序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工作狀況總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成截至今天（10.26）情況如下：

個(gè)人2020年度已完成合同額：1079865.55元，個(gè)人年度指標(biāo)240萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)占比約為45%；

個(gè)人2020年度已完成回款情況：330037.13元，個(gè)人年度指標(biāo)120萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)占比約為27.5%；

個(gè)人合同未回情況：770380.55元，占個(gè)人全年指標(biāo)比率約為32%；已生產(chǎn)并出具檢測(cè)成果需回款（約36.3萬(wàn)元）占全年回款指標(biāo)比率約為30.25%；

結(jié)合以上數(shù)據(jù)如若能順利完成：個(gè)人完成全年合同額77%，全年回款額57.75%；

2、對(duì)個(gè)人指標(biāo)完成情況分析：

個(gè)人完成合同額情況主要以地產(chǎn)集團(tuán)（類似監(jiān)委、公安局等項(xiàng)目）及武漢建工（總承包）這塊（四新之光、中金數(shù)谷及富強(qiáng)國(guó)際等項(xiàng)目）的業(yè)務(wù)為主；外部業(yè)務(wù)主要由前期積累的社會(huì)資源所完成，基本回款也都已完成；在已檢測(cè)未回款部分也主要集中為地產(chǎn)及建工項(xiàng)目還未回款，達(dá)到已檢測(cè)未回款金額的2/3；后階段的工作方向未變：待回合同加強(qiáng)溝通盡快落實(shí)簽章；加強(qiáng)回款力度，加快催款效率，及早收回應(yīng)回款項(xiàng)。

二、個(gè)人工作狀況總結(jié)：

1、個(gè)人作為經(jīng)營(yíng)工作者，除了承擔(dān)每年中心制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)以外；在平時(shí)承接檢測(cè)業(yè)務(wù)同時(shí)，一方面針對(duì)全打包項(xiàng)目隨時(shí)配合甲方的需求并及時(shí)與中心內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào)已達(dá)到甲方的檢測(cè)要求；另一方面也需要處理甲方涉及到我們檢測(cè)的一些疑難問題（主要涉及到驗(yàn)收方面）需配合甲方或者總承包方作為第三方檢測(cè)方對(duì)我們出具的報(bào)告作對(duì)應(yīng)解釋（主要在節(jié)能方面）；

2、個(gè)人作為經(jīng)營(yíng)工作者，特別是在今年我們已增資擴(kuò)項(xiàng)到資質(zhì)范圍更廣更大后，在平時(shí)承接業(yè)務(wù)時(shí)還是有所局限；也是由于對(duì)新增項(xiàng)自己缺乏摸索，然后涉及比較少，未能找到新增資質(zhì)業(yè)務(wù)方面的竅門，這方面還是需要通過自己從已承接到對(duì)應(yīng)檢測(cè)的項(xiàng)目中去摸索這類業(yè)務(wù)在面臨市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中的承接方法；

3、由于咨詢業(yè)務(wù)時(shí)而多時(shí)而少。在咨詢業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，自己還是偶爾需要承擔(dān)勘察現(xiàn)場(chǎng)及出具報(bào)告前期的相應(yīng)工作。

4、中心安排的一些其他工作。

個(gè)人工作計(jì)劃

個(gè)人接下來兩個(gè)月多一點(diǎn)的時(shí)間的整個(gè)工作計(jì)劃安排如下：

1、增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，提高效率，避免打亂仗；

2、盡早拿回已敲定還未簽章的合同；

3、已檢測(cè)并出具報(bào)告的項(xiàng)目回款要盡快收回；

4、深入強(qiáng)化地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)“內(nèi)循環(huán)”的要求，繼續(xù)在地產(chǎn)推行大打包模式，將以地產(chǎn)為主的業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展，爭(zhēng)取能達(dá)到個(gè)人今年年度的各項(xiàng)指標(biāo)；

篇（2）

**城區(qū)現(xiàn)有柑桔面積約11.76萬(wàn)畝。其中，掛果面積8.2萬(wàn)畝，幼齡桔園3.2萬(wàn)畝。20xx年冬～20xx年春新擴(kuò)桔園0.3萬(wàn)畝、品改35000畝。20xx年，全區(qū)柑桔總產(chǎn)6.8萬(wàn)噸，受四川廣元蛆桔事件和全球金融危機(jī)的影響，我區(qū)柑桔總產(chǎn)值只有2700萬(wàn)元左右，平均每公斤價(jià)格只有0.4元左右，對(duì)桔農(nóng)的生產(chǎn)積極性帶來的嚴(yán)重的打擊。今年，全區(qū)柑橘預(yù)計(jì)總產(chǎn)6.2萬(wàn)噸左右，比去年降0.6萬(wàn)噸，畝產(chǎn)約為0.53噸。

二、柑桔大實(shí)蠅控防情況

20xx年我區(qū)首次發(fā)現(xiàn)柑桔大實(shí)蠅為害，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)柑桔大實(shí)蠅的控防工作高度重視，制定了控防方案，采取了一系列控防措施，并取得了一定的控防效果。雖經(jīng)多年控防，危害程度有所降低，但疫情仍然沒有得到有效控制，目前全區(qū)柑桔大實(shí)蠅發(fā)生面積19124.93畝，涉及14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)137個(gè)村，呈擴(kuò)散蔓延趨勢(shì)，對(duì)我區(qū)柑桔產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。今年，我區(qū)在柑桔大實(shí)蠅控防工作從如下四個(gè)方面采取了一系列措施：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府成立了柑桔大實(shí)蠅控防工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 4月28日召開了全區(qū)柑桔大實(shí)蠅控防工作會(huì)議，明確提出了今年的控防目標(biāo)：就是遏制疫情擴(kuò)散蔓延、減輕危害損失和保障桔農(nóng)收入。同時(shí)要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)措施。區(qū)控防工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的疫情鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任追究制度和控防目標(biāo)量化管理考核辦法，對(duì)責(zé)任不明確、工作不扎實(shí)的給予通報(bào)批評(píng)或行政處分，確保按質(zhì)按量的完成今年柑桔大實(shí)蠅控防任務(wù)。

（二）落實(shí)控防投入。今年，區(qū)政府安排了柑桔大實(shí)蠅控防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元，用于購(gòu)買控防藥劑和工作開支。5月11日～12日，將柑桔大實(shí)蠅控防藥劑配送到14個(gè)大實(shí)蠅發(fā)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共發(fā)放敵百蟲2040公斤、高防1020公斤、毒死蜱810公斤、誘劑“獵鷹”150公斤。另外，在雷公廟、蔡家崗、周家店等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，撥?？?.2萬(wàn)元，以村為單位，請(qǐng)專人對(duì)無(wú)人管理桔園進(jìn)行防治。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。今年，區(qū)農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織開展了柑桔大實(shí)蠅控防工作的督導(dǎo)檢查，成立了2個(gè)檢查組，分別由區(qū)農(nóng)辦副主任陳德祥和區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)楊德健帶隊(duì)，重點(diǎn)檢查疫情鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔大實(shí)蠅控防措施的落實(shí)情況。截止7月底，疫情鄉(xiāng)鎮(zhèn)共召開專題控防會(huì)議32次，印發(fā)控防技術(shù)資料12100份，安排技術(shù)人員35人加強(qiáng)控防技術(shù)指導(dǎo)。

（四）開展藥劑防治。4月底至5月上旬，封殺羽化出土成蟲，完成地面封殺面積14660畝。5月中旬至7月中旬，進(jìn)行了4次成蟲誘殺，誘殺面積達(dá)87049畝次。許家橋、石板灘、蔡家崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用性誘劑“獵鷹”進(jìn)行了大面積的掛瓶誘殺，而且圍繞誘瓶施藥，取得了很好的防治效果。丁家港鄉(xiāng)西陂堰村統(tǒng)一使用病蟲專業(yè)化防治的擔(dān)架式機(jī)動(dòng)噴霧器防治柑桔大實(shí)蠅，大大提高了施藥效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，有效解決了無(wú)人管理和零散桔園漏防漏治的問題。大龍站鎮(zhèn)是新增的發(fā)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)生面積1507畝，通過廣泛宣傳，該鎮(zhèn)桔農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到了柑桔大實(shí)蠅的危害性和嚴(yán)重性，主動(dòng)向鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)農(nóng)科站咨詢防治技術(shù)，今年5月該鎮(zhèn)興國(guó)寺村自發(fā)的將40多株品種已經(jīng)退化的桔樹全部砍掉，為該鎮(zhèn)柑桔大實(shí)蠅控防工作起到了很好的模范帶頭作用。

為了有效地控防柑桔大實(shí)蠅，今年下半年，我區(qū)將從三個(gè)方面繼續(xù)加大控防工作力度：

一是密切監(jiān)控疫情。在9月上、中旬，認(rèn)真做好柑桔鮮果危害情況調(diào)查，計(jì)算各防治措施類型（桔園）蟲果率，掌握疫情動(dòng)態(tài)，為今后的控防工作打下基礎(chǔ)。

二是抓好防治關(guān)。計(jì)劃在8月下旬召開一次專題會(huì)議，安排部署摘蟲果、撿落果和冬季滅蛹工作。嚴(yán)格按照控防技術(shù)方案要求，從9月上旬至收果結(jié)束摘撿處理被害果和落果，11月中旬至12月結(jié)合冬季清園、深挖改土和施肥，挖死和凍死蟲蛹。

三是把好檢疫關(guān)。在柑桔采摘、銷售季節(jié)，加強(qiáng)植物檢疫，開展市場(chǎng)檢疫檢查，嚴(yán)把流通關(guān)。

三、促進(jìn)柑桔銷售的思路

為進(jìn)一步抓好柑桔促銷工作，拓展柑桔銷售市場(chǎng)，幫助廣大農(nóng)民切實(shí)增收，我們認(rèn)為，要從如下五個(gè)方面采取措施，促進(jìn)柑桔銷售。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)柑桔滯銷狀況，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議，研究部署柑桔促銷策略，成立了柑桔促銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)丘崗辦負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)柑桔促銷工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計(jì)將桔農(nóng)損失降至最低。

二是出臺(tái)優(yōu)惠政策。對(duì)**城區(qū)境內(nèi)收購(gòu)柑桔的購(gòu)銷、加工、出口企業(yè)，實(shí)行優(yōu)惠政策；柑桔檢疫一律免費(fèi)，檢疫簽證實(shí)行24小時(shí)值班制度；嚴(yán)禁蟲果調(diào)出；優(yōu)化柑桔購(gòu)銷環(huán)境，鼓勵(lì)區(qū)直各部門內(nèi)銷，對(duì)銷量大的單位給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。開通 “綠色通道”，對(duì)運(yùn)輸柑桔的車輛免收路橋費(fèi)，并保障油料供應(yīng)。

三是加強(qiáng)市場(chǎng)信息服務(wù)。充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，加強(qiáng)柑桔品牌、市場(chǎng)檢疫宣傳，引導(dǎo)桔農(nóng)克服惜售心理。在相關(guān)網(wǎng)上開辟柑桔銷售專欄，將柑 桔銷售信息上網(wǎng)。動(dòng)員各主產(chǎn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)組織柑桔銷售小分隊(duì)，分赴東北、華北、華東和華南地區(qū)，積極拓展銷售市場(chǎng)；安排專人收集柑桔收購(gòu)和銷售市場(chǎng)信息，為專業(yè)協(xié)會(huì)、購(gòu)銷大戶和桔農(nóng)及時(shí)提供柑桔購(gòu)銷信息。

四是加大資金支持。財(cái)政部門將柑桔銷售工作經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，對(duì)柑桔檢疫費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼；信貸部門安排專項(xiàng)資金，確保專業(yè)合作社和經(jīng)銷商資金需求，并實(shí)行優(yōu)先安排，及時(shí)辦理。

五是打造柑桔品牌。嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)，注冊(cè)商標(biāo)，實(shí)行果品套袋、打臘清潔、分級(jí)包裝，提高柑桔商品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極探索柑桔外銷渠道，開創(chuàng)國(guó)外市場(chǎng)（區(qū)園藝場(chǎng)正向省商檢局申報(bào)，爭(zhēng)取果品外銷資格）。大力發(fā)展果品加工業(yè)，促進(jìn)柑桔就地轉(zhuǎn)化增值。

四、進(jìn)一步壯大柑桔產(chǎn)業(yè)的思路

發(fā)展壯大柑桔產(chǎn)業(yè)，除了果品銷售外，還應(yīng)從如下幾個(gè)方面加大力度。

1.抓品改。選擇適合我區(qū)的優(yōu)良品種，迅速引進(jìn)示范推廣，加快品種改良步伐。良種改造上主要選擇特早熟、早熟柑橘良種，主要品種為：日南1號(hào)、大分1號(hào)，南柑20、山下紅等品種。在大龍站、石板灘、雙橋坪、周家店等有條件的地方，選用臍橙等優(yōu)良品種進(jìn)行柑橘樹的品種改造。引進(jìn)種苗、種條時(shí)，應(yīng)到正規(guī)的種苗培育基地去引種，且應(yīng)檢疫手續(xù)齊全，避免檢疫性病害隨種苗引進(jìn)傳播流行給日后生產(chǎn)造成毀滅性災(zāi)害。

篇（3）

一、轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)新環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色

20__年10月，我由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到鎮(zhèn)武裝部工作。這是我人生的重大轉(zhuǎn)折。如何面對(duì)新的工作崗位，適應(yīng)新的工作環(huán)境等新課題都擺在我面前。一年多來，在試映時(shí)時(shí)期民兵預(yù)備役工作中，我深深地感到理論功底比較淺。為此，我除了參加鎮(zhèn)里定期組織的政治學(xué)習(xí)外，還抓緊一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，自學(xué)了《兵役法》、《遼寧省兵役工作管理?xiàng)l例》等書籍。再學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇拜師，不斷地豐富自己的頭腦。一年多來，為了掌握基層連隊(duì)建設(shè)情況，利用一切可利用的機(jī)會(huì)對(duì)基層調(diào)查、研究、掌握基層情況，做到了底數(shù)明情況清。文秘站網(wǎng)-

二、當(dāng)好助手，作好參謀

一年多來，配合部長(zhǎng)完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1、完成了基層部隊(duì)的組織調(diào)整。今年年初按照市武裝部關(guān)于20__年度民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作的整體部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)村委員會(huì)換屆選舉工作，對(duì)基層18個(gè)連隊(duì)的組織建設(shè)進(jìn)行了新的調(diào)整，調(diào)整后，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)民兵“編組合理、組織健全、干部齊備、民兵充足、官兵相識(shí)”的好局面。

2、抓好基層連隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，搞好退伍軍人等地方專業(yè)對(duì)口、辦對(duì)口技術(shù)人員赴預(yù)備役登記、統(tǒng)計(jì)工作

為了加強(qiáng)基層連隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，按照年初制定的計(jì)劃目標(biāo)，以“典型”促進(jìn)全面發(fā)展為目的，開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)連隊(duì)”活動(dòng)，我們重點(diǎn)對(duì)合并后的村按照連隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，使各連隊(duì)軟、硬件設(shè)施落實(shí)到位，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，通過試典作用取得了很大的成效。使之全面達(dá)到了連隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過對(duì)退伍軍人和地方專業(yè)對(duì)口、辦對(duì)口技術(shù)人員及時(shí)補(bǔ)充編入民兵預(yù)備役和二營(yíng)有線連，成為預(yù)備役戰(zhàn)士提高連隊(duì)的戰(zhàn)斗力的有力保障。

3、抓好民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)，較好地完成了鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。5月份，鞍海路##段綠化帶重新綠化急需100名基干民兵。在時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，真武裝部隊(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)基層連隊(duì)進(jìn)行了一次實(shí)踐檢驗(yàn)。六月份，為了完成好今年的防汛任務(wù)，又對(duì)7個(gè)村的應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行緊急集合拉動(dòng)，檢查了“三個(gè)到位”的落實(shí)情況，為應(yīng)對(duì)事發(fā)實(shí)踐能力打下良好的基礎(chǔ)。

4、1月份對(duì)各村、街民兵連長(zhǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過集訓(xùn)，達(dá)到了思想統(tǒng)一，各民兵連長(zhǎng)的各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。

5、完成了征兵工作

20__年，市武裝部向我鎮(zhèn)下達(dá)了征集男性新兵32名的任務(wù)。為了圓滿地完成今年的征兵任務(wù)，向部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，在鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下，高標(biāo)準(zhǔn)完成了今年的征兵工作任務(wù)。在征集過程中，對(duì)適齡青年、群眾利用各種形式進(jìn)行廣泛的宣傳、教育，使我鎮(zhèn)應(yīng)征青年報(bào)名率達(dá)到95以上。為了保證兵員的身體素質(zhì)，我鎮(zhèn)先于市里在廣濟(jì)醫(yī)院對(duì)200名適齡青年進(jìn)行了鎮(zhèn)內(nèi)體檢，使我鎮(zhèn)在市體檢時(shí)合格率達(dá)到70，在全市名列前茅。我們密切協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，作了大量細(xì)致的工作，嚴(yán)格把住兵員的年齡關(guān)、文化關(guān)和政審關(guān)，收集各方面情況，為領(lǐng)導(dǎo)審定兵員提供了準(zhǔn)確依據(jù)。保證了為部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，圓滿地完成了征兵工作的任務(wù)。

三、從嚴(yán)要求自己、錘煉過硬的工作作風(fēng)

嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立以鎮(zhèn)為榮的思想。時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范準(zhǔn)則來約束自己，不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，培養(yǎng)自己的良好品德，時(shí)刻保持自重、自警、自醒。

篇（4）

銷售月工作總結(jié)內(nèi)容

1、工作狀況概述

2、工作中的成績(jī)和缺點(diǎn)

3、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

4、下步工作計(jì)劃

銷售月工作總結(jié)注意事項(xiàng)

1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

篇（5）

六月份工作總結(jié)內(nèi)容

1、工作狀況概述

2、工作中的成績(jī)和缺點(diǎn)

3、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

4、下步工作計(jì)劃暨09年下半年工作計(jì)劃

六月工作總結(jié)注意事項(xiàng)

1．總結(jié)前要充分。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

篇（6）

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，完成上級(jí)賜與交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并堅(jiān)持健全收入考核準(zhǔn)則。

3、構(gòu)成健全固定資產(chǎn)治理準(zhǔn)則，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好錢幣資金和其他活動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的治理，保證資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各類審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、關(guān)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)正當(dāng)性負(fù)責(zé)。作為財(cái)政總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)政決算時(shí)期，組織員工認(rèn)真總結(jié)上一年的財(cái)政工作，并為下一年訂下了財(cái)政工作想象。關(guān)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)厲的分類歸檔。督促財(cái)政人員完成了上一年的第四時(shí)度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真處理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)政專用電腦進(jìn)行了具體的維護(hù)、治理和升級(jí)，對(duì)財(cái)政專用軟件進(jìn)行了清算、殺毒和備份，保證工作電腦滿有把握。

5、在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)方面發(fā)生的營(yíng)業(yè)款待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)厲的把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)政部部置工作及自動(dòng)匯報(bào)工作狀況如下：

1、依照要求每月書面向公司財(cái)政部匯報(bào)了本單位財(cái)政工作狀況。

2、關(guān)于本單位的嚴(yán)重問題都實(shí)時(shí)書面或電話向公司財(cái)政部匯報(bào)。

3、按要求實(shí)時(shí)完成了公司財(cái)政部部置的各項(xiàng)工作。

4、協(xié)調(diào)工作狀況方面，我以為基本做到了這點(diǎn)：

1，我認(rèn)真恪守勞動(dòng)規(guī)律，工作出勤率為100%。

篇（7）

2.節(jié)流調(diào)節(jié)及其存在的主要問題

熱電廠工作過程中的節(jié)流調(diào)節(jié)主要應(yīng)用的區(qū)域包括以下幾個(gè)方面：首先是在無(wú)調(diào)節(jié)級(jí)的應(yīng)用，以及第一級(jí)中的全周進(jìn)汽過程，而且在發(fā)電設(shè)備的工作狀況發(fā)生變化時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的溫度變化不是十分明顯，同時(shí)能夠?qū)ο到y(tǒng)分配的負(fù)載做到很好的適應(yīng)調(diào)節(jié)；其次，在工作狀況發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)中會(huì)出現(xiàn)較大的能源消耗，從而造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，影響發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，節(jié)流調(diào)節(jié)更適合應(yīng)用于容量額度較小的設(shè)備中，在機(jī)組設(shè)備的任何一級(jí)達(dá)到額定的最大負(fù)荷承載能力時(shí)，這時(shí)級(jí)數(shù)就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的增加，從而使得機(jī)組數(shù)出現(xiàn)降低的趨勢(shì)，也就是使得壓力的臨界值小于數(shù)值的大小。根據(jù)對(duì)弗留格爾定理的相關(guān)分析可以發(fā)現(xiàn)，其應(yīng)用的主要條件是極組中的級(jí)數(shù)不小于三級(jí)，而且在工作狀況不發(fā)生變化時(shí)，通過不同機(jī)組的流量數(shù)值是相等的，在工作狀況發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)能夠保持流量的壓力維持相對(duì)的穩(wěn)定狀態(tài)，也就是恒定的工作模式。

3.低壓調(diào)節(jié)及其存在的主要問題

在熱電廠的發(fā)電過程中，調(diào)壓調(diào)節(jié)主要是有著以下幾個(gè)方面的特征：首先，調(diào)壓調(diào)節(jié)能夠保持發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)的相對(duì)穩(wěn)定，同時(shí)能夠?qū)ω?fù)載做出較好的分配，并且在發(fā)電設(shè)備承擔(dān)負(fù)載時(shí)可以大幅度的降低發(fā)電的經(jīng)濟(jì)成本；其次；在發(fā)電設(shè)備的負(fù)載較高時(shí)，滑壓調(diào)節(jié)的方式經(jīng)濟(jì)性要差很多，不利于提高發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，調(diào)壓調(diào)節(jié)在大單元機(jī)組進(jìn)行做功后也同樣適用，這種通過余速動(dòng)能進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)離開葉柵的操作造成的設(shè)備部動(dòng)能的損失稱之為一級(jí)余速損失。葉片在旋轉(zhuǎn)的過程中會(huì)始終處于工作狀態(tài)或者非工作狀態(tài)，此時(shí)在動(dòng)靜軸向間隙中出現(xiàn)了大量的蒸汽，在葉片處于非工作狀態(tài)時(shí)，就會(huì)像鼓風(fēng)機(jī)一樣造成大量的蒸汽的擴(kuò)散，對(duì)整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)的能量造成損失，從而使得發(fā)電設(shè)備的工作效率降低。另外一種狀態(tài)是斥汽損失，其主要發(fā)生在噴管的工作過程中，主要是由非工作狀態(tài)轉(zhuǎn)到工作狀態(tài)的葉柵會(huì)帶來大量的蒸汽，這些蒸汽會(huì)使得設(shè)備完成一定的功能。

4.濕氣損失及其存在的主要問題

濕氣損失出現(xiàn)的主要原因包括以下幾個(gè)方面：首先在蒸汽的膨脹過程中會(huì)出現(xiàn)一定量的水滴，這些水滴的產(chǎn)生會(huì)對(duì)蒸汽的產(chǎn)生造成影響；其次，水滴的移動(dòng)速度低于蒸汽的移動(dòng)速度，因此會(huì)使得高速運(yùn)動(dòng)的蒸汽容易受到水滴的影響；同時(shí)，水珠對(duì)于噴管會(huì)擾亂主流的運(yùn)動(dòng)，從而造成能量的損失，而且還會(huì)出現(xiàn)多余的設(shè)備操作。應(yīng)付濕氣損失的主要措施有：（1）添加中間再熱環(huán)節(jié)；（2）運(yùn)用除濕裝置；（3）運(yùn)用有吸水功能的管線；（4）提升發(fā)電設(shè)備的抗沖擊的能力和水平。

篇（8）

一、引言及調(diào)研區(qū)域概況

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)占GDP比重大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性高，房地產(chǎn)市場(chǎng)化的進(jìn)行對(duì)于拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著重要的作用。近年來，房?jī)r(jià)飛速增長(zhǎng)，購(gòu)房難的現(xiàn)象已然成為了亟待解決的社會(huì)熱點(diǎn)。由于近些年房?jī)r(jià)的上漲速度遠(yuǎn)高于收入的增長(zhǎng)速度，廣大中低收入市民以自己的收入來購(gòu)買房屋的能力在逐漸下降。通過研究影響市民購(gòu)房意愿的影響因素，對(duì)政府政策制定和開發(fā)商建設(shè)規(guī)劃有重要的借鑒意義。購(gòu)房者家庭特征因素對(duì)購(gòu)房需求和選擇有著重要影響，本文將根據(jù)對(duì)濟(jì)南市民的調(diào)研數(shù)據(jù)運(yùn)用logit回歸模型分析家庭特征因素對(duì)購(gòu)房需求的影響。

就影響因素而言，根據(jù)以往研究大致可以分為家庭特征因素、住宅特征因素、宏觀政策因素、心理因素。由于數(shù)據(jù)獲取有限性，本研究?jī)H考慮家庭特征因素對(duì)購(gòu)房意愿的影響，選取婚姻狀況、年齡、個(gè)人年收入、工作狀況四個(gè)變量作為影響購(gòu)房需求的自變量進(jìn)行分析。所有數(shù)據(jù)來自于山東大學(xué)（威海）SRTP“中低收入者購(gòu)房意愿及能力”科研團(tuán)隊(duì)于2012年八月在濟(jì)南開展的問卷調(diào)查。我們對(duì)選取變量的影響結(jié)果做出如下預(yù)測(cè)：已婚、年齡越高、收入越高、工作越穩(wěn)定的居民更有意愿購(gòu)買住房。

二、實(shí)證分析

1、logit模型

當(dāng)因變量是一個(gè)分類變量而不是連續(xù)變量時(shí)，線性回歸不再適用。從以往的研究來看，購(gòu)房需求選擇的實(shí)證分析主要使用logit模型和probit模型，當(dāng)因變量是名義變量時(shí)，Logit和Probit沒有本質(zhì)的區(qū)別，一般情況下可以換用。二者區(qū)別在于采用的分布函數(shù)不同，前者假設(shè)隨機(jī)變量服從邏輯概率分布，而后者假設(shè)隨機(jī)變量服從正態(tài)分布。本文選擇logit模型進(jìn)行分析，研究的因變量為“是否有意愿購(gòu)買住房”，分為“是”和“否”兩類，用“1”和“0”表示。

將事件發(fā)生的概率標(biāo)注為P（yi=1 xi）=pi，我們將得到下列l(wèi)ogistic回歸模型：

將odds取自然對(duì)數(shù)得到一個(gè)線性函數(shù)，即得到logit模型形式：

2、樣本與數(shù)據(jù)

本次調(diào)研對(duì)象為濟(jì)南市區(qū)居民，調(diào)研對(duì)象采用隨機(jī)抽樣，兼顧各個(gè)年齡階層的市區(qū)居民，在深入小區(qū)調(diào)研以外，團(tuán)隊(duì)成員在濟(jì)南的汽車站、廣場(chǎng)、超市等人流量大的地區(qū)發(fā)放了分卷?？傆?jì)發(fā)放150份問卷，回收問卷135份，剔除存在數(shù)據(jù)缺失的問卷，獲得有效問卷105份。

樣本平均年齡33.49歲；現(xiàn)階段有意愿購(gòu)房的有66人，占總體樣本的62.9%；沒有意愿購(gòu)房的有39人，占總體樣本的37.1%；已婚48人，站總體樣本的45.7%；未婚57人，占總體樣本54.3%。

在個(gè)人年收入方面，根據(jù)濟(jì)南廉租房申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，我們將個(gè)人年收入30000元以下的定位低收入，30000元～70000元定為中收入，將70000元以上定為高收入。

在年齡方面，由于調(diào)查問卷中年齡的調(diào)查采用的填寫式而非區(qū)間選擇式，為達(dá)到研究目的，我們選擇年齡的離差作為研究變量，當(dāng)對(duì)象年齡大于平均年齡時(shí)為正值，當(dāng)對(duì)象年齡小于平均年齡時(shí)為負(fù)值。

在工作狀況方面，我們按照工作穩(wěn)定性的遞增分為無(wú)工作、個(gè)體戶、企業(yè)工人、公務(wù)員和其他

具體操作定義如表一：

本文對(duì)濟(jì)南市購(gòu)房意愿的logit模型做出如下設(shè)定：

其中P代表選擇購(gòu)房的概率；X1代表婚姻狀況；X2代表年收入；X3代表工作狀況；X4代表年齡離差。

3、模型估計(jì)

本文使用用spss19.0進(jìn)行了二元logit回歸，采用向前Wald逐步回歸法，模型估計(jì)具體結(jié)果見表二。根據(jù)模型回歸結(jié)果可以得出，婚姻情況、個(gè)人年收入、工作狀況這三個(gè)變量對(duì)購(gòu)房意愿有顯著影響（0.05水平上顯著），而年齡離差的顯著性為0.451，對(duì)居民購(gòu)房意愿沒有顯著影響。

（1）婚姻狀況。是否結(jié)婚的回歸系數(shù)為負(fù)，已婚的居民相比于未婚的居民購(gòu)房意愿較低。這與我們的預(yù)測(cè)不符合。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在中國(guó)以婚房作為購(gòu)房目的的比例很大，不同于西方國(guó)家，中國(guó)一貫有結(jié)婚購(gòu)置新房的傳統(tǒng)習(xí)俗，因此我們推斷可能是由于已婚的居民在結(jié)婚時(shí)就已經(jīng)擁有了自己的住房，因此現(xiàn)階段沒有再次購(gòu)房的打算。

（2）個(gè)人年收入。個(gè)人年收入的回歸系數(shù)為正，年收入越高購(gòu)房意愿越高。收入較低的居民往往無(wú)法承擔(dān)高昂的房?jī)r(jià)，進(jìn)而選擇租房、入住宿舍、與父母同住，而沒有意愿購(gòu)買住房。

（3）工作狀況。工作穩(wěn)定性的回歸系數(shù)為正，則居民的工作穩(wěn)定性越高，其購(gòu)房意愿越大?，F(xiàn)階段購(gòu)房付款的主要方式是按揭貸款，工作穩(wěn)定性高，每月收入及時(shí)平穩(wěn)的居民（如政府工作人員、教師、醫(yī)生），在申請(qǐng)和償還住房貸款方面擁有更高的信用和便利，相對(duì)于收入不穩(wěn)定的工作壓力較小，因而更有意愿借助貸款方式購(gòu)買住房。

三、 結(jié)論與政策建議

從以上的數(shù)據(jù)和模型分析，我們可以看出，濟(jì)南市市民的購(gòu)房意愿與其婚姻、工作和年收入有著密切的關(guān)系：市民在新婚時(shí)會(huì)購(gòu)置新房，所以已婚市民其購(gòu)房意愿較弱；工作穩(wěn)定以及收入高的市民的購(gòu)房意愿較高。針對(duì)不同人群的購(gòu)房意愿，政府部門應(yīng)著眼于增加住宅的有效供給，滿足普通市民的購(gòu)房需求，實(shí)行積極的宏觀調(diào)控，抑制房地產(chǎn)投機(jī)需求。與此同時(shí)要通過適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)政策遏制房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)速度，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)的平衡發(fā)展。由于穩(wěn)定工作和收入提高對(duì)居民的購(gòu)房意愿有正的影響，政府部門應(yīng)調(diào)整就業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施積極的就業(yè)政策，確保居民有穩(wěn)定的工作，提高居民整體收入水平，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性需求。針對(duì)低收入人群，政府部門應(yīng)該不斷完善廉租住房制度與經(jīng)適房建設(shè)，擴(kuò)大廉租住房的覆蓋面，增加經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)比例，保證其價(jià)格水平和戶型設(shè)計(jì)符合低收入者的消費(fèi)能力，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，改善分配不公、供給不足、設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)狀。從居民自身的角度來講，要樹立正確的住房消費(fèi)觀念，避免盲目跟從和攀比，根據(jù)自身的家庭特點(diǎn)和消費(fèi)能力選擇租購(gòu)住房，并積極向政府有關(guān)部門提出相關(guān)建議。

參考文獻(xiàn)：

篇（9）

一、工作狀況概述：

1、每天上午看期貨盤，根據(jù)廠家的競(jìng)拍價(jià)報(bào)價(jià)給下游客戶；

2、確定客戶所需的產(chǎn)品名稱、規(guī)格與噸位；

3、協(xié)調(diào)物流車輛；

4、與廠家聯(lián)系確定貨物產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、噸位、價(jià)格。

二、工作中的存在問題：

1、工作不細(xì)致、不主動(dòng)。尤其在回款方面，每次都是領(lǐng)導(dǎo)催促回款，才與客戶聯(lián)系回款，不能做到主動(dòng)聯(lián)系客戶回款。完成工作后不能主動(dòng)匯報(bào)所完成工作的進(jìn)度。

2、工作沒有一個(gè)詳細(xì)的目標(biāo)與計(jì)劃。每日的工作，沒有一個(gè)良好的工作計(jì)劃，處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理分配，使自己工作局面混亂。

三、今后工作方向及下步工作計(jì)劃：

篇（10）

一、年度工作總結(jié)：

1、撰寫總結(jié)內(nèi)容：

2011年度工作（計(jì)劃）完成情況及取得的成績(jī)(需緊密圍繞年初提交的2011年度工作計(jì)劃展開)；

2011年工作中所面臨的問題及不足，相應(yīng)改進(jìn)提高的建議和措施；

對(duì)公司管理與工作的改進(jìn)建議或意見；

其它。

2、撰寫總結(jié)要求：

撰寫時(shí)要緊密聯(lián)系個(gè)人工作實(shí)際，對(duì)照工作職責(zé)和目標(biāo)要求，總結(jié)工作成績(jī)，找出差距和不足，提出改進(jìn)和加強(qiáng)措施。文字要精煉，言簡(jiǎn)意賅、實(shí)事求是，忌用空話套話。

各部門負(fù)責(zé)人需同時(shí)上交部門年度總結(jié)文稿和PPT格式。 “撰寫總結(jié)內(nèi)容”為必述項(xiàng)，各位同事在闡述時(shí)不得漏項(xiàng)說明；

二、年度工作計(jì)劃擬定；

三、年度重要資料統(tǒng)一刻盤存檔；

四、相關(guān)說明：

1、撰寫年度總結(jié)和年度工作計(jì)劃對(duì)象：行政部門全體員工；

2、行政各部門由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集后交管理部；

3、2011年度重要資料各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一整理后交管理部；

4、管理部歸口管理以上事項(xiàng)；

5、報(bào)送時(shí)間：2012年1月10日前完成。