序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇被授權(quán)單位邀請函范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

身份證號碼： 住址： 聯(lián)系電話: 郵箱地址：

被邀請人：

被邀請人護(hù)照號碼為： 與邀請人關(guān)系： 美國住址： 聯(lián)系電話：

邀請人邀請被邀請人于**年**月**日到**年**月**日來**省**市旅游，所有費(fèi)用由邀請人支付，將居住在邀請人家(地址：*****)。

邀請人簽名：XXXXX

**年**月**日

外國人來華的邀請函范文二dear xxx,

we treasure every opportunity to meet with you, our valued customer.

from 23 april - 27 may 20xx, we will be exhibiting at the“xxxxxx 20xx′.

we cordially invite you to visit our booth.

our booth number is xxxx in hall x.

you may click here to find our location.

with compliments

xxxx (company name)

外國人來華的邀請函范文三Name of your company:

Place of your company:

Tel:

Invitation

Dear Sir or Madam,

We hereby confirm that will visit our company in Nantong from business cooperation. We hereby kindly hope you could issue him a proper Visa.

Here are his personal dates::

Family name:

First name:

Date of birth:

Place of birth:

Nationality:

Passport no

Passport expiry

Profession

We herewith kindly request the China Embassy and the Government officials to support this application by granting the required one-entry visa. We look forward to welcoming

Thank you very much!

Very truly yours,

篇（2）

大型國際學(xué)術(shù)會議的籌備應(yīng)至少在會議召開時(shí)間的前一年半或更長時(shí)間。主要包含兩大方面的工作（圖2）：學(xué)術(shù)部分和會務(wù)部分，分別由學(xué)術(shù)組和會務(wù)組完成。學(xué)術(shù)部分是國際學(xué)術(shù)會議的關(guān)鍵，直接決定了會議的學(xué)術(shù)水平以及大會是否可以按日程順利舉行；會務(wù)部分的所有工作都將圍繞學(xué)術(shù)部分而展開，為學(xué)術(shù)部分服務(wù)。

一、學(xué)術(shù)部分工作

1.確定和發(fā)出邀請報(bào)告（Speaker）

會議邀請報(bào)告（Speaker）通常包括以下幾類：Plenary Speaker、Keynote Speaker、 Invited Speaker以及Oral Speaker。秘書處學(xué)術(shù)組工作人員受主席的委托，承擔(dān)發(fā)送邀請函的具體工作，并記錄和統(tǒng)計(jì)他們的回復(fù)情況、特別要求等各種相關(guān)信息。

在目前的國際學(xué)術(shù)會議中，邀請報(bào)告人的數(shù)量可能會達(dá)到參會人員的30%或更多。且報(bào)告人的邀請類別更改、信息更改、回復(fù)狀態(tài)更改、暫時(shí)不確定等因素繁多，因此建立“邀請報(bào)告人數(shù)據(jù)庫”是極其必要的，可以保證信息數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵字段應(yīng)包括：姓名、學(xué)校（國家）、Email、邀請類別（Plenary、Keynote、Invited、Oral）、邀請函發(fā)送狀態(tài)（已發(fā)送/未發(fā)送）、回復(fù)狀態(tài)（接受/拒絕/暫時(shí)無法確定）、變更情況（類別變更/回復(fù)狀態(tài)變更/信息變更）、報(bào)告題目、個(gè)人主頁、注冊狀態(tài)（已注冊/未注冊）、日程要求、備注等信息。將“邀請報(bào)告人數(shù)據(jù)庫”作為會議網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)庫的一部分，不僅可以實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站上邀請人的信息、實(shí)時(shí)掌握他們的注冊情況、避免傳統(tǒng)人工方式產(chǎn)生的延遲、反復(fù)較對和疏漏、保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和唯一性，而且方便注冊系統(tǒng)中對各類邀請報(bào)告人費(fèi)用減免的設(shè)計(jì)，從而節(jié)省大量的時(shí)間和人工成本。

2.會議日程和會議手冊

會議日程（Scientific Program）是整個(gè)國際學(xué)術(shù)會議的核心，主要包括：大會、分會的整體時(shí)間安排、分會場數(shù)及各分會場的議題（Topics）；各類報(bào)告的時(shí)間長度、報(bào)告人（Speaker）的安排和報(bào)告題目；主持人（Chair）的安排；開幕式和閉幕式的安排。組委會根據(jù)報(bào)告人的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，結(jié)合各分會場的議題，全局把握、合理的編排整個(gè)會議的日程。會議日程編排初步完成后，還需要對整體安排的邏輯性和沖突性進(jìn)行檢查，如檢查姓名、類別、時(shí)間安排、同時(shí)擔(dān)任Speaker和Chair的時(shí)間是否沖突等。

大型國際學(xué)術(shù)會議中，常見報(bào)告人或主持人因故臨時(shí)取消參會，會務(wù)組需要提前做好預(yù)案。一個(gè)很好的方法是建立口頭報(bào)告儲備制度（Oral lecture reserve），事先向具有口頭報(bào)告意愿的參會人發(fā)放邀請，建立報(bào)告候補(bǔ)人數(shù)據(jù)庫，并依據(jù)現(xiàn)在通訊技術(shù)（如email、推特群或微信群等）及在會場的通知欄中將會場缺省的報(bào)告信息及時(shí)，對會議程序進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整安排。

會議日程是會議手冊的核心，需要集結(jié)會務(wù)組全體工作人員合力完成。會議手冊中，除詳細(xì)的會議日程安排、Poster Presentations之外，還包含組委會主席的歡迎辭、組委會&秘書處信息、主辦&承辦單位介紹、贊助商介紹以及會議期間的通用信息（如會場地圖、住宿、交通、天氣、信息臺、旅游、網(wǎng)絡(luò)、電信）等。會議手冊應(yīng)至少在會前半個(gè)月修訂和校對完畢，以保證會議手冊有充足的印刷時(shí)間。對于會議程序的變動，及時(shí)在網(wǎng)上和大會的通知欄進(jìn)行公布，讓每一位參會人都能及時(shí)了解程序的調(diào)整情況。

3.投稿/審稿和摘要（或論文）手冊制作

為保證摘要集（或論文集）格式的統(tǒng)一，組委會需要制作摘要模板提供給所有參會者。參會者根據(jù)所要求的格式在“會議投稿/審稿系統(tǒng)”中提交摘要。在注冊中后期，組委會組織專家對投稿進(jìn)行評審，決定是否接收以及哪些被選為“口頭報(bào)告”（Oral）。為方便專家的評審，“會議投稿/審稿系統(tǒng)”包括在線評審和線下評審兩種方式。在線評審為實(shí)時(shí)發(fā)送摘要（或論文）的評審意見和錄用狀態(tài)提供了可能性；線下評審則需要學(xué)術(shù)組工作人員將投稿批量導(dǎo)出發(fā)送給專家，再將最終評審意見錄入到“會議投稿/審稿系統(tǒng)”中。

會議通知一般為三輪，此外還有可能發(fā)送注冊延期通知和摘要延期通知。會議第一輪通知，相對比較簡潔，包含會議的介紹、歡迎辭、召開的時(shí)間、地點(diǎn)、議題、組委會和秘書處成員、聯(lián)系方式、注冊信息及方式、投稿的格式要求及方式、已確定的Speaker名單以及通用信息等。會議第二輪通知，除在第一輪通知基礎(chǔ)上完善相關(guān)信息之外，還需補(bǔ)充會議的初步日程和重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，增加衛(wèi)星會、贊助商的相關(guān)信息。會議第三輪通知，即最后一輪通知，應(yīng)至少在會前一至兩個(gè)月發(fā)出，便于參會者了解到會議最終的詳細(xì)安排，包括各類報(bào)告的時(shí)間長度、POSTER板的尺寸、詳細(xì)的日程安排、各分會場的議題等。每個(gè)國際學(xué)術(shù)會議的各輪通知都會因其具體情況而有所不同，所包含的內(nèi)容也并不是固定不變的。

5.大會邀請函

大會邀請函分為參會邀請函和簽證邀請函兩類。參會邀請函是指以大會主席和組委會之名向會議參加人發(fā)出的邀請函，包括普通邀請函和報(bào)告邀請函兩種。而簽證邀請函是指由會務(wù)承辦單位提供給國外參會者用于協(xié)助辦理來華簽證的邀請函，也分為兩種：普通簽證邀請函，即由主辦單位蓋章簽發(fā)的包括了參會人所需簽證信息的邀請信件。被授權(quán)單位邀請函（Invitation Letter of Duly Authorized Unit）。對于少數(shù)國家，申請中國簽證必須持有被授權(quán)單位邀請函。辦理被授權(quán)單位邀請函需要每位申請者提供他的個(gè)人簡歷、護(hù)照掃描件和行程安排說明。由秘書處工作人員對材料進(jìn)行審查和身份核實(shí)無誤后，填寫申請表和呈報(bào)上級相關(guān)部門進(jìn)行審批。

6.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和評選

大型國際學(xué)術(shù)會議通常會設(shè)置一些獎(jiǎng)項(xiàng)，如“Best Poster Award”、為支持學(xué)生參會的“Travel Grant Award”等。近些年來，從Student Poster中選出的Slam Poster很受歡迎，選中的學(xué)生有機(jī)會在大會上做3分鐘左右的演講，增進(jìn)了學(xué)術(shù)交流，并提高了學(xué)生參會的積極性。為此，大會還會設(shè)置“Best Slam Poster Award”。此外，根據(jù)贊助商的支持，還有可能設(shè)置其它獎(jiǎng)項(xiàng)。

二、會務(wù)部分工作

由秘書處會務(wù)組承擔(dān)的“會務(wù)部分工作”是“學(xué)術(shù)部分工作”的服務(wù)支撐。財(cái)務(wù)、網(wǎng)站、設(shè)計(jì)制作（圖3）、會場&酒店、贊助和其它（旅游、交通、餐飲、物資等）構(gòu)建起會務(wù)服務(wù)的六大保障體系。任一方面的差錯(cuò)或疏忽都可能造成不良的國際影響。

篇（3）

XXth October, 20XX(時(shí)間)

Karen Lew(被邀請人姓名)

XX21 Its Rd

Rated QLD 4106(被邀請人通信地址)

Dear Karen: (以下是正文了，說明邀請?jiān)蚣按蟾诺牡皆L、停留、離開時(shí)間)

PPS Dalian, China would like to invite you to visit our manufacturing plant in October for business meeting.

We would be obliged if you could arrive around the 18th October and be available for approximately 7 days, departing on 25th, October, 20XX.

I look forward to catching up with you on your arrival to China.

Kind regard,

Zhang Xiaoniu

General Manager, PPS Hi-Tech Co., Ltd

拓展閱讀：

一、邀請外國人單次短期入境規(guī)定及材料

(一)邀請外國人規(guī)定:

(1)G類簽證(1或3個(gè)月1次)

(2)填寫《邀請外國人來華申請表》(可在舟山市外僑辦網(wǎng)站首頁表格下載中下載，務(wù)必打印)，來華申請表上要有法人或涉外分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(二)被邀請外國人提供材料

(1)被邀請人護(hù)照及海員證，護(hù)照信息頁及來華簽證頁信息(有效期內(nèi)，復(fù)印件務(wù)必清晰) 復(fù)印件;

(2)被邀請人單位營業(yè)執(zhí)照 復(fù)印件;

(3)被邀請人與所在單位的在職證明或勞動合同 復(fù)印件;

(4)被邀請人最近一次來華簽證記錄及出入境章頁的 復(fù)印件;

(5)被邀請人不在其國籍國，需要在所在國家辦理簽證，需提供所在國的居留許可證或政府部門頒發(fā)的相關(guān)工作證件。

(三)邀請單位提供材料

(1)首次辦理的邀請單位需提供本單位的營業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件。

(2)《邀請外國人來華申請表》

上述材料報(bào)送市外僑辦、各縣(區(qū))外僑辦各1份。

二. 被邀請外國人多次入境規(guī)定及材料:

(一)邀請外國人規(guī)定

(1)M或F類簽證(6個(gè)月1/2/多次):

(2)填寫《邀請外國人來華申請表》(可在舟山市外僑辦網(wǎng)站首頁表格下載中下載，務(wù)必打印)，來華申請表上要有法人或涉外分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(二)被邀請外國人提供材料

(1)被邀請人護(hù)照及海員證，護(hù)照信息頁及來華簽證頁信息(有效期內(nèi)，復(fù)印件務(wù)必清晰) 復(fù)印件;

(2)被邀請人單位營業(yè)執(zhí)照 復(fù)印件;

(3)被邀請人與所在單位的在職證明或勞動合同;

(4)被邀請人最近一次來華簽證記錄及出入境章頁的復(fù)印件;

(5)被邀請人不在其國籍國，需要在所在國家辦理簽證，需提供所在國的居留許可證或政府部門頒發(fā)的相關(guān)工作證件。

注:申辦6個(gè)月多次簽證，被邀請人提供外方公司和中方公司出具的多次業(yè)務(wù)來往的相關(guān)證明，并提供一年內(nèi)F或M簽證2次以上。

(三)邀請單位提供材料

(1)首次辦理的邀請單位需提供本單位的營業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件;

篇（4）

2、防止因私占用公司財(cái)產(chǎn)。

二、適用原則

（一）使用商業(yè)單位制，各單位（專業(yè)網(wǎng)站、成本中心、職能部門）經(jīng)理/負(fù)責(zé)人在該單位許可的經(jīng)營范圍、經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算內(nèi)，授權(quán)行使終審權(quán)。（經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人對該單位之營業(yè)指標(biāo)負(fù)全責(zé)）。

（二）部門經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限，以文字性形式，授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。

（三）授權(quán)方式可分為兩類：

1、固定授權(quán)

1）授權(quán)書由授權(quán)者向大區(qū)總裁出具并同時(shí)抄送運(yùn)營管理中心。

2）運(yùn)營管理中心在認(rèn)證此文件之有效性后，既兩個(gè)工作日之內(nèi)，將已被運(yùn)營中心確認(rèn)的復(fù)制樣本交給財(cái)務(wù)部做相應(yīng)執(zhí)行。

3）財(cái)務(wù)部在接收此文件后應(yīng)全面配合，及時(shí)針對財(cái)務(wù)之行政、內(nèi)控、調(diào)碼等事宜做出探討，并在三個(gè)工作日之內(nèi)，向該單位經(jīng)理致函生效并明確列出相關(guān)的財(cái)務(wù)措施。如財(cái)務(wù)部發(fā)現(xiàn)疑問須在以上期限內(nèi)向大區(qū)總裁匯報(bào)。

4）部門經(jīng)理在接獲生效函后的五個(gè)工作日之內(nèi)必須向人事部提供有關(guān)人事權(quán)限更動的詳細(xì)資料。

2、臨時(shí)授權(quán)

1）一般適用于經(jīng)理外地出差或休假期間的委托。在此情況下，經(jīng)理須最遲在授權(quán)生效二十四小時(shí)之前向大區(qū)總裁出具授權(quán)書并同時(shí)抄送運(yùn)營管理中心、人力資源部和財(cái)務(wù)部。

2）在授權(quán)書內(nèi)說明授權(quán)方、被授權(quán)方，原因，權(quán)限和期限。如時(shí)間緊迫，發(fā)送電子郵件或傳真加口授亦可。（臨時(shí)授權(quán)于他人并非相應(yīng)排除經(jīng)理對授權(quán)期間的具體責(zé)任，由此，經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真避免在此期間授權(quán)、斷定非慣例性、金額龐大的交易。）

三、審批程序

1、計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷：經(jīng)手人、證明人（持原始憑證）、分管經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）、財(cái)務(wù)部

2、超計(jì)劃報(bào)銷：經(jīng)手人、證明人（持原始憑證和超支報(bào)告）、分管經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）、大區(qū)總裁、財(cái)務(wù)

四、計(jì)劃審批內(nèi)容

1、購買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材之支出計(jì)劃，由運(yùn)營中心收齊匯總，報(bào)公司總經(jīng)理審批。原則上由運(yùn)營管理中心統(tǒng)一購買并庫存，各部門登記領(lǐng)用，并進(jìn)入各部門的費(fèi)用。每月底由運(yùn)營管理中心向財(cái)務(wù)部提供有關(guān)方面的明細(xì)表（經(jīng)各部門簽字確認(rèn)）。

2、固定資產(chǎn)與辦公家具（包括機(jī)房與OA設(shè)備）：其購買由各部門報(bào)申請計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司技術(shù)部、運(yùn)營管理中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后，對協(xié)調(diào)或購買情況寫出需求報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一購買，金額在1萬元以上的固定資產(chǎn)購入必須報(bào)大區(qū)總裁審批。

3、參展/會費(fèi)：由經(jīng)辦人隨借款單附上邀請函與蓋章完全的參展申請表復(fù)印件，由部門經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部審核付款。本地展會原則上不得支付會務(wù)費(fèi)；外地展會如在參展費(fèi)中包含會務(wù)費(fèi)用的，必須注明人數(shù)與明細(xì)并履行上述審批手續(xù)。凡批準(zhǔn)住會，予以報(bào)銷往返車票與會務(wù)費(fèi)；不住會的，報(bào)銷車票與差旅補(bǔ)助。

3、凡是參加境外展覽會，必須至少提前一個(gè)月向公司總經(jīng)理（大區(qū)總裁）提交專項(xiàng)申請報(bào)告，注明參展必要性、參展人數(shù)、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

4、差旅費(fèi)：各部門根據(jù)工作需要，制定出差計(jì)劃，應(yīng)注明出差地點(diǎn)、事由、時(shí)間、人數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性、經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)付款。各部門經(jīng)理憑出差報(bào)告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款。（所有境外出差必須提前書面請示大區(qū)總裁經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行）。

5、工資、獎(jiǎng)金的支出：由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤，財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表，經(jīng)理簽字確認(rèn)，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放。

6、業(yè)務(wù)費(fèi)用：業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)（含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)）、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由部門經(jīng)理審批；計(jì)劃外業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)公司總經(jīng)理審批。

集團(tuán)公司管理制度（二）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

公司財(cái)務(wù)管理制度范本

第二條 公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 （二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 （四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。 （五）按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條 加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計(jì)記錄的主要依據(jù)。

第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

第七條 健全會計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計(jì)帳簿。會計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會計(jì)處理方法前後相一致。

第八條 做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。 初級經(jīng)濟(jì)師考試：工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)工商企業(yè)的概念…工商企業(yè)制度的…

第九條 會計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

第十條 建立會計(jì)檔案，包括對會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條 會計(jì)人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計(jì)工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章 資本金和負(fù)債管理

第十二條 資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。 第十三條 經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

第十五條 公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。

第十六條 加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對馀額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。

第十七條 公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批後，由財(cái)務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿後及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章 流動資產(chǎn)管理

第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條 嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條 銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

篇（5）

本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的下列建設(shè)工程項(xiàng)目（包括項(xiàng)目的總承包、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢、勞務(wù)以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購），必須進(jìn)行招標(biāo)：

（一）全部或者部分使用政府投資、融資的建設(shè)工程；

（二）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的建設(shè)工程；

（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的建設(shè)工程；

（四）國有、集體所有制單位投資的建設(shè)工程；

（五）國有、集體所有制單位參與投資的建設(shè)工程；

（六）國有、集體所有制單位參股的企業(yè)投資的建設(shè)工程；

（七）法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的其他工程建設(shè)項(xiàng)目。

第三條村集體經(jīng)濟(jì)組織投資或參與投資、參股的投資規(guī)模在200萬元人民幣以下的工程建設(shè)項(xiàng)目和鎮(zhèn)屬的投資規(guī)模在100萬元人民幣以下的工程建設(shè)項(xiàng)目必須在本鎮(zhèn)規(guī)定的場所進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，超過以上投資規(guī)模的工程建設(shè)項(xiàng)目必須到市建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。

第四條有下列情形之一的工程建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行招標(biāo)。

（一）涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的；

（二）屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工的；

（三）建設(shè)施工的勘察、設(shè)計(jì)等主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)或者其建筑藝術(shù)造型有特殊要求的；

（四）法律、法規(guī)或者國務(wù)院另有規(guī)定的。

第五條工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。

（一）公開招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的企業(yè)投標(biāo)，并按本規(guī)定相關(guān)程序選定中標(biāo)人的招標(biāo)方式。

（二）邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請函的方式邀請?zhí)囟ǖ钠髽I(yè)參加投標(biāo)，并按本規(guī)定相關(guān)程序選定中標(biāo)人的招標(biāo)方式。采用邀請招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向5個(gè)以上符合資質(zhì)條件的企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請書。

按本規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，全部使用國有資金、集體經(jīng)濟(jì)組織投資的，或者國有資金、集體經(jīng)濟(jì)組織投資占控股或者主導(dǎo)地位的，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。其它工程建設(shè)項(xiàng)目可以采用邀請招標(biāo)。

第六條由鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察、鎮(zhèn)財(cái)政等有關(guān)部門組成的招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組依法對在本鎮(zhèn)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督，確保招標(biāo)投標(biāo)活動能依法、公平、公正進(jìn)行。

第七條招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組依法對下列招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督：

（一）必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目不依法進(jìn)行招標(biāo)的。

（二）招標(biāo)投標(biāo)活動不按法定程序和規(guī)則進(jìn)行的：

1、招標(biāo)項(xiàng)目不具備招標(biāo)條件；

2、招標(biāo)文件內(nèi)容不合法；

3、招標(biāo)、定標(biāo)過程不公正、不公平；

4、中標(biāo)人的確定不合法。

（三）合同簽訂、履行的情況：

1、合同簽訂與招標(biāo)結(jié)果不一致的；

2、合同內(nèi)容與招標(biāo)文件不一致的；

3、實(shí)施過程中概算控制情況與合同確定不一致的；

4、履行質(zhì)量、進(jìn)度等情況與招標(biāo)文件及合同不一致的。

第八條嚴(yán)禁將必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目肢解、化整為零或者以其他方式規(guī)避招標(biāo)。

第九條工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

（一）招標(biāo)項(xiàng)目按照國家和省有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)；

（二）項(xiàng)目資金來源已經(jīng)落實(shí)；

（三）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。

工程建設(shè)項(xiàng)目的施工招標(biāo)還應(yīng)當(dāng)具備滿足施工需要的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，施工圖設(shè)計(jì)已按規(guī)定獲得批準(zhǔn)，有相關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)工程規(guī)劃許可文件。

專業(yè)工程的招標(biāo)條件，國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十條工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)按下列程序進(jìn)行：

（一）確定招標(biāo)方式

（二）招標(biāo)人資格備案

（三）招標(biāo)公告?zhèn)浒?/p>

（四）招標(biāo)公告或發(fā)放投標(biāo)邀請書（招標(biāo)公告連續(xù)7日）

（五）招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件備案

（六）發(fā)售招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件

（七）踏勘現(xiàn)場

（八）資格預(yù)審

（九）發(fā)放招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件、答疑文件

（十）準(zhǔn)備投標(biāo)文件及召開投標(biāo)會

（十一）發(fā)出中標(biāo)通知書

（十二）招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案

（十三）簽訂合同

（十四）建立招標(biāo)投標(biāo)檔案

第十一條投標(biāo)人申請投標(biāo)必須具備下列條件，并向招標(biāo)人提供相關(guān)材料：

（一）承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、專業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備、管理服務(wù)水平等能力；

（二）資信證明；

（三）相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績材料；

（四）法律、法規(guī)或者招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件。

咨詢、設(shè)計(jì)等允許個(gè)人參加投標(biāo)的招標(biāo)項(xiàng)目，投標(biāo)的個(gè)人適用本規(guī)定有關(guān)投標(biāo)人的規(guī)定。

第十二條投標(biāo)人有下列情況的，不得參加投標(biāo)：

（一）因工程質(zhì)量、安全事故受到行政處罰，期限未滿的；

（二）因工程中標(biāo)后棄標(biāo)而受到行政處罰，期限未滿的；

（三）因承接應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的工程受到行政處罰，期限未滿的。

第十三條公開招標(biāo)符合資格要求的投標(biāo)人不足5人的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)修正招標(biāo)方案，重新組織招標(biāo)。

第十四條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)留給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時(shí)間。從招標(biāo)文件發(fā)出之日起到投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間，不得少于20日。

投標(biāo)文件一般由技術(shù)標(biāo)（施工招標(biāo)為施工組織方案）和商務(wù)標(biāo)（投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)書）組成。

在招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，為無效投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

第十五條工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)算，由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及有關(guān)資料，按照國家、省和市的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)定額編制。

第十六條招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實(shí)信用的原則。任何單位或個(gè)人不得以行業(yè)、專業(yè)為理由強(qiáng)行發(fā)包或承接工程，不得干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)工作。有關(guān)管理部門及其工作人員不得利用職權(quán)指定工程承包單位。

第十七條招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。

投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人。投標(biāo)落標(biāo)的，其交納的投標(biāo)保證金應(yīng)于定標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)退回；投標(biāo)中標(biāo)的，其交納的投標(biāo)保證金應(yīng)于簽訂合同后3個(gè)工作日內(nèi)退回。

第十八條實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度。投標(biāo)人在參加施工招標(biāo)投標(biāo)活動中，必須提交與工程規(guī)模相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，方可參與投標(biāo)和承接工程。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只能負(fù)責(zé)一項(xiàng)與其資質(zhì)等級相符的工程，不得同時(shí)兼管多項(xiàng)工程。中標(biāo)人的項(xiàng)目經(jīng)理資料由建設(shè)行政主管部門登記在冊，實(shí)行跟蹤管理。

第十九條投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，不得損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。有下列行為的，均屬投標(biāo)人串通投標(biāo)報(bào)價(jià)：

（一）投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)；

（二）投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價(jià)位報(bào)價(jià)；

（三）投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部競價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo)；

（四）投標(biāo)人之間其他串通投標(biāo)報(bào)價(jià)的行為。

投標(biāo)人不得以他人的名義投標(biāo)。以他人名義投標(biāo)，是指投標(biāo)人掛靠其他單位，或從其他單位通過轉(zhuǎn)讓或租借的方式獲取資格或資質(zhì)證書，或者由其他單位及其法定代表人在自己編制的投標(biāo)文件上加蓋印章和簽字等行為。

施工單位和監(jiān)理單位有隸屬關(guān)系的，不得同時(shí)參與同一建設(shè)工程的投標(biāo)。施工和監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)的投標(biāo)申請人，不得安排同一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員同時(shí)參加兩個(gè)或者兩個(gè)以上施工、監(jiān)理項(xiàng)目的投標(biāo)。

第二十條下列行為均屬招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)：

（一）招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件，更改報(bào)價(jià)；

（二）招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償；

（三）招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人；

（四）其他串通投標(biāo)行為。

第二十一條開標(biāo)、定標(biāo)由招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)機(jī)構(gòu)依法自主進(jìn)行。

第二十二條開標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件有下列情形之一的為廢標(biāo)：

（一）未密封的；

（二）未加蓋法人或者單位公章和未有法定代表人、單位負(fù)責(zé)人或者被授權(quán)人簽名的；

（三）未按招標(biāo)文件規(guī)定格式填寫或者字跡模糊不清的；

（四）投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效，但按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外；

（五）投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；

（六）未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；

（七）聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

廢標(biāo)不得參與定標(biāo)。

有效投標(biāo)的投標(biāo)人不足3名時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新組織招標(biāo)。

第二十三條招標(biāo)人按以下方式確定中標(biāo)人。

采用合理低價(jià)中標(biāo)的原則，按以下方式確定中標(biāo)人：

1、公開投標(biāo)報(bào)價(jià)，按由低到高的順序依次排出名次；

2、取消排名第一的投標(biāo)報(bào)價(jià)；

3、將排名第二至第五的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均，計(jì)算出平均標(biāo)價(jià)；

4、最接均標(biāo)價(jià)的下限投標(biāo)報(bào)價(jià)人為中標(biāo)人。

綠化工程、土方工程項(xiàng)目可以最低報(bào)價(jià)確定中標(biāo)人

第二十四條中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知其他投標(biāo)人。

中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果，或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十五條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人均不得向?qū)Ψ教岢稣袠?biāo)文件以外的要求，不得再行訂立違反招標(biāo)文件、投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議；不得對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性修改。

招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目。招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金或其他形式履約擔(dān)保的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。

招標(biāo)人不得擅自提高履約保證金，不得強(qiáng)制要求中標(biāo)人墊付中標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)資金。

第二十六條招標(biāo)人可以將一個(gè)建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和材料采購項(xiàng)目全部或多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)總承包人，也可以將一個(gè)建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和材料采購、建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目分別發(fā)包。

第二十七條總承包人可以將承包工程中的部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人，并簽訂分包合同；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可?？偝邪朔职こ虘?yīng)以建設(shè)工程中的單項(xiàng)工程為最小標(biāo)的。施工總承包人分包工程應(yīng)以單位工程為最小標(biāo)的。承包工程中的主體工程應(yīng)由承包人自行完成。分包人應(yīng)按分包合同的約定對總承包人負(fù)責(zé)，不得將承包的分包業(yè)務(wù)再進(jìn)行分包。禁止任何行業(yè)以專業(yè)為理由，強(qiáng)行承接分項(xiàng)工程。

第二十八條中標(biāo)人不得將中標(biāo)項(xiàng)目的主體、關(guān)鍵性工作轉(zhuǎn)給或者變相轉(zhuǎn)給他人承包。

第二十九條招標(biāo)人或者招標(biāo)機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，鎮(zhèn)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組責(zé)令其限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，招標(biāo)無效：

1、未在指定的媒介招標(biāo)公告的；

2、邀請招標(biāo)不依法發(fā)出投標(biāo)邀請書的；

3、自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，少于5個(gè)工作日的；

4、依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，少于20日的；

5、應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)而不公開招標(biāo)的；

6、不具備招標(biāo)條件而進(jìn)行招標(biāo)的；

7、應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)而未履行的；

8、不按項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)的；

篇（6）

【中圖分類號】 G22 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2014）08-306-2

一、綜藝節(jié)目購買的實(shí)質(zhì)

目前，我國電視熒屏上已出現(xiàn)50多檔版權(quán)引進(jìn)節(jié)目，這些節(jié)目目前也成為各大電視臺收視主力軍，也為電視臺吸引了不少廣告商，節(jié)目版權(quán)購買擁有如此大的經(jīng)濟(jì)效益，那購買的節(jié)目版權(quán)的實(shí)質(zhì)是什么？通過中國好聲音和爸爸回來了等引進(jìn)的節(jié)目我們可以看到，電視臺購買的電視節(jié)目版權(quán)實(shí)質(zhì)是電視節(jié)目制作的模式，而就電視節(jié)目的模式來說，這是一種思想，在知識產(chǎn)權(quán)中是不受保護(hù)的。所以電視臺購買的并不是版權(quán)而是制作模式。購買電視模式通常是雙方簽訂合同后，版權(quán)方提供節(jié)目授權(quán)書，并附贈節(jié)目說明書，說明書詳細(xì)介紹節(jié)目情節(jié)設(shè)計(jì)、臺詞腳本、燈光、音樂、流程、致評委和嘉賓的邀請函、報(bào)名表的寫法等會務(wù)文件；授權(quán)方還會派出專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，參與節(jié)目的制作、執(zhí)行、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保被授權(quán)單位的道具、舞臺聲光等效果都與授權(quán)單位的效果一模一樣。當(dāng)然，他們不保證，此種模式在被授權(quán)方復(fù)制后，能取得同樣的商業(yè)成功。

例如《中國好聲音》這檔節(jié)目，它所有Logo（標(biāo)識）的形狀、角度、海報(bào)設(shè)計(jì)、宣傳片頭、導(dǎo)師們拿著麥克風(fēng)的手勢、現(xiàn)場紅色的背景，甚至導(dǎo)師所坐的椅子等整體包裝和視覺元素都與《荷蘭好聲音》無異。在節(jié)目第一期錄制時(shí)，模板提供方的導(dǎo)演也在現(xiàn)場觀看指導(dǎo)，并對燈光、布置、音響提出建議。對于四位導(dǎo)師，授權(quán)方要求要有兩個(gè)國內(nèi)一線大牌、一個(gè)年輕人非常喜歡的歌手、一個(gè)選秀歌手或是有坎坷經(jīng)歷的較其他三位年輕的歌手；學(xué)員方面，版權(quán)方則要求采用五分制，三分聲音，兩分故事。此外，模板提供方還要求樂隊(duì)必須是現(xiàn)場演奏，以增加節(jié)目的震撼力?？梢哉f模板提供方為節(jié)目制作提供了全方位的指導(dǎo)。

二、引進(jìn)電視節(jié)目模板的原因

（一）國外創(chuàng)新的綜藝模式。國外的電視綜藝節(jié)目制作要早于中國，有很多的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例，國外的節(jié)目創(chuàng)新的確優(yōu)于中國，每年都有大量的新的節(jié)目登上熒幕，另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很多的中國網(wǎng)友可以在自己的電腦中觀看國外的電視節(jié)目，很多的節(jié)目在引進(jìn)之前就有了很好的觀眾基礎(chǔ)，

（二）國內(nèi)市場同質(zhì)化嚴(yán)重。由于國內(nèi)電視節(jié)目制作缺乏創(chuàng)新，一般都是一臺推出一檔節(jié)目獲得高收視率以后，其他電視臺開始跟風(fēng)制作相類似的節(jié)目，使得收視率被分散，各大電視臺之間在類似的收視群體中形成激烈的競爭，例如江蘇衛(wèi)視推出《非誠勿擾》時(shí)，《我們約會吧》、《百里挑一》等節(jié)目都相繼推出，來瓜分相親節(jié)目的觀眾，導(dǎo)致一時(shí)間國內(nèi)各大電視臺掛起一股相親熱，一時(shí)間相親節(jié)目充斥各個(gè)頻道，觀眾很快對這類節(jié)目產(chǎn)生審美疲勞，導(dǎo)致節(jié)目收視率迅速下滑，未過一年時(shí)間不少節(jié)目都紛紛下檔。所以為了尋求新出路，不少國內(nèi)電視臺放眼國外市場，引進(jìn)新節(jié)目來提高收視率。

（三）電視臺經(jīng)營體制。我國電視臺的體制屬于國家所有制，但是電視臺運(yùn)營的經(jīng)費(fèi)卻主要依靠電視臺自己的經(jīng)營活動盈利獲得。總結(jié)起來就是“國家所有，企業(yè)化管理”，一方面既要承當(dāng)傳播主流意識形態(tài)的功能，另一方面又要滿足大眾的需求來維持自己的運(yùn)營，而電視臺又需要通過自己的運(yùn)營獲得資金。目前電視臺資金的主要來源是廣告，而衡量一個(gè)節(jié)目能否賺錢的標(biāo)準(zhǔn)就是收視率，這就需要制作能夠吸引觀眾的節(jié)目，在目前各大電視臺都引進(jìn)國外綜藝節(jié)目并取得成功的情況下，其他的電視臺想要生存下去，也需要不斷引進(jìn)新的節(jié)目來與其他電視臺抗衡，所以可以說各大電視臺引進(jìn)節(jié)目模式也是想要繼續(xù)生存下去的無奈之舉。

三、電視節(jié)目的購買模式

由制作公司購買節(jié)目模式，再轉(zhuǎn)賣給電視臺，或者二者合作制作，或者由制作公司將積木制作完成后在交由電視臺播出，例如《中國好聲音》這檔節(jié)目，它的播出平臺是浙江衛(wèi)視，但它的節(jié)目制作方“燦星制作”。制作方通過電視模板引進(jìn)，高規(guī)格制作，最終對外打包售價(jià)高達(dá)上千萬。高昂的播出費(fèi)用，導(dǎo)致電視臺不敢貿(mào)然接招。最終燦星制作和浙江電視臺約定達(dá)成了播出協(xié)議：浙江衛(wèi)視購買燦星制作的中國好聲音節(jié)目，并一次性支付播出費(fèi)；同時(shí)雙方還約定，對于該節(jié)目的播出的商業(yè)效益如果達(dá)不到播出費(fèi)的數(shù)額，燦星制作全額退款，如果超過播出費(fèi)的數(shù)額，雙方約定分成比例。

現(xiàn)在國內(nèi)急缺的就是電視節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，往往買來了好的創(chuàng)意卻缺乏好的制作團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)，所以很多的電視臺都是和社會上的節(jié)目制作公司合作甚至是尋求國際節(jié)目制作公司的協(xié)助，目前我國就有多檔節(jié)目是和韓國的制作團(tuán)隊(duì)合作。

四、引進(jìn)電視節(jié)目模式的優(yōu)勢

（一）成功電視節(jié)目模式的經(jīng)驗(yàn)。中國電視臺引進(jìn)的節(jié)目都是收視率高，廣告收入好并且在觀眾中已經(jīng)建立了一些口碑的節(jié)目，制作這些節(jié)目的版權(quán)方已經(jīng)積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，使節(jié)目固定成為一個(gè)模式，購買方只需按部就班的制作即可。所謂的電視節(jié)目模板是指一系列有著內(nèi)在聯(lián)系的節(jié)目元素組成的，能夠塑造和完成一個(gè)特定電視節(jié)目獨(dú)特性的結(jié)構(gòu)和框架。版權(quán)方將這些組成節(jié)目的元素集中在一起組成節(jié)目說明書，這樣就為購買方制作節(jié)目提供了很大的便利。另外，這樣的節(jié)目制作模式也降低了電視臺自己創(chuàng)新節(jié)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

（二）借鑒是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。作為文化產(chǎn)業(yè)的重要部分，我國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后與歐美和日韓國家，這主要是因?yàn)槲覈傮w發(fā)展階段的限制、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)框架選的文化體制和觀念的嚴(yán)重滯后，嚴(yán)重束縛了我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我國文化產(chǎn)業(yè)在總體上呈現(xiàn)為徘徊不前的局面。目前我國電視節(jié)目制作水平與歐美日韓等國家存在距離，借鑒可以說是我們迎頭趕上他們不可跨越的階段。只有借鑒了別國制作的經(jīng)驗(yàn)，我們才能首先縮小和他們的差距，只有學(xué)習(xí)了他們優(yōu)秀的創(chuàng)新模式，我們才能創(chuàng)新出自己的節(jié)目?，F(xiàn)階段各大電視臺在綜藝節(jié)目制作上都采取了學(xué)習(xí)或者說是照搬別國優(yōu)秀節(jié)目的成功模式，使得現(xiàn)階段我國的綜藝節(jié)目的競爭日趨激烈，隨著我國制作該類節(jié)目的水平逐漸提高，競爭就不止存在與國內(nèi)綜藝節(jié)目制作的電視臺和公司之間，而是我們的節(jié)目在國際舞臺上與別國節(jié)目的競爭。

五、從傳播學(xué)角度分析電視節(jié)目引進(jìn)

電視節(jié)目模板這種文化產(chǎn)品不同于一般的物質(zhì)產(chǎn)品，它既有商品屬性又有文化屬性，文化產(chǎn)品的流通勢必會帶來文化的傳播。發(fā)達(dá)國家通過大眾傳媒向其他國家進(jìn)行文化滲透，將自己國家文化觀念，社會觀念，生活方式傳播到發(fā)展中國家，對發(fā)展中國家的社會產(chǎn)生影響。發(fā)達(dá)國家的學(xué)者通過推行文化普遍主義向發(fā)展中國家推行自己的文化，認(rèn)為自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，文化也發(fā)達(dá)，第三世界國家通過學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展經(jīng)濟(jì)，那么他們想要發(fā)展文化就要照搬發(fā)達(dá)國家的文化，因?yàn)檫@些先進(jìn)文化就是發(fā)展的方向。美國就是這一主義的代表，并在國際社會中推行文化產(chǎn)品像其他商品一樣自由流通。其實(shí)這是一種新的文化殖民主義和帝國主義，美國通過他在文化產(chǎn)業(yè)占據(jù)的絕對優(yōu)勢對第三世界國家的文化和文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)成支配和威脅。所以一方面我們要發(fā)展我們的電視節(jié)目一方面我們面對著外國文化勢力的威脅，所以對于文化節(jié)目的購買應(yīng)該制定一定的政策來限制，在考慮經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)不能忽視對本國文化的保護(hù)。

另外作為一種文化產(chǎn)品，就不能不考慮到文化間的差異，所以對于節(jié)目的引進(jìn)不能只是單純的照搬照套，必須對引進(jìn)的節(jié)目進(jìn)行本土化改造。傳播受眾影響著傳播效果，受眾選擇性接觸電視節(jié)目，選擇符合自己價(jià)值觀能引起自己興趣的節(jié)目，這影響著節(jié)目的收視率。由于政治體制、社會心理、、語言風(fēng)俗等多方面的不同，跨文化電視傳播一定面臨著多方位的文化差異。世界各國的電視節(jié)目文化都具有多元化的特點(diǎn)，這種多元化導(dǎo)致節(jié)目引進(jìn)過程中會出現(xiàn)諸如傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化、他土文化與本土文化、大眾文化與精英文化的對立和抗?fàn)?。所以，要想達(dá)到引進(jìn)節(jié)目形態(tài)與本土化內(nèi)容的統(tǒng)一，必須對引進(jìn)的節(jié)目進(jìn)行本土化改造，盡可能地減小引進(jìn)節(jié)目與本土文化背后的價(jià)值觀、文化傳統(tǒng)的巨大差異。從內(nèi)容構(gòu)成來看，不妨在其中注入本土文化氣息，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)的節(jié)目形態(tài)與本土文化有機(jī)結(jié)合，例如增加本土人物故事、本國文化習(xí)俗等等。這樣也同時(shí)降低了外國文化對本國的沖擊，在一定程度上能夠保護(hù)本國文化。

六、電視節(jié)目引進(jìn)的規(guī)范引導(dǎo)

（一）規(guī)范電視節(jié)目購買市場。如今，我國已成為全球最重要的節(jié)目模式輸入國之一。2012年，美國NBC環(huán)球公司向浙江衛(wèi)視出售了其原版電視節(jié)目《越跳越美麗》的海外版權(quán)；韓國MBC電視臺將《爸爸去哪兒》節(jié)目出售給湖南衛(wèi)視，雙方并開展聯(lián)合制作；荷蘭愛德默電視公司向上海文廣售賣了障礙類游戲《夢幻小人國》的模式，向浙江衛(wèi)視售賣了電視節(jié)目《101種淘汰方式》兩季的版權(quán)。但值得注意的是，在節(jié)目模式被大量引進(jìn)來的同時(shí)，我國自制電視節(jié)目模式輸出卻不容樂觀。數(shù)據(jù)顯示，2012年我國全年自制電視節(jié)目達(dá)到343.63萬小時(shí)，但鮮有節(jié)目模式輸出的成功案例。所以在購買上我們并不占優(yōu)勢，這類產(chǎn)品的市場還處于賣方市場，節(jié)目價(jià)格都很高，要改變這一狀況現(xiàn)階段應(yīng)該是規(guī)范市場，在中國建立國際性的電視節(jié)目模式交易會，吸引更多的電視節(jié)目制作公司到中國來推銷他們的節(jié)目，把我們從劣勢地位轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢方，將電視節(jié)目市場變?yōu)橘I方市場，一方面降低購買成本，另一方面激勵(lì)本國電視節(jié)目模式的發(fā)展創(chuàng)新。

（二）政府限制引進(jìn)節(jié)目數(shù)量。雖然借鑒外國節(jié)目模式是我國節(jié)目發(fā)展的必經(jīng)之路，但現(xiàn)階段我國電視節(jié)目市場上已有引進(jìn)節(jié)目泛濫的趨勢，各電視臺不斷引進(jìn)新節(jié)目，一方面節(jié)目的更新?lián)Q代越來越快，能夠一直在中國電視節(jié)目中生根幾乎為零，另一方面本土節(jié)目的生存空間越來越小，不利于本土節(jié)目的創(chuàng)新。完全由市場機(jī)制運(yùn)作下的節(jié)目制作，各大電視臺會滋生走捷徑，“拿來主義”的思想，本土節(jié)目創(chuàng)新很難得到發(fā)展，所以政府這只看得見的手應(yīng)該開始發(fā)揮作用，出臺相應(yīng)政策對節(jié)目引進(jìn)的數(shù)量進(jìn)行控制，例如可以實(shí)行每年電視節(jié)目引進(jìn)總數(shù)的限制，或者對電視臺播出引進(jìn)節(jié)目的比例進(jìn)行控制，以達(dá)到引導(dǎo)電視節(jié)目制作的健康發(fā)展的效果。

（三）鼓勵(lì)本土節(jié)目創(chuàng)新。由于現(xiàn)在電視節(jié)目制作市場“一邊倒”的局面，本土節(jié)目生存的空間小，但夠買國外原版節(jié)目版權(quán)，依靠的是節(jié)目組提供的“收視寶典”進(jìn)行對節(jié)目編排，可以暫時(shí)吸引觀眾的注意力，但長此以往的復(fù)制而缺乏創(chuàng)意會漸漸被觀眾遺忘。引進(jìn)節(jié)目是我們學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)的途徑，但要將節(jié)目長久的在本國生存發(fā)展下去就離不了創(chuàng)新?？v觀我國電視節(jié)目的發(fā)展歷程，可以看到中國電視節(jié)目大體按照“自制合制復(fù)制引進(jìn)+創(chuàng)新”的軌跡進(jìn)行，想要做到真正的自主創(chuàng)新，不僅需要借鑒學(xué)習(xí)還需要政策的鼓勵(lì)，國家可以對制作優(yōu)秀的本土節(jié)目予以一定的資金支持，或者每年重點(diǎn)培養(yǎng)幾檔優(yōu)秀的本土節(jié)目，這樣一方面給處于弱勢的本土制作公司一定的資金支持，另一方面為他們提供一定的播出平臺，引進(jìn)的節(jié)目與本土節(jié)目并存，相互競爭互相促進(jìn)，最終自主制作出優(yōu)秀的本土電視節(jié)目。

參考文獻(xiàn)：

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