序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建設(shè)單位工程工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

??一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介 

??1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè)； 1999年7月—XX年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作； XX年10月，參加并通過了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

??二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī) 

??1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。 

??2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。 

??3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。

?? 4、積極著手華嚴(yán)街5號(hào)地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益，在決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán)，我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。此外，我還認(rèn)真完成了XX年12月、XX年1月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中XX年12月核減預(yù)算46.1321萬元，XX年1月核減16.3723萬元，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

?? 5、其他方面： ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面； ②與同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力； ③主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

??三、努力的方向

??1、充分利用通過全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

??2、積極參加自學(xué)本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；

??3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

??

??總之，三個(gè)月來，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 

篇（2）

一、2021年上半年工作完成情況

上半年，礦建科主要監(jiān)督單項(xiàng)工程2項(xiàng)（***）；安全改造項(xiàng)目6項(xiàng)（***）監(jiān)督單位工程12個(gè)。組織質(zhì)量巡查20人次；辦理單位工程質(zhì)量認(rèn)證12個(gè)；辦理***監(jiān)督注冊(cè)1項(xiàng)。全年工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，無任何質(zhì)量事故發(fā)生。

二、2021年上半年工作亮點(diǎn)、運(yùn)行成效

（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量全過程質(zhì)量監(jiān)督、切實(shí)履行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)

上半年以來，礦建科根據(jù)工程的建設(shè)的特點(diǎn)制定具體的工作質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督各方主體的質(zhì)量行為和建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量。督促建設(shè)單位依法履行職責(zé)、嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序。涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督手段進(jìn)行監(jiān)督，確保了工程質(zhì)量合格率100%。

（二）及時(shí)做好趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項(xiàng)目備案手續(xù)

為按照基本建設(shè)程序的管理，前期礦建科積極與趙固一礦溝通，指導(dǎo)建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)并多次對(duì)該項(xiàng)目人員的資質(zhì)及參建各方質(zhì)量保證體系建立情況等資料進(jìn)行審核把關(guān)，同時(shí)與省中心站對(duì)接及時(shí)做好趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項(xiàng)目備案手續(xù)。

（三）積極主動(dòng)，全力服務(wù)好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作

一是做好趙固二礦西翼通風(fēng)系統(tǒng)改造竣工驗(yàn)收工作。及時(shí)督促施工單位及時(shí)完善工程竣工資料，對(duì)已完工的單位工程竣工資料進(jìn)行在檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整。同時(shí)就單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證工作提前與省中心在進(jìn)行對(duì)接，為項(xiàng)目單項(xiàng)工程驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。二是做好趙固二礦西翼風(fēng)井“太陽杯”申報(bào)工作，按照規(guī)范要求，對(duì)“太陽杯”申報(bào)資料嚴(yán)格把關(guān)，為“太陽杯”的評(píng)審奠定基礎(chǔ)。三是做好安全改造項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和中間驗(yàn)收工作；對(duì)趙固一礦、趙固二礦、古漢山礦、九里山礦的安全改造項(xiàng)目（國(guó)債資金）共計(jì)12個(gè)單位工程進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證。

三、主要工作舉措、存在問題及原因分析

（一）積極開展“質(zhì)量宣傳月”活動(dòng)，促使工程質(zhì)量穩(wěn)步提升

按照豫煤質(zhì)監(jiān)【2021】12號(hào)關(guān)于開展2021年“河南省煤炭建設(shè)工程質(zhì)量宣傳月”活動(dòng)的通知要求，6月份組織建設(shè)單開展了以“學(xué)黨史，促落實(shí)，重質(zhì)量，開新局”為主題的“建設(shè)工程質(zhì)量宣傳月”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題，礦建科及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)宣貫活動(dòng)要求，開展“集體宣誓”“知識(shí)競(jìng)賽問答”“以檢查促宣傳”等活動(dòng)。通過形式多樣的宣傳活動(dòng)，提高了參建單位的質(zhì)量意識(shí)，形成參建各方人人重質(zhì)量、懂質(zhì)量、守規(guī)范的良好態(tài)勢(shì)，努力推動(dòng)焦煤公司建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（二）開展質(zhì)量大檢查，嚴(yán)抓工程實(shí)體質(zhì)量

今年6月份按照豫工信辦煤行[2021]112號(hào)《河南省工業(yè)和信息化廳辦公室關(guān)于開展2021年全省煤炭建設(shè)工程質(zhì)量大檢查的通知》進(jìn)一步推動(dòng)煤炭建設(shè)工程參建單位主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化煤炭建設(shè)全過程監(jiān)督監(jiān)管，以質(zhì)量大檢查活動(dòng)為契機(jī)，開展了以“查建設(shè)主體責(zé)任質(zhì)量行為、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查履行職責(zé)、查現(xiàn)場(chǎng)管理”為主要內(nèi)容，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全隱患要求限期整改，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)、保證了工程質(zhì)量，確保了焦煤建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

三、存在問題和不足

（一）工作作風(fēng)不扎實(shí)。一是工作作風(fēng)不實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)頻次少，深入一線深糾細(xì)抓不夠，講形式多講效果少，持續(xù)跟蹤問效不夠。二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)竣工資料把關(guān)不嚴(yán)，只滿足于過得去，不求過得硬。

（二）隱患落實(shí)不及時(shí)。在對(duì)參建單位進(jìn)行檢查時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有記錄、有整改時(shí)間，也下發(fā)到了相關(guān)單位，但事后沒有跟蹤落實(shí)，造成存在的隱患未及時(shí)得到整改。

四、2021年下半年工作謀劃

2021年，礦建科繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作水平，規(guī)范質(zhì)量安全行為，夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，確保工程合格率100%，工程質(zhì)量“零”事故。

（一）強(qiáng)化工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督程序

篇（3）

前言

建設(shè)單位工程師是建設(shè)單位委派到施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)管理人員，行使建設(shè)單位的權(quán)利并履行相應(yīng)義務(wù)。他們工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程施工目標(biāo)，起著至關(guān)重要的作用。這就要求我們有必要研究建設(shè)單位工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)的職能和作用。通常情況下，建設(shè)單位工程師的職責(zé)和任務(wù)是：組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求保質(zhì)保量施工、控制工程進(jìn)度和審定設(shè)計(jì)的變更、檢測(cè)原材料半成品的規(guī)格質(zhì)量數(shù)量，驗(yàn)收設(shè)備、審定工程預(yù)算和材料設(shè)備報(bào)價(jià)，認(rèn)定工程質(zhì)量數(shù)量，協(xié)調(diào)各方的工作和關(guān)系等。在這諸多任務(wù)中，進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的“三大控制”是永恒的主題。

一、加強(qiáng)宏觀控制

所謂宏觀控制，就是一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目要通過工程招標(biāo)選好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等合作單位單位，尤其是優(yōu)選設(shè)計(jì)與施工單位，這是保證工程施工高質(zhì)量運(yùn)行的關(guān)鍵。

1、選好設(shè)計(jì)單位保障設(shè)計(jì)質(zhì)量

首先，要在充分考查設(shè)計(jì)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選用資質(zhì)與業(yè)績(jī)較好、技術(shù)能力較高的設(shè)計(jì)單位。從使用功能、建筑造型、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及采用新材料、新技術(shù)和新工藝等多方面，最大限度地滿足建設(shè)單位的要求。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)施工的依據(jù)，設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低是工程建設(shè)目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。資料表明：盡管設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全部壽命費(fèi)用的1%以下，但是這一階段的工作質(zhì)量對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)的影響度達(dá)到35%-75%以上。可見抓工程建設(shè)質(zhì)量首先要把好設(shè)計(jì)質(zhì)量，就要在方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)過程中，監(jiān)督設(shè)計(jì)單位依照批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或可研報(bào)告，嚴(yán)格按現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推行限額設(shè)計(jì)，保障施工藍(lán)圖的質(zhì)量。

2、搞好招標(biāo)工作優(yōu)選施工單位

對(duì)項(xiàng)目施工而言，一個(gè)技術(shù)力量較強(qiáng)、素質(zhì)較高、設(shè)備和設(shè)施裝備優(yōu)良的施工隊(duì)伍不僅能較好地保證施工質(zhì)量，而且還會(huì)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)本身的不足。因此，建設(shè)單位必須避開干擾，按基本建設(shè)程序和建筑市場(chǎng)管理規(guī)定，優(yōu)先選用那些在工程管理、施工組織、解決施工難點(diǎn)等多方面都具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)的單位。在施工招標(biāo)時(shí)，無論是公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，工程師重點(diǎn)要做好三方面工作：

（1）嚴(yán)格做好資格預(yù)審。資格預(yù)審是在正式投標(biāo)前，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行的資信調(diào)查，以確定投標(biāo)人是否有能力承擔(dān)并完成該工程項(xiàng)目。預(yù)審的內(nèi)容主要有三個(gè)方面：財(cái)務(wù)能力、技術(shù)資格、施工經(jīng)驗(yàn)。要特別注意選擇與招標(biāo)項(xiàng)目專業(yè)、特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的投標(biāo)申請(qǐng)人。

（2）科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鼐帉懻袠?biāo)文件，制定與招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)相適應(yīng)的評(píng)標(biāo)辦法。招標(biāo)文件編制質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到招標(biāo)的效果和進(jìn)度。招標(biāo)文件中，評(píng)標(biāo)辦法是其核心。評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)體現(xiàn)出招投標(biāo)的宗旨，促進(jìn)企業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)招標(biāo)單位的合理意愿和體現(xiàn)不同項(xiàng)目的需求特點(diǎn)。

（3）重視評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建，確保評(píng)標(biāo)質(zhì)量。評(píng)標(biāo)委員會(huì)肩負(fù)著推薦中標(biāo)候選人或受建設(shè)單位授權(quán)直接確定中標(biāo)人的重任，掌握著投標(biāo)人能否中標(biāo)的“生殺大權(quán)”，評(píng)委素質(zhì)的高低直接影響評(píng)標(biāo)結(jié)果，在招標(biāo)活動(dòng)中扮演著重要的角色。

3、做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

開工前，建設(shè)單位工程師要根據(jù)施工合同內(nèi)容熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，并提出參考意見。

（1）熟悉并掌握施工操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這是每一位建設(shè)單位工程師必須熟悉和掌握的，只有這樣，在施工管理中才能得心應(yīng)手，才有發(fā)言權(quán)。

（2）熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審。熟悉施工圖紙是建設(shè)單位工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，提出技術(shù)要求和施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、修改錯(cuò)漏等的必要程序。會(huì)審圖紙前，工程師要對(duì)圖紙中的一些不清楚問題記下來，在會(huì)審圖紙時(shí)提出來，請(qǐng)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員講解；也可以根據(jù)施工的具體情況，對(duì)圖紙中一些難以實(shí)現(xiàn)或施工結(jié)果未必如設(shè)計(jì)所愿的地方提出來，征求設(shè)計(jì)人員的意見。

（3）加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查。要從工程施工的全過程來通盤考慮，抓住主要矛盾，對(duì)其中的施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及需增加的施工措施費(fèi)用等進(jìn)行重點(diǎn)審查；同時(shí)對(duì)資源（勞動(dòng)力、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備與資金等）需用計(jì)劃、施工機(jī)械的選擇、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工措施等內(nèi)容與重點(diǎn)審查的內(nèi)容相對(duì)應(yīng)進(jìn)行審查。尤其要審點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案和承包單位擬采用的核心技術(shù)和新工藝，檢查承包單位質(zhì)保體系，督促施工進(jìn)度計(jì)劃的制定與落實(shí)。審批確認(rèn)承包單位已進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。更要在具體的施工中督促其落實(shí)的情況，使良好的施工方案和新技術(shù)、新工藝落實(shí)到具體的施工中，真正為施工服務(wù)。

（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料，成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量情況和質(zhì)量保證資料，定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)。工程質(zhì)量好壞，很大程度上取決于建筑材料的質(zhì)量，要從源頭把關(guān)，嚴(yán)防“豆腐渣”工程。

二、細(xì)化微觀監(jiān)督

微觀監(jiān)督，就是對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。這就要求建設(shè)單位工程師必須深入到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別要控制好兩方面：一是工作質(zhì)量，二是工序質(zhì)量，從每個(gè)工序每個(gè)施工細(xì)節(jié)上做好監(jiān)督工作。

1、全過程抓好施工質(zhì)量

建筑質(zhì)量的好壞，起決定作用的是施工單位，但由于各施工單位的管理水平不一以及各工種技術(shù)操作工人的素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)也有差異，光靠施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，建設(shè)單位除了監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系外，還要監(jiān)督其進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底以及自檢、互檢、專職檢查等措施，保證工程施工質(zhì)量。將建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，需貫穿到施工的全過程，主要工作有：

（1）復(fù)核施工單位施工放樣和預(yù)埋件（孔）放樣工作，做到在工序進(jìn)行中檢查和監(jiān)督。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上復(fù)查驗(yàn)收并簽署質(zhì)量檢驗(yàn)單，批準(zhǔn)下道工序施工。提出質(zhì)量事故整改通知單，處理承包單位施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查。

（2）要保證整個(gè)工程高質(zhì)量的完成，首先要做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。隱蔽工程直接影響著整個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)性能和安全性能，也是工程竣工驗(yàn)收和年終結(jié)算的重要依據(jù)。

①基礎(chǔ)隱蔽工作從嚴(yán)從細(xì)。萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)是建筑的根本，隱蔽工作更是來不得半點(diǎn)虛假。場(chǎng)地平整、挖（填）土、釬探等每一項(xiàng)都馬虎不得。

②主體隱蔽工作從始至終。主體隱蔽驗(yàn)收以鋼筋和混凝土為主，對(duì)混凝土和砂漿采樣實(shí)行“旁站”監(jiān)管，對(duì)鋼筋隱蔽工程、混凝土澆筑是全程監(jiān)控，避免鋼筋移位或混凝土振搗不密實(shí)，出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等。

（3）審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度情況提出調(diào)整意見，確定支付資金的數(shù)額、時(shí)間等。

（4）組織協(xié)調(diào)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等各方和土建、水暖、電氣、工藝等各專業(yè)，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)際問題；做好現(xiàn)場(chǎng)工作記錄。

（5）注意搜集整理工程相關(guān)資料。如各種材料的使用說明書、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，各種新型材料介紹，施工單位進(jìn)度審批表等以備驗(yàn)收時(shí)使用。

2、加強(qiáng)工程變更與洽商管理

工程變更有的是在圖紙會(huì)審、技術(shù)交底時(shí)提出的，有的是在施工中提出。無論在什么時(shí)間還是什么方面的工程變更，都要匯總到建設(shè)單位來牽頭處理。工程師要根據(jù)變更的要求，論證變更的依據(jù)、必要性、可行性、發(fā)生的工程費(fèi)用、可行的方案以及對(duì)各方面造成的影響等，形成完整的意見，然后根據(jù)需要，嚴(yán)格辦理變更申報(bào)程序。在變更方案獲得批準(zhǔn)后，要組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，出具工程變更手續(xù)后，組織施工單位據(jù)此施工。同時(shí)，要做好變更工程與已建工程的良好銜接。

施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)洽商在所難免，必須認(rèn)真審核。圖紙以外增減的工程量，必須及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)、記錄，原則上要做到隨發(fā)生隨簽證，避免過后與施工單位的糾纏。同時(shí)，簽證的辦理必須依照相關(guān)定額、工程量清單、施工合同等，做到準(zhǔn)確、合理。對(duì)于返工、誤工、停工等施工索賠的辦理，要先認(rèn)定原因與責(zé)任，做到堅(jiān)持原則、尊重事實(shí)、公平合理。

3、組織好工程竣工驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收是整個(gè)工程施工的最后一道工序，認(rèn)真進(jìn)行竣工驗(yàn)收是對(duì)工程建設(shè)的很好總結(jié)，不論是經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn)，都會(huì)對(duì)我們今后的工作有很大的幫助。

（1）工程完工后，要求施工單位對(duì)所建工程進(jìn)行自檢，重點(diǎn)排查施工中存在的質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改。

（2）施工單位自檢完成后，由建設(shè)單位和施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，按照施工圖紙和建設(shè)工程承包合同的要求，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，對(duì)檢查出的問題，限期完成整改。

（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織工程正式驗(yàn)收。會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、檔案等單位相關(guān)人員，對(duì)竣工工程及工程檔案資料、竣工圖紙等進(jìn)行全面驗(yàn)收。

（4）參加工程移交，組織施工單位進(jìn)行質(zhì)量保修。

4、抓好工程結(jié)算管理

工程結(jié)算是基建管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它涉及建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，歷來都是雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)。工程竣工時(shí)，建設(shè)單位工程師在接到施工單位的工程竣工通知后，要及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)等方面人員進(jìn)行工程驗(yàn)收，認(rèn)真審核施工單位送來的竣工資料及其工程結(jié)算資料，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程承包合同和相關(guān)的技術(shù)資料，進(jìn)行工程結(jié)算審核工作。

在結(jié)算審核中，建設(shè)單位工程師要本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致地分析確認(rèn)結(jié)算中各個(gè)分部、分項(xiàng)的工作量及各主要材料價(jià)格，對(duì)比工程量清單報(bào)價(jià)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中不合理的部分，對(duì)施工中沒達(dá)到設(shè)計(jì)、質(zhì)量或規(guī)范要求的地方，責(zé)成施工單位限期整改處理。

5、有效協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系

良好的外部關(guān)系，對(duì)建設(shè)單位做好工程項(xiàng)目的管理工作具有重要意義。尤其對(duì)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)項(xiàng)目來說，建設(shè)單位要協(xié)調(diào)好與發(fā)改委、規(guī)劃、環(huán)保、土地、財(cái)政、建設(shè)、消防、供排水、電力、熱力、天然氣、質(zhì)量監(jiān)督等眾多管理部門，維持良好關(guān)系；從合作單位的層面，要加強(qiáng)與咨詢、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等參建單位的合作溝通，為工程項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建良好的內(nèi)外部支持環(huán)境。同時(shí)，更要協(xié)調(diào)好與施工單位的關(guān)系，雙方要在遵照設(shè)計(jì)、遵守規(guī)程和規(guī)范的基礎(chǔ)上達(dá)到共識(shí)，以此為準(zhǔn)則共同努力搞好工程質(zhì)量，形成監(jiān)督、幫助、促進(jìn)的協(xié)作關(guān)系。建設(shè)單位工程師在實(shí)施監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)于施工單位在施工中的實(shí)際困難應(yīng)給予熱情的幫助，不能袖手旁觀，對(duì)施工技術(shù)的難點(diǎn)要當(dāng)好參謀給予支持。在處理雙方關(guān)系中，應(yīng)特別要求建設(shè)單位工程師的出發(fā)點(diǎn)要端正，這樣才能保證建設(shè)單位工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性。

三、注重技術(shù)改進(jìn)與管理創(chuàng)新

在工程施工中，要求建設(shè)單位工程師既要遵守規(guī)范要求，又要有改進(jìn)與創(chuàng)新意識(shí)，并貫穿于工程建設(shè)的始終。

1、因地制宜進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)

加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)與施工工藝。例如：在青島某物流基地項(xiàng)目施工中，由于工程地基系淺海灘涂經(jīng)人工回填而成，原設(shè)計(jì)地基處理方案為水泥深層攪拌樁，該方案對(duì)填土要求高，施工周期長(zhǎng)，投資需1300多萬元。建設(shè)單位經(jīng)廣泛的對(duì)比分析與咨詢論證，結(jié)合工程地質(zhì)勘察的實(shí)際情況，果斷采用了更為經(jīng)濟(jì)合理的強(qiáng)夯施工工藝。處理完成后經(jīng)專業(yè)部門檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，縮短工期30天，工程投資才172萬元。

2、突破常規(guī)進(jìn)行管理創(chuàng)新

突破常規(guī)觀念，加強(qiáng)管理創(chuàng)新工作。如在上述物流基地項(xiàng)目中，為提高造價(jià)管理的科學(xué)性與透明度，推行工程造價(jià)“全過程”控制管理，委托具備資質(zhì)要求的工程造價(jià)咨詢單位對(duì)整個(gè)施工工程進(jìn)行造價(jià)控制，從工程概預(yù)算的編制、合同經(jīng)濟(jì)條款的洽商、施工變更的造價(jià)調(diào)整、材料價(jià)格的認(rèn)證、工程結(jié)算的審計(jì)、工程款支付等環(huán)節(jié)引入全過程管理機(jī)制，有效避免了過去造價(jià)控制中“管審分離”的缺陷。僅在審核的15項(xiàng)結(jié)算中，審減金額就達(dá)531萬元。

3、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制樹立樣板工程

通過施工質(zhì)量評(píng)比，對(duì)于一些有可比性的分項(xiàng)工程，樹立樣板，全場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)按此施工，同時(shí)，制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，樹立比、學(xué)、超的施工氛圍，有效調(diào)動(dòng)施工單位、監(jiān)理人員的工作積極性、主動(dòng)性，充分利用各種資源，保障全場(chǎng)工程施工質(zhì)量的較高水平。經(jīng)多年的工程實(shí)踐證明，這對(duì)推動(dòng)整體工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高是有關(guān)十分有效的方法。

4、加強(qiáng)工程審計(jì)做到廉潔自律

要推廣工程建設(shè)全過程動(dòng)態(tài)審計(jì)管理制度，規(guī)范建設(shè)單位的施工管理行為，抓好廉政建設(shè)。俗話說得好：“打鐵需要自身硬”，要想把工程管理好，就要從我們自身做起，提高法制意識(shí)，不向承包商提違法要求，杜絕“吃、拿、卡、要”。無論何時(shí)何地，工程師都要秉承基建好傳統(tǒng)、弘揚(yáng)社會(huì)正能量。只有這樣才能敢抓敢管，才能將施工控制措施落到實(shí)處，才能保證并促進(jìn)工程施工技術(shù)與管理水平的不斷提高。同時(shí)，要積極配合有關(guān)部門的審計(jì)工作，實(shí)事求是地反應(yīng)施工及合同管理等情況，并通過審計(jì)及時(shí)反饋問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思教訓(xùn)。

結(jié)語

對(duì)任何一個(gè)工程項(xiàng)目的有序?qū)嵤ㄔO(shè)單位都負(fù)有首要責(zé)任。從準(zhǔn)備工作開始，包括可行性研究、計(jì)劃任務(wù)書編制、土地征用、勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、辦理開工手續(xù)基礎(chǔ)施工、主體框架建造、裝修裝飾、設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收等整個(gè)過程是一個(gè)連續(xù)的系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)過程。尤其在項(xiàng)目施工過程中，作為建設(shè)單位的工程師，要自始至終地與施工單位、監(jiān)理單位一起共同參加建設(shè)產(chǎn)品的形成活動(dòng)，是工程建設(shè)系統(tǒng)鏈中實(shí)現(xiàn)最終建筑產(chǎn)品最為重要的一環(huán)。建設(shè)單位工程師只有站在為國(guó)家負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的高度，忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)、充分發(fā)揮專業(yè)作用，認(rèn)認(rèn)真真地加強(qiáng)宏觀控制與微觀監(jiān)督，注重技術(shù)改進(jìn)與管理創(chuàng)新，才能為基本建設(shè)項(xiàng)目的控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供技術(shù)與管理保障。

參考文獻(xiàn)

[1]周曉東，倪訓(xùn)松，王存英主編.工程項(xiàng)目咨詢管理研究.北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2004.

[2]陳章洪主編.建設(shè)單位代表手冊(cè)（第二版）.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007.

篇（4）

日

期：___________

xx年公司監(jiān)理工作總結(jié)

回首過去，展望未來，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

xx年，我主要參與了xx現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、結(jié)束語

篇（5）

水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的派出單位應(yīng)切實(shí)做好監(jiān)督資料的形成、收集與整理等工作，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。

1檔案資料的形成

水利工程質(zhì)量監(jiān)督資料是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展質(zhì)量監(jiān)督工作的真實(shí)記錄與成果，是采取質(zhì)量監(jiān)督措施和編制工程監(jiān)督報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督工作考核的重要依據(jù)。水利工程質(zhì)量監(jiān)督資料始于辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，終于工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，包括在開展質(zhì)量監(jiān)督工作中形成的紙質(zhì)文件、材料與音像資料。主要有：質(zhì)量監(jiān)督文件、重要會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)量監(jiān)督巡視與檢查記錄、實(shí)體質(zhì)量抽查記錄與圖片、質(zhì)量抽查檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督信息報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和工作總結(jié)等資料。

2主要監(jiān)督內(nèi)容

1）工程開工前，對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，以及設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體系實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行確認(rèn)；編寫質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則；編寫質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。2）工程實(shí)施中，對(duì)項(xiàng)目的單位工程、分部工程、單元工程的實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定情況；對(duì)大型樞紐工程主體建筑物的分部工程施工質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定；對(duì)單位工程驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)論及質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定；根據(jù)工程建設(shè)需要，抽查有關(guān)單位的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，檢測(cè)手段和構(gòu)件質(zhì)量；參與受監(jiān)督工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理；編寫質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和總結(jié)，對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量管理活動(dòng)、施工動(dòng)態(tài)、質(zhì)量監(jiān)督工作成果等及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。

3檔案資料整編方案

1）檔案編號(hào)。單項(xiàng)工程編號(hào)按照水利工程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站監(jiān)督多個(gè)單項(xiàng)工程時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督資料按單項(xiàng)工程分類歸檔。質(zhì)量監(jiān)督檔案資料屬類號(hào)統(tǒng)一規(guī)定為Z，按照檔案資料類別分類整理，編號(hào)分別為F1、F2、…、F14。F1：為質(zhì)量監(jiān)督文件；F2：為質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度；F3：為質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃文件；F4：為質(zhì)量監(jiān)督工作文件；F5：為工程項(xiàng)目劃分批復(fù)文件；F6：為參建單位質(zhì)量體系審核資料；F7：為參建單位資質(zhì)與人員資格復(fù)核資料；F8：為質(zhì)量行為抽查資料；F9：為工程實(shí)體質(zhì)量抽查資料；F10：為質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料；F11：為工程驗(yàn)收資料；F12：為巡查報(bào)告；F13：為質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；F14：為質(zhì)量監(jiān)督工作其他相關(guān)資料。如某卷資料較多時(shí)，可繼續(xù)分為上、中、下卷或1、2、…n卷，形成資料較少時(shí)，也可適當(dāng)并卷。檔案編號(hào)結(jié)構(gòu)形式如下：D1-Z1-F1-2。D1：某水利工程的檔案標(biāo)號(hào)（其中數(shù)字1為單項(xiàng)工程代號(hào)）；Z1：項(xiàng)目站代號(hào)；F1：質(zhì)量監(jiān)督資料分類編號(hào)（F1為實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督文件）；2：按設(shè)計(jì)單元、標(biāo)段或參建單位分類。2）檔案盒封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表的格式按照《GB.T11822———2000科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》的有關(guān)規(guī)定制定。3）案卷裝訂：統(tǒng)一采用三孔一線方法裝訂。4）案卷全引目錄的編制：案卷全引目錄包括案卷目錄與卷內(nèi)目錄，按單項(xiàng)工程編制。如項(xiàng)目站監(jiān)督多個(gè)單項(xiàng)工程時(shí)，全引目錄可按單項(xiàng)工程設(shè)分冊(cè)。5）水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站檔案資料，按照上述要求及時(shí)進(jìn)行整編歸檔。

篇（6）

1 建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的階段工作進(jìn)程

建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理，按照所監(jiān)理建筑工程的進(jìn)度可以分階段進(jìn)行管理，各個(gè)不同階段所要進(jìn)行的資料管理工作的內(nèi)容和要求各不相同。一般可以分為：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段、工程質(zhì)量保障期、工程存檔期五個(gè)階段。

1.1 施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)程

內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)容：監(jiān)理公司的監(jiān)理人員、總監(jiān)名單；設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則等；施工單位報(bào)送的審查意見、施工單位工程開（復(fù)）工審查報(bào)告、各種臺(tái)賬（如施工單位工程進(jìn)度、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、安全監(jiān)理、設(shè)計(jì)變更、施工單位及主要人員資質(zhì)審核、監(jiān)理人員培訓(xùn)考核、質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬等）、監(jiān)理公司文件等。

具體的工作進(jìn)程：出具相關(guān)監(jiān)理名單的報(bào)告、建立標(biāo)準(zhǔn)化資料管理，各種管理相關(guān)的圖表、制度要張貼辦公室墻上明示。對(duì)施工單位報(bào)送的審查意見、施工單位遞交的工程開（復(fù)）工審查報(bào)告出具審查意見，建立完善的監(jiān)理臺(tái)賬，以便及時(shí)查閱。對(duì)內(nèi)業(yè)文件進(jìn)行登記，及時(shí)收回轉(zhuǎn)閱的文件。

1.2 施工階段的工作進(jìn)程

施工階段所產(chǎn)生的報(bào)表、臺(tái)賬等資料比較多，資料管理工作相對(duì)要復(fù)雜、繁瑣，這個(gè)階段的管理效率決定著資料管理對(duì)工程驗(yàn)收的影響度。

內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)容：驗(yàn)工計(jì)價(jià)表資料、監(jiān)理報(bào)表；施工單位遞交的計(jì)劃審查報(bào)告；工程項(xiàng)目造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防范等資料；監(jiān)理日志、施工單位的各種工序檢查及質(zhì)量驗(yàn)收資料；有關(guān)工程質(zhì)量、迸度、投資、安全等問題的監(jiān)理專題報(bào)告紀(jì)要、工程例會(huì)紀(jì)要；由于嚴(yán)重質(zhì)量問題而責(zé)成工程停工、復(fù)工的報(bào)告、各類監(jiān)理指令資料、質(zhì)量事故資料等；施工單位索賠的詳細(xì)資料、申請(qǐng)工程延期的報(bào)告等。

具體的工作進(jìn)程：簽報(bào)施工單位月、季、年度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，編制監(jiān)理公司的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)；為施工單位遞交的計(jì)劃審查報(bào)告出具意見，提出有關(guān)工程項(xiàng)目造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防范的具體規(guī)劃方案；認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，做好對(duì)施工單位的質(zhì)量驗(yàn)收登記；記錄、整理相關(guān)的例會(huì)紀(jì)要；調(diào)查研究，提交施工單位索賠、工程延期報(bào)告的相關(guān)資料或報(bào)告等。

1.3 工程竣工驗(yàn)收階段的工作進(jìn)程

工程竣工驗(yàn)收階段的資料管理效率較低，會(huì)由于驗(yàn)收不及時(shí)而導(dǎo)致工程不能如期竣工，影響各方的收益。

內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)容：初驗(yàn)報(bào)審表、竣工報(bào)驗(yàn)單、驗(yàn)收記錄；工程質(zhì)量評(píng)估意見；工程及監(jiān)理竣工文件、工程及監(jiān)理檔案資料；竣工結(jié)算審批表、工程驗(yàn)交證書；工程竣工工作總結(jié)；工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

具體的工作進(jìn)程：工程初驗(yàn)報(bào)審表的簽署，整理驗(yàn)收資料；提供所監(jiān)理標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)；促使施工單位及時(shí)上報(bào)資料，并及時(shí)將監(jiān)理資料上報(bào)；呈報(bào)竣工結(jié)算審批表，簽發(fā)相關(guān)工程驗(yàn)交證書；做出監(jiān)理竣工、安全等工作總結(jié)；與總監(jiān)共同簽發(fā)“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。

1.4 工程質(zhì)量保障期的工作進(jìn)程

工程質(zhì)量保障期的資料管理也不可忽視，它關(guān)系著對(duì)工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)容：返修工程（質(zhì)量缺陷）報(bào)表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表；竣工文件、竣工監(jiān)理文件；審查合格后交接手續(xù)的相關(guān)資料、“工程質(zhì)量保修終止書”。

具體的工作進(jìn)程：確定返修工程（質(zhì)量缺陷）數(shù)量和金額，呈報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表（返修工程）給建設(shè)單位審查；檢查督促施工單位整理竣工文件，整理本階段的監(jiān)理文件，做好監(jiān)理資料的整理與存檔工作。

1.5 工程存檔期的工作進(jìn)程

工程結(jié)束后，需要把工程的相關(guān)資料移交給工程建設(shè)方和本監(jiān)理公司，做好存檔工作。

建設(shè)單位存檔資料：包括監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)表、工程質(zhì)量事故資料、工程開工（復(fù)工）報(bào)審表、建設(shè)單位需要的其他資料。把有關(guān)建設(shè)單位的資料整理好，辦好移交手續(xù)。

監(jiān)理公司存檔資料：包括工程監(jiān)理的工作總結(jié)、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)表、工程質(zhì)量事故資料、監(jiān)理部門受獎(jiǎng)罰的相關(guān)文件原件、各種監(jiān)理指令資料、監(jiān)理日志、工程的重要設(shè)計(jì)圖紙及資料、各種來往文件及會(huì)議紀(jì)要、各種監(jiān)理報(bào)表的電子文檔、各種臺(tái)賬等，及時(shí)進(jìn)行整理，移交給監(jiān)理公司。

2 監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理存在的主要問題

2.1 監(jiān)理資料整理不及時(shí)

一般來說，監(jiān)理資料的整理需要保障及時(shí)，這樣才能保證資料的真實(shí)性和完整性。并且要求對(duì)質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的分類，便于追溯和查詢。然而在實(shí)際工作中，由于很多建筑工程的工期比較長(zhǎng)，資料管理人員的疏忽可能導(dǎo)致資料整理不及時(shí)，監(jiān)理人員的更換也可能導(dǎo)致監(jiān)理資料整理的脫節(jié)，不能與工程同步進(jìn)行，對(duì)整個(gè)資料管理造成影響，致使監(jiān)理公司難以及時(shí)提供驗(yàn)收資料，影響工程的驗(yàn)收竣工。

2.2 監(jiān)理資料填寫不規(guī)范

按照國(guó)家對(duì)監(jiān)理資料的一般規(guī)定，監(jiān)理資料必須字跡清晰，蓋章（簽字）齊全，不得隨意涂改，各種資料規(guī)范應(yīng)滿足檔案管理的需要。電子文檔必須打印，采用手工簽名保存，需要長(zhǎng)期保存的電子文件需用A4或A3紙針式、噴墨打印。然而，由于建筑工程涉及分包業(yè)務(wù)，施工單位較多，很多施工單位的資料不僅不完整，而且隨意涂改，表格等文件字跡潦草，打印的電子文件缺乏手工簽名等，給資料管理帶來一定難度。

2.3 缺乏對(duì)資料管理的監(jiān)督

在實(shí)際監(jiān)理工作中，很多施工單位不重視資料管理工作，認(rèn)為資料管理即是后期整理，缺乏按進(jìn)度進(jìn)行資料管理的意識(shí)，導(dǎo)致工程資料管理的遲滯，無法保障資料的真實(shí)性與及時(shí)性，喪失了資料管理存在的實(shí)際意義。因此，監(jiān)理人員必須監(jiān)督施工單位實(shí)施全過程的資料管理。

3 改進(jìn)建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的措施

3.1 建立嚴(yán)格的資料管理制度

建立總監(jiān)負(fù)責(zé)制，做到監(jiān)理分工明確，職責(zé)范圍劃分清楚。監(jiān)理人員必須向總監(jiān)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理工作和監(jiān)理資料情況?？偙O(jiān)檢查監(jiān)理工作時(shí)，也要對(duì)其職責(zé)內(nèi)的監(jiān)理資料進(jìn)行檢查。設(shè)立專業(yè)的資料員，負(fù)責(zé)施工單位的資料匯總和整理工作。做到資料整理以工程進(jìn)度為基礎(chǔ)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，保證監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理的及時(shí)性與完整性。

3.2 促進(jìn)監(jiān)理資料的規(guī)范化

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的規(guī)范化，統(tǒng)一資料的范式，并印制下發(fā)施工單位。按照監(jiān)理資料分類，分專業(yè)進(jìn)行資料管理，編制目錄，方便資料的跟蹤檢查。建立監(jiān)理資料的電子文件，確定文檔的存放格式，歸檔時(shí)要刻錄成光盤移交。

3.3 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)管

在施工過程中，保障與施工單位的資料整理同步進(jìn)行，能夠及時(shí)審核資料的真實(shí)性與完整性，保障資料的真正效用。監(jiān)理單位需要通過例會(huì)加強(qiáng)施工單位的資料管理意識(shí)，使施工單位能夠嚴(yán)格按照進(jìn)度進(jìn)行資料整理，各項(xiàng)施工資料必須字跡清楚、真實(shí)，符合規(guī)范。對(duì)施工單位的資料管理質(zhì)量如同工程質(zhì)量控制一般，以各個(gè)階段為基礎(chǔ)嚴(yán)格實(shí)施全過程控制。

總之，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理是工程監(jiān)理中不容忽視的一項(xiàng)基本工作。由于在管理中存在著一些問題，可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成一定影響。因此，需要加強(qiáng)研究，采取相應(yīng)的措施提高其管理效率，為工程監(jiān)理質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料管理分工明確、制定單位資料管理制度

篇（8）

建筑材料的試驗(yàn)檢測(cè)是工程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制、降低成本的重要技術(shù)手段，是建筑企業(yè)質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是科學(xué)管理的基本方法。因此，作為一名試驗(yàn)員，提高自身的試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平就顯得尤其重要。本人結(jié)合多年的工作實(shí)踐，就建筑材料取樣、試驗(yàn)提出一些看法和建議。

一、制定取樣試驗(yàn)計(jì)劃確定試驗(yàn)項(xiàng)目

1、建筑施工所用的建筑材料品種多，進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、試驗(yàn)材料項(xiàng)目要服從國(guó)家、行業(yè)及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門（或所屬有關(guān)部門）的規(guī)定，并服從《自治區(qū)建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法》《自治區(qū)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)的組織管理和實(shí)施應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。當(dāng)建筑工程實(shí)行施工總承包時(shí)，可由總承包單位負(fù)責(zé)整體組織管理和實(shí)施，分包單位按合同確定的施工范圍各負(fù)其責(zé)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)各分部分項(xiàng)施工工序的安排確定施工同期的取樣試驗(yàn)內(nèi)容。目前現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)工作主要有原材料取樣、送檢、混凝土和砂漿塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢和簡(jiǎn)易土工的試驗(yàn)砂石含水等試驗(yàn)工作。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的所有檢測(cè)項(xiàng)目都是按規(guī)定70%是企業(yè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，30%是必須送往外檢的。施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備有適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)場(chǎng)所，并且具有混凝土、砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件。例如配制混凝土用的水泥，需按批檢驗(yàn)其安定性、強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間和細(xì)度；混凝土用粗骨料按常規(guī)進(jìn)行顆粒級(jí)配、密度、含泥量及泥塊含量、針片狀顆粒含量等檢驗(yàn)項(xiàng)目，如若用于≥C35的混凝土須做壓碎指標(biāo)，新采用的質(zhì)地疏松的骨料還應(yīng)做堅(jiān)固性試驗(yàn)，活性骨料做活性試驗(yàn)等。對(duì)于合成高分子防水材料，應(yīng)按批檢驗(yàn)其物理性能，例如斷裂拉伸強(qiáng)度、膠斷伸長(zhǎng)率、不透水性和低溫彎折?？傊牧先釉囼?yàn)項(xiàng)目的確定應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前提，只檢驗(yàn)其原始合格證明而不按規(guī)定抽樣試驗(yàn)，或雖抽樣試驗(yàn)但檢測(cè)項(xiàng)目不全，都是不符合要求的。

二、見證取樣及送檢

1、根據(jù)建設(shè)部，建[2000]211號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》的要求，在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中實(shí)行見證取樣和送檢制度，即在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的見證下由施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及原材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，開送至相應(yīng)的檢測(cè)單位。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和混凝土、砂漿試塊制作時(shí)，必須有建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證人員在旁見證，并對(duì)所取的原材料和試塊送檢時(shí)、建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證人員應(yīng)一起將試樣送至檢測(cè)單位或采取有效的封樣措施送檢。檢測(cè)單位應(yīng)由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位或監(jiān)理單位委派的專業(yè)工程師共同確定承擔(dān)有相應(yīng)資質(zhì)、見證試驗(yàn)的試驗(yàn)室。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)人員，必須及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用的原材料取樣、送檢。原材料的采樣方法及數(shù)量必須嚴(yán)格按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試驗(yàn)員要隨機(jī)抽樣、制作檢驗(yàn)試塊，做好試塊制作記錄，凡需在標(biāo)養(yǎng)指養(yǎng)護(hù)的試塊，拆模后應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。

4、取樣要有代表性，一般是以一批材料不同部位隨機(jī)抽取規(guī)定數(shù)量的樣品，即不僅取樣數(shù)量要正確，而且取樣部位及方法也要按規(guī)定進(jìn)行。試樣的數(shù)量關(guān)系到試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，在實(shí)際檢測(cè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)取樣不具有代表性、取樣的數(shù)量不夠、取樣方法不正確等問題。例如袋裝水泥要從該批不少于20袋水泥中任取等量樣品，總質(zhì)量至少12kg。在實(shí)際工作中，多次遇到送檢人員一次性提取半袋或整袋水泥作為樣品，經(jīng)檢測(cè)水泥強(qiáng)度值不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的情況，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)要求取樣后復(fù)試，試驗(yàn)結(jié)果則完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；又如送檢鋼筋焊接試件時(shí)，有的是用工地的廢鋼筋頭作為試件或者取樣方法不正確；再如鋼筋氣壓焊焊件按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)送檢6根，3根做拉伸試驗(yàn)，3根做彎曲試驗(yàn)，而有的只送檢3根試件，這樣即使3根試件的拉伸試驗(yàn)結(jié)果全部合格，仍無法判定該批試件是否合格。要保證工程的見證取樣數(shù)量，每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)抽取的比例為該工程項(xiàng)目試驗(yàn)總次數(shù)的30%，試驗(yàn)總次數(shù)在10次以下的不得少與2次，對(duì)于工程主要部位要增加見證取樣和送檢的次數(shù)，由各方協(xié)調(diào)確定，對(duì)取回的檢驗(yàn)報(bào)告要認(rèn)真的檢查、檢測(cè)不得在報(bào)告?zhèn)渥趦?nèi)填寫只對(duì)試塊、試件材料的來樣負(fù)責(zé)的字樣，如有發(fā)現(xiàn)必須重新出具報(bào)告。

三、登記臺(tái)賬及檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)于每月將本項(xiàng)目當(dāng)月的試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)資料建立臺(tái)賬，每個(gè)單位工程項(xiàng)目竣工后須完成計(jì)量試驗(yàn)設(shè)備及試驗(yàn)人員動(dòng)態(tài)等情況及試驗(yàn)工作總結(jié)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，還應(yīng)該對(duì)承重結(jié)構(gòu)的混凝土制做同條件養(yǎng)護(hù)試塊，及同條件養(yǎng)護(hù)拆模試塊，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)拌制的砂漿和混凝土在施工前應(yīng)預(yù)先試驗(yàn)測(cè)定砂石的含水率，填寫好施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)原始記錄，調(diào)整好配合比做好配合比標(biāo)牌，填寫混凝土開盤鑒定記錄即使索取試驗(yàn)報(bào)告單，統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)。施工的混凝土、砂漿強(qiáng)度及原材料的情況。對(duì)試驗(yàn)結(jié)果不合格的材料，應(yīng)按規(guī)定再次取樣送檢進(jìn)行復(fù)檢測(cè)試，再次不合格的要立即采取有力糾正措施。建立臺(tái)帳，做好記錄。

3、各種試驗(yàn)資料、原始記錄和試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告必須實(shí)事求是，認(rèn)真填寫。所有報(bào)告采用行業(yè)或地方、部門統(tǒng)一制式表格，應(yīng)填寫完整，簽名齊全，文字簡(jiǎn)潔，字跡清楚，應(yīng)按規(guī)定復(fù)核，復(fù)核后應(yīng)簽名認(rèn)可，報(bào)告一律由試驗(yàn)檢測(cè)人員用碳素墨水或單面黑色復(fù)寫紙?zhí)顚?。全部試?yàn)數(shù)據(jù)均采用法定計(jì)量單位。

4、單位工程竣工后，各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、原始記錄、試驗(yàn)申請(qǐng)（委托）單，必須分類分項(xiàng)目，統(tǒng)一封面，分別裝訂成冊(cè)，移交中心試驗(yàn)室存檔。并用附錄五《試驗(yàn)資料移交清單》辦理交接手續(xù)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)取樣、試驗(yàn)的相關(guān)規(guī)范

1、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)

（1）材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)內(nèi)容應(yīng)包括材料性能復(fù)試和設(shè)備性能測(cè)試。

（2）進(jìn)場(chǎng)材料性能復(fù)試與設(shè)備性能測(cè)試的項(xiàng)目和主要檢測(cè)參數(shù)，應(yīng)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求確定。

（3）對(duì)不能在施工現(xiàn)場(chǎng)制取試樣或不適于送檢的大型構(gòu)配件及設(shè)備等，可由監(jiān)理單位與施工單位等協(xié)商在供貨方提供的檢測(cè)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)。

2、施工過程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)

篇（9）

施工全過程包括：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。建立施工監(jiān)理技術(shù)保障體系應(yīng)遵循全面、全過程、全方位的保障原則，因此，應(yīng)該在施工全過程建立專業(yè)技術(shù)保障體系。

1 施工準(zhǔn)備階段專業(yè)技術(shù)保障體系的建立

施工準(zhǔn)備階段的工作表現(xiàn)為施工監(jiān)理對(duì)施工單位和對(duì)自身的事前規(guī)范管理的特征，不僅能夠體現(xiàn)監(jiān)理部的技術(shù)管理能力，還考驗(yàn)了其對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的控制能力。在此階段主要從以下幾個(gè)方面建立專業(yè)技術(shù)保障：

1.1 為項(xiàng)目的施工監(jiān)理配備合適的監(jiān)理人員

要建立施工監(jiān)理專業(yè)技術(shù)保障體系首先要在施工準(zhǔn)備階段健全項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)置（包括專業(yè)配套和數(shù)量）要與工程規(guī)模、工程性質(zhì)、技術(shù)要求、合同要求相適應(yīng)，應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu)，做到合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)，同時(shí)還要考慮合理的年齡結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量。監(jiān)理部的監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)、懂管理、懂法律。專業(yè)技術(shù)方面要求一專多能，并具有綜合性，要具備地基和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、水文學(xué)及水力學(xué)、混凝土配比設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、土工技術(shù)及基礎(chǔ)工程、土壤穩(wěn)定性、公用設(shè)施建造、土壤與材料工程、地形與工程測(cè)量、建筑、機(jī)械、水電等工程方面的專業(yè)技術(shù)。

1.2 做好監(jiān)理監(jiān)控的技術(shù)準(zhǔn)備

監(jiān)理項(xiàng)目一經(jīng)確定，監(jiān)理技術(shù)準(zhǔn)備工作需隨之到位，主要包括制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，配備相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)工具、儀器，設(shè)計(jì)制作各種監(jiān)理實(shí)用圖表，制定工程預(yù)控措施等。其中監(jiān)理規(guī)劃是組織和指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，也是項(xiàng)目監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，它的編制質(zhì)量將影響影響今后的監(jiān)理工作成果，也最能體現(xiàn)監(jiān)理公司的實(shí)力和業(yè)務(wù)水平。一般監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則應(yīng)該由項(xiàng)目總監(jiān)在專家組的指導(dǎo)下根據(jù)具體項(xiàng)目特征編制，不得照搬其他項(xiàng)目。相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)工具、儀器應(yīng)由監(jiān)理企業(yè)予以保障，各種監(jiān)理實(shí)用圖表可由監(jiān)理企業(yè)提供也可由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)項(xiàng)目情況編制。

1.3 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作

在設(shè)計(jì)交底前，監(jiān)理工程師要花大量精力研究、熟悉圖紙，清楚設(shè)計(jì)要求、結(jié)構(gòu)體系、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)督促承包單位組織圖紙會(huì)審，并在約定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送審圖記錄，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部匯總后書面報(bào)建設(shè)單位。從組織實(shí)施的角度對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核，既要審核圖紙結(jié)構(gòu)尺寸的正確性，更要審核在施工工藝上的可行性，對(duì)設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)的前提下要考慮其合理性、必要性和可操作性。

2 施工階段專業(yè)技術(shù)保障的建立

建設(shè)工程施工是一個(gè)周期長(zhǎng)、影響因素較多的過程，建設(shè)單位在施工階段引入監(jiān)理機(jī)制，就是要讓這一過程處于受控狀態(tài)。施工階段可以從以下幾個(gè)方面建立專業(yè)技術(shù)保障，實(shí)施規(guī)范化的技術(shù)管理工作。

2.1 質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)保障體系

（1）質(zhì)量控制的方法和手段。

質(zhì)量控制的方法主要是：審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，量測(cè)和試驗(yàn)，分析和報(bào)告。質(zhì)量控制的手段主要有：下達(dá)監(jiān)理指令、拒絕簽認(rèn)、拒絕支付、建議撤換、下達(dá)停工整改指令。

（2）建立質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)保障體系的主要措施。

①督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系并督促其運(yùn)轉(zhuǎn)。

建立質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)保障體系應(yīng)該以主動(dòng)控制為主，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量控制。

有效的質(zhì)保體系是工程質(zhì)量的基本保證。施工單位健全的質(zhì)保體系，對(duì)于取得良好的施工效果具有重要作用。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部一定要檢查、督促施工單位不斷健全及完善質(zhì)保體系，這一點(diǎn)是搞好監(jiān)理工作很重要的環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。因此，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查承包單位質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其是承包單位的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員的工作到位情況，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。要求承包單位完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，在每道工序開始前進(jìn)行施工技術(shù)交底，并在每道工序完成后進(jìn)行質(zhì)量自檢，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)。這樣使施工承包單位不斷提高對(duì)施工質(zhì)量的自我控制能力，以避免監(jiān)理工程師被動(dòng)地充當(dāng)承包單位質(zhì)量檢查員的角色，有利于實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的三大控制職能。

②做好設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)的變更及技術(shù)核定的處理工作。

設(shè)計(jì)變更往往會(huì)引起工期、造價(jià)的變化，并可能引發(fā)工程索賠，監(jiān)理必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。無論業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)哪一方提出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更要求，監(jiān)理均須對(duì)變更的必要性和技術(shù)上的可行性進(jìn)行論證，并分析其對(duì)工期、造價(jià)的影響。

施工過程中，由于情況發(fā)生變化，承包單位可能對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，對(duì)此項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位報(bào)送調(diào)整（補(bǔ)充或變動(dòng)）后的施工方案，并重新予以審查、簽認(rèn)。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位編制詳細(xì)的方案措施。

③對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)、認(rèn)定。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，按照委托監(jiān)理合同的約定和工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對(duì)其產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明和相關(guān)材料檢驗(yàn)合格的證明以及技術(shù)文件進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查合格、簽認(rèn)材料（構(gòu)配件或設(shè)備）報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知承包單位限期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。施工用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備，承包單位還應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審有關(guān)法定檢測(cè)部門的檢定證明，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備安裝、調(diào)試情況。經(jīng)審核檢查合格、簽認(rèn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。

④嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度。

技術(shù)復(fù)核制度是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分。它要求在分項(xiàng)工程施工前，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核性檢查、嚴(yán)格把關(guān)及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正防患于未然。監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)核工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計(jì)劃中，并作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作任務(wù)貫穿于整個(gè)施工過程，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、工序交接檢查驗(yàn)收、工程施工預(yù)控三方面工作。

2.2 進(jìn)度控制的專業(yè)技術(shù)保障體系

（1）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容。

①進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定，主要工程項(xiàng)目是否有遺漏、分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求、總分包分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)；②施工順序安排是否符合施工工藝的要求，工期是否進(jìn)行了優(yōu)化、進(jìn)度安排是否合理；③勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要、供應(yīng)是否均衡；④對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件，承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能等。

（2）建立施工監(jiān)理進(jìn)度控制的專業(yè)技術(shù)保障體系的措施。

①施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是否合理，施工總進(jìn)度計(jì)劃安排是否科學(xué)，是工程進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的先決條件。監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等主要施工工期安排是否合理，關(guān)鍵工序是否足夠重視；審查施工各工序搭接是否科學(xué)，有無交叉現(xiàn)象，流水段劃分是否合理等。監(jiān)理工程師可以利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序并解決問題，重點(diǎn)控制工程里程碑進(jìn)度。

②控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。在施工現(xiàn)場(chǎng)，因某種建筑材料未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)而導(dǎo)致工序顛倒甚至停工待料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此監(jiān)理工程師除應(yīng)審查材料、設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量情況外，還應(yīng)重點(diǎn)審查其生產(chǎn)能力及信譽(yù)情況，以及訂貨合同中的交貨時(shí)間是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的安排。

③審查承建單位的年、月度進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，督促和協(xié)助承包商查找原因，提出整改措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

④總監(jiān)定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決影響工程進(jìn)度有關(guān)問題。

3 竣工驗(yàn)收階段專業(yè)技術(shù)保障的建立

竣工驗(yàn)收是建筑施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是施工管理的最后階段，也是監(jiān)理全面考核施工成果、檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在該階段可以從以下幾個(gè)方面建立專業(yè)技術(shù)保障：

3.1 認(rèn)真組織竣工驗(yàn)收

對(duì)施工完成后的分項(xiàng)工程、分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)該組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范》對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)。一方面，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)施工單位提交的竣工資料進(jìn)行審查，對(duì)于承包商報(bào)送的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的資料不齊的不予核定。另一方面應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求承包單位整改，不合格工程不驗(yàn)收。

3.2 簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

對(duì)某些剩余工程和缺陷工程在不影響交付的前提下，經(jīng)四方（建設(shè)單位、施工承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位）協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收結(jié)果符合規(guī)定要求后，由四方在工程驗(yàn)收記錄上簽認(rèn)，并評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)正式竣工驗(yàn)收完成后，由建設(shè)單位和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師共同簽署“竣工移交證書”，并由建設(shè)單位和監(jiān)理單位蓋章后送交承包單位一份，工程項(xiàng)目進(jìn)入保修期。

3.3 編制監(jiān)理工作總結(jié)

編制監(jiān)理總結(jié)是提高監(jiān)理單位服務(wù)水平的重要措施，也是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部之間交流的載體。監(jiān)理工作總結(jié)包括專題總結(jié)、階段工作總結(jié)及監(jiān)理工作結(jié)束后的工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效：施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。通過監(jiān)理總結(jié)可以為監(jiān)理單位實(shí)施規(guī)范管理提供依據(jù)。

4 專業(yè)技術(shù)保障在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施中的介入點(diǎn)分析

通過對(duì)施工階段監(jiān)理的技術(shù)管理全過程分析可以看出，專業(yè)技術(shù)保障的介入點(diǎn)主要集中在施工準(zhǔn)備及施工過程兩階段。在項(xiàng)目監(jiān)理部處于施工準(zhǔn)備階段時(shí)，技術(shù)保障應(yīng)主動(dòng)切入，特別是監(jiān)理規(guī)劃的編制、設(shè)計(jì)圖紙的審核，施工組織設(shè)計(jì)審核及控制重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析歸納。介入點(diǎn)分析見圖1所示：

參考文獻(xiàn)

［1］全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材編寫委員會(huì).建設(shè)工程監(jiān)理概論［M］.北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2005.

［2］中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫.建設(shè)工程進(jìn)度控制［M］.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006.

篇（10）

建筑工程預(yù)算主要就是指通過貨幣的形式來反映出建筑工程的真正價(jià)值。所以不斷的提高工程預(yù)算的編制水平對(duì)于降低工程的造價(jià)、是投資的效益能夠得到提高、推行招標(biāo)承包制和投資包干、搞好投資的管理以及基本的建設(shè)計(jì)劃都具有非常重要的作用。那么為了能夠不斷的使得工程預(yù)算的編制水平提高，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行比較有效的控制，使得工程預(yù)算的編制的真實(shí)性和準(zhǔn)確性能夠得到保證，本文主要就對(duì)在清單計(jì)價(jià)模式下提高工程預(yù)算編制談了自己的經(jīng)驗(yàn)。

一、對(duì)工程計(jì)價(jià)的簡(jiǎn)單介紹

工程計(jì)價(jià)主要就是指對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算和確定。

（1）工程計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。首先就是工程計(jì)價(jià)具有單件性的特點(diǎn)，工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)物形態(tài)也很多種，有些時(shí)候就算是采用相似或者相同的圖紙，那么工程計(jì)價(jià)也會(huì)因?yàn)榻ㄔ斓臅r(shí)間和地域不同而不同。所以在進(jìn)行工程計(jì)價(jià)的時(shí)候每個(gè)建設(shè)的項(xiàng)目都應(yīng)該要進(jìn)行自己的工程計(jì)價(jià)。其次就是工程計(jì)價(jià)具有多次性的特點(diǎn)，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的周期都比較的長(zhǎng)、規(guī)模比較大而且造價(jià)比較的高，在施工建設(shè)的過程當(dāng)中，項(xiàng)目建設(shè)都是分階段來進(jìn)行的，所以在不同的項(xiàng)目建設(shè)階段，應(yīng)該要根據(jù)實(shí)際的要求來進(jìn)行多次行的分階段的工程計(jì)價(jià)。第三就是工程計(jì)價(jià)具有統(tǒng)一性的特點(diǎn)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的過程當(dāng)中，工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮著非常重要的作用，那么為了能夠更好的完成國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的目標(biāo)，那么就需要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控、組織和規(guī)劃，那么在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和衡量的時(shí)候，就需要在一定的范圍內(nèi)采用相同的工程計(jì)價(jià)方式。最后就是工程計(jì)價(jià)具有分部組合的特點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都是有很多的單項(xiàng)工程組成的，而每一項(xiàng)單項(xiàng)工程又是由不同的單位工程組成，那么這樣的一個(gè)組合構(gòu)成也就決定了工程計(jì)價(jià)也是逐步組成的。

（2）工程計(jì)價(jià)的方法。現(xiàn)在我國(guó)工程計(jì)價(jià)采用的主要方法就是工程量清單計(jì)價(jià)方法和定額計(jì)價(jià)方法。

二、在清單計(jì)價(jià)模式下提高工程預(yù)算編制水平的方法

（1）相關(guān)工作人員的素質(zhì)要不斷的提高。在現(xiàn)在設(shè)計(jì)施工圖的時(shí)候還存在很多的問題，那么針對(duì)這些問題，預(yù)算編制的專業(yè)人員就應(yīng)該要對(duì)施工規(guī)范以及設(shè)計(jì)規(guī)范掌握以及熟悉，如果預(yù)算編制的專業(yè)人員對(duì)于相關(guān)的規(guī)范不是很熟悉的話，那么就很容易會(huì)造成差錯(cuò)和漏項(xiàng)。

（2）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的情況應(yīng)該要很好的掌握。只有在掌握了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況之后，才能夠編制出和施工的實(shí)際相符合的工程預(yù)算。

（3）工程量的計(jì)算一定要準(zhǔn)確。工程量主要就是指在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，施工圖紙的預(yù)算原始數(shù)據(jù)，在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，工程量是最重要和核心組成部分。對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算也是一項(xiàng)比較細(xì)致和復(fù)雜的工作。對(duì)工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確，對(duì)于工程造價(jià)的準(zhǔn)確性有著比較直接的影響。所以在計(jì)算工程量的時(shí)候，一定要真實(shí)和準(zhǔn)確，這樣才能夠經(jīng)得起相關(guān)審查，同時(shí)預(yù)算編制的相關(guān)專業(yè)人員也必須要重視對(duì)工程量的計(jì)算工作，那么在計(jì)算工程量的時(shí)候，需要注意下面這幾個(gè)方面：首先在計(jì)算工程量的時(shí)候，順序一定要進(jìn)行合理的安排，要想使得計(jì)算的工程量比較的快速和準(zhǔn)確，那么就應(yīng)該要對(duì)工程量計(jì)算的順利進(jìn)行比較合理的安排，在對(duì)各分部當(dāng)中的分項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，順序應(yīng)該要和施工的順序基本上保持一致。其次就是在計(jì)算工程量的時(shí)候，應(yīng)該要嚴(yán)格的按照相關(guān)的工程量計(jì)算規(guī)則來進(jìn)行，要想使得計(jì)算工程量比較的準(zhǔn)確，那么就需要對(duì)工程量的計(jì)算規(guī)則比較的熟悉。最后就是在統(tǒng)籌主體的同時(shí)，還應(yīng)該要兼顧到其他的工程項(xiàng)目，在全部的工程量計(jì)算當(dāng)中，主體結(jié)構(gòu)的工程量計(jì)算是其中的核心，在對(duì)主體工程量進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，應(yīng)該要比較積極的去為其他的工程量計(jì)算提供一些基本的數(shù)據(jù)。這樣的話就可以使得預(yù)算編制的速度得到很好的提高，而且還可以起到事半功倍的效果。

（4）對(duì)平時(shí)的工作應(yīng)該要經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，從而來不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平。預(yù)算編制的相關(guān)工作人員應(yīng)該要在每次預(yù)算編制之后，對(duì)自己的這次預(yù)算編制進(jìn)行總結(jié)。在進(jìn)行工作總結(jié)的時(shí)候，應(yīng)該要從多個(gè)方面來進(jìn)行，如果在預(yù)算的編制過程當(dāng)中，出現(xiàn)了一定的差錯(cuò)，那么在進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候就應(yīng)該要找出錯(cuò)誤的地方，而且要清楚這些錯(cuò)誤是怎樣發(fā)生的。在每一次預(yù)算編制完成之后，應(yīng)該要對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出一定的分析，這樣在以后進(jìn)行同類型的預(yù)算編制時(shí)就可以用來作為相關(guān)的參考，要應(yīng)該要對(duì)造價(jià)和工程量的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查。在計(jì)算工程量的過程當(dāng)中找到相應(yīng)的計(jì)算規(guī)律以及掌握對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程量計(jì)算的技巧，都是通過最后的總結(jié)得到的。

（5）對(duì)工程預(yù)算的審查工作應(yīng)該要加強(qiáng)。為了使得預(yù)算編制的水平提高，使得工程造價(jià)得到嚴(yán)格的控制，那么工程預(yù)算的相關(guān)審查人員在實(shí)際的工作當(dāng)中，就應(yīng)該要實(shí)事求是，公平合理，在進(jìn)行審查的時(shí)候應(yīng)該要按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行嚴(yán)格的審查，一定不能夠敷衍了事和，這樣就會(huì)使得工程資金損失的比較嚴(yán)重。建設(shè)單位在對(duì)預(yù)算進(jìn)行審查之前，最好能夠自己編織一份預(yù)算，那么建設(shè)單位對(duì)于工程各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)算內(nèi)容也能夠更加的清楚和了解，那么對(duì)施工單位的預(yù)算進(jìn)行審查的時(shí)候，也能夠用它來作為比較的依據(jù)。如果建設(shè)單位不編制預(yù)算，那么就必須要有材料分析表、工程量的計(jì)算表以及匯總表。對(duì)于主要材料的價(jià)格和消耗量、項(xiàng)目的工程量一定要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

三、結(jié)束語

綜上所述，本人認(rèn)為在進(jìn)行工程預(yù)算編制的時(shí)候，應(yīng)該要本著實(shí)事求是的原則，而且在對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行審查的時(shí)候也應(yīng)該要公正和客觀，不會(huì)受到其他人為因素的影響。那么只有這樣才能夠保證工程造價(jià)得到合理的確定和控制，從而來提高工程預(yù)算的編制水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]張琳.基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制方法研究[D].中國(guó)海洋大學(xué)，2008.

[2]李會(huì)靜.基于現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的企業(yè)定額編制研究[D].重慶大學(xué)，2012.