序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇網(wǎng)劇營(yíng)銷方案范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、項(xiàng)目背景

勞模小區(qū)是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)繼沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造實(shí)施后又一民生工程，是慶祝建黨90周年重點(diǎn)獻(xiàn)禮項(xiàng)目之一，是為職工辦實(shí)事的重點(diǎn)工程。作為現(xiàn)階段全國(guó)規(guī)模最大的工人勞模小區(qū)，該小區(qū)將進(jìn)一步改善中國(guó)平煤神馬集團(tuán)在崗勞模、明星班組長(zhǎng)、技術(shù)能手和杰出人才的住房條件。

當(dāng)前我國(guó)住宅小區(qū)正面臨嶄新的局面，人們對(duì)自身所處的環(huán)境越來越關(guān)心，居家安全已成為當(dāng)今小康之家優(yōu)先考慮的問題。眾多住宅小區(qū)的安防防犯以往的做法是安裝防盜門、防盜網(wǎng)，但卻存在有礙美觀，不符合防火要求,不能有效地防止壞人的入侵等弊端?，F(xiàn)在,全國(guó)各地都在大力開展建設(shè)安全文明小區(qū)的活動(dòng)，而且很多地方都提出拆除防盜網(wǎng)的口號(hào),因此為滿足現(xiàn)代化治理，給住戶一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，一套技術(shù)先進(jìn)、性能完善的家居安防系統(tǒng)，是組成小區(qū)內(nèi)的智能安全防范系統(tǒng)的必要補(bǔ)充。

二、智能化小區(qū)及家居安防系統(tǒng)概念

“智能化小區(qū)”是指通過綜合配置住宅小區(qū)內(nèi)的各個(gè)功能子系統(tǒng)，以綜合布線為基礎(chǔ)框架，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為區(qū)內(nèi)各種設(shè)備管理自動(dòng)化的新型住宅小區(qū)，是近年來我國(guó)城市商品住宅建設(shè)中大力推廣的一項(xiàng)高新技術(shù)，是建筑技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)等多學(xué)科研究成果的結(jié)合。該項(xiàng)技術(shù)一方面為物業(yè)管理部門提供科學(xué)、高效的管理手段和方法，另一方面也為住戶提供了安全、舒適、高效的現(xiàn)代化生活空間的環(huán)境。

家居安防系統(tǒng)是智能住宅的重要組成部分之一，是集信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、傳感技術(shù)、無(wú)線電技術(shù)、模糊控制技術(shù)等多種技術(shù)為一體的綜合應(yīng)用，利用現(xiàn)代的寬帶信息網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線電網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將家電控制、家庭環(huán)境控制、家庭監(jiān)視監(jiān)測(cè)、家庭安全防范、家庭信息交流、家庭娛樂、小區(qū)管理和服務(wù)集為一體構(gòu)成的智能系統(tǒng)產(chǎn)品，是具有較強(qiáng)的技術(shù)性和前瞻性的新產(chǎn)品。這套系統(tǒng)包含門磁傳感器、紅外廣角探測(cè)器、紅外幕簾探測(cè)器等。具有較高的自動(dòng)化技術(shù)水平及完善的功能，安全性、可靠性高。每個(gè)住戶單元的周邊防盜、防災(zāi)報(bào)警裝置通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與小區(qū)管理中心的監(jiān)控計(jì)算機(jī)連接起來，實(shí)現(xiàn)不間斷監(jiān)控。

三、家居安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)要求

家居安防系統(tǒng)作為小區(qū)智能化的核心之一，從節(jié)約成本的原則出發(fā)，盡量減少每一戶家庭的安防系統(tǒng)成本的同時(shí)，在設(shè)計(jì)中應(yīng)滿足以下技術(shù)要求：

1、反應(yīng)迅速

接警時(shí)間極短，報(bào)警主機(jī)檢測(cè)到報(bào)警信號(hào)后在0.5s內(nèi)即可將報(bào)警信息上報(bào)至控制中心。

2、高安全性

所有網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行加密，防止數(shù)據(jù)泄密、偽造或竄改。

3、傳輸可靠性

采用can總線方式，通訊距離可達(dá)3km以上。報(bào)警信號(hào)的優(yōu)先發(fā)送，而且數(shù)據(jù)不會(huì)互相干擾。

4、容量大、有聯(lián)網(wǎng)功能

一臺(tái)治理主機(jī)最多可接9999個(gè)控制器

5、直觀性

通過小區(qū)的總平圖－各單元樓－各戶，三層電子地圖形式，直觀顯示警情確切位置與報(bào)警類型。

6、開放性

采用開放式結(jié)構(gòu)，日后可輕易地?cái)U(kuò)展為二級(jí)或二級(jí)以上聯(lián)網(wǎng)方式，提供友好的報(bào)警查詢統(tǒng)計(jì)、警情顯示、報(bào)警內(nèi)容、解決方法等功能。

7、實(shí)時(shí)性

24小時(shí)動(dòng)態(tài)顯示報(bào)警情況，以圖像、聲音雙重報(bào)警手段進(jìn)行控制

8、可靠性

通過權(quán)限設(shè)置、密碼工作，使得操作員與治理員各司其職，保證中心系統(tǒng)運(yùn)作的安全

9、全中文界面

控制中心軟件采用全中文圖形界面，直觀的屏幕提示，界面友好美觀，操作方便，普通的工作人員經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可操作?？扇我舛x每個(gè)家庭的基本情況和系統(tǒng)安裝情況，可繪制電子地圖，在地圖上表示所有家庭，可對(duì)每個(gè)家庭單獨(dú)繪制平面圖，方便處理報(bào)警，多媒體工作方式，當(dāng)收到報(bào)警信號(hào)時(shí)，可用語(yǔ)音提示警情?？梢燥@示報(bào)警用戶的地址、姓名、聯(lián)系電話、警報(bào)的具體內(nèi)容如警情類型、防區(qū)號(hào)等、以及對(duì)不同警情處理的方法。

10、報(bào)警響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生報(bào)警時(shí)，控制中心電腦聲光報(bào)警，并顯示報(bào)警的區(qū)域，提示保安人員準(zhǔn)確及時(shí)出警，自動(dòng)打印出警單。處理完警情可存檔，可按多種方式查詢，并可將警情具體內(nèi)容選擇性地打印。

11、布防方式靈活多樣

（1）住戶外出，可對(duì)所有防區(qū)的報(bào)警探測(cè)器進(jìn)行布防；

（2）晚上可只對(duì)對(duì)陽(yáng)臺(tái)，門窗等周界防區(qū)的報(bào)警探測(cè)器進(jìn)行布防；

（3）住戶外出時(shí)若忘記布防，可以通過治理中心的計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行遠(yuǎn)程布防。

12、先進(jìn)性

應(yīng)全面考慮各種安全狀況，為滿足小區(qū)各種安全需求，首選市場(chǎng)上較為先進(jìn)的報(bào)警產(chǎn)品，以達(dá)到迅速準(zhǔn)確、真正全方位、全功能的安全自動(dòng)化，可將其安裝在任何住宅公寓，面對(duì)突發(fā)事件做出迅速反應(yīng)，全天候保障住戶安全。

四、家居安防系統(tǒng)配置

根據(jù)以上對(duì)家居安防系統(tǒng)的技術(shù)要求分析，我們應(yīng)選用相應(yīng)的家庭報(bào)警產(chǎn)品，如以美安科技生產(chǎn)的家居安防系列產(chǎn)品為例，其系統(tǒng)組成如下：

家居安防系統(tǒng)由住戶前端、傳輸和治理中心三部分組成：

4.1 前端

篇（2）

此次廣告盛典上，SMG方面表示，在以東方衛(wèi)視覆蓋全國(guó)、上海地面頻道群鎖定上海市場(chǎng)的同時(shí)，還將致力于塑造SMG節(jié)目的全球化影響力，并加快實(shí)現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打通以百視通、風(fēng)行網(wǎng)為代表的新媒體資源互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的臺(tái)網(wǎng)融合。此舉意在將SMG集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的節(jié)目突破時(shí)間、空間的限制，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群，為品牌廣告主提供從媒介到營(yíng)銷方案的全方位服務(wù)，進(jìn)一步提升廣告效果，提供360度全媒體營(yíng)銷解決策略。事實(shí)上，從去年3月SMG百視通入股風(fēng)行網(wǎng)，風(fēng)行網(wǎng)和SMG百視通圍繞聯(lián)合策劃、聯(lián)合推廣、版權(quán)聯(lián)合采購(gòu)、聯(lián)合售賣等層面已經(jīng)進(jìn)行了一系列“臺(tái)網(wǎng)融合”試驗(yàn)。一年多時(shí)間內(nèi)，SMG旗下頻道、板塊與風(fēng)行網(wǎng)開展了多層次的聯(lián)動(dòng)融合，如風(fēng)行五星體育頻道的創(chuàng)建等，同時(shí)也逐步探索出了一套新的業(yè)務(wù)聯(lián)合策劃、推廣的模式。今年8月，SMG百視通再次以3.07億元注資風(fēng)行網(wǎng)并實(shí)現(xiàn)控股，SMG發(fā)力臺(tái)網(wǎng)融合的決心和魄力可窺一斑。而風(fēng)行網(wǎng)借助于SMG及百視通在傳統(tǒng)電視以及IPTV、OTT的內(nèi)容和渠道資源，一舉成為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)內(nèi)唯一且真正實(shí)現(xiàn)4屏全覆蓋的視頻平臺(tái)。

臺(tái)網(wǎng)融合再升級(jí) 風(fēng)行網(wǎng)推新一代視頻

篇（3）

情暖人間愛相隨

自制劇的最大優(yōu)勢(shì)是可以在電視劇的策劃投拍之初，就以明確的播出載體為目標(biāo)，生產(chǎn)目的性明確，貼合頻道的定位和品牌特色，與其他頻道形成競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔，使電視劇內(nèi)容本身打上頻道特色烙印。安徽衛(wèi)視自2008年伊始，鮮明地提出“愛傳萬(wàn)家”的電視劇品牌戰(zhàn)略，據(jù)2009年1月至5月的省網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，省級(jí)衛(wèi)視電視劇收視排行榜排名前20部的電視劇中，安徽衛(wèi)視以“愛”為主題的電視劇獨(dú)占8部!安徽衛(wèi)視近期拍攝的《幸福一定強(qiáng)》、《就想愛著你》以及即將上映的電視劇《娘家的故事》都是“愛傳萬(wàn)家”電視劇品牌戰(zhàn)略的延續(xù)。俞湘華介紹：未來自制劇的選擇上，將繼續(xù)延續(xù)該理念，將和更多優(yōu)秀的編劇、導(dǎo)演結(jié)合，以自制劇為載體，讓愛傳遍萬(wàn)家。

強(qiáng)化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

安徽衛(wèi)視作為最早以電視劇立臺(tái)的省級(jí)衛(wèi)視，一直在不斷打造電視劇優(yōu)質(zhì)播出平臺(tái)的概念。從多年前開始推行“電視劇大賣場(chǎng)”戰(zhàn)略、“劇行天下”戰(zhàn)略至今，安徽衛(wèi)視早已成為中國(guó)老百姓認(rèn)可的最好電視劇播出平臺(tái)之一。隨著安徽衛(wèi)視“愛傳萬(wàn)家”概念的不斷深入，電視劇的收視率不斷攀升。同時(shí)安徽衛(wèi)視良好的通路保證了全面的覆蓋，目前人口覆蓋已經(jīng)突破8億，在所有的省會(huì)城市100％落地，99％的地級(jí)市能看到，覆蓋全國(guó)1800多個(gè)縣市。自制劇因?yàn)橹撇ズ弦?，本身已?jīng)化解了播出風(fēng)險(xiǎn)。自制劇在晚間重點(diǎn)時(shí)段播出和重點(diǎn)的編排也讓自制劇的季播化策略可獲得事半功倍的效果。

營(yíng)銷放大價(jià)值

篇（4）

聯(lián)合利華在媒介營(yíng)銷中首次將互聯(lián)網(wǎng)作為重點(diǎn)營(yíng)銷平臺(tái),在網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)中它選擇與搜狐進(jìn)行更加深度的多元戰(zhàn)略合作。

搜狐在該劇的傳播推廣前期就加入到其中,以全矩陣的豐富資源為聯(lián)合利華量身打造了網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的一攬子解決方案。搜狐圍繞電視劇所打造的影像文化進(jìn)行全方位的開掘,在"第二落點(diǎn)"上進(jìn)行深度挖掘和傳播。

策劃目標(biāo)

借助以搜狐娛樂為核心的搜狐矩陣資源,在話題引導(dǎo)、媒體定性和引發(fā)網(wǎng)友參與互動(dòng)方面發(fā)揮的獨(dú)特作用,將網(wǎng)友的興趣引向《無(wú)懈可擊之美女如云》所引發(fā)的諸多話題的討論中來,并以網(wǎng)絡(luò)跟帖和互動(dòng)活動(dòng)來增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)清揚(yáng)品牌內(nèi)涵的認(rèn)知,以此來提高清揚(yáng)品牌的知名度和好感度,增強(qiáng)品牌對(duì)于核心消費(fèi)人群--都市白領(lǐng)的滲透力度,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

執(zhí)行過程

搜狐與清揚(yáng)-聯(lián)合利華的《無(wú)懈可擊》,是清揚(yáng)品牌緊密匹配世界杯之后開始的密集推廣的又一步大動(dòng)作。二者合作由6月份開始9月份結(jié)束,整體執(zhí)行過程的策劃蘊(yùn)含了四個(gè)核心階段概念,以"起、承、轉(zhuǎn)、合"的立體思路貫通近4個(gè)月的營(yíng)銷傳播活動(dòng)。而在目前啟動(dòng)的前兩個(gè)階段中,已經(jīng)取得了良好的傳播效果。

第一階段:起:病毒式話題營(yíng)銷的輿論蓄勢(shì)--關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)自我

該階段主體以營(yíng)銷造勢(shì)為重點(diǎn),是劇目開播前的熱點(diǎn)炒作,輿論蓄勢(shì),營(yíng)造全民熱議、無(wú)限期待的氛圍。搜狐娛樂通過該劇的演員陣容、制作團(tuán)隊(duì)、劇情解密、角色解讀、明星訪談、時(shí)尚潮流等備受關(guān)注的核心熱點(diǎn),陸續(xù)推出多個(gè)話題進(jìn)行推廣,并配合大量的媒體報(bào)道,從電視劇中發(fā)掘大量有吸引力的職場(chǎng)話題為電視劇和網(wǎng)絡(luò)專題的推出進(jìn)行預(yù)熱。

同時(shí),在搜狐站內(nèi)和其他社區(qū)網(wǎng)站中拋出"史上最牛畢業(yè)生,演繹職場(chǎng)傳奇"的互動(dòng)話題討論,掀起第一波與清揚(yáng)《無(wú)懈可擊》蘊(yùn)含的職場(chǎng)挑戰(zhàn)、時(shí)尚、升職、感情等關(guān)鍵詞相關(guān)的輿論熱點(diǎn)。這一階段的重點(diǎn)是形成大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)熱議和討論,匯聚網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)引爆網(wǎng)絡(luò)。

第二階段:承:擴(kuò)大內(nèi)容營(yíng)銷的外延力道--關(guān)鍵詞:自信自我

7月21日,清揚(yáng)《無(wú)懈可擊之美女如云》的首映禮及官網(wǎng)啟動(dòng)。此時(shí),經(jīng)過第一階段的培育,首映禮已經(jīng)受到網(wǎng)友的熱議與關(guān)注。8月4日,該劇在6大衛(wèi)視聯(lián)合開播已成為媒體與觀眾的聚光焦點(diǎn)。

搜狐同步推出以"挑戰(zhàn)職場(chǎng)無(wú)懈可擊"為主題的《清揚(yáng)在線》脫口秀節(jié)目,這檔節(jié)目充分詮釋了內(nèi)容營(yíng)銷的外延的重要性。不僅僅是電視劇本身內(nèi)容的植入才有價(jià)值,外延傳播內(nèi)容的打造一樣是傳播重點(diǎn)?！肚鍝P(yáng)在線》對(duì)電視劇"無(wú)懈可擊"內(nèi)涵深層挖掘以深度展現(xiàn)品牌內(nèi)涵,結(jié)合《無(wú)懈可擊》劇情的熱點(diǎn)話題,分主題全面張揚(yáng)清揚(yáng)無(wú)懈可擊的精神,與植入電視劇中的清揚(yáng)品牌理念形成呼應(yīng),強(qiáng)化并深化品牌內(nèi)涵。

該節(jié)目由著名主持人、搜狐娛樂《潮流實(shí)驗(yàn)室》主持人李晨擔(dān)綱。他帶領(lǐng)觀眾與中國(guó)多位著名的職場(chǎng)專家進(jìn)行交流,與《無(wú)懈可擊》的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一起,分享時(shí)下80后一代的職場(chǎng)困惑,解決職場(chǎng)難題,搭建品牌與消費(fèi)者溝通的精神橋梁,通過解疑答惑,最終傳達(dá)"自信自我"的清揚(yáng)品牌內(nèi)涵主張。

篇（5）

網(wǎng)絡(luò)大視頻的規(guī)?；瘋鞑?/p>

網(wǎng)絡(luò)視頻在中國(guó)的規(guī)?；l(fā)展始于2006年，這一年由于多個(gè)網(wǎng)站接入足球世界杯的轉(zhuǎn)播而被業(yè)界稱為“視頻元年”，隨后不斷有視頻網(wǎng)站進(jìn)入這一領(lǐng)域，形成了門戶網(wǎng)站視頻頻道和單純的視頻網(wǎng)站并存的格局。經(jīng)過對(duì)購(gòu)買版權(quán)大視頻、網(wǎng)站自制視頻和吸引網(wǎng)民上傳短視頻這三種視頻經(jīng)營(yíng)模式的多方嘗試后，第一種模式在近兩年多家網(wǎng)站發(fā)起反盜版聯(lián)盟運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)大輿論下成為主流，購(gòu)買正規(guī)高清版權(quán)、以規(guī)?；コ鑫龔V告主的投放成為網(wǎng)絡(luò)大視頻經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)模式。

一旦正規(guī)版權(quán)視頻成為共識(shí)，大視頻在互聯(lián)網(wǎng)上的增長(zhǎng)迅速呈現(xiàn)出井噴態(tài)勢(shì)。搜狐、新浪和垂直類視頻網(wǎng)站如優(yōu)酷、酷6、樂視等紛紛加入購(gòu)買大視頻版權(quán)的行列。2010年，只要是主流電視臺(tái)播放過的有一定收視率的電視劇，在互聯(lián)網(wǎng)上基本上都能找到蹤影。從版權(quán)來源上看，有的是制片方獨(dú)家授權(quán)，有的是多家網(wǎng)站聯(lián)合購(gòu)買。錯(cuò)過電視臺(tái)播出時(shí)間或習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)渠道觀看電視劇的觀眾，成為網(wǎng)絡(luò)視頻的主流群體。

媒介使用習(xí)慣的差異使得許多資深網(wǎng)民和年輕群體疏離了電視，轉(zhuǎn)而成為網(wǎng)絡(luò)視頻的忠實(shí)擁躉，互聯(lián)網(wǎng)因此成為制片方重要的差異化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。更有一些對(duì)新媒體有深刻認(rèn)知的制片方不只是將互聯(lián)網(wǎng)看做視頻分銷的渠道，而是將它看做是了解年輕觀眾反饋意見、引發(fā)影像文化深層次傳播的重要方式。以著名導(dǎo)演趙寶剛為例，他所經(jīng)營(yíng)的鑫寶源公司很早就將公司拍攝的電視劇向網(wǎng)絡(luò)上拓展，2009年更是將公司擁有的所有版權(quán)作品的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)都授予搜狐公司，希望借助主流網(wǎng)站的規(guī)?；瘋鞑ツ芰訌?qiáng)電視劇的傳播力度。在2009年央視主辦的一個(gè)內(nèi)部論壇上，趙寶剛明確指出《奮斗》和《我的青春誰(shuí)做主》這類電視劇在很大程度上就是瞄準(zhǔn)新媒體的目標(biāo)收視群體而制作的，這些電視劇之所以能夠引起廣泛共鳴并總有高收視率，與導(dǎo)演善于通過互聯(lián)網(wǎng)了解年輕人的生活和心態(tài)有很大關(guān)系。

2010年視頻網(wǎng)站集體鼓吹的“高清正版”概念以及視頻技術(shù)持續(xù)優(yōu)化帶給網(wǎng)民的良好體驗(yàn)，加之各網(wǎng)站一直擅長(zhǎng)的營(yíng)銷推廣手段，確實(shí)帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)擊觀看的熱潮。以2010年熱播劇《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》為例，在授權(quán)給搜狐播出后，15天內(nèi)播放總量就超過2億次，播放量累積到現(xiàn)在已達(dá)到5.5億次，創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。到各視頻網(wǎng)站電視劇排行榜可以看到，受歡迎的電視劇動(dòng)輒吸引幾千萬(wàn)的點(diǎn)擊量，從青春偶像劇到諜戰(zhàn)劇再到家庭倫理劇等，各種類型的電視劇都能找到一定數(shù)量的網(wǎng)民觀眾。

2010年下半年以優(yōu)酷為代表的視頻網(wǎng)站集體上市，毫無(wú)疑問將會(huì)有更多的資金流向市場(chǎng)預(yù)期樂觀的電視劇市場(chǎng)。從各網(wǎng)站對(duì)外宣傳上看，多個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)明確要購(gòu)進(jìn)更多的電視劇尤其是各衛(wèi)視頻道普遍看好的電視劇，如垂直類視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)在成功上市后，宣稱該網(wǎng)站已經(jīng)獲得市場(chǎng)上70％以上熱門電視劇的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。隨后搜狐在今年初的行業(yè)會(huì)議上宣布，2011年將購(gòu)進(jìn)16部在搜狐網(wǎng)獨(dú)家播放的獨(dú)播劇，還有與央視和各衛(wèi)視同步播出的首播劇約300部，加上從其他渠道購(gòu)置的劇目，首播電視劇總量將達(dá)到10000集，目標(biāo)是將有市場(chǎng)潛力的電視劇一網(wǎng)打盡。其他視頻網(wǎng)站的版權(quán)視頻購(gòu)買計(jì)劃也在加緊落實(shí)中。盡管這些都以上市的網(wǎng)站出于市場(chǎng)宣傳目的會(huì)有夸大的成分，但由于大視頻已經(jīng)為多個(gè)網(wǎng)站帶來了以廣告經(jīng)營(yíng)為主的高額回報(bào)，多個(gè)視頻網(wǎng)站集體發(fā)力，將有市場(chǎng)前景的優(yōu)質(zhì)視頻資源悉數(shù)移到互聯(lián)網(wǎng)上并不是不可能的。

如果把各電視臺(tái)按“檔期”播出的有一定收視率的電視劇看做是短時(shí)間積聚熱門影視產(chǎn)品的“短頭”的話，那么大量分散在視頻網(wǎng)站中的供網(wǎng)民隨時(shí)點(diǎn)擊觀看的電視劇無(wú)疑會(huì)形成瀏覽數(shù)量極為可觀的“長(zhǎng)尾”，這兩種視頻經(jīng)營(yíng)模式具有同等重要的市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值，甚至?xí)惹罢哂懈蟮膬r(jià)值。與此類似的是，電影和紀(jì)錄片也已逐漸納入視頻網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)范圍，大視頻在網(wǎng)絡(luò)空間的發(fā)展，理論上具有和電視媒體一樣的市場(chǎng)前景。規(guī)?；\(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)視頻，已經(jīng)具備了左右大視頻市場(chǎng)整體格局的能量。

滲透力與影響力共振的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

對(duì)于大視頻的觀眾構(gòu)成，業(yè)界基本形成這樣的共識(shí)：電視觀眾和網(wǎng)民觀眾的重合度較低，前者是對(duì)電視有一定依賴度的、年齡稍大的觀眾；后者則是以都市白領(lǐng)、青年學(xué)生為主的年輕全體。對(duì)于商家而言，這兩類核心觀眾的差異不僅在于年齡，還在于不同的消費(fèi)習(xí)慣。在消費(fèi)領(lǐng)域，電視媒體對(duì)年齡稍大的人群作用更大，而互聯(lián)網(wǎng)媒體對(duì)于年輕群體的人群影響更明顯。從消費(fèi)者做出消費(fèi)決策的實(shí)際情況看，由于中國(guó)社會(huì)依然是以家庭為中心，因此，家庭成員之間在消費(fèi)決策上也會(huì)相互影響。這意味著居于客廳中心的電視媒體和位于臥室中心的網(wǎng)絡(luò)媒體，除了會(huì)對(duì)各自的觀眾產(chǎn)生影響外，還會(huì)間接地影響另外一類群體。對(duì)于商家來說，要想實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的最大化，最好能夠同時(shí)占據(jù)兩類媒體，這樣才有可能達(dá)到對(duì)消費(fèi)人群的全覆蓋，并能夠達(dá)到疊加式影響的效果。

事實(shí)上，通過網(wǎng)絡(luò)視頻傳播產(chǎn)品和品牌信息以提高其知名度，還只是以曝光量為效果評(píng)估指標(biāo)的手段。相對(duì)于電視以影響力見長(zhǎng)的展示廣告而言，依托網(wǎng)絡(luò)視頻的產(chǎn)品或品牌營(yíng)銷有差異化的評(píng)價(jià)指標(biāo)――滲透力。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷形式的開發(fā)，視頻網(wǎng)站往往會(huì)首先把電視廣告的模式移植過來，以品牌冠名、貼片廣告、緩沖廣告等強(qiáng)化品牌曝光度的形式傳播營(yíng)銷信息。除此之外，還可以利用觀眾對(duì)電視劇的好感，圍繞電視劇做相關(guān)內(nèi)容的深度開發(fā)，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和品牌內(nèi)涵的深層認(rèn)知，將營(yíng)銷信息逐漸滲透給消費(fèi)者，讓品牌信息的傳播更自然，更深入人心。

2010年視頻營(yíng)銷領(lǐng)域比較突出的案例是聯(lián)合利華與搜狐網(wǎng)聯(lián)手完成的整合營(yíng)銷案例：聯(lián)合利華聯(lián)合多家衛(wèi)視投資拍攝的電視劇《無(wú)懈可擊之美女如云》主推的是衛(wèi)浴品牌清揚(yáng)，為突出其“去屑”的品牌訴求，搜狐網(wǎng)為其實(shí)施了一整套相互關(guān)聯(lián)的營(yíng)銷方案：首先，為《無(wú)》劇啟動(dòng)首映禮及電視劇官網(wǎng)，圍繞電視劇及清揚(yáng)品牌在電視劇中的植入進(jìn)行專題介紹和討論。其次，啟動(dòng)“無(wú)懈可擊鋒芒畢露――搜狐 2010年最牛職場(chǎng)白領(lǐng)評(píng)選”大型互動(dòng)活動(dòng)，吸引網(wǎng)友參與海選和票選的四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)――最勇敢、最信賴、最無(wú)懈可擊、最突破自我，與清揚(yáng)的品牌內(nèi)涵一脈相承，與清揚(yáng)“甩了TA”、“信任TA”、“無(wú)懈可擊”、“突破自我”四大品牌故事主題形成呼應(yīng)。第三，品牌欄目《明顯在線》制作多期以“挑戰(zhàn)職場(chǎng)無(wú)懈可擊”為主題的《清揚(yáng)在線》脫口秀節(jié)目，挖掘電視劇“無(wú)懈可擊”的內(nèi)涵以深度解析清揚(yáng)品牌的內(nèi)涵，展示清揚(yáng)品牌無(wú)懈可擊的實(shí)力，與植入電視劇中的清揚(yáng)品牌理念形成呼應(yīng)。最后，開發(fā)“無(wú)懈可擊――飛塵勿擾”互動(dòng)游戲提供給網(wǎng)友，結(jié)合《非誠(chéng)勿擾》電視欄目的形式和《無(wú)懈可擊》的劇情及角色形象，允許參與游戲的網(wǎng)友將游戲過程的視頻頁(yè)面以多種方式轉(zhuǎn)發(fā)給好友，以產(chǎn)生病毒傳播的效果，進(jìn)一步提高了網(wǎng)友對(duì)品牌的關(guān)注度。

可以說，調(diào)動(dòng)網(wǎng)民興趣多角度、多層面擴(kuò)展品牌信息傳播廣度和深度的營(yíng)銷方式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電視媒體所能提供的可能性，通過巧妙的滲透達(dá)到讓消費(fèi)者深層認(rèn)知品牌內(nèi)涵的目的，這就是以電視劇視頻為核心充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體特點(diǎn)的營(yíng)銷方式。正是這些與電視廣告有效區(qū)域卻又能帶來意想不到效果的創(chuàng)新營(yíng)銷手段，讓廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷刮目相看。此類視頻營(yíng)銷在2010年得到了多方面的嘗試，代表了未來視頻營(yíng)銷的方向。

隨著網(wǎng)絡(luò)媒體主流化進(jìn)程的加速，互聯(lián)網(wǎng)的影響力也在逐漸提升，這已經(jīng)得到了廣告主的廣泛認(rèn)可。2010年，某網(wǎng)站播放《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》，共吸引了百洋藥業(yè)、康師傅、中國(guó)人壽、蒙牛、伊利、長(zhǎng)城汽車、中興、華帝、紫竹藥業(yè)九家廣告客戶的投放，表現(xiàn)出廣告主對(duì)高品質(zhì)視頻營(yíng)銷價(jià)值的信任程度。大視頻營(yíng)銷除了可以借重電視媒體的影響力實(shí)現(xiàn)外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)媒體的滲透力、結(jié)合逐漸提升的影響力滿足營(yíng)銷訴求，一旦廣告主在意識(shí)中完成了這樣一種思維的轉(zhuǎn)換，網(wǎng)絡(luò)視頻的營(yíng)銷價(jià)值自然會(huì)充分發(fā)揮出來。

視網(wǎng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的更大空間

視頻營(yíng)銷能夠確保品牌信息的大范圍傳播，這早已成為廣告主的共識(shí)。在電視媒體依然強(qiáng)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)媒體已步入主流的現(xiàn)實(shí)條件下，如果能夠同時(shí)在兩個(gè)渠道上發(fā)力，以整合的方式進(jìn)行投放，將比單一投放電視或互聯(lián)網(wǎng)取得更好的效果，通俗地說就是“1＋1＞2”，但這是以更高的成本為代價(jià)的。如何能夠在節(jié)省成本的前提下同時(shí)獲得兩個(gè)不同媒體的有價(jià)值的渠道?答案是：視網(wǎng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。簡(jiǎn)單說，就是找到電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)媒體的利益結(jié)合點(diǎn)，通過利益捆綁，實(shí)現(xiàn)一個(gè)廣告主的品牌在兩個(gè)渠道上同步呈現(xiàn)，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大范圍的品牌曝光。這種方式能夠確保廣告商不用大幅增加投入而得到更多回報(bào)，更能保障廣告商的利益。

2010年安徽衛(wèi)視與搜狐就做了這樣一次有益的嘗試：圍繞新版《紅樓夢(mèng)》將新媒體與傳統(tǒng)媒體的營(yíng)銷資源讓渡給廣告主，將三洋電器的總冠名權(quán)益全面打通、捆綁銷售，以優(yōu)惠的折價(jià)和優(yōu)質(zhì)的推廣資源讓三洋電器獲得了雙倍的營(yíng)銷回報(bào)。在這種捆綁營(yíng)銷模式下，廣告商獲得的收益主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是總冠名資源打通，購(gòu)買了新版《紅樓夢(mèng)》在安徽衛(wèi)視的總冠名，相當(dāng)于購(gòu)買了新版《紅樓夢(mèng)》在搜狐視頻的總冠名，反之亦然；二是廣告商將共享雙方精心策劃的宣傳推廣資源，可在互聯(lián)網(wǎng)和電視兩個(gè)宣傳平臺(tái)上同時(shí)展示品牌形象。

篇（6）

顯然，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力建設(shè)不容忽視。

截至目前，國(guó)雙已在商業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、政府、新媒體、司法等五條業(yè)務(wù)線方向取得了優(yōu)勢(shì)和突破。

數(shù)據(jù)洞察

2017年2月28日下午，“關(guān)鍵洞察――國(guó)雙2017年數(shù)據(jù)報(bào)告會(huì)”于在北京召開。

會(huì)上，國(guó)雙除了重磅《2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》外，還展示了基于用戶的電商購(gòu)買、品牌搜索和自媒體評(píng)論等行為數(shù)據(jù)分析提煉而成的定制化報(bào)告《數(shù)往知來――用戶競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析報(bào)告》。另外，還推出了其全新的CMP汽車營(yíng)銷解決方案。

2013年和2016年，國(guó)雙先后兩次被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評(píng)為“北京（中關(guān)村）審查員實(shí)踐基地”；2014年和2015年，連續(xù)兩年發(fā)明專利申請(qǐng)量位居中關(guān)村前十，并連續(xù)入選中關(guān)村知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)，2016年入選國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

國(guó)雙聯(lián)席總裁李峰表示：“國(guó)雙數(shù)據(jù)中心自2013年成立以來，每年都會(huì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告，揭示中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為發(fā)展態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)。迄今為止，國(guó)雙已經(jīng)連續(xù)五年這一主題報(bào)告?！币恢币詠恚瑖?guó)雙“專注數(shù)據(jù)，創(chuàng)造價(jià)值”，在數(shù)往知來的趨勢(shì)中，洞察關(guān)鍵動(dòng)向。他們協(xié)助企業(yè)主從海量數(shù)據(jù)中，找到關(guān)鍵數(shù)據(jù)，形成決策依據(jù)。

國(guó)雙數(shù)據(jù)中心基于獨(dú)有的交互式數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)，全方位采集Web端、移動(dòng)端等源頭的海量數(shù)據(jù)，運(yùn)用多維度數(shù)據(jù)剖析方法，打造了《2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），從全網(wǎng)概況、訪問特征、渠道分析、行業(yè)視角等四個(gè)方面，以女裝、IP影視劇植入、汽車、美妝等四個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)榈湫桶咐?，多維透視解讀了2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢(shì)。

會(huì)上，國(guó)雙數(shù)據(jù)中心總監(jiān)徐瑛對(duì)《報(bào)告》進(jìn)行了解讀，指出2014年以來手機(jī)端訪問量增長(zhǎng)率呈逐年上升的趨勢(shì)。2016年手機(jī)端訪問量較去年再創(chuàng)新高，全年增長(zhǎng)率由7.4%上升至20.4%；與此同時(shí)，PC端訪問量增長(zhǎng)率逐年下降，由-7.9%跌至-19.2%。而訪問終端方面，來自于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌華為的訪問量超越三星位居第二位，與蘋果的差距進(jìn)一步縮小。

網(wǎng)民每日上網(wǎng)時(shí)間分布方面的統(tǒng)計(jì)顯示，在PC端，人們的活躍時(shí)間依然呈現(xiàn)出雙峰“馬鞍”狀的分布，即最高峰出現(xiàn)在早10時(shí)，下午15時(shí)；但是在移動(dòng)端，訪問的高峰期出現(xiàn)在夜間的21時(shí)左右，對(duì)于新媒體內(nèi)容營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)者來說，要掌握消費(fèi)者上線訪問的時(shí)間點(diǎn)，非常關(guān)鍵。

在IP影視劇的植入方面，2016年飲料、食品、美妝等行業(yè)較多品牌選擇IP影視劇植入，其次是手機(jī)、零售、汽車等。就單一品牌來看，OPPO、三只松鼠等植入更多IP影視劇?？祹煾导鞍俣鹊貓D因分別植入《青云志》及《從你的全世界路過》等IP電視劇獲得較高關(guān)注，收獲了很好的品牌效益。

而在汽車行業(yè)方面，2016年人們對(duì)汽車行業(yè)的關(guān)注度呈上升趨勢(shì)。緊湊型車關(guān)注度占比45.9%，位居第一位；SUV關(guān)注度占比達(dá)19.2%，超越中型車，成為本年熱議的細(xì)分市場(chǎng)。緊湊型車在經(jīng)歷4月、10月的兩個(gè)關(guān)注高峰后，均出現(xiàn)平緩回落趨勢(shì)，SUV關(guān)注度則成波動(dòng)式爬升，表明近年來興起的SUV熱還在持續(xù)燃燒。

數(shù)據(jù)解讀

本次會(huì)上，國(guó)雙產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)張桐介紹了國(guó)雙為客戶推出的系列定制化報(bào)告《數(shù)往知來――用戶競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)報(bào)告》）?！陡?jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)報(bào)告》基于用戶的電商購(gòu)買行為數(shù)據(jù)、品牌搜索行為數(shù)據(jù)和自媒體評(píng)論行為數(shù)據(jù)，去量化分析品牌搜索競(jìng)爭(zhēng)格局、品牌電商競(jìng)爭(zhēng)格局和品牌口碑競(jìng)爭(zhēng)格局，幫助品牌主實(shí)現(xiàn)清晰化運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化營(yíng)銷內(nèi)容和指導(dǎo)媒介投放。

在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，對(duì)于企業(yè)來說，時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得尤為重要，而大數(shù)據(jù)帶來了更大范圍的競(jìng)品監(jiān)測(cè)，更高效率的情報(bào)反饋，更有效的橫向?qū)Ρ?。?guó)雙“數(shù)往知來”系列報(bào)告是以競(jìng)品情報(bào)為核心的報(bào)告體系，通過追蹤每個(gè)用戶的搜索行為，購(gòu)買行為和評(píng)論行為，深度刻畫用戶競(jìng)爭(zhēng)格局，找出用戶的品牌篩選因素、購(gòu)買決策因素和二次傳播因素，從而幫助品牌實(shí)現(xiàn)清晰化運(yùn)營(yíng)，量化指導(dǎo)營(yíng)銷內(nèi)容決策和投放媒體的選擇。會(huì)上所展示的用戶競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析報(bào)告，通過動(dòng)態(tài)可視化的數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)，讓企業(yè)主可以很直觀捕捉數(shù)據(jù)分析結(jié)果，快速調(diào)整營(yíng)銷策略。

數(shù)據(jù)支撐

篇（7）

這一生活方式的轉(zhuǎn)變，使得網(wǎng)絡(luò)視頻日漸成為廣告主心中的香餑餑。2012年5月，易觀智庫(kù)了《2012年第一季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》。報(bào)告顯示，2012年第一季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)廣告收入為21億元，與去年同期相比增幅達(dá)到218%，環(huán)比增長(zhǎng)24.7%。一般而言，第一季度為廣告淡季，收入會(huì)低于前一年的第四季度，但相比去年，今年在廣告淡季卻增長(zhǎng)了2倍多。

不僅如此，根據(jù)今年4月研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)報(bào)告，超過4/5的中國(guó)廣告主打算增加2012年數(shù)字媒體的支出，其中41%打算增加支出至少超過20%。中國(guó)廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻和社會(huì)化媒體尤為感興趣，其中約有23%廣告主會(huì)將增加的預(yù)算投入視頻。顯而易見，視頻網(wǎng)站的廣告營(yíng)銷價(jià)值正在被各類廣告主所認(rèn)可。這也意味著，隨著廣告主在資金投放上的傾斜，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入這種增長(zhǎng)的勢(shì)頭將會(huì)持續(xù)。與其他行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)中利用網(wǎng)絡(luò)視頻開展?fàn)I銷卻顯得有點(diǎn)緩慢。

愛奇藝數(shù)據(jù)研究院葛承志認(rèn)為，造成醫(yī)藥行業(yè)視頻營(yíng)銷相對(duì)滯后的原因主要有兩方面，首先，醫(yī)藥企業(yè)受傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念影響較深。他們?cè)趥鹘y(tǒng)電視節(jié)目投放上積累了多年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式上形成了依賴和習(xí)慣，仍熱衷于電視廣告投放，這也使得其在新媒體的接受上還需要一個(gè)過程；其次，互聯(lián)網(wǎng)視頻與電視節(jié)目在效果衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估上存在一些差異，這也是醫(yī)藥企業(yè)比較顧慮的地方。

愛奇藝全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)銷售總監(jiān)萬(wàn)燁指出，最早開始嘗試視頻營(yíng)銷的主要為一些類保健品，例如碧生源、養(yǎng)生堂等，他們?cè)谝曨l領(lǐng)域取得一些成就后，帶動(dòng)了一些婦科用藥、兒科用藥等在網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷的熱情。隨后修正、葵花、恩威等常規(guī)類醫(yī)藥品牌也開始進(jìn)入視頻領(lǐng)域。目前，醫(yī)藥企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告投放上，已經(jīng)占到其在衛(wèi)視上投放廣告預(yù)算的10%左右，而且這個(gè)數(shù)字還在繼續(xù)增長(zhǎng)中。

精準(zhǔn)營(yíng)銷凸顯品牌價(jià)值

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《2011年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》顯示，截至2011年12月，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模為3.25億，在網(wǎng)民中的滲透率為63.4%。而且網(wǎng)絡(luò)視頻收看比例呈現(xiàn)出學(xué)歷越高、使用率越高的趨勢(shì)，在中國(guó)一、二、三線城市中的部分高收入、高學(xué)歷人群中，上網(wǎng)收看視頻的比例已經(jīng)十分接近于電視收看比例。

而定位為“悅享品質(zhì)”的高清視頻網(wǎng)站的愛奇藝，目前月獨(dú)立用戶已超過3億人，全年累計(jì)覆蓋中國(guó)八成網(wǎng)絡(luò)用戶，用戶月度累計(jì)觀看時(shí)長(zhǎng)近420億分鐘，居正版高清視頻網(wǎng)站之首。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)而言，這些高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)的高質(zhì)量用戶無(wú)疑是其夢(mèng)寐以求的潛在消費(fèi)者。葛承志表示，如今視頻網(wǎng)站已經(jīng)形成了一定的用戶規(guī)模，而且這部分用戶主要集中在一二線城市，這是醫(yī)藥企業(yè)集中的消費(fèi)市場(chǎng)。另外，這部分人群更為年輕。現(xiàn)在吃藥和買藥的分屬不同的人群，而擁有購(gòu)買決策權(quán)的消費(fèi)人群與視頻網(wǎng)站的覆蓋人群的契合度較高。此外，視頻廣告與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的圖文廣告相比，在對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)知和價(jià)值判斷上的優(yōu)勢(shì)也十分明顯。

據(jù)悉，愛奇藝的分析數(shù)據(jù)除了來自自身監(jiān)測(cè)和第三方公司外，還大量應(yīng)用百度司南來分析每一部劇、每一個(gè)視頻的觀看人群，以及這個(gè)人群的心理欲望和潛在需求。然后結(jié)合廣告主的具體營(yíng)銷目標(biāo)，將廣告更精準(zhǔn)地推送給特定的人群。葛承志透露，“在具體執(zhí)行中，我們會(huì)有非常嚴(yán)謹(jǐn)全面的數(shù)據(jù)分析，幫助廣告主選擇最合適的營(yíng)銷方案，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播的目標(biāo)，凸顯品牌傳播價(jià)值?！?/p>

多樣化的營(yíng)銷策略

記者了解到，目前愛奇藝在醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷上，主要有四類營(yíng)銷方式：精準(zhǔn)定向、大劇營(yíng)銷、節(jié)目植入、整合傳播。針對(duì)不同的廣告主相應(yīng)匹配不同的營(yíng)銷手段，代表了當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)借力視頻營(yíng)銷的主要應(yīng)用形式：

一是精準(zhǔn)定向，包括內(nèi)容定向、屬性定向、行為定向等，愛奇藝依托百度搜索會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)何種話題內(nèi)容感興趣，用戶有哪些購(gòu)買需求等，根據(jù)搜索數(shù)據(jù)結(jié)果結(jié)合廣告主的需求，為其提供精準(zhǔn)投放選擇，從而幫助廣告主覆蓋目標(biāo)受眾人群。以養(yǎng)生堂為例，針對(duì)其希望補(bǔ)占電視之外的網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)占用戶的訴求，愛奇藝選擇與之匹配的電視劇頻道進(jìn)行定向投放，利用司南精選劇精準(zhǔn)匹配人群，為其選擇了《AA制生活》、《夫妻那些事》。

二是大劇營(yíng)銷。愛奇藝CEO龔宇曾表示：“大劇營(yíng)銷是愛奇藝2012年戰(zhàn)略重點(diǎn)，愛奇藝已經(jīng)摸索出一部大劇、一家衛(wèi)視、一家視頻網(wǎng)站相互依托的’1+1+1’捆綁式推廣的大劇營(yíng)銷模式。”愛奇藝在大劇營(yíng)銷“前期預(yù)熱”、“中期上線播出”和“后期長(zhǎng)尾效益”三個(gè)階段都有營(yíng)銷策略，廣告主對(duì)熱門劇集的投放的合作有多層次的選擇。從植入廣告開始到臺(tái)網(wǎng)播出，愛奇藝會(huì)利用百度和自身的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)觀眾的一些偏好，發(fā)現(xiàn)潛在受眾人群來進(jìn)行二次推廣和多次推薦，實(shí)現(xiàn)更大的營(yíng)銷價(jià)值。以達(dá)因藥業(yè)冠名的大劇《男人幫》為例，劇目播放次數(shù)高達(dá)2.3億次，品牌曝光量達(dá)4.4億次，有效提升了產(chǎn)品的知名度及品牌形象。

篇（8）

騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端變革，互聯(lián)網(wǎng)大視頻時(shí)代即將到來。他堅(jiān)信：“未來3到5年，在線視頻將成為互聯(lián)網(wǎng)廣告最強(qiáng)有力的平臺(tái)和最有效的平臺(tái)?！?/p>

跨多功能端無(wú)縫鏈接平臺(tái)

得益于獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)特性，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告在人群細(xì)分、城市定向、有效頻次控制等方面，能夠更加準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)客戶人群，提高廣告投放的精準(zhǔn)度，但由此對(duì)視頻營(yíng)銷背后的數(shù)據(jù)挖掘帶來巨大的挑戰(zhàn)。

經(jīng)過14年發(fā)展，騰訊累積了數(shù)億級(jí)的網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)據(jù)，通過對(duì)用戶年齡、性別、地域、上網(wǎng)場(chǎng)景、時(shí)間、內(nèi)容偏好的數(shù)據(jù)處理和綜合分析，使得用戶畫像更加清晰，這些都為騰訊視頻平臺(tái)的內(nèi)容、地域、用戶定向廣告投放提供極具價(jià)值的參考。

而對(duì)用戶精準(zhǔn)的洞察和分析同樣離不開騰訊媒體大平臺(tái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。劉春寧認(rèn)為，騰訊視頻的目標(biāo)從一開始就是打造一個(gè)無(wú)縫鏈接的跨多功能端的云視頻平臺(tái)。

艾瑞咨詢聯(lián)合總裁兼COO阮京文認(rèn)為，視頻盈利的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是2013年，而多平臺(tái)化將是重要的趨勢(shì)，其中“移動(dòng)終端產(chǎn)生的流量已經(jīng)超過了20%”。騰訊視頻通過QQ、騰訊網(wǎng)、騰訊微博、騰訊視頻、Qzone、微信等多平臺(tái)、多終端產(chǎn)品互通融合，可以將視頻內(nèi)容快速地廣而告之，多維度的立體觸達(dá)為品牌與用戶的零距離溝通創(chuàng)造了無(wú)限可能。劉春寧表示，尤其是基于人脈價(jià)值的社交化整合營(yíng)銷，讓品牌的口碑傳遞更具可信性，將催生更大的營(yíng)銷規(guī)模效益。

作為電視媒體的補(bǔ)充，品牌廣告主可以用電視的概念進(jìn)行視頻投放。根據(jù)騰訊視頻的用戶習(xí)慣，鎖定高峰收視時(shí)段進(jìn)行廣告投放之前的全網(wǎng)用戶覆蓋和攔截，可以對(duì)品牌與視頻內(nèi)容進(jìn)行鎖定聯(lián)播。另一方面，騰訊對(duì)用戶深淺、強(qiáng)弱不同的關(guān)系鏈掌握度很高，用戶從不同的渠道看到一段跟視頻相關(guān)的信息，可以一鍵分享到QQ、微博、QQ空間乃至微信上，在享受互動(dòng)分享樂趣的同時(shí)，進(jìn)行病毒式傳播。而騰訊獨(dú)有的三大關(guān)系鏈，則為視頻分享創(chuàng)造了一個(gè)有效的品牌傳播閉環(huán)。

據(jù)劉春寧介紹，騰訊視頻既是騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群最核心的產(chǎn)品，也是最有發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)。他指出，從2012年9月至今，騰訊視頻在月度用戶覆蓋率、資訊視頻和高品質(zhì)人群滲透率等方面排名均為行業(yè)第一，是視頻行業(yè)臺(tái)第一，也是成長(zhǎng)最快的視頻網(wǎng)站和平臺(tái)?！叭绻f互聯(lián)網(wǎng)視頻改變了消費(fèi)者觀看內(nèi)容的習(xí)慣，那么今天騰訊視頻正在改變用戶觀看視頻的習(xí)慣。從騰訊視頻誕生的那天起，騰訊視頻就不是一個(gè)孤立的平臺(tái)，我們借助于騰訊大平臺(tái)，整體聯(lián)合運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)，整合了QQ、微博、微信、QQ音樂等一系列對(duì)用戶來說有著巨大流量和價(jià)值的平臺(tái)，以視頻為核心，與消費(fèi)者建立起一條營(yíng)銷渠道。”

云視頻構(gòu)建開放的產(chǎn)業(yè)鏈

Nike中國(guó)區(qū)行銷經(jīng)理黃亭在推介會(huì)上分享了大視頻時(shí)代的Nike營(yíng)銷案例。她表示，2012年歐洲杯期間Nike制作的一則視頻廣告，在騰訊視頻上線一個(gè)月后，共播放810萬(wàn)次，分享近100萬(wàn)次，1/10的人選擇再看一遍，平均每個(gè)用戶觀看6分多鐘，預(yù)計(jì)中國(guó)網(wǎng)民共觀看Nike的這條視頻84萬(wàn)個(gè)小時(shí)。

不僅如此，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源還能為品牌營(yíng)銷提供良性的傳播土壤，品牌元素與視頻內(nèi)容巧妙結(jié)合，可以創(chuàng)造更多的傳播機(jī)會(huì)。劉春寧說，2013年騰訊將實(shí)現(xiàn)每個(gè)月90%的熱播劇覆蓋，并嘗試獨(dú)播，《隋唐演義》、《新笑傲江湖》、《寶貝》等重量級(jí)作品將在騰訊視頻獨(dú)家同步首播。此外，海外經(jīng)典影視劇、品牌紀(jì)錄片、頂級(jí)體育賽事和院線大片的引進(jìn)，以及原創(chuàng)綜藝節(jié)目出品、網(wǎng)絡(luò)劇和微電影“雙一百”計(jì)劃的重點(diǎn)布局，都將成為騰訊視頻在未來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

劉春寧表示，2013年騰訊視頻將進(jìn)一步開放其產(chǎn)業(yè)鏈，打造騰訊V+平臺(tái)。他希望更多的合作伙伴和更多的內(nèi)容商等，通過騰訊視頻的開放平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)云視頻服務(wù)，并給他們提供一攬子的視頻云托管服務(wù)。“隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，我們的云視頻服務(wù)會(huì)使更多的用戶和更多的企業(yè)，得到更大的好處和更大的價(jià)值?！?/p>

“2012年，我們有65部作品，播放量占到整個(gè)市場(chǎng)播放量過億電視劇的85%，截至這個(gè)月，騰訊視頻已經(jīng)儲(chǔ)備了18部有獨(dú)家版權(quán)的電視劇，這還不包含我們?cè)诖汗?jié)后不斷采購(gòu)新的劇目。2013年，我們將逐步進(jìn)行獨(dú)播嘗試，并且實(shí)現(xiàn)每個(gè)月90%的熱播劇覆蓋?！眲⒋簩幷f。

大營(yíng)銷帶來完整的品牌體驗(yàn)

相比其他媒體平臺(tái)的用戶群，安吉斯集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官李桂芬稱，在線視頻用戶的含金量比較高，消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)視頻、智能手機(jī)和平板電腦上的接觸率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了電視媒體，甚至智能手機(jī)的接觸率超過了90%。

顯然，網(wǎng)絡(luò)視頻不是一個(gè)單一的動(dòng)作，可以向外延伸帶來更大的營(yíng)銷效果?！?9%的視頻用戶已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上與朋友分享視頻內(nèi)容，超過92%的移動(dòng)終端用戶會(huì)跟朋友分享視頻內(nèi)容。品牌廣告主也更加注重與消費(fèi)者的完整品牌體驗(yàn)。”騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群全國(guó)策劃中心總經(jīng)理翁詩(shī)雅認(rèn)為，如今廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的需求主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，做電視的補(bǔ)充；第二，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷向外延伸。騰訊視頻推出的V+解決方案，可以借由主流媒體運(yùn)用、結(jié)合社交分享以及原創(chuàng)內(nèi)容植入等，提供個(gè)性化的營(yíng)銷組合，幫助品牌廣告主對(duì)視頻營(yíng)銷更優(yōu)化、更深植，進(jìn)行無(wú)限可能的延伸。

篇（9）

在當(dāng)今這個(gè)新媒體崛起、多屏共生的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，電視劇宣傳將如何更加有效地整合傳播渠道？面臨著哪些困難？未來將何去何從？影視公司態(tài)度如何？帶著問題，本刊專訪了唐人影視的宣傳總監(jiān)阿順。

在過去不久的2014年，唐人影視推出了《風(fēng)中奇緣》和《步步驚情》兩部大劇。阿順介紹說，唐人影視“一部劇起碼會(huì)用百萬(wàn)以上的費(fèi)用來做宣傳，這大概是業(yè)內(nèi)對(duì)電視劇宣傳投入最高的了?！弊鳛樘迫擞耙?014年第一古裝巨制，《風(fēng)中奇緣》自開播以來收視一路看漲，而在微博上它的熱度也不斷看漲：#風(fēng)中奇緣大結(jié)局#微博閱讀量超3億，#風(fēng)中奇緣#微博閱讀量超32億，討論數(shù)達(dá)135萬(wàn)……并以7.08億的高點(diǎn)擊量在愛奇藝完美收官，被譽(yù)為“周播神劇”。中國(guó)手游集團(tuán)也不惜重金，在電視劇還未開播前就率先拿下該劇的手游改編權(quán)，打造同名旗艦手游大作，進(jìn)行深度且立體的捆綁營(yíng)銷。而《步步驚情》也憑借其高關(guān)注度和高話題性，在愛奇藝平臺(tái)獲得超過21家廣告主青睞，涉及奢侈品、化妝品、汽車、家居、餐飲、IT等多個(gè)高端行業(yè)品牌，廣告投放額超過3000萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)多屏營(yíng)銷。而當(dāng)年唐人影視的那部《步步驚心》熱播之時(shí)，只要你上網(wǎng)，就避免不了總看到有一系列與《步步驚心》相關(guān)的話題在你所瀏覽的頁(yè)面上出現(xiàn)。在“網(wǎng)絡(luò)力量”的推動(dòng)下，《步步驚心》持續(xù)盤踞微博熱門轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論的前三位。“除了電視劇本身的品質(zhì)，這些成績(jī)和宣傳推廣密不可分?！?/p>

Q：以前大家都覺得劇只要賣出去就好了，是從什么時(shí)候開始重視起電視劇的宣傳的？

A：每年制作的劇越來越多，大家都想把劇賣出去，“一劇兩星”等政策出來之后，現(xiàn)在對(duì)電視劇的宣傳就開始重視了。假如每年拍100部電視劇，有一半是賣不出去的，賣出去的能夠上星的更是寥寥。所以大家都想方設(shè)法地把電視劇的相關(guān)信息在媒體上呈現(xiàn)出來，或是造成一定社會(huì)話題、社會(huì)效應(yīng)，讓電視臺(tái)或其他買方看到。在這之前確實(shí)是只要賣出去基本上就不會(huì)再做什么宣傳了，頂多后面再撥出幾萬(wàn)塊錢做做口碑?，F(xiàn)在不一樣的是，在前期就會(huì)做很多推廣，只是現(xiàn)在還不算足夠重視。

Q：會(huì)出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)折是因?yàn)椤耙粍尚恰闭邌幔?/p>

A：“一劇兩星”確實(shí)會(huì)有很多影響，但歸根結(jié)底還是僧多粥少。想在眾多劇中突出出來不容易，即使是華策每年出那么多劇，但最后播出的也不過兩三部。在好劇不多、大家水平都差不多的情況下，怎么樣讓電視臺(tái)更青睞你的劇，也是需要去宣傳的。

Q：宣發(fā)費(fèi)一般占電視劇項(xiàng)目預(yù)算多少比重？

A：這個(gè)因劇而異，不同的劇差別很大。有的劇在前期就和電視臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，有的劇前期就有大咖進(jìn)入，已經(jīng)保底無(wú)憂了，在宣傳上的投入就相對(duì)要少一些。唐人影視在2014年播出了《步步驚情》和《風(fēng)中奇緣》這兩部大劇，它在電視劇行業(yè)里算數(shù)一數(shù)二的，對(duì)宣傳的投入也挺狠的，一部劇起碼會(huì)用百萬(wàn)以上的費(fèi)用來做宣傳，這大概是業(yè)內(nèi)對(duì)電視劇宣傳投入最高的了。

Q：這筆費(fèi)用通常是怎么花出去的？有哪些宣傳方式？

A：最主要的還是用在了會(huì)、硬廣、媒體呈現(xiàn)、物料等方面。現(xiàn)在的硬廣特別貴，包括戶外的地鐵、公交、新媒體的廣告等。所以大家又會(huì)發(fā)掘一些新的形勢(shì)，比如客戶端等，不一而足，但最終還是要選擇最適合項(xiàng)目的模式。一般來說硬廣在宣傳費(fèi)用中所占的比重是最大的，但實(shí)際上有時(shí)候硬廣的推廣效果并沒有預(yù)期的那么大。

Q：如今的電視劇宣傳方式有著怎樣的特點(diǎn)？

A：總的特點(diǎn)就是雖然逐漸受到重視，但還是沒那么重視，而且宣傳的模式比較的單一，尤其偏重傳統(tǒng)渠道，比如門戶網(wǎng)站、紙媒、電視宣傳等。對(duì)于一些新的宣傳模式的開拓比較少，即使是做了一些微信、微博大號(hào)，或者是研討會(huì)、論壇活動(dòng)等，間接地、曲折地讓人們知道項(xiàng)目信息，但從根本上來看，沒有太大的變化。唐人影視可能會(huì)在宣傳方式上有一些改進(jìn)，比如我們今年會(huì)在客戶端領(lǐng)域――尤其是跨界合作這塊兒多做一些宣傳。

Q：為什么唐人影視會(huì)這么重視宣傳？

A：這大概跟唐人影視的文化有關(guān)系。唐人影視的總裁蔡藝儂是一個(gè)做實(shí)事的人，并不是一部劇賣出去之后就不管不顧了，不光是出品，也自己做營(yíng)銷推廣。她非常重視大家的看法，一部劇播出后，還會(huì)總結(jié)大家的看法和經(jīng)驗(yàn)，讓接下來的項(xiàng)目少走一些彎路，做得更好。蔡總常對(duì)我們說的一句話是“幾千萬(wàn)花出去，把宣傳的任務(wù)交到你們部里，幾百號(hào)人陪你們把大家的夢(mèng)想做完”，所以我們?cè)谛麄鬟@塊兒也是不遺余力的。

Q：宣傳是純粹的支出、只出不進(jìn)的一個(gè)環(huán)節(jié)嗎？

A：電視劇的宣傳基本上是純粹的支出，它不像電影，可以在前期宣傳中與電商合作實(shí)現(xiàn)票務(wù)上的回收。一兩年前，一部電視劇賣出去之后幾乎就不再做宣傳了，當(dāng)中一個(gè)重要的原因正是因?yàn)檫@是純粹花錢的事。

Q：有人說電視劇賣得好不好主要看有沒有“腕兒”，是否有“腕兒”的電視劇就可以省下一筆宣發(fā)費(fèi)了？

A：不一定，還是要因劇本而異。有時(shí)候正因?yàn)橛忻餍?，在宣傳的力度上反而?huì)更大一些。而有的劇因?yàn)闆]有明星，最多發(fā)發(fā)稿寫寫評(píng)論，甚至可能索性不做宣傳，除非品質(zhì)非常好。

Q：藝人宣傳通常有哪些形式？如果一些大牌藝人不配合，會(huì)怎么處理？

A：藝人宣傳主要就是日常維護(hù)、媒體通告、重點(diǎn)策劃。如果是媒體約的我們的藝人，而正好我們的藝人因?yàn)槟承┰驘o(wú)法配合的話，那我們一定會(huì)跟媒體解釋一下為什么這次沒能配合。不過一般來說，約定了的基本都會(huì)去執(zhí)行的，所謂的不配合，也可能是在對(duì)方有需求的時(shí)候，我們正好實(shí)在排不出時(shí)間來吧。所以基本上主要是時(shí)間協(xié)調(diào)問題，導(dǎo)致所謂的沒法完全配合。相對(duì)而言，我們的藝人還是挺配合的。

Q：線上的推廣方式有哪些，通常和網(wǎng)站如何合作？如今“一劇兩星”政策實(shí)施，是否會(huì)更傾向于視頻網(wǎng)站？

A：和門戶網(wǎng)站一直都有宣傳合作關(guān)系?，F(xiàn)在“一劇兩星”后，平臺(tái)會(huì)更傾向于“2+1”的模式，即兩家上星衛(wèi)視和一家主流視頻網(wǎng)站，但宣傳上不會(huì)有特別的變化，如稿件的媒體呈現(xiàn)、媒體和片方合作做一些相關(guān)的策劃等，都和以前差不多。

Q：如今電視劇植入廣告飛速發(fā)展，植入廣告與電視劇宣傳之間是一種什么樣的關(guān)系？

A：植入廣告對(duì)電視劇來說是非常重要的一部分，但在宣傳方面還是因劇而異，主要還是看植入廣告的品牌本身是否有強(qiáng)大的營(yíng)銷資源，如果有，那就可以在該品牌的營(yíng)銷渠道里做劇的信息旱現(xiàn)。比如植入的是在超市上架的商品，就可以在超市循環(huán)播放的該商品的視頻廣告里帶出劇的信息，這種合力的宣傳，所達(dá)到的效果也是比較大的，甚至可能讓人驚訝。所以，主要還是看植入廣告的品牌是否有足夠大的體量，劇本身是否有足夠契合的植入性。

Q：在電視劇宣傳過程中可能會(huì)出現(xiàn)哪些困難？

A：由于每年產(chǎn)出的電視劇數(shù)量很多，都在搶占位置，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但最主要的障礙還是媒體對(duì)電視劇的關(guān)注度遠(yuǎn)不如電影?？赡苁且?yàn)橐郧靶纬闪艘环N觀念，即認(rèn)為電視劇不像電影那么“高大上”，做電影的才是“正統(tǒng)”，而電視劇相對(duì)只是處于一種從屬的地位。

Q：能否例舉唐人影視的成功案例，介紹一下唐人影視通常是如何制定宣傳方案的？

A：比如去年播出的《風(fēng)中奇緣》，我們會(huì)事先根據(jù)大概的播出日期制定出一套宣傳方案，在確定了具體的檔期后，又會(huì)根據(jù)檔期來調(diào)整我們的宣傳方案：如往回倒推一兩個(gè)月，確定每個(gè)階段都做什么、怎么往外發(fā)物料等。又比如唐人影視可能會(huì)在今年夏天播出的校園足球劇《旋風(fēng)十一人》，我們現(xiàn)在就在制定宣傳方案，我們想再沿襲特別傳統(tǒng)單調(diào)的模式，更希望做一些跨界的合作，可能會(huì)和足協(xié)或體育（尤其是足球）相關(guān)的媒介合作，在播出之前做地毯式的推廣，爭(zhēng)取讓這部劇達(dá)到一種爆發(fā)的效應(yīng)。

Q：在宣傳方面，唐人影視區(qū)別于別家公司的優(yōu)勢(shì)是什么？

A：目前看來，我們自己宣傳的每一部劇的效果還是不錯(cuò)的。不論是前年的《步步驚心》，還是去年的《步步驚情》《風(fēng)中奇緣》，每一部都是當(dāng)下最熱門、最有話題的劇。包括今年我們要推出的《無(wú)心法師》《旋風(fēng)十一人》《女醫(yī)明妃轉(zhuǎn)》，在我們的宣傳推廣下，也很有可能成為當(dāng)下最熱門、最具話題的劇。我們的優(yōu)勢(shì)一是體現(xiàn)在對(duì)平臺(tái)的選擇上，二是體現(xiàn)在明星藝人的資源上，三是體現(xiàn)在前期與媒體的溝通、策劃上。如此一來，把這些劇往前推的時(shí)候就比較容易形成爆炸式的效應(yīng)。

Q：這些劇的話題性是如何形成的？

A：還是因劇而異。比如《風(fēng)中奇緣》，我們前期會(huì)調(diào)查、了解觀眾感興趣的點(diǎn)，在宣傳的時(shí)候就會(huì)努力往這些點(diǎn)靠攏――當(dāng)然前提還是得有自己的底線，在堅(jiān)守底線的基礎(chǔ)上做一些比較有意思的開拓。主要是在保證電視劇的質(zhì)量的基礎(chǔ)上看觀眾喜歡什么，滿足觀眾的需求，但又并不是刻意地迎合觀眾。目前市場(chǎng)上有的劇為了迎合觀眾，宣傳也做得比較低俗，所以還是應(yīng)該有底線。

Q：目前電視劇的主力受眾還是中老年觀眾，而唐人影視的這些宣傳方式看起來更傾向于年輕觀眾？

A：并非更傾向于年輕觀眾。以中老年為主體的傳統(tǒng)電視劇觀眾也是我們要拉攏的。只是現(xiàn)在的收看方式多樣化，電視劇播出后，并不代表這些觀眾都會(huì)守在電視機(jī)前收看，所以我們也盡量多地選擇宣傳渠道。另外我們也會(huì)在人流量大的超市發(fā)放一些印有電視劇信息的紀(jì)念品，也會(huì)想辦法來留住我們的固定觀眾。

Q：電視劇的宣傳由自己公司做和外包給其他公司或團(tuán)隊(duì)各有哪些優(yōu)劣？

篇（10）

訊：在昨日舉行的2013年56首映禮盛典暨首屆56網(wǎng)微電影營(yíng)銷高峰論壇上，視56網(wǎng)宣布成立視頻內(nèi)容營(yíng)銷聯(lián)盟(Video Marketing Association，以下簡(jiǎn)稱“VMA”)，借以打通影視制作方、強(qiáng)勢(shì)媒體、第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)、廣告公司等營(yíng)銷資源，旨在為廣告客戶提供一站式微電影整合營(yíng)銷解決方案，長(zhǎng)期探索創(chuàng)新、高效、多元化的視頻營(yíng)銷模式。

據(jù)了解，VMA為國(guó)內(nèi)首個(gè)由視頻網(wǎng)站發(fā)起成立的視頻內(nèi)容營(yíng)銷聯(lián)盟，其成立意味著56網(wǎng)構(gòu)建了一個(gè)涵蓋營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方的商業(yè)化生態(tài)，有望提供商業(yè)微電影的創(chuàng)意策劃、拍攝制作、傳播推廣、效果評(píng)估、案例評(píng)獎(jiǎng)等一站式營(yíng)銷解決方案，產(chǎn)業(yè)鏈上各方均將從中獲益，這也成為保障VMA未來持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基石。

人人公司副總裁、56網(wǎng)總經(jīng)理周娟表示，“今天，互聯(lián)網(wǎng)視頻化、社交化、移動(dòng)化的三大趨勢(shì)讓5億多中國(guó)網(wǎng)民的行為習(xí)慣正在發(fā)生著潛移默化的改變，微電影商業(yè)化時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。基于56網(wǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)影像的深刻理解，我們希望攜手商業(yè)伙伴充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻、社交網(wǎng)站等新媒體平臺(tái)，持續(xù)探索微電影、自制節(jié)目的商業(yè)價(jià)值和營(yíng)銷創(chuàng)新，進(jìn)一步豐富視頻營(yíng)銷模式的多元化。”

據(jù)56網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁李浩介紹，2011年至今，56網(wǎng)旗下“56首映禮”和“56高校影像力”兩大原創(chuàng)影像平臺(tái)的日均視頻播放量達(dá)到700萬(wàn)次，積累了超過1200名導(dǎo)演、40家知名影視公司、以及全國(guó)2000所高校資源，尤其是借助人人網(wǎng)1.72億激活用戶的社交關(guān)系鏈，以微電影為載體的視頻營(yíng)銷模式給我們帶來了美好的想象空間。此外，“56出品”自制節(jié)目《微播江湖》創(chuàng)造了日均播放量300萬(wàn)、累計(jì)播放量超過7億次的數(shù)字，贏得了聯(lián)想、OPPO手機(jī)等品牌客戶的青睞?！?/p>

李浩認(rèn)為，由于目前政策相對(duì)寬松，視頻網(wǎng)站自制節(jié)目、微電影具有貼合主流互聯(lián)網(wǎng)用戶喜好、可以為廣告主量身定制等特點(diǎn)，上述廣告收入將成為貼片廣告之外的重要補(bǔ)充，并將逐漸縮小和影視劇、衛(wèi)視綜藝節(jié)目等采購(gòu)版權(quán)內(nèi)容帶來的廣告差距。預(yù)計(jì)2013年自制節(jié)目和微電影將給56網(wǎng)帶來千萬(wàn)級(jí)別的廣告收入，56網(wǎng)會(huì)繼續(xù)加大對(duì)“56出品”自制節(jié)目的投入，下半年推出2檔由臺(tái)灣綜藝團(tuán)隊(duì)打造的全新自制節(jié)目。(來源：比特網(wǎng))