序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇技術(shù)工作匯報(bào)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

產(chǎn)黨，先后任開拓隊(duì)、高檔隊(duì)、綜采隊(duì)技術(shù)員，井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、

礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長(zhǎng)，一九九八年八月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)

（自學(xué)考試）采礦工程專業(yè)。

一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工

程師兼副部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長(zhǎng)、二井技術(shù)主管，

現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長(zhǎng)?，F(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實(shí)施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓

起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)

技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以，從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長(zhǎng)期間，

針對(duì)全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體

實(shí)施過(guò)程中，重視程度不夠的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提

出建議并具體編制出臺(tái)了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。

一是每月“三次”集中檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與

作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查技術(shù)員日常工作，又提高了技術(shù)員的政治待

遇，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。

二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會(huì)審，重點(diǎn)審定各隊(duì)技術(shù)員作業(yè)規(guī)程

從編制到審批程序；從貫徹落實(shí)到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實(shí)效

性。

三是每年對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評(píng)比，以達(dá)到互相交流、

互相借鑒、相互競(jìng)爭(zhēng)，共同提高的目的。

通過(guò)實(shí)施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情，而且達(dá)到了技術(shù)員與基層

領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)共贏的目的，使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)

量得到了一定的提高。同時(shí)，任生產(chǎn)作業(yè)部副部長(zhǎng)及二井技術(shù)主管后又

制定了二井技術(shù)管理辦法等，使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范，并按規(guī)定定期

召開技術(shù)例會(huì)。

二、合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實(shí)效性。

我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回

采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的

實(shí)效性。

由于我井初始設(shè)計(jì)是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實(shí)的

地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)實(shí)的煤層賦存條件及現(xiàn)實(shí)的回采狀況，使井下局部區(qū)段因

各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大，工作面遺留大量未被回采的賦存

煤，如果用機(jī)采工藝，這部分煤將無(wú)法采出。既浪費(fèi)資源，而且回采率

又上不去；既浪費(fèi)人力物力，又加大了掘進(jìn)工程量。于是從一九九九年

由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面（放頂煤炮采）。此項(xiàng)建

議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格

局，由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高，從20__年起，一區(qū)采

用炮采后，其優(yōu)勢(shì)得到了發(fā)揮，20__年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬(wàn)噸，年

產(chǎn)41萬(wàn)噸的好成績(jī)，同時(shí)，大大提高了回采率，降低了生產(chǎn)成本，現(xiàn)在

二區(qū)南翼5—2下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。

三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計(jì)，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。

我認(rèn)為就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運(yùn)輸；優(yōu)化

工作面設(shè)計(jì)，減少巖巷、提高回采率、延長(zhǎng)回采周期，最能體現(xiàn)出技術(shù)

在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此，我在工作中，就是本著“以優(yōu)化布局為

前提；捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力

在布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計(jì)上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。

并收到好效果。

三號(hào)井劃歸二井后，我建議對(duì)回風(fēng)及運(yùn)輸石門進(jìn)行了改造，將運(yùn)輸石門

改造后形成留煤眼，解決了緩沖的問(wèn)題。減少了運(yùn)輸影響，保證了生產(chǎn)的正

常進(jìn)行?；仫L(fēng)直接進(jìn)入324石門（而不用300石門）使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在

三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下，增長(zhǎng)三區(qū)5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長(zhǎng)度，

僅此一項(xiàng)可多采出煤炭10萬(wàn)噸。三區(qū)四個(gè)工作面采用該種布置形式后可比原

設(shè)計(jì)多采煤炭40萬(wàn)噸，協(xié)同礦總工程師齊國(guó)平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)

優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》在20__年8月榮獲職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”

活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

——我在進(jìn)行四區(qū)6——2北一片工作面設(shè)計(jì)時(shí)，鑒于四區(qū)兩條皮帶

巷變形嚴(yán)重，巷道維修量大，占用人員多，設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的

實(shí)際情況，新送一條140米的皮帶巷，而將原來(lái)的兩條皮帶及一條石門，

一條軌道下山報(bào)廢，從而減少六臺(tái)設(shè)備，1100米維修巷道，每天減少21

名工人，經(jīng)測(cè)算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬(wàn)元。月產(chǎn)

原煤也由改造前的2萬(wàn)噸提高到月產(chǎn)3.5—4.2萬(wàn)噸。此項(xiàng)目已經(jīng)向集團(tuán)公

司申報(bào)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)。

——為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)的需要，在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條

件下，最大限度地增加工作面的走向長(zhǎng)度及傾長(zhǎng)，現(xiàn)在工作面的傾斜長(zhǎng)

度已經(jīng)由原來(lái)的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度

由原來(lái)最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米，為增加工作面走向長(zhǎng)度打下了

基礎(chǔ)，提高了煤炭回收率，減少了資源量費(fèi)。

——20__年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持

后，不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程，而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。

——20__年錨噴支護(hù)在我井實(shí)驗(yàn)時(shí)進(jìn)展并不順利，巷道成形不好，

支護(hù)質(zhì)量較差，于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗(yàn)，并不斷配備配套

設(shè)備，嚴(yán)格質(zhì)量管理，收到了較好的效果?，F(xiàn)在我井凡是具備條件的開

拓巷道已全部實(shí)現(xiàn)錨噴支護(hù)，破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索

進(jìn)行處理，現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護(hù)。

——我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖，為此巷道施工及維護(hù)較

為困難，20__年開始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，先后進(jìn)行了煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定及軟巖巷道支護(hù)研究，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)

大學(xué)的老師共同進(jìn)行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定工作，合作過(guò)程中我虛心

向老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成取樣和測(cè)定工作，經(jīng)過(guò)近半年的工作，為煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定及軟巖巷道支護(hù)研究課題提出了較為全面真實(shí)的基礎(chǔ)資料，

課題完成后將為我礦的巷道布置及支護(hù)參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù)，

在這段時(shí)間的工作中，我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識(shí)。

同時(shí)，由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短，給防滅火工作帶來(lái)很大困難，

我從兼任通風(fēng)副井長(zhǎng)后，虛心向通風(fēng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)排查

不安全隱患，在幾年的工作中，與分管連隊(duì)摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、

完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進(jìn)度，合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治

火”的防滅火之路，通過(guò)努力，已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生

產(chǎn)的火災(zāi)事故。

回顧近年來(lái)的工作，雖然自己做了自己本來(lái)就應(yīng)該做的一些工作，但是

篇（2）

沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

長(zhǎng)到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

篇（3）

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

**年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)治理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量治理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的治理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm，齒角整潔，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲**年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及**年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái)，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量治理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量治理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量治理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量治理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和治理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司治理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康治理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境治理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)治理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、治理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量治理體系、職業(yè)安全健康治理體系和環(huán)境治理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多治理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)治理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工治理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程治理資料的無(wú)紙化治理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量治理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了粗笨的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化治理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實(shí)例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng)。

四、適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

篇（4）

一、實(shí)習(xí)目的

通過(guò)一個(gè)星期的電工實(shí)習(xí)，使我對(duì)電器元件及電路的連接與調(diào)試有一定的感性和理性認(rèn)識(shí)，打好了日后學(xué)習(xí)電工技術(shù)課的基礎(chǔ)。同時(shí)實(shí)習(xí)使我獲得了自動(dòng)控制電路的設(shè)計(jì)與實(shí)際連接技能，培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力。最主要的是培養(yǎng)了我與其他同學(xué)的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1．拆解自動(dòng)控制電路、收拾桌面、地面，打掃衛(wèi)生。

2．觀看關(guān)于實(shí)習(xí)的錄像，從總體把握實(shí)習(xí)，明確實(shí)習(xí)的目的和意義；講解電器元件的類別、型號(hào)、使用范圍和方法以及如何正確選擇元器件。

3．組裝、連接、調(diào)試自動(dòng)控制電路；試車、答辯及評(píng)分。

4．講解控制電路的設(shè)計(jì)要求、方法和設(shè)計(jì)原理。

5．分發(fā)與清點(diǎn)工具；講解如何使用工具測(cè)試元器件；講解線路連接的操作方法和注意事項(xiàng)。

6．書寫實(shí)習(xí)報(bào)告。

三、具體如下

1．能夠正確識(shí)別和選用常用的電器元件，并且能夠熟練使用數(shù)字萬(wàn)用表。

2．熟悉手工常用工具的使用及其維護(hù)與修理。

3．了解電器元件的連接、調(diào)試與維修方法。

4．基本掌握電路的連接方法，能夠獨(dú)立的完成簡(jiǎn)單電路的連接。

5．熟悉控制電路板設(shè)計(jì)的步驟和方法及工藝流程，能夠根據(jù)電路原理圖、電器元器件實(shí)物，設(shè)計(jì)并制作控制電路板。

6．熟悉常用電器元件的類別、型號(hào)、規(guī)格、性能及其使用范圍。

四、實(shí)習(xí)心得與體會(huì)

1、對(duì)連接自動(dòng)控制電路實(shí)習(xí)的感受。在一周的實(shí)習(xí)過(guò)程中，最挑戰(zhàn)我動(dòng)手能力的一項(xiàng)訓(xùn)練就是連接電路。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一門新的學(xué)問(wèn)，既是一種挑戰(zhàn)，也使我學(xué)到了很多有使用價(jià)值的知識(shí)。這個(gè)實(shí)習(xí)是我最感興趣的實(shí)習(xí)，因?yàn)閺男∥揖拖矚g組裝和拆卸。總結(jié)這個(gè)實(shí)習(xí)，我感覺自己有時(shí)候十分的粗心。剛開始檢測(cè)電器元件的時(shí)候，由于粗心，竟然將已損壞的元件誤檢測(cè)成為正常元件，結(jié)果導(dǎo)致我又重新連接線路，浪費(fèi)了大量的時(shí)間。在連接元件過(guò)程中，由于事先沒(méi)有計(jì)劃好元件之間的連接，導(dǎo)致接線在電路板上長(zhǎng)距離繞行，既浪費(fèi)了材料，又使電路板面顯得凌亂。但值得欣慰的是，我連接的線路的接線頭達(dá)到了老師講解時(shí)提出的似露非露的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我明白了細(xì)心的重要性。同時(shí)也明白了自己的動(dòng)手能力還十分的不足，缺乏鍛煉，在這種情形下無(wú)法勝任以后的工作，所以在日后的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我應(yīng)該努力的將理論與實(shí)際聯(lián)合起來(lái)，著重鍛煉自己的動(dòng)手能力，使自己面對(duì)以后的工作時(shí)有一定的底氣與信心。

2、對(duì)交流接觸器的認(rèn)識(shí)。交流接觸器廣泛用作電力的開斷和控制電路。它利用主接點(diǎn)來(lái)開閉電路，用輔助接點(diǎn)來(lái)執(zhí)行控制指令。主接點(diǎn)一般只有常開接點(diǎn)，而輔助接點(diǎn)具有兩對(duì)常開和常閉功能的接點(diǎn)，小型的接觸器也經(jīng)常作為中間繼電器配合主電路使用。交流接觸器的接點(diǎn)，由銀鎢合金制成，具有良好的導(dǎo)電性和耐高溫?zé)g性。它的動(dòng)作動(dòng)力來(lái)源于交流電磁鐵，電磁鐵由兩個(gè)山字形的幼硅鋼片疊成，其中一個(gè)固定，在上面套上線圈，工作電壓有多種供選擇。為了使磁力穩(wěn)定，鐵芯的吸合面，加上短路環(huán)。交流接觸器在失電后，依靠彈簧復(fù)位。另一半是活動(dòng)鐵芯，構(gòu)造和固定鐵芯一樣，用以帶動(dòng)主接點(diǎn)和輔助接點(diǎn)的開斷。

3、對(duì)中間繼電器的認(rèn)識(shí)。中間繼電器是一種特殊的接觸器（即開關(guān)）。它上面是常閉觸點(diǎn)，下面是常開觸點(diǎn)，當(dāng)線圈通電后，利用電磁力使上面常閉觸點(diǎn)分開，下面常開觸點(diǎn)閉合。它用于在控制電路中傳遞中間信號(hào)。中間繼電器的結(jié)構(gòu)和原理與交流接觸器基本相同，與接觸器的主要區(qū)別在于：接觸器的主觸頭可以通過(guò)大電流，而中間繼電器的觸頭只能通過(guò)小電流。所以，它只能用于控制電路中。

五、實(shí)踐總結(jié)

1、對(duì)自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉。實(shí)踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無(wú)一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒(méi)有足夠的動(dòng)手能力，就奢談在未來(lái)的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中，我鍛煉了自己動(dòng)手技巧，提高了自己解決問(wèn)題的能力。比如做控制電路組裝與調(diào)試時(shí)，好幾個(gè)元件的間距特別小，稍不留神，就把連接好的接線又弄斷了，但是我還是完成了任務(wù)。最后，特別感謝在實(shí)習(xí)過(guò)程中所有幫助過(guò)我的老師和同學(xué)。

2、我從小就對(duì)這種小制作很感興趣，那時(shí)不懂連接和組裝，卻喜歡把東西給拆來(lái)裝去，但這樣一來(lái)，這東西就給廢了?，F(xiàn)在的電工實(shí)習(xí)課，正是學(xué)習(xí)如何把東西裝回去。每次完成一個(gè)步驟，我都像孩子那樣高興，并且很有成就感。

3、電工電子實(shí)習(xí)，是以學(xué)生自己動(dòng)手，掌握一定操作技能并親手設(shè)計(jì)、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練，基本工藝知識(shí)和創(chuàng)新啟蒙有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。作為信息時(shí)代的大學(xué)生，作為國(guó)家重點(diǎn)培育的高技能人才，僅會(huì)操作鼠標(biāo)是不夠的，基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。

4、對(duì)電工技術(shù)的理論有了初步的、系統(tǒng)的了解。我了解到了控制電路板圖的設(shè)計(jì)制作與工藝流程、連接電器元件的技巧等。這些知識(shí)不僅在課堂上有效，對(duì)以后的電工技術(shù)課的學(xué)習(xí)有很大的指導(dǎo)意義，而且在日常生活中更是有著現(xiàn)實(shí)意義。

六、實(shí)踐建議

篇（5）

年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

篇（6）

（一）認(rèn)真做好了勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作

本股室在處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁案件中堅(jiān)持以調(diào)解為主，調(diào)裁結(jié)合的方針，積極探索爭(zhēng)議案件快速審結(jié)，復(fù)雜案件合議審理的新思路，提高了辦案質(zhì)量，縮短了辦案時(shí)間，高效快速地辦理了廣大勞動(dòng)者的利益訴求，擴(kuò)大了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作的社會(huì)影響，促進(jìn)勞資關(guān)系和諧發(fā)展。一年來(lái)，共接待來(lái)電來(lái)訪350多人次，調(diào)解處理爭(zhēng)議案件154起，立案處理爭(zhēng)議案件105起，開庭裁決82件，案內(nèi)調(diào)解23起，涉及金額525余萬(wàn)元，結(jié)案率100%。二月份我縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁管理工作被市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為先進(jìn)縣，五月份在全省勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁管理工作會(huì)議中我縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院被評(píng)為勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁管理工作先進(jìn)單位。

（二）全力做好了工傷認(rèn)定案件的調(diào)查取證工作

隨著《工傷保險(xiǎn)條例》宣傳力度的加大以及用人單位和工傷職工維權(quán)意識(shí)的逐步增強(qiáng)，我縣工傷認(rèn)定案件成倍增長(zhǎng)。在案件處理中我們克服困難統(tǒng)籌安排，深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查，確保證據(jù)充分程序合法，適用法律正確，及時(shí)維護(hù)了受傷害職工的權(quán)益，及時(shí)疏導(dǎo)了受傷害職工情緒，擴(kuò)大了工傷認(rèn)定工作的社會(huì)影響。全年共接待工傷認(rèn)定咨詢256人次，其中受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)87起，經(jīng)調(diào)查核實(shí)已有80件經(jīng)工傷認(rèn)定小組討論通過(guò)，并及時(shí)作出工傷認(rèn)定決定送達(dá)雙方當(dāng)事人。

（三）扎實(shí)做好勞動(dòng)關(guān)系工作

1、對(duì)針織制衣有限公司、贛宏建材有限公司等八家企業(yè)申請(qǐng)的綜合計(jì)時(shí)工作制和不定時(shí)工作制及時(shí)進(jìn)行審核和批復(fù)。2、3-5月份在全縣范圍內(nèi)集中開展了農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂“春暖行動(dòng)”，重點(diǎn)對(duì)建筑業(yè)、采礦業(yè)、住宿業(yè)和餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等30多家企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，督促用人單位進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工制度，發(fā)放溫馨提示500余份，勞動(dòng)合同1000余份，有效的促進(jìn)了用人單位和勞動(dòng)者的簽約意識(shí)，提高了勞動(dòng)合同簽訂率，推動(dòng)了用人單位用工制度的規(guī)范化，防范于未然，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。3、指導(dǎo)和幫助企業(yè)如何做好和諧勞動(dòng)關(guān)系并取得成效。今年永源稀土有限公司成為全省僅有的兩家向人社部申報(bào)參評(píng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的企業(yè)之一。

（四）積極落實(shí)了退役軍人生活待遇

根據(jù)省市文件精神，積極與財(cái)政、民政、社保等有關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)參戰(zhàn)退役軍人的各項(xiàng)生活補(bǔ)助，六月份完成了對(duì)全縣48名53年底前參軍后在企業(yè)退休的軍隊(duì)退役士兵生活補(bǔ)助調(diào)整的審批和上報(bào)工作，對(duì)19名已到退休年齡的“六類”參戰(zhàn)人員進(jìn)行了認(rèn)定和審批，確保此類人員能按要求及時(shí)發(fā)放到位，防止了特殊群體上訪事件的發(fā)生，切實(shí)做好了維穩(wěn)工作。

（五）完成了失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)小集體企業(yè)未參保職工、“手工業(yè)聯(lián)社”的審核工作

根據(jù)局里的安排本股室完成了全縣1607多名享受養(yǎng)老生活補(bǔ)助失地農(nóng)民；658名“手工業(yè)聯(lián)社”人員和253名城鎮(zhèn)小集體職工的審核工作。

（六）認(rèn)真做好醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店資格年檢工作

三月份根據(jù)省市人保局的安排和要求，本股室起草了《關(guān)于做好2013年度醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店資格年檢的通知》，并按要求對(duì)全縣27家定點(diǎn)零售藥店和22家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格進(jìn)行了年度審查。對(duì)于在審查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的4家藥店當(dāng)場(chǎng)要求整改。

（七）認(rèn)真做好勞動(dòng)保障件工作

篇（7）

加強(qiáng)內(nèi)部管理為加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保完成2014年工作目標(biāo)任務(wù)，分行一是進(jìn)一步健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制，為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ)。二是全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。三是落實(shí)廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問(wèn)題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故的目標(biāo)。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

分行切實(shí)加強(qiáng)員工行為建設(shè)，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強(qiáng)化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責(zé)任意識(shí)，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)制度文化建設(shè)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念，提高員工的制度執(zhí)行力，促進(jìn)分行各項(xiàng)工作發(fā)展。

二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

分行加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證分行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。

1、業(yè)務(wù)開拓力度有待加強(qiáng)

服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善

以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同，網(wǎng)點(diǎn)員工缺乏主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對(duì)欠缺，依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善。

2、人員素質(zhì)有待提高

隨著分行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，涉及的領(lǐng)域更廣更深，現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但總體人員素質(zhì)偏低的情況沒(méi)有明顯改變。

原材料更換供應(yīng)商給公司沒(méi)帶負(fù)面映響，反之成本降低，利于公司。（原來(lái)的原材料供應(yīng)商突通知我司不做此類產(chǎn)品，嚴(yán)重對(duì)我司不利，但我對(duì)市的了解過(guò)深，找了另好的供應(yīng)商。接時(shí)調(diào)整，取而帶之，接時(shí)跟上沒(méi)對(duì)生產(chǎn)造成不良）出現(xiàn)在開始組建團(tuán)隊(duì)功關(guān)此難點(diǎn)。穩(wěn)定此客戶再做幾年。

篇（8）

其次在進(jìn)行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升，同時(shí)展開資源共享，讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的討論，并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開發(fā)中預(yù)估和杜絕問(wèn)題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審;

其三，在品質(zhì)控制管理中，對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審，在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗(yàn)證，供應(yīng)商管理工作的展開;同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證，并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施，對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討，對(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改，以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證，督導(dǎo)問(wèn)題改善徹底;組織討論改善方案，落實(shí)有效改善動(dòng)作，并延伸展開問(wèn)題的分析與改進(jìn)動(dòng)作;針對(duì)產(chǎn)品的特性，對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動(dòng)作的實(shí)施;

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí);以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向，進(jìn)行工作方式的展開，溝通協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題點(diǎn)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)，積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門日常工作;維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點(diǎn)，安全意識(shí)的宣導(dǎo)，落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生;

回顧以上工作的展開，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間，需要更進(jìn)一步的努力;以下是對(duì)本人工作的展開的思路

站在一個(gè)高度看待問(wèn)題

作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門，熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制，基本均要在可控范圍內(nèi);一個(gè)以制造為主的企業(yè)，隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化，需進(jìn)一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解;開拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

完善管理與流程

根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經(jīng)過(guò)流程的修改，完善部門組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述，以流程和職責(zé)要求落實(shí)部門人員的工作，并加以考核管理;

有效的考核管理，在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個(gè)人能力導(dǎo)致的失誤存在，需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo)，并堅(jiān)持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實(shí);對(duì)部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，時(shí)間累積，造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為，環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來(lái)可以改變的，就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境，先去適應(yīng)，在工作中尋找環(huán)境存在的問(wèn)題，逐步按流程進(jìn)行問(wèn)題的溝通，提出觀點(diǎn)和改變問(wèn)題的得失，權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改，只有長(zhǎng)期的努力，才可以固化已經(jīng)修改的，最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì)存在諸多矛盾，本著以看問(wèn)題、對(duì)待問(wèn)題、處理問(wèn)題得心態(tài)去面對(duì)，認(rèn)真處理、對(duì)待、化解矛盾，從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產(chǎn)生矛盾的根源，從而去理解人，同時(shí)改變自己對(duì)問(wèn)題的理解，讓溝通的人認(rèn)可和理解;

一個(gè)個(gè)體適應(yīng)環(huán)境，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)環(huán)境，相對(duì)理解就是個(gè)人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔，同時(shí)彰顯團(tuán)隊(duì)工作的能力;

目前的團(tuán)隊(duì)：從組織架構(gòu)的分工，存在依賴于某個(gè)人的力量，在有限的基礎(chǔ)上難以突破，存在思維上的迂回，分析問(wèn)題比較單一，缺少相對(duì)的知識(shí)面和說(shuō)服力;需要更多的支持力量;同時(shí)存在內(nèi)部工作的展開動(dòng)作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實(shí)打折扣;以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善;

新生人員能力的提升和培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)化，新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理：熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓(xùn)多面手，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;

篇（9）

2011年即將過(guò)去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作：

過(guò)去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過(guò)去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”．在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高．

身為建筑公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)．通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

篇（10）

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論政策水平和駕馭全局的能力。一年來(lái),根據(jù)崗位變動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)的需要,本人注重從書本上學(xué)理論,從文件中學(xué)政策,從工作實(shí)踐中學(xué)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),從基層一線工作人員身上學(xué)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,并注重理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力。對(duì)"十七屆四中全會(huì)報(bào)告"和區(qū)、州局"關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)"的一系列重要文件能仔細(xì)研讀,認(rèn)真把握理論精髓,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),使工作思路能夠與上級(jí)和當(dāng)?shù)卣闹行墓ぷ骱吓?。能認(rèn)真組織中心組學(xué)習(xí)、全局職工政治教育、黨風(fēng)廉政教育,對(duì)工作中出現(xiàn)的復(fù)雜矛盾和棘手問(wèn)題能及時(shí)、正確的妥善處理。一年來(lái),撰寫了一些理論研討文章和學(xué)習(xí)體會(huì),其中《著力打造"五型"班子,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平》的研討文章受到區(qū)局調(diào)研組的好評(píng)。

二、盡職盡責(zé),認(rèn)真抓好分管的工作。一年來(lái),按照"抓黨風(fēng)、促行風(fēng)、求發(fā)展"的要求和"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,有計(jì)劃、分步驟地抓了黨建工作。一是以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)。先后上黨課4次,中心組學(xué)習(xí)12次,黨風(fēng)廉政教育2次,職工教育12次,干部職工每人撰寫心得體會(huì)4篇,辦板報(bào)專欄4期,其中精心制作的民族團(tuán)結(jié)教育月板報(bào)在機(jī)關(guān)工委組織的展評(píng)中獲二等獎(jiǎng)。由于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)有效,被縣委科發(fā)辦申報(bào)為州級(jí)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。二是以造就高素質(zhì)隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)。以爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)佳績(jī)?yōu)槟繕?biāo),積極開展創(chuàng)建"八型"機(jī)關(guān)、科學(xué)發(fā)展好班子、五好黨支部等活動(dòng),通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)干部職工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,完善服務(wù),提高效率,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。引導(dǎo)"一班人"奮發(fā)干事、創(chuàng)新干事、扎實(shí)干事、團(tuán)結(jié)干事、干凈干事,向著領(lǐng)導(dǎo)能力好、作風(fēng)形象好、機(jī)制創(chuàng)新好、工作實(shí)績(jī)好、群眾評(píng)價(jià)好的"五好"目標(biāo)邁進(jìn)。三是以倡導(dǎo)"五風(fēng)"為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。積極倡導(dǎo)和踐行實(shí)事求是的思想作風(fēng)；理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)；認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作作風(fēng)；身先士卒、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)；正派廉潔的生活作風(fēng)。引導(dǎo)大家以飽滿的熱情投入在各自的崗位勤奮工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流的成績(jī)。四是以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)。為提高解決自身問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)單位全面建設(shè)的能力,有針對(duì)性地制訂了一整套措施過(guò)硬、操作性強(qiáng)的黨組議事規(guī)則等制度。"一班人"按照信任源于理解,和諧在于溝通的理念,工作中堅(jiān)持集體研究,集體決策,相互配合,團(tuán)結(jié)共事,堅(jiān)持民主集中制,按照領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,凡"三重一大"事項(xiàng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的程序,均由黨組會(huì)議集體研究,不搞個(gè)人專斷,不搞任何形式的個(gè)人說(shuō)了算。減少了失誤,提高了效率。五是以完善預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)廉政建設(shè)。在開展經(jīng)常性教育的同時(shí),結(jié)合第十一個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),組織中層干部到昌吉監(jiān)獄參觀,通過(guò)在押服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法進(jìn)行警示教育,以本系統(tǒng)違法犯罪案例為反面教材,對(duì)干部職工有針對(duì)性地進(jìn)行了一次黨風(fēng)廉政和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,通過(guò)教育,筑牢了拒腐防變的思想防線。本人參展的"吏不畏吾嚴(yán)怕吾廉,民不畏吾能怕吾公,公生明,廉生威"的書法作品在縣直接機(jī)關(guān)工委廉政作品展評(píng)中獲二等獎(jiǎng)。在全縣預(yù)防職務(wù)犯罪大會(huì)上,以"以推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,不斷提升預(yù)防職務(wù)犯罪實(shí)效"為題介紹了質(zhì)監(jiān)部門預(yù)防職務(wù)犯罪的經(jīng)驗(yàn)做法,撰寫的反腐倡廉詩(shī)歌在預(yù)防職務(wù)犯罪演講比賽中獲特別獎(jiǎng)。

通過(guò)狠抓五個(gè)建設(shè)和教育引導(dǎo),黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯,廣大干部職工工作作風(fēng)明顯改進(jìn),精神面貌明顯變化,大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、紀(jì)律觀念和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。目前,班子團(tuán)結(jié)共事,單位風(fēng)清氣正,在思想上、作風(fēng)上、紀(jì)律上為完成綜合目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保證。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,瞪大眼睛找問(wèn)題,對(duì)查找出的班子六個(gè)方面問(wèn)題和成員個(gè)人14個(gè)方面的問(wèn)題建立了臺(tái)帳,并采取跟蹤整改、定期分析、整改問(wèn)責(zé)、逐一銷號(hào)的方法盯著問(wèn)題抓整改,目前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的問(wèn)題全部完成整改并在臺(tái)帳上進(jìn)行了銷號(hào),班子六個(gè)方面的問(wèn)題已有五個(gè)完成了整改,并在臺(tái)帳上進(jìn)行了銷號(hào),其中,黨組班子建設(shè)與科學(xué)發(fā)展"五個(gè)好"領(lǐng)導(dǎo)班子要求存在差距的問(wèn)題有望在12月底完成并銷號(hào)。

三、帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶頭創(chuàng)建和諧氛圍。黨組書記是擔(dān)任著"班長(zhǎng)"角色,在工作中起著舉足輕重的作用。我能堅(jiān)持黨內(nèi)生活準(zhǔn)則,大事講原則,小事講風(fēng)格,帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。做到遇見矛盾不繞道,是非面前不含糊。為避免內(nèi)耗,增強(qiáng)合力。在與班子成員的配合中最大限度地做到"多提醒、不指責(zé)；多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái)；多研究、不武斷；多負(fù)責(zé),不爭(zhēng)功；多諒解,不計(jì)較；多關(guān)心,不冷漠"。面對(duì)基層工作千頭萬(wàn)緒的工作,在想問(wèn)題、做決策時(shí),注重中心和一般相結(jié)合,清楚和模糊相結(jié)合,減少了忙亂現(xiàn)象,提高了工作效率。平時(shí),盡可能做到對(duì)工作的主次清楚,對(duì)工作的進(jìn)程以及工作發(fā)展的不平衡性清楚,把心思放到抓黨建、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)、謀發(fā)展上。為創(chuàng)建寬松、愉快、和諧的工作環(huán)境,通過(guò)塑正"當(dāng)家"的形象,樹牢"愛家"的思想,鼓足"建家"的熱情,讓大家在和諧的氛圍中想干工作、干好工作,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

**年工作中取得的一些成績(jī),得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,得益于班子成員的團(tuán)結(jié)拼搏和全體干部職工的大力支持?；仡櫼荒陙?lái)的工作,本人還存在一些缺點(diǎn)和不足之處。

一是向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作不夠主動(dòng)；

三是理論學(xué)習(xí)研究的自覺性有待加強(qiáng)；

三是工作中有時(shí)有急躁情緒和畏難情緒。