序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇公司企業(yè)文化建設(shè)工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

企業(yè)思想政治工作，作為企業(yè)文化建設(shè)的精髓，是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要保證。新時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步加深，人們的個(gè)性化特征日趨多樣化、復(fù)雜化，因此，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就必須把重點(diǎn)要放在“人”這個(gè)核心問(wèn)題上，突出思想政治工作的針對(duì)性，把企業(yè)思想政治工作同企業(yè)的改革、發(fā)展緊密結(jié)合。搞好宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工一致認(rèn)可和共享企業(yè)理念。建立在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起支配作用的企業(yè)文化，必須培育企業(yè)精神，這種企業(yè)精神必須要適合我國(guó)國(guó)情，堅(jiān)持社會(huì)主義方向，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。只有形成符合我國(guó)國(guó)情且全體職工認(rèn)可的共同觀念體系，才能有正確的奮斗目標(biāo)和價(jià)值追求，企業(yè)才更有希望。這就要求企業(yè)文化建設(shè)中，要在企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，拋棄唯企業(yè)自身效益為上的偏面價(jià)值觀，兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工三個(gè)層次的利益，樹(shù)立大局意識(shí)和大局觀，建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)文化。企業(yè)思想政治工作的資源為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的條件。企業(yè)文化建設(shè)和推廣需要一個(gè)文化網(wǎng)絡(luò)，而企業(yè)思想政治工作在長(zhǎng)期建設(shè)中形成的組織和隊(duì)伍，已經(jīng)形成了十分成熟的工作網(wǎng)絡(luò)和方法，具有一定的優(yōu)勢(shì)。依靠政工隊(duì)伍，把他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)文化建設(shè)中，可以快速地將文化建設(shè)的內(nèi)容和要求布置開(kāi)展。同時(shí)，政工人員是專(zhuān)門(mén)的黨建工作者，對(duì)思想政治工作的原則和方法，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地把道德觀念、行為準(zhǔn)則與企業(yè)文化宣傳有機(jī)結(jié)合，緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到方向調(diào)節(jié)和巨大推動(dòng)作用。

二、思想政治工作是企業(yè)文化的綜合反映和必然要求

思想政治教育是企業(yè)文化建設(shè)的首要內(nèi)容，也是提高職工參與企業(yè)管理的主要途徑之一。思想政治工作十分重要，尤其在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，思想政治教育的必要性凸顯，企業(yè)文化作為其載體，與政治工作相依并存。同時(shí)，我們必須通過(guò)思想工作，對(duì)企業(yè)成員有目的、有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行教育，形成有利于企業(yè)要求的文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。作為一個(gè)企業(yè)，必須著力創(chuàng)造一個(gè)凝心聚力工作的氛圍。只有凝聚人心，形成合力，才能更加充分地發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。在企業(yè)文化體系建設(shè)中，思想政治教育已經(jīng)成為必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，越來(lái)越受到人們的重視。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢(shì)下，企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，只有從實(shí)際出發(fā)搞好企業(yè)文化建設(shè)，才能更好地為企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展服務(wù)。通過(guò)企業(yè)文化這個(gè)載體，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，把解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題和職工群眾的實(shí)際需求，作為開(kāi)展思想政治工作的一種源動(dòng)力和共識(shí)，并不斷強(qiáng)化和實(shí)踐這種理念，才能更好地穩(wěn)定職工思想，凝心聚力，推動(dòng)改革。企業(yè)文化與思想政治教育是相依并存的，企業(yè)文化作為企業(yè)真正步入市場(chǎng)的現(xiàn)論，內(nèi)在激勵(lì)員工，外在展示形象，把實(shí)施品牌戰(zhàn)略、宣傳企業(yè)價(jià)值、塑造良好形象作為一項(xiàng)持之以恒的系統(tǒng)工程，增強(qiáng)員工的大局意識(shí)、崗位意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和愛(ài)國(guó)精神等等，這正是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是思想政治的核心目標(biāo)和應(yīng)有之意。

三、創(chuàng)新思想政治教育，豐富企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)代內(nèi)涵

創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，匯聚企業(yè)的全部力量，走出一條效益好、質(zhì)量高的路子，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，促進(jìn)現(xiàn)代管理的必然選擇。

(一)創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容

實(shí)現(xiàn)思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新，必須在實(shí)際工作中踐行群眾路線、三嚴(yán)三實(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，努力促進(jìn)企業(yè)深化改革和可持續(xù)發(fā)展，將各種有益于企業(yè)發(fā)展的力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想之下，匯聚到深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向上。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和時(shí)代特點(diǎn)，將思想政治教育有機(jī)、靈活地融入到企業(yè)文化構(gòu)建的整個(gè)過(guò)程中，逐步建立一種以思想政治工作為基礎(chǔ)的管理思想，發(fā)揮其對(duì)文化建設(shè)的獨(dú)特作用。以文化建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀劃企業(yè)實(shí)踐需求，解決涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行公示制度，增加工作透明度，實(shí)施民主管理，政工人員身體力行，規(guī)范行為，影響周?chē)穆毠ぃぐl(fā)他們的積極性，凝心聚力，同謀發(fā)展。

(二)挖掘創(chuàng)新方法，再現(xiàn)企業(yè)文化活力

要具有時(shí)代意識(shí)和科技意識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體技術(shù)，豐富和創(chuàng)新文化宣傳載體，充分利用現(xiàn)有資源，打造思想政治工作新陣地。增加干流，提供暢通的溝通渠道，豐富思想政治工作新手段，挖掘創(chuàng)新思想政治教育的方式方法，提高實(shí)效性，增強(qiáng)時(shí)代性，適應(yīng)形勢(shì)，推動(dòng)思想政治和企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇（2）

中圖分類(lèi)號(hào)：D145 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）07-0109-01

引言

供電企業(yè)以推行國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的基本價(jià)值理念為核心，通過(guò)國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)踐來(lái)打造基層供電企業(yè)的企業(yè)文化精品工程、落地工程和評(píng)價(jià)工程，大力推進(jìn)企業(yè)文化落地，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。

1、供電企業(yè)貫徹國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化意義

國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化是把“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”作為核心價(jià)值觀，明確宣示公司對(duì)國(guó)家、對(duì)電力客戶、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的價(jià)值取向和價(jià)值判斷。

1.1、誠(chéng)信是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。每一位員工、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)單位，每時(shí)每刻都要重誠(chéng)信、講誠(chéng)信，遵紀(jì)守法、言行一致，忠誠(chéng)國(guó)家、忠誠(chéng)企業(yè)。這是公司履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、公司與社會(huì)共同發(fā)展的基本前提。

1.2、責(zé)任是勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。每一位員工都要堅(jiān)持局部服從整體、小局服從大局，主動(dòng)把這種責(zé)任轉(zhuǎn)化為貫徹公司決策部署的自覺(jué)行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的統(tǒng)一意志，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

1.3、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。公司發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過(guò)程，沒(méi)有創(chuàng)新就不可能建成“兩個(gè)一流”。我們就是要有勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

1.4、奉獻(xiàn)是愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)對(duì)國(guó)家、員工對(duì)企業(yè)都要講奉獻(xiàn)。在抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，公司員工不計(jì)代價(jià)、不講條件、不怕?tīng)奚ζ床９╇?，這就是奉獻(xiàn)；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實(shí)地做好本職工作，同樣是奉獻(xiàn)。

2、供電企業(yè)貫徹國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化的困難所在

供電企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，每一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)的電力企業(yè)都帶有自己的歷史特征和地域特征，都形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。

2.1、企業(yè)文化的歷史傳承性所帶來(lái)的困難。每一種文化都是在承襲前人優(yōu)秀文化成果和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，在漫長(zhǎng)歲月的歷練中，通過(guò)一代又一代電力人的努力，一些優(yōu)良的傳統(tǒng)得以積淀和傳承，這便是電力的企業(yè)文化。沒(méi)有哪兩個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷史是相同的，也沒(méi)有哪兩個(gè)企業(yè)的文化是相同的，正是文化的這種歷史傳承性使得一個(gè)企業(yè)區(qū)別于另外一個(gè)企業(yè)，電力企業(yè)同樣如此。這些文化的內(nèi)涵有些與國(guó)網(wǎng)公司的吻合，有些不盡相同，如何磨合，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)研究。

2.2、企業(yè)文化的地域環(huán)境性所帶來(lái)的困難。企業(yè)不是一個(gè)孤立的經(jīng)濟(jì)組織，是社會(huì)群體中的社會(huì)組織，企業(yè)文化的形成也絕非自然生成，而是企業(yè)所屬地域的社會(huì)環(huán)境、文化影響、滲透的結(jié)果。因此，任何一個(gè)企業(yè)的文化都不可避免地打上了地方文化特色的烙印。同樣，同一國(guó)度之內(nèi)，不同區(qū)域內(nèi)的文化也是千差萬(wàn)別的，如南方的供電企業(yè)與北方的供電企業(yè)之間就存在著較大的文化差異。國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化如何打破這種地域限制，使之成為供電企業(yè)的核心文化仍然存在許多難點(diǎn)。

2.3、企業(yè)文化的內(nèi)部獨(dú)特性所帶來(lái)的困難。不同企業(yè)走過(guò)的從創(chuàng)立、生存到發(fā)展的道路是不盡相同的，各企業(yè)采用的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的手段與方法也是不同的，這些都導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部形成自身獨(dú)有的企業(yè)文化，它明顯不同于其他企業(yè)，具有不可替代的個(gè)性化和獨(dú)特性。在文化的表現(xiàn)上也是各有不同，異彩紛呈。國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化要融入這種獨(dú)特性中，并使之成為職工的行為規(guī)范，必將有一個(gè)艱難的推進(jìn)過(guò)程。

3、供電企業(yè)貫徹國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)策略

要加強(qiáng)供電企業(yè)文化建設(shè)，就要把文化理念要落實(shí)到企業(yè)管理的方方面面，促進(jìn)一體化企業(yè)文化的形成。并采取多種形式，推進(jìn)核心價(jià)值觀落實(shí)到員工的行為中，從而才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)、員工行為上真正的落地。

3.1、樹(shù)立全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。搞好企業(yè)文化建設(shè)首先要做到經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新，在培養(yǎng)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，企業(yè)需要通過(guò)企業(yè)制度、企業(yè)形象、營(yíng)銷(xiāo)理念、職工行為、企業(yè)環(huán)境全面創(chuàng)新，營(yíng)造一種新的企業(yè)文化氛圍。近年來(lái)，供電公司根據(jù)職工的文化需求，投入資金配置了圖書(shū)館、閱覽室、健身房，定期和不定期舉辦一些文娛體育活動(dòng)，同時(shí)圍繞公司的工作，定期舉辦安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講座，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵比武，以及征文、攝影、書(shū)法、繪畫(huà)、歌舞比賽，培養(yǎng)和陶冶職工的品德和情操。并及時(shí)宣傳三個(gè)文明建設(shè)，傳播科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，營(yíng)造了良好的文化氛圍。

3.2、加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作。其一，通過(guò)有針對(duì)性、積極的思想政治工作，強(qiáng)化企業(yè)的民主管理思想，提高我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的民主性和透明度。其二，通過(guò)科學(xué)的思想政治工作，協(xié)調(diào)并不斷改善企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)全體員工的參與意識(shí)，加強(qiáng)其工作的主動(dòng)性和積極性。其三，通過(guò)感人、生動(dòng)的思想政治工作，向企業(yè)員工宣傳企業(yè)思想、企業(yè)理念以及企業(yè)目標(biāo)，從而加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的了解，將企業(yè)文化潛移默化的滲透到員工的思想中。其四，通過(guò)思想政治工作，不定期的開(kāi)展交流會(huì)議，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的人生價(jià)值。

3.3、強(qiáng)調(diào)以人為本的企業(yè)管理文化。文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的核心作用是凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力的形成，而企業(yè)文化是否能夠發(fā)揮作用，則取決于員工的心理尊重程度和務(wù)實(shí)性。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)應(yīng)弄清員工的需要層次和結(jié)構(gòu)，針對(duì)不同類(lèi)型的人采取不同的激勵(lì)措施。企業(yè)中要形成尊重人、理解人、溫暖人的氣氛，員工才能形成愛(ài)企、愛(ài)崗的思維和行為模式，并使之在新老員工的交替過(guò)程中不斷延續(xù)，促進(jìn)員工奮發(fā)向上，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高，企業(yè)文化不斷豐富和發(fā)展。

3.4、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持顧客至上。隨著電力體制改革的深入發(fā)展，供電公司正在轉(zhuǎn)變觀念，真正把用戶作為客戶對(duì)待，作為“上帝”對(duì)待，圍繞客戶需求開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全體職工樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，最大限度地滿足客戶要求，創(chuàng)造企業(yè)的品牌文化。供電公司根據(jù)客戶的實(shí)際要求，并以先進(jìn)的現(xiàn)代化通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為手段，通過(guò)科學(xué)的管理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)迅速、便捷的服務(wù)，樹(shù)立了良好的形象，得到政府和客戶的好評(píng)。

4、結(jié)語(yǔ)

在供電企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)網(wǎng)的企業(yè)文化的建設(shè)更是其重要的組成部分，應(yīng)占有供電企業(yè)重要的地位，必須予以高度重視。而良好的企業(yè)文化才能為供電企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，才能提高企業(yè)知名度，為供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]戴鋼書(shū).現(xiàn)代企業(yè)文化新論[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2004.

篇（3）

黨的十報(bào)告把文化強(qiáng)國(guó)列入黨的行動(dòng)綱領(lǐng)，而企業(yè)工會(huì)是黨的意志的貫徹者、執(zhí)行者，全力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)不可推卸的責(zé)任和任務(wù)。面對(duì)長(zhǎng)客總公司思想政治工作實(shí)際，在新常態(tài)下，工會(huì)組織大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的意義和內(nèi)容，成為我們企業(yè)工會(huì)必須認(rèn)真研究的一個(gè)重要課題。

一、借助企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新的目的和意義

在新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作的職責(zé)，就是以先進(jìn)文化為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，營(yíng)造一種共同的文化氛圍，使廣大員工形成有利于企業(yè)改革發(fā)展的輿論力量和共同的價(jià)值觀念，為企業(yè)的改革提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

1、借助企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，這就決定了企業(yè)文化建設(shè)要更接近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。這種價(jià)值取向的一致性，依靠企業(yè)文化建設(shè)，可以將思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中去。

2、借助企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感。企業(yè)文化建設(shè)具有鮮明的時(shí)代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。

3、借助企業(yè)文化，拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延。企業(yè)的發(fā)展不僅要為職工提供工作和勞動(dòng)環(huán)境，還要為職工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。

4、借助企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作的基礎(chǔ)性和群眾性。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，是一個(gè)對(duì)全體職工宣傳教育、廣泛發(fā)動(dòng)的過(guò)程，當(dāng)職工感悟到企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀和目標(biāo)正確可行時(shí)，就會(huì)自覺(jué)地團(tuán)結(jié)在企業(yè)周?chē)?，為企業(yè)共同的目標(biāo)而努力工作。

二、如何將思想政治工作更好切入企業(yè)文化建設(shè)中

企業(yè)文化可以劃分為四個(gè)不同的層次： “物質(zhì)文化”、 “行為文化”、 “制度文化”、 “精神文化”，這是企業(yè)文化的精髓部分。思想政治工作要選擇好有效的切入點(diǎn)，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

1、在“物質(zhì)文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造品牌”。

2、在“行為文化”層面的切入點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”。

3、在“制度文化”層面的切入點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”。

4、在“精神文化”層面的切入點(diǎn)是“企業(yè)精神”。

三、工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中要發(fā)揮關(guān)鍵作用

1、拓展作用。工會(huì)組織要圍繞企業(yè)高管層或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思路、理念和設(shè)想，不斷延伸和擴(kuò)展。制定實(shí)施方案，細(xì)化工作目標(biāo)，提出工作要求。

2、組織作用。有了企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、方案之后，工會(huì)組織就要把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，把員工群眾組織起來(lái)，要充分利用自身資源，大力開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。

3、指導(dǎo)作用。要把握方向、指導(dǎo)全盤(pán)、大力推動(dòng)。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，要及時(shí)總結(jié)推廣，典型引路。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題甚至是失誤，要及時(shí)糾正。

四、長(zhǎng)客總公司工會(huì)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)新常態(tài)下思想政治工作的創(chuàng)新

1、要以市場(chǎng)拓展、誠(chéng)信品牌、文明建設(shè)為突破口，在思想政治工作中將文化的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力，使長(zhǎng)途客運(yùn)的品牌文化得到更廣泛的認(rèn)知。

2、要特別著重適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展道路，著重構(gòu)建以責(zé)任與價(jià)值為本質(zhì)特征的文化理念體系，始終保持旺盛的生命力和對(duì)工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)力、推動(dòng)力。

3、要依托集團(tuán)組織開(kāi)展主題演講比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、書(shū)畫(huà)攝影征文比賽等特色文化活動(dòng)，關(guān)心員工的精神家園，提升員工的個(gè)人品位，增員工的職業(yè)榮譽(yù)感和使命感，樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的隊(duì)伍形象。

4、在確定文化理念時(shí)，可適當(dāng)聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行企業(yè)文化咨詢與講座，使員工對(duì)企業(yè)文化有全面深刻的了解，通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心、不記名測(cè)試等方式，了解員工對(duì)長(zhǎng)客總公司企業(yè)文化的真實(shí)想法，并找出存在的問(wèn)題并及時(shí)加以改進(jìn)。

5、要確立“顧客至上，誠(chéng)信為本，敬業(yè)奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”為市場(chǎng)理念；確立“安全、正點(diǎn)、方便、及時(shí)、舒適、實(shí)現(xiàn)顧客零投訴”為服務(wù)理念。

6、要始終將管理制度的修訂和完善與企業(yè)文化的管理思想相融合，形成獨(dú)具特色的制度文化體系。加強(qiáng)制度文化層面的切入，使員工了解企業(yè)的特點(diǎn)、追求、管理理念等，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

五、長(zhǎng)客總公司工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中要注意的問(wèn)題

1、正確認(rèn)識(shí)職工群眾與企業(yè)管理者在推進(jìn)企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是一個(gè)由企業(yè)的核心層精心設(shè)計(jì)、包括工會(huì)在內(nèi)的管理層積極推進(jìn)、企業(yè)內(nèi)部全體員工共同遵守和貫徹執(zhí)行的過(guò)程。形成共同的信念，近而形成共同的企業(yè)文化。

2、工會(huì)要成為職工信賴(lài)的組織，才能在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。要始終把竭誠(chéng)服務(wù)企業(yè)職工作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

篇（4）

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和適應(yīng)生存環(huán)境變化過(guò)程中培育形成的共同價(jià)值觀及其表現(xiàn)形式的總和，包括精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個(gè)方面。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平，謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道，展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關(guān)系，在改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的路子，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的相互促進(jìn)是擺在我們面前的一項(xiàng)新課題，也是供水企業(yè)面臨的一項(xiàng)新課題。對(duì)于供水企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有以供水企業(yè)特有的文化為載體，在營(yíng)造供水企業(yè)文化氛圍、樹(shù)立供水企業(yè)形象、錘煉供水企業(yè)精神中貫穿思想政治工作，才能不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，為供水企業(yè)的改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障和精神動(dòng)力。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持以思想政治工作為先導(dǎo)

一是發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用，體現(xiàn)企業(yè)文化的獨(dú)特個(gè)性，企業(yè)文化產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，目標(biāo)具體、生動(dòng)、形象，體現(xiàn)了企業(yè)的個(gè)性特征。思想政治工作是由上到下逐級(jí)形成，具有適用的廣泛性和普遍性。企業(yè)文化在與企業(yè)的實(shí)際聯(lián)系上，在針對(duì)性和主動(dòng)性上，要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)培育、塑造企業(yè)精神，有利于激勵(lì)員工為企業(yè)振興而奮斗，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向性。

二是以思想政治工作的內(nèi)容作為企業(yè)文化建設(shè)的有力支撐。企業(yè)文化比思想政治工作內(nèi)涵更深，外延更大。因?yàn)樵谌轿弧⒍鄬哟蔚钠髽I(yè)精神塑造過(guò)程中，企業(yè)文化不僅包含了傳統(tǒng)思想政治工作的社會(huì)政治屬性，而且又與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、職工價(jià)值取向和道德規(guī)范融為一體。但是，對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，員工對(duì)其認(rèn)知需要有一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，特別是對(duì)于具有自然壟斷性質(zhì)的供水企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)認(rèn)知過(guò)程所需要的時(shí)間將更長(zhǎng)。而傳統(tǒng)的思想政治工作，在長(zhǎng)期的工作和實(shí)踐中，已形成了較為固定和系統(tǒng)的內(nèi)容和模式，員工比較熟悉，也易于接受。因此，將思想政治工作的內(nèi)容加以完善，作為企業(yè)文化建設(shè)的支撐，可能起到事半功倍的效果。比如，選樹(shù)典型就是思想政治和宣傳工作的基本方法和手段，在企業(yè)文化建設(shè)上，我們也可以將選樹(shù)典型作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，在典型宣傳的感染力、信服力和啟發(fā)性、激勵(lì)性上下功夫，使典型宣傳更加具體、生動(dòng)、形象，說(shuō)服力更強(qiáng)、激勵(lì)作用更大。

三是把思想政治工作的形式與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。傳統(tǒng)的思想政治工作形式，以說(shuō)教為主。在現(xiàn)階段的社會(huì)和企業(yè)氛圍環(huán)境下，簡(jiǎn)單地說(shuō)教難以取得實(shí)效，但同時(shí)沒(méi)有說(shuō)教也不行，企業(yè)文化是經(jīng)企業(yè)實(shí)踐逐步建立和提煉出來(lái)的，如果與思想政治工作很好的結(jié)合，可以使座談、演講及各種文體活動(dòng)也更加豐富多彩，寓教于樂(lè)，有利于員工接受，有利于增強(qiáng)企業(yè)的活力和凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的效果。

二、以供水企業(yè)文化為載體，改進(jìn)加強(qiáng)思想政治工作

一是借助企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感。企業(yè)文化建設(shè)具有的鮮明時(shí)代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企業(yè)文化的價(jià)值首先在于它能夠使全體員工得到價(jià)值認(rèn)同和統(tǒng)一，由此造成核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念一旦形成并成為全體員工的群體意識(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化成員工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無(wú)盡資源。因此我們要把企業(yè)文化核心價(jià)值觀的培育，作為思想政治工作的重點(diǎn)常抓不懈、持之以恒。堅(jiān)持以先進(jìn)的思想文化塑造企業(yè)，用共同的理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無(wú)形”為“有形”，扎實(shí)有效深入人心，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力。

二是借助企業(yè)文化，拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延。隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，員工不再把企業(yè)看作單純謀生的勞動(dòng)場(chǎng)所，而是需要企業(yè)具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動(dòng)環(huán)境，還要提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標(biāo)，使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，而且在培育員工群體意識(shí)、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，將思想政治工作延伸到了八小時(shí)以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動(dòng)舞臺(tái)。

三是借助企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作的群眾性。全體員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化建設(shè)的全員參與，從真正意義上體現(xiàn)了思想政治工作的群眾性。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，是一個(gè)對(duì)全體員工宣傳教育、廣泛發(fā)動(dòng)的過(guò)程。廣大員工變以往教育中的被動(dòng)接受為主動(dòng)參與、自覺(jué)實(shí)踐。當(dāng)他們感悟到企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀和目標(biāo)的正確可行時(shí)，就會(huì)自覺(jué)地團(tuán)結(jié)在企業(yè)周?chē)?，為企業(yè)共同的目標(biāo)而奮斗。許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)文化建設(shè)是啟發(fā)員工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展的重要途徑和有效手段。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與思想工作的協(xié)調(diào)

一是把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的著眼點(diǎn)放在共同推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)提高上。圍繞增強(qiáng)以企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變力、創(chuàng)新力為核心的整體素質(zhì)，努力通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作積極推動(dòng)職工的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變。

二是把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的落腳點(diǎn)放在共同促進(jìn)提升企業(yè)整體形象上。充分發(fā)揮思想工作所具有的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)及機(jī)制優(yōu)勢(shì)，使之與實(shí)施品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。

三是以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)把好方向，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化精神層的建設(shè)，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀。大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，進(jìn)而為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供保證。

四是以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化行為層的建設(shè)，規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。堅(jiān)持以先進(jìn)的思想武裝人，以良好的形象帶動(dòng)人，以嚴(yán)格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式。深入開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高職工的崗位技能，增強(qiáng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

篇（5）

企業(yè)思想政治工作的作用就在于利用思想教育工作，對(duì)員工的行為和思想產(chǎn)生積極的影響，從而提高企業(yè)員工的工作積極性，保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化指的是在長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，逐步聚合而成，并被所有企業(yè)員工所共同認(rèn)可的品牌理念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作均以企業(yè)員工的精神理念和思想觀念為主要對(duì)象，最終目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的穩(wěn)定發(fā)展。

2.國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化和思想政治工作之間是互補(bǔ)的

企業(yè)文化和思想政治工作在實(shí)施方式、作用范圍和主要內(nèi)容方面存在一定的互補(bǔ)性。一方面，從兩者的實(shí)施方式來(lái)看，國(guó)有企業(yè)思想政治工作的實(shí)現(xiàn)途徑是工會(huì)和黨團(tuán)組織開(kāi)展的活動(dòng)和宣傳，而企業(yè)文化建設(shè)則能夠充分利用各種主動(dòng)的方式，為企業(yè)良好形象的建立創(chuàng)造基礎(chǔ)。另一方面，從兩者的作用范圍來(lái)看，思想政治工作的作用在于改善企業(yè)員工的思想覺(jué)悟、精神面貌和思想意識(shí)，而企業(yè)文化則能夠在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和規(guī)章制度之中，融入思想教育培訓(xùn)和管理等工作，從而實(shí)現(xiàn)共同的準(zhǔn)確和價(jià)值觀。同時(shí)，思想政治工作的基本內(nèi)容在于企業(yè)思想道德體系的建設(shè)，而企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容則在于向企業(yè)智力理想和思想素質(zhì)中貫徹思想道德教育的內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)兩者內(nèi)容上的互補(bǔ)。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

1.國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作中人員的融合

企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作能夠由相同的人員和組織結(jié)構(gòu)來(lái)完成，不需要復(fù)雜的人員系統(tǒng)。管理人員系統(tǒng)的過(guò)度臃腫，會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的開(kāi)展產(chǎn)生負(fù)面影響，導(dǎo)致員工和管理人員的工作職責(zé)模糊不清。在國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合過(guò)程中，黨團(tuán)組織應(yīng)該是唯一的責(zé)任結(jié)構(gòu)，且應(yīng)做到責(zé)任分配到人，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明。國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)管理組織和管理人員的相互融合，有助于國(guó)有企業(yè)思想教育工作質(zhì)量和效率的提高，實(shí)現(xiàn)人力資源的整合與優(yōu)化。另一方面，兩者之間的有機(jī)融合還有助于國(guó)有企業(yè)自身管理工作的發(fā)展創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的價(jià)值，避免了傳統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作實(shí)施過(guò)程中，人員冗余、管理效率低下、權(quán)責(zé)不明等多種問(wèn)題。

2.國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作中活動(dòng)形式的融合

在國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合過(guò)程中，需要關(guān)注企業(yè)員工在思想政治工作中的主體作用，在企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作中，貫徹融合以人為本的管理理念，從而深化企業(yè)職工對(duì)于文化內(nèi)涵與企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)，幫助企業(yè)員工形成積極正確的價(jià)值觀。各個(gè)國(guó)有企業(yè)可以在日常工作過(guò)程中，通過(guò)形式多樣的文化活動(dòng)，最大限度激發(fā)職工的活動(dòng)熱情與參與積極性，從而充分認(rèn)可企業(yè)文化建設(shè)的作用于價(jià)值，融入企業(yè)整體文化氛圍。

3.國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作中導(dǎo)向功能的融合

功能融合主要包括教育功能、協(xié)調(diào)功能和導(dǎo)向功能的融合。其中，教育功能的融合是企業(yè)開(kāi)展思想政治功能的主要功能，指的是通過(guò)豐富多樣的形式，為職工提供正確的思想政治知道，從而提高企業(yè)職工道德、法制和其他等綜合素質(zhì)水平，為其提供正確的價(jià)值觀引導(dǎo)，從而由整體上促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益；協(xié)調(diào)功能融合指的是在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)人力資源和綜合利益之間必然存在特定的矛盾，在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利用企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作之間的相互協(xié)調(diào)，提高企業(yè)的綜合效益；導(dǎo)向功能融合指的是企業(yè)文化和思想政治工作兩種導(dǎo)向功能的相互融合，其關(guān)注的焦點(diǎn)在于企業(yè)職工道德觀、思想觀和價(jià)值觀的融合。

篇（6）

中圖分類(lèi)號(hào)：D412.62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2013）03-0100-02

一、淺析思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互關(guān)系

思想政治工作能夠確保企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，為企業(yè)的為文化建設(shè)提供方向，首先，政工工作要把企業(yè)理念滲透到實(shí)處，在每一個(gè)角落都有要切實(shí)落實(shí)，保證企業(yè)生產(chǎn)的高效無(wú)誤。其次，應(yīng)該在技術(shù)上加以改進(jìn)和規(guī)范。最后，對(duì)于有些企業(yè)，特別要突出安全預(yù)防工作的重要性，不能對(duì)管理安全問(wèn)題上存在僥幸心理，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，加大預(yù)防設(shè)施建設(shè)，對(duì)那些不作為，不務(wù)實(shí)和亂作為的不可取行為絕不姑息減少事故發(fā)生的可能降低企業(yè)損失。政工工作能為企業(yè)的生產(chǎn)提供思想保證，企業(yè)文化建設(shè)生產(chǎn)能為政工工作提供物質(zhì)保障。企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐工作也是正確政工思想的源泉。企業(yè)要從根本上對(duì)政工工作和文化建設(shè)的相互作用把好關(guān)，從實(shí)質(zhì)上把握好比例問(wèn)題.

二、當(dāng)前思想政治工作的不足

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，職工工作思想至關(guān)重要，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，但是由于社會(huì)環(huán)境的變化和企業(yè)階層的更換，許多的思想政治教育工作已近變得復(fù)雜而難收效果，很多政工工作存在著漏洞。

1.管理人員工作素養(yǎng)不足

很多思想政治的管理人員只是普通職工，缺乏吃苦耐勞的精神，也缺乏高層管理人員的的管理思想，沒(méi)有自己的系統(tǒng)管理理論，所以難以適應(yīng)靈活多變的安全生產(chǎn)工作。管理思想作為企業(yè)發(fā)展的助推器，應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的。作為作為政工管理者，要具備高尚的人格，嚴(yán)于律己，不斷學(xué)習(xí)。

2.工作人員缺乏積極性

政工人員對(duì)關(guān)于切實(shí)促進(jìn)企業(yè)文化生產(chǎn)建設(shè)的積極性不高，他們只滿足與空洞的文化建設(shè)，滿足于管理者的泛泛的空說(shuō)，不能為企業(yè)他們做一些力所能及的工作，許多企業(yè)的政工管理者思想沒(méi)有密切的聯(lián)系實(shí)際，只是老套單純的重復(fù)而不創(chuàng)新，沒(méi)有任何的說(shuō)服力。思想政治工作的良好機(jī)制也由于沒(méi)有有效合適的工作平臺(tái)而大打折扣。這些問(wèn)題都使得企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)不能得到保障，企業(yè)盈利效益也陷入惡性循環(huán)中。

三、創(chuàng)新思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

在改革快速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)不僅面臨著國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的巨大競(jìng)爭(zhēng)力，而且也由于職工教育水平的差異和企業(yè)文化軟實(shí)力的限制出越來(lái)越凸顯許多迫待解決的問(wèn)題，把握好思想政治工作建設(shè)的關(guān)卡，確保企業(yè)穩(wěn)定向上和有效率的生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)文化管理的重要課題

1 .完善制度理論

企業(yè)文化中作為企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，要在不斷完善的基礎(chǔ)上推陳出新，開(kāi)拓創(chuàng)新。爭(zhēng)取收到實(shí)際效果，對(duì)傳統(tǒng)管理思想進(jìn)行調(diào)查研究，使企業(yè)更具特色。

第一，要對(duì)評(píng)價(jià)考核進(jìn)行完善，定時(shí)對(duì)特定干部群體考評(píng)，督促其思想政治工作的責(zé)任意識(shí)，把目標(biāo)管理融入到日常安全生產(chǎn)之中，使思想工作與安全工作相得益彰。

第二，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，在固定時(shí)間特定人員的帶領(lǐng)下進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展講座，也可以播放煤礦領(lǐng)域的碟片，普及基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)常識(shí)，提高工人的綜合素質(zhì)

第三，建立嚴(yán)格的管理制度刻不容緩，需要各部門(mén)各企業(yè)的相互配合，更離不開(kāi)不企業(yè)制度規(guī)章的約束標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化量化考核管理的同時(shí)還要促使管理者做好思想政治工作的宣傳活動(dòng)，激發(fā)工作人員更得的生產(chǎn)熱情，完善企業(yè)道德建設(shè)，提高員工的思想道德境界，使得企業(yè)文化理念和員工素養(yǎng)能夠與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)員工恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)才能給企業(yè)帶來(lái)旺盛的生命力，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液。這樣的企業(yè)生產(chǎn)能在政工工作的引導(dǎo)下開(kāi)出不敗的花。

2.開(kāi)展實(shí)踐工作

對(duì)思想政治工作的效果要進(jìn)行查驗(yàn)，圍繞企業(yè)管理，帶動(dòng)大家自覺(jué)規(guī)日常行為。對(duì)表現(xiàn)良好的員工和管理者一定的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮先進(jìn)工人員的模范作用，激勵(lì)全體人員重視黨政學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)。相反的，也要嚴(yán)肅制度，對(duì)表現(xiàn)差的員工和領(lǐng)導(dǎo)者加以教育，予以改正機(jī)會(huì)，或者予以批評(píng)。

3.強(qiáng)化宣傳力度

確保企業(yè)安全生產(chǎn)是政工工作的人應(yīng)有之義，在生產(chǎn)實(shí)踐中很多政工管理者把安全生產(chǎn)擺在了重要位置，卻對(duì)如何去去發(fā)揮政工工作，怎樣齊抓共管各項(xiàng)工作不明確，有的企業(yè)或者部門(mén)的管理思想不夠科學(xué)合理，采取的竟然是一窩蜂，齊上陣的模式。沒(méi)有發(fā)揮政工工作在安全生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)，更沒(méi)有引導(dǎo)別的部門(mén)很好的履行好自己的職責(zé)。對(duì)此，筆者認(rèn)為通過(guò)下面的方式能夠巧妙地實(shí)現(xiàn)殊途同歸的目標(biāo)政工工作應(yīng)從加強(qiáng)宣傳教育的軟件著手。企業(yè)應(yīng)該將關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)整理成冊(cè)，通過(guò)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，明確措施，調(diào)整布局等硬步驟落實(shí)，將總結(jié)研究的經(jīng)驗(yàn)向廣大職工進(jìn)行講述，更要展開(kāi)深入的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，使得宣傳面擴(kuò)大。既要講清楚各項(xiàng)措施決策的出發(fā)點(diǎn)，闡述明白為什么要這樣做，對(duì)全局和個(gè)人安全有什么好處，使得大家從心里明白其利弊得失，采取這樣有效的宣傳教育渠道來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性。

4.提高職工認(rèn)識(shí)

有些企業(yè)生產(chǎn)的工作性質(zhì)可能使得許多工人的心理過(guò)于片面態(tài)度也較為極端，給生產(chǎn)效益帶來(lái)不便，因此管理者要從思想上引導(dǎo)管理對(duì)象的目標(biāo)追求，滿足職工的基本需求，以人為本，妥善的處理好工作于職工的關(guān)系，立足于企業(yè)的實(shí)際和職工素養(yǎng)，使得工人有良好的工作態(tài)度，自覺(jué)的完成分內(nèi)工作。使得思想政治工作服務(wù)于企業(yè)工作。加深職工與企業(yè)的關(guān)系從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。更要珍視企業(yè)職工的生命，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要嚴(yán)密部署，謹(jǐn)慎規(guī)劃，定時(shí)檢查，為職工工作創(chuàng)造安全的環(huán)境和氛圍，才能調(diào)動(dòng)出職工奉獻(xiàn)崗位的無(wú)畏精神。

四、小結(jié)

企業(yè)政工工作是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)工作人員的精神風(fēng)貌和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起著重要的作用，只有企業(yè)工作人員的人生價(jià)值觀得到正確指引和改正，才能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)生產(chǎn)提供有力的保障。創(chuàng)新企業(yè)政工文化，調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性，保證經(jīng)濟(jì)安全生命線的長(zhǎng)青不敗才有可能。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

企業(yè)文化為切入點(diǎn),營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,樹(shù)立企業(yè)形象,鍛造企業(yè)精神,把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于思想政治工作,是一條加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效途徑。在高速公路文化建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。本文對(duì)思想政治工作與文化建設(shè)進(jìn)行探討。

1 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間是一種相輔相成的關(guān)系。它們既不相互包容、又不完全重合，而是你中有我、我中有你，相互交叉、互為依存。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有許多共同點(diǎn):

(1)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)一致。二者都必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，從獲取企業(yè)最大效益出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚企業(yè)的各方力量，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)服務(wù)。

(2)受眾完全相同。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的對(duì)象都是企業(yè)的全體員工，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為中心、重視人的價(jià)值，思想政治工作則強(qiáng)調(diào)廣大員工的企業(yè)主人翁地位，兩者都提倡尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人。

(3)內(nèi)容有許多相似之處。企業(yè)文化的核心層—精神層的內(nèi)容，如企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣等都屬于思想政治工作的范圍；其中間層—制度層的形成和貫徹，也離不開(kāi)思想政治工作的保證和促進(jìn)作用。

(4)手段大體重合。企業(yè)思想政治工作在長(zhǎng)期實(shí)踐中摸索出的一整套行之有效的方法，如開(kāi)展豐富多彩的寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)；創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境:樹(shù)立典型，學(xué)習(xí)榜樣等等，也被企業(yè)文化建設(shè)加以廣泛運(yùn)用，二者在手段上幾乎完全可以通用。

因此可以這樣說(shuō)，高速公路企業(yè)的文化建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)思想政治工作的參與和滲透，企業(yè)文化建設(shè)同時(shí)又為新時(shí)期企業(yè)思想政治工作注入了活力，提供了新的舞臺(tái)。

2 思想政治工作對(duì)石油企業(yè)文化建設(shè)的作用

2.1 構(gòu)筑企業(yè)共同愿景是思想政治工作的主旋律

組織的共同愿景指的是組織中所有成員共同發(fā)自內(nèi)心的意愿，這種意愿不是一種抽象的東西，而是具體的能夠激發(fā)所有成員為組織這一愿景而做出奉獻(xiàn)的任務(wù)、事業(yè)或使命，它能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出巨大的凝聚力。把構(gòu)筑企業(yè)共同愿景作為主要目標(biāo)，是時(shí)代賦予思想政治工作的新使命，是企業(yè)發(fā)展對(duì)思想政治工作提出的新要求，具有現(xiàn)實(shí)性和實(shí)效性。

思想政治工作從構(gòu)建企業(yè)共同愿景出發(fā)，主要應(yīng)做好以下幾方面:

(1)培養(yǎng)企業(yè)共同的語(yǔ)言。企業(yè)共同語(yǔ)言是企業(yè)理念內(nèi)容的高度濃縮和概括，是企業(yè)文化精神層的生動(dòng)再現(xiàn)，最能夠反映時(shí)代要求和企業(yè)的發(fā)展要求，它能成為統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動(dòng)、凝聚人心，鼓舞廣大職工為企業(yè)發(fā)展、社會(huì)主義建設(shè)奮斗的有力武器。思想政治工作要充分運(yùn)用企業(yè)文化這一載體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息傳播、各種媒體的宣傳報(bào)道、各類(lèi)群眾性的文體活動(dòng)和思想政治教育的耳濡目染，在員工中培植企業(yè)的共同語(yǔ)言，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念的深入人心和企業(yè)觀念、形象的樹(shù)立。

(2)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。企業(yè)文化中有一個(gè)重要的理論就是團(tuán)隊(duì)理論，團(tuán)隊(duì)指的是處于同一環(huán)境中，彼此能夠建立起共同的價(jià)值觀、志同道合的人生觀，容易形成坦誠(chéng)溝通，共同激蕩創(chuàng)意，相互鼓勵(lì)及啟發(fā)事業(yè)的成就感的員工群體，這樣的群體具有較強(qiáng)的凝聚力，能夠心往一塊想，勁往一處使，匯集起巨大的創(chuàng)造力量。在開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要充分運(yùn)用現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和組織形式，如“職代會(huì)”、“青年文明號(hào)”，“職工之家”等，將職工較好地吸引到企業(yè)的周?chē)?；要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行良好的溝通，構(gòu)筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道，讓職工及時(shí)全面地了解企業(yè)的發(fā)展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛圍。

(3)實(shí)現(xiàn)自我超越。根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的五個(gè)層次的需要理論，充分重視員工不同層次的需要，讓每名員工在不同時(shí)期的不同需要都能得到滿足，并不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，是調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要途徑。思想政治工作如能通過(guò)各種方式，深入地研究摸清員工所處的心理需求層次，確立他們的需求等級(jí)，并及時(shí)跟蹤需求層次的變化，盡最大可能滿足他們的各種心理需求和實(shí)現(xiàn)自我的超越，必將留住企業(yè)人才，提高企業(yè)的凝聚力。

2.2 思想政治工作對(duì)企業(yè)文化的功能發(fā)揮具有強(qiáng)化作用

(1)對(duì)導(dǎo)向功能的強(qiáng)化。思想政治工作能夠通過(guò)多種渠道的宣傳教育和豐富多彩的文化體育活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值取向，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。例如對(duì)企業(yè)的好人好事，新風(fēng)尚、新氣象進(jìn)行大力的宣傳和鼓動(dòng)，在企業(yè)上下形成一股爭(zhēng)做勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，通過(guò)演講比賽、風(fēng)采展示、技能比武等活動(dòng)，提高員工的思想覺(jué)悟和技術(shù)能力，陶冶他們的情操，使他們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、正確人生觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德產(chǎn)生認(rèn)同心理，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣的侵害和不良文化的腐蝕。

(2)對(duì)約束功能的強(qiáng)化。思想政治工作能運(yùn)用靈活多樣的形式，從不同側(cè)面，用不同的方式對(duì)企業(yè)員工的思想意識(shí)和行為準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范和約束，解決單靠企業(yè)制度所不能解決的問(wèn)題。如通過(guò)定期的“黨員公示欄”、“黨員責(zé)任區(qū)”、企務(wù)公開(kāi)制度和各種形式的民主管理、民主監(jiān)督制度，明確黨員在思想政治工作方面所肩負(fù)的職責(zé)，大力發(fā)揚(yáng)黨員在群眾中的先鋒模范作用，做到一個(gè)黨員就是一個(gè)正確思想的“堡壘”，一個(gè)黨員就是一個(gè)高尚行為的楷模，讓廣大職工能從身邊的黨員身上直接得到精神的鼓舞，看到行動(dòng)的方向。

(3)對(duì)凝聚功能的強(qiáng)化。企業(yè)凝聚力是一種群體凝聚力，它表明群體對(duì)成員的一種內(nèi)聚作用，表現(xiàn)為群體成員的向心力。它們形成的前提都是滿足成員的某種需要，需要的滿足帶來(lái)了積極的心理狀態(tài)，從而能增加成員對(duì)組織、對(duì)群體的歸屬感，表現(xiàn)成為吸引力、黏結(jié)力。從人的需求兼有物質(zhì)和精神兩方面的特點(diǎn)出發(fā)，思想政治工作通過(guò)構(gòu)建企業(yè)良好的人際關(guān)系、良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、良好的企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)精神，來(lái)滿足員工的精神需要，使企業(yè)凝聚力隨著員工需求層次的逐步提高而得到長(zhǎng)期保持和加強(qiáng)。

(4)對(duì)激勵(lì)功能的強(qiáng)化。企業(yè)思想政治工作一向較為注重對(duì)員工的精神激勵(lì)，從意識(shí)形態(tài)上提升企業(yè)員工的整體精神。這種精神激勵(lì)包括從目標(biāo)的角度進(jìn)行激勵(lì):讓員工看到自己工作的社會(huì)意義和光明前途，從而激發(fā)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感；從參政議政的角度進(jìn)行激勵(lì):把企業(yè)的家底交給員工，讓他們?cè)诓煌瑢哟魏筒煌疃壬蠀⑴c決策，較好地滿足員工的自尊需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要；從情感上進(jìn)行激勵(lì):以“真誠(chéng)”之心善待員工，充分尊重他們、關(guān)心他們，與之建立平等、親切的感情，讓員工體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、企業(yè)的溫暖，從而激發(fā)出主人翁責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)之情。

2.3 思想政治工作能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)設(shè)

(1)促使企業(yè)價(jià)值觀的形成。企業(yè)價(jià)值觀具有時(shí)代性、經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)責(zé)任感等特點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的變革發(fā)展趨勢(shì)，思想政治工作有必要對(duì)企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行創(chuàng)新，變傳統(tǒng)的價(jià)值觀中“為富不仁”、“無(wú)商不奸”、“見(jiàn)義忘利”、“競(jìng)爭(zhēng)不義”、“人不為己，天誅地滅”等，為“公平競(jìng)爭(zhēng)”、“義利并重”、“既要利己，更要利人”等新的價(jià)值觀念，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

（2）加強(qiáng)企業(yè)精神的創(chuàng)設(shè)。企業(yè)精神是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的觀念意識(shí)、傳統(tǒng)習(xí)慣、行為方式中的積極因素進(jìn)行總結(jié)、提煉及倡導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工有意識(shí)地實(shí)踐所體現(xiàn)出來(lái)的。只有高尚的企業(yè)精神才能夠成就企業(yè)偉大的事業(yè)。這種精神不是一朝一夕就能形成的，它要靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴深入細(xì)致的思想政治工作來(lái)完成。那些通過(guò)有意識(shí)地提倡、培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)良精神風(fēng)貌，諸如對(duì)崇高事業(yè)孜孜不倦追求的精神，對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，敢于進(jìn)取、勇于拼搏的精神等，都會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻顯出“英雄本色”，成就企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。

(3)推動(dòng)企業(yè)制度的創(chuàng)設(shè)。企業(yè)制度是塑造企業(yè)形象的關(guān)鍵，企業(yè)制度的創(chuàng)設(shè)只有充分體現(xiàn)“以人為本”的管理思想，才能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)在積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。思想政治工作過(guò)去一直強(qiáng)調(diào)的是發(fā)揮職工的“主人翁精神”，現(xiàn)在仍然要求以實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益作為落腳點(diǎn)，從根本上維護(hù)廣大職工的政治權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)心員工、尊重員工，全心全意為員工服務(wù)，只有這樣，員工才能真正感受到企業(yè)的溫暖，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和責(zé)任感，從而自覺(jué)執(zhí)行和遵守企業(yè)的一切制度。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)的生存與發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的建設(shè)也離不開(kāi)思想政治工作的貫穿與滲入，以石油企業(yè)文化建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，深入挖掘高速公路企業(yè)思想政治工作新思路、新作法，將給思想政治工作注入活力。

篇（8）

思想政治工作融入到企業(yè)文化建設(shè)中對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的幫助，特別是在當(dāng)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和技術(shù)日益進(jìn)步的時(shí)代。把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合起來(lái)能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加的繁榮昌盛。但是企業(yè)思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的運(yùn)用還是存著不足。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的問(wèn)題

1.企業(yè)道德評(píng)估指標(biāo)不具體

企業(yè)的道德會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，甚至有些企業(yè)把道德的建設(shè)列為企業(yè)文化建設(shè)的第一項(xiàng)。在我國(guó)企業(yè)的評(píng)價(jià)一般都是從經(jīng)濟(jì)的角度去評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)，認(rèn)為企業(yè)只要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入就好，道德這些都不重要。道德在社會(huì)主義的發(fā)展中有著艱巨的任務(wù)，所以對(duì)于企業(yè)的評(píng)估不應(yīng)該只是看利潤(rùn)的數(shù)額。

2.企業(yè)文化建設(shè)追求的太表面

企業(yè)的文化建設(shè)中，人們往往注重的是企業(yè)的管理模式，大多數(shù)企業(yè)會(huì)舉辦早會(huì)，在早會(huì)上讓員工喊出企業(yè)的口號(hào)，通過(guò)一系列的文藝活動(dòng)就表明企業(yè)的文化建設(shè)工作已經(jīng)完成的非常好。這些都是西方企業(yè)常用的手法，這就讓我國(guó)企業(yè)在文化建設(shè)中缺乏創(chuàng)新。只是對(duì)外來(lái)文化進(jìn)行一味搬用，不會(huì)結(jié)合自身的特點(diǎn)，發(fā)掘出屬于自己具有特點(diǎn)的企業(yè)文化。

二、新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合辦法

對(duì)于企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化融和在一起需要經(jīng)過(guò)不斷地研究和實(shí)踐證明。但是社會(huì)發(fā)展使得企業(yè)思想工作和企業(yè)文化建設(shè)必然會(huì)融合在一起。若想企業(yè)思想工作和企業(yè)文化建設(shè)更好的融合可以從以下方面出發(fā)：

1.堅(jiān)持以人為本的方針

以人為本是黨的重要方針，是科學(xué)發(fā)展觀中提出的要求，它可以加快我國(guó)和諧社會(huì)的構(gòu)建。同時(shí)在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合中也能發(fā)揮重要作用，它可以為企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、文化素養(yǎng)高、以及有組織有紀(jì)律的員工團(tuán)隊(duì)。以人為本，在管理活動(dòng)中更應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，這樣人和人才能夠友好共處，減少摩擦。企業(yè)文化建設(shè)中也應(yīng)該讓更多的人參與到其中，使得每個(gè)員工能有主人翁的意識(shí)，這樣企業(yè)的文化建設(shè)就能順利進(jìn)行，并且取得讓人滿意的結(jié)果。同時(shí)如果員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)的文化建設(shè)也就更加多姿多彩，群眾的力量是偉大的，可以使得企業(yè)建設(shè)更加完美，讓全體員工產(chǎn)生一種以企業(yè)為自豪的情感，員工因?yàn)樽院栏芯蜁?huì)更積極主動(dòng)的參與到企業(yè)文化建設(shè)中去。使得企業(yè)不僅在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)秀，在文化建設(shè)也一樣讓其他企業(yè)刮目相看。

2.發(fā)揚(yáng)偉大的民族精神

任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展成熟到一定時(shí)期，都會(huì)產(chǎn)生自己特有的企業(yè)精神，它是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的，它是企業(yè)的基本信念和發(fā)展目標(biāo)，它可以激勵(lì)員工不斷努力使得自己不斷完善，變得更加優(yōu)秀和強(qiáng)大。當(dāng)企業(yè)在文化建設(shè)中的精神建設(shè)時(shí)，可以融入民族精神，我國(guó)偉大的民族精神得到了全世界的肯定，使得我國(guó)國(guó)際影響力也增強(qiáng)了。民族精神中包含了愛(ài)國(guó)主義精神團(tuán)結(jié)統(tǒng)一等偉大的精神，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該弘揚(yáng)民族精神，這樣員工的精神得到不斷的教育和豐富，使得員工之間的精神力量也更強(qiáng)大。員工由于受民族精神的影響在堅(jiān)持愛(ài)國(guó)主義為核心的同時(shí)，也會(huì)熱愛(ài)自己的企業(yè)，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是員工的家園，一個(gè)人會(huì)愛(ài)自己的國(guó)家怎么可能不熱愛(ài)自己的家庭。這樣員工就會(huì)為這個(gè)家庭建設(shè)盡自己最大的努力，爭(zhēng)取把它建設(shè)為一個(gè)更繁榮更昌盛的家庭。因?yàn)榘衙褡寰袢谌氲狡髽I(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)中具有極大的意義。企業(yè)在管理的全過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)偉大的民族精神，使得企業(yè)這個(gè)集體不斷強(qiáng)大，企業(yè)全體員工都團(tuán)結(jié)一致，凝聚成一股無(wú)堅(jiān)不摧的向心力，為企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)做貢獻(xiàn)。

3.以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力發(fā)展思想政治工作和文化建設(shè)

企業(yè)的思想工作與文化建設(shè)相融合的前提條件就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。經(jīng)濟(jì)建設(shè)也是我國(guó)黨的基本路線，這是出于對(duì)我國(guó)國(guó)情的考慮[3]。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)相對(duì)落后。這就要求我國(guó)應(yīng)該大力建設(shè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也發(fā)展企業(yè)的思想政治和文化建設(shè)的融合。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定這上層建筑。當(dāng)企業(yè)有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，企業(yè)才會(huì)去考慮去開(kāi)展思想政治工作和對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)，員工最關(guān)心的也是一家企業(yè)的效益，所以一家企業(yè)的思想政治工作也應(yīng)該是就如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)進(jìn)行套路。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到了一定，員工就會(huì)更加積極的圍著家企業(yè)服務(wù)。進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候不應(yīng)該打亂企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，在不影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下對(duì)企業(yè)展開(kāi)思想政治工作和對(duì)企業(yè)的文化進(jìn)行建設(shè)。

三、結(jié)論

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合還存在著很多問(wèn)題，這需要企業(yè)不斷努力探索，才能夠探索出更符合企業(yè)自身的發(fā)展道路。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在今后一定可以和諧和諧共處。

作者:賈淑紅 單位:新疆克拉瑪依白堿灘物業(yè)管理公司

參考文獻(xiàn)

[1]王麗英.新形勢(shì)下如何抓好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合[J].山西青年，2013（，22）：18.

篇（9）

社會(huì)及企業(yè)發(fā)展以人為本的趨勢(shì)，決定了企業(yè)會(huì)進(jìn)一步重視精神文化建設(shè)，而企業(yè)文化只有在緊緊依靠思想政治工作的基礎(chǔ)上才能切實(shí)地在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮作用。同樣，思想政治工作也只有落實(shí)在企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，才能使這一政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

1 樹(shù)立以人為本的文化理念

在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”，要尊重人、關(guān)心人、理解人、信任人?！叭恕笔峭七M(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、決定企業(yè)興衰成敗的主要因素。營(yíng)造一種具有親和力、向心力的工作環(huán)境和文化氛圍，著力在企業(yè)內(nèi)部建立一種和諧、融洽的人際關(guān)系。激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，重視關(guān)注人性的張揚(yáng)，充分發(fā)揮人的聰明才智，集聚正能量，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀念逐步引導(dǎo)員工形成統(tǒng)一的行為規(guī)范和道德觀念，切實(shí)關(guān)心員工需求，推行人性化管理，敦促員工形成自我約束、自我管控的行為習(xí)慣，鼓勵(lì)其立足本職，尋求個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平的突破。

2 打造企業(yè)文化建設(shè)的平臺(tái)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

搞好企業(yè)文化建設(shè)，員工隊(duì)伍的素質(zhì)得到提升是基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展進(jìn)程中逐步形成的并為全體員工共同遵循的價(jià)值觀和行為規(guī)范的總和。

一是開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)班組、學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)，建立員工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、成才的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情，為其充分施展個(gè)人才能提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)，從而為員工自覺(jué)接受和踐行企業(yè)共同價(jià)值觀奠定能力基礎(chǔ)。

二是改變簡(jiǎn)單的“灌輸式”學(xué)習(xí)方式，把員工學(xué)習(xí)企業(yè)愿景活動(dòng)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容，采取廣泛深入和形式多樣的方式，通過(guò)員工課堂、員工大討論、員工園地、情景模擬，讓員工動(dòng)起來(lái)，使員工在自覺(jué)地學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中接受教育。

三是做到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)沒(méi)有“死角”，把全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵。同時(shí)，培養(yǎng)、選樹(shù)勞動(dòng)模范，形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，注重發(fā)揮員工學(xué)習(xí)標(biāo)兵的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。

3 培育企業(yè)精神并發(fā)揮其積極促進(jìn)作用

一個(gè)企業(yè)，除了必須擁有充足的資源、人才、技術(shù)、資金、設(shè)備外，還必須擁有全體員工所深刻認(rèn)識(shí)、強(qiáng)烈信奉、適應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)文化的靈魂。一個(gè)堅(jiān)定、務(wù)實(shí)的企業(yè)精神往往能鼓舞士氣，對(duì)員工形成一個(gè)積極向上的驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)也有助于規(guī)范員工行為，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，從而在企業(yè)中形成“既有統(tǒng)一意志，積極進(jìn)取，又有個(gè)人心情舒暢，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。要搞好企業(yè)文化建設(shè)，首先要端正認(rèn)識(shí)，將企業(yè)文化建設(shè)放在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同等重要的位置來(lái)對(duì)待，大力宣揚(yáng)企業(yè)精神，積極推進(jìn)“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，力求通過(guò)各種形式的強(qiáng)力宣貫，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐和智力支持，從而統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，使企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神成為全體員工共同的奮斗目標(biāo)，以文化促發(fā)展。

4 做好思想政治工作發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

4.1 建設(shè)思想政治工作的骨干隊(duì)伍

思想政治工作是企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃順利實(shí)施的思想基礎(chǔ)，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要基石。組建一支作風(fēng)端正、政治基礎(chǔ)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精干的思想政治工作隊(duì)伍，是思想政治工作順利開(kāi)展的前提。同樣，員工的思想政治教育也是企業(yè)文化建設(shè)順利實(shí)施的基本保障。從事思想政治教育的政工團(tuán)隊(duì)，主要由企業(yè)管理者和專(zhuān)業(yè)的政工人員組成。完善人員配備之后，還應(yīng)注重人才儲(chǔ)備工作?；谄髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的考量，企業(yè)需要從全體員工中有目的地選調(diào)一部分業(yè)務(wù)精干、有管理才能的青年員工來(lái)充實(shí)企業(yè)的人才庫(kù)，確保企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施。

4.2 培養(yǎng)良好的思想政治工作環(huán)境

管理制度是企業(yè)規(guī)范員工行為的一種方式，是其內(nèi)部被證明為正確的方式或外部共識(shí)的方式的文字化表述，使全體員工的價(jià)值觀念和思想認(rèn)識(shí)通過(guò)文字化表述的行事方式而逐漸趨同，在一定時(shí)期內(nèi)這種行為方式就會(huì)逐漸演變成企業(yè)內(nèi)部既定的行為規(guī)范。思想政治工作也通過(guò)制度作用于企業(yè)文化建設(shè)，制度不僅是企業(yè)各項(xiàng)政策順利落實(shí)的重要前提，也是一種解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的有效途徑。因此，要改善思想政治工作環(huán)境，提高工作效率，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，首先要完善企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3 加強(qiáng)思想政治工作的經(jīng)濟(jì)保障

除制度保障以外，扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也是思想政治工作順利開(kāi)展的前提條件。企業(yè)要合理分配資金投入的比例，適當(dāng)增加思想政治工作的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，改善思政工作環(huán)境。具體來(lái)講，就是要加大軟件設(shè)施的投資力度，例如思政宣傳和調(diào)研工作的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，青干人員的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等等。與此同時(shí)，也要撥付一定比例的資金著力完善硬件設(shè)施，在企業(yè)整體規(guī)劃中詳細(xì)羅列硬件設(shè)施建設(shè)與活動(dòng)場(chǎng)地等相關(guān)內(nèi)容，并且從企業(yè)基本建設(shè)費(fèi)用的預(yù)算中專(zhuān)門(mén)予以保證。各種設(shè)施和設(shè)備包括活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)都要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而確保思政工作的相關(guān)設(shè)施投入能在持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作中真正發(fā)揮作用。

4.4 建立企業(yè)內(nèi)部的溝通機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各個(gè)成員之間的溝通應(yīng)該是雙向的。真正體現(xiàn)民主、平等的精神，方式應(yīng)該是以民主、平等為主要特點(diǎn)的，并且可以推動(dòng)雙方感情交匯與滲透，使企業(yè)的工作環(huán)境和內(nèi)部成員的溝通更為順暢。與此同時(shí)，若要在企業(yè)文化建設(shè)中有效落實(shí)思政管理的各項(xiàng)措施，首先要贏得內(nèi)部各部門(mén)、成員的支持和廣泛參與，這樣才能確保各項(xiàng)決策順利實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)，并獲得廣大員工的認(rèn)可。為提高管理效率，管理者應(yīng)該暢通視聽(tīng)渠道，建立一個(gè)自上至下的溝通渠道，與基層員工保持密切的聯(lián)系，耐心聽(tīng)取基層群眾對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理職能的意見(jiàn)或建議，同時(shí)也要不斷強(qiáng)化管理者之間的橫向溝通，以提高管理成效。

4.5 建立思想政治工作成效的反饋機(jī)制

信息反饋機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部實(shí)施效果回饋的程序與制度的總和。為了在文化建設(shè)過(guò)程中確保思政工作的各項(xiàng)要求真正落實(shí)，首先要科學(xué)決策，合理規(guī)劃，理順流程，全程監(jiān)督落實(shí)，避免思政工作偏離企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，管理階層要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度對(duì)思政教育全過(guò)程進(jìn)行宏觀調(diào)控，實(shí)時(shí)掌握其落實(shí)情況，能夠及時(shí)針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施調(diào)節(jié)指令，有助于領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)時(shí)掌握其所轄部門(mén)的計(jì)劃、決策和具體實(shí)施情況，同時(shí)，也能實(shí)時(shí)跟蹤指導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中不斷完善企業(yè)決策。因此，企業(yè)需要建立及時(shí)的信息反饋機(jī)制。

5 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化的形成需要長(zhǎng)期、持續(xù)的投入、不是一蹴而就的，需要進(jìn)行不斷的建設(shè)、創(chuàng)新、改進(jìn)和優(yōu)化，認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，最終才能使其外塑于形、內(nèi)化于心，使企業(yè)文化落地生根，為企業(yè)發(fā)展增添活力、動(dòng)力和創(chuàng)造力。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

（一）國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題突出表現(xiàn)為：一是現(xiàn)有價(jià)值觀念滯后于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)價(jià)值觀念應(yīng)有利于企業(yè)確保企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展，而現(xiàn)有價(jià)值觀念還存在平均主義以及大鍋飯思想，不利于企業(yè)的機(jī)制建設(shè)和文化、技創(chuàng)新。二是內(nèi)容八股，流于形式。當(dāng)前部分企業(yè)仍然認(rèn)為文化建設(shè)是可有可無(wú)的，因而導(dǎo)致文化建設(shè)不被重視，阻礙了企業(yè)的運(yùn)作速率和健康發(fā)展。三是文化趨同化，沒(méi)有自我特色。企業(yè)文化建設(shè)包含方方面面的內(nèi)容和形式；但就現(xiàn)實(shí)來(lái)看，無(wú)論是內(nèi)容，還是形式，企業(yè)不能根據(jù)自我發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)環(huán)境探索特有的文化。因而，脫離實(shí)踐的文化建設(shè)也就沒(méi)有什么現(xiàn)實(shí)的意義。四是弱化“人”的作用。我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”的管理理念還不夠重視。以人為本的明顯特征是通過(guò)教育、溝通以及激勵(lì)方法，使員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)新意識(shí)。

（二）國(guó)有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)存問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)存問(wèn)題表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是工作難度大。由于國(guó)內(nèi)社會(huì)大環(huán)境的影響，加之國(guó)外文化的滲透，使得思想政治工作不好做。二是工作方法落后。表現(xiàn)如：以自我為中心以及工作機(jī)制滯后等。三是定位不準(zhǔn)確。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)干部職工對(duì)思想政治工作的定位不準(zhǔn)（如無(wú)用論、附庸論等形式的影響），導(dǎo)致該工作難以向前推進(jìn)。四是隊(duì)伍整體素養(yǎng)不是很高。這一點(diǎn)最終還是要?dú)w因于思想政治工作從思想層面不夠重視，導(dǎo)致該工作沒(méi)有人樂(lè)意去做。

機(jī)制研究

就筆者研究分析，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機(jī)融合，才能有效改變上述現(xiàn)狀，進(jìn)而有助于企業(yè)發(fā)展。根據(jù)本人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為要做好有機(jī)融合，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）作用的協(xié)調(diào)性

實(shí)踐中，要充分挖掘、提煉、凸顯思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，將這種優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)力。同時(shí)，思想政治工作要優(yōu)化相關(guān)途徑，進(jìn)而將工作內(nèi)容滲透到企業(yè)管理和生產(chǎn)中?？梢酝ㄟ^(guò)塑造品牌的塑造、觀念的強(qiáng)化等優(yōu)勢(shì)[1]，與企業(yè)文化融合。

（二）功能的切入性