相關(guān)期刊
時間：2023-03-14 14:46:19
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇人力資源工作要點(diǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
（二）做好重點(diǎn)群體就業(yè)。堅持把高校畢業(yè)生就業(yè)放在首位，繼續(xù)實(shí)施“三支一扶”和基層公益性崗位計劃，落實(shí)企業(yè)吸納高校畢業(yè)生補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層一線就業(yè)。加強(qiáng)離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)名制管理服務(wù)，繼續(xù)開展高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作。深化開展“春風(fēng)行動”等各類公共就業(yè)服務(wù)專項行動。加強(qiáng)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力工作，推動農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和有序市民化。完善城鄉(xiāng)就業(yè)援助制度，實(shí)施分類幫扶，解決好就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭就業(yè)問題。繼續(xù)做好退役軍人等特殊群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
（三）推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持資金管理辦法，提高創(chuàng)業(yè)扶持資金的有效使用率，鼓勵民營企業(yè)吸納就業(yè)。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心作用，規(guī)范創(chuàng)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)，打造特色創(chuàng)業(yè)品牌。加大小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)工作力度，加強(qiáng)發(fā)放對象的審核，繼續(xù)推行“整貸直發(fā)”模式。大力扶持高校畢業(yè)生、退役軍人和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。做好省級創(chuàng)業(yè)型城市考核評估的相關(guān)工作，并逐步開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型縣（區(qū)）活動。繼續(xù)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。
（四）加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)工作。健全面向全體勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的職業(yè)培訓(xùn)政策。以促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)技能培訓(xùn)民生工程，調(diào)整就業(yè)技能培訓(xùn)工種目錄和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，推行“直補(bǔ)企業(yè)、直補(bǔ)個人”的培訓(xùn)補(bǔ)貼辦法；以穩(wěn)定就業(yè)為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)，大力開展企業(yè)職工崗位技能提升培訓(xùn)。全面使用職業(yè)培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，提升信息化管理水平。全年組織就業(yè)技能培訓(xùn)1000人，企業(yè)職工崗位技能提升培訓(xùn)600人。
（五）完善就業(yè)服務(wù)體系。加快人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，鼓勵社會資本投資人力資源服務(wù)領(lǐng)域，健全人力資源市場監(jiān)管體系，推進(jìn)市場中介機(jī)構(gòu)誠信體系建設(shè)。加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步加大基層公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的投入力度，開展公共就業(yè)服務(wù)績效管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)公共就業(yè)和人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等信息化建設(shè)，完善失業(yè)監(jiān)測預(yù)警制度，逐步建立農(nóng)村勞動力資源基本信息庫，運(yùn)用人事軟件提供人才服務(wù)。完善就業(yè)服務(wù)工作，幫助主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)企業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)解決用工問題。
二、以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為重點(diǎn)，努力完善社會保障體系。
（六）完善保險制度。落實(shí)國家城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接、遺屬待遇和病殘津貼等政策，按照省、市政策，穩(wěn)妥做好老農(nóng)保、村干部養(yǎng)老保險過渡到城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的銜接工作。鞏固養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌成果，穩(wěn)步推進(jìn)基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險市級統(tǒng)籌。開展城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的整合和大病保險工作。完善工傷保險獎懲機(jī)制，做好工傷保險浮動費(fèi)率實(shí)施工作，開展工傷認(rèn)定、工傷康復(fù)和工傷預(yù)防工作。進(jìn)一步完善企業(yè)年金制度，指導(dǎo)開展企業(yè)年金工作。
（七）擴(kuò)大覆蓋范圍。鞏固城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋成果，引導(dǎo)適齡居民積極參（續(xù)）保繳費(fèi)。以高風(fēng)險行業(yè)和事業(yè)單位為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大工傷保險覆蓋面，事業(yè)單位基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。生育保險實(shí)施范圍擴(kuò)大到各類用人單位。全年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險參保人數(shù)分別達(dá)到1.96萬人、3.81萬人、0.7萬人、1萬人和0.79萬人；城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到9.86萬人，被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險參保率保持在95%以上。
（八）提高待遇水平。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)職工退休和特殊工種提前退休政策，做好企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整工作。按照省、市要求，提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提高醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報銷比例，完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。進(jìn)一步提高工傷、失業(yè)和生育保險待遇水平，及時足額支付各項社會保險待遇。
（九）強(qiáng)化基金監(jiān)管。配合全市開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金管理使用情況檢查，繼續(xù)跟蹤督促整改。積極推進(jìn)醫(yī)療保險總額預(yù)算管理，探索醫(yī)療保險付費(fèi)方式改革，嚴(yán)格醫(yī)療費(fèi)用審核結(jié)算。完善社?；饍?nèi)部控制、監(jiān)督檢查制度，認(rèn)真執(zhí)行要情報告制度，大力推進(jìn)非現(xiàn)場監(jiān)督，按照要求實(shí)施社?；鸨O(jiān)管軟件聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作。做好各項社會保險基金預(yù)、決算工作。
（十）提升經(jīng)辦能力。進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源社會保障綜合服務(wù)大廳和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險服務(wù)大廳建設(shè)，規(guī)范和優(yōu)化社會保險管理服務(wù)流程，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立更加便民快捷的服務(wù)體系。做好市內(nèi)異地就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用即時結(jié)算網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和省內(nèi)外異地住院就醫(yī)費(fèi)用即時結(jié)算工作。落實(shí)社會保險關(guān)系市內(nèi)轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，提高社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移信息系統(tǒng)應(yīng)用水平。繼續(xù)開展經(jīng)辦機(jī)構(gòu)“基礎(chǔ)管理提升年”活動。企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)率保持在85%以上。
三、以“兩高”隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌做好政府人才工作。
（十一）著力推進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。貫徹落實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，重點(diǎn)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程和高端領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，加大特色專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)力度。配合做好專家服務(wù)基層工作，推進(jìn)繼續(xù)教育基地建設(shè)。規(guī)范職稱評審和資格考試工作，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。
（十二）著力加強(qiáng)高技能人才隊伍建設(shè)。貫徹落實(shí)高技能人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，深入推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)工程。實(shí)施技師培養(yǎng)帶動工程。加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定基層平臺建設(shè)，完善技能人才多元評價體系，進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)資格證書制度。加強(qiáng)技工學(xué)?；A(chǔ)能力建設(shè)。全年培養(yǎng)技師15人，培訓(xùn)高級工100人，組織職業(yè)技能鑒定1500人。
（十三）著力加大引智工作力度。加大引智項目申報執(zhí)行和引智成果示范推廣力度，提升引智工作效益。積極組織實(shí)施2013年海外赤子為國服務(wù)行動計劃活動。重點(diǎn)實(shí)施好2013年“茶樹上聯(lián)苯菊酯類農(nóng)藥防治替代技術(shù)研究”和“國外優(yōu)良牧草引種馴化關(guān)鍵技術(shù)”2個引智項目。繼續(xù)抓好省第四批千村引智示范項目——藥谷金銀花專業(yè)合作社金銀花GAP種植與精深加工技術(shù)推廣跟蹤考核工作。
（十四）著力營造人才發(fā)展良好環(huán)境。充分發(fā)揮政府人才綜合管理部門的職能作用，健全人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加快形成統(tǒng)籌推進(jìn)政府各項人才工作的整體合力，推動人才工作創(chuàng)新。
四、以科學(xué)規(guī)范有序為重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革。
（十五）加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。組織實(shí)施2013年全縣公務(wù)員考錄工作，繼續(xù)開展公開遴選工作。加大“四類培訓(xùn)”、對口培訓(xùn)和依法行政培訓(xùn)力度，強(qiáng)化公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)。健全公務(wù)員考核激勵機(jī)制，加強(qiáng)表彰獎勵工作的規(guī)范管理和監(jiān)督，深入開展做人民滿意的公務(wù)員活動。強(qiáng)化公務(wù)員監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范參照公務(wù)員法管理工作。推進(jìn)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
（十六）深化人事制度改革。參與做好事業(yè)單位分類改革和縣級公立醫(yī)院改革工作。進(jìn)一步完善事業(yè)單位崗位設(shè)置聘后管理工作，規(guī)范聘用合同管理。做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)三、四級崗位人選核準(zhǔn)工作。認(rèn)真組織事業(yè)單位公開招聘，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。穩(wěn)步推進(jìn)工資制度改革，進(jìn)一步做好規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作，全面實(shí)施事業(yè)單位績效工資制度。全面落實(shí)安置任務(wù)，改進(jìn)自主擇業(yè)干部管理服務(wù)，切實(shí)做好部分企業(yè)干部解困和穩(wěn)定工作。
五、以完善工作機(jī)制為重點(diǎn)，合力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
（十七）健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。組織開展“和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建年”活動，深入推進(jìn)創(chuàng)建活動向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)延伸。加強(qiáng)修訂后的《勞動合同法》宣傳貫徹工作，開展規(guī)范勞務(wù)派遣用工專項行動，規(guī)范企業(yè)裁員行為。繼續(xù)推行勞動用工備案制度，進(jìn)一步提高勞動合同簽訂率，企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到97%以上，企業(yè)集體合同覆蓋率達(dá)到60%以上。加強(qiáng)對企業(yè)實(shí)行特殊工時制度的管理，推動帶薪休假、高溫勞動保護(hù)和女職工勞動保護(hù)法規(guī)政策的落實(shí)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制建設(shè)。
（十八）建立勞動薪酬增長機(jī)制。做好企業(yè)工資分配指導(dǎo)調(diào)控工作，人力資源市場工資指導(dǎo)價位，完善行業(yè)人工成本信息指導(dǎo)制度，加快建立企業(yè)薪酬調(diào)查和信息制度。適時調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商，推動建立工資正常增長機(jī)制。
（十九）推進(jìn)勞動爭議調(diào)解仲裁。積極推進(jìn)企業(yè)勞動爭議預(yù)防調(diào)解工作，在部分非公有制企業(yè)開展示范。加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和事業(yè)單位調(diào)解組織建設(shè)。加強(qiáng)調(diào)解仲裁隊伍專業(yè)化建設(shè)。加大案件處理力度，仲裁結(jié)案率達(dá)到92%以上。
（二十）強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。全面推進(jìn)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理，“兩網(wǎng)化”覆蓋率達(dá)到70%。組織開展清理整頓人力資源市場秩序、農(nóng)民工工資支付等專項執(zhí)法活動。加大對用人單位拖欠工資、不簽訂勞動合同、違法超時加班、非法用工等突出違法行為的打擊力度，及時查處重大違法案件。開展“誠信用工、誠實(shí)勞動”活動，推進(jìn)勞動保障守法誠信建設(shè)。加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、人員專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提高監(jiān)察執(zhí)法效能。勞動監(jiān)察舉報投訴結(jié)案率達(dá)到97%以上。
（二十一）扎實(shí)做好農(nóng)民工工作。以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機(jī)，以農(nóng)民工市民化為方向，進(jìn)一步完善農(nóng)民工工作政策措施，做好城鄉(xiāng)一體的農(nóng)民工就業(yè)、培訓(xùn)、維權(quán)等工作，切實(shí)保障農(nóng)民工工資支付，推進(jìn)農(nóng)民工享受基本公共服務(wù)均等化。積極實(shí)施家庭服務(wù)業(yè)培訓(xùn)工程，大力推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè)。
六、以基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，努力提升公共服務(wù)能力。
（二十二）加強(qiáng)人社工作調(diào)查研究。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層調(diào)研和專題業(yè)務(wù)調(diào)研工作機(jī)制，局領(lǐng)導(dǎo)全年深入基層調(diào)研時間不少于20天。開展重大問題調(diào)研，圍繞中心工作，加強(qiáng)對全局性、制度性政策問題開展調(diào)查研究，促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。深入研究經(jīng)濟(jì)形勢、社會風(fēng)險等因素對人力資源社會保障工作的影響，提高調(diào)查研究服務(wù)決策的科學(xué)性、時效性和針對性。
（二十三）推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設(shè)。落實(shí)人力資源社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見，加強(qiáng)基層公共服務(wù)平臺設(shè)施建設(shè)和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、村人力資源社會保障事務(wù)所（站）管理服務(wù)水平。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)文明服務(wù)窗口、爭當(dāng)崗位標(biāo)兵”活動，加強(qiáng)科室、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)。啟動金保工程二期建設(shè)，推進(jìn)加載金融功能的社會保障卡建設(shè)，年內(nèi)全縣持卡人數(shù)達(dá)到3.72萬人。繼續(xù)實(shí)施人事考試信息化建設(shè)五年規(guī)劃，加強(qiáng)人事考試安全體系建設(shè)，做好公務(wù)員錄用、事業(yè)單位招聘、專業(yè)技術(shù)（職業(yè)）資格等各類考試服務(wù)和安全工作。
重點(diǎn)工作項目
建議及個人思想?yún)R總
××××年度人力資源部工作計劃
匯報人：現(xiàn)在
××××年月
工作階段
日期
工作部門
工作主旨
工作主要內(nèi)容和取得成績
門店管理部
各門店日常的管理工作。
門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應(yīng)工作；
做門店工作；
門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作；
規(guī)范門店的日常工作，使工作有序進(jìn)行。
至今
人力資源部
招聘、人才儲備、培訓(xùn)、考核、員工活動等，門店管理部部分日常工作
“華山論劍”大連地區(qū)第二名；
店長競聘成為選拔人才的窗口，提高員工積極性；
“業(yè)務(wù)大比拼”動員全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；
各項工作有計劃進(jìn)行讓員工感受到公司的規(guī)范化。
門店管理部
人力資源部
日常工作及工作
做軟件門店工作；
做硬件門店工作；
做硬件倉庫等部分工作；
補(bǔ)充人事部在中的缺項工作。
重點(diǎn)工作項目
一、豐富企業(yè)文化生活：積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊精神；認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。
×月×日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度；
店長競聘于×月×日舉行，競聘人員人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為家門店：樂購分店。
員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。
月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。在這次活動進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石。
樂購分店完成公司績效指標(biāo)，公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機(jī)制，給員工前進(jìn)的動力。
企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。
二、人員招聘及儲備：引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。
內(nèi)部招聘和外部招聘同時進(jìn)行：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。
報紙招聘：三批招聘：月與月在大連晚報做招聘（一次免費(fèi)）。共計招聘財務(wù)人，采購人，藥師及營業(yè)員人。
人才市場招聘
我主要負(fù)責(zé)簡歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。
本年度共有入司員工人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工人；共有名促銷員人?！痢痢痢聊暾衅盖俺虩o憂招聘效果明顯。
三、員工培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。
新員工入司培訓(xùn)六批次課程現(xiàn)有員工人，人轉(zhuǎn)正。
特殊崗位培訓(xùn)人次（期）。
崗中培訓(xùn)共進(jìn)行場，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評成績在前列。
藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)（批人）。
培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個觀點(diǎn)，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。
××××年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會做好培訓(xùn)后的各項相關(guān)工作，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時反饋給講師，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進(jìn)行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時的認(rèn)真所感動，對培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可，中美史克大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我：百草堂員工的素質(zhì)很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。
四、員工考核：試用員工轉(zhuǎn)正考核能夠公正、公開、公平的完成。
××××年度轉(zhuǎn)正員工人，通過《年度員工綜合考評表》測評結(jié)果她們是合格員工。
五、創(chuàng)收：為公司發(fā)展盡本部門微薄之力
××××年月起共繳費(fèi)元，價值元贈品（均由財務(wù)負(fù)責(zé)收款及收貨）。
六、同公司上下齊心協(xié)力順利通過認(rèn)證工作。
建議及個人思想?yún)R總
××××年對于我來說應(yīng)該是壓力與動力并存，耕耘和收獲同現(xiàn)。說耕耘是在一點(diǎn)一滴做一些事情，說收獲是在這一年里同領(lǐng)導(dǎo)一起完成了很多未實(shí)現(xiàn)想法和建議，這些都是我工作的原動力，也正象××××年初曾說過的那樣我期待在萬草堂體現(xiàn)個人價值。當(dāng)然為了追求完善這一年的壓力一直追隨左右。
前面有了××××年工作的總結(jié)，現(xiàn)在我就談?wù)勛约捍嬖谀男┎蛔?，作為今后工作的自勉?/p>
工作中能夠做到做到拿數(shù)據(jù)講道理，依事實(shí)說話，但到門店次數(shù)應(yīng)增加，走入“一線”才能準(zhǔn)確的拿到一手材料。
工作投入，但工作方式不很靈活，應(yīng)加強(qiáng)工作的柔韌度。
××××年度考核力度薄弱，新的一年我有信心同領(lǐng)導(dǎo)做好此項工作。
對銷售額的提升我有一點(diǎn)個人的看法：
現(xiàn)階段商品的代金豐富了門店員工的收入，但銷售額并無明顯的提升，我認(rèn)為新穎的促銷計劃、充分的促銷準(zhǔn)備和良好的促銷氛圍以及促銷跟蹤、促銷總結(jié)是有效的促銷手段；另商品代金的發(fā)放應(yīng)和銷售任務(wù)的完成百分比掛鉤，這樣一定會對銷售額的提升有促進(jìn)作用（門店銷售目標(biāo)額應(yīng)做調(diào)整）。
“如果人有一種信念，懷著民族的使命感去做事，就會將心底最深處的自尊、自愛、奮斗全部激發(fā)出來。”相信在新的一年有領(lǐng)導(dǎo)的支持，加上我這份自信和懷著期望萬草堂的明天更輝煌的責(zé)任感去做事，我們定會不辱使命。
××××年工作計劃
一、做好員工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)招聘工作，完成人員儲備任務(wù)。
三、做到員工考核有方法、有效果、有力度。
四、豐富企業(yè)文化，展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢。
五、改進(jìn)自身不足，提高個人管理水平。
重點(diǎn)工作項目
建議及個人思想?yún)R總
2007年度人力資源部工作計劃
匯報人：現(xiàn)在
2007年1月
工作階段
日期
工作部門
工作主旨
工作主要內(nèi)容和取得成績
1.1-
3.1
門店管理部
各門店日常的管理工作。
門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應(yīng)工作；
做門店GSP工作；
門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作；
規(guī)范門店的日常工作，使工作有序進(jìn)行。
3.2-
至今
人力資源部
招聘、人才儲備、培訓(xùn)、考核、員工活動等，門店管理部部分日常工作
“華山論劍”大連地區(qū)第二名；
店長競聘成為選拔人才的窗口，提高員工積極性；
“業(yè)務(wù)大比拼”動員全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；
各項工作有計劃進(jìn)行讓員工感受到公司的規(guī)范化。
5.15-
6.13
門店管理部
人力資源部
日常工作及GSP工作
做GSP軟件門店工作；
做GSP硬件門店工作；
做GSP硬件倉庫等部分工作；
補(bǔ)充人事部在GSP中的缺項工作。
重點(diǎn)工作項目
一、豐富企業(yè)文化生活：積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊精神；認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。
1.2月18日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度；
2.店長競聘于2月24日舉行，競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為1家門店：樂購分店。
3.員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。
4.9月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。在這次活動進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石。
5.樂購分店完成公司績效指標(biāo)，公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機(jī)制，給員工前進(jìn)的動力。
6.企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。
二、人員招聘及儲備：引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。
1.內(nèi)部招聘和外部招聘同時進(jìn)行：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。
2.報紙招聘：三批招聘：4月與7月在大連晚報做招聘（一次免費(fèi)）。共計招聘財務(wù)1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。
3.人才市場招聘
我主要負(fù)責(zé)簡歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。
本年度共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人；共有21名促銷員23人。2006年招聘前程無憂招聘效果明顯。
三、員工培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。
1.新員工入司培訓(xùn)六
共2頁,當(dāng)前第1頁1批24次課程現(xiàn)有員工30人，23人轉(zhuǎn)正。
2.特殊崗位培訓(xùn)9人次（3期）。
3.崗中培訓(xùn)共進(jìn)行38場，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評成績在前列。
4.藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)（4批89人）。
培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個觀點(diǎn)，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。
2006年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會做好培訓(xùn)后的各項相關(guān)工作，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時反饋給講師，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進(jìn)行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時的認(rèn)真所感動，對培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可，中美史克大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我：百草堂員工的素質(zhì)很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。
四、員工考核：試用員工轉(zhuǎn)正考核能夠公正、公開、公平的完成。
2006年度轉(zhuǎn)正員工23人，通過《年度員工綜合考評表》測評結(jié)果她們是合格員工。
五、創(chuàng)收：為公司發(fā)展盡本部門微薄之力
2006年11月起共繳費(fèi)700元，價值300元贈品（均由財務(wù)負(fù)責(zé)收款及收貨）。
六、同公司上下齊心協(xié)力順利通過GSP認(rèn)證工作。
建議及個人思想?yún)R總
2006年對于我來說應(yīng)該是壓力與動力并存，耕耘和收獲同現(xiàn)。說耕耘是在一點(diǎn)一滴做一些事情，說收獲是在這一年里同領(lǐng)導(dǎo)一起完成了很多未實(shí)現(xiàn)想法和建議，這些都是我工作的原動力，也正象2006年初曾說過的那樣我期待在萬草堂體現(xiàn)個人價值。當(dāng)然為了追求完善這一年的壓力一直追隨左右。
前面有了2006年工作的總結(jié)，現(xiàn)在我就談?wù)勛约捍嬖谀男┎蛔?，作為今后工作的自勉?/p>
1.工作中能夠做到做到拿數(shù)據(jù)講道理，依事實(shí)說話，但到門店次數(shù)應(yīng)增加，走入“一線”才能準(zhǔn)確的拿到一手材料。
2.工作投入，但工作方式不很靈活，應(yīng)加強(qiáng)工作的柔韌度。
3.2006年度考核力度薄弱，新的一年我有信心同領(lǐng)導(dǎo)做好此項工作。
對銷售額的提升我有一點(diǎn)個人的看法：
現(xiàn)階段商品的代金豐富了門店員工的收入，但銷售額并無明顯的提升，我認(rèn)為新穎的促銷計劃、充分的促銷準(zhǔn)備和良好的促銷氛圍以及促銷跟蹤、促銷總結(jié)是有效的促銷手段；另商品代金的發(fā)放應(yīng)和銷售任務(wù)的完成百分比掛鉤，這樣一定會對銷售額的提升有促進(jìn)作用（門店銷售目標(biāo)額應(yīng)做調(diào)整）。
“如果人有一種信念，懷著民族的使命感去做事，就會將心底最深處的自尊、自愛、奮斗全部激發(fā)出來?！毕嘈旁谛碌囊荒暧蓄I(lǐng)導(dǎo)的支持，加上我這份自信和懷著期望萬草堂的明天更輝煌的責(zé)任感去做事，我們定會不辱使命。
2007年工作計劃
一、做好員工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)招聘工作，完成人員儲備任務(wù)。
三、做到員工考核有方法、有效果、有力度。
四、豐富企業(yè)文化，展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢。
五、改進(jìn)自身不足，提高個人管理水平。
祝愿萬草堂的事業(yè)蒸蒸日上！
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入新常態(tài)，堅持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向，而在此背景下，人力資源與社會保障工作也需要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心開展，偏離經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心，人力資源和社會保障工作就成為了無本之木。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，人力資源和社會保障工作需要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從而一方面尋找到順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的工作方向，同時另一方面不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。而在十八屆三中全會中提出，要將發(fā)展成果惠及全體人民，因而需要進(jìn)一步做好人力資源和社會保障工作，從而解決人民群眾的根本利益。
1加強(qiáng)人力資源和社會保障信息化建設(shè)
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，首先需要進(jìn)一步加快人力資源和社會保障信息化建設(shè)，從而深刻認(rèn)識到當(dāng)前人民的五險信息系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化對于提高經(jīng)辦工作效率，提高服務(wù)水平的重要作用?；咫U信息系統(tǒng)的整合優(yōu)化，促進(jìn)社會保障卡的發(fā)行與運(yùn)用，促進(jìn)新舊系統(tǒng)平穩(wěn)過渡是當(dāng)前信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。另外，在數(shù)據(jù)整合、業(yè)務(wù)整合等建設(shè)過程中，需要進(jìn)一步抓住險種之間因為政策缺少全局而帶來的問題。還需要進(jìn)一步推動一站式服務(wù)與網(wǎng)上申報工作，不斷促進(jìn)電子檔案、醫(yī)療監(jiān)控、績效考核等信息化過程中的功能化建設(shè)，從而認(rèn)識到人力資源和社會保障信息化對于當(dāng)前圍繞經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用。
目前，我國人力資源和社會保障信息化建設(shè)已然取得了令人矚目的成績，當(dāng)前，大部分省市已經(jīng)完成了五險統(tǒng)一軟件的上線，從而推動了保險業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中工作；社會保障卡逐漸覆蓋城市參保人員，業(yè)務(wù)往來中的故障大幅度降低，實(shí)現(xiàn)了微信、網(wǎng)站、支付寶等服務(wù)，促進(jìn)了信息服務(wù)平臺建設(shè)。在之后的發(fā)展中，信息化建設(shè)需要深入貫徹互聯(lián)網(wǎng)+人社工作方向，把握形勢，明確工作要點(diǎn)，從而建立起人力資源和社會保障信息化建設(shè)緊迫感與責(zé)任感，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
2做好就業(yè)與再就業(yè)工作
就業(yè)是民生之本，因為是國家與黨工作的重點(diǎn)所在，不斷采用各種方式促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)。當(dāng)前，我國是世界上的人口大國，人口排名世界第一，因而就業(yè)問題比任何一個國家都要復(fù)雜和困難，也更加的緊迫。因而從改革開放開始，我黨和政府一直都在致力于就業(yè)與再就業(yè)問題，并且提出了一系列改革政策與措施，從而極大地促進(jìn)了就業(yè)與再就業(yè)工作。而隨著2012年我國經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩，新常態(tài)以來，我國經(jīng)濟(jì)GDP增速已然告別兩位數(shù)增長，因而就業(yè)形勢明顯更加嚴(yán)峻。依據(jù)我國人力資源和社會保障部2012年數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，2012年我國城鎮(zhèn)中待業(yè)勞動力達(dá)2500萬人，其中包括高校畢業(yè)生680萬人。在嚴(yán)峻的就業(yè)背景下，我國政府不斷采取了各種措施推動就業(yè)，以吉林省四平市為例，采用得力措施的情況下，2012年新增就業(yè)6.4萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)登記率牢牢把控在3.8%以下，從而實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)目標(biāo)。
3強(qiáng)化人力資源職業(yè)能力建設(shè)
要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，就需要不斷強(qiáng)化人力資源職業(yè)能力建設(shè)。推動職業(yè)能力培訓(xùn)，從而不斷促進(jìn)技術(shù)職業(yè)教育，推動就業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開展職業(yè)能力建設(shè)，必然需要我國人力資源和社會保障單位與各職業(yè)技能院校、高素質(zhì)人才培訓(xùn)基地、技能人才試點(diǎn)企業(yè)等聯(lián)動發(fā)揮作用，不斷開展職業(yè)技能培訓(xùn)活動，提高高素質(zhì)高技能人才比例，貫徹落實(shí)人才強(qiáng)國政策。在此過程中，需要不斷擴(kuò)大職業(yè)技能培訓(xùn)院校學(xué)生規(guī)模，強(qiáng)化鑒定考核工作，做好技能振興工程項目建設(shè)，立足實(shí)際，切實(shí)有效地規(guī)劃高技能人才隊伍建設(shè)任務(wù)。當(dāng)前是“十三五”規(guī)劃的重要時期，因而需要人力資源和社會保障單位認(rèn)真貫徹職業(yè)能力建設(shè)規(guī)劃，抓緊機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展方向，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)措施，從而保證職業(yè)技能培訓(xùn)工作的有效開展。而各地人力資源和社會保障部門都需要逐步推進(jìn)全民技能振興工程，從而不斷提高技能人才培養(yǎng)效率，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，掌握職業(yè)能力培訓(xùn)主動權(quán)，求真務(wù)實(shí)，確保措施有成果，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳。
4疏通。切實(shí)解決人民群眾困難
最近幾年，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國企改制、勞資糾紛、拆遷糾紛等案件正在不斷上升，而持久戰(zhàn)式上訪等問題常有出現(xiàn)，開展工作的確有著較大的困難，但目前確實(shí)存在個別官員面對時缺乏一定的工作耐心。另外，因群體性上訪要開展責(zé)任追究，因而也有個別領(lǐng)導(dǎo)，從而使得渠道堵塞，人民群眾的困難與問題得不到解決，從而導(dǎo)致矛盾不斷激化。在此背景下，人力資源和社會保障工作開展中，需要依靠政府的堅強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善機(jī)制，為人民群眾開拓渠道，引導(dǎo)上訪人員借助法律解決問題，從而得到人民群眾的好評。以吉林省四平市為例，采用多種措施完善工作，經(jīng)過不懈努力，目前群訪、鬧訪等案件不斷減少，而上訪人員通過仲裁、行政復(fù)議以及訴訟等手段解決了自身訴求，從而有效推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中法制化建設(shè)。
5切實(shí)推動事業(yè)單位改革
日
期：___________
2021年家庭服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《___省__年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作要點(diǎn)___》(粵人社函[__]___號)和市人社局《關(guān)于下達(dá)肇慶市__年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)___》文件精神要求，依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)聯(lián)席會議辦公室的部署，我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好發(fā)動宣傳，確保人力投入，配套相關(guān)資源，制訂工作方案，明確責(zé)任分工，通過一系列的工作，取得了一定的成效，已如期完成了市局下達(dá)我縣的新增任務(wù)指標(biāo)(新增___人)。具體做法如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
自__月__日收到市局下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)肇慶市__年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)___》后，我局于第二天(__月__日)下午召集局班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室、中心負(fù)責(zé)人召開了“新增家庭服務(wù)業(yè)”專題工作會議，會上，局長梁文海同志就該項工作發(fā)表了講話，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由其本人擔(dān)任，莫江副局長擔(dān)任副組長，成員由勞動就業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)就業(yè)股以及辦公室有關(guān)人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由勞動就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任，確保了該項工作人力上的到位。會上，還同時還制訂落實(shí)了工作開展的詳細(xì)方案，明確責(zé)任分工，由組長親自抓，副組長具體抓，各成員做好落實(shí)，從上而下，一抓到底。
二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域，做好宣傳、培訓(xùn)，提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)
一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會的同時，大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會。
縣內(nèi)，先后與縣騰業(yè)實(shí)業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接;縣域外，具體由勞動就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負(fù)責(zé)，拓寬就業(yè)渠道，拓展就業(yè)機(jī)會，與___、佛山等多個城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系，在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強(qiáng)對從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn)，該項工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負(fù)責(zé)，___勞工定期開展家政專項培訓(xùn)，開展“月嫂”、“鐘點(diǎn)工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班，先后辦班___期，其中參班學(xué)習(xí)的有___人次，有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi)，從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)___人，其中:在縣內(nèi)就業(yè)新增___人;輸送到___、佛山等對接單位的有___人;外出到___就業(yè)的有___人(主要從事“月嫂”行業(yè))。
三、今后努力方向
一是要進(jìn)一步加大宣傳力度，利用多種宣傳媒體，廣泛開展家庭服務(wù)業(yè)宣傳，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，大力發(fā)動城鄉(xiāng)閑置勞動力從事家庭服務(wù)業(yè);
圍繞自治區(qū)黨委和政府工作大局，進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政和行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)做好行政復(fù)議工作的責(zé)任感和緊迫感，堅持依法公正受理審理案件，以有效化解矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作為行政復(fù)議的重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力推動行政復(fù)議工作，進(jìn)一步加強(qiáng)行政復(fù)議隊伍建設(shè)。一是加快推進(jìn)地方人力資源和社會保障法律法規(guī)體系建設(shè)，推動做好《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施〈勞動合同法〉辦法》的調(diào)研起草工作，推動盡快出臺。此外，還要加強(qiáng)規(guī)范性文件法審、評估和清算工作。二是加強(qiáng)規(guī)范各級人力資源和社會保障部門依法行政。堅持科學(xué)民主決策，進(jìn)一步規(guī)范各級人力資源和社會保障部門的具體行政行為。三是努力做好社會矛盾化解工作，著力推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)行政復(fù)議工作，切實(shí)提高行政復(fù)議水平，高度重視和做好行政應(yīng)訴工作，同時，進(jìn)一步加強(qiáng)行政調(diào)解工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊伍依法行政能力建設(shè)，樹立依法行政的良好形象。
二、全區(qū)人力資源和社會保障政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)
堅持執(zhí)政為民，以“深化政務(wù)公開，暢通政府信息公開，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)”為目的，加強(qiáng)政民互動，接受群眾監(jiān)督和評議，提高政務(wù)服務(wù)水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口的規(guī)范管理，確保窗口無超時辦件、無投訴現(xiàn)象。二是積極開展重大項目聯(lián)合審批活動，認(rèn)真做好被征地農(nóng)民保障方案審核工作。三是按照自治區(qū)的部署，繼續(xù)深入推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作，確保任務(wù)的圓滿完成。四是做好行政審批項目的清理和項目操作規(guī)范修訂工作，貫徹落實(shí)好自治區(qū)明確的行政審批項目清理結(jié)果文件。五是積極開展政務(wù)服務(wù)窗口的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認(rèn)真組織實(shí)施政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意度評議評價活動，組織窗口工作人員深入企業(yè)送服務(wù)；召開服務(wù)相對人座談會，吸納促進(jìn)窗口工作的意見建議，打造政務(wù)服務(wù)意識更強(qiáng)、政務(wù)服務(wù)水平更好、群眾滿意度更高的政務(wù)服務(wù)窗口。六是加強(qiáng)對本系統(tǒng)基層政務(wù)服務(wù)工作的檢查和指導(dǎo)。促進(jìn)廣西人社系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)窗口整體水平的提升。
三、宣傳工作總體安排
前言
如今我國經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展速率飛快，涉及傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理方法已經(jīng)難以換取應(yīng)有的實(shí)效，相比之下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化屬于經(jīng)濟(jì)管理和社會發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，在某類層面上決定今后市場經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的主流方向。所以說，盡快理清經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的工作要點(diǎn)，并且精準(zhǔn)化把握日后經(jīng)濟(jì)管理整體發(fā)展趨勢，存在一定的現(xiàn)實(shí)意義，應(yīng)該引起有關(guān)管理主體的充分重視。
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的工作要點(diǎn)整理
(一)維持能動和創(chuàng)造性
任何一類管理工作，都屬于能動和創(chuàng)造性較強(qiáng)的人員活動，而經(jīng)濟(jì)管理的原理，則是想盡一切辦法令一切人力資源明確統(tǒng)一化的發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上，積極處理好手頭上的工作并滿足預(yù)設(shè)規(guī)范要求。而管理策略并不單單限定在管理體制本身層面上，畢竟再過僵硬的管理體制也可以在特定時間范圍內(nèi)獲取一定的成效，但是管理藝術(shù)則始終要求做到人盡其才、物盡其用，換句話說，主要看管理主體能否快速且精準(zhǔn)化地鎖定相關(guān)人力、物力資源的優(yōu)勢，并嘗試?yán)貌煌胧┘ぐl(fā)他們的能動性并創(chuàng)造合理數(shù)量的價值，進(jìn)一步貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)，而并非一味地針對人力和物力資源實(shí)施嚴(yán)格化地監(jiān)督和控制。
(二)確保專業(yè)和民主化
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的要領(lǐng)便是提升管理人員的專業(yè)技能實(shí)力和職業(yè)道德素質(zhì)。作為現(xiàn)代管理工作人員，務(wù)必要確保時刻建立起健全樣式的專業(yè)知識體系，即在第一時間內(nèi)掌握最新的經(jīng)濟(jì)理論、國家法律法規(guī)和政策內(nèi)容，以及高效率的生產(chǎn)技術(shù)等，進(jìn)一步為日后多元且可靠性的管理方案執(zhí)行，奠定基礎(chǔ)。須知我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)想要得到飛速發(fā)展，就必須依靠廣大勞動人民的創(chuàng)造性成果，而這一系列創(chuàng)造性成果便是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特征，更是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切優(yōu)勢所在。
(三)提升科學(xué)和自動化
須知人類社會之所以能夠獲得長效發(fā)展，就是因為科技這類第一生產(chǎn)力的大力支持，所以說，今后我國不管研究任何一種事物，都注意不能夠違背科學(xué)。而科學(xué)化的管理，則是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要標(biāo)識，其不僅能夠令管理人員在不同階段實(shí)踐中實(shí)時性吸納、沿用最新的科技成果，同時還可確保經(jīng)濟(jì)管理工作組織的簡潔、快速和有效性結(jié)果。截止至今，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化革命也開始朝著管理方式自動化方向偏重，實(shí)際上就是結(jié)合經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展需求，沿用計算機(jī)通信和自動化儀器等高端技術(shù)方式，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)有效、有序地調(diào)控指揮，進(jìn)一步確保將社會經(jīng)濟(jì)管理工作的效率提升至合理等級層次之上。
二、日后我國經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的全新趨勢探索
(一)宣傳與貫徹柔性、和諧化的管理理念
在新形勢下，為了開拓出員工愈加寬闊的創(chuàng)造性思維空間，并在最終收獲他們的滿意心理，就必須將他們視為顧客并統(tǒng)一地進(jìn)行柔性化管理。盡管說傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體制，容易挫傷員工工作的積極性和思維的創(chuàng)造性，但是卻也存在許多值得管理主體學(xué)習(xí)地細(xì)微之處。如一些企業(yè)一直沿用傳統(tǒng)形式的終身雇傭制度，截止至今，企業(yè)上下仍舊猶如一類團(tuán)結(jié)的大家庭一般，所有員工的歸屬感意識得以有機(jī)強(qiáng)化。日后經(jīng)濟(jì)管理改革工作中，應(yīng)該在保留這一系列優(yōu)質(zhì)化傳統(tǒng)體制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，開辟不同途徑充分協(xié)調(diào)不同機(jī)構(gòu)和人員之間的關(guān)系，如搭建起完善合理的溝通機(jī)制的同時，保證在第一時間內(nèi)調(diào)查分析各類層級員工想法，進(jìn)一步彰顯企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和基層員工之間相互模式的平等性。
(二)革新傳統(tǒng)的管理體制基礎(chǔ)上凸顯人性化特征
生產(chǎn)的本質(zhì)始終在于人，因此今后經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的全新趨勢，必然會充分照顧到人的生理和心理，以及各類相關(guān)性問題前提下，令員工工作自主性意識和各類實(shí)踐應(yīng)用潛能得以有序激發(fā)，最終令員工進(jìn)一步明確自身的主人翁地位，并全身心地投入到各自工作事務(wù)之中。需要加以強(qiáng)調(diào)的是，這類人性化特征較強(qiáng)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式，有助于加快企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)向基層員工的滲透進(jìn)程，尤其是在經(jīng)濟(jì)管理的思想體系之中，往往保留核心的價值和意義。
(三)以消費(fèi)者群體作為導(dǎo)向發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)
自從我國正式建立并且推廣沿用市場經(jīng)濟(jì)體制之后，各類企業(yè)之間的競爭趨勢嚴(yán)重激化，其間以生產(chǎn)主體和技術(shù)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)管理模式，也同步朝著以廣大消費(fèi)者群體為導(dǎo)向的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方向過渡轉(zhuǎn)變。在此類背景下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造和經(jīng)濟(jì)利益贏取等更高等級層次的發(fā)展目標(biāo)，就必須想方設(shè)法進(jìn)行不同類型消費(fèi)群體需求滿足。這類原則可以說是各類企業(yè)在長久競爭磨練下永不衰敗，以及我國經(jīng)濟(jì)整體飛速發(fā)展的核心要領(lǐng)。
三、結(jié)語
綜上所述，開展經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化改革工作，必然經(jīng)歷較為漫長的挑戰(zhàn)適應(yīng)歷程，不可能一蹴而就。其往往會在社會發(fā)展的過程中持續(xù)進(jìn)化，相關(guān)管理主體要確保在清晰化認(rèn)知和靈活性沿用這類特征的前提下，全方位把握經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主流發(fā)展趨勢，最終更加理想化地為社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)改革發(fā)展，創(chuàng)造一系列必要的支持服務(wù)條件。歸根結(jié)底，就是要求各類管理主體秉承柔性與和諧化管理理念的基礎(chǔ)上，實(shí)時性改進(jìn)管理體制，并培養(yǎng)合理規(guī)模和素質(zhì)完善的職員團(tuán)隊。長此以往，令我國社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)整體發(fā)展前景變得愈加理想化。
參考文獻(xiàn)：
[1]李世葉.淺談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2015,20(12):77-86.
二、創(chuàng)新培訓(xùn)理念優(yōu)化利用人力資源的措施分析
1.創(chuàng)新培訓(xùn)主體與培訓(xùn)對象。對于人力資源管理而言，創(chuàng)新培訓(xùn)主體與培訓(xùn)對象有助于提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保企業(yè)中的人力資源可以充分發(fā)揮對于工作的積極性。（1）創(chuàng)新培訓(xùn)主體。人力資源培訓(xùn)中的培訓(xùn)主體主要為企業(yè)中的培訓(xùn)者（培訓(xùn)教師）。如條件允許，則企業(yè)可以根據(jù)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)建立起培訓(xùn)講師制度，并同時在加大人力資源培訓(xùn)投入的基礎(chǔ)上配備專管人力培訓(xùn)的部門，由兼職或?qū)Ｂ毥處煿餐瓿扇肆ε嘤?xùn)任務(wù)。在必要的情況下，可以讓本單位中道德修養(yǎng)較高、工作經(jīng)驗較為豐富的老員工作為后備培訓(xùn)講師，并選擇適當(dāng)時機(jī)對此類老員工進(jìn)行培養(yǎng)，讓老員工選擇成為兼職或?qū)Ｂ毴肆ε嘤?xùn)講師。同時也可外聘大學(xué)教師或科研人員參與人力資源培訓(xùn)，及時解答培訓(xùn)對象內(nèi)心存在的疑慮。此外，應(yīng)制定激勵措施鼓勵參與培訓(xùn)的教師不斷對自身的知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容及創(chuàng)新授課方式，讓培訓(xùn)對象可以深受其益。（2）創(chuàng)新培訓(xùn)對象。社會在發(fā)展、時代在進(jìn)步、知識在更新，學(xué)習(xí)更是無止境，要保證有效利用企業(yè)中的人力資源，則人力培訓(xùn)對象不僅應(yīng)包括普通員工，同時還應(yīng)將管理層人員納入培訓(xùn)對象的范疇。對于層級不同的員工，其培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)存在一定的差異。例如對于新員工，則培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以基礎(chǔ)知識為主，老員工的培訓(xùn)內(nèi)容則以技能提升為主。此外，領(lǐng)導(dǎo)層人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)運(yùn)營之道與管理之道。在考核培訓(xùn)成果時，應(yīng)做到一視同仁，避免出現(xiàn)走形式、走過場的現(xiàn)象，以便通過公平公正的培訓(xùn)考核讓企業(yè)員工認(rèn)識到培訓(xùn)的重要作用。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式及方法。對人力培訓(xùn)的模式及方法進(jìn)行創(chuàng)新有助于提高培訓(xùn)對象參與培訓(xùn)的積極性，當(dāng)員工能夠自覺參與培訓(xùn)并積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能時，就可以為企業(yè)人力資源的優(yōu)化利用奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。（1）創(chuàng)新培訓(xùn)模式。在創(chuàng)新培訓(xùn)模式時要根據(jù)培訓(xùn)對象的具體需求，保證培訓(xùn)模式可以滿足發(fā)展需要，例如可以采用體驗式或同步式模式。同步培訓(xùn)指的是保證實(shí)踐與學(xué)習(xí)的同步性，將工作中存在的問題與人力培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)合在一起，以提高培訓(xùn)效率。也可以將工作環(huán)境的模擬現(xiàn)場與培訓(xùn)現(xiàn)場結(jié)合在一起，由培訓(xùn)者對工作要點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一講解及指導(dǎo)，使員工能夠體驗到身臨其境之感，及時掌握職業(yè)能力。實(shí)施體驗培訓(xùn)的主要目的在于提高培訓(xùn)對象的團(tuán)隊合作意識，讓員工能夠在培訓(xùn)的過程中認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。進(jìn)行體驗培訓(xùn)時可以先讓員工自行組建團(tuán)隊，隨后讓團(tuán)隊成員相互配合、各顯其能，共同完成任務(wù)。（2）創(chuàng)新培訓(xùn)的具體方法?？梢葬槍ε嘤?xùn)特點(diǎn)適當(dāng)使用計算機(jī)、多媒體及遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方法，以提高培訓(xùn)效率。利用計算機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)時，培訓(xùn)者可以根據(jù)計算機(jī)對員工特質(zhì)的分析結(jié)果適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)方案，從而進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。多媒體是企業(yè)培訓(xùn)員工的主要方式，該方法有效結(jié)合了多種視聽手段，包括錄像、動畫、圖表或文本等，有助于增加員工對于培訓(xùn)內(nèi)容的印象。此外，遠(yuǎn)程培訓(xùn)有助于集中處于分散狀態(tài)的各類企業(yè)信息、專業(yè)講座，便于培訓(xùn)者與員工之間的雙向溝通。
3.創(chuàng)新培訓(xùn)計劃。創(chuàng)新培訓(xùn)計劃是保障人力資源可以得到優(yōu)化利用的基本條件，只有對培訓(xùn)計劃進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠為人力資源培訓(xùn)工作的持續(xù)開展提供必要的保障，并同時促使人力資源可以充分發(fā)揮自身潛力。（1）制定系統(tǒng)性及全面性的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃包括目的、要求、具體安排、方法及主要內(nèi)容等，做好培訓(xùn)安排與計劃有利于有序?qū)嵤┤肆Y源培訓(xùn)工作。此外，要對培訓(xùn)實(shí)施的總體計劃進(jìn)行細(xì)化處理，如明確不同階段、不同時間或不同項目的培訓(xùn)內(nèi)容、方式等，保證培訓(xùn)的實(shí)效性及針對性。（2）創(chuàng)新培訓(xùn)計劃時應(yīng)保證企業(yè)培訓(xùn)能夠在職業(yè)管理、職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，應(yīng)保證培訓(xùn)計劃能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展需要；其次，應(yīng)保證培訓(xùn)計劃能夠在員工個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)整體組織目標(biāo)之間起到協(xié)調(diào)作用，兼顧員工個人與企業(yè)集體兩者的利益。第三，制定培訓(xùn)計劃時應(yīng)考慮時空上能否實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合，盡量保證短期、中期及長期培訓(xùn)能夠?qū)崿F(xiàn)互補(bǔ)，脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)之間可以實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)。此外，應(yīng)保證制定的培訓(xùn)計劃具有一定的預(yù)見性及超前性，以便為企業(yè)提供充足的后備人力資源。（3）在制定培訓(xùn)計劃時應(yīng)正確處理企業(yè)文化與人力培訓(xùn)之間的關(guān)系，將人力資源培訓(xùn)作為企業(yè)文化建設(shè)中的組成部分，并利用企業(yè)文化精髓對培訓(xùn)計劃進(jìn)行完善，從而增強(qiáng)員工凝聚力，并充分發(fā)揮人力資源的作用。
（一）就業(yè)再就業(yè)。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)6506人，完成目標(biāo)任務(wù)8000人的81.3%；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)2382人，完成目標(biāo)任務(wù)2800人的85%；就業(yè)困難人員再就業(yè)966人，完成目標(biāo)任務(wù)1100人的87.8%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)9834人，完成目標(biāo)任務(wù)8000人的122.9%。組織勞動力參加重點(diǎn)企業(yè)專場招聘會4620人，完成目標(biāo)任務(wù)3300人的140%。幫助城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，完成目標(biāo)任務(wù)460人的101.5%；帶動就業(yè)1899人，完成目標(biāo)任務(wù)1840人的103.2%?！毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》辦理1177人，完成目標(biāo)任務(wù)1320人的89.2%。組織人員到就業(yè)訓(xùn)練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)133人，完成目標(biāo)任務(wù)330人的40.3 %。組織參加“志·能”激發(fā)培訓(xùn)283人，完成目標(biāo)任務(wù)404人的70%。
（二）城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險。全市適齡城鄉(xiāng)居民續(xù)保繳費(fèi)154787人，完成目標(biāo)任務(wù)165182人的93.7%；新增擴(kuò)面1608人，新增擴(kuò)面率1%；待遇發(fā)放準(zhǔn)確率、信息數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率均為100%。城鄉(xiāng)居民辦理社保卡85124張，完成目標(biāo)任務(wù)63000人的135.1%；發(fā)放社?？ɑ厥展け举M(fèi)28850人，回收率60.2%。
（三）勞動關(guān)系。完成用人單位信息采集254家，完成目標(biāo)任務(wù)250家的101.6%。組織規(guī)模以上企業(yè)年檢135家，完成目標(biāo)任務(wù)的56.5%；指導(dǎo)幫助用人單位建立調(diào)解組織62家，完成目標(biāo)任務(wù)72家的86.1%。協(xié)助調(diào)處案件23件，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
（四）基礎(chǔ)平臺建設(shè)。鎮(zhèn)（處）人力資源社會保障工作經(jīng)費(fèi)正確使用率100%。在各類媒體發(fā)表宣傳報道66篇，完成目標(biāo)任務(wù)90篇的77.3%，完成調(diào)研文章2篇。
新增入庫人才和農(nóng)村拔尖人才屆中年度考核工作正在進(jìn)行之中。協(xié)助勞動保障監(jiān)察專項檢查工作暫未展開。
二、主要工作措施和做法
（一）全力服務(wù)企業(yè)用工。今年以來，各鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心按照局黨組“服務(wù)再升級”的相關(guān)要求，堅持以服務(wù)企業(yè)用工為重點(diǎn)，立足實(shí)際，積極作為。
一是大力落實(shí)就業(yè)政策，全力做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作。玉泉人社服務(wù)中心上半年成功為20名創(chuàng)業(yè)人員獲得創(chuàng)業(yè)扶持資金100萬元；為全處農(nóng)家樂旅游經(jīng)營戶爭取扶持資金,上報扶持戶20戶。其中為轄區(qū)雞公嶺農(nóng)莊成功申報湖北省五星級農(nóng)家樂，為王大巖農(nóng)家山莊、張家坡農(nóng)莊、吉祥園農(nóng)莊、茗茶淡飯成功申報湖北省四星級農(nóng)家樂，帶動就業(yè)336人。淯溪人社服務(wù)中心在政策上優(yōu)惠，在資金上優(yōu)先，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)90人，帶動就業(yè)305人。王店人社服務(wù)中心對創(chuàng)業(yè)狀況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè) 28戶，帶動就業(yè)112人。全市鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心共幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，帶動就業(yè)1899人。通過幫扶成功創(chuàng)業(yè)，極大地帶動了全市農(nóng)村富余勞動力的充分就業(yè)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民的增收。
二是扎實(shí)開展“三對接”服務(wù)，認(rèn)真做好企業(yè)用工服務(wù)工作。做好崗位對接是關(guān)鍵，玉陽、壩陵、河溶、廟前、王店等人社服務(wù)中心扎實(shí)開展對轄區(qū)內(nèi)新上項目建設(shè)進(jìn)展情況和重點(diǎn)企業(yè)用工情況的調(diào)查摸底，健全臺帳。同時通過開展“送崗位信息進(jìn)農(nóng)戶”活動，組織農(nóng)村富余勞動力參加各類招聘活動，積極引導(dǎo)在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)就近就業(yè)。壩陵人社服務(wù)中心通過走訪轄區(qū)企業(yè)，了解用工現(xiàn)狀和外出務(wù)工人員回歸就業(yè)典型，聯(lián)動西泉食品、金盛太陽能等企業(yè)洽談校企聯(lián)培事宜，緩解了就業(yè)和用工壓力。王店人社服務(wù)中心工作扎實(shí)，深入轄區(qū)16個行政村和社區(qū)，對轄區(qū)勞動力就業(yè)狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了臺賬。半月、兩河、河溶、玉陽、壩陵等人社服務(wù)中心積極組織勞動力參加重點(diǎn)企業(yè)專場招聘會。全市各鎮(zhèn)（處）組織勞動力參加重點(diǎn)企業(yè)專場招聘會共計4606人。做好培訓(xùn)對接是重點(diǎn)，半月、玉陽、玉泉人社服務(wù)中心把新招員工崗前培訓(xùn)作為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的一個突破口狠抓落實(shí)，在新項目開工前提前介入，開展聯(lián)合培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的技術(shù)人才保障，三個鎮(zhèn)（處）共組織人員到就業(yè)訓(xùn)練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)133人。做好政策對接是保障。壩陵、兩河、玉泉等人社服務(wù)中心勤走訪，廣宣傳，主動上門宣傳講解政策法規(guī)、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，引導(dǎo)企業(yè)自覺規(guī)范用工行為，確保勞動關(guān)系和諧，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
三是繼續(xù)實(shí)施“志·能”激發(fā)關(guān)愛工程。玉泉、玉陽、廟前、兩河、河溶、半月等人社服務(wù)中心把“志·能”激發(fā)關(guān)愛工作作為聯(lián)系服務(wù)群眾、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理服務(wù)的有效抓手，不斷創(chuàng)新志能激發(fā)方式，組織轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)愿望的困難家庭子女到就業(yè)訓(xùn)練中心參加技能培訓(xùn)，積極提供就業(yè)援助，深化全程關(guān)愛，使“志·能”激發(fā)關(guān)愛工程真正成為困難家庭的“福民工程”、“惠民工程”。
（二）全面推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費(fèi)工作。
各鎮(zhèn)（處）黨委、政府高度重視，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化宣傳，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費(fèi)工作有力推進(jìn)。各鎮(zhèn)（處）黨委、政府召開專題辦公會議研究安排人社工作，還以文件形式印發(fā)了《2014年基層人力資源和社會保障工作要點(diǎn)》和《2014年基層人力資源和社會保障工作考核辦法》，并將目標(biāo)任務(wù)分解到各村（社區(qū)）。玉泉、壩陵、王店、河溶、兩河、廟前等鎮(zhèn)（處）黨委、政府還召開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作會議，全方位引導(dǎo)居民續(xù)保繳費(fèi)。河溶鎮(zhèn)黨委、政府印發(fā)了《關(guān)于2014年度城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金征收工作情況的 通報》，加強(qiáng)對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費(fèi)工作進(jìn)度的督辦力度，實(shí)施“三三制銷號法”，全力以赴促征收。玉陽辦事處采取“每天督進(jìn)度、一天一結(jié)賬”，半月鎮(zhèn)注重對多繳長繳的宣傳，人均繳費(fèi)居全市首位。玉泉辦事處做到早謀劃、早發(fā)動，淯溪鎮(zhèn)發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”的工作精神，開展一線前置服務(wù)，在田間地頭，村民家中開展城鄉(xiāng)居保費(fèi)收繳工作，收效明顯。廟前鎮(zhèn)抓住在外務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)時間點(diǎn)，加大征繳力度，續(xù)保率達(dá)96.6%，新增擴(kuò)面人數(shù)達(dá)1%。
（三）切實(shí)抓好勞動保障維權(quán)工作。
10個鎮(zhèn)（處）以人社服務(wù)中心為主體，不斷健全了勞動人事爭議調(diào)解委員會，加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了自身執(zhí)行政策法規(guī)的水平和能力，調(diào)處勞動關(guān)系糾紛案件的技巧和經(jīng)驗得到展現(xiàn)，對于案情簡單、事實(shí)清楚的案件就地、就近及時調(diào)處化解。壩陵、河溶、淯溪人社服務(wù)中心成功舉辦了首屆調(diào)解員培訓(xùn)班，玉泉人社服務(wù)中心積極做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動人事爭議調(diào)解工作，接受群眾勞動爭議法律咨詢85人次，處理勞動人事爭議調(diào)解案件8起，涉及22人，成功調(diào)解6起。玉陽人社服務(wù)中心不斷完善勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理，有計劃地開展勞動保障監(jiān)察日常巡查工作，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)處勞動糾紛案件6起。上半年，各鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心在勞動保障監(jiān)察局、勞動人事爭議仲裁院的具體指導(dǎo)下調(diào)處案件26起。
（四）深入推進(jìn)基層平臺建設(shè)。
繼續(xù)深化人社工作“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動。全市人力資源和社會保障工作基本形成了市、鎮(zhèn)（處）、村（社區(qū)）層級管理模式，通過逐級分解任務(wù)、督辦落實(shí)、考核兌現(xiàn)，調(diào)動了工作積極性。鎮(zhèn)（處）基層人社服務(wù)平臺硬件設(shè)施建設(shè)不斷加快。今年玉陽、玉泉、廟前人社服務(wù)中心新（改擴(kuò)）建已全部完成，進(jìn)駐辦公，加強(qiáng)了服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)。河溶、淯溪人社中心正在建設(shè)之中，王店已確定新建選址，也正在籌建之中。各村、社區(qū)基本的辦公條件得到保障，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民獲得就業(yè)信息不出村、享受社會保障服務(wù)不出村。基層人社業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中、全市聯(lián)網(wǎng)、信息共享。通過扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，各鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心黨員和工作人員的工作積極性，責(zé)任感得到增強(qiáng)，能夠做到主動服務(wù)、溫馨服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓群眾少耗時、少>:請記住我站域名/
三、存在的主要問題
對于建筑企業(yè)而言，工程造價與其在未來的發(fā)展息息相關(guān)，組成工程造價的重要部分就是預(yù)結(jié)算，各企業(yè)為了在激烈的市場競爭中贏得一席之地，就必須重視預(yù)結(jié)算審核工作。企業(yè)要建立健全有關(guān)的工作機(jī)制，造價管理人員則要掌握審核的常見方法、原則與工作要點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊任意將造價提高的現(xiàn)象，避免浪費(fèi)資金，保障工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)能夠健康、持續(xù)發(fā)展。
1 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作需遵循的原則
進(jìn)行任何工作都需要遵循一定的原則，否則工作中很可能出現(xiàn)無序現(xiàn)象，無法正常、高效運(yùn)行。審核建筑工程造價的預(yù)結(jié)算同樣如此，工作人員需要遵循的原則主要有以下兩點(diǎn)。首先，需要完善準(zhǔn)備工作，對建筑項目的施工設(shè)計圖紙進(jìn)行全面了解后，還需要核查所有資料是否完整與準(zhǔn)確。其次，要保證審核方法具備合理性與有效性，以工程的實(shí)際規(guī)模與企業(yè)自身的具體情況為依據(jù)，選擇適合的方法進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核。
2 建筑工程造價預(yù)結(jié)算的常見審核方法
2.1 對比分析法
該方法在對預(yù)算精準(zhǔn)度沒有較高要求的建筑工程中較為適用。在審核建筑工程的預(yù)算時，通過對比標(biāo)準(zhǔn)語立項與建筑規(guī)模的批文，比較工程設(shè)計圖紙及工程量，及時發(fā)現(xiàn)存在于預(yù)算中的問題，并且明確預(yù)算精準(zhǔn)度是否達(dá)到一定的要求。
2.2 對比審核法
如果建筑工程的各項造價指標(biāo)均比較精準(zhǔn)與全面，而且被審核的建筑工程與之前完工的建筑工程基本上是相似的，那么就可以應(yīng)用對比審核法。在同一地區(qū)中，通過比較與分析建筑標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)及用途均基本相同的建筑項目之前工程造價預(yù)結(jié)算的指標(biāo)，找到不符合造價規(guī)律的部位，使審核工作更具有針對性，能夠提高精準(zhǔn)性與工作效率。
2.3 聯(lián)合會審法
該方法在技術(shù)較為復(fù)雜，且專業(yè)性較強(qiáng)的建筑工程中較為適用。聯(lián)合會審預(yù)算需要組織專業(yè)的專家共同參與，針對預(yù)結(jié)算提出問題，分析專家的問題后設(shè)計方需要進(jìn)行相應(yīng)的修改，達(dá)到會審的目的，找出原本預(yù)算方案中的缺陷。
2.4 全面審核法
在審核建筑工程造價預(yù)結(jié)算的過程中，該方法的應(yīng)用范圍非常廣泛，基本上沒有使用限制。雖然審核結(jié)果的精準(zhǔn)度很高，但是因為具有廣泛的審核面，所以工作量也比較大，需要對每個方面進(jìn)行審核。
2.5 重點(diǎn)審核法
一般情況下要在應(yīng)用全面審核法的前提下使用該方法，有針對性地審核預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)部分，應(yīng)用這種方法進(jìn)行審核的目的主要是減少工作量，從而使工作效率得到提高。如果建筑工程需要復(fù)審，那么可以應(yīng)用該方法，因為此類建筑工程通常都已經(jīng)接受過全面審核，在復(fù)審時直接應(yīng)用重點(diǎn)審核法可以節(jié)約許多時間，而且不會浪費(fèi)財力物力人力。
3 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作要點(diǎn)
目前有許多方法可以審核建筑工程造價的預(yù)結(jié)算，其中任何一種方法都同時具有一定的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，比如全面審核法雖然工作量較大，而且在審核時有重復(fù)性，但是其審核質(zhì)量較高，精準(zhǔn)度高。所以審核人員在審核過程中應(yīng)當(dāng)抓住工作要點(diǎn)，下面就工程量審核、中期付款審核、工程結(jié)算審核三項工作的要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行如下分析。
3.1 工程量審核的工作要點(diǎn)
由于每個建筑項目都需要完成眾多施工程序，具有廣泛的范圍，所以審核工程量并不是非常容易的工作。所以審核人員需要對定額方法與套用費(fèi)率進(jìn)行全面了解，另外還要掌握市場信息，能夠基本上明確施工過程中使用的材料、設(shè)備，并且將其和市場價格進(jìn)行比較。審核工程量的要點(diǎn)大致如下：首先，要反復(fù)查看工程施工圖，與施工現(xiàn)場的情況相結(jié)合并做出比較;其次，要深入了解清單計算原則與計價規(guī)范要求，對實(shí)際的施工工程量進(jìn)行核對，確定其是否符合招標(biāo)文件的內(nèi)容;最后，要對工程施工中使用的部件、設(shè)備與材料等的費(fèi)用進(jìn)行核對，查看其是否符合招標(biāo)問價內(nèi)容標(biāo)價。
3.2 中期付款審核的工作要點(diǎn)
工作人員想要掌握建筑工程中期審核工作的要點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理合同簽訂內(nèi)容，尤其要加強(qiáng)管理談判流程與合同起草等，盡量確保合同包括更加全面的內(nèi)容，以便順利開展后期工程預(yù)結(jié)算的審核工作。該部分工作要點(diǎn)主要有以下兩方面：首先，要與合同付款比例與簽訂合同內(nèi)的節(jié)點(diǎn)、付款方式等相結(jié)合，批復(fù)工程款項;其次，要分析合同中包含的內(nèi)容，有針對性地審核中期付款。尤其要加強(qiáng)審核現(xiàn)場簽證，控制審計變更，防止在簽證或者變更時出現(xiàn)隨意性問題，使工程造價整體的管理控制受到影響。
3.3 工程結(jié)算審核的工作要點(diǎn)
作為組成建筑工程造價管理的一個重要部分，工程竣工結(jié)算同樣影響著整個工程的造價，在審核該部分的結(jié)算時，需要把握的工作要點(diǎn)如下：首先，在審核結(jié)算時需要將招投標(biāo)文件與工程施工合同進(jìn)行嚴(yán)格比照，觀察其相同與否;其次，必須合理計算工程費(fèi)用與工程量，確保施工量及相應(yīng)的費(fèi)用具有有效性及真實(shí)性;此外，要對施工用部件、設(shè)備、材料的實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行核定，查看其是否符合市場價格，申報的施工用材料存在失真現(xiàn)象與否;第四，應(yīng)當(dāng)對施工企業(yè)報送的施工資料與材料的真實(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性進(jìn)行核對;第五，要對工程竣工圖紙及工程施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真核對，查看工程造價管理中是否加入了更改的或未施工的項目;最后，要檢查核對過程中是否按規(guī)定計算其他配合費(fèi)用，存在虛報、亂報等現(xiàn)象與否。
4 提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算精準(zhǔn)性的策略
4.1 認(rèn)真審核工程量
建筑項目的工程量增加時，其工程造價也會隨之增加，審查工程量已經(jīng)明確的計算表時，通常要以建構(gòu)筑物、專業(yè)設(shè)備材料表、工程量計算規(guī)則、定額、設(shè)計圖紙等為依據(jù)，主要目的是審核工程量中存在漏算、錯算、重算等情況與否。工作人員應(yīng)當(dāng)把握重點(diǎn)，開展計算及審核，接著只需一般性審查其余的分項工程即可，審核過程中應(yīng)當(dāng)注意計算方法及尺寸數(shù)據(jù)的來源。
4.2 兼顧大項目與小細(xì)節(jié)，審查施工組織設(shè)計方案
預(yù)結(jié)算審核工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，審核過程中，即使再小的細(xì)節(jié)也密切關(guān)系著企業(yè)資金，所以一旦出現(xiàn)疏忽，就可能引起資金流失。審核人員要確保審核質(zhì)量，就要在把握大項目的同時兼顧小細(xì)節(jié)。建筑項目招投標(biāo)時的依據(jù)之一就是施工圖，其造價會隨施工組織設(shè)計的改變而變化，所以應(yīng)當(dāng)綜合實(shí)際情況確定最佳方案，獲得最大化的效益。
4.3 全面把握計算規(guī)則
工程造價預(yù)結(jié)算的精準(zhǔn)性在很大程度上取決于工程量的準(zhǔn)確度，所以審核人員要全面把握計算工程量的規(guī)則，從而得到準(zhǔn)確的計算結(jié)果。在編制決算時，施工單位很可能在交叉、隱蔽的部位多算工程量，然而在計算時大部分預(yù)結(jié)算人員對于兩者交接的部位并沒有扣除，導(dǎo)致工程量增加，工程造價提高。預(yù)算審核人員在進(jìn)行審核時如果不了解計算規(guī)則，就難以得到實(shí)際工程量。
5 結(jié)語
綜上所述，對于建筑企業(yè)而言，審核工程造價預(yù)結(jié)算的工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與系統(tǒng)性，直接關(guān)系著工程造價合理與否。所以審核人員需要根據(jù)實(shí)際的施工情況選擇合適的審核方法，按照有關(guān)的規(guī)范與要求開展審核工作，嚴(yán)格審核工程量，兼顧大項目和小細(xì)節(jié)，熟練掌握計算規(guī)則及定額和相關(guān)配套文件，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計方案，從而保證預(yù)結(jié)算的實(shí)用性與高效性，實(shí)現(xiàn)對工程造價的有效控制。
參考文獻(xiàn)：
