序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇公務(wù)員考核總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

工作以來，我嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，認真學(xué)習(xí)、提高自我、勤奮工作、履行職責(zé)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟

認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，在新的工作環(huán)境，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題。重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

三、努力工作，認真完成工作任務(wù)。

我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

篇（2）

局黨組非常重視年度考核工作，第一時間安排和部署全局年度考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視，要總結(jié)出好的經(jīng)驗和做法，檢查不足和教訓(xùn)，為以后的工作提供借鑒；二是通過考核要評出優(yōu)秀，達到互相學(xué)習(xí)、互相促進，增進團結(jié)和增強凝聚力的目的；三是要求完成本職工作的同時，要抽出時間集中精力做好年度總結(jié)和考核工作。

二、充分聽取全局同志意見

年度考核工作既是總結(jié)工作經(jīng)驗、鼓勵先進、鞭策后進的方式，也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系大家的切身利益。為此，提出要制定一個大家比較滿意、符合實際的考核方案。方案從初稿到最終確定，征集了全體職工的意見，充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。

三、全面貫徹“公開、公平、公正”的原則

篇（3）

一、公務(wù)員情況

目前，我辦現(xiàn)有公務(wù)員19名，縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)5名，省委組織部選調(diào)生1名，列為此次考核的公務(wù)員13名。

二、主要做法

（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了準確評價我辦公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，辦領(lǐng)導(dǎo)對這次考核工作十分重視，就考核工作召開了專題會議，認真學(xué)習(xí)工作要求，并對我辦考核工作進行研究部署，組建辦2021年度考核委員會，加強考核工作領(lǐng)導(dǎo)，確?？己斯ぷ黜樌行?。

（二）組織嚴密，嚴格考核程序。年度考核中,我辦嚴密規(guī)范考核程序，在注重平時考核與年度個人工作總結(jié)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，開展了年度述職和民主測評，正確評價每一名同志，使每一個人都能考核出真實有效的成績。

（三）發(fā)揚民主，確保透明公開。考核過程中，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督，整個考核過程堅持公平、公正、公開的原則，嚴密組織民主測評，確保充分發(fā)揮民主，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，測評結(jié)果統(tǒng)計在全體干部職工的監(jiān)督下進行，現(xiàn)場宣布測評結(jié)果，最后經(jīng)辦黨組會研究年度考核結(jié)果。對考核為優(yōu)秀的3名公務(wù)員進行公示，透明公開的考核流程確?？己私Y(jié)果更加公平公正。

三、考核結(jié)果

篇（4）

1、自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我局將政治學(xué)習(xí)制度常態(tài)化規(guī)范化，要求全局同志認真踐行中央精神，這種濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的影響著我的一言一行，使我們思想工作作風(fēng)與中央保持一致。

2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)請教，通過理論學(xué)習(xí)和動手實踐，已基本上手新業(yè)務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí)，認真做好本職工作

在過去一年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我獲得了巨大的提升，期間我從外經(jīng)科調(diào)動到監(jiān)督（法規(guī)）科，具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

1、每季度向省廳報送金融企業(yè)快報。每季度向全市所有農(nóng)商銀行收集季度金融數(shù)據(jù)，匯總并報送省廳；

2、配合科長做好全市融資相關(guān)工作。半年多的時間，共參與新區(qū)建設(shè)融資、城區(qū)瓶頸路、體育公園等市政重點項目融資工作；

3、配合其他同事完成日常撥款工作；

4、組織配合市國、地稅局做好市直非營利組織申報審核工作；

5、組織做好我市稅政調(diào)研工作；

6、開展我局送法下基層等日常法制宣傳工作；

7、起草我局自由裁量權(quán)規(guī)定、審核我局內(nèi)控制度；

8、做好我局行政復(fù)議相關(guān)工作；

9、配合做好監(jiān)督檢查等工作。

篇（5）

2、積極主動的參與掛職點的工作，提高工作能力.

根據(jù)分工，本人負責(zé)工會的群眾文化活動和檔案資料工作。在工作中嚴格要求自己，積極做好分管工作。在工作中，一邊積極主動學(xué)習(xí)同事們的先進工作方法，一邊加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不懂的地方及時向他們請教，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。一是充分發(fā)揮自己的舞蹈特長，參與少數(shù)民族舞蹈培訓(xùn)班x期，使x余人舞蹈愛好者初步接觸了xq舞蹈。從而，豐富了廣大職工群眾的業(yè)余文化生活。二是積極參加各類文藝演出，發(fā)揮自己的才干，展示少數(shù)民族的優(yōu)美舞姿，參加文藝演出x場，為xx團廣場文化進了自己的一份力量。三是在整理工會工作檔案工作中，積極主動收集材料，分類整理檔案資料。四是積極參加機關(guān)組織的鋤草、打掃環(huán)境衛(wèi)生、幫助困難職工摘西紅柿和掃雪等活動x次。

篇（6）

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，在新的工作環(huán)境，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題。重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

三、努力工作，認真完成工作任務(wù)。

篇（7）

1.在日常生活中，在保持和發(fā)揮先進性方面，時時處處保持先進性這根弦繃得還不夠緊，有時把自己混同于一般群眾，降低了對自己的要求和標準。

2、在工作作風(fēng)上有時嚴、有時松，系統(tǒng)性嚴謹作風(fēng)不夠。

3、在工作標準上有時緊、有時寬，從體系上從嚴規(guī)范做得不夠好，不能以盡善盡美、時時處處爭一流的標準上把握。按部就班多，開拓創(chuàng)新少。

4、在無私奉獻上做得不夠好，在思想深處有時還摻雜著個人的私心。

5、在學(xué)與做、知與行的關(guān)系上處理得不好。有時忙于工作而忽略了學(xué)習(xí)，有時忙于學(xué)習(xí)而忽略了工作，雖想全面協(xié)調(diào)，但無行之有效的計劃，雖想平衡兼顧，卻常顧此失彼。工作任務(wù)重后，新知識長進不大，已學(xué)知識卻在滑坡。在學(xué)習(xí)上有松動、悲觀苗頭。

6、批評和自我批評做的不好，對其他同志不愿提出過多反對意見，自己的缺點在自我反省時多些，別人正面提出的很少，其實質(zhì)是自己接受正面批評的素質(zhì)和能力不高。

7、在深入群眾，深入基層的方面做得不好，到分局、所，大多是由科以上領(lǐng)導(dǎo)包圍，與一線職工交心談心不多，到企業(yè)基本上是企業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量、安全科長陪同，與操作人員接觸不多，有深入不下去的情況發(fā)生。

二、產(chǎn)生問題的原因

這些問題的產(chǎn)生，主要是自己對始終保持員先進性認識不夠，與時俱進理念未根植在自己心中，仔細分析，有三個方面：

一是思想解放不夠，雖然看到了改革開放20xx巨大變化和成績，但對現(xiàn)在面對的深層次改革問題，如機關(guān)公務(wù)員 從管理理念到工作方法的大變革等，認為困難重重，有等待上級拿辦法的思想。但實際上，現(xiàn)在一些規(guī)范性操作是可以實施的，卻未有效運作，這種畏難情緒從根子上說是思想解放不夠，以至膽氣不壯造成的。

二是從人生觀來看，一個員的人生觀是革命的人生觀，是為著人民的幸福而終身奮斗的人生觀，生命不息、沖鋒不止，將為人民謀利益作為自己的最大幸福。這就要求我們?nèi)朔椒矫婷嬉龅礁邩藴?、嚴要求，無私無畏，克己奉公，創(chuàng)造性地開展工作，高質(zhì)量地做好服務(wù)，對比起來，自己差距很大，這也是所存在問題的根本原因之一。

三是個人素質(zhì)能力有待進一步提高。人的知識是從實踐中來的，任何解決問題的方法都是從實踐中來，再到實踐中去，好鋼是千錘百煉出來的，能力是鍛煉出來的，學(xué)與用的結(jié)合點還是真抓實干、解決問題上，一個干部，就是要解決問題。

四是全心全意為人民服務(wù)的意識有待進一步提高。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，它要求我們牢固樹立群眾觀念，工作的出發(fā)點是由群眾中來，工作的最終歸屬是為了群眾更加幸福。對于一個質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的基層領(lǐng)導(dǎo)干部而言，有兩個方面應(yīng)該做好：一是認真履行政府工作職責(zé)，做好本職工作，履職到位，不留空檔，為了我市的經(jīng)濟發(fā)展、我市的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)健康成長壯大，為了人民的生命財產(chǎn)安全努力工作、努力奮斗;二是深入到本系統(tǒng)群眾之中，想大家之所想，急大家之所急，認真分析同志們工作中的具體困難和問題，盡全力進行解決，當(dāng)官不為民作主，不如回家賣紅薯。按照這些要求，自己是做得不夠好的，主要差距是在為人民服務(wù)全心全意不夠上，差就差在認識不高、實踐力度不夠。

三、今后努力的方向

1、牢固樹立與時俱進思想，不斷提高學(xué)習(xí)和工作的自覺性，努力承擔(dān)新時期黨和人民交給我們的職責(zé)，用先進的理念和方法引導(dǎo)具體的工作，努力做到做則有效、效且從優(yōu)。

2、牢固樹立人的人生觀、價值觀，努力做到克己奉公、執(zhí)政為民，努力為我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦實事、辦好事。

篇（8）

二、主要做法

（一）以文件為依據(jù)，突出考核的嚴肅性。

制定了機關(guān)事業(yè)干部年終考核評優(yōu)辦法80號），明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，作為我鎮(zhèn)干部評優(yōu)的重要依據(jù)。其次，在年度考核會議上，學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好年度全區(qū)機關(guān)和事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》119號）及區(qū)委組織部、區(qū)人事局轉(zhuǎn)發(fā)的《公務(wù)員獎勵實施辦法（試行）》的通知74號）文件，讓全體職工正視考核等次，重視年度考核工作，保障了這次考核工作的順利完成。

（二）擴展層面，增加考核的參與性

我們在開展年度考核工作時，擴展了考核的觸角，擴大了考核層面。主要從以下三個方面考核測評：首先通過職工民主測評，了解其在平時工作中的能力，了解干部職工的滿意程度，進行第一次量化打分，按40%計入本人最后得分；其次按照年初制定的《年領(lǐng)導(dǎo)班子及部門工作目標考核細則》（2號）文件，對一年來工作實績完成情況進行第二次量化打分，按60%計入最后得分；最后，將兩次測評匯總后，按區(qū)人力社保局批準優(yōu)秀等次名額的120%上報鎮(zhèn)黨委名單，通過領(lǐng)導(dǎo)班子的測評、研究，最終確定優(yōu)秀人員。

（三）改進措施，增強考核的經(jīng)常性

主要實行了“三個緊密結(jié)合”：一是年終考核同平時考核緊密結(jié)合。我們要求在制定年度工作目標考核制度的基礎(chǔ)上，采取“工作按月推進、季評估、半年督查測評、全年總評”制度，二是將年度考核同重點工作考核緊密結(jié)合，如計劃生育工作、駐村工作等。三是在年度考核中將平時的表現(xiàn)同深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機關(guān)行政效能工作緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上認識到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段，如：我鎮(zhèn)機關(guān)某職工，因不遵守機關(guān)紀律，通報批評，在總分中扣減分。

（四）細化內(nèi)容，增強考核的操作性

為全面準確掌握每位公務(wù)員、參公人員及工勤人員的工作表現(xiàn)，特別是對其工作實績的客觀評定，我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強的考核內(nèi)容和指標，在平時考核和年終考核的基礎(chǔ)上，重點考核德、能、勤、績、廉五個方面，作為年度考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。

（五）干群結(jié)合，體現(xiàn)考核的民主性。

本年度考核中,我鎮(zhèn)機關(guān)在注重了平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。為了獲得真實、客觀的考核成績，增強考核工作的民主性，在2009年對干部的民主測評中，讓群眾參與到考核的民主測評工作中來，也是我們能夠圓滿完成年度考核任務(wù)的成功做法。

三、存在問題

年度的考核工作，是我鎮(zhèn)機關(guān)第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗，但也存在著一些問題：

一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上，量化不細、針對性不強等問題。由于我鎮(zhèn)機關(guān)各大辦公室從事不同的業(yè)務(wù)，有著不同的職責(zé)，在對各辦年度政績的考核上，基本設(shè)置都差不多。我們在下一步考核工作中，就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準確性，需要進一步思考和解決。

篇（9）

二、考核范圍

自年6月1日起園區(qū)下達的全部拆遷任務(wù)（以園區(qū)拆遷公告為據(jù)）

三、考核內(nèi)容和經(jīng)費

1、拆遷實施工作及拆遷實施費（25元/m2）

2、辦事處、村拆遷協(xié)調(diào)工作及拆遷協(xié)調(diào)費（15元/m2）（房屋殘值費10元/m2、伙食費5元/m2，不納入考核范圍）

3、評估工作及評估費（5元/m2）

4、拆房工作及拆房殘值費（拆房承包費用）

四、考核對象

1、承接園區(qū)拆遷項目的拆遷實施公司。

2、園區(qū)辦事處、有關(guān)村。

3、承接園區(qū)拆遷項目的拆遷評估公司。

4、承接園區(qū)舊房拆除的拆房單位。

五、考核辦法

1、拆遷實施費

（1）拆遷項目完成后，由園區(qū)拆遷實施考核組根據(jù)“考核細則”對拆遷實施公司就拆遷項目完成情況進行綜合評價考核，根據(jù)得分確定實施費金額。

（2）填寫“拆遷實施工作考核表”上報園區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

（3）將經(jīng)批準的“考核表”下發(fā)被考核實施公司，并抄送園區(qū)財政審計局結(jié)算拆遷實施費。

（4）將考核情況進行公布，并備案入檔，計入年終評比審定結(jié)果，按優(yōu)勝劣汰的原則，實行末位淘汰制。

2、拆遷協(xié)調(diào)費

（1）由園區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對園區(qū)下達給辦事處及村的拆遷任務(wù)，完成情況進行綜合考核，根據(jù)考核得分，確定辦事村及所在村在該拆遷項目中的協(xié)調(diào)費。并報園區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

（2）將批準的“考核表”抄送園區(qū)財政審計局，結(jié)算拆遷協(xié)調(diào)費。

3、拆遷評估費

篇（10）

中圖分類號：D630 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2012）20-0014-02

一、國家公務(wù)員考核制度

公務(wù)員考核是指各級國家行政機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定，對管理權(quán)限以內(nèi)的公務(wù)員進行定期或不定期的考察評價，以此作為公務(wù)員獎懲、培訓(xùn)、職務(wù)升降、工資等的依據(jù)。

公務(wù)員考核是制度中激勵機制的重要組成部分。我國的公務(wù)員激勵機制包括考核、職務(wù)升降、獎勵、工資福利保險等環(huán)節(jié)，公務(wù)員考核作為其中一個重要環(huán)節(jié)，為其他環(huán)節(jié)提供依據(jù)。新公共管理十分重視績效評估，“我們已生活在這樣一個時代，一個東西若不能測量，那它就不存在”。通過將公務(wù)員已取得的績效和績效標準相比，可以使公務(wù)員及時發(fā)現(xiàn)績效差異和不足，同時，考核也促進了公務(wù)員之間的比較和競爭，激勵公務(wù)員不斷提高自身素質(zhì)，努力工作。同時，將公務(wù)員工作績效同他們的績效指標和績效標準作比較，使公務(wù)員有機會對提前設(shè)定的績效標準作出檢查，對有問題或不現(xiàn)實的績效標準即時作出調(diào)整或改變。

公務(wù)員考核是發(fā)現(xiàn)人才、知人善任和合理使用人才的重要途徑?？己耸亲R別人才的基本方式，通過定期考核，可以使領(lǐng)導(dǎo)者和人事部門對下級的能力、品行、學(xué)識、工作成績方面都有較為深刻的觀察和了解，以此作為選拔人才的可靠依據(jù)。這樣，考核為德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出提供了條件，而不致埋沒人才。

公務(wù)員考核有利于加強公務(wù)員管理。考核通過對公務(wù)員的政治表現(xiàn)、專業(yè)知識、工作能力以及工作實績等方面的具體考察，進而對其作出公正評價，以此形成對該公務(wù)員進行培訓(xùn)、獎勵、升降、工資增減等的客觀依據(jù)。沒有完善的考核，就難以形成高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍，實現(xiàn)科學(xué)、高效的行政管理。

公務(wù)員考核有利于促進公務(wù)員管理其他模塊的改進。如美國聯(lián)邦政府不僅將公務(wù)員績效評價的結(jié)果用于公務(wù)員績效的改進或薪酬等級的變化，還更多地用于公務(wù)員的培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面，公務(wù)員的績效評價制度還有助于確定公務(wù)員培訓(xùn)和發(fā)展的需要作出判斷和選擇，以實現(xiàn)公務(wù)員的全面發(fā)展。

二、現(xiàn)行國家公務(wù)員考核存在的問題

公務(wù)員績效考核工作始于20世紀90年代初,而將公務(wù)員績效考核的要求列入國家《公務(wù)員法》開始推行,則始于2006年。在如此短暫的時間里,公務(wù)員績效考核制度一方面在不斷地完善,另一方面也出現(xiàn)了一系列的問題。其問題突出表現(xiàn)為考核內(nèi)容和指標的不合理、缺乏專門的考核機構(gòu)和考核方式方法的不當(dāng)?shù)确矫妗?/p>

1.考核指標和內(nèi)容設(shè)置不合理

作為公務(wù)員個人來說,如果單位、部門、層級不相同,其工作任務(wù)和工作性質(zhì)則必然有很大差異,這就要求考核指標和內(nèi)容設(shè)置具有針對性。我國公務(wù)員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉，既考察彈性較大的思想品德、工作作風(fēng)，也考察硬性的工作實績和出勤狀況等，是一種全面性、系統(tǒng)性的考核，但全面的考核標準也無形之中要求公務(wù)員做到面面俱到、無一遺漏。盡管考核強調(diào)以實績?yōu)橹行?，但在操作中公?wù)員把他們幾乎放在同等重要的位置，盡可能地表現(xiàn)為一個“完人”，使得工作中出現(xiàn)了忽視人才素質(zhì)差異、職位差異等問題。同時，指標體系設(shè)計過于抽象，缺乏具體性和實踐操作性，很難判定何種行為達到了其標準。由于指標的難以區(qū)分，評估者往往流于形式，對被評估者給予相同的評價。

2.缺乏專門的考核機構(gòu)

專門考核機構(gòu)應(yīng)該隸屬于政府公務(wù)員管理部門，專門負責(zé)公務(wù)員績效考核工作的組織和實施。沒有專門考核機構(gòu)的組織實施和日常管理，公務(wù)員績效考核很有可能流于形式，得不到實質(zhì)性的開展。一般情況下，我國公務(wù)員績效考核機構(gòu)臨時組成,或是由單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，或是由單位人事部門負責(zé)。目前政府公務(wù)員管理部門中普遍沒有設(shè)立專門的公務(wù)員績效考核機構(gòu)，這在很大程度上影響了公務(wù)員績效考核的正常開展,也影響了公務(wù)員績效考核的效果。

3.考核權(quán)力過于集中

現(xiàn)行的公務(wù)員考核主要由各級組織的人事部門承擔(dān)，雖然也規(guī)定了民主測評、個別談話等程序，注意聽取群眾意見，但測評結(jié)果往往不公開，由領(lǐng)導(dǎo)掌握，損害了群眾參與的積極性。同時，被考核對象沒有規(guī)范化地向考核者溝通信息的渠道，難以公開自己的想法，表達自己的意愿。

4.考核方式不合理

公務(wù)員考核主要是平時考核和年終考核，考核方法主要包括個人總結(jié)、出勤記錄、領(lǐng)導(dǎo)評議、民主測評等。在平時考核中，主要采用的考核方法是考勤，而在年終考核中，主要采用的考核方法有個人總結(jié)和民主測評，公務(wù)員績效的平時考核和年終考核在方法上具有較大差異。在這些方法中,除了考勤是一種較為客觀的考核方法之外，個人總結(jié)、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評議等方法都會帶有不同程度的主觀因素,而沖淡績效考核的客觀性。

除此之外，在我國的公務(wù)員考核制度中，還存在著如考核結(jié)果的模糊化、對考核工作缺乏必要的監(jiān)督以及考核主管官員缺乏責(zé)任意識、重考核輕反饋等問題。

三、完善公務(wù)員考核制度的對策