時(shí)間:2022-05-25 04:02:32
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇作業(yè)會(huì)計(jì)論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的措施
第一,企業(yè)自身不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理,建立科學(xué)的、符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理原則的財(cái)務(wù)機(jī)制。無(wú)以規(guī)矩,不成方圓。要想對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理取得成效,必須要制定一套行之有效的管理機(jī)制。首先,應(yīng)建立科學(xué)的組織機(jī)制。按照市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則,企業(yè)自身單獨(dú)設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)于本企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃和落實(shí);同時(shí),建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。在大中型企業(yè),尤其是集團(tuán)、股份公司等,設(shè)立專(zhuān)職財(cái)務(wù)總監(jiān),主管企業(yè)的所有財(cái)務(wù)工作,并努力培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才,做好財(cái)務(wù)工作,為企業(yè)的良好發(fā)展服務(wù)。其次,建立科學(xué)的管理機(jī)制。對(duì)于企業(yè)配置和籌集的資金,企業(yè)的發(fā)展與平衡,資金風(fēng)險(xiǎn)上的防患與處理,生產(chǎn)商的約束和業(yè)務(wù)上的開(kāi)拓等重大的財(cái)務(wù)活動(dòng),應(yīng)及時(shí)建立一套預(yù)測(cè)、分析、研究比較、決策等的工作機(jī)制,并廣泛的應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理和信息的核定,按照比價(jià)科學(xué)、便利、及時(shí)的原則,為企業(yè)自身的發(fā)展提供科學(xué)的系統(tǒng)的技術(shù)上的支持。同時(shí)還要建立一套科學(xué)的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,來(lái)確保企業(yè)正常的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方向。第二,加強(qiáng)對(duì)于資金的管理,確保利益的實(shí)現(xiàn)。資金管理的核心是集中管理,并用活用好運(yùn)轉(zhuǎn)資金。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)下屬有關(guān)的基層單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全部納入企業(yè)本身的資金賬戶(hù)之中,通過(guò)企業(yè)自身的調(diào)度來(lái)使用,以保證滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)和投資的需要。將全部資金按輕重緩急進(jìn)行分類(lèi),形成比較穩(wěn)定的資金供給。同時(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)行包干責(zé)任制,有效的對(duì)于舊賬壞賬進(jìn)行定期處理,以避免因壞賬舊賬過(guò)多而帶來(lái)的賬目混亂的狀況。第三,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求以及自身工作的實(shí)際需求來(lái)不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。首先,會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要定期進(jìn)行會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中讓他們熟悉會(huì)計(jì)法律法規(guī)以及相關(guān)的職業(yè)道德,以避免在以后的工作中出現(xiàn)亂改公司賬目、違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。其次,要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的而專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。要定期進(jìn)行對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作評(píng)定,并且根據(jù)評(píng)定的結(jié)果對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行表彰和懲罰,設(shè)立會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德獎(jiǎng)懲機(jī)制。與此同時(shí),要建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度,從源頭來(lái)提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),防止不合格人員混進(jìn)公司,對(duì)公司的發(fā)展造成不良影響。第四,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德的監(jiān)管不應(yīng)只停留在口頭上或書(shū)面上。企業(yè)因?yàn)闆](méi)有將監(jiān)督規(guī)章徹底的施行,所以對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)程遲遲停滯不前,從而導(dǎo)致監(jiān)督工作難以開(kāi)展。對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督不到位,使得許多企業(yè)連年遭受著經(jīng)濟(jì)效益上的損失。因此,針對(duì)這一問(wèn)題,必須采取行之有效的監(jiān)督機(jī)制,并且核心在于監(jiān)管企業(yè)工作核算中的會(huì)計(jì)核算,來(lái)確保會(huì)計(jì)核算信息的客觀性、可靠性和真實(shí)性。再者,要進(jìn)行明確的分工。冗雜的組織體系也給會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)了很大困難。很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)于分配的工作相互推諉,推卸責(zé)任,使得會(huì)計(jì)工作進(jìn)展緩慢。因此,要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行明確的分工,將工作細(xì)化到個(gè)人,使得每個(gè)工作都有人做,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí),從而提高工作效率。第五,提高會(huì)計(jì)管理工作的水平。近幾年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)上辦公成為可能。會(huì)計(jì)網(wǎng)上辦公,使得會(huì)計(jì)工作的效率得到了很大提高,同時(shí)又使得會(huì)計(jì)工作的透明度得以提高。為適應(yīng)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)辦公的需要,企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代帶發(fā)展及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公中存在的問(wèn)題,并及時(shí)制定相關(guān)措施來(lái)解決這些問(wèn)題。
(一)選題
選定論題范圍簡(jiǎn)稱(chēng)選題,是論文寫(xiě)作的起點(diǎn),即選擇論證的學(xué)術(shù)問(wèn)題在實(shí)際工作中碰到的需要解決的問(wèn)題。論題不同于論文題目,論文題目是論文的標(biāo)題,是從論題范圍中選擇出來(lái)的,研究的范圍比論題小。
1.論題的來(lái)源。論題可以從理論研討和社會(huì)實(shí)踐兩方面來(lái)。一方面,來(lái)自社會(huì)實(shí)踐中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新業(yè)務(wù)、新問(wèn)題。比如,企業(yè)的存貨大量積壓,從而造成會(huì)計(jì)報(bào)告中的存貨的信息嚴(yán)重失真。再如,隨著企業(yè)股份制改造力度的加大,原有的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度需要進(jìn)行改革。這樣一系列的問(wèn)題,都需要解決,由此圍繞著“會(huì)計(jì)誠(chéng)信的思考”、“企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)”等展開(kāi)討論。隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的不斷變化,一些新事物、新現(xiàn)象層出不窮。比如,金融衍生工具的出現(xiàn),股票期權(quán)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,以知識(shí)資本進(jìn)行的投資,資產(chǎn)重組概念的提出,通貨膨脹的加劇等等,這些都對(duì)原有的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提出了挑戰(zhàn),也迫切要求有新的理論去指導(dǎo)實(shí)踐。另一方面,來(lái)自科研領(lǐng)域中出現(xiàn)的新觀點(diǎn)、新問(wèn)題。此外,全球經(jīng)濟(jì)一體化,要求我們的財(cái)會(huì)工作也要和世界接軌,接踵而來(lái)的一些新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系勢(shì)必要求我們的會(huì)計(jì)理論先行一步。比如,跨國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)、海外投資業(yè)務(wù)處理、金融保險(xiǎn)會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等問(wèn)題,都值得探討、研究。
一般會(huì)計(jì)論文論題的范圍包括:
(1)會(huì)計(jì)方面
(2)財(cái)務(wù)管理與成本管理
(3)審計(jì)方面
(4)管理會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)方面
(5)會(huì)計(jì)電算化方面
在本資料附注中,有相關(guān)的論文選題參考題目。
2.選題的一般原則??陀^上講,要選擇有科學(xué)價(jià)值、有現(xiàn)實(shí)意義的論題;主觀上講,要選擇自己感興趣,有利于展開(kāi)研究,自己可以駕馭完成的論題。
這里所說(shuō)選擇有科學(xué)價(jià)值的、有現(xiàn)實(shí)意義的論題,主要是指:其一是要有理論價(jià)值,就是指那些對(duì)本專(zhuān)業(yè)、本學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展能起先導(dǎo)、開(kāi)拓作用,對(duì)各項(xiàng)工作起重要指導(dǎo)、推動(dòng)作用的重大理論問(wèn)題。其二是實(shí)用價(jià)值,就是指那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題。即選題應(yīng)該著重考慮的是人們?cè)谏鐣?huì)生活和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和人們關(guān)注的熱點(diǎn)、爭(zhēng)論的焦點(diǎn)問(wèn)題。
(1)創(chuàng)造性原則。
(2)現(xiàn)實(shí)可行性原則。就是要根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、興趣愛(ài)好,并考慮基本的實(shí)際研究能力、資料積累,以及可能爭(zhēng)取到的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等條件去選題。我們應(yīng)該在自己熟悉或有濃厚興趣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)選題。
(3)補(bǔ)充性原則??梢匀ミx擇那些在財(cái)會(huì)學(xué)科的研究中、工作實(shí)踐中被忽視的領(lǐng)域和被忽視的環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)研究提出見(jiàn)解,填補(bǔ)空白。
(4)前瞻性原則。
3.選題的方法
(1)觀察事物,尋找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)矛盾,探討解決方法。論文選題主要來(lái)源于三個(gè)方面,即從會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中選題、從會(huì)計(jì)理論中選題及從會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和會(huì)計(jì)理論發(fā)展形勢(shì)中選題。
(2)多方面探索和一方面選擇相結(jié)合。
(3)想象、聯(lián)想、直覺(jué)選擇的方法。
4.選題注意事項(xiàng)
(1)虛實(shí)結(jié)合,以實(shí)為主,既要有理論分析,又要有業(yè)務(wù)方法的探討。
(2)難度適中,量力而行,即要探索新問(wèn)題,又要考慮自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。
選題切忌過(guò)大、過(guò)難、過(guò)舊。
(3)要有自己的見(jiàn)解,中心明確,避免綜合論述,拼湊成章。 選題時(shí),要掌握前人和今人的研究成果,要了解該選題研究的現(xiàn)狀以及發(fā)展的趨勢(shì)。不要人云亦云,湊熱鬧,找“熱門(mén)”,要經(jīng)過(guò)深入研究,冷靜地考慮,確有新見(jiàn)。
此外,還要考慮個(gè)人的時(shí)間、資料和研究能力。
總之,寫(xiě)財(cái)會(huì)論文,首先要找資料,看文章,了解別人已有的觀點(diǎn)、目前存在的問(wèn)題,啟發(fā)自己思考。領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人,理論著作及最新研究成果,其次,對(duì)各種材料必須消化吸收、融會(huì)貫通,重點(diǎn)研究,形成自己的觀點(diǎn),提出獨(dú)到的見(jiàn)解??床牧?、寫(xiě)文章,猶如春蠶吐絲,先吃進(jìn)桑葉,經(jīng)過(guò)咀嚼、消化,排除廢物,然后吐出蠶絲,做成美麗的蠶繭,進(jìn)而織成五光十色的錦緞,切忌搞大拼盤(pán),進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合裝配。
選好題目后,接下來(lái)就是研究步驟。
1.研究課題的基礎(chǔ)工作——搜集資料??忌梢詮牟殚唸D書(shū)館、資料室的資料,做實(shí)地調(diào)查研究、實(shí)驗(yàn)與觀察等三個(gè)方面來(lái)搜集資料,
2.研究課題的重點(diǎn)工作——研究資料??忌獙?duì)所搜集到手的資料進(jìn)行全面瀏覽,并對(duì)不同資料采用不同的閱讀方法,如閱讀、選讀、研讀。在研究資料時(shí),還要做好資料的記錄。
3.研究課題的核心工作——明確論點(diǎn)和選定材料。在研究資料的基礎(chǔ)上,考生提出自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,根據(jù)選題,確立基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)。提出自己的觀點(diǎn)要突出新創(chuàng)見(jiàn),創(chuàng)新是靈魂,不能只是重復(fù)前人或人云亦云。同時(shí),還要防止貪大求全的傾向,生怕不完整,大段地復(fù)述已有的知識(shí)。那就體現(xiàn)不出自己研究的特色和成果了。
根據(jù)已確立的基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)選定材料,這些材料是自己在對(duì)所搜集的資料加以研究的基礎(chǔ)上形成的。組織材料要注意掌握科學(xué)的思維方法,注意前后材料的邏輯關(guān)系和主次關(guān)系。
(二)草擬論文提綱
提綱是文章的骨架,體現(xiàn)作者的總體思路,以及全文的邏輯性和結(jié)構(gòu)框架。通過(guò)草擬提綱,可以規(guī)劃基本內(nèi)容,搭好基本框架,使自己的思想明確、條理清晰,還可以發(fā)現(xiàn)構(gòu)思的缺陷、材料的不足、論據(jù)的不充分、思路的不清晰,使論文寫(xiě)作少走彎路。
論文提綱一般應(yīng)包括文章的基本論點(diǎn)和主要論據(jù),反映文章的體系結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)單地說(shuō),提綱要列出一級(jí)題目、二級(jí)題目,如有需要,再作一些說(shuō)明。有的人不習(xí)慣于寫(xiě)提綱,提起筆來(lái)就寫(xiě)初稿,結(jié)果由于構(gòu)思不成熟,往往費(fèi)時(shí)更多。
提綱寫(xiě)好后,要不斷修改、推敲。一是推敲題目是否恰當(dāng),是否適合;二是推敲提綱的結(jié)構(gòu),是否能闡明中心論點(diǎn)或說(shuō)明主要議題;三是檢查劃分的部分、層次、段落是否合乎邏輯;四是驗(yàn)證材料是否充分說(shuō)明問(wèn)題。這些工作完成后,再開(kāi)始動(dòng)筆寫(xiě)初稿也不遲。
論文提綱按照詳略程度大體有以下幾種形式:
(1) 標(biāo)題式提綱。用簡(jiǎn)要的詞語(yǔ)概括內(nèi)容,以標(biāo)題的形式列出。在正文中一般可以作為主線(xiàn)、大的框框來(lái)處理。這種寫(xiě)法簡(jiǎn)明扼要,一目了然。
(2)句子式提綱。用一個(gè)能夠表達(dá)完整意思的句子概括內(nèi)容,該句子可以帶有標(biāo)點(diǎn)。
(3)段落提綱。是句子提綱的擴(kuò)充,常用來(lái)編寫(xiě)詳細(xì)提綱,故又稱(chēng)詳細(xì)提綱。
上述三種形式可以綜合運(yùn)用。論文寫(xiě)作者可根據(jù)內(nèi)容和篇幅的需要加以選擇,只要用起來(lái)得心應(yīng)手即可。
3.編寫(xiě)提綱的方法與步驟
(1)先擬標(biāo)題。擬定標(biāo)題時(shí),力求簡(jiǎn)單、具體、醒目,或揭示論點(diǎn),或揭示論題。需注意的是,編寫(xiě)提綱的標(biāo)題一般是最后確定的標(biāo)題。
(2)用主題句子列出全文的基本論點(diǎn),以明確論文中心,統(tǒng)領(lǐng)全綱。
(3)合理安排論文各大部分的邏輯順序,用標(biāo)題或主題句的形式列出,設(shè)計(jì)出論文的結(jié)構(gòu)和框架。
(4)對(duì)于論文中的各大部分,逐層展開(kāi),擴(kuò)展深化,設(shè)制細(xì)項(xiàng)目,結(jié)合搜集使用的材料,進(jìn)一步構(gòu)思層次,形成近似論文概要的詳細(xì)提綱。
(5)對(duì)于每個(gè)層次分成各個(gè)段落,寫(xiě)出每個(gè)段落的論點(diǎn)句子,并依次整理出需要參考的資料,如卡片、筆記等,標(biāo)上序號(hào),排列備用。
(6)檢查整個(gè)論文提綱,做出必要的修改,即增加、刪除、調(diào)整等。
擬定提綱有助于安排好全文的邏輯結(jié)構(gòu),構(gòu)建論文的基本框架。
(三)編寫(xiě)初稿與修改定稿
俗話(huà)說(shuō):“七分材料三分寫(xiě)”。會(huì)計(jì)論文執(zhí)筆前重要的準(zhǔn)備工作,為論文執(zhí)筆成文,打下了良好的基礎(chǔ)。如何把會(huì)計(jì)領(lǐng)域中好的研究成果,形成創(chuàng)造性的見(jiàn)解和觀點(diǎn),落實(shí)在書(shū)面篇章中,這是會(huì)計(jì)論文寫(xiě)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.起草初稿。根據(jù)編寫(xiě)的論文提綱,撰寫(xiě)論文初稿。初稿撰寫(xiě)有兩種方法:一是一氣呵成寫(xiě)完初稿,然后再?gòu)念^仔細(xì)推敲加工修改;二是根據(jù)文章的層次結(jié)構(gòu),一部分一部分地撰寫(xiě)、推敲、加工修訂,全文分部分寫(xiě)完后,再合并起來(lái)通讀、統(tǒng)稿完成。
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生撰寫(xiě)畢業(yè)論文時(shí),在搜集材料充分的前提下,撰寫(xiě)論文初稿應(yīng)適度掌握速度,不宜求快,做到綱舉目張,順理成章,井然有序,詳略得當(dāng)。
2.文稿修訂。一般說(shuō)來(lái),好文章是修改出來(lái)的。論文初稿完成后,往往存在不成熟、疏漏、重復(fù)、有誤、用詞不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,需要反復(fù)推敲修改。修改前,應(yīng)重新閱讀有關(guān)參考文獻(xiàn)和資料,虛心聽(tīng)取論文指導(dǎo)教師的意見(jiàn)。修改論文,也是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和良好學(xué)風(fēng)的難得機(jī)會(huì),因此要認(rèn)真、嚴(yán)肅、不厭其煩地反復(fù)修改。修改要注意精煉,簡(jiǎn)明。
通過(guò)這—環(huán)節(jié),可以看出寫(xiě)作意圖是否表達(dá)清楚,基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)是否準(zhǔn)確、明確,材料用得是否恰當(dāng)、有說(shuō)服力,材料的安排與論證是否有邏輯效果,大小段落的結(jié)構(gòu)是否完整、銜接自然,句子詞語(yǔ)是否正確妥當(dāng),文章是否合乎規(guī)范。
3.謄清定稿
論文修訂后作最后檢查,滿(mǎn)意后定稿。
畢業(yè)論文應(yīng)由學(xué)員本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成,杜絕一切抄襲、剽竊行為。學(xué)員在專(zhuān)科學(xué)習(xí)階段所作畢業(yè)論文不得直接或變相用作本科階段的畢業(yè)論文。
畢業(yè)論文應(yīng)做到觀點(diǎn)新穎、明確,材料翔實(shí)有力,論證充分,思路暢通,結(jié)構(gòu)完整、嚴(yán)謹(jǐn),條理分明,語(yǔ)言通順。需把握以下幾點(diǎn):
(l)要思路暢通,綱舉目張
(2)要層次清晰,有條有理
(3)要論證充分,以理服人
(4)要首尾一貫,明白確切
畢業(yè)論文應(yīng)當(dāng)具備學(xué)術(shù)文體的一般特征。調(diào)查報(bào)告、工作總結(jié)及文學(xué)作品等種類(lèi)非學(xué)術(shù)文體的文章不能作為畢業(yè)論文提出。
二、會(huì)計(jì)畢業(yè)論文基本格式:
畢業(yè)論文由標(biāo)題、摘要、目錄、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)等方面內(nèi)容構(gòu)成。
標(biāo)題要求直接、具體、醒目、簡(jiǎn)明扼要。原則上,題目要簡(jiǎn)單明了,能反應(yīng)畢業(yè)論文的主要內(nèi)容,使讀者能一眼看出論文的的中心內(nèi)容要講什么,切忌籠統(tǒng)、空泛。語(yǔ)言也要補(bǔ)實(shí),同時(shí)能引起讀者的注意。畢業(yè)論文的格式應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的模板格式,參考格式請(qǐng)點(diǎn)擊畢業(yè)論文格式。
目錄
摘要即摘出論文中的要點(diǎn)放在論文的正文之前,以方便讀者閱讀,所以要簡(jiǎn)潔、概括。內(nèi)容摘要要求把論文的主要觀點(diǎn)提示出來(lái),便于讀者一看就能掌握論文內(nèi)容的要點(diǎn)。目前比較通用結(jié)構(gòu)式摘要,包括研究目的、方法、結(jié)果和結(jié)論。摘要應(yīng)有高度的概括力,且要全面反映論文要點(diǎn),簡(jiǎn)明、明確、暢達(dá)。
關(guān)鍵詞:3-5個(gè)
正文是畢業(yè)論文的核心內(nèi)容,包括緒論、本論、結(jié)論三大部分。緒論部分主要說(shuō)明研究這一課題的理由、意義,要寫(xiě)得簡(jiǎn)潔。要明確、具體地提出所論述課題,有時(shí)要寫(xiě)些歷史回顧和現(xiàn)關(guān)分析,本人將有哪些補(bǔ)充、糾正或發(fā)展,還要簡(jiǎn)單介紹論證方法。本論部分是論文的主體,即表達(dá)作者的研究成果,主要闡述自己的觀點(diǎn)及其論據(jù)。這部分要以充分有力的材料闡述觀點(diǎn),要準(zhǔn)確把握文章內(nèi)容的層次、大小段落間的內(nèi)在聯(lián)系。在畢業(yè)論文中,最常見(jiàn)的安排層次的方式有三種:一是層進(jìn)式,即論文的各層意思之間是層層推進(jìn)的關(guān)系。各個(gè)分論點(diǎn)作為中心論點(diǎn)的論據(jù),呈現(xiàn)出一種縱向聯(lián)系的層次關(guān)系。二是總分式,即采用"總題分述"的方式,先總括起來(lái)說(shuō),然后分開(kāi)說(shuō);或者先分開(kāi)說(shuō),最后再總結(jié)。三是并列式,即論文各層意思之間是并列關(guān)系,各分論點(diǎn)的段落相互平行,從各個(gè)不同的角度論證中心論點(diǎn),各個(gè)分論點(diǎn)呈現(xiàn)出一種橫向的內(nèi)在聯(lián)系。
案例1:2006年2月,甲房地產(chǎn)公司在開(kāi)發(fā)南苑小區(qū)的過(guò)程中,因?yàn)橘Y金不足,吸收乙公司投資900萬(wàn)元,丙公司投資300萬(wàn)元,三方約定,房產(chǎn)建成后,乙公司可得3000m2,丙公司可得1000m2,剩余歸甲公司所有,當(dāng)年11月南苑小區(qū)開(kāi)發(fā)完成。假如“首次分配”時(shí),能夠計(jì)算出計(jì)稅成本為2800元/m2。
31號(hào)文件規(guī)定:開(kāi)發(fā)企業(yè)在首次分配開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí),如該項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)算計(jì)稅成本,其應(yīng)分配給投資方開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的計(jì)稅成本與其投資額之間的差額計(jì)入當(dāng)期應(yīng)納稅所得額。
筆者認(rèn)為:由于未能成立獨(dú)立法人公司,乙、丙公司不是法律意義上的股東,也不屬于代建性質(zhì),只是定向銷(xiāo)售的客戶(hù),因此,會(huì)計(jì)處理為:
1.收到乙、丙公司投入資金時(shí)
借:銀行存款1200萬(wàn)
貸:其他應(yīng)付款———乙公司900萬(wàn)
——丙公司300萬(wàn)
2.分配開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)
借:經(jīng)營(yíng)成本1120萬(wàn)[(1000+3000)×2800=1120萬(wàn)]
貸:開(kāi)發(fā)產(chǎn)品1120萬(wàn)
同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入:
借:其他應(yīng)付款———乙公司900萬(wàn)
——丙公司300萬(wàn)
貸:經(jīng)營(yíng)收入1200萬(wàn)
3.計(jì)提營(yíng)業(yè)稅
借:營(yíng)業(yè)稅金及附加66.6萬(wàn)
貸:應(yīng)交稅金———應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅66.6萬(wàn)
1200-1120-66.6=13.4萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入甲公司當(dāng)期應(yīng)納稅所得額。
續(xù)案例1:假如分房時(shí)無(wú)法計(jì)算計(jì)稅成本,則將投資方的投資額視同預(yù)售收入進(jìn)行相關(guān)的稅務(wù)處理,即:1200萬(wàn)×15%(假如項(xiàng)目所在地計(jì)稅毛利率為15%)×33%=59.4萬(wàn)元
1.收到乙、丙公司投入資金時(shí)
借:其他應(yīng)付款1200萬(wàn)
貸:預(yù)收賬款1200萬(wàn)
2.根據(jù)稅法規(guī)定,商品房預(yù)售時(shí)需交納營(yíng)業(yè)稅
借:待攤費(fèi)用———預(yù)交營(yíng)業(yè)稅金及附加66.6萬(wàn)
貸:應(yīng)交稅金———應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅66.6萬(wàn)
3.待計(jì)算出計(jì)稅成本,結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本時(shí)
借:營(yíng)業(yè)稅金及附加66.6萬(wàn)
貸:待攤費(fèi)用———預(yù)交營(yíng)業(yè)稅金及附加66.6萬(wàn)
借:遞延稅款59.4萬(wàn)
貸:應(yīng)交稅金———應(yīng)交所得稅59.4萬(wàn)
二、以分配利潤(rùn)為目的的合作
案例2:甲、乙公司均屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,以甲公司名義通過(guò)拍賣(mài)方式取得一塊土地,并以甲公司為主體聯(lián)合乙公司共同開(kāi)發(fā),雙方約定不成立獨(dú)立法人公司,共同投資,利潤(rùn)共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),甲公司股份比例占60%,乙公司股份比例占40%。
31號(hào)文件規(guī)定:開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)將該項(xiàng)目形成的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額并入當(dāng)期應(yīng)納稅所得額統(tǒng)一申報(bào)繳納企業(yè)所得稅,不得在稅前分配該項(xiàng)目的利潤(rùn),同時(shí)不能因接受投資方投資額而在成本中攤銷(xiāo)或在稅前扣除相關(guān)的利息支出。
筆者認(rèn)為:應(yīng)成立非獨(dú)立法人的項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部),甲、乙雙方按股份比例派員參與管理,以甲公司名義開(kāi)設(shè)銀行專(zhuān)戶(hù),在會(huì)計(jì)核算上作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體,采取獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,獨(dú)立納稅,利潤(rùn)分成。會(huì)計(jì)處理為:
1.項(xiàng)目部接受投資方按股份比例投入土地款及前期費(fèi)用時(shí)
借:銀行存款———專(zhuān)戶(hù)
貸:其他應(yīng)付款———甲公司
——乙公司
同時(shí),甲公司在投入資金時(shí)
借:應(yīng)收賬款———項(xiàng)目部
貸:銀行存款———一般結(jié)算戶(hù)
2.在領(lǐng)取“四證”后,以甲公司名義用土地使用權(quán)作抵押物取得銀行借款時(shí)
借:銀行存款
貸:短期借款
3.支付土地價(jià)款或工程款時(shí)
借:開(kāi)發(fā)成本
貸:銀行存款———專(zhuān)戶(hù)
4.開(kāi)發(fā)產(chǎn)品預(yù)售時(shí)
借:銀行存款———專(zhuān)戶(hù)
貸:預(yù)收賬款
5.預(yù)繳稅款時(shí)以甲公司名義申報(bào)
按月計(jì)提預(yù)交營(yíng)業(yè)稅時(shí)
借:待攤費(fèi)用———預(yù)交營(yíng)業(yè)稅金及附加
貸:應(yīng)交稅金———應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅
按季計(jì)提預(yù)交所得稅時(shí)
借:遞延稅款
貸:應(yīng)交稅金———應(yīng)交所得稅
月末,項(xiàng)目部單獨(dú)編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,但由于該項(xiàng)目從拍賣(mài)土地、立項(xiàng)、領(lǐng)取預(yù)售證等都是以甲公司名義辦理,對(duì)外仍屬于甲公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目之一,因此必須將項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)報(bào)表與甲公司的財(cái)務(wù)報(bào)表合并。將兩張報(bào)表相同的會(huì)計(jì)項(xiàng)目金額相加,把甲公司的“應(yīng)收賬款———項(xiàng)目部”與項(xiàng)目部的“其他應(yīng)付款———甲公司”抵消。
6.結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本并形成項(xiàng)目利潤(rùn),交納所得稅后,對(duì)投資方分配利潤(rùn)時(shí)
但是長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)稽核一直是以基層機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)稽核和事后非現(xiàn)場(chǎng)稽核為主,以審查憑證、賬表、抽查流水賬為主要稽核方式,依靠稽核人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行識(shí)別、判斷,手工操作痕跡濃厚,缺乏現(xiàn)代化、高效率的稽核手段,已不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)控制的會(huì)計(jì)管理要求。計(jì)算機(jī)自動(dòng)稽核,后臺(tái)人工集中稽核等新的稽核方式的出現(xiàn),已經(jīng)成為未來(lái)商業(yè)銀行提高效率,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的必然趨勢(shì),但是由于新舊觀念和作業(yè)模式的更新過(guò)渡,商業(yè)銀行會(huì)計(jì)稽核工作出現(xiàn)了許多急需解決的問(wèn)題。
一、計(jì)算機(jī)條件下會(huì)計(jì)稽核工作出現(xiàn)的新情況
(一)綜合型高素質(zhì)稽核人員缺乏,稽核人員業(yè)務(wù)總體水平較低,人員缺口較大
會(huì)計(jì)稽核模式的改變,使會(huì)計(jì)稽核作業(yè)集中到后臺(tái)的稽核中心統(tǒng)一處理,稽核業(yè)務(wù)范圍變大,稽核中心所在地區(qū)具備銀行柜面業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)稽核人員的數(shù)量不能滿(mǎn)足后臺(tái)集中稽核的要求,達(dá)到專(zhuān)業(yè)稽核水平的人員配備明顯不足。另一方面,部分由前臺(tái)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變的稽核人員,由于其在業(yè)務(wù)處理層面或工作范圍的限制,較多的稽核人員往往只偏重一方面的業(yè)務(wù)(如對(duì)公、對(duì)私),綜合素質(zhì)不高,在后臺(tái)大稽核的模式下,對(duì)各類(lèi)綜合性前臺(tái)業(yè)務(wù)的稽核作業(yè)容易形成稽核空白點(diǎn)。同時(shí),會(huì)計(jì)稽核系統(tǒng)需要計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)支持和運(yùn)用,要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警模型和風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)過(guò)濾規(guī)則,因此,稽核中心特別缺乏兼具計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的跨專(zhuān)業(yè)人才,而這方面往往是各商業(yè)銀行的人才空當(dāng)。
(二)會(huì)計(jì)稽核作業(yè)方式落后,稽核處理效率低下,關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)難以揭示
計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)稽核降低了人工稽核的工作強(qiáng)度,提高了整體的稽核效率,但由于集中稽核,部分系統(tǒng)無(wú)法自動(dòng)處理,需人工稽核的工作量還是較大。而傳統(tǒng)的稽核作業(yè)采取交易機(jī)構(gòu)或核算機(jī)構(gòu)為單位的平面稽核方式,尚不能依據(jù)稽核事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)程度或業(yè)務(wù)條線(xiàn)進(jìn)行分類(lèi)的縱向?qū)I(yè)稽核,不同業(yè)務(wù)能力的稽核人員稽核相同的業(yè)務(wù),缺乏專(zhuān)業(yè)化分工。在這種稽核業(yè)務(wù)綜合性、復(fù)雜性很強(qiáng)的集中作業(yè)模式下,原有的平面稽核方式對(duì)會(huì)計(jì)稽核、稽核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高,每個(gè)稽核員需要掌握和熟悉信用卡、儲(chǔ)蓄到信貸業(yè)務(wù)各經(jīng)營(yíng)政策制度,工作難度很大。因稽核人員不熟悉業(yè)務(wù)而查閱相關(guān)的制度文件會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間,甚至可能因忙于應(yīng)付工作量,忽視對(duì)表面現(xiàn)象深層次的分析。所以,這種基于分散機(jī)構(gòu)的平面稽核方式的稽核作業(yè)效率非常低下,稽核員只忙于完成每天稽核作業(yè)量指標(biāo),容易忽視對(duì)稽核事項(xiàng)的深度、細(xì)致分析,更多地停留在糾錯(cuò)層面。
(三)稽核作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠精細(xì)化,稽核結(jié)果缺乏評(píng)價(jià)監(jiān)督
盡管各商業(yè)銀行會(huì)計(jì)稽核業(yè)務(wù)的主要稽核內(nèi)容已經(jīng)統(tǒng)一,但稽核作業(yè)的稽核步驟、審核要點(diǎn)、判斷尺度、整改要求等仍需要進(jìn)一步明確與統(tǒng)一?;巳藛T大多憑借經(jīng)驗(yàn)和能力,識(shí)別和判斷稽核事項(xiàng),操作判斷尺度不一,且人員水平參差不齊,容易出現(xiàn)遺漏、疏忽,影響了稽核質(zhì)量和效率。另一方面,標(biāo)準(zhǔn)缺乏精細(xì)化也造成對(duì)稽核人員的作業(yè)質(zhì)量無(wú)法進(jìn)行合理評(píng)價(jià)監(jiān)督,不利于稽核責(zé)任的認(rèn)定。再一方面,標(biāo)準(zhǔn)缺乏精細(xì)化增加了稽核人員崗位輪換的適應(yīng)時(shí)間和工作難度,增加了稽核中心支付培訓(xùn)的成本。
(四)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘不夠,稽核風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型管理需要加強(qiáng)
首先,我國(guó)商業(yè)銀行在基于數(shù)據(jù)挖掘的會(huì)計(jì)稽核系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面仍處于原始的數(shù)據(jù)處理階段,部分預(yù)警模型設(shè)置條件單一,易產(chǎn)生海量信息,并不具有實(shí)際的可操作性,或者篩選條件過(guò)高,條件組合不合理,漏掉真正的風(fēng)險(xiǎn)事件。其次,預(yù)警模型設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面較窄,尚局限在賬務(wù)性業(yè)務(wù),且沒(méi)有將各項(xiàng)業(yè)務(wù)前后關(guān)聯(lián),缺乏對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的整體監(jiān)督。第三,部分業(yè)務(wù)信息缺乏趨勢(shì)分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在一段時(shí)間內(nèi)的頻率、方向和周期性等缺乏規(guī)律的研究,影響了稽核系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)能力。
(五)稽核信息管理和督改方式單一,與其他業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)缺乏足夠的聯(lián)動(dòng)
目前,稽核問(wèn)題不論風(fēng)險(xiǎn)高低一律直發(fā)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)整改,大量的預(yù)警信息交由網(wǎng)點(diǎn)核查、回復(fù)。這種管理方式一方面缺乏對(duì)問(wèn)題的歸類(lèi)、總結(jié),營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更多地就事論事改正錯(cuò)誤,不能自覺(jué)地、系統(tǒng)地、整體地認(rèn)識(shí)問(wèn)題,屢查屢犯、屢犯屢查的怪圈無(wú)法從根本上解決。另一方面,對(duì)條線(xiàn)上發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題,甚至是系統(tǒng)、制度本身的缺陷,條線(xiàn)主管部門(mén)并沒(méi)有得到足夠的信息,缺乏對(duì)問(wèn)題的全面認(rèn)識(shí)和了解,從而表現(xiàn)出部門(mén)間業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)力不足。
(六)系統(tǒng)的分析和管理決策支持功能不足,風(fēng)險(xiǎn)分析深度不夠,重點(diǎn)不突出
會(huì)計(jì)稽核系統(tǒng)在會(huì)計(jì)管理中具有重要的管理決策作用,讓不同層次、不同部門(mén)、不同司職的管理人員、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員了解業(yè)務(wù)運(yùn)行的狀況,跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,分析問(wèn)題的成因,做出相應(yīng)的決策。目前,稽核工作重點(diǎn)更多地集中在稽核作業(yè),偏重于對(duì)稽核問(wèn)題的簡(jiǎn)單反映,面面俱到,但對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因、基本動(dòng)因、隱含的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源缺乏深度分析,重點(diǎn)不突出,缺乏針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控建議,風(fēng)險(xiǎn)揭示能力有待提升。
以上問(wèn)題的存在不僅限制了商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,而且使會(huì)計(jì)工作面臨著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們迫切需要加強(qiáng)稽核工作,強(qiáng)化稽核監(jiān)督,提高稽核作業(yè)效率,以更好地完善和規(guī)范商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,提高商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平。
二、新條件下會(huì)計(jì)稽核工作的對(duì)策
(一)培養(yǎng)高素質(zhì)稽核人才,整合稽核隊(duì)伍
l.通過(guò)不同形式提高稽核人員的綜合素質(zhì)。一是采取實(shí)地跟班學(xué)習(xí)方式,派駐稽核人員到基層網(wǎng)點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平;二是組織各種專(zhuān)項(xiàng)檢查,抽調(diào)稽核人員采取實(shí)地檢查,提高稽核人員實(shí)際工作能力和檢查水平;三是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師傳授系統(tǒng)的稽核審計(jì)專(zhuān)業(yè)理論,以切實(shí)提高稽核人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí);四是加強(qiáng)金融法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高稽核人員依法監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題的能力,以適應(yīng)新形勢(shì)下稽核工作的需要。
2.整合稽核各方面專(zhuān)業(yè)人才,組建稽核風(fēng)險(xiǎn)分析專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。整合稽核人才就是通過(guò)了解稽核人員情況,了解每位稽核員特點(diǎn),將掌握某一方面業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),或有豐富前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的稽核人員合理搭配,取長(zhǎng)補(bǔ)短,集思廣益,組成一個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),避免出現(xiàn)稽核空白點(diǎn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)可以按業(yè)務(wù)條線(xiàn)、跨層級(jí)的研究分析和優(yōu)化調(diào)險(xiǎn)預(yù)警模型、參數(shù),分析一定時(shí)期內(nèi)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、趨勢(shì),指導(dǎo)稽核作業(yè),最終達(dá)到匯聚稽核專(zhuān)家、業(yè)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧,調(diào)整、完善作業(yè)流程,持續(xù)跟綜、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)揭示能力的目的。
(二)推行稽核分類(lèi)作業(yè),提高稽核作業(yè)效率
改變現(xiàn)有平面稽核的作業(yè)方式,將稽核任務(wù)管理從按網(wǎng)點(diǎn)分配的單維方式向按業(yè)務(wù)條線(xiàn)、交易內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素分配的多維方式轉(zhuǎn)變,將稽核任務(wù)按內(nèi)容、按復(fù)雜程度劃分為多類(lèi),實(shí)施分類(lèi)作業(yè)。不同業(yè)務(wù)能力的人員承擔(dān)不同內(nèi)容等級(jí)的業(yè)務(wù)。比如:
一般稽核事務(wù),由普通的稽核人員承擔(dān),主要是審核業(yè)務(wù)處理較為復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)程度一般,需要憑借一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)態(tài)信息資料分析判斷的內(nèi)容。
高級(jí)稽核事務(wù),由經(jīng)驗(yàn)豐富的稽核專(zhuān)家承擔(dān),主要是核對(duì)交易的關(guān)聯(lián)程度和風(fēng)險(xiǎn)程度都較高,業(yè)務(wù)操作復(fù)雜,不易通過(guò)人工直接審核的業(yè)務(wù)或交易事項(xiàng)。
為降低稽核崗位對(duì)人員的要求,對(duì)于劃分出的一般規(guī)范性稽核甚至可考慮將按照稽核要素拆分動(dòng)作,每個(gè)人僅負(fù)責(zé)一種業(yè)務(wù)的單個(gè)要素稽核,多人流水作業(yè),組合成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的完整稽核,以達(dá)到降低稽核難度和作業(yè)成本,提高稽核效率的目的。
(三)建立分類(lèi)稽核標(biāo)準(zhǔn)和稽核質(zhì)量檢查機(jī)制,提高稽核質(zhì)量
通過(guò)結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度規(guī)定,制定標(biāo)準(zhǔn)化的稽核作業(yè)手冊(cè),明確稽核基本步驟、基本審核要點(diǎn)、審核標(biāo)準(zhǔn)、稽核方式、風(fēng)險(xiǎn)分析、整改要求等內(nèi)容,減少稽核作業(yè)的人為差異,提升整體稽核質(zhì)量。
當(dāng)稽核標(biāo)準(zhǔn)建立完善后,我們應(yīng)以稽核標(biāo)準(zhǔn)為依托,建立稽核質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任。比如:按照一定量的稽核人員合理設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢查崗位,配備質(zhì)量監(jiān)督人員,按照稽核作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完成情況,逐項(xiàng)對(duì)稽核人員的作業(yè)狀況進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)。
(四)運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和統(tǒng)計(jì)分析方法,完善稽核風(fēng)險(xiǎn)模型
在我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理中,數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用還是一個(gè)空白,遠(yuǎn)不及在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和信用評(píng)級(jí)中的應(yīng)用。我們應(yīng)組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),充分研究并運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和統(tǒng)計(jì)分析方法,借鑒信用管理風(fēng)險(xiǎn)模型的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)有效充分的數(shù)據(jù)挖掘,將前臺(tái)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息作不同角度的分析,對(duì)交易記錄和前臺(tái)柜員行為特征進(jìn)行系統(tǒng)分析,明確柜員的操作傾向與交易差錯(cuò)趨勢(shì),預(yù)測(cè)柜員的風(fēng)險(xiǎn)性與差錯(cuò)性,以預(yù)測(cè)其未來(lái)行為表現(xiàn)。例如:將某機(jī)構(gòu)未來(lái)一個(gè)月內(nèi)發(fā)生差錯(cuò)的概率、違規(guī)涉及金額的大小進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與該機(jī)構(gòu)人員配置、內(nèi)部管理水平、培訓(xùn)水平等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)要素比對(duì),找出關(guān)聯(lián)事件,以此作為對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的輔助手段,幫助業(yè)務(wù)管理人員制定符合銀行經(jīng)營(yíng)宗旨的管理策略,以較高的精度有效地控制風(fēng)險(xiǎn)、挖掘不足,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的高效益。
(五)建立風(fēng)險(xiǎn)提示制度,實(shí)行稽核問(wèn)題的分類(lèi)管理
在提升稽核作業(yè)效率,有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,最大化降低因稽核結(jié)果對(duì)前臺(tái)人員工作的影響,稽核中心可以根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、產(chǎn)生原因、風(fēng)險(xiǎn)程度,稽核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題劃分為一般規(guī)范類(lèi)、風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)類(lèi)兩大類(lèi)問(wèn)題,兩類(lèi)問(wèn)題采取不同的信息、督促整改和風(fēng)險(xiǎn)提示的方式。比如:對(duì)因操作人員技能水平或責(zé)任心等原因造成的一些規(guī)范性差錯(cuò),一般不會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)或引發(fā)案件的一般規(guī)范類(lèi)問(wèn)題,可以按網(wǎng)點(diǎn)、性質(zhì)歸類(lèi)整理,按月定期通報(bào),以揭示產(chǎn)生原因,提示管理與整改要求。對(duì)于交易事項(xiàng)或操作行為與規(guī)章制度存在較大差異的差錯(cuò),或重大風(fēng)險(xiǎn)案件等風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)類(lèi)問(wèn)題,由稽核中心實(shí)時(shí),立即跟蹤整改。
(六)強(qiáng)化稽核分析,促進(jìn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有效整改
(1)超前性。在論文選題前,要選擇具有前瞻性的題目,即對(duì)我國(guó)職能部門(mén)制定有關(guān)方針、政策時(shí)有一定參考價(jià)值的論題。
(2)實(shí)用性。我們?cè)谧稣撐膶?xiě)作時(shí)切忌空談,切忌重復(fù)已過(guò)時(shí)的東西,要選擇工作中對(duì)企業(yè)有重大影響的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題展開(kāi)討論,并提出新的見(jiàn)解。
(3)時(shí)間性。特別提醒撰寫(xiě)會(huì)計(jì)方面論文的同學(xué),由于20__年財(cái)政部頒布了現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度,因此,我們?cè)谶M(jìn)行論文寫(xiě)作時(shí)要注意參考20__年以后刊物發(fā)表的文章。如:寫(xiě)會(huì)計(jì)信息失真方面的文章同學(xué)注意。自從現(xiàn)行制度頒布后,從制度層面已將會(huì)計(jì)信息造假問(wèn)題杜絕了,建議這方面的論題就不要再選了。
(4)觀點(diǎn)正確。論文寫(xiě)作時(shí),其觀點(diǎn)不要和國(guó)家的方針、政策規(guī)定相違背。
(5)論題要嚴(yán)格限定在會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)和會(huì)計(jì)電算化方面;或?qū)懾?cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)與其他學(xué)科交叉方面的論題。如:“稅收籌劃對(duì)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的影響”等。其主旨必須體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容。否則就離題了。
二、構(gòu)思
1、選題
(1)不是所有刊物發(fā)表的題目都適合我們寫(xiě)。因?yàn)闀?huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科論文完成字?jǐn)?shù)要求在8000至10000字之間,而有些發(fā)表的論文題目寫(xiě)作字?jǐn)?shù)達(dá)不到我們規(guī)定字?jǐn)?shù)要求,故并不適合我們選用。
(2)若寫(xiě)與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合方面論文時(shí),要突出所學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論與方法對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。離開(kāi)這一指導(dǎo)作用,論文將變成調(diào)查報(bào)告或工作總結(jié)。
(3)要注意審題。有的同學(xué)為了追求題目新穎,確定題目時(shí),出現(xiàn)了自相矛盾的情況。如:有的同學(xué)把題目定為“企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制創(chuàng)新”。我們知道,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題有關(guān)部門(mén)沒(méi)有出整的規(guī)定,該題屬于探討性問(wèn)題,更無(wú)從在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新了。
(4)論題要有探討價(jià)值。論文的寫(xiě)作要以建立和完善相關(guān)規(guī)定或解決企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中面臨的重大問(wèn)題為對(duì)象,如:“淺談我國(guó)的財(cái)務(wù)分布報(bào)告”。該題針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定不夠完善的地方提出了切實(shí)可行的建設(shè)性意見(jiàn),對(duì)職能部門(mén)進(jìn)一步完善《企業(yè)財(cái)務(wù)分布報(bào)告》征求意見(jiàn)稿有一定參考價(jià)值。相反,有一些同學(xué)《關(guān)于會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》、《加強(qiáng)成本管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益》這類(lèi)題目寫(xiě)起來(lái)很空,又沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容。因此,建議同學(xué)們不要選擇這些題目作為論文來(lái)寫(xiě)。
2、寫(xiě)作過(guò)程
一旦確定題目后,就要開(kāi)始寫(xiě)作了,寫(xiě)作的時(shí)候要注意:
第一,確定題目;圍繞題目搜集有關(guān)資料;第三,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行篩選;第四,根據(jù)篩選后的資料確定論文提綱,在提綱中把自己的觀點(diǎn)融入其中;第五,依據(jù)詳細(xì)提綱開(kāi)始論文寫(xiě)作。
同學(xué)們?cè)谑占Y料時(shí),可以到北京圖書(shū)館查找一下刊物:《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)導(dǎo)刊》、《財(cái)會(huì)通訊》、《財(cái)會(huì)月刊》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)》、《現(xiàn)代會(huì)計(jì)》、《天津財(cái)會(huì)》等,還可以參考各財(cái)經(jīng)院校學(xué)報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的文章。
三、應(yīng)注意的問(wèn)題
(1)題目和內(nèi)容要一致。如:有的同學(xué)在寫(xiě)“試論企業(yè)內(nèi)部控制”一題時(shí),夾雜了許多企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范的內(nèi)容,表現(xiàn)出題目與內(nèi)容相脫節(jié),從而消弱了主題。
(2)論文結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)。論文提綱確定后,要看看其結(jié)構(gòu)是否合理。舉例說(shuō)明:“試論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范”的一般結(jié)構(gòu)應(yīng)為:
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義。進(jìn)行各國(guó)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)定義比較,通過(guò)比較得出結(jié)論;審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征。對(duì)特征進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明;審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行逐項(xiàng)分析;審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。主要把控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的步驟寫(xiě)出來(lái);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。把防范的主要措施寫(xiě)出來(lái)。舉例:例如,在防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面,現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中那些不夠規(guī)范的方面還需改進(jìn),怎樣改進(jìn)。國(guó)際上成功范例給我們的啟示。
完成會(huì)計(jì)論文的準(zhǔn)備工作后,開(kāi)始動(dòng)手撰寫(xiě)論文,會(huì)計(jì)論文寫(xiě)作程序一般包括確定論文題目,草擬論文提綱,寫(xiě)出初稿,反復(fù)修改直至定稿等內(nèi)容。
(一)選定論題范圍
選定論題范圍簡(jiǎn)稱(chēng)選題,是論文寫(xiě)作的起點(diǎn),即要選擇確定所要研究論證的學(xué)術(shù)問(wèn)題,或在實(shí)際工作中碰到的需要解決的問(wèn)題。要本著將客觀上的需要和主觀上的可能相結(jié)合的科學(xué)的選題態(tài)度。
論題不同于論文題目,論文題目是論文的標(biāo)題,是從論題范圍中選擇出來(lái)的,研究的范圍比論題小。選擇論題范圍不是一件復(fù)雜的事情,因?yàn)檎擃}范圍一般比較大,比較廣,是就某一領(lǐng)域、某一方面加以研究、探討。作者在寫(xiě)作之前,應(yīng)該先確定論文論題的范圍,具體的論文題目可以在整理、加工資料后再加以明確。
1.論題的來(lái)源。正確恰當(dāng)?shù)剡x擇論題范圍與論題的來(lái)源是密不可分的。論題可以從理論研討和社會(huì)實(shí)踐兩方面得來(lái):
一方面,來(lái)自社會(huì)實(shí)踐中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新業(yè)務(wù)、新問(wèn)題。
財(cái)會(huì)人員在實(shí)務(wù)工作中常常遇到各種各樣難以解決的問(wèn)題,需要對(duì)此進(jìn)行研究,進(jìn)行探討,提出解決這些問(wèn)題的新辦法。比如,企業(yè)的存貨大量積壓,從而造成會(huì)計(jì)報(bào)告中的存貨的信息嚴(yán)重失真。再如,隨著企業(yè)股份制改造力度的加大,原有的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度需要進(jìn)行改革。這樣一系列的問(wèn)題,都需要解決,由此圍繞著“會(huì)計(jì)信息失真”、“企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)”、“現(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)人員的職責(zé)”、“企業(yè)股份制改造”等展開(kāi)了討論。
隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的不斷變化,一些新事物、新現(xiàn)象層出不窮。比如,金融衍生工具的出現(xiàn),股票期權(quán)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,以知識(shí)資本進(jìn)行的投資,資產(chǎn)重組概念的提出,通貨膨脹的加劇等等,這些都對(duì)原有的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提出了挑戰(zhàn),也迫切要求有新的理論去指導(dǎo)實(shí)踐。
另一方面,來(lái)自科研領(lǐng)域中出現(xiàn)的新觀點(diǎn)、新問(wèn)題。
人們?cè)诹私?、研究已有的研究成果時(shí),又發(fā)現(xiàn)了新問(wèn)題,從而需要使原有的理論更加完善或擴(kuò)展。例如,在探討研究受托責(zé)任會(huì)計(jì)時(shí),財(cái)會(huì)人員往往只重視提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息,而忽視了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的反映,于是在1999年出臺(tái)了具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《現(xiàn)金流量表》,該準(zhǔn)則實(shí)施后,在理論界和實(shí)務(wù)界都掀起了一場(chǎng)關(guān)于現(xiàn)金流量表研究討論的熱潮,而《現(xiàn)金流量表》準(zhǔn)則,也在2001年進(jìn)行了修訂。由此可以看到,一些新問(wèn)題需要研究、探討,形成比較成熟的理論,然后以理論為指導(dǎo),在實(shí)踐中去實(shí)現(xiàn)它。
除此之外,我國(guó)良好有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在逐步建立,而且我國(guó)也已經(jīng)加入了WTO,全球經(jīng)濟(jì)一體化,要求我們的財(cái)會(huì)工作也要和世界接軌,接踵而來(lái)的一些新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系勢(shì)必要求我們的會(huì)計(jì)理論先行一步。比如,跨國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)、海外投資業(yè)務(wù)處理、金融保險(xiǎn)會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等問(wèn)題,都值得探討、研究。
2.選題的一般原則。客觀上講,要選擇有科學(xué)價(jià)值、有現(xiàn)實(shí)意義的論題;主觀上講,要選擇自己感興趣,有利于展開(kāi)研究,自己可以駕馭完成的論題。
這里所說(shuō)選擇有科學(xué)價(jià)值的、有現(xiàn)實(shí)意義的論題,主要是指:其一是要有理論價(jià)值,就是指那些對(duì)本專(zhuān)業(yè)、本學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展能起先導(dǎo)、開(kāi)拓作用,對(duì)各項(xiàng)工作起重要指導(dǎo)、推動(dòng)作用的重大理論問(wèn)題。其二是實(shí)用價(jià)值,就是指那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題。即選題應(yīng)該著重考慮的是人們?cè)谏鐣?huì)生活和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和人們關(guān)注的熱點(diǎn)、爭(zhēng)論的焦點(diǎn)問(wèn)題。
具體可從以下幾個(gè)方面考慮:
(1)創(chuàng)造性原則。即在財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的研究中、業(yè)務(wù)工作上有新的發(fā)現(xiàn)、新的創(chuàng)造。選擇會(huì)計(jì)建設(shè)中迫切需要解決的理論問(wèn)題或會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)中的新問(wèn)題來(lái)研討。因?yàn)槊恳豁?xiàng)新的發(fā)現(xiàn)、新的方法,都將使該領(lǐng)域科學(xué)的發(fā)展、改革、業(yè)務(wù)工作向前邁進(jìn)一步。
(2)現(xiàn)實(shí)可行性原則。就是要根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、興趣愛(ài)好,并考慮基本的實(shí)際研究能力、資料積累,以及可能爭(zhēng)取到的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等條件去選題。愛(ài)因斯坦有一句名言:“興趣是最好的老師”。我們應(yīng)該在自己熟悉或有濃厚興趣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)選題。
(3)補(bǔ)充性原則??梢匀ミx擇那些在財(cái)會(huì)學(xué)科的研究中、工作實(shí)踐中被忽視的領(lǐng)域和被忽視的環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)研究提出見(jiàn)解,填補(bǔ)空白。
(4)前瞻性原則。根據(jù)個(gè)人的能力,盡量去選擇那些尚無(wú)人問(wèn)津,或是前人研究的成果或經(jīng)驗(yàn),在未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中不再適用的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)研究,將其發(fā)展、完善,使之更為豐富、完整。
3.選題的方法
(1)觀察事物,尋找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)矛盾,探討解決方法。論文選題主要來(lái)源于三個(gè)方面,即從會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中選題、從會(huì)計(jì)理論中選題及從會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和會(huì)計(jì)理論發(fā)展形勢(shì)中選題。在選題中尋找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)矛盾,如從新事實(shí)與舊理論的矛盾中,從不同的觀點(diǎn)和流派的爭(zhēng)鳴中,從別人失敗的經(jīng)驗(yàn)中,從前人的不足、缺陷或漏洞中探討解決問(wèn)題的途徑,選擇自己研究的課題。
(2)多方面探索和一方面選擇相結(jié)合。選題要將橫向空間考察和縱向時(shí)間考察相結(jié)合。根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),所謂橫向空間考察,就是說(shuō)要樹(shù)立科學(xué)的整體觀念,尋找與會(huì)計(jì)學(xué)科相交叉的學(xué)科領(lǐng)域,如會(huì)計(jì)學(xué)與管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)與其他經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)學(xué)科、會(huì)計(jì)學(xué)與數(shù)學(xué)等,研究邊緣學(xué)科、交叉學(xué)科,找出學(xué)科結(jié)合部,探索用別的學(xué)科理論和方法去研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),運(yùn)用多學(xué)科理論和方法來(lái)研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)科領(lǐng)域。所謂縱向時(shí)間考察,就是要認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的層次性和不斷抽象上升到新的具體會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)水平的無(wú)窮性,樹(shù)立不斷開(kāi)拓和追求新知識(shí)的科學(xué)態(tài)度,不斷提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新的研究課題。
(3)想象、聯(lián)想、直覺(jué)選擇的方法。直覺(jué)是科學(xué)上重大發(fā)現(xiàn)的先導(dǎo),是經(jīng)驗(yàn)事項(xiàng)通向概念或假設(shè)的橋梁,研究重大課題大都是通過(guò)直覺(jué)選擇出來(lái)的代表創(chuàng)造成果的概念或初步假設(shè)。直覺(jué)是創(chuàng)造之母。愛(ài)因斯坦的科學(xué)創(chuàng)造原理模式為:經(jīng)驗(yàn)──直覺(jué)──概念或假設(shè)──邏輯──理論。
4.選題注意事項(xiàng)
(1)虛實(shí)結(jié)合,以實(shí)為主,既要有理論分析,又要有業(yè)務(wù)方法的探討。擬定的選題,必須結(jié)合實(shí)際,針對(duì)現(xiàn)實(shí),以第一手資料為基礎(chǔ),必須符合事物發(fā)展的規(guī)律。最好是自己在學(xué)習(xí)上、工作中、生活里經(jīng)常關(guān)心的問(wèn)題,或是時(shí)常思考的問(wèn)題,這十有八九會(huì)成功。
(2)難度適中,量力而行,即要探索新問(wèn)題,又要考慮自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。
選題切忌過(guò)大、過(guò)難、過(guò)舊。選題過(guò)大,一是難以完成,二是不好駕馭。要選與自己的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)、地位角度、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)相吻合的題目。選題難度過(guò)大,會(huì)受到時(shí)間、精力和資料的限制,是很難寫(xiě)好寫(xiě)完的,若無(wú)可奈何,臨時(shí)換題,時(shí)間更緊迫,不可能寫(xiě)好,所以要選與自己的工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作條件相一致,或者是相關(guān)相近的題目。選題過(guò)舊,別人嚼過(guò)的饃,沒(méi)有味道,還會(huì)讓人覺(jué)得有被抄襲之嫌。
選題最好是略有點(diǎn)難度,難易適中,選擇具有時(shí)代感的題目??傊?,選自己熟悉、有興趣,經(jīng)常關(guān)心研究,有思想準(zhǔn)備的題目。
(3)要有自己的見(jiàn)解,中心明確,避免綜合論述,拼湊成章。
選題時(shí),要掌握前人和今人的研究成果,要了解該選題研究的現(xiàn)狀以及發(fā)展的趨勢(shì)。若是他人已解決了的問(wèn)題,可以不必花力氣重復(fù)進(jìn)行研究。另外,不要人云亦云,湊熱鬧找“熱門(mén)”,要經(jīng)過(guò)深入研究,冷靜地考慮,確有新見(jiàn)。
此外,還要考慮個(gè)人的時(shí)間、資料和研究能力。盲目選擇論題,一般說(shuō)來(lái)是不會(huì)成功的。選擇自己獲取信息、尋找圖書(shū)資料方便的題目,考慮自己能利用哪些社會(huì)關(guān)系,到哪些單位調(diào)查研究,獲取哪方面的文書(shū)檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料比較方便,這樣有助于資料運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手,有助于寫(xiě)作的成功。
選題只要是自己有濃厚的興趣,結(jié)合工作實(shí)踐,能發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),有占有資料的條件,能得到指導(dǎo),就一定能獲得成功。
總之,寫(xiě)財(cái)會(huì)論文,首先要找資料,看文章,了解別人已有的觀點(diǎn)、目前存在的問(wèn)題,啟發(fā)自己思考。關(guān)注并了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人,著名的理論著作及最新研究成果,對(duì)于論文的寫(xiě)作必不可少;其次,對(duì)各種材料必須消化吸收、融會(huì)貫通,針對(duì)實(shí)際工作中的矛盾和經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)研究,形成自己的觀點(diǎn),提出獨(dú)到的見(jiàn)解??床牧?、寫(xiě)文章,猶如春蠶吐絲,先吃進(jìn)桑葉,經(jīng)過(guò)咀嚼、消化,排除廢物,然后吐出蠶絲,做成美麗的蠶繭,進(jìn)而織成五光十色的錦緞,切忌搞大拼盤(pán),進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合裝配。
本書(shū)第三部分列示了關(guān)于財(cái)會(huì)論文的一些選題,可供參考。
(二)草擬論文提綱
提綱是文章的骨架,體現(xiàn)作者的總體思路,以及全文的邏輯性和結(jié)構(gòu)框架。通過(guò)草擬提綱,可以規(guī)劃基本內(nèi)容,搭好基本框架,使自己的思想明確、條理清晰,還可以發(fā)現(xiàn)構(gòu)思的缺陷、材料的不足、論據(jù)的不充分、思路的不清晰,使論文寫(xiě)作少走彎路。論文提綱一般應(yīng)包括文章的基本論點(diǎn)和主要論據(jù),反映文章的體系結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)單地說(shuō),提綱要列出一級(jí)題目、二級(jí)題目,如有需要,再作一些說(shuō)明。有的人不習(xí)慣于寫(xiě)提綱,提起筆來(lái)就寫(xiě)初稿,結(jié)果由于構(gòu)思不成熟,往往費(fèi)時(shí)更多。
提綱寫(xiě)好后,要不斷修改、推敲。一是推敲題目是否恰當(dāng),是否適合;二是推敲提綱的結(jié)構(gòu),是否能闡明中心論點(diǎn)或說(shuō)明主要議題;三是檢查劃分的部分、層次、段落是否合乎邏輯;四是驗(yàn)證材料是否充分說(shuō)明問(wèn)題。這些工作完成后,再開(kāi)始動(dòng)筆寫(xiě)初稿也不遲。
1.結(jié)構(gòu)層次安排方法
(1)并列法。即表現(xiàn)為幾個(gè)觀點(diǎn)或幾個(gè)問(wèn)題、幾類(lèi)事情或若干事件并列在一起,形式上彼此獨(dú)立,內(nèi)容上共同為說(shuō)明主題服務(wù)。這些內(nèi)容(任務(wù)、原因、措施、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì))沒(méi)有誰(shuí)先誰(shuí)后,誰(shuí)主誰(shuí)次的區(qū)分,但須注意的是,各層次之間必須有內(nèi)在的聯(lián)系,不能互相矛盾、重復(fù)、包容,分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)、角度要一致。
(2)遞進(jìn)法。說(shuō)明主題(問(wèn)題)的各個(gè)層次的內(nèi)容,或者是按照事情發(fā)展過(guò)程的先后次序,或者是按照事理逐層深入的關(guān)系來(lái)安排層次。用遞進(jìn)法安排層次,有明顯的邏輯上的嚴(yán)密性,人們?nèi)菀桌斫夂徒邮?。要注意的是,事情和整理的先后順序必須是確實(shí)存在的,而且是實(shí)質(zhì)性的,否則,也不能很好地說(shuō)明問(wèn)題。
(3)因果法。任何問(wèn)題的發(fā)生總有其原因,任何做法、事態(tài)的發(fā)展總有其結(jié)果。層次的安排可結(jié)果在前原因在后,也可原因在前結(jié)果在后。
2.論文提綱的形式
論文提綱按照詳略程度大體有以下幾種形式:
(1)標(biāo)題式提綱。用簡(jiǎn)要的詞語(yǔ)概括內(nèi)容,以標(biāo)題的形式列出。在正文中一般可以作為主線(xiàn)、大的框框來(lái)處理。這種寫(xiě)法簡(jiǎn)明扼要,一目了然。
(2)句子式提綱。用一個(gè)能夠表達(dá)完整意思的句子概括內(nèi)容,該句子可以帶有標(biāo)點(diǎn)。
(3)段落提綱。是句子提綱的擴(kuò)充,常用來(lái)編寫(xiě)詳細(xì)提綱,故又稱(chēng)詳細(xì)提綱。有時(shí),當(dāng)論文邏輯構(gòu)成單位的內(nèi)容不能用一個(gè)句子概括時(shí),就寫(xiě)成一段話(huà)來(lái)進(jìn)行表述。
上述三種形式可以綜合運(yùn)用。論文寫(xiě)作者可根據(jù)內(nèi)容和篇幅的需要加以選擇,只要用起來(lái)得心應(yīng)手即可。
3.編寫(xiě)提綱的方法與步驟
(1)先擬標(biāo)題。擬定標(biāo)題時(shí),力求簡(jiǎn)單、具體、醒目,或揭示論點(diǎn),或揭示論題。需注意的是,編寫(xiě)提綱的標(biāo)題一般是最后確定的標(biāo)題。
(2)用主題句子列出全文的基本論點(diǎn),以明確論文中心,統(tǒng)領(lǐng)全綱。
(3)合理安排論文各大部分的邏輯順序,用標(biāo)題或主題句的形式列出,設(shè)計(jì)出論文的結(jié)構(gòu)和框架。
(4)對(duì)于論文中的各大部分,逐層展開(kāi),擴(kuò)展深化,設(shè)制細(xì)項(xiàng)目,結(jié)合搜集使用的材料,進(jìn)一步構(gòu)思層次,形成近似論文概要的詳細(xì)提綱。
(5)對(duì)于每個(gè)層次分成各個(gè)段落,寫(xiě)出每個(gè)段落的論點(diǎn)句子,并依次整理出需要參考的資料,如卡片、筆記等,標(biāo)上序號(hào),排列備用。
(6)檢查整個(gè)論文提綱,作出必要的修改,即增加、刪除、調(diào)整等。
(三)編寫(xiě)初稿與定稿
俗話(huà)說(shuō):“七分材料三分寫(xiě)”。會(huì)計(jì)論文執(zhí)筆前重要的準(zhǔn)備工作,為論文執(zhí)筆成文,打下了良好的基礎(chǔ)。如何把會(huì)計(jì)領(lǐng)域中好的研究成果,形成創(chuàng)造性的見(jiàn)解和觀點(diǎn),落實(shí)在書(shū)面篇章中,這是會(huì)計(jì)論文寫(xiě)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.起草初稿。根據(jù)編寫(xiě)的論文提綱,撰寫(xiě)論文初稿。初稿撰寫(xiě)有兩種方法:一是從頭到尾、不間斷、不停頓,一氣呵成寫(xiě)完初稿,然后再?gòu)念^仔細(xì)推敲加工修改;二是根據(jù)文章的層次結(jié)構(gòu),一部分一部分地撰寫(xiě)、推敲、加工修訂,全文分部分寫(xiě)完后,再合并起來(lái)通讀、統(tǒng)稿完成。
財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生撰寫(xiě)畢業(yè)論文時(shí),在搜集材料充分的前提下,撰寫(xiě)論文初稿應(yīng)適度掌握論文寫(xiě)作速度,不宜求快,應(yīng)始終保持充沛的精力和敏捷的思維,做到綱舉目張,順理成章,井然有序,詳略得當(dāng)。
利用邊際成本,合理組織生產(chǎn)
1.1 引入固定成本的概念。
固定成本就是不隨工作量的變動(dòng)而變化的成本,即每月無(wú)論運(yùn)量多少都固定發(fā)生、保持不變的成本和費(fèi)用。以中鐵快運(yùn)的行李車(chē)為例,行李車(chē)的掛運(yùn)費(fèi)也可以算做是固定成本;還有行李員的工資等人工費(fèi)用,并不隨發(fā)送件數(shù)的增減而變化,因此也算作固定成本。
1.2 計(jì)劃體制下的快運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)價(jià)體系。
二、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校企合作的瓶頸
(一)合作關(guān)系極為不穩(wěn)定高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)與企業(yè)的合作關(guān)系可以用不穩(wěn)定三個(gè)字概括。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)使得很難確定一家或數(shù)家企業(yè)成為長(zhǎng)期合作企業(yè),合作關(guān)系松散。這就決定了每次校企合作的內(nèi)容、校企合作的時(shí)間都難以固定下來(lái)。具體來(lái)說(shuō)表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)實(shí)習(xí)內(nèi)容不穩(wěn)定。會(huì)計(jì)工作有著很強(qiáng)的時(shí)間規(guī)律,每個(gè)月月初建賬報(bào)稅、月末年底期末結(jié)賬。不同時(shí)間到企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生學(xué)習(xí)到的內(nèi)容都可能不同,而且會(huì)出現(xiàn)幾次到企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)到的內(nèi)容一樣、或者跳躍性較強(qiáng)而導(dǎo)致學(xué)習(xí)內(nèi)容不連貫。學(xué)校在安排組織學(xué)習(xí)時(shí)必須考慮的不同時(shí)間段實(shí)習(xí)帶來(lái)的學(xué)習(xí)內(nèi)容不一致的問(wèn)題。(2)實(shí)習(xí)崗位數(shù)量不穩(wěn)定。每一個(gè)企業(yè)都有會(huì)計(jì)部門(mén),但是能夠接受學(xué)生實(shí)習(xí)的企業(yè)一般規(guī)模都不大,會(huì)計(jì)部門(mén)崗位也較少,使得企業(yè)接受學(xué)生實(shí)習(xí)的人數(shù)較為有限。這就使會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)必須分散到多個(gè)企業(yè)中,造成一定的安全隱患。能夠大量接受會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的企業(yè)就只用會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者記帳公司。學(xué)校在選擇校企合作企業(yè)時(shí)應(yīng)該著重考慮實(shí)習(xí)崗位數(shù)量的問(wèn)題。
(二)校企合作的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單校企合作的目的是為學(xué)生提供真實(shí)的職業(yè)環(huán)境,讓學(xué)生完成從學(xué)生到職業(yè)人的一個(gè)身份轉(zhuǎn)換,并讓學(xué)生提高實(shí)際的工作能力,為未來(lái)的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。但是會(huì)計(jì)工作有著極其特殊的地方,會(huì)計(jì)工作的大部分內(nèi)容都涉及到了企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密,或者涉及到了現(xiàn)金財(cái)物的安全性。所以導(dǎo)致校企合作過(guò)程中企業(yè)對(duì)學(xué)生不可能全盤(pán)托出,必定出于安全考慮會(huì)對(duì)學(xué)生有所防范。合作只能止于表面,只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行講座或者讓學(xué)生瀏覽部分會(huì)計(jì)憑證、賬簿,而不可能把企業(yè)重要的財(cái)會(huì)知識(shí)及積累的經(jīng)驗(yàn)教授給學(xué)生,這樣的校企合作很難讓學(xué)生學(xué)到想學(xué)的知識(shí)。
(三)校企合作形式大于內(nèi)容每一個(gè)高職院校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)都在作校企合作,但是現(xiàn)在的校企合作往往流于表面,變成了為了完成教學(xué)任務(wù)而校企合作,忽略了最初校企合作的目的。校企合作需要企業(yè)學(xué)校的共同參與,并且需要以企業(yè)為主。但是現(xiàn)狀是學(xué)校為了完成實(shí)訓(xùn)安排而強(qiáng)制安排任務(wù),缺乏對(duì)合作內(nèi)容的整理,只是解決了學(xué)生有地方去實(shí)習(xí)的問(wèn)題。
三、解決高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校企合作瓶頸的建議
校企合作是高職教育的重中之重,是體現(xiàn)高職教育特色的重要教學(xué)方式,必須保證校企合作這種教學(xué)模式的順利進(jìn)行,為此提出以下幾條建議:
(一)合作企業(yè)的選擇由于中小企業(yè)接受會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的數(shù)量十分有限,在選擇合作企業(yè)時(shí)最好選擇規(guī)模較大、財(cái)務(wù)部門(mén)健全的大企業(yè)。他們能夠接受較多的學(xué)生實(shí)習(xí)、并能夠和學(xué)校間建立較為長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)制度在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面曾發(fā)揮著重要作用。但是,隨著企業(yè)所處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變,該項(xiàng)制度已不能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。為此,企業(yè)應(yīng)積極引入新的管理理念和管理方法,對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改進(jìn),使該項(xiàng)制度更好地為企業(yè)管理服務(wù)。本文在分析傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)制度特點(diǎn)及其不足的基礎(chǔ)上,就作業(yè)管理對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)制度的改進(jìn)談一點(diǎn)看法。
一、傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)
這里所說(shuō)的傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)制度,是指與相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境相適應(yīng)的責(zé)任會(huì)計(jì)制度。這種相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境有以下特點(diǎn):一是企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)定,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)。二是企業(yè)生產(chǎn)一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)改進(jìn)分階段進(jìn)行,并且允許生產(chǎn)存在一定程度的缺陷。三是企業(yè)一般采用以成本為基礎(chǔ)的訂價(jià)方法,對(duì)顧客偏好的關(guān)注甚少。四是企業(yè)的管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)按職能權(quán)限劃分,具有層次性、等級(jí)性。
與上述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境相適應(yīng),傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)制度有以下特征:一是按企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)的職能、權(quán)限、目標(biāo)和任務(wù)劃分責(zé)任中心。我國(guó)的一般做法是分級(jí)歸口管理,即橫向按設(shè)計(jì)、計(jì)劃、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等職能部門(mén)劃分責(zé)任中心,縱向按分廠、車(chē)間、班組和個(gè)人劃分責(zé)任中心,從而形成縱橫交錯(cuò)的責(zé)任控制系統(tǒng)。二是主要采用價(jià)值指標(biāo)作為各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),如成本降低額和成本降低率等。這些指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定,并且經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到。三是通過(guò)對(duì)各責(zé)任中心可控指標(biāo)的實(shí)際值和預(yù)算值的比較考核業(yè)績(jī),計(jì)算并區(qū)分出有利差異和不利差異,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。四是把責(zé)任分解到各個(gè)責(zé)任中心,每個(gè)責(zé)任中心再分解落實(shí)到個(gè)人,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變和傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)存在的缺陷
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)所處的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境在發(fā)生變化。在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境之下,企業(yè)產(chǎn)品生命周期縮短,技術(shù)更新速度加快,新產(chǎn)品層出不窮,這些都對(duì)企業(yè)提出了新的要求:一是企業(yè)必須正視社會(huì)需求和技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的挑戰(zhàn),提高靈活反應(yīng)能力,改變?cè)械纳a(chǎn)組織形式,采用新技術(shù)和新的經(jīng)營(yíng)管理方法,生產(chǎn)出更加多樣化和更具個(gè)性的高質(zhì)量產(chǎn)品。二是企業(yè)需要采取滿(mǎn)足顧客需要的營(yíng)銷(xiāo)策略。企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不能再以成本為基礎(chǔ)計(jì)價(jià),而需采取以市場(chǎng)為導(dǎo)向的目標(biāo)訂價(jià)模式,這對(duì)企業(yè)的成本管理提出了更高要求。三是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生改變,由傳統(tǒng)的按職能設(shè)置部門(mén),向強(qiáng)調(diào)顧客、銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)品的組織形式轉(zhuǎn)變。
面對(duì)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)那種以組織機(jī)構(gòu)劃分責(zé)任中心,以較單一且相對(duì)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的做法,顯然已不能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。首先,以組織機(jī)構(gòu)劃分責(zé)任中心,不符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。其次,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)必須不斷改進(jìn)和創(chuàng)新才能生存。這樣,在一定時(shí)期內(nèi),如果以穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)考核企業(yè)業(yè)績(jī),顯然不能促使企業(yè)各部門(mén)向更高水平發(fā)展。再次,顧客的需要是多方面的,如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品售后服務(wù)的要求等,以單一指標(biāo)考核各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)顯然不夠。
面對(duì)種種挑戰(zhàn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須滿(mǎn)足環(huán)境所需,以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。為此,企業(yè)管理思想應(yīng)進(jìn)行重大變革,以形成新的企業(yè)觀,使管理深入到作業(yè)水平。新的企業(yè)觀是把企業(yè)看作最終滿(mǎn)足顧客需要而進(jìn)行的“一系列作業(yè)的集合體”,這樣一個(gè)企業(yè)就形成一個(gè)由此及彼、由內(nèi)及外的作業(yè)鏈,亦即價(jià)值鏈。作業(yè)的推移,同時(shí)表現(xiàn)為價(jià)值在企業(yè)內(nèi)部的逐步積累與轉(zhuǎn)移,最終形成轉(zhuǎn)移給企業(yè)外部顧客的總價(jià)值。從顧客那里收回轉(zhuǎn)移給他們的價(jià)值,形成企業(yè)的收入。收入補(bǔ)償完各有關(guān)作業(yè)所消耗的資源價(jià)值之和后的余額,形成企業(yè)的利潤(rùn)。在這種觀念下,企業(yè)把管理深入到作業(yè)水平,便于索本求源,盡可能消除不增加價(jià)值的作業(yè),同時(shí)努力提高增加價(jià)值作業(yè)的運(yùn)作效率,減少資源消耗,在滿(mǎn)足顧客所需的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)的利潤(rùn),這樣就形成了作業(yè)管理。企業(yè)將其責(zé)任會(huì)計(jì)制度建立于企業(yè)管理基礎(chǔ)之上,就形成了新型的責(zé)任會(huì)計(jì)制度。
三、作業(yè)管理對(duì)傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)的改進(jìn)
當(dāng)企業(yè)實(shí)行作業(yè)管理之后,其責(zé)任會(huì)計(jì)制度便相應(yīng)實(shí)現(xiàn)了多方面的改進(jìn)。主要表現(xiàn)為以下4個(gè)方面:
其一,以作業(yè)中心為基礎(chǔ)設(shè)置責(zé)任中心,跨躍廠組織機(jī)構(gòu)界限,克服了以組織機(jī)構(gòu)劃分責(zé)任中心所帶來(lái)的不利因素,同時(shí)也符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。在現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新是企業(yè)生存的關(guān)鍵,而改進(jìn)和創(chuàng)新的基本單位是由相互聯(lián)系的作業(yè)組成的。組成過(guò)程的作業(yè)是聯(lián)系投入與產(chǎn)出的橋梁,資源通過(guò)作業(yè)形成產(chǎn)出的價(jià)值。因此,以相互聯(lián)系同質(zhì)的作業(yè)組成的作業(yè)中心為基礎(chǔ)設(shè)置責(zé)任中心,便于責(zé)任的劃分和業(yè)績(jī)的考核。
其二,以動(dòng)態(tài)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)代替?zhèn)鹘y(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。業(yè)績(jī)考核指標(biāo)是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的,而且以過(guò)程為導(dǎo)向,與過(guò)程的效率和產(chǎn)出相關(guān)。另外,為了激勵(lì)企業(yè)不斷增加顧客的價(jià)值,該指標(biāo)可能是一種理想的、現(xiàn)實(shí)情況下尚達(dá)不到的目標(biāo)。其三,以多樣化的指標(biāo)補(bǔ)充傳統(tǒng)較為單一的價(jià)值指標(biāo)。雖然成本仍是一個(gè)重要考核因素,但在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,時(shí)間、質(zhì)量、效率等同樣對(duì)顧客有價(jià)值,所以不僅像成本一類(lèi)的價(jià)值指標(biāo),而且更多的非價(jià)值指標(biāo),如交貨期、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量等同樣成為考核業(yè)績(jī)必不可少的因素。
其四,以更復(fù)雜的獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)職工提高效率。雖然引入作業(yè)管理后,獎(jiǎng)勵(lì)方式和傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)制度相差不大,但在新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,獎(jiǎng)勵(lì)制度比過(guò)去更為復(fù)雜。由于強(qiáng)調(diào)過(guò)程改進(jìn),而過(guò)程的改進(jìn)是群體共同努力的結(jié)果,所以以群體為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)制度比以個(gè)體為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)制度更為合適。
四、作業(yè)管理在責(zé)任會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用
作業(yè)管理在責(zé)任會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用,可以通過(guò)責(zé)任會(huì)計(jì)控制要素來(lái)分析。制定責(zé)任會(huì)計(jì)控制要素的核心是劃分責(zé)任中心,建立業(yè)績(jī)考核指標(biāo),進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于控制要素的前兩項(xiàng),筆者認(rèn)為,作業(yè)管理在其中的應(yīng)用主要是分析作業(yè),尋找成本動(dòng)因,劃分責(zé)任中心(作業(yè)中心),進(jìn)而建立考核指標(biāo)。在后兩項(xiàng)的應(yīng)用主要是出具評(píng)價(jià)報(bào)告。
其一,分析作業(yè)。分析作業(yè)是作業(yè)管理的核心。它是指對(duì)一企業(yè)所進(jìn)行的作業(yè)辨認(rèn)、描述和評(píng)價(jià)的過(guò)程。該過(guò)程需分析企業(yè)進(jìn)行了多少作業(yè),有多少人參與了該項(xiàng)作業(yè),作業(yè)耗費(fèi)了多少時(shí)間和資源,并評(píng)價(jià)作業(yè)對(duì)企業(yè)的價(jià)值,分辨出“增值作業(yè)”和“非增值作業(yè)”。
分析作業(yè)首先要確認(rèn)作業(yè)。因?yàn)橹挥写_認(rèn)了作業(yè),才能據(jù)此尋找成本動(dòng)因,劃分作業(yè)中心進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。筆者認(rèn)為,確認(rèn)作業(yè)應(yīng)遵循“由粗到細(xì),由大到小”的原則,即先粗線(xiàn)地描述出企業(yè)大體的作業(yè)情況,然后再分層次、分步驟地細(xì)分。這里要把握作業(yè)細(xì)分度,不可過(guò)粗,也不可過(guò)細(xì)。過(guò)粗不能提供管理所需信息,過(guò)細(xì)則工作量太大,導(dǎo)致管理成本過(guò)高,影響企業(yè)整體效率。
現(xiàn)以一制造企業(yè)為例,說(shuō)明作業(yè)的確認(rèn)。首先,把該企業(yè)的工作分為5大類(lèi)過(guò)程(若干作業(yè)的集合體),即廠部維持過(guò)程、新顧客或新業(yè)務(wù)的獲取過(guò)程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程和顧客維持過(guò)程。其次,把各過(guò)程分別細(xì)分為若干個(gè)子過(guò)程。廠部維持過(guò)程可細(xì)分為人事管理、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)務(wù)計(jì)劃以及法律咨詢(xún)等子過(guò)程。新顧客或新業(yè)務(wù)的獲取過(guò)程可細(xì)分為研究開(kāi)發(fā)、廣告促銷(xiāo)、方案論證、訂單處理和人員培訓(xùn)等子過(guò)程。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程可細(xì)分為設(shè)計(jì)研究、產(chǎn)品計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)調(diào)試等子過(guò)程。生產(chǎn)過(guò)程可細(xì)分為預(yù)測(cè)、采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝、維護(hù)等子過(guò)程。顧客維持過(guò)程可細(xì)分為包裝、銷(xiāo)售、顧客培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及維修服務(wù)等子過(guò)程。再次,在各子過(guò)程基礎(chǔ)上,再細(xì)分為若干更低層次的子過(guò)程。如生產(chǎn)過(guò)程中的采購(gòu)子過(guò)程可再細(xì)分為購(gòu)買(mǎi)材料、存儲(chǔ)材料和質(zhì)量檢驗(yàn)等更細(xì)的子過(guò)程。最后,把更低層次的子過(guò)程細(xì)分為若干作業(yè)。如上述存儲(chǔ)材料這一低層次的子過(guò)程可細(xì)分為收料、運(yùn)料到倉(cāng)庫(kù)、存料、發(fā)料等作業(yè)。
首先,對(duì)企業(yè)所有者來(lái)說(shuō),他最關(guān)心的是其投入資本的安全性和收益性,即實(shí)現(xiàn)資本保值、增值目標(biāo),而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須以有效的會(huì)計(jì)控制作保證。會(huì)計(jì)控制的重要目標(biāo)之一是保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,使會(huì)計(jì)信息符合真實(shí)性、相關(guān)性、及時(shí)性等質(zhì)量特征要求。真實(shí)的會(huì)計(jì)信息是所有者控制經(jīng)營(yíng)者的基本依據(jù),所有者通過(guò)會(huì)計(jì)信息可以及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析能夠掌握資本的安全性和收益性及其對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響因素,從而對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行必要的干預(yù)。此外,會(huì)計(jì)控制能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而這正是所有者控制企業(yè)、控制經(jīng)營(yíng)者的目的,并與其企業(yè)價(jià)值最大化的根本目標(biāo)相一致。由此可見(jiàn),會(huì)計(jì)控制是保障所有者利益的關(guān)鍵,如果沒(méi)有有效的會(huì)計(jì)控制作為現(xiàn)代企業(yè)制度的支撐,那么維護(hù)企業(yè)所有者利益就會(huì)成為一句空話(huà),現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和實(shí)施就會(huì)成為泡影。
其次,對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言,會(huì)計(jì)控制是其履行受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化目標(biāo)的重要保證?,F(xiàn)代企業(yè)的特征之一是經(jīng)營(yíng)者和所有者在經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系表現(xiàn)為一種契約關(guān)系,財(cái)產(chǎn)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者在契約中規(guī)定的責(zé)任,稱(chēng)之為受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任,受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任就是責(zé)任承擔(dān)人向有關(guān)方面報(bào)告說(shuō)明其行為過(guò)程與結(jié)果的責(zé)任。可見(jiàn),受托經(jīng)營(yíng)者有義務(wù)按照所有者控制企業(yè)的要求提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,這是經(jīng)營(yíng)者履行受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任之必需。當(dāng)然,向所有者提供會(huì)計(jì)信息僅僅是履行受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任的一種形式,其內(nèi)涵必須以真實(shí)的經(jīng)營(yíng)獲利作保證,只有經(jīng)營(yíng)者切實(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益最大化的目標(biāo),才算履行了受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任,而經(jīng)營(yíng)者利用會(huì)計(jì)信息對(duì)資金流、物流甚至作業(yè)鏈進(jìn)行的會(huì)計(jì)控制過(guò)程也就是企業(yè)效益最大化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。因此,沒(méi)有會(huì)計(jì)控制,經(jīng)營(yíng)者既無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),當(dāng)然也就談不上履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任了。
再者,會(huì)計(jì)控制能夠協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的利益沖突,使雙方建立起相互信任的關(guān)系,從而保證現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實(shí)施。企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者處于不對(duì)等的控制地位,有不同的控制目標(biāo),尤其在信息需求和利用方面存在不對(duì)稱(chēng)性和外部性,借助于會(huì)計(jì)控制能夠起到約束雙方行為,并對(duì)未來(lái)進(jìn)行合理運(yùn)籌的作用。這樣不但能規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為,而且能促使所有者采取一種“約束+激勵(lì)”的科學(xué)控制方式,以調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者管好企業(yè)、賺取利潤(rùn)的積極性,從而使企業(yè)平衡、穩(wěn)定的發(fā)展。
二、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制的基本思路
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)中所有者和經(jīng)營(yíng)者存在的微妙而復(fù)雜的委托、受托關(guān)系以及由此造成的會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)控制弱化等相關(guān)問(wèn)題,如果不采取有效措施加以解決,就有可能阻礙我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展。為保障雙方的利益,必須針對(duì)兩個(gè)主體之間的矛盾,以“協(xié)調(diào)”作為會(huì)計(jì)控制的基本目標(biāo),設(shè)計(jì)和實(shí)施激勵(lì)與約束并重的會(huì)計(jì)控制方法和體制。
1、以“協(xié)調(diào)”作為企業(yè)會(huì)計(jì)控制的基本目標(biāo)。
企業(yè)會(huì)計(jì)控制的目的,一是確保生成真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,使其符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的要求;二是通過(guò)會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)信息影響和控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程和贏利情況。但是由于存在著雙方利益不一致和信息不對(duì)稱(chēng)的矛盾:企業(yè)所有者希望通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲利使資產(chǎn)增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,但是他卻不能直接進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng),只能通過(guò)會(huì)計(jì)信息間接控制;經(jīng)營(yíng)者直接控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程和會(huì)計(jì)信息的生成和報(bào)告方式,他希望由此解脫受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任并獲得期望報(bào)酬。因此決定了企業(yè)控制首要的也是基本的目標(biāo)應(yīng)該是協(xié)調(diào)雙方的利益和矛盾,只有通過(guò)切實(shí)有效的協(xié)調(diào),找到所有者和經(jīng)營(yíng)者共同的均衡點(diǎn)和平衡點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)會(huì)計(jì)控制的基本目的。
2、“約束+激勵(lì)”的引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者行為是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制的主要方法。
控制是一種約束人們行為按既定目標(biāo)運(yùn)作的系統(tǒng)化機(jī)制,但是控制的過(guò)程和方式并不僅僅是約束或限制,同時(shí)也包括了協(xié)調(diào)、激勵(lì)和促進(jìn)。人們承認(rèn)人有“隱藏行動(dòng)道德風(fēng)險(xiǎn)”和“隱藏信息道德風(fēng)險(xiǎn)”,委托人的問(wèn)題是設(shè)計(jì)一個(gè)激勵(lì)合同以誘使人從自身利益出發(fā)選擇對(duì)委托人最有利的行動(dòng)。對(duì)這一問(wèn)題的研究需要將理論與會(huì)計(jì)理論結(jié)合起來(lái),走跨學(xué)科研究的道路。應(yīng)該說(shuō)這是現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制問(wèn)題值得深入研究的新領(lǐng)域,目的在于解決現(xiàn)代企業(yè)人各自追求自己的期望效用最大化的非協(xié)調(diào)模型的問(wèn)題。在實(shí)踐中,企業(yè)也存在許多具體的作法,較為典型的是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。
“約束+激勵(lì)”的控制方式發(fā)揮作用的機(jī)理是:首先應(yīng)該讓經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)付出的努力和貢獻(xiàn)獲得滿(mǎn)意的報(bào)酬,但是僅有這一條還不能阻止經(jīng)營(yíng)者會(huì)想方設(shè)法去獲取報(bào)酬之外的收入。這是因?yàn)?,人的欲望是?huì)不斷膨脹的,滿(mǎn)意度也會(huì)因此而無(wú)限制的升級(jí)。因此還必須有另外的設(shè)計(jì)才能達(dá)到控制的目的,這就是從制度和程序等方面去禁止經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)主義行為以及一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)越軌行為的懲罰性措施,使得經(jīng)營(yíng)者能夠在得失之間進(jìn)行理智的權(quán)衡,引導(dǎo)他們放棄非分之想,穩(wěn)定地獲得滿(mǎn)意的報(bào)酬。至于如何讓經(jīng)營(yíng)者獲得滿(mǎn)意報(bào)酬的方式也值得研究和探討。但所有這些都必須以健全的、公平的、合理的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度化來(lái)規(guī)范和制約。
3、建立多層次的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制體制。
體現(xiàn)協(xié)調(diào)、約束的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制,還必須相應(yīng)地建立多層次的會(huì)計(jì)控制體制,才能使各項(xiàng)控制措施有制度上的、程序化的保證。層次化的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制體制是通過(guò)明確各方關(guān)系人的權(quán)利和責(zé)任實(shí)現(xiàn)的,使得每個(gè)群體或個(gè)人的行為都處在他人的監(jiān)督和;控制之下,避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)控制的“真空地帶”或“控制盲點(diǎn)”,而使控制流于形式、難收成效??梢哉f(shuō),層次化體制是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制的一種有效形式。
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制的層次化體制可以設(shè)計(jì)為三個(gè)層次結(jié)構(gòu)。