序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇要約合同范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

預(yù)約合同又叫預(yù)備合同、預(yù)合同，簡稱為預(yù)約。預(yù)約從本質(zhì)上來說是一種債權(quán)合同，因此它的構(gòu)成規(guī)則也應(yīng)該與一般合同的基本規(guī)則相一致，尊重當(dāng)事人雙方的自由選擇意愿，形式以不要式為主。它的構(gòu)成包括形式上和實(shí)質(zhì)上的要件，同時也具有一定的獨(dú)特性。

一、預(yù)約合同形式要件的特殊性

（一）時間上，預(yù)約的訂立發(fā)生在本約的談判進(jìn)程中。預(yù)約是本約締約過程中簽訂的合同，目的在于固定交易機(jī)會，約束交易雙方，使交易者在復(fù)雜的市場環(huán)境中能夠最終達(dá)成本約。

（二）主體上，預(yù)約當(dāng)事人須與本約當(dāng)事人保持一致。預(yù)約當(dāng)事人之間的關(guān)系是依靠信賴建立起來的，例如信任當(dāng)事人的實(shí)力、名譽(yù)等從而希望與其訂立預(yù)約，其債權(quán)不得讓與，債務(wù)不得移轉(zhuǎn)承擔(dān)?；陬A(yù)約的這種特殊性，主體身份應(yīng)當(dāng)保持一致性，否則預(yù)約將會失效。

（三）與本約形式的關(guān)系上，當(dāng)本約形式為法定方式時：如果目的是為了保全證據(jù)，則預(yù)約不必采取和本約一樣的形式；若出于提醒當(dāng)事人慎重考慮的目的，則預(yù)約和本約應(yīng)當(dāng)采用一種方式。 當(dāng)本約形式是約定方式時，則預(yù)約不受本約形式的影響，倘若約定的本約形式擴(kuò)及至預(yù)約，則從其約定。

二、預(yù)約合同實(shí)質(zhì)要件的特殊性

預(yù)約的實(shí)質(zhì)要件即生效要件，既要滿足一般合同的四個實(shí)質(zhì)要件，又要達(dá)到不被認(rèn)為是所要訂立的本約合同的要求，其特殊性表現(xiàn)在：

（一）預(yù)約的意思表示須明確指出將來訂立本約合同，并且受該意思表示的約束；

（二）預(yù)約的標(biāo)的為當(dāng)事人誠實(shí)履行將來訂立本約合同的一系列談判磋商的行為；

（三）預(yù)約的內(nèi)容具有一定的確定性。確定的程度不必像一般合同那樣，因為談判的過程本身就是充滿反復(fù)與變數(shù)，要求預(yù)約的內(nèi)容具備一般合同那樣的確定性對義務(wù)人而言是很苛刻的，但標(biāo)準(zhǔn)也不能過低，至少應(yīng)該達(dá)到合同義務(wù)的充分確定并且可以據(jù)此證明給予救濟(jì)是正當(dāng)?shù)某潭?。一項預(yù)約合同的構(gòu)成應(yīng)同時具備兩個基本要素：一是預(yù)約訂立本合同的意思表示；二是構(gòu)成本合同要約的要求。這里，標(biāo)的和數(shù)量是構(gòu)成一項意思表示為要約的基本因素。

三、預(yù)約與相關(guān)概念辨析

（一）預(yù)約與尚未完成給付狀態(tài)的實(shí)踐合同

實(shí)踐合同，又稱要物合同，是指除雙方當(dāng)事人的意思表示一致以外尚須交付標(biāo)的物或完成其他給付才能成立的合同。如自然人之間的借款合同、保管合同等都屬于此類合同。其成立的標(biāo)志是合同當(dāng)事人的合意和交付標(biāo)的物或完成其他給付。在我國臺灣地區(qū)，很多學(xué)者認(rèn)為，實(shí)踐合同在未交付其標(biāo)的物前，其意思表示得解為預(yù)約，如消費(fèi)借貸之合意、寄托之合意。在實(shí)踐合同中，交付標(biāo)的物或完成其他給付不是當(dāng)事人的給付義務(wù)，只是先合同義務(wù)。該合同的當(dāng)事人即使意思表示一致，并不代表合同的成立，只有一方交付了標(biāo)的物后才能使合同成立，所以尚未完成給付狀態(tài)的實(shí)踐合同，由于不具備合同成立的要件，其實(shí)是沒有成立的本約，不具有預(yù)約給付內(nèi)容方面的特殊性（誠實(shí)地訂立本約的行為義務(wù)）。如果給付完成狀態(tài)消失，則本約就已經(jīng)成立，變化過程中不存在兩個合同的問題。所以，預(yù)約與尚未完成給付狀態(tài)的實(shí)踐合同是有明顯區(qū)別的。

（二）預(yù)約與附生效條件的合同、附生效期限的合同

根據(jù)我國《合同法》第四十五條、第四十六條的規(guī)定，附生效條件的合同在條件具備時合同生效；附生效期限的合同生效在期限到來之時。這兩類合同都意味著將來達(dá)到某個狀態(tài)合同就會發(fā)生法律效力。預(yù)約合同最終指向的本約合同也是未來達(dá)到某種情形會生效的合同。那么預(yù)約和它們之間是等同關(guān)系還是有所差別呢？

筆者認(rèn)為：就產(chǎn)生效力的時間而言，預(yù)約自成立時即生效，是同時發(fā)生的，但是后二者如果條件或期限不具備，則只存在成立的事實(shí)，合同卻不具有法律效力；其次，就合同數(shù)量上看，預(yù)約是相對本約而言的，是兩個不同的合同，而附生效條件或附生效期限的合同，自始都是作為一個合同而存在的，條件或期限只是限制合同生效的；再者，就內(nèi)容而言，預(yù)約在成立時已經(jīng)存在當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，但后二者除法律另有規(guī)定外，當(dāng)事人之間并不存在任何權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

（三）預(yù)約與備忘錄

備忘錄一般有兩種情形：一種是就部分條款取得一致，在此基礎(chǔ)上尚需繼續(xù)談判，在訂立合同的過程中對雙方已取得的談判結(jié)果的記載；一種是通過談判，當(dāng)事人對合同的全部條款均已合意，但需要等待有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或簽署才能生效，產(chǎn)生約束力。第二種常見于外交文書。而前一種情形即為國際貿(mào)易理論中的概念，指在買賣雙方磋商過程中對某些事項達(dá)成一定程度的理解與諒解及一致意見，將這些理解、諒解及意見以備忘錄的形式記錄下來作為今后進(jìn)一步磋商，達(dá)成最終協(xié)議的參考，并作為今后雙方交易與合作依據(jù)的協(xié)議。但這種協(xié)議不能確定雙方當(dāng)事人是否有建立法律約束關(guān)系的意思表示，只是將合同訂立的商談過程進(jìn)行書面記錄還原，并沒有法律上的約束力，而預(yù)約是民事合同，是前期談判成功的有約束力的結(jié)果。所以預(yù)約與備忘錄是兩個概念，不能等同。

（四）預(yù)約與意向書

篇（2）

電子商務(wù)時代的到來，給傳統(tǒng)的合同制度帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和打擊，電子合同應(yīng)運(yùn)而生。電子合同本質(zhì)上與傳統(tǒng)合同無區(qū)別，只是在網(wǎng)上完成合同的締結(jié)的，但是仍然存在諸多差異。

一、電子合同中要約和要約邀請的區(qū)分

筆者對以下幾種在網(wǎng)絡(luò)交易中可能出現(xiàn)的情形進(jìn)行分析：

1.網(wǎng)絡(luò)商店所展示的商品圖片、定價及其他介紹等。消費(fèi)者想要購買某商品，網(wǎng)頁上呈現(xiàn)出消費(fèi)者想要選購的款式，并呈現(xiàn)了商品圖片，對其特點(diǎn)作了介紹。網(wǎng)站價目表上的標(biāo)示由網(wǎng)絡(luò)商家在網(wǎng)絡(luò)上通過服務(wù)器將這些信息進(jìn)行，并由消費(fèi)者瀏覽網(wǎng)頁了解商品標(biāo)示，并希望消費(fèi)者將要約對自己發(fā)出。只有當(dāng)消費(fèi)者點(diǎn)擊表示接受該要約邀請，買受人表示其想要購買該商品，此意思表示才能構(gòu)成要約。

2.可以試聽、試用或試玩的數(shù)據(jù)化電子商品（digitaxproduets）。如果網(wǎng)站呈現(xiàn)的游戲、軟件、CD等商品可以讓消費(fèi)者試玩、試用、或者是試聽，此時相對人則可以檢驗商品，如果檢驗的程度與檢驗?zāi)切┰跈淮盎蛘哓浖苌详惲械拿鞔a標(biāo)價的實(shí)物相比較而言為相當(dāng)或者更嚴(yán)格，則是要約。

3.雙方當(dāng)事人發(fā)出意思表示的方式是電子郵件（E一mail）方式或其他類似的方式。如果當(dāng)事人受到的E-mail的意思表示是針對該當(dāng)事人個人，而且意思表示的內(nèi)容為確定的、具體的，則符合要約的構(gòu)成要件，該電子郵件則應(yīng)當(dāng)以要約來對待。如果該意思表示是針對不特定的多數(shù)人，故只能視為要約邀請。

二、電子合同中要約生效的時間

對于電子合同中要約的生效時間，一般采“到達(dá)主義”，但是以非對話的方式作出要約，比如以通過EDI或者電子郵件的方式，則存在如何認(rèn)定“到達(dá)”的的問題。有學(xué)者認(rèn)為該意思表示傳送之后，進(jìn)入受要約人可以占有的范圍是，就為已到達(dá)；有學(xué)者意思表示處于受要約人可以了解的情況時，或者受要約人可以控制該意思表示的情況下，可以認(rèn)為該意思表示已經(jīng)到達(dá)。

1.在數(shù)據(jù)接收人提供了某一系統(tǒng)以接收數(shù)據(jù)電文，而數(shù)據(jù)發(fā)到的系統(tǒng)給了不是指定的系統(tǒng)而是接收人的另一個系統(tǒng)時，數(shù)據(jù)電文的到達(dá)時間如何確定。我國《合同法》應(yīng)補(bǔ)充規(guī)定，在此種情況，仍應(yīng)以數(shù)據(jù)電文進(jìn)入接收人的任一信息系統(tǒng)的時間為到達(dá)時間。

2.在網(wǎng)絡(luò)上傳送、接受或者儲存電子資料時，很可能會遇到網(wǎng)絡(luò)或者電腦故障致使電子資料欲表達(dá)的意思表示滅失或者遲延到達(dá)，那么此中情況下風(fēng)險應(yīng)該如何劃分？

各方當(dāng)事人可以通過“要約的送達(dá)確認(rèn)”的方式對這些問題予以解決。數(shù)據(jù)電文的確認(rèn)，是指根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，接收方收到發(fā)送給他的數(shù)據(jù)電文后，對收到電文這一事實(shí)為一定的行動進(jìn)行確認(rèn)。雖然信息確認(rèn)可能是拒絕或承諾的前奏，但不是拒絕要約或承諾本身。

針對依法要求簽訂確認(rèn)書的情況，當(dāng)事人點(diǎn)擊成交之后僅是完成了初步協(xié)議，最終應(yīng)當(dāng)以當(dāng)事人確認(rèn)書的簽訂而成立合同。

三、電子合同中要約的撤回和撤銷

1.電子要約的撤回。關(guān)于電子合同中要約的撤回問題，雖然從法理上看是可以設(shè)定撤回期限的的，但是交易時間是是不允許的。因為要約人一旦發(fā)出電子要約，信息幾乎同時到達(dá)接收人，基本上沒有撤回的機(jī)會。法律上即使規(guī)定了撤回的期限，也沒有實(shí)現(xiàn)的機(jī)會。所以，認(rèn)為應(yīng)該采取　“發(fā)信主義”，要約一經(jīng)發(fā)出，馬上生效。

筆者認(rèn)為，電子要約的生效仍然應(yīng)當(dāng)采到達(dá)主義，要約人應(yīng)該享有撤回其要約的權(quán)利。因為，契約自由原則的要求，同時維護(hù)法律一致性的約束，要約人應(yīng)當(dāng)享有撤回要約的權(quán)利，以使電子合同的成立要件既不優(yōu)于也不劣于普通合同或者以其他方式訂立的合同。同時，撤回要約是要約人的一項合法權(quán)利，不應(yīng)該隨意剝奪，權(quán)利的暫時無法行使或者行使的困難并不能影響權(quán)利的存在。同時，客觀條件影響電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)上的傳輸?shù)目赡苄暂^大，承諾和要約的撤回并不是不可能。受到某些客觀因素的影響時，可能使要約、承諾無法及時到達(dá)，比如線路故障、網(wǎng)絡(luò)病毒等因素。而在這短時間內(nèi)，如果要約方欲撤回要約，撤回通知依然可以先于或者同時于要約到達(dá)相對人。隨著科技的發(fā)展，出現(xiàn)比電子數(shù)據(jù)的傳輸速度更快的信息傳輸方式的可能性是很大的。

2.電子要約的撤銷。對于電子要約是否具有可撤銷性的討論，主要有兩種對立的觀點(diǎn)：第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，電子資料的傳輸速度特別快，受要約人經(jīng)常作出自動發(fā)出承諾的設(shè)置，所以當(dāng)受要約人一接收到要約，承諾就已發(fā)出，要約人不存在撤銷要約的時間。第二中觀點(diǎn)主張，從法律規(guī)定的嚴(yán)謹(jǐn)性及一致性的角度考慮，電子要約里應(yīng)具有可撤銷性，不應(yīng)由于電子自動化的速度快，從而否認(rèn)要約人撤銷電子要約的權(quán)利。

筆者認(rèn)為，確定電子要約是否可以撤銷，應(yīng)當(dāng)區(qū)分兩種情況：

（1）當(dāng)采用電子數(shù)據(jù)交換方式訂立合同時，一般不能撤銷，但是依然有例外情況的存在。因為在有的情況下，由于網(wǎng)絡(luò)或者計算機(jī)的故障，可能導(dǎo)致承諾在要約撤銷的通知之后發(fā)出，　這種情況下，要約理所當(dāng)然具有可撤銷性。因此，當(dāng)電子合同的要約是以電子數(shù)據(jù)的方式予以交換時，以“一般否定+例外”的方法來認(rèn)定電子合同要約的可撤銷性是較為妥當(dāng)?shù)摹?/p>

（2）當(dāng)訂立合同的方式是電子郵件時，要約一般是可以撤銷的。采用電子郵件的方式訂立合同，受要約人在接受要約到發(fā)出承諾的過程中，受要約人一般會有閱讀、考慮、論證要約的時間，要約人完全可以在這段時間里面發(fā)出撤銷要約的通知?？梢钥闯觯朔N情況下的要約是可以撤銷的。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳欣，胡鵬.電子商務(wù)中關(guān)于合同訂立問題的探討.中南民族大學(xué)學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2004年第8期

[2]萬以嫻.《論電子商務(wù)之法律問題—以網(wǎng)絡(luò)交易為中心》.法律出版社，2001版

[3]鄭昆白.論電子合同成立中的要約邀請和要約.皖西學(xué)院學(xué)報，2005年第6期

[4].《中國民法總論》.中國政法大學(xué)出版社，1997年版

篇（3）

「問題提出

此案涉及的是交叉要約能否直接成立合同的問題。

「法律依據(jù)

《合同法》第13條規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，采取要約、承諾方式?！?/p>

《合同法》第17條規(guī)定：“要約可以撤回。撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時到達(dá)受要約人?！?/p>

《合同法》第18條規(guī)定：“要約可以撤銷。撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人?！?/p>

《合同法》第19條規(guī)定：“有下列情形之一的，要約不得撤銷：

（一）要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷；

（二）受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作。“

《合同法》第20條規(guī)定：“有下列情形之一的，要約失效：

（一）拒絕要約的通知到達(dá)要約人；

（二）要約人依法撤銷要約；

（三）承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾；

（四）受要約人對要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更?！?/p>

「案情分析及處理結(jié)果

根據(jù)《合同法》第13條的規(guī)定，合同的成立應(yīng)當(dāng)經(jīng)過要約人的要約與承諾人的承諾。雖然在本案中，劉某與商某就同一宗百貨按批發(fā)價購銷的生意同時相互致函，且函的內(nèi)容一致，但這只是雙方當(dāng)事人之間同時相互發(fā)出內(nèi)容相同的要約（交叉要約），不能以此認(rèn)為合同當(dāng)然成立，合同的成立仍然應(yīng)當(dāng)經(jīng)過受要約人的承諾。在這種交叉要約的情形下，發(fā)出要約的雙方都享有撤回要約、撤銷要約或者拒絕承諾的權(quán)利。在本案中，商某在收到劉某要約的有效期內(nèi)明確表示拒絕承諾，同時自己的要約由于承諾期限屆滿，劉某未作出承諾而失效，因此雙方的要約都已失效，不再具有法律約束力，雙方的合同沒有成立。因此，劉某訴訟的理由不能成立，商某依法不應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

「存在的問題

對于交叉要約是否成立合同，有以下兩種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為，交叉要約本身并不能成立合同，因為雙方都是向?qū)Ψ桨l(fā)出要約，只有當(dāng)對方正式表示接受時，雙方意思表示才達(dá)成一致，所以，即使在交叉要約的場合，雙方也可以拒絕對方所發(fā)出的要約。承認(rèn)交叉要約將成立合同，將否定要約人的撤回權(quán)和撤銷權(quán)。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，既然雙方已經(jīng)有相同的意思表示，法律可推定雙方已經(jīng)作出了承諾。我們認(rèn)為，前一種觀點(diǎn)更為有利于保護(hù)訂約雙方的利益，使雙方都可以享有撤回要約和撤銷要約或者拒絕承諾的權(quán)利，但如果在兩個要約的有效期內(nèi)，雙方都不作拒絕的明確表示，為了促進(jìn)交易，可推定為互有承諾，使內(nèi)容一致的要約達(dá)成合意，合同得以成立。

之所以如此認(rèn)為，是因為在交叉要約的情況下，雖然雙方的要約意思表示—致，可以據(jù)此預(yù)測相互可能達(dá)成訂約協(xié)議，但不能推斷雙方必然訂約。交叉要約畢竟只是訂立合同過程中的要約階段，不能得出必須相互承諾的結(jié)果，因而不能直接成立合同。因為雙方的要約同時發(fā)出以后，不能忽視下列因素：

1、要約可以撤回或撤銷。市場情況瞬息萬變，要約人發(fā)出要約時，難免有考慮不周的地方。如果硬性規(guī)定要約人對要約沒有絲毫變動的權(quán)利，不僅對要約人不利，有時也可能蛤受要約人造成損失，因而要約在一定條件下是可以撤回或撤銷的。要約的撤回是指要約人在要約生效前使要約不產(chǎn)生或喪失法律效力的意思表示；要約的撤銷是指要約人在要約發(fā)出后使要約喪失法律效力的意思表示。兩者的不同點(diǎn)在于前者發(fā)生在要約生效之前，后者發(fā)生在要約生效之后；相同點(diǎn)則是兩者都發(fā)生在承諾作出之前。因為承諾通知一旦送達(dá)要約人即生產(chǎn)法律效力，合同即告成立，要約人便不能撤銷其要約。既然交叉要約的雙方當(dāng)事人都依法享有對自己所發(fā)出的要約予以撤回權(quán)和撤銷權(quán)，所以當(dāng)然不能直接成立合同。

2、受要約人享有對要約的拒絕承諾權(quán)。對于要約，受要約人可以承諾，也可以拒絕承諾。交叉要約的雙方既同是要約人，又同是受要約人，都享有對對方要約的拒絕承諾權(quán)。既然法律要充分尊重當(dāng)事人的這項權(quán)利，交叉要約也就不可能當(dāng)然成立合同。

3、交叉要約都只是要約，而不是承諾。雖然雙方要約的內(nèi)容一致，但都處于訂立合同過程中的起始階段，沒有進(jìn)入使合同得以成立的承諾階段，沒有完成從要約到承諾的訂立合同的全過程。因而交叉要約不能直接成立合同。

從實(shí)際情況看，交叉要約可能產(chǎn)生以下幾種法律后果：1、在兩個要約的有效期內(nèi)，雙方都不作拒絕的明確表示，可推定為互有承諾，使內(nèi)容一致的要約達(dá)成合意，合同得以成立。

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隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，企業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)要生存、發(fā)展，不僅僅要靠生產(chǎn)規(guī)模、靠質(zhì)量，更要靠節(jié)約一滴水、一度電、一滴油的精打細(xì)算，撿了“西瓜”，丟不了“芝麻”。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約和生產(chǎn)同樣重要。 一、能源、資源節(jié)約。能源、資源的節(jié)約日益成為企業(yè)的重中之重，它貫穿于生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)等的各個環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)必須加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，限期淘汰落后的工藝、設(shè)備；減少資源、產(chǎn)品在傳輸過程中的損失，扼制流通領(lǐng)域的浪費(fèi)現(xiàn)象；大力倡導(dǎo)節(jié)約資源的生產(chǎn)方式，從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電、一個螺絲釘開始。與此同時，要做好生產(chǎn)預(yù)算，計劃好工作量、材料使用量，尋求一個計劃用量與實(shí)際使用消耗的完美結(jié)合點(diǎn)，做到工作完工，材料用凈，不浪費(fèi)。

二、人才資源的節(jié)約。當(dāng)今世界，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，占有了人才的優(yōu)勢，企業(yè)就有了健康發(fā)展的可能。但是目前一些企業(yè)在人才的管理和使用上仍存在一些浪費(fèi)的現(xiàn)象，舉個簡單的例子，許多企業(yè)都存在一方面人才嚴(yán)重積壓，一方面人才十分匱乏的怪現(xiàn)象，矛盾十分突出，但是在人才嚴(yán)重積壓的同時，還要花費(fèi)大量的人力物力去引進(jìn)人才，這樣既不利于現(xiàn)有人才的成長，又加大了支出，造成人力財力的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此企業(yè)節(jié)約人才工作是大手筆，筆者建議，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化整體人才意識。要像抓生產(chǎn)一樣抓人才隊伍建設(shè)，樹立“人才是第一資源”的人才意識，充分調(diào)動發(fā)揮各種人才的催化劑作用。二要盤活存量，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的積極作用、挖掘現(xiàn)有人才的潛力，提高現(xiàn)有人才的使用率，用好現(xiàn)有人員，實(shí)現(xiàn)人才資源配置的效益最大化。三是加大人才發(fā)展環(huán)境的資金投入。克服重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，輕人才發(fā)展環(huán)境建設(shè)的思想，合理安排硬件、軟件建設(shè)投資的比例。版權(quán)所有

三、正確的決策是最大的節(jié)約。正確的決策是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。決策的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，關(guān)系到企業(yè)的方方面面，超前、正確的決策能給企業(yè)帶來豐厚的利潤和無比廣闊的發(fā)展前景，相反，則會給企業(yè)帶來致命的打擊。所以，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，我們撿了芝麻，更應(yīng)抱緊“西瓜”。

節(jié)約型企業(yè)是建設(shè)節(jié)約型社會的一個重要細(xì)胞，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。我們應(yīng)該樹立科學(xué)的發(fā)展觀，創(chuàng)建企業(yè)節(jié)約文化，打造節(jié)約型企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

篇（5）

倉儲合同中一方違約，要承擔(dān)違約責(zé)任，包括采取補(bǔ)救措施、賠償損失、支付違約金等違約責(zé)任。

【法律依據(jù)】

《合同法》第一百零七條：當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（6）

起點(diǎn)中文網(wǎng)簽約有兩種形式：A級簽約、合作簽約。

A級簽約：這是正式的簽約，起點(diǎn)編輯看上你的書會和你聯(lián)系，問你是否愿意簽約，同意的話會把合同郵寄給你，你填上相應(yīng)信息再給郵寄回去即可。

合作簽約：這是電子合同，只在網(wǎng)上簽約即可，但是簽約后書的所有權(quán)歸起點(diǎn)。

起點(diǎn)中文網(wǎng)：創(chuàng)建于2002年5月，是國內(nèi)最大文學(xué)閱讀與寫作平臺之一，是目前國內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)文學(xué)門戶網(wǎng)站，隸屬于國內(nèi)最大的數(shù)字內(nèi)容綜合平臺閱文集團(tuán)旗下。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（7）

二、法律依據(jù)：

《勞動合同法》第十七條勞動合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：

(一)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;

(二)勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼;

(三)勞動合同期限;

(四)工作內(nèi)容和工作地點(diǎn);

(五)工作時間和休息休假;

(六)勞動報酬;

(七)社會保險;

(八)勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù);

篇（8）

2、意思表示要件不同

a.要約內(nèi)容具體明確;承諾內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約內(nèi)容一致：

b.承諾對要約內(nèi)容作出非實(shí)質(zhì)性變更的，承諾有效;要約人及時表示反對或要約表明承諾不得對要約內(nèi)容作出任何變更的除外。

3、生效不同

要約采到達(dá)主義：要約到達(dá)受要約人時生效。承諾應(yīng)當(dāng)以通知方式作出，承諾通知到達(dá)要約人時生效;根據(jù)交易習(xí)慣或要約表明可以通過行為作出承諾除外。承諾不需要通知的，根據(jù)交易習(xí)慣或要約要求作出承諾的行為時生效。

4、撤回、撤銷不同

要約可以撤回和撤銷:承諾可以撤回，但不可撤銷。

【法律依據(jù)】

《合同法》第十四條，要約是希望和他人訂立合同的意思表示，該意思表示應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：

篇（9）

在約定買賣貨物所有權(quán)方面，有一個案例很有借鑒意義。英國有一家公司購買荷蘭某公司的鋁土，打算將一部分鋁土用于本公司生產(chǎn)，另一部分鋁土用于轉(zhuǎn)賣出售。買方接受鋁土后支付了部分貨款，在沒有付清其余貨款前破產(chǎn)，接受破產(chǎn)清算。買方已轉(zhuǎn)賣的部分鋁土由清算人支配，剩余的部分鋁土尚未投入生產(chǎn)。英國法院受理了該破產(chǎn)案。賣方在訴訟中主張：對于轉(zhuǎn)賣鋁土的收入和剩余的鋁土賣方擁有優(yōu)于其他債權(quán)人的請求權(quán)，理由是合同列明了所有權(quán)轉(zhuǎn)移條款：（1）只有當(dāng)買方付清全部貨款時，未投入生產(chǎn)的鋁土才能轉(zhuǎn)為買方所有；（2）買方對未投入生產(chǎn)的鋁土只有保管的責(zé)任；（3）在買方付清全部貨款之前，賣方對投入生產(chǎn)的鋁土所生產(chǎn)出來的成品或最終產(chǎn)品享有追償權(quán)，即買方轉(zhuǎn)賣鋁土或?qū)τ娩X土生產(chǎn)出來的最終產(chǎn)品的出售，只是賣方的行為，其收益歸賣方所有。英國法院的判決支持了賣方的主張，確認(rèn)以上合同三條款具有法律效力，使賣方免愛了損失。

從這個案例的啟發(fā)中，在約定關(guān)于對貨物買賣標(biāo)的物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移時，賣方要注意以下幾點(diǎn)：

一是要約定買賣標(biāo)的物的所有權(quán)只有在買方付清全部貨款后才能轉(zhuǎn)移給買方，在買方?jīng)]有付清全部貨款前，賣方必須保有對標(biāo)的物的全部所有權(quán)。

二是要根據(jù)買方接受貨物后，對貨物可能不同的處理方式進(jìn)行具體的約定。一般來說，買方收受貨物后，會有三種處理方式：一是用于生產(chǎn)；二是用于轉(zhuǎn)賣出售；三是存放在倉庫里。要根據(jù)這三種處理方式對貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移進(jìn)行分別的約定，使約定具體化。

三是一定要約定賣方的追償權(quán)，即對買方把收受貨物用于生產(chǎn)后相關(guān)的成品、半成品及出售后的收益擁有追償權(quán)，對買方把收受貨物進(jìn)行轉(zhuǎn)賣出售后的收益擁有追償權(quán)。這兩方面的權(quán)益是最容易引起爭議的，因為，往往是貨物的形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化或轉(zhuǎn)化，原物已經(jīng)不存在了，或者已經(jīng)歷了幾次易主，關(guān)系或聯(lián)系已經(jīng)復(fù)雜化，對此進(jìn)行約定，便利主張賣方的權(quán)利。

四是要約定買方在貨物所有權(quán)方面的對應(yīng)責(zé)任或權(quán)利，使雙方對貨物的所有權(quán)方面的權(quán)利互相統(tǒng)一對應(yīng)，這對賣方主張和保護(hù)自身正常權(quán)益是十分有利的。因為，把對方的權(quán)益限定了，相等于約定了自身的權(quán)益，在訴訟中更有利于自身權(quán)益的解釋與主張。

篇（10）

（一）圖書館的色彩與照明

色彩能夠影響人們的心理感受，圖書館的色彩對讀者的感受是有很大的影響的。色彩主要分為冷色系與暖色系，冷色系主要包括：藍(lán)色、綠色等等，冷色系能夠使人變得沉著、冷靜、理智；暖色系主要包括：紅色、黃色等等，暖色系代表著熱情、興奮。圖書館的色彩設(shè)計對人的效果是很神奇的，將圖書館的顏色設(shè)計好，會讓讀者及館員在優(yōu)美、安靜、整潔、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)、研究與工作。另外就是照明問題，要給讀者提供舒適的光線，要注意照明燈具的安裝位置與高度，這些都是有講究的，應(yīng)用的照明燈的亮度要適宜，和閱覽桌、墻壁等環(huán)境色彩要搭配好，光線注意不要刺眼。

（二）圖書館的裝飾和陳設(shè)

圖書館的裝飾與陳設(shè)主要說的就是圖書館內(nèi)部的環(huán)境建構(gòu)，好的裝飾與陳設(shè)對讀者的影響是很大的。其中主要包括兩個方面：綠化裝飾與書畫點(diǎn)綴。綠化裝飾指的是在圖書館的合適位置擺放一些綠色的植物，讓圖書館的氛圍看起來是十分生機(jī)勃勃的，有生命的朝氣，或者擺放地圖儀、航海圖等等，這些和圖書館的大氛圍都是很搭配的。圖書館的墻壁、門廳、走廊通道等位置可以設(shè)置一些名人名言等等。但是要注意的是，圖書館內(nèi)部的裝飾和陳設(shè)要按照實(shí)際情況來設(shè)置，選擇最為適合圖書館大環(huán)境的裝飾與陳設(shè)，給讀者以和諧的感覺，進(jìn)而對其達(dá)到熏陶和凈化心靈的目的。

二、軟環(huán)境

（一）館員的要求

圖書館的工作人員被稱為館員，圖書館的一切工作都是由他們完成的，圖書館員從事著圖書館的服務(wù)工作，和讀者進(jìn)行直接的接觸，因此對館員的一言一行都是有較高的要求的。對圖書館員的要求主要是分為兩種：一是要求圖書館員的語言要文明、服飾得當(dāng)、態(tài)度和藹，讓讀者對圖書館的工作有較高的滿意度。二是要求圖書館員要以人為本，不斷提升自己的工作素質(zhì)與能力，勇于接受新穎的工作理念，不斷創(chuàng)新自己的工作方法，不斷提升工作質(zhì)量與效率[1]。

（二）服務(wù)方式的人性化

當(dāng)前圖書館的工作理念就是人性化管理，人性化管理在一定程度上也反應(yīng)了工作人員的素質(zhì)。在實(shí)際的工作中，工作人員要全心全意為讀者服務(wù)，圍繞讀者的需求進(jìn)行工作，在工作過程中要主動與讀者取得聯(lián)系，關(guān)心讀者、尊重讀者，耐心聽取讀者的建議與意見，不斷提高我們的工作效果。并且要根據(jù)讀者的實(shí)際需求重新整合圖書館的各種資源和服務(wù)功能，實(shí)施人性化的服務(wù)措施，讓讀者安心、順心地在圖書館讀書。

（三）服務(wù)方式的多樣化

隨著時代的進(jìn)步發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中，給人們的工作、學(xué)習(xí)帶來了較大的便利，提高了工作與學(xué)習(xí)的效率[2]。圖書館的服務(wù)方式也應(yīng)緊跟時代的需要而創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變陳舊的工作模式，工作人員要主動走入讀者中去，全面立體地了解讀者的實(shí)際需要，實(shí)施有針對性的服務(wù)，比如：便民服務(wù)、增加讀者休閑室等等，要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法，與時俱進(jìn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。