序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇電力工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1. 垂直度控制

1.1重點(diǎn)、難點(diǎn)分析：剪力墻和框架柱結(jié)構(gòu)不易控制墻、柱垂直度，重點(diǎn)控制主體墻、柱垂直度。

1.2預(yù)控方案：

（1）將樓層放線控制點(diǎn)增加，保證每道剪力墻有控制線和支設(shè)模板線。

（2）剪力墻支設(shè)完成后校核垂直度，混凝土澆筑完成后在剪力墻外側(cè)彈出大角控制線。

（3）在樓層測(cè)量時(shí)，根據(jù)軸線控制點(diǎn)用經(jīng)緯儀把控制軸線引測(cè)到一層地面上，同時(shí)將軸線平移，引測(cè)兩側(cè)東西向和南北向軸線控制線。并與原軸線反復(fù)多次校核，誤差控制在3mm之內(nèi)。一層控制線交點(diǎn)必需作好標(biāo)識(shí)，同時(shí)采用砂子或其它材料覆蓋保護(hù)，每層引測(cè)完后都必需進(jìn)行校核。對(duì)于剪力墻樓層放線，采用剪力墻邊線外20cm彈控制線放線法，以便于施工操作和檢查驗(yàn)收。

（4）主體的垂直度控制按照，每隔6層設(shè)一層標(biāo)準(zhǔn)控制點(diǎn)，6層一測(cè)控制好主體的垂直度。

利用放線預(yù)留200×200mm孔，采用線墜垂吊的方式進(jìn)行工程垂直度測(cè)量，每一層進(jìn)行一次測(cè)量，保證建筑物的垂直度。電梯井垂直度的控制可根據(jù)控制線先控制其軸線位置，然后通過吊垂線方法控制其垂直度。吊垂線時(shí)，7層以下均以一層為準(zhǔn)，層層吊線，7層以上均以7、13、19、25…層為準(zhǔn)吊線，每次吊垂線需多次校核，確保無誤。

（5）為防止墻體模板偏移，要檢查鋼筋綁扎情況對(duì)偏離軸線位移較大的鋼筋要進(jìn)行矯正處理，每隔1m左右加一根定位鋼筋（止水定位鋼筋做法同止水螺栓做法），定位鋼筋用 12鋼筋頭，定位鋼筋長(zhǎng)度為剪力墻-2mm，兩頭刷防銹漆。

2. 地下防水工程

2.1重點(diǎn)、難點(diǎn)分析： 施工水位較高、面積大，防水卷材接頭不易處理，注意成品保護(hù)。

2.2預(yù)控方案：

（1）鋪貼前把基層清理干凈，并要平整牢固，陰陽角應(yīng)做成圓弧角，彈出防水卷材鋪貼標(biāo)準(zhǔn)線。

基層應(yīng)干燥，含水率宜小于9%，測(cè)定方法為：將1米見方的SBS卷材覆蓋在基層表面上，靜置2～3小時(shí)，若覆蓋處基層表面無水印，且緊貼基層一側(cè)的卷材無凝結(jié)水痕，即基層含水率小于9%。

嚴(yán)格控制底板墊層的標(biāo)高和平整度，若基層不平或凹坑較大時(shí)，用1：3水泥砂漿抹平。

（2）附加層及立面涂刷膠合劑，當(dāng)基層立面底膠干燥后，在其表面涂刷膠合劑，涂刷均勻，待其干燥至手感不粘時(shí)即可開始鋪貼卷材。

（3）鋪貼時(shí)將卷材穿入30mm長(zhǎng)1.5m的鐵管上，由二人沿彈好的標(biāo)準(zhǔn)線向另一端鋪貼，操作時(shí)不要拉得過緊，不要出現(xiàn)皺摺。鋪貼過程中注意接頭不得留在陰陽角處，應(yīng)距陰陽角60cm以外。同時(shí)相鄰兩幅卷材接頭應(yīng)相互錯(cuò)開1/3幅寬。

（4）鋪貼平面與立面相連的卷材應(yīng)由下向上進(jìn)行，使卷材緊貼陰陽角，不得有空鼓和粘接不牢的現(xiàn)象。注意卷材不要走偏。

（5）卷材接頭嚴(yán)格控制不小于100mm，接頭處使用熱熔器進(jìn)行焊接，接頭處不許有皺摺、氣泡等缺陷。兩幅卷材短邊和長(zhǎng)邊的搭接寬度均為100mm（見下圖），上下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫應(yīng)錯(cuò)開1/3幅寬，且兩層卷材不得互相垂直鋪貼。卷材搭接縫施工，必須100%烘烤。底板卷材施工時(shí)，卷材在保護(hù)墻上要甩茬300mm，用于立面卷材的搭接，甩茬部分卷在墻頂加以保護(hù)。

（6）SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材鋪貼采用熱熔法施工，大面積滿貼以“滾鋪法”為佳，先平面后立面。先鋪貼大面、后粘接搭接縫。

將瀝青卷材青膜底面朝下，對(duì)正彈好的基線，點(diǎn)燃火焰噴槍，對(duì)準(zhǔn)卷材底面與基層的交接處，將卷材底面的瀝青熔化。噴槍頭距加熱面50～100mm，與基層成30°-45°角為宜，當(dāng)烤到瀝青熔化、卷材底有光澤并發(fā)黑時(shí)，推壓卷材，與基層粘結(jié)。當(dāng)端頭只剩下300mm左右時(shí)，將卷材翻放于隔熱板上加熱，同時(shí)加熱基層表面，后粘貼卷材并壓實(shí)。

搭接縫粘結(jié)前，先熔化下層卷材上表面搭接寬內(nèi)的防粘隔離層。處理時(shí)，操作者一手持燙板，一手持噴槍，使噴槍靠近燙板并距卷材50～100mm，邊熔燒邊沿搭接線后退。為防火焰燒傷卷材其它部位，燙板與噴槍應(yīng)同步移動(dòng)。處理完畢隔離層即可進(jìn)行接縫粘結(jié)。

（7）樁頭防水做法。對(duì)于樁基礎(chǔ)，防水卷材在樁頭處接茬處理是個(gè)重點(diǎn)，處理不好將造成此處滲漏。樁頭及周邊20cm采用涂刷水泥滲透結(jié)晶防水涂料，和卷材搭接20cm，卷材與樁頭周邊接觸處用瀝青膏封堵嚴(yán)密。

（8）防水卷材鋪貼完成后，要安排專人驗(yàn)收，做好成品保護(hù)工作。

（9）防水層施工完畢后，下道工序施工的隊(duì)伍應(yīng)注意保護(hù)好防水層，不得在防水層上放置材料及作為施工運(yùn)輸車道。做保護(hù)層時(shí)，確需在防水層上運(yùn)料時(shí)，應(yīng)先用木板等材料鋪行車（人）道，車輛支撐腳用軟體材料包好，防止刺破防水層，操作人員不得穿帶釘鞋進(jìn)行施工；卷材防水層鋪貼完成后，應(yīng)及時(shí)做好保護(hù)層，防止以后施工過程中碰損防水層。

（10）外貼防水層施工完后，應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行室外回填。外墻后澆帶處采用M5水泥砂漿砌筑120mm磚墻，這既能保證室外防水和室外回填，也能保證后澆帶的施工質(zhì)量。

3. 不同等級(jí)混凝土澆筑處理

3.1重點(diǎn)、難點(diǎn)分析： 墻、板混凝土澆筑主要控制混凝土接茬部位、混凝土澆筑時(shí)間的控制。不同強(qiáng)度混凝土主要控制其高低型號(hào)混亂澆筑。

3.2預(yù)控方案：

（1）防止低為強(qiáng)度混凝土在澆筑時(shí)流入高強(qiáng)度區(qū)，在兩者結(jié)合處，采用鋼絲網(wǎng)隔斷，隔斷鋼絲網(wǎng)過板、梁邊，先用鋼絲網(wǎng)成30°～60°斜角隔開不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土澆筑的接茬處，另外在混凝土澆筑時(shí)先澆筑高強(qiáng)度等級(jí)混凝土再澆筑低強(qiáng)度等級(jí)混凝土，在混凝土初凝前將鋼絲網(wǎng)取出，在澆筑另一強(qiáng)度等級(jí)的混凝土高強(qiáng)度等級(jí)的混凝土澆筑至斜角上部斷面≧梁（板）高/2。

（2）控制先澆筑混凝土的初凝時(shí)間，在混凝土初凝前必須把混凝土澆筑完成。

4. 后澆帶

4.1重點(diǎn)、難點(diǎn)分析：梁板后澆帶處設(shè)獨(dú)立支撐體系，及鑿毛清理。

4.2預(yù)控方案：

（1）由于后澆帶模板須單獨(dú)支設(shè)，自成一個(gè)單獨(dú)的支撐體系與相鄰的模板支撐體系分開。后澆帶模板在本跨內(nèi)應(yīng)支設(shè)一個(gè)獨(dú)立單元，模板拆除時(shí)應(yīng)暫時(shí)保留不拆。待后澆帶混凝土澆筑完畢并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除。支撐體系采用碗扣式腳手架，立桿縱橫間距600mm，縱橫向水平桿間距1200mm。

（2）后澆帶繼續(xù)澆筑混凝土前，應(yīng)清除垃圾，水泥薄膜，表面上松動(dòng)砂石，還

應(yīng)加以鑿毛，用水沖洗干凈并充分濕潤，將覆蓋在后澆帶上的塑料薄膜、膠合板清理干，鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物清除，用加壓水沖洗干凈，再進(jìn)行模板的支設(shè)，后澆帶采用相應(yīng)結(jié)構(gòu)部位高一級(jí)的微膨脹混凝土澆筑，摻用的外加劑膨脹系數(shù)為萬分之二點(diǎn)五，水平施工縫鋪10mm厚的水泥砂漿一層，其配合比與混凝土內(nèi)的砂漿成分相同。

保證混凝土振搗密實(shí)，嚴(yán)格控制振搗時(shí)間，移動(dòng)距離和插入深度，嚴(yán)防漏振及過振。

做好成品保護(hù)工作，澆筑完成后不得上人踩踏或堆放重物和安裝模板及支架。

（3）常溫下砼現(xiàn)澆板采用覆蓋地膜澆水養(yǎng)護(hù)?；炷翝仓戤吅?2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間澆水，以保證混凝土具有足夠的濕潤狀態(tài)為準(zhǔn)，混凝土養(yǎng)護(hù)用水與拌制水相同，商品混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天?；炷翝仓戤吅螅诎迕婊炷脸跄皦簩?shí)、搓平，并覆蓋塑料薄膜保濕保潮，24小時(shí)內(nèi)不得上人或物，防止因過早上人或物對(duì)板面形成荷載或沖擊，造成板面裂縫。

5. 剪力墻內(nèi)盒、箱和管預(yù)留

5.1重點(diǎn)、難點(diǎn)分析：

為了避免在混凝土墻上二次鑿洞而破壞主體結(jié)構(gòu)，采取剪力墻一次性預(yù)埋，盒、箱距地高度難以控制；盒、箱固定在鋼筋上難以保證與墻面平齊。

5.2預(yù)控方案：

篇（2）

建筑工程建設(shè)是一個(gè)周期較長(zhǎng)、影響因素多和工作量大的工作，因此在建筑工程建設(shè)過程中，需要加強(qiáng)建筑工程建設(shè)質(zhì)量的控制力度，確保建筑工程的安全，因此做好建筑工程建設(shè)中的管理工作具有重要的意義。目前來說，我國建筑工程在建設(shè)管理過程中仍然存在著一些問題與不足，不僅浪費(fèi)人力、財(cái)力，導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)性的損失，同時(shí)難以保證建筑的質(zhì)量，威脅建筑使用群體的生命和財(cái)產(chǎn)安全，降低建筑企業(yè)的可信度，這嚴(yán)重阻礙了整個(gè)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程管理的必要性

隨著信息化時(shí)代的到來，現(xiàn)代化的管理方法逐漸走進(jìn)建筑行業(yè)，建筑企業(yè)的效益好壞很大程度上取決于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了專業(yè)人士及社會(huì)各界的認(rèn)可與贊同。建筑工程管理的必要性有：

（1）有利于暢通生產(chǎn)領(lǐng)域間的交流。眾所周知，不同領(lǐng)域之間都有很大的互補(bǔ)作用，建筑領(lǐng)域也不例外。建筑工程的管理體系要充分體現(xiàn)時(shí)代化。廣泛地和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及生產(chǎn)領(lǐng)域間搞好互通合作的關(guān)系，有利于我國經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

（2）有利于完善以及解決建筑工程管理的問題。由于很多建筑企業(yè)都是私營模式，加之不斷的改革使得建筑企業(yè)內(nèi)部管理不夠完整充分，導(dǎo)致工程管理工作深陷困難，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)、管理不到位、低劣工程以及常發(fā)事故等現(xiàn)象，因此要充分完善建筑工程的管理體系，有效地解決目前存在的問題。

2 建筑工程管理中難點(diǎn)分析

2.1建筑工程管理意識(shí)薄弱

建筑工程建筑項(xiàng)目管理要想取得成效，首先就要有科學(xué)的管理觀念，要充分重視工程管理的重要作用。當(dāng)前，我國建筑工程建設(shè)項(xiàng)目管理意識(shí)薄弱，部分企業(yè)對(duì)建筑工程存在重建設(shè)輕管理的問題，對(duì)建筑工程項(xiàng)目全面管理觀念尚未建立和落實(shí)。因此，沒有科學(xué)的管理理念，就難以保證建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，難以充分約束施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，間接導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量問題，妨礙了工程建設(shè)的進(jìn)度，對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的有序性制造了困難。

2.2建筑工程管理體制不健全

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的管理需要建立健全管理體制。管理體制是建筑工程實(shí)施。管理的重要依據(jù)，健全的管理體制有助于項(xiàng)目管理的有效實(shí)施當(dāng)前，我國建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中缺乏管理體制的建立，或者部分企業(yè)管理體制不健全，缺乏必要的管理部門和機(jī)構(gòu)，而且缺乏足夠的管理人員。一些企業(yè)為了節(jié)省開支，沒有設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，或者一些設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的單位管理人員數(shù)量不足，這些問題都會(huì)導(dǎo)致管理效率的低下，導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的不順利。

2.3建筑工程管理制度得不到落實(shí)

建筑工程項(xiàng)目管理制度是工程建設(shè)必須的制度準(zhǔn)則，建筑工程項(xiàng)目管理制度的建立有助于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的有序?qū)嵤?，有助于提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制力度也會(huì)相應(yīng)的提高。建筑工程項(xiàng)目管理制度的落實(shí)至關(guān)重要，這有助于施工方對(duì)施工各項(xiàng)準(zhǔn)則的遵守。然而，當(dāng)前一些建筑建設(shè)工程中對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理制度落實(shí)不到位，從而使管理制度只是一紙空文，并未發(fā)揮對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的約束作用。由此極易造成工程施工過程質(zhì)量的低下，引發(fā)工程建設(shè)安全隱患，難以滿足建筑使用群體的要求。

2.4建筑工程管理人員素質(zhì)低

建筑工程項(xiàng)目管理人員是工程建設(shè)項(xiàng)目的重要參與者，建筑工程管理人員素質(zhì)直接關(guān)系到工程建設(shè)的水平。管理人員應(yīng)該熟悉建筑工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章和制度，同時(shí)對(duì)建筑工程違規(guī)及違章操作及時(shí)進(jìn)行制止和處理，要防止一切安全隱患的發(fā)生，避免由于管理不當(dāng)導(dǎo)致的工程事故問題。建筑工程建設(shè)項(xiàng)目管理需要管理人員具備較高的綜合素質(zhì)，管理人員要具備專業(yè)的素養(yǎng)，同時(shí)要具備良好的溝通能力，只有這樣，才能保證管理效果的提升。然而，當(dāng)前，建筑工程管理過程中管理人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)待工程管理存在僥幸心理，因此項(xiàng)目工程管理工作實(shí)施的并不到位，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的效果。

3 建筑工程管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略

3.1 創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目的管理理念

建筑工程項(xiàng)目管理的改革與創(chuàng)新，首先需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、管理者給予足夠的重視與支持，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，改變以往傳統(tǒng)、守舊的管理思想與計(jì)劃管理模式，樹立創(chuàng)新意識(shí)，積極引進(jìn)、培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才，充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新工作的重要性、緊迫性，為各項(xiàng)管理活動(dòng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與保障。此外，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)與經(jīng)營、發(fā)展需要，綜合考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，以企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展為根本目標(biāo)，采取有效措施保證創(chuàng)新工作的順利實(shí)施、落實(shí)到位，最后制定具體的管理創(chuàng)新方案并通過長(zhǎng)期的實(shí)踐、分析與總結(jié)，不斷加以改進(jìn)、完善，以此提高建筑工程項(xiàng)目的管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.2 提高在崗人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，管理部門的人員配備必須以高素質(zhì)、專業(yè)化為標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，以此保證各在崗管理人員的業(yè)務(wù)能力能夠充分滿足項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量監(jiān)控、安全管控等各項(xiàng)工作的需要。此外，施工企業(yè)還需定期開展素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，條件允許的情況下可設(shè)立培訓(xùn)部門，以此鞏固管理人員的專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技巧，強(qiáng)化其電算化操作與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能力，同時(shí)培養(yǎng)一線施 工人員文明施工、安全生產(chǎn)的意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)操作與個(gè)人活動(dòng)，為項(xiàng)目的施工與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 實(shí)行信息化管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，不僅需要具備現(xiàn)代化、專業(yè)化的施工技術(shù)與工藝，同時(shí)還需要采取各種現(xiàn)代化的管理方法、手段來提高項(xiàng)目管理工作的效率、質(zhì)量。在實(shí)際的建筑工程施工中，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行輔助管理，能夠及時(shí)獲取、傳達(dá)、輸送各種反饋信息、指令、數(shù)據(jù)，以便及時(shí)做出調(diào)整，提高項(xiàng)目管理的效率。各種財(cái)會(huì)處理軟件、監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅提高了財(cái)會(huì)信息處理的質(zhì)量，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目施工的實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理的水平。

3.4 實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制

目前，我國建筑工程項(xiàng)目的施工規(guī)模較大、施工技術(shù)與工藝較為復(fù)雜，從而大幅增加了項(xiàng)目管理的難度與工作量。對(duì)此，施工企業(yè)必須優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、減少管理層次，同步實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任機(jī)制與績(jī)效考核制，將管理責(zé)任充分落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，明確不同環(huán)節(jié)、不同工序的管理任務(wù)與目標(biāo)，通過定期開展的績(jī)效評(píng)估、考核，調(diào)動(dòng)、激發(fā)管理人員的積極性與責(zé)任心，從根本上提高項(xiàng)目管理工作的效率與質(zhì)量。

4 結(jié)語

總之，建筑工程管理對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全起著關(guān)鍵性的作用，建筑工程管理水平的好差，將影響到建筑工程施工的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，因此，提高建筑工程管理水平，不僅可以降低施工工程成本，而且能夠提高建筑施工進(jìn)度和效率。本文主要闡述了建筑施工工程管理中常見問題，并提出了有效的解決措施，以供建筑工程管理的人員參考借鑒。

參考文獻(xiàn)

篇（3）

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

“城中村”綜合整治工程的主要施工內(nèi)容包括村內(nèi)破舊混凝土道路拆除與恢復(fù)、給排水管網(wǎng)換新以及村內(nèi)綠化等。由于“城中村”的建筑主要為居民自建用房，布局密度大，道路曲折，村內(nèi)的水、電管網(wǎng)及通訊系統(tǒng)布置比較復(fù)雜，導(dǎo)致綜合整治工程施工管理面臨巨大困難，因此，在施工前，需要全面分析整治工程施工管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及提出有效的應(yīng)對(duì)措施。

1 施工場(chǎng)地環(huán)境特殊，情況復(fù)雜，工程量大，確保工期是關(guān)鍵

“城中村“綜合整治工程施工常常包含道路工程、給排水工程、電氣工程、綠化工程、環(huán)衛(wèi)工程、燃?xì)夤こ?、消防工程及其他工程等，基本涵蓋了市政工程里面的所有施工內(nèi)容。給排水及電力通信管線長(zhǎng)而且多，南方地區(qū)的埋深一般在1-2m之間，管溝土方開挖工作面狹窄；水泥砼路面及巷道硬化受村內(nèi)居民出行干擾大；還有大量的拆除磚石結(jié)構(gòu)，拆除車行道、巷道、人行道等工作，在拆除過程中難免會(huì)出現(xiàn)與當(dāng)?shù)鼐用癯鲂邪l(fā)生矛盾而影響施工進(jìn)度。另外巷道內(nèi)施工場(chǎng)地狹窄，挖機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備無法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，按設(shè)計(jì)要求采用人工開挖，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度與效果。因此如何在合同工期內(nèi)合理安排工期、協(xié)調(diào)施工步驟，避開不利因素，順利完成施工任務(wù)是本工程的一大重難點(diǎn)。采取的應(yīng)對(duì)措施如下：

⑴、組建優(yōu)質(zhì)、精干高效的施工管理班子；科學(xué)合理地組織安排施工；加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理，突出重點(diǎn)，抓住施工關(guān)鍵線路，適時(shí)穿插非關(guān)鍵任務(wù)。

⑵、加強(qiáng)質(zhì)量控制措施，確保施工質(zhì)量一次性通過，避免重復(fù)返工而耽誤工期。

⑶、積極備戰(zhàn)，搶戰(zhàn)晴天，盡量避免夜間施工而遭投訴造成停工。

⑷、加強(qiáng)文明施工管理，耐心傾聽村民意見，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決村民對(duì)施工提出的問題，順應(yīng)民心，杜絕野蠻施工。

⑸、提高機(jī)械化作業(yè)水平，備足施工機(jī)械，對(duì)巷道部位的管溝采用JG60-8L小型液壓挖掘機(jī)開挖，巷道舊路面砼拆除采用液壓炮機(jī)打松。

⑹、針對(duì)地下、地面施工部位的不同，采取分片區(qū)，分區(qū)段施工。地下管線施工可分成比較完整的若干個(gè)施工區(qū)，各區(qū)地下管線采取平行施工。按照村內(nèi)縱橫的道路分布情況，考慮降低施工對(duì)居民出行的影響，道路施工分階段進(jìn)行。其他工程穿插在道路施工的第二階段內(nèi)完成。

2 給排水管道施工是重點(diǎn)

給排水管道工程屬于市政工程，再加上其施工位置均在地面以下，后期維修十分困難；在管道安裝過程中稍有不注意，就會(huì)造成管道安裝接口或管身出現(xiàn)滲水等現(xiàn)象，這將嚴(yán)重影響到道路基層及路面的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，同時(shí)地下管道維修難度高，影響大，需要破除砼路面和基層，因此管道施工質(zhì)量十分關(guān)鍵。采取的應(yīng)對(duì)措施主要如下：

⑴、根據(jù)對(duì)市政管線工程的施工經(jīng)驗(yàn)，決定選用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管道安裝隊(duì)伍參加本工程給排水管道的安裝。

⑵、從管道材質(zhì)上，采購優(yōu)質(zhì)管材，由監(jiān)理見證抽樣并送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可使用。

⑶、PE塑料給水管采用熱熔連接；污水管道全部采用聚乙烯雙壁波紋管，接口采用彈性密封橡膠圈及粘接接口。接口外用水泥砂漿抹嚴(yán)實(shí)。

⑷、認(rèn)真做好每段管道的閉水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)嚴(yán)格按照建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，灌滿水24h后再測(cè)滲水量，測(cè)定時(shí)間不少于30min。

⑸、管溝回填特別要注意。柔性管在支承角2α范圍內(nèi)采用中砂回填，且回填厚度為管徑的0.5倍；管道兩側(cè)及管頂500mm范圍內(nèi)不得采用機(jī)械回填夯實(shí)，必須采取人工輕夯壓實(shí)，以免震壞管道。

3 道路基層施工是重點(diǎn)

作為水泥砼路面的基層，不僅僅是起承重作用，還起著防止或減輕唧泥、板底脫空或錯(cuò)臺(tái)等病害；控制或減少路基不均勻凍脹或體積變形對(duì)面層的不利影響；為面層提供穩(wěn)定而堅(jiān)實(shí)的工作面的作用。為此本工程的水泥穩(wěn)定石屑基層施工質(zhì)量控制是一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，施工過程中必須加以嚴(yán)格控制。采取的主要措施如下：

開工前，選擇一段50m長(zhǎng)的道路做路基碾壓試驗(yàn)，確定攤鋪料最佳含水量、虛鋪厚度、碾壓設(shè)備噸位、碾壓遍數(shù)等，并確定碾壓方式。

⑵、必須采用流水作業(yè)方法。每一作業(yè)段以200m左右為宜。

⑶、雨季施工，應(yīng)注意天氣變化，防止水泥和混合料遭雨淋，下雨時(shí)停止施工，已攤鋪的水泥土結(jié)構(gòu)層應(yīng)盡快碾壓密實(shí)。

⑷、配料應(yīng)準(zhǔn)確，灑水、拌合、攤鋪應(yīng)均勻。應(yīng)在混合料處于最佳含水量+（1～2）％時(shí)碾壓，碾壓時(shí)先輕后重；在水泥初凝前碾壓成活；嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)法進(jìn)行找平

⑸必須保濕養(yǎng)護(hù)，防止忽干忽濕。常溫下成活后應(yīng)有7d養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

⑹、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)應(yīng)封閉，禁止放行交通。

4 砼路面施工質(zhì)量是重點(diǎn)

混凝土路面直接承受著車輛傳來的荷載，還直接與大氣接觸，受外部環(huán)境的影響最大，最直接。這就要求砼路面必須有足夠的強(qiáng)度、耐久性、表面抗滑性、耐磨性。水泥混凝土路面施工中，核心環(huán)節(jié)是混凝土的拌和生產(chǎn)和混凝土的攤鋪，其施工工藝看似簡(jiǎn)單，但施工過程的工藝細(xì)節(jié)的控制有其特殊性。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，混凝土路面施工常常面臨雨季，雨水天氣變幻莫測(cè)，臺(tái)風(fēng)暴雨強(qiáng)烈?；炷谅访娴氖┕べ|(zhì)量最大的自然影響因素就是下雨淋水。所以天氣因素成為砼路面施工的一大難點(diǎn)，必須把握好天氣條件。采取的主要措施如下：

（1）、在混凝土路面施工前，成立以項(xiàng)目技術(shù)總工為首的路面質(zhì)量控制QC小組，對(duì)路面砼施工中的各個(gè)工藝環(huán)節(jié)編制詳細(xì)的施工指導(dǎo)方案；明確各施工崗位的質(zhì)量責(zé)任，使路面砼施工的質(zhì)量控制從拌合到養(yǎng)護(hù)形成一套完整的質(zhì)量控制體系。

⑵、采用TCRP全站儀進(jìn)行路面高程控制測(cè)量，在轉(zhuǎn)彎處每5m設(shè)一控制樁，直線路段每10m設(shè)一控制樁，路面砼攤鋪時(shí)由測(cè)量組對(duì)控制樁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制。做到“勤測(cè)、勤核、勤糾偏”，確保路面平整度滿足設(shè)計(jì)要求。

⑷、嚴(yán)格按照規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)提取砼制作試塊，按照每100m3砼最少制做3組試塊，分別按照同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的檢測(cè)數(shù)據(jù)來確定路面砼強(qiáng)度作為開放交通的依據(jù)。

⑸、嚴(yán)格按照《城市道路施工規(guī)范》要求，做好路面混凝土的攤鋪、振搗及路面鋼筋安裝的質(zhì)量控制。

篇（4）

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，中央空調(diào)系統(tǒng)已經(jīng)成為大型建筑和辦公環(huán)境不可缺少的重要設(shè)施。中央空調(diào)的效果如何？能否滿足所需？除設(shè)計(jì)和施工外，關(guān)鍵的一環(huán)，在于安裝調(diào)試工作的質(zhì)量，它將直接影響空氣調(diào)節(jié)的使用效果。本文就中央空調(diào)工程安裝調(diào)試過程中的難點(diǎn)進(jìn)行分析，并根據(jù)問題原因提出一些處理措施，以便進(jìn)一步提高中央空調(diào)工程安裝調(diào)試質(zhì)量，發(fā)揮中央空調(diào)應(yīng)有的效能。

1.空調(diào)系統(tǒng)結(jié)露

空調(diào)系統(tǒng)在運(yùn)行中發(fā)生結(jié)露，導(dǎo)致出現(xiàn)風(fēng)管及吊架結(jié)露、風(fēng)口滴水、天花滴水、墻面滲水發(fā)霉、墻面涂料脫落等現(xiàn)象，雖然不會(huì)造成太大的事故，但已經(jīng)影響到了觀感和使用功能，給用戶使用和大樓物業(yè)管理帶來許多不便，并造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。其原因?yàn)楸＠涫┕げ灰?guī)范，保冷層厚度不達(dá)標(biāo)，保冷措施未發(fā)揮作用等等。因此，保溫保冷的施工應(yīng)聘請(qǐng)技術(shù)過硬的施工隊(duì)進(jìn)行施工。

1.1風(fēng)管的處理

目前中央空調(diào)風(fēng)管主要有無機(jī)材料復(fù)合風(fēng)管和鍍鋅鐵皮風(fēng)管兩種。無機(jī)材料復(fù)合風(fēng)管由兩層高輕度無機(jī)材料夾一層保溫材料復(fù)合而成，具有質(zhì)量輕、不燃燒、造價(jià)低，成品板材現(xiàn)場(chǎng)切割制作、安裝比較方便等特點(diǎn)，保溫層一般為2cm厚聚苯烯泡沫。由于材料結(jié)構(gòu)比較合理，一般很少出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象，施工前應(yīng)重點(diǎn)檢查板材有無剝殼、脹板變形等情況。

1.2空調(diào)水管道的處理

空調(diào)水管道溫度低，出現(xiàn)結(jié)露的概率比較大，需要重點(diǎn)處理。施工時(shí)需嚴(yán)格控制供、回水及冷凝水管道和其他管道、風(fēng)道、梁、柱、墻體之間的距離，常規(guī)距離控制在15cm以上，以便于保溫工程的施工及確保保溫質(zhì)量，對(duì)于管道與支、吊架接觸部位，正常情況下需增加木瓦管托，如無條件，也可以局部裹貼橡塑發(fā)泡板，再用卡箍收緊。同時(shí)需要注意各條管線應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行絕熱施工。

1.3死角部位的處理

風(fēng)道、水管緊貼梁底、墻邊及穿墻的部位也是保溫施工的關(guān)鍵部位，如正常施工有困難，可以先在這些部位做好簡(jiǎn)易模具，再采用局部聚氨酯發(fā)泡填充，在風(fēng)道、水管與障礙物接觸周邊表面形成保溫層，以此隔離死角部位與空氣的接觸。

1.4送風(fēng)口的處理

一般而言，相對(duì)封閉或面積較小的房間及走道的送風(fēng)口出現(xiàn)結(jié)露的可能性較大，梅雨季節(jié)尤為明顯，分析原因主要有以下幾點(diǎn)。

①空調(diào)區(qū)域內(nèi)的空氣相對(duì)濕度大

夏季，特別在梅雨季節(jié)或者雷雨天，空氣相對(duì)濕度大，水蒸氣多，空調(diào)送風(fēng)口很容易產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn)象。

②空調(diào)送風(fēng)溫差大

在某些時(shí)段，冷水溫度比較低，而風(fēng)機(jī)送風(fēng)量又偏小，引起送風(fēng)溫差偏大，從而出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象。這時(shí)可以適當(dāng)手動(dòng)調(diào)小風(fēng)機(jī)盤管末端進(jìn)水閥開度，加大風(fēng)機(jī)送風(fēng)量，從而減小送風(fēng)溫差。

③送風(fēng)口為鋁合金材質(zhì)

目前空調(diào)風(fēng)口大部分采用鋁合金材料制作，由于是金屬表面，結(jié)露會(huì)比較嚴(yán)重。在購置風(fēng)口時(shí)應(yīng)注意：a）委托生產(chǎn)廠家在鋁合金表面進(jìn)行噴塑處理，降低風(fēng)口表面溫度；b）在風(fēng)口法蘭邊后側(cè)敷貼PE保溫條，減少氣流與風(fēng)口的換熱。由于空調(diào)送風(fēng)量大、溫差小，送風(fēng)口出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象的概率比較小。

2.空調(diào)器噪聲大、有振動(dòng)

集中空調(diào)末端設(shè)備一般有組合式空調(diào)機(jī)組、柜式變風(fēng)量空調(diào)器及風(fēng)機(jī)盤管3種。風(fēng)機(jī)盤管體積較小，出現(xiàn)問題的概率??；組合式空調(diào)機(jī)組、柜式變風(fēng)量空調(diào)器由于體積大，機(jī)械設(shè)備功率大，出現(xiàn)問題的概率較大，需要逐步排查。

2.1檢查設(shè)備內(nèi)部

系統(tǒng)調(diào)試前，按規(guī)定必須進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查項(xiàng)目包括：空調(diào)器內(nèi)部有無施工殘留物，減振器或墊塊是否安裝到位，底腳螺栓和相關(guān)緊固件是否擰緊，風(fēng)機(jī)葉輪是否摩擦蝸殼，軸承是否有油，電動(dòng)機(jī)皮帶松緊如何等等，以保證設(shè)備自身有良好的運(yùn)行條件。

2.2檢查所有與空調(diào)器連接的部位是否有軟接頭

空調(diào)水管與空調(diào)器連接必須采用可曲撓法蘭橡膠軟接頭。風(fēng)管與空調(diào)器連接部位需安裝靜壓箱，靜壓箱的主要作用有兩點(diǎn)：①降低送、回風(fēng)氣流噪聲；②合理混合并分配氣流。靜壓箱與空調(diào)器的連接可以用鋁箔復(fù)合通風(fēng)軟管，也可以用三防帆布軟接頭。

2.3檢查吊桿是否加裝減振墊塊或彈簧減振器

對(duì)于風(fēng)量小的吊頂空調(diào)器，由于電動(dòng)機(jī)功率小、振動(dòng)小，可以在機(jī)組基礎(chǔ)與設(shè)備吊架橫托之間加裝減振橡膠板墊塊；風(fēng)量大的空調(diào)器可以在設(shè)備吊桿上加裝彈簧減振器，彈簧減振器的選用標(biāo)準(zhǔn)為：設(shè)備總質(zhì)量÷吊桿數(shù)量（一般為4根）×（1.3～1.5）（系數(shù)），因此在吊裝前需詳細(xì)了解設(shè)備質(zhì)量，否則，彈簧減振器選用偏大會(huì)影響減振效果。

2.4檢查設(shè)備吊架上是否接有其他用途

在空調(diào)器吊裝結(jié)束后，應(yīng)在其底部獨(dú)立增加角鐵或方管等橫擔(dān)形成網(wǎng)架，以作為其他用途吊筋的懸掛支撐，網(wǎng)架的主吊筋固定在空調(diào)器周邊，并與空調(diào)器保持一定距離，以便空調(diào)器檢修。

3.局部區(qū)域空調(diào)效果差

系統(tǒng)調(diào)試時(shí)出現(xiàn)的局部區(qū)域空調(diào)效果差的現(xiàn)象，可以從以下幾個(gè)方面來排查并處理。

3.1檢查空調(diào)器過濾網(wǎng)是否臟

在施工中，由于施工環(huán)境比較臟，灰塵很容易進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部，設(shè)備運(yùn)行一定時(shí)間后，過濾網(wǎng)會(huì)發(fā)生堵塞，造成空調(diào)器進(jìn)風(fēng)受堵，送風(fēng)量偏低。

3.2檢查風(fēng)閥是否完全開啟

風(fēng)管安裝過程中，由于施工人員不重視或者防火閥聯(lián)動(dòng)調(diào)試等原因，送、回風(fēng)道主風(fēng)閥未及時(shí)開啟或全部打開，造成空調(diào)器送風(fēng)受堵、風(fēng)量偏低。

3.3檢查有無異物堵塞表冷器

按規(guī)范要求，空調(diào)冷水管道與設(shè)備連接前都需進(jìn)行沖洗，實(shí)際情況中，由于管線比較長(zhǎng)、彎頭比較多，或者受現(xiàn)場(chǎng)條件限制以及有些施工人員職業(yè)素質(zhì)不高等原因，造成管道沖洗不干凈，管道內(nèi)殘?jiān)^多，最終堵塞空調(diào)表冷器的進(jìn)口，影響水和空氣的換熱。

如果表冷器前管道上裝有過濾器，要及時(shí)拆卸清理，如沒有安裝，需拆卸與機(jī)組連接的軟接頭，清理表冷器進(jìn)口。

3.4系統(tǒng)內(nèi)有空氣

在冷水管網(wǎng)注水過程中，如果注水速度過快，管網(wǎng)內(nèi)會(huì)殘留大量空氣，水流動(dòng)循環(huán)后，這部分空氣會(huì)集中在系統(tǒng)頂部或其他區(qū)域，造成局部空調(diào)器內(nèi)冷水不流動(dòng)或流動(dòng)不暢，影響換熱。

這種情況下，需手動(dòng)開啟空調(diào)器放氣旋塞和打開系統(tǒng)高點(diǎn)排氣閥排氣。由于自動(dòng)排氣閥排氣比較慢，因此在施工中，可以在供、回水主管最高點(diǎn)多安裝幾處排氣裝置，在實(shí)際工程中，可以在排氣支管上安裝一個(gè)三通，三通水平端安裝普通閘閥，向上端安裝自動(dòng)排氣閥，在管網(wǎng)注水過程中，可以打開閘閥，讓管網(wǎng)內(nèi)的空氣快速大量排出，正常后再關(guān)閉，使用自動(dòng)排氣裝置排氣。

3.5水流量調(diào)節(jié)分配不合理

設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)不同功能區(qū)需求及節(jié)能要求，在分水器上設(shè)置了一定數(shù)量的閥門，以分別控制不同場(chǎng)所的水流量，在調(diào)試中需調(diào)節(jié)好這些閥門的開啟圈數(shù)，保證每個(gè)場(chǎng)所空調(diào)水系統(tǒng)的順利循環(huán)和流量的合理分配。

4.冷水機(jī)組制冷量達(dá)不到額定值

制冷機(jī)組是集中空調(diào)系統(tǒng)的心臟，如出現(xiàn)制冷機(jī)組制冷量不達(dá)標(biāo)問題，對(duì)整個(gè)集中空調(diào)系統(tǒng)效果有很大影響。造成制冷量不達(dá)標(biāo)問題的原因比較多，難以進(jìn)行完全的技術(shù)分析，筆者在這里只談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

4.1實(shí)際冷負(fù)荷超出機(jī)組制冷量

設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)于制冷機(jī)組的制冷量要求，設(shè)計(jì)人員已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的冷負(fù)荷計(jì)算。但在施工過程中，業(yè)主有時(shí)會(huì)在不是設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的場(chǎng)所增加空調(diào)設(shè)備，因此，需核對(duì)實(shí)際空調(diào)服務(wù)面積是否超出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍，如超出，冷負(fù)荷會(huì)比制冷量大，造成機(jī)組冷水出水溫度偏高。

4.2冷卻水參數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求

冷卻水的水溫和流量是制冷機(jī)組運(yùn)行時(shí)很重要的參數(shù)，冷卻水溫偏高和流量偏小對(duì)制冷機(jī)組效率會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響，對(duì)冷卻水參數(shù)是否達(dá)到規(guī)定要求一定要多加重視和檢查。

另外，在設(shè)計(jì)和土建施工時(shí)，要盡量將冷卻塔布置在相對(duì)空曠的屋面上，塔的數(shù)量超過2臺(tái)時(shí)，需保證相鄰塔的間距為塔直徑的1～1.5倍以上，以保證各塔的進(jìn)風(fēng)氣流不受影響。

4.3購置機(jī)組要留有余量

以溴化鋰?yán)渌畽C(jī)組為例，制冷機(jī)組在使用過程中，由于機(jī)組自身的一些原因，如機(jī)組內(nèi)部鋼板會(huì)有輕微腐蝕及溶液參數(shù)發(fā)生變化，傳熱管堵塞或結(jié)垢引起傳熱效率降低等等，都會(huì)引起制冷量衰退。在購置機(jī)組時(shí)，在設(shè)計(jì)制冷量的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加些投資，購置制冷量、功率大一些的機(jī)組，為今后系統(tǒng)良性運(yùn)行留有空間。

5.結(jié)語

總之，安裝調(diào)試工作直接關(guān)系到空調(diào)的使用質(zhì)量。因此，作為工程安裝調(diào)試人員，在中央空調(diào)工程安裝調(diào)試中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范安裝，嚴(yán)格管理、認(rèn)真驗(yàn)收，這樣才能保證中央空調(diào)工程的質(zhì)量，避免各種問題的出現(xiàn)，保證中央空調(diào)的使用品質(zhì)。

篇（5）

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）16-00-01

1 化工企業(yè)班組財(cái)務(wù)管理成本控制難點(diǎn)分析

化工企業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)所起的巨大促進(jìn)作用毋庸置疑。化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與成本控制工作對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展又起到巨大的作用，而經(jīng)過對(duì)該類企業(yè)財(cái)務(wù)工作方面的分析，發(fā)現(xiàn)尚存在以下一些難點(diǎn)阻礙化工企業(yè)的發(fā)展。

1.1 班組成員自身的專業(yè)素質(zhì)不高

截至當(dāng)前，我國的化工企業(yè)仍然普遍關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作框架與機(jī)制的構(gòu)建，卻忽略了相關(guān)機(jī)構(gòu)的建立問題，導(dǎo)致企業(yè)缺乏明確的有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)與工作辦法思路，容易出現(xiàn)尾大不掉現(xiàn)象，財(cái)務(wù)與生產(chǎn)工作無法有效配合。企業(yè)內(nèi)部對(duì)各個(gè)層次人員的相關(guān)財(cái)務(wù)管理與成本控制工作的宣傳激勵(lì)與檢查考核不到位，班組人員得不到有效的后期培訓(xùn)，致使班組機(jī)構(gòu)里少有人真正對(duì)班組財(cái)務(wù)管理與成本控制工作有深入的理解與支持。而傳統(tǒng)觀念“財(cái)務(wù)管理工作少有作用”也阻礙了班組財(cái)務(wù)管理與成本控制工作的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理與成本控制工作難以與時(shí)俱進(jìn)。

1.2 成本機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)管理工作不順暢

隨著化工企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)集約化程度的增強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與成本控制體系也日漸完善，形成了公司、廠方、車間及班組四級(jí)財(cái)務(wù)管理核算體系。由于各自管理目標(biāo)與內(nèi)容不盡相同，各個(gè)級(jí)別的財(cái)務(wù)管理核算工作都有其特點(diǎn)。班組作為化工企業(yè)工作的底層，處于財(cái)務(wù)管理核算的前沿位置，獲得第一手生產(chǎn)資料，班組財(cái)務(wù)管理也在很大程度上支撐著其余三個(gè)級(jí)別的財(cái)務(wù)管理核算。然而企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展工作過程中往往忽視對(duì)班組的有效管理，認(rèn)為只要車間及廠房做好產(chǎn)品的供應(yīng)工作與財(cái)務(wù)管理核算即可，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門對(duì)于班組的財(cái)務(wù)成本控制較為被動(dòng)，導(dǎo)致班組的財(cái)務(wù)管理與成本控制機(jī)制不健全，缺乏有效動(dòng)力，財(cái)管工作不順暢。

1.3 生產(chǎn)過程復(fù)雜，財(cái)務(wù)工作存在漏洞

班組作為化工企業(yè)內(nèi)部最基本的勞動(dòng)單位，所接觸的是第一手生產(chǎn)資料，工作內(nèi)容繁雜瑣碎，生產(chǎn)過程較為復(fù)雜且流程較長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理核算工作很難面面俱到。一旦財(cái)務(wù)成本的歸整、核算或者報(bào)告工作中出現(xiàn)了一處不一致的地方，就需要整個(gè)工作的前后調(diào)整，較為復(fù)雜。另外，在一些具體的化工材料制作的過程中，固定資產(chǎn)的投入，變動(dòng)成本的占比以及一些成本指標(biāo)等均缺乏完善的事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督、事后分析，財(cái)務(wù)管理工作還需要進(jìn)一步的完善與強(qiáng)化。

2 完善化工企業(yè)班組財(cái)務(wù)管理與成本控制工作的措施

2.1 提升班組成員的專業(yè)財(cái)務(wù)素養(yǎng)

化工企業(yè)班組財(cái)務(wù)管理與成本控制工作，對(duì)企業(yè)的效益將產(chǎn)生直接的影響?；て髽I(yè)應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊、電視網(wǎng)絡(luò)等媒介所能發(fā)揮的巨大宣傳作用，開設(shè)專欄介紹班組財(cái)務(wù)管理與成本控制工作，適時(shí)召開座談會(huì)、研討會(huì)等加深工作人員對(duì)班組財(cái)務(wù)工作的理解與認(rèn)識(shí)，借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀成功的做法，組織開展班組人員的財(cái)務(wù)工作的培訓(xùn)課程，對(duì)關(guān)鍵的一些如核算、材料、計(jì)量及倉庫管理等崗位的人員進(jìn)行專業(yè)而全方位的培訓(xùn)，增強(qiáng)班組員工的財(cái)務(wù)操作、分析協(xié)調(diào)能力。

2.2 細(xì)化財(cái)務(wù)工作的相關(guān)指標(biāo)體系

在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算指標(biāo)設(shè)計(jì)工作時(shí)，首先化工企業(yè)應(yīng)遵循“定性指標(biāo)量化、定量指標(biāo)精細(xì)化”的設(shè)計(jì)原則，設(shè)計(jì)出企業(yè)內(nèi)部各部門、各車間、各班組等不同的任務(wù)指標(biāo)，按照成本、技術(shù)、控制等各指標(biāo)的分類，將成本指標(biāo)向技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)變，如原材料、產(chǎn)品產(chǎn)量、動(dòng)力單耗、原料單耗及燃料單耗等；其次，化工企業(yè)應(yīng)將如產(chǎn)品回收率、產(chǎn)品合格率以及設(shè)備完好率、污水排放合格率等各種技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)換為工藝控制指標(biāo)。同時(shí)也將如員工的安全管理、出勤率、操作平穩(wěn)率等成本和技術(shù)指標(biāo)量化為員工具體的業(yè)績(jī)指標(biāo)。在設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)該結(jié)合各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況靈活地進(jìn)行指標(biāo)增減，以期在完善指標(biāo)體系的同時(shí)，提高財(cái)務(wù)管理結(jié)果的科學(xué)合理性，同時(shí)也要將指標(biāo)層層落實(shí)到各車間及班組等各個(gè)層次，確保企業(yè)全方位的貫徹落實(shí)。

2.3 做好財(cái)務(wù)管理工作

化工企業(yè)生產(chǎn)的一體化與綜合性特點(diǎn)決定了企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格體系的復(fù)雜性。首先，化工企業(yè)從市場(chǎng)上采購的物資時(shí)要以市場(chǎng)價(jià)格為參照，各職能部門也應(yīng)確定合理的互供價(jià)格，這樣既可以提高內(nèi)部產(chǎn)品的生產(chǎn)率，又可以調(diào)動(dòng)各部門的積極性，實(shí)現(xiàn)效益最大化。其次，班組內(nèi)部核算員應(yīng)以內(nèi)部設(shè)置的價(jià)格為基礎(chǔ)，每天及時(shí)地對(duì)班組所消耗的各種材料及動(dòng)力燃料等成本費(fèi)進(jìn)行歸整，總結(jié)各成本指標(biāo)數(shù)據(jù)變化情況，為高層決策管理層做出科學(xué)正確的決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另外，班組還應(yīng)派專人對(duì)員工出勤率、產(chǎn)品情況、污水排放、設(shè)備完好率等進(jìn)行匯總分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理核算過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)班組管理水平的提升。

3 結(jié) 語

財(cái)務(wù)管理與成本控制工作關(guān)乎社會(huì)各個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在生產(chǎn)過程中時(shí)常出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、制造費(fèi)用超出預(yù)算等現(xiàn)象。班組的財(cái)務(wù)管理與成本控制工作是化工企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展有著重大意義。因此，加強(qiáng)和完善基層班組的財(cái)務(wù)管理與成本控制工作是企業(yè)健康可持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵之舉。

篇（6）

一、引言

近幾年來，隨著我國工業(yè)的快速發(fā)展，我國電力工程的建設(shè)也得到了一定的發(fā)展，人們對(duì)電力需求的增長(zhǎng)也越來越快，但是，電力工程的財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了越來越多的不足，例如混亂的電力工程項(xiàng)目物資管理、不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算等問題，如何有效的處理存在的不足將對(duì)我國電力企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。所以現(xiàn)在電力工程財(cái)務(wù)管理需要解決的主要問題是使資金得到合理的利用。

二、電力工程財(cái)務(wù)管理的原則

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，必然會(huì)帶來電量的增加，電力工程與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，在此條件下，在資金方面，必須加大投入，加強(qiáng)電力工程的建設(shè)，保證電力工程的質(zhì)量，提高電力工程的管理質(zhì)量。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中必須堅(jiān)持與時(shí)俱新的原則。第一，財(cái)務(wù)管理工作一定要從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，以發(fā)展的眼光看問題，運(yùn)用最新的管理理念，科學(xué)合理的進(jìn)行電力工程財(cái)務(wù)管理。第二，隨著時(shí)代的進(jìn)步，管理理念也在不斷發(fā)生改變，不僅要做好電力工程財(cái)務(wù)管理的日常管理，還要深入進(jìn)行探究分析，按照一定的規(guī)則，把關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的工作做到位。總之，電力工程財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，需要財(cái)務(wù)管理人員跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，從實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行科學(xué)的管理。

三、電力工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.財(cái)務(wù)核算中存在的問題通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)核算由于需要核算較多的數(shù)據(jù)、沒有一致的核算標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)水平參差不齊的核算人員容易造成電力工程財(cái)務(wù)核算方面出現(xiàn)問題。一般選用的是分段式的資產(chǎn)管理模式，這種管理模式存在很多的不足，部門與部門之間信息溝通較少，從而造成我國電力工程財(cái)務(wù)管理方面的混亂。在多數(shù)情況下，電力工程的某些項(xiàng)目已經(jīng)到了快完工的時(shí)候，但是相關(guān)的管理部門還沒有進(jìn)行有關(guān)的財(cái)務(wù)核算，造成年底的財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)虛高的情況，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤虛高的現(xiàn)象。2.資產(chǎn)管理存在的問題（1）工程數(shù)據(jù)和工程資料不完整，難以進(jìn)行有效的管理電力資源是一種比較新興的資源，我國輸變電資產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展時(shí)間還不長(zhǎng)，沒有完善的數(shù)據(jù)和信息的記錄，這就給電力工程的資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理帶來了一定的難度，財(cái)務(wù)管理方面就比較容易出現(xiàn)問題。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國大部分的企業(yè)采用的是分散式的方式來開發(fā)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間很少進(jìn)行信息的溝通，其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也比較分散，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理缺乏信息的共享，沒有為決策層領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)性的信息和記錄數(shù)據(jù)，容易造成錯(cuò)誤性決策的產(chǎn)生。（2）沒有完善的分段式資產(chǎn)管理模式當(dāng)前，許多電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理選用的是傳統(tǒng)的分段式的管理模式，整體電力工程的任務(wù)被分配到不同的部門負(fù)責(zé)管理，由于對(duì)于財(cái)務(wù)部門的管理各個(gè)部門之間缺乏必要的溝通，管理流程也比較分散。因?yàn)檫@些部門分別管理不同方面的資產(chǎn)，目標(biāo)很難達(dá)成一致，信息不能及時(shí)進(jìn)行共享，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的混亂。我國分段式財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理模式的不足是造成我國電力工程財(cái)務(wù)管理問題不斷的重要原因。3.合同管理存在的問題電力工程項(xiàng)目，都需要經(jīng)歷幾個(gè)月甚至一年的時(shí)間，一個(gè)工程項(xiàng)目還包括許多小項(xiàng)目，小項(xiàng)目還會(huì)分到不同的施工單位，為了能夠快速完工，施工人員就會(huì)很多，這一下就給管理帶來了一定的難度，所以，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾硎鞘直匾?。目前我國的電力市?chǎng)體制還剛剛起步，市場(chǎng)行為還需要不斷完善，在合同管理方面還會(huì)存在很多不足。（1）合同文本不正規(guī)即使我國已經(jīng)出臺(tái)了多個(gè)關(guān)于合同的文件，并且也明確規(guī)定了合同中甲方、乙方的責(zé)任及義務(wù)，實(shí)際工作中常常會(huì)有各種原因，不能很好的執(zhí)行和實(shí)施文本中的權(quán)利和義務(wù)，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的電力市場(chǎng)合同通常對(duì)發(fā)包方的限制條件比較多，對(duì)承包方的限制比較少，所以就會(huì)出現(xiàn)合同雙方權(quán)利和義務(wù)不平衡的現(xiàn)象。（2）缺乏嚴(yán)禁的合同條款通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的電力工程合同文件中，在編制合同文件時(shí)，使用的語言缺乏規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，造成在條款中存在一些問題。容易造成合同雙方因?yàn)閷?duì)某一條款理解的不同而出現(xiàn)糾紛和分歧，例如，有關(guān)施工賠償?shù)确矫娴囊?guī)定。合同雙方因?yàn)閷?duì)合同的理解不同而出現(xiàn)的分歧勢(shì)必會(huì)影響電力工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

四、電力工程財(cái)務(wù)管理對(duì)策

1.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算管理的優(yōu)化由于電力工程具有施工周期長(zhǎng)、回款慢的特點(diǎn)，所以在電力工程資產(chǎn)管理中回款登記和工程價(jià)款結(jié)算是十分必要的。電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)核算管理體制進(jìn)行優(yōu)化，始終堅(jiān)持體系管理由財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行控制，財(cái)務(wù)的相關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行管理體制，對(duì)回款進(jìn)度和財(cái)務(wù)支出進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督，認(rèn)真進(jìn)行交接工作，認(rèn)真做到這些，勢(shì)必會(huì)促進(jìn)我國電力工程項(xiàng)目的發(fā)展。2.加強(qiáng)對(duì)電力工程管理人員的培訓(xùn)為了能夠促進(jìn)電力工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，必須配備具有良好業(yè)務(wù)能力和良好道德修養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理人員。第一，強(qiáng)化對(duì)電力工程管理人員的培訓(xùn)。詳細(xì)了解財(cái)務(wù)決算的編制要求、工作流程以及應(yīng)該收取的完工決算資料。幫助財(cái)務(wù)部門按時(shí)完成財(cái)務(wù)決算的編制。第二，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)管理人員除了要有扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合供電企業(yè)的特征，自學(xué)一些關(guān)于工程預(yù)算方面的知識(shí)，熟悉工程項(xiàng)目的具體流程。3.對(duì)電力工程價(jià)款的結(jié)算進(jìn)行有效的管理在電力工程中一些小項(xiàng)目已經(jīng)完工，但是財(cái)務(wù)部門沒有及時(shí)的跟進(jìn)，沒有完成工程價(jià)款的編制，進(jìn)而造成不必要的財(cái)務(wù)支出。財(cái)務(wù)部門的相關(guān)人員應(yīng)該在項(xiàng)目完工的第一時(shí)間按照結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算，才能有效控制電力工程的成本。只有在第一時(shí)間掌握工程的投資情況和施工進(jìn)度，才能保證電力工程財(cái)務(wù)資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性，避免電力工程人力、物力及財(cái)力的不必要浪費(fèi)，進(jìn)而對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行合理的管理和控制。4.加強(qiáng)物資管理在電力工程財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中，電力工程對(duì)設(shè)備和材料的管理起著十分重要的作用。電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理物資，盡自己最大的努力保護(hù)電力工程物資，定期盤存和記錄設(shè)備物資，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有條理的分類和儲(chǔ)存，提供電力工程的質(zhì)量和效率。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理體制，不斷完善物資管理的制度。強(qiáng)化對(duì)物資進(jìn)行管理在電力工程財(cái)務(wù)管理中起著非常重要的作用。5.建立健全工程項(xiàng)目管理考核體系各個(gè)單位應(yīng)該自行成立自己的考核委員會(huì)，這將有利于項(xiàng)目管理的開展。將一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題加入到日常的考核中，制定詳細(xì)的考核辦法。比如由于工程的上一環(huán)節(jié)沒有按時(shí)完工，下一環(huán)節(jié)會(huì)受上一環(huán)節(jié)的影響，也不能按時(shí)完工，那么下一環(huán)節(jié)的管理人員可以對(duì)上一環(huán)節(jié)的管理單位提出審核，進(jìn)行優(yōu)化管理的方式，使審核制度落實(shí)到實(shí)際工作中，發(fā)揮其最大的作用。

五、結(jié)論

綜上所述，目前我國的電力工程的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理跟不上電力工程發(fā)展的步伐，出現(xiàn)很多故障，所以，電力工程的管理者要足夠的重視電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的不足，認(rèn)真分析原因，找到其問題所在，提出有效的解決措施，保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]竇茂勝.電力工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決對(duì)策[J].中國市場(chǎng)，2015，（42）：181-183.

篇（7）

1引言

水閘在現(xiàn)代的水利電力工程的建設(shè)中一直扮演很重要的角色，水閘施工的高質(zhì)量是水利電力工程順利進(jìn)行的前提。這就需要在施工建設(shè)中嚴(yán)格確保水閘的施工質(zhì)量。一方面，應(yīng)該從水閘的施工技術(shù)入手，保證水閘的施工技術(shù)工作的安全性；另一方面，要求對(duì)水閘的施工過程加以監(jiān)督管理，提高施工人員的工作效率和工作水平，健全管理機(jī)制，采取相應(yīng)對(duì)策，以保證水閘工程質(zhì)量。

2水閘工程的重要性

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了水閘工程的重要性，所以在水閘的建設(shè)以及管理方面，都已經(jīng)形成了成熟規(guī)范的工作體系。管理的主要目的就是在保證水閘施工質(zhì)量的同時(shí)，盡可能地降低電能消耗程度。水利電力工程的順利建設(shè)與水閘的質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，因此，加強(qiáng)對(duì)水閘施工的質(zhì)量管理工作具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

3水利電力工程中水閘的施工技術(shù)分析

目前的現(xiàn)代水利電力工程中，水閘的施工技術(shù)主要有以下幾個(gè)方面：

3.1開挖工程技術(shù)

開挖施工是水閘施工建設(shè)中最為重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)水利電力工程施工時(shí)間長(zhǎng)、影響因素多等施工特點(diǎn)，對(duì)施工過程中每一環(huán)節(jié)的要求都必須十分嚴(yán)格，保證具體施工的工作質(zhì)量，從而保證整體的工程質(zhì)量。開挖施工是水閘工程的基礎(chǔ)建設(shè)，如果基礎(chǔ)沒有打好，在水閘施工的后期工作中就會(huì)有很多不必要的問題出現(xiàn)，影響施工進(jìn)度。因此施工人員在進(jìn)行開挖工程作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照施工方案，盡可能減小開挖的施工誤差；否則就會(huì)導(dǎo)致超挖、欠挖等現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅會(huì)造成施工資源的浪費(fèi)，還會(huì)對(duì)整體的施工建設(shè)形成一定的安全隱患。在開挖工程進(jìn)行的過程中，也會(huì)受到很多不確定因素的影響。所以也要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析，使問題得到及時(shí)有效解決，保證開挖工程質(zhì)量，為整體的施工建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

3.2混凝土工程技術(shù)

在水閘的建設(shè)應(yīng)用過程中，混凝土的使用也會(huì)對(duì)水閘的質(zhì)量造成一定的影響，混凝土的質(zhì)量直接關(guān)系到水閘工程的質(zhì)量。因此應(yīng)該對(duì)混凝土的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，在水閘的施工中，要求所有使用的混凝土都具有質(zhì)量合格證明，然后再對(duì)將要投入使用的混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽樣審核，采取在混凝土表面鉆芯等方式以此來保證混凝土材料的安全性。

3.3金屬結(jié)構(gòu)工程技術(shù)

在水閘的建設(shè)過程中，金屬的使用也占有很大的比重。因此對(duì)于金屬材料的使用以及監(jiān)督管理就顯得尤為必要。在金屬材料的選擇上，優(yōu)先選擇符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)上乘、信譽(yù)良好的廠家來引進(jìn)金屬材料；在金屬材料的檢測(cè)上，水閘工程的施工管理者應(yīng)該嚴(yán)格分批抽檢進(jìn)入施工場(chǎng)地的金屬材料，確保每一種金屬材料都具有生產(chǎn)廠家的使用說明、質(zhì)量合格證書等材料；在金屬材料的運(yùn)輸問題上，施工管理者也應(yīng)該注意金屬材料在運(yùn)輸傳遞等方面會(huì)出現(xiàn)的問題，充分考慮到金屬材料的特點(diǎn)，保證金屬材料在運(yùn)輸過程中的安全，以免對(duì)水閘的施工造成不必要的影響；在金屬材料的使用上，施工者應(yīng)該嚴(yán)格保證施工人員的技術(shù)性，在金屬材料的使用過程中避免出現(xiàn)由于技術(shù)不熟練帶來的制作和安裝施工問題；以此確保水閘工程的質(zhì)量。

4水利電力工程中水閘的管理措施

4.1全面做好施工前期的準(zhǔn)備工作

作為工程施工的先導(dǎo)，施工前期的準(zhǔn)備工作是施工進(jìn)行的基礎(chǔ)。全面而完善的準(zhǔn)備工作可以有效提高工程的效率，保證施工過程的順利進(jìn)行。工程的設(shè)計(jì)分析、人員安排、檢查施工設(shè)備、勘探施工環(huán)境等等，都屬于施工前期的準(zhǔn)備工作，分析好工程設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)難點(diǎn)以及人員的調(diào)動(dòng)安排；檢查好施工設(shè)備的實(shí)用性和安全性；確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境安全問題等等，都會(huì)直接提高工程進(jìn)行的速度。

4.2加強(qiáng)水閘工程質(zhì)量管理制度

由于水閘工程的長(zhǎng)期性，水閘施工過程存在諸多環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互影響相互制約，這就要求水閘工程的施工管理者對(duì)于施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，以此實(shí)現(xiàn)水閘工程的系統(tǒng)化管理，從細(xì)節(jié)到整體，總體提高水閘工程的質(zhì)量。

4.3增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)

施工人員的安全意識(shí)對(duì)整體的水閘工程建設(shè)也有著不可忽視的影響。在近些年的建筑工程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于施工人員缺乏安全意識(shí)出現(xiàn)的問題。這不僅會(huì)對(duì)整體工程建設(shè)形成一定的安全隱患，嚴(yán)重的甚至?xí)硪欢ǖ姆韶?zé)任。因此在水閘施工前期，就應(yīng)該保證每位施工人員都通過了的建筑技術(shù)的技能考核，保證施工人員具有一定的建筑知識(shí)水平以及建筑技能；在水閘的施工過程當(dāng)中，也應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行不定期的安全教育，確保每位施工人員都能意識(shí)到安全的重要性；還要保證管理者與施工人員的溝通，施工管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)當(dāng)中的重難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)講解，確保施工過程中遇到技術(shù)問題能夠得到及時(shí)有效的解決。

4.4嚴(yán)格控制工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

在嚴(yán)格監(jiān)督水閘施工環(huán)節(jié)的同時(shí)，也要對(duì)已經(jīng)完成的水閘建設(shè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保在投入使用之前，水閘工程能夠正常運(yùn)行。水閘的施工建設(shè)管理者應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的檢查設(shè)備，對(duì)于完成的水閘工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查工作，根據(jù)水閘工程的具體施工工作，做出一定的調(diào)整。及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢測(cè)可以有效提高水閘工程的施工效率，對(duì)于在施工過程中存在的問題也能夠做到盡早發(fā)現(xiàn)盡早解決，減少在工程完工時(shí)出現(xiàn)問題的概率，保證水閘工程能夠順利進(jìn)行。

篇（8）

中圖分類號(hào)：TM421 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2013） 14-0000-01

近年來，隨著我國城鎮(zhèn)居民生活水平的提高，社會(huì)建設(shè)速度的顯著加快，人們對(duì)電力的需求不斷增加，電廠規(guī)模也越來越大，鑒于以上原因，廠用配電裝置的安裝應(yīng)用就顯得必不可少了，其作為電網(wǎng)的重要組成部分，是否能夠正常運(yùn)行直接影響到所在電網(wǎng)能否正常運(yùn)營，是否能夠安全平穩(wěn)的輸出電壓，因此說變配電環(huán)節(jié)已成為電力系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成為人們關(guān)注的重中之重，正確的安裝技術(shù)是保障配電安裝工程施工質(zhì)量的前提。

一、安裝前的準(zhǔn)備

在安裝進(jìn)行前，安裝人員必須詳細(xì)了解圖紙資料，對(duì)設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容了然于胸，對(duì)圖紙和相關(guān)資料提出的具體要求要重點(diǎn)關(guān)注，配電裝置的安裝也涉及到與其他工程的配合問題，安裝人員必須視具體情況與設(shè)計(jì)人員等其他工種相互配合，與工程技術(shù)人員詳細(xì)探討安裝程序，步驟，熟悉電力工程的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。檢查安裝設(shè)備及材料的合格性合格證及技術(shù)文件，安裝變壓器時(shí)還需查看出廠試驗(yàn)記錄，是否備齊附件。同時(shí)仔細(xì)查看絕緣部件是否出現(xiàn)缺損裂紋現(xiàn)象，檢查充氣充油配件的氣密性，氣壓指標(biāo)是否正常，涂層有無缺漏，此外，還需注意鋼材是否出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象，是否符合設(shè)計(jì)要求，施工時(shí)應(yīng)采用鍍鋅螺栓，配有相應(yīng)的平墊圈和彈簧墊，但對(duì)地腳螺栓及防震裝置螺栓不做要求，對(duì)需經(jīng)常使用的蛇皮管、耐油塑料管、電焊條、防銹漆、調(diào)和漆及變壓器油也應(yīng)仔細(xì)檢查是否符合相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)定，核對(duì)變壓器本體及附件備件的規(guī)格型號(hào)，油箱油標(biāo)處油面是否正常和其是否有無漏油、滲油現(xiàn)象，由于變壓器在日常適用中經(jīng)常出現(xiàn)螺栓松動(dòng)現(xiàn)象，不僅變壓器螺栓經(jīng)常松動(dòng)，鐵圈、線圈因變形而松動(dòng)，失靈，線圈與鐵圈、鐵芯與軛鐵間的絕緣層之間也會(huì)發(fā)生松動(dòng)現(xiàn)象，因此需建立相應(yīng)的防松動(dòng)措施以保證相關(guān)固件的緊固[1]，同時(shí)保證不能由于包扎過緊引起破裂，對(duì)于引出線，應(yīng)保證實(shí)時(shí)接地，否者會(huì)由于電流不能及時(shí)引出導(dǎo)致配電設(shè)備損壞；為保證油路暢通，防止漏油、滲油現(xiàn)象發(fā)生，需經(jīng)常清理油箱底部雜物，銹蝕，只有對(duì)所有設(shè)備檢查無誤后方能實(shí)施安裝工作。

二、安裝設(shè)備時(shí)必須做好安全工作

人身和設(shè)備的安全是安過程中的首要大事，在電動(dòng)機(jī)具安裝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行安裝，確保吊裝時(shí)索具牢靠，對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不使用，在實(shí)施安裝時(shí)可參照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行，對(duì)變壓器、電抗器干燥，變壓器油過濾操作時(shí)，務(wù)必做到小心謹(jǐn)慎，同時(shí)備好消防器材。嚴(yán)禁用絕緣不良的導(dǎo)線敷設(shè)臨時(shí)電源和進(jìn)入油箱中工作，對(duì)于手持活動(dòng)型電動(dòng)工具要做好相應(yīng)的防漏電措施，還要注意在進(jìn)行注油和試驗(yàn)時(shí)，需保持設(shè)備平穩(wěn)，小心滑落，做好相應(yīng)的防火工作，嚴(yán)防螺帽、小型工具、螺桿、墊圈、或者安裝人員衣袋內(nèi)的物品落入油箱，測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻、吸收比或極化指數(shù)，還需嚴(yán)格控制鐵芯絕緣的各緊固件的絕緣電阻。檢查變壓器一、二次引線相位是否正確，絕緣、接地是否良好，在安裝完配電柜、變壓器后，在其運(yùn)行前應(yīng)做好全面的檢查工作，做到對(duì)每個(gè)開關(guān)，指示儀表都能正常工作，保證各種交接試驗(yàn)單據(jù)齊全，數(shù)據(jù)符合求。檢查變壓器一、二次引線相位是否正確接入，接地線有無破損及絕緣性能是否良好。

在通風(fēng)設(shè)施安裝完畢后，一定要仔細(xì)檢查是否有異響，確保能夠正常工作。保證事故排油設(shè)施，消防設(shè)施齊備。在以上確認(rèn)無誤后，交由當(dāng)?shù)毓╇姴块T許可的試驗(yàn)室進(jìn)行交接試驗(yàn)，按照《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行測(cè)試，在電氣設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備絕緣試驗(yàn)，其目的是檢測(cè)設(shè)備能否長(zhǎng)期在額定電壓安全平穩(wěn)運(yùn)行以及在承受較短時(shí)間的過電壓時(shí)是否會(huì)發(fā)生有害的局部放電從而造成設(shè)備的絕緣損壞，一般可以將絕緣實(shí)驗(yàn)可分為絕緣特性試驗(yàn)和絕緣強(qiáng)度試驗(yàn)[2]。

三、配電裝置的安裝

在進(jìn)行配電裝置的安裝時(shí)需特別注意以下幾點(diǎn)，變壓器的安裝，溫度計(jì)安裝前的校驗(yàn)，電壓切換裝置是否已準(zhǔn)確緊固，變壓器交接試驗(yàn)和送電前的全面檢查。在進(jìn)行變壓器的安裝時(shí)可用汽車吊直接甩進(jìn)變壓器室內(nèi)以進(jìn)行定位或者采用設(shè)臨時(shí)軌道安裝，先采用三步搭、吊鏈將變壓器吊在臨時(shí)軌道上，再用吊鏈引入室內(nèi)。

在進(jìn)行變壓器切換裝置安裝時(shí)，應(yīng)注意將各分接點(diǎn)與線圈的聯(lián)線正確緊固，并保證有良好的緊密性，使轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)準(zhǔn)確停留在各個(gè)位置上，仔細(xì)觀察電壓切換裝置的拉桿、分接頭的凸輪、小軸銷子等部件是否有損壞。

配電柜作為配電系統(tǒng)中的一個(gè)重要裝置，安裝前應(yīng)首先確定型鋼中心線的位置，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定安裝高度，雖然在固定時(shí)可以采用多種方法，最常見的是用鋼筋固定，在安裝時(shí)應(yīng)首先進(jìn)行焊接，再進(jìn)行后續(xù)的混凝土澆筑，在安裝配電柜時(shí)應(yīng)確保之間留有足夠的間隙，確保金屬螺母、螺桿不相互接觸，由于金屬表面易受腐蝕，應(yīng)及時(shí)觀察金屬表面是否發(fā)生氧化現(xiàn)象，處理不當(dāng)則會(huì)影響設(shè)備性能或造成設(shè)備損壞。此外，避雷器與吸濕器的安裝也需引起足夠重視，吸濕器作為變壓器中的重要部件，通過對(duì)水分和雜質(zhì)的過濾來維持變壓器內(nèi)部的干燥環(huán)境，確保變壓器絕緣性能良好，進(jìn)而保證變壓器正常運(yùn)行，避雷器則可以有效起到避免雷擊損害的作用。在連接低壓母線時(shí)，為避免連接螺母和母線螺母同時(shí)旋轉(zhuǎn)，應(yīng)首先將套管螺母緊固，在旋轉(zhuǎn)母線螺母，為避免拉力過大對(duì)其造成損壞，是否把握好套管頂部的拉力就顯得尤為重要了。地線安裝環(huán)節(jié)要結(jié)合變壓器的接線組別d/d，將地線連接在低壓側(cè)端和軌道上在進(jìn)行接地裝置的安裝工作時(shí)，應(yīng)確保變壓器的低壓側(cè)接地，將高壓側(cè)避雷器接地點(diǎn)以及配電柜的外殼均應(yīng)與地線網(wǎng)絡(luò)正確連接。

四、結(jié)束語

由于變配電安裝工程施工質(zhì)量是否過關(guān)是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，配電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備安裝工作有著非常強(qiáng)的系統(tǒng)性，安裝的技術(shù)性要求很高，變配電安裝工程一直是電力部門和用電客戶共同關(guān)注的問題，因此，確保各個(gè)安裝的工作人員都要各執(zhí)其責(zé)，責(zé)任明確，各單位之間都要緊密的配合和協(xié)調(diào)，合理選擇安裝施工方案，有效提高電力系統(tǒng)的電壓穩(wěn)定性，保證電網(wǎng)的電壓質(zhì)量。

篇（9）

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2016）19-0102-02

一、前言

工程教育認(rèn)證作為高等教育認(rèn)證的重要組成部分，屬于專業(yè)認(rèn)證，是由專業(yè)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)（協(xié)會(huì)）組織工程技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的教育界學(xué)術(shù)專家和相關(guān)行業(yè)的技術(shù)專家，以該行業(yè)工程技術(shù)從業(yè)人員應(yīng)具備的職業(yè)資格為要求，對(duì)工程技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)專業(yè)的工程教育質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)可并提出改進(jìn)意見的過程[1]。

我校的電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的綜合改革是以工程教育認(rèn)證工作來引領(lǐng)的，旨在培養(yǎng)能夠從事與電氣工程有關(guān)的裝備制造、系統(tǒng)運(yùn)行、自動(dòng)控制、信息處理、試驗(yàn)分析、電力電子等技術(shù)開發(fā)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等領(lǐng)域工作的寬口徑復(fù)合型工程技術(shù)與管理人才。通過模塊化課程體系有效地推進(jìn)培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)要求的實(shí)現(xiàn)。

《電力系統(tǒng)分析》是電力系統(tǒng)自動(dòng)化模塊的主要專業(yè)課，占據(jù)整個(gè)模塊課總學(xué)分的1/3。該課程作為《電路基礎(chǔ)》、《電磁場(chǎng)》和《電機(jī)學(xué)》等先導(dǎo)課程的延續(xù)以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》、《發(fā)電廠電氣部分》、《電力系統(tǒng)調(diào)度》和《高電壓技術(shù)》等后續(xù)課程的基礎(chǔ)，發(fā)揮著“承前啟后”的作用，有著兼具理論性和工程性的特點(diǎn)。該課程的目標(biāo)定位為：要求學(xué)生掌握電力系統(tǒng)的基本內(nèi)容和基本概念；熟悉電力系統(tǒng)的基本運(yùn)行方式和調(diào)節(jié)方法；熟練掌握電力系統(tǒng)的基本分析和計(jì)算方法；掌握電力系統(tǒng)各種故障及其分析方法；了解電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性分析，為培養(yǎng)高素質(zhì)的電力工程技術(shù)人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在以培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向、以學(xué)生為中心的教育理念驅(qū)動(dòng)下，本文從理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)兩方面入手，討論《電力系統(tǒng)分析》課程基于工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)改革。

二、教學(xué)內(nèi)容、方式和方法的探索

（一）教學(xué)內(nèi)容的合理配置

《電力系統(tǒng)分析》主要包括電力系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)分析和暫態(tài)分析兩部分。重點(diǎn)講述電力系統(tǒng)的三大常規(guī)計(jì)算，即潮流計(jì)算、短路計(jì)算和穩(wěn)定性計(jì)算，這也是本門課程的重點(diǎn)難點(diǎn)所在。其中，穩(wěn)態(tài)分析部分的電網(wǎng)等值電路、電壓降落和功率損耗是潮流計(jì)算的基礎(chǔ)，電力系統(tǒng)正常運(yùn)行方式的調(diào)整與控制是潮流計(jì)算的應(yīng)用。暫態(tài)分析部分的同步電機(jī)的數(shù)學(xué)模型是基礎(chǔ)，其電磁暫態(tài)過程主要針對(duì)故障分析時(shí)的短路計(jì)算，機(jī)電暫態(tài)過程主要針對(duì)穩(wěn)定性計(jì)算[2]。

在教學(xué)過程中，三大計(jì)算自然要重點(diǎn)講述，但是其中的計(jì)算機(jī)算法部分可以適當(dāng)壓縮學(xué)時(shí)，因?yàn)橄鄳?yīng)的課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)部分會(huì)有針對(duì)三大計(jì)算的具體上機(jī)操作。而相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)部分則需要仔細(xì)講解，尤其是部分同學(xué)《電路基礎(chǔ)》和《電機(jī)學(xué)》掌握的比較薄弱，基礎(chǔ)知識(shí)部分如果進(jìn)度過快，會(huì)導(dǎo)致后邊的三大計(jì)算根本無法理解和掌握。

《電力系統(tǒng)分析》除了具有較強(qiáng)的理論性，還有一定的工程性。根據(jù)已就業(yè)同學(xué)的信息反饋，在教學(xué)過程中，應(yīng)適當(dāng)?shù)匾雮€(gè)別工程實(shí)例以及目前的電力系統(tǒng)新技術(shù)專題，讓學(xué)生能將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際的工程聯(lián)系起來，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。

（二）教學(xué)方式的多元化

該門課程的理論性較強(qiáng)，教學(xué)方式仍以多媒體和板書結(jié)合的教師講解為主。然而課程中涉及到大量的計(jì)算，需要習(xí)題（作業(yè)、課堂討論和課堂測(cè)驗(yàn)）來支撐。由于作業(yè)是在課下完成的，不可避免地出現(xiàn)部分同學(xué)互相抄襲的現(xiàn)象，導(dǎo)致不能通過作業(yè)來準(zhǔn)確地反映出學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況。課堂討論和測(cè)驗(yàn)的方式，一來可以方便教師準(zhǔn)確地觀察學(xué)生的真實(shí)水平，二來通過學(xué)生到講臺(tái)上講解習(xí)題，提高學(xué)生課堂的參與度，便于學(xué)生自己找出彼此間的差距，活躍課堂氣氛，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

除了上述傳統(tǒng)的課堂教學(xué)之外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)課程的形式，將課程相關(guān)的電子資源分享給學(xué)生，并通過網(wǎng)絡(luò)論壇的形式，開展課程內(nèi)容的相關(guān)討論。

（三）教學(xué)方法的靈活性

《電力系統(tǒng)分析》中有一些比較難以理解的章節(jié)，需要采用較為靈活的教學(xué)方法來授課。比如，同步電機(jī)突然三相短路分析這一節(jié)，涉及的內(nèi)容較多，既有電機(jī)方程，又有短路電流計(jì)算，看起來十分復(fù)雜，尤其對(duì)一部分?jǐn)?shù)學(xué)基礎(chǔ)不好的同學(xué)，看到這些復(fù)雜的公式會(huì)直接望而卻步。因此，教學(xué)過程中不應(yīng)該側(cè)重具體的公式推導(dǎo)，而應(yīng)該先從基本思路著手，和之前學(xué)過的較為基礎(chǔ)的電路知識(shí)進(jìn)行類比講解。比如：把“短路前”和“短路后”看成電路中動(dòng)態(tài)電路的“換路前”和“換路后”；短路電流的計(jì)算方法和“三要素”法相類比，即分別求出起始值、穩(wěn)態(tài)值和直流、交流分量的衰減時(shí)間常數(shù)，帶入“三要素”法的表達(dá)式中，得出短路電流的計(jì)算公式。這樣，學(xué)生先從整體思路上有一個(gè)清晰的框架，然后，再針對(duì)每一部分進(jìn)行具體的數(shù)學(xué)計(jì)算，就不會(huì)產(chǎn)生思路不清的困擾。

三、實(shí)踐教學(xué)的探索

如前所述，該門課程具有一定的工程性，需要相應(yīng)的課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，這樣才能使本專業(yè)的畢業(yè)生達(dá)到相應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)要求。

（一）基于PSASP的課程實(shí)驗(yàn)[3]

課程實(shí)驗(yàn)設(shè)置的主要目標(biāo)是通過實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的基本實(shí)驗(yàn)技能，加深對(duì)電力系統(tǒng)的理解，學(xué)生利用仿真平成電力系統(tǒng)參數(shù)的錄入、潮流計(jì)算、短路計(jì)算、功率特性和功率極限等實(shí)驗(yàn)，初步掌握電力系統(tǒng)的基本分析方法，加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)分析知識(shí)的掌握能力。

上述目標(biāo)通過讓學(xué)生使用PSASP（電力系統(tǒng)分析綜合程序）軟件，在本專業(yè)的電力系統(tǒng)仿真實(shí)驗(yàn)室完成電力系統(tǒng)潮流計(jì)算仿真、電力系統(tǒng)的短路計(jì)算仿真、單機(jī)―無窮大系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)運(yùn)行方式和電力系統(tǒng)功率特性和功率極限等實(shí)驗(yàn)。學(xué)生通過上機(jī)實(shí)驗(yàn)，能夠基本掌握電力系統(tǒng)的分析方法，甚至個(gè)別同學(xué)還在使用PSASP的同時(shí)，使用MATLAB軟件實(shí)現(xiàn)相關(guān)的潮流和短路計(jì)算[4]，并對(duì)兩種結(jié)果進(jìn)行比較分析。

（二）課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)

該門課程的課程設(shè)計(jì)是用單獨(dú)的一周時(shí)間來完成的，具體分配了3個(gè)設(shè)計(jì)題目，由學(xué)生自由分組和選題。主要是希望學(xué)生通過開展課程設(shè)計(jì)鍛煉解決實(shí)際工程問題的基本能力（查閱資料、工程問題的數(shù)學(xué)計(jì)算和分析、報(bào)告的撰寫及團(tuán)隊(duì)合作）。

課程設(shè)計(jì)題目的選取來源于相關(guān)的科研項(xiàng)目，以潮流計(jì)算和短路計(jì)算為核心的相關(guān)工程性問題。主要考察對(duì)手算潮流和短路計(jì)算基本方法以及計(jì)算機(jī)潮流和短路計(jì)算的掌握情況。具體分組為2人一組，組員過多，會(huì)導(dǎo)致個(gè)別組員實(shí)際承擔(dān)的工作過少；一人獨(dú)立完成，時(shí)間不夠充裕。因此，2人一組可以較好地分配工作和保證課程設(shè)計(jì)的順利完成。

課程設(shè)計(jì)的驗(yàn)收工作以現(xiàn)場(chǎng)答辯的方式來完成，答辯成績(jī)占總成績(jī)的40%。指導(dǎo)老師會(huì)針對(duì)每組提交的設(shè)計(jì)報(bào)告，提出2～3個(gè)問題，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)演示計(jì)算機(jī)仿真過程，并根據(jù)具體情況，提出1～2個(gè)問題，如果超出3個(gè)問題回答不正確，則視為課程設(shè)計(jì)不通過。答辯過程中，選擇同一題目的小組之間可以互相提問和評(píng)價(jià)，該環(huán)節(jié)占答辯成績(jī)的20%。這樣有利于學(xué)生加深對(duì)設(shè)計(jì)題目的理解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)找出設(shè)計(jì)過程中的不足以及同他人之間的差距。

畢業(yè)設(shè)計(jì)安排在大四的下學(xué)期，除了《電力系統(tǒng)分析》，其他相關(guān)的專業(yè)課程學(xué)生都已經(jīng)選修完畢，具有一定的綜合運(yùn)用電力系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)的能力。設(shè)計(jì)題目來源于科研項(xiàng)目中的小項(xiàng)目，以鍛煉學(xué)生開展項(xiàng)目研究的能力。

畢業(yè)設(shè)計(jì)比之課程設(shè)計(jì)，題目要復(fù)雜得多，是對(duì)整個(gè)大學(xué)期間所學(xué)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的整體驗(yàn)收。《電力系統(tǒng)分析》所學(xué)相關(guān)知識(shí)作為畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的核心內(nèi)容，是對(duì)該課程教學(xué)效果的另一種驗(yàn)收形式。相比考試而言，能更加有效地檢驗(yàn)畢業(yè)生是否具備了培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)要求中羅列的基本能力。

（三）實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)

課程相關(guān)的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)由于電力行業(yè)的特殊性，使得學(xué)生只能在變電站和發(fā)電廠進(jìn)行參觀，而不能進(jìn)行具體地操作。這個(gè)過程中就需要帶隊(duì)的教師能夠在參觀前和參觀過程中對(duì)所學(xué)知識(shí)的具體應(yīng)用進(jìn)行講解，以提高實(shí)習(xí)的效果。

通過學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)的反饋情況來看，大家對(duì)實(shí)習(xí)單位的興趣比較大，在具體參觀過程中，對(duì)電力設(shè)備和電力系統(tǒng)接線和運(yùn)行方式的認(rèn)識(shí)得到了加深，使原來僅停留在原理圖和結(jié)構(gòu)圖上的電力系統(tǒng)形象化。同時(shí)，學(xué)生對(duì)畢業(yè)后所能從事的工作有了一定的了解，更能激發(fā)相關(guān)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)興趣。

四、結(jié)語

通過以上教學(xué)內(nèi)容、方式和方法的探索，使學(xué)生能更易于理解和掌握本門課程的理論知識(shí)，而實(shí)踐教學(xué)的具體開展，則通過課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)來確保學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)用以分析和解決具體的工程性問題，更好地達(dá)到本課程的培養(yǎng)目標(biāo)，從而自下而上地支撐本專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)要求，使培養(yǎng)出的學(xué)生成為電氣工程相關(guān)領(lǐng)域的復(fù)合型工程技術(shù)與管理人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]林健.工程教育認(rèn)證與工程教育改革和發(fā)展[J].高等工程教育研究，2015，（02）：15-19.

篇（10）

我國電力體制改革正處在深化階段，體制改革的目的就是要提高電力企業(yè)的管理效率，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和服務(wù)社會(huì)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。而專責(zé)員工作為電力企業(yè)的基礎(chǔ)力量，其招聘研究成為企業(yè)人力資源管理需要考慮的重要議題。當(dāng)前，電力企業(yè)在招聘專責(zé)員工的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)上存在改進(jìn)的空間。企業(yè)通常把招聘的重點(diǎn)放在了專責(zé)員工的知識(shí)和技能上，對(duì)其自我認(rèn)知、社會(huì)角色定位、求職動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)及價(jià)值觀等勝任素質(zhì)的考察程度重視不足，這些勝任素質(zhì)卻往往對(duì)實(shí)際工作有深遠(yuǎn)的影響，長(zhǎng)此以往，既不利于招聘錄用的專責(zé)員工的長(zhǎng)期發(fā)展，也不利于企業(yè)的經(jīng)營管理。

一、有效的招聘對(duì)企業(yè)人力資源管理的作用

招聘作為人才入口，對(duì)整體人力資源管理有舉足輕重的作用。

1.有效的招聘是改善人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)的重要手段

面對(duì)行業(yè)的快速發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)面臨升級(jí)或轉(zhuǎn)型，內(nèi)部人才數(shù)量和質(zhì)量的發(fā)展速度逐漸跟不上企業(yè)發(fā)展速度，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率下降，企業(yè)人才培養(yǎng)存在一定的滯后性，需要從外部補(bǔ)充具備符合企業(yè)發(fā)展要求的人才，改善現(xiàn)有的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特別是具備較大發(fā)展?jié)摿翱伤苄缘拇髮W(xué)生群體。

2.有效的招聘是人才配置、任用、培養(yǎng)、薪酬和績(jī)效設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

招聘是對(duì)人才的第一重檢視和診斷，充分發(fā)揮招聘測(cè)評(píng)的評(píng)價(jià)作用，挖掘優(yōu)秀人才，在招聘測(cè)評(píng)中建立人才素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案，為人才人職后的崗位配置、任用和培養(yǎng)提供依據(jù)。企業(yè)可根據(jù)人才素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案，對(duì)所招聘人員進(jìn)行崗位分配、分類培養(yǎng)、能力薪酬激勵(lì)及差異化的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)，充分利用人才的優(yōu)勢(shì)特征，針對(duì)性地彌補(bǔ)人才的待發(fā)展特征，更好地調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，減輕員工入職后培養(yǎng)的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)員工在更短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生目標(biāo)績(jī)效。

3.有效的招聘是企業(yè)戰(zhàn)略、文化宣傳的窗口

在雙向選擇的勞動(dòng)力市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)在招聘過程中傳達(dá)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化將成為人才吸引的重要環(huán)節(jié)。清晰的人才標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒?、科學(xué)的測(cè)評(píng)工具、專業(yè)的面試考官能夠給候選人帶來更多的正面影響。

二、某電力企業(yè)專責(zé)員工招聘的現(xiàn)狀

按照某電力企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，專責(zé)員工為基層人員，由上級(jí)公司統(tǒng)一進(jìn)行校園招聘。招聘中所用測(cè)評(píng)工具主要為筆試和非結(jié)構(gòu)化面試，把候選人的所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷水平、資格證書以及相似崗位的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作為錄取的關(guān)鍵條件，結(jié)合候選人面試時(shí)的綜合表現(xiàn)，綜合衡量后決定是否錄用。具體招聘流程如下：

第一，人事部根據(jù)崗位職責(zé)和任職資格進(jìn)行初步的簡(jiǎn)歷篩選，主要是根據(jù)候選人的學(xué)歷、資格等進(jìn)行篩選。

第二，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的高技術(shù)人才崗位，初步篩選合格者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)筆試，如電力工程師崗位。

第三，通知合格者進(jìn)行面試，初次面試由公司專門成立的面試專家小組進(jìn)行面試，采用結(jié)構(gòu)化的面試方法，面試結(jié)束后決定錄用結(jié)果。

三、專責(zé)員工招聘中存在的問題

該電力企業(yè)對(duì)專責(zé)員工的招聘較多采用校園招聘的方式。從目前的招聘情況來看，可以看出專責(zé)員工的招聘中存在的問題有：

1.對(duì)專責(zé)員工進(jìn)行招聘的考官培訓(xùn)時(shí)間較短

因?yàn)槊嬖噷＜医M都是從該電力企業(yè)抽調(diào)的非專職人士，招聘前期的培訓(xùn)時(shí)間較短、內(nèi)容較少，專家組每位考官在招聘前對(duì)校園招聘的錄用標(biāo)準(zhǔn)沒有很好的形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，評(píng)價(jià)過程中常常出現(xiàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊的狀況，導(dǎo)致招聘錄用結(jié)果的隨意性增大，不利于專責(zé)員工的篩選。

2.對(duì)專責(zé)員工的招聘測(cè)評(píng)工具和方法較為單一

該電力企業(yè)每年校園招聘都沿用類似的測(cè)評(píng)內(nèi)容和方法，筆試或面試題歷年斫仙僮鞅涓，不能夠反映不同時(shí)期不同崗位員工測(cè)評(píng)的實(shí)際需要，測(cè)評(píng)有效性不足。并且，該電力企業(yè)主要采用的結(jié)構(gòu)化面試方法屬于定性的、描述性的測(cè)評(píng)方法，容易導(dǎo)致人才配置過于依賴評(píng)價(jià)人員的主觀判斷。全面的人才招聘工作需要全面的評(píng)價(jià)內(nèi)容，每種評(píng)價(jià)內(nèi)容都有合適的一種或者幾種評(píng)價(jià)方法。一種方法并不能貫穿所有評(píng)價(jià)內(nèi)容，如結(jié)構(gòu)化面試能較好考察經(jīng)驗(yàn)、能力，但用于考察被測(cè)者的性格時(shí)，則略顯乏力。為此，評(píng)價(jià)內(nèi)容較多，但評(píng)價(jià)方法單一，也會(huì)給人員招聘造成誤差。

3.對(duì)專責(zé)員工的招聘較少考慮與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化的融合性

在校園招聘時(shí)，對(duì)所招聘人員對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、所招聘人員與企業(yè)文化的匹配度方面的考慮因素不多，目前的招聘工具、選拔標(biāo)準(zhǔn)更多側(cè)重于滿足企業(yè)短時(shí)間內(nèi)人力資源需求。企業(yè)在不同的發(fā)展階段所采取的戰(zhàn)略有所不同，企業(yè)應(yīng)該考慮滿足公司3 5年戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才特質(zhì)，在招聘中重點(diǎn)挖掘具備此特質(zhì)的人才，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備人才：同時(shí)，校園招聘中應(yīng)聘而至的應(yīng)屆生初次踏入職場(chǎng)，對(duì)自己的未來發(fā)展方向和所期待的企業(yè)缺乏一定的計(jì)劃和深入的思考，企業(yè)應(yīng)考慮所招聘人才與企業(yè)文化的融合性，提高人企業(yè)文化匹配度，促進(jìn)人才保留。僅依據(jù)知識(shí)、技能進(jìn)行招聘，較可能發(fā)生員工入職后發(fā)現(xiàn)公司未能提供自己想要的工作環(huán)境，企業(yè)也會(huì)發(fā)現(xiàn)這不是自己想要的人才的情況。對(duì)企業(yè)來說，需要對(duì)該員工進(jìn)行后續(xù)評(píng)價(jià)以及轉(zhuǎn)崗。對(duì)員工來說，則是耗費(fèi)了寶貴的時(shí)間。這種情況下，不論是對(duì)應(yīng)聘者或是對(duì)企業(yè)，均會(huì)造成一定的損失。

四、基于勝任素質(zhì)模型的專責(zé)員工招聘探索

在新常態(tài)下，企業(yè)需要改變過往單純以組織對(duì)人才的需求為邏輯起點(diǎn)來考慮人才的供給和退出的管理方法，向以人才對(duì)組織需求為起點(diǎn)來調(diào)動(dòng)人才工作和學(xué)習(xí)提升的積極性的方法轉(zhuǎn)變。顯然，基于勝任素質(zhì)模型的招聘選拔的員工更適合企業(yè)的目前和未來發(fā)展。企業(yè)依據(jù)模型，通過勝任力素質(zhì)評(píng)價(jià)，將選拔出的員工放大最為適合他的崗位上，同時(shí)為他們制定個(gè)性化的培訓(xùn)發(fā)展建議，設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展通道，為員工將來的“上下”和“進(jìn)出”都提供相應(yīng)的參考依據(jù)。招聘、配置、發(fā)展、激勵(lì)、進(jìn)出全流程結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的科學(xué)、全面管理，打造一支新時(shí)代的精兵。具體的構(gòu)建流程及應(yīng)用方向如下：

1.勝任素質(zhì)模型構(gòu)建流程

（1）資料分析

通過研讀企業(yè)及部門資料，深入理解公司戰(zhàn)略文化及企業(yè)現(xiàn)狀。資料清單包括但不限于公司或部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、新聞稿、企業(yè)內(nèi)刊等。

（2）工作分析

運(yùn)用工作分析法對(duì)崗位工作目標(biāo)進(jìn)行分解，從全面出發(fā)，在整體上把握專責(zé)員工在工作中擔(dān)任的角色，如執(zhí)行落實(shí)者、團(tuán)隊(duì)協(xié)作者。

（3）高管訪談

通過訪談公司領(lǐng)導(dǎo)，更深入地理解公司的戰(zhàn)略文化、崗位典型工作情景、工作重點(diǎn)難點(diǎn)、公司對(duì)崗位的人員能力要求和期望等。

（4）員工訪談

選取有代表性內(nèi)部員工，根據(jù)員工過往兩年的業(yè)績(jī)水平劃分績(jī)優(yōu)組及績(jī)平組，對(duì)員工進(jìn)行深入訪談，提取員工的有效行為事件。

（5）問卷調(diào)研

在完成訪談及訪談編碼后，選取關(guān)鍵指標(biāo)制定問卷開展調(diào)研，以問卷調(diào)研結(jié)果驗(yàn)證員工訪談結(jié)果的合理性。共發(fā)放及回收43份問卷，其中有效問卷32份，參考性問卷11份。

（6）確定勝任力模型的結(jié)構(gòu)

在勝任力模型中一級(jí)指標(biāo)為崗位角色定位，結(jié)合其扮演的角色和職能，對(duì)崗位的總體特征進(jìn)行描述，二級(jí)指標(biāo)為素質(zhì)指標(biāo)，即每個(gè)角色定位所需的素質(zhì)特征，三級(jí)指標(biāo)為素質(zhì)特征的分項(xiàng)具體內(nèi)容，即素質(zhì)維度。

（7）篩選和調(diào)整指標(biāo)

根據(jù)與戰(zhàn)略文化相適應(yīng)、行為化等優(yōu)質(zhì)勝任素質(zhì)指標(biāo)特征，對(duì)提取的勝任力指標(biāo)進(jìn)行篩選和調(diào)整，界定勝任素質(zhì)指標(biāo)的內(nèi)涵和外延，確保勝任素質(zhì)指標(biāo)達(dá)清晰、簡(jiǎn)練，與高績(jī)效相關(guān)、可觀察、可評(píng)價(jià)、具有針對(duì)性和可操作性。

經(jīng)過大量的調(diào)研、分析和討論，最終構(gòu)建專責(zé)員工的勝任素質(zhì)模型和素質(zhì)樣例分別如表l和表2所示：

2.勝任素質(zhì)模型在專責(zé)員工招聘中的應(yīng)用建議

專責(zé)員工崗位的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建完畢之后，建立基于勝任素質(zhì)模型的專責(zé)員工招聘體系，重新設(shè)計(jì)基于勝任素質(zhì)模型的招聘流程，使用基于勝任素質(zhì)模型的半結(jié)構(gòu)化行為面試等招聘方法對(duì)專責(zé)崗位候選人的知識(shí)、技能、價(jià)值觀、性格特征等勝任素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng)。建議的專責(zé)員工的招聘流程如下：

第一，確認(rèn)專責(zé)員工崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。注重測(cè)評(píng)前的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)該崗位的勝任素質(zhì)模型，充分考慮企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)用人要求的影響，明確專責(zé)員工的勝任素質(zhì)種類和每種勝任素質(zhì)的重要程度，以素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為“標(biāo)尺”作為專責(zé)員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)。例如新建立一個(gè)專業(yè)所時(shí)，更加看重專責(zé)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，而對(duì)于歷史悠久、技術(shù)沉淀較完善的專業(yè)所，更加看重專責(zé)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。

第二，依據(jù)確定的崗位素質(zhì)模型匹配測(cè)評(píng)工具，關(guān)注各測(cè)評(píng)工具對(duì)勝任素質(zhì)的考察角度和范圍，確定各測(cè)評(píng)工具中測(cè)評(píng)指標(biāo)的嘀睪推婪直曜跡使測(cè)評(píng)指標(biāo)更具針對(duì)性和區(qū)分功能。建議的測(cè)評(píng)指標(biāo)與對(duì)應(yīng)測(cè)評(píng)工具如表3：

第三，根據(jù)測(cè)評(píng)工具的特點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)流程、測(cè)評(píng)計(jì)劃，根據(jù)勝任素質(zhì)模型撰寫半結(jié)構(gòu)化面談提綱等測(cè)評(píng)技術(shù)文件（表4），在測(cè)評(píng)前進(jìn)行針對(duì)性的考官培訓(xùn)及測(cè)評(píng)小組測(cè)評(píng)操作培訓(xùn)。