相關(guān)期刊
時間：2022-07-19 11:13:05
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇謀劃工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十精神為指導，以貫徹落實《國務院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》為核心，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”這一主線，堅持統(tǒng)籌發(fā)展、科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，從就業(yè)和創(chuàng)業(yè)、社會保險、醫(yī)療保障等民生工程方面著手，努力破解我縣人社人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展中的難點節(jié)點，以全新的思路，全新的舉措，全新的視野助推我縣人社工作又好又快發(fā)展。
通過這次黨代會，我深刻地感受到局的競爭實力明顯增加，作為一名子公司的財務負責人，我也明顯地感到公司在對外競爭中的資本實力、信譽等級都在進一步增強，也有信心按照會議精神貫徹落實好制度、規(guī)章，為完成局下達的奮斗目標和工作思路不斷努力。
2、明確工作重點?！叭鎸徲?，突出重點”是審計工作的一項基本原則，整個審計工作是這樣，具體的審計事項也是這樣。要圍繞審計目標，根據(jù)審前調(diào)查的情況，對審計事項作出正確的分析判斷，確定出工作重點。做到重點突出，主攻方向明確，避免因平鋪直敘地耗時費力，而產(chǎn)生無效勞動的問題。
3、明確工作策略。做任何事情都要講究策略，審計工作也不例外。面對一個審計事項，應當從何處切入，采取何種措施才能比較順利完成工作任務，這就是一個策略問題。在思路和重點都明確之后，策略就是成敗的關(guān)鍵因素。策略需要推敲和研究，確定策略的過程又是對工作思路和工作重點的一次再思考。
4、明確工作分工。相對一個審計項目來說，審計組全體成員都是干的同一項工作，但是在一個審計事項中，又包含著若干個審計內(nèi)容，各審計人員可能要分別獨立負責某些審計內(nèi)容，在大多數(shù)情況下，分工都是不可避免的。分工就要負責，分工到人，就意味著責任到人。在審計方案中事先把任務落實到人，有利于增強每個審計人員的責任心，同時因為審計是一項存在固有風險的工作，如果有事需要追究責任，通過審計方案也是有案可查的。
再次實施市委九屆十次全會精神和講話要領(lǐng),大隊黨總支書記、副大隊長主持會議并作
書記指出，書記的報告，總結(jié)了在推進“五大戰(zhàn)略”，破解“七大難題”等12個方面所取得的成就，總結(jié)了工作實踐的四點經(jīng)驗體會。報告全面深刻分析了“十一五”時期所面臨的形式，明確了“十一五”工作的指導思想、奮斗目標和指導原則，并全面部署了年10個方面的工作任務。根據(jù)的實際情況在工作上作了科學統(tǒng)籌和安排，進一步確立了發(fā)展的新目標，使我們的思路更清晰、方向更明確、信心更堅定。市委九屆十次全會精神和的講話確實是鼓舞人心、振奮精神。
“三優(yōu)”即以優(yōu)質(zhì)稅收、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)秀團隊為抓手，全面提升地稅工作水平。優(yōu)質(zhì)稅收，就是稅收的質(zhì)量要高、結(jié)構(gòu)要優(yōu)、總量要大。優(yōu)質(zhì)服務，就是服務的效果讓納稅人滿意、讓社會滿意、讓黨委政府滿意。優(yōu)秀團隊，就是干部隊伍素質(zhì)高、作風硬、形象好?！皟纱龠M”即以促進經(jīng)濟科學發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定為目標，全面服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
具體來講，優(yōu)質(zhì)稅收就是在實際工作中，要依法征收、不虛收、不惜收，確保稅收收入的真實性、合法性，稅收總量要與地方經(jīng)濟相匹配，稅收增長要與經(jīng)濟增長、稅源壯大相適應；優(yōu)質(zhì)服務就是以納稅人需求為導向，多層次、全方位提供方便快捷的服務，就是讓稅收更好地支持發(fā)展、惠及民生、維護和諧；優(yōu)秀團隊就是領(lǐng)導班子政治堅定，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，團結(jié)奮斗，開拓進取，就是廣大干部職工個個勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，身心健康，積極向上。通過加強優(yōu)秀團隊建設，打造一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、廉潔勤政、充滿活力、能打硬仗的地稅隊伍，不斷深化服務內(nèi)涵、拓展服務平臺、豐富服務載體，就能贏得納稅人滿意，打造和諧的稅收大環(huán)境。
在實際工作中，我認真組織分局全體同志將“三優(yōu)兩促進”實質(zhì)精神弄懂弄通，并從自身做起，發(fā)揮帶頭作用，吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)，以“三優(yōu)兩促進”工作思路為指導，結(jié)合當前的稅收工作，謀劃工作思路，確定工作重點，力求以此次活動為契機，在分局全面建設上有所突破。同時，組織分局全體同志深入學習全省地稅工作會議精神，并專門召開會議，說心得、談體會，在全分局掀起了學習精神、領(lǐng)會精神、貫徹精神、落實精神的氛圍，進一步增強了對“三優(yōu)兩促進”工作思路的深入認識。
二、緊貼實際，融會貫通，切實將“三優(yōu)兩促進”活動要求抓深、抓實。
作為為國聚財?shù)囊痪€單位，我們在實際工作中，克服困難，增強信心，將工作科學細化，層層分解到管理員，落實到企業(yè)。同時加強內(nèi)部管理，各司其職，各盡其責，以高度的熱情和責任心，將各項具體工作落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，在工作中，強化收入質(zhì)量觀念，依法組織稅收收入，杜絕有稅不收入的現(xiàn)象，做到向項目、向政策、向管理要收入，充分挖掘稅收潛力，通過扎實有效的工作踐行“三優(yōu)兩促進”工作。
作為重點行業(yè)分局，在工作中，我們注重提升征管質(zhì)量，制定切實可行的工作思路，以夯實基礎為目標，定期召開會議，深入謀劃工作思路，確定工作重點，在工作中抓根本、抓關(guān)鍵，及時發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律、拿出對策，帶動整體工作上水平。
為進一步強化稅源管理，我分局落實了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)項目登記管理制度，逐戶建立項目管理臺帳，做到分戶分項建檔，隨時掌握項目施工進度、不動產(chǎn)銷售情況、繳納稅款等信息資料，建立重點稅源臺賬，對重點稅源企業(yè)進行全面摸底，及時更新稅源變化信息，對稅源實施動態(tài)跟蹤管理，確保數(shù)據(jù)資料真實可靠，合理分配征管力量，不斷夯實征管基礎，實現(xiàn)基層整體工作上水平。同時，分局根據(jù)每名干部的工作能力、政治素質(zhì)進行定崗定責，及時細化任務指標，在區(qū)局考核分局稅費任務的基礎上進行二級考核，將收入任務完成情況定期開會通報，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大地調(diào)動了干部職工完成任務的主動性和積極性，從而促進了干部愛崗敬業(yè)的精神，提高了工作責任心。全面落實各項稅收優(yōu)惠政策，全面落實好省局出臺的促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的各項政策規(guī)定，綜合利用稅法規(guī)定的多種稅收優(yōu)惠政策，做好主輔企業(yè)分離，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。同時，提供優(yōu)質(zhì)服務，落實工作規(guī)范，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅環(huán)境，提高納稅人滿意度。增加地方一般收入，提供優(yōu)質(zhì)稅收，牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，自覺服從和服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局，自覺地把服務地方經(jīng)濟發(fā)展作為地稅工作的著力點，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強對重點項目、重點稅種管理，堵漏挖潛，著力增加地方一般性預算收入，著力增加地方可用財力，確保地方稅收收入占地方一般預算收入比重穩(wěn)步提高。
三、健全制度，加強管理，切實增強分局科學化、精細化、規(guī)范化管理。
下面，我簡要介紹一下我自己的情況：在來這工作之前，我曾在XX縣法院工作9年，在XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作4年，在XX縣檢察院工作5年，在XXX檢察院工作6年。先后擔任過辦公室主任、副鄉(xiāng)長、黨委書記、副檢察長兼反貪局局長、檢察長等職務。
這次組織安排我到XX檢察院工作，和大家一道來謀劃XX檢察院的新思路、促進XX檢察事業(yè)新發(fā)展。我感到很榮幸，同時也感到肩上的責任重大。
在此我想先說4句話：
第一句話是：XX區(qū)是市政府所在地，是全市的政治、經(jīng)濟和文化中心，任何人都沒有理由不愿意來。所以，我堅決服從組織安排。
第二句話是：我非常愿意同大家一道工作，這也是一種緣份，我希望大家能夠接受我。
第三句話是：我很想在我的任期內(nèi)取得成績，但需要我們大家的共同努力。
第四句話是：我很想為大家辦一些實事，但前提條件是，我們必須取得成績。
我還想明確兩點：
第一點，在一段時期內(nèi)，我們院將保持現(xiàn)有機構(gòu)、人員及年初的工作思路、工作目標不變。希望大家一如繼往地安心工作。
第二點，我們要理舊賬，尊重前任向前看。
我已經(jīng)到任一周多了，在這一周多的時間里，通過走訪幾大班子、相關(guān)部門，同其他黨組成員談話，征求意見，我了解到，前幾任黨組書記對XX檢察院都做出了很大貢獻，在座的全體干警也付出了辛勤的汗水，使XX檢察院有了很大發(fā)展。在此基礎上，我于本月11號，就是上周四，組織召開了第一次黨組會，聽取了其他班子成員就分管工作的匯報，表明了自己的態(tài)度，提出了明確要求。我還將進一步同中層干部談心，征求對全院發(fā)展的意見和建議，以便達成共識，共同把XX檢察院建設得更好。
下面，我想借這次會議的機會，結(jié)合XX檢察院的實際，談一談我個人的一些不成熟的思路和想法，希望大家多提寶貴意見，以利黨組形成正確的、符合實際的決策意見。
第一，要明確總體工作思路。關(guān)于工作思路，我想提四句話。那就是：
提升素質(zhì)，強化辦案，規(guī)范創(chuàng)新，務實爭先。
提升素質(zhì)，就是要采取靈活有效的方式方法，不斷提高全院干警的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)，逐步培養(yǎng)出一批專家型、復合型檢察人才。
強化辦案，就是要充分利用我們XX的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)設備的作用，調(diào)動全院干警的積極性，依靠市院和區(qū)委的正確領(lǐng)導，依法、嚴格、大膽地辦理一批有影響、有震動的大案、要案，樹立XX檢察機關(guān)的威信，為全區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。進而得到上級更大的支持，做到“有為有位”。
規(guī)范創(chuàng)新，就是要規(guī)范各項工作，包括規(guī)范辦案工作、規(guī)范機關(guān)管理、規(guī)范隊伍管理；同時還要大膽創(chuàng)新，要充分發(fā)揮每位干警的創(chuàng)新性思維，調(diào)動每位干警的積極性、主動性和創(chuàng)造性，每個部門都要創(chuàng)出自己的特色性工作，爭取被區(qū)委、市院，市委、省院，乃至省委、高檢推廣。做到“一招鮮，吃遍天”。
務實爭先，就是要發(fā)揚求真務實的精神，結(jié)合我們XX的實際，正確地評價和估價自己，不斷增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，拿出適合自身情況的有效措施，并抓好落實，使全院各項工作都能夠爭先進位，提高全院整體工作水平。
第二，要打造XX檢察精神。為了落實這一總體工作思路，我想提出一個口號，就是：團結(jié)敬業(yè)，務實爭先。以此來激發(fā)全院干警的斗志，打造出雙橋檢察院奮發(fā)向上的精神。
第三，要重點抓好五項工作。當前我們要重點抓好下面5個方面的工作：
一是堅決完成業(yè)務目標；二是大力加強隊伍建設；三是全面加快信息化建設；四是突出抓好創(chuàng)新工作；五是積極做好服務中心工作。
第四，要完善三項工作機制。
一是規(guī)范辦案流程。要通過學習借鑒先進經(jīng)驗，不斷制定并完善各業(yè)務部門的辦案流程，對執(zhí)法和辦案活動實行流程管理，使執(zhí)法辦案更加規(guī)范，防止隨意性。
二是制定業(yè)務工作規(guī)范。要加緊研究制定各項業(yè)務工作規(guī)范，使全院所有工作都有章可循、規(guī)范有序。
三是完善行政管理制度。要進一步整理完善機關(guān)各項管理制度，做到科學合理、切實可行。
第五，要落實三項保證措施。
一要強班子、抓中層、帶隊伍。隊伍建設是做好各項工作的基礎。首先要搞好班子團結(jié)。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，只有班子團結(jié)，才能形成統(tǒng)一一致的決策意見，才能成為堅強有力的領(lǐng)導核心，才能為中層干部及全體干警樹立良好的榜樣。中層干部是各部門的“排頭兵”，是各項工作的中堅力量，要努力建設一支高素質(zhì)的中層干部隊伍，從而帶動全院整體隊伍的加強。
二要堅持從嚴治檢與從優(yōu)待警相結(jié)合。要在對全院干警嚴格管理的同時，不斷制定并完善從優(yōu)待警措施，使全院干警政治上有待遇，經(jīng)濟上有實惠，工作上有支持，生活上有照顧。進一步解除干警的后顧之憂，增強干警的工作干勁。
三要加大督查監(jiān)察力度，落實考評、獎懲措施。要通過加大督查監(jiān)察力度，確保各項規(guī)章制度落到實處；要建立健全考核評價體系，科學制定獎懲措施，并嚴格搞好兌現(xiàn)，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，激發(fā)干警的工作熱情，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)。
最后，我向大家提三點希望和要求：
第一，振奮精神，擺正位置，做好當前工作。希望大家要按照既定目標，以良好的精神狀態(tài)，找準自己的位置，一捫心思做好本職工作，不要有私心雜念。
第二，識大體，顧大局，講團結(jié)，謀事業(yè)。我們大家來自不同的地方，在一起共事不容易，是一種緣份，24小時在單位的時間最長，我們要珍惜這個緣份，要樹立敬業(yè)奉獻精神，最起碼要對得起自己那一份工資。要共同謀劃工作，共同為XX檢察事業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
第三，認真執(zhí)行各項管理制度，嚴格遵守辦案紀律，切實保證辦案安全。這既是加強機關(guān)管理的要求，同時，
也是保護干警的需要。我們大家只有依章辦事、依法辦案，才能做到既辦好案件，又保護自身，才能讓領(lǐng)導放心，讓家人安心。
會議學習了市局《關(guān)于開好2012年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會》的通知。為貫徹落實通知要求，開好我局2012年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會，會議要求，一是高度重視，提高認識，積極做好會前準備工作；二是根據(jù)會議主題，制定我局《2012年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會實施方案》，填寫好報告單，按通知要求報市局黨組和市局人教科，由王書芹主任負責，監(jiān)察室具體落實，辦公室配合；三是會議時間定為12月26日，同時邀請縣紀委、縣組織部領(lǐng)導到會指導，由王書芹同志負責；四是廣泛征要求意見，征求范圍為全局干部職工、服務對象和相關(guān)部門單位，對重點服務對象要上門征求意見；五是開展談心交流活動，領(lǐng)導班子主要負責人與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員同分管部門主要負責人之間要進行談心談話，充分溝通情況，交換意見、交流思想，切實增加共識，促進團結(jié)，共同提高；六是認真組織學習，監(jiān)察室要根據(jù)通知要求，梳理學習資料，制定學習方案；七是切實抓好整改，對去年民主生活會提出的意見和建議要形成落實情況報告，由監(jiān)察室具體負責；八是認真撰寫發(fā)言材料，每名班子成員要根據(jù)會議主題，進行自我剖析，重點剖析思想、作風、紀律、廉政等方面存在的不足及原因，形成發(fā)言材料。
二、關(guān)于做好2012年度工作總結(jié)和謀劃2013年工作思路有關(guān)事宜
會議要求，班子領(lǐng)導和各股室要全面總結(jié)全年的工作，梳理出工作中的特色，亮點，認真謀劃明年的工作思路，于12月底交局辦公室。
三、通報解決干部職工編制有關(guān)事宜
11月30日，局長赴市局專題匯報我局干部職工編制有關(guān)事宜，市局黨組聽取了我局干部職工編制問題專題匯報。會上，李國清局長同意我局《關(guān)于請求解決我局自收自支干部人員編制的請示》，并指出，一是全力支持，舉全局之力解決縣及其他縣干部職工編制遺留問題；二是明年把全市干部職工編制遺留問題擺上市局重要議事日程，當作為干部職工辦實事、辦好事來抓；三是同意在全市礦管中心所設置時優(yōu)先選招現(xiàn)有自收自支人員。
四、關(guān)于2013年全縣重點工程建設項目有關(guān)事宜
2013年全縣重點工程建設項目我局牽頭負責的有四個項目，分別是深加工項目、龍歸石英巖礦開發(fā)深加工項目、礦業(yè)大廈建設、溫泉旅游開發(fā)項目。
深加工項目占地120畝，年加工能力5000噸，總投資7000萬元，目前正在做前期項目審批工作，該項目由謝小玲隊長負責，王書芹主任配合。
龍歸石英巖礦開發(fā)深加工項目由東源縣鴻安礦業(yè)有限公司承建，占地300畝，年生產(chǎn)能力40萬噸，總投資3.5億，今年投資96萬主要用于資源勘查，目前正在向市礦管局申報采礦權(quán)出讓，成立該項目工作組，由謝小玲隊長任組長，開發(fā)、資源、執(zhí)法和監(jiān)察室相關(guān)同志為成員。
礦業(yè)大廈建設由王書芹同志負責。
一、要正確認識開展這次活動的重要意義
**年是我們實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，是實現(xiàn)新突破之年。做好**年的工作，對我們貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的良好開局，推進我城區(qū)由創(chuàng)業(yè)階段向高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，具有十分重大的意義。開展城區(qū)落實**年新突破目標工作計劃講評會，對于進一步完善各單位各部門工作思路，明確今年工作目標和工作措施，確保實現(xiàn)今年我城區(qū)各項工作任務，具有十分重要的意義。
第一，這次講評會是我城區(qū)實施“開放創(chuàng)新年”的一項重要活動?！伴_放創(chuàng)新”是今年全市工作的總抓手。根據(jù)城區(qū)黨委、政府的部署，各單位各部門以開放創(chuàng)新大討論活動為契機，緊緊圍繞城區(qū)黨代會第一次年會和一屆人大二次會議確定的目標任務，針對束縛我城區(qū)干部群眾和阻礙我城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的觀念、做法和體制機制弊端深入開展了大討論，并結(jié)合本單位本部門實際情況，認真謀劃和安排了今年的各項工作。這次講評活動，是我城區(qū)“開放創(chuàng)新年”的重要內(nèi)容之一，是我城區(qū)貫徹落實“開放創(chuàng)新年”的一個具體體現(xiàn)，是我城區(qū)開展“開放創(chuàng)新大討論”活動的進一步深化和提高。從某種意義上說，我們今天這個講評會，就是一個創(chuàng)新、一個突破，就是落實創(chuàng)新、落實突破。我們要通過開展這次活動，促進各單位各部門進一步解放思想，不斷拓寬和完善發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，促進各部門各單位工作思路的創(chuàng)新、工作措施的落實、工作目標的突破。
第二、開展這次活動，是凝聚全城區(qū)上下的力量，開放創(chuàng)新，貫徹落實市委、市政府和城區(qū)黨委、政府確定的今年各項工作目標的需要。不久前召開的城區(qū)黨代會第一次年會和一屆人大二次會議已經(jīng)確定了我城區(qū)今年各項目標任務，提出了“兩年新突破”的目標要求。經(jīng)濟發(fā)展要實現(xiàn)“四個新突破”，即：以基礎設施建設為重點，實現(xiàn)新區(qū)建設和舊城改造的新突破；大力實施“工業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的新突破；積極推進社會主義新農(nóng)村建設試點工作，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展的新突破；堅持走開放型經(jīng)濟發(fā)展道路，實現(xiàn)招商引資的新突破。此外，社會各項事業(yè)、黨的建設等其他各項工作也都要求有新的突破?，F(xiàn)在目標任務已明確，工作措施已確定，實現(xiàn)“兩年新突破”的目標，關(guān)鍵是要調(diào)動全城區(qū)上下的積極性，圍繞城區(qū)黨委、政府的工作部署，抓重點、抓創(chuàng)新、抓落實，這樣我們的工作才能不斷向前推進。城區(qū)“三會”召開以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門都進行了傳達和貫徹，貫徹落實的情況如何，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門今年的工作重點在哪里，創(chuàng)新工作在哪里，今天就要通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門主要領(lǐng)導的演講體現(xiàn)出來。因此，我們要通過這次會議，讓各單位各部門進一步明確今年的工作重點和亮點，圍繞城區(qū)黨委、政府的中心工作，謀劃好和落實好今年的各項工作任務；要通過這次會議，進一步抓住開放創(chuàng)新大討論的機遇，借助開放創(chuàng)新大討論的東風，進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作措施和工作方法，搶抓發(fā)展機遇，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展；要通過這次會議，進一步調(diào)動全城區(qū)各單位各部門的積極性，進一步凝聚全城區(qū)干部群眾的智慧和力量，同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，確保全面完成全城區(qū)今年的各項目標任務。
第三，這次活動是我城區(qū)推進行政效能監(jiān)察工作、加大群眾工作監(jiān)督力度的具體措施。開展機關(guān)行政效能監(jiān)察工作，是加強黨的作風建設，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，提高機關(guān)辦事效率的重要舉措，也是實施政務公開，接受群眾監(jiān)督的重要途徑。因此，參加今天講評會的，除了城區(qū)直屬機關(guān)、事業(yè)單位全體干部職工外，我們還邀請了城區(qū)人大常委會委員、部分政協(xié)委員、行政效能監(jiān)察員到會指導和監(jiān)督。等一下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門的主要領(lǐng)導將要上臺演講，把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門的常規(guī)工作、重點工作和創(chuàng)新工作以及落實這些工作的措施、時間、質(zhì)量，一一向大家匯報。讓大家明白、讓群眾監(jiān)督，落實干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進機關(guān)工作轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門要正確對待這次活動，虛心和認真接受干部群眾的監(jiān)督，自覺置身于干部群眾的監(jiān)督之下，真正把這次活動作為促進工作發(fā)展的新契機。
二、高度重視，集中精力開好這次講評會
城區(qū)黨委、政府對這次講評會非常重視，專門召開了多次會議，對講評的工作項目、評分標準等內(nèi)容進行了討論和研究，并提前作了布置。各位上臺演講的領(lǐng)導要圍繞城區(qū)黨委、政府的工作重點，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門的工作實際，抓住重點、講出特色。這次講評會，城區(qū)四家班子領(lǐng)導和城區(qū)正科職以上領(lǐng)導干部都是評委，都要對每一位演講的領(lǐng)導作出評判。因此，一方面，我希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門要正確對待這次活動，認真和虛心聽取大家的意見和建議，不斷完善工作思路和工作措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門各項工作任務更快更好的實現(xiàn)；另一方面，各位評委和干部群眾，要從城區(qū)發(fā)展大局出發(fā)，認真聽取和分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門的工作思路，實事求是地對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門的工作思路、措施進行認真而負責任的作出評判，同時要積極提出合理的意見和建議，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門進一步完善工作思路，明確工作目標，實現(xiàn)工作突破。也請今天到會的人大常委會委員、政協(xié)委員、行政效能監(jiān)察員做好監(jiān)督，參加會議的所有干部職工也要認真聽演講，有什么好的建議意見也可以提出來。
小額保險工作思路分為三步走，第一步：由鄉(xiāng)政府召集各村支書及小額保險負責人召開啟動會，拉開小額保險工作的序幕；第二步：由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排干部，深入各村召開村組培訓及啟動會議；第三步：由鄉(xiāng)政府牽頭成立農(nóng)村小額保險領(lǐng)導小組辦公室，深入各村組，開展督促、培訓、收費工作。開展工作三原則，一是農(nóng)村小額保險是政府為群眾該辦的事，堅定開展此項工作的信心；二是明確小額保險是合療的有力補充；三是明確小額保險是一項民生工程，必須形成規(guī)模。
二、鄉(xiāng)政府集中資源、人力、物力支持小額保險工作的順利開展。
小額保險工作領(lǐng)導小組辦公室，科學成立培訓組、報道組、接待組、工作組、檔案組，各組有分工，更有配合，辦公室定期向主管領(lǐng)導做好匯報工作。制作小額保險工作牌，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工，做到分工明確，責任到人，實行專人負責制。
三、會議管理、科學部署及時分析研究解決疑難問題。
每天下午5點時集中解決大家下鄉(xiāng)過程中遇到的問題，交流心得，并進行適時推廣。工作要求做細，做實，保費收入為檢驗效果的唯一手段。不同村采取靈活多樣收費形式，經(jīng)濟條件好的村實行統(tǒng)保，稍好的村子實行村組補助形式，稍差的村子采取村干部等給補貼形式進戶收費。充分調(diào)動各級人員積極性，摸清村組關(guān)鍵人物進行有效攻關(guān)，強抓力促，確保工作順利開展。
四、有效利用春節(jié)時機，突擊開展收繳。
抓住春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)和青年男女春節(jié)回家結(jié)婚增多的有利時機，組織全鄉(xiāng)和村干部逐戶進行小額保險收繳工作。
按照“聚焦產(chǎn)業(yè)培育、注重民生帶動、強化集中布局、嚴守環(huán)保底線”工作原則，與駐珠三角招商組其他成員精心謀劃、周密部署，先后走訪企業(yè)220余家，拜訪當?shù)仄髽I(yè)家360余人次，召開小型招商推介會3次，發(fā)放招商宣傳資料530余份，播放招商宣傳片30余次，編報招商信息30余篇，帶領(lǐng)有投資意向的投資者25人次來我區(qū)考察。
目前，新建“園中園” 1個（赤峰恩沃電子產(chǎn)業(yè)園），促成深圳卓歐電子有限公司、蘇州億歐得電子有限公司、深圳世碼電子有限公司等14家企業(yè)同政府簽約項目14個。積極推進廣東藍普新型材料科技有限責任公司石墨烯加熱瓷磚項目、中科院羊胎盤生物醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)化項目、北京漢典藥業(yè)中藥制劑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建設項目等19個項目洽談對接。
二、工作方法
一是武裝頭腦，加強業(yè)務理論學習。積極參加區(qū)里組織的招商工作業(yè)務培訓，學懂弄通自治區(qū)、赤峰市、紅山區(qū)各級招商政策。在集中學習之余對招商政策、本地基本情況和區(qū)位優(yōu)勢進行了認真梳理，精選出了《紅山區(qū)招商引資政策精簡版》，便于為企業(yè)宣傳解讀。在開展招商工作的同時，堅持工作學習領(lǐng)不誤，通過《學習強國》學習平臺加強思想理論學習，為招商工作提供理論思想保證。
二是科學謀劃，合理布局有效推進。在開展招商工作之前，深入研究分析了珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和企業(yè)分布情況，在深圳選定固定場所設立了“內(nèi)蒙古赤峰市紅山區(qū)人民政府駐珠三角地區(qū)招商引資辦公室”，以深圳為落腳點輻射珠三角地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)距離我區(qū)路途較遠，工作組成員克服困難，利用晚上休息時間直飛深圳，飛行六個多少時凌晨三四點鐘到達，稍作休息便馬上走訪企業(yè)，爭分奪秒節(jié)省時間快速開展工作。
三是拓寬思路，明確目標精準施策。確立 “以商招商、鄉(xiāng)情招商”的工作思路，根據(jù)珠三角地區(qū)經(jīng)濟形勢，抓住工作重點對有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)，充分利用人脈資源加強溝通聯(lián)系，結(jié)合行業(yè)特點有針對性的進行招商政策宣傳。深入企業(yè)走訪調(diào)研，與企業(yè)家做朋友，利用“換位思考”方式，深入了解企業(yè)發(fā)展始、企業(yè)家在擔心什么、企業(yè)有什么困難、落實地赤峰后怎樣發(fā)展壯大，適時陪同企業(yè)家到赤峰來實地考察，用真心實意感動企業(yè)家，打消他們的顧慮，踏踏實實到赤峰紅山區(qū)投資興業(yè)。
四是總結(jié)經(jīng)驗，積累信息分析研判。每走訪完一個企業(yè)認真分析總結(jié)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，搜集整理與其相關(guān)聯(lián)及配套的上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)情況和投資動態(tài)信息，與相關(guān)部門建立密切合作關(guān)系和上級有關(guān)部門的加強信息溝通，將企業(yè)投資意向和市場調(diào)研情況詳實上報政府，為政府制定招商政策和篩選簽約落地企業(yè)提供可靠依據(jù)。
三、存在不足
一是對我區(qū)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)有些情況了解得不夠細、不夠?qū)?、不夠多，掌握材料不夠充分，需進一步加強學習。
