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新生兒科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作匯總十篇

時(shí)間:2023-03-13 11:05:10

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇新生兒科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

新生兒科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作

篇(1)

新生兒學(xué)是研究新生兒保健、醫(yī)療和教學(xué)的一門(mén)學(xué)科,是兒科學(xué)中一個(gè)組成部分,但由于新生兒科是個(gè)比較特殊的科室,其護(hù)理工作與其他科室相比有著明顯的差異,新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房(NICU) 收治的患兒多是病情危重、體重極低、發(fā)育不全、營(yíng)養(yǎng)不良的新生兒。所以新生兒科護(hù)理除了滿足于臨床護(hù)理學(xué)的基本要求外,還應(yīng)具有新生兒科的特殊護(hù)理要求?,F(xiàn)將新生兒科護(hù)理的臨床教學(xué)與實(shí)習(xí)帶教體會(huì)總結(jié)如下。

1 樹(shù)立護(hù)生正確的實(shí)習(xí)態(tài)度,制度完善的帶教計(jì)劃

由于新生兒室是24小時(shí)無(wú)陪全護(hù)理病房,所以更加需要護(hù)士的責(zé)任心,愛(ài)心及細(xì)心。為了讓學(xué)生在短短的幾周內(nèi)對(duì)新生兒護(hù)理工作有個(gè)比較全面的了解,并提高學(xué)生的整體護(hù)理意識(shí),帶教老師必須制定出一個(gè)周密的、全面的、科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃,包括每周的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)、講課的內(nèi)容和時(shí)間、必須掌握的操作技能等,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)挑選臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識(shí)扎實(shí)、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、有高度的工作責(zé)任心和一定的組織管理能力的高年資護(hù)士或護(hù)師來(lái)?yè)?dān)任帶教老師。為保證帶教效果,施行1位老師帶教1名學(xué)生。臨床帶教的質(zhì)量與實(shí)習(xí)時(shí)間的合理安排是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、決定實(shí)習(xí)效果的關(guān)鍵。新生兒科實(shí)習(xí)一般只有1個(gè)月時(shí)間,第1周由帶教老師介紹科室環(huán)境及醫(yī)護(hù)人員,各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)療設(shè)施布局,科室工作性質(zhì)及專(zhuān)科特點(diǎn),各種藥品、器械、搶救器材的存放位置,新生兒室無(wú)菌區(qū)、非無(wú)菌區(qū)的劃分,以及各種醫(yī)療物品的消毒方法及治療室、隔離室、沐浴室、配奶室、污物間的空氣消毒法等。第2~3周帶教老師講解并示范各種操作,如:配奶、喂奶方法,口腔、臍部、臀部、皮膚的護(hù)理,配藥及藥物小劑量換算等;各種設(shè)備儀器的使用及注意事項(xiàng),如:溫箱,微量泵,蘭光儀,呼吸機(jī),霧化機(jī),吸痰器,監(jiān)護(hù)儀等的使用。及時(shí)了解護(hù)生掌握知識(shí)的情況并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整帶教計(jì)劃。第4周在全面了解基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展整體護(hù)理實(shí)習(xí),寫(xiě)一份完整的護(hù)理病歷。帶教老師認(rèn)真修改并指出問(wèn)題,讓實(shí)習(xí)護(hù)士盡快掌握護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的要領(lǐng)。最后進(jìn)行出科理論和操作的考試。

2加強(qiáng)整體觀念的培養(yǎng),注意言傳身教[1]

教師的一言一行對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,這就要求每個(gè)臨床帶教老師必須具備高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的操作技能,當(dāng)今的護(hù)理學(xué)提倡以患者為中心的系統(tǒng)化整體護(hù)理模式,這是為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展而對(duì)護(hù)理工作提出的新要求。帶教老師應(yīng)言傳身教,通過(guò)自己的語(yǔ)言和行為表現(xiàn)出以病人為中心的整體護(hù)理觀,讓實(shí)習(xí)學(xué)生潛移默化的接受整體護(hù)理行為,促進(jìn)其觀念的改變和形成。

3嚴(yán)格要求護(hù)生,加強(qiáng)思想教育

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,帶教教師應(yīng)嚴(yán)格要求護(hù)生,使她們?cè)谒枷?、言行、舉止、儀表等方面都要能按護(hù)士禮儀風(fēng)范的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。由于新生兒室是24小時(shí)無(wú)陪病房,大多學(xué)生認(rèn)為新生兒不懂表達(dá),對(duì)新生兒的保護(hù)意識(shí)非常淡薄,所以對(duì)新生兒操作動(dòng)作粗暴,對(duì)新生兒的啼哭和反抗完全不理會(huì),甚至沒(méi)帶教老師指教情況下擅自操作,對(duì)新生兒的生命毫不尊重。所以更要培養(yǎng)學(xué)生要有高度的責(zé)任心和慎獨(dú)精神。在操作中要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行操作規(guī)程,做好三查七對(duì),加強(qiáng)無(wú)菌觀念,掌握消毒隔離方法等。在帶教過(guò)程應(yīng)同時(shí)加強(qiáng)學(xué)員的思想道德再教育,使其樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),注意形體儀表美,樹(shù)立全心全意地為病人服務(wù)的思想。要求每一位帶教老師言傳身教,不斷提高自身的綜合素質(zhì),使用文明禮貌用語(yǔ),用具體而生動(dòng)的事例,教導(dǎo)學(xué)生在工作中應(yīng)勤勤懇懇,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一切以病人為中心,及時(shí)、細(xì)心、熟練、準(zhǔn)確地做好各項(xiàng)護(hù)理工作。

4 理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)生實(shí)踐技能的培訓(xùn)

學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,醫(yī)院是實(shí)習(xí)的基地。學(xué)生對(duì)在校時(shí)期學(xué)習(xí)的理論知識(shí)感到比較抽象并缺乏感性認(rèn)識(shí)。針對(duì)這一心理特點(diǎn),帶教老師應(yīng)每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或講座,將臨床經(jīng)驗(yàn)和護(hù)理體會(huì)傳授給學(xué)生,可讓學(xué)生掌握書(shū)本知識(shí)的基礎(chǔ)上,拓寬視野,增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增補(bǔ)書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。并在護(hù)理查房或交接班時(shí)經(jīng)常提問(wèn),并多為實(shí)習(xí)護(hù)士創(chuàng)造動(dòng)手機(jī)會(huì),并在旁監(jiān)督指導(dǎo),在指出問(wèn)題的同時(shí),也應(yīng)多加鼓勵(lì),增強(qiáng)學(xué)生的信心,培養(yǎng)學(xué)生的慎獨(dú)精神以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

5 加強(qiáng)師生交流,注重信息反饋

在帶教過(guò)程中,積極的情感可產(chǎn)生積極的效應(yīng),而消極的情感會(huì)大大降低實(shí)習(xí)的效果。老師對(duì)學(xué)生應(yīng)充滿熱情,對(duì)患兒猶如自己的寶寶,給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好形象。學(xué)生會(huì)因老師情感的感染而產(chǎn)生愉快、積極的心理,接受知識(shí)快,從而提高實(shí)習(xí)效果;老師要熱愛(ài)學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生溝通,使師生感情融洽、和諧,并成為學(xué)生的良師益友,使他們感受到重視,對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)院有信賴(lài)感;老師對(duì)學(xué)生的態(tài)度應(yīng)是采用啟發(fā)、鼓勵(lì)、誘導(dǎo)等方法,幫助學(xué)生增強(qiáng)記憶,清除緊張心理,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。并經(jīng)常聽(tīng)聽(tīng)她們對(duì)教學(xué)的反映,從而改進(jìn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,提高教學(xué)效果。

6 鞏固基礎(chǔ)知識(shí),突出專(zhuān)科教學(xué)特色

篇(2)

1.1.1護(hù)理技術(shù)因素。

隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,新設(shè)備、新儀器的不斷推廣使用,護(hù)理技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增高,護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不牢固,專(zhuān)科操作技能不熟練,突發(fā)事件處理應(yīng)變能力差,儀器設(shè)備使用不當(dāng)?shù)?。如病情觀察不及時(shí)、醫(yī)囑用藥規(guī)定時(shí)間未輸入、臀紅、脫管等,直接關(guān)系到患兒的護(hù)理安全。

1.1.2違反規(guī)章制度,責(zé)任心不強(qiáng)。

制度執(zhí)行落實(shí)不到位,護(hù)士安全意識(shí)淡薄。特別是低年資護(hù)師缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)對(duì)規(guī)章制度掌握的不全面,對(duì)核心制度落實(shí)未引起高度重視,而且在工作中往往違背了基本操作規(guī)程,簡(jiǎn)化流程,執(zhí)行走過(guò)場(chǎng),觀察不仔細(xì)。如交接班不仔細(xì)、探視卡上的性別與事實(shí)不符而引起身份識(shí)別的糾紛、沒(méi)有采取必要的安全措施而發(fā)生墜床等。

1.1.3服務(wù)觀念理念落后

表現(xiàn)為責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度生硬,溝通能力差,個(gè)別護(hù)理人員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),未能體現(xiàn)急患者之所急,想患者之所想,慎獨(dú)精神不強(qiáng),獨(dú)立值班時(shí)工作做得馬虎,加之家屬又不能陪在患兒身邊,滿腹的擔(dān)心、焦慮、疑問(wèn),一旦治療結(jié)果不理想,家屬可能為此為由而引發(fā)糾紛。

1.1.4法律意識(shí)淡薄。

護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,主要體現(xiàn)在因工作繁忙不能按時(shí)記錄,記錄不符合規(guī)范或不完整,記錄中有涂改或與醫(yī)療記錄不相符等;新入院的新生兒入院情況與家屬交接不細(xì)致,導(dǎo)致因某些入院前已存在情況引起不必要糾紛。

1.2管理因素方面

1.2.1人員配備不足。

未按床護(hù)比配備護(hù)士,無(wú)法滿足患兒等級(jí)護(hù)理和生活護(hù)理的需要;新生兒科護(hù)士除要完成大量的常規(guī)的治療、護(hù)理工作任務(wù)之外,患兒的一切生活護(hù)理均由護(hù)士來(lái)完成,護(hù)士工作任務(wù)繁重,再加上倒班頻繁,導(dǎo)致護(hù)士身心疲憊,稍有疏忽,就容易引起護(hù)理不良事件。

1.2.2管理體制不完善、質(zhì)量監(jiān)控不力。

護(hù)理管理者對(duì)潛在的不安全因素缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)防范性。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)不及時(shí),不到位,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等職業(yè)道德教育薄弱;護(hù)理管理體制機(jī)制不健全,一級(jí)質(zhì)量監(jiān)控不到位,質(zhì)量檢查結(jié)果與績(jī)效掛鉤不到位,質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。

1.2.3設(shè)備、藥械管理不規(guī)范。

新生兒科常用醫(yī)療設(shè)備維修和保養(yǎng)不及時(shí);使用工程中出現(xiàn)故障,未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和排除;搶救設(shè)備、藥品的交接流于形式,導(dǎo)致未處于良好的備用狀態(tài)而影響搶救,對(duì)新生兒的安全造成危害。

1.2.4醫(yī)院感染管理不到位。

新生兒免疫功能還不成熟,對(duì)環(huán)境中的傳染性細(xì)菌沒(méi)有抵抗力。來(lái)自醫(yī)護(hù)人員和環(huán)境的因素、管理不當(dāng)或不嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,不嚴(yán)格掌握消毒藥械的使用方法,清潔工具重復(fù)使用都會(huì)引起醫(yī)院感染的發(fā)生。

1.3患者及家屬因素。

新生兒無(wú)語(yǔ)言表達(dá)能力,基礎(chǔ)護(hù)理難度高,發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)概率高,如喂奶發(fā)生胃食管反流而窒息、抓傷、燙傷、暖箱、光療箱箱溫驟變均可導(dǎo)致事故意外;患兒病情重,家屬對(duì)不能陪在患兒身邊表現(xiàn)不理解;重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備的使用、新技術(shù)的開(kāi)展和專(zhuān)人護(hù)理產(chǎn)生的高額醫(yī)療費(fèi)用,給患者增加了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有的患者家屬由于經(jīng)濟(jì)困難過(guò)分關(guān)注醫(yī)療費(fèi)用,特別是面臨人財(cái)兩空時(shí),借費(fèi)用高為由與醫(yī)護(hù)發(fā)生糾紛。

1.4環(huán)境因素。

新生兒病房時(shí)患者集中治療的地方,也是醫(yī)院感染的高發(fā)區(qū),由于新生兒的免疫功能發(fā)育不全,特別是早產(chǎn)兒,未成熟的皮膚屏障是細(xì)菌進(jìn)入體內(nèi)導(dǎo)致感染的重要途徑;重癥監(jiān)護(hù)病例使用醫(yī)療設(shè)備多,侵入性操作多,細(xì)菌菌株種植機(jī)會(huì)多,易導(dǎo)致醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生,危及患兒生命。

2護(hù)理安全防范措施

2.1營(yíng)造安全文化,提高護(hù)理人員的法律安全意識(shí)。

建立完善的護(hù)理安全管理制度,定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,增強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),將護(hù)理質(zhì)量安全管理與目標(biāo)管理和護(hù)理人員績(jī)效掛鉤,自覺(jué)維護(hù)護(hù)理安全主動(dòng)防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療護(hù)理不良事件,建立無(wú)懲罰性護(hù)理差錯(cuò)上報(bào)制度,護(hù)理管理者分析不安全因素發(fā)生原因,從管理、流程、制度上進(jìn)行針對(duì)性的持續(xù)改進(jìn)。

2.2堅(jiān)持預(yù)防為主,確保質(zhì)量安全。

強(qiáng)化護(hù)理安全過(guò)程,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和診療護(hù)理常規(guī),制定常規(guī)護(hù)理工作流程和突發(fā)公共事件應(yīng)急等流程,實(shí)施跌倒、壓瘡等重點(diǎn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的病情評(píng)估和新生兒出入室患兒情況家屬書(shū)面交接,設(shè)立護(hù)理安全重點(diǎn)提示、管路標(biāo)識(shí)等護(hù)理安全屏障,強(qiáng)化護(hù)理核心制度的落實(shí)和關(guān)鍵設(shè)備的管理;加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)患者的管理工作,例如靜脈輸液外滲的管理做到按規(guī)定上報(bào),逐層查房,將差錯(cuò)苗頭控制在萌芽狀態(tài)。

2.3合理配置護(hù)理人力資源,保證護(hù)理人力需要。

護(hù)理人員的數(shù)量上保證病床的需求,普通新生兒病床與護(hù)士比例1∶0.6,監(jiān)護(hù)病房與護(hù)理人員比例為1∶1.5,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。在入院高峰期和危重?fù)尵热蝿?wù)繁重時(shí),彈性排班,合理調(diào)配。

2.4加強(qiáng)護(hù)理人員的慎獨(dú)修養(yǎng)和溝通能力等職業(yè)道德水平

實(shí)施新生兒護(hù)理人員準(zhǔn)入制度,新生兒工作護(hù)理人員要求有3年以上兒科工作經(jīng)驗(yàn),具有良好的職業(yè)道德,要求護(hù)理人員具有良好的服務(wù)態(tài)度、全心全意為患者服務(wù)的精神和語(yǔ)言藝術(shù)能力。加強(qiáng)與新生兒家屬的溝通,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在護(hù)患溝通中,護(hù)理人員是主體,同樣患者家屬也一個(gè)主動(dòng)配合護(hù)理人員積極完成護(hù)理過(guò)程,盡到自己的義務(wù)。在新生兒入院時(shí)及工作的各個(gè)環(huán)節(jié)充分尊重患者家屬的知情權(quán),制作各種告知或宣教單,能夠站在家屬的角度思考問(wèn)題,耐心解釋患者提出的問(wèn)題,避免因家屬誤解造成糾紛。

2.5加強(qiáng)護(hù)士資格準(zhǔn)入,加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)。

提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,對(duì)新上崗護(hù)士從綜合力、理論知識(shí)、技能操作、規(guī)范服務(wù)等方面進(jìn)行考核,強(qiáng)化低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),指定高年資護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一帶教等,加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng),提高專(zhuān)科知識(shí)技能,將護(hù)理培訓(xùn)與護(hù)士晉升、績(jī)效、評(píng)優(yōu)掛鉤,保證和提高培訓(xùn)的效果。

2.6疑難危重患者護(hù)理,層層落實(shí)把關(guān)。

建立疑難危重患者報(bào)告訪視制度,危重患者由科室填寫(xiě)報(bào)告卡,護(hù)理部質(zhì)控組現(xiàn)場(chǎng)查看并指導(dǎo)或組織副主任護(hù)師及專(zhuān)科護(hù)理會(huì)診,具體指導(dǎo),建立重?;颊咦o(hù)理質(zhì)控組,每月對(duì)全院重危患者進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證危重患者的護(hù)理安全。

2.7防控醫(yī)院感染,做好重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

病房按規(guī)范設(shè)置,流程合理,傳染病、早產(chǎn)兒分區(qū)收治,認(rèn)真做好空氣、物表、地面的清潔消毒工作,清潔消毒用具做到潔污分開(kāi),避免重復(fù)使用,醫(yī)務(wù)人員在接觸患兒前后認(rèn)真實(shí)施手衛(wèi)生,診療護(hù)理用品患兒專(zhuān)人專(zhuān)用,防止交叉感染,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的消毒管理,實(shí)施醫(yī)院感染重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),防止醫(yī)院感染的發(fā)生。

篇(3)

(1)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的親人,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過(guò)檢查,錢(qián)也花了不少,就是沒(méi)診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,通過(guò)老師們和醫(yī)生仔細(xì)的詢(xún)問(wèn)病史及過(guò)細(xì)的體檢,病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結(jié)核,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。

篇(4)

2加強(qiáng)護(hù)理工作管理制度方面的建設(shè)

加大婦幼保健院規(guī)章制度方面的建設(shè)可以保證婦幼保健院的工作能夠順利有序地開(kāi)展,能夠規(guī)范婦幼保健院內(nèi)所有護(hù)理人員的行為,使婦幼保健院的護(hù)理工作更加規(guī)范化,在降低動(dòng)作成本的同時(shí)還能夠保障職工的合法權(quán)益,同時(shí)也能減少糾紛的發(fā)生,還要建立一定的激勵(lì)機(jī)制,以激發(fā)婦幼保健院內(nèi)護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性,使職工的個(gè)人目標(biāo)與婦幼保健院的整體目標(biāo)相統(tǒng)一。另外,婦幼保健院要能夠根據(jù)實(shí)際形勢(shì)的需要,再與臨床實(shí)踐相結(jié)合,不斷地對(duì)質(zhì)控制度進(jìn)行健全和完善,不斷地對(duì)護(hù)理人員的考核細(xì)則進(jìn)行修訂,如:基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、分組護(hù)理、消毒隔離工作等方面,使護(hù)理人員的考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加完善。同時(shí),婦幼保健院還要加大對(duì)護(hù)理人員工作流程的督查力度,一定要保證基層護(hù)理人員的工作質(zhì)量,做好質(zhì)量控制管理工作,使每個(gè)護(hù)理人員都明確自己的工作職責(zé),要努力做到人人參與、層層管理、共同把關(guān),一定要做好護(hù)理人員的檢查記錄、分析和評(píng)價(jià)工作,為將來(lái)措施改進(jìn)提供可靠的依據(jù)。另外,婦幼保健院內(nèi)的護(hù)理人員一定要參加醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)培訓(xùn),單位可以通過(guò)訂座、組織學(xué)習(xí)以及專(zhuān)題講座等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高婦幼保健院內(nèi)護(hù)理人員的法律意識(shí),以更好地保護(hù)護(hù)理人員以及患者是的合法權(quán)力。相關(guān)管理部門(mén)要對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格的查,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,一定要及時(shí)制定處理方案,將護(hù)理差錯(cuò)事故消滅于萌芽之中,同時(shí)要對(duì)護(hù)理部門(mén)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的記錄,以有效地避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,還要做好感染控制管理工作,使婦幼保健院的護(hù)理工作質(zhì)量得到很好的保證,以促進(jìn)婦幼保健院的健康發(fā)展。

3利用現(xiàn)代化的護(hù)理手段

這就需要婦幼保健院內(nèi)的管理人員要更新管理觀念,使護(hù)理管理以科學(xué)的論為基礎(chǔ),使護(hù)理管理融入新的護(hù)理理念,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的護(hù)理管理,為提高護(hù)理管理的有效性、理論性奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ),使護(hù)理質(zhì)量等到全面地提升。要采用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法,積極地采納現(xiàn)代的管理方面研究成果,運(yùn)用多樣化的管理手段和技術(shù),使護(hù)理工作更加簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)要求護(hù)理人員有一定的計(jì)算機(jī)操作能力,能夠熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)協(xié)助護(hù)理工作,建立計(jì)算機(jī)管理護(hù)理,使護(hù)理管理手段更加現(xiàn)代化。

4不斷提高護(hù)理人員的職業(yè)道德

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的需求不斷提高,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷地提高,所以目前婦幼保健院內(nèi)的護(hù)理人員在護(hù)理患者時(shí),首先要求有良好的服務(wù)態(tài)度,盡量滿足患者的需求,努力做好護(hù)理工作,同時(shí)婦幼保健院也要采取一定的手段來(lái)調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作熱情,使護(hù)理人員能夠盡職盡責(zé)的工作,為了保證為患者提供最好的服務(wù),要盡量減少護(hù)理人員所承擔(dān)的非護(hù)理性工作,而且主管護(hù)師在完成自己工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,還要負(fù)責(zé)去護(hù)理人員進(jìn)行授課、帶教和質(zhì)控等工作,并不斷對(duì)各級(jí)別的護(hù)理人員進(jìn)行考評(píng),尤其對(duì)于聘用的護(hù)理人員、新入院的護(hù)理人員等要加強(qiáng)考核,不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的學(xué)習(xí)意識(shí),同時(shí)要培養(yǎng)護(hù)理人員使其擁有積極向上和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,為了體現(xiàn)婦幼保健院的人性化管理,相關(guān)部門(mén)的主管人員要經(jīng)常與護(hù)理人員進(jìn)行個(gè)別交流,做到關(guān)心和尊重基層護(hù)理人員,尤其對(duì)于那些有思想包袱的護(hù)理人員要更加關(guān)心,要了每位護(hù)理人員的心理需求,通過(guò)各種手段來(lái)調(diào)整護(hù)理人員的心理,減輕護(hù)理人員的工作壓力,從而調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作主動(dòng)性和積極性,以推動(dòng)?jì)D幼保健院的康健發(fā)展。

5給予護(hù)理人員足夠的支持

婦幼保健院要建立健全的護(hù)理人員保障系統(tǒng),盡力改善護(hù)理人員的工作條件,真正關(guān)心護(hù)理人員的身心健康,有效地提高護(hù)理工作的效率。要保證后勤、藥劑、器械、供應(yīng)室等部門(mén)對(duì)病房進(jìn)行下收下送服務(wù),使其能夠滿足臨床護(hù)理工作的需求;關(guān)于一些檢查預(yù)約申請(qǐng)單和各種檢驗(yàn)標(biāo)本,應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)護(hù)送,這樣可以減少護(hù)理人員的非護(hù)理工作外出;同時(shí),為了體現(xiàn)婦幼保健院的人性化管理,可以在護(hù)士節(jié)安排一些活動(dòng),讓護(hù)理人員更深入地理解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的涵義,使護(hù)理人員能夠深切地感受到醫(yī)院對(duì)他們的支持與關(guān)懷,從而激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,使護(hù)理人員更加愛(ài)崗敬業(yè),為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

6保證提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

首先要擁有一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度,尤其針對(duì)入院的患兒一定要親切、溫柔要有愛(ài)心,工作要細(xì)心;其次,對(duì)于健康教育方面一定要詳細(xì)全面,還要做好入院介紹,提供耐心的指導(dǎo)還要做好護(hù)理記錄;要做到護(hù)理措施全面、病情了解全面、基礎(chǔ)護(hù)理到位、溝通指導(dǎo)詳細(xì),針對(duì)即將出院患者還要給予溫馨的出院指導(dǎo);最后,還要對(duì)已出院的患者進(jìn)行電話服務(wù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)中的問(wèn)題,進(jìn)而使婦幼保健院的護(hù)理服務(wù)水平得到不斷的完善。對(duì)于早產(chǎn)兒、低體重兒等擁有先天缺陷的新生兒要給予更加細(xì)心、周到的護(hù)理,對(duì)于NICU病房一定要做到無(wú)陪護(hù)管理,固定時(shí)間允許家屬探視,可以在病房外通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)備來(lái)觀察新生兒的一切情況,同時(shí)負(fù)責(zé)護(hù)理新生兒的責(zé)任護(hù)士要隨時(shí)和家屬針對(duì)新生兒的情況進(jìn)行溝通,使家屬能夠更詳細(xì)了解到新生兒的實(shí)際狀況,也使產(chǎn)婦能夠安心地接受恢復(fù)治療,在新生兒出院后,醫(yī)院還可以給家屬提供其責(zé)任護(hù)士的聯(lián)系方式,以便隨時(shí)對(duì)家屬進(jìn)行出院護(hù)理指導(dǎo)。婦幼保健院一定要保證產(chǎn)科的護(hù)理技術(shù)先進(jìn),以全于為母嬰提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)和產(chǎn)后服務(wù),同時(shí)也要做好新生兒的保健護(hù)理工作,要保證護(hù)理要溫馨、服務(wù)要細(xì)心,這樣才能使婦幼保障院更具競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)婦病房要做盡量家庭化,配套設(shè)施要全面,包括為產(chǎn)婦提供熱水器、微波爐、冰箱等設(shè)施,同時(shí)醫(yī)院要安排責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后護(hù)理,還要傳授產(chǎn)婦及其家屬有關(guān)新生兒護(hù)理方面的知識(shí),當(dāng)產(chǎn)婦能夠自理時(shí),責(zé)任護(hù)士可以讓產(chǎn)婦參與新生兒的護(hù)理工作,并給予細(xì)心、全面的指導(dǎo),要保證產(chǎn)婦在出院后能夠獨(dú)立護(hù)理新生兒。婦幼保健院可以開(kāi)展一些新的產(chǎn)時(shí)服務(wù)模式,如:一對(duì)一陪產(chǎn)服務(wù)、導(dǎo)樂(lè)陪伴分娩等,使產(chǎn)婦在生產(chǎn)時(shí)得到心理、生理、精神等各方面的支持,使產(chǎn)婦增強(qiáng)自然分娩的信心,以保證產(chǎn)婦的順利生產(chǎn)。孕產(chǎn)婦在待產(chǎn)過(guò)程中可以保持自由,這樣可以提高陰道分娩率,還能夠增進(jìn)護(hù)理人員與產(chǎn)婦間的關(guān)系。為了保證婦幼保健院的護(hù)理服務(wù)更全面細(xì)心,還要積極開(kāi)展一些相關(guān)的延伸服務(wù),積極促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作的開(kāi)展,向產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處和相關(guān)的知識(shí),提高6個(gè)月純母乳喂養(yǎng)率,可以安排產(chǎn)科和新生兒科等相關(guān)部門(mén)為其提供專(zhuān)科隨服務(wù),對(duì)于出院產(chǎn)婦者還可以安排專(zhuān)門(mén)部門(mén)提供上門(mén)服務(wù),幫助母嬰解決產(chǎn)褥期所遇到的問(wèn)題。婦幼保健院要不斷加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),盡量減少孕產(chǎn)婦以及5歲以下兒童的死亡率。對(duì)于各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科方面的護(hù)理工作給予足夠的重視,不斷加強(qiáng)此方面的建設(shè),使基層產(chǎn)科護(hù)理服務(wù)水平和急救能力得到明顯的提高,要做到切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)科和兒科的基礎(chǔ)建設(shè)和培訓(xùn)工作,使婦幼保健院的護(hù)理工作制度更加完善、技術(shù)服務(wù)更加規(guī)范,采取一定的措施使護(hù)理人員積極做好高危妊娠的篩查和管理工作,使孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童的死亡率得到有效的控制。同時(shí),要使兒童系統(tǒng)管理和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作得到可靠的保證,領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)管理工作給予足夠的重視,要保證基礎(chǔ)設(shè)施齊全,各級(jí)護(hù)理人員到位,保證各級(jí)護(hù)理人員分工明確,一定要加大這兩個(gè)系統(tǒng)管理工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督力度,對(duì)婦幼保健院的護(hù)理人員進(jìn)行兩個(gè)系統(tǒng)化方面的培訓(xùn),提高護(hù)理人員的服務(wù)水平,使護(hù)理人員的工作更加規(guī)范化,以促進(jìn)婦幼保健院工作的順利開(kāi)展,使孕產(chǎn)婦和兒童健康率達(dá)標(biāo),同時(shí)也要保證婦女、兒童的身心得到健康的發(fā)展。

篇(5)

2.教學(xué)模式滯后:兒科醫(yī)生臨床工作任務(wù)繁重、收入低,帶教教師需要承受醫(yī)療與教學(xué)的雙重壓力,因此很多教師常常只把臨床見(jiàn)習(xí)教學(xué)當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成,采取傳統(tǒng)的觀看教學(xué)錄像等省力的教學(xué)模式,不愿花更多的時(shí)間與精力研究新的更好的教學(xué)方法。

二、對(duì)策

1.重視醫(yī)患溝通及倫理學(xué)方面的教學(xué):以往我們對(duì)醫(yī)患基金項(xiàng)目:齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院教育科學(xué)研究項(xiàng)目作者單位:161000齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院附屬第三醫(yī)院兒科通信作者:鄧?yán)盍?,Email:deng_li_ling@126.com溝通及倫理學(xué)方面的教學(xué)不夠重視,導(dǎo)致學(xué)生在這方面較欠缺。作為一名稱(chēng)職的兒科醫(yī)務(wù)工作者,除了要具有較高的業(yè)務(wù)水平,更重要的是要具有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),要對(duì)患兒有強(qiáng)烈的愛(ài)心、責(zé)任心,對(duì)患兒家長(zhǎng)要尊重、同情、要有耐心,想其之所想急其之所急,這樣才能取得患兒及患兒家長(zhǎng)的理解、信任,使其能夠地配合臨床見(jiàn)習(xí)教學(xué)。

2.采用多種教學(xué)模式:結(jié)合本校教師、學(xué)生、教學(xué)資源的實(shí)際情況,依據(jù)臨床見(jiàn)習(xí)內(nèi)容的不同而采取相應(yīng)不同教學(xué)方法進(jìn)行臨床見(jiàn)習(xí)。病例討論法:此法可應(yīng)用在兒科臨床較疑難的疾患,例如先天性心臟病合并肺炎,是由學(xué)生對(duì)患者進(jìn)行病史采集及體格檢查,對(duì)現(xiàn)病史、查體結(jié)果及輔助檢查結(jié)果進(jìn)行分析和討論,在教師的幫助下,對(duì)疾病的發(fā)病機(jī)理、臨床表現(xiàn)、診斷、鑒別診斷及治療方面有所了解,同時(shí)建立正確的臨床思維。此種方法主要以學(xué)生為中心進(jìn)行討論。參觀法:此法是直觀的對(duì)一些癥狀及體征的認(rèn)識(shí),如新生兒護(hù)理、新生兒外觀特點(diǎn)等。見(jiàn)習(xí)過(guò)程主要由帶教老師進(jìn)行示范,期間講解其癥狀與體征相關(guān)知識(shí)。參與病房查房見(jiàn)習(xí):此法應(yīng)用于兒科常見(jiàn)病及多發(fā)疾病的見(jiàn)習(xí),如小兒腹瀉、佝僂病、缺鐵性貧血、支氣管肺炎等。查房時(shí)老師引導(dǎo)學(xué)生將詢(xún)問(wèn)結(jié)果結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行整合分析,從而達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的目的。PBL教學(xué)法:是以問(wèn)題為基礎(chǔ)的教學(xué)方法,主要適用于兒科病房不收治的傳染性疾病如:麻疹、水痘等,這類(lèi)疾病的見(jiàn)習(xí)首先由老師針對(duì)某個(gè)疾病提出問(wèn)題,然后運(yùn)用教研的CAI課件、平時(shí)積累的實(shí)物圖片、計(jì)算機(jī)多媒體等多種教具,向?qū)W生展示疾病的典型癥狀、體征,并進(jìn)行討論解決問(wèn)題,最后得出結(jié)論,也以此方式補(bǔ)償臨床見(jiàn)習(xí)中的欠缺,來(lái)了解臨床少見(jiàn)的病例。教學(xué)模具操作法:借助教學(xué)模具,進(jìn)行兒科技能操作的見(jiàn)習(xí),如氣管插管、人工呼吸、心臟按壓、腰穿及骨穿等,讓學(xué)生有親自動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高學(xué)生的操作技能水平。

篇(6)

中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒(méi)有當(dāng)科主任的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但這些年來(lái),在兒科主任的關(guān)心和信任下,積極參與科室管理工作,為自己積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天,我來(lái)參加兒科的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力來(lái)勝任此職。

下面是我的工作計(jì)劃:

第一、堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1.提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為,隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

2.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大,病人可以沒(méi)有你這一家醫(yī)院,但我們卻不能沒(méi)有病人,從中增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上,病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的宗旨,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3.嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督,以身作則,言傳身教,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選,評(píng)聘職稱(chēng)的硬指標(biāo),建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則評(píng)選,從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。

第二,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)技術(shù)一流科室。

1開(kāi)辟新領(lǐng)域,填補(bǔ)不足之初,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)科技水平的提高,兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化,傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降,而先天畸形,小兒心理,行為等問(wèn)題越來(lái)越受到家長(zhǎng)和社會(huì)的重視,而我州國(guó)受地理,經(jīng)濟(jì),人文文化的影響,兒童保健工作的開(kāi)展受到限制,結(jié)合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生,卻因保健工作的缺乏而可能導(dǎo)致病員流失,同時(shí)也可能因保健知識(shí)的缺乏,使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治療時(shí)機(jī)。所以把保健工作開(kāi)展起來(lái)不但可以為患者提供一個(gè)連續(xù)完整的就醫(yī),途徑及病歷檔案,也可以對(duì)一些相關(guān)疾病早診斷,早治療,盡量減少致殘率,從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。

2.堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平,多年來(lái),我院兒科一直為綜合普通兒內(nèi)科,缺乏專(zhuān)科特色,使我院兒科專(zhuān)科診療水平較發(fā)達(dá)地區(qū)明顯落后,在以后學(xué)科建設(shè)中,要積極培養(yǎng)一批具有專(zhuān)科診療水平的醫(yī)療梯隊(duì),引進(jìn)先進(jìn)專(zhuān)科技術(shù),把專(zhuān)業(yè)做大做強(qiáng)。

第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】 新生兒 醫(yī)院感染 預(yù)防

【中圖分類(lèi)號(hào)】 R184.1

【文獻(xiàn)標(biāo)示碼】 A【文章編號(hào)】1044-5511(2011)09-0147-02

醫(yī)院內(nèi)感染是所有NICU面臨的主要問(wèn)題,已構(gòu)成對(duì)住院新生兒的嚴(yán)重威脅。美國(guó)兒科疾病預(yù)防網(wǎng)的調(diào)查表明,NICU和PICU中的院內(nèi)感染率高于國(guó)家CDC公布的平均水平,說(shuō)明兒科病人的易感性。發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染給不僅增加患兒的痛苦,影響新生兒救治,嚴(yán)重時(shí)危及患兒的生命,給預(yù)后帶來(lái)不同程度的危害。為此,衛(wèi)生部非常重視,并把院內(nèi)感染發(fā)生率列為醫(yī)院分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之一。為了解新生兒院內(nèi)感染現(xiàn)狀和特點(diǎn),我們對(duì)95例發(fā)生院感新生兒的病歷資料進(jìn)行了回顧性分析。現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下:

1 資料和方法

1.1一般資料 1864例新生兒均為2006年5月-2009年5月住院新生兒,男1083例,女781例,早產(chǎn)兒342例,低出生體重兒336例,平均胎齡35周,平均體重2200g,院內(nèi)感染發(fā)生的平均住院時(shí)間為9天。

1.2 方法 采用回顧性調(diào)查方法對(duì)95例院內(nèi)感染患兒的病歷逐一查閱并按統(tǒng)一表格登記,院內(nèi)感染診斷由專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)過(guò)的各病區(qū)負(fù)責(zé)人把關(guān),并參照衛(wèi)生部的《醫(yī)院感染管理辦法》中的診斷標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)學(xué)分析采用x2檢驗(yàn),以P〈0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 院內(nèi)感染發(fā)生率:1864例新生兒中,醫(yī)院內(nèi)感染95例,感染率5.1%。

2.2 院內(nèi)感染與疾病種類(lèi)關(guān)系:早產(chǎn)兒發(fā)生率最高,為68例,構(gòu)成比占71.6%,胎齡越小,體重越低,發(fā)生率越高。機(jī)械通氣時(shí)間長(zhǎng),長(zhǎng)期應(yīng)用廣譜抗生素的患兒,發(fā)生率越高。住院時(shí)間越長(zhǎng)的患兒,醫(yī)院感染率越高。見(jiàn)表1。由此可見(jiàn),早產(chǎn)兒、低出生體重兒、有創(chuàng)操作、廣泛應(yīng)用抗生素、住院時(shí)間長(zhǎng)是住院新生兒病人發(fā)生院內(nèi)感染的高危因素。

表1 新生兒院內(nèi)感染的相關(guān)高危因素

2.3 院內(nèi)感染部位:肺部感染31例,上呼吸道感染23例,皮膚軟組織感染17例(包括尿布皮炎11例,膿皰疹6例),口腔感染(口腔皰疹、鵝口瘡)12例,腸炎6例, 敗血癥3例,結(jié)膜炎2例,臍炎1例。見(jiàn)表2。

表2 感染部位分布

2.4 感染與預(yù)后 95例感染中,治愈81例,治愈率85.3%,致原發(fā)病加重的14例, 4例轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院住院治療,2例放棄治療。

3 討論

3.1 早產(chǎn)兒是易感人群,是重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。要做好圍生期保健,降低早產(chǎn)兒、極低出生體重兒的出生率。胎齡越小,出生體重越低,院感發(fā)生率越高。早產(chǎn)兒易感染的主要原因是免疫系統(tǒng)不成熟,中性粒細(xì)胞的質(zhì)和量存在缺陷,吞噬功能不足,補(bǔ)體缺陷,抵抗力低下,對(duì)微生物的易感性高,極易受到細(xì)菌的感染和侵犯。另外早產(chǎn)兒一般住院時(shí)間較長(zhǎng),醫(yī)院感染率相對(duì)較高,因?yàn)獒t(yī)院是各種病原微生物較為集中和較易流行場(chǎng)所,所以住院時(shí)間長(zhǎng),受感染機(jī)會(huì)越多。

3.2 強(qiáng)化無(wú)菌觀念,減少不必要的有創(chuàng)操作。在我院新生兒科,主要的有創(chuàng)操作包括胃管留置、氣管插管和不定時(shí)吸痰。胃管留置容易使胃內(nèi)細(xì)菌沿胃管壁逆行上移至咽,再進(jìn)入下呼吸道,鼻飼喂養(yǎng)后胃管內(nèi)的食物或多或少殘留在管壁上,形成小培養(yǎng)基,導(dǎo)致細(xì)菌繁殖和感染;氣管插管和吸痰可把鼻腔、喉部的細(xì)菌帶到器官繼而發(fā)生肺部感染或血源性感染。而且,各種導(dǎo)管的固定,常常會(huì)使用許多膠布,膠布的使用會(huì)損傷皮膚,使皮膚黏膜屏障功能下降而導(dǎo)致全身感染。所以,要嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作流程,規(guī)范無(wú)菌技術(shù),在接觸患兒前均應(yīng)洗手、消毒或帶一次性手套,動(dòng)作輕柔。積極治療原發(fā)病,盡量縮短機(jī)械通氣時(shí)間,及早拔出氣管插管,改用無(wú)創(chuàng)輔助通氣過(guò)渡至完全撤機(jī)。做好NICU消毒隔離,呼吸機(jī)管道要嚴(yán)格消毒滅菌,加強(qiáng)呼吸道管理,根據(jù)呼吸道分泌物情況定期氣道濕化、翻身拍背吸痰防止堵管。注意導(dǎo)管的維護(hù),加強(qiáng)皮膚護(hù)理,以碘伏或70%乙醇消毒導(dǎo)管部位的皮膚,使用符合規(guī)定的合格醫(yī)療用品。正確使用或盡量減少膠布的使用,我科使用3M高通透透明敷帖可減少患兒的局部皮膚因敷帖造成的過(guò)敏、濕疹和炎癥。

3.3 合理使用抗生素。臨床使用抗菌藥物,一方面可以有效治療感染,但另一方面又可造成腸道菌群失調(diào)、細(xì)菌耐藥菌株的進(jìn)一步增多及二重感染,給臨床治療帶來(lái)困難。所以,應(yīng)根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果合理選用抗生素,嚴(yán)格抗生素應(yīng)用指征,減少使用廣譜抗生素,對(duì)合并感染宜選用高效、有針對(duì)性的一種抗生素治療,盡量避免經(jīng)驗(yàn)性、盲目性用藥,。我院使用益生菌對(duì)調(diào)節(jié)腸道菌群有一定作用,例如蠟樣芽孢桿菌活菌膠囊(源首)、雙歧三聯(lián)活菌(培菲康)等。益生菌可直接補(bǔ)充人體正常生理細(xì)菌,調(diào)整腸道菌群平衡,抑制并清除腸道中致病菌,減少腸源性毒素的產(chǎn)生,增加腸道黏膜對(duì)細(xì)菌及其產(chǎn)物的屏障作用,激發(fā)機(jī)體免疫力,起到保護(hù)性免疫作用。

3.4 加強(qiáng)新生兒護(hù)理。新生兒病區(qū)必須由責(zé)任心強(qiáng)、具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)及熟練護(hù)理技能的護(hù)理人員擔(dān)任護(hù)理工作,要科學(xué)地掌握新生兒的生理特點(diǎn),在新生兒的護(hù)理工作中,重視每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)提高護(hù)理質(zhì)量。嬰兒使用的醫(yī)療護(hù)理用品如被服、毛巾、尿片等必須是一嬰一用一消毒,避免交叉使用,嬰兒洗澡水應(yīng)為流動(dòng)水。預(yù)防鵝口瘡的關(guān)鍵在于嚴(yán)格消毒,護(hù)理嬰兒時(shí)注意衛(wèi)生,避免濫用或長(zhǎng)期使用抗生素。奶瓶、奶嘴要經(jīng)過(guò)沸水消毒,每天用制霉菌素、蘇打水等涂抹口腔。預(yù)防紅臀,主要是保護(hù)臀部皮膚,注意尿布的清潔衛(wèi)生,必須使用符合衛(wèi)生要求的合格一次性尿片。要勤換尿布,尿濕后立刻更換干凈的。每次大便后用溫水洗凈臀部,并用柔軟的小毛巾吸干,然后涂上一薄層煮沸消毒(須放涼)的植物油或清魚(yú)肝油保護(hù)皮膚。新生兒膿皰疹也重在預(yù)防,應(yīng)勤洗澡、更衣,衣服應(yīng)柔軟,吸濕性強(qiáng),透氣良好,注意皮膚護(hù)理。

3.5 應(yīng)嚴(yán)格限制探視制度和加強(qiáng)消毒隔離。病室內(nèi)一般不準(zhǔn)家屬陪伴,非本區(qū)工作人員不得入內(nèi),病室入口處設(shè)置洗手設(shè)施和更衣室,任何人入室前應(yīng)嚴(yán)格洗手、消毒、更衣。限制陪客,減少探視,在感染性疾病流行期間,禁止探視。有健全的清潔消毒制度,定期大掃除和空氣消毒,每日病室通風(fēng)2次,每次1小時(shí)。聽(tīng)診器、治療用物(如壓舌板、氧氣管、胃管、輸液管、頭皮針)均應(yīng)嚴(yán)格消毒。定期作治療室、病室及配奶間的空氣細(xì)菌培養(yǎng)?;几腥拘约膊〉男律鷥簯?yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離,并應(yīng)有專(zhuān)人護(hù)理,護(hù)理后工作人員要泡手消毒。出院后,其床、保溫箱等應(yīng)行終末消毒?;加衅つw化膿及其他傳染性疾病的工作人員,應(yīng)暫調(diào)離新生兒病區(qū),停止與嬰兒接觸。

3.6 強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生,切斷傳播途徑。NICU空間狹小,危重病人多,醫(yī)務(wù)人員相對(duì)不足,工作負(fù)擔(dān)重,需要洗手最頻繁的NICU工作人員洗手依從性差。手衛(wèi)生,這是防控醫(yī)院感染的最基本、最簡(jiǎn)單也是最有效的方法,一旦手衛(wèi)生差,病菌通過(guò)醫(yī)務(wù)人員的手接觸傳播,極易造成感染暴發(fā)流行。所以,要提高處于醫(yī)療第一線醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生的依從性,強(qiáng)調(diào)洗手、戴手套和手部消毒,重視洗手設(shè)施,正確洗手,互相監(jiān)督,養(yǎng)成自覺(jué)遵守、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。醫(yī)護(hù)人員有感冒者,禁止入內(nèi),以免發(fā)生交叉感染。還要教育新生兒的陪護(hù)、父母、探視者等在接觸新生兒前注意洗手或手消毒。

3.7 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和防控工作。要健全醫(yī)院感染管理的組織機(jī)構(gòu),健全醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,配備醫(yī)院感染管理專(zhuān)職人員,加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防控醫(yī)院感染的意識(shí),加強(qiáng)臨床醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,對(duì)突發(fā)感染事件要有高度警惕和快速反應(yīng),一旦發(fā)現(xiàn)疑似院感病例,不能抱僥幸心理,要按照國(guó)家法規(guī)的要求向感染管理部門(mén)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告,并采取相應(yīng)有效的控制措施,避免醫(yī)院感染的暴發(fā)。

篇(8)

[中圖分類(lèi)號(hào)]R722.13 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]C [文章編號(hào)]1673-7210(2008)02(a)-136-02

Analysis of the newborn's hospital infection and the nursing behavior dangerous factors

HUANG Yan-hong

( LiwanHospital of Guangzhou Medical College,Guangzhou 510170,China)

[Abstract] Objective:Analysing the dangerous factors of the newborn's hospital infection with the nursing behaviors and preventive measures. Methods: Retrospective investigation was conducted to analyse the factor of the newborn’s hospital infection. Results:The traditional nursingprocedure is the main reason of air pollution in the disease room;Standardization of nursing manipulation、self health of medical workers,various invasive operation,disinfection and isolation etc. They were the dangerous factors of the newborn's hospital infection.Conclusion:The occurrence rate of the newborn's hospital infection and nursing work are closely interrelated, strengthening consciousness in control of infection,infection management strictly,can make the infection rate to the lowest limit.

[Key word] Newborn;Hospital infection;Nursing behavior

醫(yī)院感染的發(fā)生嚴(yán)重影響病人的生命安全,它的發(fā)生有內(nèi)因和外因,但醫(yī)務(wù)工作者的行為和醫(yī)院的環(huán)境與醫(yī)院感染的發(fā)生密切相關(guān),護(hù)理人員與病人接觸的機(jī)會(huì)較多。因此,嚴(yán)格規(guī)范護(hù)理行為,對(duì)降低醫(yī)院感染特別是新生兒醫(yī)院感染具有重要意義。

1資料和方法

1.1對(duì)象

我院NICU收住的新生兒277例,其中,男170例,女107例。

1.2診斷標(biāo)準(zhǔn)

按中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部2001年3月頒布的《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》。

2結(jié)果

2.1醫(yī)院感染率

共調(diào)查277例NICU住院新生兒,發(fā)生醫(yī)院感染11例,醫(yī)院感染率4.85%。

2.2醫(yī)院感染部位及構(gòu)成比

醫(yī)院感染好發(fā)部位排在首位的是眼,其次是呼吸系統(tǒng)和皮膚,見(jiàn)表1。

2.3 醫(yī)院感染與住院時(shí)間的關(guān)系

住院 7 d以?xún)?nèi)(包括7 d)143例。發(fā)生醫(yī)院感染3例,感染率2.10% ;住院時(shí)間超過(guò)7 d的134例,發(fā)生醫(yī)院感染8例,感染率5.97%,統(tǒng)計(jì)學(xué)處理有顯著性差異(P<0.05)。

3討論

3.1病室空氣

3.1.1床距大小對(duì)空氣的影響由于醫(yī)院條件所限,病種不同的肺炎、腹瀉、敗血癥等新生兒不能分室居住,各種病原體高度集中,各種抵抗力弱的個(gè)體(如早產(chǎn)兒、低出生體重兒)也高度集中,造成極大的醫(yī)原叉感染的機(jī)會(huì)。如腹瀉入院的新生兒數(shù)天后出現(xiàn)呼吸道感染癥狀等,在臨床上時(shí)有發(fā)生,甚至一個(gè)病室數(shù)人被交叉感染。實(shí)踐證明:床距大,感染者明顯減少;床距小,感染者明顯增加。為防止交叉感染,對(duì)不同病種患兒應(yīng)盡量分室收治,同一種病急性期與恢復(fù)期也應(yīng)盡量分開(kāi)。

3.1.2人員流動(dòng)對(duì)空氣的影響如傳統(tǒng)的工作程序的影響。由于新生兒病室工作性質(zhì)工作人員相對(duì)較少,來(lái)往流動(dòng)量大,特別在上午8∶00~11∶00是護(hù)士集中進(jìn)行護(hù)理和各項(xiàng)治療及查房的時(shí)間,此時(shí)也是空氣中細(xì)菌數(shù)量最多的時(shí)間之一。因此,減少工作人員流動(dòng)的問(wèn)題,應(yīng)積極開(kāi)展新生兒病室的整體護(hù)理,由于新生兒病室不設(shè)陪護(hù),因此,實(shí)行對(duì)新生兒的整體護(hù)理尤其重要;有計(jì)劃地接受實(shí)習(xí)進(jìn)修人員;嚴(yán)格消毒隔離制度,特別是工作人員出入室要嚴(yán)格執(zhí)行制度,如入室應(yīng)戴帽、更換工作服等;建立科學(xué)的護(hù)理工作程序。如一切晨間護(hù)理及清潔衛(wèi)生等影響空氣質(zhì)量的工作應(yīng)在8∶00前完成。

3.2接觸性污染

3.2.1手的污染護(hù)士的雙手在治療護(hù)理操作過(guò)程中與患兒有著頻繁、廣泛、直接的接觸,若沒(méi)有消毒隔離觀念,即形成接觸-污染-攜帶-傳播的過(guò)程,給新生兒特別是早產(chǎn)兒帶來(lái)極大威脅。臨床上常見(jiàn)一些護(hù)士對(duì)下班時(shí)的洗手一絲不茍,而對(duì)在工作忙時(shí)為患兒治療前的洗手卻放松或忽視,直接造成患兒感染。本次調(diào)查病例中多數(shù)為接觸性感染,主要是通過(guò)侵入性檢查和治療,以及工作人員的手污染導(dǎo)致感染。據(jù)報(bào)道,由于工作人員的手傳播細(xì)菌而造成的醫(yī)院感染約占30%[1],應(yīng)引起高度重視。護(hù)理工作要求有“慎獨(dú)”精神,有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),有為患者負(fù)責(zé)的觀念。護(hù)士必須具有嚴(yán)格的無(wú)菌觀念和良好的無(wú)菌操作技能,每項(xiàng)操作前后都必須認(rèn)真、徹底、有效地洗手;遇有傳染性疾病的嬰兒應(yīng)立即進(jìn)行隔離,采取消毒防護(hù)措施。因工作繁忙無(wú)洗手時(shí)間保障的,可采用快速手消毒法,并注意指甲縫、手指間等細(xì)菌密集處的消毒,對(duì)護(hù)士的手應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)感染情況。

3.2.2物品的污染接觸患兒的護(hù)理用品及治療器械的消毒滅菌不嚴(yán)格,忽視對(duì)喂奶用具的清洗消毒、配奶衛(wèi)生及尿布、包被、毛巾等護(hù)理用具的一人一品使用情況,也是造成院內(nèi)感染的原因之一。因此,新生兒被服、小毛巾消毒后方可使用,喂奶用具一人一用一消毒,暖箱每天清潔,定期用電子消毒滅菌器消毒,新生兒出院后用過(guò)的物品及床單位全部更換消毒。定期對(duì)物體表面做細(xì)菌培養(yǎng)。

3.3護(hù)士成為傳染源

護(hù)士既是患者的治療護(hù)理者,同時(shí)又可能成為病原菌的傳播媒介。如患流感、腸炎等感染性疾病的護(hù)士常常帶病工作,對(duì)患兒構(gòu)成了醫(yī)院感染的潛在威脅。因此,護(hù)士應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,如患感染性疾病應(yīng)暫停其對(duì)新生兒的護(hù)理。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新生兒科護(hù)士的健康監(jiān)測(cè),定期體檢,對(duì)有肺炎、結(jié)核等傳染性疾病者,應(yīng)立即進(jìn)行工作調(diào)整。

3.4呼吸道侵入操作的感染

新生兒肺部感染的發(fā)病率較高,呼吸道管理至關(guān)重要。使用污染的吸痰器、氧氣濕化瓶及吸氧、吸痰導(dǎo)管是常見(jiàn)患兒醫(yī)院感染原因之一。

3.4.1吸氧的污染與預(yù)防新生兒病室收治的患兒80%需要吸氧,氧氣裝置的消毒也是預(yù)防院內(nèi)感染的重要措施,對(duì)連續(xù)使用的吸氧管道做細(xì)菌培養(yǎng),陽(yáng)性率為85%,90%的氧氣瓶中帶菌,菌種多達(dá)10余種[2],培養(yǎng)表明,濕化瓶使用24 h即有菌生長(zhǎng)。因此,濕化瓶應(yīng)每天更換蒸餾水,濕化瓶一用一消毒,連續(xù)吸氧的濕化瓶和吸氧管道每周一次清潔消毒,浸泡于0.2%過(guò)氧乙酸內(nèi)15~30 min;吸氧面罩用消毒劑擦洗。

3.4.2吸痰的污染及預(yù)防需要吸痰的患兒較多時(shí),吸引器由一個(gè)患兒轉(zhuǎn)用另一患兒,而且貯液瓶?jī)?nèi)潮濕、污物較多,細(xì)菌易生長(zhǎng),增加了感染機(jī)會(huì),所以不能輕視對(duì)吸引器的消毒管理。每次吸痰后應(yīng)及時(shí)傾倒污物,對(duì)持續(xù)間斷應(yīng)用的吸痰負(fù)壓瓶及連接外導(dǎo)管每日更換消毒一次,換他人用時(shí)必須隨時(shí)消毒以防交叉感染。吸痰導(dǎo)管應(yīng)做到一人一次一管。新生兒重度窒息需要呼吸機(jī)輔助呼吸者,氣管吸痰應(yīng)嚴(yán)格無(wú)菌操作,呼吸機(jī)管道應(yīng)用消毒液浸泡,每天更換。

3.5靜脈輸液引起頭皮感染、靜脈炎

經(jīng)臨床觀察,兒科在同期內(nèi)靜脈輸液造成皮膚感染、靜脈炎,其中新生兒占93%,分析其原因,除與病室空氣污染和個(gè)體防御機(jī)能低下有關(guān)外[3],還與下列因素相關(guān)。

3.5.1穿刺局部消毒不徹底由于新生兒頭皮薄嫩,特別是初生兒胎脂多不易清理,經(jīng)反復(fù)涂擦消毒刺激后,易引起局部皮膚發(fā)紅,影響血管選擇。有的護(hù)士為了便于血管選擇和節(jié)省穿刺時(shí)間,便減少消毒程序,而達(dá)不到消毒目的。預(yù)防:應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,對(duì)頭皮胎脂厚需要輸液患者,應(yīng)提前5~10 min用石蠟油擦拭干凈。如毛發(fā)較多者,應(yīng)剪去毛發(fā),強(qiáng)調(diào)一人一刀一針,嚴(yán)禁多人共用一備皮刀。

3.5.2食指消毒不嚴(yán)造成局部新的污染對(duì)于頭皮靜脈不顯露者,護(hù)士常采用食指觸摸法來(lái)尋找血管,雖然有的護(hù)士在消毒所穿刺部位時(shí)完全合乎要求,卻忽視了對(duì)食指的嚴(yán)格消毒,觸摸消毒穿刺部位后造成新的污染。預(yù)防:穿刺部位一經(jīng)消毒后,如需要觸摸法尋找血管時(shí),也應(yīng)對(duì)食指進(jìn)行嚴(yán)密消毒處理。

3.5.3頭皮針在空氣中暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)對(duì)于靜脈穿刺困難者,??梢?jiàn)到護(hù)士用一個(gè)頭皮針經(jīng)反復(fù)穿刺失敗后(已經(jīng)污染),將頭皮針懸掛在滴管上,等數(shù)分鐘換人后對(duì)原頭皮針經(jīng)簡(jiǎn)單消毒仍繼續(xù)使用,有潛在的引起局部感染的危險(xiǎn)。所以在輸液過(guò)程中,對(duì)頭皮針疑有污染或脫出需重新穿刺者,必須更換頭皮針。

3.5.4頭皮針、藥液長(zhǎng)時(shí)間對(duì)局部的刺激根據(jù)病情需要持續(xù)輸液且靜脈穿刺困難者,護(hù)士為了減少麻煩,頭皮針在一個(gè)部位長(zhǎng)時(shí)間固定,由于局部受藥液和頭皮針長(zhǎng)時(shí)間刺激或污染,常引起局部感染或靜脈炎發(fā)生。因此,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間維持輸液者應(yīng)每24小時(shí)更換輸液部位及輸液用具1次,并盡可能使用靜脈留置針。

醫(yī)院感染是危害患兒健康和影響疾病康復(fù)的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,醫(yī)院感染的發(fā)生與護(hù)理工作關(guān)系極為密切,因?yàn)樽o(hù)士是監(jiān)控醫(yī)院感染系統(tǒng)的具體實(shí)施和執(zhí)行者,特別是新生兒科護(hù)士應(yīng)增強(qiáng)感染控制意識(shí),并具有高度的責(zé)任心和愛(ài)心,通過(guò)不懈的努力,使新生兒科醫(yī)院感染率控制到最低限度。

[參考文獻(xiàn)]

[1]牛秀成,張樹(shù)德,周素琴,等.醫(yī)務(wù)人員洗手技術(shù)與手再污染研究[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,1998,8(2):88-89.

[2]史蘭峰,常少敏.吸痰裝置細(xì)菌污染調(diào)查[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,1994,4(3):170.

篇(9)

  尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家好!

  我是我們醫(yī)院兒科科室的一名護(hù)士,我叫xx,應(yīng)該絕大部分同事們都認(rèn)識(shí)我,畢竟我在醫(yī)院已經(jīng)工作了有三年的時(shí)間了,今天我把話先放這,我對(duì)這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職位已經(jīng)渴望很久了,我覺(jué)得我各方面的條件都非常的符合這個(gè)崗位,我有信心跟每一位競(jìng)爭(zhēng)者做比較。當(dāng)然如果各位領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得有比我更優(yōu)秀、更合適的人選,我也不會(huì)氣餒,那只能說(shuō)明我做到還不夠,我應(yīng)該繼續(xù)努力,所以還望各位領(lǐng)導(dǎo)能公平公正的進(jìn)行評(píng)判。

  現(xiàn)在我就來(lái)說(shuō)說(shuō)自己為什么對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位勢(shì)在必得,信心的來(lái)源又在哪?

  1、我的畢業(yè)院校是非常出名的xxx大學(xué),護(hù)理專(zhuān)業(yè)也是這個(gè)學(xué)校非常熱門(mén)的專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷,我想在場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該都也是畢業(yè)于此,從這里出來(lái)的護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生相信專(zhuān)業(yè)能力大家都能信得過(guò),我的工作能力相信大家也在平常的日常工作當(dāng)中見(jiàn)到過(guò),不說(shuō)什么其他的,我在醫(yī)院工作三年以來(lái),遇到的問(wèn)題以及經(jīng)濟(jì)情況也有不少吧,但是我就每次都能化險(xiǎn)為夷,順利的解決。

  2、我的社交能力也不差的,我知道作為護(hù)士長(zhǎng)就應(yīng)該要熟絡(luò)醫(yī)院的所有同事,這樣在遇到問(wèn)題的時(shí)候,才能最快時(shí)間的進(jìn)行調(diào)遣,而我的社交能力,我想各位同事大家心里都數(shù)。但是在這我得說(shuō)一句,公是公,私是私,如果護(hù)士長(zhǎng)的這個(gè)職位真的落到我的頭上了,我也不會(huì)有任何的私心,你們?cè)摲稿e(cuò)了也同樣該罰,一視同仁,這是職業(yè)底線,我不會(huì)越過(guò)。

  3、我不是一個(gè)只顧著自己的人,只要是我手下的員工,我都會(huì)盡可能的幫你,比如說(shuō)兒童的一個(gè)打針工作,可能你要摸索好幾個(gè)星期才能學(xué)會(huì),但是我是可以把我的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給你們的,因?yàn)槲抑?,作為一個(gè)護(hù)士的職責(zé),我堅(jiān)守著自己的本心,我們的最終目的還不是更好的服務(wù)于患者嗎?大家一起成長(zhǎng)起來(lái)了,我們科室的工作質(zhì)量自然就是直線上升。

  4、以前老護(hù)士長(zhǎng)還在的時(shí)候,我就是她最為得以的屬下,可以說(shuō)我甚至就成為了她的助手,對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)的日常工作我算是了解的不能再了解了,她也時(shí)不時(shí)的傳授給了我很多的東西,都是關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)的一些工作心得,我也都往心里面去了,所以說(shuō)我如果要是能勝任,我可以立馬就開(kāi)始工作,不用給我時(shí)間適應(yīng)。

  以上就是我對(duì)自己本人情況的一些概述以及我的一些工作理念,相信是金子一定會(huì)發(fā)光,我的才能一定能被看見(jiàn),希望大家能多多支持我,迫切的想跟大家一起努力為兒科的護(hù)理工作而奮斗了。

  護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘精彩演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家晚上好!

  我叫XXX,XX歲,XX年畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院護(hù)理系,大專(zhuān)學(xué)歷,現(xiàn)護(hù)理本科在讀,主管護(hù)師。從事兒科護(hù)理工作XX年,XX年在XX省立兒童醫(yī)院進(jìn)修新生兒護(hù)理,學(xué)成歸來(lái)參與我院新生兒病房開(kāi)設(shè),并一直伴隨其成長(zhǎng)。

  XX年考取XX省兒童重癥監(jiān)護(hù)專(zhuān)科護(hù)士,目前是科室?guī)Ы汤蠋煟|(zhì)控小組成員。辛勤的工作與付出得到了肯定。曾先后被評(píng)為院內(nèi)優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀員工、星級(jí)護(hù)士及優(yōu)秀帶教老師。并在國(guó)家級(jí)XX期刊已兩篇,我的點(diǎn)滴進(jìn)步與成長(zhǎng),都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,離不開(kāi)各位老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),不論這次競(jìng)聘是否成功,我都將以感恩的心去學(xué)習(xí)和工作!

  我熱愛(ài)新生兒護(hù)理專(zhuān)業(yè),工作充滿激情,繁忙的護(hù)理工作我不覺(jué)得辛苦,反而覺(jué)得很充實(shí)、幸福,為可愛(ài)卻不幸罹患疾病的患兒服務(wù),是我人生的追求!我今天參加新生兒科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  1、我具備新生兒無(wú)陪病房護(hù)士所需的基本素質(zhì)。作為新生兒科護(hù)士應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、耐心、細(xì)心、慈母心及慎獨(dú)品質(zhì),應(yīng)具有精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)水平和熟練的操作技能、細(xì)致的觀察力及敏銳的分析能力。而這些素質(zhì)是我通過(guò)6年來(lái)和新生兒無(wú)陪病房一起成長(zhǎng),逐漸培養(yǎng)完善起來(lái)的。

  2、作為一名PICU專(zhuān)科護(hù)士,新生兒病房是我發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)的陣地。成為專(zhuān)科護(hù)士以來(lái),在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極參與,勇挑重?fù)?dān),對(duì)危急重癥患兒進(jìn)行救護(hù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)理人員培訓(xùn),使她們對(duì)重癥新生兒護(hù)理的水平得到很大提高。

  去年9月我科治愈母孕27周極低體重超早產(chǎn)雙胎兒,同時(shí)首次成功應(yīng)用肺表面活性物質(zhì)治療新生兒呼吸窘迫綜合征。今年4月一例早產(chǎn)伴先天性魚(yú)鱗病患兒在我科治愈出院,這些危重癥患兒的治愈,標(biāo)志著我科護(hù)理水平又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  3、本人具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及親和力。自新生兒病房開(kāi)設(shè)以來(lái),我一直積極協(xié)助科主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作,漸漸積累了一定的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)與年輕醫(yī)護(hù)姐妹朝夕相處,共同工作、學(xué)習(xí),有很好的協(xié)調(diào)能力。我相信,我能協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室的管理工作,讓患兒家長(zhǎng)滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

  如果這次競(jìng)聘上崗成功,我將百尺竿頭更進(jìn)一步,擺正位置,當(dāng)好配角及助手。開(kāi)展以下工作:

  1、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完善科室護(hù)理管理并有效執(zhí)行:積極學(xué)習(xí)了解國(guó)內(nèi)外的新生兒病房管理動(dòng)態(tài),結(jié)合我院實(shí)際,揚(yáng)長(zhǎng)避短,借鑒先進(jìn)科學(xué)的管理理念為我所用。

  2、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)抓好教學(xué)工作:教學(xué)工作關(guān)系科室護(hù)理人才梯隊(duì)培養(yǎng)及建設(shè),是科室可持續(xù)發(fā)展的前提,任重而道遠(yuǎn),我將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高教學(xué)水平,做好傳幫帶,提高科室整體護(hù)理水平。

  3、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好醫(yī)患溝通及科室的宣傳工作:扎實(shí)做好日常護(hù)理工作的同時(shí)加強(qiáng)和患兒家長(zhǎng)溝通交流,減輕家長(zhǎng)焦慮,讓他們放心,積極配合治療,同時(shí)做好科室宣傳工作,讓社會(huì)更加了解新生兒病房,為科室的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  4、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。同時(shí)注重群策群力,讓每位護(hù)士成為病房管理的主人。

  如果我能夠成為新生兒科副護(hù)士長(zhǎng),我將更加努力工作,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我殷切的期待和希望!

  謝謝大家!

  護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘精彩演講稿3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝各位百忙之中來(lái)參加我的這次競(jìng)聘演講,出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)。我叫xxx,20xx年x月畢業(yè)于xxx地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校(護(hù)理專(zhuān)業(yè)),同年x月開(kāi)始到本院從事護(hù)理工作,20xx年x月取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證。到目前為止,在本院護(hù)理崗位上勤奮、努力工作了x年多,并連續(xù)多年被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,在我工作期間:能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉,自己的工作能力,思想政治等各個(gè)方面表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的一致好評(píng)。

  今天我競(jìng)聘本院護(hù)士一職,要想做一名稱(chēng)職的護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該做到:

  一、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形式,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、具有一定的文化修養(yǎng)、護(hù)理理論知識(shí),積極參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識(shí),并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),保持高水平的護(hù)理。

  四、注意文明禮貌,用語(yǔ)規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛(ài)崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。

篇(10)

  一、以醫(yī)德為中心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治理論素質(zhì)

  為了不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,首先是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真履行自己的職責(zé),牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心,增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感提高服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí);堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。其次是加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提升醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識(shí)到:對(duì)醫(yī)生而言,醫(yī)術(shù)只是根,醫(yī)德才是魂,患者的利益高于一切。

  按醫(yī)院安排,我從去年__月到今年__月,到省人民醫(yī)院兒科進(jìn)修學(xué)習(xí),我非常珍惜院領(lǐng)導(dǎo)所給的這次進(jìn)修機(jī)會(huì),在進(jìn)修期間,我嚴(yán)格按照省級(jí)醫(yī)院的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為了把更多更好的先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來(lái),我積極主動(dòng)地向老師學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),協(xié)同診療各類(lèi)臨床病例____余例,一年來(lái)共記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記四本三萬(wàn)余字,下載查閱兒科學(xué)電子書(shū)籍____余部,每天利用業(yè)余時(shí)間細(xì)心揣摩,結(jié)合平時(shí)臨床經(jīng)驗(yàn)化為已有,提高自己的臨床診療水平和為患者服務(wù)的能力。

  二、以病人為中心,提高業(yè)務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  一是在臨床診斷上認(rèn)真施治。

  兒科自古稱(chēng)作“啞科”,內(nèi)兒科服務(wù)對(duì)象主要為兒童,意識(shí)行為發(fā)育尚不完善的孩子,無(wú)法說(shuō)出自身疾病的信息,需要醫(yī)生的細(xì)心與耐心診斷。我堅(jiān)持做到早上班,晚下班。把病人對(duì)我的信任當(dāng)成工作的動(dòng)力。無(wú)論是第一個(gè)患兒,還是最后一個(gè),都一樣耐心仔細(xì)檢查,認(rèn)真施治,撰寫(xiě)病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險(xiǎn)重的病例,積極查閱資料和相關(guān)病歷檔案,積極向主任匯報(bào)病情,尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,把患者放在第一位,力爭(zhēng)做到不出錯(cuò),不出事,看好病。

  二是在醫(yī)患關(guān)系上加強(qiáng)溝通。

  在臨床業(yè)務(wù)方面,我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,在為病人治療過(guò)程中,學(xué)會(huì)換位思考,將病人的疾苦放在第一位,把病人當(dāng)親人,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái),兒科住院患者劇增,危重患者多,患兒家長(zhǎng)不理解。加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。在科主任的帶領(lǐng)下,我任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,加強(qiáng)醫(yī)患交流,對(duì)患兒家屬做到三個(gè)“多一點(diǎn)”,即“多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)愛(ài)護(hù)、多一點(diǎn)解釋”,營(yíng)造一種體貼關(guān)心、愛(ài)心、同情心和責(zé)任心的氛圍,得到了廣大患者的信任和支持,提高了兒科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  三是在業(yè)務(wù)工作上永不停步。

  沒(méi)有精湛的醫(yī)術(shù),服務(wù)態(tài)度再好也不過(guò)是個(gè)空殼,為了提高自己的醫(yī)療水平,我經(jīng)常對(duì)照臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,掌握兒科醫(yī)療的最新動(dòng)態(tài)。對(duì)于危重疑難患兒親自診療,全面負(fù)責(zé),不斷創(chuàng)新難題。新生兒肺炎發(fā)病率高,易引起呼吸衰竭,病死率高,經(jīng)過(guò)多年探索,在綜合治療基礎(chǔ)上,大膽的應(yīng)用丙種球蛋成功救治____余例新生兒肺炎呼衰病人,大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率,減少并少癥,科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和____進(jìn)行治療。先后協(xié)助科主任在省級(jí)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,多次參加省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會(huì)。利用普米克和普米克令舒聯(lián)合霧化吸入治療毛細(xì)支氣管炎,療效顯著,達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。協(xié)助科主任撰寫(xiě)的《______》,發(fā)表在《______》雜志,受到了同行的一致好評(píng)。

  四是在質(zhì)量控制上嚴(yán)格要求。

  在兒科工工作以來(lái),我十分重視醫(yī)療質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。我嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見(jiàn),不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師,遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強(qiáng)督導(dǎo),及時(shí)溝通,杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,降低兒科住院病人人平均費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

  三、以工作為中心,克服困難,確保中心工作圓滿完成

  首先是認(rèn)真做好重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理工作。為了進(jìn)一步搞好兒科護(hù)理工作,兒科設(shè)立了重癥監(jiān)護(hù)室,我和同事們一起積極做好ICU病房治療工作,ICU工作量大,工作人員少,從此這里就成了兒科最忙的地方,常年人滿為患,最多時(shí)科室收治患兒____余人,加床率達(dá)100%,里面入住的都是重癥新生患兒,不能說(shuō)話,只能憑感覺(jué)和豐富的經(jīng)驗(yàn)去護(hù)理。做為一名兒科醫(yī)生,我和同事們一起超負(fù)荷工作。加班加點(diǎn),為了工作,經(jīng)常放棄節(jié)假日休息,只要患者需要就會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在患者的身旁,經(jīng)常出現(xiàn)的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率達(dá)到,贏得了患者家屬的好評(píng),患者為科室全體同志寫(xiě)表?yè)P(yáng)信10余封,送錦旗多面。

  其次認(rèn)真做好手足口病防治工作。兒科作為小兒手足口病疫情的最前線。____月份以來(lái)收治此類(lèi)患兒100余例,面對(duì)疫情,我和兒科同事們一起,冒著自己孩子被感染的危險(xiǎn),積極參與,加班加點(diǎn),不耽誤工作開(kāi)展。除此之外,按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中,我同事們一起克服重重困難,取得了無(wú)一例差錯(cuò)發(fā)生,無(wú)一例院內(nèi)手足口病交叉感染發(fā)生的好成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和肯定。

  總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi),今后,還要更加努力,面對(duì)困難,竭力克服。對(duì)待同志熱情,對(duì)待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽(tīng)取意見(jiàn),圓滿完成任務(wù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,和全科醫(yī)護(hù)人員一起,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

  醫(yī)生年終個(gè)人工作計(jì)劃2

  在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,完善護(hù)理質(zhì)量,計(jì)劃如下:

  一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量

  1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護(hù)理。

  2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達(dá)到滿意度95%以上。

  3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。

  4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染。

  6、急救藥械完好率100%,交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì),接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

  7、合理收費(fèi),遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),樹(shù)立“天使”形象

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。

  2、護(hù)士長(zhǎng)提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

  3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”。

  4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)院網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護(hù)理能力和水平。

  三、搞好護(hù)理教學(xué)

  1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新方法,使今年開(kāi)展的項(xiàng)目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

  醫(yī)生年終個(gè)人工作計(jì)劃3

  人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。2019年下半年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年下半年護(hù)理工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基矗。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作。中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

  2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

  (三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  (一)、年中舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

  (二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

  (四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件

  設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

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