序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇園林綠化施工總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

為了確保園林綠化工程能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就需要在工程施工過程中，做好質(zhì)量控制工作。而由于影響園林施工質(zhì)量的因素多種多樣，就需要施工單位從各個方面出發(fā)，從各個階段出發(fā)，采取有效的控制措施，也就是要對工程進(jìn)行全程控制，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段的施工控制。

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

正所謂，有備無患，做好園林工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是確保整個工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。從本質(zhì)上看，準(zhǔn)備階段的任務(wù)就是要為工程建立一切必要的施工條件，完成這一階段的工作，才能確保施工順利進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。具體來說，主要包括以下內(nèi)容：

1.1 技術(shù)交底的質(zhì)量控制

所有參與施工的技術(shù)人員，都必須要在施工前認(rèn)真研究和仔細(xì)會審圖紙，為項目部提供施工技術(shù)交底，確保相關(guān)施工管理和作業(yè)人員，能夠在第一時間充分掌握工程的設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝、施工操作要求和施工難點等。事實證明，技術(shù)交底是施工前極為重要的準(zhǔn)備工作，如果認(rèn)真執(zhí)行交底工作，有時候還能及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而為設(shè)計人員彌補(bǔ)設(shè)計上的缺陷提供了可能，也為設(shè)計質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

1.2 施工組織設(shè)計的質(zhì)量控制

所謂的施工組織設(shè)計，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。一般來說，對施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量控制，主要從兩個方面進(jìn)行，即施工方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)。通過有效的質(zhì)量控制，能夠確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終實現(xiàn)縮短工期、降低成本、提高效益的目標(biāo)。

1.3 施工環(huán)境的質(zhì)量控制

在具體的施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素多種多樣，既有如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境；也有如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等工程管理環(huán)境；當(dāng)然也包括勞動環(huán)境。那么，要保證特別要重點考慮施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，堅持檢查“三通一平”情況，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場地質(zhì)、水文勘察資料，包括檢查臨時設(shè)施搭建是否達(dá)到施工需要。通過建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，為施工質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

1.4 勞動力準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

人，是影響施工質(zhì)量的決定性因素。因此，在施工前，必須要對施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，尤其是針對特殊工種及緊缺工種的培訓(xùn)，確保所有參與施工的人員都具備操作技術(shù)和資格。當(dāng)然，從人力管理的角度上看，還需要確保勞動力的調(diào)配，工種間的銜接，能夠為后續(xù)工作提供強(qiáng)有力的支撐。

2 施工階段的質(zhì)量控制

要保證施工的質(zhì)量，就需要確保施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，從全程施工全程負(fù)責(zé)的角度去嚴(yán)格要求班組，根據(jù)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時，各施工班組需要建立自檢制度，確保各項質(zhì)量制度得到執(zhí)行。

同時，所有相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員，都要對各項工程的施工過程進(jìn)行檢查，并在檢查的過程中指出質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，并要求施工人員盡快整改，并且在每一道工序施工完畢后，還需要報監(jiān)理工程師驗收，如果合格在進(jìn)入下一道工序。

2.1 人員、材料、施工機(jī)械的控制

首先，必須從施工隊伍的質(zhì)量抓起。畢竟，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是質(zhì)量控制的核心。因此，施工單位需要積極的調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，不斷的增加施工人員的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。此外，主管部門必須定期對職工進(jìn)行施工規(guī)范、工序等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，確保質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育得到順利開展。

其次，要控制好物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)，這是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在工程材料的采購上要重點控制，不僅要對材料商進(jìn)行綜合考察，選擇信譽(yù)好、達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料供應(yīng)商，還需要對進(jìn)場的材料進(jìn)行不定期地自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，對出現(xiàn)問題的材料，要堅決退換。

再次，對施工機(jī)械的控制。畢竟施工機(jī)械在現(xiàn)代化施工中不可或缺素，其對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。所以，選好、用好機(jī)械設(shè)備也非常重要。

2.2 施工工藝的質(zhì)量控制

施工單位需要及時編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，在標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的質(zhì)量要求、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、操作規(guī)程。當(dāng)然，這些標(biāo)準(zhǔn)必須提前向施工人員交底，并在執(zhí)行的過程中要求認(rèn)真貫徹。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)行驗證，確保施工工藝的質(zhì)量控制滿足標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.3 施工工序的質(zhì)量控制

施工工序是影響施工質(zhì)量的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對施工質(zhì)量影響巨大。因此，要實現(xiàn)將工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，最終實現(xiàn)“預(yù)防為主”的目的，就需要加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。

一般來說，施工工序質(zhì)量的控制需要采用數(shù)理統(tǒng)計的方法來實現(xiàn)。也就是通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，判斷整個工序是否按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。通過控制確保工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)在規(guī)定的范圍內(nèi)波動；如果出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，那么就必須要認(rèn)真分析，找出問題所在并及時采取措施。

當(dāng)然，還需要對各種工序進(jìn)行重點監(jiān)控，如對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良效應(yīng)的工序，對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對下道工序有較大影響的上道工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序等，就需要按照重量控制原則建立工序質(zhì)量控制點。

2.4 設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核的控制

技術(shù)變更是施工中經(jīng)常碰到的問題，因此要加強(qiáng)質(zhì)量控制就需要加強(qiáng)對施工過程中的設(shè)計變更進(jìn)行有效的控制。一般來說，設(shè)計變更一定要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三方同意，設(shè)計單位才可以進(jìn)行修改，之后才能夠向施工單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書。

如果某些設(shè)計變更，會對建設(shè)規(guī)模、投資方案等產(chǎn)生重大影響，那么就需要經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計單位同意，才能夠開始進(jìn)行修改。在完成變更之后，還需要將所有設(shè)計變更資料，進(jìn)行文字記錄并按要求歸檔。如果是對工程產(chǎn)生重要影響的技術(shù)工作，就需要施工單位組織各方進(jìn)行反復(fù)研討核查，防止重大差錯發(fā)生，確保工程的質(zhì)量。

3 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

3.1 工序間的交工驗收工作的質(zhì)量控制

在具體的施工過程中，往往會出現(xiàn)上道工序的質(zhì)量成果被下道工序覆蓋，分項或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項或分部工程掩蓋等情況。所以，施工單位一定要對施工全過程的分項與分部施工的各工序，進(jìn)行重點質(zhì)量監(jiān)控。

這就需要班組實行保證本工序質(zhì)量、監(jiān)督前工序質(zhì)量、服務(wù)后工序質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢制度，確保專業(yè)的“中間”質(zhì)量檢查得以順利實行，確保不合格工序在下道工序開始之前被整改。如果出現(xiàn)不合格工序，就需要做到：原因未查清不放過、責(zé)任未明確不放過、措施未落實不放過，同時，還必須采取相應(yīng)的對策，避免事故的重蹈覆轍。

3.2 竣工交付使用階段的質(zhì)量控

在單位工程或單項工程竣工后，施工部門必須要組織相關(guān)人員，按照設(shè)計圖紙、施工說明書及竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，并評定相應(yīng)的等級，當(dāng)作竣工交付的依據(jù)。

在工程進(jìn)入交工驗收階段時，施工單位和監(jiān)理部門就必須要按照以往經(jīng)驗，和本工程的實際情況，有計劃、有步驟、有重點地進(jìn)行收尾工程的清理工作。盡可能的通過交工前的預(yù)驗收，將項目漏洞及時找出，并采取相應(yīng)的措施。最后還要做好竣工工程的保護(hù)。

4 結(jié)語

總而言之，在園林綠化工程的施工中，要從施工準(zhǔn)備到施工驗收，建立全程施工監(jiān)督制度，采取全程施工質(zhì)量控制，確保所有環(huán)節(jié)都符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，保證工程能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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一、思想上積極上進(jìn)，具有高尚的道德情操

自從工作以來，我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面、不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來。自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。

二、作風(fēng)上嚴(yán)以律己，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感

在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行景觀工程技術(shù)及參與造價工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

在實際工作中能做到嚴(yán)以律己，寬以待人，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，始終以飽滿的精神狀態(tài)去認(rèn)真對待每一項施工任務(wù)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。急甲方之所急，憂甲方之所憂，始終把甲方和公司的利益放在第一位，具有良好的職業(yè)道德。

三、專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，具有豐富的工作經(jīng)驗

自2012年從事園林工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自己的努力，專業(yè)技術(shù)水平日益提高。能以較高的水平獨立地完成本職工作，并在與較高級別的同行的合作中，努力學(xué)習(xí)新的理念和工作方法。在平時的工作中，能做到學(xué)為所用，理論與實踐相結(jié)合，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。我從同行工程師、工人師傅們那里學(xué)到了豐富的園林施工技術(shù)、工程管理知識，特別是工人師傅的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。

在從事園林專業(yè)近十年中，能熟練操作相關(guān)制圖軟件和辦公軟件，熟悉各類規(guī)范，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范和各類法律、法規(guī)。能很好解決和處理施工過程中出現(xiàn)的各種常見問題，與甲方溝通與交流順暢。在做好本職工作的同時，也一邊跟著經(jīng)驗較多的同事學(xué)習(xí)造價知識，并初步掌握了園林造價的相關(guān)知識，拓寬了知識領(lǐng)域。

自2012年以來，已參與完成的大大小小項目有幾十項，完成的工作內(nèi)容主要包括主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料，后期苗木養(yǎng)護(hù)計劃及實施工作。

園林景觀屬于“確、細(xì)、精”的工作，景觀與綠化要做到細(xì)致、精湛，首先要從審圖開始，要對苗木品種是否的地域適應(yīng)性作深入了解，設(shè)計的品種及規(guī)格是否可以在市面上買到，圖紙上設(shè)計的施工區(qū)域與現(xiàn)場是否一致等問題在施工前均要得到解決，以上問題在不斷的學(xué)習(xí)實踐后，能很好地協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。

我的工作還包括參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作；參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

工作期間，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。

以下簡要列舉一些主要的工作業(yè)績：

2012年11月至2013年2月期間參加了*****工程項目；工程總造價為28萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2014年5月至2014年6月期間參加了福建省未成年犯管教所監(jiān)區(qū)內(nèi)綠化提升工程，工程總造價為12.81萬元，當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2014年9月至2014年12月期間參加了****項目建設(shè)景觀工程，綠化面積1931.9平方米，造價：116.8237萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2015年4月至2015年11月日期間參與了2015年柘榮縣中心城區(qū)環(huán)城一重山森林生態(tài)景觀提升工程，綠化面積為：654畝，造價：415萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2015年1月至4月期間參與了****工程，綠化面積為：13300平方米，造價：665萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2016年12月至2017年2月期間參加****工程,造價：40萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

四、不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

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2分析園林綠化施工過程中的質(zhì)量控制

園林綠化施工中的質(zhì)量控制問題是通過承包綠化項目的單位來實現(xiàn)的，具體體現(xiàn)在施工對象、施工主體、施工手段、施工方法、施工環(huán)境因素上來完成園林綠化施工的質(zhì)量控制。(1)施工對象的因素影響。在對園林綠化施工對象的考察時，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境因素實施正確的技術(shù)手段。尤其是對原施工對象的原材料、工程用具設(shè)備的質(zhì)量控制。特殊的植被生長環(huán)境具有嚴(yán)格的設(shè)計要求，需要在標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制下進(jìn)行選購。(2)施工主體的選擇。在園林綠化施工過程中要對施工人員進(jìn)行合理的篩選，要求具有一定的專業(yè)技能，豐富的經(jīng)驗，這樣才能保障整個園林綠化施工質(zhì)量。在園林施工前構(gòu)建科學(xué)的設(shè)計圖，充分的展現(xiàn)設(shè)計構(gòu)思，在先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo)下，進(jìn)行綠化施工，規(guī)范園林綠化施工的行為，全方面的把握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)園林整體的綠化效果。(3)運用正確的施工手段。在園林綠化施工中，正確的運用施工機(jī)器和設(shè)備，以保證綠化施工的質(zhì)量，尤其是對專業(yè)施工設(shè)備的使用，在施工前要進(jìn)行精確的調(diào)整，減少施工工程中出現(xiàn)誤差，從而影響施工質(zhì)量。(4)施工方法使用要恰當(dāng)。在園林綠化施工中要使用恰當(dāng)?shù)木G化施工方法，提高綠化植被的存活率，從而完成園林綠化施工的質(zhì)量考核。在園林綠化施工中依據(jù)一定的順序來進(jìn)行施工:先在地下設(shè)計管線，然后在地上進(jìn)行安置安裝;先進(jìn)行基礎(chǔ)地基的構(gòu)建，后再鋪設(shè)安排，先在土地上造坡整理，后在進(jìn)行植被的栽植工作等。只有依據(jù)一定的順序，才能防止出現(xiàn)對原有綠化區(qū)域造成破壞，不能實現(xiàn)園林綠化的質(zhì)量控制問題。(5)施工各區(qū)域環(huán)境產(chǎn)生的不同影響。由于各類園林綠化工程所處的環(huán)境不同，從而影響了整體的施工質(zhì)量。因此要結(jié)合實際的地域環(huán)境做出正確的分析，提出恰當(dāng)?shù)姆椒▉斫鉀Q問題。要遵循一定的規(guī)律去完成園林綠化建設(shè)的目的。

3園林綠化施工中的質(zhì)量控制措施

3．1加強(qiáng)植被的后期養(yǎng)護(hù)管理工作

在園林綠化施工中，后期對植被的養(yǎng)護(hù)是加強(qiáng)園林綠化施工質(zhì)量控制的保證，即便在植被栽植過程中面面俱到，如果對后期的植被養(yǎng)護(hù)工作實施的不到位，也會影響植被栽植質(zhì)量，以及植被的存活。所以要實施有效的后期養(yǎng)護(hù)工作，及時為植被的生長提供可靠發(fā)熱保障，防止出現(xiàn)一些問題。在園林綠化施工中，后期養(yǎng)護(hù)管理工作包括:及時灌溉，及時牢固，及時修剪，及時除草，及時防寒防蟲。

3．2選擇恰當(dāng)?shù)脑灾矔r節(jié)

園林綠化施工中質(zhì)量控制，要提高植被的存活率，在植被生長的過程中要選擇合適的栽植季節(jié)。為了很到程度上提高園林綠化施工中的質(zhì)量，要充分的了解植被生長的規(guī)律，選擇恰當(dāng)?shù)脑灾矔r節(jié)。在科學(xué)技術(shù)不斷的更新發(fā)展中，園林綠化施工中出現(xiàn)了各類植被不同時節(jié)栽植的需求，這就需要提高管理人員的專業(yè)技能水平，從而提高植被栽植的質(zhì)量。在選擇恰當(dāng)?shù)闹脖辉灾矔r節(jié)中要注意:在栽植植被之前，做好前期的一系列準(zhǔn)備工作，保證植被栽植的時間;及時的做好監(jiān)督工作，在恰當(dāng)?shù)臅r候，對植被進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù)，有效的提高植被的存活率;對于稀有罕見的植被栽植的時候，要進(jìn)行一定的實地考核，科學(xué)有效地進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù)管理，在植被栽植初期，要保證充分的水分補(bǔ)給。

3．3嚴(yán)格要求綠化施工進(jìn)場材料質(zhì)量

綠化施工進(jìn)場材料的質(zhì)量是組成園林整體綠化施工的重要部分。只有對施工進(jìn)場材料實行嚴(yán)格的把控，園林綠化工程的重要組成部分，只有嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)場材料的質(zhì)量，才能為園林綠化施工提供一定的質(zhì)量保證，從而提高園林綠化的生長壽命，達(dá)到園林綠化的效果。園林綠化施工進(jìn)場材料主要由施工工具，土壤，植被材料等組成，在這些進(jìn)場材料的選購過程中，要認(rèn)真的進(jìn)行分析，確保植被材料的質(zhì)量，從而為之后的植被栽植和養(yǎng)護(hù)工作提供有利的幫助，提高栽植植被的存活率，保證園林綠化施工效率和質(zhì)量。

3．4選擇園林綠化施工人員是要擇優(yōu)錄取

在園林綠化施工中，由于存在對各類技術(shù)的挑戰(zhàn)，所以在選擇園林綠化施工管理人員時，要擇優(yōu)錄取，具有一定的經(jīng)驗技術(shù)和專業(yè)技能是基本的選擇，根據(jù)不同工作崗位的工作任務(wù)，明確的分工，提高園林綠化施工團(tuán)隊的工作水平和質(zhì)量，從而建立一套健全的綠化施工體系，為以后的園林綠化工作提供了可靠的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上取不斷的創(chuàng)新探索。

篇（4）

中圖分類號：TU986.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

從園林工程的具體內(nèi)容來看，園林工程包括園林設(shè)計規(guī)劃、園林施工工程以及園林養(yǎng)護(hù)管理，其中在園林施工階段，強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量，保證園林設(shè)計規(guī)劃的順利完成，并符合相關(guān)設(shè)計規(guī)定，園林養(yǎng)護(hù)管理屬于園林后期的管理內(nèi)容，其強(qiáng)調(diào)園林綠化理念的常態(tài)化和可延續(xù)性，保證園林建設(shè)的生態(tài)價值，社會價值以及園林的人文價值，并將園林綠化的理念進(jìn)行傳播和擴(kuò)大。和園林施工一樣，園林養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化的一個重要環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是相互依存和相互影響的，做好園林綠化工程每個環(huán)節(jié)都要相互照應(yīng)，要求達(dá)到最大的園林綠化效果。

一、園林綠化施工環(huán)節(jié)的措施分析

1.嚴(yán)格按照園林工程設(shè)計規(guī)劃施工

園林綠化工程作為系統(tǒng)的環(huán)境工程項目，在投資前期需要進(jìn)行大量的科學(xué)論證，確定園林綠化的設(shè)計理念，再通過精心的組織和規(guī)劃，確定園林綠化的設(shè)計，而作為園林綠化工程的中間環(huán)節(jié)，園林綠化施工，必須按照相關(guān)設(shè)計圖紙，進(jìn)行施工。[1]在施工之前，需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和把握，并通過設(shè)計圖紙和現(xiàn)場的施工環(huán)境進(jìn)行核對，編制形成完整的施工計劃書，其施工計劃應(yīng)該與園林綠化設(shè)計是相一致的，按照審批過后的設(shè)計圖紙和施工計劃書，進(jìn)行施工安排，并做好園林綠化施工的全過程監(jiān)理和質(zhì)量控制制度，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2.強(qiáng)化園林綠化施工組織安排工作

園林綠化工程一般涉及的范圍廣，牽涉的環(huán)境因素，利益因素和施工方的自身因素較多，所以在整個園林綠化工程施工過程中，要強(qiáng)化園林綠化施工的組織安排，做到有組織、有紀(jì)律、有管理的科學(xué)管理體系，首先，需要落實各方面的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)部分的任務(wù)分工和責(zé)任明確，不推諉扯皮，以明文的制度作為保障，提高各部分的管理自覺性；其次，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，各部門之間要相互配合，不能相互封閉，組織者要強(qiáng)調(diào)部門與部門之間的信息交流，共享有用信息。最后，施工規(guī)范管理要落實，施工技術(shù)規(guī)范要落實，作為技術(shù)含量較高的工程施工項目，在施工之前，除了要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握設(shè)計圖紙的內(nèi)容，更應(yīng)該強(qiáng)化對施工技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，技術(shù)過硬，本領(lǐng)過硬，才能保障施工過程的順利，有效進(jìn)行，在施工過程中，監(jiān)理要落實自身責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題，及時的調(diào)整技術(shù)不規(guī)范的現(xiàn)象，保證施工的規(guī)范完成。

二、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的措施分析

園林綠化工程施工結(jié)束、驗收完成之后，園林養(yǎng)護(hù)管理工作就顯得尤其重要，園林養(yǎng)護(hù)是園林綠化工程延續(xù)和得以發(fā)展的保障，是一項長期而艱巨的管理任務(wù)。俗話“三分栽，七分管”，足以證明養(yǎng)護(hù)工作的重要性，根據(jù)不同的樹種和環(huán)境，養(yǎng)護(hù)工作復(fù)雜而艱巨，所以養(yǎng)護(hù)管理既要靠技術(shù)又要靠制度。

1.日常養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)及時高效

養(yǎng)護(hù)管理工作是系統(tǒng)的管理工作，不是一時突擊和簡單管理，所以在日常養(yǎng)護(hù)管理工作中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾個方面：首先，制定和落實日常養(yǎng)護(hù)制度，管理單位應(yīng)該加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)工作重要性的認(rèn)識，制定和完備相關(guān)制度，并保證制度貫徹落實；其次，實行定期管護(hù)和常態(tài)管理制度，對于重點區(qū)域應(yīng)實行定期檢查和管護(hù)，例如，樹木的種植、灌溉和施肥，園林綠化的基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查和維護(hù)，保證設(shè)施的正常運用，園林綠化管理工作還應(yīng)該加強(qiáng)常態(tài)化的管理，以保證整個園林綠化的整體性得到維護(hù)，提高管護(hù)的效果。

2.加強(qiáng)專業(yè)的園林養(yǎng)護(hù)人才隊伍建設(shè)

園林綠化工程涉及的技術(shù)含量較高，對于養(yǎng)護(hù)管理工作也是同樣，必須有專業(yè)的管護(hù)人才，保證整個園林的管護(hù)工作的高效開展，受到園林管護(hù)工作不重視的影響，大部分的管護(hù)工作并未配置專業(yè)的人才進(jìn)行管護(hù)管理，所以園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)工作開展的并不理想，對于這樣的情況，管護(hù)工作的專業(yè)人才隊伍必須予以足夠的重視和加強(qiáng)，沒有專業(yè)的隊伍建設(shè)，養(yǎng)護(hù)工作的開展是不能得到有效運行，一方面，需要引進(jìn)這方面的專業(yè)人才，夯實隊伍建設(shè)，提高養(yǎng)護(hù)管理工作的整體管理水平，另一方面，對現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)隊伍，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范化、技術(shù)化，從而達(dá)到良好的養(yǎng)護(hù)效果。

三、園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)管理相結(jié)合

1.園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)工作聯(lián)系

園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)管理工作是一個系統(tǒng)的兩個方面，二者應(yīng)該相互結(jié)合，不能孤立的看待二者，把二者有機(jī)的結(jié)合，而這二者的結(jié)合體現(xiàn)，主要在于設(shè)計圖紙的設(shè)計上，園林綠化施工和園林養(yǎng)護(hù)管理都應(yīng)該體現(xiàn)到設(shè)計圖紙上，這就要求設(shè)計圖紙時，需要針對這兩個方面進(jìn)行體現(xiàn)和加強(qiáng)，不能有施工沒養(yǎng)護(hù)，更不能有養(yǎng)護(hù)沒施工。作為園林綠化理念的體現(xiàn)，二者的地位同樣重要，在管理控制中，都應(yīng)該予以足夠的加強(qiáng)。

2.養(yǎng)護(hù)工作貫穿施工過程

養(yǎng)護(hù)工作不僅僅是工程竣工之后開展的，它應(yīng)該貫穿整個施工過程中，以園林綠化的基礎(chǔ)設(shè)施為例，園林綠化需要建設(shè)大量的基礎(chǔ)設(shè)施，這些基礎(chǔ)設(shè)施對于園林綠化，以及園林的成長相當(dāng)關(guān)鍵，所以在施工過程中，就應(yīng)該注意到后期養(yǎng)護(hù)的重點內(nèi)容，不能造成后期養(yǎng)護(hù)工作的復(fù)雜，增加養(yǎng)護(hù)的難度，也不能由于前期認(rèn)識不到位，不清楚哪些部分是養(yǎng)護(hù)的重點，這也會增加園林綠化的養(yǎng)護(hù)難度，從而影響整個園林綠化的效果。

總結(jié)：

園林綠化工程對于城市化發(fā)展的重要性不言而喻，而園林綠化的施工和綠化工作是這個環(huán)節(jié)的兩個重要方面，加強(qiáng)園林綠化的施工管理和養(yǎng)護(hù)管理對于園林綠化的效果尤為明顯，只有充分做好園林綠化的規(guī)劃和設(shè)計工作，加強(qiáng)園林綠化的施工技術(shù)管理和監(jiān)督管理，建立養(yǎng)護(hù)管理的長效機(jī)制，才能實現(xiàn)園林綠化的預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

1、園林綠化工程中存在的問題

現(xiàn)代城市園林綠化的快速發(fā)展，使得城市綠化指標(biāo)不再單純講究綠化覆蓋率，而更加注重園林綠化的多姿多彩，重在對園林綠化的享受，突出地方特色。但是在改善環(huán)境意識有所覺悟的同時，城市生態(tài)建設(shè)的問題更加突出。繁榮昌盛的背后是巨大的環(huán)境代價。論文主要根據(jù)園林綠化施工實踐過程中暴露出的諸多問題進(jìn)行分析探討，對園林綠化工程實踐中的問題做出了以下幾點歸納。

1.1園林綠化施工管理問題突出

園林綠化施工管理中的主體呈現(xiàn)多元化傾向，造成施工管理混亂。由于現(xiàn)階段我國園林綠化工程發(fā)展速度較快，在很大程度上得到了相關(guān)部門的支持和幫助。但是市場化條件下的園林綠化工程是的相關(guān)爭睹部門難以全面把握園林綠化工程項目的建設(shè)。由此，在很多的住宅小區(qū)的見識中出現(xiàn)了與改善環(huán)境相違背的系列問題。

1.2園林綠化施工隊伍綜合素質(zhì)偏低

我國園林綠化施工隊伍素質(zhì)良莠不齊，不能夠充分把握我國園林綠化工程的發(fā)展那方向，難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計意圖和施工意圖，造成設(shè)計與施工之間的矛盾，是的園林綠化工程的施工面臨巨大的問題。

1.3園林綠化工程施工效果地下

一方面，由于園林綠化施工各方面缺陷的綜合效果使得園林綠化工程的施工管理水平較低，工程的返工率偏高，更使得施工的進(jìn)度遭到不同程度地拖延。

另一方面，由于組織管理的不科學(xué)造成工程建設(shè)成本偏高，花草樹木的成活率偏低。另外，在基肥的使用上、樹木的栽種上也存在著對環(huán)境不同程度地破壞和污染。

2、園林綠化工程研究對策

2.1工程前期對策：招標(biāo)制度地建立于完善

實行招標(biāo)制度的關(guān)鍵在于要求主管部門對具有一定規(guī)模的園林綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)。對園林綠化工程的施工效果和施工進(jìn)度進(jìn)行一定程度的要求。選擇具有園林綠化資質(zhì)和高園林綠化效果的施工單位參與招標(biāo)，實行優(yōu)勝劣汰的方法，利用優(yōu)秀地施工隊伍進(jìn)行園林綠化工程的施工建設(shè)，確保園林施工高校、科學(xué)地進(jìn)行。

2.2施工前期對策：設(shè)計圖紙與施工技術(shù)的嚴(yán)密結(jié)合

在施工前期要對工程施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)密地驗證，確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量與現(xiàn)場交底的質(zhì)量相符合。通過圖紙的設(shè)計、審核、驗收確保工程設(shè)計人員對工程完全熟悉并與施工人員有密切的聯(lián)系，使得施工人員明白設(shè)計人員的實際意圖，了解施工的工序、技術(shù)，掌握施工工序的技術(shù)要求和工程質(zhì)量的驗收要求，做到工程施工科學(xué)、嚴(yán)密。

2.3施工中對策：加強(qiáng)施工過程中的施工管理

其一，每一項施工前做好充分準(zhǔn)本。認(rèn)真理解設(shè)計意圖，根據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對，對需要進(jìn)行部分微調(diào)的地方進(jìn)行及時更正，確保設(shè)計圖紙與施工實際的最大限度符合。認(rèn)真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，設(shè)法使得園林綠化工程的效果發(fā)揮到最大化，起到美化、綠化的作用。

其二，重視細(xì)節(jié)的處理；例如對綠化土壤的選擇與應(yīng)用。土壤的好壞直接關(guān)系著植物的生長和園林綠化的效果。使用土壤不僅要從土壤本身的特性進(jìn)行分析，對其酸堿度、孔隙度、吸水性、通氣性等因素進(jìn)行考察還要考慮土壤對基肥的適應(yīng)程度和吸收程度，以全方位對土壤特性、基肥屬性和植物適應(yīng)性進(jìn)行把握，做到每一方面都有依據(jù)、有價值。

另外，還要特別注意對定點放線的處理，一定要標(biāo)記好位置，準(zhǔn)確方位并根據(jù)施工需要對植物入穴的位置進(jìn)行靈活變動，適當(dāng)調(diào)整植物整株間的距離。

其三，嚴(yán)把園林綠化施工材料的質(zhì)量關(guān)。施工材料是園林綠化工程的基礎(chǔ)，偷工、減料是影響工程質(zhì)量的兩大因素。園林綠化施工要對工程材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保施工材料的質(zhì)量。如對土方質(zhì)量、各種管線質(zhì)量、控制設(shè)備質(zhì)量、鋪裝材料等兜有不用的要求。

其四，遵守自然規(guī)律，優(yōu)化園林綠化功效。

遵循植物生長規(guī)律有利于掌握苗木栽植時間。園林綠化工程質(zhì)量的優(yōu)劣與植物的成活率有很大關(guān)系。園林綠化工程中投入的苗木材料是綠化的主要載體，不同的綠化苗木有不同的生長規(guī)律，不僅體現(xiàn)在植物的栽植季節(jié)和栽植時間上，也體現(xiàn)在植物對土壤的適應(yīng)性上。

優(yōu)化園林綠化功效的關(guān)鍵在于嚴(yán)把園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。園林綠化工程的檢驗評定是分項目進(jìn)行，各個項目的考核標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)各有不同。每個分項工程的質(zhì)量不僅影響著局部綠化功效的發(fā)揮還影響著整體的綠化效果。嚴(yán)格檢查，避免出錯，使得每一分項工程檢查驗收都不馬虎保證工程質(zhì)量從而優(yōu)化園林綠化功效。

其五，強(qiáng)化施工項目管理

創(chuàng)新管理思路，總結(jié)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段。創(chuàng)新管理的方式從被動到主動 、松散到科學(xué)、簡單到規(guī)范，使管理方式適應(yīng)管理需要。此外，利用新科技產(chǎn)品強(qiáng)化管理手段，為城市園林綠化工程施工與驗收提供了詳細(xì)具體的依據(jù)。對各項園林綠化工程建設(shè)全過程進(jìn)行最為全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。

2.4工程驗收對策：分部驗收與預(yù)驗收

對園林綠化工程的施工必須進(jìn)行有針對性地驗收，對工程的每一個部分都要進(jìn)行有針對性地驗收。例如：花草樹木的栽種、溝渠地施工建設(shè)等等。驗收必須細(xì)化，做到層層遞進(jìn)。園林綠化工程在移交業(yè)主之前需要進(jìn)行至少三次的預(yù)驗收，對工程施工的質(zhì)量、功效進(jìn)行多方位驗收。項目部要按照國家或者公司的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗收，對半成品等施工項目進(jìn)行區(qū)別對待，不僅保證施工質(zhì)量還不影響施工進(jìn)度，最大限度優(yōu)化施工效果。

3、結(jié)語

綜上所述，園林綠化重在尊重自然、尊重規(guī)律，把園林綠化工程的科學(xué)性、藝術(shù)性、技術(shù)性有效地結(jié)合起來，以從根本上解決園林綠化工程實踐中存在的諸多問題。城市的發(fā)展重在綠化，而園林了變化重在強(qiáng)化城市生態(tài)園林建設(shè)的生態(tài)理念，一定要走出違背規(guī)律的誤區(qū)才能夠使得城市生態(tài)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷燕峰，王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國科技新產(chǎn)品，2010.

[2]文嘉燕.園林綠化工程施工過程中的管理[J].現(xiàn)代藝，2010.

篇（6）

中圖分類號：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、施工現(xiàn)場主要工作

施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作是前提，提前做好準(zhǔn)備工作，有利于施工按照正常秩序進(jìn)行。避免很多不必要的問題，從而加快施工的進(jìn)程。

施工的準(zhǔn)備工作主要有：提前落實好協(xié)作單位的任務(wù)，做好施工所用人員的準(zhǔn)備工作，將各種需提前做好準(zhǔn)備的任務(wù)整理好是關(guān)鍵。對施工過程中，容易出現(xiàn)的常規(guī)性問題做好總結(jié)，提前做好應(yīng)對措施。提高工作的效率，節(jié)省資源使用。

施工技術(shù)準(zhǔn)備：組織項目部主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，了解工程特點。優(yōu)秀的技術(shù)和施工質(zhì)量是密不可分的，這就要求工作人員明確設(shè)計者的意圖和工程質(zhì)量要求。在現(xiàn)場施工中要求施工人員熟悉圖紙，深入解析圖紙，做好分項工程的技術(shù)交底和安全交底。

施工機(jī)械的準(zhǔn)備：合理利用機(jī)械能提高工作效率保證施工質(zhì)量，相對于人工有很大的優(yōu)勢，這就要求提前做好施工機(jī)械準(zhǔn)備，全面檢查機(jī)械質(zhì)量，操作人員要會基本維修。

二、園林綠化施工現(xiàn)存問題

1. 園林設(shè)計的不合理性

隨著園林建設(shè)越來越多元化的趨勢，政府相關(guān)部門對園林綠化的管理力度不斷下降，這就使部分園林綠化工程脫離了監(jiān)管體系。當(dāng)前園林綠化工程往往是作為建筑建設(shè)的附屬品，很多園林綠化建設(shè)僅僅是為了應(yīng)付規(guī)劃部分規(guī)定的的要求。園林綠化工程建設(shè)涉及建筑學(xué)、藝術(shù)學(xué)、環(huán)境學(xué)、生物學(xué)等多個學(xué)科，因此對工程的施工管理有較高的要求。

2. 園林綠化工程管理人才匱乏

園林綠化工程的嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)性均較低，部分人員認(rèn)為園林綠化工程施工即種樹鋪草無需較高的專業(yè)技術(shù)，因此園林施工隊伍的人員素質(zhì)往往參差不齊，大量素質(zhì)不高的施工人員紛紛進(jìn)入園林綠化施工行業(yè)。施工隊伍素質(zhì)低則會導(dǎo)致難以充分理解設(shè)計師的設(shè)計意圖，在施工中往往對土壤、基肥以及樹坑等方面要求不嚴(yán)格，最終導(dǎo)致樹木生長不良的結(jié)果，施工管理水平低則增大了返工率，降低了施工進(jìn)度，甚至不規(guī)范施工會導(dǎo)致環(huán)境污染現(xiàn)象。

3. 施工管理不規(guī)范

目前，在很多園林綠化工程中施工管理不夠規(guī)范，施工組織混亂、計劃性不強(qiáng)。甚至于施工操作違反規(guī)范，施工中偷工減料、不按圖施工的情況也有時發(fā)生。因此嚴(yán)重影響園林綠化工程的施工進(jìn)度，增加了施工工期和人力、財力成本，不僅讓綠化植被的成活率較低，并且也增加了不必要的浪費，造成資源的浪費和對環(huán)境的污染，導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

4.交叉施工

由于園林施工中需要不同的施工單位實施不同部位施工，其各自均遵循自己的原則和利益，因此易出現(xiàn)交叉施工現(xiàn)象，尤其在道路施工中土建和綠化分開實施則往往由于土建標(biāo)準(zhǔn)妨礙的綠化施工，而土建施工中往往缺乏了對植株生長環(huán)境的保護(hù)，同時土建施工中混凝土的存在也在一定程度上抑制了植物的生長，最終會降低植株的成活率。

5.養(yǎng)護(hù)不專業(yè)

施工隊伍中專業(yè)人員匱乏導(dǎo)致無法實現(xiàn)高質(zhì)量施工及后期高質(zhì)量養(yǎng)護(hù)，同時由于園林綠化是在對應(yīng)城鎮(zhèn)生態(tài)條件下由人工組建的植物群落，但其生長土壤多為已被破壞原結(jié)構(gòu)的土壤，甚至存在土壤同建筑垃圾混雜的現(xiàn)象，因此要提高園林綠化中植株的成活率并確保其后期生長態(tài)勢則應(yīng)重視對園林植株的養(yǎng)護(hù)管理工作。

三、園林綠化施工存在問題的解決對策

上文分析了當(dāng)前我國園林綠化施工管理中現(xiàn)存的一些問題，根據(jù)現(xiàn)有實踐經(jīng)驗和大量調(diào)查研究，可以從以下幾個方面對園林綠化施工管理中存在的問題進(jìn)行改善：

1. 進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)計

首先要對園林綠化工程進(jìn)行合理、科學(xué)、藝術(shù)的設(shè)計，將資源、自然、環(huán)境、社會、空間、經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)的融合，考慮園林綠化工程的健康可持續(xù)發(fā)展，并且融入城市的文化底蘊(yùn)和科學(xué)性，將科學(xué)、藝術(shù)進(jìn)行高度的統(tǒng)一，保證園林綠化工程設(shè)計的文化、和諧、高效、生態(tài)性。

2. 進(jìn)行招投標(biāo)

對于達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工招投標(biāo)制，并應(yīng)嚴(yán)格控制相應(yīng)施工資質(zhì)和施工業(yè)績，公平公正的實行優(yōu)勝劣汰，利于技術(shù)管理水平高、信譽(yù)良好、經(jīng)驗豐富的施工隊伍施工，而將施工質(zhì)量差、信譽(yù)差的隊伍淘汰，對于較小的園林綠化工程也應(yīng)保證具有一定資質(zhì)的隊伍進(jìn)行施工，堅決避免無任何資質(zhì)的隊伍進(jìn)行施工；同時應(yīng)充分利用施工監(jiān)理以確保其對施工質(zhì)量提供保證，保證施工中監(jiān)理既能維護(hù)業(yè)主利用又可維護(hù)施工方利益，應(yīng)充分做到誠信、公平、公正，應(yīng)從嚴(yán)格控制施工用材、施工工序和產(chǎn)品驗收等環(huán)節(jié)確保每個工作環(huán)節(jié)運作流暢，以便于從根本上保證園林綠化施工質(zhì)量。

3. 組建項目經(jīng)理部

在接下園林綠化施工任務(wù)后，及時組建園林綠化工程項目經(jīng)理部。在選擇人才上，必須是具有豐富的園林綠化施工管理經(jīng)驗的，并且有管理能力和高辦事能力的人， 這樣凝聚一批具備專業(yè)性、素質(zhì)較高、園林綠化施工經(jīng)驗豐富的管理人才，在高效管理人才的促進(jìn)下，才能進(jìn)一步調(diào)動園林綠化工人的積極性和能力。組建項目經(jīng)理部后，做好園林綠化施工的目標(biāo)規(guī)劃，對園林綠化施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的匯審，并且調(diào)查施工現(xiàn)場，結(jié)合園林綠化工程的現(xiàn)場情況和地區(qū)環(huán)境，科學(xué)地對進(jìn)度、質(zhì)量、 工期、成本等作出有效的規(guī)劃。并且能夠同時兼顧到業(yè)主和施工單位的利益，從園林綠化工程施工到工程竣工，都進(jìn)行有效的全過程管理，一旦發(fā)現(xiàn)及時整改，確保園林綠化工程施工的每一個環(huán)節(jié)都在高效、專業(yè)的管理之下進(jìn)行，進(jìn)而保證園林綠化工程的施工質(zhì)量。

4. 交叉施工解決措施

應(yīng)控制植株護(hù)框在制作過程中其尺寸不超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以免因其減小而縮小栽植面積，在植物栽植前應(yīng)將框內(nèi)混凝土及碎石等清除干凈，對于路邊石尚應(yīng)向栽植地面引導(dǎo)雨水并注意其四周的排水坡度和約束能力，可采取設(shè)置導(dǎo)水假縫等措施；對具有坐凳功能的植物樹框其高度多高于地面0.5m 左右，因其會在一定程度上影響植株的栽植深度，因此應(yīng)嚴(yán)格按照先護(hù)框后植株的順序施工以免栽植過深導(dǎo)致死亡；在進(jìn)行護(hù)框或樹穴邊緣石更換時應(yīng)結(jié)合植株根系生長情況合理確定護(hù)框大小及挖掘深度，避免追求美觀而將樹根弄斷而影響植株生長現(xiàn)象。5. 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

一般而言，園林綠化工程的植被養(yǎng)護(hù)需要兩年時間，這樣才能確保園林植物的成活和良好生長，如果在園林綠化工程建設(shè)中得到優(yōu)良的施工管理和施工，但是后期的養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么也會對園林綠化工程景觀效果有嚴(yán)重影響，導(dǎo)致植物成活率低或者景觀效果不佳，或者病蟲害嚴(yán)重等。所以有效的后期養(yǎng)護(hù)管理是進(jìn)一步促進(jìn)園林綠化工程質(zhì)量的有效手段。

四、總結(jié)

園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，要求在實際工作中既要掌握工程原理，同時又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實用、且美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn):

[1] 文嘉燕，園林綠化工程施工過程中的管理[J]，現(xiàn)代園藝，2010(5)

篇（7）

前言

園林綠化不僅能夠美化城市環(huán)境，提升環(huán)境質(zhì)量，為城市居民營造一個良好的工作、生活環(huán)境，同時還可以發(fā)展城市為旅游城市，促進(jìn)觀光旅游，進(jìn)而提升城市經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，可謂是一舉兩得。為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化，園林綠化項目的相關(guān)施工管理人員，需對施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，落實各項施工質(zhì)量管理制度，同時通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進(jìn)度，確保園林綠化不項目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。

1 園林綠化的施工管理概述

進(jìn)行園林綠化施工時，必須做到科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)與管理準(zhǔn)則，對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保各項技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低植被的損壞與死亡率，切實提升整個園林的綠化水平，做到人與自然的和諧相處。只有將施工過程存在的問題不斷去完善，才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞，所以我們更要對園林綠化工作給予高度的重視，因為它除了能保證城市環(huán)境的清潔性，還能使城市的市容市貌有所提高，保證人們生存環(huán)境的舒適性和安全性。分析我國同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)園林綠化的建設(shè)和管理已成為城市發(fā)展的一個重要工作。

2 園林綠化項目施工管理常見問題探析

2.1 施工管理水平落后

部分園林綠化施工部門存在設(shè)計人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài)，施工管理方無“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準(zhǔn)，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本，擅自使用價格更為低廉的植株、施工過程與實際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升，不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意，同時還會導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計要求不相符。

2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性

園林綠化項目施工部門不能深入了解該項目的設(shè)計思想，同時部分施工部門不能與設(shè)計方進(jìn)行有效的交流、溝通，從而導(dǎo)致施工部門不能理解設(shè)計方的真正設(shè)計意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計劃，不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。

園林綠化項目具有很強(qiáng)的綜合性，不僅會涉及到管網(wǎng)、土方，同時還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒有合理的安排各項工序，將會導(dǎo)致施工難度加大，導(dǎo)致項目運作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項目達(dá)到最好的效果，急功近利，進(jìn)而使用先種植綠化植株，在進(jìn)行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加，施工成本上升，同時還會導(dǎo)致園林綠化景觀維護(hù)成本加大，導(dǎo)致施工管理難度大為上升，比如說土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開挖，若先種植植株，會導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動，進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。

3 園林綠化的施工管理

3.1 施工組織管理

園林綠化屬于一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在進(jìn)行施工時要進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個部門之間的聯(lián)系，并建立項目管理機(jī)構(gòu)和編制施工組織設(shè)計。建立項目管理機(jī)構(gòu)能夠有效地保證園林綠化的工程質(zhì)量；制定項目管理部門的規(guī)章制度，能夠有效地保證施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)；編制施工組織設(shè)計能夠有效地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。

3.2 施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法，可以重點對一些開支較大的地方進(jìn)行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出，購買原材料時要在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實施成本管理。

3.3 施工進(jìn)度管理

實施施工進(jìn)度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下，在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時，首先要綜合地考慮人與機(jī)械的疲勞度。其次要根據(jù)實際情況制定工程的各項工作的計劃，將計劃細(xì)化，根據(jù)實際情況對工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點就是要分工明確，保證責(zé)任落實到人，做到責(zé)權(quán)利掛鉤。

3.4 施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行施工管理時，一要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料的質(zhì)量會嚴(yán)重影響整個工程的質(zhì)量。二要嚴(yán)格控制好施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強(qiáng)工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護(hù)工作。

3.5加強(qiáng)安全施工管理

在園林綠化工程施工中，加強(qiáng)安全施工管理，是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進(jìn)行施工工作時，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，將安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效確保園林綠化工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項標(biāo)準(zhǔn)。

3.6 加強(qiáng)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理工作

“三分種，七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。第一，我們有必要對養(yǎng)護(hù)管理人員加強(qiáng)技術(shù)上的指導(dǎo)。提高養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平是實施養(yǎng)護(hù)工作的重點內(nèi)容之一。養(yǎng)護(hù)管理要做好土壤、肥料、病蟲害、澆水以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。實施管理質(zhì)量控制，必須將上述要點加以結(jié)合，針對每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié)，不斷實施才能提高養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量與效率。

3.7實行園林綠化工程項目監(jiān)理制

為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅實的保障。園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善，使實行園林綠化工程項目監(jiān)理制成為現(xiàn)實。實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，可以從科學(xué)的發(fā)展準(zhǔn)則出發(fā)，促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益，做到科學(xué)、公正地驗收綠化工程施工各個階段的成果，針對個別施工質(zhì)量問題，及時提出解決的有效措施。此外，實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，還能在一定程度上合理規(guī)范園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作中仍存在的問題，有效解決施工質(zhì)量管理中存在的具體問題，從而促進(jìn)園林綠化工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

4結(jié)論

綜上所述，伴隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，社會公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化，也對園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。同時，園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平的提高，是改善與滿足社會公眾生活提高生活質(zhì)量的重要方式之一。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過程中，結(jié)合實際施工階段存在的問題，進(jìn)一步深入探究解決的方法，總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 呂銘 . 業(yè)主在園林綠化項目管理中的成本控制研究 [D].湖南大學(xué) ，2013.

篇（8）

隨著城市化步伐不斷加快，人們對于園林綠化的需求也在不斷增加，然而，園里綠化施工中越來越多的問題逐漸暴露出來，嚴(yán)重阻礙了園林綠化工程的順利開展，無法達(dá)到良好的園林綠化效果，這一問題也成為人們重點關(guān)心的話題。因此，如何做好園林綠化施工工作，并保障其施工的質(zhì)量，已經(jīng)成為刻不容緩的事情。本文就以園林綠化施工中的問題為重點，具體闡述了園林綠化施工工作中的不足與缺陷，并總結(jié)出相對應(yīng)的解決措施。

1. 園林綠化施工中存在的問題

1.1園林綠化管理體系不完善

想要保證園林綠化長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)園林養(yǎng)護(hù)管理的工作，相關(guān)部門要給予大力的支持和幫助，養(yǎng)護(hù)管理工作所創(chuàng)造的價值使無形的資產(chǎn)，并不是以直接的貨幣所體現(xiàn)的。因此，盡管現(xiàn)在我國很多城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都意識到園林綠化的重要性，也開展了一系列的園林綠化工作，但是，由于缺乏完善的園林綠化管理體系，對于園林養(yǎng)護(hù)管理工作并不重視，從而導(dǎo)致種植的樹木成活率低，無法達(dá)到園林綠化的效果。

1.2占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重

目前保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)、權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重，一些大樹古樹亦缺乏必要的保護(hù)措施，同時，有少數(shù)市民向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花木的現(xiàn)象，都給園林養(yǎng)護(hù)管理帶來極大的困難。

1.3 園林養(yǎng)護(hù)管理工作模式相對落后

養(yǎng)護(hù)管理工作使園林綠化中重要的環(huán)節(jié)之一，使一種時間較長、重復(fù)性的工作，對于技術(shù)的要求也比較嚴(yán)格，而且，園林綠化中對樹木的栽培和養(yǎng)護(hù)管理工作非常重視。因此，為了使園林綠化不斷發(fā)展，要加強(qiáng)對樹木和花草的養(yǎng)護(hù)管理工作，很多的園林綠化施工結(jié)束以后，剛開始綠地的效果非常滑，綠化作用也比較明顯，但是，對于后期的養(yǎng)護(hù)管理工作并不重視，從而導(dǎo)致綠地間雜草亂生，樹木變得雜亂無章，破壞了整體綠地的觀賞性，降低了園林綠化的效果。此外，就目前我國的護(hù)綠隊伍建設(shè)而言，其中存在很多的問題，人員的不足，活動資金緊張，無法達(dá)到良好的綠化效果，這也是因為大多數(shù)的園林管理人員水平較低，沒有熟練的管理技術(shù)，園林養(yǎng)護(hù)管理模式處于滯后階段。

1.4 反季節(jié)綠化施工

反季節(jié)綠化施工，就是在不適宜搞綠化工程、施工難度大的季節(jié)進(jìn)行綠化施工。園林綠化施工主要是園林植物的栽植過程，種植成活的內(nèi)部條件主要是生長勢平衡，即在外部條件確定的情況下，植株根部吸收的供應(yīng)水、肥和地上部分葉面的光合、呼吸和分吸收水分，莖葉蒸騰量大，水分收支失衡。

2. 針對園林綠化施工中問題的解決對策

2.1加強(qiáng)宣傳護(hù)綠意識

園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力探索提高養(yǎng)護(hù)管理水平的新措施，才能使園林綠化發(fā)揮更大的效益。

2.2詳細(xì)調(diào)查確定保護(hù)措施

保護(hù)原有樹木，選擇鄉(xiāng)土樹種，減少運距，在土建施工以前，應(yīng)采取措施把原有樹木圍起來，以免造成損傷。特別是行道樹，有時由于更換便道板或樹穴板，需要做墊層，石灰和水泥都會造成土壤堿化，危害樹木正常生長。因此，在施工過程中，應(yīng)先將樹穴用土護(hù)起來，做成高30 cm以下的土丘，避免石灰侵入。如果墊層需要澆水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)及時圍起樹穴，禁止向樹穴倒入含有石灰、水泥的水。同時，在植物的選擇上，要盡量選用鄉(xiāng)土樹種。因為鄉(xiāng)土樹種在長期的生長進(jìn)化過程中，其自身已經(jīng)形成了一整套的生理和生態(tài)特征，完全適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓苫盥蚀蟠蟾哂谄渌鈦碇参?。同時，由于當(dāng)?shù)刂参飶钠鹜?、運輸?shù)椒N植，間隔時間較短，植物本身的損耗較少，種植后易于成活，養(yǎng)護(hù)簡單，減少了工程成本。

2.3提高綠化意識，同時采用多種方法

我國要不斷完善和提高養(yǎng)護(hù)效果，加大對園林綠化的宣傳教育力度，灌輸人們正確的綠化思想，使其保持強(qiáng)烈的綠化意識，并積極參與到園林綠化管理工作中。其次，相關(guān)部門要采取有效的管理方法和手段，不斷加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作，建立完善的園林綠化管理體系。通過制定競爭機(jī)制，實現(xiàn)投標(biāo)養(yǎng)護(hù)管理的目標(biāo)，將事業(yè)型的園林養(yǎng)護(hù)逐漸向企業(yè)型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建專業(yè)的園林綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，使其參與到市場競爭投標(biāo)中，從而促進(jìn)園林綠化的快速發(fā)展。

目前，由于大部分的花木公司只負(fù)責(zé)盆花和鮮花的租賃配送，并不對其進(jìn)行專業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理工作，各個生活小區(qū)和綠化單位也無法配置專業(yè)的園林養(yǎng)護(hù)人員。因此，專業(yè)的園林養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)可以解決這一問題，對其進(jìn)行詳細(xì)的園林養(yǎng)護(hù)管理工作。這一行業(yè)的投入成本低，所需的設(shè)備較少，且使用起來方便快捷。但是，也要求從業(yè)人員要具備一定的園林綠化技術(shù)和專業(yè)的園林綠化養(yǎng)護(hù)知識。

2.4反季節(jié)栽植樹木的正確方法

一般而言反季節(jié)栽植指非栽植季節(jié)樹木的栽植，樹木的最佳移植期是從休眠期到春天萌芽前。常綠樹一般在生長季節(jié)都可以進(jìn)行，最佳季節(jié)為3月～5月和9月～10月，太晚冬季易造成凍害，造成苗木死亡。在實際施工過程中往往由于工期限制或其他特殊要求，在非栽植季節(jié)植樹的情況時有發(fā)生。為了保證樹木成活，要采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施。落葉樹反季節(jié)栽植則需帶土坨，土坨直徑為胸徑的8倍～10倍，除此之外，澆水的次數(shù)還要增多，枝葉視品種進(jìn)行不同程度的短截。通過噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑抑制發(fā)芽，減少葉面水分蒸發(fā)。灌水時可混入生根促進(jìn)劑，促進(jìn)生根，而超過壯年的老樹、貴重的大樹或生長不太好的樹，如果時間允許最好做斷根處理。最理想的做法是在第1年春季斷根，在第2年或第3年春季移植。斷根后減少枝葉數(shù)量，促進(jìn)樹木成活。

3. 結(jié)束語

綜上所述，我們可以了解，園林綠化施工中仍舊存在很多的不足和問題，園林綠化施工管理體系下并不完善，對于園林綠化施工工作產(chǎn)生了較大的影響。因此，要高度重視園林綠化施工的工作質(zhì)量，加大對園林施工工作的監(jiān)管力度，確保每一個環(huán)節(jié)的可靠性，建立完善的園林綠化施工管理質(zhì)量，采用更多靈活的應(yīng)對措施，不斷加強(qiáng)園林養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)知識，只有這樣，才可以有效解決園林綠化施工中所存在的問題，從而提高樹木和花草的成活率，增強(qiáng)綠地景觀的觀賞性，達(dá)到理想的園林綠化效果。■

參考文獻(xiàn)

篇（9）

園林綠化的施工管理能實現(xiàn)城市園林綠化的發(fā)展，園林綠化的管理和養(yǎng)護(hù)對園林綠化的發(fā)展有著重要的意義。良好的園林綠化工程項目不僅在施工中實現(xiàn)有效的管理，建立有質(zhì)量保證的園林綠化，并且在施工管理過程中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境效益的。園林綠化還應(yīng)在養(yǎng)護(hù)的過程中實現(xiàn)有效的管理和控制，通過養(yǎng)護(hù)和管理實現(xiàn)園林綠化工程的有效管理和實施。從而實現(xiàn)城市園林綠化的有效發(fā)展。

一、園林綠化施工管理

在園林綠化工程中，當(dāng)前影響我國園林工程管理的因素眾多，園林綠化工程管理也在發(fā)展階段，新的問題不斷的出現(xiàn)對工程的施工帶來了很多的影響，管理機(jī)制落后，管理人員監(jiān)管不嚴(yán)、施工工藝不成熟、施工隊伍素質(zhì)不高等，對園林工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等控制不到位，致使工程難以在預(yù)期的工期內(nèi)達(dá)到投資方的要求，這不僅給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失，同時也阻滯了園林工程行業(yè)的發(fā)展；通過近年來對實際園林綠化工程的經(jīng)歷和成功項目的經(jīng)驗總結(jié)，園林工程的施工可以從以下幾個主要方面來進(jìn)行把握。

1、園林綠化進(jìn)度計劃控制

園林綠化工程的施工工期通常較短，城市園林綠化施工一般安排在建筑主體施工完成之后，同時園林綠化的施工易受季節(jié)性以及地域性的影響。從而園林綠化的進(jìn)度的控制不僅僅是完成招標(biāo)合同的工期要求，同時也應(yīng)考慮苗木草坪的成活率。園林綠化施工的進(jìn)度控制應(yīng)在施工組織方案設(shè)計過程中，基于當(dāng)?shù)厥┕ぜ竟?jié)性氣候特點，通過合理編制施工總體進(jìn)度計劃實現(xiàn)。在園林綠化工程的施工過程中，還應(yīng)建立及時的工期調(diào)整策略，從而能使具體的施工進(jìn)度與計劃的施工進(jìn)度相符合，在具體的施工過程中建立定期工期檢查機(jī)制，通過及時調(diào)整實現(xiàn)了園林綠化工程的按計劃完成。

2、園林綠化施工的質(zhì)量控制

園林綠化施工的質(zhì)量控制主要是為了保證苗木的成活率，以及道路，假山等工程的質(zhì)量。首先，把好苗木采購的質(zhì)量關(guān)；對苗木植物的供應(yīng)商進(jìn)行考察和評審，盡量選擇同一產(chǎn)地同一育苗期的苗木，且運輸距離適中，避免運輸過程的損傷，禁止不合格和病苗進(jìn)入現(xiàn)場。其次，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)；配備專門的技術(shù)人員對施工工藝進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，如樹穴直徑及深度、土球大小，支撐等，每道工序經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)行下道工序的施工，加強(qiáng)監(jiān)督管理。再次，提高自身綠化隊伍的自身素質(zhì)；專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)反應(yīng)了整個企業(yè)的水平，也是質(zhì)量管理的領(lǐng)頭部分；企業(yè)應(yīng)不斷的對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能，加強(qiáng)理論水平和實際管理能力。同時也應(yīng)慎重的選擇素質(zhì)較高的施工隊伍，以保證工程質(zhì)量。

3、成本的控制

園林綠化的施工成本直影響到整體工程項目的收益，從而應(yīng)對綠化成本進(jìn)行有效控制，從而能在一定程度上避免了人力以及物力資源的浪費以及良好的經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。具體可通過對材料費的控制和管理實現(xiàn)：通過競價投標(biāo)方式來選用材料供應(yīng)商，在物料領(lǐng)取時采用限額制，避免鋪張浪費，做好材料的保管和發(fā)放工作。此外嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對于劣質(zhì)和不合標(biāo)準(zhǔn)的材料拒絕簽收或退貨，避免因材料而造成的工程質(zhì)量問題帶來的額外的費用增加。其次還應(yīng)嚴(yán)格控制人工費用，通過合理安排和科學(xué)調(diào)度，通過仔細(xì)評估施工量安排工日，減少窩工和消極怠工的現(xiàn)象，注重施工人員技術(shù)的培訓(xùn)，提高勞動生產(chǎn)率。最后還應(yīng)控制機(jī)械設(shè)備的費用支出，園林工程中機(jī)械費用的使用頻率較少，主要是土方工程和樹木吊運，合理的安排機(jī)械臺班，注重日常養(yǎng)護(hù)，減少大修和經(jīng)常維護(hù)等開支。

二、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理措施

1、園林綠化的施肥管理

園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中的施肥管理應(yīng)根據(jù)不同各植物種類的生長具體情形需求，按照季節(jié)氣候的條件進(jìn)行施工。草坪施肥次數(shù)一年內(nèi)應(yīng)在三次以上，按面積均勻配肥施肥，并及時澆水。喬木通常在春秋兩季進(jìn)行施肥，對于三年以上的樹木可以不施肥，施肥主要是對幼樹的施肥作業(yè)，而盆栽花卉植苗可采用腐熟基肥進(jìn)行培育，在對相應(yīng)的花卉進(jìn)行培育過程中應(yīng)保證土壤的濕潤程度。

2、苗木的澆水管理

園林綠化中的所有造景樹木， 草坪花卉除自然雨水外海必須適時的進(jìn)行澆灌，每次要澆水都要澆透，透水深度不應(yīng)大于20 cm，在夏季等炎熱干燥天氣時還應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)噴淋降溫，通常一年內(nèi)新植樹木澆水7-8 次；雨季時節(jié)還應(yīng)建立有效的排水管理，使土壤保持濕而不漬，防止根系腐爛。

3、病害防治管理

園林綠化工程中的病害管理主要是對樹木和綠籬的病蟲防治， 其中樹木病蟲主要有木虱、天牛、介殼蟲、潛葉蛾、金龜子等，病害主要是炭疽病、白粉病等；綠籬的病蟲主要有潛葉蛾、白粉病、木虱等，在苗木生長的各個階段均要進(jìn)行有針對性的殺菌除害，通過定期噴灑殺蟲劑和殺菌劑，防治蟲害。

4、修剪管理

修剪是體現(xiàn)造景效果的重要工作，肥水，病害的管理工作是對于苗木本身的質(zhì)量管理，修剪不僅是對草地，樹木的修剪使其更好的生長，同時也是為了打造美學(xué)上的觀賞性而進(jìn)行的工作，各苗木在進(jìn)行修剪時有著不同的要求：

喬木修剪一般是在新芽前和落葉后這兩個階段進(jìn)行。園林綠化中的常綠樹種一般不進(jìn)行修剪， 人行走道樹種修剪時要保持一致性和美觀性，主側(cè)枝葉分布要勻稱，分枝點高度最大于2.8m，不對行人車輛的通行造成影響。同時樹木的高度應(yīng)與電線，路燈等公共設(shè)施保持安全距離，不能影響其正常運行；修剪時剪口應(yīng)平滑。

草坪修剪。草地生長有著明顯的季節(jié)變化特征，并隨著年代的增加，枯草枯莖葉逐年增多。應(yīng)根據(jù)季節(jié)性的特點，修剪時注意枯草的剪后斷草的清理工作，并將草坪的高度控制在8cm 左右，整體平整。

綠籬的修剪。綠籬是主要造景植物，它可以按照設(shè)計人員的要求修剪組合成各種圖案，字體；因此在修剪是應(yīng)線條整齊、高度一致、頂面平整，側(cè)面平直，這樣才能得到滿意的欣賞效果，同時修剪也能抑制植物生長的頂端優(yōu)勢，促進(jìn)枝葉的茂盛。綠籬修剪原則是從小到大，按需成形，多次修剪。初次修剪綠籬時的高度應(yīng)在30cm 以上，，每修剪完一次后待其長5cm 左右再次修剪， 且兩次修剪的時間間隔不能過長，否則不易成形。對于定型設(shè)計的修剪，當(dāng)綠籬初次完成設(shè)計定型后，以后每次修剪時都必須把新長的枝葉全部剪掉，使之與設(shè)計相符。

三、結(jié)語

園林綠化的施工和養(yǎng)護(hù)能建立良好的園林綠化工程，園林工程的建設(shè)和發(fā)展能建立良好的園林綠化工程。園林綠化工程應(yīng)通過加強(qiáng)相應(yīng)苗木的施工、養(yǎng)護(hù)，并且在具體的園林綠化施工過程中實現(xiàn)定期的養(yǎng)護(hù)和管理，在園林養(yǎng)護(hù)過程中應(yīng)根據(jù)具體的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行施工補(bǔ)充，從而達(dá)到最佳的園林造景的效果。園林綠化的養(yǎng)護(hù)還應(yīng)建立施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理體系，從而構(gòu)成了施工成本管理的整體以及系統(tǒng)的管理體系，實現(xiàn)了對園林綠化工作的有效保證，施工和養(yǎng)護(hù)過程在園林綠化的發(fā)展中而言是相輔相成的。園林綠化的施工是養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)，養(yǎng)護(hù)是施工的保證。具體的園林綠化的養(yǎng)護(hù)還應(yīng)通過施肥、病害防治以及綠化的修剪造景上進(jìn)行控制，從而建立持續(xù)發(fā)展的園林綠化管理體系。

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2如何加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理

2.1強(qiáng)化園林綠化工程施工企業(yè)的內(nèi)部管理

對于園林綠化施工企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中生存并求發(fā)展，就必須強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，主要包括以下3方面：第一，施工企業(yè)管理者要積極跟進(jìn)項目施工進(jìn)度，認(rèn)真監(jiān)督施工過程，使園林綠化的現(xiàn)場施工有組織有計劃地進(jìn)行。第二，管理者要樹立良好的企業(yè)服務(wù)理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決，避免工程在后期養(yǎng)護(hù)管理中浪費更多的人力、財力和物力。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理人員以及基層員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，保證園林植物的成活率，提高施工隊伍的整體素質(zhì)。

2.2建立完善的監(jiān)理體系，制定專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

對于政府部門來說,要積極支持園林綠化工程的建設(shè)，政府可以設(shè)立專人或者專業(yè)的監(jiān)理小組，采取施工現(xiàn)場指導(dǎo)或定期不定期的檢查，以便對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和處理。此外，政府要制定專業(yè)清晰的園林綠化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括園林綠化工程所需的苗木及相關(guān)設(shè)備的原材料以及設(shè)備的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并且要完全符合城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范。

2.3加強(qiáng)園林綠化施工的成本控制

園林綠化施工成本控制的方法主要有以下幾個方面：第一，控制園林建設(shè)所需要的材料成本。這方面可以通過貨比三家或者與一些物美價廉的廠商達(dá)成長期合作的方式達(dá)成。苗木種植后加強(qiáng)管理，減少死亡率，從而減少補(bǔ)栽成本。第二，控制園林建設(shè)所需要的機(jī)械成本。根據(jù)施工的實際情況，合理的擇機(jī)械型號，充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高工程建設(shè)的效率。第三，控制園林建設(shè)所需要的人工成本。定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力。采取一定的技術(shù)措施，合理配備人機(jī)比例，減少不必要的人員費用支出，提高整體的工作效率。

2.4加強(qiáng)園林綠化施工的質(zhì)量控制

在園林綠化施工過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第一，要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在事先沒有對原材料進(jìn)行認(rèn)真審核前，不能將其用到綠化工程施工中。使用不符合規(guī)格的苗木、機(jī)械以及土壤等，都會影響園林綠化工程的質(zhì)量，會給后期帶來很多的麻煩。第二，要嚴(yán)格把握工程的后期質(zhì)量檢驗。園林綠化工程質(zhì)量的等級評定直接影響企業(yè)的評定，所以在對園林綠化工程施工建設(shè)評定中，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。質(zhì)量合格會使企業(yè)的綠化工程更具可信性，會為企業(yè)積攢更多的忠實合作者。