序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇特種作業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1．煤礦特種作業(yè)人員種類多、范圍廣、技術(shù)性強(qiáng)、難度大。煤礦特種作業(yè)人員有安全員、瓦斯員、爆破工、電鉗工等30多個(gè)工種。因其工種多，工作范圍不同，操作技術(shù)各有特點(diǎn)，技術(shù)要求高，理論性強(qiáng)，給培訓(xùn)造成相當(dāng)大的難度。

2．學(xué)員文化水平，技術(shù)水平程度不同。文化程度參差不齊，存在很大差異，理論水平和技術(shù)水平不相互協(xié)調(diào)一致，有工作經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)熟練的老工人，但缺乏理論，對(duì)新技術(shù)接受能力不強(qiáng)。有剛參加工作的新工人，他們?nèi)狈?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)不熟練，但接受能力較強(qiáng)，理論水平相對(duì)較高。

3．時(shí)間短，內(nèi)容多。安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間一般比較短，但要求掌握的內(nèi)容比較多。包括安全法規(guī)，安全管理本專業(yè)安全技術(shù)相關(guān)專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和安全生產(chǎn)新技術(shù)與搶險(xiǎn)救災(zāi)以及自救知識(shí)等。

4．學(xué)習(xí)不習(xí)慣，自覺性差。有的學(xué)員年齡偏大，文化程度低，接受能力差，對(duì)聽課產(chǎn)生厭煩情緒，有的學(xué)員不懂得學(xué)習(xí)的重要性，得過且過，有的學(xué)員事務(wù)多，注意力不集中，精力分散，教師授課過程中，死板教條，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備不甚了解，不能引人入勝，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺差。

5．流動(dòng)性大。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)用工制度改變，多種用工形式并從，特別是受高額工資待遇的誘惑，導(dǎo)致特種作業(yè)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性大。

二、依據(jù)目前特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，采取的應(yīng)對(duì)措施

1．針對(duì)目前煤礦安全管理種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)的現(xiàn)狀和存在的一些實(shí)際問題，很難適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展的需要，隨著科學(xué)技術(shù)技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提出了更高的要求，因此在安全管理過程中對(duì)煤礦特種人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

2．要跟上時(shí)代的發(fā)展，必須加強(qiáng)師資力量，不斷提高教師的素質(zhì)，在煤礦特種人員培訓(xùn)的方法、采取合理的教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)節(jié)等方面下功夫，就要求我們?cè)趯?duì)煤礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)做好煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化和提高特種作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

3．針對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容較多，涉及到通風(fēng)儀器儀表、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備爆破技術(shù)，安全法規(guī)等，并且安全技術(shù)要求高，理論性強(qiáng)，造成教學(xué)難點(diǎn)多，備課難度大。要求教師必須具有更高的業(yè)務(wù)能力，要經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備的性能，勤于觀察，思考，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)和授課水平，這就要求教師付出更多的努力。

4．采取因人因工種施教的方法，根據(jù)學(xué)員不同的工種文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法。對(duì)技術(shù)要求高的采煤機(jī)司機(jī)，主提升司機(jī)等工種，以提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為主，增強(qiáng)安全意識(shí)為輔。在授課過程中，必須將工作原理，操作技能等問題講清，講細(xì)，讓學(xué)員理解學(xué)會(huì)，對(duì)瓦斯員爆破工等技術(shù)要求不高，而對(duì)責(zé)任心要求強(qiáng)的工種，應(yīng)以增強(qiáng)責(zé)任感和安全防范能力為主。在授課中應(yīng)以列舉典型事故案例為主進(jìn)行講解。

5．采取合理的教學(xué)方法。針對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)不習(xí)慣，自覺性差的問題，在授課前，對(duì)學(xué)員工種文化程度，工作經(jīng)歷等登記建擋，進(jìn)行分類。同時(shí)要注重學(xué)前教育，如現(xiàn)場(chǎng)觀看安全教育展覽，強(qiáng)化事故案例教育，使其提高認(rèn)識(shí)，將“要我學(xué)”的學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。對(duì)新工人采取講授法與案例法相結(jié)合的方式，對(duì)轉(zhuǎn)崗學(xué)員培訓(xùn)采用模塊法，對(duì)復(fù)訓(xùn)學(xué)員采用提問法或啟發(fā)式，對(duì)基礎(chǔ)差，文化水平低的學(xué)員采用補(bǔ)課法。

6．教學(xué)環(huán)節(jié)的要求。

﹙1﹚備課求通。講課的好壞關(guān)鍵在于備課。備課備好了，才會(huì)吃透教材，結(jié)合實(shí)際，跟上知識(shí)的發(fā)展和科技的更新，才能把講解的內(nèi)容融會(huì)貫通，講起課來才能得心應(yīng)手。

﹙2﹚上課求精。針對(duì)培訓(xùn)的時(shí)間短，內(nèi)容多的特點(diǎn)，在講課中力求精通簡(jiǎn)練。要做到這一點(diǎn)，一是必須對(duì)法規(guī)，概念原理等表達(dá)準(zhǔn)確，二是語(yǔ)言要流利，簡(jiǎn)練。

7．答疑要準(zhǔn)。參加培訓(xùn)的學(xué)員，在實(shí)際工作中遇到的問題多，聽課時(shí)所提問題也多。這些問題關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)和員工的人身安全，所以解答時(shí)一定要準(zhǔn)確無誤，切不可隨心所欲，模棱兩可。

篇（2）

近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性化態(tài)勢(shì)，煤炭企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作也隨之不斷發(fā)展。堅(jiān)持以人為本、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井成為煤炭行業(yè)共同目標(biāo)與追求。作為高危行業(yè)，企業(yè)員工的素質(zhì)特別是特種作業(yè)人員的素質(zhì)成為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而教育培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)的一條重要途徑。教育培訓(xùn)可以盡快培養(yǎng)和造就一支與煤炭企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高技能人才隊(duì)伍，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，煤礦特種作業(yè)人員安全技術(shù)的實(shí)際提高在煤礦安全生產(chǎn)管理顯得尤其重要，這也決定了企業(yè)安全培訓(xùn)工作的艱巨性。山東煤炭技術(shù)學(xué)院作為業(yè)內(nèi)重點(diǎn)培訓(xùn)單位，就如何有效提高特種作業(yè)人員整體素質(zhì)，夯實(shí)特作人員在工作實(shí)際中的安全作用，作了積極有益嘗試，取得了明顯效果。

一、規(guī)范特種作業(yè)人員實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)的背景

1、煤礦特種作業(yè)人員的現(xiàn)狀

特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故，對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員，現(xiàn)有煤礦特種作業(yè)人員普遍存在著年齡偏大，文化程度偏低，素質(zhì)參差不齊、差異較大的現(xiàn)狀。有的特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)自覺性不高，對(duì)新技術(shù)接受能力較差，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容接受較慢。特別是新工人，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)不熟練，在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生誤操作，存在較大的安全隱患。

2、煤礦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的現(xiàn)狀

煤礦特殊工種種類較多、范圍廣、操作技術(shù)性強(qiáng)、強(qiáng)度大，不同的工種如瓦斯檢查工、電鉗工、信號(hào)把鉤工等工種各具特點(diǎn)，專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)培訓(xùn)工作帶來很大的困難。由于煤礦特殊性，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間較短，但要求掌握的內(nèi)容較多，工培矛盾較為突出。如何在較短時(shí)間內(nèi)掌握較多的內(nèi)容，讓特種作業(yè)人員通過培訓(xùn)對(duì)崗位知識(shí)達(dá)到必知必會(huì)的要求，成為提高培訓(xùn)實(shí)效性的必須解決的問題。

3、規(guī)范培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)的意義

隨著科技發(fā)展，各操作工種涉及的內(nèi)容越來越廣泛，但目前煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程不規(guī)范，這給煤礦特種作業(yè)人員按章作業(yè)、實(shí)現(xiàn)正規(guī)化操作帶來了許多困難。因此，在培訓(xùn)過程中注意規(guī)范實(shí)際操作規(guī)程，把操作規(guī)程系統(tǒng)化，以利于便于煤礦操作人員進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)，提高其操作水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。而系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和考試是促進(jìn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容達(dá)到必知必會(huì)的最有效途徑。

二、規(guī)范實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)的原則

1、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的原則

特種作業(yè)要求具有較高的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力，單純強(qiáng)化某一方面都是很不科學(xué)的，實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)做不會(huì)解釋或延伸操作，或者是說的頭頭是道，操作起來非常吃力的情況，這種作業(yè)水平對(duì)于處理緊急情況是非常危險(xiǎn)的。特種作業(yè)不僅要知其然，還要知其所以然，這就要求其培訓(xùn)和考核要充分評(píng)估理論和實(shí)踐在其綜合體系內(nèi)的要求和分布。對(duì)于以技校生為主的技工來說過多過深的理論是欠妥的，但必要的理論是必須具備的；技工院校實(shí)踐性強(qiáng)是優(yōu)勢(shì)，再加強(qiáng)以適度的專業(yè)理論，勢(shì)必事半功倍。所以，培訓(xùn)與考核標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)里面，對(duì)理論和實(shí)踐內(nèi)容要求量上足夠、質(zhì)上優(yōu)良，合理匹配，實(shí)現(xiàn)開口講得出道理、上手用得了設(shè)備，平時(shí)嚴(yán)守規(guī)章，緊急能排險(xiǎn)情。只有理論清晰，才可能了然于心，在意外情況發(fā)生時(shí)，能夠清醒有序的予以處理。

2、指標(biāo)設(shè)置SMART原則

Specific，明確具體?？己酥笜?biāo)設(shè)置切中工作目標(biāo)，以明確的表格體現(xiàn)細(xì)致的具體要求，不含混模糊。

Measurable，可以衡量。指標(biāo)設(shè)置盡量量化、行為化，用具體可見的數(shù)字、有無、是否考核分值，降低人為因素導(dǎo)致的誤差或片面。如：

Attainable，能夠?qū)崿F(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置需要專業(yè)人員結(jié)合大量的理論與實(shí)踐因素，目標(biāo)的要求是充分必要的，不是脫離實(shí)際的、簡(jiǎn)單草率的，目標(biāo)必須是有高度的，同時(shí)又是現(xiàn)實(shí)有效的。

Realistic，指標(biāo)現(xiàn)實(shí)。指標(biāo)須實(shí)實(shí)在在，不設(shè)置抽象目標(biāo)如熱愛、敬業(yè)等用詞，關(guān)聯(lián)以具體實(shí)在的保養(yǎng)、更換等等。

Time-bound，時(shí)間明確。這是一個(gè)很重要的原則，也是實(shí)踐中需要抓好的原則，行為在時(shí)限內(nèi)是有效的，超出了時(shí)限的，本身就是隱患。

三、具體做法與效果

把每個(gè)工種分為考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、考核要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)分、扣分、得分七大部分。

篇（3）

2.根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，設(shè)計(jì)和策劃不同的課程和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)、不同的培訓(xùn)層次和不同的培訓(xùn)對(duì)象，考慮培訓(xùn)對(duì)象的崗位職責(zé)要求、專業(yè)技術(shù)能力、受教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、曾經(jīng)接受過的培訓(xùn)以及可接受程度等因素，因需施教，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃與課程，選用實(shí)踐性和實(shí)效性強(qiáng)的教材，并在培訓(xùn)過程中注重理論聯(lián)系實(shí)際，以解決企業(yè)當(dāng)前面臨的問題為主要目的，追求學(xué)習(xí)的直接有用性和實(shí)效性。重點(diǎn)放在幫助學(xué)員解決工作的實(shí)際問題，以便學(xué)員更好地適應(yīng)工作，履行職責(zé)。我們培訓(xùn)對(duì)象大都是企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)專、兼職安全管理人員和特種作業(yè)人員。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重宏觀安全形勢(shì)的了解，安全法律法規(guī)、現(xiàn)代安全管理方法、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)和事故賠償損失、事故應(yīng)急救援等方面內(nèi)容。對(duì)企業(yè)專、兼職安全管理人員的培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重安全管理方法、安全管理手段、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、綜合安全管理知識(shí)等方面；掌握安全生產(chǎn)事故所呈現(xiàn)的新的規(guī)律和特點(diǎn)。對(duì)企業(yè)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)要突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)，側(cè)重安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。我們對(duì)于態(tài)度好、技能差的員工，培訓(xùn)側(cè)重安全知識(shí)傳輸和能力培養(yǎng)；對(duì)于態(tài)度差、技能好的員工，側(cè)重安全意識(shí)及事故教訓(xùn)方面的培訓(xùn)。

3.要從師資隊(duì)伍、教材和教學(xué)方法等方面保證安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。建立一支既具備專業(yè)理論知識(shí)，又具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師隊(duì)伍，是開展安全培訓(xùn)的基本條件，是培訓(xùn)工作得以順利開展和取得效果的根本保證。針對(duì)企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)的需求多樣化的特點(diǎn)，面對(duì)安全培訓(xùn)不王　偉

濟(jì)南安泰安全管理咨詢有限公司同的課題和行業(yè)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以請(qǐng)高校老師來講，可以請(qǐng)政府官員來講，也可以請(qǐng)企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的管理干部和專業(yè)技術(shù)人員來講，這樣講課比較靈活，更有針對(duì)性。

二、注重教材的選用和教學(xué)方法的改革

在安全教育培訓(xùn)工作中，教材的選用和教學(xué)方法的改革非常重要。因此，在安全教育培訓(xùn)中，要重視培訓(xùn)教學(xué)方法和課程設(shè)置的研究與開發(fā)。

1.以能力培訓(xùn)為主線。在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下提高培訓(xùn)效率，使學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)獲得較多的有效地知識(shí)量，把以“應(yīng)用安全技術(shù)管理為主體”的理論教學(xué)體系和“以實(shí)踐能力培訓(xùn)為目標(biāo)”的實(shí)踐教學(xué)體系緊密聯(lián)系起來。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。采用動(dòng)手實(shí)踐，在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題，使學(xué)員能夠用理論指導(dǎo)實(shí)踐、在實(shí)踐中消化理論。

2.安全培訓(xùn)教學(xué)過程采用現(xiàn)代化培訓(xùn)手段，充分利用網(wǎng)絡(luò)建成統(tǒng)一的安全教育培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)。采用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施和多媒體教學(xué)手段，將文字、聲音、圖形、圖像相結(jié)合，優(yōu)美靈活的畫面能夠讓呆板的安全教育培訓(xùn)生動(dòng)鮮活起來，能夠激發(fā)受訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和注意力，使抽象問題形象化，從而使枯燥的文字?jǐn)⑹鲎兊蒙鷦?dòng)有趣，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)管理信息化。

3.搞好案例教學(xué)是理論聯(lián)系實(shí)際的好方法。案例教學(xué)法是通過一個(gè)具體教育情景的描述，引導(dǎo)學(xué)員對(duì)一些特殊情景進(jìn)行討論的一種教學(xué)方法。它的著眼點(diǎn)在于學(xué)員創(chuàng)造能力以及實(shí)際解決問題的發(fā)展，案例教學(xué)法是通過對(duì)一個(gè)個(gè)具體案例的思考，啟發(fā)學(xué)員的創(chuàng)造潛能，它真正重視的是解決工作中實(shí)際問題的過程。案例教學(xué)具有形象、生動(dòng)、授課效果好的特點(diǎn)。采用案例教學(xué)法，可以有效地使學(xué)員理解安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，有助于培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際應(yīng)用解決問題的能力，是目前安全培訓(xùn)教學(xué)中應(yīng)當(dāng)積極采用的教學(xué)方法。發(fā)動(dòng)學(xué)員對(duì)案例進(jìn)行分析，給其診斷，找出病因，結(jié)合到所學(xué)的理論知識(shí)，再結(jié)合各個(gè)單位的安全現(xiàn)狀作出正確分析，杜絕各種不安全隱患的出現(xiàn)，把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有條件的可以建立安全實(shí)景模擬教育基地，改善廣大市民和企業(yè)員工安全知識(shí)和安全技能的欠缺。

4.采用研討式教學(xué)。研討式教學(xué)就是培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對(duì)話、互動(dòng)交流，使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識(shí)，形成新的安全理念，產(chǎn)生愉悅自信的體驗(yàn)。創(chuàng)造一種有利于學(xué)習(xí)的寬松氣氛已經(jīng)成為安全教育培訓(xùn)教學(xué)發(fā)展的新需要。讓來自不同單位的學(xué)員開放、互動(dòng)的方式暢談自己的想法和做法，互相啟發(fā)，互相學(xué)習(xí)。整個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境寬松、和諧，在合作過程中，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

5.要經(jīng)常深入企業(yè)，搞好跟蹤調(diào)查。主動(dòng)征求企業(yè)的意見的建議，定期對(duì)安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估與分析，在遵循教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱的前提下，不斷探討和改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢，因需施教，因人施教，增加安全教育培訓(xùn)工作的啟發(fā)性、針對(duì)性和實(shí)效性，力求課程設(shè)置的內(nèi)容更貼近安全生產(chǎn)的實(shí)際，增強(qiáng)企事業(yè)單位培訓(xùn)學(xué)員的分析能力、思考能力和解決問題的能力，拓寬視野，普及安全知識(shí)，消除安全隱患，避免安全管理失誤。

篇（4）

1、特種設(shè)備萬(wàn)臺(tái)事故率（按07年統(tǒng)計(jì)口徑）不超過0.5，無重特大事故；萬(wàn)臺(tái)設(shè)備死亡人數(shù)不超過0.49；

2、新增特種設(shè)備設(shè)備注冊(cè)登記率100%；

3、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%；

4、列入計(jì)劃的設(shè)備定檢率100%；

5、制造、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)率100%

6、重大隱患整改督查率100%；

7、生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)案件查處率100%；

8、較大以上事故結(jié)案率100%。

二、主要工作措施

（一）加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)化工、冶金、浴室、賓館飯店等重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)督檢查，督促使用單位加強(qiáng)安全管理，及時(shí)落實(shí)事故隱患整改工作。

2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備制造、安裝、維保等生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅懲處違規(guī)違法行為。

3、加強(qiáng)特種設(shè)備安全基礎(chǔ)管理工作，健全并不斷完善企業(yè)特種設(shè)備各類基礎(chǔ)臺(tái)帳。

4、加強(qiáng)氣瓶安全管理，提高氣瓶充裝、使用環(huán)節(jié)的安全可靠性。

5、經(jīng)常性地開展特種設(shè)備安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳活動(dòng)，特別要充分利用“節(jié)日”、“黃金周”、“安全生產(chǎn)月”等時(shí)機(jī)，組織開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)工廠、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。通過社會(huì)化宣傳活動(dòng)，普及特種設(shè)備安全法規(guī)知識(shí)和安全使用常識(shí)，提升全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的影響力。

6、開展特種設(shè)備使用單位企業(yè)法人和設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作，通過典型事故案例分析，增強(qiáng)企業(yè)特種設(shè)備安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作，確保考核質(zhì)量。

7、完善安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。根據(jù)《南通市特種設(shè)備安全監(jiān)察協(xié)管員、監(jiān)管員管理辦法》，修訂完善特種設(shè)備協(xié)管員、監(jiān)管員管理制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作程序。進(jìn)一步確定協(xié)管、監(jiān)管的范圍和區(qū)域，努力實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全監(jiān)察員、協(xié)管員、監(jiān)管員整體聯(lián)動(dòng)的安全監(jiān)察工作格局，努力消滅監(jiān)管的盲區(qū)和死角。

8、加強(qiáng)事故調(diào)查處理工作。按照“四不放過”的原則，主動(dòng)、積極、科學(xué)地開展特種設(shè)備事故調(diào)查處理，提高事故結(jié)案率，完善上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析工作。不斷從事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，防范同類事故再度發(fā)生。

9、制定特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)規(guī)劃，主動(dòng)融入政府應(yīng)急救援體系,推動(dòng)企業(yè)編制特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。督促并指導(dǎo)使用單位制定針對(duì)不同設(shè)備的專項(xiàng)預(yù)案，特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練的督導(dǎo)。

（二）繼續(xù)鞏固提高專項(xiàng)整治成果

1、進(jìn)一步深入開展特種設(shè)備安全隱患排查和起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作，在2007年開展特種設(shè)備安全隱患排查和起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)督促企業(yè)按照國(guó)家、省、南通市的要求，改造吊運(yùn)熔融金屬的起重機(jī)械和簡(jiǎn)易升降機(jī)，消除事故隱患。

2、針對(duì)鋼絲繩、船舶鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)特種設(shè)備安全管理薄弱這一情況，對(duì)鋼絲繩、船舶鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)特種設(shè)備開展專項(xiàng)整治，提升鋼絲繩、船舶鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)特種設(shè)備安全管理水平。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)氣瓶檢驗(yàn)站和充裝站的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步鞏固氣瓶充裝專項(xiàng)整治成果，堅(jiān)持“自有瓶”充裝監(jiān)管制度，努力推行科學(xué)的管理方法和手段，堅(jiān)決查處違法違規(guī)行為。

（三）完善監(jiān)管模式全面落實(shí)安全主體責(zé)任

1、督促企業(yè)采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)安全主體責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備使用單位的“安全責(zé)任告知”，凡新登記的特種設(shè)備使用單位辦理設(shè)備注冊(cè)時(shí)必須先進(jìn)行安全責(zé)任告知，對(duì)尚未告知的使用單位，通過檢查、檢驗(yàn)等逐一進(jìn)行告知，力爭(zhēng)安全責(zé)任告知覆蓋面達(dá)到100%。要督促特種設(shè)備使用單位加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真核查“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)”的情況，著重落實(shí)安全責(zé)任告知的有效性。認(rèn)真研究對(duì)策，在督促企業(yè)全面落實(shí)安全主體責(zé)任的有效性上下功夫，要有所突破。

篇（5）

安全生產(chǎn)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作重要的基礎(chǔ)性工作，是提高全民安全素質(zhì)和安全意識(shí)的重要途徑。長(zhǎng)春市政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。市長(zhǎng)祝業(yè)精同志在《長(zhǎng)春企業(yè)調(diào)查信息》第31期《羊草煤業(yè)股份有限公司以人為本實(shí)施全員培訓(xùn)》一文批示到：“企業(yè)自己加大安全全員培訓(xùn)的做法，應(yīng)予推廣”。經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)管局近一個(gè)半月的認(rèn)真準(zhǔn)備，市政府在這里召開學(xué)習(xí)推廣羊草溝煤炭股份有限公司全員培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究探討依法加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作的有效途徑的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。剛才，羊草溝煤業(yè)股份有限公司分別從不同的層面，向大家介紹了加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作和礦工如何注重安全、學(xué)安全、講安全、懂安全、會(huì)安全的具體做法，很受啟發(fā)，很受教育。他們的經(jīng)驗(yàn)，必將在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，預(yù)防和和減少傷亡事故，減輕職業(yè)危害，起到積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我受丁維東局長(zhǎng)委托，講三點(diǎn)意見：

一、全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全培訓(xùn)，勢(shì)在必行

黨的十六屆五中全會(huì)明確提出，要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展，清潔發(fā)展，安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，這是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的深化，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，各級(jí)黨委和政府要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)注生命，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，就必須堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。2002年11月1日開始實(shí)施的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，以及原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管局2002年下發(fā)的123號(hào)文件等，都對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的任職資格、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容等提出了具體要求。特別是2006年3月1日施行的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局3號(hào)令）中針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)工作，加大了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)的力度。在培訓(xùn)次數(shù)及時(shí)間要求上更加具體明確。如要求“對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)”，比2002年123號(hào)文件各增加了8學(xué)時(shí)和4學(xué)時(shí)。其他從業(yè)人員新上崗的崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，高危行業(yè)新上崗的人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。應(yīng)該說，這是黨和國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加大安全培訓(xùn)力度的決心和勢(shì)在必行的要求。另一方面，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，煤礦等行業(yè)重特大事故頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，究其原因是多方面的，但其中很重要的問題是，生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識(shí)的薄弱，安全操作技能的低下，安全生產(chǎn)管理者和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人在安全問題上的管理缺位、越位和不到位。據(jù)國(guó)家總局統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域的事故，至少有85％與管理不善相關(guān)，絕大多數(shù)就是責(zé)任事故。這就是說，要把安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)得到好轉(zhuǎn)，除了進(jìn)一步明確落實(shí)責(zé)任、完善法律法規(guī)、增加安全科技、安全投入很重要外，非常緊迫的任務(wù)是加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，讓每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員都要講安全、要安全、會(huì)安全。

今年以來，長(zhǎng)春市注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，積極推廣企業(yè)全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，從不同側(cè)面介紹了企業(yè)“三級(jí)教育”的做法，反映了企業(yè)在全員培訓(xùn)工作中的一些亮點(diǎn)，為新時(shí)期推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的創(chuàng)新做了很好的探索，也是今年五月份全省在綠園區(qū)召開非公有制企業(yè)安全監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)習(xí)綠園區(qū)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)后，長(zhǎng)春市在安全生產(chǎn)工作方面的又一大的舉措，為全省推進(jìn)全員培訓(xùn)工作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。

二、全面把握和理解羊草溝煤業(yè)股份有限公司全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)

羊草溝煤業(yè)股份有限公司兩年來能夠認(rèn)真吸取總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是企業(yè)改制后為了確保安全生產(chǎn)，提出“以人為本、科技興企、科技興安”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷把加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)與提高職工的崗位技能作為重中之重來抓。

我認(rèn)為羊草溝煤炭有限責(zé)任公司全員培訓(xùn)的做法，主要表現(xiàn)在：一是把安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)有機(jī)統(tǒng)一起來，用血的教訓(xùn)來分析、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)培訓(xùn)觀念創(chuàng)新，這是安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展的前提。二是大力推廣全員培訓(xùn)，從一線職工安全知識(shí)、安全意識(shí)抓起，推動(dòng)培訓(xùn)理念創(chuàng)新，把握培訓(xùn)發(fā)展的方向。三是加大安全培訓(xùn)投入。去年共投入培訓(xùn)資金60.25萬(wàn)元，比上年提高22.3%，全體職工得到了安全培訓(xùn)，其中安全知識(shí)培訓(xùn)930人次，新職工培訓(xùn)527人次，“三違”人員培訓(xùn)210人次，崗位和特殊工種培訓(xùn)共252人次，各類專業(yè)人員培訓(xùn)150人次，推動(dòng)培訓(xùn)工作創(chuàng)新。四是綜合運(yùn)用

各種培訓(xùn)手段，力爭(zhēng)培訓(xùn)工作多元化、人性化、科學(xué)化，推動(dòng)培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新，這是提高培訓(xùn)質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；五是健全完善的工作制度和獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)約束機(jī)制，另外，在不斷強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，走走出去，請(qǐng)進(jìn)來，先后派出20名管理人員和技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)和大專院校進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者到企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)

行培訓(xùn)，并對(duì)重要人員實(shí)行委托培訓(xùn)，簽訂培訓(xùn)合同等，這是保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段。

三、全面提升培訓(xùn)水平，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

“十一五”是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，經(jīng)濟(jì)總量越來越大，安全生產(chǎn)將面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作也提出了新的要求。

（一）健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，形成政府統(tǒng)一監(jiān)管，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法培訓(xùn)的工作體系。一是要進(jìn)一步健全、完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，保證培訓(xùn)工作在培訓(xùn)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行。二是要理順培訓(xùn)工作機(jī)制。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。沒有安全培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)不能做專業(yè)培訓(xùn)。三是要樹立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員培訓(xùn)的理念，全面搞好企業(yè)的全員培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的任務(wù)共有十二項(xiàng)內(nèi)容。落實(shí)到安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作上主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要負(fù)總責(zé)。二是保證企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員，特種作業(yè)人員持證上崗。三是要搞好企業(yè)“三級(jí)”教育。四是確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入，按規(guī)定提留培訓(xùn)基金，建立和完善培訓(xùn)基地和制度，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作落實(shí)。

篇（6）

2勞務(wù)工的安全教育

勞務(wù)工的安全教育應(yīng)分為三級(jí)教育進(jìn)行，一，一級(jí)安全教育培訓(xùn)由段負(fù)責(zé)，在勞務(wù)工經(jīng)過上崗前的脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行崗前教育和進(jìn)行段一級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含職業(yè)道德教育、團(tuán)知識(shí)、青年先鋒作用、計(jì)劃生育知識(shí)、鐵路基本知識(shí)、行車安全，施工現(xiàn)場(chǎng)控制，事規(guī)放行列車條件、施工網(wǎng)絡(luò)圖無縫線路知識(shí)、思想政治工作、防傷措施、大型養(yǎng)路機(jī)械知識(shí)、人力資源配置、工人管理，路局、段職工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法、線路大維修施工管理營(yíng)業(yè)線施工管理辦法、高速鐵路知識(shí)、事故案例、職工法律知識(shí)、人身安全施工管理、世界鐵路高新知識(shí)、防護(hù)基本知識(shí)；二，車間結(jié)合生產(chǎn)和安全重點(diǎn)每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安全學(xué)習(xí)教育內(nèi)容納入月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。由各班組認(rèn)真落實(shí)。三，班組結(jié)合勞務(wù)工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和班組每日分工會(huì)進(jìn)行安全教育。三層管理做好勞務(wù)工安全教育，提高勞務(wù)工安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，確保施工作業(yè)安全。

3抓好現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工控制，上道作業(yè)的安全控制

一是，班組長(zhǎng)的引領(lǐng)作用發(fā)揮，帶領(lǐng)作業(yè)人員上下班時(shí)，統(tǒng)一安排，集中上下班，夜間清點(diǎn)人數(shù)，并指定專人負(fù)責(zé)安全防護(hù)工作，來車時(shí)及時(shí)組織人員迎車，作業(yè)人員要聽從指揮，不得走道心和枕木頭。施工作業(yè)結(jié)束，車輛返回車站后，停留車輛兩端必須設(shè)好防溜及夜間防護(hù)燈；作業(yè)人員進(jìn)出車站時(shí)要統(tǒng)一組織，嚴(yán)格遵守車站規(guī)定，橫跨線路時(shí)必須做到“一站、二看、三通過”，嚴(yán)禁搶越股道。二是，勞務(wù)工自控方面，加強(qiáng)勞務(wù)工日常安全教育，不定期開展勞動(dòng)安全“回頭望”活動(dòng)和安全警示教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)近期安全事故和吸取事故教訓(xùn)，提高勞務(wù)工自身安全意識(shí)，并對(duì)日常安全學(xué)習(xí)納入勞務(wù)工等級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。三是，選好勞務(wù)工的負(fù)責(zé)人；選擇以往工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的職工進(jìn)行擔(dān)任，或有工班長(zhǎng)統(tǒng)一進(jìn)行帶領(lǐng)，并對(duì)帶工人員帶工人員進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)脫產(chǎn)培訓(xùn)。

4勞務(wù)工管理的檢查監(jiān)督

嚴(yán)控“三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，堅(jiān)持“四個(gè)緊貼”，實(shí)施“五卡死”制度。嚴(yán)控未經(jīng)培訓(xùn)上崗、培訓(xùn)不合格上崗、未持證上崗三大風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持培訓(xùn)工作緊貼安全生產(chǎn)、緊貼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?？ㄋ莱肿C上崗“、新職、轉(zhuǎn)崗、晉升”人員崗前培訓(xùn)、班組長(zhǎng)“先培訓(xùn)、后任職”、其他從業(yè)人員培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員定期復(fù)審五項(xiàng)制度。落實(shí)教育培訓(xùn)質(zhì)量工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制。從組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)條件、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)管理、質(zhì)量保障和基礎(chǔ)工作等方面，建立職工教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)。開展培訓(xùn)工作質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)。嚴(yán)格職工教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)，制定教育培訓(xùn)工作質(zhì)量評(píng)估考核辦法，每年在全段開展一次培訓(xùn)工作質(zhì)量評(píng)估考核活動(dòng)，選樹優(yōu)秀車間、部門。嚴(yán)格落實(shí)職工培訓(xùn)工作督導(dǎo)檢查考核制度。建立問題督導(dǎo)整改機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)職工教育工作的日常檢查督導(dǎo)，實(shí)施問題庫(kù)管理，每季度下發(fā)職教工作通報(bào)，對(duì)職工教育培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃不落實(shí)，工作弄虛作假等問題，責(zé)令改正或通報(bào)批評(píng)，并納入考核。本文來自于《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》雜志?？萍紕?chuàng)新與應(yīng)用雜志簡(jiǎn)介詳見

篇（7）

（中國(guó)石化股份有限公司金陵分公司，南京 210033）

（Sinopec Jinling Company，Nanjing 210033，China）

摘要： 高溫高壓、有毒有害、易燃易爆等生產(chǎn)工藝性質(zhì)企業(yè)，屬高危生產(chǎn)企業(yè)。安全是企業(yè)生存與科學(xué)發(fā)展的最根本前提和基礎(chǔ)。努力打造生產(chǎn)本質(zhì)安全，除了要建立和充分發(fā)揮安全管理體系的規(guī)范化和強(qiáng)制性作用，同時(shí)要堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新形式，持續(xù)不斷地扎實(shí)開展教育和培訓(xùn)工作，使全體員工時(shí)刻保持高度的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理者安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感。本文主要就高危生產(chǎn)企業(yè)安全教育培訓(xùn)體系創(chuàng)建與實(shí)踐作基本闡述。

Abstract: Manufacturing and processing enterprises with high temperature and high pressure, poisonous materials, and flammable and explosive materials are regarded as high risk manufacturers. Safety is the most fundamental precondition and basis for enterprises surviving and scientific development. In order to make manufacturing essentially safe, on one hand, we should set up and give full play to standardization and compulsory requirements of safety management system, and on the other hand, we should adhere to people oriented, innovate forms, and continuously and steadily conduct education and training, to bring all staff to always maintain safe manufacturing consciousness in mind, to enhance the ability of safe manufacturing, and to increase the sense of mission and responsibility of safe manufacturing for leaders and managers. This paper would give basic elaboration to creating and practising education and training system in high risk manufacturing enterprises.

關(guān)鍵詞： 安全 培訓(xùn) 體系

Key words: safety；training；system

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）15-0142-02

0引言

安全教育培訓(xùn)是以安全生產(chǎn)為目的，按照一定要求對(duì)員工思想和行為施以影響的有計(jì)劃的活動(dòng)。組織安全生產(chǎn)，抓好安全培訓(xùn)，這是企業(yè)生存發(fā)展的立足之本，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。尤其是高危生產(chǎn)工藝企業(yè)，要做到安全第一，必須堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持以“真培訓(xùn)、真考核、真兌現(xiàn)”為工作要求，抓實(shí)創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)工作。不斷加大對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的投入，加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的管理，形成系統(tǒng)、規(guī)范的安全教育培訓(xùn)工作機(jī)制，確保生產(chǎn)本質(zhì)安全。

1實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，夯實(shí)企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)

切實(shí)提高員工生產(chǎn)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，是做好安全工作的前提。因此，實(shí)施全員素質(zhì)和能力提升工程，全面開展經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作等各類人員培訓(xùn)，努力打造企業(yè)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)，應(yīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性戰(zhàn)略任務(wù)。

1.1 著力加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)高技能人才隊(duì)伍是直接從事于一線生產(chǎn)工作的骨干力量，是保證生產(chǎn)安全的重要衛(wèi)士。要以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、技能過硬的技能操作人才隊(duì)伍為目標(biāo)，在組織培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、使用待遇等方面加大力度，抓實(shí)創(chuàng)新，形成學(xué)習(xí)有目標(biāo)、晉升有通道、發(fā)展有空間，有利于技能人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的良好氛圍。通過組織開展等級(jí)工種職業(yè)技能鑒定與技師（高級(jí)技師）評(píng)價(jià)、基本操作技術(shù)與技能培訓(xùn)、裝置系統(tǒng)操作培訓(xùn)、關(guān)鍵操作技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)案學(xué)習(xí)與演練、仿真模擬訓(xùn)練、新操作法培訓(xùn)、崗位練兵與競(jìng)賽等內(nèi)容形式，推動(dòng)技能操作隊(duì)伍能力的全面提高，努力營(yíng)造高技能人才輩出、人人爭(zhēng)先進(jìn)位的良好成長(zhǎng)環(huán)境。

1.2 著力抓好關(guān)鍵技術(shù)人才培養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)人才是企業(yè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，在安全生產(chǎn)、清潔環(huán)保、節(jié)能降耗、工藝優(yōu)化、設(shè)備保運(yùn)以及推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作中發(fā)揮著重要作用。要以提高創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)，大力培養(yǎng)一支高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為目標(biāo)，按照“數(shù)量滿足、專業(yè)配套、梯次合理，引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合”的要求，圍繞崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)和解決實(shí)際問題能力，通過組織專題技術(shù)講座、新技術(shù)研修、集中系統(tǒng)培訓(xùn)、選送外部培養(yǎng)以及“導(dǎo)師制”等方式，大力加強(qiáng)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全環(huán)保、計(jì)量、化驗(yàn)分析等關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)和國(guó)際化人才培養(yǎng)。同時(shí)，建立專業(yè)技術(shù)人員職位上升通道，促進(jìn)專業(yè)人員立足崗位，成就事業(yè)。

1.3 著力加強(qiáng)管理骨干人才培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍是人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持以“重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)”為原則，以提高履職能力和經(jīng)營(yíng)管理水平為目標(biāo)，突出科學(xué)決策、高效執(zhí)行、開拓市場(chǎng)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。通過采取領(lǐng)導(dǎo)干部年度分期分批輪訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等形式，了解社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)年度方針目標(biāo)和中心工作內(nèi)涵，切實(shí)提高管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)水平。結(jié)合實(shí)際，通過有計(jì)劃地舉辦內(nèi)部控制制度、ERP系統(tǒng)、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律事務(wù)等專業(yè)管理培訓(xùn)，推動(dòng)各項(xiàng)管理水平提升，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。在全面實(shí)施各類人員培訓(xùn)的同時(shí)，要建立和完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，形成合理的人才梯隊(duì)，努力造就一支專業(yè)齊全、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，為企業(yè)安全生產(chǎn)和持續(xù)有效發(fā)展提供有力支撐。

2圍繞企業(yè)安全工作特點(diǎn)，創(chuàng)建和落實(shí)有效的安全教育培訓(xùn)體系

安全教育培訓(xùn)體系的創(chuàng)建要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，并結(jié)合企業(yè)自身安全工作特點(diǎn)加以部署和落實(shí)。要切實(shí)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理者、專業(yè)管理人員、技能操作人員、新入職員工以及外來勞務(wù)用工等各類人員規(guī)定性、常態(tài)性、基礎(chǔ)性安全教育培訓(xùn)，同時(shí)，要緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的強(qiáng)化安全專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全技術(shù)水平，提升防范事故能力。

2.1 開展生產(chǎn)人員日常安全教育學(xué)習(xí)日常安全教育學(xué)習(xí)是安全培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。要充分利用交接班、晨會(huì)、班會(huì)以及在崗時(shí)間及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)精神、安全生產(chǎn)制度與禁令、企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、事故情況通報(bào)、事故舉一反三要求等。利用答題卡等形式，通過互相提問、互相解答，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高的目的。

2.2 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理專業(yè)人員擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的重要責(zé)任，尤其是單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)更是安全第一責(zé)任人，因此，要按照地方政府主管部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)管理人員取證要求，嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)考核工作。要建立定期學(xué)習(xí)和基層生產(chǎn)單位定點(diǎn)聯(lián)系制度，掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)水平。

2.3 加強(qiáng)生產(chǎn)事故處理預(yù)案演練在編制完善安全生產(chǎn)事故處理預(yù)案的基礎(chǔ)上，要有針對(duì)性地分面分片定期開展事故處理預(yù)案演練，要做到演練有計(jì)劃、有方案、有講評(píng)、有總結(jié)、有改進(jìn)措施，在思想上和行動(dòng)上確保演練的真實(shí)性和實(shí)戰(zhàn)性。“拳”不離手，方能手到擒來。

2.4 加強(qiáng)特有安全技術(shù)培訓(xùn)高危生產(chǎn)工藝企業(yè)有著其有特有的安全技術(shù)性質(zhì)，如高溫高壓的生產(chǎn)技術(shù)條件、易燃易爆的工藝介質(zhì)、受限空間的作業(yè)、有毒有害氣體的中毒、設(shè)備腐蝕泄漏造成的燃爆條件、裝置設(shè)備檢維修的安全部署等，對(duì)安全技術(shù)工作要求很高。因此，要加大諸如關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重要部位危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控、安全風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)評(píng)價(jià)等針對(duì)性地專項(xiàng)培訓(xùn)考核力度，深刻理解安全技術(shù)含義，增強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和分析評(píng)價(jià)能力，切實(shí)把教育培訓(xùn)、提高人的意識(shí)作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)加以認(rèn)真落實(shí)。

2.5 落實(shí)特種作業(yè)人員持證作業(yè)規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)，壓力容器操作工、電工、焊工等11個(gè)生產(chǎn)作業(yè)工種為特種作業(yè)工種，必須經(jīng)過培訓(xùn)考核方能持證上崗。因此，要嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展有關(guān)取證和復(fù)審培訓(xùn)與考核工作，要從培訓(xùn)內(nèi)容、形式、考核、獎(jiǎng)懲等方面嚴(yán)格管理與控制，確保持證上崗、確保培訓(xùn)效果，確保不走過場(chǎng)。

2.6 實(shí)施全員消防氣防能力建設(shè)高危生產(chǎn)工藝企業(yè)，除了需要有專業(yè)消防氣防隊(duì)伍的能力保障，更應(yīng)使全體員工掌握各種防護(hù)和器材使用，創(chuàng)建全覆蓋立體式消防體系，在第一時(shí)間把事故消滅在萌芽狀態(tài)。要對(duì)配備的空氣呼吸器、防毒面具、各種滅火器材、各類防毒防爆報(bào)警儀等器具和現(xiàn)場(chǎng)人員急救知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際操作演練考核，增強(qiáng)全員消防和氣防能力。

2.7 做好季節(jié)性特點(diǎn)的安全培訓(xùn)工作針對(duì)季節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，要及時(shí)組織開展防凍防凝、防滑、防雷、防靜電、防洪防汛等專項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，切實(shí)保障異常氣候條件下的安全生產(chǎn)工作。

2.8 注重對(duì)承包商單位人員的入企教育和培訓(xùn)外來勞務(wù)和工程承包單位人員往往是安全教育與培訓(xùn)的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，違章作業(yè)及安全事故多發(fā)于承包商單位。為最大限度地保護(hù)承包商員工生命安全，增強(qiáng)法規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高消減風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保施工安全，必須對(duì)在企業(yè)內(nèi)部從事施工作業(yè)的各類承包商同樣進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育管理，包括作業(yè)資質(zhì)審查和企業(yè)、車間、班組三級(jí)安全教育，用典型事故案例教育人，用明析的法規(guī)制度約束人，嚴(yán)把安全作業(yè)關(guān)。

2.9 創(chuàng)新教育載體，推進(jìn)安全文化的形成和傳播通過組織開展“安全宣傳月”活動(dòng)、“安全零距離”知識(shí)競(jìng)賽、“我要安全”“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”全員匯智大討論、防范隱患立功競(jìng)賽、糾正身邊的違章、安全工作經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，豐富安全教育形式，創(chuàng)新安全教育載體，推動(dòng)安全教育培訓(xùn)工作的深入人心。

3完善制度與加大投入并舉，建立有效培訓(xùn)保障機(jī)制

篇（8）

中圖分類號(hào)：TD77 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 前言

煤礦機(jī)電運(yùn)輸在煤礦的生產(chǎn)過程中占據(jù)著非常重要的地位，它貫穿于礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但與此同時(shí)，煤礦機(jī)電運(yùn)輸也成為煤礦安全生產(chǎn)的主要制約因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)的煤礦重大安全事故中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故占據(jù)了事故發(fā)生總數(shù)的20%～30%之多，它不僅直接影響著運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行，還可能導(dǎo)致發(fā)生瓦斯爆炸等安全事故，從而造成人員的傷亡，甚至對(duì)整個(gè)礦井造成不可挽回的損失。鑒于此，對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因進(jìn)行有效的分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在煤礦生產(chǎn)中采取相應(yīng)的解決措施，對(duì)于提高煤礦的安全水平，預(yù)防煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因分析

目前，為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的高效生產(chǎn)，在煤礦的井下開采作業(yè)中需要配備大量的機(jī)械設(shè)備，但是由于這些設(shè)備的種類繁多，技術(shù)性要求比較高，因此時(shí)常發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故，成為影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素。下面將對(duì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析：

2.1 煤礦企業(yè)的安全管理不到位

眾所周知，安全管理工作是煤礦企業(yè)進(jìn)行一切管理工作的基礎(chǔ)，但是就當(dāng)前的企業(yè)管理過程來看，在煤礦企業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)中還存在著諸多安全管理問題，嚴(yán)重影響著煤礦機(jī)電的安全運(yùn)輸，主要表現(xiàn)：一是安全投入不夠，這主要是由于大多煤礦企業(yè)缺乏安全管理的意識(shí)，認(rèn)為安全資金的投入純屬于付出，沒有一點(diǎn)回報(bào)，因此經(jīng)常將安全投入的資金用到其他的地方，從而使得機(jī)電運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化工作很難做到位。二是缺少對(duì)特種工作人員的安全培訓(xùn)教育，特別是對(duì)于處于超負(fù)荷狀態(tài)下的工作人員來說，每天都處于過度疲勞的狀態(tài)，還要接受安全管理培訓(xùn)，常常使得培訓(xùn)工作不能充分發(fā)揮它的作用，員工的安全意識(shí)也得不到提高。與此同時(shí)，即使企業(yè)實(shí)行的是8小時(shí)工作制，但是機(jī)械設(shè)備卻呈現(xiàn)整天運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，因此嚴(yán)重影響著設(shè)備的安全性能，極易產(chǎn)生機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

2.2 作業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱

目前，在煤礦企業(yè)中普遍存在著招工難的問題，即使是招到的了工作人員，其文化基礎(chǔ)也非常薄弱，很多人都不具備專業(yè)的安全意識(shí)，在工作的時(shí)候也不遵循規(guī)章制度，尤其是私下進(jìn)行崗位的調(diào)換，這就給煤礦機(jī)電運(yùn)輸帶來了安全隱患。與此同時(shí)，在煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的某些崗位需要一些特種工作人員，但是在施工過程中卻沒有合格的操作證書，因此在難度非常高的技術(shù)崗位，這些缺乏專業(yè)技術(shù)的特種工作人員常常不能夠及時(shí)處理運(yùn)輸過程中發(fā)生的突發(fā)狀況，從而導(dǎo)致了煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。此外，在企業(yè)用工制度的影響下，工作人員在受到高額工資待遇的影響下，常常跳槽，由此就導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的隊(duì)伍十分不穩(wěn)定，崗位的流動(dòng)性很大，嚴(yán)重影響著煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.3 作業(yè)人員存在文化差異

隨著煤礦企業(yè)生產(chǎn)量的不斷提高，煤礦企業(yè)加大了對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的投入。由于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的種類越來越多，功能越來越復(fù)雜，這就要求工作人員需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法。但是工作人員的文化程度不同，其專業(yè)技能也存在著較大的差異，因此使得工作人員的理論水平和專業(yè)技能不相協(xié)調(diào)。比如說，一些老員工具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是卻缺乏科學(xué)的理論基礎(chǔ)，對(duì)于新的技術(shù)存在著抵抗心理，因此達(dá)不到新的崗位要求；而對(duì)于剛參加工作的新員工來說，雖然較高的理論知識(shí)，而且對(duì)于新技術(shù)的接受能力很強(qiáng)，但是卻缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，在操作中也極其容易造成安全事故的發(fā)生。

3 減少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的具體對(duì)策

3.1 加強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作

在煤礦的生產(chǎn)過程中，管理人員要時(shí)刻將安全工作放到第一位，正確處理安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。目前，我國(guó)的礦井生產(chǎn)大都采用崗位承包制度，由此承包商常常為了追求利益的最大化，而放棄安全管理的投入，因而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。鑒于此，為了保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩@醒，在礦井中必須要制定全面的安全管理措施，切實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的統(tǒng)一管理。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢修工作，在保證生產(chǎn)速度的同時(shí)，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)檢修設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

3.2 加強(qiáng)對(duì)于工作人員的安全培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)于工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，是提高工作效率的重要措施。尤其是對(duì)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作來說，由于工作的特殊性，因此需要工作人員具有專業(yè)的技術(shù)，在其上崗之前必須要對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并有針對(duì)性對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)，從保證機(jī)械運(yùn)輸工作的安全進(jìn)行。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)于員工的安全教育，切實(shí)保證每個(gè)工作的安全。首先，要帶領(lǐng)員工貫徹學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)母鞣N相關(guān)制度；其次，在傳統(tǒng)說教的基礎(chǔ)上，以實(shí)例作為事實(shí)依據(jù)，不斷深化員工的思想意識(shí)。

3.3 實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化

在煤礦工作的過程中，不斷實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的重要保證，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。當(dāng)前，在實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化的要以各項(xiàng)工作都達(dá)標(biāo)為準(zhǔn)則，并確保各項(xiàng)設(shè)備合理規(guī)范的運(yùn)行。此外，還應(yīng)該對(duì)機(jī)電運(yùn)輸事故進(jìn)行認(rèn)真的責(zé)任分析，找出事故發(fā)生的原因和責(zé)任者，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任懲罰制度，明確每個(gè)人的安全職責(zé)，從而徹底落實(shí)安全管理制度，使得每位員工都具有責(zé)任意識(shí)，杜絕類似安全事故的發(fā)生。相應(yīng)的，對(duì)經(jīng)過嚴(yán)格考核的工作人員還可以采取安全資金獎(jiǎng)勵(lì)的形式，從而不斷激勵(lì)員工的工作積極性，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，面對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中發(fā)生的安全事故，需要對(duì)于原因加以認(rèn)真的分析，并采取有效的管理措施，從而吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高煤礦企業(yè)的安全管理水平，保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的安全進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

篇（9）

（一）杜絕死亡、重傷事故；

（二）杜絕火災(zāi)事故；

（三）杜絕爆炸事故；

（四）杜絕交通事故；

（五）安全隱患整改率達(dá)100%。

二、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

（一）加強(qiáng)宣傳。讓安全意識(shí)深入到林業(yè)企業(yè)每位職工的心中，開展安全生產(chǎn)月宣傳，做好火燒木氧氣、乙醇的規(guī)范使用宣傳。

1．要求涉林企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2．對(duì)企業(yè)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，要求企業(yè)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3．積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)企業(yè)定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4．要求企業(yè)員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5．要求企業(yè)通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

6．要求企業(yè)建立“五落實(shí)、五到位”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

7．要求企業(yè)建立隱患排查治理臺(tái)賬，制定完善應(yīng)急預(yù)案，每年開展至少1次安全演練。

（二）學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法。

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工和涉林企業(yè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2．健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)管安全”的原則，簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3．定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

4．對(duì)企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，做到執(zhí)法必嚴(yán)。

（三）狠抓林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理

1．嚴(yán)格檢查涉林企業(yè)執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，要求企業(yè)定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

2．要求企業(yè)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

3．要求企業(yè)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4．要求企業(yè)化學(xué)物品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

5．要求企業(yè)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

篇（10）

創(chuàng)新員工培訓(xùn)

早些年，晉東公司的員工培訓(xùn)過分倚重集中式培訓(xùn)的方法。這種培訓(xùn)所授內(nèi)容面面俱到卻又處處“蜻蜓點(diǎn)水”，員工的學(xué)習(xí)積極性并不高。

這一培訓(xùn)模式現(xiàn)已被晉東公司逐步弱化。“現(xiàn)在我們采用‘上司指導(dǎo)’和‘師帶徒’這類更有針對(duì)性的培訓(xùn)方式。”楊虎林介紹道：“根據(jù)具體的崗位需要和員工能力，讓員工有針對(duì)性地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、技能等?！?/p>

其實(shí)，培訓(xùn)員工是“磨刀不誤砍柴工”，但是很多企業(yè)滿眼盡是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，把培訓(xùn)視作“雞肋”?？蓵x東公司重視員工培訓(xùn)教育工作。楊虎林這些年一直專注于培訓(xùn)工作，“這份工作‘潤(rùn)物細(xì)無聲’，貴在堅(jiān)持。”

為了取得更好的培訓(xùn)效果，楊虎林提出“以考促學(xué)”?！拔覀儗?duì)員工培訓(xùn)效果的考核實(shí)行百分制，其中設(shè)定40%是理論提高水平，40%是獨(dú)立作業(yè)能力，最后20%考察員工的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄?！边@個(gè)辦法與獎(jiǎng)勵(lì)政策相結(jié)合，比如以分?jǐn)?shù)劃級(jí)評(píng)定優(yōu)良中差，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲，由此收到了很好的效果，員工的學(xué)習(xí)面貌為之一變，主動(dòng)性和積極性被充分地調(diào)動(dòng)起來，在企業(yè)內(nèi)部刮起了一陣愛學(xué)風(fēng)潮。

說起是如何想到“以考促學(xué)”這個(gè)點(diǎn)子時(shí)，楊虎林笑道：“這也是當(dāng)年做質(zhì)量管理給我的啟發(fā)?！?/p>

原來，當(dāng)年楊虎林學(xué)習(xí)過ISO9000這一國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。合理的目標(biāo)建立、高效的資源配置、規(guī)范的操作流程、完善的診斷改進(jìn)機(jī)制都為楊虎林積淀了寶貴的管理底蘊(yùn)。“若是將這種有規(guī)劃、有分析、有跟蹤、有改進(jìn)、有反饋的作業(yè)模式運(yùn)用到其他工作中，肯定也能發(fā)揮巨大效用?！惫黄淙?，楊虎林把這一法寶運(yùn)用到人力資源管理中，也取得了一定的成績(jī)。他把目標(biāo)管理引入員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中，還將薪酬結(jié)構(gòu)中的“活性部分增加、固定部分減少”，另外變“單一式”人才考核為“多維式”，即由班組長(zhǎng)、直接領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)崗位同事共同評(píng)價(jià)一個(gè)員工的表現(xiàn)，對(duì)其提出改進(jìn)意見，并做好跟蹤匯報(bào)工作。

“企業(yè)中每個(gè)工作模塊的專業(yè)化和規(guī)范化操作都極其重要。”楊虎林說：“管理要依靠制度說話，設(shè)定一套大家都認(rèn)同且可以持續(xù)發(fā)揮效用的規(guī)章制度，將有利于培養(yǎng)員工的共性認(rèn)識(shí)，塑造企業(yè)文化?！?/p>

優(yōu)化人才隊(duì)伍

從事人力資源工作已經(jīng)4年的楊虎林對(duì)自己信心滿滿，他說：“我接觸過晉東的很多工種，熟悉公司員工，企業(yè)發(fā)展對(duì)員工知識(shí)和技能的需求何在，我一清二楚?！?/p>

當(dāng)前，晉東公司的發(fā)展最缺的就是人才，造成這一窘境的原因就是人員結(jié)構(gòu)不合理?！捌髽I(yè)現(xiàn)有員工的技能結(jié)構(gòu)單一。邊緣輔助崗位的員工一抓一大把，然而在核心工種、關(guān)鍵崗位上的核心人才卻又非常緊缺。”楊虎林說，如何培養(yǎng)人才、如何引進(jìn)人才是晉東人才隊(duì)伍建設(shè)的重心。