序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇培訓課后總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1.整體理論性培訓，認識模式

學校不但請來以可持續(xù)發(fā)展教育專家史根東博士為代表的專家團隊進行系列培訓，校長、教科主任還親自培訓，培訓的內(nèi)容有《精品課堂探索之道》《可持續(xù)發(fā)展教育基本理論與實踐模式》《培養(yǎng)學生可持續(xù)學習力方法和途徑》《可持續(xù)教學模式操作的基本思路》《可持續(xù)教學模式幾點重要強調(diào)》《學習探究作業(yè)本設(shè)計說明》《學習探究作業(yè)本使用方法》等，通過骨干培訓、精英培訓、全員培訓，使干部和教師盡快地理解模式，開展研究。

2.典型課例培訓，推出模式

每學期安排不同教師運用模式上課，每一輪課后，主管領(lǐng)導(dǎo)都與教師一起研討，教師在聽課中比較與原有教學模式的不同，從中找到模式的主要操作方法。教師們在聽課中思考，在討論中達成共識，在一次次課例培訓中，逐步形成具有學科特點的課堂教學模式。

3.總結(jié)性反思培訓，重現(xiàn)模式

課例研討后，要求每位研究教師寫出教學反思，找到自己的變化，總結(jié)自己的收獲和體會，提出自己的問題，在期末反思交流會上交流。學校針對這些反思、講課中的問題，進行整體總結(jié)，肯定成績，再次提出每個階段環(huán)節(jié)的具體操作程序、操作方法和操作目的，對普遍性的問題進行再培訓。

強化模式――團隊引領(lǐng)

1.打造精英團隊，引領(lǐng)模式

在整體培訓的基礎(chǔ)上，在研究教師中選擇理解能力強的代表，分不同年級、不同學科組成精英團隊。主管領(lǐng)導(dǎo)跟這些精英們一同備課、磨課，逐步掌握研究模式。當精英們感受到新模式給學生帶來的巨大變化時，主動研究的意識越來越強。之后再通過精英引領(lǐng)，帶動骨干隊伍，推動全員參與。

2.相互評價，推動模式

評價是推動課題研究的重要方法，只有評價導(dǎo)向準確，課題研究才能很好地推動下去，于是學校根據(jù)可持續(xù)教學模式的要求制定了評價方案。其一，是否落實了課前預(yù)習探究的環(huán)節(jié)，是否把學生學習過程前移;其二，是否有課前預(yù)習探究、課上自主合作探究、課后應(yīng)用探究三個學習環(huán)節(jié);其三，是否在課堂上都緊緊圍繞這三個段式進行教學;其四，是否把課上第一個環(huán)節(jié)作為匯報展示環(huán)節(jié);其五，課前預(yù)習探究作業(yè)中是否有探究性作業(yè)，課中是否有合作探究作業(yè)，學生是否有思維的碰撞;其六，課后是否有應(yīng)用探究作業(yè)等。

從這六個方面做具體評價，讓教師們嚴格按照模式規(guī)范自己的教學行為，有意識地培養(yǎng)學生的可持續(xù)學習能力。評價表填好后，評課時就按照三段式的評價標準去討論問題，最終在評價中、在研討中提升對教學模式的認識。同時，通過教學前伸后延促進學生養(yǎng)成自主學習的習慣。

3.歸納總結(jié)，完善模式

通過“精英引領(lǐng)，骨干帶動，全員推進”三個層次，教師基本掌握了可持續(xù)教學模式。學期末，在整體研究的基礎(chǔ)上，學校利用暑假一周的時間，組織精英團隊，對學習探究作業(yè)進行梳理規(guī)范，最終形成數(shù)學八冊至十二冊各20課的探究作業(yè)。探究作業(yè)主要從學生自主探究的角度去設(shè)計，使它真正成為培養(yǎng)學生可持續(xù)學習能力的工具。

運用模式――全力推進

1.組內(nèi)研究

我們最開始在四至六年級進行學習探究作業(yè)的研究。先是以組為單位各完成一節(jié)可持續(xù)教學模式研究課，之后推出一節(jié)可持續(xù)教學模式研究課，在校內(nèi)進行研討。在研究過程中，教師們對知識與技能的把握比較準確，對于可持續(xù)發(fā)展價值觀、可持續(xù)學習能力的把握還不夠準確。為此，又學習了101中學的幾個案例，從中得到啟發(fā)，加快了研究步伐。學校加大研究力度，在四至六年級中每學期進行一輪聽課研討活動，全力推進可持續(xù)教學模式在學科教學中的落實。

2.呈現(xiàn)結(jié)果

經(jīng)過3年多的研究，可持續(xù)教學模式的實驗終于以“學習探究作業(yè)”的形式在課堂中呈現(xiàn)。課堂教學遵循“主體探究、綜合滲透、合作活動、知行并進”的十六字原則，分為三個教與學階段，按照“課前預(yù)習探究――課上自主合作探究――課后應(yīng)用探究”三個環(huán)節(jié)設(shè)計，培養(yǎng)學生可持續(xù)學習力的同時，滲透可持續(xù)發(fā)展價值觀。

課前預(yù)習探究

以學科知識為主線，以問題為線索，把學習過程前移。課前設(shè)計兩三個淺層次、較為簡單的問題，學生在這個環(huán)節(jié)重在訓練：收集、分類、概括知識與相關(guān)信息的能力。

例如，四年級《植樹問題》一課，課前預(yù)習作業(yè)是這樣設(shè)計的：

⑴觀察一段路，數(shù)一數(shù)有幾個間隔，有幾棵樹，怎樣數(shù)最簡單？

⑵設(shè)計植樹方案。一條長20米的路，在一側(cè)植樹，植樹多少棵？

課上自主―合作探究

這一環(huán)節(jié)主要是把課堂還給學生，在教師的引導(dǎo)下，通過自主―合作探究的方式，讓學生對所學知識進行理解、鞏固、提高。這個環(huán)節(jié)重在訓練學生準確、有條理的口頭表達能力;對書本結(jié)論、他人觀點提出自主分析與評價的能力;與他人合作探究與解決問題的能力。

例如，五年級《找次品》一課，課上探究作業(yè)是這樣設(shè)計的：

⑴小組活動：從8瓶口香糖中至少幾次一定能夠找到其中的1瓶次品？可以用學具擺一擺，可以動筆寫一寫。

⑵獨立完成：從9瓶口香糖中至少幾次一定能夠找到其中的1瓶次品？

⑶在解決問題的過程中，你用到了哪些數(shù)學方法？請你寫下來。

課后應(yīng)用探究

課后應(yīng)用探究是學生學以致用的環(huán)節(jié)，是對學生已學成果的一種檢驗。重在訓練學生關(guān)注、發(fā)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展實際問題并提出創(chuàng)新性解決方案的能力。

例如，三年級《復(fù)式條形統(tǒng)計圖》一課，課后探究作業(yè)是這樣設(shè)計的：

調(diào)查全班（44人）男女生吃零食情況，繪制成復(fù)式條形統(tǒng)計圖并進行分析，提出合理化建議。

這是一道緊密聯(lián)系學生生活實際的題目。并且以尊重人的生命、關(guān)注自身健康為基礎(chǔ)。

3.效果反饋

經(jīng)過實踐研究，教師在教學中實現(xiàn)了教與學的目標。

課前預(yù)習探究作業(yè)使學生帶著有思考的頭腦進入課堂，能夠幫助學生理解掌握知識。學生匯報預(yù)習問題探究，實現(xiàn)了學習過程前移的效果。

教師課前能夠提前了解學生的學情，提前調(diào)整教學設(shè)計，使教學更有的放矢。

篇（2）

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

主管領(lǐng)導(dǎo)：

下設(shè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組：

成員：

項目

檢查人

備注

知識結(jié)構(gòu)圖

低段

中段

高段

課后習題與錯題積累

知識類型劃分與教學目標

課堂教學技能

八部電影

二、業(yè)務(wù)小組職責：

1、小組成員訓練作業(yè)示范，保證教師作業(yè)做正確；

2、要對教師的作業(yè)進行定期檢查、指導(dǎo)

3、組長負責知識結(jié)構(gòu)圖應(yīng)用

三、業(yè)務(wù)小組檢查作業(yè)內(nèi)容：

1：每個檢查人負責檢查全校所有作業(yè)（語、數(shù)、英、綜）的一項。

2：內(nèi)容：

語文：畫知識結(jié)構(gòu)圖+做課后習題+學生錯題積累+看八部電影+課標結(jié)構(gòu)圖+教學應(yīng)用

數(shù)學：畫知識結(jié)構(gòu)圖+做課后習題+學生錯題積累+看八部電影+課標結(jié)構(gòu)圖+教學應(yīng)用

英語：畫知識結(jié)構(gòu)圖+學生錯題積累+看八部電影+簡筆畫+教學技能+知識類型分析

綜合：畫知識結(jié)構(gòu)圖+學生錯題積累+看八部電影+教材實驗+教學技能+知識類型分析

四、學校統(tǒng)一將縣局作業(yè)內(nèi)容印發(fā)給各備課組，備課組長根據(jù)內(nèi)容安排本組教師作業(yè)進度，上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并將縣局作業(yè)內(nèi)容和本組計劃統(tǒng)一張?zhí)谵k公室，以便教師隨時查看作業(yè)進度。

五、本學年校本培訓作業(yè)檢查方式：雙周查一次、一月一小結(jié)（結(jié)果通報、簡單總結(jié)），檢查日期注清楚，學校要蓋章，有文字材料記錄。

注意事項：

1、今年為三、六年級。

篇（3）

今天課程分為了兩部分，上午是總結(jié)這段時間學習的內(nèi)容，解答每位參加學員的疑惑，下午具體講HR課題規(guī)劃的專業(yè)課題和通用課題，重點講了結(jié)構(gòu)化備課的方法及大家共同備非人力資源管理的人力資源管理課程。

上午收獲的內(nèi)容要點：

劉老師用逐一每人抽問在培訓師技巧方面有什么問題，重點講了學員的心態(tài)，先要分析學員不認可的原因，主要是學員認為沒用，培訓時間安排不合理，沒吸引力，培訓師本身知識面不廣及培訓師技巧不夠等，針對這些問題，老師講了一定要清楚學員的需求動機，一定要針對性解決問題，明確培訓目標，并且要學會寫課程簡介，課程宣傳，要提升課程吸引力，用好培訓師的“四架馬車”，這個是在公司做內(nèi)訓遇到最普遍的問題，經(jīng)過老師這樣梳理和講解，感覺豁然開朗了。

接下來老師還重點講了我的問題，怎樣做好自我管理，克服惰性，說古今有才者而謀不成，非傲即惰，確實很有道理。一定要給自己找危機，考慮如果不去做，會帶來什么危害，給自己定目標，做好目標分解，列清單，按重要程度分類，按流程分解，分段用好碎片時間，分配好任務(wù)，還有最重要的是行動，尤其是精力好的時候行動，專心做，百句空言不如一個行動，只有行動才會產(chǎn)生結(jié)果，另外把想法和目標說出來，相互監(jiān)督和約束，要做到每天定的目標做到了就獎勵，沒做到就懲罰。這個對我觸動比較大，我確實太隨意了，內(nèi)心還是積極向上，但很多時候就停留在想上，沒有行動，今天聽了要按照老師教的方法，時刻提醒自己，要做到。

下午學了HR課題規(guī)劃，分為專業(yè)課題和通用課題，原來HR的課題還可以這么廣，想想自己已經(jīng)是經(jīng)理了，但對應(yīng)著的連HR專員的課程都沒有開發(fā)和講解，想想汗顏，重點學到了結(jié)構(gòu)化備課的方法，首先要學會借力，在網(wǎng)上看一下別人的課綱及視頻，再買些書，最好在現(xiàn)場聽聽，接下來考慮達到的目標成果，要準備課程簡介和教學物料，知道受訓對象，明確他們的需求，針對問題，考慮目標收益，規(guī)劃好上課時間，重點主體，考慮如何開場，主體和結(jié)尾，任何一個小課題都要有導(dǎo)入，主體和結(jié)尾。

老師讓我們用分組討論的方式小組一起備非人的課題，然后代表講，最后老師講他備課的方面，確實比我們好很多，讓我們多年做HR的人員感覺老師比我們專業(yè)很多，讓我們思路打開了。

今天這堂課，給我的觸動很大，從今天開始我要課后做總結(jié)了，只有總結(jié)才有進步，接下來的行動計劃：

聽課后一定及時總結(jié)

每天學習15分鐘

每天上班列好清單，提升工作效率，合理安排時間，下班前20分鐘總結(jié)和訂好明天的計劃。

本堂課效果很好，未有疑慮，再次謝謝老師！

21期馬玉蘭

2014-4-27

作業(yè)回復(fù)：

馬老師好！來函已閱，勤于總結(jié)，及時總結(jié)，善于學習，是一個好習慣，望堅持，并形成習慣。

篇（4）

1、在教學中不斷進行教學研究和嘗試，努力探索研究適合學生特點、能促進學生計算機操作水平，并提高學生的設(shè)計和創(chuàng)新能力，提高學生積極性和參與性。保證教學質(zhì)量。

2、積極開展學業(yè)水平研究工作，充分發(fā)揮自己的作用，提高自身的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學研究水平。把新的技術(shù)應(yīng)用于信息技術(shù)課中，開闊學生眼界。

3、以新的教育理念為指導(dǎo)，以課程改革實驗研究為重點，以促進師生共同發(fā)展為目的，以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上；著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上；切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上。

二、個人培訓的具體措施：

1、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。認真完成教學任務(wù)，做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為自身教學的行為，從反思中提升教學研究水平。每節(jié)公開課后，把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來，享受成功，彌補不足。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。找到不同階段學生的優(yōu)點和興趣點，挖掘更多的學生作為帶頭人。

2、堅持寫好教育教學隨筆。平時多閱讀優(yōu)秀的教育名著，學習先進的教育理念，以他們的例子來激勵自己，多觀察、多總結(jié)，從學生實際來總結(jié)提高，積極撰寫教育論文，努力讓自己成為一名知識型教師。

篇（5）

2011-2012年，利用兩年時間，對我市鄉(xiāng)村醫(yī)生開展以公共衛(wèi)生服務(wù)能力為重點的崗位培訓。旨在通過培訓更新鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)理念，普及和提高農(nóng)村基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力，逐步建立一支能夠滿足農(nóng)民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍，使農(nóng)村居民能夠就近獲得質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村居民身體健康提供人力支撐。

二、培訓安排

（一）培訓對象

全市所有納入設(shè)置規(guī)劃的村衛(wèi)生室中，已取得《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》并經(jīng)市衛(wèi)生局注冊后從事預(yù)防、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生。

（二）培訓內(nèi)容

按照衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓基本要求》和《省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓項目管理辦法》要求，為鄉(xiāng)村醫(yī)生開展常用衛(wèi)生政策與法規(guī)、臨床基本技能、急診急救知識與技術(shù)、傳染病管理與防治、合理用藥知識、農(nóng)村初級衛(wèi)生保?。ɑ竟残l(wèi)生服務(wù)）、全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、中醫(yī)藥基本知識與技能等內(nèi)容的培訓。

共培訓120學時，具體培訓內(nèi)容以《鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓教材》（暨南大學出版社出版，目前已下發(fā)）為準。

（三）培訓方式

本次培訓統(tǒng)一培訓內(nèi)容、統(tǒng)一培訓教材、統(tǒng)一培訓形式、統(tǒng)一考核標準。采用集中視頻培訓為主，配合定期的專家面授輔導(dǎo)和網(wǎng)上專題復(fù)習的形式。

將集中培訓教學點設(shè)在各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院，指定專人負責組織學員開展學習。委托好醫(yī)生醫(yī)學教育中心將培訓內(nèi)容制作成視頻課件，采用鄉(xiāng)村醫(yī)生易于接受的情景教學、互動式教學、故事性切入、訪談式講解、病例討論、技能操作正誤對比多種模式，使用視頻教學服務(wù)器和電視機連接播放，即可完成課前討論、課程講授、課后測試等培訓環(huán)節(jié)，并為每個學員配備一張學員卡，用于刷卡記錄考勤和課后測試成績等數(shù)據(jù)，通過遠程網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，配合各級管理部門，提供學員培訓出勤情況、考核成績等相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。原則上每兩周集中學習一次，每次6個學時。

好醫(yī)生醫(yī)學教育中心同時提供培訓內(nèi)容網(wǎng)上同步學習，學員可通過學員卡號登陸網(wǎng)站，根據(jù)集中授課接受程度有針對性的進行復(fù)習。

每年組織邀請了解基層情況、具有豐富教學經(jīng)驗的專家或衛(wèi)校教師，針對視頻教學略顯薄弱的實踐操作和臨床思維環(huán)節(jié)進行面授輔導(dǎo)，輔導(dǎo)次數(shù)不少于兩次。

（四）培訓時間

2012年至2012年，分兩期完成。

（五）培訓考核

對參加培訓的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行統(tǒng)一考核，考核成績由統(tǒng)考成績和平時成績（培訓與學習情況）兩部分組成。培訓結(jié)束后，由市衛(wèi)生局負責組織統(tǒng)考，統(tǒng)一命題、統(tǒng)一閱卷；平時成績由視頻教學管理系統(tǒng)中的考勤成績和課后測驗成績以及教學管理員提供的考勤記錄表組成?？己撕细窈?，授予集中培訓學分20分，發(fā)放《市鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓學分證書》，并將考試、考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，作為其年度業(yè)務(wù)考核、執(zhí)業(yè)注冊與再注冊的必備條件之一。

對參加集中培訓學時數(shù)不足80%的學員，取消其參加統(tǒng)考的資格。

三、組織管理

加強鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓是提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)單位要高度重視，密切配合，確保培訓的實際效果。

（一）職責與任務(wù)

1、衛(wèi)生局：衛(wèi)生局為鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓組織工作的樞紐環(huán)節(jié)，在市衛(wèi)生局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合委托教學單位做好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作的組織、考核、督查和總結(jié)等工作。每月將各教學點培訓和管理情況匯總并報市衛(wèi)生局。

2、鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院：為培訓組織的基礎(chǔ)單元，是培訓組織實施的最重要一環(huán)，應(yīng)提供專門場地和設(shè)備用于培訓，實行院長或管理員負責制，嚴格按要求組織落實各項培訓活動（具體要求和職責見附件），每月上報一次培訓情況。

篇（6）

與前兩季（年秋季和2012年春季）培訓前的準備一樣，9月初，我們組織全體導(dǎo)師進行了充分的班前準備討論。

大家認真分析了前兩期學員的反饋意見，相互交流了課程內(nèi)容和授課體會，班主任則根據(jù)培訓的總體設(shè)計提出了相關(guān)的改進要求。特別地，根據(jù)勘探項目部組織地質(zhì)基礎(chǔ)圖件評比中發(fā)現(xiàn)的主要問題，對今年的培訓計劃做了相應(yīng)的補充修訂，得到了全體導(dǎo)師的認可和積極響應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，我們進行了充分的課件（特別是新增內(nèi)容）、作業(yè)實物和作業(yè)現(xiàn)場的全面準備。

充分的班前準備保證了培訓內(nèi)容的有序運行和實用的學習效果。

2、根據(jù)需要不斷完善教學內(nèi)容，保證培訓的實用與實效

（1）增設(shè)沉積相圖件評析課

今年8月，勘探項目部組織了第五屆勘探部署地質(zhì)基礎(chǔ)圖件評比。從檢查情況來看，各家提交的圖件質(zhì)量較以往都有了一定的提升，概念性或原則性的錯誤較往年大為減少。但是，新增加參評的沉積相平面圖反應(yīng)出的因基本概念不清而出現(xiàn)的問題卻大大超出了這類圖件允許的范疇。實際上，我們在近年來的研究成果報告相關(guān)圖件中或指導(dǎo)勘探部署的基礎(chǔ)圖件中很難找到比較過硬的此類圖件了。不可置否，在勘探難度逐步增大的今天，這方面的研究卻比20年前粗化了很多，表現(xiàn)形式虛幻了很多。稍加留意就會發(fā)現(xiàn)，有些沉積相圖甚至達不到示意圖的要求，這種圖件將不可避免地把風險帶入了探井部署中。

因而，我們在今年的秋季基本功培訓班中增加了沉積相圖件評析的內(nèi)容。

該課程從點評本次參評的8幅沉積相平面圖反應(yīng)出的問題出發(fā)，應(yīng)用國內(nèi)外一些典型的實例，結(jié)合濟陽坳陷已往的沉積相研究成果，討論了幾個典型沉積相類型的基本概念和沉積相圖編制的基本原則，使學員基本明確了此類圖件的編制要點和要求。師生都感到收獲頗豐，有些學員大呼過癮。

相信此項課程的內(nèi)容會在以后的基礎(chǔ)研究中發(fā)揮一定的作用。

（2）巖心課后提交個人書面作業(yè)

根據(jù)學員的實際水平和可能達到的目標，我們將第一期（去年秋季）的巖心觀察作業(yè)由單井相制作改為第二期（今年春季）的課堂總結(jié)交流，取得了較好的學習效果，但也有部分學員懶的動嘴甚至不動筆。不難看出，這里還有提升學習效果的潛力。

大家知道，在把看到的東西用正常的思路記下并用文字總結(jié)表達出來的過程中，每個人都會從中得到一次真正的提升。為此，本季巖心大課的總結(jié)不僅要求每個學員做課堂交流，還得提交一份書面作業(yè)。

在這樣的強壓下，不少學員都把這一段時間用到了極致，有的同學把自己的文字總結(jié)寫、改了4~5遍，還有的說，畢業(yè)后再沒有認真地寫過這么真實的東西了，這太不容易了！毋庸置疑，在這樣的反復(fù)總結(jié)提煉后，大家的交流都上了一個臺階：更流暢，更扎實，更全面，更有實際內(nèi)容。

看著學員們經(jīng)過認真思考反復(fù)求證后書寫認真的實物作業(yè)，想想大家現(xiàn)場交流PK的內(nèi)容，我們很欣慰地感覺到，學員們收獲了實實在在的東西。

（3）圖件點評向深層次延伸，逐步開始醫(yī)治內(nèi)傷地質(zhì)基礎(chǔ)圖件是地質(zhì)認識和編圖者基本功的綜合體現(xiàn)。基礎(chǔ)圖件評析是基本功培訓的最后一課，也是對前面基礎(chǔ)知識的一次全面考評驗收。

前已述及，油田已經(jīng)組織過5屆圖件評審，但基本做法是就圖說圖，質(zhì)量排序主要依據(jù)圖面上展示的直觀信息。可以看出，在勘探項目部組織專家評審和培訓班全體師生讀圖評析這兩方面共同的努力下，今年的參評圖件在圖面上的質(zhì)量有了較大的改進。自然地，我們的基礎(chǔ)圖件評析也就進入了圖內(nèi)層次，即在查看圖件總體表達方式是否到位的基礎(chǔ)上，進一步考評同一組配套圖件要表達的觀點是否有矛盾、是否合乎所處區(qū)域的基本地質(zhì)規(guī)律、給出的井位部署設(shè)計是否有足夠的資料依據(jù)，等等。也就是說，治表更治本！

毫無疑問，這種更加深入的全面分析幫助學員全方位提升了地質(zhì)基本功和各類地質(zhì)概念的認知，并在這種被啟發(fā)的積極思考中提升了個人解決實際地質(zhì)問題的能力。

3、課前導(dǎo)聽課后總結(jié)，保證了全科培訓效果

為了保證培訓效果，常務(wù)副班主任全程跟班，每門課前必有導(dǎo)聽（也稱編者按），將學員的注意力導(dǎo)入課堂內(nèi)容，并搭建起師生活躍的討論互動平臺；每節(jié)課后，都有階段小結(jié)，梳理所學內(nèi)容，指出關(guān)鍵知識點，幫助學員進一步加深印象，鞏固學習效果。另外，每班次都有課間學習交流和作業(yè)的場面紀實，以為學員日后用時回放畫面憶記當堂所講所學知識內(nèi)容。

此項舉措，大大增強了實際培訓效果。

可以說，短暫的每班12天的師生全方位互動詮釋了真正意義上的師帶徒。

4、存在問題及解決措施

篇（7）

2.小學語文課后的教學反思。教師僅僅停留在教學的這一節(jié)課中的某個環(huán)節(jié)，就課論課，而不能演繹推理成一般的教學規(guī)律，應(yīng)用到以后的教學環(huán)節(jié)之中。百分之五的教師采用教學日記的方式進行語文課后反思。

從以上兩點看出農(nóng)村小學語文教師的課后反思模式簡單，記錄內(nèi)容簡略，應(yīng)付官差的多，上升到理論研究的少，不能應(yīng)用到以后的教學工作，使小學語文教師的專業(yè)水平不能更好、更快的發(fā)展。語文教師的課后反思形同虛設(shè)。那么造成農(nóng)村小學語文課后反思現(xiàn)狀的原因有哪些呢？通過我課題組成員對我中心校的二十名專業(yè)小學語文教師的走訪調(diào)查，研究分析得到以下幾點是造成這種現(xiàn)狀的主要原因：

1.憑經(jīng)驗教學。百分之五的教師認為經(jīng)驗至上，每課的反思并不重要，憑自己幾十年的教學經(jīng)驗也能把課上好。這些老教師接受專業(yè)培訓的機會較少，對新的教學觀點接觸的少，及時接觸了也不愿接受，我行我素。導(dǎo)致他們教學課后反思更是應(yīng)付差事。

2.教學時間緊湊，導(dǎo)致教師的語文課后反思流于形式。問卷中百分之九十五的教師都能認識到語文課后反思對一名專業(yè)語文教師的發(fā)展尤為重要，但由于教學時間緊湊，對教師教學考核的壓力又大，致使教師把更多的經(jīng)歷用到提高學生成績上，使教師雖然在課后記錄了教學中的精彩之處與不足但沒有時間去真正的反思剖析。

3.教師職業(yè)倦怠。社會對教師行業(yè)的關(guān)注程度，學生家長對教師的不理解，教師職業(yè)圈中不合理、不公平現(xiàn)象等使教師越來越感到前途渺茫，缺乏職業(yè)探究精神，產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

4.網(wǎng)絡(luò)資源共享化。由于網(wǎng)絡(luò)資源共享，大多數(shù)教師懶于動筆和動腦，不會什么都抱著上網(wǎng)去查的態(tài)度，不愿思考和研究。

5.專業(yè)理論知識匱乏。多數(shù)教師掌握的專業(yè)理論知識較少。缺少專業(yè)培訓機會，致使他們不能發(fā)現(xiàn)自己教學存在的不足，即使發(fā)現(xiàn)也不知如何解決。

篇（8）

1、作業(yè)管理方面

隨著課后延時服務(wù)的落實,在老師的輔導(dǎo)下,學生在學校能做完大部分作業(yè)。其中,一二年級無書面家庭作業(yè),三至六年級有95%的學生在校內(nèi)做完作業(yè),剩余部分在家10-20分鐘均可做完。學校定期對教師作業(yè)批改情況進行檢查,并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改,不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現(xiàn)象。

2、睡眠管理

經(jīng)調(diào)查,學生到校時間最早7:30左右。中午,學校要求學生盡可能在家午休,午休時長60分鐘。晚上9點之前睡覺。學校通過家長會、、微信等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,告知家長保證學生按時就寢。由于課后延時服務(wù)的落實,學生在家作業(yè)量較少,沒有放學后參加課外輔導(dǎo)班的情況。

3、手機管理

學校無學生帶手機到?，F(xiàn)象。嚴格落實不用手機布置作業(yè),不布置需用手機的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)項目的情況,教師與家長單獨溝通。召開主題班會引導(dǎo)學生合理使用手機。通過家長群、家長會等渠道,提醒家長嚴控孩子玩手機,加強對手機的管理。

4、讀物管理

篇（9）

二、培訓對象

本酒店新入職前臺服務(wù)人員。

三、培訓規(guī)模

10人

四、培訓內(nèi)容(詳見附表)

(一)酒店文化常識

(二)酒店概況業(yè)務(wù)知識

(三)前臺崗位業(yè)務(wù)知識

(四)前臺操作流程

(五)前臺整體實踐

五、培訓時間

20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.

六、培訓地點

本酒店3樓培訓室

七、培訓費用

本次培訓屬于內(nèi)部培訓，無需太多開支。每天中午和晚上為培訓者和參訓者提供8元/餐的標準餐和飲用水，為講師發(fā)放500元/課時的津貼，預(yù)計2萬元人民幣左右。

八、培訓人員

相應(yīng)領(lǐng)域的老員工以及接待處的部長。

九、培訓方式

PPT講解、案例研討、師徒式講解師范、自學實踐等方式相結(jié)合。

十、考評方式

1、考試：接待員學完課程設(shè)置中的每一個培訓課后，由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

2、考核：體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓理念。由酒店組成考評組在培訓點對接待員進行現(xiàn)場考核，考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式，重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神，視個人情況延長試用期或者勸退。

十一、培訓評估與反饋

篇（10）

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間三個月培訓學習生活已經(jīng)結(jié)束了，在這期間有苦也有樂。長期在山區(qū)一線從事教育工作的我，有機會出來參加學習培訓實屬不易，感到非常榮幸，所以我非常珍惜這個機會。通過這段時間的學習，我堅信回到自己的工作崗位后許多的方面都會得到極大的改觀。無論是為人處世還是自己的理論知識都有收獲。下面我就個人在這段時間里的學習生活做如下總結(jié)： 

一， 在良好的學習氛圍里培養(yǎng)良好的心態(tài) 

數(shù)學班，學員之間團結(jié)協(xié)作，和睦相處，積極向上，好學，營造了良好的學習氛圍。生活在這樣的班級體了，讓我倍感溫暖和親切，這是我以前的學生生活從未感受到過的。課堂上得當提問，課后對課堂上疑問的討論，讓人有種強烈的求知欲望。向來我對數(shù)學非常的喜好，但卻缺乏理論依據(jù)，只是一種表面上的簡單認識，可經(jīng)過這段的理論學習，特別是授課教師那種精密的邏輯思維深深的感染了我，記得剛上數(shù)論課我是很討厭的，但現(xiàn)在我卻深深的割舍不下了。我的數(shù)學理論再次得到充實。我有種急需充電的渴望，所以我一開始就嚴格要求自己，希望能利用這段有限的學習時間有所收獲，回到工作崗位上應(yīng)用在自己的課堂教學上，提高自己的教學技能，技巧；我堅信自己的努力，愿望會得以實現(xiàn)。 

二，  

“帶著一顆心來，要帶走一些有用的東西”這是我來學習的目的。除了在培訓院的理論學習外，院還為我們學員爭取到許多寶貴的學習機會，如分派各學員到海口的各窗口學校跟班學習，參加各種校園活動，還請來省外學者專家傳經(jīng)，使我獲益匪淺。特別是聽了劉良華教授的課后，讓我深深的知道，當一名合格的教師應(yīng)具備的素養(yǎng)。