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時(shí)間：2023-07-30 10:18:22
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇市政工程和建筑工程范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
引言：市政工程特指由政府主導(dǎo)設(shè)計(jì)與驗(yàn)收的，施工區(qū)域位于城市規(guī)劃范圍內(nèi)的，施工目的在于有償或無償服務(wù)特定區(qū)域居民生活的各類建筑、設(shè)備以及具有服務(wù)功能的設(shè)施。市政建筑工程主要包括修路、架橋、修建排水管道、園林綠化、照明設(shè)施、環(huán)境清理設(shè)施以及防洪、抗震等設(shè)施，其服務(wù)對象為城市的所有居民。具體可分為以下幾類：
（1）道路交通工程，主要包括交通道路、立交橋、地鐵、城際軌道、公交線路等用于交通的設(shè)施；
（2）河湖水系工程，主要包括人工河流、灌溉溝渠、污水處理系統(tǒng)、防洪和泄洪裝置、湖面橋梁等；
（3）地下管線工程，主要包括排水管道、電路管道、地下光纜、煤氣管道、暖氣管道和其它專用管道等；
（4）架空桿線工程，主要包括高壓線、電視、電話信號線以及其它傳輸線路；
（5）街道綠化工程，主要包括路邊綠化植被、公園綠化植被、小型觀賞景觀以及其它具有綠化工程和美化效果的工程。
1市政建筑工程施工原則
為了保證市政建筑工程的施工質(zhì)量，避免造成社會(huì)資源的浪費(fèi)，需要在施工時(shí)遵守以下原則。
（1）施工前期，必須在預(yù)定施工區(qū)域進(jìn)行精確的測量工作，確保施工計(jì)劃準(zhǔn)確，以便對施工影響、施工費(fèi)用以及施工效果進(jìn)行詳細(xì)的評估；
（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工簽字審核制度，施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格按照簽批要求施工，確保施工預(yù)期目的；
（3）在保證不降低施工質(zhì)量的同時(shí)，鼓勵(lì)新技術(shù)和新工藝在施工過程中的使用，以更優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和更低的成本促進(jìn)市政建筑工程的進(jìn)步；
（4）要建立完善的監(jiān)督體系，對施工質(zhì)量和施工安全兩個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督，既要保證施工的結(jié)果滿足設(shè)施的服務(wù)要求，又要確保施工過程的人員安全。
2 主要施工方法和技術(shù)措施分析
2.1 雨、污水管道施工
（1）管溝開挖
清場后根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高位置，撒灰線示出開挖寬度，采用挖掘機(jī)開挖，垂直開挖至基底設(shè)計(jì)上15cm后，改由人工修坡及開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，避免對基底的擾動(dòng)，采用木撐加固溝壁。基底采用打夯機(jī)夯實(shí)使密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，當(dāng)土質(zhì)不能滿足要求時(shí)，視實(shí)際情況，用加灰或換填處理來保證基底達(dá)到規(guī)定密實(shí)度，施工開挖時(shí)予留5cm左右的夯實(shí)沉落量，并在基底夯實(shí)后及時(shí)做墊層，以免暴露過長時(shí)間，引起地基承載力下降。
（2）墊層施工
管溝基底施工處理完成后及時(shí)報(bào)檢，取得監(jiān)理單位的簽認(rèn)后，按設(shè)計(jì)要求做墊層，采用人工在管溝攤鋪及整平，打夯機(jī)夯實(shí)。墊層材料攤鋪時(shí)，按標(biāo)定于溝壁上的標(biāo)高控制樁進(jìn)行攤鋪，及時(shí)檢測密實(shí)度，保證墊層質(zhì)量。
（3）管道安裝及閉水試驗(yàn)
管道的安裝，由具有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍施工，施工完成后按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)作閉水試驗(yàn)，合格后進(jìn)行下一道工序施工。
（4）回填土
人工分段兩側(cè)對稱水平用打夯機(jī)回填，每層虛鋪厚度，打夯機(jī)≯20cm，管頂以上50cm范圍內(nèi)用打夯機(jī)夯實(shí)。注意將其與機(jī)械壓實(shí)接茬部位應(yīng)重點(diǎn)夯（壓）實(shí)。
2.2 路基土方施工
（1）挖方施工
首先，采用全站儀打出線路中心線控制樁，按設(shè)計(jì)路基橫斷面放出開挖邊線并用白灰線示出，利用挖掘機(jī)配合堆土機(jī)進(jìn)行挖方區(qū)清表工作，對于機(jī)械難以開挖的地段采用人工清表，并及時(shí)將廢棄物用自卸汽車運(yùn)至棄土場傾倒。
（2）填土施工
路基填筑前，先做全幅不少于100m的壓實(shí)試驗(yàn)段，以確定壓實(shí)設(shè)備的組合方式、壓實(shí)遍數(shù)、松鋪厚度、松鋪系數(shù)及含水量的控制范圍等。并將壓實(shí)試驗(yàn)成果呈報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可大面積推廣應(yīng)用，做為后續(xù)施工的依據(jù)，
路基填筑采用“四區(qū)段、八流程”（四區(qū)段為：填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)；八流程為：施工準(zhǔn)備、測量放樣、基底處理、分層填筑、攤鋪整平、碾壓密實(shí)、檢驗(yàn)簽證、路基和邊坡整修）工藝水平分層分段填筑，由低洼處填起，逐步過渡到一個(gè)平面再大面積的填筑，特別注意填挖與溝坎接茬處要分層挖成臺(tái)階碾壓密實(shí)，消除質(zhì)量隱患。
2.3 灰土底基層施工
首先做機(jī)動(dòng)車道灰土試驗(yàn)，經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)可之后進(jìn)行施工，按照先進(jìn)行機(jī)動(dòng)車道后進(jìn)行非機(jī)動(dòng)車道的順序進(jìn)行施工。其施工工藝主要包括：施工準(zhǔn)備、拌合、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、整形、接縫處理、養(yǎng)生和交通管制9個(gè)步驟。
2.4 水穩(wěn)碎石基層施工
水穩(wěn)碎石基層施工主要采用廠拌法進(jìn)行施工，其施工步驟同樣為施工準(zhǔn)備、拌合、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、整形、接縫處理、養(yǎng)生和交通管制9個(gè)步驟，但是，在具體工序方面的參數(shù)指標(biāo)存在區(qū)別。
2.5 路面面層施工
路面面層的施工由上到下依次為乳化瀝青透油層、粗粒式和中粒式瀝青砼，乳化瀝青透油層的鋪設(shè)需要經(jīng)過碎石機(jī)拌合、運(yùn)輸、攤鋪和碾壓幾個(gè)步驟才能形成合格的路面。
2.6 雨季施工
雨季的施工需要對氣象的把握非常準(zhǔn)確，爭取將雨水對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的影響降到最低，因此，就要求市政建筑工程的管理方做好預(yù)報(bào)工作和施工進(jìn)度優(yōu)化工作。提高雨季施工的質(zhì)量可以采取以下措施：
（1）準(zhǔn)確把握天氣變化規(guī)律，將受雨水影響大的施工項(xiàng)目暫時(shí)擱置或等待晴天進(jìn)行趕工。
（2）對道路的基層施工時(shí)要避免在降雨多的時(shí)期，以免造成地基不穩(wěn)。
（3）施工現(xiàn)場的各種設(shè)備和遇水易損壞的材料必須妥善保存，做好防雨和防潮工作，同時(shí)在存儲(chǔ)設(shè)備或材料的場地修建排水設(shè)施。
（4）基坑的墊層施工一定要避開下雨天氣，如果突遇降雨，就必須對墊層進(jìn)行厚度預(yù)留，雨過后立即施工。
（5）雨季的雨水頻繁，為了不影響工程進(jìn)度，要適當(dāng)調(diào)整工程速度，在天氣晴朗的時(shí)候適當(dāng)加班，追趕工程進(jìn)度，在下雨時(shí)進(jìn)行封閉區(qū)域施工。
（6）為施工人員提供勞動(dòng)保護(hù)用品，在雨季提供雨靴和雨衣。
（7）嚴(yán)格管理市政建筑工程施工現(xiàn)場的用電，在高聳的部位安裝避雷設(shè)施。
以上為市政建筑工程的主要施工方法和技術(shù)措施，這些技術(shù)措施需要在實(shí)際應(yīng)用過程中不斷的總結(jié)和提升，才能更好的促進(jìn)市政建筑工程的發(fā)展。
結(jié)語：市政建筑工程的施工伴隨著城市的擴(kuò)張不斷進(jìn)步，市政部門的規(guī)模和業(yè)務(wù)量也在不斷增加，在這樣的情況下，就要求市政建筑工程的主管部門清醒的認(rèn)識到市政建筑工程的根本目的在于服務(wù)人民，在工程的招標(biāo)、施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)以社會(huì)利益為重，嚴(yán)格執(zhí)行市政建筑工程管理規(guī)定，確保市政建筑工程的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，作為技術(shù)管理人員，應(yīng)該認(rèn)識到當(dāng)前市政建筑工程的施工技術(shù)還有提升的空間和發(fā)展的余地，需要我們技術(shù)人員在實(shí)際工作中立足崗位，深入進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作，探索更為先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，為我國市政建筑工程的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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（一）機(jī)構(gòu)人員情況
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)區(qū)已申報(bào)質(zhì)量備案并核發(fā)施工許可證的房屋建筑及市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作，目前共有質(zhì)量監(jiān)督人員10人，都已取得省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督證書，能夠滿足監(jiān)管工作的需要。
（二）在建項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督基本情況
截止到2020年11月，共監(jiān)督工程項(xiàng)目205項(xiàng)、面積441.51萬平方米、工程造價(jià)87.5億元；其中2020年新增監(jiān)督工程項(xiàng)目96項(xiàng)、面積122.21萬平方米、工程造價(jià)40.2億元；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄120份。能夠做到新開工的區(qū)管建筑及市政工程全覆蓋監(jiān)管。工程質(zhì)量整體水平保持穩(wěn)中有升，工程投訴率逐年下降，工程投訴全部及時(shí)處理完畢，辦結(jié)率百分百。未發(fā)生質(zhì)量安全事故，完成了年初的工作計(jì)劃。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法檢查，狠抓參建各方主體責(zé)任的落實(shí)，積極開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理，有效控制了質(zhì)量通病。
（三）工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)開展情況
根據(jù)國家、省、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門關(guān)于開展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)相關(guān)文件精神，我局多次召開會(huì)議，研究部署相關(guān)工作，并結(jié)合實(shí)際制定了《區(qū)區(qū)管建筑工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真組織開展了區(qū)區(qū)管建筑工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，提升了項(xiàng)目監(jiān)管水平，有效整治了工程質(zhì)量通病，使我區(qū)房屋建筑工程質(zhì)量安全總體水平得到進(jìn)一步提升。主要做法：一是推行開工前質(zhì)量安全承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。工程項(xiàng)目開工前，工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量安全責(zé)任承諾書，承諾承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任和保證施工安全；工程竣工后，建設(shè)單位須在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明五方主體參建單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等信息，接受社會(huì)監(jiān)督。凡不按規(guī)定提交質(zhì)量安全責(zé)任承諾書的，不予辦理施工許可；未設(shè)置工程竣工永久性標(biāo)牌的，不予辦理竣工驗(yàn)收備案。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，有針對性的開展專項(xiàng)檢查、全員培訓(xùn)和關(guān)鍵崗位人員到位履職的監(jiān)管，結(jié)合日常質(zhì)量安全監(jiān)督檢查及“安全月”活動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，從源頭把好工程質(zhì)量安全關(guān)，對不合格的分項(xiàng)工程做好跟蹤監(jiān)督工作；加強(qiáng)實(shí)體檢測質(zhì)量管理，嚴(yán)格隨機(jī)抽查制度，保證主體工程質(zhì)量。深入開展建筑工地隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化深基坑、高大支模架和大型起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督。三是組織各類專項(xiàng)治理活動(dòng)。先后開展了建筑起重機(jī)械設(shè)備使用、建筑工地?fù)P塵污染控制、建筑工地環(huán)境整治、建筑消防、建筑施工吊籃安全等專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了較好效果。在全系統(tǒng)形成工程質(zhì)量安全治理以上率下、層層推進(jìn)、整體聯(lián)動(dòng)的良好格局。
（四）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
一是區(qū)住建局針對省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》和市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，我局印發(fā)了《區(qū)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，對區(qū)轄區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)及建筑工地進(jìn)行宣傳，依據(jù)區(qū)實(shí)際情況，在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)《區(qū)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》和工程自身特點(diǎn)制定了相對應(yīng)實(shí)施方案，對工程質(zhì)量嚴(yán)把控制關(guān)。我局已建立區(qū)建筑領(lǐng)域微信平臺(tái)、手機(jī)APP遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻等信息化手段對轄區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量安全進(jìn)行全方位監(jiān)控，并取得了一定成效。二是對于新開工項(xiàng)目，要求必須建立樣板引路示范區(qū)。通過樣板引路，將工程質(zhì)量管理從事后驗(yàn)收提前到施工前的預(yù)控和施工過程控制。要求施工單位按照“施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操過過程規(guī)范化”的要求，對原材料、構(gòu)配件把好進(jìn)場質(zhì)量及施工工序控制及質(zhì)量驗(yàn)收控制關(guān)。加強(qiáng)各個(gè)工序技術(shù)交底工作，以“工程實(shí)體質(zhì)量控制規(guī)范化管理”為抓手。對在建工程進(jìn)行實(shí)體動(dòng)態(tài)管理，以達(dá)到工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。三是目前我局根據(jù)施工企業(yè)內(nèi)部對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作及施工現(xiàn)場對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展落實(shí)工作進(jìn)行階段性考評。經(jīng)綜合考評已確定建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工企業(yè)1家(令牌宏鵬建筑有限公司）及工程項(xiàng)目1個(gè)（令牌香榭國際項(xiàng)目）作為區(qū)建筑領(lǐng)域推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，其余在建工程已陸續(xù)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)工作。
（五）竣工驗(yàn)收監(jiān)督情況
2020年竣工驗(yàn)收的監(jiān)督工程項(xiàng)目55項(xiàng)，建筑面積88.03萬平方米，工程造價(jià)11.61億元，竣工工程驗(yàn)收合格率100％，一次驗(yàn)收合格率100％；全年共出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告55份。
（六）工程質(zhì)量投訴情況
2020年區(qū)住建局共接到1起質(zhì)量投訴，現(xiàn)已處理完畢。
（七）各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)情況
2020年，我局在去年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鼓勵(lì)和督促企業(yè)打造精品工程和一流工程。一是市第二中學(xué)初中教學(xué)樓項(xiàng)目榮獲市建設(shè)工程“銅城杯”獎(jiǎng)，該項(xiàng)目建設(shè)單位為市第二中學(xué)，施工單位為市第一建筑工程有限責(zé)任公司，監(jiān)理單位為三輪建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司，設(shè)計(jì)單位為蘭州市城市建設(shè)設(shè)計(jì)院，勘察單位為水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院。二是城區(qū)中心街舊城（棚戶區(qū)）改造項(xiàng)目一期工程二標(biāo)段及5#商住樓榮獲省建設(shè)工程飛天獎(jiǎng)，該項(xiàng)目建設(shè)單位為新新地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工單位為二十一冶建設(shè)有限公司，監(jiān)理單位為蘭州濱河工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位為省建筑設(shè)計(jì)研究院，勘察單位為鐵道綜合工程勘察院有限公司。三是市地下綜合管廊工程已申報(bào)國家魯班獎(jiǎng)，目前正在評審中。
二、質(zhì)量總體形勢綜合分析
2020年全區(qū)質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等手續(xù)辦理正常，日常質(zhì)量監(jiān)督工作有序開展，質(zhì)量常見問題及質(zhì)量投訴處理得當(dāng)、及時(shí)，全區(qū)未發(fā)生一起質(zhì)量事故，工程質(zhì)量整體形勢處于受控狀態(tài)。
綜合今年監(jiān)督工作，一線監(jiān)督人員銳意進(jìn)取，改革監(jiān)督創(chuàng)新，取得了一定成績。一是監(jiān)督管理方法有創(chuàng)新。在區(qū)建管服務(wù)群及時(shí)監(jiān)管信息和相關(guān)工作要求；要求全區(qū)質(zhì)監(jiān)一線人員和所有在建項(xiàng)目建設(shè)、施工和監(jiān)理單位相關(guān)人員關(guān)注此微信平臺(tái)，及時(shí)了解相關(guān)信息。二是建筑工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作進(jìn)展順利。建筑工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作在全區(qū)范圍內(nèi)全面展開。
從日常監(jiān)督檢查等情況可以看出，我區(qū)2020年房屋建筑工程及市政工程質(zhì)量管理工作仍存在以下問題：
1、監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)
在日常的監(jiān)督執(zhí)法過程中，對違規(guī)違法行為督促整改和處罰的力度明顯不足。
2、關(guān)鍵崗位人員到崗情況不理想
部分工程項(xiàng)目部施工單位和監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員到崗情況較差，存在人證不符情況。也存在在建項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗履職不理想的情況。這樣勢必造成未能按規(guī)范要求對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和按程序驗(yàn)收，對施工質(zhì)量不能實(shí)施有效管理，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患不能及時(shí)進(jìn)行整改或整改不到位，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理資料和技術(shù)資料不齊全。
3、對混凝土質(zhì)量檢查制度不完善
雖然在主體驗(yàn)收時(shí)要求對混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢測并出具報(bào)告，但是，對進(jìn)場商品混凝土管理不到位，部分工地未做到對進(jìn)場商砼塌落度每車檢測。
4、建筑節(jié)能意識不強(qiáng)
部分項(xiàng)目在工程施工前，節(jié)能方案編制不及時(shí)，監(jiān)理審批流于形式，對工藝要求不高等。
三、下一步工作計(jì)劃
（一）以質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)管到位為核心，改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管方法
針對質(zhì)量監(jiān)管問題，為扭轉(zhuǎn)各分部工程監(jiān)管頻次分配失衡、質(zhì)量實(shí)體與行為監(jiān)督脫節(jié)現(xiàn)狀，一是要求一線質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)有針對性的方案、交底，應(yīng)加強(qiáng)施工過程中尤其是質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查以及實(shí)體抽測和驗(yàn)收，除了應(yīng)將地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)階段的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入關(guān)鍵控制點(diǎn)外，還應(yīng)將主體驗(yàn)收后的構(gòu)件抗裂防滲、建筑節(jié)能等隱蔽工程驗(yàn)收、地面和外墻等有防水要求部位的貯水或淋水試驗(yàn)等質(zhì)量常見問題防治驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)為質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)；二是質(zhì)量監(jiān)督過程中，監(jiān)督檢查應(yīng)立足質(zhì)量基本保證條件和工程實(shí)體，對參建各方履職行為及其原始資料的追溯,對違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰；三是在監(jiān)督過程中，也要以質(zhì)量基本保證條件和工程實(shí)體為監(jiān)督檢查的核心，加強(qiáng)對質(zhì)量行為及其原始資料的追溯檢查,除了對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)階段監(jiān)管情況進(jìn)行考核外，還應(yīng)加強(qiáng)對主體驗(yàn)收以后質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)管到位情況的檢查、考核。
（二）進(jìn)一步加大對在建項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗履職的監(jiān)督力度
1 引言
在市政路橋工程施工過程中,需要建立綜合管理系統(tǒng),以便實(shí)現(xiàn)對整個(gè)施工項(xiàng)目的一體化管理,應(yīng)以市政路橋工程施工的綜合管理作為研究對象,把項(xiàng)目管理所涉及的六大職能管理——成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同和文檔信息有機(jī)的結(jié)合在一起,使其成為一個(gè)相互聯(lián)系的整體,利用集成的優(yōu)勢優(yōu)化項(xiàng)目管理的全過程。市政路橋工程施工綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括成本控制子系統(tǒng)、進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、安全控制子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)和文檔管理子系統(tǒng)。市政路橋工程施工綜合管理就是以市政路橋工程項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理及其方法,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來實(shí)時(shí)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的匯總、處理并做出預(yù)測,以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目進(jìn)行高效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,達(dá)到項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。基于此,本文提出并對市政路橋工程施工綜合管理中的施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全管理進(jìn)行分析,并指出具體的實(shí)現(xiàn)流程及方法。
2 市政路橋工程施工質(zhì)量管理分析
市政路橋工程項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)工程質(zhì)量的一般概念所述是指通過工程建設(shè)過程而形成的工程項(xiàng)目產(chǎn)品,應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價(jià)值,應(yīng)符合設(shè)計(jì)、合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),工程項(xiàng)目是一系統(tǒng)工程,工程項(xiàng)目的質(zhì)量是多層次,多方面的要求,應(yīng)達(dá)到整體優(yōu)化的目的。市政路橋工程施工具有特殊性,它要求項(xiàng)目必須在設(shè)計(jì)規(guī)定的時(shí)間和使用條件下,達(dá)到和通過指定性能的能力。另外市政路橋工程對人、車輛、環(huán)境等方面的安全保證程度,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),滿足公共需求。市政路橋工程施工階段的質(zhì)量管理及其控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。
(1)首先要明確質(zhì)量控制目標(biāo),制定質(zhì)量規(guī)劃,在實(shí)施過程中要不斷對控制對象進(jìn)行檢查,糾偏。
(2)施工階段的質(zhì)量控制包括對影響工程質(zhì)量形成的各種因素的全面控制,具體可分為對施工人員的控制、對施工及生產(chǎn)機(jī)械的控制、對建筑材料的控制、對施工方法的控制和對施工環(huán)境的控制。
(3)施工階段的質(zhì)量控制工作是項(xiàng)目監(jiān)理總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或質(zhì)量控制工程師來具體實(shí)行的。由于質(zhì)量檢查人員的主要工作是檢查工程質(zhì)量并填寫質(zhì)量檢查表,所以質(zhì)檢表中的數(shù)據(jù)是最基本最重要的信息。
3 市政路橋工程施工成本管理分析
在市政路橋工程施工過程建立的對成本進(jìn)行監(jiān)控的一系列活動(dòng)構(gòu)成了成本管理及控制系統(tǒng)。大多數(shù)的成本管理系統(tǒng)都需要有一段較長的反映時(shí)間。即使最好的成本控制系統(tǒng)也只能提供上周或上月的有關(guān)資料。成本控制采取以收定支或按計(jì)劃定支的方法,處理的流程所示:首先列出項(xiàng)目施工實(shí)施過程中某一時(shí)間段內(nèi)的成本計(jì)劃,以此作為上述各項(xiàng)成本的控制目標(biāo)。其次編制項(xiàng)目總的直接費(fèi)和間接費(fèi)的降低計(jì)劃、各個(gè)項(xiàng)目單元的成本降低計(jì)劃、現(xiàn)場管理費(fèi)降低計(jì)劃。然后及時(shí)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)完工的工程量及成本消耗量,跟蹤工程施工進(jìn)度與成本形成的過程;最后進(jìn)行概算、預(yù)算和核算的對比,分析偏差形成原因,以便采取糾偏措施。施工過程中的成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)不斷的過程。運(yùn)用偏差控制法控制成本時(shí),必須定期地、不斷地尋找和計(jì)算偏差,并以偏差為對象進(jìn)行控制。分析偏差產(chǎn)生的原因并采取糾偏措施。
4 市政路橋工程施工進(jìn)度管理分析
市政路橋工程施工進(jìn)度管理是指在限定的工期內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,若出現(xiàn)偏差,及時(shí)找出原因,采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,直至工程竣工。所以,進(jìn)度管理控制的最終目的是保證工期(合同工期)的實(shí)現(xiàn)或適當(dāng)縮短。本工作流程為:
1)進(jìn)度計(jì)劃的制定,包括項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目的工序及前后關(guān)系、資源等數(shù)據(jù)的輸入,根據(jù)上述數(shù)據(jù)可自動(dòng)生成進(jìn)度計(jì)劃;
2)進(jìn)度監(jiān)測,包括工程進(jìn)度實(shí)際數(shù)據(jù)的輸入、施工過程中工序的增加、修改和刪除以及實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;
3)實(shí)時(shí)進(jìn)行進(jìn)度的優(yōu)化和調(diào)整;4)結(jié)合實(shí)際情況,要不斷完善進(jìn)度計(jì)劃。
5 市政路橋工程施工安全管理分析
安全管理是指通過辯識、估計(jì)和評價(jià)對風(fēng)險(xiǎn)做出全面的、綜合的分析,是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。市政路橋工程施工安全管理廣義上包含兩個(gè)方面的含義:一方面是指工程建筑本身的質(zhì)量安全,即質(zhì)量是否達(dá)到了合同法規(guī)的要求,勘察、設(shè)計(jì)、施工是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。另一方面是指在工程施工過程中人員的安全,特指合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,是人們無法完全消除的。一方面,客觀因素復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)具有偶然性和突發(fā)性,難以預(yù)料;另一方面,風(fēng)險(xiǎn)又具有必然性,有其自身發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,是可以認(rèn)識的。所以應(yīng)正視風(fēng)險(xiǎn),把握其規(guī)律,采取相應(yīng)的防范和處理措施,避開或減輕風(fēng)險(xiǎn),這也是安全管理的初衷所在。
6 結(jié)語
綜上所述,本文分析了市政路橋工程施工綜合管理中重要的施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全管理等,形成了在實(shí)際工程中可供采用的方法和控制策略,這些方法及策略的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化能使得施工綜合管理在相對較短的時(shí)期內(nèi)成功地達(dá)到一個(gè)特定的成果性目標(biāo)。同時(shí),目前國內(nèi)外對市政路橋工程施工綜合管理評價(jià)的研究相對較少,而一個(gè)良好市政工程施工管理評價(jià)體系,對于全面、客觀的反映及評價(jià)施工的綜合水平具有重要的價(jià)值,需要在后續(xù)的工作中予以深入細(xì)致地研究。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
合同實(shí)施保證體系建立合同實(shí)施的保證體系，是為了保證合同實(shí)施過程中的日常事務(wù)性工作有序地進(jìn)行，使工程項(xiàng)目的全部合同事件處于受控狀態(tài)，以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程項(xiàng)目合同實(shí)施保證體系的構(gòu)建主要包括以下幾個(gè)方面。
1、作合同交底，分解合同責(zé)任。
在實(shí)際工作中，承包人的各職能人員不可能人手一份合同，從另一方面，各職能人員所涉及的活動(dòng)和問題不全是合同文件內(nèi)容，而僅為合同的部分內(nèi)容，或超出合同界定的職責(zé)，為此，建筑工程項(xiàng)目合同管理人員應(yīng)當(dāng)作全面的合同分解，再向各相關(guān)人員進(jìn)行合同交底工作。合同交底指承包商合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容作出解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、各種規(guī)定、管理程序，了解承包商的合同責(zé)任和工程范圍、各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，避免在執(zhí)行中的違約行為，同時(shí)使大家的工作協(xié)調(diào)一致。在我國傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，人們十分注重“圖紙交底”工作，但卻沒有“合同交底”工作，所以項(xiàng)目組和各工程小組對項(xiàng)目的合同體系、合同基本內(nèi)容不甚了解。我國建筑工程管理者和技術(shù)人員有十分牢固的按圖施工的觀念，這并不錯(cuò)，但在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中必須轉(zhuǎn)變到“按合同施工”上來，特別在工程使用非標(biāo)準(zhǔn)合同文本或本項(xiàng)目組不熟悉的合同文本時(shí)，這個(gè)“合同交底”工作就顯得更為重要。合同管理人員應(yīng)將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包商。分解落實(shí)如下合同和合同分析文件：合同事件表(任務(wù)單、分包合同)、圖紙、設(shè)備安裝圖紙、詳細(xì)的施工說明等。建筑工程項(xiàng)目合同交底主要包括如下幾方面內(nèi)容。
(1)工程的質(zhì)量、技術(shù)要求和實(shí)施中的注意點(diǎn)；
(2)工期要求；
(3)消耗標(biāo)準(zhǔn)；
(4)相關(guān)事件之間的搭接關(guān)系；
(5)各工程小組(分包商)責(zé)任界限的劃分；
(6)完不成責(zé)任的影響和法律后果等。
2、進(jìn)行項(xiàng)目合同的跟蹤與診斷
2.1、合同實(shí)施跟蹤
在建筑工程實(shí)施過程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)(計(jì)劃和設(shè)計(jì))的偏離。如果不采取措施，這種偏差常常由小到大，逐漸積累。這就需要對建筑工程項(xiàng)目合同實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤，以便及早發(fā)現(xiàn)偏離。對建筑工程項(xiàng)目合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤時(shí)，主要有如下幾個(gè)方面的依據(jù)。
1)合同和合同分析的結(jié)果，如各種計(jì)劃、方案、合同變更文件等，它們是比較的基礎(chǔ)，是合同實(shí)施的目標(biāo)和方向。
2)各種實(shí)際的工程文件，如原始記錄、各種工程報(bào)表、報(bào)告、驗(yàn)收結(jié)果、量方結(jié)果等。
3)工程管理人員每天對現(xiàn)場情況的直觀了解，如通過施工現(xiàn)場的巡視、與各種人談話、召集小組會(huì)議、檢查工程質(zhì)量，通過報(bào)表、報(bào)告等。
建筑工程項(xiàng)目合同實(shí)施跟蹤的對象主要包括以下兩個(gè)內(nèi)容：首先是跟蹤具體的合同事件，對照合同事件表的具體內(nèi)容，分析該事件的實(shí)際完成情況；其次是跟蹤工程小組或分包商的工程和工作，一個(gè)工程小組或分包商可能承擔(dān)許多專業(yè)相同、工藝相近的分項(xiàng)工程或許多合同事件，所以必須對其實(shí)施的總情況進(jìn)行檢查分析。在實(shí)際工程中常常因?yàn)槟骋还こ绦〗M或分包商的工作質(zhì)量不高或進(jìn)度拖延而影響整個(gè)工程施工。合同管理人員在這方面應(yīng)給他們提供幫助，如協(xié)調(diào)他們之間的工作，對工程缺陷提出意見、建議或警告，責(zé)成他們在一定時(shí)間內(nèi)提高質(zhì)量、加快工程進(jìn)度等。作為分包合同的發(fā)包商，總承包商必須對分包合同的實(shí)施進(jìn)行有效的控制，這是總承包商合同管理的重要任務(wù)之一。
2.2、合同實(shí)施診斷
合同實(shí)施診斷是在合同實(shí)施跟蹤的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是指對合同實(shí)施偏差情況的分析。合同實(shí)施偏差的分析，主要是評價(jià)合同實(shí)施情況及其偏差，預(yù)測偏差的影響及發(fā)展的趨勢，并分析偏差產(chǎn)生的原因，以便對該偏差采取調(diào)整措施。
2.2.1、合同實(shí)施診斷的內(nèi)容
1）合同執(zhí)行差異的原因分析。通過對不同監(jiān)督和跟蹤對象的計(jì)劃和實(shí)際的對比分析，不僅可以得到差異，而且可以探索引起這個(gè)差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖，因果關(guān)系分析圖(表)，成本量差、價(jià)差分析等方法定性地或定量地進(jìn)行。
2）合同差異責(zé)任分析。即這些原因由誰引起，該由誰承擔(dān)責(zé)任，這常常是索賠的理由。一般只要原因分析詳細(xì)，有根有據(jù)，則責(zé)任自然清楚。責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任。
3）合同實(shí)施趨向預(yù)測。分別考慮不采取調(diào)控措施和采取調(diào)控措施以及采取不同的調(diào)控措施情況下，合同的最終執(zhí)行結(jié)果。
2.2.2、合同實(shí)施偏差的處理措施
經(jīng)過合同診斷之后，根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施。調(diào)整措施有如下四類。
1）組織措施，例如增加人員投入，重新計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃，派遣得力的管理人員。
2）技術(shù)措施，例如變更技術(shù)方案，采用新的更高效率的施工方案。
3）經(jīng)濟(jì)措施，例如增加投入，對工作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等。
4）合同措施，例如進(jìn)行合同變更，簽訂新的附加協(xié)議、備忘錄，通過索賠解決費(fèi)用超支問題等。
3、建立合同管理的工作程序
在建筑工程實(shí)施過程中，合同管理的日常事務(wù)性工作很多，要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，使總承包合同的實(shí)施工作程序化、規(guī)范化，按質(zhì)量保證體系進(jìn)行工作。具體來說，應(yīng)訂立如下工作程序。
3.1、制訂定期或不定期的協(xié)商會(huì)辦制度
在工程過程中，業(yè)主、工程師和各承包商之間，承包商和分包商之間以及承包商的項(xiàng)目管理職能人員和各工程小組負(fù)責(zé)人之間都應(yīng)有定期的協(xié)商會(huì)辦。通過會(huì)辦可以解決以下問題。
1）檢查合同實(shí)施進(jìn)度和各種計(jì)劃落實(shí)情況；
2）協(xié)調(diào)各方面的工作，對后期工作作安排；
3）討論和解決目前已經(jīng)發(fā)生的和以后可能發(fā)生的各種問題，并作出相應(yīng)的決議；
4）討論合同變更問題，作出合同變更決議，落實(shí)變更措施，決定合同變更的工期和費(fèi)用補(bǔ)償數(shù)量等。
3.2、建立特殊工作程序
對于一些經(jīng)常性工作應(yīng)訂立工作程序，使大家有章可循，合同管理人員也不必進(jìn)行經(jīng)常性的解釋和指導(dǎo)，如圖紙批準(zhǔn)程序，工程變更程序，分包商的索賠程序，分包商的賬單審查程序，材料、設(shè)備、隱蔽工程、已完工程的檢查驗(yàn)收程序，工程進(jìn)度付款賬單的審查批準(zhǔn)程序，工程問題的請示報(bào)告程序等。
4、建立文檔系統(tǒng)
項(xiàng)目上要設(shè)專職或兼職的合同管理人員。合同管理人員負(fù)責(zé)各種合同資料和相關(guān)的工程資料的收集、整理和保存。這些工作非常繁瑣，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過程中產(chǎn)生的，是由業(yè)主、分包商及項(xiàng)目的管理人員提供的。建立文檔系統(tǒng)的具體工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面。
1)各種數(shù)據(jù)、資料的標(biāo)準(zhǔn)化，如各種文件、報(bào)表、單據(jù)等應(yīng)有規(guī)定的格式和規(guī)定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求；
2)將原始資料收集整理的責(zé)任落實(shí)到人，由他對資料負(fù)責(zé)。資料的收集工作必須落實(shí)到工程現(xiàn)場，必須對工程小組負(fù)責(zé)人和分包商提出具體要求；
3)各種資料的提供時(shí)間；
4)準(zhǔn)確性要求；
5)建立工程資料的文檔系統(tǒng)等。
5、建立報(bào)告和行文制度
總承包商和業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包商之間的溝通都應(yīng)該以書面形式進(jìn)行，或以書面形式為最終依據(jù)。這既是合同的要求，也是經(jīng)濟(jì)法律的要求，更是工程管理的需要。這些內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。
1)定期的工程實(shí)施情況報(bào)告，如日報(bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)等。應(yīng)規(guī)定報(bào)告內(nèi)容、格式、報(bào)告方式、時(shí)間以及負(fù)責(zé)人。
2)工程過程中發(fā)生的特殊情況及其處理的書面文件應(yīng)有書面記錄，并由監(jiān)理工程師簽署。
3)工程中所有涉及雙方的工程活動(dòng)，如材料、設(shè)備、各種工程的檢查驗(yàn)收，場地、圖紙的交接，各種文件的交接，都應(yīng)有相應(yīng)的手續(xù)，應(yīng)有簽收證據(jù)。對在工程中合同雙方的任何協(xié)商、意見、請示、指示都應(yīng)落實(shí)在紙上，這樣雙方的各種工程活動(dòng)才有根有據(jù)。
6、結(jié)語
總之，合同是承包單位在建筑工程施工過程中的最高行為準(zhǔn)則。承包單位在工程建設(shè)過程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同責(zé)任。現(xiàn)場合同管理貫穿于建筑工程實(shí)施的全過程和工程實(shí)施的各個(gè)方面。因而強(qiáng)調(diào)合同實(shí)施的保證體系的構(gòu)建具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]張輝，項(xiàng)目經(jīng)理，華中科技大學(xué)出版社,2008.01.
勞務(wù)分包合同
發(fā)包方（甲方）：
承包方（乙方）：
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，甲方將本工程項(xiàng)目委托乙方承包施工。為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂下列協(xié)議條款共同遵守執(zhí)行。
第一條：分包工程名稱和項(xiàng)目
1、工程名稱：
施工項(xiàng)目：室外欄桿施工；
2、工程地點(diǎn)：。
3、承包方式：包工包料。
4、承包范圍：室外欄桿制作與安裝的全部內(nèi)容。
第二條：合同價(jià)款及結(jié)算
1、工程量計(jì)算規(guī)則及計(jì)價(jià)方法：本合同為單價(jià)固定，總價(jià)暫估合同；結(jié)算時(shí)按實(shí)際施工內(nèi)容外露尺寸工程量進(jìn)行結(jié)算。
2、合同單價(jià)及總價(jià):
序號
工程項(xiàng)目
單位
數(shù)量
單價(jià)元
合同價(jià)款元
備注
1
室外欄桿
m
2
3、工程款支付：工程竣工后支付至結(jié)算總價(jià)的95%，剩余5%為保修金，待保修期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。
4、工程結(jié)算：在工程全部竣工后，經(jīng)建設(shè)、總包、監(jiān)理、施工四方驗(yàn)收合格達(dá)到合同約定的指標(biāo)要求，雙方辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)并交齊有關(guān)資料后，方可辦理結(jié)算付款。
乙方在分包工程完工后3個(gè)月內(nèi)與甲方辦理竣工結(jié)算，如因乙方原因未辦完結(jié)算的，視為放棄結(jié)算權(quán)。
5、本合同價(jià)款及工日單價(jià)中均已包括：主(輔)材料費(fèi)、成品材料加工費(fèi)、成品材料安裝費(fèi)、現(xiàn)場材料的二次搬運(yùn)、生產(chǎn)機(jī)具費(fèi)、管理費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、利潤、稅金、運(yùn)費(fèi)（含乙方自備工具和現(xiàn)場加工的小型工具用具）、冬雨季施工費(fèi)（冬雨季施工降效、保溫養(yǎng)護(hù)、防雨防滑、排水等）、25米以上高層建筑超高費(fèi)（施工中必要的安全防護(hù)用工，現(xiàn)場材料碼放，文明施工的清理用工，搭拆臨時(shí)床鋪、爐灶等生活用工）、工程現(xiàn)場施工人員保險(xiǎn)費(fèi)用以及兩天以內(nèi)的停窩工等費(fèi)用。
第三條：甲方責(zé)任
1、提供現(xiàn)場必要的施工條件，滿足現(xiàn)場臨時(shí)用水用電，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)行和施工所需材料，設(shè)備按計(jì)劃供應(yīng)到施工現(xiàn)場。
2、按規(guī)定提供圖紙和有關(guān)資料各一套，對乙方施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工交底，并對上述指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾正和解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
3、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及與工程施工有關(guān)的管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系，報(bào)送有關(guān)資料和報(bào)表。
4、協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場的生活、行政管理工作，為乙方施工人員提供食宿方便。
第四條：乙方責(zé)任
1、按合同約定的各項(xiàng)指標(biāo)及要求組織施工，嚴(yán)格按照施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際工程情況、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、乙方自購材料必須符合國家有關(guān)使用的規(guī)定，有產(chǎn)品的檢測合格報(bào)告及合格證并有害氣體的釋放量符合環(huán)保的要求，如甲方對乙方某些自購材料質(zhì)量有疑意（經(jīng)檢測不合格），甲方有權(quán)提出更換，如乙方不能滿足要求，甲方有權(quán)替乙方采購，其費(fèi)用從乙方工程款中扣除，甲方并加收15%管理費(fèi)。
3、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場文明施工的管理規(guī)定，加強(qiáng)施工人員的管理，按規(guī)定辦理各種有關(guān)證件手續(xù)，服從甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
4、及時(shí)辦理并向甲方提供完整的工程技術(shù)資料兩套。
5、乙方分包施工的項(xiàng)目應(yīng)由乙方按規(guī)定上報(bào)施工產(chǎn)值，繳納各種相應(yīng)的稅、費(fèi)。
6、為保證施工安全，乙方施工作業(yè)動(dòng)用明火時(shí)，需向安全組開據(jù)動(dòng)火證，并必須配備合格的滅火器等消防設(shè)施方可施工，負(fù)責(zé)并把相關(guān)使用方法及使用時(shí)的注意事項(xiàng)與現(xiàn)場施工人員交底。
7、乙方負(fù)責(zé)自己產(chǎn)品安裝前后的成品保護(hù)工作，待工程四方驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行辦理移交總包單位的手續(xù)；保護(hù)自己產(chǎn)品的同時(shí)還需注意保護(hù)其它單位的成品工作。
第五條：工程質(zhì)量
1、本合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。
如乙方施工達(dá)不到約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要處以2000元罰款。
2、由于施工質(zhì)量不合格或達(dá)不到約定的質(zhì)量等級的部分，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行返工，直到符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)由于返工造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、施工質(zhì)量的獎(jiǎng)罰應(yīng)以質(zhì)量監(jiān)督管理部門核發(fā)的質(zhì)量等級證書為依據(jù)，在工程竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。
第六條：施工工期
1、進(jìn)場日期為200年月日，竣工日期為200年月日。
2、由于甲方原因造成的工期延誤，工期相應(yīng)順延；因乙方原因造成的工期提前或延誤，雙方約定工期違約金的計(jì)算方法為：每拖延1天罰款500元，但最高不超過2000元。
第七條：材料、機(jī)具的供應(yīng)
1、乙方所用機(jī)具均需自己攜帶,若乙方借用甲方的工具和機(jī)具等應(yīng)妥善保管,加強(qiáng)維修與保養(yǎng),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程使用,如發(fā)生丟失或損壞,按甲方的有關(guān)規(guī)定予以賠償。
第八條：安全施工
1、乙方應(yīng)按ohsms18001職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，安全施工要符合總包方現(xiàn)場規(guī)定的要求，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，接受有關(guān)部門的安全檢查和安全獎(jiǎng)罰，具體實(shí)施按總包方安全部門管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的責(zé)任事故和因此發(fā)生的一切費(fèi)用。非乙方責(zé)任造成的安全事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。
第九條：文明施工
1、施工現(xiàn)場管理應(yīng)符合上級有關(guān)部門和甲方文明施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，本工程約定施工現(xiàn)場文明施工管理達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，雙方約定的安全文明施工獎(jiǎng)罰為：
出現(xiàn)一切安全事故均有乙方負(fù)責(zé)，視情節(jié)輕重做出2000元以內(nèi)罰款。
2、乙方施工作業(yè)面必須做到工完場清，材料使用及碼放應(yīng)符合施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，對場區(qū)的整潔要求按責(zé)任范圍承包，做到隨時(shí)清理，保持現(xiàn)場清潔整齊。
3、乙方必須嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)施工，確保現(xiàn)場施工管理符合北京市及甲方的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)部門檢查，不符合規(guī)定要求的應(yīng)及時(shí)糾正，凡屬乙方施工管理責(zé)任范圍內(nèi)提出的罰款，均由乙方承擔(dān)。
第十條：工程保修
1、乙方所施工的工程項(xiàng)目，保修期為一年，以最終工程竣工備案之日起計(jì)算。
2、保修期內(nèi)，所施項(xiàng)目的工程維修、返修，要求乙方無條件在8小時(shí)內(nèi)到位，并保證修理合格。
第十一條：違約
1、由于甲方責(zé)任，致使合同無法履行時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，工期相應(yīng)順延，并承擔(dān)由此造成的停窩工損失。
2、由于乙方自身原因致使工程不能按期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到合同約定要求時(shí)，甲方有權(quán)中途解除合同，并由乙方賠償因違約給甲方造成的損失。
3、如發(fā)生合同爭議時(shí)，雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成一致意見時(shí)，可向房山區(qū)人民法院。
第十二條：其它
1、本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各存一分，備案一份。
2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
3、本合同自訂立之日起生效，保修期滿，本合同即告終止。
第十三條：補(bǔ)充條款
1、乙方施工時(shí)，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，必須有嚴(yán)格的安全施工措施，由乙方原因發(fā)生的安全事故由乙方全部承擔(dān)；
2、本合同為固定單價(jià)合同，其單價(jià)已包含完成工程的全部內(nèi)容所需的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)及材料二次搬運(yùn)費(fèi)、季節(jié)性施工措施費(fèi)、乙方為本工程施工的人材機(jī)辦理的保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金、風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)等全部費(fèi)用。
3、為保證人員的施工安全，乙方進(jìn)場后應(yīng)與該工程項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議。安全協(xié)議作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。乙方同時(shí)也應(yīng)在開工日期3天內(nèi)，為其現(xiàn)場施工人員購買相應(yīng)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)期為本合同規(guī)定的工期，若乙方不按相關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn)，發(fā)生后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。并向總包單位提供相關(guān)上保險(xiǎn)的書面證明材料。
4、乙方對與其確定勞動(dòng)關(guān)系的作業(yè)工人必須認(rèn)真審查，保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平，工人年齡為18周歲—60周歲之間，不得有心臟及癲癇病等病癥狀。需將其作業(yè)人員登記造冊（須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級別、工作證號碼、勞動(dòng)合同及身份證號碼），作為本合同附件。
5、如乙方不履行上述要求，出現(xiàn)一切安全事故，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方需提供完成本工程所需的6套完整工程竣工資料。
7、簽訂安全管理協(xié)議。
(以下無正文)
承包方：（章）發(fā)包方：（章）
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托人：委托人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
1、工程造價(jià)專業(yè)大專畢業(yè)后，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿5年，工程或工程經(jīng)濟(jì)類大專畢業(yè)后，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿6年；
2、工程造價(jià)專業(yè)本科畢業(yè)后，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿4年;工程或工程經(jīng)濟(jì)類本科畢業(yè)后，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿5年；
3、獲上述專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)或獲碩士學(xué)位后，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿3年；
4、 獲上述專業(yè)博士學(xué)位后，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿2年。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目中，鋼筋的應(yīng)用越來越廣泛，可謂是趨于普及。在施工中，為了確保鋼筋工程的施工安全與總體工程施工進(jìn)度，鋼筋工程中的各環(huán)節(jié)通常都是放置在施工現(xiàn)場進(jìn)行的，是利用機(jī)械焊接、制作以及人工綁扎等方式來開展，這也必然給工程施工管理帶來不便，進(jìn)而給工程施工質(zhì)量埋下隱患。因此，在目前工程中做好鋼筋工程質(zhì)量管理格外重要，是整個(gè)現(xiàn)代化建筑工程施工項(xiàng)目能夠得到保障的主要基礎(chǔ)。
一、鋼筋工程分析
鋼筋工程是建筑結(jié)構(gòu)工程中一項(xiàng)重要組成部分，其施工質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量，影響著建筑工程施工效益。因此，在工程項(xiàng)目中，做好鋼筋工程施工質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵，也是整個(gè)工程項(xiàng)目中毋庸置疑的的工作重點(diǎn)。鋼筋工程是一項(xiàng)綜合性的工程結(jié)構(gòu)，其包含了鋼筋制作、鋼筋綁扎、鋼結(jié)構(gòu)安裝等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此在施工中要想做好施工質(zhì)量控制，就需要我們在工作中認(rèn)真的總結(jié)和歸納，針對工程中存在的各種質(zhì)量問題加以研究，從而保障施工質(zhì)量措施。
二、準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目可謂是已經(jīng)離不開鋼筋，同時(shí)鋼筋混凝土已成為建筑工程領(lǐng)域施工主旋律。基于此在目前的鋼筋工程施工中做好質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵，也是現(xiàn)代化工程施工中一項(xiàng)亟待解決的話題。準(zhǔn)備環(huán)節(jié)是整個(gè)工程施工的首要環(huán)節(jié)，也是保證結(jié)構(gòu)安全和施工質(zhì)量最為重要的內(nèi)容。因此在施工中需要認(rèn)真的總結(jié)和歸納，做好相關(guān)質(zhì)量問題的預(yù)防和處理。
1、原材料供應(yīng)
原材料供應(yīng)是整個(gè)工程施工之前的核心要點(diǎn)，是工程開始之前對材料進(jìn)行優(yōu)化處理的一項(xiàng)措施。在開始施工之前，應(yīng)當(dāng)針對鋼筋工程施工計(jì)劃書提前做好材料準(zhǔn)備，分批進(jìn)行進(jìn)場和堆放。一般情況下，材料在進(jìn)場之前都需要附帶原材料生產(chǎn)質(zhì)量證明書、出廠合格證、批量表等證書，同時(shí)在進(jìn)場的時(shí)候工作人員還需要做好相應(yīng)的檢驗(yàn)工作。
2、進(jìn)場檢驗(yàn)
材料在進(jìn)場之后，檢驗(yàn)工作人員應(yīng)當(dāng)立即通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)工作人員以及工程監(jiān)理人員在施工中按照建立規(guī)范要求來進(jìn)行抽樣檢查，這種檢查主要包含對鋼筋的屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度以及冷彎實(shí)驗(yàn)等要求進(jìn)行，在施工中對于試驗(yàn)不合格的材料要加以標(biāo)注，并及時(shí)的清運(yùn)出場，從而保障工程施工質(zhì)量。
3、材料要求
首先，在材料檢查的時(shí)候要對于鋼筋外表進(jìn)行詳細(xì)的檢查，確保鋼筋表面不存在裂紋、結(jié)疤、銹蝕等現(xiàn)象，同時(shí)對于鋼筋的彎度應(yīng)當(dāng)控制在4mm以內(nèi)。
其次，進(jìn)場鋼筋的批量號和合格證書必須要搭配，技術(shù)資料不明的鋼筋嚴(yán)格阻止進(jìn)場。
最后，砼構(gòu)件的鋼筋保護(hù)層應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)留置，保護(hù)層墊塊的選擇：基礎(chǔ)、梁底、板采用砂漿墊塊，梁側(cè)、構(gòu)造柱、柱采用塑料環(huán)形墊塊。
三、鋼筋的堆放和保護(hù)
在鋼筋進(jìn)場之后，對于鋼筋的存放應(yīng)當(dāng)要結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)、合理堆放，并且將結(jié)構(gòu)搬運(yùn)至指定的地點(diǎn)，并采用架空、掛牌等方式來進(jìn)行標(biāo)注和擺放，并且對于鋼筋的性能、使用部位、數(shù)量和規(guī)格等內(nèi)容都要嚴(yán)格的進(jìn)行控制。在鋼筋堆放的過程中，對于地坪作為一定的排水處理，一般排水溝的設(shè)置要以明溝為主，以2%的角度最佳。在原材料的脂肪中，不能直接進(jìn)行涂刷工作和處理，在涂刷工作中一定要確保是在工程施工前。在鋼筋對方中，以雨天施工最為繁瑣，一般在施工前要在鋼筋上提前輻射麻袋、彩條布，防止工作人員攜帶的污泥污染了鋼筋，給工程施工帶來不便。
四、鋼筋制作
（一）鋼筋配料單編制
對于配料單工程的制作的時(shí)候要特別注意熟悉工程的施工圖紙以及施工中所出現(xiàn)的變更情況，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的針對施工設(shè)計(jì)圖編制出配料單，從而做到細(xì)化鋼筋施工質(zhì)量的要求，這對于提高鋼筋質(zhì)量也極為關(guān)鍵。一般在鋼筋配料單編制工作中，要做到鋼筋下料時(shí)預(yù)留洞口部位下料正確，力爭預(yù)留洞部位不切割一根結(jié)構(gòu)鋼筋，徹底消除土建和水電結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)電洞口任意切割鋼筋現(xiàn)象，確保結(jié)構(gòu)安全及水電預(yù)埋預(yù)留位置準(zhǔn)確。施工中鋼筋需代換時(shí)，必須進(jìn)行驗(yàn)算和征得設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位同意，并有書面通知方可代換。
（二）鋼筋的制作：
1.鋼筋制作要求：
鋼筋制作時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行試彎，丈量符合要求后再開始下料，鋼筋下料要統(tǒng)籌安排，降低損耗。制作好的鋼筋要加標(biāo)識牌，分規(guī)格、品種、構(gòu)件編號分類堆放整齊，并將棟號、構(gòu)件編號和名稱、規(guī)格及根數(shù)標(biāo)識清楚。
五、鋼筋連接：
（一）閃光對焊連接：
水平方向直徑14～18的鋼筋，計(jì)劃采用閃光對焊連接，焊工應(yīng)持證上崗，焊接前和更換鋼筋的規(guī)格品種時(shí)，先制作對焊試樣進(jìn)行冷彎試驗(yàn)。合格后才能成批焊接。同時(shí)要對焊機(jī)及配套裝置、冷卻水、壓縮空氣等符合要求；施工作業(yè)場地應(yīng)有安全防護(hù)設(shè)施，防火和必要的通風(fēng)措施，防止發(fā)生燒傷、觸電及火災(zāi)等事故。
（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
按照部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ18-96《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》的要求，逐個(gè)進(jìn)行外觀檢查。鋼筋電渣壓力焊焊包均勻，不得裂紋，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷。焊接接頭處鋼筋軸線偏差不得超過0.1d 同時(shí)不得大于2mm，焊接接頭處彎折不得大于40。對外觀檢查不合格的接頭，應(yīng)切除重焊。
六、鋼筋的交接與隱蔽驗(yàn)收：
1.鋼筋制作綁扎交接班組內(nèi)實(shí)行“三檢制”，合格后報(bào)工長驗(yàn)收，合格后依次報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定，并填寫預(yù)檢記錄表格、質(zhì)量評定表格和報(bào)驗(yàn)單，并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。每個(gè)環(huán)節(jié)檢查出質(zhì)量問題，視其性質(zhì)查處上一道工序，并由上一道環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)改正。
2.鋼筋工程質(zhì)量控制注意點(diǎn)：
為防止柱鋼筋位移，在澆筑板砼前，在高于模板上口200-300毫米處對豎向鋼筋加設(shè)固定鋼筋和固定支架，并搭設(shè)砼運(yùn)輸跑道。柱、梁側(cè)保護(hù)層用PV塑料墊塊墊起。
板面負(fù)筋下采用固定支架支撐，防止負(fù)筋位置偏移，頂板澆筑砼時(shí)，施工人員不得踩踏上部鋼筋。必須檢查底筋保護(hù)層墊塊，面筋支撐馬凳是否完好，鋼筋拐頭是否垂直朝下，并搭設(shè)砼施工通道。澆筑砼時(shí)必須由鋼筋綁扎班組設(shè)專人看鋼筋，隨時(shí)檢查鋼筋是否移位、塌落、鋼筋拐頭是否上翻，并及時(shí)組織恢復(fù)。
七、結(jié)語
通過大量工程的實(shí)踐，我們深深體會(huì)到鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)控的重要性，鋼筋工程的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)堅(jiān)持實(shí)施全過程監(jiān)控，以便有效防范質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)與隱伏，確保鋼筋工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1] 《鋼筋混凝土用鋼筋焊接網(wǎng)》GB/T1499.3-2002.
二、備案內(nèi)容及方式
由我局頒發(fā)施工許可證的新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程項(xiàng)目(包括土木建筑、建筑裝修裝飾、線路管道和設(shè)備安裝、市政基礎(chǔ)設(shè)施等)的建設(shè)單位,自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),直接向我局辦理工程竣工驗(yàn)收備案。
三、提交材料目錄
房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交下列資料:
1、工程竣工驗(yàn)收備案表(原件2份);
2、建設(shè)單位的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告(原件3份);
3、勘察單位簽署的質(zhì)量合格文件(原件2份);
4、設(shè)計(jì)單位簽署的質(zhì)量合格文件(原件2份);
5、監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量合格文件(原件2份);
6、施工單位簽署的質(zhì)量合格文件(原件2份);
7、規(guī)劃認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
8、消防認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
9、環(huán)保認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
10、民防認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
11、城建檔案認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
12、建設(shè)單位已按合同約定支付工程款的說明。尚未結(jié)清工程款的,應(yīng)提交施工企業(yè)出具的同意協(xié)商支付工程款的書面憑證或提交向施工企業(yè)出具的工程款支付的擔(dān)保文件(財(cái)政投融資項(xiàng)目可提供書面承諾)或提交已進(jìn)行訴訟或仲裁的憑證;
13、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書或工程質(zhì)量保險(xiǎn)文件、工程質(zhì)量保修擔(dān)保文件(原件2份);
14、《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》(商品住宅應(yīng)當(dāng)提交);
15、有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料(市政基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)提交);
16、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。
上述材料提交復(fù)印件的,需要核對原件。
以上所需提交材料中,第1~9項(xiàng)、第13~16項(xiàng)由《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》(建設(shè)部令第78條)第5條規(guī)定,第10項(xiàng)由《XX市人民防空管理辦法》(市政府令第117號)第22條規(guī)定,第11項(xiàng)由《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》(建設(shè)部令第61號、第90號修正)第9條規(guī)定,第12項(xiàng)由《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于進(jìn)一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題意見的通知》(〔2004〕78號)規(guī)定。
四、備案程序及辦理期限
1、建設(shè)單位向我局提交工程竣工驗(yàn)收備案材料;
中圖分類號： TS958 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
城市化進(jìn)程的不斷加快，工程建筑數(shù)量也在不斷的增加。工程建筑的建設(shè)質(zhì)量對城市的發(fā)展以及城市的整體形象都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，對施工材料的質(zhì)量一定要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。工程建筑的不斷發(fā)展使得工程材料的發(fā)展也非?？焖?，但是，材料質(zhì)量還是存在著一些問題，對材料的質(zhì)量進(jìn)行識別以及檢驗(yàn)成為了工程材料采購者面臨的主要問題。工程材料的質(zhì)量對整個(gè)施工工程的質(zhì)量以及安全會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，對工程材料的質(zhì)量一定要給予高度重視。對工程建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，要從很多的環(huán)節(jié)進(jìn)行著手，對影響質(zhì)量的因素要進(jìn)行分析，同時(shí)，對檢驗(yàn)的方法可靠性也要進(jìn)行辨別。避免因?yàn)橘|(zhì)量不合格對工程的質(zhì)量進(jìn)行影響，避免出現(xiàn)返工或者是維修的問題。
一、工程材料質(zhì)量檢測的重要性
對工程材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測，對提高工程的質(zhì)量有很大的影響，因此，對材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)非常必要。建材市場中存在著各種各樣的工程材料，種類非常多，在如何選擇方面會(huì)出現(xiàn)一定的困難。可以先對材料的質(zhì)量要求按指標(biāo)進(jìn)行檢測，達(dá)到質(zhì)量要求的材料才是能夠在施工進(jìn)行中使用的材料。在選擇材料的時(shí)候，不僅僅要對材料的質(zhì)量進(jìn)行重視，同時(shí)，對材料的價(jià)格也要進(jìn)行考慮。在同等質(zhì)量提前下，可以選擇價(jià)格更低的材料，這樣能夠?qū)|(zhì)量進(jìn)行保證，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)性也能進(jìn)行保證。工程材料在使用方面要根據(jù)具體的需求場合來進(jìn)行確定，對不同的性能進(jìn)行保證。工程中應(yīng)用了很多的新材料和新工藝，對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測，能夠更好的推動(dòng)工程技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)，也能提高工程的質(zhì)量。在材料的質(zhì)量檢測合格以后，要對試配方案進(jìn)行制定。在試配方案制定過程中，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)要做到同時(shí)達(dá)標(biāo)。在對工程材料進(jìn)行檢測過程中，可以將檢測的參數(shù)結(jié)果反饋到技術(shù)部門，這樣對現(xiàn)場施工工藝技術(shù)以及工程質(zhì)量水平進(jìn)行提高，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，對成本進(jìn)行浪費(fèi)，也能對生產(chǎn)效率進(jìn)行提高。工程材料的檢測一定要保證材料的質(zhì)量達(dá)到要求，但是，對質(zhì)量非常高的材料而言，卻非常容易出現(xiàn)不通過的情況。在工程施工中，會(huì)使用到大量的材料，對質(zhì)量進(jìn)行檢測能夠更好的保證施工的質(zhì)量。對質(zhì)量進(jìn)行檢測要將質(zhì)量水平控制在合理的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)質(zhì)量過剩的問題。對材料進(jìn)行檢測能夠從側(cè)面對工程的整體質(zhì)量進(jìn)行反映，因此，要依靠科學(xué)合理的依據(jù)，做出最佳的判斷。
二、影響工程建筑材料質(zhì)量因素
1、建筑材料的存放不按有關(guān)要求執(zhí)行
對建筑單位的管理部門和施工現(xiàn)場的調(diào)查研究顯示，有很多的施工單位在建筑材料采購環(huán)節(jié)無計(jì)劃，十分混亂，在建筑材料存放過程中無任何標(biāo)牌，隨意堆放。管理上的疏忽大意直接造成建筑材料的丟失和受損幾率的增加，并且降低了建筑材料得到充分利用的機(jī)會(huì)。類似于鋼筋水泥的建筑材料存放的時(shí)間過長，則非常容易出現(xiàn)生銹、潮變等現(xiàn)象，建筑材料原有的良好性能也隨之逐漸減少。此外，對建筑材料的錯(cuò)裝、超時(shí)檢驗(yàn)、漏檢將直接導(dǎo)致不符合質(zhì)量要求的建筑材料流入到工程建設(shè)中，為建筑工程的整體質(zhì)量埋下巨大的安全隱患。
2、建筑材料抽樣不嚴(yán)格
施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)不合格的建筑材料，這是由于在對建材進(jìn)行檢測時(shí)存在一定的問題，比如抽樣沒有按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，擅自減少了批量或減少了抽樣數(shù)量。在建設(shè)工程中如果采用不合格的建材就會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量可能出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題。有的單位送樣的和實(shí)際用的不一致，這是施工單位和監(jiān)理單位沆瀣一氣的結(jié)果。
3、建筑施工工藝水平低
在工程施工中，鋼筋焊接的工藝水平較低（焊工可能是無證上崗，僅僅會(huì)焊接而已），在焊接完成后沒有及時(shí)的進(jìn)行檢測就使用，導(dǎo)致鋼筋原材料的力學(xué)性能下降，直接影響了工程質(zhì)量。建筑材料中有些半成品的混凝土構(gòu)件，這些材料在沒有達(dá)到一定的強(qiáng)度齡期，甚至沒有經(jīng)過檢測就使用，這給工程建設(shè)埋下了一個(gè)很大的安全隱患。
4、建材市場產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊
目前建筑材料市場的產(chǎn)品可謂是琳瑯滿目，種類繁多，并且產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊，由于品牌多樣造成無法有效地界定。雖然國家方面也在積極出善質(zhì)量檢測的規(guī)定和指標(biāo)，但是在市場經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，仍有很多的商家圖一己私利生產(chǎn)質(zhì)量不合格的建材產(chǎn)品。即便是那些得到消費(fèi)者認(rèn)可的大品牌建筑公司，也不惜冒著損失公司信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品。偽劣建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在物理性能方面，例如密度、強(qiáng)度、質(zhì)量的缺失，以及有害化學(xué)物質(zhì)含量超標(biāo)等方面。這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重阻礙了建筑材料質(zhì)量檢測工作的有效開展。
三、建筑材料檢測中存在的問題
1、檢測人員技術(shù)水平有待提高
由于建筑材料檢測人員缺乏專業(yè)的檢測知識，技術(shù)水平較低，建筑材料檢測工作無法有效完成。只有正確使用測量儀器并嚴(yán)格按規(guī)范要求試驗(yàn)方法才能得到準(zhǔn)確的檢測結(jié)果，這就要求質(zhì)量檢測人員具有豐富的工程材料檢測方面的經(jīng)驗(yàn)。然而實(shí)際上，在檢測儀器使用方面有很多檢測單位的工作人員的專業(yè)知識還未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，加上缺少相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，直接造成在使用儀器檢測建筑材料質(zhì)量過程中出現(xiàn)種種問題，對檢測結(jié)果產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。另外，由于個(gè)人綜合素養(yǎng)的局限，有些人員在工作中缺乏職業(yè)道德和責(zé)任心，粗心大意、敷衍了事。例如，保溫材料（例如：絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料和絕熱用激素聚苯乙烯泡沫塑料）有一項(xiàng)檢測項(xiàng)目為水蒸氣透過系數(shù)/水蒸氣透視系數(shù)，該試驗(yàn)用的材料才100多克，試驗(yàn)要求用精度為1mg的分析天天平測量在相鄰兩個(gè)時(shí)間段內(nèi)材料吸水的質(zhì)量差，理論上應(yīng)該是幾十毫克，可有的檢測單位出的記錄竟然是幾十克，一看就是瞎編的，一百多克的材料吸水幾十克，這材料怎么用來做保溫材料，冬天如果被水侵一凍都爛了。同時(shí)，相關(guān)管理部門缺乏有效監(jiān)管，實(shí)行中過于松懈，有很多可以避免的錯(cuò)誤卻頻頻出現(xiàn)，對建筑工程的整體質(zhì)量和安全產(chǎn)生了直接影響。
2、委托單位不負(fù)責(zé)任
很多委托單位做試驗(yàn)不及時(shí)，不是在工程開工前提前做實(shí)驗(yàn)，而是拖延到竣工報(bào)材料時(shí)才急急忙忙做實(shí)驗(yàn)，不考慮試驗(yàn)周期的為題。有的從其委托時(shí)間和報(bào)告發(fā)出時(shí)間的時(shí)間差來看，都不夠做試驗(yàn)的時(shí)間。起碼從報(bào)告來看，不是假報(bào)告就是有的試驗(yàn)項(xiàng)目有的沒做，因?yàn)樵囼?yàn)周期不夠。
3、檢測公司不負(fù)責(zé)任
有的檢測公司試驗(yàn)經(jīng)常不做，直接出假報(bào)告。因?yàn)閺钠淙藛T配置和試驗(yàn)量來看，這些試驗(yàn)做不過來。有的是委托方要求（工程等著竣工報(bào)材料）、有的是檢測公司領(lǐng)導(dǎo)下麻煩或者試驗(yàn)做不過來。
4、監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)任
監(jiān)理單位縱容或默許施工單位作假，送檢材料和實(shí)際應(yīng)用材料不一致。監(jiān)理旁站不到位，不參與抽樣和施工。
四、工程材料質(zhì)量控制措施
1、建立標(biāo)準(zhǔn)程序流程，嚴(yán)格執(zhí)行
對于事關(guān)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，工程材料的質(zhì)量檢測非常有必要性，每一種材料的質(zhì)量檢測都有其特定的流程與程序，無論是哪一個(gè)供應(yīng)商，都需要走此流程。每一個(gè)質(zhì)量檢測單位，都有部門負(fù)責(zé)人來進(jìn)行負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題首先問責(zé)負(fù)責(zé)人。對于工程質(zhì)量的問責(zé)也應(yīng)該不斷深入到最細(xì)的環(huán)節(jié)，才能找出最根本的原因。
2、不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新，推進(jìn)質(zhì)量改革
隨著材料市場的不斷更新，有更多的材料種類涌入工程領(lǐng)域，要通過一定的機(jī)制不斷鼓勵(lì)選擇使用新的材料，達(dá)到質(zhì)量要求與經(jīng)濟(jì)目的。設(shè)計(jì)人員同樣要不斷創(chuàng)新，更新數(shù)據(jù)庫，采用新型的材料與技術(shù)，在工程設(shè)計(jì)中進(jìn)行合理運(yùn)用。通過設(shè)計(jì)根本引導(dǎo)工程不斷推進(jìn)，而不是一直處于停滯不前的狀態(tài)。
3、強(qiáng)化工程材料質(zhì)量檢測手段
對于原材料的質(zhì)量檢測，需要專門的技術(shù)人員來進(jìn)行，通過合理、科學(xué)規(guī)范的程序來對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，對于檢測結(jié)果保持公平、公正。這需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累，從經(jīng)驗(yàn)中不斷吸取教訓(xùn)，不斷提高檢測水平。隨著新材料的不斷出現(xiàn)，檢測技術(shù)要不斷與時(shí)俱進(jìn)，更新檢測手段與設(shè)備，共同促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。
4、提升觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識
無論是管理人員還是專業(yè)技術(shù)人員，對材料的檢測要不斷提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到其重要性，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題一追到底，明確責(zé)任與職責(zé)，合理分工。加強(qiáng)責(zé)任意識，主動(dòng)對質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)，提高綜合素質(zhì)與理論水平，將會(huì)推動(dòng)我國工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高，極大地減少了工程質(zhì)量隱患。
結(jié)束語
工程質(zhì)量對城市的進(jìn)步發(fā)展有很大的影響，工程材料的質(zhì)量對工程的整體質(zhì)量有很大的影響，因此，在材料的質(zhì)量檢測方面要不斷的提高認(rèn)識，同時(shí)，在檢測手段以及技術(shù)水平方面都要進(jìn)行提高，為工程的施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以及可靠的材料，以此來更好的提高工程質(zhì)量建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
近年來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，伴隨著社會(huì)的發(fā)展建筑業(yè)也逐漸發(fā)展起來，建筑工程的增多，提高了人們對于工程預(yù)算的認(rèn)識，工程預(yù)算作為一項(xiàng)專業(yè)程度較高的任務(wù)，伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生了很大的變化?，F(xiàn)階段我國的工程建設(shè)過程中，建筑工程施工者對于工程預(yù)算的管理還存在著很多問題，嚴(yán)重影響了工程的順利完工。針對這種情況，我們要加強(qiáng)建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確度，及時(shí)分析管理過程中的不足，并采取有效措施，促進(jìn)建筑工程預(yù)算管理的不斷進(jìn)步。
1建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的影響因素
1.1主觀因素
首先，實(shí)體性消耗會(huì)被具體的體現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)說明圖內(nèi)，包括細(xì)致的闡述和計(jì)算都能夠得到足夠精確的體現(xiàn)，因此，實(shí)體性消耗在整個(gè)工程造價(jià)消耗的過程中通常不會(huì)產(chǎn)生很大的差別，然而措施性的消耗卻會(huì)隨著工程施工過程中的種種因素的影響而發(fā)生變化，其中包括受不同施工方法、施工工藝的影響和具體的施工環(huán)境的影響等。
其次，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算編制的過程中，需要專業(yè)能力較強(qiáng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員來進(jìn)行，才能夠保證建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確度。工作人員在進(jìn)行建筑工程預(yù)算編制工作之前需要大量充足的準(zhǔn)備工作，要充分了解建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，并結(jié)合該工程的實(shí)際情況開展工作，因此，工作人員必須親臨現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，才能確保工作的有效性。然而現(xiàn)階段我國的實(shí)際工程建設(shè)施工過程中，卻缺乏專業(yè)程度較高和經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑工程預(yù)算編制工作人員來完成工作[1]。
1.2客觀原因
首先，一個(gè)整體的建筑工程需要進(jìn)行三個(gè)階段的建設(shè)過程，工程進(jìn)行過程中三個(gè)階段的工作內(nèi)容和任務(wù)是不同的，前期的投資決策和后期的施工過程都不包含工程預(yù)算工作，工程預(yù)算工作只存在于中期工程設(shè)計(jì)階段。這說明預(yù)算工作一定要在工程建設(shè)施工之前進(jìn)行，來對工程施工進(jìn)行控制。然而這樣的預(yù)算結(jié)果是無法完全體現(xiàn)后期施工的整個(gè)細(xì)節(jié)的，也就決定了建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的降低。例如，材料購買方面，由于建筑業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)每天都發(fā)生著細(xì)微的變化，這就將造成建筑材料價(jià)格的不確定性，中期進(jìn)行的施工預(yù)算是根據(jù)當(dāng)時(shí)的材料市場價(jià)格來制定的，然而真正到了施工的時(shí)候，價(jià)格很可能就會(huì)發(fā)生一定的變化，這種現(xiàn)象就是造成預(yù)算與實(shí)際工程建設(shè)過程中所需費(fèi)用產(chǎn)生差別的原因[2]。
其次，針對工程建設(shè)的三個(gè)階段，都會(huì)有相應(yīng)的階段性管理任務(wù)，任務(wù)得到確立以后，就會(huì)被堅(jiān)持執(zhí)行，其中所包含的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟是不能夠發(fā)生遺漏或省略的，同時(shí)還要嚴(yán)格按照先后秩序來進(jìn)行，然而我國會(huì)針對每一時(shí)期的市場具體環(huán)境進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整政策，這就會(huì)造成階段性任務(wù)與國家政策不符的現(xiàn)象的產(chǎn)生[3]。
2保證建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性的措施
2.1加強(qiáng)工程預(yù)算編制精確度
加強(qiáng)工程預(yù)算編制的精確度，就要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在進(jìn)行工程預(yù)算編制工作之前，可以增加對市場的考察工作，對市場環(huán)境和發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行細(xì)致的分析，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測，根據(jù)預(yù)測結(jié)果再進(jìn)行工程預(yù)算編制工作，不僅能夠降低盲目性存在于工程預(yù)算編制當(dāng)中的概率，還可以促進(jìn)工程建設(shè)能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這樣一來能夠促進(jìn)建設(shè)方案在選取過程中具有充足的資料作保障。充分調(diào)查擬建項(xiàng)目所處的市場環(huán)境，經(jīng)過分析對比，選擇最佳方案作為工程預(yù)算編制的參考資料，將工程各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟的市場環(huán)境進(jìn)行分析研究是增強(qiáng)工程預(yù)算編制的精確度的有效方法。
2.2加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理
工程的預(yù)算會(huì)伴隨著工程施工時(shí)間而發(fā)生相應(yīng)的變化，尤其是大型工程建設(shè)項(xiàng)目，通常需要較長的施工時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)，市場經(jīng)濟(jì)很可能發(fā)生較大的變化，例如，工程所需建筑材料價(jià)格的上漲等問題，將會(huì)導(dǎo)致工程的預(yù)算與實(shí)際的工程需要出現(xiàn)較大的差距，現(xiàn)階段，我國加強(qiáng)工程預(yù)算管理，應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的管理方法。在傳統(tǒng)的工程預(yù)算管理方法過程中，固定的工程預(yù)算導(dǎo)致了很多工程風(fēng)險(xiǎn)，而且這些風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生是難以得到補(bǔ)救的，最終造成了工程造價(jià)嚴(yán)重的脫離實(shí)際的現(xiàn)象。因此，采用動(dòng)態(tài)的工程預(yù)算管理方法，有效跟蹤調(diào)查工程全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)使用量和價(jià)格的變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的分析，才能確保有效建筑工程單位有效應(yīng)對變動(dòng)，充分發(fā)揮管理職能[4]。
2.3加強(qiáng)統(tǒng)籌管理
加強(qiáng)工程預(yù)算管理，傳統(tǒng)的只針對單一項(xiàng)目的預(yù)算管理無法滿足整個(gè)工程進(jìn)程中的需要，現(xiàn)階段，工程建筑施工單位應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)籌管理工程預(yù)算的意識，充分發(fā)揮自身工程建設(shè)過程中的核心職能，全面掌控工程預(yù)算。首先，加強(qiáng)合同在整個(gè)工程預(yù)算過程中的重要性，對工程項(xiàng)目的結(jié)算方法進(jìn)行確定，明確規(guī)定合同價(jià)款的變更條件和建筑所需材料和設(shè)備等的購買方式等；其次，預(yù)算管理和控制要針對建筑工程準(zhǔn)備階段有效進(jìn)行，有效控制這一階段的每一個(gè)預(yù)算工作，從整體上做好施工前準(zhǔn)備。重點(diǎn)結(jié)合業(yè)主的具體要求和建筑工程單位的實(shí)際情況進(jìn)行。主要的工作內(nèi)容包括工程設(shè)計(jì)、圖紙審核和技術(shù)性問題等。加強(qiáng)工程預(yù)算管理工作人員的專業(yè)技能，對工程風(fēng)險(xiǎn)和施工工序等各個(gè)方面都能夠詳細(xì)的掌握，才能夠有效控制建筑工程施工準(zhǔn)備階段的工程預(yù)算[5]。
3結(jié)語
現(xiàn)階段，我國的建筑工程預(yù)算工作要加強(qiáng)統(tǒng)籌管理意識，重視工程預(yù)算管理人員專業(yè)素質(zhì)和技能的提高，針對工程建設(shè)過程中從初始階段起每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟的預(yù)算的加強(qiáng)，根據(jù)市場環(huán)境的變化做好預(yù)測，充實(shí)預(yù)算工作資料。要想加強(qiáng)工程預(yù)算的精確度和合理性，一定要加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目的投資控制水平，提高系統(tǒng)的控制水平。
參考文獻(xiàn)：
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