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預(yù)備黨員一季度總結(jié)匯總十篇

時間:2022-10-05 08:38:14

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇預(yù)備黨員一季度總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

預(yù)備黨員一季度總結(jié)

篇(1)

小車服務(wù)大隊黨支部現(xiàn)有黨員26人,其中:正式黨員23人、預(yù)備黨員3人。

二、加強(qiáng)思想教育,完善黨建工作系列制度

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。在工作中我們體會到,車隊的黨建工作需要完善的制度來作保證。進(jìn)入20__年上半年,車隊逐步建立和完善了有關(guān)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的各項制度。在制度的修訂和落實上,也充分考慮到既要突出支部的核心地位,又要符合生產(chǎn)工作的實際需要。在學(xué)習(xí)方面采取集中學(xué)習(xí)和外點(diǎn)傳遞文件資料,指定人員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的辦法。在落實公司、沙運(yùn)司兩會”精神上實行學(xué)習(xí)簽名制,明確學(xué)習(xí)時間、地點(diǎn)、誰負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)人數(shù),學(xué)習(xí)內(nèi)容等,其目的就是為了保障將“兩會”精神徹底貫徹到每位員工,讓員工了解沙運(yùn)司發(fā)展的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)對工作的思路。為確保真正把車隊的黨建工作落到實處,(一)黨支部按時召開黨員大會,傳達(dá)上級指示精神,并總結(jié)車隊近期重點(diǎn)工作,安排下月計劃,理清工作思路,切實解決好工作中遇到的困難和問題。(二)抓好黨建臺帳,認(rèn)真記錄各項臺帳內(nèi)容。(三)抓好支部的各項活動,按期召開黨員民主生活會,力求活動內(nèi)容豐富多彩、形式多樣、做到活動有內(nèi)容、有記錄。(四)加強(qiáng)“三基”工作,認(rèn)真落實“”制度。(五)加強(qiáng)宣傳報道工作,通過每星期的宣傳報道,將車隊的閃光點(diǎn)及時進(jìn)行報道,上半年共完成宣傳報道35篇。(六)充分利用黨員評比臺增強(qiáng)激勵機(jī)制。

通過以上措施,提高黨員政治素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任意識,使大家做到自信不自負(fù),昂揚(yáng)不張揚(yáng),在車隊的各項工作中積極起到模范帶頭作用。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提高隊伍素質(zhì),為黨建注入生機(jī)和活力

“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。做任何事情,沒有一定的基礎(chǔ)就是一句空話。小車服務(wù)業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),安全工作對車隊各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的完成起著至關(guān)重要的作用。因此牢固樹立“安全是效益,安全是發(fā)展”的理念,努力做好安全工作。同時車隊堅持車輛歸隊檢查、不定期的夜查工作,并根據(jù)氣候的變化及時提醒和電話通知外點(diǎn)工作的員工,尤其對特殊路段、氣候執(zhí)行任務(wù)的員工都進(jìn)行認(rèn)真的工作交待,保障了安全工作的順利進(jìn)行。在做好這些車隊日常安全工作的同時,車隊黨支部積極探索新的搞好小車安全工作的模式:(1)逐步從單純的行政式管理向啟發(fā)式管理邁進(jìn),具體表現(xiàn)在車隊在安全工作的宣傳上:從以前的條列式宣講向啟發(fā)式教育邁進(jìn),如車隊以前總是不斷的告訴司機(jī):安全工作如何重要,大家要努力實現(xiàn)要我安全向我要安全的積極轉(zhuǎn)變;今年車隊在進(jìn)行安全教育時告訴司機(jī):安全工作是一項關(guān)系的別人安危,更關(guān)系到你自己安危的重要工作,我們每一個人只有先愛護(hù)好你自己,做好自己的安全工作,高高興興上班,平平安安下班,其次,才有機(jī)會去關(guān)愛別人。六月是全國安全生產(chǎn)月,小車服務(wù)大隊?wèi)覓斓陌踩碚Z也顯示了車隊今年安全工作的啟發(fā)式管理模式,雖然這只是一種簡單、初步的嘗試,但必盡車隊黨支部在安全工作的管理方式上,邁出可喜的一步,邁出了探索的腳步,隨著今后的車隊安全工作不斷深入,車隊黨支部會在實際工作中總結(jié)、完善中啟發(fā)式安全教育管理模式的經(jīng)驗,從而使車隊安全管理工作邁上新臺階。(2)一季度油田公司質(zhì)量安全環(huán)保處下發(fā)了運(yùn)輸服務(wù)類承包商安全技術(shù)評估管理辦法,此辦法是油田公司結(jié)合杜幫公司安全文件的先進(jìn)管理念制定的,車隊黨支部對此進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),希望通過對此管理辦法的學(xué)習(xí)和借鑒,為車隊安全工作注入新的活力,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。因此,我們在抓好車隊安全管理——這項這項基礎(chǔ)建設(shè)的同時,努力抓好干部、黨員的思想工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,在保證安全工作的合理性和科學(xué)性的前提下,保證車隊經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長,也為車隊黨建工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在發(fā)展黨員方面,車隊黨支部做到了不照顧情緒,不照顧資格,堅持符合一個,發(fā)展一個的原則予以從嚴(yán)掌握。從去年到今年上半年,車隊共發(fā)展5名新黨員。這些同志在生產(chǎn)一線都發(fā)揮出了模范帶頭作用,也為車隊黨建工作注入生機(jī)和活力。

四、加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),為提高全隊黨員干部整體素質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車隊,在車隊黨員、干部中形成良好的風(fēng)氣,車隊黨支部起了戰(zhàn)斗堡壘作用,落實了支部學(xué)習(xí)制度,并制定了全年

學(xué)習(xí)計劃。黨支部堅持每月集中學(xué)習(xí),要求黨員自學(xué),每月不得少于2次,并做到常抓不懈。尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)沙運(yùn)司1.2號文件和“兩會“精神、及劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話,結(jié)合車隊點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn),在安全環(huán)保和設(shè)備管理方面做到多聯(lián)系、多巡查、多交代、多叮囑,根據(jù)不同重點(diǎn)采取相應(yīng)措施;實行動態(tài)管理,時刻掌握司機(jī)的思想動態(tài)、身體狀況和車輛的技術(shù)狀況,及時做好深入細(xì)致的思想政治工作;嚴(yán)格執(zhí)行安全警示牌和車輛安全親情卡掛牌制度;大客車嚴(yán)格堅持到達(dá)目的地、歸場后隨時報告平安的制度,要根據(jù)不同路線、不同環(huán)境、不同氣候、不同車況做不同交代,讓司機(jī)隨時保持高度警惕,做好安全。認(rèn)真開展“三違”排查工作,每月進(jìn)行一次“反三違”排查活動,嚴(yán)懲“三違”行為,實現(xiàn)“三無”目標(biāo)。讓大家真正從思想上和行為上與習(xí)慣性違章的惡習(xí)丑行劃清界限。五、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,加強(qiáng)支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用

車隊黨支部緊緊圍繞車隊生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,找準(zhǔn)了黨建工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),把廣大黨員和職工動員起來,團(tuán)結(jié)在自己周圍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,更好地完成各項任務(wù)。我們根據(jù)不同時期生產(chǎn)的需要,開展了不同的活動,如:一季度沙運(yùn)司開展了向陳世文學(xué)習(xí)的活動,車隊黨支部也把此項活動作為重點(diǎn),在員工中進(jìn)行教育宣傳。學(xué)習(xí)他愛企如家、任勞任怨的無私情懷。專心致志抓工作,一心一意干事業(yè)的精神;二季度車隊黨支部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了沙運(yùn)司黨委向全國五一獎?wù)芦@得者程雙啟同志學(xué)習(xí)的通知,及程雙啟同志的先進(jìn)事跡,通過對這些先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),車隊要求廣大黨員、干部發(fā)揚(yáng)腳踏實地、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神,能受苦、能吃苦,不比待遇比貢獻(xiàn),不比享受比奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,積極倡導(dǎo)有利于團(tuán)結(jié)和諧的人文的思想。

積極參加沙運(yùn)司黨委、工會、團(tuán)委開展的豐富職工生活的文體生活,不斷弘揚(yáng)正氣,反對歪風(fēng),同時發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),誠實守信,積極奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和企業(yè)新風(fēng)尚,調(diào)動一切有利因素,共同投入到車隊的各項工作之中,培養(yǎng)了職工的使命和責(zé)任感。車隊黨支部通過積極參與沙運(yùn)司組織的各項活動,如愛心捐款等公益活動,積極為社會多作貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了車隊職工的奉獻(xiàn)精神。我們還不斷發(fā)掘職工中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型(如在車隊司助中涌現(xiàn)出的沙運(yùn)司級勞模文新平同志),并大力宣傳弘揚(yáng)他的先進(jìn)事跡,以先進(jìn)事跡鞭策后進(jìn),營造一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍,促進(jìn)每一名職工都能恪盡職守,努力工作。車隊支部努力協(xié)調(diào)處理好各方利益和關(guān)系,使這個集體充滿活力和凝聚力,全面促進(jìn)各項工作的發(fā)展,真正發(fā)揮黨支部在車隊中的核心地位,使支部向著“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的目標(biāo)邁進(jìn)。

六、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)和干部廉政建設(shè)。在支部建設(shè)中,車隊黨支部始終把支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為車隊黨建工作的核心來抓,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先明確了支部成員分工,確定了黨小組的設(shè)置,明確了黨小組長,完善支部的組織建設(shè)。其次,明確了車隊干部的崗位責(zé)任,完善了車隊的基礎(chǔ)工作。一是完善了車隊各項制度、崗位責(zé)任制和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案;二是規(guī)范了車隊存檔資料的管理,使車隊所有存檔資料做到外觀標(biāo)識、規(guī)格統(tǒng)一,使軟、硬件檔案管理向規(guī)范化管理邁進(jìn)。三是加強(qiáng)對外點(diǎn)員工的管理。上半年車隊領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線4次。

結(jié)合學(xué)習(xí)陳世文的活動,支部要求廣大員工,特別是黨員、干部,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、廉潔自律的工作作風(fēng)。無論企業(yè)發(fā)展到什么程度,員工收入有多高,都要勤儉節(jié)約,特別是干部、黨員更要牢固樹立廉潔自律的觀點(diǎn),努力做好自己的本職工作,跟上企業(yè)快速發(fā)展的步法。

七、發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的橋梁、紐帶作用。

黨建工作,是一項對綜合能力要求很高的工作。因此,車隊黨支部充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的橋梁、紐帶作用。積極參加了沙運(yùn)司工會、團(tuán)委組織的“三八婦女節(jié)”活動、“學(xué)雷鋒”活動、慶“五一”的文體活動,通過這些豐富多彩的企業(yè)文化的建設(shè),將各個理念與精神深入貫徹到每位員工的心中,為車隊20__年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利完成,起到了潛移默化的作用。

八、工作中存在的不足和建議

半年來,盡管我們支部做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著很多不足,主要表現(xiàn):一是部分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是職工隊伍素質(zhì)和團(tuán)隊精神的培育力度需要不斷加強(qiáng)。三是由于職工隊伍的整體素質(zhì)構(gòu)成所限,業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們在今后的工作中協(xié)助車隊領(lǐng)導(dǎo)不斷的克服和改進(jìn)。由于車隊工作的需要,社聘員工逐步增多,給車隊管理工作增加了一些難度,這方面的管理經(jīng)驗,有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

八、下半年的工作打算

根據(jù)沙運(yùn)司黨委的安排,結(jié)合十六大精神的貫徹落實,以及下半年將要開展的各項教育活動,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項工作:

1.繼續(xù)抓好黨支部的組織建設(shè)。車隊黨支部將按照“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的總體要求,加強(qiáng)班子的能力的建設(shè),努力把車隊建設(shè)成為政治堅定、技術(shù)過硬、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊。

2.積極推進(jìn)車隊文化建設(shè)。車隊黨支部要

不斷拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地,有效發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范作用,弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作;努力實現(xiàn)管理人性化,促進(jìn)車隊黨支部各項工作的蓬勃開展。3.抓好支部成員和黨員的學(xué)習(xí)。黨支部要深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨小組、知識型員工的鞏固提高工作。同時支持車隊完善人才機(jī)制建設(shè),使有知識、有能力的員工得到展示的機(jī)會和崗位,促進(jìn)全員學(xué)知識、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性,逐步改善學(xué)與不學(xué)一個樣,干與不干一個樣,干好干壞一個樣,只講公平、不講效率的滯后觀念和做法,為沙運(yùn)司的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。

4.開展黨員素質(zhì)教育活動。黨支部要圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)和開展黨員先進(jìn)性教育活動,以發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為目的,促進(jìn)黨員素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

5.深入開展民主管理工作。發(fā)動職工群眾積極開展合理化建議活動,為車隊的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。車隊黨員、干部要關(guān)心職工生活,保障職工權(quán)益,努力把職工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。同時,著力發(fā)揮團(tuán)員青年在車隊經(jīng)營工作中的生力軍作用,積極開展“學(xué)知識、長才干,爭做崗位技術(shù)能手”活動,為青年職工建功立業(yè)搭建平臺。

篇(2)

一、提早謀劃。

1月份與市林業(yè)局聯(lián)合下發(fā)2008年蠶場更新建設(shè)文件,一季度生產(chǎn)技術(shù)人員下鄉(xiāng)到蠶場一線指導(dǎo)管理蠶場更新建設(shè),律師事務(wù)所實結(jié)安排使用、宣傳春季蠶場防火和禁止蠶場內(nèi)開地,今春全市蠶場沒工會工作總結(jié)一起火災(zāi)和毀蠶場開地事件,為2008年蠶業(yè)生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。3月中旬先后派站里技術(shù)人員到省內(nèi)個人學(xué)期總結(jié)所、蠶種場為全市蠶農(nóng)調(diào)運(yùn)蠶種210萬粒,及時入窖。3至5月份生產(chǎn)一線技術(shù)人員6人先后三次下鄉(xiāng)、進(jìn)村入戶宣傳、協(xié)調(diào)、組織、落實2008年柞蠶生產(chǎn)計劃。

二、加大宣傳。

注重總結(jié)技術(shù)培訓(xùn),利用科技之冬,科技大集。3月下旬至4月上旬利用牡市廣播電臺、**市電視臺宣傳發(fā)展**養(yǎng)蠶業(yè),投入3000余元。

全年發(fā)放蠶業(yè)技術(shù)資料1800余份;以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯為單位,辦培訓(xùn)班培訓(xùn)蠶農(nóng)800人次,林業(yè)局率達(dá)100%。

印發(fā)蠶業(yè)通訊4期2400余份;下發(fā)光碟200余張、下發(fā)2009年蠶業(yè)掛歷600份,印有蠶業(yè)發(fā)展50年紀(jì)念品純棉背心600件。蠶業(yè)發(fā)展50年紀(jì)念冊600冊,共投入資金8000多元。

技術(shù)人員對全市蠶農(nóng)進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo),在制種、消毒、收蟻上山、出蟻場、進(jìn)窩繭場、采摘、保管、銷售各個生產(chǎn)關(guān)鍵時期指導(dǎo)在一線,全年投入生產(chǎn)指導(dǎo)、蠶業(yè)檢查費(fèi)用3000余元,使蠶農(nóng)掌握了先進(jìn)的養(yǎng)蠶技術(shù)和了解了當(dāng)前總結(jié)動態(tài)。

三、狠抓科技。

一是作好“蠶業(yè)振興,種子先行”。年初從遼寧、吉林、省內(nèi)等多家蠶種場引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)的柞蠶林業(yè)局工會工作總結(jié),有“一化性”、“早秋214”、“高新”、“大二”、“l(fā)7698”、四元雜交種“豐雜一號”、“豐雜2號”、“抗大”等柞蠶新品種。為提高蠶種質(zhì)量,四月初在東京城鎮(zhèn)興安村、光明村兩村選10名有工作總結(jié)經(jīng)驗的老蠶農(nóng)到北山示范園進(jìn)行蠶種二次搖選、復(fù)驗、分裝、標(biāo)明產(chǎn)地、種級、品種。留優(yōu)去劣,使蠶農(nóng)用上優(yōu)質(zhì)合格的放心種繭。6月份為全市部分蠶農(nóng)制種30萬粒。同時在**鎮(zhèn)陳家村選擇了24坰優(yōu)質(zhì)蠶場,安排4戶有經(jīng)驗的老蠶農(nóng),投入1.2萬粒3個優(yōu)質(zhì)品種的單母,并工會技術(shù)好的2名高級農(nóng)藝師1名農(nóng)藝師在蠶期進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo),經(jīng)嚴(yán)格鏡檢,生產(chǎn)出適合本地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)種繭參觀心得體會萬粒。二是引進(jìn)新技術(shù)并經(jīng)試驗后在全市大面積推廣。先后引進(jìn)了“柞蠶病蟲害綜合防治技術(shù)”、“小蠶保護(hù)育技術(shù)”、“柞蠶固定蟻場保苗技術(shù)”、“柞蠶根外追肥及添食技術(shù)”、“蠶場復(fù)式消毒技術(shù)”、“四元雜交育種技術(shù)”、“卵面復(fù)式消毒技術(shù)”、“統(tǒng)一制種供卵”等新技術(shù),在生產(chǎn)中增產(chǎn)優(yōu)勢極其明顯。三是在4至5月份組織購進(jìn)養(yǎng)蠶生產(chǎn)所需的各類物資。引進(jìn)了“蠶得樂”“速盛力”“蠶寶壯”“消特靈”“樂寶靈”等蠶藥及殺蟲劑30余噸,各類蠶需物資50余種。目前,我市是全省養(yǎng)蠶藥具和蠶需英語演講稿范文最全,柞蠶新品種新技術(shù)引進(jìn)示范推廣最先進(jìn)的蠶區(qū)。

四、夯實基礎(chǔ)。

2至4月份積極協(xié)調(diào)申報注冊批準(zhǔn)成立了**市鏡泊湖蠶業(yè)科技發(fā)展有限公司,**市柞蠶母種繁育中心、**市沙蘭蠶業(yè)服務(wù)中心、**市沙蘭天蠶資源保護(hù)管理分站。

大學(xué)英語學(xué)習(xí)心得初投資12500元安裝辦公樓亮化。3月份投資4000元把北山蠶業(yè)示范園各庫房安裝了報警器。5月份投資30000余元維修了蠶業(yè)示范園門前道路300延長米,打水泥地面50平方米,安裝卷簾窗6個工作平方米,粉刷制種室、催青室、飼育室、警衛(wèi)室600平方米。加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境建設(shè),在東繭站、北山蠶業(yè)示范園栽花共400株。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我們始終把蠶期檢查指導(dǎo)工作作為蠶業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、樹立干部形象、融洽干群關(guān)系重大舉措。為加強(qiáng)蠶業(yè)技術(shù)指導(dǎo)力量,2008年8月16日至8月31日半個月時間,將人員分成兩個組進(jìn)行聯(lián)合檢查,第一組由副站長陳振祿帶隊,褚耀斌、沈利虎、喬世民、魯先文五人組成,駕駛吉普車一臺,對沙蘭片進(jìn)行檢查指導(dǎo);第二組由副站長朱玉國帶隊,侯印敏、劉程哲、濮春雨、王繼宏、付國文六人組成,駕駛面包車一臺,對**片、東京城片進(jìn)行檢查指導(dǎo)。經(jīng)歷半個月時間,兩組下鄉(xiāng)工作人員起早貪黑、馬不停蹄、爬山涉水,保證工作質(zhì)量、盡職盡責(zé)、認(rèn)真細(xì)致,每一把、每一個場號都走到。順利完成蠶期聯(lián)合檢查的各項任務(wù),與蠶農(nóng)建立了更加深厚的感情。

六、積極收調(diào)。

增加蠶農(nóng)收入,穩(wěn)定蠶農(nóng)隊伍,應(yīng)對金融風(fēng)暴,及時收調(diào)蠶農(nóng)手中的蠶產(chǎn)品。為方便蠶農(nóng),我站在東京城蠶繭收調(diào)站、**市蠶業(yè)示范園、平頂山蠶種場三處設(shè)稱,合理分配人員。本著對蠶農(nóng)、單位、客商三家負(fù)責(zé)的態(tài)度,根據(jù)驗質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)公平、公正、合理的確定價格。從9月中旬開始,歷時一個月,站內(nèi)收購人員起早貪黑,不辭辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé),圓滿完成了蠶繭的收調(diào)工作。

七、申報項目。

協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、財政、發(fā)改局、科委等各部門,積極申報項目。一是蠶業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站柞蠶母種繁育中心項目,二是鏡泊湖蠶業(yè)科技發(fā)展有限公司東桑西移項目,三是蠶業(yè)協(xié)會蠶業(yè)科技示范園項目,四是蠶業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站無公害綠色食品柞蠶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)引進(jìn)新品種新技術(shù)項目,現(xiàn)正在申報中。進(jìn)行了“**市無公害柞蠶鮮蛹”換證申請,和**市蠶業(yè)專業(yè)合作社的申報。進(jìn)行了黑龍江省農(nóng)業(yè)“豐收計劃獎”的計劃落實和申報,取得了二等獎。辦理注冊了“**市鏡泊湖蠶業(yè)科技發(fā)展有限公司”“**市蠶業(yè)協(xié)會”。

八、四蠶并進(jìn)

篇(3)

對既有成型應(yīng)用經(jīng)驗的貫徹本身就是變革提效。確定主氣源管路吹掃,全年減少閥門定位器消耗20萬元;針對卡件受腐蝕影響,制作密封箱,封裝易腐蝕卡件,同比2011年減少智能卡件消耗82.8萬元;針對打包機(jī)運(yùn)行狀況,擴(kuò)大打包機(jī)攻關(guān)小組職責(zé)范圍,確保打包機(jī)故障可防、可控;針對現(xiàn)場儀表接線受環(huán)境惡化影響,頻繁出線接線氧化松動的現(xiàn)象,車間安排一線班組,利用停車檢修時間,對儀表接線箱、儀表本身接線進(jìn)行端子搪錫處理,涂抹導(dǎo)電膏,隔絕氣體腐蝕,延長接線壽命,對精確測控工藝參數(shù),穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)突出;利用6月23日公司停車大修的機(jī)會,對pc10兩臺變壓器進(jìn)線電源進(jìn)行改造,使兩路電源分別來自公司1#和2#變電站,既平衡負(fù)荷又能穩(wěn)定生產(chǎn);pc10跨涵洞電纜全部改為地上桁架走線,消除了困擾化纖多年的電纜浸泡問題。另外,車間呈報公司11項變革提效關(guān)鍵措施,全部完成見效。車間還組織與相關(guān)廠家進(jìn)行技術(shù)交流,實施輔助室環(huán)境治理、電氣儀表器件國產(chǎn)化等多項技術(shù)開發(fā),使電儀生產(chǎn)系統(tǒng)的事故停車率較2011年同期下降30%,為公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量!

二、深入推進(jìn)三個科技,利用技術(shù)進(jìn)步降本增效

一是實施變頻節(jié)電技改。分別在動力站循環(huán)水站、軟化水站、堿洗系統(tǒng)、吸附系統(tǒng)實施了變頻節(jié)電,項目完成并已投用,經(jīng)測算,年可節(jié)約電費(fèi)320萬元;二是配合酸站完成一步提硝中試項目建設(shè)。分別在酸站中試線、酸站一線上了一套一步法提硝設(shè)備,經(jīng)測算,年可創(chuàng)造效益300萬元;三是配合完成蒸汽梯級利用系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。累計發(fā)電486萬千瓦時,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益223萬元,使噸絲耗電下降了120度;四是dcs卡件修復(fù)技術(shù)研發(fā)。利用線路板檢測儀測試廢舊dcs卡件,繪制印刷電路板圖紙,找出故障點(diǎn),更新軟件,保障修理效果。本技術(shù)的應(yīng)用,已創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益16萬元。除了這些較大型的科技項目之外,車間還完成了若干小改小革,冬季來臨,儀表調(diào)校班通過對全公司蒸汽計量儀表自伴熱改造,降低了電纜伴熱安全隱患。電氣工段不等不靠,擴(kuò)大紡絲導(dǎo)絲輥強(qiáng)冷風(fēng)扇改自冷降溫,年可為公司節(jié)約維修費(fèi)用6萬元。dcs技術(shù)組不等不靠,自我加壓,針對生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備,組態(tài)編程設(shè)備故障報警監(jiān)控趨勢圖,捕捉故障信息,為檢修人員判斷故障節(jié)點(diǎn),迅速恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

一年來,電儀技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩,三項qc成果分獲國家、河北省、唐山市的優(yōu)勝獎,“外冷式大發(fā)熱量智能卡件防腐保護(hù)裝置”獲國家實用新型專利授權(quán),另一項專利技術(shù)“計量儀表的自伴熱技術(shù)革新”正在網(wǎng)上公示。這也再次鼓動激發(fā)了車間職工學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)的熱情!

三、依托黨群共建,全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)

創(chuàng)先爭優(yōu)是黨的十召開之前的重要政治工作。電儀車間立足自身實際,多角度切入,營造了黨群共建,和諧發(fā)展的良好氛圍。首先,黨的聲音特別是么總講話的宣傳貫徹,一直是車間思想政治工作的主線,通過學(xué)習(xí)么總講話精神,不斷提高職工政治素質(zhì)和思想道德水平,讓車間全體職工感恩三友、忠誠三友;其次,調(diào)整黨務(wù)工會班子。為適應(yīng)公司發(fā)展建設(shè)的需要,年初,對車間黨支部、車間分會班子分別進(jìn)行了調(diào)整,使其更適應(yīng)車間發(fā)展建設(shè)的工作形勢;第三,組織會議。針對班組長、黨員、團(tuán)員、青年大學(xué)生等不同群體,車間組織召開各類會議58場次,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)斗志,形成共識,合力攻堅,為貫徹落實車間方針政策做好政治鋪墊;第四,技術(shù)大比武。車間承辦了集團(tuán)第21屆檢修電工技術(shù)比武,涌現(xiàn)出了3名狀元和4名技術(shù)能手,其中韓鳳月獲得中級檢修電工狀元稱號,鄭洪亮獲得高級檢修電工技術(shù)能手稱號,劉青獲得初級檢修電工技術(shù)能手稱號,作為普通的基層黨員,他們在各自崗位上,出色彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)的優(yōu)良作風(fēng);第五,全員大獻(xiàn)策。2011年共征集合理化建議108條,采納并實施28條,創(chuàng)效金額30余萬元,為公司開展變革提效,實現(xiàn)三個科技做出貢獻(xiàn)。其中一體化孔板自伴熱在集團(tuán)范圍內(nèi)得到推廣;ph計電極的再生極大降低了備件成本;第六,榮譽(yù)激勵。發(fā)展預(yù)備黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,選報各級各類模范個人68人次,車間因工作突出,先后被授予河北省模范職工小家、河北省國資委先進(jìn)基層黨支部等多項榮譽(yù)稱號。

四、發(fā)動全員參與,狠抓基礎(chǔ)管理

一是績效考核。加大對班組的考核力度,讓職工明確自己的工作任務(wù),并在車間全面開展對標(biāo)管理,互相學(xué)習(xí)溝通,推進(jìn)實施先進(jìn)的管理方法。有針對性地對事故率、檢修費(fèi)用、設(shè)備管理、設(shè)備包機(jī)幾大項進(jìn)行考核,并與獎金直接掛勾,職工的工作積極性、主動性大大提高;二是班組建設(shè)。充分利用班組陣地,為職工提供思想、政治、技術(shù)學(xué)習(xí)平臺,打造“四味”班組,在公司班組建設(shè)評比中,電儀車間連續(xù)獲得2011年第一季度和第二季度第一的好成績;三是修舊利廢。設(shè)立專業(yè)修舊利廢點(diǎn),使修舊利廢工作更加條理化。完善修舊利廢流程,使整個修舊利廢工作形成一個完整的圓環(huán),更加順暢。對價值較高的電氣元件實行專人負(fù)責(zé)制。車間自主修復(fù)的大量元件得到廣泛應(yīng)用,年可節(jié)約資金80萬元;四是成本控制。通過對事故臺帳的總結(jié)及費(fèi)用消耗的分析,把握消耗重點(diǎn),制定解決對策。繼續(xù)落實電氣室環(huán)境治理,通過增加制冷設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,改善了pc室、mcc室、輔助室的環(huán)境,大大減少備件損耗;五是完善生產(chǎn)檔案,對生產(chǎn)線上備品備件的消耗、事故的現(xiàn)象、故障的處理方法、重大隱患的排查登統(tǒng)都一一記入生產(chǎn)檔案,為車間決策重大事項提供數(shù)據(jù)支撐。

五、堅持以人為本,多措并舉提升全員素質(zhì)

車間黨政將黨管人才,從優(yōu)選才,以德為先作為車間選才育才用才的最高準(zhǔn)則。始終將提高職工素質(zhì)當(dāng)作大事來抓,認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委關(guān)于用一備二育三的人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制,取得明顯實效。一是立足實際,自行編制培訓(xùn)教材。車間把應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容編寫成教材,25萬余字,涉及各類圖表160幅。人手一本,通過理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合的方式,大大提高了青年職工業(yè)務(wù)技能水平和處理突發(fā)事故的能力;二是堅持“三個一”培訓(xùn)機(jī)制,搞好日常培訓(xùn)。不管生產(chǎn)技改任務(wù)有多繁重,車間都積極組織技術(shù)骨干對職工進(jìn)行培訓(xùn);對運(yùn)行倒班職工,每月安排職工集中授課,職工反映良好;三是日常練兵和技術(shù)比武相結(jié)合,提高職工的趕幫超意識。堅持日常練兵,人為制造故障點(diǎn),讓參賽職工根據(jù)相關(guān)原理圖進(jìn)行處理。我們借助承辦集團(tuán)電工技術(shù)比武這一契機(jī),鼓勵職工參加比武提升素質(zhì)。車間常年開展班組之間的內(nèi)部競賽,不斷提高員工的識圖能力、故障判斷及處理能力,并對優(yōu)勝班組進(jìn)行獎勵;四是劃定范圍,自學(xué)成才。車間指定目標(biāo)范圍,車間講授與職工自學(xué)筆記相結(jié)合的自我培訓(xùn)機(jī)制。自8月份實行以來,職工反映良好。通過這些活動的開展,形成了人人爭先,人人創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。

六、推進(jìn)文化塑造,確保職工尊嚴(yán)

一是持續(xù)做好送溫暖工作,不讓一名職工掉隊,對“三種人”高度關(guān)注、高度關(guān)心、高度關(guān)愛,尤其是車間班子成員,繼續(xù)開展進(jìn)百家門,暖千人心活動,讓這種關(guān)愛文化開鮮花、結(jié)碩果。一年來,電儀完成困難職工幫扶5人次,轉(zhuǎn)發(fā)困難補(bǔ)貼資金1500元,累計慰問傷病職工12人次,發(fā)放慰問資金2900元;二是貫徹安全文化。經(jīng)協(xié)調(diào),購買電儀專業(yè)安裝、檢修、維護(hù)規(guī)程規(guī)范書籍,將規(guī)范當(dāng)作標(biāo)尺,比照標(biāo)尺,找差距、覓不足、定措施;三是打通接觸、協(xié)商、反饋渠道,通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、個別談心、群體宣講等方式,暢通上下級信息交流管路,做到上情下達(dá),下情上稟,統(tǒng)一價值觀,塑造完美團(tuán)隊文化;四是情感文化,提升管理干部的情商。以同理心開展幫扶、維權(quán)工作,凡事多站在職工角度考慮,本著解決問題,化解矛盾的原則,與職工交朋友,打成一片,融為一體;五是法制文化。以法律法規(guī)、規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,依法依規(guī)做人做事。

過去的一年,電儀車間做出了一些成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,在看到成績的同時,我們也清醒地意識到,目前電儀工作仍然存在很多不足和欠缺,2011年,我車間全體干部職工將繼續(xù)做好以上六大項工作,同時強(qiáng)化以下任務(wù)內(nèi)容:

第一、培訓(xùn)。電儀技術(shù)力量分流,導(dǎo)致電儀整體技術(shù)水平下滑,面對公司大發(fā)展,快發(fā)展的緊迫形勢,人力資源的接續(xù)已成為制約公司進(jìn)一步拓展空間維度的瓶頸,2011年,車間將把技術(shù)提高工作視為重點(diǎn),在做好技術(shù)培訓(xùn)的同時,將三友企業(yè)文化、國學(xué)典籍、人文知識的宣教、引導(dǎo)工作引入車間培訓(xùn),提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責(zé)任強(qiáng)的電儀團(tuán)隊。

第二、基礎(chǔ)。么總講話指出,2011年基層的重點(diǎn)就是基礎(chǔ)管理。我車間將繼續(xù)做好立足實際打基礎(chǔ),著眼長遠(yuǎn)做表率的引領(lǐng)工作,在績效考核、成本控制、班組建設(shè)、修舊利廢、三大三小、技改技措等方面干出實績,干出特色,干成標(biāo)桿。

篇(4)

(一)運(yùn)輸市場管理工作

1、客運(yùn)管理

⑴根據(jù)交通運(yùn)輸管理職責(zé)的調(diào)整和增加,城市公交車交由交通部門管理,基于此,今年我們著重完善對城鄉(xiāng)公交車的管理,指導(dǎo)公司按照《公交車運(yùn)行規(guī)范》,加強(qiáng)對公交車經(jīng)營者的教育和培訓(xùn),確保公交車安全規(guī)范運(yùn)行。春運(yùn)期間,我所將運(yùn)政執(zhí)法人員分成3組,每天由一個所領(lǐng)導(dǎo)帶班,到車站和各客運(yùn)線路巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時現(xiàn)場處理,較好地完成了春運(yùn)運(yùn)輸組織及安全監(jiān)管工作。完成了“十一”黃金周的運(yùn)輸組織及安全監(jiān)管工作。春運(yùn)和“十一”黃金周期間無重、特大運(yùn)輸安全責(zé)任事故發(fā)生。完成了清明、五一、端午等小長假的運(yùn)輸組織及安全監(jiān)管工作。節(jié)日期間無重、特大運(yùn)輸安全責(zé)任事故發(fā)生。期間共按規(guī)定發(fā)放加班牌80張。

加強(qiáng)客運(yùn)市場秩序整頓,重點(diǎn)加強(qiáng)了道路客運(yùn)及出租汽車經(jīng)營秩序和車容車貌專項整治工作。加強(qiáng)了縣城客運(yùn)秩序的清理整頓,規(guī)范市內(nèi)公交車上下客。

加強(qiáng)道路運(yùn)輸從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,實行安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制度,年新辦出租車服務(wù)證10人次,更換出租車服務(wù)證60人次。

⑵進(jìn)一步加強(qiáng)我縣客運(yùn)市場監(jiān)管管理工作,督促企業(yè)建立健全各項管理制度和基礎(chǔ)檔案,繼續(xù)規(guī)范和完善了客運(yùn)車輛的技術(shù)檔案和管理檔案,認(rèn)真組織客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行了年度質(zhì)量信譽(yù)考核。

⑶加強(qiáng)道路運(yùn)輸從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,實行安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制度,截止目前,辦安全管理人員培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)人員60人,年新辦出租車服務(wù)證10人次,更換出租車服務(wù)證60人次。

⑷進(jìn)一步加強(qiáng)出租汽車市場管理,提升出租汽車行業(yè)窗口形象,我縣42輛出租汽車全部安裝了GPS,并統(tǒng)一更換使用帶有LED電子顯示屏的頂燈。繼續(xù)整頓客運(yùn)市場秩序,重點(diǎn)加強(qiáng)了道路客運(yùn)及出租汽車經(jīng)營秩序和車輛容貌專項整治工作。

⑸為規(guī)范縣道路旅客運(yùn)輸市場的管理,依據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等相關(guān)法律法規(guī)制定了《縣道路旅客運(yùn)輸單車質(zhì)量信譽(yù)考核實施辦法(試行)》,并根據(jù)《縣道路旅客運(yùn)輸單車質(zhì)量信譽(yù)考核實施辦法(試行)》按月對我縣境內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛實行了單車質(zhì)量信譽(yù)考核。

⑹為進(jìn)一步提升景區(qū)品牌形象,打造第三空間,完善其配套功能,認(rèn)真貫徹落實我縣提出的旅游興縣、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的指導(dǎo)思想,我縣開行了至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn)、至萬福寺旅游線路,共投放客運(yùn)車輛4輛。

⑺今年截止目前,更新出租客運(yùn)車輛12輛,更新客運(yùn)車輛1輛。

2、貨運(yùn)管理

⑴進(jìn)一步加強(qiáng)了危險品貨運(yùn)車輛的管理工作,多次對全縣危貨車輛的證照、標(biāo)志(燈、牌)、GPS監(jiān)控平臺、危險品車輛安全設(shè)施設(shè)備配置、危險品運(yùn)輸從業(yè)人員進(jìn)行專項整治。

⑵規(guī)范和完善了危險品運(yùn)輸企業(yè)的基礎(chǔ)資料,建立健全貨運(yùn)車輛的基礎(chǔ)管理臺帳,督促企業(yè)建立健全并落實各項管理制度,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)完成了8家危險品運(yùn)輸企業(yè)年度的質(zhì)量信譽(yù)考評工作。

⑶截止目前,新審批普通貨運(yùn)車輛180余臺,新審批危險品貨運(yùn)車輛10臺。

⑷截止目前,按規(guī)定共年審車輛1200臺。

⑸按照市運(yùn)管處《關(guān)于在全市范圍開展道路危險貨物運(yùn)輸專項整治工作的通知》(德市運(yùn)函〔2011〕字第79號)文件精神,認(rèn)真開展我縣道路危險貨物運(yùn)輸專項整治工作。

(二)維修市場管理工作

1、建立自律機(jī)制,加強(qiáng)營運(yùn)車輛二級維護(hù)的管理

⑴為切實加強(qiáng)車輛二級維護(hù)的管理,今年上半年對全縣二類以上汽車修理廠的汽車維修信息管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行了三次系統(tǒng)升級,從而優(yōu)化了車輛維修管理的程序,實現(xiàn)修理廠對車輛進(jìn)廠到出廠的全程管理,提高了企業(yè)工作效率,規(guī)范了二級維護(hù)管理的流程。從源頭入手,杜絕虛開、買賣“二維”合格證行為。

⑵要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行二級維護(hù)程序,規(guī)范二級維護(hù)的操作,加強(qiáng)了對二級維護(hù)檔案的監(jiān)管力度。查處二級維護(hù)超期案件42余起,有力的開展了對車輛技術(shù)狀況的管理。

⑶為進(jìn)一步落實客、貨運(yùn)輸車輛定期維護(hù)和檢測工作,確保二級維護(hù)竣工質(zhì)量,針對倒賣和虛開二級維護(hù)竣工合格證等違規(guī)行為,我所對各維修及客、貨運(yùn)輸企業(yè),提出了維修企業(yè)落實專人對維修作業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上全程監(jiān)控,并嚴(yán)格執(zhí)行《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》;要求運(yùn)輸企業(yè)的技安員建立、健全維護(hù)期管理臺帳,并要求送修車駕駛員跟蹤檢查車輛維護(hù)的全過程,若發(fā)現(xiàn)修理工漏項、漏查等行為,及時向公司和主管部門反映或投訴等治理措施。

⑷5月20日,協(xié)助市運(yùn)管處組織主持召開了全市車輛維修行業(yè)管理工作會。會上,我所向各縣(市、區(qū))介紹了“營運(yùn)車輛二級維護(hù)監(jiān)管系統(tǒng)”的使用情況,重點(diǎn)介紹了該系統(tǒng)的主要功能、指標(biāo)解釋及操作使用等。該系統(tǒng)的推廣使用有利于加強(qiáng)全市車輛二級維護(hù)的管理,建立規(guī)范有序的“二維”工作環(huán)境,從而確保車輛技術(shù)的安全穩(wěn)定。

2、今年7月,認(rèn)真做好年度三類以上維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作,在考核中糾正了部分維修企業(yè)管理中的不足,提高了維修企業(yè)的服務(wù)意識和質(zhì)量意識;

3、參與行業(yè)建設(shè),協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營

⑴我縣道路運(yùn)輸和維修市場起步晚、投入少,從業(yè)人員的文化和技術(shù)水平偏低。為此,我所積極貫徹“引導(dǎo)、扶持、發(fā)展”的方針,年初,對新審批的二類維修企業(yè)進(jìn)行了了開業(yè)籌備和各項管理制度的建立、健全和規(guī)范的指導(dǎo)工作,在設(shè)備配置、內(nèi)部經(jīng)營管理等方面,提供咨詢服務(wù)。

⑵加強(qiáng)管理,對我縣三類維修企業(yè)進(jìn)行綜合整頓。目前,我縣三類業(yè)戶的規(guī)模和經(jīng)營條件參差不齊,“越類”、超范圍經(jīng)營和無證開業(yè)、占道維修等違章行為有死灰復(fù)燃的跡象。對此,我所嚴(yán)格控制對專項汽車修理(三類)業(yè)戶的開業(yè)審批,對從業(yè)人員的從業(yè)資格進(jìn)行審查,嚴(yán)把審批關(guān),同時加大對三類維修企業(yè)的安全監(jiān)管力度,利用證照年審等對其進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。

⑶加強(qiáng)政策、法規(guī)的宣傳力度,把協(xié)會作為平臺,發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用,本著“為行業(yè)服務(wù)”的宗旨,深入企業(yè)、上門入戶,一方面宣傳行業(yè)政策、法規(guī);另一方面按照法律法規(guī)的要求,協(xié)助企業(yè)完善各項安全管理檔案、修訂完善規(guī)章制度,規(guī)范資料管理,為企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)、長效安全管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。同時,注重搜集、了解企業(yè)或經(jīng)營業(yè)戶的意見和要求,及時向上級主管部門反映、匯報,充分體現(xiàn)了管理和服務(wù)并重的理念。

(三)稽查工作

年加大了運(yùn)輸市場的管理力度,重點(diǎn)打擊非法營運(yùn),我們一是加大了法律法規(guī)的宣傳力度,針對人民群眾對運(yùn)輸方面的法律法規(guī)知識相對缺乏這一特點(diǎn),今年出動宣傳車200余輛次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車站、道路沿途流動宣傳,宣傳法律、法規(guī)和發(fā)放坐“黑車”的危害性等相關(guān)法規(guī)和規(guī)定,共發(fā)放宣傳資料5000余份,同時通過廣播、電視張張貼公告等多種形式大力宣傳。使廣大人民群眾對非法營運(yùn)車輛的危害性有了進(jìn)一步認(rèn)識,安全自我保護(hù)意識得到了提高;今年截止目前共上路稽查3000人次,共檢查車輛2000輛,共查獲違章147次,其中查處擅自改裝貨車36輛,非法載客機(jī)動三輪車9輛、面包車、含轎車46輛、其它違章車輛14起,并對車主進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)、教育。通過上路稽查有效的扼制了非法營運(yùn)。同時確保了我縣的各條城鄉(xiāng)公交車輛、客運(yùn)線路以及客運(yùn)站的正常運(yùn)行和穩(wěn)定,給客運(yùn)市場營造了良好的秩序。

(四)穩(wěn)定工作

1、認(rèn)真對待客運(yùn)車主運(yùn)輸業(yè)戶反映的問題,及時、妥善地予以解決,積極化解矛盾,并積極配合協(xié)助相關(guān)部門做好工作,今年上半年無群體性上訪事件發(fā)生。

2、認(rèn)真對待乘客投訴事件,與客運(yùn)公司和客運(yùn)車站一道妥善解決投訴6起。

3、針對目前燃油價格節(jié)節(jié)上漲,客運(yùn)車輛營運(yùn)成本增高,票價又暫時未隨之上漲,公司及駕乘人員感覺經(jīng)營困難,存在不穩(wěn)定因素的情況,我所一方面積極與物件部門銜接,爭取政策,另一方面與公司及客運(yùn)車輛駕乘人員密切接觸,了解情況,做深入細(xì)致的思想工作,穩(wěn)定他們的情緒,保障了客運(yùn)市場的穩(wěn)定和安全運(yùn)行。

(五)安全管理工作

1、健全機(jī)構(gòu)、制定計劃、明確責(zé)任,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步搞好年我所的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,我所在年初成立了年度安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確了安全第一、二、三責(zé)任人及各自的管理職責(zé)。為使安全工作得到貫徹落實,與市運(yùn)管處、縣交通運(yùn)輸局等主管單位簽定了年安全管理目標(biāo)責(zé)任書。在對企業(yè)管理方面,為使企業(yè)重視安全管理工作,我所在年初下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好年道路運(yùn)輸安全工作的通知》,制定了《年度道路運(yùn)輸安全工作(重點(diǎn))計劃》,并與各客貨運(yùn)輸企業(yè)、車站、二類以上維修企業(yè)簽定了年度交通安全目標(biāo)考核責(zé)任書。同時,與所屬各股室簽定了年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書。為使我所安全管理工作上一個臺階,全面落實“一崗雙責(zé)”制度,對運(yùn)管所安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了完善,使我所在安全管理上做到了有據(jù)可依。通過制度的制定完善、目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,使我所的安全生產(chǎn)管理有了明確的工作目標(biāo),責(zé)任得到進(jìn)一步明確、落實。

2、精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,確?!按汗?jié)”、“五一”、“清明”等傳統(tǒng)節(jié)日安全工作順利開展

為確?!按汗?jié)”、“十一”、“五一”、“清明”等傳統(tǒng)節(jié)假日道路旅客運(yùn)輸工作順利開展,我所在節(jié)日來臨之前成立了相應(yīng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開各道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的節(jié)日安全工作布置會,會議精神得到了貫徹落實。節(jié)日期間,無重特大安全責(zé)任事故發(fā)生,無旅客滯留現(xiàn)象發(fā)生。為確保節(jié)日安全工作順利進(jìn)行,我所職工放棄休假時間輪流上路對安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保廣大群眾的出行安全,客運(yùn)市場秩序得到了規(guī)范、完善。

3、抓制度落實、添工作措施、加強(qiáng)檢查,確保企業(yè)安全工作落到實處

企業(yè)是安全工作的責(zé)任主體,企業(yè)安全管理制度的落實直接關(guān)系到全縣道路運(yùn)輸安全工作的開展。在制度的落實上,主要采取了以下措施:一是積極組織每月一次的安全大檢查,對存在的問題要求及時整改。全年共進(jìn)行安全檢查24次,排查安全隱患20處。二是為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,扎實開展“三項行動”,切實加強(qiáng)“三項建設(shè)”,切實做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)檔案管理工作。三是企業(yè)召開安全生產(chǎn)例會時,我所均派人參加,并就安全知識、日常注意事項進(jìn)行培訓(xùn)和講解。四是監(jiān)督指導(dǎo)危貨運(yùn)輸企業(yè)建立、健全GPS監(jiān)控管理辦法,GPS監(jiān)控達(dá)到了100%,違章駕駛員的處理得到了落實。五是切實加強(qiáng)對車輛二級維護(hù)的管理,要求全縣二類以上的汽車修理廠全部安裝了汽車維修信息管理系統(tǒng)軟件,修理廠實現(xiàn)了對車輛進(jìn)出廠的全程數(shù)據(jù)化管理,規(guī)范了二級維護(hù)管理流程,從源頭杜絕了虛開、買賣“二維”合格證的行為。六是按照川交函〔2009〕140號文件精神要求,加強(qiáng)對客運(yùn)市場的清理整頓,各客運(yùn)企業(yè)的安全工作水平有了進(jìn)一步提高,安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。七是為認(rèn)真貫徹落實國家三部局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項行動的通知》要求,結(jié)合我縣實際情況,從4月1日至6月30日,在全縣集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項行動,主要針對客運(yùn)企業(yè)開展安全大整治,要求客運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真履行源頭安全監(jiān)管職責(zé)。八是為規(guī)范縣道路旅客運(yùn)輸市場的管理,加快道路旅客運(yùn)輸市場體系建設(shè),深化道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)涵,建立和完善優(yōu)勝劣汰的市場競爭和退出機(jī)制。

4、認(rèn)真開展“百安”、“安全月”活動,加大宣傳力度,醞造良好氛圍

為確?!鞍偃瞻踩a(chǎn)”和“全國安全生產(chǎn)月”等活動的順利開展,我所均成立了專門的“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,進(jìn)一步明確各自職責(zé),活動期間組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、技安員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并就活動的開展作了具體安排和部署,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的局面,在開展“百日安全生產(chǎn)活動”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動期間,我所及道路運(yùn)輸企業(yè)、車站、二類以上維修企業(yè)在顯著位置張貼、懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語100余幅、辦宣傳板報14期,印發(fā)宣傳資料5000余份,各車站及有條件的車輛在候車大廳或車內(nèi)電視上滾動播放安全警示片。通過有效的組織和宣傳,起到了較好的警示和教育作用,司乘人員的服務(wù)質(zhì)量有所提高,為旅客提了良好的乘車環(huán)境。

5、早動員、早安排、積極做好防汛前期準(zhǔn)備工作

一年一度的防汛工作是道路運(yùn)輸安全工作的重中之重,為切實做好此項工作,我所于年4月27日上午在運(yùn)管所會議室召開了由局領(lǐng)導(dǎo)、所中層干部,公司負(fù)責(zé)人及公司安全管理人員參加的安全例會,會上,對一季度道路運(yùn)輸安全工作進(jìn)行了總結(jié),就年防汛工作進(jìn)行了安排布置,并對汛期道路運(yùn)輸安全工作提出了具體要求。通過近期的安全檢查情況來看,各企業(yè)在安全例會上就防汛工作都提出了要求并編制了防汛預(yù)案。

(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作

1、積極整治所辦公環(huán)境,拿出資金安排專人負(fù)責(zé)公共區(qū)衛(wèi)生工作,并將各辦公室衛(wèi)生責(zé)任進(jìn)一步落實到各股室,使辦公環(huán)境窗明幾凈、整潔舒適。

2、在對運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)管中,運(yùn)管所自制了《城鄉(xiāng)環(huán)境整治檢查記錄表》,所分組對企業(yè)進(jìn)行檢查,對檢查不合格的及時指出,要求立即整改,企業(yè)的辦公、作業(yè)場地衛(wèi)生狀況得到了徹底整改,企業(yè)門前三包也達(dá)到要求。

3、以這次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為契機(jī),所維管股與執(zhí)法局、工商、安監(jiān)等部門一起,對三類以下機(jī)動車維修企業(yè)進(jìn)行了一次較為徹底的清理,糾正了他們的占道經(jīng)營行為;協(xié)會還制作了統(tǒng)一式樣的崗位職責(zé)、安全職責(zé)等內(nèi)容的掛牌,免費(fèi)發(fā)放給三類維修門店。

4、加強(qiáng)了對境內(nèi)各種客運(yùn)車輛車容車貌的檢查和規(guī)范,使境內(nèi)客運(yùn)車輛面貌煥然一新。

(六)內(nèi)部管理及自身建設(shè)

1、完成了市級文明單位、市級衛(wèi)生單位的規(guī)劃創(chuàng)建和申報工作。

2、在黨建工作中,堅持每月一次的黨員學(xué)習(xí),組織黨員認(rèn)真參加學(xué)習(xí)各項方針政策和理論知識;組織黨員積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動;加強(qiáng)組織培養(yǎng),認(rèn)真對入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng);積極組織黨員、職工參加交通局總支組織的慶“7.1”球類運(yùn)動會、組織人員參加市局組織的文藝調(diào)演和縣發(fā)改局組隊參加的縣慶祝建黨90周年的活動。

3、進(jìn)一步完善了“學(xué)習(xí)制度”;對執(zhí)法人員的著裝進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育,提高運(yùn)政執(zhí)法隊伍素質(zhì),無一例違法違紀(jì)行為和行政敗訴案件發(fā)生。

(六)其他工作

1、完成各類信息報道25篇,其中,德陽運(yùn)管信息采納5篇。

2、按時、定期完成相關(guān)部門各類報表的填報及上報工作。

3、配合相關(guān)部門,完成了年度客運(yùn)行業(yè)石油價格改革財政補(bǔ)貼資金和年10月-年3月車用壓縮天然氣價格補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作。

4、我所積極與縣安監(jiān)局聯(lián)系,組織了60余名道路運(yùn)輸行業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理員于年5月18日至20日在交通局四樓會議室,舉辦了安全知識培訓(xùn)班。通過此次為期三天的安全知識培訓(xùn),參會人員一致表示對安全知識有了進(jìn)一步的了解。

二、年工作打算

(一)完成省局下達(dá)的站點(diǎn)建設(shè)工作。

(二)做好對全縣運(yùn)輸企業(yè)、維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作;做好運(yùn)輸行業(yè)的穩(wěn)定工作。

(三)做好出租車客運(yùn)運(yùn)力投放方案及相關(guān)工作。

(四)指導(dǎo)有條件的貨運(yùn)企業(yè)開拓物流領(lǐng)域。

(五)繼續(xù)規(guī)范客運(yùn)車輛單車質(zhì)量信譽(yù)考核體系,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作,開展運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)明星評選活動。

(六)科技強(qiáng)管理,推進(jìn)客運(yùn)車輛、重型貨車安裝GPS、攝像頭等監(jiān)控設(shè)備。

(七)試行客運(yùn)行業(yè)新線路服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)制度。

(八)規(guī)范縣城內(nèi)三類維修企業(yè)經(jīng)營行為,加強(qiáng)對三類維修企業(yè)安全管理。

(九)拓展協(xié)會工作。

(十)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站安全監(jiān)管工作。

(十一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷完善內(nèi)部管理制度,制定各項措施,充分調(diào)動全所職工的工作積極性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,堅持每周五學(xué)習(xí)制度,提高全所職工的綜合素質(zhì)和單位的凝聚力。

(十二)抓好安全管理,重點(diǎn)做好“十一”黃金周和春運(yùn)的運(yùn)輸組織、安全監(jiān)管工作。

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