序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇媒體范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

廣告無處不在，已經(jīng)塞滿了我們的視野，填滿了我們的生活！生活中就像洪水猛獸一樣向我們涌來，我們無處可逃！我們有理由選擇美的廣告！

站在市場營銷的角度來說，項目運營中存在的問題最主要是產(chǎn)品和營銷模式對接的平臺問題，一些好的產(chǎn)品無法走向市場，而傳播，才是真正使產(chǎn)品走向市場的途徑。不拿靠所謂品牌傳播奠基宏圖偉業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)來說，就算所謂的直復(fù)營銷，拿典型的安利來說，首先是人與人之間的傳播，其次才是市場角度的公關(guān)與廣告，在中國做公益事業(yè)和廣告，是在中國這樣特定的環(huán)境之下所初之對策，而不是主動的策略。

反過來看媒體，媒體細(xì)分逐日增加之后，各種媒體的廣告效果每況愈下，很不理想。做過甲方的客戶們都知道，產(chǎn)品靠一炮而紅的廣告事件很難發(fā)生了！也相繼出現(xiàn)了媒體圈和媒體群概念！提出媒體圈概念的典型是分眾，精準(zhǔn)的媒介傳播必需提供個性化的媒介服務(wù)。

為什么一再提出媒體群和媒體圈的概念，最終還是因為傳播效果問題！

像以前一樣“一招鮮，吃遍天”已經(jīng)很不現(xiàn)實了！短期媒體轟炸就取得滿意的傳播效果也是很不現(xiàn)實的。

在媒體日益細(xì)分的現(xiàn)狀下，媒體的廣告價值其實已經(jīng)在不斷地貶低，而媒體并沒有降低自己的價格，這樣在很大程度上背離了價值理論！

提倡媒體圈和媒體群概念的終極目標(biāo)是最有效的傳播！但是不是每一個客戶都能清楚的了解到自己完全真正需要的媒體群！所以“好耶”出來了，按效果付費的廣告形式出現(xiàn)了！如果這樣的效果監(jiān)測能百分百實現(xiàn)，媒體將不再神秘，廣告效果也不再是口上說的，而是數(shù)據(jù)系統(tǒng)中一各個阿拉伯?dāng)?shù)字！

中國之大，什么事情都可能也正在發(fā)生，媒體群和媒體圈的選擇將是商家（甲方）的必然選擇。

我們不要最貴的，而是要最好的！

篇（2）

更廣泛的外宣傳播平臺

新媒體是目前傳播業(yè)界最流行的傳播手段。不過，對新媒體來說，無論業(yè)界還是學(xué)術(shù)界都沒有一個大家廣泛認(rèn)同的學(xué)術(shù)定義。在國內(nèi)，清華大學(xué)新媒體傳播研究中心主任熊澄宇教授曾概括說：首先，新媒體是一個相對的概念。現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無線局域網(wǎng)技術(shù)及移動通信技術(shù)為依托的新出現(xiàn)的傳播平臺，相比較于電視、廣播、紙質(zhì)媒體就是新媒體。其次，新媒體是一個時間的概念。在一定時間段內(nèi)，總有一種占主導(dǎo)地位的媒體形態(tài)。200年前的報紙、100年前的廣播、50年前的電視和今天的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及移動通信網(wǎng)絡(luò)，代表著不同時代的新媒體形態(tài)。然后，新媒體是一個發(fā)展的概念。它不會也不可能終止在某一固定的媒體形態(tài)上，新媒體將一直并永遠(yuǎn)處于發(fā)展的過程中。例如在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上又延伸出無線局域網(wǎng)（Wireless Local Area Networks；WLAN），在門戶網(wǎng)站之后又發(fā)展出來博客、微博等新信息傳播媒介等。這些跟計算機(jī)（或是智能手機(jī)和平板電腦）相關(guān)的傳播載體，都可以說是現(xiàn)在的新媒體。

在國外，美國《連線》雜志（WIRED magazine）對新媒體的描述最為形象。他們認(rèn)為，新媒體是一種“所有人對所有人的傳播”，這就是新媒體最具有顛覆性和最有價值的所在。

新媒體的種類很多，而且還在不斷更新之中，目前以網(wǎng)絡(luò)新媒體、移動新媒體、數(shù)字新媒體等為主。在具體分類上，新媒體可細(xì)分為門戶網(wǎng)站、搜索引擎、虛擬社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻、RSS、電子郵件、即時通訊、博客、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)動畫、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子書、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)廣播、數(shù)字電視、手機(jī)短信、彩信、手機(jī)報紙、手機(jī)電視、交互式網(wǎng)絡(luò)電視、移動電視、樓宇電視等等。通過互聯(lián)網(wǎng)，各種不同種類的新媒體可以連接在一起，形成一個巨大的傳播平臺。

由于新媒體是近十幾年才發(fā)展起來的，所以可以說中國與世界各國的發(fā)展機(jī)會是平等的。如果中國的外宣媒體能夠抓住機(jī)會，利用好它，那么這將是一個更為廣闊的傳播平臺。

正確的傳播手段

2012年7月19日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億（利用臺式機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民人數(shù)），增長速度更加趨于平穩(wěn)；其中最引人注目的是，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.88億。手機(jī)首次超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。如果再加上可利用3G網(wǎng)絡(luò)或無線局域網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)的平板電腦、利用移動終端上網(wǎng)的網(wǎng)民，很可能會超過利用臺式機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民（用這兩種上網(wǎng)方式的網(wǎng)民群體可能有大部分的重合）。

在中國利用移動設(shè)備上網(wǎng)的用戶尚且有如此的增長速度，在互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)條件更加優(yōu)越和移動設(shè)備普及率更高的韓國，這種狀況就更加明顯。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，得益于韓國高普及率的寬帶網(wǎng)絡(luò)和發(fā)達(dá)的移動通信網(wǎng)絡(luò)，韓國的年輕人對于手機(jī)和平板電腦的使用已經(jīng)非常廣泛，無論遇到什么問題，最便捷的方式就是拿起手機(jī)或平板電腦上網(wǎng)查一下；即便是對于一部分老人，也可以嫻熟地利用電腦查詢自己所需的資料、看電影、學(xué)習(xí)知識等。

對于外宣紙媒來說，除了“外宣三貼近”（貼近中國發(fā)展的實際，貼近國外受眾對中國信息的需求，貼近國外受眾的思維習(xí)慣）是對外宣傳工作一以貫之的準(zhǔn)則，了解對象國讀者的閱讀方式和閱讀習(xí)慣也是很必要的。這一點常常沒有被我們重視起來。

傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的抉擇

篇（3）

前不久，我參加了每年一次的世界廣告精英盛會戛納國際廣告節(jié)，本屆廣告節(jié)于6月在法國舉行，盛會趣味十足，同時也讓我領(lǐng)悟到了很多。我看到了新理念和更出色理念的碰撞，專業(yè)人士也對此進(jìn)行了全面的討論和分析。

今年的共同主題似乎是數(shù)字化和新一代具有影響力的消費者，它們完全成了本屆盛會各個研討會的主要討論目標(biāo)。全球廣告界精英通過不同的角度對當(dāng)前廣告業(yè)面臨的現(xiàn)狀以及必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)進(jìn)行了討論。

實力傳播全球首席執(zhí)行官Steve King在戛納廣告節(jié)研討會上就Big Bang(媒體與數(shù)字技術(shù)急速擴(kuò)張)的主題發(fā)表評論時說道：“在過去3年中，互聯(lián)網(wǎng)的使用使得媒體界發(fā)生了巨大的變化，但這只是剛剛開始?！弊尨蠹胰绱酥?jǐn)慎探討的共同話題是“社會網(wǎng)絡(luò)”，隨著數(shù)字世界的快速發(fā)展，它將很快成為新媒體平臺！

“數(shù)字技術(shù)消費者

（Digitologist）”的世界

眾所周知，數(shù)字技術(shù)讓我們的世界煥然一新。它改變了我們的生活方式、通信方式，甚至改變了我們的交友方式。人機(jī)互動現(xiàn)象與日俱增，人們開始真正感受到技術(shù)給他們帶來的影響，這種影響幾乎蔓延到他們生活的每個角落。我們進(jìn)入了“數(shù)字技術(shù)時代”（Digitology，新一代廣告精英使用的名稱）。消費者則成為了這個時代的 “數(shù)字技術(shù)消費者”（聽起來好像某類狂熱崇拜群體一樣,似乎數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為他們所依賴的新力量）。

成為數(shù)字技術(shù)消費者就代表著成為了前衛(wèi)人物，非?！翱幔╥n）”，并且很有見識。這代人需要互動！從數(shù)字角度來講，那些沒有融入最新社會網(wǎng)絡(luò)、沒有博客或通過網(wǎng)絡(luò)與他人共享照片和視頻的人不屬于“有見識”的人。

技術(shù)成為了一種工具，它徹底改變了人們的生活。為了影響并吸引消費者，我們需要理解消費者的想法、數(shù)字技術(shù)，以及用戶參與、共同制作等元素，以釋放這一全新技術(shù)的巨大潛力。

轉(zhuǎn)向社區(qū)的力量

人是一種社會群體，他們喜歡共享和接收信息，在社區(qū)中進(jìn)行互動,社會網(wǎng)絡(luò)改變了人們的生活方式，對話就此開始。這就是為什么社會媒體發(fā)展如此快速、滿足人們溝通和工作需要的原因所在。

社會網(wǎng)絡(luò)正快速地改變著所有網(wǎng)絡(luò)用戶的體驗。人們?nèi)找骖l繁地上網(wǎng)選擇產(chǎn)品、品牌和服務(wù)，他們依賴于社會網(wǎng)絡(luò)站點會員的評論和評估。所以說，社會網(wǎng)絡(luò)代表著一種基本上可稱為全新的現(xiàn)象，而其中的內(nèi)容則由消費者自己創(chuàng)建。消費者通過計算機(jī)的資料檢索能力找到適合自己的信息。主控權(quán)已經(jīng)從公司（市場經(jīng)營者 ）轉(zhuǎn)移到消費者。以前被動的消費者如今已經(jīng)變成積極的用戶。最終，社區(qū)刺激了需求和觀念的產(chǎn)生。

市場經(jīng)營者不再是品牌對話的領(lǐng)導(dǎo)者，相反，他們應(yīng)該“參與對話”，并主動聆聽消費者在其社會網(wǎng)絡(luò)中發(fā)表的言論。品牌需要充分認(rèn)識消費者之間的全息互動方式，這也是社區(qū)所賴以生存并發(fā)展的根本所在！

社會媒體的騰飛

那么，為什么把這種新型媒體稱為“社會媒體”呢？之所以選擇這個詞語，在于它代表了一種基于個體互動而建立并維持的溝通平臺。社會媒體同時包含了個體之間的互動以及這種溝通的社會性。多項網(wǎng)絡(luò)特性均由用戶來推動，而這些用戶根據(jù)其選擇、興趣以及使用社會網(wǎng)站/工具來分享其“故事”并建立理解的方式進(jìn)行分類。

毫無疑問，最終社會媒體將人們從內(nèi)容讀者轉(zhuǎn)變成了內(nèi)容者。它利用“群眾的智慧”通過協(xié)作的方式連接信息。媒體消費隨著新技術(shù)的應(yīng)用而發(fā)生的這種不可避免的轉(zhuǎn)變使得人們可以共享、、分類、篩選、提取并創(chuàng)建屬于自己的媒體信息。其形式多種多樣，包括互聯(lián)網(wǎng)論壇、網(wǎng)絡(luò)博客、維客（wiki）、播客（podcast）、圖片和視頻共享乃至交友網(wǎng)站。

網(wǎng)絡(luò)活動不僅限于發(fā)送電子郵件、MSN網(wǎng)上聊天或使用搜索引擎搜索信息。如今網(wǎng)絡(luò)用戶可以通過添加評論甚至撰寫自己的故事來參與到社會媒體中來。社會媒體的內(nèi)容形式多樣，博客文本、圖片、音頻或視頻。社會媒體由用戶為推動力的網(wǎng)站構(gòu)成，這些用戶通常以具體的話題，如新聞（雅虎、新浪）為中心。有時，社區(qū)本身就是一個主要的、具有吸引力的網(wǎng)站（Facebook、xiaonei）、博客（MSN博客、新浪博客）、視頻/podcast（Youtube、Tudou）。

有些社會媒體社區(qū)可能以我們客戶的品牌網(wǎng)站為主要焦點。例如：嬰兒奶粉廣告可以專門面向由新媽媽組成的社區(qū)制作，也可以成為嬰兒頻道的官方贊助商。參與者可以登記參加比賽，允許客戶的公司與他們直接溝通，獲取未來訊息/計劃。

口碑或口頭宣傳源自社區(qū)，是非常有效的一種營銷工具。成功的病毒營銷（WOM、口頭宣傳或網(wǎng)絡(luò)）通常免費提供人們需要分享的信息。

簡單的說就是，社會媒體營銷不僅僅是點擊新浪或任何其他社會新聞網(wǎng)站的首頁，事實上，它是一種戰(zhàn)略性的、系統(tǒng)有序的過程，可以在包含潛在客戶、讀者或支持者的社區(qū)內(nèi)建立品牌的影響力和聲譽(yù)。

觀點

傳統(tǒng)通信模式如今必須適應(yīng)社會網(wǎng)絡(luò)新的發(fā)展趨勢。我們當(dāng)前以及在前進(jìn)過程中面臨的挑戰(zhàn)是如何在網(wǎng)絡(luò)世界中制定出制勝的策略。

要想吸引客戶，我們必須謹(jǐn)慎定位廣告內(nèi)容以及廣告的方式。資料檢索是抓住并保留人們注意力的關(guān)鍵因素。消費者搜索并收聽自己認(rèn)為可信的位置和人們帶來的信息，客觀的、相關(guān)的信息來源。因此，我們需要抓住相關(guān)的觸點，以便于人們在搜索時通過我們的訊息連接到他們所需要的信息。

遺憾的是，這一全新媒體增長的整體效應(yīng)便是傳統(tǒng)媒體的影響力開始減弱。核心挑戰(zhàn)便是我們?nèi)绾文芫C合并靈活地采用傳統(tǒng)媒體發(fā)揮出我們的最大優(yōu)勢。當(dāng)然，我們也不能忽略傳統(tǒng)電視媒體仍擁有大量觀眾的事實，或者人們?nèi)詴喿x雜志或采用公路交通方式上下班等不爭的事實。我們需要進(jìn)一步開放思維，挖掘社會媒體能夠快速興起的契機(jī)。

能否將 ROI 評測應(yīng)用于社會性媒體？

篇（4）

20世紀(jì)初，皮克福德成為電影表演的先鋒人物之一。她曾經(jīng)在百老匯最好的劇院工作過。但是為了在演出之余多賺些零花錢，她參演了一些新電影。這些電影在那些不太富裕的人群中廣受歡迎――因為他們沒錢買票去百老匯看歌劇。只能拿5美分左右的電影作為替代品。

有趣的事情是，這些電影的長度都在10至15分鐘，看起來簡單粗糙，為西方演藝界的大部分成員所不屑。在電影開拍時，演員們不知道自己要做些什么，于是加進(jìn)了大量的即興表演。要知道，在片場上，他們甚至連劇本都沒有。瑪麗?皮克福德一周可以出演三部電影，效率頗高。于是電影制片場開始大量出現(xiàn)，他們四處尋找商機(jī)并收益頗豐。

這樣的故事聽起來非常耳熟――沒人知道運作模式、時間上短小精悍、固有的傳統(tǒng)媒體在一開始對創(chuàng)新不屑一顧――看看YouTube排行榜你就知道，那些五分鐘不到的用戶自制短片像極了早期的電影，而環(huán)球這樣的電影業(yè)巨頭又對YouTube上的自創(chuàng)內(nèi)容根本看不上眼。在媒體變革的道路上，許多看起來新鮮的局面其實都在歷史上被另外一些主角演繹過。

篇（5）

遙想從1979年到1999年的20年里，中國國內(nèi)的廣告營業(yè)額曾經(jīng)有過年平均增長43%左右的時代。毋庸置疑，發(fā)展相對放緩的原因多種多樣，報告中指出的“優(yōu)質(zhì)資源內(nèi)部的高度集中化與平均營業(yè)額和整體經(jīng)營資源集約化”只是其中一個方面。伴隨著社交媒體的興起和IT技術(shù)的革新，從媒體環(huán)境到消費者，從經(jīng)營理念到企業(yè)定位，廣告行業(yè)面臨的課題發(fā)生了史無前例的變化。

在創(chuàng)新媒體出現(xiàn)之后，靠廣告費用為生的傳統(tǒng)媒體受到了來自創(chuàng)新媒體的嚴(yán)峻沖擊，各大廣告商紛紛將自己的廣告費用轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新媒體，從全球媒體產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國市場看，網(wǎng)絡(luò)媒體正在蠶食傳統(tǒng)媒體的奶酪，繼GE等公司宣布增加網(wǎng)絡(luò)媒體廣告預(yù)算（同時減少傳統(tǒng)媒體預(yù)算）之后，全球快餐巨頭麥當(dāng)勞公司也宣布，它將逐漸減少電視廣告預(yù)算，與此同時，大大增加對數(shù)字媒體的廣告投放額。麥當(dāng)勞公司主管營銷的副總裁拉瑪先生稱：“麥當(dāng)勞在電視上一擲千金的日子已經(jīng)過去了，電視作為影響消費者的主導(dǎo)媒體地位正在發(fā)生動搖?！北M管如此，無疑新媒體的出現(xiàn)不會導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體走向末路，新媒體廣告投放的精準(zhǔn)與傳統(tǒng)媒體廣告投放的權(quán)威，各顯千秋，傳統(tǒng)媒體與新媒體究竟是攜手合作還是對立競爭？中國廣告行業(yè)面臨著怎樣的困境以及如何開拓一條通天道路？

新媒體的利與弊

“新媒體”的網(wǎng)絡(luò)傳播有著其他傳媒不可取代的諸多優(yōu)點，隨著新的傳播技術(shù)和媒介的涌現(xiàn)，新媒體吸引了大量的年輕受眾，目前，伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的新一代人數(shù)已經(jīng)規(guī)模巨大，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）提供的數(shù)據(jù)，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.38億人，而網(wǎng)民數(shù)量中，年輕群體無疑占大多數(shù)，年輕群體正是消費的主力群體，這必將是傳統(tǒng)媒體望塵莫及的。除此之外，它傳播信息的無限量遞增和信息接收方式的快捷簡便是傳統(tǒng)媒體所無法企及的，它不受地域、數(shù)量和時間等方面的限制，并且突破了空間的限制，尤其是網(wǎng)絡(luò)趨向的互動性，使傳者和受者完全處于平等的地位，這樣會讓受眾潛移默化地接受廣告信息，由于網(wǎng)絡(luò)媒體與受眾的互動性，這樣可以更好地了解受眾的需求，精準(zhǔn)的定位廣告投放。

網(wǎng)絡(luò)媒體采取的是“免費+收費”的商業(yè)模式，前期投入巨大，而后期成本投入較小的一類，這樣網(wǎng)絡(luò)媒體就可以在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺方面利用免費的優(yōu)勢來盡可能地吸引用戶，并在此基礎(chǔ)上搭建巨型平臺。由于其平臺的空間是海量的甚至是無限量的，成本低廉，網(wǎng)絡(luò)媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲空間海量，它就能更好地滿足用戶的個性化需求，新媒體的廣告投入費用相對傳統(tǒng)媒體來講是非常占有優(yōu)勢的。

以騰訊為例，普遍使用QQ的用戶免費，而購買昂貴的QQ道具的用戶則會補(bǔ)貼免費，而在大量用戶基礎(chǔ)上開展的網(wǎng)絡(luò)游戲等增值業(yè)務(wù)帶來的收入以及龐大用戶群體這個“大蛋糕”所帶來的廣告收入能很好地補(bǔ)貼免費。

由于對網(wǎng)絡(luò)的交流空間缺少有效的控制手段，為一些文化中不健康的因素以及低級趣味提供了滋生和繁衍的溫床，致使思想道德和文化品位出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。一個有品牌文化的企業(yè)，不會讓自己的品牌在這種信息中出現(xiàn)，這樣很容易毀掉自己的文化形象。

傳統(tǒng)媒體的利與弊

一直以來傳統(tǒng)媒體都是權(quán)威的代表。傳統(tǒng)媒體，尤其是我國人民大眾認(rèn)知程度較高的傳統(tǒng)媒體，在信譽(yù)、品牌、權(quán)威性等方面具有獨特的優(yōu)勢。因此，未來的傳統(tǒng)媒體發(fā)展很大程度上取決于戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、機(jī)制和人員的調(diào)整而不是被新媒體所取代。北京電通廣告有限公司副總經(jīng)理李西沙說：“在新媒體時代傳統(tǒng)媒體更應(yīng)該明白并且發(fā)揮自己的優(yōu)勢，讓新媒體成為傳統(tǒng)媒體的補(bǔ)充。在網(wǎng)絡(luò)上不需要做市場，受眾在網(wǎng)上就做市場了，而且通過口碑相傳。在新媒體時代，傳統(tǒng)媒體不但有價值，而且更大。傳統(tǒng)媒體有兩個最核心的競爭力，第一，內(nèi)容創(chuàng)造的競爭力。真正原創(chuàng)的內(nèi)容，當(dāng)然要大家都來創(chuàng)作，群眾運動是好事情，但是真正好的東西還是要專業(yè)人士來創(chuàng)作。第二，品牌。每個傳統(tǒng)媒體都有一個自己的平臺，有自己的品牌。而品牌在信息傳播里最重要的是它的權(quán)威性、專業(yè)性，這是我們傳統(tǒng)媒體真正的競爭力。因此我認(rèn)為，新媒體很重要，但傳統(tǒng)媒體更為重要并要不斷思考，使新媒體成為我們傳統(tǒng)媒體的一個補(bǔ)充。不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，要找出有中國特色的經(jīng)營模式，也同樣可以創(chuàng)造出更大的輝煌?！?/p>

由于先入為主的思想觀念，讓大家至今對傳統(tǒng)媒體的印象很好，傳統(tǒng)媒體的受眾數(shù)量多，傳統(tǒng)媒體廣告普及率、涵蓋率、到達(dá)率較高到達(dá)率會比較高，平面的傳統(tǒng)媒體廣告存活率由期刊的出版周期決定，有保存性，壽命較長。

由于傳統(tǒng)媒體版面和空間的限制，相對封閉，誰掌控了版面誰就掌控了話語權(quán)，因此，只有精英才能有話語權(quán)，由此導(dǎo)致的是，傳統(tǒng)媒體體現(xiàn)的是等級觀念，代表著精英文化和精英意識。在傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式下，媒體和讀者之間以及廣告主和讀者之間都是相對割裂的，媒體很難精確地掌握讀者的特征和偏好，廣告主就更不能清晰地了解媒體的讀者。

傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式可以歸結(jié)為“兩次售賣”模式，第一次售賣是通過完善的發(fā)行渠道，通過一定的傳播媒介把新聞產(chǎn)品傳遞給受眾，傳媒企業(yè)通過高質(zhì)量的新聞信息和有效發(fā)行，能夠獲得高質(zhì)量讀者的認(rèn)可，并對其具有忠誠度，在此基礎(chǔ)上，傳媒企業(yè)就具有了自身獨特的影響力和公信力，也就相應(yīng)具備了傳播功能。第二次售賣是把傳媒企業(yè)所具備的傳播功能售賣給廣告主，廣告主看重的是傳媒企業(yè)的高質(zhì)量的受眾和傳媒企業(yè)所具備的公信力和影響力，也就是傳媒企業(yè)所具有的傳播功能的大小。正是這樣的商業(yè)模式使得傳統(tǒng)媒體由于印刷成本、落地費等成本巨大，不可能無限制地發(fā)展用戶，這也造成了傳統(tǒng)媒體廣告費用比創(chuàng)新媒體要高得多。

中視金橋國際傳媒集團(tuán)首席運營官劉旭明強(qiáng)調(diào)：“電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)該相互借力、相互推動。在現(xiàn)在紛繁復(fù)雜、態(tài)勢多元的市場環(huán)境下，面面俱到的傳播媒體是不存在的。電視作為大眾媒體，其主要功能是進(jìn)行單向傳播，以實現(xiàn)最大限度的受眾覆蓋，互動性本身并非電視媒體的特長。對電視而言，最基本的要求做好內(nèi)容和覆蓋，滿足電視節(jié)目內(nèi)容的豐富性和多樣性。同時，電視的互動功能需要其他媒體來進(jìn)行補(bǔ)充。人們通常把電視和網(wǎng)絡(luò)媒體的結(jié)合稱為臺網(wǎng)互動。簡單的臺網(wǎng)互動停留于這樣一種做法：同一個節(jié)目內(nèi)容既在網(wǎng)絡(luò)上播，也在電視臺播，網(wǎng)絡(luò)和電視臺互相推廣，這是一個比較初級的階段。而我理解的臺網(wǎng)互動，是品牌能夠找到與臺、網(wǎng)結(jié)合的最佳點，利用這兩種傳播載體的特點，在創(chuàng)意上尋找能讓臺和網(wǎng)都發(fā)揮它們最極致的優(yōu)勢的方式。目前很多公司的品牌傳播不十分重視品牌和消費者的互動，導(dǎo)致很多品牌在消費者心目中的認(rèn)同感不強(qiáng)。如果掌握了有效的臺網(wǎng)互動的手段，品牌在消費者心目中的認(rèn)同感會變得更強(qiáng)。消費者也更容易體會到品牌帶來的價值，也就能提高消費者對品牌的忠誠度。在新媒體時代，利于電視媒體的傳播影響力將獨特的品牌主張以強(qiáng)勢的聲音喊出去，利用新媒體的互動增加消費者對于品牌主張的認(rèn)同，將會使品牌傳播效果會更加顯著。”

其實，在這看似相互獨立競爭的傳統(tǒng)媒體和新媒體之間，正在發(fā)生新的變化，傳統(tǒng)媒體其實已經(jīng)紛紛開始改版自己的網(wǎng)站，現(xiàn)在主流報紙、主流電視臺每家都有自己的網(wǎng)站，但大多數(shù)網(wǎng)站是簡單地把自己電視或者是報紙上的內(nèi)容搬到網(wǎng)站上，比如，鳳凰衛(wèi)視剛剛對他們的新媒體進(jìn)行了改版，從中我們看到很多核心思想是在發(fā)生變化的，新鳳凰網(wǎng)站跟原來鳳凰網(wǎng)站的經(jīng)營思路有著本質(zhì)的區(qū)別。

篇（6）

一、新媒體對廣播媒體的影響

1.新媒體對廣播媒體的沖擊

究竟什么是新媒體，各種技術(shù)手段、傳播方式、運營模式的出現(xiàn)，新媒體的定義在不斷被改寫。業(yè)界從傳媒生態(tài)理論、傳播理論、傳媒發(fā)展史等方面和角度，做了不同的定義。就本文而言，我們定義報紙、電視、廣播等為傳統(tǒng)媒體。新媒體是指與傳統(tǒng)媒體相比較，在技術(shù)、運營、產(chǎn)品、服務(wù)等方面有相當(dāng)創(chuàng)新的媒體平臺和機(jī)構(gòu)，它借助于IT和AV方面的新技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)、移動通信等數(shù)字傳播技術(shù)為驅(qū)動的新型媒體。

內(nèi)容采集與傳播的沖擊。新媒體的出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體在信息采集、的壟斷地位受到了有力挑戰(zhàn)。進(jìn)入信息時代，人人都是信息的接受者，同時人人都可以成為信息的采集者、者。傳統(tǒng)媒體信奉的“內(nèi)容為王”，新媒體則不僅在信息內(nèi)容采集渠道進(jìn)行沖擊，更在內(nèi)容渠道進(jìn)行沖擊，更多地體現(xiàn)為“傳播為王”。在移動、互聯(lián)為特征的新的信息時代，內(nèi)容的產(chǎn)生固然重要，但信息的及時、有效、方便、快速傳播更大程度上決定了信息的績效和長期生命力。以微博為例：溫州動車追尾、蒙牛誹謗門、金浩茶油致癌物超標(biāo)等事件均以微博作為輿情源頭率先披露，在征地拆遷、反腐倡廉、涉警形象等輿情事件中的表現(xiàn)，使得微博成為中國互聯(lián)網(wǎng)第三大輿情源。

傳統(tǒng)媒為發(fā)散式、填鴨式傳播，新媒體則更多地提供個性化服務(wù)，借助于經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語，新媒體從供給推動型傳播改為了需求拉動型傳播。新媒體在及時互動的優(yōu)勢，提高了媒體用戶粘著度和忠誠度，并為受眾分析、精準(zhǔn)營銷打下了基礎(chǔ)。

作為廣播媒體，由于其是聲音媒體，一次性傳播媒體、單向傳播媒體，因而受到新媒體的沖擊更加巨大，傳統(tǒng)廣播市場份額不斷受到侵蝕。如何發(fā)揮廣播媒體的優(yōu)勢，在新媒體、泛媒體時代不斷發(fā)展，是每個廣播人都在不斷思考、探索的問題。

2.廣播媒體的優(yōu)勢

廣播媒體的優(yōu)勢主要體現(xiàn)為：伴隨性、靈活性、快捷性。

廣播媒體的伴隨性。收聽廣播最為簡便、自由、隨意。因為它不受時間地點的限制，只要打開收音機(jī)，都可以接收聽廣播的內(nèi)容?？萍嫉倪M(jìn)步，使收音機(jī)越發(fā)向小型化、輕便化發(fā)展。有的只有火柴盒大小，尤其是隨身聽這種為青年人所青睞的收聽工具的出現(xiàn)，從某種程度上可以說，廣播媒體可以為受眾所隨身攜帶。

廣播媒體的快捷性。是指廣播廣告?zhèn)鞑ニ俣茸羁?。廣播可使廣告內(nèi)容在訊息所及的范圍內(nèi)，迅速傳播到目標(biāo)消費者耳中?，F(xiàn)場直播、大型活動等，廣播的這種即時性的優(yōu)勢是其他媒介所無法取代的。

廣播媒體的靈活性。廣播廣告是諸媒介中制作周期最短的。對廣告主而言，廣播廣告是最為方便、最為得心應(yīng)手的工具，廣播廣告在安排播出和調(diào)整時段上相對比較容易，比較靈活。

當(dāng)然，廣播媒體制作成本和播出費用的低廉性，也是一個重要特點。充分發(fā)揮廣播媒體的優(yōu)勢，主動與新媒體融合是業(yè)界共識。

二、廣播媒體與新媒體的融合

廣播媒體在移動互聯(lián)的新媒體、泛媒體時代，既受到一定的沖擊，又保持了自身固有的優(yōu)勢，廣播媒體與新媒體的融合促進(jìn)了廣播媒體的發(fā)展，拓展了廣播媒體的生存空間，擴(kuò)大了廣播媒體的傳播效應(yīng)，必將有效改變廣播媒體的弱勢地位。

1.新媒體為廣播媒體發(fā)展提供技術(shù)基礎(chǔ)

傳統(tǒng)的廣播媒體設(shè)備單一、陳舊，而在新媒體融合趨勢下，廣播采集、傳輸、發(fā)送、接收設(shè)備不斷涌現(xiàn)。例如，數(shù)字廣播衛(wèi)星、基于鏈路冗余和鏈路聚合技術(shù)的3G音頻傳輸?shù)腁IP200、數(shù)字音頻監(jiān)測儀AES-Monitor等設(shè)備的出現(xiàn)。

傳統(tǒng)媒體傳播形式單一。新媒體時代，傳播方式更加多元化，如：數(shù)字多媒體廣播、網(wǎng)絡(luò)廣播、手機(jī)廣播，以及微博、微信、微電臺等。在2005年中央人民廣播電臺就推出了網(wǎng)絡(luò)電臺形式――銀河臺，囊括了音頻、視頻、文字、圖片等多種特色，呈現(xiàn)給廣大網(wǎng)民受眾可以觀看的廣播，可以收聽的網(wǎng)絡(luò)新體驗。將固定與移動技術(shù)的融合，幫助受眾通過網(wǎng)絡(luò)、收音機(jī)等都可以收聽銀河臺節(jié)目，這是媒體融合創(chuàng)新。廣播網(wǎng)站的出現(xiàn)，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)廣播的獨立性，同時與其他網(wǎng)站的合作，也提高了廣播在網(wǎng)絡(luò)上的影響力。例如：在5?12汶川大地震時，所有中央及地方臺的報道動態(tài)信息都來源于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)友的評論互動成為編輯節(jié)目的主要依據(jù)。其中，“中國之聲”節(jié)目在進(jìn)行直播的同時，實現(xiàn)了中國廣播網(wǎng)的同時直播，給各大地方電臺網(wǎng)站提供了更多地震救援的圖文信息，真正意義上實現(xiàn)了廣播與新媒體，即網(wǎng)絡(luò)融合的優(yōu)勢。以網(wǎng)絡(luò)、微博、微信為傳播平臺的網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)，為廣播媒體豐富了信源渠道。網(wǎng)絡(luò)新媒體成為廣播媒體的重要節(jié)目素材源。基于網(wǎng)絡(luò)新媒體的信息采集、加工、技術(shù)，成為傳統(tǒng)媒體的有力補(bǔ)充。網(wǎng)絡(luò)新媒體的引入，增強(qiáng)了廣播媒體的互動特性，豐富了廣播媒體的播出手段，擴(kuò)大了廣播媒體的覆蓋范圍、突破了廣播媒體播出時間制約，形成多次傳播效應(yīng)。

廣播媒體的視覺化表達(dá)。一些地方的廣播媒體也開始引入視頻直播技術(shù)，建立自己的視頻直播間，廣泛應(yīng)用于行風(fēng)熱線節(jié)目、現(xiàn)場活動的網(wǎng)絡(luò)同步直播等場景。

2.突出廣播媒體的傳統(tǒng)優(yōu)勢

廣播媒體的伴隨性特點，在新媒體時代不是被弱化，而是更加強(qiáng)了。移動終端的不斷發(fā)展演進(jìn)，智能手機(jī)、PAD、以及機(jī)載無線接收終端、多功能收音機(jī)（如收音機(jī)手表、口袋媒體）等的出現(xiàn)，提升廣播的傳播途徑，擴(kuò)大了廣播傳播范圍，縮短了與廣大受眾距離。受眾在互動參與中，自我表達(dá)的訴求得到有效響應(yīng)。通過廣播媒體為其搭建的互動平臺，受眾可以表達(dá)、分享自己對廣播節(jié)目的理解、認(rèn)識，并與主持人、其它受眾進(jìn)行交流。從而徹底打破傳統(tǒng)的“我點的歌曲被播放了”初級的互動交流形式，形成“我的意見被采納了”、“我的觀點被發(fā)表了”、“我的聲音出現(xiàn)在電波中了”等受眾深度參與方式，從而提高受眾對廣播媒體的忠誠度[4]。

廣播媒體的靈活性、便捷性、低成本，以及廣播受眾的多樣性，是廣告主擴(kuò)大影響、宣傳造勢的重要選擇。普遍認(rèn)為，廣播媒體做新媒體有著獨有的優(yōu)勢。據(jù)報導(dǎo)，2012年廣播媒體在新舊媒體的經(jīng)營競爭中逆勢上揚(yáng)，獨樹一幟。

3.新媒體與傳統(tǒng)媒體互為內(nèi)容支撐

新媒體技術(shù)發(fā)展，為廣播媒體的視覺化表達(dá)與分享式提供了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。QQ、微博、微信、手機(jī)App等新媒體采集素材被廣泛應(yīng)用于交通路況、新聞線索、在線參與等節(jié)目制播流程中，成為傳統(tǒng)媒體的重要節(jié)目素材來源。另一方面，傳統(tǒng)媒體的播出節(jié)目內(nèi)容可同步給手機(jī)廣播、網(wǎng)絡(luò)電臺所使用。

另外，廣播媒體利用新媒體，還能緩解頻率資源緊張問題。如將各頻率精品節(jié)目組合為精品（網(wǎng)絡(luò)）電臺，受眾可以將自己感興趣的內(nèi)容組合成個性化電臺。從而真正實現(xiàn)小眾化傳播。

三、結(jié)語

我國的媒體在發(fā)展過程中，必將面臨傳統(tǒng)媒體與新媒體的激烈碰撞，傳統(tǒng)廣播媒體作為弱勢媒體，受到新媒體的沖擊更大，讓廣播人感受到前所未有的壓力。廣播媒體在新媒體的影響下，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，主動與新媒體融合，形成了傳統(tǒng)廣播、手機(jī)廣播、網(wǎng)絡(luò)廣播同步發(fā)播、立體播出的格局。同時網(wǎng)絡(luò)、微博、手機(jī)等新媒體傳播工具也為廣播媒體發(fā)展帶來技術(shù)支持，讓廣播媒體更具生機(jī)活力。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡國棟，陳永松，張軍利.廣播的新媒體融合路徑[J].現(xiàn)代傳播，2012（10）：149-150.

[2]張海珍，馬新莉.淺議傳統(tǒng)媒體與新媒體的沖突與融合[J].價值工程，2011，30（4）：326.

篇（7）

半個世紀(jì)前，麥克盧漢提出的“媒介即訊息”、“媒介是人的延伸”的觀點，讓傳播學(xué)的發(fā)展進(jìn)入了一個新階段；今天，我們正處在信息時代，手機(jī)常常置于身邊一米之內(nèi)，無時不刻接收著各類信息。新的媒介對我們生活方式、思維習(xí)慣乃至行動產(chǎn)生了影響。媒介、信息于人的作用力又通過人作用于社會。互聯(lián)網(wǎng)、移動終端、可穿戴新媒介已經(jīng)成為權(quán)力博弈的場域與工具，與政治力量、市場力量或大眾媒體展開沖突與合作，形成了當(dāng)今世界權(quán)力博弈的新格局。毋庸置疑，新媒體對于國際傳播也有深刻的影響。

相比歐美日等發(fā)達(dá)國家，中國媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型較晚。但在中國，技術(shù)變革適逢政治經(jīng)濟(jì)的變革，新世紀(jì)的頭十年中，信息傳播技術(shù)在社會政治、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演變轉(zhuǎn)型中承擔(dān)了尤為特殊的角色和使命。本文主要從英國廣播公司（BBC）、美國有線新聞電視網(wǎng)（CNN）和日本廣播協(xié)會（NHK）的新媒體舉措出發(fā)，探討其對中國媒體開展對外傳播活動的借鑒意義。

BBC即British Broadcasting Corporation，是英國廣播公司的簡稱。它成立于1922年，是英國最大的新聞廣播機(jī)構(gòu)，也是世界最大的新聞廣播機(jī)構(gòu)之一。20世紀(jì)20年代，BBC開啟了公共廣播傳播體制，成為了世界公共廣播電臺的典范。 經(jīng)過從公共壟斷到雙頭寡居再到多元競爭格局的發(fā)展歷程后，英國廣播電視體制與產(chǎn)業(yè)格局也幾經(jīng)變遷，但BBC的國際傳播能力卻在不斷的加強(qiáng)，成為了國際公認(rèn)的一流媒體。美國有線新聞電視網(wǎng)CNN新聞頻道于1980年6月1日開播，創(chuàng)始人是特德?特納。CNN主要通過衛(wèi)星系統(tǒng)向全世界同時播出電視節(jié)目，商業(yè)化電視模式的建立使得國際傳播體系變得多元化。對商業(yè)媒體而言，國際傳播領(lǐng)域不再是戰(zhàn)場，而是有利可圖的市場。CNN只是在追求傳播效果以及收視率，傳播的內(nèi)容不帶有意識形態(tài)上的壓迫感，與公共傳播體系的國際媒體比較，讓受眾更容易接受。日本廣播協(xié)會NHK于1925年開播，是日本唯一的公共電視機(jī)構(gòu)。截止目前，NHK 有五個全國電視頻道、兩個國際頻道，并在近30個國家地區(qū)派駐了超過70名海外記者[1]。NHK作為日本集廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)唯一的公共電視機(jī)構(gòu)，能在面對復(fù)雜國際競爭環(huán)境中不斷進(jìn)步，不斷開拓國際傳播事業(yè)，是因為自身擁有較強(qiáng)的核心競爭力。BBC、CNN和NHK這三大國際媒體在新媒體的開發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域有可圈可點的舉措。

一、發(fā)揮社交媒體的優(yōu)勢：深度使用與廣泛合作

目前，新媒體已經(jīng)成為國際范圍內(nèi)影響最大、全球性覆蓋面最廣的信息傳播渠道。根據(jù)2016年2月Facebook的2015年全球互聯(lián)網(wǎng)接入報告顯示，截至2015年底，全球上網(wǎng)人口達(dá)到32億，比2014年多出2億人。過去十年中，全球上網(wǎng)人口每年增加約2億到3億人。由此可見，打通了互聯(lián)網(wǎng)信息傳播渠道就有可能將信息推送給世界近半數(shù)人口。據(jù)美國市場研究公司compete的最新統(tǒng)計，F(xiàn)acebook已經(jīng)超越雅虎成為美國第二大網(wǎng)站。社會化媒介的出現(xiàn)改變了國際傳播的模式，在國際社會中扮演了關(guān)鍵性角色。

BBC對社交媒體的應(yīng)用起步很早，它還曾經(jīng)推出過自己的社交媒體平臺，雖然未能成功吸納客戶，但也為它的新媒體應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。此后，BBC改變策略，轉(zhuǎn)而鼓勵各節(jié)目欄目制作人員在全球受歡迎的社交平臺包括Facebook、Twitter開設(shè)賬戶，由專人負(fù)責(zé)維護(hù)。一方面借此獲取更多的信息，另一方面也利用社交媒體平臺吸引用戶對熱門新聞話題進(jìn)行討論，然后再把這些討論內(nèi)容運用在節(jié)目中。

首先，BBC對社交媒體充分與深度使用，由表1可以看出：BBC官推實現(xiàn)了各個層面的全面覆蓋，BBC官推主要分為三種類型：第一種是BBC廣播頻道與電視頻道官推；第二是社會生活各領(lǐng)域的主題官推，包括BBC體育、電影、商業(yè)、政治、科技、旅游、文化、藝術(shù)等；第三，新聞系列官推，全球范圍包括BBC即時新聞和BBC世界新聞，地方覆蓋包括BBC英國、美國、非洲、亞洲、澳大利亞、印度、阿拉伯、中國等。其中BBC阿拉伯與BBC中國使用當(dāng)?shù)卣Z言進(jìn)行播報。BBC官推粉絲人數(shù)眾多，其中粉絲數(shù)破千萬的有2個，分別是BBC即時新聞和BBC世界新聞；粉絲數(shù)破百萬的有4個，分別是BBC英國新聞，BBC體育，BBC商業(yè)和BBC阿拉伯。

其次，BBC還與各種社交媒體展開合作。例如，2013年BBC和Facebook旗下的應(yīng)用Instagram合作，研發(fā)了名為“Instafax”的功能。這一功能讓BBC能夠通過Instagram平臺分享一段時長為15秒的新聞視頻?？陀^來講，短視頻與新聞之間有著非常高的契合度，社交媒體平臺顯然已經(jīng)成為提高新聞?wù)鎸嵭院托蜗笮缘淖罴堰x擇，新聞短視頻的加入必然會帶動BBC整個全媒體短視頻傳播的新浪潮。2014年1月，BBC還推出了一款名為“ iWonder”的應(yīng)用，這個全媒體應(yīng)用平臺由原創(chuàng)視頻和音頻組成，是集圖文影音為一體的全媒體應(yīng)用平臺，能夠在平板電腦、智能手機(jī)和個人PC上完美運行，并且每一個主題附帶多個交互指南，可實現(xiàn)與受眾的深度互動（表1）。

二、注重媒介融合，開展跨界合作

如今媒介技術(shù)、媒介形態(tài)發(fā)展迅速，我們處在一個多媒共生、萬物皆媒的眾媒時代。傳統(tǒng)媒體不僅應(yīng)該與新媒體積極開展合作，還應(yīng)該注重非媒體的力量，實現(xiàn)跨界融合，打通線上信息與線下服務(wù)。

BBC環(huán)球公司與YouTube合作，使得BBC的節(jié)目實現(xiàn)了用戶點播。另外，環(huán)球公司還在英國、美國、法國和德國，與蘋果的iTunes商店合作，讓用戶能夠用手機(jī)觀看BBC的節(jié)目，許多節(jié)目位居蘋果iTunes媒體播放下載節(jié)目之首。環(huán)球公司還與廣告公司展開跨行業(yè)合作。如把紀(jì)錄片《藍(lán)色星球》中的畫面賣給BBDO廣告公司，成為廣告中的畫面。

CNN以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式與海外新媒體公司展開緊密的合作。2008年，CNN國際頻道與韓國三星電子聯(lián)合推出“CNN多媒體新聞服務(wù)”。三星公司在自己生產(chǎn)的手機(jī)產(chǎn)品中植入了“CNN多媒體新聞服務(wù)”一鍵進(jìn)入的快捷鍵，手機(jī)用戶通過快捷鍵可以直接瀏覽數(shù)以千計的新聞資訊和圖片視頻。除此之外，CNN還通過媒體融合形成了“三點多面”的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，即“電視網(wǎng)播出”、“線上互動”和“線下服務(wù)”相結(jié)合。例如，在2013年美國馬薩諸塞州波士頓馬拉松比賽爆炸事件的報道中，CNN就采取了“三點多面”的報道方式。除了由傳統(tǒng)媒體進(jìn)行24小時滾動直播之外，還加上社交網(wǎng)絡(luò)（SNS）和網(wǎng)絡(luò)互動新聞（iReport）、播客（Podcasting）等自媒體積極跟進(jìn)，線下服務(wù)系統(tǒng)（CNN Mobile）也將報道第一時間送達(dá)客戶端，從而在報道中發(fā)揮了巨大的傳播作用[2]。

NHK電視臺自2006年起開啟了one-seg服務(wù)，利用該服務(wù)，用戶可以使用手機(jī)、汽車導(dǎo)航器等終端接收受干擾程度小、清晰鮮明的音像，除了電視節(jié)目，還可以隨時隨地查看由信息數(shù)據(jù)播送服務(wù)提供的新聞、天氣預(yù)報等信息。此外，用戶還可以利用one-seg的通訊功能，參加用戶調(diào)查、有獎問答等節(jié)目互動，并可以在突發(fā)事件時信息，成為NHK的消息源。

三、打造全媒體矩陣，開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品

BBC致力于打造的全媒體平臺實現(xiàn)了電腦終端、電視終端與移動手機(jī)終端的全面覆蓋，使世界各國的受眾在任何時間、任何地點都能采用多種方式接觸到BBC及其文化產(chǎn)品。BBC的PC端平臺主要是BBC Online和iPlayer。BBC Online的前身是1991年BBC 研發(fā)人員注冊的域名bbc.co.uk，將其作為廣播電視節(jié)目的輔助窗口，提供服務(wù)信息。1998年BBC Online才正式上線運營，內(nèi)容不僅涵蓋了各類新聞資訊，還與其他電視頻道合作，成為廣播電視節(jié)目的后臺資料庫。

2007年圣誕節(jié)，BBC又推出了BBC iPlayer，它以“錯過的節(jié)目不好錯過”為宗旨，讓網(wǎng)友能夠隨時收看大約150萬個廣播電視節(jié)目，并且能在40種不同的移動設(shè)備上觀看。這一工具改變了電視節(jié)目過去固定地點和時間的收看方式，讓受眾能夠自由決定自己收看節(jié)目的方式，合理規(guī)劃時間。此外BBC還投資建設(shè)了BBC網(wǎng)站的國際版，并且開辦本土化網(wǎng)站，通過在英國以外的國家和地區(qū)投放網(wǎng)絡(luò)廣告追求品牌效應(yīng)。如今BBC新聞網(wǎng)站是全球訪問率第六高的新聞網(wǎng)站，在英國以外的訪問人數(shù)幾乎是英國本土人數(shù)的兩倍。BBC還投資建立了高人氣旅游系列書籍節(jié)目《孤獨星球》的同名網(wǎng)站，這兩家網(wǎng)站分別獲得了2009年度有互聯(lián)網(wǎng)界“奧斯卡”之稱的威比獎“最佳新聞網(wǎng)站”和“最佳旅游網(wǎng)站”的榮譽(yù)。第二，移動端平臺――BBC Mobile。隨著蘋果iOS 和Google Andriod 手機(jī)移動平臺風(fēng)靡全球，BBC 的各種應(yīng)用程序開始陸續(xù)出現(xiàn)在人們的手機(jī)中，主要有iPlayer、BBC News、World News 等，讓用戶可以隨時收看國內(nèi)和國際新聞資訊。2008年，在英國、美國和德國市場，《加文與斯泰西》、《灰飛煙滅》等BBC節(jié)目位居蘋果iTunes媒體播放下載節(jié)目的首位。BBC環(huán)球公司還和諾基亞達(dá)成了協(xié)議，使英國、澳大利亞、新西蘭和東南亞地區(qū)的諾基亞手機(jī)用戶可以下載觀看BBC的《科幻博士》和《瘋狂汽車秀》節(jié)目視頻。 第三，TV端平臺――Red Button。它起源于1998年一款名為“BBC Text”的圖文電視，于2008年改名為“Red Button”（紅按鈕）。用戶可以通過調(diào)節(jié)機(jī)頂盒和某些節(jié)目頁面上的紅色按鈕，選擇包括音頻、視頻、圖片和文字等形式的各種最新新聞資訊，同時還能實現(xiàn)iPlayer的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

通過門戶網(wǎng)站的建設(shè)、社交自媒體的互動、移動客戶端的開放和與新媒體公司的合作，CNN建立起一整套的新媒體傳播渠道，加緊了與國際受眾之間的聯(lián)系，使其在新媒體業(yè)務(wù)方面去的發(fā)展先機(jī)。CNN多終端交互平臺實現(xiàn)“四屏融合”。CNN在推出移動用戶服務(wù)時充分考慮了有線電視用戶的利益，即針對有線電視付費用戶不需要繳納額外的收視費，就能通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和觀看相同節(jié)目內(nèi)容[3]。這一措施使CNN實現(xiàn)了無縫傳播模式，將電視屏幕、電腦屏幕、平板電腦和手機(jī)“四屏融合”。

此外，CNN推出電子應(yīng)用iReport，開發(fā)了客戶端。iReport（我播報）是CNN最著名的自媒體應(yīng)用，于2006年上線，它是向全球民眾征集突發(fā)事件的照片或影像的平臺或窗口。這種“公民記者”的報道方式使得普通的觀眾被賦予了文本、視音頻上傳和分享新聞的權(quán)利，不僅加強(qiáng)了與全球受眾的雙向互動、提升了用戶粘性，而且也擴(kuò)大了新聞源。CNN還開設(shè)了一檔iReport for CNN的月播節(jié)目，每期時長為30分鐘，用來播放高質(zhì)量的公民新聞作品[4]。2011年，iReport系列又推出一個新的形式：Open Story，即全球受眾根據(jù)CNN設(shè)定的某一主題進(jìn)行不同角度的報道。在表現(xiàn)形式上，Open Story突破常規(guī)，將同一主題下的各種報道、評論通過地圖標(biāo)識、時間排序等綜合在一副地圖框架中，將網(wǎng)民的報道和CNN的正式稿件放在一起，試圖多角度、全方位地整合報道主題[5]。

NHK在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行國際傳播的主要平臺是NHK WORLD TV，這一平臺有18種語言可供選擇，網(wǎng)站不僅提供最新的節(jié)目、預(yù)告和播出時間表，還能讓用戶下載和在線觀看。NHK環(huán)球網(wǎng)還免費提供了手機(jī)APP新聞服務(wù)，語言有英語、西班牙語、葡萄牙語、中文與韓語五種，在語言多選擇之外，NHK WORLD手機(jī)新聞服務(wù)針對受眾手機(jī)機(jī)型的不同，推出三種方式：文字成像版（高成像度）、文字成像版（低成像度）、文檔版。不僅如此，NHK還推出了日本國際廣播電視應(yīng)用，更好地為部分廣播熱愛者和殘障人士使用。開發(fā)智能手機(jī)的應(yīng)用程序是貼合NHK World TV 打 出 口 號“closer to you，anywhere，anytime”（ 靠近您，隨時隨地 ）的口號，從 2010 年起至今，已開發(fā)的應(yīng)用程序覆蓋 iPhone、Pad以及Android 等移動終端系統(tǒng)。這樣多樣化豐富的傳送方式不僅傳播了NHK的節(jié)目，更是傳播了它的頻道觀念與價值觀。

四、建立新媒體智庫，緊抓技術(shù)核心

清華大學(xué)熊澄宇教授肯定了新媒體時代“人”的作用：“從表象看，有信息傳播技術(shù)（ICT）幫助構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)化傳播涉及的是媒體形態(tài)，是信息終端、傳播渠道，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；透過表象，全媒體環(huán)境下信息傳播的核心元素仍然是人，是人的思想、人的愿望、人的行為”。人才，依然是新媒體時代極其重要的元素。

CNN擁有一個充滿激情的領(lǐng)軍人物和執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊，大至集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，小至具體新聞的報道，CNN員工都可以用最低的成本投入和最快的速度達(dá)到目的。正視因為有了優(yōu)秀的人才，CNN才能緊隨時代潮流，緊抓技術(shù)核心。1992年，CNN就率開發(fā)了基于WAP和JAVA軟件技術(shù)的CNN移動業(yè)務(wù)。1995年8月美國有線電視新聞網(wǎng)建立了自己的專屬網(wǎng)站。網(wǎng)站已經(jīng)成為CNN的一個重要收入來源。在“蘋果”電子產(chǎn)品風(fēng)靡全世界時，CNN更是緊跟時代潮流，于2010年推出iPhone版和iPad版移動客戶端，方便受眾更加方便快捷地獲取第一手新聞資訊。

技術(shù)和人才也一直是NHK發(fā)展的重心所在。NHK成立了日本廣播協(xié)會科學(xué)技術(shù)研究所，致力于廣播電視技術(shù)的開發(fā)和研究。截至1995年，共研制出日本國內(nèi)專利595件，國際專利490件，多項專利被運用到NHK自身的發(fā)展中。媒介融合時代，信息的個性化傳播是必然趨勢。為了實現(xiàn)信息的個性化傳播，首先要具有充足的原材料，即全面、大量的信息資源，其次還要擁有滿足用戶不同需求的不同渠道和終端，利用不同的平臺傳播適合該平臺和用戶需要的信息。以上這兩點都需要技術(shù)上的保證。NHK在整合信息方面運用的是NHK音像資料中心的數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及連結(jié)各地網(wǎng)絡(luò)的光纖通訊技術(shù)，在信息重組方面則是利用不同的平臺和終端，有針對手機(jī)用戶的one-seg（手機(jī)電視），有針對視覺或聽覺殘障人士的特殊的廣播電視，有針對國外用戶的不同語言版本的網(wǎng)站。每一次信息重組的原材料都是來自NHK統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，但每一次重組都會帶來新的信息服務(wù)。NHK利用舊的元素實現(xiàn)新的組合，充分盤活信息資源的做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

綜上所述，為了更好地讓廣播電視“走出去”、塑造“大美中國”的形象、提升國際傳播的影響力，我國廣播電視應(yīng)該充分重視、有效利用新媒體進(jìn)行對外傳播。借鑒BBC、CNN和NHK對外傳播的成功經(jīng)驗，立足新媒體語境，實現(xiàn)與國際受眾間的雙向傳播。首先，我國廣播電視要加強(qiáng)社交媒體在國際傳播中的應(yīng)用，樹立平等對話和交流的理念。我們要學(xué)習(xí)BBC、CNN和NHK對社交媒體的深度使用與充分利用，這樣才能更好地接觸到世界各地的受眾，并與他們進(jìn)行直接交流，從而提升我國廣電媒體的親和力與知名度。其次，我國廣播電視應(yīng)該創(chuàng)建全球數(shù)字互動平臺，建立健全的全媒體矩陣。最后，我國還應(yīng)該發(fā)展新媒體與國際傳播教育、緊跟技術(shù)核心和時代潮流，積極儲備精通國際傳播和新媒體運用的人才。

注釋：

[1]李宇：《日本NHK“受眾意識”的啟示》，《聲屏世界》2010年第12期

[2]孔朝蓬：《媒介融合時代突發(fā)事件報道傳播立體化轉(zhuǎn)型――CNN波士頓爆炸案報道的啟示》，《華夏文化論壇》2013年第2期

[3]劉小淙：《媒介融合時代電視新聞媒體國際傳播新路徑――以CNN數(shù)字化改革為例》，《對外傳播》2014年9月

篇（8）

傳統(tǒng)媒體正在遭受新媒體的強(qiáng)力競爭，這一點，在今年夏天，外界圍繞“今日頭條”的爭議中體現(xiàn)得淋漓盡致。“今日頭條”之所以引起爭議，不僅僅是因為它出現(xiàn)不到2年，卻迅速獲得1億美元的融資和5億美元的估值，還有它備受爭議的運營方式：“我們不生產(chǎn)新聞，我們是新聞的搬運工?！蓖饨鐮幾h的核心是“今日頭條”到底有沒有侵犯傳統(tǒng)媒體的版權(quán)？

在這場爭議中，一些傳統(tǒng)媒體甚至拿起了法律武器，比如享有《廣州日報》網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的廣州市交互式信息網(wǎng)絡(luò)有限公司，就以著作權(quán)被侵犯為由，向擁有“今日頭條”的北京字節(jié)跳動科技有限公司提訟。廣州市交互式信息網(wǎng)絡(luò)有限公司認(rèn)為，“今日頭條”通過軟件抓取，將大量來自《廣州日報》的新聞內(nèi)容為己所用，導(dǎo)致用戶在享用“今日頭條”提供的咨詢時，繞開了《廣州日報》的網(wǎng)絡(luò)平臺，這給《廣州日報》帶來了訪問流量和品牌價值的雙重?fù)p失。

面對外界的爭議，“今日頭條”自我辯解稱，“今日頭條”是依靠數(shù)據(jù)挖掘與機(jī)器學(xué)習(xí)來為用戶自動推薦信息的工具。“今日頭條”展示的新聞屬于“鏈接搜索”的方式，而非“復(fù)制粘貼”。因此，算不上侵權(quán)。

盡管相關(guān)的爭議，到現(xiàn)在還沒有分出一個結(jié)果，但這個案例，卻我們帶來了一個啟示，那就是，在互聯(lián)網(wǎng)時代，“內(nèi)容為王”并不過時，“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”永遠(yuǎn)能夠吸用戶的眼球。但在信息爆炸的年代，如何把“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”推送到用戶的手上才是取勝的關(guān)鍵。而在這方面，掌握優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳統(tǒng)媒體顯然輸給了掌握技術(shù)優(yōu)勢的新媒體。

二：收回節(jié)目版權(quán)，湖南衛(wèi)視全力扶持新媒體

在新媒體日益發(fā)展的今天，感受到競爭壓力的不僅僅是《廣州日報》這些紙媒，包括省級衛(wèi)視在內(nèi)的電視臺也開始采取一些列行動。今年5月，湖南衛(wèi)視宣布：今后不再分銷自制節(jié)目版權(quán)，轉(zhuǎn)而全面扶持自有互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺“芒果TV”發(fā)展。這也意味著，以后，湖南衛(wèi)視的觀眾，要想收看湖南衛(wèi)視的節(jié)目，除了在固定時間收看電視播出以外，只能登錄“芒果TV”網(wǎng)站收看。根據(jù)湖南衛(wèi)視的介紹，“芒果TV”由“芒果TV”視頻網(wǎng)站、“芒果TV”手機(jī)電視、“芒果”互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV等組成，由湖南衛(wèi)視全資新媒體公司――湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司運營。

在宣布“獨播戰(zhàn)略”后不久，湖南衛(wèi)視第二季度大型綜藝節(jié)目《花兒與少年》正式在“芒果TV獨家播出，再往后，陸續(xù)有《唱戰(zhàn)記》 《變形計第八季》等節(jié)目被搬上“芒果TV”進(jìn)行獨播。

三：芒果TV與湖南衛(wèi)視相得益彰

收回節(jié)目版權(quán)，設(shè)立新媒體“芒果TV”，會給湖南衛(wèi)視帶來什么改變呢？有分析認(rèn)為，按照2013年的銷售價格，湖南衛(wèi)視停止對外出售節(jié)目版權(quán)，將在短期內(nèi)損失至少4億元的收入。但從長遠(yuǎn)利益來看，“芒果TV”目前剛剛起步，影響力和用戶體驗方面與以前的專業(yè)視頻網(wǎng)站存在現(xiàn)實差距，但隨著時間的積累和用戶收視習(xí)慣的養(yǎng)成，“芒果TV”的發(fā)展壯大是必然結(jié)果。到那時，湖南經(jīng)視、湖南娛樂等地面頻道的大量節(jié)目都可以直接搬上“芒果TV”，湖南臺強(qiáng)大的制作力量還可以不斷供應(yīng)新的節(jié)目。以湖南衛(wèi)視品牌欄目帶動“芒果TV”發(fā)展，以“芒果TV”促進(jìn)更多的熱門節(jié)目出現(xiàn)，兩者相得益彰，從而最終實現(xiàn)湖南衛(wèi)視節(jié)目的版權(quán)價值最大化，帶來更多的收益點。因此，以損失短暫的版權(quán)銷售收入，來換取一個成熟的網(wǎng)絡(luò)播出平臺和巨額的廣告收入，對湖南衛(wèi)視是極其劃算的。

四：湖南衛(wèi)視新媒體反擊視頻網(wǎng)站

湖南衛(wèi)視設(shè)立新媒體，既拓展了自我發(fā)展的空間，也可以理解為對視頻網(wǎng)站等新媒體的反擊。長久以來，湖南衛(wèi)視自制的一些娛樂節(jié)目，被各大視頻網(wǎng)站當(dāng)做“搖錢樹”。盡管認(rèn)領(lǐng)這棵“搖錢樹”需要花費不少資金，但他們依然能從中賺錢。例如，樂視網(wǎng)為了購入《我是歌手2》的獨播權(quán)，向湖南衛(wèi)視付出了上億的版權(quán)費，但這上億的投入?yún)s帶來了不菲的收益。據(jù)環(huán)球科技報道，《我是歌手2》在獨家網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺樂視網(wǎng)上創(chuàng)造出全屏播放量破5億的驚人數(shù)字，其中僅移動端就貢獻(xiàn)了超過50%的流量。截止第六期，《我是歌手2》的網(wǎng)絡(luò)播放總時長超過60億分鐘，相當(dāng)于平均每個中國人都通過樂視網(wǎng)收看了4分鐘節(jié)目。如今，湖南衛(wèi)視突然宣布收回自制節(jié)目版權(quán)，不僅意味著各大視頻網(wǎng)站今后將失去湖南衛(wèi)視這棵“搖錢樹”，還意味著，各大視頻網(wǎng)站依靠播綜藝節(jié)目而獲得的廣告收益，今后將要分流到湖南衛(wèi)視自己的腰包里了。

對于視頻網(wǎng)站而言，湖南衛(wèi)視設(shè)立新媒體所帶來的沖擊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是短期內(nèi)損失幾個熱門欄目這么簡單。

首先，湖南衛(wèi)視的“獨播戰(zhàn)略”喚醒了人們對于節(jié)目版權(quán)的重視。目前，大家對那些侵犯媒體作品版權(quán)的新聞還時常有所耳聞，這說明我國對媒體作品版權(quán)的保護(hù)力度還不夠，社會各界對媒體擁有作品版權(quán)的意識還不強(qiáng)。湖南衛(wèi)視的節(jié)目實現(xiàn)獨播后，會大大方便維權(quán)工作，因為“芒果TV”以外的一切網(wǎng)絡(luò)直播和點播都是侵權(quán)。“獨播戰(zhàn)略”將加速培養(yǎng)觀眾的良好收看習(xí)慣。

其次，湖南衛(wèi)視的“獨播戰(zhàn)略”具有示范效應(yīng)。自從湖南衛(wèi)視走出第一步后，安徽衛(wèi)視立即在隨后宣布：《我為歌狂》第二季獨家播出，未經(jīng)安徽廣播電視臺書面授權(quán)，各廣播電視臺和網(wǎng)站不得擅自播出，否則將視為侵權(quán)行為。在安徽衛(wèi)視之后，其他衛(wèi)視頻道極有可能紛紛效仿，退出自己的獨播計劃，雖然力度上可能不像湖南臺這么大刀闊斧不留后路，但形式上仍存在不少發(fā)揮的空間。如官網(wǎng)直播、與特定網(wǎng)站合作等。一旦“獨播戰(zhàn)略”在衛(wèi)視頻道間形成風(fēng)潮，依靠轉(zhuǎn)播電視臺節(jié)目的視頻網(wǎng)站，將會面臨無米下鍋的窘境?；蛘咧荒苓x擇網(wǎng)站自辦節(jié)目、購買TVB電視劇、美劇等境外節(jié)目。不過，這也無形中增加了視頻網(wǎng)站的經(jīng)營成本?？梢哉f，湖南衛(wèi)視的“獨播戰(zhàn)略”為傳統(tǒng)媒體反擊新媒體，突破視頻網(wǎng)站的包圍，尋找了一個全新的方向。

五：新媒體不是傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)化

篇（9）

一是現(xiàn)有的媒體形態(tài)多數(shù)可以生存下去、發(fā)展下去，并非像有的人預(yù)測的那樣，現(xiàn)在的媒體多數(shù)都要死去。

二是新的媒體形態(tài)還會層出不窮。回首人類傳播史，我們從單一媒體到多種媒體，從圖書到報刊，到廣播、電影、電視，再到互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等，老媒體沒有死去，新媒體還在加速出現(xiàn)；未來還有什么媒體出現(xiàn)，以我們現(xiàn)有的智慧與想象力，是不可能預(yù)測出來的。

三是媒介仍然是多元的，不可能是數(shù)字媒介或電子媒介一統(tǒng)天下。美國的傳播學(xué)學(xué)者德弗勒說：“媒介可以是任何一種用來傳播人類意識的載體或一組安排有序的載體?！比祟愒趺纯赡苤挥靡环N媒介來傳遞自己的意識呢？

四是媒體的表現(xiàn)形式、媒體的意識形態(tài)必然是多元化的，任何一種媒體都不可能征服全人類?？傊?，不可能有一個超級媒體取代所有媒體，媒體生態(tài)是多元而非一元的。

第二，大眾化與小眾化。有人說，隨著網(wǎng)絡(luò)時代特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，我們進(jìn)入了一個自媒體時代，人人都有麥克風(fēng)，人人都是記者，人人都是新聞傳播者。這沒有錯，技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了言論表達(dá)自由，每個人都有說話的機(jī)會。但是，人人都有麥克風(fēng)并不代表人人都是廣播電臺，人人都是記者也不代表每個人都是新聞機(jī)構(gòu)。越是在“嘈雜”的環(huán)境中越是需要一種可以讓每個人都能聽到的聲音，越是在各自為戰(zhàn)的信息傳遞中越是需要一個經(jīng)過篩選、經(jīng)過凝練的，大家都認(rèn)可的、具有公信力的信息。承擔(dān)這種責(zé)任的不是自媒體，而是大眾媒體。大眾媒體不會因為自媒體的興起而失去價值。因此，大眾媒體不會消亡。但是，大眾媒體也必須向分眾化、個性化、專業(yè)化的方向發(fā)展。為什么？因為讀者在分層、分化，讀者的閱讀興趣、閱讀需求在多元化，一張報紙、一個媒體打天下的時代一去不復(fù)返了。因此，大眾媒體也必須走小眾化、專業(yè)化的路子。

第三，國際化與區(qū)域化。媒體的國際化是一種趨勢，有抱負(fù)的媒體都不甘心囿于一省一市，一國一城，都想走出本省，走出國門，走向世界，由地方媒體成為全國性媒體，由一國的媒體成為國際化媒體。因此，未來中國必將有一些媒體成為跨國媒體，成為國際性的媒體。但是，再大的媒體也不可能滿足所有人都需求，區(qū)域性的媒體也有自己的生存空間，在參天大樹下面，小草依然可以茁壯成長。每個人即使胸懷天下，也還是要腳踏實地，對周邊信息的關(guān)注甚至勝于對國際新聞的關(guān)注，這是區(qū)域性媒體、社區(qū)媒體可以存在與發(fā)展的理由。因此，向外發(fā)展與向下發(fā)展，都是媒體可以選擇的道路，國際化與區(qū)域化可以并存。

第四，數(shù)字化與現(xiàn)代化。數(shù)字化是媒體未來的發(fā)展方向之一，但不是唯一。數(shù)字化作為一種技術(shù)，可以應(yīng)用到各個媒體，可以應(yīng)用到諸多環(huán)節(jié)，可以提高制作水平、傳播的速度，可以豐富作品的表現(xiàn)形式，可以提供交互性，等等。因此，所有媒體都面臨如何選擇數(shù)字技術(shù)的問題。但是，報刊都做數(shù)字報紙、數(shù)字期刊不是出路，都自建網(wǎng)站也不是辦法，都做APP也不行。數(shù)字化不能僅僅盯著終端產(chǎn)品，更要考慮整個流程的數(shù)字化。未來的媒體不僅僅是數(shù)字化媒體，更應(yīng)該是現(xiàn)代化媒體，即運用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行了現(xiàn)代化的管理，宣傳現(xiàn)代科技文化知識。如果沒有現(xiàn)念，如果不反映現(xiàn)代思想文化，即使運用了新技術(shù)，也不是新媒體。

第五，加快傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，打造中國媒體的升級版。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型包括以下幾個方向。

一是體制機(jī)制的轉(zhuǎn)型。長期以來我國的媒體是事業(yè)體制、行政機(jī)制，許多媒體像政府機(jī)關(guān)，媒體人像公務(wù)員，與受眾距離很遠(yuǎn)，所以媒體要加快轉(zhuǎn)企改制，要轉(zhuǎn)為現(xiàn)代文化企業(yè)，要按照現(xiàn)代企業(yè)的要求管理和運營。

篇（10）

搜狐新聞客戶端不參與分賬。傳統(tǒng)媒體日漸式微是不爭的事實，傳媒人紛紛開通微信自媒體

或搜狐新聞客戶端自媒體，尋找變革時期最合適的傳播載體。如果內(nèi)容貢獻(xiàn)者們能在移動端

實現(xiàn)營收，這絕對是一個良性生態(tài)的開始。

開心農(nóng)場下線，“偷菜”成回憶

日前，曾引發(fā)全民“偷菜”熱潮的開心農(nóng)場正式下線，有網(wǎng)友表示：現(xiàn)在都跑到微信去

打飛機(jī)了，誰還記得偷菜這檔子事。關(guān)于開心農(nóng)場下線的原因，開心農(nóng)場管理員稱因為公司

戰(zhàn)略調(diào)整和資金等各方面原因。事實上，當(dāng)不少社交游戲轉(zhuǎn)向Facebook 及日韓市場時，開心農(nóng)場的開發(fā)公司五分鐘并未抓住海外市場的機(jī)會， 而且?guī)缀跬耆鲆暳艘苿佑螒虻氖袌觥?/p>

21 世紀(jì)傳媒總裁劉洲偉離職 將從事新媒體創(chuàng)業(yè)

日前，《21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》創(chuàng)始人劉洲偉在個人微博中宣布辭去21 世紀(jì)傳媒執(zhí)行總裁及其他相關(guān)職務(wù)，并透露將選擇新媒體作為二次創(chuàng)業(yè)方向。劉洲偉此舉引發(fā)傳媒界同行關(guān)注，也使傳統(tǒng)媒體和新興媒體的未來再成議論焦點。

鳳凰傳媒進(jìn)軍手游領(lǐng)域

江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰竟骘@示，公司擬對下屬子公司鳳凰數(shù)字傳媒增資3.2 億元，收購上海慕和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司64% 的股權(quán)，正式進(jìn)軍手游領(lǐng)域。據(jù)了解，慕和網(wǎng)絡(luò)為手游行業(yè)公司，擁有手機(jī)、網(wǎng)頁等多種類型的游戲產(chǎn)品，目前主推美國、

俄羅斯、新加坡等海外市場，具有強(qiáng)大的研發(fā)實力和海外拓展能力。

傳統(tǒng)媒體在話題制造上還有優(yōu)勢

8 月20 日出版的《南方都市報》刊登整版“天下無三”的廣告，署名為“張?zhí)钡呐?/p>