時間:2022-04-25 15:37:27
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇教師個人作風(fēng)匯報材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
1.各公辦小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子;
2.各公辦小學(xué)、幼兒園現(xiàn)任校(園)長、副校(園)長;
3.?dāng)M任校(園)級干部人選考察對象。
二、時間安排
6月15日至6月30日,具體時間由考察組與各單位聯(lián)系商定。
三、考察內(nèi)容
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考察主要內(nèi)容
2013年8月以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和工作實績,側(cè)重考察學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃、課程建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、德育建設(shè)、教師隊伍、管理創(chuàng)新、安全穩(wěn)定和黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。
(二)校(園)級領(lǐng)導(dǎo)干部考察主要內(nèi)容
德、能、勤、績、廉表現(xiàn),重點了解干部政治品格、作風(fēng)品行、廉潔自律、教學(xué)教研水平、學(xué)校管理能力、師德師風(fēng)和工作實績等情況,突出考察2013年8月以來或任現(xiàn)職以來、參加籌辦工作以來履行崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)工作、服務(wù)大局的實際成效等情況。
(三)擬任校(園)級領(lǐng)導(dǎo)干部考察主要內(nèi)容
3年來(20XX年以來)履行崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)工作、服務(wù)大局的實際成效等情況。
四、方法步驟
(一)民主測評和民主推薦。以各校(園)為單位組織,由考察組在學(xué)校教職工中確定參加民主測評對象,組織與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行測評,并以會議推薦、個別談話推薦校(園)級后備干部人選。測評采用無記名方式由參會人員獨立填寫。
(二)研究確定擬任校(園)級干部人選考察對象。由鎮(zhèn)黨委、政府在民主推薦的基礎(chǔ)上,結(jié)合干部日常表現(xiàn)情況,研究確定擬任校(園)級干部人選考察對象。
(三)準(zhǔn)備有關(guān)材料。①各學(xué)校應(yīng)在考察前將《考察預(yù)告》張貼在單位公示欄。②考察對象對照崗位職責(zé),認(rèn)真回顧總結(jié)2013年8月以來各方面表現(xiàn)情況,形成書面總結(jié)(字?jǐn)?shù)掌握在2000字以內(nèi)),并填寫《干部“3+1”工作實績公示表》和《考察人選家庭成員移居國(境)外情況報告單》。擬任校(園)級干部人選考察對象應(yīng)同時填寫《干部情況登記表》和《考察人選家庭成員移居國(境)外情況報告單》,并將辦理計劃生育證明材料交至考察組。其中,《干部“3+1”工作實績公示表》,應(yīng)在考察談話前一天發(fā)至測評大會與會對象手中,并在考察談話前在本單位公示欄張貼公示。③各學(xué)校要提前準(zhǔn)備單位《全體干部職工花名冊》(供個別考察談話使用),在考察組到達(dá)時交給考察組。
(四)發(fā)出考察預(yù)告。各考察組應(yīng)在考察前發(fā)出考察預(yù)告,公布考察對象、考察任務(wù)、考察時間、考察組人員組成和聯(lián)系方式等,自覺接受群眾監(jiān)督。考察期間,對群眾舉報反映考察對象的有關(guān)問題,考察組要通過實地調(diào)查、找當(dāng)事人核實或函詢等方法了解清楚,按照規(guī)范格式形成調(diào)查報告,作為綜合評價的重要依據(jù)。
(五)考察談話??疾旖M根據(jù)考察對象的職責(zé)分工,按照接近和知情原則,分別找考察對象的同事及有關(guān)人員(被談話人名單由考察組統(tǒng)籌安排)進行個別談話和征求意見,深入了解校(園)級領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)。
(六)實績分析??疾旖M要對照《干部“3+1”工作實績公示表》,對考察對象的一些重點工作內(nèi)容和成績進行調(diào)查核實,重點分析干部在其中的工作投入、工作成效和個人所發(fā)揮的作用。
(七)綜合評價。考察組在全面熟悉掌握各種材料的基礎(chǔ)上,結(jié)合民主測評、考察談話等情況進行全面、客觀、深入的分析研究,實事求是地評價干部的德才表現(xiàn),研究確定考察對象的評價等次,并全面準(zhǔn)確地形成書面考察材料和匯報材料。在形成考察材料的基礎(chǔ)上,通過同類別橫比、同崗位縱比、同要求互比等方法,研究確定最終考察等次。
(八)考察情況匯報。由考察組組長向鎮(zhèn)黨委、政府匯報考察情況及相關(guān)意見建議。
五、有關(guān)事項
1.考察工作由鎮(zhèn)政府組織實施,組長由鎮(zhèn)黨委副書記吳志峰同志和分管教育領(lǐng)導(dǎo)柯俊輝同志擔(dān)任,成員由教委辦、組織辦、紀(jì)委辦、各中學(xué)等人員組成。考察之前,由鎮(zhèn)政府組織對考察組成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體考察人員要充分認(rèn)識做好考察工作的目的意義,在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,集中精力,全脫產(chǎn)、全力以赴,積極主動地參與考察工作。
2.各公辦小學(xué)、幼兒園要充分重視,精心組織,抓緊抓早做好各項準(zhǔn)備工作,密切配合考察組共同完成考察任務(wù)。
按照局黨辦的統(tǒng)一安排,我?!安煌跣?nbsp;牢記使命”主題教育組織生活會于2019年12月25日召開,會議始終堅持批評與自我批評的原則,通過紅臉扯袖等形式,收到了神良好的效果。在會議中,我們共梳理出四方面十個問題,這些問題通過交流議定措施,每個問題基本得到解決,現(xiàn)就相關(guān)情況報告如下:
一、在組織開展主題教育方面存在的問題,一是開展集中學(xué)習(xí)的座談的次數(shù)太少;二是兩個重點文件及法規(guī)文件集中學(xué)習(xí)次數(shù)少,自學(xué)次數(shù)多,精神領(lǐng)會不夠深刻;三是對黨員個人學(xué)習(xí)效果不能及時跟進,黨員的思想政治素質(zhì)提高不明顯。
改進措施:加強集中學(xué)習(xí)的制度建設(shè),充分發(fā)揮會議的民主性,教育引導(dǎo)黨員成為支部的主人,積極發(fā)言,利用積分制的評價導(dǎo)向作用,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
二、在嚴(yán)格黨員管理方面存在的問題,一是對離退休黨員的管理有些松懈;二是學(xué)習(xí)服務(wù)不能及時跟上;三是對從嚴(yán)治黨的理念的形成不能和工作生活實際有機的結(jié)合。
改進措施:加強離退休黨員,實行會議請假制度,確因不能參會學(xué)習(xí)的要向支部理性請假手續(xù),支部要將學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到支部微信平臺,通過線下自學(xué),定期匯報學(xué)習(xí)效果,對不能參會的黨員,實行送資料到黨員手中,提高學(xué)習(xí)效果。積極引導(dǎo)教師黨員做好政策與教學(xué)的相結(jié)合,將思想引領(lǐng)與教學(xué)工作有機的結(jié)合,防止兩張皮想象。
三是在聯(lián)系服務(wù)群眾方面存在的問題一是支委會深入教學(xué)及基層學(xué)校次數(shù)太少;二是走訪教師及學(xué)校中層、學(xué)生家長的次數(shù)少;三是聯(lián)系服務(wù)群眾的制度沒有建立。
改進措施:學(xué)校有針對性下發(fā)調(diào)研課題,促使支委深入實際進行調(diào)查研究;實行調(diào)查研究匯報制度,在每次召開支委會時,先匯報個人工作。每月至少將調(diào)查研究情況形成書面材料向支部報告。
四是在改進工作作風(fēng)方面存在的問題一是支委會會議主要圍繞事務(wù)性工作研究和安排,理論研討學(xué)習(xí)次數(shù)太少;二是班子集中學(xué)習(xí)的制度不完善。
在一次制作風(fēng)箏的實踐活動中,有一位學(xué)生的風(fēng)箏做得不對稱,而且風(fēng)箏的飄帶安裝也不牢固,只要把風(fēng)箏一拿起來飄帶就掉下來??上攵?,他的風(fēng)箏多次試飛沒有成功,但教師對作品進行評價時給了這位學(xué)生一個“A”。當(dāng)聽課的老師對此提出質(zhì)疑時,上課老師的想法是:讓他們做目的并不是要能飛,只要體驗做的過程,飛不起來正說明制作的不易,不是說綜合實踐活動是注重學(xué)生的體驗嗎?這位學(xué)生有體驗了,也完成了作品,我們要發(fā)揮評價的激勵功能,讓學(xué)生能充分感受到被信任、被尊重、被愛護,所以應(yīng)該給這位學(xué)生“A”。不細(xì)想,這位教師的解釋也有一定的道理??捎挚傆X得有什么地方是不合理。試問:通過活動,學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有進步了嗎?這樣的活動算是有效的嗎?教師這樣的評價能真正讓學(xué)生有所發(fā)展嗎?……事后有老師去找那位學(xué)生談話,問題比開始想的還復(fù)雜,學(xué)生自己反而不認(rèn)可教師給的這個“A”!……
[簡要分析]
心理實驗顯示,一個人所得到的外界評價與克服自身的自卑感有很大的關(guān)系,積極友好的評價能幫助人克服自卑感,反之,則讓人的自卑感與日俱增。明確評價的目的與功能,建立正確的評價觀,對于綜合實踐活動課的順利實施有決定性的作用。在綜合實踐活動時,如果能發(fā)揮評價的激勵功能,學(xué)生能充分感受到被信任、被尊重、被愛護,就能使他們獲得健康成長所必需的強大動力。由此,我們不難判斷,評價學(xué)生的目的應(yīng)該定位在強化學(xué)生的自信心和積極性,喚起并引發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造欲望,從而使之達(dá)到理想化的心理狀態(tài)。但是如果僅僅是因為活動而活動,為了體驗而活動是不夠的。我們用一個星期,甚至更長的時間,僅僅為了讓學(xué)生體驗制作風(fēng)箏,還為了激勵學(xué)生,培養(yǎng)自信,就一律給好評,對于我們寶貴的教學(xué)時間、師生的精力,還有其他的教育資源是否是一種浪費呢?我們綜合實踐活動是否有效呢?學(xué)生在這樣的活動中是否有發(fā)展了,他們是否在健康成長呢?這也是許多老師所困惑的問題:評價的意義何在,我們的評價定位到底在哪里?
[應(yīng)對策略]
在設(shè)計活動目標(biāo)時,教師目標(biāo)定位是:學(xué)生能制作完成一個風(fēng)箏模型,并沒有深入地思考活動經(jīng)過是否有效的問題,更沒有關(guān)注學(xué)生是否真正發(fā)展了,也就是我們常說的:讓學(xué)生能跳一跳摘到桃子的道理。如果教師把活動目標(biāo)定位為:學(xué)生能設(shè)計制作一個風(fēng)箏模型,并能成功地飛起來。那么,在評價的時候,達(dá)到這個目標(biāo)就能得“A”就顯得更為合理,學(xué)生在活動的時候可能也會更加關(guān)注讓風(fēng)箏飛起來的問題,那位學(xué)生也不會因為得到“A”而糾結(jié)了。學(xué)生在實踐活動中會收獲得更多,我們的實踐活動也會更有實效。
在一次次的主題活動評價中,不斷地激勵和矯正,促進學(xué)生良好意識、習(xí)慣的形成,使學(xué)生在自信、熱情、思考問題的方式、反思的意識、專項技能、綜合技能等方面得到多次的鍛煉和提高,真正使學(xué)生在體驗與探究自然中不斷成長,在參與和融入社會中不斷成熟,在認(rèn)識自我中不斷完善,提高對自然、社會的整體認(rèn)識,發(fā)展科學(xué)精神、創(chuàng)新意識與實踐能力,形成強烈的社會責(zé)任感與良好的個性品質(zhì)。
二、評價應(yīng)伴隨著活動的展開同步進行
案例2:大家都有了收獲
一位教師在組織學(xué)生開展“身邊一次性用品”的主題活動時,我們項目組全程參與這個活動觀察教師的評價。教師活動前的指導(dǎo)很到位,包括如何分組、如何制訂小組活動計劃、如何匯報等。學(xué)生也按要求開展了活動。而教師在學(xué)生接下來的活動中,只是催小組長把匯報的材料準(zhǔn)備好。學(xué)生也按教師的要求準(zhǔn)備了匯報資料。兩個星期后,學(xué)生進行匯報展示:有的做了小報,有的提供了調(diào)查的數(shù)據(jù),有的分享收集到的“一次性用品的污染環(huán)境”資料等,最后教師做了點評:在這次活動中大家都有了收獲和全新的體驗,我們這次的活動非常成功。
[簡要分析]
二、本期我校教學(xué)管理思路和上段的主要工作
(一)教學(xué)管理思路:
在學(xué)年工作指導(dǎo)思想統(tǒng)帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,積極推進素質(zhì)教育,規(guī)范辦學(xué)行為;落實學(xué)校工作計劃,以教學(xué)為中心,以提高管理水平為重點,發(fā)揚埋頭苦干、務(wù)真求實的作風(fēng),切實抓好作風(fēng)建設(shè);繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,向管理要質(zhì)量,積極維護教學(xué)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性;突出抓好“四項常規(guī)”,強化過程管理;緊扣高考目標(biāo),建立多種人才培養(yǎng)模式,不斷提升學(xué)校形象;完善檔案室、閱覽室、信息服務(wù)中心功能,增強服務(wù)意識。
(二)上階段主要工作回顧
根據(jù)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,上段我們主要做如下工作:
1、加強師資隊伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量
在暑期開學(xué)前,我們用一個周的時間進行了教師培訓(xùn),學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學(xué)技術(shù)和教學(xué)行為藝術(shù)進行了規(guī)范和要求,培訓(xùn)的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況、團結(jié)合作的意識及教學(xué)成績進行教師選聘。開學(xué)之后圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學(xué)科的培訓(xùn),這些做法得到了教師的認(rèn)可,提高了教師的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、強化作風(fēng)建設(shè),進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團隊是學(xué)校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè),并把作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重要目標(biāo)。
目前班子成員有15人,為提高管理水平,加強作風(fēng)建設(shè),學(xué)校定期召開專題會,結(jié)合行政辦公會強化責(zé)任,要求領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,制定了校級領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層領(lǐng)導(dǎo)值班的制度;實施了各項常規(guī)管理的總結(jié)檢查及通報制度。為強化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學(xué)生不同層次的座談會,虛心聽取教學(xué)管理的意見和建議,力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學(xué)環(huán)境。本期我們無論是校級領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo),都要求代課,負(fù)責(zé)一個年級或一個學(xué)科,定期調(diào)研和通報相關(guān)工作,領(lǐng)導(dǎo)真抓實干和率先垂范,起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,下設(shè)三個年級組和9個教研組,實行條塊結(jié)合的管理模式,要求各方面負(fù)責(zé)人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強對領(lǐng)導(dǎo)值日、聽課、教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)工作的檢查,由校長隨機檢查,了解情況,及時通報,不留情面,充分調(diào)動了師生員工的積極性。
3、強化常規(guī)管理工作,狠抓教學(xué)常規(guī),夯實教學(xué)基礎(chǔ)
(1)制定并落實各項教學(xué)計劃。學(xué)期初,我們在全體教工大會上通過了本學(xué)期教學(xué)工作計劃,向教師明確學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo),學(xué)期的任務(wù)與要求,完成任務(wù)的責(zé)任分工與目標(biāo)措施。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校設(shè)計出學(xué)期教學(xué)工作一覽表,發(fā)至各辦公室和教研組,以利于督導(dǎo)學(xué)期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學(xué)科進度上墻,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實。從學(xué)校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,周周有工作安排,人人任務(wù)清、目標(biāo)明,確保了教學(xué)工作有條不紊的進行。
(2)加強常規(guī)檢查。常規(guī)檢查有四種形式:一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導(dǎo)、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學(xué)科聽課筆記、單元過關(guān)和作業(yè);三是領(lǐng)導(dǎo)班子采取“推門聽課”方式,了解教師教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)情況;四是采取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查,檢查的結(jié)果都及時進行匯總和通報,以書面的形式上報校級領(lǐng)導(dǎo),下達(dá)到各處室、年級,并提出整改意見。
(3)加強教學(xué)調(diào)研。從上學(xué)年開始,我們實施了對年級進行階段性的課堂調(diào)研。為了推進教學(xué)的有序進行,落實教學(xué)常規(guī)。今期,我們擴大了調(diào)研范圍,從課堂調(diào)研轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)調(diào)研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調(diào)研,接著又用兩周時的對高一進行調(diào)研。關(guān)于教學(xué)調(diào)研,我們是先是定方案,然后安排日程。每個年級學(xué)科各拿出一節(jié)課,結(jié)合我校“三段六步”教學(xué)法,按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式,進行課堂調(diào)研。同時對年級、各學(xué)科組、教師工作進行全方位的調(diào)研,并進行通報,召開教師會議,對表現(xiàn)優(yōu)秀的年級、教研組、個人進行表揚,對存在的問題提出整改意見。
(4)加大對年級“四項常規(guī)”的管理力度。我校學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄。為了盡快的提高學(xué)生成績,我們把抓高三的相關(guān)做法前移到高一、高二?!八捻棾R?guī)”即課堂調(diào)研、培優(yōu)補弱、考練和團體戰(zhàn)。對這四項常規(guī),我們制定相關(guān)方案,提出明確要求,采取周六集中檢查和平時抽查的方式,并把檢查結(jié)果進行通報,對存在的問題進行及時整改。
4、強化校本教研,積極推進課改工作
為了適應(yīng)新課程改革,提高我校教師的教學(xué)水平。本期將課改工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,具體做法如下:
(1)健全教研機構(gòu),加強統(tǒng)一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學(xué)科建設(shè),堅持每周一次教研活動,一次集體備課活動,由教務(wù)處和分管領(lǐng)導(dǎo)直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。
(2)注重校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)以學(xué)科組為單位,以轉(zhuǎn)變觀念、落實課改、全面推進素質(zhì)教育為重點,上階段我們一是認(rèn)真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗交流等活動;二是加強與分校間的教學(xué)交流,利用分校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源提高教師業(yè)務(wù)水平;三是籌建了閱覽室,給教師提供學(xué)習(xí)交流的機會,擴大教師的視野,獲取新的教育觀念。
(3)積極開展教學(xué)反思活動。我們要求每位教師課后要有教學(xué)反思的記錄,一個月學(xué)科組組織一次教學(xué)反思活動。這兩項工作,我們定期檢查,及時通報。
(4)繼續(xù)加強課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革從去年十月份開始,我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學(xué)科推行實施。今年暑期前后,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的實施進行了總結(jié)與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學(xué)法。月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓(xùn)。月上旬和中旬對學(xué)生分組與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)等方面進行了培訓(xùn)。同時開展了“三段六步”教學(xué)法的督查與指導(dǎo),通過年級課堂調(diào)研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學(xué)生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學(xué)生成績得到提高。
5、拓展人才成長渠道,培養(yǎng)合格人才
鑒于我校學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱,從普通高考選拔人才,給學(xué)生提供出路比較困難。今期開學(xué),我們把學(xué)校培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)定為培養(yǎng)合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項活動,培養(yǎng)合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學(xué)生舉辦一次活動,豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,開設(shè)閱覽室,擴大學(xué)生的閱讀面,培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。同時我們又開了體育班、美術(shù)班、影視藝術(shù)班,為學(xué)生成長提供平臺,目前這些工作正在有序進行。
6、高度關(guān)注畢業(yè)班工作
備戰(zhàn)高考是學(xué)校工作的重中之重,也是樹立學(xué)校形象的窗口。關(guān)于畢業(yè)班工作,我們的主要做法是:
(1)組織成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年級工作計劃,分解高考目標(biāo),保證教學(xué)和管理有序而規(guī)范的開展。
(2)積極開展好畢業(yè)班相關(guān)問題的研討活動,狠抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)揮集體智慧,本期我們集中研討了實施新課程改革各省的高考試題,召開了高三年級工作計劃,各學(xué)科備考計劃,明確了高考方向,各位高三教師的高考思路清晰,執(zhí)行得力。
(3)加強了高三教學(xué)的管理力度,強調(diào)制度的落實和各項活動開展措施的上墻,對高三“四項常規(guī)”工作,年級每周檢查,并向業(yè)務(wù)校長匯報,增強了高三工作的針對性。
(4)加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度,強化責(zé)任。
(5)加強對單元過關(guān)和階段性滾動訓(xùn)練的檢查,搞好學(xué)科、班級團體戰(zhàn)。要求每兩周一次單元過關(guān),一個月一次階段性訓(xùn)練,教師、班主任對學(xué)生成績進行統(tǒng)計和分析,并上好評講課,尤其是關(guān)注邊緣生成績的變化,及時召開學(xué)科、班級團體戰(zhàn)會議,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,及時提出整改意見。
(6)積極開展培優(yōu)補弱工作。對優(yōu)秀生主要是進行信心目標(biāo)教育、做題規(guī)范和細(xì)節(jié)教育。對邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學(xué)生共同探討,落實提高成績的方法與措施;制定切實可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導(dǎo),包班領(lǐng)導(dǎo)一個月一次入班對學(xué)生進行學(xué)法、考法和心理指導(dǎo)。
7、起始年級工作
(1)開學(xué)前在二、三年級教師選聘的基礎(chǔ)上,對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分,并結(jié)合上期工作表現(xiàn)和教學(xué)成績,選聘了高一教師,并利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓(xùn),提高了教師的業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化了教師隊伍。
(2)建立了年級組配合處室負(fù)責(zé)的管理模式。一、二年級每周制定書面的周工作安排;并定期匯報檢查單元過關(guān)、培優(yōu)補弱座談會和兩個團體戰(zhàn)的落實情況。
(3)狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,從抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息習(xí)慣入手,要求每位學(xué)生制定一日計劃,合理安排時間。
(4)強化課余時間的管理。學(xué)校在三飯后及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層領(lǐng)導(dǎo)值班,處室、年級參與,對學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、安全等各方面進行管理,并把結(jié)果及時通報,作為政教處評價班級管理工作的重要依據(jù)。通過此項管理,進一步規(guī)范了學(xué)生的行為,避免了一些違紀(jì)事件的發(fā)生。
(5)以班級文化建設(shè)為突破口,以主題班會和墻報為陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓(xùn),成立學(xué)科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導(dǎo),積極營造校園文化氛圍。
(6)積極實施“三段六步”教學(xué)法。以校級公開課和課堂調(diào)研為形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內(nèi),培養(yǎng)一批骨干教師。
(7)強化工作的責(zé)任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作,每周向業(yè)務(wù)校長匯報年級工作。教務(wù)處定期對一、二年級進行教學(xué)調(diào)研并通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規(guī)”的執(zhí)行情況;定期召開教師和學(xué)生座談會;定期發(fā)放教研通訊和學(xué)法指導(dǎo)材料。
三、存在問題及反思
1、各種規(guī)章制度還不夠完善,學(xué)校管理水平有待提高。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理,骨干教師少,教研教改的難度大,形成不了學(xué)科優(yōu)勢,形成不了高質(zhì)量的學(xué)科團隊。
3、教學(xué)模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創(chuàng)新精神,新課改的推進阻力依然不小。
4、生源數(shù)量太少,生源質(zhì)量較差,低差面過大,學(xué)生的自我教育、自我約束能力不強,學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學(xué)改革增加了難度。
5、教務(wù)工作協(xié)調(diào)性和標(biāo)準(zhǔn)不高,思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。
6、各項活動的開展還不夠規(guī)范,還有許多教學(xué)的管理思路與措施沒有通過活動去實施。
7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。
四、下階段工作打算
1、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè),增強協(xié)調(diào)性和凝聚力。
2、加強師資隊伍建設(shè),營造氛圍,明確導(dǎo)向,樹立典型。通過骨干教師、優(yōu)秀教師、教改之星等評選活動,優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學(xué)氛圍,提高全校教師的整體業(yè)務(wù)水平。
3、加強常規(guī)管理的力度,進一步規(guī)范教學(xué)過程。進一步加強教學(xué)檢查,在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關(guān)的管理、培優(yōu)補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規(guī)工作推向一個新臺階。
4、深入開展課堂改革,認(rèn)真落實“三段六步”教學(xué)法。下階段我們要繼續(xù)強化對教師和學(xué)生的培訓(xùn),加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設(shè),教師導(dǎo)學(xué)案的編制,課堂教學(xué)流程的規(guī)范,學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究的指導(dǎo)。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內(nèi)煉素質(zhì),外塑形象;采取走出去、請進來的方式;加強教學(xué)理論學(xué)習(xí)和積極開展“三課”活動。
5、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,努力營造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成是自我管理的習(xí)慣,合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣,敢于爭先的習(xí)慣,空檔時間管理的習(xí)慣。我們要以班級文化建設(shè)活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導(dǎo),加強養(yǎng)成教育。
一、自查自評情況
(一)規(guī)范教育教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量
1、嚴(yán)格執(zhí)行市教育局關(guān)于普通中小學(xué)執(zhí)行課程計劃有關(guān)問題的文件規(guī)定,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實際情況,開齊課程、開足課時。
2、嚴(yán)格控制了中小學(xué)生補課及教輔資料的發(fā)放,控制教輔材料的購買,嚴(yán)格禁止濫訂濫用教輔資料,禁止為學(xué)生統(tǒng)一訂購或要求學(xué)生自行購買統(tǒng)一資料。
3、根據(jù)學(xué)校實際情況科學(xué)制定招生計劃,合理安排班級人數(shù),無快慢班、重點班。
4、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生免試就近入學(xué)的規(guī)定,無條件接收合乎條件的學(xué)生入學(xué)。學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、插班、休學(xué)、畢業(yè)等情況均按學(xué)校學(xué)籍管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)規(guī)范收費行為,杜絕違規(guī)行為
1、學(xué)校嚴(yán)格按照上級部門的要求,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段收費政策,堅決制止亂收費。
2、嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)收費項目及標(biāo)準(zhǔn),杜絕以各種名目自立項目亂收費。
3、每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校對收費項目和費用均張榜公布,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督。
(三)規(guī)范師德行為,提高服務(wù)意識
1、加強對教師的職業(yè)道德教育,倡導(dǎo)“格物致知、誨人不倦”的良好教風(fēng),要求教師自覺踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。學(xué)校制定了嚴(yán)格的措施,堅決杜絕以教謀私,向?qū)W生索取錢物、有償家教等現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),當(dāng)年的“創(chuàng)先評優(yōu)”實行一票否決制,并扣罰績效工資。
2、開展家校互動活動。歡迎每位家長隨時走進課堂聽課,增進社會、家長與學(xué)校、教師的交流,認(rèn)真聽取家長和學(xué)生的意見,不斷進行課堂改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、積極開展學(xué)習(xí)型組織活動,通過開展“政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”、校長辦公會、全體教師大會集體學(xué)習(xí)等活動,引導(dǎo)教師提高自身的工作責(zé)任心、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)水平和班級管理能力,進一步規(guī)范教師的行為,增強服務(wù)意識。
(四)堅持校務(wù)公開,加強民主監(jiān)督
1、學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,把學(xué)校工作的重點、難點、教職工關(guān)心的熱點問題,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容,努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。
2、學(xué)校建立問題逐級反映解決機制,師生思想、工作或?qū)W習(xí)中存在問題,可逐級向上反映。當(dāng)事人員或領(lǐng)導(dǎo)能夠解決的,現(xiàn)場予以解決;還能解決的,可向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。確保師生反映的問題能夠及時予以解決,杜絕推脫扯皮現(xiàn)象。
3、定期召開家長會,搭建起家長與學(xué)校溝通的橋梁。家長會上,教師除了與家長溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況外,還向廣大學(xué)生家長宣傳學(xué)校的辦學(xué)方向、教育理念,接受家長對學(xué)校各項工作的監(jiān)督。
(五)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),完善責(zé)任追究制度
1、圍繞“廉政文化進校園”活動,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,切實履行“一崗雙責(zé)”要求。
2、加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究。學(xué)校堅持把黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考評體系之中。將年終考核情況與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用直接掛鉤。
3、加強反腐倡廉工作任務(wù)的落實,定期聽取群眾意見,開展批評與自我批評,嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)文件精神,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。
4、認(rèn)真開展“廉政文化進校園”活動。引導(dǎo)廣大師生認(rèn)清形勢,提高組織紀(jì)律意識、大局意識和依法辦學(xué)意識,增強黨員干部廉潔自律能力,在校園營造出了反腐倡廉的濃厚氛圍。
(六)暢通言路,積極化解矛盾
1、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層辦公室,認(rèn)真聽取群眾意見,掌握群眾思想動態(tài)。
2、按照逐級負(fù)責(zé)、分層解決的原則,確保師生反映的問題能夠得到及時解決。
3、在平時的工作中,對一些難點問題、熱點問題我們積極辦理,化解矛盾,做到了件件有落實。
二、存在的問題
雖然企校移交已經(jīng)完成,但是部分教師的思想里還或多或少殘留著“企業(yè)化”的影子,情緒還不穩(wěn)定。這主要反映在2010年“績效工資”剛剛實施時,教師普遍認(rèn)識與上級文件要求存在一定差距,意見較大。
三、整改措施
1、細(xì)化活化教職工的思想政治工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教職工溝通,走進教職工的工作與生活。與教師進行真誠的交談,達(dá)到情感上的交流,事業(yè)上的共識。幫助廣大教師確立主人翁意識,增強教書育人的責(zé)任感、使命感,進而轉(zhuǎn)化為工作的動力。
2、實施“暖心工程”。將教師的婚、喪、嫁、娶等生活問題納入到學(xué)校日常工作的范疇中,關(guān)心、幫助教師的生活,讓教師生活上常常能感受到組織的溫暖,無后顧之憂。組織教師進行體檢、外出參觀學(xué)習(xí)、定制工作服等,從工作的細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)出學(xué)校對廣大教師的人文關(guān)懷。
四、今后努力方向
合作探究學(xué)習(xí)是一種切實可行的學(xué)習(xí)方式。僅從知識理解的角度來講,一個人的理解總沒有多個人合在一起的理解來的深刻、全面。更不用說,在對知識的探究上,一個人的力量總會讓人感到有些單薄,幾個人合作探究,自然會“人多力量大”,起到意想不到的良好效果。是的,就是“三個臭皮匠”,也要“頂一個諸葛亮”的。所以,我們在教育教學(xué)活動中大力提倡合作探究學(xué)習(xí)模式。
而新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革,為合作探究這種新型教學(xué)模式的開展創(chuàng)造了條件和可能。在新課程改革的過程中,廣大一線優(yōu)秀教師在大量的實踐探索的基礎(chǔ)上做出了很多的研究成果。新課程要求學(xué)生改變學(xué)習(xí)方式,即改變課程實施過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力,以及交流與合作的能力。與探究學(xué)習(xí)一樣,合作學(xué)習(xí)使學(xué)生的主體地位更為突出,更有利于培養(yǎng)學(xué)生社會合作精神與人際交往能力,是新課程實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的著力點。結(jié)合我校的實際情況,筆者就初中歷史教學(xué)中的合作探究學(xué)習(xí)作了如下嘗試。
一、合理分配小組
為了促進學(xué)生進行小組合作學(xué)習(xí),首先應(yīng)對全班學(xué)生進行適當(dāng)?shù)姆纸M。為保證組內(nèi)成員的互補和組間的公平競爭,在分組時要考慮學(xué)生的能力、興趣、性別、家庭背景、住校與否等幾個方面的因素。一般應(yīng)遵循“同組異質(zhì)、異組同質(zhì)”的原則來分配每組的成員。這樣才能保證每個小組在大致相同的水平上展開合作學(xué)習(xí)。學(xué)生在競爭中就會有“旗鼓相當(dāng)”的感覺,才會增加合作的動力,增強取勝的信心,取得良好的合作效果。合作學(xué)習(xí)小組以前后桌四人為一小組,小組內(nèi)設(shè)小組長一人,記錄員一人,匯報員一人,資料員一人。小組長應(yīng)選組織能力強、學(xué)習(xí)態(tài)度好、樂于助人、有一定合作創(chuàng)新意識的學(xué)生擔(dān)任。他的主要任務(wù)是在教師的指導(dǎo)下組織全體人員一起合作學(xué)習(xí),組織動手操作,開展討論,完成小組學(xué)習(xí)任務(wù)。記錄員的職責(zé)是將小組合作學(xué)習(xí)過程中的重要內(nèi)容記錄下來,包括合作學(xué)習(xí)的結(jié)論、組織討論過程中的疑難問題、小組成員中某人遇到的學(xué)習(xí)困難及解決過程等,因此,記錄員應(yīng)選擇學(xué)習(xí)態(tài)度好,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),同時筆頭快的學(xué)生擔(dān)任。匯報員的職責(zé)是將本組合作學(xué)習(xí)的情況向全班或教師進行匯報,所以應(yīng)選擇學(xué)習(xí)成績好、語言表達(dá)能力強的學(xué)生擔(dān)任。這樣組內(nèi)各成員人人有事做,事事有人做,既避免了學(xué)生以自我為中心的泛泛而談,又避免了學(xué)困生在小組合作中的“搭車”現(xiàn)象。當(dāng)然,過一段時間,學(xué)生各方面能力有了一定程度的提高后,還可以互換角色。
二、落實具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容
合作學(xué)習(xí)是一個主動的、積極的、有意義的過程,要使小組合作具有價值,教師要制定合理的有利于展開合作的學(xué)習(xí)目標(biāo),安排恰當(dāng)具體的、適合學(xué)生年齡特點和認(rèn)知結(jié)構(gòu)的活動內(nèi)容,以及學(xué)習(xí)材料和探究任務(wù)。一般來講,在教學(xué)的重點、難點、關(guān)鍵處可設(shè)計一些富有思考價值的問題,組織小組合作學(xué)習(xí)。
三、布置難易適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
小組合作學(xué)習(xí)的任務(wù)難易要適當(dāng)。如果太容易,學(xué)生不需要他人協(xié)助也能完成,就會失去合作學(xué)習(xí)的意義,學(xué)生的合作也就會失去動力;如太難,小組通過一定的努力仍不能達(dá)到目標(biāo),便會飽嘗失敗的苦果,逐漸失去學(xué)習(xí)的信心,也就失去了合作的興趣和主動性。教師設(shè)計的討論題既要有利于學(xué)生的思維活動,又要符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,內(nèi)容的難易應(yīng)確定在學(xué)生“跳一跳摘得到”的層次。這樣才具有挑戰(zhàn)性,才有利于激發(fā)學(xué)生個體的主動性,以及小組合作的積極性,才能發(fā)揮小組這一“學(xué)習(xí)共同體”的獨創(chuàng)性、創(chuàng)造性。
四、靈活組織課堂討論
在小組合作學(xué)習(xí)中,小組討論不失為一種有效的教學(xué)策略。小組討論能使教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間有更多的交往、互動的機會。教學(xué)實踐證明,課堂討論是引導(dǎo)學(xué)生積極參與教學(xué)過程的重要措施,是培養(yǎng)學(xué)生合作精神和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識的重要手段,也是促使每個學(xué)生得到充分發(fā)展的有效途徑。但合作討論也有弱點,難以保證每一個學(xué)生都在積極的參與,在討論的過程中可能有渾水摸魚者,有“離題太遠(yuǎn)者”,在交流過程中,有的同學(xué)不愿意表達(dá)自己的觀點。所以,在課堂教學(xué)中如何有效地組織學(xué)生進行討論非常重要。
首先要設(shè)計好討論的內(nèi)容。討論內(nèi)容既要針對教學(xué)目標(biāo),又要突出討論特點,應(yīng)具有啟發(fā)性、思考性、探索性和開放性,能夠使學(xué)生的思維和討論活動不斷處于最佳狀態(tài)。
其次,為了使課堂討論取得良好的效果,應(yīng)事先建立一些基本的小組合作的規(guī)則。討論前,小組成員先獨立思考,把想法寫下來,再分別說出自己的想法,其他人傾聽,然后討論,形成集體的意見。這樣每個人都有思考的機會和時間。小組討論時,教師要深入到小組當(dāng)中,成為小組討論中的一員,參與其中,同時要關(guān)注討論的進程,了解各組討論的情況,做到心中有數(shù),以便及時點撥,適時調(diào)控。
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實全區(qū)治理軟環(huán)境工作會議精神,以建立一支高素質(zhì)的教育干部隊伍和教師隊伍為目標(biāo),通過“塑師德、正師風(fēng)”活動的扎實開展,著力解決師德師風(fēng)方面存在的問題,樹立xx教育的良好形象,促進全區(qū)教育事業(yè)的健康發(fā)展。
二、著力解決的問題
1、解決精神狀態(tài)方面的問題。深挖思想根源,突出整頓紀(jì)律渙散、不思進娶精神不振等不良作風(fēng),消除拜金主義、自由主義和個人主義思想的影響,努力形成紀(jì)律嚴(yán)明、敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢爭一流的干部、教師戰(zhàn)斗集體。
2、解決教師行為方面的問題。杜絕侮辱、諷刺、挖苦、歧視學(xué)生以及埋怨、指責(zé)、訓(xùn)斥學(xué)生家長的現(xiàn)象;突出解決在個別教師中存在的體罰和變相體罰學(xué)生以及在遵守“教師十不行為規(guī)范”方面存在的問題。
3、解決工作態(tài)度不端正、責(zé)任心不強、方式方法簡單粗暴的問題。健全和完善教師日常工作考核評價機制,把教師的工作態(tài)度、責(zé)任心、質(zhì)量效益觀念與教師的職業(yè)道德聯(lián)系起來,增強教師為學(xué)生終生負(fù)責(zé)的意識。
4、解決原則性不強、組織紀(jì)律觀念淡薄的問題。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示、匯報制度,防止~和違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
5、解決為教不廉的問題。突出解決利用職務(wù)之便謀取私利的問題,杜絕強制學(xué)生購買教學(xué)輔助材料,向?qū)W生推銷商品,向?qū)W生和家長索要財物的現(xiàn)象,禁止從事以營利為目的的家教活動。
6、解決教師公眾形象方面的問題。從規(guī)范和約束教師言行舉止、儀態(tài)儀表以及社會活動入手,突出解決教師違~公德,損害教師、教育形象等方面的問題。
三、活動安排
(一)宣傳學(xué)習(xí)階段(~.9——~.1)
1、區(qū)教育局、各學(xué)校分層組織召開動員大會,總體部署,周密安排,并利用宣傳媒體進行廣泛宣傳,接受社會各界的監(jiān)督。
2、認(rèn)真組織廣大教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人?!?、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),每名干部和教師都要結(jié)合自身實際,對有關(guān)規(guī)定和精神進行深層次學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)筆記。
3、通過開展師德知識測試、輔導(dǎo)報告會、心得交流會、學(xué)習(xí)筆記展評等活動,相互交流,共同提高。
(二)對照檢查階段(~.2——~.3)
對照師德規(guī)范和上級要求,采取個人找、大家提、組織幫和師生評議等方式,廣泛開展批評與自我批評,在查找問題的同時,形成個人剖析材料,理清整改思路。
1、橫向找差距。自覺與身邊的優(yōu)秀教師相比較,看自己在在師德、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等方面存在的差距。
2、縱向查找問題和不足。認(rèn)真總結(jié)回顧近年來個人的師德情況,對照有關(guān)師德規(guī)范、制度,實事求是的查找自身的問題和不足。
(三)整改提高階段(~.4——~.5)
針對查出的問題,要立足個人思想和工作實際,制定有效的整改措施。整改過程中,要放下思想包袱,既要正視自己的問題和不足,又要看到自己的成績與優(yōu)勢,增強奮起直追的信心和勇氣。通過整改,努力達(dá)到以下目標(biāo):
1、教師隊伍的精神面貌得到根本改善,形成敬業(yè)愛崗、拼搏進娶無私奉獻(xiàn)、敢爭一流的濃厚氛圍。
2、師德建設(shè)再上新臺階,體罰、變相體罰學(xué)生事件徹底根除,教師職業(yè)道德規(guī)范得到自覺遵守,教師依法執(zhí)教的自覺性普遍增強。
3、教育行為全面規(guī)范,有損教師形象、教育形象的現(xiàn)象全面禁絕。
4、管理制度進一步完善,形成以制度促師德、以師德樹形象的師德管理新機制。
5、教師隊伍的社會聲譽顯著提高,樹立起一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀教師典型。
(四)總結(jié)表彰階段(6月中旬)
實施國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃(以下簡稱大創(chuàng)計劃)是質(zhì)量工程的一項重要內(nèi)容,是培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才的需要,體現(xiàn)了以人才培養(yǎng)為中心的理念,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的需要。筆者作為地方醫(yī)學(xué)院教務(wù)工作者,主要是從事教育教學(xué)的日常管理工作,結(jié)合學(xué)校貫徹落實大創(chuàng)計劃中如何培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的情況,來談?wù)勧t(yī)學(xué)院校在加強大創(chuàng)計劃應(yīng)該注意的相關(guān)問題。
一、大創(chuàng)計劃的組織實施
按照《教育部關(guān)于做好“本科教學(xué)工程”國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施工作的通知》精神,大創(chuàng)計劃實施主要從以下三個方面開展。
(一)項目申報
大創(chuàng)計劃主要面向全校全日制本科一、二年級學(xué)生申請。申請者必須學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀、善于獨立思考、實踐動手能力較強、對科學(xué)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等有濃厚的興趣,具有一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)實踐能力,具備從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì),有強烈的求知欲和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有良好的職業(yè)道德和團結(jié)協(xié)作精神。申請者可以是個人,也可以是團隊,每個團隊一般由3名學(xué)生組成。鼓勵學(xué)科交叉融合,鼓勵跨院系、跨專業(yè),以團隊形式聯(lián)合申報。
每學(xué)年第二學(xué)期,申請者在規(guī)定時間內(nèi)填寫大創(chuàng)計劃項目申請書,經(jīng)院系審核、項目專家委員會評審,學(xué)校根據(jù)項目專家委員會評審意見,確定立項項目,經(jīng)公示無異議后,由學(xué)校發(fā)文公布,報省教育廳和教育部備案。
(二)項目運行
獲得國家級大創(chuàng)計劃資助的項目,學(xué)校與項目負(fù)責(zé)人簽訂項目完成協(xié)議書;項目負(fù)責(zé)人及項目組成員應(yīng)嚴(yán)格按照項目內(nèi)容開展工作,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期或不定期向指導(dǎo)教師匯報項目進展情況,間隔不超過2個月;學(xué)校每半年對項目進行一次評估,查閱學(xué)生實驗原始數(shù)據(jù)、實驗報告和文獻(xiàn)綜述等,了解項目的階段性進展情況,定期向省教育廳和教育部匯報。國家級項目中期檢查由學(xué)校組織工作組進行核查。
(三)項目驗收
項目結(jié)束后,由各項目組提交結(jié)項申請、總結(jié)報告和補充材料(論文、設(shè)計、專利以及相關(guān)支撐材料)。專家委員會召開驗收評審會,審議項目的總結(jié)報告,聽取項目負(fù)責(zé)人答辯。通過結(jié)項評審的頒發(fā)結(jié)項證書。學(xué)校將定期匯總項目結(jié)項驗收情況,按要求向教育部和省教育廳提交總結(jié)報告及相關(guān)支撐材料。
二、大創(chuàng)計劃的教學(xué)管理
為切實提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,學(xué)校將大創(chuàng)計劃列入人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃,并開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的選修課、建設(shè)與創(chuàng)新訓(xùn)練有關(guān)的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法等選修課,以及與創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練有關(guān)的項目管理、企業(yè)管理、風(fēng)險投資等選修課程。從課程建設(shè)、學(xué)生選課、考試、成果認(rèn)定、學(xué)分認(rèn)定方面進行系統(tǒng)管理。
(一)加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)。在學(xué)校現(xiàn)已開設(shè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐課程的基礎(chǔ)上,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程納入學(xué)校十二五“本科教學(xué)工程”建設(shè)規(guī)劃,每門課程給予1―3萬元的經(jīng)費資助,多渠道、多途徑地增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程門數(shù)和類別,鼓勵高水平教師有針對性地增開新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練課程,不斷提高師資隊伍水平,完善教學(xué)文件和實踐環(huán)節(jié),提升課程水平和質(zhì)量。
(二)完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練課程學(xué)分和成果管理辦法。制定大創(chuàng)計劃相關(guān)規(guī)章制度,對完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的學(xué)生給予學(xué)分認(rèn)定,對取得的研究成果給予獎勵。
(三)靈活學(xué)籍管理。允許學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、自學(xué)能力強、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練成果顯著的學(xué)生,申請免修與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練選修課相近的專業(yè)課程,經(jīng)學(xué)生所在院系認(rèn)定,學(xué)校大創(chuàng)計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,教務(wù)處復(fù)核批準(zhǔn)后直接獲得學(xué)分。
三、大創(chuàng)計劃的質(zhì)量監(jiān)控
(一)在簽訂項目協(xié)議書后,參與大創(chuàng)計劃項目的學(xué)生要合理安排時間,既要學(xué)好本專業(yè)課程,又要努力完成項目。項目組成員要如實書寫實驗日志、階段工作總結(jié)。對項目申報、實施過程中弄虛作假、工作無明顯進展或?qū)W習(xí)成績嚴(yán)重下滑的學(xué)生將及時終止其項目運行。參與項目的學(xué)生要主動向?qū)熣埥獭⒍ㄆ趨R報學(xué)習(xí)與研究進展情況,積極主動地參加導(dǎo)師指定的相關(guān)學(xué)術(shù)活動;要定期撰寫科研工作進展報告,總結(jié)前一階段的工作,提出下一階段的工作計劃。
(二)大創(chuàng)計劃項目協(xié)議書簽訂后,項目名稱、研究內(nèi)容及項目組成員原則上不得變更。若確需變更,由項目負(fù)責(zé)人提交變更申請報告,經(jīng)指導(dǎo)教師和所在院系工作組組長簽署意見后,向?qū)W校大創(chuàng)計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申請,經(jīng)學(xué)校大創(chuàng)計劃項目專家委員會審批后,方可變更。變更后的項目組成員應(yīng)履行原協(xié)議書規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。
(三)若項目不能如期完成,項目負(fù)責(zé)人須在協(xié)議規(guī)定的截止日期前1個月向所在院系提出書面延期申請報告,詳細(xì)闡明延期的緣由,經(jīng)指導(dǎo)教師同意、院系工作組批準(zhǔn)后,報大創(chuàng)計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核、教務(wù)處備案。原則上每個項目只能申請一次延期,且必須在項目負(fù)責(zé)人畢業(yè)前完成。延期期滿后仍不能結(jié)題的項目,視為自動中止。
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一、學(xué)校高度重視
為確保“師德師風(fēng)建設(shè)”活動扎實、有效開展,我校及時召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,研究部署整個活動。成立了以劉玉波校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,積極召開了“師德師風(fēng)活動”整改專項會議,校長在會上對教師們提出了新的目標(biāo),組織安排了十個一等各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。
二、教師學(xué)習(xí)扎實
全體教師自開展活動以來,積極參加師德師風(fēng)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)在職教師從業(yè)行為“十嚴(yán)禁”》、《教育部嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補課的規(guī)定》、《教育部嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》、《哈爾濱市中小學(xué)教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《哈爾濱市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為準(zhǔn)則處理辦法》、《哈爾濱市中小學(xué)教師師德考核負(fù)面清單》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),將教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,每人書寫師德培訓(xùn)筆記,全面提高教師職業(yè)素養(yǎng),引導(dǎo)教師自尊、自強、自省、自律,使教師在教育教學(xué)活動中自覺規(guī)范職業(yè)行為,提高師德修養(yǎng)水平。愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),充分展現(xiàn)我校教師的精神風(fēng)貌,受到了社會的一致好評。
三、學(xué)校管理一絲不茍
學(xué)校強化了教師日常管理,規(guī)范教師從教行為。將師德建設(shè)工作融入教師日常管理中,把教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、個人品德、社會公德、廉潔從教等方面作為對教師綜合評價的重要內(nèi)容,把師德良好作為教師績效考核、評先評優(yōu)、職稱評審、職務(wù)晉升的基本條件。凡是違反師德規(guī)定或有群眾舉報的教師,均采取評優(yōu)一票否決制。
加強和完善對教師師德情況的跟蹤管理,先后開展了“教師個人自查自糾”、“師德師風(fēng)問題大討論”、“師德師風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)講座”、“師德承諾”、“師德大講堂”等活動,進行了“學(xué)生調(diào)查問卷“、“家長調(diào)查問卷”民意測評,進一步規(guī)范了師德管理工作。通過深入班級發(fā)放調(diào)查表,全面掌握師德師風(fēng)情況,重點了解教師是否存在上課體罰和變相體罰學(xué)生、上課有無接打手機現(xiàn)象等問題。學(xué)校對查擺出的問題進行梳理歸類,分析原因,責(zé)令相關(guān)教師認(rèn)真整改,并對整改情況跟蹤監(jiān)督,確保整改效果。通過持續(xù)的評議和查擺,我校教師們能夠做到教書育人,愛崗敬業(yè)。
四、多元活動,有效助推師德建設(shè)
我校結(jié)合市教育局制定的“進一步規(guī)范教育教學(xué)行為推進師德師風(fēng)建設(shè)活動方案”,開展了豐富多彩的師德師風(fēng)建設(shè)活動,提高全體教師的專業(yè)素養(yǎng),極大地助推了“師德師風(fēng)建設(shè)活動”的進展。
1、召開“師德師風(fēng)建設(shè)活動”動員大會,及時更換校園電子屏宣傳標(biāo)語,發(fā)動宣傳、營造氣氛。動員會上傳達(dá)了上級文件精神,詳細(xì)部署了師德師風(fēng)建設(shè)活動的重要工作。
2、開展“師德師風(fēng)培訓(xùn)”學(xué)習(xí)活動。胡媛媛副校長對全體教師進行了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的培訓(xùn),使全體教師知規(guī)范、嚴(yán)操守,做人民滿意的教師。班科任教師分別學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》《未成年人保護法》等相關(guān)材料,全體教師熟記于心,愛崗敬業(yè),盡職工作。
3、觀看視頻《榜樣》等典型事跡相關(guān)視頻,教師們的內(nèi)心受到了神圣的洗禮,善良,正直,樂于助人,堅強,奉獻(xiàn),吃苦耐勞!
4、書寫學(xué)習(xí)心得,開展師德師風(fēng)大討論活動。此項活動時間長,規(guī)模大,內(nèi)容多?;顒又校覀冎匾曅麄?,落實學(xué)習(xí)書寫筆記,把師德與教育教學(xué)相結(jié)合,注重教師的修養(yǎng)。開展以學(xué)年組和學(xué)科組為單位的討論活動,切實把討論的過程轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)和再受教育的過程,活動開展的有聲有色,取得了明顯的成果。
5、開展師德師風(fēng)自查自糾活動。11月中詢,我們下發(fā)了“師德師風(fēng)負(fù)面清單”,全體教師結(jié)合評價標(biāo)準(zhǔn)逐項閱讀,反思自己的行為進行了自查自糾,全體教師認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實求真,正確面對自子身上存在的問題,按照學(xué)校的要求進行了整改,完成了蛻變。
6、開展師德滿意度測評活動,排查整改師德師風(fēng)問題。11月14日,在全體家長中開展了師德問卷調(diào)查,試題內(nèi)容涉及教師課堂教學(xué)行為、教師的教育方法、家庭與學(xué)校的聯(lián)系等方面,調(diào)查活動還特別征詢了家長對學(xué)校和老師的合理化建議,通過學(xué)生了解了當(dāng)前學(xué)校和教師工作中存在的突出問題。此項活動,促進教師進一步端正工作作風(fēng),樹立良好的教育形象,為教育的和諧穩(wěn)定發(fā)展起到積極的促進作用
7、評優(yōu)評先,德為重。每年我校的評優(yōu)評先、教師節(jié)表彰等活動,都把教師的德育工作放在首位,結(jié)合教師師德表現(xiàn)進行“一票否決制”,對全體教師是一次警醒,也是一種長期的鞭策。
一、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作計劃和本室工作計劃,堅定不移地貫徹上級教育教研精神,以高考為指針,發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用,積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進步進言獻(xiàn)策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。
二、積極履行教育教學(xué)管理職責(zé),和教務(wù)處密切合作,每學(xué)期完成兩次教學(xué)常規(guī)檢查,對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況,每學(xué)期按照要求完成聽課任務(wù),了解我校教師的教學(xué)情況。組織并指導(dǎo)各教研組開展工作,落實了組長工作職責(zé)及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實施,保證了教研組工作的有效開展。
三、深入推進了以集體備課為主題的“教研活動日”活動,組織并堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準(zhǔn)備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學(xué)術(shù)性。
四、確定了以“優(yōu)化課堂,提高課效”為主題的課堂教學(xué)研究目標(biāo),積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學(xué)觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學(xué),取長補短,互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師的聽課記錄,便不難看出,老師們的聽課次數(shù)增多了,評課能力增強了,同時通過組織兩次青年優(yōu)質(zhì)課大賽,有計劃有組織地鍛煉大批教師,使他們在最短的時間內(nèi)快速成長起來,勇挑我校教學(xué)重?fù)?dān),為我校中高考連年取得好成績打下了一定的基礎(chǔ)。
五、加強課題引領(lǐng),明確科研方向?;貧w課堂、關(guān)注課堂是學(xué)校科研的基本原則,也是我努力盡職的指導(dǎo)思想。我校的課題研究主要立足于學(xué)校實際條件、立足于高考備考的實際要求,以解決實際問題、提高課效為目標(biāo),以校本課題為主,走個人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。
六、開展形式多樣的師生活動,營造科研氛圍。
(一)教師活動
1、教科研專題學(xué)習(xí)。
2、教研、備課組長培訓(xùn)。
3、專家講座(高主任)
4、骨干教師培訓(xùn)
5、外出及校際教研
6、優(yōu)質(zhì)課比賽
7、四優(yōu)評比
8、進行了網(wǎng)上教研。
(二)學(xué)生活動
1.參與組織了“我讀書,我快樂”征文及演講比賽比賽,并指導(dǎo)學(xué)生在縣里獲獎。
2組織高一高二學(xué)生參加省級書法比賽。
3、組織了學(xué)生參加第四屆全國中學(xué)生作文大賽,有60多名學(xué)生獲獎。
4、.上交了中小學(xué)規(guī)范漢字書寫作品。
5、各教研組組織了
豐富多彩的學(xué)科競賽活動。