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時間：2023-03-08 14:52:13
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇辦公室季度工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
1、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作進展情況：
（1）全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)60周歲以上城鄉(xiāng)符合領(lǐng)取條件居民的養(yǎng)老金已經(jīng)百分之百全額發(fā)放。截至2020年3月末符合領(lǐng)取條件的城鄉(xiāng)居民有73288人，每月發(fā)放養(yǎng)老金850余萬元，共計發(fā)放金額2603.79萬元。
（2）全縣16-59周歲符合參保條件的農(nóng)村居民的參保繳費工作截至2020年3月末各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計參保178346人，繳費人數(shù)15737人,共計收繳保費380.27萬元。
2、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作進展情況：
我縣被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作主要涉及凡河、腰堡、新臺子三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2020年3月末，參加被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險的人數(shù)為17726人，領(lǐng)取待遇8125人，累計收入養(yǎng)老保障資金27122.89萬元，每月發(fā)放養(yǎng)老金460余萬元，累計發(fā)放養(yǎng)老金26700.54萬元。
3、老農(nóng)保與城鄉(xiāng)居保制度銜接正在進行中。
4、社保扶貧工作
按照省人社廳和市人社局的社保扶貧要求，截至2020年3月末鐵嶺縣共有貧困人員11334人，其中建檔立卡貧困人員共有2516人，低保8295人，特困人員528人。貧困人員領(lǐng)取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金的5262人。建檔立卡貧困人員實現(xiàn)了應(yīng)發(fā)盡發(fā)，應(yīng)保盡保，應(yīng)代盡代。
4、工作中的主要做法：
（1）宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、被征地養(yǎng)老保險和社保扶貧的相關(guān)政策，使農(nóng)民應(yīng)保盡保，提高參保率。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)人員能夠熟練的進行系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)，使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作更加系統(tǒng)化，規(guī)范化。
（2）第一時間向市、縣政府匯報被征地養(yǎng)老金拖欠情況，積極與征地單位溝通拖欠被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金補貼，著力解決被征地養(yǎng)老金拖欠問題。
（3）依據(jù)省、市老農(nóng)保與城鄉(xiāng)居保制度銜接政策，堅持“制度并軌、賬戶統(tǒng)一、權(quán)益保障、平穩(wěn)過渡”的原則，積極宣傳，正面引導(dǎo)，耐心解釋，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居工作人員及村里協(xié)辦人員進行培訓，講解，答疑解惑。對老農(nóng)保遺留問題，分類處理，確保穩(wěn)定。對不理解、不支持的老農(nóng)保參保人員做好政策解釋工作。
（4）城鄉(xiāng)居保辦公室將民政局和扶貧辦提供的貧困人口數(shù)據(jù)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)及城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行比對，建立臺賬，并將比對結(jié)果反饋至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組織召開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險扶貧工作會，將未參保人員篩查細化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確責任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)反饋的數(shù)據(jù)，到貧困戶家中核實，將準確信息上報城鄉(xiāng)居保辦公室進行參保登記。
二、工作中存在的問題
1、為了進一步為廣大城鄉(xiāng)居民服務(wù)，還需對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居保工作人員及村協(xié)辦人員做好業(yè)務(wù)培訓工作。
2、對于老農(nóng)保遺留問題，由于參保時間跨度比較大，核實人員信息難度大，因大部分參保人員外出務(wù)工，給聯(lián)系、宣傳、政策講解、確認表填寫帶來不便。因為認知原因，很多人對制度銜接表示不理解，對于此政策消化理解需要一個過程，在比較短的時間內(nèi)，無法讓其接受，部分人有上訪傾向。
三、下一步工作安排
1、做好到達領(lǐng)取年齡的城鄉(xiāng)居民的調(diào)查、審批工作，做到無一遺漏，達到養(yǎng)老金發(fā)放率100%。
2、著重做好領(lǐng)取待遇人員的生存認證工作，逐步完善相關(guān)制度及經(jīng)辦流程，認真做好待遇申領(lǐng)人員的資格審查，嚴防重復(fù)參保領(lǐng)取，冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象。
3、做好疑似死亡人員冒領(lǐng)養(yǎng)老金的核查與追款工作。
二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進了公司各項工作的有序開展。
三、認真做好財產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設(shè)備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。
四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批、 178人次。接待工作無小事，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點，提前制定工作預(yù)案，妥善辦理接待細節(jié)，做深、做實各項接待要素。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
總結(jié)二：辦公室后勤第一季度工作總結(jié) 作為公司后勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析、總結(jié)，因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值，所以在很多同事看來，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。但我只是想說：我每天在這里的工作沒有任何一件事是徒勞和白費的沒有任何一點是可以馬虎對待的哪怕是簡單的打字影印也是這樣不要小看任何一份工作每天持續(xù)著理所當然的事情，其實是最難的。
常會有人這么問我：阿輝，我看你們總是很忙，你到底在忙些什么呢?我總是尷尬的不知道如何回答是好。我也常常問自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中總結(jié)的機會，也想直面自己，給自己一個確實的答案，我們辦公室一直在做的事有：
1、辦理公司、員工有關(guān)證件。公司每年需要辦理、年審的相關(guān)證件;按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好社保的各項手續(xù);文體旅游局文件的傳達。
2、公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。
3、公司人事管理工作。落實公司員工的考勤及著裝監(jiān)督工作，根據(jù)公司管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
4、公司管理的日常工作。按照公司管理制度，組織落實公司辦公設(shè)施、旅游袋帽等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司車輛使用及物品領(lǐng)用登記手續(xù)。管理、使用、維護、保養(yǎng)車輛。負責公司衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)及防盜工作。
一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強同秘書人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關(guān)會議多方征求意見，修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。
2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事先設(shè)定若干個調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪Xx工作決策提供了依據(jù)。
3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參加大型、重要會議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態(tài)》，不定期開辟圖片宣傳欄，為Xx當前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。
1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》，內(nèi)容包括服務(wù)口號、工作職責、工作措施等5個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。
2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。
三、重視“參戲”，使辦公室實事有實效。
1、勤于學習帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng)，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時，定期組織辦公室開展有關(guān)學習活動，帶動和促進工作人員崇學、勤學，著力打造肯干事、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。
一年來在局領(lǐng)導(dǎo)班子和大廳管理辦公室的正確指揮下，在相關(guān)科室及監(jiān)察大隊的密切配合下，行政審批辦公室全體工作人員立足本職、精研業(yè)務(wù)、簡化辦事環(huán)節(jié)、踐行文明高效服務(wù)，贏得了辦事群眾的普遍好評。現(xiàn)將15年工作學習情況匯報如下：
一、工作及學習情況
(一)2016年1月份至今，受理并辦結(jié)建設(shè)項目環(huán)評審批事項231件，其中：報告書審批4件，報告表審批63件，登記表審批87件;建設(shè)項目更名或法人變更5件;受理建設(shè)項目環(huán)境影響評價備案72件。按期辦結(jié)率均為100%。
(二)在嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律、法規(guī)和審批程序的前提下，做到對辦事群眾熱情接待、耐心解釋。到目前為止，從未發(fā)生過工作人員與辦事群眾爭吵現(xiàn)象，也未收到重大責任問題的投訴;政務(wù)大廳電子監(jiān)察系統(tǒng)與省監(jiān)察局、市紀檢委、縣政務(wù)大廳管理辦公室聯(lián)網(wǎng)，并且通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對政務(wù)大廳工作人員的工作情況進行不定期抽察。在相關(guān)監(jiān)察部門通過電子監(jiān)察系統(tǒng)以及明察暗訪等方式檢查工作紀律時，我們從未發(fā)生任何違紀現(xiàn)象。在10年至14年政務(wù)大廳工作評比中，我局審批辦連續(xù)五年被評為先進窗口，另有11人次分別被評為工作標兵及先進工作者。
(三)堅持熱情服務(wù)，依法行政。特別是在環(huán)評文件審批過程中，認真受理，嚴格按程序辦理。想群眾之所想，急群眾之所急，做到隨時服務(wù)、加班服務(wù)、延時服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)。努力縮短辦理期限，為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促使項目盡早落地。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化小廣場、衛(wèi)生局職工周轉(zhuǎn)宿舍項目在爭取上級建設(shè)資金審批工作中，多次放棄休息時間，加班加點，保證了各項審批項目按時上報。
(四)行政審批辦公室不僅是環(huán)保局行政審批窗口，還是環(huán)保局的服務(wù)窗口。我們充分發(fā)揮審批辦是窗口的前沿陣地作用。半年來，共接待環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢100余人次，發(fā)放服務(wù)指南50余份。
(五)我辦公室全體人員充分利用業(yè)余時間瀏覽新聞、環(huán)保部、廳等各相關(guān)網(wǎng)站，及時掌握新修訂的政策法規(guī)，學習最新環(huán)保知識及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，特別是《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》修訂后，我們利用每周五下午時間進行了集中學習，從中找出與廢止本的不同，查準哪些項目上升的審批級別，哪些項目降低了審批級別，這樣在審批項目的具體實踐中就極大的提高了辦事效率。
二、存在不足及問題
(一)工作效率有待于進一步提高。
(二)有的工作做得不細、不透。
(三)缺乏全局意識，工作缺乏主動性。
(四)思想僵化保守，創(chuàng)新意識不強。
三、2017年工作計劃
(一)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》等有關(guān)規(guī)定進行建設(shè)項目審批，并且按照國家環(huán)?？偩帧督ㄔO(shè)項目分類管理名錄》，對受理的建設(shè)項目進行分類管理。二是全面落實國家環(huán)保部關(guān)于《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，建設(shè)項目實行分級審批，絕不越權(quán)審批項目。做到6個不批和3個不予受理：6個不批是：1、不符合當?shù)卣蟮慕ㄔO(shè)項目以及重污染、高能耗企業(yè)一律不予審批。2、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的不批。3、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批。4、不符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟原則的不批。5、不符合城市功能要求的不批。6、污染物排放不達標和不能滿足污染物總理控制的不批。3個不予受理是：1、建設(shè)項目未落實污染治理措施的不予受理。2、群眾問題未解決的不予受理。3、拖欠排污費的不予受理。
(二)對于政府重點招商引資項目、行政審批直通車重點投資項目，做到特事特辦、急事急辦。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴格執(zhí)行綠色通道制度及重點投資項目直通車制度，為直通車項目提供業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)及有效服務(wù)。
(三)以切實增強服務(wù)質(zhì)量、提高行政效能為原則，在接待建設(shè)單位時，嚴格遵守一次性告知制度和首問責任制，認真講解建設(shè)審批的程序和所需要的全部資料，并認真做好接件初審工作。將符合審批條件的建設(shè)項目審批申請件及時轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室辦理。
(四)嚴格把握新建餐飲企業(yè)審批關(guān)。對餐飲油煙污染實施源頭控制，確保油煙治理措施全面落實，對城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務(wù)經(jīng)營場所不安裝與其經(jīng)營規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設(shè)施的，一律不予審批。
(五)業(yè)務(wù)檔案資料的分類整理工作，做到已辦結(jié)的業(yè)務(wù)資料要及時交接歸檔，資料整理規(guī)范，交接手續(xù)健全，歸檔及時。
(六)加強窗口工作人員的紀律和各項規(guī)章制度的管理，使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神;同時加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓，使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項業(yè)務(wù)，能夠獨立辦理各項事項，逐步提高為人民服務(wù)的能力和水平。
在16年的工作中，我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點，以建設(shè)項目環(huán)境審批管理為手段、以深化行政審批服務(wù)為載體。凝心聚力、不懈努力、再接再厲，為全局行政審批工作和服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
辦公室2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃二
XX年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下，圍繞年初確定的黨校工作計劃，堅持以提高綜合服務(wù)能力為重點，構(gòu)建和諧科室為目標，突出中心，扎實工作，全科室人員團結(jié)一心，密切協(xié)作，在人員少，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)?；咀龅綀F結(jié)高效，服務(wù)周到。為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下：
一、先鋒網(wǎng)
共計更新各類文字信息x多條，圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條，在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息3多條，省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條，在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條，在中國鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。
二、綜合文字工作
XX年辦公室起草文件x篇，各類請示、報告、匯報材料等x余份，下發(fā)考勤、學習管理、考核等制度6項，形成書面文字材料四本，黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報告的打印、編制。
三、拆遷工作
拆遷工作XX年，黨校共負擔了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔了三次，由于時間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級的任務(wù)。
四、公車管理
我們嚴格的執(zhí)行公車管理制度，做到全年安全行駛無事故，無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。
五、勞動工資發(fā)放、職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計及考勤考績
黨?，F(xiàn)在編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，XX年，有一人晉級，x人競聘，一人退休，我們積極克服調(diào)資方法差別較大，任務(wù)較重，職稱評審工作技術(shù)性強、工作量大的困難，辦公室嚴格按照上級規(guī)定，完成評聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來，我們能夠嚴格的執(zhí)行財務(wù)管理制度，做到工資準時發(fā)放，定期向教職工公開學校的收支情況，例如學校經(jīng)費的預(yù)算、結(jié)算收支情況，依法收費的項目、標準，收費依據(jù)和實際執(zhí)行情況等等。在職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計工作中，準確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作，切實的維護教職員工的切身利益。
六、房改
關(guān)于黨校房改遺留問題，我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，XX年，共有三家符合條件，一家手續(xù)已完成，另兩家正在辦理中。
三、不足和需要提高的方面
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關(guān)學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的法案實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
今年元月至3月份，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值23.4億元，同比增長21.8%，實現(xiàn)工業(yè)增加值7億元，同比增長21.6%，實現(xiàn)銷售收入22.8億元，同比增長22.5%，招商引資到位資金2億元，占目標任務(wù)7.5億元的26.6%，工業(yè)用電量4374萬度，同比增長77.9%，完成稅收5786.6萬元，同比增長47.9%，其中國稅3058.9萬元，同比增長22.6%，地稅2727.7萬元，同比增長92.6%。
一是開發(fā)新產(chǎn)品發(fā)展一批。有限公司新研發(fā)的制砂機和瀝青攪拌已有訂單，并已有少量生產(chǎn)，但由于傳統(tǒng)產(chǎn)品的混凝土攪拌設(shè)備訂單較多已排到了5月底（6000萬元訂單），新研發(fā)的制砂機，瀝青攪拌機要在6月份左右才能大量投入生產(chǎn)。元—3月實現(xiàn)銷售2440萬元，同比增長18.2%。塑業(yè)有限公司2010年投資6000萬元，新上復(fù)合阻隔膜項目，今年又投資6115萬元，新上8000平方米TFT—LCD光學級保護膜，元—3月對比去年同期新增銷售2300萬元達到8004萬元，增長達28.7%。三通石油機械新開發(fā)的環(huán)保設(shè)備，元—3月新增訂單2800萬元。競發(fā)機械有限公司新產(chǎn)品艾克斯泵，主要用于石油、天燃氣的開采，新增訂單2000萬元。
二是技術(shù)改造升級一批?；び邢薰?009年投資8000萬元征地60畝，新上乙醇胺項目，2011年投產(chǎn)，2012年又投入2000萬元進行技改，年產(chǎn)能由3萬噸提高了5萬噸，投入4925萬元，新上年產(chǎn)2萬噸丁酮肟項目，預(yù)計今年5月份可投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售2.9億元，實現(xiàn)稅收1500萬元，今年3月份又投資7000萬元對硫酸生產(chǎn)線進行技改，由現(xiàn)有年產(chǎn)8萬噸提升到年產(chǎn)22萬噸，今年內(nèi)可完工。今年1—3月實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬噸，利稅380萬元，預(yù)計今年可完成銷售7億元，稅收過千萬元。晨光防護全面進行技術(shù)升級改造，新增醫(yī)用凈化車間5萬平方米，由傳統(tǒng)的無紡布防護服、手術(shù)衣產(chǎn)品升級到用于手術(shù)用的手術(shù)洞巾，提高了產(chǎn)品的附加值。
2014年基建維修辦公室全體同志在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的積極支持和配合下，以“高、新、強、和、優(yōu)、美”為指導(dǎo)思想和工作目標，貫徹落實“安全、高效、務(wù)實、擔當”的工作作風，充分發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助、吃苦奉獻、爭創(chuàng)一流”的女監(jiān)精神，一年來，安全高效的完成了年初制定的工作目標，取得了一定的工作成績，現(xiàn)將2014年度工作總結(jié)和2015年度工作計劃匯報如下：
一、 回顧總結(jié)
（一）認真貫徹執(zhí)行監(jiān)獄黨委工作部署，強化科室職能管理。一年來，基建維修辦公室做到“一個前提謀規(guī)劃、兩個目標促效益、三大措施帶隊伍、四項控制抓管理”，即在保證安全的前提下，嚴格按照女犯的監(jiān)管使用特點，依據(jù)監(jiān)獄實際需求前瞻性的對工作進行科學規(guī)劃，明確保障監(jiān)獄建筑設(shè)施的安全正常使用和監(jiān)獄投資效益最大化目標，強化精神指引、制度齊全、廉政建設(shè)三項隊伍管理措施，做好基建維修辦公室工作安全、質(zhì)量、投資、進度控制的管理工作。
（二）認真貫徹執(zhí)行監(jiān)獄各項規(guī)章制度，保障施工安全。基建辦公室嚴格按照監(jiān)獄各項規(guī)章制度要求，加強對外來施工人員的管理工作，定期對施工人員進行教育培訓，學習監(jiān)獄關(guān)于外來人員在獄內(nèi)施工的各項規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)定要求做到只要有施工的地方就有監(jiān)管人員的視線，保證了外來施工人員在獄內(nèi)的監(jiān)管安全。
（三）發(fā)揚女監(jiān)精神，恪盡職守，無私奉獻，做好本職工作?；ňS修辦公室共有五名同志，有的同志身體不好；有的同志家中孩子小無人照顧，老人身體不好；有的同志為我單位雙職工，家庭照顧不上?；ňS修維修辦公室不等不靠、用于擔當，克服人員少、任務(wù)多、責任重的現(xiàn)狀，舍小家、顧大家， 在工作中本著無私奉獻、忘我投入，以積極陽光的心態(tài)，恪盡職守、積極主動的完成了年初制定的工作任務(wù)。
在電梯工程施工過程中，為了更快更好地完成鋼結(jié)構(gòu)井道施工工作，減少獄內(nèi)施工日歷，采取了嚴格審查施工設(shè)計圖紙，合理優(yōu)化工期，對關(guān)鍵路線的關(guān)鍵工作提前解決，各工序壓差施工等措施，保證施工進度。同時積極協(xié)調(diào)獄政等部門辦理了重點時段施工手續(xù)，每名同志加班加點的做好外來人員獄內(nèi)施工質(zhì)量和安全控制，辦公室每名人員每月夜班不少于10個，周六周日輪流到監(jiān)獄進行加班，保證每天的施工時間。
（四）工作完成情況總結(jié)
1、新建、改建、擴建工程完成情況：
基建維修辦公室按照年初監(jiān)獄制定的亮點工程建設(shè)內(nèi)容和監(jiān)獄實際需求，在充分保證安全的前提上，高起點設(shè)計、高標準建設(shè)、高效能管理，順利安全的完成了以下工程建設(shè)內(nèi)容：
（1）會見樓電梯設(shè)備采購安裝與電梯井道施工的招
標、合同簽訂、施工及驗收結(jié)算事宜。---亮點工程
（2）太陽能配套屋面鋼結(jié)構(gòu)及泵房工程招標、合同簽
訂、施工及竣工驗收結(jié)算事宜。---亮點工程
（3）行政區(qū)道路完善工程考察、談判、合同簽訂、施
工及竣工驗收結(jié)算事宜。---重點工作
（4）雷鋒像安裝工程的施工及竣工驗收結(jié)算工作。
（5）會見樓三層設(shè)備科庫房隔斷工程和辦公樓局部房
間布局調(diào)整工程的施工及竣工驗收結(jié)算工作。
（6）指揮中心北側(cè)自行車棚建設(shè)工程招標、合同簽訂、
施工及竣工驗收結(jié)算事宜。
（7）獄內(nèi)教學樓前籃球場建設(shè)工程的合同簽訂、施工
及竣工驗收結(jié)算事宜。
（8）1#習藝樓東側(cè)板房擴建工程和4#習藝樓東側(cè)生產(chǎn)
板房建設(shè)工程施工及竣工驗收結(jié)算。
（9）指揮中心雨棚完善工程招標、合同簽訂、施工及
竣工驗收結(jié)算事宜。
（10）會見樓三層法庭裝飾裝修工程招標、合同簽訂、
施工及竣工驗收結(jié)算事宜。
（11）指揮中心三層財務(wù)科裝飾裝修工程施工及竣工驗
收結(jié)算事宜。
（12）辦公樓前綠化帶擴建工程施工及竣工驗收結(jié)算。
（13）武警連廊裝飾裝修施工及竣工驗收結(jié)算工作。
（14）行政區(qū)鴿子養(yǎng)殖舍項目和武警養(yǎng)殖場房建設(shè)。
（15）車間連廊井蓋制作安裝及獄內(nèi)井子完善項目。
（16）外管大門二層更衣室改造項、備勤樓屋面加設(shè)
落水管、會見樓一層衛(wèi)生間改造工程及竣工驗收結(jié)算。
（17）罪犯伙房檢測隔離室改造及工具室改造項目施
工及竣工驗收結(jié)算。
（18）集訓樓會議室擴建工程招標、合同簽訂、施工
及竣工驗收結(jié)算事宜；隔音門比價采購安裝項目。
（19）監(jiān)舍樓晾衣間及庫房改造工程招標、合同簽訂、
施工及竣工驗收結(jié)算事宜。
（20）1#監(jiān)舍樓三層公共衛(wèi)生間改造工程招標、合同
簽訂、施工及竣工驗收結(jié)算事宜。
2、遷建工程后續(xù)工作辦理事宜
（1）、基建維修辦公室協(xié)調(diào)辦理剩余各總包分包單位工程款支付事宜、工程驗收事宜。
（2）基建維修辦公室牽頭聯(lián)合相關(guān)部門共同辦理總包、分包、設(shè)備材料供貨商等工程質(zhì)保驗收及質(zhì)保金撥付事宜?，F(xiàn)已經(jīng)完成總包單位質(zhì)保驗收事宜，4家總包單位質(zhì)保金及總包服務(wù)費已經(jīng)辦理完成。完成20余家分包工程質(zhì)保驗收及質(zhì)保金撥付事宜，完成20多家材料設(shè)備供貨單位質(zhì)保驗收及質(zhì)保金撥付事宜。---重點工作
（3）按照合同要求，協(xié)調(diào)各單位按照質(zhì)保要求對已完工程進行質(zhì)保維修。
(4)初步完成遷建工程后評價自評報告，對我獄整體遷建工程項目進行自評價，總結(jié)經(jīng)驗提出建議，使評價工作努力達到省局要求的進一步完善監(jiān)獄系統(tǒng)已建工程、改進在建項目、指導(dǎo)待建項目的目標。---重點工作
（5）辦理工程竣工資料收集整理工作，協(xié)調(diào)高新區(qū)規(guī)劃區(qū)、設(shè)計院、勘察院、濟南市建設(shè)工程勘察設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督站完善遷建項目施工圖紙聯(lián)合審查和聯(lián)合審查，辦理工程規(guī)劃備案事宜。---重點工作
（6）辦理農(nóng)民工保證金退還事宜。---重點工作
（7）配合協(xié)調(diào)辦理剩余工程審計工作。
（8）完成省局評選的《監(jiān)獄綜合管溝創(chuàng)新應(yīng)用》、《鈦合金可伸縮會見通道創(chuàng)新應(yīng)用》的科技成果鑒定事宜。
3、監(jiān)獄建筑內(nèi)容管理維修工作
基建維修辦公室承擔著全監(jiān)獄19個單體建筑及室外道路、廣場等建筑內(nèi)容的管理維修工作。全年完成2000多項維修工作。
二、 工作計劃
展望新的一年，基建維修辦公室在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助、吃苦奉獻、爭創(chuàng)一流”的女監(jiān)精神，以陽光的心態(tài)，積極主動的完成好新的工作任務(wù)，現(xiàn)將2015年度工作計劃匯報如下：
1、強化學習、提高能力。進一步強化對黨的會議精神和總書記重要方針政策的學習。深化政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。
2、建章立制，規(guī)范管理。為進一步完善加強基建維修
一、項目具體進展情況
我辦事處2013年共41個項目（區(qū)重點項目38個），其中儲備項目10個，簽約項目4個，落地項目10個，建設(shè)項目17個?？偼顿Y257.87億元，2013年計劃完成投資29.26億元。
1、落地項目（項目落地是指項目取得土地、規(guī)劃、環(huán)評部門的審批文件，并在2013年獲得投資主管部門的備案、核準或?qū)徟?0個，分別是：
（1）、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟,地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積57.35畝，建筑面積38235平方米，20__年9月開工，預(yù)計2013年底完工；目前A30-A32棟主體已完，A28-A30棟主體已完。
（2）、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓,地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積3.9畝，建筑面積50000平方米，20__年9月開工，預(yù)計2013年底完工；目前E1綜合樓基礎(chǔ)已完工。
（3）、新華濱河城上城二期項目，地址濱河花園東，總投資33600萬元，占地面積30畝，建筑面積96000平方米，20__年5月份開工，預(yù)計2013年12月份完工，目前2、3、4號樓已完成主體，正進行內(nèi)部水暖電安裝等。1號樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進行二次結(jié)構(gòu)建。
（4）、長治市經(jīng)濟適用房西南關(guān)小區(qū)，地址五針路北，總投資35000萬元，占地面積95畝，建筑面積140000平方米，20__年5月份開工，預(yù)計2014年12月份完工，目前外墻保溫全部完成，室內(nèi)管道安裝、電氣安裝全部完成。
（5）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積20畝，建筑面積55000平方米，20__年6月份開工，預(yù)計2013年12月份完工，目前主體完工，正在進行小區(qū)地面施工。
（6）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)二期項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預(yù)計20__年12月份完工，2#、5#、6#、7#四棟19層住宅樓主體基建建設(shè)已完工，8#號樓進行至框架8層，正在進行窗戶安裝。
（7）、長治市頤龍灣小區(qū)F組團1#、2#樓，地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資13455萬元，占地面積16.78畝，建筑面積70815平方米，20__年9月開工，預(yù)計2013年底完工；目前正在進行基礎(chǔ)施工。
（8）、角沿村城中村改造窯背街第1號樓,地址角沿村紫金西街北，總投資10000萬元，占地面積25.35畝，建筑面積110000平方米，目前土地手續(xù)辦理完畢，正在積極籌備開工。
（9）、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團；地址長治市府后西街與西一環(huán)交匯處，總投資17500萬元，占地面積45畝，建筑面積146000平方米，20__年9月開工，預(yù)計2014年底完工；目前C組團正在進行基礎(chǔ)施工。
（10）、邱村安置樓。地址紫金西街，總投資6700萬元，占地面積11畝，建筑面積30425平方米，20__年開工，預(yù)計2014年6月完工，目前主體完工，正在壘窗墻。
2、建設(shè)項目（2013年之前開工在建的項目及2013年新開工的項目建設(shè)投資額；項目建設(shè)統(tǒng)計指標中的“建設(shè)投資完成額”，以工程實際完成投資額為準）17個，分別為：
（1）景家莊城中村改造，地址景家莊村新修路北，總投資15000萬元，占地面積54畝，建筑面積150000平方米，20__年3月開工，預(yù)計2015年完工，目前50%主體工程。
（2）景家莊公寓，地址城東路西，總投資23000萬元，占地面積20畝，建筑面積30000平方米，20__年3月開工，預(yù)計2015年完工，目前4棟樓已封頂內(nèi)裝修工程建設(shè)。
（3）新華濱河城上城三期項目，地址在城東路博源超市動，總投資13800萬元，占地面積15畝，建筑面積26000平方米，20__年開工，預(yù)計2014年完工；目前2、4號樓已完成主體，正進行內(nèi)部水暖電安裝等。1、3號樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進行二次結(jié)構(gòu)建設(shè)。
（4）紫坊紫云灣二期項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預(yù)計20__年12月份完工，2#、7#地上11層；5#樓地上10層；6#樓地上9層；8#樓地上8層。
（5）建華商住樓項目，地址五一路十字轉(zhuǎn)角處，總投資7409萬元，占地面積14畝，建筑面積29597.3平方米， 20__年3月開工，預(yù)計2014年12月完工，目前南樓已建設(shè)17層，北樓建設(shè)18層。
（6）西南關(guān)村城中村改造，地址五針路北、天晚集東，總投資15000萬元，占地面積30畝，建筑面積80000平方米，2013年9月開工，預(yù)計2015年完工，目前正在積極騰地。
（7）柏后五谷飄香大酒店二期工程項目，地址柏后村東，總投資3500萬元，占地面積8畝，建筑面積10000平方米，20__年5月開工，預(yù)計20__年9月完工。目前主體已完工，正在進行外墻粉刷。
（8）柏后百厚商務(wù)廣場項目，地址柏后村東，總投資20__0萬元，占地面積27畝，建筑面積30000平方米，20__年1月份開工，預(yù)計2015年完工，目前基礎(chǔ)已經(jīng)開挖，進行土方施工。
（9）新華帝豪天成項目，地址北關(guān)街，總投資30350萬元，占地面積20畝，建筑面積72631平方米， 20__年9月開工，預(yù)計2015年完工。目前2#樓二次結(jié)構(gòu)，3#樓主體完工，5#樓主體完工。
（10）附城華悅尚城項目。地址煤化廠，總投資9210萬元，占地面積10畝，建筑面積60000平方米， 20__年9月開工，預(yù)計2015年完工。目前1#樓A座已交房，1#樓B座裝飾，2#樓二次結(jié)構(gòu)，地庫一期主體。
（11）紅星美凱龍，地址 英雄南路360號，總投資150000萬元，占地面積108畝，建筑面積250000平方米， 20__年9月開工，預(yù)計2015年完工。目前一期正負以下工程這個月基本完成，二期土方完成，支護完成，F(xiàn)G樁這個月基本完成。
（12）桃園城中村改造，地址桃園村，總投資500000萬元，占地面積861畝，建筑面積1435800平方米， 20__年9月開工，預(yù)計2020年完工。目前兩幢寫字樓已建成5層，兩幢住宅樓已建成8層。
（13）桃園東明二期項目，地址紫金東街，總投資16000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預(yù)計2013年完工，目前1#、2#、3#樓已全部封頂。
（14）新民洗耳泉健身休閑中心，地址東關(guān)小學對面，總投資1100萬元，占地面積4.5畝，建筑面積9000平方米，2013年9月份開工，預(yù)計2014年完工，目前建設(shè)用地已落實。
（15）新民牧草儲備加工場，地址東外環(huán)路光大養(yǎng)殖園內(nèi)，總投資2300萬元，占地面積27畝，建筑面積120__平方米，2013年9月份開工，預(yù)計2014年完工，目前鋼架結(jié)構(gòu)工房第7排已完工。
（16）東方樂園改擴建工程，地址東大街386號，總投資1200萬元，占地面積5.3畝，建筑面積2300平方米，2013年3月份開工，目前該項目已完工，招商情況較好，部分商戶已入住。
（17）桃園物流倉儲中心，地址在桃園村西口，總投資4200萬元，占地面積30畝，建筑面積14000平方米，2013年開工，預(yù)計2014年完工，目前該地塊已騰地完畢。
3、另有儲備項目10個，簽約項目4個，分別為：
儲備項目：1、南關(guān)城中村改造周轉(zhuǎn)樓2、附城村城中村改造3、紫金城村民4、紫云灣一期5、華東城中村改造6、屈家莊城中村改造7、昂生利苑商住安置樓8、紫坊現(xiàn)代副食城項目9、銀河國際商業(yè)廣場項目10、益豐大廈項目
簽約項目:1、紫坊國際生態(tài)城 2、鼎山國際綜合住宅小區(qū) 3華東城中村改造第一期商住樓 4、恒大南廣場項目華東商住樓
二、為了完成以上工作，2013年主要采取了以下措施
1、及時召開經(jīng)濟工作會議，對全年工作進行安排部署
為了掌握發(fā)展的主動權(quán)，及早安排全年的經(jīng)濟工作及其它各項工作， 我們于1月召開了經(jīng)濟工作會議，對20__年經(jīng)濟目標和重點工作進行了考核兌現(xiàn)，對今年工作進行了安排部署，制定了2013年經(jīng)濟目標及重點工作考核實施辦法，簽訂了經(jīng)濟目標責任書。
2、心系企業(yè)，為企業(yè)搞好各種服務(wù)
(1)充分發(fā)揮工商聯(lián)、工會組織在民營企業(yè)中的作用，探索工作新途徑
宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)，幫助各個村級工會和“兩新”組織工會，增強了職工對企業(yè)的認同感和責任心、凝聚力，促進了企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
(2)為企業(yè)排憂解難辦實事。針對紅旗橡膠制品有限公司部分退休職工未能加入社會養(yǎng)老保險，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況，我們積極向上級和有關(guān)部門反映情況，協(xié)調(diào)幫助解決，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。
3、項目建設(shè)跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決進展中遇到的困難和問題。
辦事處配合有關(guān)部門印制了“項目運行月報表”，重點工程逐月填報，隨時發(fā)現(xiàn)和排除運行中遇到的障礙，為其搞好服務(wù)，保駕護航。
4、組織企業(yè)參加省、市組織的各招商引資、項目洽談會，為企業(yè)提供尋求合作伙伴、融資和人才招聘的平臺。
三、存在的問題
我們的工作雖然取得了一定成績，但仍存在許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
1、經(jīng)濟發(fā)展的后勁不足，發(fā)展的環(huán)境不寬松。
（1）、新上項目占地、辦理各種手續(xù)難。盡管上報了用地指標，但由于每年的用地指標十分有限，導(dǎo)致有項目卻無法開工建設(shè)。另外，受各種因素影響，少數(shù)村民在遷墳、騰地時漫天要價，也導(dǎo)致項目遲遲不能開工。
（2）、銀行貸款難、融資難。一些大型投資項目資金缺口較大，影響了工程的進度。
（3）、土地征地補償費分配后，集體經(jīng)濟組織的實力受到大大的削弱，引資上項后勁不足。
2、基層干部思想觀念落后，和外界接觸少，缺乏選人、選資、選項的意識和能力。
3、由于種種原因引起的穩(wěn)定問題，大大影響了各村主干抓引資上項的時間和精力，是影響引資上項工作主要原因之一。
我們必須正視這些差距和問題，認真解決經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾，努力消除前進中的障礙，使20__年的經(jīng)濟工作更上一層樓。
2014年工作思路和計劃
為明確目標，突出重點，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合上級有關(guān)精神，聯(lián)系常青實際，提出2014年經(jīng)貿(mào)工作的總體思路。
(一)積極培育新的經(jīng)濟增長點，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，高標準發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。
(二)保證上年項目投產(chǎn)達效
對2013年未完工的項目，督察工程進度，確保預(yù)計在2014年投產(chǎn)達效的項目全部投入運營。
(三)加大對集體資產(chǎn)運營的監(jiān)管力度，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、盤活閑置資產(chǎn)步伐
2014年辦事處將繼續(xù)加大對集體資產(chǎn)運營的監(jiān)管力度，確?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)的高效運營，抓好歷年閑置資產(chǎn)的盤活工作，確保集體資產(chǎn)的保值增值。
（四）主要做好以下項目的跟進落實
續(xù)建項目20個，分別為:
1、紫坊農(nóng)產(chǎn)品市場升級改造項目，2、紫坊紫金城城中村改造項目，3、紅星美凱龍項目，4、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟項目，5、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓項目,6、紫金領(lǐng)秀二期項目，7、潞安頤龍灣商住小區(qū)F組團1#2#樓項 目，8、角沿村城中村改造窯背街1號樓項目，9、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團項目，10、邱村東區(qū)安置樓項目，11、濱河城上城三期項目，12、建華商住樓續(xù)建項目，13、西南關(guān)城中村改造項目，14、帝豪天成項目，15、桃園城中村改造項目，16、東明二期項目，17、桃園物流倉儲中心項目，18、柏后商務(wù)廣場項目，19、鼎山國際綜合住宅小區(qū)項目，20、公交總公司客運東站停車場項目。
新上項目7個，分別為：
1、紫云灣二期項目，地址太行南路紫金領(lǐng)秀東南側(cè)，總投資15000萬元，占地面積25.66畝，建筑面積50000平方米，預(yù)計2014年4月份開工， 2016年完工
2、附城城中村改造項目，地址附城村，總投資100000萬元，占地面積380畝，建筑面積600000平方米，預(yù)計2014年4月份開工， 2018年完工
3、華東城中村改造一期項目，地址延安南路，總投資80000萬元，占地面積93畝，建筑面積20__00平方米，預(yù)計2014年4月份開工， 2016年完工
4、西南關(guān)幼兒園及中學項目，地址西南關(guān)村南，總投資7000萬元，占地面積58畝，建筑面積7000平方米，預(yù)計2014年4月份開工，2015年完工。
5、濱河幼兒園項目，地址濱河花園北側(cè)，總投資4000萬元，占地面積26畝，建筑面積8000平方米，預(yù)計2014年4月份開工，2014年完工。
6、閩商物貿(mào)物流項目，地址長子門村，總投資260000萬元，占地面積260畝，建筑面積300000平方米，預(yù)計2014年9月份開工，2016年完工。
7、濱河港灣現(xiàn)代商城項目，地址城東路198號，總投資150000萬元，占地面積76畝，建筑面積300000平方木，預(yù)計2014年6月份開工，2018年完工。
（五）主要措施
1、完善落實競爭機制，確保經(jīng)濟穩(wěn)定運行
抓好經(jīng)濟指標完成、培育新經(jīng)濟增長點、盤活、技改及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改制等工作，繼續(xù)實行目標管理責任制，要求各單位找差距、定目標、定措施、定責任，建立健全科學合理的考核辦法和責任追究制度，強化目標管理責任制，嚴格考核，獎懲分明，督促檢查簽約率、履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率，確保每簽一個項目落實一個項目。對完不成任務(wù)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行通報批評、經(jīng)濟處罰、直至調(diào)整職務(wù)；對辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)實行包村包企業(yè)連帶責任追究制，與所包企業(yè)、村同獎同罰。
2、搭建信息平臺，拓寬招商引資渠道
一方面提高各村領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟工作水平，增強社會活動能力，注意從實際出發(fā)，充分挖掘利用各種信息資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，通過各種渠道千方百計尋求招商機遇，擴大對外影響；另一方面建立信息共享機制，通過座談會等形式讓村領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)投資者加強交流。
3、科學整合資源，規(guī)范優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)
一是要為失地農(nóng)民進入商業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等領(lǐng)域創(chuàng)造條件，幫助他們完成一產(chǎn)向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移；二是加強工作指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，繼續(xù)嚴格按照《長治市城區(qū)常青街道辦事處關(guān)于對新上項目嚴格審批程序的通知》的要求，嚴格合同簽訂程序，使新上項目在經(jīng)濟效益和社會效益兩方面實現(xiàn)“雙豐收”；三是按照常青實際情況，以城中村改造為契機，重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、物流配送業(yè)，并組建各類物貿(mào)營銷企業(yè)，
4、二產(chǎn)提檔增效，全力推進工業(yè)新型化
第二產(chǎn)業(yè)必須堅持以市場為導(dǎo)向，大力扶持潛力產(chǎn)品，發(fā)展服務(wù)城市、服務(wù)大企業(yè)的項目，走高科技之路。一方面要加快對橡膠制品、電力電桿、建筑裝飾材料等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的改造和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面在增強企業(yè)市場開拓能力上下功夫，積極開辟新市場，提高企業(yè)市場競爭能力。
1、為提高工作效率
2月12日召開了辦公室和銷售部會議，辦公室行政檔案與工程檔案分別進行專柜專人保管。根據(jù)09年工作安排進行客觀公正、實事求是的討論分工負責到人。
2、做好部門之間的服務(wù)溝通
做好會議的安排和簡報的出刊，安排專人負責資料的收集每月出簡報一期，做好月度例會會議記錄整理，完成員工的勞動合同的續(xù)簽工作。
3、繼續(xù)承擔起過渡時期銷售部方面的負責協(xié)調(diào)工作
積極聯(lián)系戶外廣告和有關(guān)媒體方面的工作。2月17日召開銷售部人員會議，按照銷售部工作原思路對現(xiàn)有人員進行分工負責，按時做好周邊樓盤的周報和市區(qū)的銷售情況資料整理匯報和周報制度，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。
4、認真負責地選擇營銷部經(jīng)理提供領(lǐng)導(dǎo)決策錄取
組織銷售人員參加房交會觀摩,完成三維動畫制作單位的落實和工地圍墻的繪畫和戶外廣告、公司形象標志的更換制作。
5、積極參與項目的安全質(zhì)量檢查工作
多次應(yīng)邀參與現(xiàn)場的工作例會和協(xié)調(diào)工作。為考慮公司名稱的混繞于3月25日正式更名為浙江康都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，已經(jīng)完成開發(fā)資質(zhì)的更名。并相繼完成有關(guān)網(wǎng)站的內(nèi)容更改工作。
6、積極跟隨領(lǐng)導(dǎo)參與項目各項工作的考察
根據(jù)項目調(diào)整的超面積情況，積極配合工程部協(xié)調(diào)規(guī)劃局進行調(diào)整備案工作。
7、辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策及時會同杭州日報進行深度宣傳
于3月19日在杭州日報刊登了四個版面的項目廣告宣傳，并推舉紫軒項目為2009年期待的十大新盤之一，積極組織參加了4.25－26日的十大新盤展示活動。
8、針對公司的繁多的經(jīng)濟合同
辦公室認真、仔細、負責地進行梳理，嚴把合同條款，并及時提交公司法律顧問進行修改審核，確保公司利益不受損失。
9、全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
二、雖工作刻苦努力但還是有存在的問題
首先，本人沒有調(diào)動辦公室全體人員的工作積極性，工作過程中存在主觀意志導(dǎo)致在工作之中存在超出辦公室的管轄職能。其次，由于上半年工作客觀原因存在，對公司的制度建設(shè)沒有及時完善和修改調(diào)整。
針對這些存在的主觀問題我將及時的自我反省，對自己的工作必將一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。對于客觀問題我必將嚴肅客觀的對待，并作出相應(yīng)的策略和合理的安排。在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
三、根據(jù)工作的目標和實際發(fā)展對下半年工作進行初步安排
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排做好公司更名的證件牽頭更換工作
涉及到其他部門請予以支持配合，力爭更換工作在8月前完成，確保項目預(yù)售證按時辦理按時開盤。
2、針對公司制度建設(shè)實施2年多來的實際情況
隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的改變和公司工作的進展，考慮企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思路，需對公司原來的管理辦法進行調(diào)整，制定新的管理制度和實施細則，逐步提升公司的管理水平，不斷增加企業(yè)的知名度。
3、根據(jù)公司年初制定的員工考核指標制定具體的考核內(nèi)容條款
努力做好各部門的后勤服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)做好辦公室應(yīng)該要做的其他工作。
4.積極參與工程建設(shè)過程中的安全宣傳和工程形象提升
