序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇煤礦建設(shè)工程論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

煤礦建設(shè)項(xiàng)目是一個繁雜的系統(tǒng)工程，很多項(xiàng)目在建設(shè)過程中都存在對檔案管理工作重視程度不夠的現(xiàn)象。一方面對項(xiàng)目檔案管理工作的重要性認(rèn)識不足，另一方面對建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作約束和要求不嚴(yán)，加之煤礦建設(shè)項(xiàng)目條件艱苦、人員流動性大、選人困難，造成檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠。而煤礦建設(shè)各項(xiàng)工程門類繁多，各參與建設(shè)單位之間溝通交流困難，也造成檔案資料在收集整理過程中存在諸多障礙。如果單位對檔案管理人員的職責(zé)監(jiān)督檢查不到位，就會使檔案管理工作出現(xiàn)漏洞，甚至造成銜接脫節(jié)，嚴(yán)重的會使檔案資料流向不明和丟失。在采用傳統(tǒng)的檔案管理方法進(jìn)行龐大的煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案資料時，相關(guān)檔案管理的規(guī)章制度不完善，檔案管理的規(guī)范性不夠，操作流程不標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目參建單位之間協(xié)調(diào)溝通不夠，都會給項(xiàng)目檔案資料的完整歸檔帶來困難。

1.2未能構(gòu)建完整的檔案管理體系

項(xiàng)目的檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建立初期就同步形成，很多煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目由于地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，在建設(shè)初期條件艱苦，設(shè)施簡陋，檔案管理機(jī)構(gòu)不能及時建立或者辦公設(shè)施都沒有基本保障，也無法保證檔案資料的質(zhì)量和安全，更與項(xiàng)目建設(shè)的信息化技術(shù)要求不相適應(yīng)，無法滿足當(dāng)前現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。近幾年，我國飛速發(fā)展的采礦技術(shù)已經(jīng)與世界先進(jìn)水平接軌，因此構(gòu)建完整的信息化檔案管理體系是現(xiàn)代化煤礦建設(shè)的基礎(chǔ)。

1.3檔案資料基礎(chǔ)工作薄弱

項(xiàng)目建設(shè)與檔案管理工作的專業(yè)性都很強(qiáng)，在職責(zé)不明確和管理松散的項(xiàng)目中，參建的各單位輕視檔案管理工作的現(xiàn)象普遍存在；工程技術(shù)人員和檔案管理人員互相不了解專業(yè)和技術(shù)知識、工作程序，缺乏對檔案管理的實(shí)踐能力，煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集、整理與歸檔工作與項(xiàng)目建設(shè)不能協(xié)調(diào)開展，造成了煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案工作滯后，影響了工程各方面對項(xiàng)目檔案資料的利用工作，工程項(xiàng)目管理和技術(shù)文件資料有時存在分散、損壞、丟失等各種現(xiàn)象，這樣就制約了工程項(xiàng)目的正常施工和檔案管理工作的規(guī)范管理。

2做好煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理的四點(diǎn)建議

2.1充分重視煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理工作

在企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目中，煤礦建設(shè)項(xiàng)目屬于政府核準(zhǔn)類別。盡管近兩年國家對煤礦等能源類建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)審批在逐漸放寬，但按照國家相關(guān)核準(zhǔn)項(xiàng)目的審批制度和要求，從項(xiàng)目前期論證，到項(xiàng)目支撐性的文件設(shè)計(jì)審批，均有嚴(yán)格規(guī)范的制度和約束條件。同樣在煤礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中，煤礦監(jiān)管部門對工程施工的過程及竣工投入使用，都有全過程的監(jiān)管和監(jiān)督。作為特殊工程項(xiàng)目的煤礦建設(shè)工程，其使用壽命少則幾十年，多則上百年，檔案管理工作是其工程項(xiàng)目全面管理的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目順利實(shí)施和產(chǎn)生效益的根本保障，因此，煤礦建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理工作就顯得尤為重要，必須自始至終重視項(xiàng)目檔案的管理工作。對具體的煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目而言，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案工作，工程項(xiàng)目從實(shí)施初期，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙、文件、聲像記錄以及計(jì)算數(shù)據(jù)等資料的收集、管理工作，制定明確的崗位責(zé)任制及考核獎懲辦法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的同時，要有注重檔案管理的思想意識，把工程項(xiàng)目的檔案管理工作納入日常工作的管理當(dāng)中，調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，同時要在設(shè)施配備上給予支持，使檔案管理有必要的經(jīng)濟(jì)保障。要積極組織檔案工作人員參加檔案管理方面的培訓(xùn)，為檔案工作的開展創(chuàng)造良好的條件，為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2.2加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理要做到各系統(tǒng)和各單位步調(diào)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，項(xiàng)目業(yè)主即建設(shè)單位是整個過程項(xiàng)目的統(tǒng)領(lǐng)者，因此對項(xiàng)目的檔案管理也要統(tǒng)一歸口在建設(shè)單位的檔案管理部門。建設(shè)單位的檔案管理人員有責(zé)任和義務(wù)對參與建設(shè)的各部門和各單位的檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，做到上下協(xié)調(diào)，并與過程施工建設(shè)同步。建設(shè)單位的檔案管理部門還應(yīng)當(dāng)定期組織參建單位有關(guān)人員進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一安排部署檔案整理組卷的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對有關(guān)人員普及檔案管理的知識，同時檔案管理人員也能通過溝通和交流獲得工程建設(shè)方面的信息和專業(yè)知識。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立檔案管理人員的信息系統(tǒng)，明確各自的工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.3加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目檔案資料的收集和整理

收集歸檔是檔案工作最基礎(chǔ)、最薄弱的環(huán)節(jié)。切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目檔案、材料的收集，確保檔案完整、齊全。項(xiàng)目竣工后，檔案管理人員必須全面完成文件材料的清理、歸檔工作。參建單位必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織檔案資料的歸檔整理，在工程完工后，要及時將檔案移交給建設(shè)單位；建設(shè)單位在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，應(yīng)當(dāng)組織并申請檔案部門進(jìn)行項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收，待項(xiàng)目檔案通過專項(xiàng)驗(yàn)收后，建設(shè)單位方可組織項(xiàng)目的竣工總驗(yàn)收；建設(shè)單位的檔案管理部門必須全過程參與項(xiàng)目的各單項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收。其職責(zé)就是在參加驗(yàn)收的過程中嚴(yán)格把關(guān)，并審查各項(xiàng)檔案資料是否合格。在監(jiān)督檢查各項(xiàng)竣工檔案資料時，要重點(diǎn)檢查各項(xiàng)歸檔材料中圖紙和實(shí)物的相符性以及簽字手續(xù)的完備和真實(shí)性。對查出的問題要記錄在案，并及時跟蹤到底，確保問題最終解決，為項(xiàng)目檔案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

篇（2）

[abstract] : this article from the coal mine construction management of the basic characteristics, the comprehensive analysis of the current construction of coal mine existing in the management problems, this paper analyzed the project quality management and engineering project quality target characteristics of decomposition, and to the coal mine construction project quality control are also discussed.

[key words] : coal; Construction project; Management guidelines;

中圖分類號：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

在國內(nèi)能源中煤炭依然占領(lǐng)主導(dǎo)地位，因此煤礦企業(yè)的發(fā)展在中國還仍然存在較長時間，煤礦企業(yè)要發(fā)展，首先必須是安全，只有安全了，企業(yè)才能長期發(fā)展，所以必須加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理。煤炭企業(yè)的建設(shè)工作依次是資源勘探、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程驗(yàn)收和交付使用。建設(shè)過程中，涉及的單位眾多，有建設(shè)單位、研究單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)監(jiān)理單位、生產(chǎn)廠商、政府主管部門與質(zhì)量監(jiān)督和檢測機(jī)構(gòu)、咨詢單位等。運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法，從各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理施工，努力保證項(xiàng)目按時、保質(zhì)、低成本完成，能夠取得了良好的效果。因此，采用科學(xué)的管理模式、加快煤礦基本建設(shè)速度、提高煤礦建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益是目前急需解決的問題。

1煤礦施工管理的意義及所存在的問題

在煤礦的現(xiàn)場施工過程中，常常會發(fā)生很多的問題，這些問題也許看似很小，但是往往這些小問題就會引發(fā)一些安全事故。在煤礦的基建工程中，尤其要注意現(xiàn)場的安全管理，它是工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)。只有保證施工現(xiàn)場的安全管理，才能確保煤礦基建工程的順利施工。在煤礦基建工程的施工管理過程中，應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際情況，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，有效地找到現(xiàn)場施工所存在的問題，進(jìn)而采取及時有效的管理措施，以預(yù)防事故的發(fā)生。

在煤礦基建工程施工中，需要大量的施工人員，人員流動性大，管理不到位極易造成事故隱患。加強(qiáng)對煤礦基建工程的施工管理，可以有效地降低事故的發(fā)生概率。同時，基建工程施工過程中管理方法得當(dāng)，還可以對加快工程進(jìn)度、縮短工程工期有一定的促進(jìn)作用，可提高在同領(lǐng)域中的市場競爭能力。另一方面，還可以有效降低成本?？傊訌?qiáng)對施工人員的管理，提高工人綜合素質(zhì)，對煤礦基建工程施工有著明顯的促進(jìn)作用。

目前，某些小煤礦為了追求短期利益，將基建工程的安全管理置于腦后，置施工現(xiàn)場安全與工作人員的人身安全于無物，完全忽視了安全管理的重要性。在這些煤礦中，人員管理松散、流動性大、生產(chǎn)材料不足、管理不嚴(yán)、施工流程不規(guī)范；另外，施工沒有嚴(yán)密的計(jì)劃，施工平面布置不合理，重要資料管理不善等等，各類問題層出不窮，安全形勢令人堪憂。這樣的施工現(xiàn)場管理，極易造成安全質(zhì)量事故，使煤礦的經(jīng)濟(jì)利益受到損失，嚴(yán)重時則影響施工人員的人身安全。

2 煤礦建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

煤礦工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全是工程項(xiàng)目建設(shè)控制的重要目標(biāo)之一，工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞、施工安全與否直接影響工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度，更重要的是影響工程竣工后的使用。

2．1煤礦工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)

由于工程分項(xiàng)多、工程龐大、條件多變、原材料的多樣性，以及建設(shè)周期長，煤礦工程項(xiàng)目實(shí)施過程具有：程序繁多、涉及面廣和協(xié)作關(guān)系復(fù)雜等技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征，故工程項(xiàng)目質(zhì)量具有以下特點(diǎn)：

（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過程復(fù)雜：項(xiàng)目建設(shè)過程就是項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，因而項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收，對工程項(xiàng)目質(zhì)量形成都起著重要的影響。

（2）影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多：由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期長，建設(shè)過程中必然要受到多種因素影響，如地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工方法、管理、工人技術(shù)水平諸項(xiàng)因素，均會對工程項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。

（3）工程項(xiàng)目質(zhì)量水平波動性大：由于地質(zhì)條件多變及施工材料的特性影響，使其建設(shè)過程不易控制，建設(shè)過程中極易受到各種不利因素的影響，故工程項(xiàng)目質(zhì)量水平很容易產(chǎn)生波動。

（4）影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的隱患多：在工程項(xiàng)目施工過程中，由于工序交接多，中間環(huán)節(jié)多和隱蔽工程多，每道工序施工不合理都易產(chǎn)生隱患，因此，只有嚴(yán)格控制每個工序和中間環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，才能保證其最終建設(shè)質(zhì)量。

（5）工程項(xiàng)目質(zhì)量評定難度大：工程項(xiàng)目建成以后，實(shí)體工程不像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸開來檢查其內(nèi)在質(zhì)量，如若在項(xiàng)目完工后再來檢查，又只能看其表面，很難正確判斷其質(zhì)量好壞。因此項(xiàng)目質(zhì)量評定和檢查，必須貫穿于工程項(xiàng)目施工全過程，否則就會產(chǎn)生項(xiàng)目質(zhì)量隱患。

2．2煤礦工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是對施工質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)和驗(yàn)收。通常工程項(xiàng)目質(zhì)量是由工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量三者構(gòu)成，因而工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)必然也是上述三者。為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)，必須對這三個質(zhì)量控制目標(biāo)做進(jìn)一步分解。

1)工作質(zhì)量控制目標(biāo)

工作質(zhì)量是指參與項(xiàng)目實(shí)施全過程人員，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。故該項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量四項(xiàng)。

2)工序質(zhì)量控制目標(biāo)

工程項(xiàng)目實(shí)施過程都是通過一道道工序來完成的，每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工序相應(yīng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì)量。故該項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：人員、材料、機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境五項(xiàng)。

3）產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)

產(chǎn)品質(zhì)量是指建成的礦井必須具有滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的屬性。故該項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為；建設(shè)、安全可靠性，經(jīng)濟(jì)性和適用性四項(xiàng)。在一般情況下，工作質(zhì)量決定工序質(zhì)量，而工序質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量。因此必須通過提高工作質(zhì)量來保證和提高工序質(zhì)量，從而達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)質(zhì)是在工程項(xiàng)目施工過程中形成的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求，并滿足礦井建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。因此項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，就是在施工過程中，采取必要的技術(shù)和管理手段，切實(shí)保證最終工程質(zhì)量。

2．3煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體和最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要過程，施工質(zhì)量控制必然是項(xiàng)目質(zhì)量控制的最重要環(huán)節(jié)。由于構(gòu)成最終工程產(chǎn)品質(zhì)量過程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以對項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，必須按照該系統(tǒng)的進(jìn)展階段進(jìn)行分解；它通?？煞譃椋菏┕?zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理就是按照項(xiàng)目施工程序，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量、施工過程質(zhì)量和竣工驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行全過程、全面控制。

結(jié)束語

綜上所述，煤礦建設(shè)工程管理工作如何在管理方法和運(yùn)行機(jī)制方面進(jìn)行改革，適應(yīng)新形勢發(fā)展需求，使之充分適用基建工作需要，以提高礦井建設(shè)安全的保障水平，還必須進(jìn)行一系列嘗試；工程項(xiàng)目管理方法在煤礦建設(shè)管理中的應(yīng)用、在煤礦安全管理中的價值，還需在實(shí)踐中去驗(yàn)證，但我們必須從現(xiàn)在做起，把煤礦基建施工的管理工作做好、做扎實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]崔鋒基于煤礦企業(yè)安全管理的思考[期刊論文]-科技信息 2008(32)

篇（3）

中圖分類號： X752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、案例正文

（一）介紹駐礦監(jiān)理部的基本情況和人員關(guān)系

1、駐阜東煤礦監(jiān)理部是（合肥）安徽華夏建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司的一個下屬機(jī)構(gòu)，受阜東煤礦的委托，負(fù)責(zé)阜東煤礦建設(shè)礦建、土建、機(jī)電安裝三類工程的施工階段的監(jiān)理工作。該礦從2006年初開始建設(shè)，計(jì)劃2012年3月聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)即投產(chǎn)驗(yàn)收。監(jiān)理人員數(shù)量根據(jù)建設(shè)工程的需要進(jìn)行調(diào)整，最多時達(dá)34人。本監(jiān)理部是按專業(yè)內(nèi)容的直線制監(jiān)理組織形式設(shè)置：總監(jiān)吳本勇，總監(jiān)代表褚慶河，礦建監(jiān)理組組長何永安，土建監(jiān)理組組長王慶亮，機(jī)電安裝監(jiān)理組組長馬連成。其中，機(jī)電安裝監(jiān)理組配備常玉善等三名專業(yè)監(jiān)理工程師。常玉善，63歲，退休后返聘，從事機(jī)電安裝監(jiān)理多年，他負(fù)責(zé)阜東礦副井井筒裝備及副井設(shè)施安裝監(jiān)理工作，上白大班。他工作認(rèn)真，勤快，不怕吃苦，責(zé)任心強(qiáng)，能夠獨(dú)當(dāng)一面。

2、監(jiān)理部各專業(yè)組分別與業(yè)主方（阜東礦）分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)生工作聯(lián)系。負(fù)責(zé)副井安裝的業(yè)主方代表為胡大永。

3、監(jiān)理部各專業(yè)組分別與各施工單位發(fā)生對口監(jiān)理工作聯(lián)系。負(fù)責(zé)副井安裝的施工單位是中煤某公司機(jī)電安裝處，項(xiàng)目部經(jīng)理田民，生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理歐勝利。

（二）施工中的安全監(jiān)理工作

介紹完駐礦監(jiān)理部的人員組織等情況，接下來通過一個施工安全的案例事件，反映施工安全管理的問題，以此說明施工中安全監(jiān)理工作的重要性。

案例事件

阜東礦副井是用于下人、送風(fēng)、出矸、出煤的井口，設(shè)計(jì)井深-1200米，已安裝完成的井筒裝備價值6000余萬元，井架高80米。2010年5月2日下午2點(diǎn)許，機(jī)電監(jiān)理常玉善當(dāng)班。中煤某公司機(jī)電安裝處駐礦項(xiàng)目部，剛安裝完畢副井井筒裝備工程，正在副井-967米深的井筒內(nèi)安裝矸石箕斗尾繩，當(dāng)作業(yè)吊籃載有2名作業(yè)工人及施工用氧氣和乙炔瓶前進(jìn)至-800米施工時，被爬至55米高的副井井架天輪平臺巡檢的監(jiān)理常玉善一眼發(fā)現(xiàn)在井架這個平臺上用于固定作業(yè)吊籃的鋼絲繩馬蹬螺栓退出，僅剩一扣，鋼絲繩將會有瞬間墜井的危險?？吹竭@一萬分危機(jī)的重大事故隱患，常玉善當(dāng)即立斷，一邊責(zé)令在副井井口負(fù)責(zé)施工指揮的歐經(jīng)理停止作業(yè)，要求立即處理；一邊報(bào)告總監(jiān)和業(yè)主方負(fù)責(zé)人胡大永趕來現(xiàn)場。在項(xiàng)目部歐經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，組織工人在井口先把鋼絲繩鎖住，同時爬到井架平臺將退扣的馬蹬螺栓上緊。經(jīng)過約兩個小時的搶險，避免了一起重大人身財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生。當(dāng)?shù)V長高軍得知此事后，立即批示號召全礦員工向監(jiān)理常玉善同志學(xué)習(xí)，并嘉獎常玉善同志現(xiàn)金二千元。

二、案例分析

（一）監(jiān)理安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的含義

工程建設(shè)監(jiān)理安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)是指根據(jù)法律法規(guī)等要求，在力求實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)的過程中，為滿足項(xiàng)目總體安全要求所開展的監(jiān)督管理活動。力求使項(xiàng)目在滿足質(zhì)量、進(jìn)度和投資前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，減少或避免安全事故的發(fā)生。

（二）監(jiān)理工作中的安全職責(zé)

1、牢記監(jiān)理的安全職責(zé)

我國《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施標(biāo)志著監(jiān)理單位在建設(shè)工程中所承擔(dān)的安全責(zé)任已經(jīng)法制化、規(guī)范化。同時也給建設(shè)監(jiān)理工作增添了新的內(nèi)容，在原來的建設(shè)監(jiān)理工作的三大控制（即投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制）的基礎(chǔ)上，又要求安全監(jiān)理為監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容之一，監(jiān)理單位不僅要對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，而且還應(yīng)承擔(dān)國家法律、法規(guī)規(guī)定的和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范所要求的責(zé)任。案例中的常玉善正是牢記了監(jiān)理的安全職責(zé)。

2、安全監(jiān)理的重要作用在案例事件中得到了印證

從監(jiān)理單位來講，公司每年定期對各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，基層監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月定期召開一至二次監(jiān)理業(yè)務(wù)會議，目的是在不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力，而且最重要的就是在不斷提高和強(qiáng)化監(jiān)理人員的質(zhì)量和安全意識及發(fā)揮職能作用。案例事件中常玉善就是我們單位許多監(jiān)理人員的其中之一。他們通過監(jiān)理的巡檢、旁站、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理形式，辛苦的工作在施工現(xiàn)場。案例中的未遂事故，誰能想的到55米高的井架上固定鋼絲繩的馬蹬會有問題，誰又能想的到爬上去檢查一下施工安全情況？一個責(zé)任心差的人肯定不會想到、也不會爬上去，一個安全意識不強(qiáng)的人決不會發(fā)現(xiàn)這一重大安全隱患。是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的結(jié)合，是安全監(jiān)理的職責(zé)體現(xiàn)，是勤奮敬業(yè)的精神，使常玉善做到了。他及時消除了事故隱患，避免了一場重大事故的發(fā)生。如果沒有他登高檢查的及時，發(fā)現(xiàn)的及時，處置的及時，那么，一場人身財(cái)產(chǎn)安全重大事故勢在難免?？梢灶A(yù)見事故發(fā)生后的傷害之，損失之大的情景。鋼絲繩從地上55米處脫扣墜入井底約千米，作業(yè)吊籃2名工人從-800米下墜160多米至-967米處的井底，加上可能引起氧氣瓶和乙炔瓶碰撞的爆炸，2條鮮活的人命和價值6千多萬元剛安裝完畢的井筒裝備將不復(fù)存在，其事故的后果令人可怕。一個人的責(zé)任心、一個責(zé)任主體的責(zé)任心，可以保障建設(shè)工程的安全；但由于一個人或一個責(zé)任主體的疏忽大意、不負(fù)責(zé)任，就會導(dǎo)致不可挽回的人身財(cái)產(chǎn)安全事故。因此，煤礦建設(shè)工程安全監(jiān)理工作是何等重要。

3、多管齊下，齊抓共管是確保煤礦建設(shè)施工安全的有效途徑

阜東煤礦是設(shè)計(jì)年產(chǎn)原煤500萬噸的大型煤礦，設(shè)計(jì)使用年限50年，設(shè)計(jì)井深-1200米是亞洲可數(shù)的深、大井，井下地質(zhì)條件復(fù)雜，屬地壓大，高瓦斯礦井。工程建設(shè)人員約6千人，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及環(huán)境不安全因素多，事故隱患多，該礦建設(shè)計(jì)劃投資60億元人民幣，投資巨大，安全順利及早建成投產(chǎn)是全礦建設(shè)者們的共同心愿。如何全面高效的對煤礦建設(shè)安全進(jìn)行管理，我認(rèn)為煤礦監(jiān)理不但應(yīng)從自身做起，練好內(nèi)功，而且還要協(xié)調(diào)和動員各方力量，共同做好安全管理工作。

①煤礦監(jiān)理應(yīng)從自身做起

安全監(jiān)理是煤礦建設(shè)工程監(jiān)理的重要組成部分，是對煤礦建設(shè)施工過程中安全狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理。應(yīng)當(dāng)按照法定職責(zé)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，不斷提升施工現(xiàn)場安全施工管理水平。

②施工企業(yè)自我安全管理

施工企業(yè)是責(zé)任主體之一，施工企業(yè)自我安全管理是施工企業(yè)依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備應(yīng)到位，施工現(xiàn)場監(jiān)督管理應(yīng)到位，一級抓一級，做到層層落實(shí)，有人管事，決不能存在僥幸心理，要消除事故盲點(diǎn)，確保企業(yè)自我安全管理體系完善、有效、筑牢安全防線。

③建設(shè)單位 （業(yè)主）的安全管理

建設(shè)單位必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。不得對施工、監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的合理工期。應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

④政府部門對煤礦建設(shè)的安全監(jiān)督管理

政府部門安全監(jiān)督管理是以規(guī)范企業(yè)行為、督查和幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)自律機(jī)制為宗旨的。國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《安全生產(chǎn)法》，對全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理；縣級以上地方各級人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《安全生產(chǎn)法》，對本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。國家監(jiān)察機(jī)構(gòu)在法律的授權(quán)范圍內(nèi)可以采取包括強(qiáng)制性手段在內(nèi)的多種監(jiān)督檢查形式和方法來執(zhí)行監(jiān)察任務(wù)。應(yīng)定期或不定期深入現(xiàn)場檢查、抽查和指導(dǎo)施工安全工作。

⑤群眾監(jiān)督

群眾監(jiān)督是保證煤礦建設(shè)安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。廣泛深入開展宣傳教育工作，以及提高安全生產(chǎn)的自覺性，提倡并實(shí)施“人人都是安全員”的理念和效果。同時，群眾自下而上的管理必須通過有關(guān)法律法規(guī)予以強(qiáng)化。例如，《勞動法》和《建筑法》都規(guī)定勞動者對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。同樣，企業(yè)對政府主管部門的執(zhí)法行為也應(yīng)有權(quán)提出異議甚至控告，從而保證行政部門公正執(zhí)法并防止腐敗行為的滋生。

三、總結(jié)

煤礦建設(shè)施工涉及的專業(yè)工程和工種多，參加建設(shè)施工的員工隊(duì)伍多且人員的綜合素質(zhì)參差不齊，事故和隱患就在每個人的身邊，因此，不但需要監(jiān)理人員扎扎實(shí)實(shí)做好安全監(jiān)理工作，而且需要各方責(zé)任主體精心管理，更需要全員的共同努力，切實(shí)做好各方面的施工安全管理，特別要做到：一是靠提高個人和單位的安全意識，自覺管理、自我管理水平；二是靠個人和單位的安全目標(biāo)管理；三是靠個人和單位的安全管理制度；四是靠強(qiáng)有力的法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面的手段和措施。時刻牢記安全是人命關(guān)天的大事，安全重于泰山的責(zé)任，不斷強(qiáng)化對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷四大影響因素進(jìn)行針對性的安全管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會，2007，《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》，知識產(chǎn)權(quán)出版社。

[2]梁世連、惠恩才，2008.3，《工程項(xiàng)目管理學(xué)》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。

篇（4）

一、引言

2010年6月教育部啟動了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”（以下簡稱“卓越計(jì)劃”），旨在培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才。安徽理工大學(xué)土木工程專業(yè)（礦山建設(shè)方向）是安徽理工大學(xué)最早開辦的專業(yè)方向之一，迄今已有60余年的辦學(xué)歷史，為國家培養(yǎng)和造就了一大批礦山建設(shè)領(lǐng)域人才。礦山建設(shè)一直以來都是我校的強(qiáng)勢學(xué)科之一，1984年獲批礦山建設(shè)工程碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，1995年被遴選為原煤炭工業(yè)部重點(diǎn)學(xué)科，2001年以礦山建設(shè)工程學(xué)科為基礎(chǔ)的巖土工程學(xué)科被遴選為安徽省重點(diǎn)學(xué)科，2010年招收巖土工程博士研究生。為適應(yīng)人才培養(yǎng)從傳統(tǒng)的教育模式向“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變，我校土木工程專業(yè)（礦山建設(shè)方向）培養(yǎng)方案需重新制訂。本文根據(jù)“卓越計(jì)劃”的目標(biāo)要求，結(jié)合我校多年來的礦山建設(shè)工程專業(yè)辦學(xué)基礎(chǔ)，對面向卓越工程師培養(yǎng)的礦山建設(shè)工程專業(yè)培養(yǎng)方案進(jìn)行探索。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

安徽理工大學(xué)土木工程專業(yè)礦山建設(shè)工程方向本科生的培養(yǎng)目標(biāo)為：面向未來礦山建設(shè)需要，適應(yīng)未來科技進(jìn)步，采用校企聯(lián)合的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)學(xué)生掌握土木工程學(xué)科的基礎(chǔ)理論和礦山建設(shè)工程方向的專業(yè)知識，基礎(chǔ)理論扎實(shí)，專業(yè)知識寬厚，實(shí)踐能力強(qiáng)，能勝任礦山建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、管理、研究和教育等工作，具備從事交通、鐵道、水利和市政等相關(guān)領(lǐng)域工作的能力，并具有繼續(xù)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和國際視野的卓越人才。

三、培養(yǎng)模式

礦山建設(shè)工程專業(yè)“卓越計(jì)劃”采取“3＋1”本科工程型培養(yǎng)模式，是指在大學(xué)本科4年中，在學(xué)校進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的時間累計(jì)3年，累計(jì)1年的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在企業(yè)進(jìn)行，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)由本專業(yè)教師（校內(nèi)導(dǎo)師）和合作企業(yè)的工程師（校外導(dǎo)師）聯(lián)合指導(dǎo)和培養(yǎng)，即實(shí)行雙導(dǎo)師制，從而使學(xué)生緊密結(jié)合礦山建設(shè)工程實(shí)際，深入煤礦的勘測、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營管理等整個建設(shè)工程環(huán)節(jié)中，完成在企業(yè)實(shí)訓(xùn)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。

四、課程模塊設(shè)置

公共基礎(chǔ)課程模塊：包含大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、大學(xué)物理、工程化學(xué)、計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)、VisualBasic程序設(shè)計(jì)、基本原理、思想和中國特色社會主義理論體系概論、思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、中國近代史、大學(xué)生心理健康教育、職業(yè)發(fā)展（生涯規(guī)劃指導(dǎo)）、就業(yè)指導(dǎo)、形勢與政策、體育等課程，共計(jì)72個學(xué)分，1336個學(xué)時。公共選修課程模塊：由學(xué)生根據(jù)個人興趣自由選擇，但要求本科畢業(yè)時獲得的公共選修課總學(xué)分不得少于6個學(xué)分。專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊：包含理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、彈性力學(xué)、土力學(xué)、土木工程概論、土木工程材料、土木工程施工、土木工程測試技術(shù)、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)工程、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、工程測量、工程荷載與可靠度設(shè)計(jì)、畫法幾何及建筑制圖、數(shù)值計(jì)算方法、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、工程概預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)、土木工程建設(shè)法規(guī)等課程，共計(jì)53個學(xué)分，856個學(xué)時?？鐚W(xué)科專業(yè)選修課程模塊：由學(xué)校指定，對于礦山建設(shè)工程專業(yè)，該課程模板包含機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、電工與電子技術(shù)這2門課程，共計(jì)4個學(xué)分，64個學(xué)時。專業(yè)核心課程模塊：包含巖石力學(xué)、爆破工程、井巷特殊施工、礦山建設(shè)工程、地下建筑結(jié)構(gòu)這5門課程，共計(jì)10個學(xué)分，160個學(xué)時。專業(yè)任選課程模塊：由學(xué)生自行選擇，但要求至少修滿6個學(xué)分，對于礦山建設(shè)工程專業(yè)，建議優(yōu)選課程為開拓開采、礦井通風(fēng)與安全、隧道工程和礦井提升運(yùn)輸?shù)?。?shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)模塊：包括工程地質(zhì)實(shí)習(xí)、工程測量實(shí)習(xí)、礦山建設(shè)工程課程設(shè)計(jì)、井巷特殊施工課程設(shè)計(jì)、地下建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)、施工組織課程設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程課程設(shè)計(jì)、混凝土結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)、認(rèn)識實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、礦建工程施工與管理實(shí)訓(xùn)等課程，共43學(xué)分，均采用校企聯(lián)合的實(shí)踐教學(xué)形式。素質(zhì)拓展模塊：鼓勵學(xué)生積極參與各類學(xué)科競賽、科技活動、文體活動、其他社會實(shí)踐活動等，根據(jù)學(xué)校所制定的明細(xì)素質(zhì)拓展教育學(xué)分表，學(xué)生可獲得相應(yīng)的學(xué)分，要求學(xué)生修滿4個學(xué)分。按礦山建設(shè)工程專業(yè)“卓越計(jì)劃”所培養(yǎng)的本科生，要求修讀所有必修課程和參與所有實(shí)踐環(huán)節(jié)，要求滿足各類選修課程的基本規(guī)定和各類課程學(xué)分，總學(xué)分至少達(dá)到190學(xué)分，其中理論課程150學(xué)分，企業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)40學(xué)分，方可授予工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

五、校企聯(lián)合培養(yǎng)方案

（一）校企聯(lián)合培養(yǎng)內(nèi)容與形式

校企聯(lián)合是卓越人才培養(yǎng)的新增教學(xué)環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)礦山建設(shè)人才的新模式。土木工程（礦山建設(shè)）專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)在學(xué)校和合作企業(yè)完成，在企業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐的累計(jì)時間不少于1年。校企聯(lián)合培養(yǎng)主要包括兩大環(huán)節(jié)：實(shí)習(xí)與設(shè)計(jì)。實(shí)習(xí)主要包括本專業(yè)的認(rèn)識實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和畢業(yè)實(shí)習(xí)；設(shè)計(jì)主要包括各類課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。校企聯(lián)合培養(yǎng)內(nèi)容與形式見表1所示。

（二）考核內(nèi)容與方式

考核內(nèi)容及權(quán)值分別為：創(chuàng)新能力（0．15）、工作態(tài)度（0．1）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神（0．1）、專業(yè)實(shí)踐成果及答辯（0．35）、實(shí)際操作能力（0．3）?？己朔绞讲捎脤I(yè)實(shí)踐匯報(bào)、書面總結(jié)（實(shí)習(xí)報(bào)告、設(shè)計(jì)或論文等）材料及質(zhì)量評定和答辯、素質(zhì)的評價和綜合能力等。根據(jù)考核內(nèi)容的加權(quán)平均分將考核結(jié)果分成5個等級：優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格，并列入學(xué)籍檔案。成績不及格者必須重修。

（三）聯(lián)合培養(yǎng)方案實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)

安徽理工大學(xué)成立了礦山建設(shè)工程專業(yè)“卓越計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校與淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、國投新集能源股份有限公司、皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司、中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司等大型國有煤礦企業(yè)均簽有長期、穩(wěn)定性的全面合作協(xié)議。上述各企業(yè)均有職工培訓(xùn)教室和宿舍等設(shè)施，每年合計(jì)能接納100多名土木工程（礦山建設(shè)）專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)與設(shè)計(jì)工作（安徽理工大學(xué)礦山建設(shè)專業(yè)每年招生學(xué)生平均人數(shù)為80人）。校企聯(lián)合培養(yǎng)實(shí)行雙導(dǎo)師制，校內(nèi)導(dǎo)師由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富并有一定實(shí)際工程經(jīng)歷的專業(yè)教師擔(dān)任；校外導(dǎo)師由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定理論知識體系的高級技術(shù)職稱專家擔(dān)任。上述各企業(yè)的多名優(yōu)秀正高級工程師已被聘為我校兼職教授，能滿足面向卓越工程師培養(yǎng)的礦山建設(shè)工程專業(yè)校外指導(dǎo)教師的要求。學(xué)?？擅磕甓ㄆ谘埿Ｍ鈱?dǎo)師來學(xué)校一起商討和修訂卓越工程師校企聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃，共同做好現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)以及實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐教學(xué)工作。

六、結(jié)語

我國目前設(shè)置有礦山建設(shè)工程專業(yè)的高校還不是很多，僅限于原煤炭部直屬的幾所高校?！白吭接?jì)劃”的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在注重學(xué)生工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)和企業(yè)的高度參與教學(xué)，而由于煤炭行業(yè)的高危性，使礦山建設(shè)工程專業(yè)“卓越計(jì)劃”在實(shí)施過程中，勢必會遇到一系列困難，但相信在學(xué)校和企業(yè)深入合作教學(xué)的情況下，不斷修訂和完善校企聯(lián)合培養(yǎng)方案，可確保我校土木工程專業(yè)（礦山建設(shè)工程方向）卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的順利實(shí)施，進(jìn)而培養(yǎng)出一大批具有高素質(zhì)和創(chuàng)新能力的礦山建設(shè)工程技術(shù)人才。

作者:蔡海兵 榮傳新 鄭騰龍 單位:安徽理工大學(xué)

［參考文獻(xiàn)］

［1］林健“．卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”通用標(biāo)準(zhǔn)研制［J］．高等工程教育研究，2010（4）：21－29．

［2］林健“．卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃研究［J］．清華大學(xué)教育研究，2011（2）：47－55．

篇（5）

一、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)成長過程

本人在工作中從未中斷過對基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，2014年至2019年自學(xué)一級建造師課程，先后3次參加一級建造師的考試，通過3門，2020年繼續(xù)報(bào)名考試。2017年通過安全培訓(xùn)教師資格證考試，并取得資格證。2019年8月通過二級安全資格證考試，并取得資格證書。

二、主要工作經(jīng)歷和取得的成績

2005年至2010年3月在在項(xiàng)目部任職技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，掘進(jìn)規(guī)程的編制及工程內(nèi)業(yè)編寫，現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工作，并獨(dú)立承擔(dān)了大量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證試驗(yàn)任務(wù)，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和驗(yàn)收工作。

2010年至2013年擔(dān)任礦三工區(qū)安全副經(jīng)理，我參與了向陽立井的施工，新興立井的回收工作，機(jī)關(guān)浴池加層施工任務(wù)，反井隊(duì)管理工作（施工了新強(qiáng)煤礦、龍湖煤礦、新立煤礦、新興煤礦5個煤倉的反井施工任務(wù)，《反井技術(shù)在龍湖煤礦三采區(qū)煤倉施工中的應(yīng)用》科技項(xiàng)目，被評為2013年龍煤集團(tuán)七臺河分子公司科技成果三等獎），新鐵項(xiàng)目二五采回風(fēng)巷、-255皮帶運(yùn)輸巷（因礦方缺少測量力量的情況下，只使用羅盤及鋼尺的做定位工具的情況下順利與煤倉貫通。全長185米。）的施工技術(shù)指導(dǎo)工作。

2013年至2016年擔(dān)任黑龍江龍煤礦山建設(shè)有限公司七臺河分公司安全監(jiān)察部副部長，主管一通三防及內(nèi)業(yè)管理。

期間參與編寫應(yīng)急預(yù)案一份，編寫七臺河分公司崗位責(zé)任制一份，編寫安全監(jiān)察體系一份，參加山東乳山金礦項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，參加內(nèi)蒙古鄂爾多斯項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，參加安全生產(chǎn)相關(guān)文件的起草工作。對各項(xiàng)目及地面單位檢查出隱患問題900余條，安全罰款15000余元。掘進(jìn)工人培訓(xùn)8個培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)人員400余人次。

2016年至2019年擔(dān)任黑龍江龍煤礦山建設(shè)有限公司七臺河分公司安全監(jiān)察部部長，主管安全監(jiān)察部全部業(yè)務(wù)，編制了《習(xí)慣性違章行為匯編》印制成冊，并下發(fā)各項(xiàng)目及地面單位。編制2012-2017年本單位生產(chǎn)安全事故案例，并印制成冊，并下發(fā)各個項(xiàng)目及地面單位。通過身邊事身邊人的真實(shí)案例有效的預(yù)防違章事故的發(fā)生。編輯各工種的必知必會內(nèi)容，內(nèi)容簡單易懂，操作性強(qiáng)，加大字號，利于工人老齡化閱讀，受到一線工人的一直好評。推行安全內(nèi)業(yè)管理制度的實(shí)施，加強(qiáng)了項(xiàng)目安全管理程序化。由于近幾年項(xiàng)目人員不穩(wěn)定，在安全教育培訓(xùn)方面開班24期，共培訓(xùn)730余人次，有效保證了人員入井100%持證上崗。

2019年5月至今擔(dān)任黑龍江龍煤礦山建設(shè)有限公司七臺河分公司安全副總工程師兼安全監(jiān)察部部長。組織編制安全生產(chǎn)相關(guān)文件，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時更新補(bǔ)充文件內(nèi)容。參加編制《安全管理和安全施工技術(shù)保障內(nèi)業(yè)要求及處罰細(xì)則》。有效的強(qiáng)化了項(xiàng)目掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)安全技術(shù)內(nèi)業(yè)管理，明確項(xiàng)目內(nèi)業(yè)要求和責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任追究，提高了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)理論水平和實(shí)際操作技能。參加編制了2020年的七臺河分公司《應(yīng)急預(yù)案》。雞西盛和項(xiàng)目在滴道立井施工，該井口未瓦斯突出礦井，由于我們這批工人第一次在突出礦井施工，針對該煤礦歷史情況及地質(zhì)因素，編寫了一份《盛和項(xiàng)目煤與瓦斯突出災(zāi)害與識別講義》，將該礦的歷史突出情況及治理預(yù)防措施通俗易懂的講給掘進(jìn)一線工人，工人又開始的害怕到后來的敬畏，使每個干部職工消除了畏懼和無所謂心理，從而更加安心的工作和生活。

三、學(xué)術(shù)成就、撰寫和發(fā)表的論文

篇（6）

兩年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北皂煤礦堅(jiān)持“以人為本、科技領(lǐng)先、科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流”的治礦方略，大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以數(shù)字化礦山建設(shè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)力度，礦井科技含量和科技貢獻(xiàn)率不斷提高，礦井綜合能力和綜合實(shí)力迅速提高。03年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量225萬噸，同比增長78萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺完成創(chuàng)紀(jì)錄的22000米，全員效率、銷售收入、經(jīng)濟(jì)效益、安全周期、人均收入等八項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出了歷史最好水平；04年，在4110面提前停采、礦井生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整、4402初采困難、三季度淡季限產(chǎn)的情況下，全年完成原煤產(chǎn)量271萬噸，比0三年增長45萬噸，增幅20.3%。，再次實(shí)現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。

下面，將我礦在科技興礦方面的主要做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，不當(dāng)之處請批評指正。

一、加大科技創(chuàng)新體系建設(shè)，努力搭建科技創(chuàng)新平臺

科技創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的源動力。多年來，北皂煤礦注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺，健全完善科技創(chuàng)新體系，不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力，促進(jìn)了全礦科技工作的蓬勃發(fā)展。一是建立完善了技術(shù)管理體系。成立了北皂煤礦專家委員會，加大了科技研究和開發(fā)的力度，建立了每兩年一屆的科技大會制度、每年一次的科技工作總結(jié)會、每月一次的科技例會制度和課題項(xiàng)目攻關(guān)小組制度。組織了規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)評優(yōu)活動，對獲獎項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎勵，技術(shù)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二、建立完善了科技創(chuàng)新“三個體系”。成立了以礦長為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”推廣應(yīng)用體系。三大體系的建立，有力地促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。三、是建立完善了科技創(chuàng)新的人才激勵機(jī)制。堅(jiān)持牢固樹立“人才是第一資源”的思想，著力創(chuàng)造育才、引才、留才的環(huán)境。通過建立技術(shù)后備崗制度、技術(shù)人員培養(yǎng)考核管理辦法，將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果，作為晉升職稱、提拔任用、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。堅(jiān)持“壓擔(dān)子、打板子、架梯子、抬轎子”的人才培養(yǎng)機(jī)制，為工程技術(shù)人員的成長創(chuàng)造良好的條件，培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才，一批又一批專業(yè)工程技術(shù)人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)方面，結(jié)合北皂煤礦專業(yè)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)實(shí)，積極組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工立足崗位，自學(xué)成才。許多員工參加了函授、自學(xué)等繼續(xù)學(xué)歷教育，并逐步成為生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。我們通過選拔和考察，對其中的優(yōu)秀者，我們大膽啟用他們從事技術(shù)工作，極大地調(diào)動了廣大員工自學(xué)成材的積極性，全礦上下形成了學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。我礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)充燈工王秀麗同志在職工技能大賽中分別獲得集團(tuán)公司第4名、全省第7名的好成績，綜采一隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)曹貽好同志更是一路過關(guān)斬將、凱歌高奏，分別獲得集團(tuán)公司第2名、全省第3名、全國第4名的優(yōu)異成績，成為新時期高素質(zhì)煤礦工人的典范。

二、依靠科技進(jìn)步，大力實(shí)施“四大工程”，礦井可持續(xù)發(fā)展力進(jìn)一步增強(qiáng)

在03年集團(tuán)公司確立的“五大重點(diǎn)工程”中，北皂煤礦有四項(xiàng)，即主井改造、海域工程、東風(fēng)井建設(shè)和4402大儲量工作面準(zhǔn)備。圍繞四大重點(diǎn)工程的實(shí)施，我們積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，礦井的可持續(xù)發(fā)展力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、主井改造工程。北皂礦原設(shè)計(jì)能力90萬噸，雖然經(jīng)過多次優(yōu)化改造，但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)生產(chǎn)大發(fā)展的需要。03年，在公司的直接關(guān)心和支持下，投資270萬元對主井提升系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，對主井及相關(guān)的井上下主要運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了改造，箕斗提升量由5噸/次提高到6.5噸/次，提升循環(huán)時間由60秒縮短為57秒，提升能力由156萬噸提高到213萬噸，應(yīng)急提升能力達(dá)到260萬噸，有效地解決了制約我礦生產(chǎn)的“瓶頸”問題。同時，對井上下儲裝運(yùn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的技術(shù)改造升級，礦井的綜合能力大幅度提高，為生產(chǎn)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、4402大儲量工作面。集團(tuán)公司成立以來，按照集團(tuán)公司全新的發(fā)展思路，我們進(jìn)一步開闊思路，更新理念，科學(xué)論證，大膽設(shè)計(jì)，突破“三軟”地層，成功實(shí)施了龍口礦區(qū)第一個200萬噸大儲量工作面，在公司的大力支持下，投資4000多萬元，引進(jìn)了全新綜采放頂煤設(shè)備，使工作面具備了日產(chǎn)過萬噸的能力。生產(chǎn)能力的大幅度提高，使我們在4110面提前停產(chǎn)、全礦生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整的情況下，二季度一舉創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量77.61萬噸的季度歷史最好水平，并創(chuàng)出了26.4萬噸的月產(chǎn)歷史最好水平。自4月份4402工作面正常生產(chǎn)以來，除7月份限產(chǎn)外，全礦月產(chǎn)都保持在25萬噸以上，為彌補(bǔ)一季度欠產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)大發(fā)展提供了有力保證。

3、海域開發(fā)工程。海域工程是北皂煤礦的資源接續(xù)工程，我們以董事長“沖向海域”的題詞為動力，以科技為先導(dǎo)，加快了海域工程進(jìn)度。一是積極配合集團(tuán)公司舉辦了海域?qū)＜艺搲?，對海域開采前的安全生產(chǎn)“四大技術(shù)課題”進(jìn)行了定向研究，目前正在積極進(jìn)行中。二是配合煤業(yè)公司組織召開了海域東一采區(qū)三維地震勘探資料評審會，為首采區(qū)確定了較為準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。三是加大海域支護(hù)技術(shù)研究力度，為海域支護(hù)提供安全技術(shù)保障。先后組織技術(shù)人員赴日本考察海下采煤技術(shù)、赴邯鄲考察水體下采煤技術(shù)、赴鐵法局小康礦考察巷道支護(hù)技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，積極開展海域支護(hù)技術(shù)研究，召開了支護(hù)技術(shù)研討會，經(jīng)過大量的探索實(shí)踐，確定了海域的支護(hù)方案（U36壁后充砼），滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)需要。與此同時，積極進(jìn)行開采工藝、生產(chǎn)設(shè)備、首采區(qū)、首采面等應(yīng)用技術(shù)研究。目前，海域皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)已經(jīng)形成，空中索道運(yùn)行正常，提升、供電、排水等系統(tǒng)正在形成，海域首采面設(shè)備即將到位，預(yù)計(jì)二00五年二季度末海域首采面將正式投產(chǎn)。

4、東風(fēng)井建設(shè)工程。東風(fēng)井工程是海域開發(fā)的配套工程，于04年5月1日正式動工，目前，主體工程已經(jīng)完工，設(shè)備安裝正在進(jìn)行，即將投入使用。東風(fēng)井工程的建成使用，將極大地改善礦井通風(fēng)條件，有效地保證礦井通防安全，為海域的順利投產(chǎn)鋪平道路。

“四大工程”的實(shí)施，標(biāo)志著礦井的綜合能力和可持續(xù)發(fā)展力又提高到一個新水平。

三、大力引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，礦井裝備水平和科技含量不斷提高，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)取得新突破

黨的十六大報(bào)告指出“走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的重要作用”。北皂煤礦二十多年的發(fā)展建設(shè)充分證明了這一點(diǎn)。綜采技術(shù)、綜采放頂煤技術(shù)、綜掘技術(shù)等大批先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)應(yīng)用，極大地解放了生產(chǎn)力。特別是03年以來，先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)力度進(jìn)一步加大，技術(shù)創(chuàng)新速度進(jìn)一步加快，“150萬噸綜采隊(duì)”、“200萬噸綜采隊(duì)”“萬米綜掘隊(duì)”創(chuàng)建成效顯著，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新跨躍。

1、加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)，為安全、高效創(chuàng)造了條件。03年，引進(jìn)了全新綜采放頂煤設(shè)備，采用MGTY250/600-1.1D型采煤機(jī)替代AM-500型采煤機(jī)，采煤機(jī)截深由0.6米增加到0.8米，刮板輸送機(jī)的功率由400KW增加到630KW，使工作面具備了日產(chǎn)過萬噸的能力；S100綜掘機(jī)的引進(jìn)使用，通過對掘進(jìn)機(jī)后配套進(jìn)行優(yōu)化、改造、升級，形成了掘進(jìn)破巖、裝載、運(yùn)輸一條龍作業(yè)，大大提高了出煤速度，同時采用機(jī)軌合一，使噴漿工作和迎頭施工平行作業(yè)，增加了迎頭施工時間，從而提高了掘進(jìn)機(jī)施工速度，有力地保證了礦井生產(chǎn)接續(xù);電動葫蘆的推廣使用，大大提高了工作面的安裝速度；井下提升機(jī)防爆變頻電控系統(tǒng)以及PLC電控系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了提升機(jī)的自動化程度，減少了故障率。同時，我們積極引進(jìn)推廣了風(fēng)動錨桿鉆機(jī)、風(fēng)動扳手、大功率噴漿機(jī)、井口推車機(jī)、井下變頻調(diào)速絞車、井上自動拌料系統(tǒng)、皮帶機(jī)電氣軟啟動、人車、海域索道、助行器等，不僅有效地降低了工人的勞動強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率，而且有力地保證了安全生產(chǎn)。

2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高勞動效率。在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的同時，我們結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，積極探索和實(shí)踐新的生產(chǎn)工藝，有效地提高了勞動效率，保證了安全生產(chǎn)。一是機(jī)組一次性擴(kuò)切眼工藝。在4110面安裝切眼，我們在總結(jié)幾年來的安裝經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，利用錨索支護(hù)和π鋼單體支柱聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，大膽采用了采煤機(jī)一次性擴(kuò)切眼施工工藝，保證了頂板的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗，提高了安裝進(jìn)度，縮短了安裝工期，保證了安全生產(chǎn)；二是綜采支架配150機(jī)組開采工藝。2415工作面四采煤柱回收，工作面壓力大老巷多，采用高檔回采安全管理難度較大，采用綜放又沒有成套的放頂煤設(shè)備。礦有關(guān)部門經(jīng)過反復(fù)研究論證，成功地采用150采煤機(jī)配輕放支架，實(shí)現(xiàn)了特殊配套的綜采工藝，解決了工作面在特殊條件下頂板管理的技術(shù)難題，大大提高了效率，保證了安全生產(chǎn)；三是綜掘機(jī)整機(jī)拐彎工藝、綜掘機(jī)擴(kuò)切眼技術(shù)。針對掘進(jìn)機(jī)拐彎時不能連續(xù)生產(chǎn)、開機(jī)率低、施工工序復(fù)雜、工期長、掘進(jìn)單進(jìn)低、安撤次數(shù)多、工人勞動強(qiáng)度大、安全管理難度大等問題，我們組織技術(shù)部門、機(jī)電部門開展聯(lián)合攻關(guān)，在借鑒濟(jì)三礦經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦的現(xiàn)場實(shí)際，制定了掘進(jìn)機(jī)拐彎的技術(shù)方案，在4101切眼施工中，一次試驗(yàn)成功，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)整機(jī)拐彎，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)連續(xù)生產(chǎn)。同時，采用綜掘機(jī)擴(kuò)切眼和切眼一次性擴(kuò)刷工藝，改變了傳統(tǒng)的邊擴(kuò)刷邊安裝的施工工藝，并首次在切眼大斷面巷道采用錨網(wǎng)噴、錨索配合單體柱聯(lián)合支護(hù)替代原來的工字鋼棚與單體柱聯(lián)合支護(hù)，取得了較好的支護(hù)效果。四是“三掘三噴”新工藝。結(jié)合綜掘快速掘進(jìn)，將與之配套的錨噴工藝改為“三掘三噴”，即采用三班進(jìn)尺，三班噴漿，進(jìn)尺、噴漿平行作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了迎頭施工、備料等工作與噴漿工作平行作業(yè)，綜掘機(jī)的開機(jī)時間達(dá)到18小時以上，大大提高了掘進(jìn)效率。同時，我們根據(jù)現(xiàn)場情況，采取了安置2趟供風(fēng)管路，使用兩臺噴漿機(jī)同時噴漿和采用大功率噴漿機(jī)提高噴漿效率的措施，保證了快速掘進(jìn)的施工速度和施工安全。

生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進(jìn)，提高了生產(chǎn)效率，降低了工人的勞動強(qiáng)度，有力保證了礦井生產(chǎn)接續(xù)。0三年綜掘最高單進(jìn)達(dá)到635米。今年四月份、十月份又先后突破700米、800米大關(guān)，日最高進(jìn)尺達(dá)到37米，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)綜掘進(jìn)尺的歷史性跨躍。03年綜采隊(duì)單機(jī)單面產(chǎn)量達(dá)到167萬噸，04年9次月產(chǎn)超過20萬噸，其中10月份創(chuàng)出了單機(jī)單面22.5萬噸的歷史最好水平，標(biāo)志著單機(jī)單面具備了240萬噸以上的能力。至12月2日單機(jī)單面產(chǎn)煤200萬噸，提前29天完成了創(chuàng)建200萬噸綜采隊(duì)的目標(biāo)，全年預(yù)計(jì)完成220萬噸，占全礦原煤產(chǎn)量的81.2%，高產(chǎn)高效綜采隊(duì)建設(shè)邁上新臺階，為創(chuàng)建“一井一面兩頭2000人300萬噸”高產(chǎn)高效礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合，不斷擴(kuò)大對外技術(shù)交流與合作

近年來，北皂煤礦堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，不斷擴(kuò)大對外技術(shù)交流與合作。先后聘請了中國礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)、山東煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院等許多知名的通防專家、支護(hù)專家來礦講課。與中國煤炭科學(xué)總院、濟(jì)南設(shè)計(jì)院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、撫順煤科分院等科研院所保持了良好的業(yè)務(wù)技術(shù)合作關(guān)系，在“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合上做出了積極的努力和探索，一大批科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。《風(fēng)力搖床干法選煤技術(shù)在北皂煤礦的應(yīng)用及研究》、《極典型“三軟”地層綜放技術(shù)的應(yīng)用》、《“三軟”地層條件下綜放采煤上限技術(shù)研究》獲省科委科技進(jìn)步三等獎；《綜采放頂煤技術(shù)在“三軟”復(fù)雜地質(zhì)條件下大傾角附采工作面中的應(yīng)用》、《北皂煤礦主井提升系統(tǒng)自動化改造》獲山東省煤炭(協(xié)會)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎；《創(chuàng)新安全管理方法，構(gòu)建安全長效機(jī)制》獲省局現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果一等獎；2004年申報(bào)的《軟巖大間距煤層構(gòu)造類比分析與綜合探測技術(shù)研究》已通過山東省科技廳的鑒定，《三軟地層條件下綜掘快速施工技術(shù)研究》已通過省煤炭工業(yè)局鑒定。另外《煤炭企業(yè)責(zé)任目標(biāo)成本管理體系的創(chuàng)新與發(fā)展》獲中國煤炭學(xué)會優(yōu)秀論文二等獎；三篇論文獲第十八屆“魯、皖、彭”采礦專業(yè)技術(shù)論文交流優(yōu)秀論文獎，六篇論文獲得山東省經(jīng)貿(mào)委優(yōu)秀論文評選優(yōu)秀論文獎，并在《中國煤炭》雜志專刊25篇；2004年獲得全省煤炭工業(yè)“科技興煤”優(yōu)秀礦井稱號。

同時，我們堅(jiān)持積極開展“向科學(xué)管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益，向回收復(fù)用要效益”活動，采取以發(fā)明者姓名命名革新項(xiàng)目、給予物質(zhì)獎勵等形式，鼓勵員工結(jié)合實(shí)際自我創(chuàng)造，積極開展小改小革“五小攻關(guān)”，充分調(diào)動了廣大員工革新創(chuàng)造的積極性。全礦性的技術(shù)比武活動、技術(shù)練兵活動蓬勃開展，孫延勝自動吊梁、王汝炭風(fēng)水聯(lián)動噴霧裝置等一大批既實(shí)用、又簡單的技術(shù)革新項(xiàng)目在生產(chǎn)中得到應(yīng)用；自行研制加工了臥式壓力機(jī)、整形機(jī)、U型鋼卡子修復(fù)模具，實(shí)現(xiàn)了對海域用U36鋼棚的加工修復(fù)，對舊鋼棚的加工復(fù)用率可達(dá)到70%，今年以來科技創(chuàng)效益和小改小革項(xiàng)目達(dá)到114項(xiàng)，創(chuàng)效益約315萬元，其中有42項(xiàng)被列入煤業(yè)公司“小改小革100推”項(xiàng)目。

篇（7）

目前，我國的經(jīng)濟(jì)事業(yè)快速發(fā)展，對能源的需求特別是煤炭的需求日益增大，所以對煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，因此在這種現(xiàn)實(shí)情況下，一部分較為傳統(tǒng)落后的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝方法已經(jīng)不適用，亟待開拓出新的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝方法和技術(shù)。為更好創(chuàng)新煤礦機(jī)電設(shè)備安裝，已經(jīng)有一些專家提出了相關(guān)的應(yīng)對方法。不僅如此，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量受到很大影響的重要原因是缺乏綜合專業(yè)技術(shù)人才，導(dǎo)致部分煤礦機(jī)電安裝的技術(shù)力量水平較低，不能掌握煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)重點(diǎn)，煤礦機(jī)械設(shè)備水平得不到提高，因此對安裝與調(diào)試中的一些智能化的解決辦法提出了更高的要求。目前來看，煤礦機(jī)電安裝當(dāng)前面對的最大問題就是妥善處理煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中的技術(shù)問題。

一、機(jī)電設(shè)備安裝常見問題

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備的科技水平也在不斷提高，尤其在采用自動化以及電子計(jì)算機(jī)的設(shè)備，其安裝方法以及調(diào)試過程都較為繁瑣，而且機(jī)電設(shè)備的安裝需要專業(yè)型人才，安裝工程也正逐漸向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；這就給機(jī)電設(shè)備安裝帶來一定難度，而且會影響安裝工程的工期，這就需要技術(shù)人員在編制施工計(jì)劃時，要仔細(xì)考慮每個安裝施工環(huán)節(jié)，以便能夠滿足工期要求。機(jī)電設(shè)備安裝比較常見的問題主要有以下幾點(diǎn)。

（一）機(jī)電設(shè)備的連接螺栓的問題

在機(jī)電設(shè)備中，螺母和螺栓是基本的配件，若二者連接的力過大，在長期的電磁力和機(jī)械力作用下會使螺栓出現(xiàn)機(jī)械疲勞，導(dǎo)致因螺栓和螺母連接過松而出現(xiàn)螺帽滑絲或者剪切破壞的情況出現(xiàn)，使得設(shè)備因連接松動而出現(xiàn)事故。若連接的螺栓和螺母是用在導(dǎo)流設(shè)備上，這時不僅需要考慮機(jī)械效應(yīng)的影響，而且應(yīng)注重可能出現(xiàn)的電熱效應(yīng)；當(dāng)螺母擠壓力不夠時，就會加大設(shè)備的接觸電阻，在通電以后就會使電阻發(fā)熱量過大，嚴(yán)重時可能會使連接處熔斷，進(jìn)而導(dǎo)致斷開以及接地短路等生產(chǎn)事故的發(fā)生。對于母線以及一次設(shè)備來說，連接線的接線、設(shè)備線夾、T型線夾、并溝現(xiàn)夾等相等時，都會引起安全生產(chǎn)事故。

（二）機(jī)電設(shè)備安裝中的超電流問題

對于泵而言，當(dāng)泵內(nèi)存在異物、殼體與轉(zhuǎn)子相互摩擦、軸承損壞等都會引起超電流問題。對于電機(jī)而言，當(dāng)電機(jī)電源缺相、線路電阻偏高、過載電路整定偏小、功率偏小時都會出現(xiàn)超電流問題。對于工藝操作而言，當(dāng)泵實(shí)際送介質(zhì)遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)水平時就可能出現(xiàn)超電流問題。

（三）機(jī)電設(shè)備的振動問題

對于機(jī)電設(shè)備中的泵而言，比較常見的有殼體與轉(zhuǎn)子同心度差、定子與轉(zhuǎn)子相互摩擦、軸承間隙大以及轉(zhuǎn)子不平衡等問題。對于電機(jī)而言，比較常見的有定子與轉(zhuǎn)子之間的氣隙不均勻、定子與轉(zhuǎn)子之間相互摩擦、轉(zhuǎn)子不平衡等問題。在泵操作過程中因?qū)嶋H參數(shù)與泵所標(biāo)注的額定參數(shù)相差較大，就導(dǎo)致泵的不穩(wěn)定運(yùn)行，因此操作人員使泵在規(guī)定的額定參數(shù)下運(yùn)行。

（四）電氣設(shè)備安裝存在問題

在隔離開關(guān)的安裝時，若操作不當(dāng)、接觸面積不夠、開關(guān)松動等都會使接觸面發(fā)生氧化，進(jìn)而增大電阻，導(dǎo)致觸頭出現(xiàn)燒蝕或者灼傷問題，可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。觸頭未按照要求進(jìn)行裝配，分合閘速度、同期性、接觸壓力以及插入形成等不合要求，會出現(xiàn)熄弧時間過長，引發(fā)機(jī)電設(shè)備的絕緣質(zhì)出現(xiàn)分解，進(jìn)而可能導(dǎo)致斷路器發(fā)生爆炸。

二、解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝問題的常用技巧

（一）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修機(jī)制

電氣設(shè)備正常運(yùn)行是安全生產(chǎn)的保障。設(shè)備的定期維護(hù)，能夠緩減設(shè)備零部件的損壞，減少大修工作。維護(hù)設(shè)備包括 日常維護(hù)，小修（-級保養(yǎng)）、中修（二級保養(yǎng) ）、大修維護(hù)。在日常煤礦生產(chǎn)中，由于多種不確定因素，迫使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行強(qiáng)度過大，所以要將工藝化作為維護(hù)保養(yǎng)時的重點(diǎn)工作，并依據(jù)設(shè)備特性，研究切人點(diǎn)，然后將檢查結(jié)果和項(xiàng) 目編出序號存檔 ，編制檢查固定流程。以天為單位，做好煤礦安全生產(chǎn)，并對保護(hù)安全裝置的測試進(jìn)行注意。例如過堆煤保護(hù)和防卷裝置等等，針對防爆電氣維護(hù)要特別注意，長期運(yùn)轉(zhuǎn)的防爆電氣要頻繁開停，這樣會產(chǎn)生瞬時過載、部分零件會出現(xiàn)磨損和不好現(xiàn)象，這些都是維護(hù)的重點(diǎn)項(xiàng)備操作人員的責(zé)任心。作為煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)者，首先要遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，-一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)躊查維修，及時排除故障隱患。

（二）強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)

提高職工隊(duì)伍素質(zhì)提高技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。從事運(yùn)行、設(shè)備安裝和維護(hù)的技職人員，應(yīng)該進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并培訓(xùn)安全技術(shù)，培訓(xùn)合格后取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證書》，堅(jiān)決杜絕無證上崗；并鼓勵員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、專研技術(shù)，從而達(dá)到懂原理、懂性能、懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，會維護(hù)、會使用、會保養(yǎng)、會排除設(shè)備故障”而達(dá)到職業(yè)道德建設(shè)的全面開展，真正提高生產(chǎn)安全意識。使工人充分認(rèn)識到機(jī)電工作的重要性、發(fā)生事故的嚴(yán)重性，同時要增強(qiáng)員工責(zé)任意識、自主保安的能力和保安的教育的能力。

（三）加強(qiáng)人員管理

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作人員的管理機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保機(jī)電設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。作為煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)者，首先要遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，合理選用、精心維護(hù)設(shè)備。并根據(jù)礦井類型、設(shè)備的工作地點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)，科學(xué)、合理地選擇配備設(shè)備的種類、規(guī)格、型號和數(shù)量。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，使之始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)施工管理

加強(qiáng)施工管理即為解決之道的第四要 點(diǎn)。對每項(xiàng)設(shè)備的安裝存在較高技術(shù)要求的 機(jī)電設(shè)備安裝工程對施工有著極為嚴(yán)格的標(biāo) 準(zhǔn)，而設(shè)備的安裝又存在一定的順序，不但 要科學(xué)、合理地開展施工工作，按照其既定 順序進(jìn)行排列，還需制定相對應(yīng)的計(jì)劃，明 確每個環(huán)節(jié)的人員責(zé)任，不能隨意篡改；在 此期間，管理人員應(yīng)充分行使各自的職責(zé)， 并組織、協(xié)調(diào)好其它各部門的施工，監(jiān)理人 員在旁做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，由此在發(fā)現(xiàn)問 題的同時能夠及時、準(zhǔn)確、有效地對其糾 正、規(guī)范，由此也能夠降低工程隱患發(fā)生的 概率，從而設(shè)備的質(zhì)量安全和功能使用也得 到了保證。此外，還需頒布相關(guān)管理制度以 及操作規(guī)范，確保管理有效性以及操作規(guī)范 性得到有效施行。

三、結(jié)語

機(jī)電設(shè)備安裝工程在建設(shè)工程中有著非常重要的地位，對機(jī)電設(shè)備安裝期間可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行細(xì)致的分析，了解常見問題出現(xiàn)的原因，以便在設(shè)備的安裝調(diào)試期間能夠予以避免，而且要全面提升機(jī)電設(shè)備安裝人員的素質(zhì)，這樣能夠有效的提升機(jī)電安裝水平，保證安裝工程質(zhì)量，確保安裝工程按期完工。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 楊金賢. 建筑機(jī)電工程質(zhì)量問題及控制措施探討[J]. 企業(yè)家天地（理論版）. 2011（03）

篇（8）

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及工業(yè)化進(jìn)程的加快，煤炭作為占國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求較大的能源，在人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活中起著很大的作用，然而煤炭資源的大規(guī)模開發(fā)及利用，既給人類帶來巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益，同時也對人類生活環(huán)境產(chǎn)生了一系列的消極影響，聲環(huán)境問題也越來越不容忽視。人類在自身發(fā)展的過程中，也面臨著自然環(huán)境帶來的考驗(yàn)，是否能夠與自然環(huán)境和諧相處，能夠在保證自身發(fā)展的同時，還能使得自然環(huán)境得到保護(hù)和改善是我們必須認(rèn)真考慮的一個重大問題。目前國內(nèi)針對煤礦開采方面的研究內(nèi)容比較單一，大部分屬于生產(chǎn)技術(shù)人員的研究，更深層的理論研究較少[1]。此論文將對礦區(qū)的聲環(huán)境影響及其治理措施進(jìn)行分析闡述。

1 礦區(qū)聲環(huán)境影響

礦區(qū)的聲環(huán)境影響即該區(qū)域的噪聲影響。噪聲在環(huán)境污染上屬于物理型污染，通常指人耳不能忍受的一切聲音。煤礦噪聲存在于煤礦生產(chǎn)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，對施工人員的身心健康危害很大。噪聲主要有六個方面的危害：①損害聽力；②引發(fā)各種心血管疾??；③對交流的通訊聯(lián)絡(luò)造成干擾，甚至還會因此出現(xiàn)安全事故；④疲勞，注意力下降，勞動效率降低；⑤使人煩躁，妨礙休息；⑥特別強(qiáng)的噪聲還會導(dǎo)致儀器失靈[2]。

煤礦在建設(shè)過程中噪聲的產(chǎn)生環(huán)節(jié)主要來源于施工機(jī)械、交通運(yùn)輸產(chǎn)生的噪聲，井下巷道掘進(jìn)過程中產(chǎn)生的噪聲以及通風(fēng)機(jī)和空壓機(jī)運(yùn)行所產(chǎn)生的噪聲；在運(yùn)營期噪聲主要來源于生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、采煤機(jī)、風(fēng)井運(yùn)行、運(yùn)輸車輛等。在煤炭行業(yè)中，選煤廠的噪聲是最為突出的。洗煤系統(tǒng)噪聲主要有三方面來源：①矸石通過運(yùn)輸帶下落到漏斗產(chǎn)生的撞擊聲；②電動機(jī)和鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行時產(chǎn)生的噪聲；③主選車間提升斗運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲。這些都屬于生產(chǎn)運(yùn)行過程中的機(jī)械摩擦噪聲。煤礦除了井下生產(chǎn)時產(chǎn)生的噪聲影響外，還有地面輔助生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的噪聲，這些噪聲也影響著周邊群眾的正常生產(chǎn)生活。表2-3是某煤礦施工建設(shè)過程中各單元所產(chǎn)生的噪聲值。

準(zhǔn)（GB12348-2008）的二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，因此東南東北廠界都有所超標(biāo)。兩個敏感點(diǎn)選取的是周邊居民點(diǎn)，預(yù)測值都未曾超標(biāo)。

2 礦區(qū)噪聲防治措施

2.1 煤礦建設(shè)期的噪聲防治

煤礦建設(shè)期的噪聲主要來源于施工機(jī)械、運(yùn)輸噪聲以及風(fēng)機(jī)運(yùn)行和井下巷道掘進(jìn)產(chǎn)生的噪聲。在解決噪聲污染的這個問題上，應(yīng)盡可能做到以下幾點(diǎn)：

1. 選擇低噪聲的施工機(jī)械，在施工期間要合理安排時間，制定詳盡科學(xué)的施工計(jì)劃，盡量在白天運(yùn)行，避免在晚上施工，防止夜間擾民。

2. 運(yùn)輸車輛以及附帶的運(yùn)煤鐵路運(yùn)輸線都要求在白天進(jìn)行運(yùn)輸，晚上停止運(yùn)輸。

3. 井下掘進(jìn)過程中主要是鑿巖機(jī)、通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)產(chǎn)生高強(qiáng)度的噪聲。鑿巖機(jī)一般選用低噪設(shè)備并采取適當(dāng)?shù)南舸胧﹣磉_(dá)到降噪的效果。通風(fēng)機(jī)和空壓機(jī)建議采用低噪設(shè)備，在排氣口、機(jī)身加裝消聲隔音設(shè)備，一般選取阻性或者阻抗復(fù)合型的消聲器，可在機(jī)組上加裝隔聲罩，隔聲罩進(jìn)（出）風(fēng)口裝備消聲設(shè)備，防止噪聲外逸[4]。

2.2 煤礦運(yùn)營期的噪聲防治

運(yùn)營期的噪聲主要來源于生產(chǎn)設(shè)備、選煤廠、采煤機(jī)、風(fēng)井、運(yùn)輸車輛以及附帶的鐵路運(yùn)輸干線等。生產(chǎn)設(shè)備選取裝配質(zhì)量好、加工精度高、低噪聲的設(shè)備或者帶有降噪措施的設(shè)備作為首選，從根本上減輕噪聲對于外界環(huán)境的影響。選煤廠噪聲相對比較大，有數(shù)據(jù)顯示，選取了40個選煤廠作為樣本進(jìn)行調(diào)查，從調(diào)查結(jié)果來看，選煤廠運(yùn)行的各種設(shè)備的平

均噪聲已達(dá)到90dB（A）以上[5]。其中振動篩、跳汰機(jī)、溜槽等強(qiáng)噪設(shè)備低中頻噪聲成分突出，這些設(shè)備主要通過摩擦、相互碰撞、震動等產(chǎn)生噪聲，因此上對于這些強(qiáng)噪設(shè)備要選取低噪設(shè)備，采取消聲措施，定期進(jìn)行檢修，給齒輪、傳送帶等定期涂抹機(jī)油進(jìn)行處理。同樣采煤機(jī)也必須選取低噪聲設(shè)備，對于產(chǎn)噪高的開采工藝，運(yùn)輸過程繁雜的工序予以簡化，采取防振措施降噪措施，從而達(dá)到生產(chǎn)要求。風(fēng)井口的噪聲主要為空氣動力型噪聲，同時附帶有機(jī)械和電機(jī)噪聲。首先在風(fēng)井口采用輕型鋼結(jié)構(gòu)，其次懸掛片式消聲器以超細(xì)玻璃絲棉為吸聲載體來達(dá)到吸聲降噪的目的[6]。同樣在運(yùn)營期，運(yùn)輸車輛或者附帶的鐵路運(yùn)輸干線要避免在夜晚進(jìn)行運(yùn)輸，鐵路運(yùn)輸干線要符合環(huán)評中提出的要求，同時在運(yùn)行時要可能的最大限度控制噪聲的產(chǎn)生，減小對周邊居民區(qū)的負(fù)面影響。煤礦要出臺相應(yīng)的管理措施，嚴(yán)格煤炭出入準(zhǔn)則，堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)和要求運(yùn)營生產(chǎn)，以保證礦區(qū)噪聲污染降到最低。

3 結(jié)論

在煤礦的開采過程中會產(chǎn)生各類的環(huán)境問題，聲環(huán)境問題只是其一。煤礦環(huán)境保護(hù)工作的開展，首先要在意識上加強(qiáng)對煤礦環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識，在了解和掌握到其危害的同時，提高環(huán)境保護(hù)的意識。人是社會行為主導(dǎo)的主體，感性思維推動理性思維，理性思維指導(dǎo)行為過程。因此，應(yīng)該加大普及環(huán)境保護(hù)知識以及其重要性的力度，進(jìn)一步提高大家的環(huán)境保護(hù)意識。另外，對礦區(qū)聲環(huán)境問題的研究仍將繼續(xù)進(jìn)行，希望能夠更好的做好其防治工作。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 張繼賢，何迎慶，張秀云.低碳經(jīng)濟(jì)背景下我國能源發(fā)展趨勢及能源發(fā)展對策[J] .中國礦業(yè)，2010，8：54-57.

[2] 孫海，劉寧.煤礦環(huán)境污染問題研究[J] .礦產(chǎn)保護(hù)與利用，2000，2：10-13.

[3] 張培元，蔣德林，程水英等.陜西正通煤業(yè)有限責(zé)任公司高家堡礦井及選煤廠建設(shè)工程（5.0Mt/a）環(huán)境影響報(bào)告書[M]，2011，6：92-93，108-114.

篇（9）

中圖分類號：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1、前言

隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展，深層資源的開發(fā)會逐步增加，為保證遼北地區(qū)煤炭可持續(xù)發(fā)展，鐵煤集團(tuán)大強(qiáng)煤礦于2008年6月25日破土動工，三個千米豎井礦建施工完畢后，鐵法煤業(yè)集團(tuán)大強(qiáng)煤礦2011—2013年度分別立項(xiàng)為：《副井、風(fēng)井、主井井筒裝備及設(shè)備設(shè)施安裝》，分三次通過遼寧國華招標(biāo)有限公司組織招標(biāo)，遼寧鐵煤集團(tuán)礦山建設(shè)工程分公司均以自身承建工程的聲譽(yù)優(yōu)勢連續(xù)三次中標(biāo)，鑒于此東北地區(qū)首例千米豎井安裝，為加快礦井建設(shè)，提高施工質(zhì)量，保證施工安全，成立技術(shù)攻關(guān)小組，立項(xiàng)研制了“四維六層吊盤”，通過在三個千米豎井安裝中的應(yīng)用，為井筒高效、快速、安全安裝創(chuàng)造了條件，達(dá)到了縮短工期，增加效益，提高安全性的預(yù)期目標(biāo)。

2、四維六層吊盤的總體特征

利用吊盤的平面兩維、空間立體及光纖視頻實(shí)時安全監(jiān)控的四維作業(yè)總體特征，完成千米豎井全部裝備安裝工程。六層吊盤由四類工作臺構(gòu)成，如圖1四維六層吊盤圖。

自上而下來說：第一類為安全保護(hù)兼聯(lián)絡(luò)工作固定圓

形盤；第二類為前期施工輔助固定圓形盤；第三類為特殊

施工折頁盤；第四類為正常施工固定方形盤。

第一類工作臺與第二類工作臺層間距2.5米。其余

各類工作臺層間距均為4米，吊盤懸吊形式采用4根單繩

懸吊。

在每層工作盤上都可以進(jìn)行前后、左右不同位置的

多項(xiàng)安裝內(nèi)容的二維作業(yè)。

一層盤接送物料和倒鉤，二層盤打眼、安錨桿，三層

盤安壁座、罐道梁等，四、五、六層盤安裝罐道、管路等，

實(shí)現(xiàn)了多平臺同步、平行空間立體作業(yè)。吊盤之間設(shè)帶靠

背的封閉式安全梯，實(shí)現(xiàn)各層之間人力、物力資源的共享。

利用主提升絞車和輔助鑿井絞車配合，將各層吊盤安裝用

物件直接運(yùn)達(dá)，實(shí)現(xiàn)三維空間作業(yè)。

主提升絞車、各種鑿井絞車及各層吊盤之間設(shè)有光纖

視頻安全監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測各點(diǎn)安全工作，同時備有

線語音打點(diǎn)對講聲光通訊信號聯(lián)系系統(tǒng)，和備用無線對講

聲光通訊信號系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了四維操作。

圖1四維六層吊盤圖

3、四維吊盤的設(shè)計(jì)及其應(yīng)用

查閱了大量有關(guān)國內(nèi)外同行業(yè)井筒安裝的先進(jìn)資料，經(jīng)現(xiàn)場多次實(shí)地考察、測量，通過科學(xué)分析和計(jì)算，綜合提煉后，設(shè)計(jì)了四維六層吊盤，如圖2千米豎井安裝總圖。

3.1總體設(shè)計(jì)

根據(jù)井筒裝備層間距4m，確定工作吊盤間距也為4m；根據(jù)罐道、管路長度12m、對頭錯一個層間距，故安裝需4層吊盤；考慮到上層盤作業(yè)人員長時間暴露在井筒中，安全無法保證，為此，增加一層安全保

1-6層盤7梯子8支撐裝置9導(dǎo)向罐耳10立柱11護(hù)欄12罐籠13輔助鉤14主提升繩 15保護(hù)盤16封口盤17主提升絞車18輔助絞車19-20吊盤懸吊絞車21穩(wěn)繩絞車22- 23天輪平臺

圖2千米豎井安裝總圖

護(hù)盤；因平行作業(yè)鉆孔安裝錨桿需一層吊盤，共設(shè)計(jì)6層吊盤。根據(jù)井筒直徑和吊盤與井壁之間的間隙為100mm，確定一、二層圓形吊盤外徑。根據(jù)各層吊盤的使用功能，確定三層為不完整圓形折頁盤，四、五、六層工作盤設(shè)計(jì)為方形盤。外形尺寸滿足與罐道及罐道梁300mm的安全距離，總重量：18.64T、總高度：18.5m。吊盤整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、空間、懸吊點(diǎn)及立柱強(qiáng)度的設(shè)計(jì)及鑿井絞車、鋼絲繩的選擇，風(fēng)源、水源、電源設(shè)計(jì)均達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》及《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》要求，滿足施工需要。

3.2四維六層吊盤的應(yīng)用

3.2.1四維六層盤的應(yīng)用：

千米豎井井筒裝備安裝工程的技術(shù)核心是吊盤的設(shè)計(jì)及其應(yīng)用。吊盤既要滿足井筒裝備各階段平面、立體化作業(yè)的需求，同時也要滿足空間、強(qiáng)度及時間的要求，完成裝備的全部安裝。

通過四維六層吊盤主要完成以下單位工程：

①井筒玻璃鋼罐道、梯子間、風(fēng)、水、制冷管路及各種套架梁等1300T物件的安裝；

②井上下套架梁、過卷緩沖托罐裝置及罐道安裝；

③井筒動力、通信、信號、控制及光纜 2萬米的敷設(shè)；

④井下穩(wěn)罐及防過放裝置安裝；

⑤井上下操車系統(tǒng)安裝；

⑥柔性箕斗（罐籠）安裝及尾繩掛設(shè)；

⑦首繩掛設(shè)及提升設(shè)施安裝；

⑧提升信號系統(tǒng)安裝。

3.2.2罐道的安裝

利用提升吊籠將安裝用的錨桿、壁座分別運(yùn)送到吊盤的二層盤、三層盤上。二層盤上人員在井壁上確定錨桿眼位置，利用鑿巖機(jī)在井壁周圍打壁座眼，裝設(shè)錨固劑，利用風(fēng)煤鉆安裝錨桿。二層盤工作結(jié)束后，上提吊盤一個層間距。二層盤繼續(xù)打眼安裝錨桿。三層盤人員校核尺寸安裝壁座。二、三層工作完成后，上提吊盤一個層間距，二層盤繼續(xù)打眼、安裝錨桿，三層盤安裝壁座。當(dāng)安裝完的壁座層數(shù)滿足罐道安裝高度時，工作人員通過背式封閉爬梯，下至四、五、六層盤，通知井上人員利用主提升鉤頭將罐道下放到一層盤上。把鉤工將罐道緩到輔助鉤上，主提升進(jìn)行下次罐道提升。利用輔助鉤將罐道通過翻板口下放到安裝位置。三、四、五、六層盤人員同時將罐道安裝到梁上，找正后緊固螺栓。循環(huán)上述作業(yè)完成正常段罐道的安裝。

3.3.3尾繩掛設(shè)

井筒正常段安裝結(jié)束后，將六層吊盤提至井口后進(jìn)行改裝，拆掉一層、五層、六層盤，保留二、三、四層盤，將二、三層盤改為方盤，變成三層吊盤，上提吊盤二層盤提至井口，下邊橫放兩根I45#工字鋼，使工字鋼受力，將一盤尾繩運(yùn)進(jìn)二層盤內(nèi)，然后安裝一、二層之間的加固立柱。上提吊盤將三層吊盤提至井口，人員抽出兩根I45#工字鋼橫梁。繼續(xù)上提吊盤在三層盤下邊橫放兩根I45#工字鋼，使工字鋼受力，將另一盤尾繩運(yùn)進(jìn)三層盤內(nèi)，然后安裝二、三層之間的加固立柱。在一層和三層盤上分別安裝四個柔性導(dǎo)向裝置。上提吊盤抽出兩根橫梁后下放吊盤使一層盤至進(jìn)口-1.5m時停下。井口安設(shè)兩根I56#工字鋼，將箕斗（罐籠）運(yùn)至工字鋼上，施工人員站在一層盤上將兩根尾繩卡設(shè)到箕斗（罐籠）下邊的雞心環(huán)上，完成尾繩的卡設(shè)工作。隨著吊盤的下放，完成了尾繩在井筒中的掛設(shè)工作。

3.3.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比：

四維六層吊盤在大強(qiáng)煤礦三個千米豎井安裝工程中應(yīng)用后，使整個礦井安裝工程累計(jì)縮短38天，因工期縮短，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益147.17萬元，其中節(jié)約人工費(fèi)101.6萬元，設(shè)備租賃費(fèi)20.27萬元，能源費(fèi)25.3萬元。為大強(qiáng)煤礦提前投產(chǎn)提供了有力保障，創(chuàng)間接經(jīng)濟(jì)效益2182.77萬元。總計(jì)：創(chuàng)效：2182.87萬元。

4、先進(jìn)性及結(jié)論

結(jié)構(gòu)方面：首次采用六層、四繩、柔性導(dǎo)向及液壓鎖緊裝置，提高了安全系數(shù)，增大了吊盤作業(yè)空間，提高了吊盤整體升降的穩(wěn)定性，提高了安裝質(zhì)量。

功能方面：首次利用一套吊盤重復(fù)使用，完成井筒裝備和提升系統(tǒng)的全部安裝；首次采用平行、立體、交叉、實(shí)時監(jiān)控的四維作業(yè)方式，一次完成一個安裝工作循環(huán)；首次對吊盤的懸吊鑿井絞車采用PLC井口集中控制，實(shí)現(xiàn)了精確定位。

安全方面：首次增加一層安全保護(hù)盤，提高了井筒施工及人員的安全可靠性；首次采用光纖視頻遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)，提高了視頻清晰度；首次增加有線通訊信號和無線通訊信號互為備用的信號聯(lián)系系統(tǒng)，增加了二次保護(hù)。

通過四維六層吊盤的研制及其在千米豎井安裝中的應(yīng)用，產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益，是對傳統(tǒng)豎井井筒裝備安裝工藝的一次革新和升級，采用由下至上的施工工藝，解決了安裝工期、安全、效率及質(zhì)量不易控制的世界性難題。豐富了超深豎井井筒裝備安裝施工方法，在國內(nèi)外同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，可廣泛應(yīng)用在煤炭、冶金等行業(yè)超深豎井井筒裝備安裝工程。

參考文獻(xiàn):

[1]《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》MT5010-95 煤炭工業(yè)出版社 出版 1995年10月第一版

[2]《煤礦安全規(guī)程》 煤炭工業(yè)出版社 出版 2011年2月第1版

[3]《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》煤炭工業(yè)出版社 出版 2011年11月第1版

[4]《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》煤炭工業(yè)出版社 出版2011年10月第1板

作者簡介:

孫文清（1960-），男，工程師，1981年畢業(yè)于撫順煤校礦建專業(yè)，多年來一直從事煤礦生產(chǎn)、安全的管理工作，現(xiàn)擔(dān)任鐵煤集團(tuán)礦建公司經(jīng)理。

篇（10）

中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》在2003年的7月1日已經(jīng)得以實(shí)施，其具有著“規(guī)定量，市場價，以及競爭價”的原則，與其它的計(jì)價方法相比較時，具有著適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，允許單位自主的報(bào)價等顯著特點(diǎn)。是一種同國際的慣例相接軌的計(jì)價方法?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》是我國工程造價由傳統(tǒng)的“量價合一”到現(xiàn)代市場的“量價分離”模式轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。

工程量清單計(jì)價特征的研究

工程量清單是招投標(biāo)文件中的一個極為重要的組成部分。展現(xiàn)著工程擬建時的各分部分項(xiàng)的工程，措施，以及相對應(yīng)數(shù)量明細(xì)的清單。根據(jù)我國統(tǒng)一制定的工程量清單計(jì)價規(guī)則由招標(biāo)人進(jìn)行編制，用于投標(biāo)報(bào)價和中標(biāo)后計(jì)算工程價款的依據(jù)，是招標(biāo)文件中的一個極為重要的組成部分，一旦中標(biāo)，合同簽訂，便成為合同中的重要的一項(xiàng)內(nèi)容。

工程量清單的計(jì)價模式是投標(biāo)人進(jìn)行自主的報(bào)價，從而達(dá)到價格市場化的本質(zhì)。招標(biāo)人把工程量清單提供后，投標(biāo)人便可以根據(jù)工程量清單編制投標(biāo)報(bào)價，付出其所需要的費(fèi)用，這里包含各分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi)，其他項(xiàng)目費(fèi)，規(guī)費(fèi)和稅金等。投標(biāo)人通過市場信息以及企業(yè)定額，競爭報(bào)價，從而達(dá)到減少工程成本的目的，有利于企業(yè)準(zhǔn)確，合理，科學(xué)的對投資及效益進(jìn)行控制。

工程量清單的計(jì)價方式采取的是綜合單價，具有合同的法定特性。綜合單價就是，完成規(guī)定計(jì)量企業(yè)項(xiàng)目所需要的人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械使用費(fèi)，管理費(fèi)，利潤、同時要把風(fēng)險等因素考慮進(jìn)去。綜合單價一目了然，更適合工程的招投標(biāo)。綜合單價具有合同的法定性，中標(biāo)后的單價一經(jīng)合同確認(rèn)，在竣工結(jié)算時是不能調(diào)整的，即量變價不變。

工程量清單計(jì)價的方式對不同工程階段的控制研究

在工程項(xiàng)目的整體施工之前的準(zhǔn)備階段

在工程項(xiàng)目整體施工之前要了解市場行情，工程的價格，以及繳納的費(fèi)用，是這一階段的主要工作。通過很多的途徑來了解市場行情，業(yè)主可以聘請具有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性人才，此外可以委托有一定資質(zhì)的工程中介進(jìn)行調(diào)查，從而提供工程單價的報(bào)告。為工程的招投標(biāo)工作做一定的準(zhǔn)備工作。這一階段其實(shí)是非常重要的。定好計(jì)劃，給足預(yù)算，提出困難，這樣會避免很多在以后工作中不必要的麻煩，更好的做好工程工作。

在工程項(xiàng)目的施工招投標(biāo)階段

這一階段，工程已經(jīng)通過了招投標(biāo)的相關(guān)程序，從而很多重要的文件以及資料都得以形成，比方說，招標(biāo)公告，招標(biāo)答疑，招標(biāo)文件，工程標(biāo)底，投標(biāo)書，工程量清單，中標(biāo)通知，合同等等。很多的條款都對項(xiàng)目工程造價的控制具有著直接的影響?？梢哉f是造價控制的重要的因素，我們應(yīng)該深入的對其進(jìn)行分析，做到，準(zhǔn)確，詳細(xì)，周密。文件要銜接得當(dāng)，避免出現(xiàn)不必要的矛盾。

招標(biāo)文件完全控制著造價。是整個招標(biāo)過程中或者說是整個工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中的綱領(lǐng)性的文件，對工程的造價起著極為重要的作用。一個好的招標(biāo)的文件，能夠充分的體現(xiàn)出業(yè)主的意愿，對工程施工的順利進(jìn)行，工程質(zhì)量的監(jiān)督以及工程造價的監(jiān)控都有著非常積極的作用。如果招標(biāo)文件并沒有做到具體而全面，就會在之后的施工過程中增添很多的不必要的麻煩，甚至是造成糾紛等狀況。其后果就是會極大的影響了預(yù)算，從而，招投標(biāo)也就失去了其本身的意義和價值。比方說，在圖紙外，怎樣增加工程的結(jié)算，若招標(biāo)文件中找不到相關(guān)的內(nèi)容，或者說相關(guān)內(nèi)容沒有全面的指出，則就會出現(xiàn)工程竣工結(jié)算時單價增多的現(xiàn)象。存在一定的爭議。因此，此類文件的漏洞，會成為投標(biāo)單位追加工程款的突破。容易使得投標(biāo)單位先低價中標(biāo)，在調(diào)升價格，鉆了空子。使得工程單位中了圈套。

在工程實(shí)施的階段

這一階段，最為重要的工作就是對第二個階段已經(jīng)確定好的造價的控制目標(biāo)以及計(jì)劃進(jìn)行確定，對工程量清單報(bào)價的內(nèi)容以及原則要堅(jiān)決的執(zhí)行，對增加或減少工程量之后的簽證工作要多次核實(shí)。區(qū)分出哪些是該簽的，哪些是不該簽的，哪些是合同之內(nèi)的項(xiàng)目，哪些是合同之外的項(xiàng)目，哪些是投標(biāo)單價中包含的項(xiàng)目，哪些是不包含的項(xiàng)目等。在施工階段最重要的目標(biāo)就是要嚴(yán)格的對施工圖的預(yù)算以及建設(shè)工程承包合同價進(jìn)行控制，在工程實(shí)施的階段幾乎就是沒有可以節(jié)約的余地，卻具有非常大的浪費(fèi)的可能性，因此，在這一階段中，工程造價工作一定要良好的控制。施工組織的設(shè)計(jì)和編制一定要重視。已經(jīng)完成的工程量的計(jì)量工作，一定要嚴(yán)格的根據(jù)合同以及規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度款的撥付，對工程變更進(jìn)行控制，施工的索賠工作一定要及時的處理。

在工程項(xiàng)目的整體完成竣工階段

這是工程造價的最后一個階段，必須要重點(diǎn)的把握，否則將會全盤皆輸。在這一階段中的最為重要的工作就是，對所完成的工程量進(jìn)行核算，審核以及竣工結(jié)算的編制。在這一階段中，施工單位有可能會提出追加工程造價乃至是索賠的申請，這是一種極為普遍的現(xiàn)象。而作為造價的控制方，可以進(jìn)行反索賠的行動。這同樣是非常普遍的一種方式。此外竣工后的計(jì)算也是對建設(shè)工程價格確定的一個極為重要的依據(jù)，因此，對于竣工計(jì)算的審核一定要嚴(yán)格而謹(jǐn)慎。

對合同的條款要進(jìn)行核對

首先，一定要審核竣工的工程是不是符合要求的條件，驗(yàn)收是否已經(jīng)合格，必須嚴(yán)格的按照合同的要求來完成所有的工程，才能做最后的竣工結(jié)算。其次，竣工計(jì)算的方式一定要符合合同的約定，計(jì)價定額，主材價格，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及優(yōu)惠條款都要嚴(yán)格的按照合同來對工程竣工的結(jié)算全面審核。如果臨時發(fā)現(xiàn)合同有漏洞的話，就應(yīng)該及時請建設(shè)單位以及施工單位一起研究，最終明確結(jié)算的要求。

對隱蔽的驗(yàn)收記錄要進(jìn)行檢查

任何一個隱蔽工程都需要多次驗(yàn)收。在竣工結(jié)算的審核階段，應(yīng)該對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，手續(xù)完整，工程量同竣工圖相一致，便可以列入結(jié)算。

對設(shè)計(jì)的變更簽證要進(jìn)行落實(shí)

如果有設(shè)計(jì)的變更，一定要通過原來的設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知以及修改后的圖紙，設(shè)計(jì)以及審核人員都要蓋上公章，通過建設(shè)單位以及監(jiān)理工程師審查合格，簽證。如果設(shè)計(jì)的變更較為重大，一定要通過原來的審批部門的批準(zhǔn)，才可以列入結(jié)算。

工程的數(shù)量一定要按照圖紙核實(shí)

竣工所要結(jié)算的工程量都要根據(jù)竣工圖，簽證，以及設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行核算，計(jì)算工程量時一定要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則。

工程的單價定額要嚴(yán)格的執(zhí)行

結(jié)算的單價一定要嚴(yán)格的按照投標(biāo)的定額以及合同計(jì)價原則執(zhí)行。

工程各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取要注意

工程的各個費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該嚴(yán)格的按照合同的具體要求進(jìn)行執(zhí)行，對各項(xiàng)費(fèi)率，價格指數(shù)，以及換算的系數(shù)正確與否進(jìn)行審核，價格的調(diào)整是否符合要求要嚴(yán)格的計(jì)算，特殊費(fèi)用要進(jìn)行核定。對各個計(jì)算誤差一定要注意，工程竣工結(jié)算篇幅大，會出現(xiàn)計(jì)算的誤差，一定要多次核對，避免誤差多算少算的現(xiàn)象。

結(jié)論

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程量清單運(yùn)用了合同手段，從而極大的實(shí)現(xiàn)了工程造價的有效的控制，從而解決了傳統(tǒng)的定額計(jì)價方法無法解決的問題。在招投標(biāo)的整個過程中，一定要做好工程的造價工作，尤其是要對工程量極大極多的綜合單價，一定要多加重視，重點(diǎn)評審。對在招標(biāo)準(zhǔn)備階段可以掌握的材料價格要深入的分析，對投標(biāo)綜合單價的合理性，可靠性深入的了解，準(zhǔn)確的分析，認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)順利進(jìn)行招標(biāo)工作的愿望，極大的控制工程的造價，使之處于一個合理水平。

參考文獻(xiàn)