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辦公信息化建設(shè)匯總十篇

時(shí)間:2023-09-14 09:29:12

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇辦公信息化建設(shè)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

篇(1)

一、辦公信息化建設(shè)的基本概念

辦公信息化建設(shè)實(shí)際上是一門綜合性的科學(xué)技術(shù),其主導(dǎo)為科學(xué)技術(shù),其基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程學(xué),除此之外還綜合性的利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)和通信技術(shù),是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物。在學(xué)界,對(duì)于辦公信息建設(shè)的基本定義和認(rèn)識(shí)都比較多,但是在不同的表述之中都是存在著主要的共同點(diǎn)的,即強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的綜合利用,強(qiáng)調(diào)辦公設(shè)備的現(xiàn)代化更新,強(qiáng)調(diào)辦公人員和辦公設(shè)備的良好融合,且其目的均是希望提供辦公效率的同時(shí)提高辦公質(zhì)量。我們?cè)谶@里所闡述的辦公活動(dòng),主要強(qiáng)調(diào)的是辦公活動(dòng)當(dāng)中所需要處理的信息的不定性和人類思維的不定性,這樣一些不定性共同的結(jié)果就是辦公業(yè)務(wù)當(dāng)中存在的巨大的不確定性,正是因?yàn)檫@樣,采用傳統(tǒng)的方法是很難對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行理想的分析和處理的,必須采用新的、基于科學(xué)技術(shù)和科學(xué)理論的方法和手段來進(jìn)行處理。

二、辦公管理信息化建設(shè)中存在的問題分析

辦公管理信息化建設(shè)在我們國(guó)家已經(jīng)進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間,雖然已經(jīng)有了相當(dāng)大的成效,當(dāng)時(shí)仍然沒有達(dá)到我們所期望的成就,這樣一種狀況的存在主要還是以下幾個(gè)方面具體問題造成的。

1. 辦公管理信息化建設(shè)整體缺乏規(guī)劃性

我們國(guó)家在進(jìn)行辦公管理信息化建設(shè)過程當(dāng)中存在的問題之一就是缺乏規(guī)劃性,使得最終建成的信息系統(tǒng)往往缺乏必要的適用性,針對(duì)于此,我們需要認(rèn)識(shí)到進(jìn)行辦公自動(dòng)化建設(shè)實(shí)際上是政府工作的手段而并不是目的,因此在建設(shè)、實(shí)施以及利用的過程當(dāng)中都不能夠脫離各個(gè)業(yè)務(wù)部門的參與和貢獻(xiàn)。各個(gè)部門往往都有自己的不同之處,因此建立起的辦公系統(tǒng)如果不考慮這樣一種差別而進(jìn)行統(tǒng)一性建設(shè)的話,就有可能使得建立起的辦公系統(tǒng)對(duì)于大多數(shù)業(yè)務(wù)部門來說都是不實(shí)用的。到目前為止,我們國(guó)家應(yīng)用的大多數(shù)辦公自化化系統(tǒng)都沒有能夠按照系統(tǒng)工程當(dāng)中提出的要求來進(jìn)行分析和設(shè)計(jì),因此開發(fā)工作組織也并不完美,用戶參與度不夠,負(fù)責(zé)開發(fā)工作的軟件人員對(duì)于管理工作的認(rèn)識(shí)也不到位,僅僅只是將注意力集中在技術(shù)的更新和進(jìn)步之上,而不考慮各個(gè)部門對(duì)于管理系統(tǒng)的實(shí)際需求,最終導(dǎo)致開發(fā)出的系統(tǒng)不能夠滿足實(shí)際需求。

2. 用戶使用意識(shí)差

在上文當(dāng)中已經(jīng)提出,在系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)的過程當(dāng)中就存在著用戶參與度差的問題,同樣存在的問題就是在系統(tǒng)建設(shè)完成以后用戶因?yàn)樗揭约八刭|(zhì)上的差異而使得使用意識(shí)上同樣存在著不足。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于自己所主觀的領(lǐng)域業(yè)務(wù)還是非常熟悉的,但是對(duì)于辦公自動(dòng)化系統(tǒng)則未必,尤其是一些在政府工作資歷較長(zhǎng)的工作人員而言,不僅僅是對(duì)計(jì)算機(jī)本身的掌握不到位,還存在著惰性的問題,不肯積極主動(dòng)的接受和學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí),這樣一些方面問題的存在都會(huì)在較大程度上影響到辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)用的實(shí)施??傊?,辦公自動(dòng)化所實(shí)現(xiàn)的就是行政辦公的管理信息化,也就是電子政務(wù)的大基礎(chǔ)和大前提,對(duì)于整個(gè)政府的信息化建設(shè)來說,也是必然不可以逾越的階段,但也很難在實(shí)施的過程當(dāng)中一蹴而就。總之,辦公自動(dòng)化和其他的應(yīng)用軟件都是一樣的,無論是在開發(fā)、推廣還是應(yīng)用階段,都很難一次性實(shí)現(xiàn)功能上的絕對(duì)完善和用戶體驗(yàn)上的絕對(duì)完美,還是會(huì)存在問題,我們所需要做的就是在良好應(yīng)用的基礎(chǔ)之上發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,最終將系統(tǒng)逐步推向理想化的狀態(tài)。

3.系統(tǒng)集成程度不夠高

政府系統(tǒng)內(nèi)的辦公自動(dòng)化建設(shè)主要是針對(duì)于政府內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和其他機(jī)關(guān)的工作人員的,因此在進(jìn)行辦公自動(dòng)化建設(shè)時(shí)就要考慮到這樣一些群體的實(shí)際特點(diǎn),主要就是要能夠盡可能的貼近與領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的辦公決策活動(dòng)。事實(shí)上,作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)而言,想要盡可能提供好的服務(wù),就不能夠單純利用先進(jìn)的技術(shù)手段,豐富有效的信息資源同樣是非常重要和關(guān)鍵的,具體來說,就包括各個(gè)行業(yè)內(nèi)部上級(jí)與下級(jí)之間的縱向共享資料,或者是政府與各個(gè)居委辦之間的橫向數(shù)據(jù)資料等,這樣一些資料的存在和應(yīng)用都能夠?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)的建立和有效實(shí)施提供較好的數(shù)據(jù)支持。但是,我們國(guó)家的現(xiàn)實(shí)卻是到目前位置各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)基本上都還沒有建立起上述理想的數(shù)據(jù)庫(kù)來,因此一些辦公系統(tǒng)即便是建立起來也都還是孤立的系統(tǒng),不僅是在軟件應(yīng)用上相對(duì)滯后,在信息數(shù)據(jù)的更新利用上也不僅人意,難以達(dá)到我們所希望達(dá)到的效果。

三、 我們國(guó)家辦公管理信息化建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r分析

我們國(guó)家計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及是在七十年代,從最初的普及開始辦公管理信息化建設(shè)就得到了人們的關(guān)注和重視,而我們國(guó)家正式開始辦公管理信息化建設(shè)和研究和實(shí)踐則是在八十年代初,我們國(guó)家開始制定辦公信息化建設(shè)相關(guān)的國(guó)家規(guī)劃,各級(jí)政府也開始進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的引進(jìn)和信息系統(tǒng)的建設(shè),并最終在長(zhǎng)期的發(fā)展和建設(shè)歷程當(dāng)中為我們國(guó)家辦公信息化建設(shè)奠定和基礎(chǔ)并創(chuàng)設(shè)了開端。近些年來,我們國(guó)家辦公管理信息化建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r可謂是突飛猛進(jìn)。不僅僅是在政府機(jī)關(guān),在各類高校、企業(yè)公司或者是工礦內(nèi)都成為了非常核心的技術(shù)手段,可以看到的是,計(jì)算機(jī)技術(shù)尤其是通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)應(yīng)用的十分廣泛,基本上已經(jīng)滲透到了人們生活與工作的方方面面,也徹底的改變了人們對(duì)于傳統(tǒng)生活與工作的認(rèn)識(shí)與理念。

四、結(jié)語(yǔ)

通過上文當(dāng)中的說明和分析就可以看到,在我們國(guó)家政府內(nèi)實(shí)現(xiàn)辦公管理的信息化建設(shè)還有很多的基礎(chǔ)工作需要做,也存在著較多方面的問題需要完善和改善,但不管怎么說,辦公管理信息化建設(shè)本身則是勢(shì)在必行的,必須要盡可能的加快其標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的進(jìn)程,與此同時(shí)需要關(guān)注和重視的是保密性問題,通過一切努力來保障政府內(nèi)辦公管理信息化建設(shè)的順利展開和完美實(shí)施。

篇(2)

1.2高校自身發(fā)展的迫切需要在現(xiàn)代信息技術(shù)的推動(dòng)下,高等教育領(lǐng)域面對(duì)更廣泛的需求、更開放的教學(xué)模式、更高效的管理要求等新態(tài)勢(shì),高校在深化管理體制改革的過程中也面臨許多新情況新問題。因此,在進(jìn)行決策時(shí),領(lǐng)導(dǎo)層必須依靠準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的信息材料,才能作出科學(xué)的決策。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代帶來的是信息資源的極度膨脹,不像以往在網(wǎng)絡(luò)上簡(jiǎn)單搜索瀏覽,或從資料庫(kù)里直接提取就能獲得有用信息。高校辦公室作為高校重要的行政管理部門和信息中心,承擔(dān)著對(duì)信息進(jìn)行采集、整理、分析的重任,必須加快信息化建設(shè)的步伐,才能滿足高校教育事業(yè)發(fā)展的需要。

1.3高校辦公室強(qiáng)化職能的重要手段從高校辦公室的現(xiàn)狀來看,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理,完善服務(wù)功能,是高校辦公室不斷追求的目標(biāo)。信息化建設(shè)對(duì)于強(qiáng)化高校辦公室的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理職能具有重要的促進(jìn)作用,不僅體現(xiàn)在效率的提高、成本的節(jié)約上,更重要的是通過信息化建設(shè)可以推動(dòng)信息的科學(xué)化管理,促進(jìn)信息處理流程的革新[1]。目前,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用無疑是辦公室管理者的一把利劍,它帶來的不僅是技術(shù)的革新,也帶來了管理思想的變革,高校辦公室必須開拓信息視野,更新信息觀念,以此不斷提升辦公室的整體工作水平。

2高校辦公室信息化建設(shè)存在的問題

2.1意識(shí)不到位,行政人員素質(zhì)有待提高在新形勢(shì)下,高等學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展要求高校領(lǐng)導(dǎo)層、管理部門、行政人員和廣大師生進(jìn)一步增強(qiáng)信息意識(shí)。然而在現(xiàn)實(shí)中,高校部分領(lǐng)導(dǎo)尚未認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在科學(xué)管理、民主決策等方面的作用,認(rèn)為信息技術(shù)只是處理日常業(yè)務(wù)的工具,不愿加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公系統(tǒng)等建設(shè)的投入,使信息化建設(shè)難以得到應(yīng)有的重視。同時(shí),高校辦公室人員也未能意識(shí)到世界信息技術(shù)的迅猛發(fā)展對(duì)辦公自動(dòng)化等帶來的便利,只滿足于用傳統(tǒng)的辦公模式完成工作,導(dǎo)致自身信息技術(shù)知識(shí)缺乏,知識(shí)更新速度慢,減緩了信息化建設(shè)的步伐。

2.2基礎(chǔ)設(shè)施落后,信息管理系統(tǒng)有待完善辦公室信息化建設(shè)需要一定的硬件設(shè)施,而大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的產(chǎn)生,需要更先進(jìn)、更快速的信息處理設(shè)備。但實(shí)際情況是,有的高校服務(wù)器系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)帶寬窄、容量小,有的網(wǎng)絡(luò)管理雖然聯(lián)通,但沒有真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來,利用率低。另外,校園整體的網(wǎng)絡(luò)布局一般由信息技術(shù)中心負(fù)責(zé),主要任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施的配置等,但關(guān)于辦公室信息化的建設(shè),會(huì)存在對(duì)整體規(guī)劃和管理有認(rèn)識(shí)偏差,無法宏觀把握信息化建設(shè)要求的問題[2]。因此,難以形成一體化的信息處理流程和完善的信息服務(wù)系統(tǒng),未能建立起完整的、高效率、高質(zhì)量的信息自動(dòng)化系統(tǒng)。

2.3共享程度低,信息工作制度有待健全高校辦公室信息化的建設(shè),應(yīng)該是一項(xiàng)有機(jī)的系統(tǒng)工程,但由于各高校在信息化建設(shè)方面的投入無法長(zhǎng)期持續(xù),導(dǎo)致建設(shè)成果缺乏連貫性和兼容性,體現(xiàn)在缺乏必要的全局規(guī)劃,沒有建立起全校性的信息處理平臺(tái),信息資源在學(xué)校各部門各院系之間無法共享,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。此外,制度建設(shè)上也存在相對(duì)滯后的情況。有的高校雖然建立起覆蓋全校的信息網(wǎng)絡(luò),但是因?yàn)橹贫鹊牟唤∪?,加之行政人員信息化辦公意識(shí)淡薄或人員出現(xiàn)變動(dòng),無法保障信息及時(shí)處理,影響了整個(gè)辦公系統(tǒng)功能的發(fā)揮。

3大數(shù)據(jù)背景下高校辦公室信息化應(yīng)對(duì)策略

3.1重視辦公室信息化建設(shè),建立完善的信息工作機(jī)制一方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)提高對(duì)辦公室信息化建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn),使信息的準(zhǔn)確性和關(guān)鍵性的特點(diǎn)更加凸顯,為高校領(lǐng)導(dǎo)層把握高等教育發(fā)展規(guī)律提供了良好條件。另一方面,必須強(qiáng)化辦公室行政人員的信息化意識(shí),特別是轉(zhuǎn)變觀念、更新知識(shí)、不斷提高計(jì)算機(jī)操作水平和互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的應(yīng)用技能的意識(shí)。另外,高校還要建立起健全的規(guī)章制度和完善的工作機(jī)制,以規(guī)范的管理促進(jìn)信息化建設(shè)。首先,需要制定信息收集、整理、傳遞、反饋等規(guī)章制度,明確相關(guān)部門工作內(nèi)容、程序和職責(zé);其次,要建立一個(gè)以辦公室為中心的,覆蓋全校、縱橫結(jié)合的信息網(wǎng)絡(luò),能夠迅速、全面地捕捉信息,并能夠使信息在各單位順暢傳遞;最后,建立信息反饋機(jī)制和檔案管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)信息工作全過程有效的管理和保存。

篇(3)

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.142

[中圖分類號(hào)]G271 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2015)24-0-01

檔案本身作為一種寶貴的信息資源,在各行各業(yè)的運(yùn)營(yíng)中都起著重要作用。隨著近年來醫(yī)改浪潮下各大醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模日益擴(kuò)大,醫(yī)院處理的信息量不斷增加,很多醫(yī)院已經(jīng)開始實(shí)施無紙化辦公,新型的電子文件逐漸替代了傳統(tǒng)辦公的紙質(zhì)文件,傳統(tǒng)的檔案管理模式無法對(duì)新型的電子文件進(jìn)行建檔、歸檔,這就需要我們?cè)跓o紙化辦公環(huán)境下加強(qiáng)檔案管理的信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)檔案管理模式的便捷化與多樣化。

1 無紙化辦公的概述

無紙化辦公主要是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高辦公室辦公效率,這種辦公手段去除了傳統(tǒng)辦公模式中以紙張為媒介的書寫環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了不使用紙張及筆進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的信息自動(dòng)化,故而被稱為無紙化辦公。

無紙化辦公主要應(yīng)用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),以計(jì)算機(jī)為主的電子產(chǎn)品為辦公媒介實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公,以新型靈活的電子文件替代了傳統(tǒng)辦公的紙質(zhì)文件,使辦公文件可直接通過網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)便捷而準(zhǔn)確地傳遞到指定目標(biāo)手中,整個(gè)過程實(shí)現(xiàn)了辦公無紙化與辦公信息化,省略了傳統(tǒng)文件書寫、復(fù)印、裝訂等辦公環(huán)節(jié),避免了人力、財(cái)力的浪費(fèi),節(jié)約了辦公成本。無紙化辦公的實(shí)現(xiàn)大大提高了辦公效率與辦公質(zhì)量。

2 無紙化辦公條件檔案信息化建設(shè)途徑

醫(yī)院傳統(tǒng)的檔案管理工作主要以紙張為辦公媒介與辦公載體,經(jīng)過多年的工作實(shí)踐,醫(yī)院的檔案管理部門已經(jīng)建立了一套較為完善的紙張檔案管理體系,形成了規(guī)范性的紙張檔案管理制度。而在無紙化辦公推廣的趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的紙張檔案管理體系已無法對(duì)新型的電子檔案進(jìn)行歸檔、建檔。這就要求醫(yī)院順應(yīng)時(shí)展的趨勢(shì),開展醫(yī)院檔案的信息化建設(shè)。

2.1 培養(yǎng)高素質(zhì)的檔案管理團(tuán)隊(duì)

在無紙化辦公實(shí)現(xiàn)的條件下,醫(yī)院的檔案管理工作也逐漸向數(shù)字化管理、信息化管理發(fā)展。然而在檔案信息化建設(shè)的過程中,醫(yī)院相關(guān)檔案管理團(tuán)隊(duì)的信息化專業(yè)素質(zhì)卻不盡人意,無法掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),無法滿足檔案信息化建設(shè)的需求。因此,醫(yī)院加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的檔案管理團(tuán)隊(duì)。

首先,在職員選用上盡量選用高校檔案管理的專業(yè)人才,在其入崗前對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),使其能盡快適應(yīng)醫(yī)院檔案信息化的管理工作,只有根據(jù)檔案管理信息化建設(shè)的實(shí)際需求,配備掌握檔案信息化管理技術(shù)的專業(yè)人員,從人才選取上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度,才能有效進(jìn)行檔案管理信息化建設(shè)。

其次,對(duì)在職的檔案管理人員進(jìn)行信息業(yè)務(wù)培訓(xùn),在其豐富檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)。也可開展在職檔案管理工作人員同其他醫(yī)院的檔案人員的業(yè)務(wù)交流會(huì),實(shí)現(xiàn)各大醫(yī)院檔案管理部門信息化技術(shù)的資源共享。使在職的檔案管理人員有效率地學(xué)習(xí)并掌握互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),使其適應(yīng)醫(yī)院檔案管理信息化的需求,推動(dòng)檔案信息化建設(shè)。

2.2 規(guī)范檔案信息化管理制度

當(dāng)下醫(yī)院檔案信息化建設(shè)工作主要存在信息化制度標(biāo)準(zhǔn)不健全、檔案管理工作缺乏信息化規(guī)范等問題。規(guī)范相應(yīng)的檔案信息化管理制度,建立相關(guān)的檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)體系是保障醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)工作開展的基礎(chǔ)。為了規(guī)范檔案信息化管理制度,醫(yī)院一方面應(yīng)遵從國(guó)家針對(duì)醫(yī)院檔案管理工作出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合醫(yī)院檔案管理過程中的實(shí)際問題,制定檔案信息化管理規(guī)章制度以及信息化建設(shè)過程中的具體實(shí)施細(xì)則,規(guī)范信息化建設(shè)的操作環(huán)節(jié);另一方面,可從信息資源的管理方面入手,根據(jù)已有的信息化檔案管理經(jīng)驗(yàn),建立一套科學(xué)合理且兼容性強(qiáng)的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)體系,指導(dǎo)醫(yī)院檔案信息化建設(shè)工作。

2.3 加大投資力度,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施

醫(yī)院檔案管理部門完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施是檔案管理信息化建設(shè)的重要前提。醫(yī)院檔案信息化管理中將會(huì)運(yùn)用到大量的數(shù)字化軟硬件設(shè)備、數(shù)字化操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)以及信息安全系統(tǒng)來開展檔案信息化管理工作。這就要求醫(yī)院加大對(duì)信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投資比重,結(jié)合醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),配備相應(yīng)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)而保障醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)工作不斷深入,保證醫(yī)院檔案管理部門的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié) 語(yǔ)

無紙化辦公的實(shí)現(xiàn)為醫(yī)院檔案管理信息化帶來了新的機(jī)遇,醫(yī)院的檔案信息化建設(shè)應(yīng)努力抓住機(jī)遇,實(shí)行信息化檔案管理的發(fā)展戰(zhàn)略,順應(yīng)信息化技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

篇(4)

1.2網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)(1)設(shè)計(jì)原則:開放性:實(shí)用性;先進(jìn)性;可縮放性;可靠性;安全性;可管理性。(2)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選型:綜合考慮當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及研究所計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的要求,在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中將采用快速以太網(wǎng)技術(shù)、虛擬局域網(wǎng)技術(shù)和三層交換技術(shù)來構(gòu)建本所的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(3)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型。根據(jù)我所的需求,依據(jù)以上設(shè)計(jì)原則和技術(shù)選型,及對(duì)各主要網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品廠商設(shè)備性能的綜合評(píng)估,選用華為3COM的產(chǎn)品和技術(shù)來做為我所計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)解決方案。(4)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)分布情況及設(shè)備數(shù)量。信息點(diǎn)分布情況:我所的信息點(diǎn)分布在兩棟樓上,每棟樓四層。主樓與輔樓距離較近。中心機(jī)房設(shè)在主樓4層。(5)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)總體說明。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)主干采用三層交換機(jī),工作組級(jí)及接入層采用交換式快速以太網(wǎng)技術(shù)。信息網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)在主樓4樓。核心交換設(shè)備采用華為3COMLS-7506R-AC-XG三層交換機(jī)。接入層交換設(shè)備采用華為3COMLS-3600-28P-SI配置終端接入端口。

1.3主機(jī)、存儲(chǔ)備份系統(tǒng)及UPS不間斷電源選型隨著信息化建設(shè)的不斷發(fā)展,如何建設(shè)一個(gè)合適的綜合信息服務(wù)平臺(tái),在其上建立與集成適應(yīng)單位信息化需求的功能強(qiáng)大、使用方便、易于管理、界面友好的各種應(yīng)用,是單位信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵。初步設(shè)想:網(wǎng)絡(luò)中心配備一臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、二臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器,一臺(tái)防病毒服務(wù)器,一個(gè)磁盤陣列柜、一個(gè)磁帶機(jī)、一臺(tái)不間斷電源(UPS)。隨著應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用,將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),為了確保數(shù)據(jù)的安全,我們采用SUN架構(gòu),部署一套全光纖的存儲(chǔ)和備份系統(tǒng),存儲(chǔ)設(shè)備采用HPMSA1000企業(yè)級(jí)磁盤陣列柜,存儲(chǔ)容量可以按照需求增加,同時(shí)這些數(shù)據(jù)也應(yīng)實(shí)時(shí)備份到HP磁帶庫(kù)中去。考慮到我省近幾年供電比較緊張,同時(shí)為了預(yù)防突發(fā)時(shí)件,我所應(yīng)對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供不間斷供電,綜合考慮所有設(shè)備的功率和供電時(shí)間要求,我所選用山特20千瓦(三進(jìn)單出)主機(jī)做供電方案的主機(jī)型。

1.4信息安全保障體系隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)上承載的應(yīng)用越來越多,應(yīng)用越來越復(fù)雜,針對(duì)應(yīng)用層的攻擊越來越多。當(dāng)前的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)正在面臨著Web濫用、病毒泛濫、黑客攻擊和來自于企業(yè)內(nèi)部的安全威脅等安全問題。如何確保整個(gè)網(wǎng)絡(luò)處于有效的安全防護(hù)下,也是我所信息化建設(shè)的重點(diǎn)。本次項(xiàng)目我所信息網(wǎng)出口處部署防火墻設(shè)備,核心交換機(jī)上部署入侵檢測(cè)設(shè)備,為了加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制和監(jiān)控能力,部署一套安全審計(jì)系統(tǒng)(對(duì)網(wǎng)絡(luò)、終端、數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行安全審計(jì))。另外我所信息網(wǎng)應(yīng)該能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)病毒形成有效的防御和查殺,需部署一套服務(wù)器版殺毒軟件。

1.5應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)我所的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)主要圍繞著我所的實(shí)際需求展開的,其內(nèi)容可以概括為:建立一個(gè)我所服務(wù)型門戶網(wǎng)站,完成所內(nèi)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等的建設(shè)。

1.5.1辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化就是采用Internet/Intranet技術(shù),基于工作流的概念,使我所內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為我所的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。辦公自動(dòng)化不僅兼顧個(gè)人辦公效率的提高,更重要的是可以實(shí)現(xiàn)群體協(xié)同工作。協(xié)同工作意味著要進(jìn)行信息的交流,工作的協(xié)調(diào)與合作。

1.5.2檔案管理系統(tǒng)該分系統(tǒng)主要為檔案等相關(guān)管理部門提供一個(gè)相關(guān)科研文檔、公文文檔、會(huì)議紀(jì)要文檔、圖書管理以及科技情報(bào)管理等方面的綜合信息管理工具。實(shí)現(xiàn)電子資料與實(shí)物檔案的統(tǒng)一管理,包括電子文檔和實(shí)物檔案的借閱申請(qǐng)審批流程,電子文檔的下載、實(shí)物檔案借閱和歸還,庫(kù)存、催歸等功能;并與協(xié)同辦公管理模塊集成,實(shí)現(xiàn)公文檔案的自動(dòng)歸檔;為檔案管理人員提供各種檔案的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表功能。

1.5.3科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)本系統(tǒng)提供了科研項(xiàng)目的申請(qǐng)、立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收、成果申報(bào)及項(xiàng)目費(fèi)用等的科研自動(dòng)化和流程化管理。立項(xiàng)管理提供對(duì)科研項(xiàng)目的申請(qǐng)、審批及項(xiàng)目立項(xiàng)等管理;執(zhí)行管理提供對(duì)科研項(xiàng)目執(zhí)行過程中的階段管理、合同管理(如技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,技術(shù)開發(fā)合同等)、項(xiàng)目驗(yàn)收等信息的維護(hù)查詢功能;成果申報(bào)管理提供對(duì)科研項(xiàng)目最終成果的申報(bào)、獲獎(jiǎng)等信息的維護(hù)、查詢統(tǒng)計(jì)管理;經(jīng)費(fèi)管理提供對(duì)整體科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)劃分、撥款、使用記錄的信息維護(hù)功能;具體項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用申請(qǐng)、審批、領(lǐng)用等過程管理;歸檔管理提供對(duì)科研項(xiàng)目的基本信息、立項(xiàng)信息、驗(yàn)收信息、成果申報(bào)信息、經(jīng)費(fèi)領(lǐng)用信息的歸檔管理。

1.5.4人力資源管理系統(tǒng)該系統(tǒng)融合了現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)理念,為研究所人力資源管理提供了輔助管理和決策支持功能。系統(tǒng)涵蓋人力資源管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù),具體包括組織機(jī)構(gòu)、人事管理、薪資與福利、考勤管理、出差管理、招聘管理、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等,為領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門提供強(qiáng)有力的日常管理、決策分析等功能。

1.6工作成果以先進(jìn)、成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)為主要手段,建立一個(gè)高質(zhì)量、高效率的水利水電標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)型門戶網(wǎng)站;建成一個(gè)覆蓋全所的智能化辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提供所內(nèi)信息交換平臺(tái),實(shí)現(xiàn)所內(nèi)辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和決策科學(xué)化。

2項(xiàng)目的組織實(shí)施

在項(xiàng)目實(shí)施方面,項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)必須對(duì)項(xiàng)目可能遇見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)防。在項(xiàng)目進(jìn)展中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與工程管理部進(jìn)行溝通,共同處理可能遇到的棘手的問題。在項(xiàng)目驗(yàn)收后,將設(shè)立針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)小組,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)建成后的維護(hù)和與專業(yè)公司人員聯(lián)系,及時(shí)解決系統(tǒng)問題。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各種資源,處理和決策重大事件和問題,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

3.1充分利用信息技術(shù)、提高整體形象:通過建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高我所的整體辦公效率。

3.2機(jī)制轉(zhuǎn)變、提高效率:傳統(tǒng)的辦事方式受到時(shí)間和空間的限制,而網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)方式幾乎不受時(shí)間和空間的限制,真正提供了一個(gè)隨時(shí)隨地為用戶服務(wù)的立體服務(wù)平臺(tái)。

篇(5)

1、完成縣局到稅務(wù)所廣域網(wǎng)絡(luò)改換工作??h局到各所總共10網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)由廣電改為電信后,網(wǎng)絡(luò)通信故障大為減少,局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到有效改善,上半年因網(wǎng)絡(luò)線路故障的原因引起的網(wǎng)絡(luò)通訊故障僅3起,且都得到了及時(shí)有效解決;

2、完成內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的完全隔離,開通機(jī)關(guān)大樓21個(gè)網(wǎng)點(diǎn)光纖上互聯(lián)網(wǎng),其余各稅也通過adsl方式相繼開通互聯(lián)網(wǎng),各單位查詢資料、獲取最新信息的問題得到解決;

3、完成到市局網(wǎng)絡(luò)雙線路改造工程。改造后的網(wǎng)絡(luò)到市局帶寬由由2m增大到8m,運(yùn)行速度大大提高,且雙線路互備份,出現(xiàn)故障后自動(dòng)切換到另一條線路,確保了到市局網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)無故障不間斷運(yùn)行,到市局網(wǎng)絡(luò)改造后縣局上市局網(wǎng)沒有出現(xiàn)一次通訊故障;

4、整合機(jī)房服務(wù)器功能,合理配置機(jī)房資源。一是今年以來相繼對(duì)縣局ftp進(jìn)行分類整理,開設(shè)“臨時(shí)存放”和“全局共享”文件夾,“臨時(shí)存放”文件夾解決了部門間文件臨時(shí)傳遞只能通過辦公室周轉(zhuǎn)的問題,避免臨時(shí)文件(相片等)存放散亂,長(zhǎng)期得不到清理,占用大量磁盤空間,影響服務(wù)器運(yùn)行性能;“全局共享”文件夾主要是將全局共用的信息,包括政策法規(guī)、各類應(yīng)用軟件及各種軟件使用說明及期使用手冊(cè)集中存放,解決以前此類公用信息分布于各個(gè)科室,不利于基層單位甚至本部門使用人查找和使用;二是開通數(shù)據(jù)備份ftp(單位內(nèi)部ftp)服務(wù)器,解決各單位數(shù)據(jù)文檔的安全存儲(chǔ)(備份),作為縣局ftp的有效補(bǔ)充; 5、事前預(yù)防,加強(qiáng)監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)安全管理上新臺(tái)階。一是督促全局內(nèi)網(wǎng)所有電腦安裝由市局統(tǒng)一配備的瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,不留死角,并加強(qiáng)監(jiān)控,發(fā)生問題機(jī)及時(shí)通知處理;二是用好市局下發(fā)給我局的防火墻、防入侵檢測(cè)等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,通過每天的數(shù)據(jù)流量監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警、問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、事故及時(shí)處理的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系,我局網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善,有效減少了安全事故的發(fā)生。上半年通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題計(jì)算機(jī)10次以上,每次都在安全問題大規(guī)模爆發(fā)前得到了及時(shí)有效處理,避免病毒的大面積感染和網(wǎng)絡(luò)中斷;下半年擬對(duì)問題計(jì)算機(jī)(不關(guān)機(jī)/殺毒軟件報(bào)警/異常發(fā)包)進(jìn)行定期通告等方式進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作,實(shí)現(xiàn)增多事前管理、減少事后管理;

6、用好市局下發(fā)的vpn資源,用vpn方式實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公。目前已對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)、人教科、辦公室、計(jì)財(cái)科以等特殊重要崗位通過配備vpn實(shí)現(xiàn)了家庭遠(yuǎn)程辦公,為解決西城所運(yùn)輸企業(yè)拷盤/寫盤今年以來多次發(fā)生帶病毒到局內(nèi)網(wǎng)絡(luò),由此引起局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)多次安全事故的問題,擬對(duì)西城所運(yùn)輸企業(yè)拷盤/寫盤采用vpn方式通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入市局運(yùn)輸發(fā)票服務(wù)器進(jìn)行進(jìn)行拷盤/寫盤操作,通過這一方式將有效解決運(yùn)輸企業(yè)帶病毒的網(wǎng)絡(luò)安全問題;

7、軟件運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)入正常狀態(tài)。由于以前搞信息化建設(shè)工作分工明確,責(zé)任到人,致使去年因人員變動(dòng)后工作出現(xiàn)脫節(jié),今年以來配合計(jì)財(cái)科完成了企業(yè)所得稅和土地增值稅預(yù)算款編碼的更新,以及完成了對(duì)煤碳基金、網(wǎng)上辦稅等程序的升級(jí),保證了ds2.0程序的正常運(yùn)行;

8、初步完成對(duì)信息化建設(shè)方面技術(shù)知識(shí)資料的整理,知識(shí)的歸類歸檔,解決了因崗位變化、人員調(diào)動(dòng)等情況引起的技術(shù)、管理脫節(jié)問題,實(shí)現(xiàn)崗位的知識(shí)共享。上半年主要完成對(duì)縣局信息化建設(shè)方面的重要服務(wù)器資料、網(wǎng)絡(luò)布線工程、服務(wù)器重要參數(shù)、軟件安裝運(yùn)行技術(shù)文檔、重要崗位機(jī)器數(shù)據(jù)備份、計(jì)算機(jī)設(shè)備檔案等方面的歸類存檔工作;

9、計(jì)算機(jī)日常維護(hù)模式實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程維護(hù),極大地提高了工作效率。在目前人員素質(zhì)參差不齊,各單位計(jì)算機(jī)管理員兼職的情況下,縣局計(jì)算機(jī)管理人員只有一人的情況下,只要與縣局網(wǎng)絡(luò)保持暢通,就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù),這一技術(shù)有效解決了以前計(jì)算機(jī)出現(xiàn)小故障要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)的老大難問題,為單位節(jié)省費(fèi)用,為基層計(jì)算機(jī)使用人員節(jié)約了時(shí)間,這一點(diǎn)得到基層人員的充分肯定和認(rèn)可;

10、改變計(jì)算機(jī)設(shè)備管理模式,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)設(shè)備“責(zé)任到人,機(jī)隨人走”的管理體制。實(shí)行這一管理模式后將大大減少計(jì)算機(jī)隨意調(diào)換,不愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),以及不注意電腦的日常維護(hù)等不良習(xí)慣,延長(zhǎng)公共財(cái)產(chǎn)的使用壽命和提高使用效率;

11、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理進(jìn)入有序軌道。一是上半年對(duì)淘汰下來的廢舊電腦進(jìn)行了及時(shí)處理變現(xiàn),程序公開、公平,最大限度的使資產(chǎn)得到有效利用;二是完成對(duì)培訓(xùn)室電腦的升級(jí)安裝,培訓(xùn)室電腦全部更新為奔四機(jī),安裝電子教室教學(xué)軟件,培訓(xùn)室的使用質(zhì)量和效果得到提高;三是合理配備計(jì)算機(jī)資源,上半年分別為東、西城所配備兩臺(tái)質(zhì)量較好的激光打印機(jī),更新局領(lǐng)導(dǎo)打印機(jī),合理調(diào)配收回可用的打印機(jī),使資源得到整合利用,提高了資源的利用率。

二、目前存在的主要問題

1、計(jì)算機(jī)管理人員配備不合理。在信息化建設(shè)日顯重要的今天,我局計(jì)算機(jī)管理人員不增反降,縣局計(jì)算機(jī)管理員目前只有一人明顯不足;基層單位計(jì)算機(jī)管理員分配不合理,有的單位有兩個(gè)或以上的計(jì)算機(jī)專業(yè)人員,而有的單位卻很難選出一個(gè)合格的計(jì)算機(jī)管理員,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)維護(hù)工作全部依賴局里;

2、計(jì)算機(jī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用不合理,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。每年縣局以每臺(tái)電腦500元的維護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付給基層單位,但從了解的使用情況看,有的單位計(jì)算機(jī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于計(jì)算機(jī)維護(hù)方面的費(fèi)用卻很少,以各種明目挪作他用,計(jì)算機(jī)出了本應(yīng)由基層單位自己解決的故障總是依賴局里來解決等等問題;

3、縣局每年沒有對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)。對(duì)縣局機(jī)房、各稅務(wù)所機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)點(diǎn)、針式打印機(jī)等重要部位、重要設(shè)備每年沒有進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的清潔、檢查、維護(hù),往往就是等到出了問題后才去排除解決,造成維護(hù)滯后,影響設(shè)備的使用壽命和使用質(zhì)量,甚至造成設(shè)備浪費(fèi);

4、考核機(jī)制不健全,制度執(zhí)行不力。一是由于沒有好的考核機(jī)制和責(zé)任界定導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全事故頻發(fā),今年以來西城所因運(yùn)輸企業(yè)拷盤引起的網(wǎng)絡(luò)安全事故的責(zé)任問題無法界定,導(dǎo)致多次發(fā)生病毒帶到全局網(wǎng)絡(luò),影響到全局正常的辦公;二是縣局制定(轉(zhuǎn)發(fā))的文件沒有得到很好的執(zhí)行,年初征管科轉(zhuǎn)發(fā)市局關(guān)于內(nèi)外網(wǎng)完全隔離的文件,并提出了轉(zhuǎn)發(fā)意見,但真正在實(shí)施時(shí)按文件規(guī)定在開通互聯(lián)網(wǎng)之前向征管科報(bào)批備案的只有兩個(gè)所,其余三所有兩所已經(jīng)開通縣局沒有向縣局報(bào)批,另一所甚至將內(nèi)外網(wǎng)接入一臺(tái)機(jī)器沒有完全實(shí)現(xiàn)物理隔離,且沒有向縣局作任何說明;

5、部分人員工作缺乏責(zé)任心,計(jì)算機(jī)設(shè)備使用不合理,浪費(fèi)嚴(yán)重。今年以來縣局通過對(duì)各單位計(jì)算機(jī)設(shè)備的使用情況進(jìn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)經(jīng)常下班不關(guān)機(jī),計(jì)算機(jī)、打印機(jī)人為損壞現(xiàn)象屢有發(fā)生,打印機(jī)隨意打印或無用打印導(dǎo)致打印機(jī)故障頻發(fā),有的稅務(wù)所打印機(jī)未到使用年限卻故障頻頻,多次申請(qǐng)購(gòu)買或更換新打印機(jī),有的甚至提出過分要求,比如放著好的打印機(jī)不用,非要使用雙面的打印機(jī)不可;

6、培訓(xùn)工作做得不好、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)普及力度不夠。上半年培訓(xùn)室設(shè)備已經(jīng)更新?lián)Q代,開通了電子教室,能隨時(shí)保證30臺(tái)以上的計(jì)算機(jī)正常使用,但使用率低,培訓(xùn)質(zhì)量不高,包括計(jì)算機(jī)管理員在內(nèi)的培訓(xùn)今年都還沒有進(jìn)行。由于計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)僅限于縣局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)針對(duì)計(jì)算機(jī)基本操作技術(shù)、日常維護(hù)的知識(shí)沒有進(jìn)行,導(dǎo)致大部分人對(duì)工作出現(xiàn)一些簡(jiǎn)單軟硬件故障都無能為力,更不用說借助計(jì)算機(jī)使用技巧來幫促稅收工作了。

7、計(jì)算機(jī)與征管工作沒有很好地結(jié)合起來,信息化輔助征管工作成效不大。上半年由于人手及本身信息化建設(shè)方面的工作頭緒多,任務(wù)重,事情雜的情況下,屈指可數(shù)的是僅在國(guó)地稅信息比對(duì)中做了一些工作,其它與征管結(jié)合的工作基本未涉及,導(dǎo)致與征管工作的結(jié)合得不好,未能發(fā)揮信息化技術(shù)促進(jìn)稅收征管的應(yīng)有作用。

三、下半年的工作思路

1、對(duì)機(jī)房線路進(jìn)行改造,對(duì)機(jī)關(guān)大樓、基層單位機(jī)房、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù);

2、對(duì)稅務(wù)所打票用的針式打印機(jī)請(qǐng)專業(yè)打印機(jī)維護(hù)人員進(jìn)行一次統(tǒng)一維護(hù);

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份管理,特別服務(wù)器數(shù)據(jù)的冷熱備份、異機(jī)備份、異地備份,以及制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全;

4、修訂《計(jì)算機(jī)設(shè)備類管理辦法》,明確計(jì)算機(jī)設(shè)備“責(zé)任到人,機(jī)隨人走”的管理體制,增加對(duì)移動(dòng)設(shè)備(筆記本電腦、移動(dòng)硬盤)管理內(nèi)容,增加縣局機(jī)關(guān)科室計(jì)算機(jī)管理員和稅務(wù)所計(jì)算機(jī)管理員a、b角制度;

5、制定《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》,界定網(wǎng)絡(luò)安全事故責(zé)任,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理;

6、建立內(nèi)部交流平臺(tái)(rtx),豐富職工文化生活,促進(jìn)內(nèi)部的交流與協(xié)作;

篇(6)

1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面

2009年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;在同事的配合下分別為3個(gè)分公司:山東*德化工有限公司、*市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、*經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線訂購(gòu)系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)BBS論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。

2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,出現(xiàn)故障及時(shí)處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面

在過去的上半年時(shí)間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗壓能力不強(qiáng),重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對(duì)于遇到*的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。

3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

三、下半年努力的方向

1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識(shí),提高工作水平,切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

2、內(nèi)理基本程序,逐步拓展建設(shè)。

對(duì)于年初所建立的OA系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作,從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。

篇(7)

1、完成縣局到稅務(wù)所廣域網(wǎng)絡(luò)改換工作??h局到各所總共10網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)由廣電改為電信后,網(wǎng)絡(luò)通信故障大為減少,局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到有效改善,上半年因網(wǎng)絡(luò)線路故障的原因引起的網(wǎng)絡(luò)通訊故障僅3起,且都得到了及時(shí)有效解決;

2、完成內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的完全隔離,開通機(jī)關(guān)大樓21個(gè)網(wǎng)點(diǎn)光纖上互聯(lián)網(wǎng),其余各稅也通過ADSL方式相繼開通互聯(lián)網(wǎng),各單位查詢資料、獲取最新信息的問題得到解決;

3、完成到市局網(wǎng)絡(luò)雙線路改造工程。改造后的網(wǎng)絡(luò)到市局帶寬由由2m增大到8m,運(yùn)行速度大大提高,且雙線路互備份,出現(xiàn)故障后自動(dòng)切換到另一條線路,確保了到市局網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)無故障不間斷運(yùn)行,到市局網(wǎng)絡(luò)改造后縣局上市局網(wǎng)沒有出現(xiàn)一次通訊故障;

4、整合機(jī)房服務(wù)器功能,合理配置機(jī)房資源。一是今年以來相繼對(duì)縣局Ftp進(jìn)行分類整理,開設(shè)“臨時(shí)存放”和“全局共享”文件夾,“臨時(shí)存放”文件夾解決了部門間文件臨時(shí)傳遞只能通過辦公室周轉(zhuǎn)的問題,避免臨時(shí)文件(相片等)存放散亂,長(zhǎng)期得不到清理,占用大量磁盤空間,影響服務(wù)器運(yùn)行性能;“全局共享”文件夾主要是將全局共用的信息,包括政策法規(guī)、各類應(yīng)用軟件及各種軟件使用說明及期使用手冊(cè)集中存放,解決以前此類公用信息分布于各個(gè)科室,不利于基層單位甚至本部門使用人查找和使用;二是開通數(shù)據(jù)備份ftp(單位內(nèi)部ftp)服務(wù)器,解決各單位數(shù)據(jù)文檔的安全存儲(chǔ)(備份),作為縣局ftp的有效補(bǔ)充;5、事前預(yù)防,加強(qiáng)監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)安全管理上新臺(tái)階。一是督促全局內(nèi)網(wǎng)所有電腦安裝由市局統(tǒng)一配備的瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,不留死角,并加強(qiáng)監(jiān)控,發(fā)生問題機(jī)及時(shí)通知處理;二是用好市局下發(fā)給我局的防火墻、防入侵檢測(cè)等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,通過每天的數(shù)據(jù)流量監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警、問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、事故及時(shí)處理的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系,我局網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善,有效減少了安全事故的發(fā)生。上半年通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題計(jì)算機(jī)10次以上,每次都在安全問題大規(guī)模爆發(fā)前得到了及時(shí)有效處理,避免病毒的大面積感染和網(wǎng)絡(luò)中斷;下半年擬對(duì)問題計(jì)算機(jī)(不關(guān)機(jī)/殺毒軟件報(bào)警/異常發(fā)包)進(jìn)行定期通告等方式進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作,實(shí)現(xiàn)增多事前管理、減少事后管理;

6、用好市局下發(fā)的vpn資源,用vpn方式實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公。目前已對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)、人教科、辦公室、計(jì)財(cái)科以等特殊重要崗位通過配備vpn實(shí)現(xiàn)了家庭遠(yuǎn)程辦公,為解決西城所運(yùn)輸企業(yè)拷盤/寫盤今年以來多次發(fā)生帶病毒到局內(nèi)網(wǎng)絡(luò),由此引起局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)多次安全事故的問題,擬對(duì)西城所運(yùn)輸企業(yè)拷盤/寫盤采用vpn方式通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入市局運(yùn)輸發(fā)票服務(wù)器進(jìn)行進(jìn)行拷盤/寫盤操作,通過這一方式將有效解決運(yùn)輸企業(yè)帶病毒的網(wǎng)絡(luò)安全問題;

7、軟件運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)入正常狀態(tài)。由于以前搞信息化建設(shè)工作分工明確,責(zé)任到人,致使去年因人員變動(dòng)后工作出現(xiàn)脫節(jié),今年以來配合計(jì)財(cái)科完成了企業(yè)所得稅和土地增值稅預(yù)算款編碼的更新,以及完成了對(duì)煤碳基金、網(wǎng)上辦稅等程序的升級(jí),保證了ds2.0程序的正常運(yùn)行;

8、初步完成對(duì)信息化建設(shè)方面技術(shù)知識(shí)資料的整理,知識(shí)的歸類歸檔,解決了因崗位變化、人員調(diào)動(dòng)等情況引起的技術(shù)、管理脫節(jié)問題,實(shí)現(xiàn)崗位的知識(shí)共享。上半年主要完成對(duì)縣局信息化建設(shè)方面的重要服務(wù)器資料、網(wǎng)絡(luò)布線工程、服務(wù)器重要參數(shù)、軟件安裝運(yùn)行技術(shù)文檔、重要崗位機(jī)器數(shù)據(jù)備份、計(jì)算機(jī)設(shè)備檔案等方面的歸類存檔工作;

9、計(jì)算機(jī)日常維護(hù)模式實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程維護(hù),極大地提高了工作效率。在目前人員素質(zhì)參差不齊,各單位計(jì)算機(jī)管理員兼職的情況下,縣局計(jì)算機(jī)管理人員只有一人的情況下,只要與縣局網(wǎng)絡(luò)保持暢通,就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù),這一技術(shù)有效解決了以前計(jì)算機(jī)出現(xiàn)小故障要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)的老大難問題,為單位節(jié)省費(fèi)用,為基層計(jì)算機(jī)使用人員節(jié)約了時(shí)間,這一點(diǎn)得到基層人員的充分肯定和認(rèn)可;

10、改變計(jì)算機(jī)設(shè)備管理模式,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)設(shè)備“責(zé)任到人,機(jī)隨人走”的管理體制。實(shí)行這一管理模式后將大大減少計(jì)算機(jī)隨意調(diào)換,不愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),以及不注意電腦的日常維護(hù)等不良習(xí)慣,延長(zhǎng)公共財(cái)產(chǎn)的使用壽命和提高使用效率;

11、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理進(jìn)入有序軌道。一是上半年對(duì)淘汰下來的廢舊電腦進(jìn)行了及時(shí)處理變現(xiàn),程序公開、公平,最大限度的使資產(chǎn)得到有效利用;二是完成對(duì)培訓(xùn)室電腦的升級(jí)安裝,培訓(xùn)室電腦全部更新為奔四機(jī),安裝電子教室教學(xué)軟件,培訓(xùn)室的使用質(zhì)量和效果得到提高;三是合理配備計(jì)算機(jī)資源,上半年分別為東、西城所配備兩臺(tái)質(zhì)量較好的激光打印機(jī),更新局領(lǐng)導(dǎo)打印機(jī),合理調(diào)配收回可用的打印機(jī),使資源得到整合利用,提高了資源的利用率。

二、目前存在的主要問題

1、計(jì)算機(jī)管理人員配備不合理。在信息化建設(shè)日顯重要的今天,我局計(jì)算機(jī)管理人員不增反降,縣局計(jì)算機(jī)管理員目前只有一人明顯不足;基層單位計(jì)算機(jī)管理員分配不合理,有的單位有兩個(gè)或以上的計(jì)算機(jī)專業(yè)人員,而有的單位卻很難選出一個(gè)合格的計(jì)算機(jī)管理員,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)維護(hù)工作全部依賴局里;

2、計(jì)算機(jī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用不合理,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。每年縣局以每臺(tái)電腦500元的維護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付給基層單位,但從了解的使用情況看,有的單位計(jì)算機(jī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于計(jì)算機(jī)維護(hù)方面的費(fèi)用卻很少,以各種明目挪作他用,計(jì)算機(jī)出了本應(yīng)由基層單位自己解決的故障總是依賴局里來解決等等問題;

3、縣局每年沒有對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)。對(duì)縣局機(jī)房、各稅務(wù)所機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)點(diǎn)、針式打印機(jī)等重要部位、重要設(shè)備每年沒有進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的清潔、檢查、維護(hù),往往就是等到出了問題后才去排除解決,造成維護(hù)滯后,影響設(shè)備的使用壽命和使用質(zhì)量,甚至造成設(shè)備浪費(fèi);

4、考核機(jī)制不健全,制度執(zhí)行不力。一是由于沒有好的考核機(jī)制和責(zé)任界定導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全事故頻發(fā),今年以來西城所因運(yùn)輸企業(yè)拷盤引起的網(wǎng)絡(luò)安全事故的責(zé)任問題無法界定,導(dǎo)致多次發(fā)生病毒帶到全局網(wǎng)絡(luò),影響到全局正常的辦公;二是縣局制定(轉(zhuǎn)發(fā))的文件沒有得到很好的執(zhí)行,年初征管科轉(zhuǎn)發(fā)市局關(guān)于內(nèi)外網(wǎng)完全隔離的文件,并提出了轉(zhuǎn)發(fā)意見,但真正在實(shí)施時(shí)按文件規(guī)定在開通互聯(lián)網(wǎng)之前向征管科報(bào)批備案的只有兩個(gè)所,其余三所有兩所已經(jīng)開通縣局沒有向縣局報(bào)批,另一所甚至將內(nèi)外網(wǎng)接入一臺(tái)機(jī)器沒有完全實(shí)現(xiàn)物理隔離,且沒有向縣局作任何說明;

5、部分人員工作缺乏責(zé)任心,計(jì)算機(jī)設(shè)備使用不合理,浪費(fèi)嚴(yán)重。今年以來縣局通過對(duì)各單位計(jì)算機(jī)設(shè)備的使用情況進(jìn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)經(jīng)常下班不關(guān)機(jī),計(jì)算機(jī)、打印機(jī)人為損壞現(xiàn)象屢有發(fā)生,打印機(jī)隨意打印或無用打印導(dǎo)致打印機(jī)故障頻發(fā),有的稅務(wù)所打印機(jī)未到使用年限卻故障頻頻,多次申請(qǐng)購(gòu)買或更換新打印機(jī),有的甚至提出過分要求,比如放著好的打印機(jī)不用,非要使用雙面的打印機(jī)不可;

6、培訓(xùn)工作做得不好、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)普及力度不夠。上半年培訓(xùn)室設(shè)備已經(jīng)更新?lián)Q代,開通了電子教室,能隨時(shí)保證30臺(tái)以上的計(jì)算機(jī)正常使用,但使用率低,培訓(xùn)質(zhì)量不高,包括計(jì)算機(jī)管理員在內(nèi)的培訓(xùn)今年都還沒有進(jìn)行。由于計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)僅限于縣局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)針對(duì)計(jì)算機(jī)基本操作技術(shù)、日常維護(hù)的知識(shí)沒有進(jìn)行,導(dǎo)致大部分人對(duì)工作出現(xiàn)一些簡(jiǎn)單軟硬件故障都無能為力,更不用說借助計(jì)算機(jī)使用技巧來幫促稅收工作了。

7、計(jì)算機(jī)與征管工作沒有很好地結(jié)合起來,信息化輔助征管工作成效不大。上半年由于人手及本身信息化建設(shè)方面的工作頭緒多,任務(wù)重,事情雜的情況下,屈指可數(shù)的是僅在國(guó)地稅信息比對(duì)中做了一些工作,其它與征管結(jié)合的工作基本未涉及,導(dǎo)致與征管工作的結(jié)合得不好,未能發(fā)揮信息化技術(shù)促進(jìn)稅收征管的應(yīng)有作用。

三、下半年的工作思路

1、對(duì)機(jī)房線路進(jìn)行改造,對(duì)機(jī)關(guān)大樓、基層單位機(jī)房、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù);

2、對(duì)稅務(wù)所打票用的針式打印機(jī)請(qǐng)專業(yè)打印機(jī)維護(hù)人員進(jìn)行一次統(tǒng)一維護(hù);

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份管理,特別服務(wù)器數(shù)據(jù)的冷熱備份、異機(jī)備份、異地備份,以及制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全;

4、修訂《計(jì)算機(jī)設(shè)備類管理辦法,明確計(jì)算機(jī)設(shè)備“責(zé)任到人,機(jī)隨人走”的管理體制,增加對(duì)移動(dòng)設(shè)備(筆記本電腦、移動(dòng)硬盤)管理內(nèi)容,增加縣局機(jī)關(guān)科室計(jì)算機(jī)管理員和稅務(wù)所計(jì)算機(jī)管理員a、b角制度;

5、制定《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法,界定網(wǎng)絡(luò)安全事故責(zé)任,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理;

6、建立內(nèi)部交流平臺(tái)(rtx),豐富職工文化生活,促進(jìn)內(nèi)部的交流與協(xié)作;

篇(8)

伴隨著高等教育的發(fā)展,高校的行政管理變得日趨重要,提高日常辦公效率就成了高校管理中的重要內(nèi)容之一。通過使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)來規(guī)范日常辦公行為,不僅能夠加強(qiáng)高校的內(nèi)部管理,優(yōu)化配置資源,節(jié)約人力財(cái)力物力,而且能夠簡(jiǎn)化辦公流程,提高行政工作效率。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,3G、4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,移動(dòng)辦公理念隨之被人們提出,并迅速被予以應(yīng)用。移動(dòng)辦公自動(dòng)化技術(shù)更加人性化、智能化、及時(shí)化,讓管理者的行政辦公不受場(chǎng)所的局限,隨時(shí)隨地都可以輕松辦公。

一、研究目標(biāo)

創(chuàng)造一個(gè)信息化、系統(tǒng)化的移動(dòng)辦公環(huán)境,利用無線化、智能化的技術(shù)手段,減少不必要的信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),為各個(gè)部門的教職員工提供日常辦公的服務(wù),加速信息傳遞效率,提高信息傳遞的穩(wěn)定性,利用3G網(wǎng)絡(luò),使用移動(dòng)終端APP軟件進(jìn)行移動(dòng)辦公,做到隨時(shí)隨地處理待辦事宜,有效地實(shí)現(xiàn)工作效率并提高可靠性。

實(shí)現(xiàn)全過程的電子化公文流轉(zhuǎn),代替紙質(zhì)化文件,從公文的起草、修改、批閱、傳閱、、存檔、查閱整個(gè)過程全部在線完成,或通過手機(jī)移動(dòng)終端完成。

通過短信或微信平臺(tái),輔以對(duì)公文處理節(jié)點(diǎn)的用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)提醒和通知,利用平臺(tái)向各用戶綁定的手機(jī)號(hào)碼推送短消息,節(jié)約了時(shí)間,提高了效率。

實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。在手機(jī)安裝app客戶端軟件,利用3G、4G無線網(wǎng)絡(luò),可直接在智能手機(jī)上登陸辦公自動(dòng)化系統(tǒng),隨時(shí)隨地處理公文等業(yè)務(wù)工作。在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)部門數(shù)據(jù)信息共享,讓數(shù)據(jù)的查閱更加便捷化。

二、現(xiàn)實(shí)情況

面臨的一個(gè)問題是業(yè)務(wù)流程問題。高校各種門類的業(yè)務(wù)流程復(fù)雜繁多,如果第一次辦理業(yè)務(wù)的師生不了解流程,不熟悉各個(gè)職能部門的話,從提交申請(qǐng)到最終完成往往需要往返多次。另外,業(yè)務(wù)流程雖有一定的制度,但是細(xì)節(jié)上仍然會(huì)因人的不同而有所變化,帶有一定的隨意性。比如合同蓋章事宜,經(jīng)常有教師拿著合同或協(xié)議文本來辦公室辦理合同公章蓋章事宜,但按照規(guī)定,合同公章需要經(jīng)過主管院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后才能使用,來辦理業(yè)務(wù)的教師需要先找到主管院領(lǐng)導(dǎo)簽字,才能辦理蓋章業(yè)務(wù);如果遇到領(lǐng)導(dǎo)外出開會(huì)或出差,無法簽字的情況下,通過微信、短信或電話的方式確認(rèn)同意,亦可以先辦理蓋章業(yè)務(wù),再等領(lǐng)導(dǎo)回來補(bǔ)簽字,可經(jīng)常出現(xiàn)忘記補(bǔ)簽字的情況;另外,如果遇到無法聯(lián)系上主管院領(lǐng)導(dǎo)的情況,教師們多跑幾次也是常有的事,這必然導(dǎo)致前來辦理業(yè)務(wù)的教師怨言聲起。如果能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同辦公,進(jìn)行網(wǎng)上流程管理,領(lǐng)導(dǎo)們無論身處何地,只要能上網(wǎng),就可以及時(shí)查看到待審批事項(xiàng),教師們也可以隨時(shí)了解到待辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況,避免在多個(gè)部門之間跑來跑去,將極大地提高辦事效率。

面臨的另一個(gè)問題就是信息素養(yǎng)問題。撰寫學(xué)院總結(jié)是辦公室的重要工作之一,在撰稿時(shí),就需要從相應(yīng)職能部門搜集很多數(shù)據(jù)來支撐內(nèi)容,慢慢地總結(jié)發(fā)現(xiàn)這類數(shù)據(jù)是總結(jié)稿里的常規(guī)項(xiàng),以人事處為例,經(jīng)常需要該部門提供專業(yè)或?qū)B毥處熤懈呒?jí)職稱比例、海外訪學(xué)及企業(yè)實(shí)踐情況等方面的數(shù)據(jù),多次協(xié)作配合后,人事處已按照需求將常規(guī)項(xiàng)制作成表格,每次數(shù)據(jù)異動(dòng)就及時(shí)做好更新,辦公室無論什么時(shí)候向該部門要這類數(shù)據(jù),都可以立等可取、無需等待,而且,人事處也很注重同類數(shù)據(jù)縱向的保存,這為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)工作帶來很大便利,但并不是所有的職能部門都能夠及時(shí)做好數(shù)據(jù)歸類總結(jié)。

高校基層管理人員被繁瑣重復(fù)勞動(dòng)耗去大量時(shí)間,沒有充分的時(shí)間和精力去綜合、分析、解決管理中出現(xiàn)的重要、重大問題,且大多數(shù)人對(duì)數(shù)據(jù)缺乏足夠的敏感度。雖然他們每天都在接觸各式各樣的數(shù)據(jù),結(jié)構(gòu)性的、非結(jié)構(gòu)性的,但一般都以被動(dòng)地完成上級(jí)交辦的任務(wù)為主,往往重心都是在事后處理上,而不是事前預(yù)測(cè)上,較少具有前瞻性地去收集和整理數(shù)據(jù)。

面臨的第三個(gè)問題就是數(shù)據(jù)信息的共享問題。日常工作中,經(jīng)常發(fā)生當(dāng)需要某些數(shù)據(jù)時(shí),部門A說數(shù)據(jù)不歸我們統(tǒng)計(jì),部門B說這個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)該是部門A掌握。大家不知道該從哪獲取數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的歸屬不清。在高校中,數(shù)據(jù)分散在不同的部處,哪個(gè)部處負(fù)責(zé)收集,如何快速有效地鑒別有用和無用的數(shù)據(jù)并加以保存是需要解決的問題之一。

由于信息缺乏有效的共享,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)學(xué)生部門統(tǒng)計(jì)的學(xué)生人數(shù)和教務(wù)部門統(tǒng)計(jì)的學(xué)生人數(shù)、人事部門統(tǒng)計(jì)的教職工人數(shù)和財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)的人數(shù)等有較大的出入。再比如職稱評(píng)定和各種科研項(xiàng)目申報(bào)中,目前的申報(bào)方式是逐人分別向兩個(gè)部門提交申報(bào)材料。而事實(shí)上,這兩部分至少都會(huì)涉及到個(gè)人基本信息、個(gè)人學(xué)術(shù)經(jīng)歷和科研成果等相關(guān)信息,因?yàn)槟壳吧袥]有一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)將這些數(shù)據(jù)一次性收集并實(shí)時(shí)更新,所以許多數(shù)據(jù)形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”,浪費(fèi)大量人力和物力。

三、 解決方案

(一)樹立健全的管理理念、培養(yǎng)良好的信息素養(yǎng)。高校要更新管理思想、改變管理觀念,通過完善管理機(jī)制,促進(jìn)行政管理人員正確樹立“為老師學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)科研服務(wù)”的管理意識(shí)。作為教學(xué)科研的聚集地,高校迫切需要高效率、高質(zhì)量、低消耗的管理水平與之相適應(yīng),而傳統(tǒng)意義上具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的基層管理者已不能很好地滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。良好的信息素養(yǎng)成為大數(shù)據(jù)時(shí)代高?;鶎庸芾砣藛T必須具備的重要素質(zhì)。

高校領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)首先認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,其次,結(jié)合具w工作讓基層管理人員認(rèn)識(shí)到信息素養(yǎng)對(duì)其提升履職能力的重要性,以增強(qiáng)基層管理人員收集日常數(shù)據(jù)的興趣。

領(lǐng)導(dǎo)層須真正落實(shí)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和以崗擇人的用人機(jī)制,慢慢分流一部分效率不高和富余人員,能者上,庸者下,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。只有這樣才能激勵(lì)基層管理人員的工作熱情,避免大鍋飯現(xiàn)象。

(二)建立統(tǒng)一的管理和共享平臺(tái)。首先打破各個(gè)部門和各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的“信息孤島”,建立統(tǒng)一信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的共享。作為高層次人才聚集地的高校,則應(yīng)先從責(zé)任清、需求清、資源清、對(duì)象清等方面出發(fā),出臺(tái)相應(yīng)的管理規(guī)定,制定業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)整合方案,規(guī)范和約束數(shù)據(jù)的采集、傳輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié),這是高校管理人員有效利用大數(shù)據(jù)服務(wù)教學(xué)科研這一中心工作的前提和基礎(chǔ)。同時(shí),在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,從散兵作戰(zhàn)型管理向協(xié)同共享型管理轉(zhuǎn)型,以盡快盤活各部門以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中涵蓋教學(xué)、科研、人員信息、資產(chǎn)等方面的數(shù)據(jù),從而提升整體管理服務(wù)效率。

目前,商務(wù)學(xué)院里正在使用的信息平臺(tái)有學(xué)院外網(wǎng),數(shù)字校園統(tǒng)一平臺(tái)(oa網(wǎng)),學(xué)院內(nèi)網(wǎng),大螞蟻軟件,微信公眾號(hào)等等,各種文件通知的投放及的渠道太多,比如:郵件、微信、飛信、QQ以及各種APP,渠道多了,必然造成一定的信息困擾,經(jīng)常會(huì)發(fā)生某個(gè)通知不知是在哪個(gè)地方接收的?確定一個(gè)官方信息的平臺(tái),避免讓大家到各個(gè)軟件程序里去到處找尋信息。

(三)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力。簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集共享已無法滿足高校行政管理信息化的要求,充分利用大數(shù)據(jù)分析給管理層提供決策支持已是勢(shì)在必行。進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的信息數(shù)據(jù)不會(huì)來自一個(gè)數(shù)據(jù)來源,而是多個(gè)數(shù)據(jù)來源,數(shù)據(jù)的收集和管理不再是人事部門或信息部門的事情,需要各部處的支持和相互配合,不僅要關(guān)注綜合性數(shù)據(jù)和關(guān)鍵數(shù)據(jù),而且要關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過加快數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建設(shè)、公開和共享,提高對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘分析和應(yīng)用能力。

比如通過對(duì)教務(wù)系統(tǒng)的成績(jī)跟蹤實(shí)時(shí)掌握一名學(xué)生的學(xué)習(xí)情況并及時(shí)幫助補(bǔ)缺漏;通過校園一卡通刷卡數(shù)據(jù)的監(jiān)控了解學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣并以此作為貧困資助的參考,通過教職工對(duì)校園一卡通使用的類別、次數(shù)、頻率等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以找出其最需要和最常用的服務(wù)是哪些,據(jù)此來優(yōu)化服務(wù)布局,把服務(wù)做到人的心坎上去,可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)從粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。

篇(9)

優(yōu)化培訓(xùn),普及安全文化知識(shí)。人的安全知識(shí)、安全技能和安全防護(hù)能力不是天生的,而是靠后天逐漸學(xué)習(xí)積累,不斷培養(yǎng)與教化,逐步形成個(gè)人活動(dòng)的安全行為和自護(hù)本領(lǐng)。而正確的思維方式和豐富的科學(xué)知識(shí)是減少人為失誤、避免安全事故的首要因素。因此,班組要利用班前會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等多種形式進(jìn)行安全教育,傳播安全文化。強(qiáng)勢(shì)宣貫和認(rèn)真實(shí)踐“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念和 “安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全環(huán)保理念,培育和樹立“以人為本抓安全”的“人本觀”;“一切事故都是可以控制和避免”的“預(yù)防觀”;“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于防范”的“責(zé)任觀”;“細(xì)節(jié)決定一切”的“執(zhí)行觀”;“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”;“一人安全,全家幸?!钡摹坝H情觀”。使之深入人心,并貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。

以身作則,突出有感領(lǐng)導(dǎo)作用。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組長(zhǎng)是班組的第一安全責(zé)任人,是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)鍵崗位,是實(shí)行班組安全自主管理的關(guān)鍵人物。這就決定了班組長(zhǎng)必須具備辨識(shí)危險(xiǎn)源、控制事故的能力,能根據(jù)實(shí)際情況建立健全班組安全工作目標(biāo),制訂完善的班組安全生產(chǎn)管理制度,與每一名員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,與新加入員工簽訂安全師徒合同,有針對(duì)性地開展員工教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)與操作技能。同時(shí),將安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全示范班組創(chuàng)建、安全活動(dòng)月、安全隱患排查整改、職業(yè)健康知識(shí)、如何解決安全生產(chǎn)中突出問題等系列工作和創(chuàng)建安全文化工作有機(jī)結(jié)合,融會(huì)貫通,開創(chuàng)班組安全文化建設(shè)新局面。同時(shí),班組長(zhǎng)要以身作則,帶頭垂范安全行為,積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo),引領(lǐng)班組其他員工共同做好安全工作,那么他說的話才能更加讓大家信服,他傳授的安全理念才會(huì)更容易被大家接受。

科學(xué)引導(dǎo),強(qiáng)化思想觀念轉(zhuǎn)變。要充分認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)對(duì)班組日常安全管理工作的指導(dǎo)作用,注意從消除員工的思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)和安全規(guī)章制度,灌輸安全理論,增強(qiáng)他們的安全觀念,提高職工的自我防護(hù)能力,規(guī)范職工的安全行為,逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,徹底改變班組只要按照上級(jí)的要求抓好日常安全管理工作就行了、抓安全文化建設(shè)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的事情、班組安全文化建設(shè)是虛的等片面和錯(cuò)誤的安全文化觀念。

完善制度,規(guī)范員工安全行為。建立健全班組的安全機(jī)制,完善各種規(guī)章制度,督促和支持規(guī)章制度的剛性執(zhí)行,任何人在制度面前一視同仁,沒有特權(quán)。在個(gè)人自我保護(hù)制度上,員工有權(quán)拒絕違章指揮,拒絕在不安全環(huán)境中作業(yè),對(duì)不具備安全保障的的生產(chǎn)設(shè)備拒絕操作。只有不斷地將安全制度要求、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的需要、準(zhǔn)則,并用來支配自己的工作、行動(dòng),才能養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,使員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)班組規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)的修制訂工作,形成規(guī)范配套、簡(jiǎn)便易行、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程。加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作,狠反“三違”,做好“規(guī)定動(dòng)作”,杜絕“自選動(dòng)作”。加強(qiáng)日HSE 體系建設(shè),認(rèn)真把握日HSE 體系的本質(zhì)內(nèi)涵和科學(xué)原理,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,規(guī)范運(yùn)行,持續(xù)改進(jìn)。

親情教化,共筑安全防范基礎(chǔ)。借助于父母、夫妻、子女、同事、朋友等,通過安全家書、安全贈(zèng)言、座談會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、以家庭為單位的安全知識(shí)競(jìng)賽與趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)形式,讓員工和家人共同增強(qiáng)安全意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全工作與家庭幸福的極端重要性,自覺將安全需要轉(zhuǎn)化為具體的行為準(zhǔn)則,把安全作為企業(yè)、家庭和個(gè)人的一種責(zé)任,將這種責(zé)任視為生命。班組內(nèi)部也要養(yǎng)成員工之間相互關(guān)心、相互幫助、彼此提醒、彼此負(fù)責(zé)的習(xí)慣,形成我與班組共擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩珗F(tuán)隊(duì)精神。

全員參與,推行班組自我管理。安全工作是一個(gè)全員、全天候、全過程的事情,需要全班員工來參與、來重視,他們知道現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性、設(shè)備的性能、遇到問題時(shí)的操作要點(diǎn),遇到絕大多數(shù)安全方面的問題或緊急情況都需要班組員工第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決,只有班組員工實(shí)行自主管理,做到了講安全、要安全、重安全、懂安全、會(huì)安全了,才能從根本上解決問題,才能杜絕和防范事故發(fā)生。

外化于形,建設(shè)安全場(chǎng)景文化。在每個(gè)班組建立安全文化陣地,指定月度“安全活動(dòng)日”,組織員工舉行安全宣誓,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警提示標(biāo)志,嚴(yán)格按照安全目視化要求設(shè)立警線、警示牌、運(yùn)行狀態(tài)提示牌、操作要領(lǐng)提示牌、維修工器具展示板以及班組學(xué)習(xí)園地,班組醒目處張貼月度反習(xí)慣性違章主題、十條禁令、管網(wǎng)示意圖、巡查示意圖、操作卡、流程圖、崗位職責(zé)等,讓員工一目了然,易于記憶,便于掌握。對(duì)外展示良好的班組安全形象,展現(xiàn)班組員工“講安全、懂安全、守安全、要安全、會(huì)安全”的面貌。

篇(10)

中圖分類號(hào):TP274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2016)19-0103-03

0 引言

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)信息化辦公成為一項(xiàng)新的辦公模式變革。高校作為科研與教學(xué)的重要場(chǎng)所,面臨著越來越龐雜的高?;A(chǔ)數(shù)據(jù),現(xiàn)有的傳統(tǒng)辦公模式已不能適應(yīng)當(dāng)前高校管理與服務(wù)要求,全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè),提升高校行政辦公效率,實(shí)現(xiàn)高校信息資源的強(qiáng)大共享,是值得我們共同探討與解決的問題。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)的含義

“大數(shù)據(jù)”是指在互聯(lián)網(wǎng)中由網(wǎng)絡(luò)用戶在網(wǎng)絡(luò)交互行為中所生成、累積的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)[2]?!按髷?shù)據(jù)”時(shí)代區(qū)別于以往常規(guī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)之處在于其數(shù)據(jù)規(guī)模特別龐大,不能用現(xiàn)有的常規(guī)存儲(chǔ)單位衡量計(jì)算,現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)軟件亦不能對(duì)如此龐大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)做到高效精準(zhǔn)的搜索、提取、存儲(chǔ)、分析、處理和共享。

“大數(shù)據(jù)”作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)集成最成功的典范,不僅具有常規(guī)數(shù)據(jù)的普遍特點(diǎn),其自身也有規(guī)模性、多樣性、高速性、價(jià)值性四個(gè)新型特點(diǎn)[3]。其規(guī)模性特點(diǎn)表現(xiàn)為數(shù)據(jù)的龐大,其利用自身平臺(tái)可以提取、存儲(chǔ)超大量數(shù)據(jù);其多樣性特點(diǎn)表現(xiàn)為數(shù)據(jù)來源的多樣性,比如高校網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可能來自于高校教師也可能來自于高校學(xué)生,其受眾非常廣泛;其高速性特點(diǎn)表現(xiàn)為數(shù)據(jù)搜索、處理和共享的高速性,依據(jù)自身強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái),“大數(shù)據(jù)”能夠做到高效運(yùn)轉(zhuǎn)、高速分析處理數(shù)據(jù);其價(jià)值性特點(diǎn)表現(xiàn)為分析篩選無效信息,能夠?yàn)橛脩魶Q策提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)存在的問題

2.1 信息化意識(shí)薄弱,高校辦公室工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

高校作為專門教學(xué)與科研場(chǎng)所,擁有強(qiáng)大的學(xué)術(shù)和科研實(shí)力,理應(yīng)走在時(shí)代的前列,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化。然而,受制于現(xiàn)有高校行政化管理模式,目前很多高校管理層并未意識(shí)到高校辦公室網(wǎng)絡(luò)信息化的重要性。除此之外,由于目前高校辦公室工作人員年齡斷層等原因,其工作人員更傾向于傳統(tǒng)的辦公模式,即使應(yīng)高校要求將紙質(zhì)化信息錄入高校數(shù)據(jù)庫(kù),依然無法適應(yīng)目前高校各方面龐大的數(shù)據(jù)要求。

2.2 基礎(chǔ)設(shè)施落后,高校網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)有待更新完善

高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)依托于一定的軟、硬件設(shè)施,包括網(wǎng)絡(luò)寬帶帶速、高校服務(wù)器系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)速率、校園網(wǎng)絡(luò)整體布局、網(wǎng)絡(luò)管理人員專業(yè)素質(zhì)等各方面,尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,龐大的高?;A(chǔ)數(shù)據(jù)需要運(yùn)轉(zhuǎn)更高效、管理更專業(yè)、利用率更高的軟、硬件設(shè)施,而現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施很難達(dá)到龐大數(shù)據(jù)收集與處理的要求。

2.3 信息共享程度低,高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公制度有待健全

高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)的初衷即是收集處理全?;A(chǔ)數(shù)據(jù)并達(dá)到數(shù)據(jù)共享、信息共享的目標(biāo),期望高?;A(chǔ)信息能夠在高校決策層、管理層、服務(wù)層及高校師生之間相互流通,形成一個(gè)系統(tǒng)工程。然而,在實(shí)際工作中卻將網(wǎng)絡(luò)信息化辦公系統(tǒng)“束之高閣”。由于建設(shè)資金短缺的問題,導(dǎo)致高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)斷斷續(xù)續(xù)、新老設(shè)備并存,前后信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏連貫性和兼容性,不能形成全校性的統(tǒng)一的信息處理平臺(tái),甚至出現(xiàn)高校各管理部門各院系信息系統(tǒng)“各自為政”的局面[6]。

3 辦公自動(dòng)化簡(jiǎn)介

3.1 概念

OA的全寫為OFFICE AUTOMATION,就是所謂的辦公自動(dòng)化。OA系統(tǒng)指利用Internei/Intranet,在工作流概念的影響下,供使用者能夠共享信息,提高工作的效率;從而使得復(fù)雜、低效的手工辦公方式轉(zhuǎn)變?yōu)檠杆?、全方位的信息化采集、處理,以便于?shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

3.2 系統(tǒng)架構(gòu)

高校OA通過多層體系架構(gòu)的構(gòu)建,可以最大限度地提高原有高校數(shù)字化校園的技術(shù)。通過原有的數(shù)據(jù)環(huán)境,將OA融入整個(gè)高校數(shù)字化校園建設(shè)之中,從而實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外業(yè)務(wù)的相互合作??偲饋碚f分為應(yīng)用表現(xiàn)層、功能邏輯層、通用組件層以及技術(shù)平臺(tái)與數(shù)據(jù)層,圖1所示。應(yīng)用表現(xiàn)層的作用是為用戶提供多媒介的信息展現(xiàn)與人機(jī)交互功能;邏輯功能層由OA的子系統(tǒng)、子模塊構(gòu)成,功能就是處理OA的業(yè)務(wù);通用組件層配合邏輯功能層提交的任務(wù),實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換功能;技術(shù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)層是為整個(gè)系統(tǒng)提供技術(shù)與數(shù)據(jù)環(huán)境。

3.2.1 C/S結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介

C/S全名Client/Server,即客戶機(jī)和服務(wù)器結(jié)構(gòu)。它屬于軟件系統(tǒng),利用它能夠發(fā)揮兩端硬件環(huán)境的特點(diǎn),將任務(wù)傳達(dá)到client端和server端,從而降低系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)成本。當(dāng)前來說基本都是應(yīng)用的client/Server兩層結(jié)構(gòu),現(xiàn)代系統(tǒng)逐漸向分布式的web應(yīng)用方面發(fā)展,兩種系統(tǒng)軟件都可以進(jìn)行同樣的業(yè)務(wù)處理,只是通過不同的模塊來共享邏輯組件;所以,無論是內(nèi)部還是外邊的用戶都能夠通過現(xiàn)有系統(tǒng)中的邏輯擴(kuò)展出新的應(yīng)用。這也是當(dāng)前系統(tǒng)的發(fā)展方向。(圖2)

3.2.2 B/S結(jié)構(gòu)

Browser/Server(B/S)結(jié)構(gòu),就是所謂的瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)。是基于Internet技術(shù)下C/S結(jié)構(gòu)的進(jìn)化結(jié)構(gòu)。此結(jié)構(gòu)主要依靠www瀏覽器構(gòu)建大部分工作界面,其余的部分通過前端(Browser)來實(shí)現(xiàn),并通過服務(wù)器端(SERVER)實(shí)現(xiàn)主要事務(wù)邏輯,從而實(shí)現(xiàn)所謂的三層(3-TIER)結(jié)構(gòu)。(圖3)

這種結(jié)構(gòu)能夠有效降低電腦載荷,減少維護(hù)、升級(jí)的成本與工作量,從而能夠減少費(fèi)用支出。當(dāng)前技術(shù)環(huán)境下,以局域網(wǎng)建立B/S結(jié)構(gòu),應(yīng)用Intemet/Intranet模式,具有操作簡(jiǎn)單,成本低的優(yōu)點(diǎn)??梢詫?shí)現(xiàn)多方位、多人員的多種接入方式(lan、Wan、Intemet/Intranet等)的訪問與操作統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù);并且可以保護(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái)和管理訪問權(quán)限,從而保證服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)的安全。

3.3 系統(tǒng)管理軟件的主流技術(shù)簡(jiǎn)介

管理軟件技術(shù)的主流技術(shù)歷經(jīng)了以下三個(gè)時(shí)期:界面技術(shù)由DOS字符界面發(fā)展為WINDOWS圖形界面(或圖形用戶界面GUL),再到BROWSER瀏覽器界面三個(gè)過程;瀏覽器界面的發(fā)展不僅直觀和易于使用,更主要的是基于瀏覽器平臺(tái)的其它軟件風(fēng)格瀏覽器高度一致性,使得可操作性更強(qiáng);最后,平臺(tái)體系結(jié)構(gòu)也從過去單用戶發(fā)展到今天的文件/服務(wù)器(F/S)體系、客戶機(jī)/服務(wù)器(C/S)體系和瀏覽器/服務(wù)器(B/S)體系。

4 完善措施

4.1 提高建設(shè)意識(shí),建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制

高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)面臨諸多問題,首當(dāng)其沖的是高校對(duì)這一問題的重視程度不夠,其對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠全面,依然停留在“面子工程”建設(shè)上,未能從實(shí)際意義上認(rèn)識(shí)到高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)的重要性、緊迫性。對(duì)此,我們應(yīng)該建立示范工程,讓高校各領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識(shí)到高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)對(duì)其自身發(fā)展的重要意義,在提高網(wǎng)絡(luò)信息化意識(shí)的同時(shí),轉(zhuǎn)變管理觀念,提升辦公室行政人員計(jì)算機(jī)實(shí)務(wù)操作水平。

4.2 加快網(wǎng)絡(luò)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)需要更完善的基礎(chǔ)設(shè)施才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的采集、分析、處理和共享。網(wǎng)絡(luò)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),一方面需要全方位的校園網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃,將基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋到全校區(qū)域,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域建設(shè),比如辦公區(qū)域、圖書館區(qū)域、科研區(qū)域、學(xué)生宿舍區(qū)域等;另一方面,我們需要設(shè)立專門的建設(shè)資金,做到“專有資金專用”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、處理軟件等基礎(chǔ)設(shè)施的配置和完善。

4.3 增強(qiáng)辦公室工作人員綜合素質(zhì),提升網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)分析處理能力

高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)在大數(shù)據(jù)背景下涉及高校的方方面面,高校辦公室工作人員在高校基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和分析處理過程中發(fā)揮著主力作用,從網(wǎng)絡(luò)信息化整體布局的調(diào)研到基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)修繕,從高校基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)到各類信息的篩選、分析和處理,從網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的運(yùn)行到網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,辦公室工作人員無不發(fā)揮著關(guān)鍵作用,因此增強(qiáng)辦公室工作人員綜合素質(zhì)成為高校網(wǎng)絡(luò)信息化辦公室建設(shè)必不可少的課題。

5 案例

以廣州工商學(xué)院為例,結(jié)合該院的自身特點(diǎn)和應(yīng)用需求,《KINGOSOFT高校數(shù)字校園綜合管理平臺(tái)》采用先進(jìn)的J2EE技術(shù)架構(gòu),基于客戶層、表示層、業(yè)務(wù)層、集成層和資源層,使用WebService和XML等技術(shù)構(gòu)架多種應(yīng)用系統(tǒng),可以給高校數(shù)字校園建設(shè)以先進(jìn)實(shí)用、安全可靠、便于兼容、易于擴(kuò)展的應(yīng)用。 (圖4)

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