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時(shí)間：2023-03-06 15:56:30
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇助理工程師工作報(bào)告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
性別
工作單位
從事專業(yè)
現(xiàn)任職及聘任時(shí)間
申報(bào)評(píng)審資格
***
男
***公司
給水排水工程
助理工程師2014年聘任
工程師
專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告
本人***，大學(xué)本科學(xué)歷，男，45歲，現(xiàn)工作單位*****公司，現(xiàn)職稱為助理工程師，任職18年，畢業(yè)于*****學(xué)校，我從畢業(yè)后一直從事給水排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工工作，期間不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)新規(guī)范及新理論，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)際相結(jié)合，使自己的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)更加扎實(shí)、全面，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在我工作的這么長(zhǎng)時(shí)間里，我深深體會(huì)到，作為一名給水排水技術(shù)行業(yè)從業(yè)者，肩負(fù)著多么巨大的責(zé)任，不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，一旦建成后存在后續(xù)問題，這是要影響一個(gè)小區(qū)甚至一座城市幾年甚至幾十年的發(fā)展，損害千千萬萬人民的利益。
近年來，我主要撰寫了《建筑給水設(shè)計(jì)及管道敷設(shè)中必須注意的五個(gè)方面》、《自來水給水網(wǎng)管理的優(yōu)化路徑探析》、《建筑給排水施工中有關(guān)環(huán)節(jié)的改進(jìn)》、《論給排水管道的施工措施與發(fā)展趨勢(shì)》等十幾篇論文。主要從設(shè)計(jì)和施工以及對(duì)未來的發(fā)展方向方面總結(jié)了自己的一些想法和建議，并在具體實(shí)施中獲得了很好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在2018年五一獲得**縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)和**縣總工會(huì)頒發(fā)的“最美勞動(dòng)者”稱號(hào)。2018年9月參加了由中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)中心組織的管道檢驗(yàn)工程管理師的培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧烁呒?jí)管道檢驗(yàn)工程管理師的證書。
近年來，主要參與完成的項(xiàng)目有****供水工程（水廠及輸配水管網(wǎng)工程）、本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容有新建日供水能力達(dá)7萬立方米的水廠和日供水能力達(dá)5萬立方米的北村水廠，鋪設(shè)引黃北干線1#、2#分水口到兩個(gè)水廠DN700輸水管線5.1Km，DN600管線1Km,從水廠至用戶DN800輸水管線7.2Km, DN800以下至DN200配水管線44.406Km。從方案討論到技術(shù)論證及施工技術(shù)管理工作都起到了很關(guān)鍵作用。
中圖分類號(hào)： S9-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2011）-02-0182-1
我縣山多田少，如果僅依賴池塘、稻田養(yǎng)魚，已不能滿足人民的物質(zhì)需要。把邊江流域的電站建設(shè)，給寧洱縣水產(chǎn)養(yǎng)殖帶來了機(jī)遇。庫(kù)區(qū)水資源豐富，水質(zhì)好，庫(kù)區(qū)面積大，是理想的網(wǎng)箱養(yǎng)魚場(chǎng)所。
1 生產(chǎn)現(xiàn)狀
2008年起，我縣進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)是抓試驗(yàn)示范建設(shè)，2009年寧洱縣農(nóng)業(yè)局水產(chǎn)技術(shù)推廣站在普勝村崖羊山水庫(kù)庫(kù)區(qū)開始嘗試網(wǎng)箱養(yǎng)魚，養(yǎng)殖品種為吉富羅非魚，投放魚苗800kg約48000余尾，養(yǎng)殖面積400。取得了一定成績(jī)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2010年計(jì)劃性建成養(yǎng)殖網(wǎng)箱100口2500。2011年計(jì)劃大面積養(yǎng)殖。
2 發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)
2.1 氣候資源優(yōu)勢(shì)
把邊江寧洱段海拔551-1350m，屬南亞熱帶半濕潤(rùn)山地季風(fēng)氣候，全年無霜期長(zhǎng)達(dá)312天，總?cè)照諘r(shí)數(shù)2161.2小時(shí)；年平均氣溫為20.1℃,最高氣溫35.2℃，最低氣溫2℃（1974年1月），年均降雨量1338mm，氣候環(huán)境比較適宜魚類的生長(zhǎng)。
2.2 水資源優(yōu)勢(shì)
把邊江是李仙江在墨江縣與寧洱縣境內(nèi)江段名稱，屬紅河水系，發(fā)源于南澗縣新街，匯入紅河。水資源總量26億m3，水質(zhì)符合Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。在寧洱縣境內(nèi)已建和在建的3座水庫(kù)蓄水后，形成1.86萬畝宜漁水面，水面廣闊，具有很大的發(fā)展空間。
2.3 品種資源優(yōu)勢(shì)
寧洱縣魚類資源豐富，依據(jù)調(diào)查報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，寧洱縣共有土著魚類：5目12科23（亞科或?qū)伲?5種。引進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)魚品種有青魚、草魚、鰱、鳙、團(tuán)頭魴、建鯉、彭澤鯽、羅非魚、羅氏沼蝦、西伯利亞鱘魚、虹鱒魚、鰻魚、美國(guó)斑點(diǎn)叉尾等，有些品種在當(dāng)?shù)亟又幸延蟹植肌?/p>
2.4 人力科技資源優(yōu)勢(shì)
寧洱縣現(xiàn)有水產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員9名，其中，水產(chǎn)工程師3人，助理工程師4人，技術(shù)員2人，都從事水產(chǎn)養(yǎng)殖試驗(yàn)示范、技術(shù)推廣等技術(shù)服務(wù)多年，技術(shù)力量雄厚。2009年3月初至12月在庫(kù)區(qū)進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)魚試驗(yàn)取得了成功，獲得了保貴的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)資料，對(duì)網(wǎng)箱養(yǎng)魚的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。
2.5 交通和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
寧洱縣地處云貴高原西南邊緣，是通往東南亞、南亞的重要通道。昆曼國(guó)際大通道、彌寧省道穿境而過。以往寧洱縣水產(chǎn)品都是銷往昆明、楚雄、玉溪等市場(chǎng)，如今墨江縣6萬t魚產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的開工建設(shè)，解決了漁業(yè)發(fā)展的后顧之憂。優(yōu)越的地理位置和便捷的交通網(wǎng)絡(luò)，在內(nèi)供和外銷上均具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3 網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.1 發(fā)展思路
以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心、農(nóng)戶為基礎(chǔ)、科技為支撐、流通及加工為龍頭，提高養(yǎng)殖水平、提高商品率、提高外銷量和品質(zhì)，提高魚品加工規(guī)模，把網(wǎng)箱養(yǎng)魚培養(yǎng)成支柱產(chǎn)業(yè)。
3.2 區(qū)域布局
網(wǎng)箱養(yǎng)魚的發(fā)展布局為：在崖羊山、石門坎、龍馬3座電站建設(shè)形成的1.86萬畝水面上做文章，對(duì)庫(kù)區(qū)涉及的普義鄉(xiāng)、黎明鄉(xiāng)、磨黑鎮(zhèn)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，積極開展網(wǎng)箱養(yǎng)魚，在水體自凈能力范圍內(nèi)大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖。
3.3 網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)
3.3.1 品種選擇 網(wǎng)箱養(yǎng)殖品種應(yīng)選擇生長(zhǎng)快，養(yǎng)殖周期短；肉味鮮，深受市場(chǎng)歡迎，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高；魚種來源容易解決；適應(yīng)性廣，抗病力強(qiáng)，易養(yǎng)殖。目前我縣網(wǎng)箱養(yǎng)殖主要以草魚、鯉魚、羅非魚較為普遍。
3.3.2 魚種的放養(yǎng) 一般魚種網(wǎng)箱，放養(yǎng)規(guī)格在5cm以上，宜大不宜小。放養(yǎng)密度和搭配放養(yǎng)密度要根據(jù)網(wǎng)箱大小、水質(zhì)好壞、魚種餌料來源、養(yǎng)成的規(guī)格及養(yǎng)殖技術(shù)的高低而定。
3.3.3 日常管理 日常管理工作的好壞，不僅影響產(chǎn)量，而且直接關(guān)系到網(wǎng)箱養(yǎng)魚成敗，為此，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：(1)定期檢查網(wǎng)箱；(2)防風(fēng)防浪；(3)適時(shí)移箱；(4)防止兇猛魚類和其他敵害咬破網(wǎng)箱咬魚；(5)堅(jiān)持勤洗箱。
3.3.4 科學(xué)投餌 投餌是集約化養(yǎng)魚提高產(chǎn)量的主要措施，飼料的質(zhì)量和投飼技術(shù)是影響?zhàn)B殖產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。為此必須科學(xué)投喂，做到”四定”投餌。即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定位。
3.3.5 加強(qiáng)病害防治 網(wǎng)箱中的魚群比較密集，一旦發(fā)病就容易傳播蔓延。因此，除在飼養(yǎng)管理方面科學(xué)投喂、細(xì)心操作、加強(qiáng)觀察、防止魚體受傷、減少病原體的傳播、搞好日常管理等措施外，還要切實(shí)抓好藥物的預(yù)防。
3.4 完善服務(wù)體系
制定并完善漁業(yè)發(fā)展政策及措施，充分發(fā)揮政府的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)和控制職能，積極引導(dǎo)和幫助群眾大力發(fā)展?jié)O業(yè)經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)和培育漁業(yè)中介組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，積極引導(dǎo)、支持和推動(dòng)漁業(yè)企業(yè)的制度創(chuàng)新和機(jī)制轉(zhuǎn)換，鼓勵(lì)其主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)和合作，以競(jìng)爭(zhēng)促提高，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 寧洱縣2009年政府工作報(bào)告[R].
水利工程建設(shè)施工期間，可能對(duì)環(huán)境與生態(tài)產(chǎn)生諸多影響，我們應(yīng)在工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境。盡量減輕施工對(duì)原有生態(tài)環(huán)境的破壞，使水利工程建設(shè)與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
1 工程業(yè)主的環(huán)境管理與保護(hù)措施
工程業(yè)主在施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)及施工過程中，應(yīng)充分考慮到環(huán)境保護(hù)因素，并著重在以下幾方面進(jìn)行有效監(jiān)督和管理：制定建設(shè)期環(huán)境保護(hù)實(shí)施規(guī)劃和年度計(jì)劃及具體管理辦法；編制招標(biāo)文件和承包項(xiàng)目合同中的環(huán)保條款；組織實(shí)施并監(jiān)督檢查環(huán)保工程措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)保和其他部門的關(guān)系，配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測(cè)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；編寫年度環(huán)境保護(hù)工作報(bào)告及月、季、年報(bào)表；開展環(huán)境保護(hù)宣傳、教育和培訓(xùn)；認(rèn)真做好工程的竣工驗(yàn)收工作，環(huán)保項(xiàng)目未按要求實(shí)施完成的，不能通過驗(yàn)收。
2 施工監(jiān)理的環(huán)境管理與保護(hù)措施
2.1 施工準(zhǔn)備階段 應(yīng)審查設(shè)計(jì)文件和施工方案是否滿足環(huán)保要求，如有問題，應(yīng)協(xié)助做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作；
2.2 具體施工階段 應(yīng)根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書確定監(jiān)理的主要內(nèi)容，檢查環(huán)保工程設(shè)計(jì)是否得以實(shí)施、質(zhì)量是否達(dá)到要求；檢查環(huán)保工程資金的使用是否落到實(shí)處、配合環(huán)保職能部門做好施工期間的環(huán)保檢測(cè)和監(jiān)督工作。
2.3 施工驗(yàn)收階段 提交環(huán)境監(jiān)理報(bào)告，參與業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收和環(huán)保主管部門組織的環(huán)保監(jiān)測(cè)驗(yàn)收。環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容主要包括：地表、地下水資源保護(hù)；施工區(qū)生活供水滅菌消毒的監(jiān)測(cè)與檢查；生活污水和生產(chǎn)廢水的處理，排污口及水質(zhì)監(jiān)測(cè)；粉塵及有毒、有害氣體的控制和大氣監(jiān)測(cè)；噪聲污染控制和監(jiān)測(cè)；固體廢棄物的處理；水土流失的防治與植被恢復(fù)；人群健康保護(hù)；文物保護(hù)；環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。
3 施工單位的環(huán)境管理與保護(hù)措施
3.1 加強(qiáng)施工人員管理 施工單位要嚴(yán)格按照施工合同中環(huán)保條款的要求，指定專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，根據(jù)具體的施工計(jì)劃制定與工程同步的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，及時(shí)檢查環(huán)保設(shè)施的建設(shè)及運(yùn)行情況，妥善處理施工過程中出現(xiàn)的環(huán)保問題，對(duì)施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染，加強(qiáng)開挖邊坡治理，防止沖刷和水土流失。
3.2 建立環(huán)境保護(hù)體系
3.2.1 防治水源污染 根據(jù)國(guó)家水資源保護(hù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，控制進(jìn)入水體污染物排放總量和污廢水濃度，對(duì)砂石骨料加工清洗、混凝土養(yǎng)護(hù)、化學(xué)灌漿、機(jī)械廢油、施工企業(yè)生產(chǎn)廢水、生活污水等采取處理措施，防止直接排放污染水體，保證生活飲用水衛(wèi)生，施工人員生活污水經(jīng)化糞池處理后施與農(nóng)田，施工機(jī)械檢修沖洗廢水經(jīng)隔油沉淀處理后用于噴灑道路及施工場(chǎng)地。
3.2.2 防治大氣污染 根據(jù)有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)，采取措施消煙除塵，控制污染源，減少排放量；材料堆放應(yīng)采取必要擋風(fēng)措施，減少揚(yáng)塵；組織好材料和土方運(yùn)輸，防止揚(yáng)塵和材料散落造成環(huán)境污染；材料運(yùn)輸宜采用封閉性較好的自卸車運(yùn)輸或采取覆蓋措施；對(duì)施工場(chǎng)地、材料運(yùn)輸及進(jìn)出料場(chǎng)的道路應(yīng)經(jīng)常灑水防塵；施工機(jī)械車輛應(yīng)安裝尾氣凈化裝置，各種燃油機(jī)械必須裝置消煙除塵設(shè)備；砂石料加工及拌和工序必須采取防塵除塵措施；嚴(yán)禁在施工區(qū)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒有害或惡臭氣體的物質(zhì)。
3.2.3 防治噪聲污染
3.2.4 防治廢物亂排 按照批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄碴，防止任意倒放棄渣阻礙河、溝等水道，降低水道的行洪能力。
3.2.5 防治疾病流行 防治疾病流行，保護(hù)人群健康。堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，認(rèn)真做好疾病調(diào)查和防疫工作，采取有效措施，減免流行性傳染病、地方病、自然性疫源性疾病的發(fā)生，千方百計(jì)保護(hù)人民生命健康。
3.2.6 防治水土流失 按工程設(shè)計(jì)和合同要求采取工程或生物防護(hù)措施，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失；合理設(shè)置土石方填挖施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)，及時(shí)疏導(dǎo)雨水，以減少雨水對(duì)挖填土坡坡面的沖蝕；填方坡面應(yīng)及時(shí)夯實(shí)并進(jìn)行邊坡綠化；合理確定借土棄土位置，合理開采砂石料場(chǎng)，注意料場(chǎng)棄土棄渣分離處理；多余的土方盡量就地用來整理坡面，當(dāng)不得不外運(yùn)時(shí)，應(yīng)該運(yùn)至無自然保護(hù)價(jià)值的規(guī)定場(chǎng)所，棄土不得破壞或掩埋地表植物；當(dāng)堆棄高度較高時(shí)不應(yīng)進(jìn)行護(hù)面設(shè)計(jì)并應(yīng)設(shè)擋土構(gòu)造物以免將來發(fā)生坍塌；盡量避免在工地內(nèi)造成不必要的生態(tài)環(huán)境破壞。在工程施工期間不亂砍、濫伐林木，盡量不破壞草灌等植被，并選擇適宜本地區(qū)栽植的植物，進(jìn)行生態(tài)護(hù)岸、草皮護(hù)坡，保持工程與周邊生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)，盡量減免工程施工對(duì)水域生態(tài)環(huán)境的影響。
［作者簡(jiǎn)介］王溢澤（1970- ），男，河北沽源人，張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系，講師，碩士，研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育與思想政治教育；董智淑（1970- ），女，河北沙河人，張家口質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，助理工程師，研究方向?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與電氣控制；李雷（1966- ），男，河北康保人，張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院，講師，研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育。（河北 張家口 075000）
［中圖分類號(hào)］G710 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1004-3985（2012）24-0170-02
“十一五”以來，張家口按照“鞏固提高基礎(chǔ)教育、大力發(fā)展職業(yè)教育、提高高等教育質(zhì)量”的總要求，全市共投入各級(jí)各類教育建設(shè)資金四十多億元，通過大力實(shí)施職業(yè)教育主城區(qū)帶動(dòng)、基礎(chǔ)教育高中帶動(dòng)、高等教育精品專業(yè)帶動(dòng)、素質(zhì)教育校園文化帶動(dòng)、教師隊(duì)伍名師帶動(dòng)、院校布局調(diào)整城鎮(zhèn)帶動(dòng)和民辦教育政府推動(dòng)“七大戰(zhàn)略”，走出了一條具有張家口地方特色的各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展之路。目前，張家口教育工作總體水平已經(jīng)由過去全省落后位次逐步進(jìn)入到了全省發(fā)展前列，全市教育最顯著的特點(diǎn)和最大的亮點(diǎn)就是各級(jí)各類教育呈現(xiàn)出了協(xié)調(diào)快速發(fā)展的良好局面，并顯示出了強(qiáng)大的發(fā)展后勁。
一、“一法一決定”幫助全市職業(yè)教育步入發(fā)展的快車道
全市現(xiàn)有各級(jí)各類職業(yè)院校55所，其中省屬中等職業(yè)院校2所，市屬職業(yè)院校53所。近年來，全市各級(jí)政府及有關(guān)職能部門以貫徹落實(shí)“一法一決定”為主線，把加快職業(yè)教育的發(fā)展與建設(shè)和諧社會(huì)緊密結(jié)合起來，使張家口職業(yè)教育步入了快速發(fā)展的軌道。目前張家口職業(yè)教育呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：
（一）職業(yè)教育整體水平有顯著提升
各級(jí)政府全力推進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展，把提高綜合辦學(xué)實(shí)力作為發(fā)展職業(yè)教育的突破口，通過幾年的努力，全市涌現(xiàn)了一大批職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市職教中心。其大多辦學(xué)機(jī)制靈活、辦學(xué)效益好、能適應(yīng)就業(yè)需求，為全市職業(yè)教育的發(fā)展起到了良好的示范作用，使得職業(yè)教育在整體水平上也有顯著提升。張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院2010年被河北省教育廳列為省級(jí)示范性高職院校，擁有兩個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)訓(xùn)基地。市職教中心被評(píng)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)院校，是全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)單位，它與張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院同樣是全市職業(yè)教育發(fā)展的樣板。2010年中等職業(yè)教育招生人數(shù)2.2萬人，已超過普通高中，職普教招生比例達(dá)到51︰49，超過全國(guó)49︰51的平均水平，在全省率先實(shí)現(xiàn)了高中階段職普教招生1︰1的目標(biāo)。無論是招生比還是在校生比，我市職業(yè)辦學(xué)都已經(jīng)率先跨入全國(guó)先進(jìn)行列，中等職業(yè)院校畢業(yè)生整體就業(yè)率達(dá)到97.25%，超過全國(guó)95%的平均水平。可以說，在“一法一決定”的指導(dǎo)下張家口的職業(yè)教育已步入發(fā)展的快車道。
（二）各級(jí)政府對(duì)發(fā)展職業(yè)教育的統(tǒng)籌力度明顯加大
職業(yè)教育“一法一決定”頒布以來，張家口各級(jí)政府及相關(guān)職能部門，把貫徹實(shí)施“一法一決定”作為依法辦學(xué)、依法治教的法律依據(jù)，逐步建立完善了分級(jí)管理、地方為主、政府統(tǒng)籌、社會(huì)參與的職業(yè)教育管理體制。各部門按照“一法一決定”規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)，密切配合，形成了“多位一體，齊抓共管”的良好局面。近幾年來，張家口各級(jí)政府把發(fā)展職業(yè)教育納入經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，每年的政府工作報(bào)告都把大力發(fā)展職業(yè)教育作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)全市教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)來抓，加大了對(duì)職教院校布局調(diào)整和資源整合的力度。初步形成了層次較為齊全，與普通教育協(xié)調(diào)發(fā)展、同步增長(zhǎng)的職業(yè)教育體系。各級(jí)政府對(duì)職業(yè)教育的財(cái)政投入也逐年增加，經(jīng)過幾年的連續(xù)投入，張家口職教院校的辦學(xué)條件得到很大程度的改善，政府的支持有力地促進(jìn)了全市職業(yè)教育的健康發(fā)展。
（三）職業(yè)教育服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)
一、高度重視職業(yè)能力建設(shè)工作，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)
我國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)中，有很多分類，有黨政管理人才、專業(yè)技術(shù)人才，有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才，還有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的高技能人才。但不管怎么分類，高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)同等重要。如今，我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)從單純依靠資源消耗、依靠環(huán)境代價(jià)的發(fā)展，進(jìn)入到以人為本的發(fā)展時(shí)代。企業(yè)的發(fā)展，事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是依靠人，依靠勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，這是我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然。高技能人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，對(duì)于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，都具有至關(guān)重要的作用。從現(xiàn)實(shí)角度講，這些年來，高等教育長(zhǎng)足發(fā)展，培養(yǎng)了大量的專業(yè)技術(shù)人才，相對(duì)來講，高技能人才無論數(shù)量還是質(zhì)量上，都顯得不夠，所以有人講，我們不缺博士，缺八級(jí)工，很多人才流向?qū)懽珠g成了白領(lǐng)，但是流向生產(chǎn)一線的高技能人才大量缺乏。所以，從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從依靠人才強(qiáng)企、依靠人才發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度來講，必須大力發(fā)展職業(yè)教育，大力加強(qiáng)高技能人才的培養(yǎng)?，F(xiàn)在是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，我們必須要意識(shí)到自己的責(zé)任，從黨委政府，到我們各級(jí)從事職業(yè)能力建設(shè)工作的同志，要感到這是一個(gè)發(fā)展的春天，必須抓住機(jī)遇，高度重視，積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。
二、正確把握職業(yè)能力建設(shè)工作的發(fā)展方向
職業(yè)能力建設(shè)工作是人力資源和社會(huì)保障工作的重要組成部分，做好這項(xiàng)工作，就要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，把我們的工作放到人力資源和社會(huì)保障工作的全局中去定位、去謀劃、去發(fā)展。廳黨組高度重視職業(yè)能力建設(shè)工作，在擬定新廳“三定”方案時(shí)，從統(tǒng)籌全省職業(yè)能力建設(shè)的角度出發(fā)，經(jīng)過反復(fù)討論、仔細(xì)研究，將“擬定農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍培養(yǎng)和激勵(lì)政策并組織實(shí)施”和“擬定機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工勤人員技術(shù)等級(jí)崗位考核（鑒定）評(píng)審工作政策并指導(dǎo)實(shí)施”兩項(xiàng)職能劃歸職業(yè)能力建設(shè)處，同志們肩上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。如何更好地謀劃和推進(jìn)全省職業(yè)能力建設(shè)工作，首要的是把握好職業(yè)能力建設(shè)工作的發(fā)展方向。
（一）職業(yè)能力建設(shè)工作要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。當(dāng)前，我省正處在工業(yè)化中期和加快發(fā)展的上升階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化迫在眉睫，我們的工作首先要服務(wù)于大局，要為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、提高勞動(dòng)力素質(zhì)服務(wù)，要在“兩型”社會(huì)建設(shè)的實(shí)踐中發(fā)揮積極作用。建設(shè)“兩型”社會(huì)，靠什么？靠科技，靠教育，靠勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。所以，職業(yè)能力建設(shè)工作要緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，把的人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，高技能人才培養(yǎng)的規(guī)模、類型、結(jié)構(gòu)要與我省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，與重點(diǎn)企業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，要按需來培養(yǎng)高技能人才，促進(jìn)人才資源與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，使高技能人才真正成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和動(dòng)力。
（二）職業(yè)能力建設(shè)工作要為保就業(yè)、保民生服務(wù)。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)就業(yè)的影響還在繼續(xù)，我省部分地區(qū)出現(xiàn)“就業(yè)難”與“用工荒”并存的現(xiàn)象，就業(yè)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。“就業(yè)難”反映出勞動(dòng)力總量供大于求的矛盾將長(zhǎng)期存在，“用工荒”則反映出隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)用工的需求在不斷變化，對(duì)農(nóng)民工的技能技術(shù)提出了新的要求，而農(nóng)民工的技能培訓(xùn)仍滯后于崗位的變化。“用工荒”實(shí)際上就是“技工荒”。國(guó)家提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，現(xiàn)在來看，關(guān)鍵在于人才升級(jí)、培訓(xùn)升級(jí)。職業(yè)能力建設(shè)工作要圍繞市場(chǎng)需求、就業(yè)需求，大力提高勞動(dòng)者素質(zhì)，加快培養(yǎng)緊缺技能人才，為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，為促進(jìn)就業(yè)、保障民生發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。
（三）職業(yè)能力建設(shè)工作要為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。元旦前夕，胡總書記視察珠海高級(jí)技工學(xué)校時(shí)強(qiáng)調(diào)，“技能型人才在推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新方面具有不可替代的重要作用”，“沒有一流的技工，就沒有一流的產(chǎn)品”。高技能人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。職業(yè)能力建設(shè)工作永遠(yuǎn)要和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，要依托企業(yè)的用人主體，制定積極的政策，支持和倡導(dǎo)崗位成才、技能成才，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工，營(yíng)造“尊重人才、崇尚技能”的社會(huì)氛圍，切實(shí)提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我省企業(yè)積極參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，為實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為我省企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展服好務(wù)。
三、充分發(fā)揮政府、企業(yè)、學(xué)校在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的重要作用
在剛剛結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上，總理指出，“人才是第一資源”，“要統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｉT人才和高技能人才，積極引進(jìn)海外高層次人才”。自古就有“唯楚有才”的美譽(yù)，我們最大的優(yōu)勢(shì)就是科教、人才優(yōu)勢(shì)，而我們最大的不足則是沒有將科教優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這說明我們的工作還需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。今天到會(huì)的有各地人力資源和社會(huì)保障部門從事職業(yè)能力建設(shè)工作的負(fù)責(zé)同志，也有企業(yè)、行業(yè)的代表和技工學(xué)校的校長(zhǎng)，大家工作在基層、在一線，對(duì)人才工作有很深的體會(huì)，我也曾從事過多年的教育工作，對(duì)教育工作有一種難以割舍的情結(jié)，對(duì)一線的同志有很深的感情。政府、企業(yè)、學(xué)校在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中扮演著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，可以說，政府是主導(dǎo)，企業(yè)是主體，學(xué)校是基礎(chǔ)，三者相互補(bǔ)充，缺一不可。
（一）強(qiáng)化政府的引導(dǎo)作用。人力資源和社會(huì)保障部門作為“人才之家”，肩負(fù)著統(tǒng)籌推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)的重任。職業(yè)能力建設(shè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)兩支人才隊(duì)伍的建設(shè)，高技能人才是全面建設(shè)小康社會(huì)的中堅(jiān)力量，農(nóng)村實(shí)用人才是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。最近，我們提出的人才概念是“服務(wù)發(fā)展，以用為本”，人才的著眼點(diǎn)是使用。作為主管部門，我們要做好發(fā)展規(guī)劃，加大培養(yǎng)力度，強(qiáng)化激勵(lì)措施，提高人才待遇，一個(gè)優(yōu)秀的高技能人才，他的社會(huì)地位、貢獻(xiàn)、待遇，不應(yīng)該亞于一個(gè)名教授。各地要按照省委23號(hào)文件的要求，盡快實(shí)行高技能人才津貼和特殊崗位津貼，落實(shí)好高技能人才社會(huì)保障權(quán)益，落實(shí)“高級(jí)工、技師、高級(jí)技師分別享受助理工程師、工程師、高級(jí)工程師的有關(guān)待遇”的政策規(guī)定，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍，充分發(fā)揮政府的政策導(dǎo)向作用。
（二）突出企業(yè)的主體作用。企業(yè)是技能人才的培養(yǎng)者、管理者、使用者，是吸納技能人才的主要基地，是高技能人才培養(yǎng)的主體。我們?cè)O(shè)立了企業(yè)自主創(chuàng)新崗位，鼓勵(lì)人才到企業(yè)去、到一線去，同時(shí)，企業(yè)也要充分發(fā)揮主體作用，真正地吸納人才，依靠人才來發(fā)展，不能搞一錘子買賣，用人不管育人，用人不尊重人，這種企業(yè)是不長(zhǎng)久的。作為企業(yè)，應(yīng)該牢固樹立“人才強(qiáng)企”的理念，樹立科學(xué)的人才觀，把“人”作為最重要、最活躍的生產(chǎn)力這個(gè)重點(diǎn)突出出來，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)對(duì)技能人才培養(yǎng)的主體作用，肩負(fù)使命，履行職責(zé)，自覺當(dāng)好“主角”、唱好“主旋律”，在技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用上取得新突破。對(duì)那些依靠人才、尊重人才、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，我們要加大表彰力度。
（三）發(fā)揮學(xué)校的基礎(chǔ)作用。技工院校是培養(yǎng)后備技能人才的搖籃，是開展各類職業(yè)培訓(xùn)的基地，是職業(yè)教育的重要組成部分。全省技工院校和民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)先后參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，收到了明顯的成效?？茖W(xué)發(fā)展觀是社會(huì)發(fā)展的根本指導(dǎo)思想，也是整個(gè)職業(yè)能力建設(shè)工作和技工院校改革發(fā)展的根本指導(dǎo)思想。近年來，技工院校在改革發(fā)展中遇到了一些具體問題，我們要用發(fā)展的眼光來看待。溫總理在“兩會(huì)”工作報(bào)告中指出，“要繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)教育。以就業(yè)為目標(biāo)，整合教育資源，改進(jìn)教學(xué)方式，著力培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力?！闭辖逃Y源，改進(jìn)教學(xué)方式，這是當(dāng)前職業(yè)教育改革發(fā)展、改革創(chuàng)新的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)。整合教育資源包括多種形式，最主要的是整合學(xué)校和企業(yè)的資源；改進(jìn)教學(xué)方式也包括多方面內(nèi)容，最主要的是實(shí)行工學(xué)結(jié)合。這兩點(diǎn)的核心是一個(gè)，就是推動(dòng)學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，實(shí)行校企合作。今后，我們的技工學(xué)校一定要突出校企合作的辦學(xué)特色和辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化校企合作，推進(jìn)教學(xué)改革，增強(qiáng)發(fā)展后勁，充分發(fā)揮技工學(xué)校技能人才培養(yǎng)基地的作用。
四、切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下職業(yè)能力建設(shè)系統(tǒng)自身建設(shè)
近年來，全省職業(yè)能力建設(shè)系統(tǒng)圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，銳意進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，付出了艱苦努力，促進(jìn)了事業(yè)發(fā)展，成績(jī)有目共睹，我省的職業(yè)能力建設(shè)工作在全國(guó)是有位次、有地位、有影響的，廳黨組對(duì)大家取得的成績(jī)是充分肯定的。目前，各地正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，如何保持思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散，如何履行好新的職能，如何確保新形勢(shì)下職業(yè)能力建設(shè)工作再創(chuàng)輝煌、再上新臺(tái)階，對(duì)職業(yè)能力建設(shè)系統(tǒng)的干部職工的政治覺悟、能力水平、工作作風(fēng)都是一次新的考驗(yàn)。
（一）敢于負(fù)責(zé)，不辱使命。責(zé)任就是使命，責(zé)任重于泰山。古人云，“在其位，謀其政；司其職，負(fù)其責(zé)”。我們的責(zé)任就是要為促進(jìn)就業(yè)、提升城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供充足的人才保證，同志們一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，為了做好本職工作，敢為天下先，把“敢于負(fù)責(zé)”的精神落實(shí)到我們的工作中去，義無反顧，勇往直前，敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，無愧于職業(yè)能力建設(shè)事業(yè)，無愧于我們這個(gè)激情燃燒的歲月。
（二）統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。職業(yè)能力建設(shè)工作涉及的工作面寬、職能范圍廣、服務(wù)對(duì)象多，如何做好各項(xiàng)工作，讓黨和政府滿意，讓基層滿意，讓群眾滿意，讓我們的服務(wù)對(duì)象滿意，需要我們?cè)趯?shí)際工作中掌握運(yùn)用正確的工作方法。我們?cè)诠ぷ髦幸纫櫲缶?，兼顧各方，十個(gè)手指彈鋼琴，確保每項(xiàng)工作職責(zé)明確、落實(shí)到位；同時(shí)，還要突出重點(diǎn)，抓好事關(guān)全局的幾項(xiàng)重要工作，切忌事無巨細(xì)，面面俱到，眉毛胡子一把抓。
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。
（一）認(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫年、年度工作總結(jié)，年初做好年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止月）。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年月開始，參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6、編寫《市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、年資金計(jì)劃等。
（二）做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng)，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會(huì)每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說明。
二、水源管理，常抓不懈因工作需要本人從月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對(duì)截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來臨前對(duì)截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快，對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實(shí)處
在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識(shí)，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。比如：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng)，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試，月份
中旬考取了汽車駕駛證，月份申報(bào)了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2、隨著工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使我廠雙文明建設(shè)再掀。
2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率。
Electronic Video Security System Design and Implementation of the Program Overview
Zhang Jian-qi
（Luoyang Shi shield electronic technology limited company HenanLuoyang 471000)
【 Abstract 】 in the social progress, people pays more and more attention on how to effectively to the electronic video security system maintenance and management, it is the whole electronic video system capable of safe, effective operation key, in this paper, the author from the electronic video security system in all aspects, the threat of electronic video security system factors to conduct a detailed analysis, and puts forward some feasible electronic video security system management strategy from the angle of resource, technology and equipment on in-depth analysis.
【 Keywords 】 electronic video; security system; security; maintenance; management; measure; study method;
近些年來，我們都已經(jīng)進(jìn)入到了信息時(shí)代，信息技術(shù)已經(jīng)日新月異，并且得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為我們現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活帶來了一個(gè)嶄新革命，我國(guó)的電子視頻安全防范系統(tǒng)已經(jīng)成為了我國(guó)政府、單位以及企業(yè)等辦公部門日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)代化的辦公安全防范系統(tǒng)體系得到了十分廣泛的應(yīng)用，但是，我們究竟應(yīng)該怎么樣將電子視頻安全防范系統(tǒng)在日常運(yùn)行過程中安全的管理和維護(hù)實(shí)施已經(jīng)成為了當(dāng)前安全防范系統(tǒng)運(yùn)行關(guān)鍵的問題。
1 對(duì)電子視頻安全防范系統(tǒng)網(wǎng)卡的維護(hù)及管理
伴隨著我國(guó)社會(huì)信息化不斷發(fā)展，我國(guó)的電子視頻安全防范系統(tǒng)已經(jīng)成為了現(xiàn)代化的辦公室重要的基礎(chǔ)措施，并且為人們提供了一個(gè)無窮無盡資源，我們應(yīng)該如何保護(hù)我們的安全防范系統(tǒng)得到正常和正確的運(yùn)行，不能受到各種病毒和安全防范系統(tǒng)黑客侵害就已經(jīng)成為了現(xiàn)代化的辦公過程中不能夠避免的一個(gè)關(guān)鍵問題。
想要很好的保證電子視頻安全防范系統(tǒng)能夠正常的運(yùn)行，要求我們首先要保證網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)得到正確的安裝，并且和電子視頻的操作系統(tǒng)相互兼容，在對(duì)其進(jìn)行安裝和調(diào)試的時(shí)候，一定會(huì)涉及到網(wǎng)卡設(shè)置等問題，如果我們不能夠正確的設(shè)置網(wǎng)卡，那么一定會(huì)導(dǎo)致其不能夠正常的工作，電子視頻系統(tǒng)也就不能夠正常的運(yùn)行，因此，筆者建議電子視頻安全防范系統(tǒng)的維護(hù)人員在進(jìn)行網(wǎng)卡安裝調(diào)試的過程中要做好自身網(wǎng)卡管理的工作，切實(shí)的做到對(duì)電子視頻網(wǎng)卡相關(guān)的數(shù)據(jù)有依據(jù)可以調(diào)查。
2 對(duì)電子視頻安全防范系統(tǒng)連接設(shè)備的維護(hù)及管理
在電子視頻安全防范系統(tǒng)連接中，路由器和交換機(jī)成為了最常見連接的設(shè)備，所謂的交換機(jī)一直都是組網(wǎng)的過程中所使用最為頻繁的電子視頻安全防范系統(tǒng)設(shè)備，交換機(jī)在工作狀態(tài)下如果指示燈出現(xiàn)了閃爍或者是黃燈常亮這一種情況，那么就表明在這一個(gè)安全防范系統(tǒng)上面出現(xiàn)擁塞，需要我們對(duì)安全防范系統(tǒng)中究竟是不是存在IP地址存在沖突等情況進(jìn)行檢查，如果我們的IP地址和安全防范系統(tǒng)都沒有任何問題，那么，我們應(yīng)該對(duì)安全防范系統(tǒng)設(shè)備零線和地線之間電壓有沒有超過3V進(jìn)行測(cè)量，如果超過了3V，那么就表明電子視頻安全防范系統(tǒng)中的交換機(jī)供電的系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，這也就對(duì)數(shù)據(jù)信號(hào)傳輸產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。
電子視頻安全防范系統(tǒng)連接過程中的路由器就是一種將多個(gè)安全防范系統(tǒng)或者網(wǎng)段進(jìn)行連接的安全防范系統(tǒng)設(shè)備，一般情況下將電子視頻安全防范系統(tǒng)連接到互聯(lián)網(wǎng)等等廣域網(wǎng)中，或者用于不同的結(jié)構(gòu)子網(wǎng)相互之間的連接，作為一個(gè)不同安全防范系統(tǒng)之間進(jìn)行相互連接的紐帶，電子視頻安全防范系統(tǒng)中的路由器系統(tǒng)構(gòu)成了一個(gè)在TCP/IP的互聯(lián)網(wǎng)主要的部分。
3 對(duì)電子視頻安全防范系統(tǒng)連線的維護(hù)及管理
因?yàn)楫?dāng)前形勢(shì)下我國(guó)的光纖技術(shù)仍然不是很發(fā)達(dá)，因此，目前我們所廣泛應(yīng)用的都是安裝十分簡(jiǎn)單，成本也比較低廉的雙絞線。電子視頻安全防范系統(tǒng)雙絞線連接正確是十分重要的，對(duì)八根四對(duì)雙絞線如果不能夠進(jìn)行正確的連接和使用，那么，一定會(huì)對(duì)通訊效果產(chǎn)生影響。與此同時(shí)，我們還應(yīng)該對(duì)電子視頻安全防范系統(tǒng)連接雙絞線防磁的干擾進(jìn)行注意，做好一定的屏蔽措施等。只有這樣，我們才能夠保證對(duì)電子視頻安全防范系統(tǒng)的連接進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和管理，保證電子視頻安全防范系統(tǒng)連線的質(zhì)量。
4 電子視頻安全防范系統(tǒng)高度細(xì)分化
伴隨著當(dāng)前信息時(shí)代的不斷發(fā)展，信息傳遞的速度越來越快，其信息量也越來越復(fù)雜和繁多，我們對(duì)于信息需求的程度也越來越高，并且趨于個(gè)性化，這也就要求我國(guó)的電子視頻安全防范系統(tǒng)必須要沿著一條窄播的道路來進(jìn)行發(fā)展，為某一部分特定人群來量身定做相關(guān)的信息和特別的方式。
這一個(gè)理念在我國(guó)和國(guó)外也都已經(jīng)成為了一大趨勢(shì)，近些年來，我國(guó)國(guó)內(nèi)很多電子視頻也都開始按照這一個(gè)方式進(jìn)行運(yùn)作，很多電子視頻安全防范系統(tǒng)所設(shè)置的諸多專業(yè)的電子視頻在日常運(yùn)行過程中都已經(jīng)取得了良好的成效。但是，和國(guó)外的電子視頻安全防范系統(tǒng)相比較，我國(guó)的電子視頻安全防范系統(tǒng)細(xì)分程度仍然比較低，這些電子視頻安全防范系統(tǒng)定位不準(zhǔn)確，細(xì)分也不夠細(xì)致，所采用的分法究竟是不是準(zhǔn)確還很值得我們商榷。由于電子視頻安全防范系統(tǒng)主要是憑借著視覺的感染力來取勝的一種媒體，這也就要求我國(guó)的電子視頻安全防范系統(tǒng)在進(jìn)行細(xì)分的過程中必須要對(duì)自身特點(diǎn)來進(jìn)行充分的考慮，考慮以后才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行設(shè)置，這樣就能夠?qū)δ繕?biāo)人群所具有的特殊收視的需要進(jìn)行滿足。
5 電子視頻安全防范系統(tǒng)最大本地化
當(dāng)前情況下，我國(guó)很多現(xiàn)有電子視頻的格局都成為了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的產(chǎn)物，伴隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，這一種電子視頻格局已經(jīng)越來越不能夠?qū)Ξ?dāng)前時(shí)代需求進(jìn)行符合和滿足，不同地區(qū)人們習(xí)俗不相同，其需求不相同社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程也就不同，人們對(duì)于信息需求也大不相同，這也就要求我國(guó)的電子視頻安全防范系統(tǒng)所傳播內(nèi)容必須要盡最大可能的實(shí)現(xiàn)本土化和本地化。
過去傳統(tǒng)的從政治需求這一個(gè)角度出發(fā)，過去傳統(tǒng)的情況顯然已經(jīng)不能夠?qū)Ξ?dāng)今時(shí)代進(jìn)行符合，作為各個(gè)地區(qū)中人們廣泛關(guān)注和共同需求的信息，我們能夠通過全國(guó)性電子視頻這一個(gè)渠道來共同進(jìn)行制作以后再將其提供給我國(guó)各個(gè)地區(qū)的電子視頻安全防范系統(tǒng)。總而言之，我國(guó)的電子視頻安全防范系統(tǒng)在日后一定會(huì)逐漸社區(qū)化、城市化以及地區(qū)化。
6 電子視頻安全防范系統(tǒng)逐漸構(gòu)架集團(tuán)化和小型化
在我國(guó)，現(xiàn)在已有的電子視頻安全防范系統(tǒng)往往都是事業(yè)單位，整體都由國(guó)家來進(jìn)行投資和建立，其人員也都是按照我國(guó)國(guó)家機(jī)構(gòu)來進(jìn)行編制和配備，從表象上來看，貌似電子視頻安全防范系統(tǒng)越大，其人員越多，其地位也就越高。但是，伴隨著我國(guó)不斷建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我國(guó)電子視頻安全防范系統(tǒng)的功能也逐漸凸顯出來，從成本核算這一個(gè)角度來考慮，以及我國(guó)的電子視頻安全防范系統(tǒng)地區(qū)化和專業(yè)化發(fā)展這兩個(gè)發(fā)展的方向，這種大而全的電子視頻安全防范系統(tǒng)構(gòu)架也是十分不經(jīng)濟(jì)的。根據(jù)相關(guān)的資料統(tǒng)計(jì)來看，在美國(guó)，一共有十五萬的電子視頻安全防范系統(tǒng)的從業(yè)人員，每一個(gè)電子視頻安全防范系統(tǒng)都平均只有十四個(gè)工作人員，大多數(shù)的專業(yè)電子視頻安全防范系統(tǒng)也不到十個(gè)人，當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展使得我國(guó)用比較少的工作人員創(chuàng)辦一個(gè)電子視頻安全防范系統(tǒng)成為了一種可能。
當(dāng)然，電子視頻安全防范系統(tǒng)小型化可能帶來實(shí)力弱這個(gè)問題我們能夠通過電子視頻安全防范系統(tǒng)集團(tuán)化這一方式來解決，也就是說以其他資本并購(gòu)方式或者是控股的方式，組成一個(gè)電子視頻集團(tuán)，這樣不僅有利于共享資源，而且能夠進(jìn)行優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，市場(chǎng)的共同開拓，最終獲取了一個(gè)規(guī)模效益。
這一種模式在我國(guó)和國(guó)外已經(jīng)進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用，這樣的電子視頻集團(tuán)中成員就能夠不斷得到電子視頻或者電子視頻集團(tuán)所提供節(jié)目的支持、營(yíng)銷以及行政等業(yè)務(wù)能夠集中由我國(guó)的電子視頻集團(tuán)來進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)作，以便能夠提高其效率，較少其成本和人員，電子視頻集團(tuán)里面的電子視頻還能夠聯(lián)合銷售廣告的時(shí)間，這樣能夠增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
7 電子視頻安全防范系統(tǒng)播出數(shù)字化
電子視頻安全防范系統(tǒng)的產(chǎn)生可以說是科技進(jìn)步所產(chǎn)生的結(jié)果，然而，近些年來，因?yàn)槲覈?guó)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用以及發(fā)展，想要使得這些電子傳媒能夠良好發(fā)展，其傳播的速度、質(zhì)量以及信息量和范圍不斷的擴(kuò)大和提升，作為整個(gè)電子視頻安全防范系統(tǒng)，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)能夠使得節(jié)目制作的質(zhì)量以及播控發(fā)射都產(chǎn)生了十分深刻的變革。
那些相對(duì)來說比較先進(jìn)的數(shù)字設(shè)備都已經(jīng)在電子視頻安全防范系統(tǒng)中得到了十分廣泛的應(yīng)用，其節(jié)目的音頻質(zhì)量不僅有了質(zhì)的飛躍，節(jié)目的總體質(zhì)量也在很大程度上都有了提升，在這一個(gè)重要的基礎(chǔ)之上，世界上各個(gè)國(guó)家當(dāng)前都致力于將電子視頻實(shí)現(xiàn)這一個(gè)領(lǐng)域中，實(shí)現(xiàn)電子視頻能夠使得高質(zhì)量電子視頻信號(hào)傳遞到千家萬戶中。
8 電子視頻安全防范系統(tǒng)運(yùn)作商業(yè)化
詳細(xì)觀察并不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的電子視頻安全防范系統(tǒng)往往都具有產(chǎn)業(yè)和政治這雙重的屬性，但是，伴隨著我國(guó)逐漸建立起社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，產(chǎn)業(yè)的屬性也就日以彰顯，增強(qiáng)電子視頻安全防范系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)收入，不斷追求利潤(rùn)，這已經(jīng)成為了電子視頻安全防范系統(tǒng)管理人員最為重要的管理理念。
將產(chǎn)業(yè)作為特質(zhì)的電子視頻安全防范系統(tǒng)集團(tuán)也就開始浮出了水面，在電子視頻安全防范系統(tǒng)這一雙重屬性格局下面，有些電子視頻或者集團(tuán)都已經(jīng)開始將播出機(jī)構(gòu)以外的資產(chǎn)剝離直接進(jìn)入到了市場(chǎng)之中，按照企業(yè)來進(jìn)行商業(yè)的運(yùn)作，有些都已經(jīng)成為了上市公司，并且努力的按照市場(chǎng)的規(guī)律來進(jìn)行運(yùn)作，信息傳媒業(yè)也正在逐漸日益產(chǎn)業(yè)化。傳播媒介的機(jī)構(gòu)極其容易成為一個(gè)獨(dú)立生產(chǎn)信息的產(chǎn)品以及與其它相關(guān)產(chǎn)品綜合產(chǎn)業(yè)的公司。
9 結(jié)束語
本文中，筆者主要從對(duì)電子視頻安全防范系統(tǒng)網(wǎng)卡、連接設(shè)備、連線的維護(hù)及管理、、電子視頻安全防范系統(tǒng)高度細(xì)分化、最大本地化、集團(tuán)化和小型化、播出數(shù)字化以及運(yùn)作商業(yè)化等八個(gè)方面探討了電子視頻安全防范系統(tǒng)。
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1 引言
電力系統(tǒng)在國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中具有十分重要的地位。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化程度越來越高。新技術(shù)在推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，也帶來了一系列安全問題，構(gòu)成了較大的威脅與挑戰(zhàn)。本文著眼于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的電網(wǎng)企業(yè)安全，系統(tǒng)分析了電網(wǎng)企業(yè)面臨的主要威脅，并針對(duì)性地提出安全防護(hù)策略，為電網(wǎng)企業(yè)安全建設(shè)與應(yīng)用提供指導(dǎo)。
2 大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 大數(shù)據(jù)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
大數(shù)據(jù)（Big Data）是指所涉及的數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大到無法通過人工在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到截取、管理、處理，并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的信息。
2011年，全球知名咨詢公司麥肯錫的研究報(bào)告，引起了IT界的廣泛關(guān)注。Google、IBM、EMC、Facebook等公司相繼開展了大數(shù)據(jù)技術(shù)研究，并紛紛推出各自的大數(shù)據(jù)解決方案和相關(guān)產(chǎn)品，例如Google公司的MapReduce、GFS，Apache組織推出的Hadoop大數(shù)據(jù)分析框架等。 2012年，美國(guó)政府聯(lián)合六大部門了高達(dá)2億美元的“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計(jì)劃”，標(biāo)志著美國(guó)政府在政策層面將大數(shù)據(jù)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，該計(jì)劃共投入了155個(gè)項(xiàng)目種類，涉及國(guó)防、醫(yī)療、能源等多個(gè)領(lǐng)域。
我國(guó)也在不斷提高對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用，認(rèn)為大數(shù)據(jù)在降低經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行成本和提高政府決策效率方面具有廣闊的應(yīng)用空間，許多呼聲要求盡快出臺(tái)中國(guó)的大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略。能源、醫(yī)療、工業(yè)制造、金融、電信等行業(yè)率先投入了大量的人力物力進(jìn)行大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐與應(yīng)用，著力解決本領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源積累與有效轉(zhuǎn)換，輔助優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)與效率提升。
2.2 大數(shù)據(jù)推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷突破，智能電網(wǎng)成為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的重要方向，并多次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。智能電網(wǎng)（Smart Grid）是以物理電網(wǎng)為基礎(chǔ)，將現(xiàn)代先進(jìn)的傳感測(cè)量技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制技術(shù)與物理電網(wǎng)高度集成而形成的新型電網(wǎng)。智能電網(wǎng)能夠優(yōu)化整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)的資源配置，實(shí)現(xiàn)電力的可靠、安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行和安全使用，支撐新一代電網(wǎng)安全生產(chǎn)和管理發(fā)展。隨著智能電網(wǎng)的加快部署與業(yè)務(wù)應(yīng)用的深化拓展，電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不斷豐富與擴(kuò)增，結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的電力數(shù)據(jù)中心不斷運(yùn)行，形成了規(guī)模龐大且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的數(shù)據(jù)集合，這為智能電網(wǎng)優(yōu)化配置、電力服務(wù)行業(yè)發(fā)展提供了寶貴的數(shù)據(jù)資源，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)“以電力生產(chǎn)為中心”的工作模式，向“以用戶為中心”的服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展起了極大的推動(dòng)作用。
當(dāng)前，國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)尚處于試點(diǎn)研究階段，其主要涉及的領(lǐng)域與業(yè)務(wù)主要集中在電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)檢、營(yíng)銷、運(yùn)監(jiān)等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過挖掘數(shù)據(jù)之間的關(guān)系與規(guī)律，提高電網(wǎng)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的質(zhì)量與效率。例如開展電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)的智能監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)分析電網(wǎng)線損、配電負(fù)載等數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)行異常，為電網(wǎng)調(diào)度、交易和檢修提供支撐，提高電網(wǎng)企業(yè)的資源合理優(yōu)化。開展用電信息與客戶服務(wù)的數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)反饋客戶購(gòu)電與用電信息，建立合理的分時(shí)階梯電價(jià)模型，促進(jìn)電力效能的整體優(yōu)化。同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)還能夠與其他互聯(lián)網(wǎng)、交通、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)數(shù)據(jù)相融合，為經(jīng)濟(jì)宏觀發(fā)展、產(chǎn)業(yè)分布情況調(diào)查、公共事業(yè)管理提供有力支持。
3 電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)分析
3.1 電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)概念與特征
電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)旨在對(duì)電力生產(chǎn)與使用過程中產(chǎn)生的大規(guī)模數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)效能的“增值”。電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)主要包括三類：一是電網(wǎng)企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，主要包括電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)等；二是電網(wǎng)企業(yè)的管理數(shù)據(jù)，主要包括跨單位、跨部門的電網(wǎng)企業(yè)職工數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等；三是電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，主要包括客戶信息、客戶用電數(shù)據(jù)、電費(fèi)數(shù)據(jù)等。電力信息化委員會(huì)進(jìn)行了專項(xiàng)研究，并提出電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)具有3V、3E特征。
（1）數(shù)據(jù)體量大（Volume）：電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)體量超大，并隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展不斷擴(kuò)增。當(dāng)前，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)采集了135TB的數(shù)據(jù)，并以每年90TB的數(shù)據(jù)在不斷增長(zhǎng)，規(guī)模十分龐大。
（2）數(shù)據(jù)類型多（Varity）：隨著智能電網(wǎng)的不斷發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)類型也在不斷擴(kuò)增，除了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以視頻、音頻、文本為主的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也在迅速增長(zhǎng)，這對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析技術(shù)提出了新的挑戰(zhàn)。
（3）數(shù)據(jù)速度快（Velocity）：電力生產(chǎn)、傳輸、使用速度十分迅速，其產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)“實(shí)時(shí)性”需求也十分緊迫，例如電力調(diào)度、運(yùn)維數(shù)據(jù)必須進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，這直接關(guān)系到電網(wǎng)企業(yè)的公共服務(wù)質(zhì)量。
（4）數(shù)據(jù)即能量（Energy）：電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與應(yīng)用，就是電力能量不斷的釋放過程，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的分析、處理與優(yōu)化，就是對(duì)基礎(chǔ)能源與基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化改進(jìn)。
（5）數(shù)據(jù)即交互（Exchange）：電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)與利用，實(shí)質(zhì)上是與外部國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)成員不斷的數(shù)據(jù)交互，其具有顯著的交互特性。
（6）數(shù)據(jù)即共情（Empathy）：電網(wǎng)企業(yè)作為基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)，應(yīng)不斷改進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)工作模式，建立電網(wǎng)企業(yè)與用戶的情感聯(lián)系，增進(jìn)兩者共情。
3.2 電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)安全威脅分析
大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)企業(yè)具有廣闊的應(yīng)用前景與市場(chǎng)需求，電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)勢(shì)必會(huì)推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)向著更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)方向前進(jìn)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的安全帶來了一些新的威脅與挑戰(zhàn)，如何構(gòu)建多層次的安全防護(hù)體系，是未來電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中必須面臨的重要問題。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)工作模式如圖1所示：（1）電網(wǎng)企業(yè)物理設(shè)施采用分布式的物理部署方式，主要維持日常的電力生產(chǎn)、輸電、變電、配電、用電等操作，并利用設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)不斷實(shí)時(shí)采集所需數(shù)據(jù)，傳輸至電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)中心。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)所需的非設(shè)備數(shù)據(jù)也將不斷采集與傳輸至電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)中心，為應(yīng)用平臺(tái)的運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支撐；（2）電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)中心提供云存儲(chǔ)與云計(jì)算功能（也可將兩者分離），為企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)提供所需的數(shù)據(jù)與計(jì)算服務(wù)；（3）面向不同的應(yīng)用（電力運(yùn)維、電力分配、企業(yè)管理、市場(chǎng)分析等），企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析與處理，自動(dòng)優(yōu)化與管理電力物理設(shè)施，提高電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)行效率。本文對(duì)電網(wǎng)企業(yè)存在的主要安全威脅進(jìn)行了系統(tǒng)分析，主要包括三個(gè)方面內(nèi)容。
（1）電網(wǎng)企業(yè)物理安全威脅。電網(wǎng)企業(yè)擁有大量的物理設(shè)備，包括變電站、輸配電線路等物理設(shè)備，這些設(shè)備是電網(wǎng)企業(yè)的核心，其安全性必須得到高度重視。隨著網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)（CPS：Cyber Physical Systems）與大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)企業(yè)的不斷應(yīng)用，越來越多的安全問題隨之產(chǎn)生。監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（SCADA）是承載電力物理實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)空間的連接紐帶，往往成為物理攻擊的重點(diǎn)突破方向。2010年，“震網(wǎng)”病毒武器通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)伊朗布什爾核電站發(fā)動(dòng)攻擊，導(dǎo)致伊朗濃縮鈾工程約1/5的離心機(jī)報(bào)廢，極大延遲了伊朗的核進(jìn)程，并開啟了世界各國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)安全的重視與管控。
（2）電網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)安全威脅。電網(wǎng)企業(yè)的信息化程度越來越高，除了傳統(tǒng)的電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)（DMIS）、企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）、企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OAS）等信息平臺(tái)之外，電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)將會(huì)成為未來電網(wǎng)企業(yè)的核心公共平臺(tái)，它將對(duì)現(xiàn)有電網(wǎng)企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)接入，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)融合、分析挖掘、可視化等功能服務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)化配置。同時(shí)，以上電網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)連接于不同安全等級(jí)的網(wǎng)絡(luò)中，在安全建設(shè)方面仍然存在一定的技術(shù)缺陷與安全隱患，隨著病毒、木馬、DDOS攻擊、APT攻擊等先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)攻擊手段的技術(shù)提升，電網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)安全成為未來電力系統(tǒng)能夠高效、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。
（3）電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)安全威脅。電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)旨在將電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中匯總，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析與應(yīng)用等服務(wù)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)自身存在的安全威脅不可避免的影響未來電網(wǎng)企業(yè)的安全建設(shè)與應(yīng)用，主要包括電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)環(huán)境安全、電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)用戶隱私安全、電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)可控共享安全等眾多問題，這對(duì)未來電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的建設(shè)應(yīng)用提出了較高的需求。
4 電網(wǎng)企業(yè)縱深防護(hù)策略
針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)的安全威脅，根據(jù)常見的網(wǎng)絡(luò)攻擊及電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)情況，本文從電網(wǎng)企業(yè)的物理環(huán)境安全防護(hù)、終端安全防護(hù)、邊界安全防護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、應(yīng)用平臺(tái)安全防護(hù)、數(shù)據(jù)安全防護(hù)等技術(shù)層面提出如圖2所示的縱深防護(hù)策略，形成具有層次特性的電網(wǎng)企業(yè)安全防護(hù)體系，提高大數(shù)據(jù)時(shí)代下的電網(wǎng)企業(yè)安全。與此同時(shí)，在管理層面開展相關(guān)的保障措施以保證防護(hù)工作的順利開展。
4.1 物理環(huán)境安全防護(hù)
電網(wǎng)企業(yè)物理環(huán)境根據(jù)設(shè)備部署安裝位置的不同，選擇相應(yīng)的防護(hù)措施。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的電網(wǎng)企業(yè)物理環(huán)境安全防護(hù)策略具體所述。
（1）室內(nèi)物理環(huán)境要按照國(guó)家電網(wǎng)公司信息化工程的安全防護(hù)總體方案，并按照等級(jí)保護(hù)對(duì)應(yīng)安全等級(jí)的物理安全要求進(jìn)行防護(hù)，確保電網(wǎng)企業(yè)室內(nèi)物理設(shè)備安全。
（2）室外物理設(shè)備如采集器、集中器、表計(jì)、信息采集類終端等，其主體需安裝于室外設(shè)備機(jī)柜/機(jī)箱中，其安全防護(hù)要求應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，室外物理設(shè)備還需滿足國(guó)家對(duì)于電氣、環(huán)境、噪音、電磁、防腐蝕、防火、防雷、電源等要求。
4.2 終端安全防護(hù)
電網(wǎng)企業(yè)擁有配電網(wǎng)子站、信息內(nèi)外網(wǎng)辦公計(jì)算機(jī)、移動(dòng)作業(yè)類設(shè)備等多種類型終端，對(duì)于不同終端，需要根據(jù)具體終端的類型、應(yīng)用環(huán)境以及通信方式等選擇適宜的防護(hù)措施，具體的終端安全防護(hù)策略如下所述。
（1）配電網(wǎng)子站終端需要配置安全模塊，對(duì)來源于主站系統(tǒng)的控制命令和參數(shù)設(shè)置指令采取安全鑒別和數(shù)據(jù)完整性驗(yàn)證措施，以防范冒充主站對(duì)子站終端進(jìn)行攻擊，惡意操作電氣設(shè)備。
（2）信息內(nèi)外網(wǎng)辦公計(jì)算機(jī)終端需按照國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)的要求實(shí)行分類分級(jí)管理，根據(jù)確定的等級(jí)實(shí)施必要的安全防護(hù)措施。例如，內(nèi)網(wǎng)終端關(guān)閉FTP、Telnet等具有安全風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)，統(tǒng)一安裝殺毒軟件，定時(shí)更新病毒庫(kù)與漏洞補(bǔ)丁，有效防范木馬、蠕蟲等惡意程序入侵。
（3）移動(dòng)作業(yè)類終端嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公終端嚴(yán)禁“內(nèi)外網(wǎng)機(jī)混用”原則，移動(dòng)終端接入內(nèi)網(wǎng)需采用軟硬件相結(jié)合的加密方式接入，確保移動(dòng)終端的接入安全。
4.3 邊界安全防護(hù)
電網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有分層分區(qū)的特點(diǎn)，例如用于電力生產(chǎn)的電網(wǎng)生產(chǎn)控制大區(qū)，用于企業(yè)管理的管理信息大區(qū)等，在不同區(qū)的網(wǎng)絡(luò)邊界需要加強(qiáng)安全防護(hù)，使邊界的內(nèi)部不受來自外部的攻擊，具體的防護(hù)策略涉及幾個(gè)方面。
（1）在電網(wǎng)生產(chǎn)控制大區(qū)與管理信息大區(qū)之間必須設(shè)置經(jīng)國(guó)家指定部門檢測(cè)認(rèn)證的電力專用橫向單向安全隔離裝置，隔離強(qiáng)度應(yīng)接近或達(dá)到物理隔離。對(duì)于重點(diǎn)防護(hù)的調(diào)度中心、發(fā)電廠、變電站，在生產(chǎn)控制大區(qū)與廣域網(wǎng)的縱向連接處，應(yīng)當(dāng)設(shè)置經(jīng)過國(guó)家指定部門檢測(cè)認(rèn)證的電力專用縱向加密認(rèn)證裝置，或者加密認(rèn)證網(wǎng)關(guān)及相應(yīng)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)雙向身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密和訪問控制。
（2）在管理信息大區(qū)內(nèi)部，審核不同業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)密級(jí)與安全等級(jí)，在網(wǎng)絡(luò)邊界進(jìn)行相應(yīng)的隔離保護(hù)。按照業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的安全等級(jí)、用途以及實(shí)時(shí)性需求等評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全隔離，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)的資源訪問限制。其中，可以采用的安全隔離技術(shù)包括三類：（a）物理隔離技術(shù)，在物理上將內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)分離，阻斷內(nèi)外網(wǎng)之間的連接；（b）協(xié)議隔離技術(shù)，在內(nèi)外網(wǎng)的連接端點(diǎn)處，配置協(xié)議隔離器實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)的連通與阻斷；（4）防火墻隔離技術(shù)，在內(nèi)外網(wǎng)之間設(shè)置防火墻，利用防火墻配置實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的檢測(cè)、限制與阻斷，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)之間的邏輯隔離。
4.4 網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)
網(wǎng)絡(luò)是連接電網(wǎng)企業(yè)物理設(shè)備、應(yīng)用平臺(tái)與數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)環(huán)境，是整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)主要采用專用網(wǎng)絡(luò)和公共網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，其中專用網(wǎng)絡(luò)用以支撐電網(wǎng)企業(yè)的設(shè)備管理、調(diào)度管理、生產(chǎn)管理、資源管理等核心業(yè)務(wù)，并且不同業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)享有不同密級(jí)與安全等級(jí)，需要采取不同的防護(hù)策略。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)將會(huì)不斷拓展，安全風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，具體的防護(hù)策略如下所述。
（1）對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)信息流等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境加強(qiáng)安全防護(hù)，采用訪問控制、安全加固、監(jiān)控審計(jì)、身份鑒別、入侵檢測(cè)、資源控制等措施進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全防護(hù)。
（2）針對(duì)信息資源的安全交換需求，構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)虛擬專網(wǎng)（VPN）。在電網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，有些重要數(shù)據(jù)與信息需要安全通信，考慮成本因素，建議在已有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中建立安全通信機(jī)制，此時(shí)應(yīng)采用VPN技術(shù)。VPN采用隧道、信息加密、用戶認(rèn)證、訪問控制等相關(guān)技術(shù)，建立數(shù)據(jù)加密的虛擬網(wǎng)絡(luò)隧道進(jìn)行信息傳輸，能夠有效防止敏感數(shù)據(jù)的竊取。
（3）采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)技術(shù)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性與彈性。網(wǎng)絡(luò)彈性是指網(wǎng)絡(luò)在遇到災(zāi)難事件時(shí)快速恢復(fù)和繼續(xù)運(yùn)行的能力，建立電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的一體化感知、檢測(cè)、響應(yīng)和恢復(fù)機(jī)制，采取硬件冗余、網(wǎng)絡(luò)疊加、虛擬化等方法提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)彈性。
4.5 應(yīng)用平臺(tái)安全防護(hù)
電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)安全直接關(guān)系到各業(yè)務(wù)應(yīng)用的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行安全防護(hù)，可以有效避免電力業(yè)務(wù)的阻斷、擾亂、欺騙等破壞行為。為此，本文提出幾種防護(hù)策略。
（1）加強(qiáng)應(yīng)用平臺(tái)的安全測(cè)評(píng)，確保應(yīng)用平臺(tái)的安全可靠。在應(yīng)用平臺(tái)投入使用前，應(yīng)依賴第三方開展測(cè)評(píng)，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定相應(yīng)的安全保障措施，確保應(yīng)用平臺(tái)的安全可靠。
（2）加強(qiáng)應(yīng)用平臺(tái)的訪問權(quán)限與訪問控制?？梢赃x擇采用下列訪問控制技術(shù)：基于動(dòng)態(tài)和控制中心的訪問控制、基于屬性的訪問控制、基于域的訪問控制、基于角色的訪問控制等。
（3）記錄應(yīng)用平臺(tái)操作日志，便于調(diào)查取證與追蹤溯源。可以對(duì)用戶的訪問記錄、操作記錄等信息進(jìn)行歸檔存儲(chǔ)，防范內(nèi)部人員進(jìn)行異常操作，為安全事件分析提供取證與溯源數(shù)據(jù)。
4.6 數(shù)據(jù)安全防護(hù)
大數(shù)據(jù)時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)，是以數(shù)據(jù)為中心進(jìn)行電力的生產(chǎn)、傳輸與應(yīng)用，因此，數(shù)據(jù)是電網(wǎng)企業(yè)的核心資源，需要受到高度重視。目前，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用尚不成熟，相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品也存在很多安全問題，尤其是大數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全、數(shù)據(jù)訪問安全、數(shù)據(jù)追蹤溯源等問題，仍然制約與困擾著大數(shù)據(jù)的發(fā)展。本文提出如下安全策略，用以提升電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的安全應(yīng)用。
（1）加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)的隱私安全，提高電網(wǎng)企業(yè)的可信度。電網(wǎng)企業(yè)擁有近乎國(guó)家人口規(guī)模的用戶數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)不僅包含個(gè)人的隱私信息，而且還包括個(gè)人、家庭的電力消費(fèi)行為信息，如果數(shù)據(jù)不妥善處理，會(huì)對(duì)用戶造成極大的危害。為了保護(hù)電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)的隱私安全，此處可采用的措施包括：（a）數(shù)據(jù)分享、分析、時(shí)進(jìn)行匿名保護(hù)；（b）隱私數(shù)據(jù)存儲(chǔ)加密保護(hù)。
（2）強(qiáng)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全，提高大數(shù)據(jù)的應(yīng)用安全。大數(shù)據(jù)一般在云端存儲(chǔ)，主要采用分布式文件系統(tǒng)技術(shù)。為了提高電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的安全性，在對(duì)云存儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行安全防護(hù)的前提下，還需要對(duì)電網(wǎng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)與核心數(shù)據(jù)進(jìn)行冗余備份，提高電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性能。
（3）嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，有效抵制外部惡意行為。針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，對(duì)大數(shù)據(jù)用戶進(jìn)行分類與角色劃分，明確各角色的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，規(guī)范各級(jí)用戶的訪問行為，確保不同等級(jí)密級(jí)數(shù)據(jù)的讀、寫操作，有效管理云存儲(chǔ)環(huán)境下的電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)安全。
4.7 大數(shù)據(jù)安全技術(shù)
應(yīng)該大力發(fā)展基于大數(shù)據(jù)信息安全技術(shù)的研究，提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全水平。在網(wǎng)絡(luò)安全防范方面，內(nèi)部威脅大于外部威脅，應(yīng)積極研究網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部人員威脅探測(cè)技術(shù)、異常檢查技術(shù)以及運(yùn)用圖形分析和認(rèn)知主動(dòng)發(fā)現(xiàn)威脅技術(shù)等；另外針對(duì)那些使用過程中保持加密狀態(tài)的數(shù)據(jù)，開發(fā)加密數(shù)據(jù)編程計(jì)算技術(shù)，使加密數(shù)據(jù)狀態(tài)的數(shù)據(jù)仍然能使用在云環(huán)境中，客服大數(shù)據(jù)云計(jì)算環(huán)境中的信息安全問題；開發(fā)數(shù)據(jù)管理架構(gòu)和處理工具，包括用于自動(dòng)識(shí)別重大異常事件的大數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)與分析技術(shù)，提供電網(wǎng)持續(xù)監(jiān)控系統(tǒng)的安全性，任務(wù)數(shù)據(jù)的可用性與可靠性性，減少對(duì)審計(jì)日志的時(shí)間和資源消耗，實(shí)現(xiàn)多種分析方法，提供日志腳本的實(shí)現(xiàn)、開發(fā)與支持；針對(duì)外部威脅，定義惡意軟件和定向攻擊等漏洞，創(chuàng)建通過分析Web、防火墻等其它硬件設(shè)備日志來應(yīng)對(duì)惡意軟件和網(wǎng)絡(luò)漏洞威脅的分析方法等技術(shù)。
4.8 管理層面
在以數(shù)據(jù)為中心的新型電力系統(tǒng)構(gòu)建與應(yīng)用過程中，應(yīng)首先從電力大數(shù)據(jù)政策法規(guī)層面建立相應(yīng)的安全防護(hù)策略，規(guī)范電力企業(yè)的總體安全防護(hù)能力，約束與管理整個(gè)行業(yè)的安全操作行為，確保物理安全與管理安全。
（1）著眼統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確安全防護(hù)遵循原則，制定相應(yīng)管理規(guī)定。為確保電力企業(yè)的安全管理，應(yīng)從戰(zhàn)略的角度開展行業(yè)整體安全理論研究，從安全認(rèn)識(shí)、建設(shè)原則、工作思路等多個(gè)方面進(jìn)行專項(xiàng)研究，制定整個(gè)行業(yè)的安全管理規(guī)定，宏觀指導(dǎo)大數(shù)據(jù)時(shí)代下各電力企業(yè)的建設(shè)、管理與工作。
（2）制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)與規(guī)范電力系統(tǒng)安全管理。從技術(shù)的角度出發(fā)，制定電力行業(yè)信息安全系列標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同的應(yīng)用與系統(tǒng)進(jìn)行分類，并設(shè)置不同的安全等級(jí)與防護(hù)措施，指導(dǎo)電力系統(tǒng)安全建設(shè)與管理。
（3）聚焦關(guān)鍵設(shè)施，建設(shè)專職安全防護(hù)力量，確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。為了有效防護(hù)電力系統(tǒng)安全，應(yīng)對(duì)電力系統(tǒng)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行隔離保護(hù)，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立專職的安全運(yùn)維與防護(hù)力量，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
（4）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高電力員工信息安全防護(hù)能力。嚴(yán)格執(zhí)行電力企業(yè)員工崗位培訓(xùn)制度，分別對(duì)管理層、技術(shù)層和職工層進(jìn)行針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵崗位人員、專業(yè)防護(hù)人員進(jìn)行信息安全知識(shí)和安全法規(guī)教育，并定期進(jìn)行安全檢查與考核。
5 結(jié)束語
大數(shù)據(jù)在推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的同時(shí)，也為電網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與應(yīng)用創(chuàng)新帶來了新的威脅與安全隱患。本文對(duì)電網(wǎng)企業(yè)面臨的安全威脅進(jìn)行了系統(tǒng)分析，從電網(wǎng)企業(yè)的物理環(huán)境安全防護(hù)、終端安全防護(hù)、邊界安全防護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、應(yīng)用平臺(tái)安全防護(hù)、數(shù)據(jù)安全防護(hù)等技術(shù)層面，提出了相應(yīng)的安全防護(hù)策略。本文的研究能夠?yàn)槲磥黼娋W(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的安全建設(shè)與應(yīng)用提供有效的指導(dǎo)，相應(yīng)的防護(hù)策略與方法有待在進(jìn)一步探索與實(shí)踐中不斷優(yōu)化與改進(jìn)。
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作者簡(jiǎn)介：
轉(zhuǎn)眼已是20xx年了，20xx年已經(jīng)在忙碌而充實(shí)的工作中過去了。在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我較好的完成了本職工作，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我又積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的綜合能力，以求在今后的工作中做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
辦公室日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。20xx年年初時(shí)，公司因發(fā)展需要，將公司名稱進(jìn)行了變更，而我們辦公室則需要將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、人員注冊(cè)證書等相關(guān)證書的變更以及各分公司的相關(guān)證書等大量的證書進(jìn)行名稱變更，有些甚至需要出差辦理，這對(duì)我來說是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，需要準(zhǔn)備很多的變更材料，在這過程中，出現(xiàn)了幾次材料準(zhǔn)備不充分、有遺漏的情況，幸好在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作
1、認(rèn)真做好黨務(wù)工作：完成20xx年度黨費(fèi)收繳(xx名黨員，共xxxx元)，配合完成預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(x名，xxx)及吸收預(yù)備黨員(x名，xxx)的相關(guān)工作。
2、耐心細(xì)致地做好日常工作：公司相關(guān)證書的日常管理與維護(hù);負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)前來辦事人員的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌為其辦理職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，不能處理的，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
3、全力完成公司資質(zhì)維護(hù)、升級(jí)工作：20xx年完成xx信用手冊(cè)年檢事宜;協(xié)助完成安全生產(chǎn)許可證延期事宜;百?gòu)?qiáng)企業(yè)申報(bào);xx供電公司合格承包商資格審查;AA重守證書的年審，AAA重守證書的升級(jí)材料申報(bào);協(xié)助地基與基礎(chǔ)一級(jí)資質(zhì)、市政二級(jí)、機(jī)電資質(zhì)申報(bào);協(xié)助先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工申報(bào);完成xx信用手冊(cè)年檢事宜。
4、及時(shí)完成公司宣傳工作：完成向xx建筑業(yè)協(xié)會(huì)期刊投稿的工作(《xxxxx》20xx年x月第x期總第xx期第xx-xx頁，題目：xxxxxxxxxxxx);配合完成公司2xxx年度表彰大會(huì)、五四青年節(jié)拓展訓(xùn)練、??型企業(yè)系列培訓(xùn)等活動(dòng)的宣傳展板制作工作。
5、公司員工考試報(bào)名、職稱申報(bào)工作：完成20xx年一建考試報(bào)名(共有xx名新考生，x往年老考生，參加增項(xiàng)考試的有xx名)、二建考試報(bào)名(xx新考生，xx名增項(xiàng))及建造師注冊(cè)等相關(guān)事宜;造價(jià)員考試報(bào)名xx名，七大員考試報(bào)名xx名;地方、國(guó)家職稱申報(bào)工作(工程師x名，助理工程師xx名，技術(shù)員xx名)。
6、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)、公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔，以便查閱和管理。
7、協(xié)助工作：協(xié)助人力資源籌備、組織公司2xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)事宜;協(xié)助人力資源xxxxx系列培訓(xùn)的組織活動(dòng)。
三、不足之處
在這一年的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行，切不可三心二意，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。有幾次整理材料，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)或者文檔時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交領(lǐng)導(dǎo)，本以為沒有問題,結(jié)果有部分?jǐn)?shù)據(jù)或者文檔內(nèi)容填寫錯(cuò)誤了，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動(dòng)性 ：不能積極主動(dòng)地去完成工作，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，不能在諸多的事務(wù)中及時(shí)分清輕重緩急，有時(shí)還會(huì)借口事情多而拖延。對(duì)于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。喜歡推卸，不認(rèn)真反省自身不足。
3、工作不是很扎實(shí)：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。比如ExCL表格、Word文檔的使用、圖片的制作和處理等都不是很精通，只能運(yùn)用一些簡(jiǎn)單的功能。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績(jī)。
1、端正工作態(tài)度：增強(qiáng)主動(dòng)性，改掉自身的缺點(diǎn)，要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
2、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。
3、改進(jìn)工作方法：學(xué)習(xí)借鑒領(lǐng)導(dǎo)同事的工作方法，學(xué)會(huì)在繁雜的事務(wù)中，梳理事情的輕重緩急，以求用最大效率的完成各項(xiàng)工作。
五、總結(jié)
感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在這一年里對(duì)于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù), 雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會(huì)有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信蘇中的明天會(huì)更好。
轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，在過去的一年中我們是充實(shí)的，是喜悅的是快樂的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標(biāo)較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在未來同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占有不小的優(yōu)勢(shì)。
班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標(biāo)年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)
1、年初生產(chǎn)任務(wù)很重，本班組人員加班加點(diǎn)完成了指定的任務(wù)，班組人員都體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)和吃苦耐勞的精神，
2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí)，組織了反三違安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深刻的認(rèn)識(shí)安全的重要性和生命的可貴性。
3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，經(jīng)過開會(huì)研究，討論出了新的方案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品，相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì)好的。
4、其實(shí)我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
5、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為班組管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的班組管理人員。
6、9月份以來，天富發(fā)生幾起人身傷亡事故，集團(tuán)公司要求所屬各單位狠抓安全，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)改善，避免事故發(fā)生。
二、班組培訓(xùn)、管理與建設(shè)
為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位班組成員，以調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。隨著我們單位對(duì)生產(chǎn)崗位的考核制度的開展，班組成員也認(rèn)識(shí)到不完全掌握全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機(jī)感，也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。
1、班組培訓(xùn)工作
(1)、組織全班組成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績(jī);
(2)、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作;
(3)、定期抽查各個(gè)班組成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;
(4)、根據(jù)每個(gè)班組成員的具體情況，制定關(guān)于每個(gè)班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、班組管理工作
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。班組文化是團(tuán)結(jié)和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，為班組的發(fā)展提供更好的平臺(tái)。
3、班組建設(shè)
(1)明確目標(biāo)計(jì)劃
按照公司或部門下達(dá)到本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本班組的實(shí)際情況制定班組目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施，制定本班組月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責(zé)
細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。
(3)制度建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合班組實(shí)際情況立班組日常管理制度，包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實(shí)為基準(zhǔn)，避免考核流于形式，以個(gè)人意志為主。
(4)班務(wù)管理
A、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。
B、班組管理分工明確，各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效。
C、有班組考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。
三、存在問題及采取措施：
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
4、措施：
(1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
(3)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不做磨洋工。
接任班組主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
2017年上半年辦公室個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【2】
20xx年水電檢修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》、《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評(píng)辦法》等文件精神，積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，班組安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、班容班貌、工器具材料倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面得到明顯提升，產(chǎn)生五星級(jí)班組二個(gè)，公司十四個(gè)班組總體建設(shè)明顯改觀，正朝著江西公司的要求全面推進(jìn)。現(xiàn)就20xx年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、良好實(shí)踐
1、及時(shí)將江西公司新頒布班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各部門、單位、班組，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)開展好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任。公司根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。公司領(lǐng)導(dǎo)能積極參與班組活動(dòng)，指導(dǎo)掛點(diǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，及時(shí)解決班組建設(shè)中的問題，督促完成不合格項(xiàng)的整改工作。
3、根據(jù)江西公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件要求，加大了考核、督促力度，使得公司十四個(gè)班組互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高，增強(qiáng)了各班組開展班組建設(shè)工作的內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。
4、公司定期召開班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和工作組會(huì)議，認(rèn)真謀劃班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。明確要求以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)，抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績(jī)考核目標(biāo)中，增加班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核內(nèi)容，以增強(qiáng)各單位開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理力度與資源投入。
5、公司結(jié)合實(shí)際情況制定并了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作計(jì)劃和季度工作安排，層層分解任務(wù)，按照工作計(jì)劃落實(shí)崗位責(zé)任，開展各項(xiàng)工作。
6、召開班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會(huì)。5月29日至30日，公司在新余召開了一期班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會(huì)。會(huì)上各單位匯報(bào)了前一段時(shí)間班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況及存在問題，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展的良好實(shí)踐進(jìn)行了交流，并且到班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展較好的江口維護(hù)班現(xiàn)場(chǎng)，參觀班組現(xiàn)場(chǎng)、基礎(chǔ)臺(tái)帳及倉(cāng)庫(kù)整理情況，期間還對(duì)各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬(三大本)進(jìn)行了交流檢查，針對(duì)臺(tái)賬的記錄大家展開了激烈的討論，公司黨群部主任周福生對(duì)各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了各分公司的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，對(duì)記錄內(nèi)容提出了規(guī)范和要求。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)交流會(huì)的召開，進(jìn)一步推進(jìn)了公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展。
7、.各電站維護(hù)班組均能克服人手不足、機(jī)組等級(jí)檢修及工程施工繁忙等困難，按公司要求開展班組建設(shè)工作，各項(xiàng)制度、臺(tái)賬、記錄逐步完善，班組建設(shè)工作較以往有長(zhǎng)足的進(jìn)步。其中高橋維護(hù)班員工克服年齡偏大，做好班組建設(shè)文字工作，整體員工精神面貌較好，班組建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)步大，基本齊全，已經(jīng)基本步入正常軌道。
8、加強(qiáng)班組硬件投入，改善班組工作學(xué)習(xí)條件。公司分別為洪門維護(hù)部、贛州分公司進(jìn)行了硬件設(shè)施的投入，為開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ);為部分基礎(chǔ)條件薄弱的班組更新了桌椅和儲(chǔ)物柜等;粉刷墻面，整理班容班貌，改善班組環(huán)境。
9、扎實(shí)開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結(jié)合的方式跟蹤管理班組建設(shè)工作。根據(jù)公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求，嚴(yán)格以江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評(píng)辦法》，先是在7月中下旬，公司組織半年度班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查，公司抽查了鉛山、洪門A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個(gè)班組，檢查結(jié)果依據(jù)得分對(duì)班組進(jìn)行了評(píng)級(jí)，評(píng)定四星班組4個(gè)，三星班組1個(gè)，兩星班組1個(gè);然后在12月5日-11日又對(duì)各單位15個(gè)維護(hù)部班組進(jìn)行了20xx年下半年班組建設(shè)檢查評(píng)比，依據(jù)得分對(duì)班組進(jìn)行了評(píng)級(jí)，評(píng)定四星班組12個(gè)，三星班組2個(gè)，公司對(duì)二次檢查評(píng)比均下文進(jìn)行了通報(bào)，肯定成績(jī)，指出不足，同時(shí)對(duì)下一步工作提出了具體要求。
20xx年全年班組建設(shè)工作已經(jīng)告一段落，下半年的評(píng)比依據(jù)下發(fā)的通報(bào)，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該整改的整改。
10、閉環(huán)管理，考核到位。為激勵(lì)各班組積極性，為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)開展提供動(dòng)力，公司依據(jù)《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》，在檢查結(jié)束后，及時(shí)對(duì)星級(jí)班組進(jìn)行了考核獎(jiǎng)勵(lì)。全年共獎(jiǎng)勵(lì)76680元，激勵(lì)班員參與班組建設(shè)工作熱情。
11、所有班組都能按要求開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，都有課件、筆記與問答;特別是上猶江、峽山維護(hù)班是培訓(xùn)管理方面的亮點(diǎn)，每個(gè)月的培訓(xùn)資料裝訂成冊(cè)，課件質(zhì)量較高，內(nèi)容豐富。
12、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)均制作了上墻看板。各班組都認(rèn)真做好看板材料，通過圖文并茂、生動(dòng)詳盡的材料介紹，班組管理架構(gòu)一目了然，反映了班組及員工精神風(fēng)貌，既是對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面展示，也是班組精神風(fēng)貌的一張名片。
13、所有班組都能認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高設(shè)備健康水平。大部分班組在勞動(dòng)紀(jì)律管理、缺陷管理等工作中能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作;鉛山維護(hù)班月度計(jì)劃覆蓋全面，有實(shí)施、有反饋;峽山維護(hù)班班前/班后會(huì)記錄內(nèi)容全面、規(guī)范，能很好的反應(yīng)工作安排和開展情況。
15、所有班組都能按集團(tuán)公司班組安全活動(dòng)指導(dǎo)意見開展班組安全活動(dòng)，活動(dòng)基本能結(jié)合本班組、本崗位實(shí)際，總結(jié)講評(píng)本班組安全生產(chǎn)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，貫徹落實(shí)有關(guān)安全會(huì)議及上級(jí)文件精神，以提高班組人員安全意識(shí)和安全能力。洪門維護(hù)A班能嚴(yán)格執(zhí)行一票一卡，在每次作業(yè)開工作票時(shí)能進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控。江口、峽山、高橋維護(hù)部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內(nèi)容。
二、存在問題：
1、各班組配發(fā)分的《安全活動(dòng)記錄本》、《教育培訓(xùn)記錄本》記錄紙張不夠，建議增加記錄本或增加紙張;
2、班組建制參差不齊，有9人的班組，也有16-17人班組;有實(shí)行倒班制的班組，也有不實(shí)行導(dǎo)班制的班組;有以年青人為主的班組，也有年齡偏大的班組，班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展水平相差較大;
3、部分班組對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不夠，存在為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的兩張皮現(xiàn)象;班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作班員參與性不夠，現(xiàn)場(chǎng)考問，大部班員都不能準(zhǔn)確回答，影響班組總體得分;
4、大部分班組臺(tái)賬資料管理不規(guī)范，內(nèi)容不能反映實(shí)際工作情況;部分班組在班前會(huì)上對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)針對(duì)性不強(qiáng)，當(dāng)天布置生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全布置;班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)也未對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異?；蚬ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題提出應(yīng)對(duì)措施。
5、存在班組工作風(fēng)險(xiǎn)分析不夠，只靠班前會(huì)籠統(tǒng)進(jìn)行一下危險(xiǎn)點(diǎn)分析，未能在每次作業(yè)開工作票時(shí)進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，這點(diǎn)要與發(fā)電進(jìn)行協(xié)調(diào)，在工作票中增加工作風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容。
6、班員參與技術(shù)培訓(xùn)管理不夠，技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問，大部分班員學(xué)習(xí)筆記記錄不全，而且過于簡(jiǎn)單，在抽問中發(fā)現(xiàn)班員都不能準(zhǔn)確回答，影響班組總體得分;有些班組現(xiàn)場(chǎng)考問講解變成了第二次技術(shù)問答，沒有突出現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，事故預(yù)想沒有進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，事故預(yù)想效果得不到充分體現(xiàn)，沒有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用;另外存在沒建立技術(shù)監(jiān)督相關(guān)臺(tái)賬資料，甚至有點(diǎn)班組根本未開展技術(shù)監(jiān)督工作。
三、明年工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。針對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問題，結(jié)合檢修公司實(shí)際，計(jì)劃明年將班組管理和班組建設(shè)作為一項(xiàng)課題進(jìn)行研究和探討，形成有檢修特色的班組管理文化。
2、加大對(duì)班組建設(shè)的檢查與考核力度。
3、制定20xx年度班組建設(shè)目標(biāo)，鞏固提高五星班組建設(shè)，力爭(zhēng)在五型建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)，贛州、宜春分公司設(shè)定五星班組建設(shè)班組，制定推進(jìn)計(jì)劃，確保上榜江西公司五星級(jí)班組名單。
