shí)行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。輔導(dǎo)措施主要有三點(diǎn):第一,課堂上,教師重點(diǎn)輔導(dǎo)這些對(duì)象。教師上課,起點(diǎn)是差生,課堂上提問,黑板上板演習(xí)題,作實(shí)驗(yàn)都是差生來打“頭陣”。第二,讓優(yōu)秀生帶好后進(jìn)生。每個(gè)班主任在排座位時(shí),堅(jiān)持好生、差生同桌,便于優(yōu)生幫助差生。課堂討論時(shí),前后同桌相互配合,好生發(fā)現(xiàn)差生對(duì)思考題的回答有偏差或錯(cuò)誤時(shí)給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時(shí)得到提高,而且營(yíng)造出良好的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三,實(shí)施差生過關(guān)制度。他們堅(jiān)持利用課堂上的“邊角時(shí)間”,有重點(diǎn)地檢查差生的自學(xué)情況,差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。 課堂上實(shí)施“培尖”,“補(bǔ)差”的戰(zhàn)略,大大提高了課堂教學(xué)效果,學(xué)生學(xué)的緊張,學(xué)的生動(dòng),為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。

(三)、扎實(shí)開展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。我們從三個(gè)方面著手。第一方面,規(guī)范培訓(xùn)管理。我們從培訓(xùn)內(nèi)容、材料收集、學(xué)分登記上都做到嚴(yán)格、規(guī)范;在培訓(xùn)內(nèi)容的收集、登記上,我們堅(jiān)持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動(dòng)過程資料,都及時(shí)做好登記,年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項(xiàng)加分。第二方面,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式。一是接受上級(jí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),必須有書面匯報(bào)和匯報(bào)課。這些參訓(xùn)教師把出去學(xué)習(xí)的收獲和感悟?qū)懗蓵娌牧?,根?jù)自己學(xué)到的東西精心準(zhǔn)備一節(jié)匯報(bào)課,讓出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師把學(xué)到的東西帶回來,和大家一起分享,共同進(jìn)步。二是學(xué)校集體培訓(xùn),我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間進(jìn)行形式多樣的集體培訓(xùn),有課堂教學(xué)改革方面的專題講座,有優(yōu)秀教師的課例展評(píng),還有各學(xué)科教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等。三是定時(shí)間開展學(xué)科教研活動(dòng),教師之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,我們定期檢查教研記錄。四是教師自學(xué)。整體要求每位教師手中有教學(xué)書刊,平時(shí)互相借閱,做好筆記?,F(xiàn)在每位教師都有自己的辦公電腦,都可以連接互聯(lián)網(wǎng),我們要求教師利用好網(wǎng)上資源,每天抽出時(shí)間自學(xué),不斷充實(shí)自己。五結(jié)合青藍(lán)工程進(jìn)行“幫教結(jié)對(duì)子”,實(shí)現(xiàn)捆綁式發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),老教師有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),年輕教師理念新,接受新事物快,利用信息技術(shù)能力強(qiáng),可以形成很好的互補(bǔ),達(dá)到共同發(fā)展的目的。六是每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展示月活動(dòng),每位教師都上一節(jié)公開課,同學(xué)科和相關(guān)學(xué)科教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都參與聽評(píng)課,提高教師教學(xué)能力。第三方面,注重提高信息技術(shù)運(yùn)用能力。這兩年,政府投資為我們添置了大量的先進(jìn)教學(xué)儀器和裝備,每位教師都有了自己的辦公電腦,網(wǎng)絡(luò)連接暢通無阻,但是教師電腦應(yīng)用能力參差不齊,好多教師電腦應(yīng)用方面只會(huì)上網(wǎng)查查資料,針對(duì)這種情況我們先后進(jìn)行了電子表格、word、PPT這些常見的電腦操作培訓(xùn),讓教師能夠熟練應(yīng)用電腦辦公,由于培訓(xùn)需要結(jié)合電腦進(jìn)行動(dòng)手操作,記筆記非常不方便,我就把講義復(fù)印下來,這樣老師就能把更多的精力用到動(dòng)手操作上,好多老師基礎(chǔ)好,接受能力強(qiáng),我們很快就培養(yǎng)起了幾個(gè)電腦通,這樣有什么問題大家都向他們請(qǐng)教,很快,教師的電腦操作水平有了一個(gè)普遍性的提升。現(xiàn)在每個(gè)教室都有了電子白板,這些先進(jìn)的設(shè)備我們的教師剛剛接觸,有些年輕教師上手較快,但是一些老教師剛開始還摸不著頭腦,他們也很著急,針對(duì)這種情況,我們首先組織幾名年輕教師出去學(xué)習(xí),我,李東俠老師,王艷紅老師,薛蓮老師先后去凌海參加一體機(jī)使用培訓(xùn),回來后我們召集所有老師做專題培訓(xùn),在教室,打開一體機(jī),把我們學(xué)到的東西一一展示給大家,我們還讓教師手機(jī)關(guān)注微信號(hào)希沃學(xué)院,通過手機(jī)自學(xué),那些天學(xué)校教師掀起了學(xué)習(xí)一體機(jī)使用的熱潮,有時(shí)我上課時(shí)都有人來教室問我問題,經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐,老師們基本都能簡(jiǎn)單使用一體機(jī)進(jìn)行教學(xué)了。當(dāng)然,這里面的好多功能我們還不會(huì)使用,相信隨著時(shí)間的推移,在我們堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)努力下,這些先進(jìn)的教學(xué)儀器我們都能駕輕就熟,既提高了課堂教學(xué)效率,也不辜負(fù)國(guó)家為我們教育做的巨大投入。

(四)、加大常規(guī)檢查力度,我們每月月初進(jìn)行一次備課檢查,月末進(jìn)行一次作業(yè)檢查,從早自習(xí)輔導(dǎo)、上課等各個(gè)環(huán)節(jié),每節(jié)有檢查,每天有記錄,每月有總結(jié)。并在全體教師會(huì)上通報(bào)檢查情況,對(duì)好的提出表揚(yáng),做的不好的提出批評(píng),督促改進(jìn)。由于監(jiān)督有力、反饋及時(shí),學(xué)校教學(xué)秩序井然,每天早上,教師到校第一件事就是到班級(jí)輔導(dǎo),每天早自習(xí)巡視時(shí),每個(gè)班級(jí)都有好幾名老師在給學(xué)生輔導(dǎo),教師上課遲到,漏課,私自調(diào)課等違反課堂常規(guī)的現(xiàn)象不見了。

(五)、做好學(xué)校的考試工作,

考試作為一種實(shí)現(xiàn)教育目的的手段,它有存在的合理性。畢竟,那些批判考試的人沒有提出一種能夠比考試更公平,更合理的制度來對(duì)學(xué)生進(jìn)行選拔與評(píng)價(jià)??荚嚥皇俏覀兊哪康模亲鳛橐环N評(píng)價(jià)教育目標(biāo)的手段,作為一種觀察學(xué)生成長(zhǎng)過程的手段,作為一種敦促教師專業(yè)提升的手段,是為了學(xué)生的成長(zhǎng),為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)情況,為了教師檢驗(yàn)、反思自己的教學(xué)效果,因此,我們注重每一次考試,無論是階段考試,還是期中、期末乃至中考,下面我從考試準(zhǔn)備、考試工作、閱卷工作,考后工作、反思總結(jié)、中考工作等幾個(gè)方面分別總結(jié):

(一)、準(zhǔn)備工作

根據(jù)校辦要求,考前一周,召開了全體教師會(huì),要求思想上高度重視,工作中積極主動(dòng),主要做了如下工作:

①認(rèn)真合理編排考場(chǎng),每個(gè)考場(chǎng)不超過30人,考試單人單桌,桌口朝前。

②認(rèn)真合理安排監(jiān)考教師,營(yíng)造考試氛圍,每個(gè)考場(chǎng)兩人監(jiān)考,監(jiān)考教師不監(jiān)考自己所教學(xué)科。

③安排流動(dòng)監(jiān)考,監(jiān)督考試情況。

④嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),嚴(yán)禁作弊。

⑤印制、下發(fā)監(jiān)考安排表、各班級(jí)考生分布、各考場(chǎng)考生考號(hào)。

(二)、考試工作

①有專門教師負(fù)責(zé)控制時(shí)間,嚴(yán)格按照考試既定時(shí)間收發(fā)試卷。

②監(jiān)考認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕學(xué)生考試作弊現(xiàn)象。

③流動(dòng)監(jiān)考巡視每節(jié)考試不少于三次。

④教務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)收發(fā)裝訂試卷。

⑤政教處負(fù)責(zé)考場(chǎng)內(nèi)外紀(jì)律衛(wèi)生,保持考試期間考場(chǎng)內(nèi)外安靜整潔。

(三)、閱卷工作

閱卷采用不同年部教師輪換、流水作業(yè)的方式進(jìn)行,由教務(wù)處負(fù)責(zé),統(tǒng)一安排。隨考隨閱,當(dāng)一科考試結(jié)束后,學(xué)校按照事先安排,組織和督促?zèng)]有監(jiān)考任務(wù)的教師立即閱卷,閱卷公平公正,尺度合理,主觀性試題意思對(duì)或有道理要酌情給分,不能和答案不同就不給分,也不能寫了就給分,客觀性試題要按步驟給分,不能答案不對(duì)就一分不給。判卷標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,相同答案不能給出兩樣的分?jǐn)?shù),合分認(rèn)真,準(zhǔn)確。由于學(xué)校重視,教師已經(jīng)形成習(xí)慣,閱卷質(zhì)量好,可信度較高,統(tǒng)分、登分幾乎無差錯(cuò)

(四)、考后工作

考試結(jié)束后,我們主要做了如下工作:

①學(xué)校及時(shí)計(jì)算出學(xué)生成績(jī)、教師成績(jī),學(xué)生成績(jī)下發(fā)到各班級(jí),教師班級(jí)成績(jī)張貼公示。

②教師寫出了所教學(xué)科試卷分析

③學(xué)生開展了試卷糾錯(cuò)比提高活動(dòng),教師進(jìn)行了復(fù)批,優(yōu)秀試卷全班展評(píng)。

④學(xué)校召開了學(xué)生表彰會(huì),對(duì)考試中成績(jī)突出的和進(jìn)步幅度大的學(xué)生發(fā)放了獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品,并合影留念,以示鼓勵(lì)。

(五)、反思總結(jié)

有許多教師、同學(xué)在期中考試后,往往只是關(guān)注于考試成績(jī)而忽略了更為重要的考后反思工作,我以為:無論考試成績(jī)優(yōu)或劣,考試后都要認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié),因?yàn)橹挥羞@樣,師生才能找到考好或是考得不好的原因。找到了問題的根結(jié),在今后的教、學(xué)中就會(huì)更有利于自己發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),從而在之后的考試中發(fā)揮出優(yōu)異水平,所以說考后自我反省的意義對(duì)老師和學(xué)生來說一點(diǎn)都不亞于考試本身。

(六)、中考工作

無論喊怎樣的口號(hào),無論怎樣看待現(xiàn)在的應(yīng)試教育,對(duì)任何一個(gè)初中生和任何一所初中來說,中考的重要意義不言而喻,對(duì)學(xué)生來說,這是他人生中第一次重要的考試,考試的結(jié)果會(huì)影響到他以后的人生道路,對(duì)學(xué)校來說,中考是學(xué)校的一扇窗,在其他兄弟學(xué)校眼中,在一個(gè)鄉(xiāng)老百姓的眼中,學(xué)校辦的好不好,這是非常重要的一個(gè)指標(biāo)。所以多年來我們一直重視中考,重視畢業(yè)班的教學(xué)工作,我們定期召開九年級(jí)教師教研會(huì),我和校長(zhǎng)都參加,了解各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各學(xué)科之間關(guān)系,傾聽老師的需求,我們一個(gè)一個(gè)的分析學(xué)生,哪個(gè)學(xué)生在哪個(gè)學(xué)科有差距,由哪個(gè)老師負(fù)責(zé),我們給學(xué)生召開了八年級(jí)生物地理復(fù)習(xí)備考會(huì),給九年級(jí)學(xué)生召開了中考百日誓師大會(huì),我和校長(zhǎng)都在會(huì)上作了發(fā)言,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到時(shí)間的緊迫同時(shí)也給學(xué)生加油鼓勁兒,由于學(xué)校老師學(xué)生都重視,多年了我校中考成績(jī)一直名列前茅,一高中定向指標(biāo)從無丟失,還經(jīng)常能搶到統(tǒng)招指標(biāo),優(yōu)異的中考成績(jī)得到了同行的肯定和謝屯鄉(xiāng)老百姓的認(rèn)可。

二、率先垂范,身體力行,是抓好教學(xué)常規(guī)的前提。領(lǐng)導(dǎo)深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠(chéng)懇待人,給教師充分的信任,為每一位教師營(yíng)造自身發(fā)展的空間,構(gòu)建施展才華的平臺(tái),營(yíng)造一個(gè)平等團(tuán)結(jié)、尊重的氛圍,創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,這樣教師就會(huì)心情愉快地為學(xué)校工作。幾年以來,我都在工作中率先垂范,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是要求教師做到的,自己先做到。盡管學(xué)校的教學(xué)管理工作都?jí)涸谖乙粋€(gè)人的身上,工作壓力、工作量都很大,但是我一直堅(jiān)持和其他老師承擔(dān)同樣的教學(xué)任務(wù),不管工作有多忙也絕不耽誤教學(xué)工作,其實(shí)我分管的工作非常多,不光是教學(xué)管理,還有學(xué)生電子學(xué)籍所有操作,教師考勤,教師繼續(xù)教育、培訓(xùn),學(xué)??紕?wù)工作,包括平時(shí)考試、期中、期末考場(chǎng)安排,監(jiān)考安排,成績(jī)統(tǒng)計(jì),質(zhì)量分析,中考報(bào)名等等,我工作的微信群、qq群一共有八個(gè),有中教科的,初中部的,師訓(xùn)部,招生辦的,每天都有好多通知需要處理,好多時(shí)候我還需要出去開會(huì),但是我從來不耽誤自己的課,一般我開會(huì)都是半天,如果下午開會(huì),我就先來學(xué)校上班,上完課再去開會(huì),如果是上午開會(huì),我就把課串到下午,散會(huì)以后回學(xué)校上課。在聽課、參加教研活動(dòng),參與教師的備課、聽課、評(píng)課,交流研討等方面都是親身參與,身先士卒,每次做公開課,我都是第一個(gè)上陣。面對(duì)課改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題,與老師們一起認(rèn)真分析探討,尋求積極的對(duì)策。所有教學(xué)教研活動(dòng)都要全程參與,決不做“旁觀者”。率先垂范,身體力行,營(yíng)造了管理者與教師和諧的氛圍,方便工作的開展,我的工作也得到了全體教師和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)的支持。

三、加強(qiáng)校園文化建設(shè),打造學(xué)校特色。

多年以來,我校的教學(xué)質(zhì)量一直在農(nóng)村中學(xué)中名列前茅,在初中教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,我校在地域、生源、師資均不占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)背景下,靠什么去和其他兄弟學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)?首先當(dāng)然是靠管理,管理出效益,前面已經(jīng)說過,這里不再重復(fù)。其次我們靠的就是是我校長(zhǎng)期以來形成的優(yōu)勢(shì)——學(xué)校文化。學(xué)校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學(xué)校的靈魂。深厚的文化底蘊(yùn)、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌,特別是優(yōu)良的校風(fēng)、敬業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)一直為我們引以自豪,也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)勝不敗的法寶。這幾年我們新建了寬敞明亮的教學(xué)樓,新建了高標(biāo)準(zhǔn)的操場(chǎng),師生親手栽植了看桃林,景觀樹,為校園的美化綠化貢獻(xiàn)自己的力量。我深知要真正形成良好的校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng),必須經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程,并且一直保持下去,我們抓住校園和課堂兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),校園,是優(yōu)良校風(fēng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)賴以存在的主要陣地,也是最能顯現(xiàn)校風(fēng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)面貌的重要窗口。師生的文明行為、整個(gè)學(xué)校的面貌秩序、校園文化科技活動(dòng),無不在這里充分顯示出來。所以我們采取各種措施,促使校園秩序進(jìn)一步穩(wěn)定,校園環(huán)境更加整潔、優(yōu)雅,全體師生舉止更加文明,科技文化活動(dòng)更加活躍,積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上、崇尚知識(shí)、勇于成才蔚然成風(fēng)。教室,是充分展示教師“教”和學(xué)生“學(xué)”這兩者相輔相承的領(lǐng)地,也是文明行為、衛(wèi)生狀況等眾多風(fēng)貌綜合反映的場(chǎng)所。教師的教學(xué)情況,學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),都將在這里“驗(yàn)光”。教書育人,為人師表,勤奮學(xué)習(xí),刻苦攻讀的風(fēng)尚也在這里不斷顯現(xiàn)。我們要抓住教學(xué)和衛(wèi)生這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查督促。教師在課堂上進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué),有利于引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新性思維,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè);學(xué)生通過深入細(xì)致地鉆研教材、積極思考、大膽提問,可以促使教師不斷學(xué)習(xí)和補(bǔ)充新知識(shí),提高授課技巧和水平,進(jìn)而促進(jìn)教風(fēng)建設(shè)。這樣才能真正達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目的。才能讓我們優(yōu)良的校風(fēng)、敬業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)一直傳承下去,讓謝屯初中越來越好。

篇(2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:

大家好!很榮幸我能親耳聆聽各位班主任的經(jīng)驗(yàn)交流。在這里,我現(xiàn)就我的班主任工作向大家作以簡(jiǎn)單匯報(bào),還請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、用愛創(chuàng)造奇跡

用愛心呵護(hù)每個(gè)孩子,用細(xì)心關(guān)注每個(gè)孩子的健康成長(zhǎng)。

作為班主任,我總是認(rèn)為讓每個(gè)孩子快樂,讓每個(gè)孩子都能感受到自己在班級(jí),在老師,在他人,心中的重要性,孩子才能學(xué)業(yè)得快樂、學(xué)得舒心,學(xué)習(xí)效率高效果好,也才能激發(fā)孩子愛老師愛同學(xué)愛集體的熱情,進(jìn)而形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上樂觀進(jìn)取的班集體。

1、用耐心和愛心傾聽孩子的心聲,平等地與孩子對(duì)話,了解他們的心靈需要。

每個(gè)孩子的內(nèi)心世界都是一本內(nèi)容豐富而有趣的書。用愛去閱讀這本書,就會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子的心靈有多么純真和善良,那么,孩子犯的錯(cuò)誤你也就會(huì)覺得在情理之中,就會(huì)以平和寬容的心態(tài)面對(duì)這些錯(cuò)誤,也才會(huì)有教育智慧,正確引導(dǎo)孩子教育孩子。

了解孩子的心靈需要,才能做一個(gè)受孩子歡迎的老師,享受孩子帶給你愛的快樂。

2、多鼓勵(lì)多表揚(yáng)少指責(zé),給其營(yíng)造一個(gè)快樂和諧的人際關(guān)系網(wǎng),讓孩子的自我價(jià)值得到充分肯定,彰顯孩子個(gè)性,使其身心愉快地接受老師的教育,使個(gè)人才能與特長(zhǎng)得到最大限度地發(fā)揮。

我班上有個(gè)孩子學(xué)習(xí)不很用心,但在表面上會(huì)哄人,每節(jié)課看起來似乎很認(rèn)真,其實(shí)稍細(xì)心點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)他在桌下偷做小動(dòng)作,讀書口形很大,其實(shí)心早跑了。作業(yè)也潦草,老師稍微督促不嚴(yán),他就會(huì)完不成,還學(xué)會(huì)了撒謊。我與他家長(zhǎng)溝通后才知家庭教育不當(dāng),他孩子常在打罵中生活,因此對(duì)老師的批評(píng)教育他早已麻木。我決定換一種方式來教育他。每次習(xí)字、作業(yè)我都讓他站在我旁邊趴在講桌上完成,為了保護(hù)他的自尊心,我對(duì)他說:"老師最喜歡看黃宸寫字,他的字可漂亮啦!來,快到這兒來寫,讓我看看"。只見他拿著書本抬頭挺胸、氣宇軒昂地走上講臺(tái)。寫的字可真是他最好的水平。一個(gè)周以后,這個(gè)孩子就已改變了陋習(xí),會(huì)思考、愛發(fā)言、作業(yè)認(rèn)真了。后來,每到習(xí)字課,要上講臺(tái)寫的孩子還真不少。

二、授之以魚不如授之以漁

無論是學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),學(xué)習(xí)的習(xí)慣的養(yǎng)成,還是班干部的培養(yǎng),我都注重教給學(xué)生方法,用方法指導(dǎo)行動(dòng),引導(dǎo)孩子快速入軌。

1、教給孩子管班方法,培養(yǎng)具有管理才能和管理魄力的班干部做老師的小幫手。

篇(3)

一、開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,加快城鎮(zhèn)綠化建設(shè)步伐

隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,旗委、旗政府堅(jiān)持統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展,把加快城鎮(zhèn)綠化作為改善生態(tài)環(huán)境、美化人居環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境的重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn),努力為廣大群眾打造一個(gè)天藍(lán)、地綠、水清、人和的綠色生態(tài)家園。

(一)抓領(lǐng)導(dǎo)、抓規(guī)劃,夯實(shí)綠化工作基礎(chǔ)

城鎮(zhèn)綠化是提高城鎮(zhèn)品位、改善人居環(huán)境的重要措施。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,我旗高度重視城鎮(zhèn)綠化工作,成立了城鎮(zhèn)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每年年初旗委、旗政府都召開專門會(huì)議,研究解決城鎮(zhèn)綠化工作中的各種問題,并與各部門單位簽訂綠化目標(biāo)管理責(zé)任狀。規(guī)劃是發(fā)展的藍(lán)圖。經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索,我旗把那吉鎮(zhèn)的建設(shè)定位在“生態(tài)園林城”上,堅(jiān)持以人為本和高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則,聘請(qǐng)專家相繼編制完成了《**生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃》、《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化系統(tǒng)規(guī)劃》等,為抓好城鎮(zhèn)綠化工作提供了科學(xué)指導(dǎo)。在具體實(shí)施過程中,所有擬建城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的綠化方案按綠化系統(tǒng)規(guī)劃審批合格后,方可開工建設(shè)。特殊情況,報(bào)城鎮(zhèn)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并向社會(huì)公示。城鎮(zhèn)綠(文秘站:)化主管部門對(duì)各城建項(xiàng)目綠地建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤管理,并實(shí)行竣工驗(yàn)收制,維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。

(二)抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵,全面提高城鎮(zhèn)綠化水平

我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹造林為主,喬、灌、草、藤相結(jié)合,采取見縫插綠、破墻透綠、拆房增綠、規(guī)劃建綠等一系列有效措施,各類綠地大幅增加,城鎮(zhèn)綠化步伐明顯加快。一是實(shí)施“萬株大樹進(jìn)那吉”工程。我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹造林為主。從20__年起,我旗開始實(shí)施“萬株大樹進(jìn)那吉”工程,在那吉鎮(zhèn)中央街、振興路、體育路、福利福四條城鎮(zhèn)主干道兩側(cè)及王杰廣場(chǎng)、丁香園等地移植大株云杉和雪松。截止目前,已移植8200株,成活率達(dá)98。二是認(rèn)真抓好道路綠化工作。在全面考慮行道樹主要功能的前提下,力求樹種多樣化,既注重其遮蔭、減少噪聲和吸塵的作用,又考慮其景觀作用,努力做到一街一景。1999年以來,共投入綠化資金450多萬元,在主要街道建綠島、種花草3萬平方米,栽植玫瑰、錦帶、佛頭花、紅瑞木、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹5萬余株。行道樹主要選擇云杉、垂榆、銀棕楊、垂柳和杜松等樹種,使每一條街道在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。三是全力建設(shè)廣場(chǎng)、公園等休閑場(chǎng)所。為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境,我旗于20__年投資1500元建成了4.64萬平方米的王杰廣場(chǎng),其中綠化面積2.04萬平方米;20__年投資80萬元建設(shè)了1.3萬平方米的迎賓廣場(chǎng),其中綠化面積1.2萬平方米;投資130萬元建設(shè)了9000平方米的丁香園,其中綠化面積4500平方米;投資424萬元修建了2.76萬平方米的兒童公園,其中綠化面積1.66萬平方米。正在建設(shè)中的東山公園的基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)紅色旅游景區(qū)抗聯(lián)英雄園,總面積40萬平方米,其中綠化面積28萬平方米;西小河帶狀公園規(guī)劃面積20萬平方米,其中綠化面積15萬平方米。在廣場(chǎng)和公園的建設(shè)中,我們?nèi)勘A袅私ㄔO(shè)場(chǎng)地的原生樹木,并按照樹木的分布狀況設(shè)計(jì),使每個(gè)公園都獨(dú)具特色。廣場(chǎng)公園的建設(shè)不但提升了那吉鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)綠化品位,更為廣大市民群眾提供了文化、娛樂、休閑和體育鍛煉場(chǎng)所,小城鎮(zhèn)的現(xiàn)代文明氣息明顯增強(qiáng)。四是實(shí)施“綠色家園”工程。從20__年開始,組織臨街機(jī)關(guān)單位以及個(gè)體工商戶在樓前建花池211個(gè)、1萬多平方米,設(shè)置花架86處,擺放盆花6500多個(gè)。同時(shí),積極鼓勵(lì)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)和居民住戶開展庭院綠化和社區(qū)巷道兩側(cè)綠化活動(dòng),綠化面積達(dá)93.6萬平方米。五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有次生林和草原草場(chǎng)資源保護(hù),發(fā)動(dòng)廣大干部群眾改造荒山,植樹造林,全面加強(qiáng)那吉鎮(zhèn)城郊綠化工作。通過幾年來堅(jiān)持不懈的努力,城郊植樹50余萬株、1290畝,初步形成了東有幸福林、南有希望林、西有團(tuán)結(jié)林、北有衛(wèi)士林的綠化格局,基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)園林化,郊區(qū)森林化,鄉(xiāng)村道路林蔭化,居民庭院花園化的綠化目標(biāo)。

(三)抓管理,抓宣傳,切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果

在綠化工作中,我旗堅(jiān)持建設(shè)與管理并重,采取有效措施,加強(qiáng)綠化管理工作。一是建章立制。根據(jù)實(shí)際,我旗制訂了《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化管理辦法》、《**環(huán)境保護(hù)管理辦法》,使城鎮(zhèn)綠化工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。結(jié)合文明城、衛(wèi)生城“雙城”建設(shè)的開展,編寫《文明市民手冊(cè)》和《文明市民讀本》,并廣泛進(jìn)行宣傳,廣大市民愛綠、護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是實(shí)行責(zé)任制。栽樹容易成

活難。為充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,提高綠化質(zhì)量,我旗采取義務(wù)植樹和后期管理任務(wù)分解的辦法,由旗各大班子包片,將那吉鎮(zhèn)的綠化區(qū)劃分為12片,將各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位劃分為小組,一組一區(qū),全面負(fù)責(zé)植樹綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作。為提高移植大樹的成活率,旗城鎮(zhèn)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每棵大樹都做三角支架,提高大樹的穩(wěn)定性,以防止“樹大招風(fēng)”,動(dòng)搖根系,并定期督促澆水,有效地提高了苗木的成活率。園林部門和各牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組,對(duì)每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收,既強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí),又提高了綠化質(zhì)量。三是加強(qiáng)管護(hù)。按照建管分開的原則,我旗主要廣場(chǎng)、公園的綠化管護(hù)工作由那吉鎮(zhèn)負(fù)責(zé),沿街綠化、美化、凈化工作實(shí)行門前“三包”,由各機(jī)關(guān)單位和個(gè)體工商戶負(fù)責(zé)。各項(xiàng)綠化工程實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制。旗公安、工商行政管理、交警、城管等有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,那吉鎮(zhèn)175名環(huán)衛(wèi)工人每天除完成各自工作外,還義務(wù)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)綠化監(jiān)管工作,在大街小巷到處都有養(yǎng)綠、護(hù)綠人員,對(duì)破壞樹木花草的不文明行為嚴(yán)厲懲處,同時(shí)進(jìn)行新聞曝光,有力地維護(hù)了城鎮(zhèn)綠化建設(shè)成果。四是加大宣傳力度。旗電視臺(tái)、阿榮通訊等新聞媒體,開設(shè)專題欄目,集中宣傳報(bào)道城鎮(zhèn)綠化工作。各有關(guān)部門每年都開展形式多樣的城鎮(zhèn)綠化科普知識(shí)、植物多樣性保護(hù)知識(shí)宣傳,動(dòng)員廣大群眾積極參與綠化建設(shè)。同時(shí)全面開展城鎮(zhèn)綠化法律法規(guī)的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了全社會(huì)義務(wù)植樹和愛綠護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。

二、全民動(dòng)員,綠化環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

城鎮(zhèn)綠化需要?jiǎng)訂T全社會(huì)力量,為此我旗采取綜合措施,使城鎮(zhèn)綠化轉(zhuǎn)為廣大市民的自覺行動(dòng)。通過全社會(huì)的共同努力,我旗的城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了深刻的變化,城鎮(zhèn)變綠了、變美了,人居環(huán)境明顯改善。城鎮(zhèn)綠化對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)出來。

第一,廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)綠化的積極性空前高漲。通過宣傳和教育,廣大干部群眾對(duì)城鎮(zhèn)綠化的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,自覺參與城鎮(zhèn)綠化的意識(shí)明顯增強(qiáng)。對(duì)于全旗綠化公益活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭上陣,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的干部職工、居民群眾、公安干警、駐旗部隊(duì)、在校學(xué)生積極參與,捐資投勞支持城鎮(zhèn)綠化工作。正是由于全社會(huì)的共同參與,才使得**這樣一個(gè)財(cái)政窮旗在短短的幾年間把那吉鎮(zhèn)打造成了今天的綠色城鎮(zhèn)。

第二,城鎮(zhèn)品位逐年提高。通過加快城鎮(zhèn)綠化工作,使那吉鎮(zhèn)發(fā)生了翻天覆地的變化,鎮(zhèn)區(qū)主要道路由過去的“泥水”路全部變成如今的水泥路,連同316條整潔的巷路綠意簇?fù)?,鮮花環(huán)抱。城鎮(zhèn)居民享受了集中供熱,城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量明顯提高。各類市場(chǎng)、商場(chǎng)按規(guī)劃分區(qū)設(shè)置,供水、供熱、文化、體育、教育、休閑、娛樂等設(shè)施不斷完善,城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng),廣大市民的生活條件明顯改善。那吉鎮(zhèn)20__年被國(guó)家建設(shè)部等六部委確定為“全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)”,被自治區(qū)列為擇優(yōu)扶持重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過精心雕飾,那吉鎮(zhèn)已由過去破舊落后的大屯子變成了如今的鳥語花香、綠樹成蔭的一座新興城鎮(zhèn),那吉鎮(zhèn)由二星級(jí)文明城連續(xù)兩年破格晉升為四星級(jí)和六星級(jí)文明城,被自治區(qū)黨委、政府命名為全區(qū)“十佳星級(jí)文明旗縣城”。

第三,促進(jìn)了城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。城鎮(zhèn)綠化工作的全面加強(qiáng),有力地推動(dòng)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程,優(yōu)美的人居環(huán)境每年都吸引大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。目前,旗政府所在地人口已由1999年的3萬人增加到現(xiàn)在的6.4萬人。從20__年起我旗開始實(shí)施那吉鎮(zhèn)西擴(kuò)戰(zhàn)略,修建了阿倫大街,天津中敖集團(tuán)投資2億元、占地16萬平方米的高標(biāo)準(zhǔn)、花園式住宅小區(qū)已開工建設(shè)。以綠色格調(diào)為主的紅色旅游項(xiàng)目**抗聯(lián)英雄園也正在積極建設(shè)中。廣大人民群眾在充分享受改革開放成果的同時(shí),正在以勤勞的雙手開展“晉七爭(zhēng)八”星級(jí)文明城創(chuàng)建活動(dòng)。在不久的將來,又一座功能齊全、品位高雅、充滿生機(jī)的綠色那吉新城將在河西新區(qū)拔地而起。

第四,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)美的環(huán)境吸引了大量的外來資金和項(xiàng)目,那吉鎮(zhèn)聚集生產(chǎn)要素、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用日益增強(qiáng)。幾年來我旗招商引資累計(jì)達(dá)到14.4億元。內(nèi)蒙古奈倫集團(tuán)、蒙西集團(tuán)、北京洛娃集團(tuán)、天津中敖集團(tuán)、湖南岳泰集團(tuán)等知名企業(yè)紛紛入駐,有力地促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。20__年全旗工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7.2億元,比上年增長(zhǎng)40.6

,實(shí)現(xiàn)增加值2.5億元,比上年增長(zhǎng)52.7;招商引資完成4.44億元,比上年增長(zhǎng)35.75

。每年的城鎮(zhèn)綠化工程建設(shè)與管護(hù)都為社會(huì)提供了大量就業(yè)崗位。同時(shí)旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展。教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好局面。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

通過幾年來的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到,抓好城鎮(zhèn)綠化工作,決不是一朝一夕的事情,只有結(jié)合旗情,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),勇于探索,才能走出一條符合自身發(fā)展的城鎮(zhèn)綠化之路。

第一,堅(jiān)持以人為本是城鎮(zhèn)綠化的根本出發(fā)點(diǎn)。綠化工作必須堅(jiān)持以人為本,注意傾聽群眾意見,把群眾的要求與愿望作為城鎮(zhèn)綠化工作的根本出發(fā)點(diǎn),讓群眾充分享受到城鎮(zhèn)綠化給他們帶來的舒適和愉悅,只有這樣,才能增強(qiáng)全民參與綠化的意識(shí),才能進(jìn)一步推動(dòng)城鎮(zhèn)綠化工作健康發(fā)展。

第二,領(lǐng)導(dǎo)抓綠是搞好城鎮(zhèn)綠化的關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)抓綠機(jī)制,才能快速有效地推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化工作。城鎮(zhèn)綠化工作必須充分尊重群眾意愿,統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展,只有這樣,城鎮(zhèn)綠化工作才能落到實(shí)處、見到成效。

篇(4)

我們的主要做法是:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

當(dāng)時(shí),隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,員工隊(duì)伍日益擴(kuò)大,在員工中因患病或突發(fā)性災(zāi)害造成家庭經(jīng)濟(jì)困難無法繼續(xù)治療和無力承擔(dān)債務(wù)的占有一定的比例。這部分人成為弱勢(shì)群體,需要得到社會(huì)幫助。在這樣的背景下,成立了職工互助幫困基金會(huì),初衷是為了發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)組織上和集體大家庭的溫暖和關(guān)愛,用互助互救的形式及時(shí)解決職工在工作中、生活中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。這一活動(dòng)推出后,得到了廣大員工的積極支持和響應(yīng),但是有些職工不理解不支持,有的認(rèn)為自己不生病,捐款沒有必要,與己無關(guān);有的對(duì)捐款持無所謂態(tài)度;個(gè)別甚至出現(xiàn)消極思想。針對(duì)這種思想傾向和苗頭,公司工會(huì)耐心細(xì)致地做好職工思想工作,俗話說“人有旦夕禍福,天有不測(cè)風(fēng)云”,人的一生中總會(huì)遇到這樣那樣的不順心或突發(fā)性事情,一旦發(fā)生困難,靠自己的力量是有限的?!氨娙耸安窕鹧娓摺?,只有依靠大家力量才能共度難關(guān)。把道理講深講透,從而使員工從不理解到理解,從不支持到積極參與。思想通了,認(rèn)識(shí)一致了,工作開展就順暢了。

二、建立組織,明確分工

公司成立基金管理委員會(huì),公司各部門與所屬各直營(yíng)店、購(gòu)物中心等成立21個(gè)基金分會(huì)。基金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制訂基金會(huì)章程、實(shí)施辦法、決定重大事項(xiàng),受理和審核基金支會(huì)上報(bào)的各類補(bǔ)助申請(qǐng)?;鸸芾砦瘑T會(huì)、基金會(huì)支會(huì)日常事務(wù)、具體工作由公司工會(huì)和各基層工會(huì)分會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、組織發(fā)動(dòng)、籌集資金

職工互助幫困基金每二個(gè)月籌集一次(每逢單月10日),在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的重視下,公司工會(huì)認(rèn)真抓好募集工作,各部門、門店員工踴躍參與,為公司公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。黨員、團(tuán)員及中層以上骨干發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用,或率先捐款或捐款金額較大,起到較好推動(dòng)作用。

四、加強(qiáng)管理、規(guī)范操作

公司工會(huì)制訂和出臺(tái)了《職工互助基金管理辦法》,辦法明確基金由企業(yè)職工內(nèi)部捐款和企業(yè)行政撥款兩部分組成,工會(huì)專設(shè)帳戶,專人負(fù)責(zé),實(shí)行??顚S茫坏靡谱魉?。每年定期向職代會(huì)報(bào)告籌集、使用情況。在具體操作中,主要抓好“籌集、申請(qǐng)、復(fù)查、公示、發(fā)放”五個(gè)環(huán)節(jié),參加籌款范圍和對(duì)象為所屬各部店(不含加盟店)在編的正式員工,行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補(bǔ)充到基金?;鸹I款匯總后一定時(shí)間內(nèi)將籌集情況和數(shù)額予以公布。辦法規(guī)定符合條件享受特殊困難補(bǔ)助的對(duì)象和補(bǔ)助款嚴(yán)格按審批辦法程序執(zhí)行,并采用公示制度。公示期間無異議的,公示期滿后即行補(bǔ)助金額的發(fā)放。如有異議,再?gòu)?fù)查審議。對(duì)不符合補(bǔ)助條件將予以取消。

職工互助基金成立以來以其實(shí)在的效果,人性化觀念,在企業(yè)中營(yíng)造了“關(guān)心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍,特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業(yè)的關(guān)懷和愛護(hù),并取得較好效果。

篇(5)

一、精心選人,配備一支賴以信任的堅(jiān)強(qiáng)班子

為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府反復(fù)篩選的。院長(zhǎng)***同志是原安倫村黨支部副書記,她組織觀點(diǎn)強(qiáng),思想素質(zhì)好,工作積極性高,敢于創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員劉愛加是一名專職廚師,手藝精良。保管員花龍余具有多年的財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是一名理家能手。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列,同等對(duì)待,享受同等待遇,及時(shí)為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),并做到調(diào)資同步,增幅同步,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,安心地工作。

二、立足自我,闖出一條以副補(bǔ)院的發(fā)展路子

我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,鎮(zhèn)財(cái)政十分拮據(jù),敬老院的費(fèi)用全由財(cái)政列支難度較大。因此,我鎮(zhèn)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子,實(shí)現(xiàn)三輪齊轉(zhuǎn),抓好“三個(gè)開發(fā)”,一是開發(fā)種植項(xiàng)目。我們把院前院后的8畝空閑地全部栽上蔬菜,一年四季從不間斷。不僅解決了敬老院的吃菜問題,而且近80%的蔬菜可以上市出售,增加收入。僅種植蔬菜一項(xiàng)敬老院增加年純收入1.8萬元;二是開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目。在多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上,我們本著因地制宜的原則,首先選擇了技術(shù)難度不高,易于掌握的蛋雞為突破口,通過嘗試,效益十分明顯,于是逐年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,目前我院蛋雞欄存飼養(yǎng)量1000多只、肉雞6000多只。其次增加養(yǎng)殖項(xiàng)目,培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們開挖漁塘6畝,放養(yǎng)了青魚、扁魚等多種魚種,年上市量達(dá)1000公斤,同時(shí)通過自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大生豬飼養(yǎng)量,近年來,每年上市生豬達(dá)150頭。今年已上市生豬89頭,目前生豬欄存飼養(yǎng)量達(dá)150頭。僅養(yǎng)殖項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年可收入4.5萬元;三是開發(fā)工業(yè)項(xiàng)目。在狠抓農(nóng)副生產(chǎn)的同時(shí),我們積極轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),大力發(fā)展工業(yè),首先將院內(nèi)閑置的房屋整修一遍出租給私營(yíng)企業(yè)發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)。房屋租金年收入達(dá)3萬元。其次,我們通過預(yù)收三年租金和多方集資的辦法在敬老院的空閑廢地上新建廠房8間出租給私營(yíng)企業(yè)主新辦企業(yè)。今年通過招商引資,院內(nèi)已有2家私營(yíng)企業(yè)竣工投產(chǎn)。

目前我鎮(zhèn)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為1800元/年,由于狠抓了“三個(gè)開發(fā)”,我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到2500元/年,還按月發(fā)放每人10—15元的零用錢。

三、強(qiáng)化管理,建立一個(gè)規(guī)范有序的服務(wù)中心

為了加強(qiáng)敬老院的管理,使之有序運(yùn)行,我們成立了院務(wù)管理委員會(huì),落實(shí)了管理責(zé)任制,達(dá)到了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見,及時(shí)制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,不斷完善,不斷補(bǔ)充。在老人之間,建立了室長(zhǎng)制、互幫互助小組,相互之間開展幫護(hù)活動(dòng),使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,我們落實(shí)經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目,人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年終按年初簽訂的經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書考核兌現(xiàn),不打和牌,拉開分配檔次。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅(jiān)持勤儉持家、勤儉辦院的方針,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理,這些年來,我們敬老院沒有人報(bào)過一次車票,也沒有拿過一分出差補(bǔ)助,他們處處精打細(xì)算,外出辦事不管多遠(yuǎn)總是騎自行車,來回往返。

篇(6)

一、加強(qiáng)宣傳教育,使“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)深入人心。

“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)是公司黨委、公司以適應(yīng)市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量而采取的重大舉措。這項(xiàng)活動(dòng)的周期性強(qiáng),覆蓋廣,全員性參與。因此,要充分認(rèn)識(shí)繼續(xù)深入開展“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)樹立起認(rèn)真抓、深入抓、持續(xù)抓的思想,從而進(jìn)一步增強(qiáng)員工工作的自覺性和主動(dòng)性,務(wù)求取得更大更好的實(shí)效。隊(duì)委會(huì)根據(jù)干部的分工情況,結(jié)合了生產(chǎn)骨干參加,組成了“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的組成,使活動(dòng)在組織上得到了保證。領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用職工大會(huì)、班組會(huì)等形式,認(rèn)真向干部職工傳達(dá)了“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的有關(guān)文件,重點(diǎn)宣傳了開展此項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義。制造深厚的活動(dòng)氛圍。通過開展各種形式的動(dòng)員活動(dòng),廣大干部職工都積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來。

二、明確活動(dòng)目標(biāo),完善活動(dòng)措施。

根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)的實(shí)際情況,我們明確了“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)目標(biāo),我們的活動(dòng)目標(biāo)是“以安全生產(chǎn)為核心,以貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系和eohs體系文件為主線,以崗位責(zé)任制落實(shí)和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝三標(biāo)隊(duì)?!?/p>

為了達(dá)成這一工作目標(biāo),保障活動(dòng)順利進(jìn)行,我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件精神后,我們還考察了其他基層隊(duì)及友鄰單位開展“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的情況,借鑒了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí),我們充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性,在聽取了他們的意見后,集思廣益,民主決策,我隊(duì)還結(jié)合隊(duì)里實(shí)際情況認(rèn)真規(guī)劃,制定了2006年持續(xù)開展“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的實(shí)施方案、落實(shí)措施、獎(jiǎng)罰規(guī)定。在《“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)》中對(duì)評(píng)定優(yōu)秀班組、最佳服務(wù)能手、遵章守紀(jì)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、標(biāo)桿設(shè)備,我們?cè)敿?xì)地制定了考核標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。廣大職工進(jìn)一步明確了2006年“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的主要內(nèi)容及所要做的具體工作。做到了崗崗有標(biāo)準(zhǔn),人人有措施。為活動(dòng)的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、以“達(dá)三標(biāo)”為重點(diǎn),密切聯(lián)系生產(chǎn),落實(shí)措施

“達(dá)三標(biāo)”是“保雙無”的基礎(chǔ)和措施,是“爭(zhēng)雙優(yōu)”的前提條件,也是“爭(zhēng)雙優(yōu)”的主要內(nèi)容。遵循這條思路,我們?cè)凇斑_(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)中抓住重點(diǎn),把“達(dá)三標(biāo)”,作為深入開展“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的“著力點(diǎn)”和“突破口”。

1、施工(生產(chǎn))現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。

我們?cè)阢@井處和分處相關(guān)部門的指導(dǎo)下,制定了實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和整改方案。我們根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,對(duì)有關(guān)設(shè)備的擺放進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使之符合安全、操作方便、美觀、和周圍環(huán)境相諧調(diào)的要求。對(duì)工具柜和老舊的設(shè)備,我們及時(shí)的進(jìn)行了修整、噴漆作業(yè)。我們?cè)诓煌墓ぷ鲌?chǎng)所的明顯位置,懸掛張貼了各種警示標(biāo)志。對(duì)制度圖表上墻,我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作,做到了風(fēng)格統(tǒng)一。在場(chǎng)地衛(wèi)生維護(hù)上,我們?cè)谏a(chǎn)中,要求做到了“工完料凈場(chǎng)地清”,并且在每周都全員進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。這些措施的落實(shí),使場(chǎng)地達(dá)到了整齊劃一、井然有序、方便生產(chǎn)、形象美觀的效果。

綜合一班動(dòng)修人員在大工房?jī)?nèi)進(jìn)行修理作業(yè)時(shí),施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無論是車輛的停放、保險(xiǎn)措施的就位、工件工具擺放、警示標(biāo)志的懸掛、廢料收集與處理都符合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的要求。對(duì)施工(生產(chǎn))現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行例行檢查,是基層隊(duì)一項(xiàng)重要的日常工作。除了隊(duì)委會(huì)每周一次大檢查外,還經(jīng)常由帶班干部進(jìn)行抽查。綜合服務(wù)隊(duì)“達(dá)、保、爭(zhēng)”領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月對(duì)各個(gè)場(chǎng)地的標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行全面考核評(píng)比,并將考核結(jié)果公布上墻。

2、運(yùn)用“三查”工作方法,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的核心是培養(yǎng)職工良好的職業(yè)習(xí)慣。如何養(yǎng)成一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng),是“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的重中之重。我們組織全隊(duì)職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,深入領(lǐng)會(huì)并熟練掌握手冊(cè)(卡)規(guī)定的內(nèi)容,使每個(gè)崗位的職工根據(jù)手冊(cè)(卡)就清楚自己上崗應(yīng)掌握的知識(shí)。在日常的考核中,我們將熟知本崗的操作規(guī)程,也列入職工的考核內(nèi)容,進(jìn)行不定期的抽查。在實(shí)際操作運(yùn)用中,由樣板示范崗進(jìn)行示范,來糾正操作不標(biāo)準(zhǔn)或習(xí)慣性違章的問題。

我們?cè)诼鋵?shí)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化的工作中主要運(yùn)用了“三查”的工作方法?!叭椤狈謩e是“巡查”、“自查”和“互查”?!把膊椤笔侵赣蓭О喔刹空J(rèn)真堅(jiān)持值班和跟班作業(yè)制度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和崗位的巡視檢查與指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正操作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象?!白圆椤笔侵冈搷徫簧系牟僮髡弑救耍瑢?duì)照崗位操作規(guī)程,認(rèn)真查找自己在實(shí)際工作存在的操作不標(biāo)準(zhǔn)的問題,并自行整改?!盎ゲ椤笔侵竿话啻蔚亩鄠€(gè)的操作者(可以不同崗位),在工作中為對(duì)方查找操作不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,互相提示、相互發(fā)現(xiàn)和糾正問題,從而達(dá)到互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,熟練掌握操作規(guī)程的目的。綜合服務(wù)隊(duì)在落實(shí)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化的工作中,綜合運(yùn)用了這三種檢查方法,確保了各個(gè)崗位時(shí)時(shí)處處都有人監(jiān)督。另外,我們對(duì)操作人員進(jìn)行崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)掌握還進(jìn)行一次摸底考試,對(duì)達(dá)不到95分的不僅要求責(zé)令限期,并提出批評(píng),同時(shí)還要以每低一分扣10元來進(jìn)行罰款。通過落實(shí)這些措施,我們每個(gè)崗位達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化操作,避免違章造成事故、達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

3、運(yùn)用“兩臺(tái)一表”,推進(jìn)基層管理標(biāo)準(zhǔn)化。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)的特點(diǎn),依照行業(yè)和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范干部議事規(guī)則和辦事程序,在生產(chǎn)和日常管理工作中得到了認(rèn)真的執(zhí)行,使管理工作做到了規(guī)范有序、運(yùn)行高效、決策民主。在具體工作的管理上,我們結(jié)合2005年開展“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),進(jìn)一步地修訂、完善了各種考核措施。在日常管理中,我們突出了《“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)》、《“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)職工考評(píng)臺(tái)》和《“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)考核檢查表》這“兩臺(tái)一表”的功用,使其成為基層隊(duì)科學(xué)決策、民主管理的重要組成部分?!丁斑_(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)》,內(nèi)容涵蓋了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、保證措施、檢查與獎(jiǎng)懲、領(lǐng)導(dǎo)小組、eohs方針、質(zhì)量方針、服務(wù)方針、干部守則、職工守則、公開欄、承諾欄12項(xiàng)內(nèi)容以及每月進(jìn)行評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場(chǎng)、最佳服務(wù)能手、遵章守紀(jì)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、標(biāo)準(zhǔn)化示范崗等5項(xiàng)內(nèi)容。為了體現(xiàn)競(jìng)賽的公開公平公正原則,我們相應(yīng)配套制定了《“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)職工考評(píng)臺(tái)》,分別從完成生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、遵章守紀(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理、其它等6大項(xiàng)53小項(xiàng)進(jìn)行月度考核,每項(xiàng)都有扣分的標(biāo)準(zhǔn)。在職工競(jìng)賽考評(píng)臺(tái)上能夠全面體現(xiàn)每一位員工扣分的情況,并突出顯示前三名和末位的員工的考核結(jié)果?!丁斑_(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)考核檢查表》是隊(duì)干部在日常管理中對(duì)崗位操作者巡查和抽查結(jié)果,主要功能是為《“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)職工考評(píng)臺(tái)》提供客觀的獎(jiǎng)罰依據(jù)。

在一季度的評(píng)比中,表現(xiàn)突出的有:標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場(chǎng)是xx、遵章守紀(jì)標(biāo)兵是xxx、安全生產(chǎn)標(biāo)兵是司機(jī)xxx、標(biāo)準(zhǔn)化示范崗是xxx,最佳服務(wù)能手是xxx,通過開展這項(xiàng)活動(dòng),廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性得到了增強(qiáng),形成了人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的良好氛圍。

四、結(jié)合其它活動(dòng),嚴(yán)抓細(xì)管夯基礎(chǔ)

1、將“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)和安全“hse”活動(dòng)相結(jié)合,開展工作。

“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)是安全“hse”活動(dòng)的基礎(chǔ),安全“hse”活動(dòng)是“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的保障,二者密不可分。在施工(生產(chǎn))現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化中,我們按規(guī)定對(duì)“三廢”進(jìn)行了妥善處理,對(duì)廢舊電池、棉紗、手套等進(jìn)行了歸類回收;我們將廠房?jī)?nèi)部衛(wèi)生及周圍的列入了日常考核內(nèi)容,要求有關(guān)崗位及時(shí)進(jìn)行清理和打掃。這些措施的落實(shí),同樣也是對(duì)安全“hse”活動(dòng)的促進(jìn)。我們?nèi)娴貙W(xué)習(xí)了《管理局進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保工作的五項(xiàng)措施》,認(rèn)真組織職工進(jìn)行了討論,在討論中查找各崗位操作中安全措施不落實(shí)、管理不到位、操作不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。并加以整改。這些活動(dòng),同樣也是對(duì)“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)的有力保障。我們還根據(jù)公司“達(dá)三標(biāo)”工作的要求,要求有關(guān)崗位的操作者學(xué)習(xí)并熟知了各種車輛的設(shè)備點(diǎn)、使用的油品型號(hào)、油品的更換期限。在日常的使用和修保中做到職責(zé)分明,讓設(shè)備使用人員不漏保,設(shè)備修理人員不漏修,設(shè)備管理人員不漏查。

2、結(jié)合“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng),落實(shí)“達(dá)三標(biāo)”、“保雙無”。

篇(7)

二、建立落實(shí)科長(zhǎng)窗口帶班制度。專門在對(duì)外窗口設(shè)立科長(zhǎng)帶班崗,每周由一個(gè)科長(zhǎng)輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,與一線關(guān)員共同辦公,重點(diǎn)從三個(gè)層面實(shí)施監(jiān)控,有效加強(qiáng)了對(duì)一線窗口關(guān)員的監(jiān)督管理。一是在前臺(tái)實(shí)施全程跟進(jìn),全面客觀地了解關(guān)員和工作對(duì)象的言行,了解關(guān)員的服務(wù)水平和行風(fēng)情況,不斷改進(jìn)科內(nèi)管理工作。二是及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)問題。針對(duì)工作對(duì)象反映的退單問題,由帶班科長(zhǎng)依權(quán)限現(xiàn)場(chǎng)處理,及時(shí)解決問題,消除了現(xiàn)場(chǎng)關(guān)員不規(guī)范而帶來的不良隱患。三是對(duì)當(dāng)天的業(yè)務(wù)進(jìn)行隨機(jī)抽查,就對(duì)外審批業(yè)務(wù)的備案、綜合、歸類審價(jià)崗、核銷、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管等5個(gè)小組的工作單據(jù)進(jìn)行隨機(jī)抽查,平均抽查率超過30%左右,核銷重點(diǎn)監(jiān)控崗位的抽查率達(dá)到100%,有效減少了現(xiàn)場(chǎng)操作失誤,對(duì)一線關(guān)員自由裁量權(quán)也起到了有效的制約作用。

三、發(fā)揮組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)作用??茖W(xué)管理的關(guān)鍵在于最大限度調(diào)動(dòng)人的積極性??瓢嘧幼⒅匕l(fā)揮組長(zhǎng)在日常工作中的組織協(xié)調(diào)作用,以科、組合力抓隊(duì)伍管理,明確了組長(zhǎng)日常六項(xiàng)工作:一是注意觀察。及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)和組員的情況;二是大膽管理。對(duì)不良現(xiàn)象敢于指出批評(píng),認(rèn)真配合科領(lǐng)導(dǎo)做好干部思想疏導(dǎo)教育;三是積極配合做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)督;四是帶頭遵守工作制度和廉政紀(jì)律,樹正氣;五是及時(shí)將組內(nèi)出現(xiàn)的苗頭性問題和異常情況向科領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,積極配合核實(shí),及早防范、及時(shí)糾正,確保成員不掉隊(duì);六是勤于思考,努力創(chuàng)新。發(fā)揮在一線直接接觸業(yè)務(wù),掌握隊(duì)伍狀況第一手信息資料的優(yōu)勢(shì),多提改進(jìn)意見和建議??瓢嘧舆€將上述要求在全科范圍內(nèi)公布,要求全體干部共同配合組長(zhǎng)管理,攜手打造高效廉潔的良好局面。

四、實(shí)行外勤工作企業(yè)回訪制度。原創(chuàng):為確保海關(guān)人員依法行政和公正廉潔,該科要求企業(yè)在海關(guān)實(shí)施下廠核查后3日內(nèi),由其主要負(fù)責(zé)人將《外勤工作聯(lián)系單》反饋給駐科紀(jì)檢監(jiān)察員,反饋關(guān)員下廠情況及廉政表現(xiàn),改變了以往關(guān)員攜帶《外勤工作聯(lián)系單》下廠,企業(yè)當(dāng)場(chǎng)簽名確認(rèn),再由關(guān)員帶回的做法,避免了制度的形式化,提高了監(jiān)督效果。

五、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)合下廠措施。該科認(rèn)真貫徹執(zhí)行順德辦事處關(guān)于加工貿(mào)易核查和與稽查科聯(lián)合下廠的要求,共同制定下廠計(jì)劃和方案,由主辦科室科長(zhǎng)帶隊(duì),監(jiān)察審計(jì)室派員隨同,加強(qiáng)相關(guān)科室的配合和監(jiān)督,便于監(jiān)察審計(jì)室的監(jiān)督,受到了企業(yè)的歡迎。

六、嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律秩序。該科班子重視隊(duì)伍日常作風(fēng)養(yǎng)成,將隊(duì)伍中出現(xiàn)的散漫的作風(fēng)列入引發(fā)廉政隱患的因素之一。狠抓隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化建設(shè),將隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)與廉政建設(shè)緊密結(jié)合。從科長(zhǎng)帶頭抓起,每日進(jìn)行崗前巡查,落實(shí)每周考勤簽到制度。針對(duì)個(gè)別干部出現(xiàn)的遲到和擅自離崗、上班時(shí)間看報(bào)紙等情況,及時(shí)進(jìn)行糾正,以組為單位進(jìn)行整改,使工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn)。

篇(8)

××社區(qū)現(xiàn)有居民戶,約人,分為四個(gè)片區(qū),個(gè)小區(qū),棟居民住宅樓。其中,市級(jí)“平安小區(qū)”個(gè),縣級(jí)“平安小區(qū)”個(gè)。轄區(qū)內(nèi)有學(xué)校、醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)等企事業(yè)單位家,警務(wù)室一所,包片民警名,社區(qū)配備一名綜治專干,名專職治安員,名兼職治安員,支黨員義務(wù)巡邏隊(duì)。

二、社會(huì)治安綜合治理工作的具體措施

在社區(qū)治安綜合治理工作中,我們的主要做法是根據(jù)縣綜治委的要求,堅(jiān)持“兩排查一分析”制度,建全組織機(jī)構(gòu)、不斷強(qiáng)化綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化治安防范,強(qiáng)化社會(huì)矛盾糾紛的排查和調(diào)處,強(qiáng)化法制宣傳法制培訓(xùn)。

⒈加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、制度和治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在街道辦事處綜治委的指導(dǎo)下,社區(qū)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì),整個(gè)社區(qū)劃分為個(gè)治安小區(qū)。其中樓房棟,平房區(qū)處,實(shí)行社區(qū)干部包各片區(qū)治安制度,每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。樓房區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員,社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查;平房區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員,建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員形成的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。

⒉通過一系列的安全防范措施,扎實(shí)開展群防群治工作。一是針對(duì)個(gè)封閉式管理的住宅區(qū),我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實(shí)行小時(shí)輪流值班,對(duì)小區(qū)的安全、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理。二是對(duì)無物業(yè)管理的個(gè)住宅區(qū),特別是平房區(qū),由社區(qū)治安員佩帶袖章,按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查,禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入,尤其是對(duì)流動(dòng)人口、外來人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與社區(qū)民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會(huì)制度,匯報(bào)各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況,對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行排查,為公安、司法機(jī)關(guān)及時(shí)提供可疑的犯罪線索。社區(qū)對(duì)治安員的工作實(shí)行月考核,不定期進(jìn)行抽查,使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流動(dòng)人員管理。針對(duì)城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū),特別是桃林一社,我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查,建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書,使社區(qū)管理到位,確保了其住宅區(qū)的治安防范工作,減少了治安案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。由于團(tuán)結(jié)社區(qū)轄區(qū)分布有集貿(mào)市場(chǎng)、各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),居住人員復(fù)雜,流動(dòng)人口多,流動(dòng)量大。我們與街道辦事處城管大隊(duì)、市場(chǎng)管理中隊(duì)的市場(chǎng)管理人員密切配合,劃定經(jīng)營(yíng)范圍、停車范圍,使整個(gè)市場(chǎng)管理有序,為XX縣創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城做出了貢獻(xiàn)。

⒊廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了認(rèn)真作好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作,四月份社區(qū)對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,在各個(gè)小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動(dòng),每個(gè)社區(qū)干部負(fù)責(zé)一個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系,定期向掛靠單位匯報(bào)小區(qū)的治安情況,取得掛靠單位的支持,社區(qū)干部與社區(qū)警務(wù)室配合,經(jīng)常深入到小區(qū),監(jiān)督檢查治安防范工作,使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室小時(shí)有人值班,做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看,確保治安防范工作取得實(shí)效。

⒋提高綜治工作人員素質(zhì),開展各種形式的法制宣傳。為了做好社區(qū)綜治工作,提高工作人員和治安員的綜合素質(zhì),社區(qū)每周抽出兩個(gè)小時(shí),安排學(xué)習(xí)法律法規(guī),每周的治安員例會(huì)上,由社區(qū)民警為治安員講解治安防范的基本知識(shí),以及識(shí)別罪犯的方法,使社區(qū)工作人員和治安員的基本素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。同時(shí),我們?cè)诳h司法局和街道辦事處的大力支持下,采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反、反×××、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識(shí),針對(duì)不同年齡和人群,組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在綜合治理安全宣傳月中,我們請(qǐng)縣司法局的干部為××××的師生進(jìn)行“預(yù)防青少年犯罪”法律知識(shí)講座,組織社區(qū)文藝隊(duì)參加稅法宣傳活動(dòng),通過開展這些活動(dòng),使居民的自我安全意識(shí)、家庭法律意識(shí)、青少年自我保護(hù)意識(shí)和識(shí)別罪犯的能力有所提高。同時(shí)我們每季度與社區(qū)民警對(duì)兩勞人員進(jìn)行回訪,做好監(jiān)控和幫教工作。

⒌堅(jiān)持“兩排查一分析”制度、確保將矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。在“兩排查一分析”工作中,我們始終堅(jiān)持“情況在一線掌握,矛盾在一線化解”。社區(qū)矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)轄區(qū)的矛盾糾紛排查兩次,每個(gè)小區(qū)的治安小組長(zhǎng)都是矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員,及時(shí)對(duì)本小區(qū)的矛盾糾紛進(jìn)行排查調(diào)解,一時(shí)解決不了的,有社區(qū)矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商解決。確保了矛盾糾紛得到及時(shí)有效地排查調(diào)處,使社區(qū)各種矛盾糾紛排查率達(dá)到調(diào)解成功率達(dá)到以上,無集體上訪和。

⒍切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作,社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)干部分工負(fù)責(zé)每人幫教—名刑釋解教人員與他們簽定幫教協(xié)議書,每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活工作狀況,通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵(lì)幫助他們盡快就業(yè),對(duì)一時(shí)無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí),幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

⒎近一步強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口、暫住人口、出租房屋的管理工作。為了加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、暫住人口和出租房屋的管理工作,社區(qū)安排專人負(fù)責(zé)每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口、暫住人口和出租房屋進(jìn)行一次摸底登記并積極協(xié)助社區(qū)警務(wù)室民警作好暫住人口出租房屋的辦證工作。有效地預(yù)防和控制了流動(dòng)人口、暫住人口的犯罪率。

篇(9)

一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望

誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)

一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),他們的事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日?!芬蟮某R?guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

篇(10)

改革成了刻不容緩的任務(wù),我們先后到漯河商業(yè)幼兒園,許昌實(shí)驗(yàn)幼兒園,許昌文化幼兒園實(shí)習(xí),看他們是如何教學(xué),如何管理的。并積極參加縣里組織的幼兒教師培訓(xùn)。高薪聘請(qǐng)鄭州幼師學(xué)校的學(xué)生;文化街幼兒園的老師進(jìn)行上課指導(dǎo)。還自訂了《幼兒園》《幼兒教育》書刊。這些都給我園注入了新鮮的血液,是我園迅速成長(zhǎng)起來。在教學(xué)方面,增加了音樂、律動(dòng)、舞蹈、科學(xué)、道德、自然的教學(xué)內(nèi)容。孩子們?cè)谶@些新的學(xué)科的吸引下。馬上由呆板變得活潑;由野蠻變得有知性,有禮貌。孩子的變化使家長(zhǎng)高興、認(rèn)可,紛紛把孩子送到我園里來。

為了農(nóng)村孩子接受更好的教育,我們并不滿足于現(xiàn)狀,在每人每學(xué)期**元的艱苦條件下籌措資金購(gòu)買了電視機(jī)、VCD、電子琴。把北京、天津等國(guó)內(nèi)大的幼兒園的碟子《幼兒園的一天》買了,使老師和學(xué)生通過電視教學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量有了更高一步的提升。

開門辦學(xué)也是我園的一大亮點(diǎn)。家長(zhǎng)和孩子可以共同坐在教室里聽老師上課、講故事,可以一同畫畫、搞制作,這不僅讓孩子癡迷于講故事中、課堂上;也讓家長(zhǎng)津津樂道,起到了雙重教育效果。孩子們走上街頭,通過學(xué)習(xí)的兒歌、舞蹈,慶祝自己的節(jié)日,表達(dá)喜悅的心情,也得到了家長(zhǎng)的賞識(shí)。孩子們走向田野,認(rèn)識(shí)了大自然的花草鳥蟲,鶯飛燕舞,放飛了心情,學(xué)得了教室里學(xué)不到的知識(shí)。

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