序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇建工論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

（二）黨性觀念和先進(jìn)性上淡化。少數(shù)黨員缺乏黨性觀念，忘記了自己是一名黨員，忘記了入黨宣誓的承諾，忘記了黨員的權(quán)利和義務(wù)，把黨員混同于一般老百姓，講話、辦事不注意自身形象，甚至損害了黨的形象。同時(shí)，黨的先進(jìn)性淡化，少數(shù)黨員在工作中起不到黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用，缺乏與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的意識(shí)，滿足現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，辦事拖拉，得過(guò)且過(guò)。

（三）黨建機(jī)制和管理上缺乏激勵(lì)創(chuàng)新。黨建工作與業(yè)務(wù)工作在管理和考核中存在著較大差距。如業(yè)務(wù)工作做得突出的集體和個(gè)人，不光發(fā)獎(jiǎng)狀、戴紅花，且有豐碩的“獎(jiǎng)金”作為物質(zhì)成果；如果工作沒干好，考核過(guò)不了關(guān)，會(huì)在經(jīng)濟(jì)報(bào)酬上大打折扣。而黨建工作做得突出的集體和個(gè)人，至多發(fā)個(gè)獎(jiǎng)狀戴朵大紅花，以此鼓勵(lì)；如果黨建工作未做好或未完成任務(wù)，至多講兩句客觀原因了事。兩種獎(jiǎng)懲措施帶來(lái)兩種心態(tài)、兩種責(zé)任和兩種效果。

二、改進(jìn)的建議

（一）宣傳教育工作要突出創(chuàng)新。抓宣傳教育要把黨工團(tuán)組織、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門有機(jī)結(jié)合起來(lái)，齊抓共管，形成大學(xué)習(xí)、大宣傳、大家抓的格局。不要單槍匹馬，各自為政。要注重研究黨員學(xué)習(xí)教育形式的開拓、措施的創(chuàng)新，將黨員教育寓于思想性、知識(shí)性、趣味性、實(shí)用性之中。勇于摒棄老模式、舊習(xí)慣，創(chuàng)造宣傳教育的新面孔，使黨員對(duì)大宣教活動(dòng)聽的快樂，談的快樂，干的快樂，從心靈深處感受到宣傳教育是思想在升華、素質(zhì)在提高、工作在進(jìn)步。

（二）黨建業(yè)務(wù)工作要雙贏利。正確處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系是做好黨建工作的重要保證。在實(shí)際工作中，要把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作之中，服務(wù)于業(yè)務(wù)工作之中，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展；而業(yè)務(wù)工作又要主動(dòng)與黨建工作相結(jié)合，突出創(chuàng)新，突出同步提高。黨建與業(yè)務(wù)工作要實(shí)施同步考核，充分體現(xiàn)在有計(jì)劃性、責(zé)任書、監(jiān)督檢查、考核評(píng)比等方面，使黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更具有說(shuō)服力和影響力。黨建工作搞活了，才能為業(yè)務(wù)工作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和重要的政治保證，認(rèn)真落實(shí)一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，才能全面實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的雙促進(jìn)。

篇（2）

2嚴(yán)格施工進(jìn)度過(guò)程控制

2．1老閘閘室段拆除進(jìn)度控制

原蔣莊漫水閘中間為18孔老閘，兩側(cè)為后增設(shè)的各10孔新閘。閘室拆除工程分先后次序拆除:先拆除右岸側(cè)10孔新閘，因該段位于險(xiǎn)情發(fā)生段，施工期間涉及基礎(chǔ)處理以及砂性透水層降排水工作。然后拆除左岸10孔閘，最后進(jìn)行中間18孔拆除。根據(jù)原計(jì)劃老閘閘室段24d拆除完成，采用4臺(tái)振動(dòng)破碎錘，4臺(tái)1m3挖掘機(jī)，配合10臺(tái)10t自卸汽車。實(shí)施過(guò)程中根據(jù)拆除機(jī)械的性能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化組合，采用7臺(tái)振動(dòng)破碎錘，配4臺(tái)1m3挖掘機(jī)，配合10臺(tái)10t自卸汽車清運(yùn)廢渣，原計(jì)劃拆除次序不變，并且保證拆除工作晝夜不間斷施工，整個(gè)老閘拆除共用了10d時(shí)間，全部拆除完畢，為后續(xù)工作爭(zhēng)取了2周的時(shí)間。

2．2基礎(chǔ)處理進(jìn)度控制

閘室段基礎(chǔ)處理原設(shè)計(jì)方案為5號(hào)底板及下游翼墻下基礎(chǔ)采用水泥攪拌樁，其余閘底板及消力池斜坡段下采用回填水泥土方案。右岸5號(hào)底板地基原為老沙河河床，依據(jù)地勘結(jié)論，最右端12m范圍有較深的②－2b淤泥質(zhì)黏土，與現(xiàn)場(chǎng)開挖的探坑基本相吻合，為加快施工進(jìn)度，同時(shí)便于控制工程施工質(zhì)量，經(jīng)參建單位多次開會(huì)專題研究基礎(chǔ)處理方案，經(jīng)方案比選優(yōu)化，確定5號(hào)底板地基處理方案為:高程4．80m以下采用C20拋石混凝土換填，拋石量按10%計(jì);高程4．80～5．80m換填10%水泥土，壓實(shí)度不小于0．96;對(duì)1～4號(hào)底板地基采用C20拋石混凝土換填，拋石量按10%計(jì)。該方案比原方案不但縮短了工期，而且地基處理效果好。

2．3閘墩及工作便橋施工進(jìn)度控制

根據(jù)原施工組織設(shè)計(jì)，先進(jìn)1號(hào)、3號(hào)、5號(hào)閘墩及工作便橋澆注，然后待以上閘墩及工作便橋具備模板拆除條件后，將腳手架及模板周轉(zhuǎn)至2號(hào)、4號(hào)底板閘墩及工作便橋進(jìn)行立模澆注。為了加快施工進(jìn)度，建設(shè)單位及監(jiān)理單位要求施工單位加大模板以及腳手架投入，全部采用一次性模板及腳手架，施工期間不進(jìn)行模板周轉(zhuǎn)，雖然增加了一部分施工成本，但大大減少了因模板及腳手架周轉(zhuǎn)的時(shí)間，為整個(gè)工程施工，爭(zhēng)取了大量時(shí)間。

2．4加強(qiáng)門槽埋件等的進(jìn)度控制

閘門埋件的制作進(jìn)度直接影響工程安裝進(jìn)度，原設(shè)計(jì)門槽埋件采用二次澆注，經(jīng)多次研究討論，為加快工程進(jìn)度，采用一次澆注。該方案中埋件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間直接影響工程的施工進(jìn)度，為此監(jiān)理單位和建設(shè)單位定期到生產(chǎn)廠家查看實(shí)施進(jìn)度，嚴(yán)格控制時(shí)間結(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)交貨，為水下工程按時(shí)完成打下了基礎(chǔ)。

3認(rèn)真組織落實(shí)施工進(jìn)度保證措施

3．1組織措施

工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施是進(jìn)度目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。根據(jù)工程進(jìn)度的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表的要求，結(jié)合批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃，定期跟蹤進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)采取糾偏措施，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。為確保工程實(shí)施進(jìn)度，建設(shè)處每周召開工程進(jìn)度、質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)采取進(jìn)度糾偏措施，調(diào)整工程進(jìn)度方案。在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中，做到統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃安排、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全管理機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該工程配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)后勤保障工作和參建人員的思想政治工作，使每個(gè)參加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽(yù)感，發(fā)揮出其最大的積極性和主動(dòng)性。

3．2經(jīng)濟(jì)措施

根據(jù)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，及時(shí)編制資金需求計(jì)劃，確保工程建設(shè)資金及時(shí)、足額到位，為工程的順利開展提供資金保障?？茖W(xué)調(diào)度人力和物力資源，根據(jù)工程施工進(jìn)度的需要，不定期調(diào)整人力和物力資源，確?，F(xiàn)場(chǎng)所有可以展開的工作全面鋪開;同時(shí)在施工單位各班組中采用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，使班組之間形成“比學(xué)趕超”的施工競(jìng)賽的氛圍，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作積極性，提高了工作效率。

3．3技術(shù)措施

工程的技術(shù)保證是工程順利開展的前提和基礎(chǔ)，建設(shè)單位及時(shí)組織對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和施工方法。在施工過(guò)程中，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的技術(shù)問題，做好對(duì)圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更、人員變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對(duì)于由不可預(yù)見的因素導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，及時(shí)研究著手安排趕工期計(jì)劃。施工中通過(guò)控制日計(jì)劃保周計(jì)劃，控制周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保階段計(jì)劃，最終保證總工期的順利實(shí)現(xiàn)。

3．4管理措施

建設(shè)處根據(jù)合同要求的工期，加強(qiáng)了進(jìn)度考核，編制下發(fā)了《連云港市蔣莊漫水閘拆建工程進(jìn)度考核辦法》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、工程各部位的進(jìn)展情況進(jìn)度定期考核，并將考核的結(jié)果及時(shí)通報(bào)監(jiān)理、施工單位。針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，有的放矢的進(jìn)行整改和完善。

篇（3）

2煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

煤礦礦建工程施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到影響工程質(zhì)量的各項(xiàng)因素，要在施工質(zhì)量管理工作中不斷加強(qiáng)對(duì)材料、施工技術(shù)以及工程人員的管理，從根本上消除對(duì)煤礦礦建工程產(chǎn)生影響的因素，這樣才能確保煤礦礦建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也有利于施工企業(yè)在礦建工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。施工企業(yè)可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制水平：

2.1工程前期的質(zhì)量控制要點(diǎn)

煤礦礦建工程前期的質(zhì)量控制工作是企業(yè)施工管理工作的重要組成部分，該階段主要是對(duì)礦建工程材料、技術(shù)以及人為因素引發(fā)的工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，幫助施工企業(yè)營(yíng)造出一個(gè)安全、高效的施工環(huán)境，而只有做好該環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作才能規(guī)避大量風(fēng)險(xiǎn)因素。施工企業(yè)在針對(duì)工程材料控制上需要安排專業(yè)質(zhì)檢人員把關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范以及地方規(guī)范來(lái)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行審核，質(zhì)檢人員在該階段工作中應(yīng)結(jié)合礦建工程施工順序來(lái)控制抽檢順序，以便于各類施工材料都可以得到嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保進(jìn)入礦井中的各類原材料質(zhì)量均可以滿足設(shè)計(jì)要求。再者，工程技術(shù)人員需要結(jié)合礦建工程實(shí)際需求來(lái)安排施工技術(shù)，確保其所選用的施工技術(shù)、施工工藝均可以滿足建設(shè)要求，同時(shí)也要注重對(duì)一些新技術(shù)、新工藝以及新材料的可行性分析，避免施工技術(shù)不合理對(duì)礦建工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。最后，礦建工程施工質(zhì)量十分容易受到工程人員主觀因素影響，施工企業(yè)必須要采取施工人員持證上崗制度來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行約束，在施工準(zhǔn)備階段需要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求做好企業(yè)培訓(xùn)工作，確保每一個(gè)施工人員均能具備良好的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能確保礦建工程質(zhì)量可以滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2工程中期的質(zhì)量控制要點(diǎn)

煤礦礦建工程施工中期的質(zhì)量控制工作主要以對(duì)細(xì)節(jié)的控制為主，只有對(duì)礦建工程的一些細(xì)節(jié)部分進(jìn)行有效控制，才能避免礦建工程項(xiàng)目中出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷，施工企業(yè)有必要針對(duì)這一問題建立完善的細(xì)節(jié)監(jiān)督工作機(jī)制，加強(qiáng)信息反饋渠道建設(shè)，以便于及時(shí)掌握井下礦建工程建設(shè)的實(shí)際狀況，這樣才能更好的對(duì)煤礦礦建工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。施工企業(yè)可以安排專人對(duì)各工序施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，將已完工工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息及時(shí)反饋給企業(yè)管理者，對(duì)于一些常見的質(zhì)量缺陷問題則要以召開例會(huì)的方式進(jìn)行通報(bào)，避免在礦建工程項(xiàng)目后續(xù)施工中再次出現(xiàn)該類問題，對(duì)于一些不合理的施工環(huán)節(jié)或分布工程有必要對(duì)其進(jìn)行重新的規(guī)劃。礦建工程施工企業(yè)要對(duì)所收集到的各類信息進(jìn)行具體分析，如果確定在施工階段需要對(duì)一些施工內(nèi)容進(jìn)行變更，則需要向煤礦企業(yè)申報(bào)、批準(zhǔn)后才能按照設(shè)計(jì)變更對(duì)其進(jìn)行施工，并且要求施工企業(yè)在以后的同類工程項(xiàng)目中要注重對(duì)該類問題的預(yù)防，以便于施工企業(yè)可以通過(guò)對(duì)礦建工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)來(lái)優(yōu)化質(zhì)量管理工作，將施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量管理工作水平可以提升至一個(gè)更高的水平層次。

2.3工程后期的質(zhì)量控制要點(diǎn)

礦建工程后期的質(zhì)量控制工作相對(duì)較為復(fù)雜，尤其是礦建工程投入使用后容易受到多種因素影響，這也是要求施工企業(yè)在礦建工程后期進(jìn)行質(zhì)量控制的要點(diǎn)所在，只有在工程準(zhǔn)備階段充分了解工程后期容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，才能制定好完善的技術(shù)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行控制，例如，煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的高度復(fù)雜性使礦建工程受力情況容易發(fā)生變化，所以施工企業(yè)必須要針對(duì)后期容易出現(xiàn)的問題做好防治措施。例如，鋼筋位移是礦建工程后期十分容易出現(xiàn)的一種質(zhì)量通病，所以施工企業(yè)在工程驗(yàn)收過(guò)程中需要使用特定儀器對(duì)鋼筋狀況進(jìn)行分析，如果鋼筋發(fā)生位移則要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處理，避免鋼筋位移而降低礦建工程的整體使用性能，這也是保障礦建工程施工質(zhì)量可以滿足設(shè)計(jì)要求的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

篇（4）

1混凝土對(duì)水質(zhì)的要求

在混凝土施工整個(gè)過(guò)程中都離不開水，工程建設(shè)初期及后期維護(hù)也需要水。通常認(rèn)為施工建設(shè)中可任意采用各種水，但混凝土施工及護(hù)養(yǎng)對(duì)水質(zhì)也具有較高的要求，諸如水的PH值，含有硫酸鹽的量等都根據(jù)不同類型工程而需要符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有水質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)相符才可應(yīng)用于混凝土施工，如普通污水、海水及沒有進(jìn)行處理的沼澤水等都不可隨意應(yīng)用于混凝土施工中。如這些不達(dá)標(biāo)水質(zhì)的水違規(guī)應(yīng)用于混凝土施工中，將嚴(yán)重影響混凝土的材料配置，也許在短期內(nèi)一些問題不會(huì)發(fā)生，但對(duì)施工質(zhì)量及建筑物使用壽命等都將產(chǎn)生比較嚴(yán)重的隱患，在不久的將來(lái)會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重問題，而造成巨大損失。

2混凝土對(duì)水泥的要求

在混凝土施工中，水泥也是一種十分重要的建筑材料，在選擇水泥類型時(shí)，應(yīng)特別注意質(zhì)量和價(jià)格兩方面問題。土建、道橋、防洪及交通等工程對(duì)水泥都具有不同的質(zhì)量要求，在選擇水泥時(shí)應(yīng)首先確保工程質(zhì)量，不能因節(jié)約成本而采用與標(biāo)準(zhǔn)不相符的水泥；但也不可隨意選擇，應(yīng)基于質(zhì)量安全，盡可能選擇具有較高性價(jià)比的水泥材料，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的目的。

3混凝土對(duì)骨料的要求

混凝土施工除水和水泥外，骨料也是比較重要的一中材料，在混凝土中骨料通常都占有較大的比例，1立方米的混凝土中通常需要1.5立方米松散砂石骨料混凝土施工中，土建工程有很多類型骨料可進(jìn)行選擇，通常住宅及路橋工程施工可采用人工或天然骨料，砂石骨料在這兩種骨料中都比較適合。所以在土建工程施工中，混凝土澆筑施工前，為提高施工質(zhì)量，在選擇混凝土類型時(shí)，應(yīng)全面了解混凝土采用的水、水泥及骨料質(zhì)量情況，為施工選擇質(zhì)優(yōu)的混凝土，以利于混凝土順利施工及保證施工質(zhì)量，這在施工個(gè)環(huán)節(jié)中是必須要提高重視程度的一個(gè)環(huán)節(jié)。

二.土建工程中澆筑混凝土的技術(shù)要點(diǎn)

一些施工單位采用商業(yè)混凝土，不只是澆筑混凝土，在澆筑前也需要注意混凝土運(yùn)輸?；炷吝\(yùn)輸過(guò)程中采用何種方式，確保不改變混凝土質(zhì)量，這都是在施工中應(yīng)引起關(guān)注的重要問題。由于混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中，影響攪拌好的混凝土有運(yùn)輸距離、溫濕度等很多因素，所以混凝土運(yùn)輸應(yīng)盡可能選擇較短的距離，保持好溫濕度等指標(biāo)，進(jìn)而使混凝土質(zhì)量得到充分保證。在土建工程施工中，混凝土澆筑是一個(gè)比較關(guān)鍵的核心環(huán)節(jié)，通常在澆筑時(shí)應(yīng)注意層次性與持續(xù)性兩方面，澆筑過(guò)程中要分階段、分層次實(shí)施澆筑，并結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及鋼筋疏密確定澆筑高度。另外，澆筑混凝土過(guò)程不可隨意間斷應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，模板尺寸、位置、強(qiáng)度、剛度及標(biāo)高等都應(yīng)在澆筑前詳細(xì)做好檢查，若在土基或者地基上澆筑混凝土進(jìn)行，應(yīng)徹底清除雜物、淤泥等，并進(jìn)行排水和防水工作的實(shí)施。澆筑混凝土?xí)r，施工縫、搗實(shí)等技術(shù)比較重要，需要不斷加強(qiáng)。若澆筑混凝土持續(xù)性不佳，中間發(fā)生間斷情況，就可采用施工縫技術(shù)解決，可在澆筑混凝土前根據(jù)設(shè)計(jì)要求及實(shí)際施工方案對(duì)施工縫位置進(jìn)行確定。通常在混凝土施工設(shè)計(jì)中，一般都需要留有一定的施工縫，由于新舊混凝土在間斷施工位置不具有較強(qiáng)的結(jié)合能力，在結(jié)構(gòu)中相對(duì)較為薄弱，因此施工縫主要在受到較小剪力的結(jié)構(gòu)且不易于施工位置進(jìn)行保留。澆筑后期較長(zhǎng)采用的技術(shù)主要有搗實(shí)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，主要用于對(duì)工程建筑施工的完善。

三.土建工程中養(yǎng)護(hù)混凝土要點(diǎn)

混凝土表面為避免形成較大的色差，減少由于水分不足而產(chǎn)生一些微裂縫，對(duì)建筑外觀質(zhì)量和耐久性產(chǎn)生不利的影響，就需要特別注意在混凝土早期硬化期間加強(qiáng)必要的養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)在混凝土施工中一般分為控制溫差、早期養(yǎng)護(hù)和常規(guī)養(yǎng)護(hù)三個(gè)階段。

1控制溫差

控制溫差主要是指依據(jù)使用性質(zhì)和截面各不相同的構(gòu)件，采用有關(guān)措施對(duì)溫差進(jìn)行控制，諸如循環(huán)水管冷卻法、蓄水養(yǎng)護(hù)法及溫度鋼筋和表面覆蓋法等，對(duì)混凝土中心溫度及表面溫度差的有效降低，控制混凝土溫差低于20℃。

2混凝土早期養(yǎng)護(hù)

混凝土早期養(yǎng)護(hù)主要是指在適宜時(shí)間將外側(cè)模拆除后，采用覆蓋養(yǎng)護(hù)澆水方法進(jìn)行全濕養(yǎng)護(hù)，避免受到日曬、風(fēng)吹及晝夜之間溫差等因素的不利影響，全濕養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般都應(yīng)超過(guò)兩周。混凝土構(gòu)筑物現(xiàn)場(chǎng)要求應(yīng)在48小時(shí)后將其側(cè)模拆除，拆除模板后養(yǎng)護(hù)不能采用草墊或草包作為遮蓋物直接鋪蓋其表面。以免永久性產(chǎn)生黃顏色污染，一般可采用塑料薄膜將其覆蓋嚴(yán)密后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間通常應(yīng)超過(guò)兩周。

3混凝土常規(guī)養(yǎng)護(hù)

混凝土常規(guī)養(yǎng)護(hù)主要是指在常溫條件下，對(duì)混凝土進(jìn)行兩周全濕養(yǎng)護(hù)后還需要繼續(xù)養(yǎng)護(hù)三周時(shí)間的養(yǎng)護(hù)方法。

篇（5）

2從內(nèi)外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，公司投資管理存在薄弱環(huán)節(jié)，一方面說(shuō)明概算水平偏松、控制標(biāo)準(zhǔn)偏低、存在操作空間；另一方面則說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算的精益化程度不夠，缺乏對(duì)各類工程項(xiàng)目、成本費(fèi)用額度、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確把握。

3預(yù)算是對(duì)企業(yè)各類資源的優(yōu)化配置，是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制度保障。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，電量中低速增長(zhǎng)將成為常態(tài)，以往依靠投資帶動(dòng)電量、收入增長(zhǎng)的發(fā)展方式將難以為繼。各單位發(fā)展還不平衡，有的單位電網(wǎng)投資能力與投資需求之間存在較大矛盾，這就要求我們通過(guò)全面預(yù)算管理科學(xué)安排電網(wǎng)投資規(guī)模，從嚴(yán)編制投資計(jì)劃，準(zhǔn)確編制電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算，加強(qiáng)投資效益引導(dǎo)，進(jìn)一步挖潛增效，確保公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。實(shí)行電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算管理，是公司進(jìn)一步提升投資管理水平、財(cái)務(wù)管理水平的客觀要求和必然選擇，有利于提高財(cái)務(wù)預(yù)算與投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性，促進(jìn)兩者有機(jī)融合和無(wú)縫銜接，增強(qiáng)預(yù)算管控針對(duì)性；有利于提升投資控制和管理規(guī)范化水平，從嚴(yán)從緊控制投資，切實(shí)規(guī)范工程成本費(fèi)用開支行為；有利于發(fā)揮預(yù)算資源統(tǒng)籌配置作用，進(jìn)一步降本增效，確保公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、如何推進(jìn)工程投資預(yù)算管理

1電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算是公司全面預(yù)算的重要組成部分，是對(duì)電網(wǎng)基建工程投資作出的財(cái)務(wù)資源安排，其核心在于投資管理模式的調(diào)整和確定、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)定、管控流程的確定、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的協(xié)同，主要有五項(xiàng)推進(jìn)舉措。電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算管理是一項(xiàng)跨部門、跨專業(yè)的系統(tǒng)工程，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)各單位電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展、基建、物資及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的銜接協(xié)同。要按照公司預(yù)算編制工作統(tǒng)一安排，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整編報(bào)電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司批復(fù)的投資預(yù)算方案，認(rèn)真做好各項(xiàng)指標(biāo)的分解細(xì)化，將投資預(yù)算分解到責(zé)任部門、基層單位，細(xì)化至具體工程和成本費(fèi)用項(xiàng)目。按照預(yù)算管理辦法，做好電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算的執(zhí)行、控制，嚴(yán)控預(yù)算外開支，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行剛性和嚴(yán)肅性，有效提升工程成本費(fèi)用管理水平。

2依據(jù)工程總投資預(yù)算，加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)、工程結(jié)算、竣工決算等環(huán)節(jié)成本控制，確保決算不超預(yù)算；依據(jù)年度投資預(yù)算，加強(qiáng)工程成本費(fèi)用發(fā)生的過(guò)程跟蹤和動(dòng)態(tài)管控，確?？偼顿Y預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。深化月度預(yù)算管理，強(qiáng)化工程成本費(fèi)用支出審核把關(guān)，有效落實(shí)年度投資預(yù)算。按照工程其他費(fèi)用分類管理要求，統(tǒng)籌工程支出、固定資產(chǎn)零購(gòu)和生產(chǎn)成本，防止重復(fù)計(jì)列、多頭開支、混淆使用。嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工決算分級(jí)審核審批制度，按照投資預(yù)算確定的開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)，剔除不合理和不實(shí)成本費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值閉環(huán)管理。

3預(yù)算執(zhí)行情況分析是采取調(diào)整糾偏措施的前提，是確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。注重電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算執(zhí)行情況的總結(jié)分析，對(duì)比電網(wǎng)基建工程累計(jì)成本支出與總投資預(yù)算、當(dāng)年成本支出與年度投資預(yù)算，從需求提報(bào)、招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、合同履約、物資領(lǐng)用、項(xiàng)目結(jié)算等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分析差異產(chǎn)生原因，采取有針對(duì)性的管理措施，加以糾正和解決。進(jìn)一步健全完善預(yù)算考核指標(biāo)體系和計(jì)分辦法，通過(guò)加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制及分析，不斷提高電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算管理工作質(zhì)量。

4電網(wǎng)基建工程投資預(yù)算管理涉及財(cái)務(wù)管控模塊、套裝軟件等多個(gè)系統(tǒng)，相互關(guān)聯(lián)、緊密耦合，交織成為保障投資預(yù)算高效編制、有效管控的統(tǒng)一平臺(tái)。

篇（6）

2基建工程管理不到位

目前高?；?xiàng)目的設(shè)計(jì)不合理、監(jiān)督不嚴(yán)格，另外對(duì)基建工程的管理也不到位，對(duì)工程造價(jià)沒有仔細(xì)的詢價(jià)和驗(yàn)收，導(dǎo)致工程中埋藏著隱患，造成經(jīng)濟(jì)的損失。針對(duì)上述問題，審計(jì)人員要嚴(yán)格履行自身的義務(wù)，做好審計(jì)工作，為了獲得更多部門的支持，可以借助廣播、報(bào)刊等方法宣傳審計(jì)工作，向相關(guān)部門大力宣傳國(guó)家的法規(guī)制度、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)審計(jì)的意義，推動(dòng)各個(gè)部門積極的參與到審計(jì)工作中來(lái)，只有領(lǐng)導(dǎo)和人員的支持，才能更好的理解、配合，嚴(yán)格的接受審計(jì)監(jiān)督。

3審計(jì)制度不完善

有些高?；üこ虒徲?jì)的進(jìn)行不完善，審計(jì)的制度不夠健全，例如對(duì)基建工程部門和審計(jì)部門的工作內(nèi)容和權(quán)限沒有清楚的說(shuō)明，對(duì)審計(jì)工作的程序也沒有嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)范，審計(jì)制度的作用沒有體現(xiàn)出來(lái)。實(shí)施基建工程審計(jì)的重要核心就是完善的審計(jì)制度，規(guī)范的制度是對(duì)審計(jì)人員的規(guī)范性約束，同時(shí)也是對(duì)被審單位的規(guī)定，要依照完善的制度來(lái)約束財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門的工作，清晰的劃分每個(gè)部門的工作范圍和權(quán)限；要針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都制定出合理的內(nèi)控制度，包括合同、施工、驗(yàn)收、付款等，要把高?；üこ虒徲?jì)工作真正落實(shí)，做到有法可依。

4審計(jì)隊(duì)伍較為薄弱

隨著基建工程的增多，審計(jì)人員卻沒有相應(yīng)的增加，審計(jì)任務(wù)繁重的問題越來(lái)越嚴(yán)重；基建工程的專業(yè)性很強(qiáng)，因此對(duì)審計(jì)人員的要求也較高，但是目前審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和自身素質(zhì)都比較低，甚至對(duì)基建工程的基本知識(shí)都不熟練。要健全內(nèi)審機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，可以從下面四個(gè)方向著手：①組建高素質(zhì)的、專業(yè)的審計(jì)人員隊(duì)伍；②對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能；③要經(jīng)常開展基建、審計(jì)的專項(xiàng)會(huì)議，加強(qiáng)審計(jì)的交流和討論；④審計(jì)人員要多學(xué)習(xí)新技術(shù)，全面的掌握審計(jì)技能。

篇（7）

二、管線的綜合布置

在改建工程中一般涉及到較多專業(yè)的交叉施工。繪制管線綜合平面圖能夠使得在有限的空間內(nèi)，進(jìn)行管線和設(shè)備的科學(xué)安裝，并且能夠做到使用功能與美觀性相統(tǒng)一，是一種提前控制的重要方式。通過(guò)對(duì)其他工程的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，繪制局部管線密集部位綜合管線剖面圖比整體平面綜合布置圖要有更多優(yōu)勢(shì)。繪制局部綜合剖（斷）面圖能夠使個(gè)專業(yè)管道在綜合剖面圖上有著明顯的標(biāo)位，這樣既能夠使繪圖的工作量有所減少，同時(shí)又能對(duì)施工起到一定的指導(dǎo)作用。為了達(dá)到功能與美觀的統(tǒng)一性，采取以下幾個(gè)部分來(lái)進(jìn)行問題解決：

（一）將管線安裝的密集部位找出

首先，根據(jù)各種專業(yè)圖紙來(lái)進(jìn)行分析和統(tǒng)一，找出管線安裝的密集部位，然后根據(jù)這些部位來(lái)作為基礎(chǔ)，實(shí)行之后的工作。

（二）將局部管線的綜合布置圖進(jìn)行繪制

找到了管線的交叉密集部位之后，對(duì)管線的敷設(shè)原則進(jìn)行確定，并根據(jù)原則有各個(gè)專業(yè)按照一比一的比例將管線斷面進(jìn)行同一剖面圖上的標(biāo)注。

（三）管道敷設(shè)需按綜合布置圖進(jìn)行

在進(jìn)行施工中，機(jī)電安裝個(gè)專業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格的按照綜合布置圖來(lái)完成施工，而監(jiān)理也將按照此圖來(lái)進(jìn)行一系列的檢查和監(jiān)管。這樣就使得管道在綜合布置圖上有了明顯的標(biāo)位，在一定程度上為管道的綜合排列等解決了不少的問題，同業(yè)減少了管道交叉而出現(xiàn)的返工現(xiàn)象。

三、保證樓內(nèi)設(shè)施及駐留部門的工作

在進(jìn)行建筑物改建的過(guò)程中，建筑內(nèi)的一些部位經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因并不需要進(jìn)行改造，這種情況下，為了能夠確保這些不改造的部位能夠正常的工作，就需要采取一定的措施。

（一）屋面雨水的正常排放

建筑雨水系統(tǒng)的改造一般是將原有的內(nèi)排雨水管道進(jìn)行新管的更換。應(yīng)在土建專業(yè)屋面的改造施工之前，所有的屋面雨水斗仍然使用原來(lái)的雨水斗，在進(jìn)行屋面改造時(shí)，才進(jìn)行新的雨水斗更換。而在雨水管道的拆除時(shí)應(yīng)暫時(shí)將該管道的雨水斗進(jìn)行密封處理，直到新管安裝完成之后，與原有的雨水斗進(jìn)行連接，再將雨水斗的密封進(jìn)行清除。在使用了上述的施工措施后，對(duì)雨水管道安裝分項(xiàng)工程能夠在雨天實(shí)現(xiàn)順利的完成。

（二）保證噪音等不超標(biāo)

在進(jìn)行改建的過(guò)程中，震動(dòng)的過(guò)大和噪音的超標(biāo)都會(huì)對(duì)設(shè)備造成一定的損壞，因此在重要的改造部位應(yīng)安裝震動(dòng)、噪音的監(jiān)控設(shè)備，在出現(xiàn)噪音或震動(dòng)超標(biāo)時(shí)能夠及時(shí)的提醒工作人員，保障改造過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)過(guò)大的震動(dòng)和噪音，保證施工的質(zhì)量。

四、可行性設(shè)備運(yùn)輸方案

在新建工程中，設(shè)備運(yùn)輸?shù)目尚行苑桨妇幹剖潜夭豢缮俚?，而?duì)于改建工程來(lái)說(shuō)，這同樣也是不可或缺的一部分。在新建工程中，如果有較大的設(shè)備吊裝，那么所設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)一般是按照專業(yè)設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的吊裝孔。但是對(duì)于改建工程來(lái)說(shuō)，一般情況下是不具有這樣條件的。一是對(duì)設(shè)備的分布情況和設(shè)備的外形尺寸等。二是對(duì)設(shè)備運(yùn)輸途徑等的直水平來(lái)進(jìn)行仔細(xì)的勘察，并作出相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄。然后才能對(duì)設(shè)備運(yùn)輸通道的方案進(jìn)行相應(yīng)的選擇。如果發(fā)生特殊情況，或在有必要的前提下，應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸線路圖進(jìn)行繪制，然后做出合理的規(guī)劃，這些也能作為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)編制的主要依據(jù)之一。

篇（8）

充分控制油田土建工程的施工過(guò)程

對(duì)油田土建工程質(zhì)量的控制管理是油田建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因而相關(guān)工程在竣工后，必須達(dá)到滿足油田建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)圖紙中的技術(shù)要求，同時(shí)又要滿足國(guó)家相關(guān)生產(chǎn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)要求。因而在施工前應(yīng)當(dāng)做好充分的施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，嚴(yán)格監(jiān)督施工全程，將其中不合格因素扼殺在萌芽中，同時(shí)對(duì)此采取相應(yīng)措施以預(yù)防相同錯(cuò)誤的再次發(fā)生，如此就能抓好油田土建工程的質(zhì)量問題，同時(shí)將一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失降低至最低限度，這對(duì)油田工程造價(jià)的控制也起到了十分有利的影響。在油田土建工程的施工過(guò)程中不應(yīng)當(dāng)只是片面的追求建設(shè)工程的質(zhì)量，對(duì)其質(zhì)量的控制并不是指不惜一切代價(jià)的投入成本以及人工費(fèi)用，而是應(yīng)當(dāng)由相關(guān)施工單位精打細(xì)算，在有充分準(zhǔn)備的情況下合理組織工人進(jìn)行施工，這樣才能在滿足工程質(zhì)量的同時(shí)又降低整個(gè)工程的成本。

對(duì)油田土建工程施工質(zhì)量的控制

篇（9）

在土建工程管理中，存在的一個(gè)突出問題就是工程管理還不夠規(guī)范，因此在土建工程管理中就需要注意好工程的規(guī)范管理。土建工程的施工專業(yè)性非常強(qiáng)，國(guó)家針對(duì)土建工程施工中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體的施工標(biāo)準(zhǔn)都有著明確的規(guī)定，例如是工程的耐久性與載荷能力等。所以在工程施工過(guò)程中就要以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考，并且完善工程的合同規(guī)范。所以在選擇工程管理的優(yōu)化措施上，不管是從工程的造價(jià)管理上還是工程的質(zhì)量上看，都要在規(guī)范的允許范圍內(nèi)進(jìn)行，以免出現(xiàn)違法行為。

1.2科學(xué)性原則

在土建工程施工管理中，要加強(qiáng)科學(xué)性施工規(guī)范。因此在實(shí)際施工時(shí)，就需要根據(jù)工程的實(shí)際施工情況來(lái)進(jìn)行，但是還要保證工程的各個(gè)施工部分緊密的聯(lián)系在一起。在土建工程施工管理中，要加強(qiáng)科學(xué)性管理，例如是合理的配置工程資源，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理使用，加強(qiáng)管理工程的人力資源等。由于在任何行業(yè)都離不開管理學(xué)，而且在具體操作中各個(gè)行業(yè)也會(huì)因環(huán)境和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的不同而出現(xiàn)差異，但是管理的科學(xué)性是不變的，因此要提高施工管理的水平，就要加強(qiáng)對(duì)工程的管理，并且對(duì)施工加強(qiáng)管理。

1.3經(jīng)濟(jì)性原則

在土建工程施工管理中，經(jīng)濟(jì)性是需要重點(diǎn)考慮的問題，因此在土建工程的施工過(guò)程中，就要在保證工程質(zhì)量符合要求的情況下，用最小的成本來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)這也是工程企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得發(fā)展與生存的根本保證。所以，在加強(qiáng)土建工程的管理措施中，就需要加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)性管理，首先要根據(jù)工程項(xiàng)目自身的經(jīng)營(yíng)模式與方法，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上來(lái)制定出合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并且保證各項(xiàng)措施能夠有效的執(zhí)行，而且在企業(yè)完成月度年度計(jì)劃中還要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)的調(diào)整和評(píng)價(jià)，以使工程的計(jì)劃更急接近實(shí)際情況。而在工程管理中，要想做好工程的成本規(guī)劃，就要確定好工程的各項(xiàng)支出，并制定出合理的成本計(jì)劃，做好成本目標(biāo)管理，并控制好工程的實(shí)際發(fā)生成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、土建工程管理的加強(qiáng)措施

2.1規(guī)范施工管理制度

在土建工程施工中，首先要求施工人員嚴(yán)格的按照安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)范，并對(duì)工程的工作程序、施工質(zhì)量以及操作措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且在這些都達(dá)到相關(guān)的要求后才能開始下一道施工工序。其次是要施工人員根據(jù)工程的具體施工情況，來(lái)制定出工程的安全監(jiān)理內(nèi)容，并落實(shí)相關(guān)監(jiān)理人員的職責(zé)，使得工程的各個(gè)部門都能夠盡到責(zé)任，保證工程的質(zhì)量。在工程施工管理過(guò)程中，還要加強(qiáng)對(duì)各人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并切實(shí)落實(shí)工程管理的安全制度規(guī)范，讓施工人員能夠了解并掌握工程的施工安全法規(guī)、安全技能、安全知識(shí)、操作規(guī)程以及設(shè)備的性能，在工程管理中切實(shí)的以人為本，并樹立起良好的安全生產(chǎn)意識(shí)與責(zé)權(quán)意識(shí)。另外，在對(duì)工程的重要部分驗(yàn)收與工程竣工驗(yàn)收時(shí)，還要保證工程監(jiān)督檢查的合理、公正以及科學(xué)性。

2.2加強(qiáng)對(duì)土建工程的設(shè)備和材料管理

在實(shí)際中雖然一直在提高土建工程的質(zhì)量，但是隨著工程的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，在工程建筑中使用的新材料也在不斷增多，施工的工序也變

得更加繁瑣，因此在土建工程施工中，就要注意好工程的材料質(zhì)量問題，保證施工的質(zhì)量。針對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要進(jìn)行科學(xué)的保管，盡量減少材料的浪費(fèi)，以免在施工中材料出現(xiàn)折損和腐蝕現(xiàn)象。另外，還要科學(xué)的管理施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，并保證在施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備能夠連續(xù)的施工，以免停放機(jī)械設(shè)備造成浪費(fèi)，增加管理機(jī)械設(shè)備問題。在施工使用完機(jī)械設(shè)備后，還要及時(shí)的安排其退場(chǎng)，以免機(jī)械設(shè)備會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)由于受到腐蝕而造成設(shè)備老化。除此之外，在實(shí)際中還要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查，針對(duì)那些機(jī)械性能不佳、出現(xiàn)老化的機(jī)械設(shè)備，還要及時(shí)的報(bào)告給相關(guān)部門，并進(jìn)行更新，以保證工程的質(zhì)量。

2.3提高施工人員自身的素質(zhì)

由于土建工程施工涉及的工作很多，施工過(guò)程也比較復(fù)雜，因此就要重視提高現(xiàn)場(chǎng)人員的施工素質(zhì)，并提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。首先在土建工程施工中要加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其工作技能。在施工中一般人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，而人員的技能水平也不一致，但是工程的質(zhì)量卻很重要，因此就要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證在施工時(shí)各施工人員能夠根據(jù)施工圖紙的要求進(jìn)行科學(xué)的施工，以免違規(guī)操作，給工程質(zhì)量埋下隱患。其次要加強(qiáng)施工人員對(duì)施工制度的認(rèn)識(shí)水平，使得施工人員能夠自覺的根據(jù)施工制度展開施工工作，保持現(xiàn)場(chǎng)施工有序穩(wěn)定的進(jìn)行。第三是要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，使得施工人員能夠掌握相關(guān)的安全技能、安全知識(shí)，在施工時(shí)做到安全操控機(jī)械設(shè)備，并且在施工時(shí)施工人員還能掌握一定的自我安全防護(hù)技能，保證自身的人身安全，在安全施工的情況下保證工程的施工質(zhì)量。

篇（10）

1前言

對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)說(shuō)對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)說(shuō)，人們的生活條件越來(lái)越好，對(duì)于居住環(huán)境要求越來(lái)越多住環(huán)境要求越來(lái)越多，那么房屋建造工程不斷增多，這也就使得房屋建設(shè)體系越來(lái)越完善得房屋建設(shè)體系越來(lái)越完善，各個(gè)階段也都有專業(yè)人士把守，將房屋建設(shè)的每一步都做好將房屋建設(shè)的每一步都做好。但是，即使是在現(xiàn)在看似完善的房屋建設(shè)體系下的房屋建設(shè)體系下，房建工程造價(jià)方面仍具有很多問題，并且包含了很多因素在其中包含了很多因素在其中，這就使得房建工程在成本控制方面難以順利的進(jìn)行難以順利的進(jìn)行，因此，為了有效的控制成本，為企業(yè)帶來(lái)利益益，就必須利用科學(xué)知識(shí)，合理進(jìn)行房建工程造價(jià)管理。

2在房建工程造價(jià)中實(shí)施全過(guò)程成本控制的必要性

現(xiàn)在很多企業(yè)將資金投入房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在很多企業(yè)將資金投入房地產(chǎn)業(yè)，這不僅是因?yàn)楝F(xiàn)在人們對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的需求增加人們對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的需求增加，更是因?yàn)樗捎^的經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益正是從房建工程造價(jià)成本中得來(lái)。由此可見房建工程造價(jià)在成本方面的控制對(duì)于一個(gè)投資房建的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。房建工程造價(jià)對(duì)于成本的控制包括在對(duì)項(xiàng)目的決策括在對(duì)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施建設(shè)以及最后的核算每一個(gè)方面一個(gè)方面，正是因?yàn)樵谶@其中的每一個(gè)階段都必須做好對(duì)成本的控制本的控制，所以就加重了這項(xiàng)任務(wù)的難度，因此我們要對(duì)房屋建設(shè)的每一個(gè)階段做出精準(zhǔn)的估算建設(shè)的每一個(gè)階段做出精準(zhǔn)的估算，以科學(xué)合理的方法對(duì)房屋建造工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制屋建造工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，從而不斷提高企業(yè)收益收益。

3在房建工程造價(jià)中實(shí)施全過(guò)程成本控制的主要策略

（1）項(xiàng)目決策階段的成本控制項(xiàng)目決策階段的成本控制。項(xiàng)目決策階段即預(yù)估階段段，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的合理預(yù)估，是為其后期工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。在這個(gè)階段，不僅要進(jìn)行造價(jià)的控制與預(yù)算，更要與其他部門進(jìn)行密切配合部門進(jìn)行密切配合，比如財(cái)務(wù)部，前期項(xiàng)目部等有關(guān)部門，并且要以工程造價(jià)理論為基礎(chǔ)且要以工程造價(jià)理論為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)實(shí)際研究對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出合理的評(píng)估合理的評(píng)估。（2）設(shè)計(jì)階段的成本控制設(shè)計(jì)階段的成本控制。在設(shè)計(jì)階段的成本控制是不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從投資者利益出發(fā)，結(jié)合建設(shè)理念，將設(shè)計(jì)成本最優(yōu)化成本最優(yōu)化，這是這一階段的首要任務(wù)。因此，設(shè)計(jì)方案要盡量滿足投資者的需求量滿足投資者的需求，并且要根據(jù)實(shí)際情況，不斷降低成本，設(shè)計(jì)出最合理設(shè)計(jì)出最合理，優(yōu)秀的方案。對(duì)于設(shè)計(jì)方案來(lái)說(shuō)，初步設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，要首先了解投資方的需求，努力將方案與投資方需求相融合合，使得投資方的利益最大化；在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面，要不斷進(jìn)行預(yù)算估計(jì)進(jìn)行預(yù)算估計(jì)，以避免因修改所帶來(lái)的超過(guò)初步設(shè)計(jì)估計(jì)等問題問題，另外，施工圖紙是施工時(shí)的重要指導(dǎo)，對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)也是關(guān)鍵說(shuō)也是關(guān)鍵，因此要做到完善，細(xì)致，從而使得后期工程有序進(jìn)行進(jìn)行。（3）招標(biāo)階段的成本控制招標(biāo)階段的成本控制。招標(biāo)階段的成本不好控制，因?yàn)檎袠?biāo)可能采取公開招標(biāo)或者其他方式的招標(biāo)為招標(biāo)可能采取公開招標(biāo)或者其他方式的招標(biāo)，不過(guò)，盡管如此此，運(yùn)用合理的方法依舊可以對(duì)該階段的成本進(jìn)行有效的控制制。招標(biāo)，不管是公開招標(biāo)還是其他方式的招標(biāo)，都必須依靠特定的程序特定的程序，依照特定的模式進(jìn)行招標(biāo)，而且對(duì)于投標(biāo)的單位來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)，他們也會(huì)根據(jù)統(tǒng)一的要求來(lái)進(jìn)行投標(biāo)，因此，在這一方面不會(huì)有太大的問題面不會(huì)有太大的問題。盡管這個(gè)階段不會(huì)有太大問題，但我們對(duì)該階段的控制還是必須的們對(duì)該階段的控制還是必須的，首先我們要結(jié)合決策階段對(duì)項(xiàng)目的估計(jì)項(xiàng)目的估計(jì)，以及設(shè)計(jì)階段提出的方案，并且結(jié)合招標(biāo)的具體文件文件，合理的制定模式，合理有效的進(jìn)行控制。（4）施工階段的成本控制施工階段的成本控制。施工階段的成本控制分為三步::①數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析，圖紙分析。在決策階段和設(shè)計(jì)階段我們分別進(jìn)行了評(píng)估預(yù)算和方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了評(píng)估預(yù)算和方案設(shè)計(jì)，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，這些對(duì)施工階段來(lái)說(shuō)就是基礎(chǔ)來(lái)說(shuō)就是基礎(chǔ)，施工時(shí)，我們都要以這些為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行有效作業(yè)業(yè)。這一階段的成本控制就同決策階段和設(shè)計(jì)階段的成本控制制。②施工過(guò)程中施工過(guò)程中，在施工過(guò)程中，無(wú)論是對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，還是對(duì)于施工人員，都必須嚴(yán)加控制，要求每一個(gè)施工人員對(duì)于施工過(guò)程中所用到的材料等進(jìn)行合理利用員對(duì)于施工過(guò)程中所用到的材料等進(jìn)行合理利用，減少浪費(fèi)，管理者更是要嚴(yán)格控制管理者更是要嚴(yán)格控制。并且在采購(gòu)材料時(shí)，也要做到嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案按照施工設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格控制，同時(shí)，這也就是對(duì)設(shè)計(jì)方案及預(yù)算的嚴(yán)格要求預(yù)算的嚴(yán)格要求，只有預(yù)算和設(shè)計(jì)方案做到完善，詳細(xì)，在采購(gòu)材料時(shí)才可以更加合理高效購(gòu)材料時(shí)才可以更加合理高效。③定期核算費(fèi)用定期核算費(fèi)用，在施工過(guò)程中程中，要定期的核算采購(gòu)材料以及其他所有的費(fèi)用，只有做到心中有數(shù)心中有數(shù)，才可以更好的控制成本。另外另外，對(duì)于造價(jià)行業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō)，一定要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，只有統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，才可以更加有效的管理造價(jià)行業(yè)理造價(jià)行業(yè)，從而避免造價(jià)不一致等問題，使得更好的控制成本本，從而更好的為投資企業(yè)帶來(lái)效益。（5）決算階段的成本控制決算階段的成本控制。當(dāng)前面幾個(gè)階段都完成時(shí)，就到了決算階段到了決算階段，這一階段處于房屋建造工程的末尾，但也同樣重要重要，在這個(gè)階段，同樣需要注意成本的控制。房屋建造工程結(jié)束后結(jié)束后，我們要對(duì)整個(gè)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，分析，做好收尾工作好收尾工作，進(jìn)行工程結(jié)算。并且我們要知道，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)，竣工時(shí)期同樣是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，而且，這一時(shí)期我們要用到在設(shè)計(jì)階段所做出的圖紙用到在設(shè)計(jì)階段所做出的圖紙，這一階段的竣工圖紙是關(guān)鍵，這就要求在前面的階段中要做到細(xì)致完善合理這就要求在前面的階段中要做到細(xì)致完善合理，這樣才可以使決算過(guò)程順利進(jìn)行使決算過(guò)程順利進(jìn)行。

4結(jié)語(yǔ)

房屋建造工程是現(xiàn)代的大工程房屋建造工程是現(xiàn)代的大工程，這是關(guān)系到每個(gè)人的工程程，而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，讓投資者看到更大的效益是關(guān)鍵，因此我們要結(jié)合理論知識(shí)我們要結(jié)合理論知識(shí)，并不斷深入落實(shí)，并且結(jié)合實(shí)際，從房建工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手建工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，充分合理有效的控制房建工程造價(jià)成本價(jià)成本，雖然我們知道這其中有很多困難和問題，但同樣也有很多可能很多可能，我們要解決問題，降低難度，充分利用各種理論知識(shí)識(shí)，結(jié)合投資方的需求，將成本降到最低。并且我們也知道，這一切不是說(shuō)說(shuō)而已這一切不是說(shuō)說(shuō)而已，我們要不斷完善現(xiàn)在的體系，合理的進(jìn)行工程建造行工程建造，從而不斷提高自身水平，能夠更加科學(xué)高效的降低成本低成本。

參考文獻(xiàn)：

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