序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇環(huán)保公司范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

北環(huán)環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司是專業(yè)從事畜禽養(yǎng)殖污染治理研究開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)施工、設(shè)備制造和技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)環(huán)保企業(yè)。具有工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì)，已通過(guò)iso-9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是省環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、中國(guó)沼氣學(xué)會(huì)團(tuán)體會(huì)員、省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀會(huì)員單位、市環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位、大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院教學(xué)實(shí)習(xí)基地。

北環(huán)環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司秉承產(chǎn)品精益求精，服務(wù)盡心盡力，致力環(huán)保，科技創(chuàng)新，誠(chéng)信進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)理念，在引進(jìn)消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝和技術(shù)的基礎(chǔ)上，研究開發(fā)出一套新型實(shí)用三段式紅泥塑料沼氣工程的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備制造和施工技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)七項(xiàng)。公司整體科技創(chuàng)新能力和科技轉(zhuǎn)化技術(shù)實(shí)力位于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。針對(duì)畜禽養(yǎng)殖及污水處理過(guò)程中產(chǎn)生的“糞便、污水、沼氣、糞渣、污泥”具備了完整的處理方案和技術(shù)。已完成兩百多項(xiàng)畜禽養(yǎng)殖污染治理工程，遍布、廣東、廣西、浙江、湖北等二十幾個(gè)省(市)，公司依靠專業(yè)、專注、專一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得環(huán)保、農(nóng)業(yè)部門和用戶的高度評(píng)價(jià)。

二、實(shí)習(xí)概況

為增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)學(xué)校理論知識(shí)的補(bǔ)充，也為我們盡快的融入社會(huì)，師范大學(xué)化學(xué)與材料學(xué)院于2012年09月08日至2012年10月08日安排我到北環(huán)環(huán)保公司為期五周的實(shí)習(xí)。

三、實(shí)習(xí)具體內(nèi)容

(一)辦公室文秘類工作

由于第一次較正式的步入社會(huì)，走進(jìn)公司上班，加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的具體工作能力等方面不是很確定，所以在北環(huán)環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司實(shí)習(xí)的第一周里，公司并沒有分配什么重要的任務(wù)給我，僅僅是一些辦公室里雜亂的工作，比如：取文件，送文件，打印，接電話，打掃衛(wèi)生，整理辦公室，倒開水等。雖然這些只是雜亂的小事，但我并沒有抱著隨意的態(tài)度，而是對(duì)每件事都很認(rèn)真的去處理，我個(gè)人覺得連小事都不能做好的人，就別提做什么大事了!

(二)項(xiàng)目報(bào)告書的編寫

在公司實(shí)習(xí)期間，我有幸得到了一次實(shí)踐性地編寫沼氣工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書，真是興奮之極。在編寫整個(gè)過(guò)程中，我表現(xiàn)得相當(dāng)活躍與積極。編寫前期進(jìn)行了大量的資料查找，以及編寫統(tǒng)籌，很多觀點(diǎn)還得到了上級(jí)和同事的認(rèn)可與贊許。編寫中期，也就是正式項(xiàng)目的編寫，我和同事們以小組的形式進(jìn)行，按區(qū)域分配，我所在的小組負(fù)責(zé)土地、規(guī)劃和環(huán)保這一塊。最后我們出色的完成了任務(wù)。

(三)cad作工程設(shè)計(jì)圖

篇（2）

當(dāng)然，并非石油公司才會(huì)出現(xiàn)污染并令股價(jià)受損。2010年紫金礦業(yè)紫金山銅礦濕法廠發(fā)生銅酸水滲漏事故，9100立方米的污水順著排洪涵洞流入汀江，導(dǎo)致汀江部分河段污染及大量網(wǎng)箱養(yǎng)魚死亡，公司股價(jià)跌幅一度超過(guò)12%。

非能源開采和應(yīng)用的企業(yè)也會(huì)陷入污染門。2011年6月5日，央視曝光了哈藥總廠將嚴(yán)重超標(biāo)的污水直接排入小河，固體廢渣簡(jiǎn)單焚燒后不再管理，這種水陸空立體排污的局面已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，排放的臭氣熏得附近居民夏天不敢開窗。消息播出后，哈藥股份的累計(jì)跌幅接近20%。

和金融、服務(wù)、快消品等上市公司不同，有可能對(duì)環(huán)境造成破壞性影響的上市公司永遠(yuǎn)都是一顆地雷。環(huán)境遭到破壞后，無(wú)論公司如何道歉、如何承認(rèn)失職、如何表示未來(lái)不會(huì)再錯(cuò)、如何危機(jī)公關(guān)，天已經(jīng)灰了、水已經(jīng)濁了、花已經(jīng)枯了、土已經(jīng)黑了、心已經(jīng)死了，在業(yè)績(jī)上反映出來(lái)的可能是賬面上意外損失并不影響未來(lái)的發(fā)展，但是對(duì)外界而言投資者信心已經(jīng)喪失、對(duì)環(huán)境造成的傷疤無(wú)法撫平。

換句話來(lái)說(shuō)，如果你所買入的上市公司被曝光出了污染問題，后果自然會(huì)很嚴(yán)重。污染是最容易找證據(jù)、最容易曝光、最容易在社會(huì)中引起關(guān)注、最容易被“有關(guān)部門重視”的問題。在國(guó)內(nèi)，這些企業(yè)往往被批評(píng)一下、通報(bào)一下、警告一下、罰款一下就過(guò)去了，但是你的血汗錢就這么在黑天鵝的利空下，無(wú)緣無(wú)故蒸發(fā)了。

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指指經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)一致，讓子孫后代能夠享受充分的資源和良好的資源環(huán)境。但在近30年的時(shí)間里，大量企業(yè)更多是在“以環(huán)境換發(fā)展”的“先污染后治理”或是“光污染不治理”，卻高喊著“要環(huán)保、不污染”的口號(hào)。

污染已經(jīng)成為不少上市公司的常規(guī)動(dòng)作，盡管周圍群眾厭煩不已、盡管向“有關(guān)部門”多次舉報(bào)，但是這些企業(yè)照舊。上市公司中，會(huì)造成污染的企業(yè)有多少？公眾環(huán)境研究中心、綠色江南和綠色瀟湘三家機(jī)構(gòu)12月9日共同的綠色證券2期報(bào)告稱，四成上市公司均存在不良環(huán)境違規(guī)記錄，總數(shù)已過(guò)千家。

篇（3）

中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)部令第20號(hào)《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)許可管理辦法》第三條【行政許可原則】

篇（4）

——制定規(guī)劃明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任

__公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。貫徹中央、省、市環(huán)保政策，始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步發(fā)展，一直是__公司堅(jiān)持的發(fā)展原則，公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃確定了“大力開發(fā)銅資源、高水平發(fā)展銅冶煉、高起點(diǎn)發(fā)展銅加工”的產(chǎn)業(yè)道路，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展之路方面，確立了重點(diǎn)搞好節(jié)能節(jié)水降耗、資源綜合回收、清潔生產(chǎn)等工作。我們的主要思路是：以新技術(shù)、新設(shè)備替代和改造高能耗高消耗的工藝和設(shè)備，狠抓節(jié)能降耗的基礎(chǔ)管理，力爭(zhēng)主要產(chǎn)品能耗、水耗指標(biāo)全部創(chuàng)造歷史最好水平；通過(guò)改進(jìn)工藝和技術(shù)改造，最大限度地回收現(xiàn)有資源中有價(jià)金屬，提高綜合利用水平；全面落實(shí)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步為依托，加快污染源的控制和治理，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放，徹底改善職工作業(yè)環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)。

為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司根據(jù)省以及市環(huán)保工作會(huì)議精神及環(huán)保工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)要點(diǎn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制訂了環(huán)保工作年度計(jì)劃，并把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，環(huán)保指標(biāo)層層分解，目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組及個(gè)人，層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀，將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系，實(shí)行雙掛鉤，即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤，與職工工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了各單位防污治污的積極性，有力地促進(jìn)了環(huán)保管理，減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，取得了預(yù)期效果。

——注重宣傳重點(diǎn)突出防治并舉

針對(duì)國(guó)家新頒布的《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，我們編印了《環(huán)保資料選編》下發(fā)公司各所屬單位，組織各二級(jí)單位學(xué)習(xí)。公司各所屬單位結(jié)合本單位的實(shí)際，采取了辦環(huán)保培訓(xùn)班、環(huán)保知識(shí)圖片展、環(huán)保電視演講比賽、環(huán)保知識(shí)講座、環(huán)保知識(shí)考試、環(huán)保知識(shí)搶答賽等多種形式，開展了生動(dòng)活潑、形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。公司電視臺(tái)、有色報(bào)在“六·五”期間廣泛宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等知識(shí)，我們還將獲獎(jiǎng)的電視演講稿刊登到《__有色報(bào)》上，激勵(lì)廣大職工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保，增強(qiáng)在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境的理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、廣播等宣傳工具大力宣傳環(huán)保知識(shí)，普及環(huán)保法律法規(guī)。

公司環(huán)保工作范圍大，情況復(fù)雜，我們依據(jù)《__公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理辦法》、《冶化總廢水處理設(shè)施運(yùn)行管理辦法》、《冶煉廠中線污水管理辦法》以及《冶煉廠轉(zhuǎn)爐車間環(huán)保操作規(guī)程管理辦法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行集體統(tǒng)一全面檢查、不定期重點(diǎn)抽查和單位、個(gè)人舉報(bào)調(diào)查核實(shí)三者相結(jié)合的工作模式，對(duì)查出來(lái)的問題嚴(yán)格按相關(guān)辦法處理。我們還實(shí)行了夜檢制度，重點(diǎn)檢查冶煉廠廠區(qū)內(nèi)公司各所屬單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設(shè)施外排水情況，形成廠區(qū)內(nèi)各排污點(diǎn)保大塘進(jìn)口水質(zhì)，大塘污水站保出口水質(zhì)的格局。按照以上辦法、措施，公司廠區(qū)各排污點(diǎn)、排污口有較大改觀，冶煉廠中線排放酸性廢水的情況大大減少，幾大礦山的廢水排放合格率有較大幅度提高，杜絕了偷排現(xiàn)象的發(fā)生。

——加大投入科技降耗效果明顯

我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進(jìn)加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進(jìn)美國(guó)孟山都先進(jìn)的制酸技術(shù)，投資9900萬(wàn)元對(duì)3＃、5＃轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改造，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi)，s的實(shí)收率達(dá)到97.8%。投資800萬(wàn)元建成日處理能力為2.4萬(wàn)噸的工業(yè)污水處理站，使冶化廢水得到全部處理，循環(huán)使用率達(dá)到80%以上。為了提高水質(zhì)和廢水回用率，我公司采取了一系列處理措施，主要是：投資800多萬(wàn)元對(duì)污水處理站進(jìn)行改造，擴(kuò)大污水處理容量，增加預(yù)沉池；對(duì)澄清池和過(guò)濾池進(jìn)行改造，提高處理能力及處理效果；采用西水東調(diào)的方法，建一水池和泵房，將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站，實(shí)現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題，公司投資20__多萬(wàn)元，對(duì)污酸處理站進(jìn)行改造，對(duì)不能滿足工藝要求的設(shè)備進(jìn)行更新，從源頭根治含as廢水污染源，并依靠高科技，采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》，處理污酸廢水，使污酸廢水達(dá)標(biāo)排放。20__年9月公司的外排廢水所有指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。排放大戶冶煉廠排放口實(shí)現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過(guò)了黃石市環(huán)保局組織的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，得到黃石市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

公司還與多家科研院所合作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決了多項(xiàng)環(huán)保難題，20__年的高濃度含as廢水治理研究，獲得湖北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，解決了生產(chǎn)過(guò)程中的難題。在此基礎(chǔ)上，20__年又對(duì)冶化總廢水處理系統(tǒng)進(jìn)行研究整改，使冶化廢水實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

——循環(huán)利用創(chuàng)新節(jié)能變廢為寶循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，關(guān)鍵在于資源的循環(huán)和重復(fù)使用，使相同的投資獲得數(shù)倍的產(chǎn)出。我公司在降低能耗的同時(shí),加大資源綜合利用的力度。在我們的礦產(chǎn)資源中除富含銅、鐵資源外,還伴生大量的硫、金、銀、鉬、硒等有價(jià)元素。目前公司自有和控股礦山4座,在回收銅金屬的同時(shí),通過(guò)采取工藝改進(jìn)、設(shè)備更新等手段,綜合回收金、銀、鐵、硫等有價(jià)成分。

現(xiàn)有生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的“三廢”主要有選礦尾砂、冶煉爐渣、廢氣、廢水等,在選礦尾砂綜合利用上,公司銅綠山礦利用選銅尾礦再選生產(chǎn)鐵精礦,豐銅銅業(yè)、鑫泰礦業(yè)則利用尾礦選硫精礦、鉬精礦等,均取得較好效果,不僅大大減少了尾砂排放,而且取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

公司冶煉廠諾蘭達(dá)爐渣年產(chǎn)出量為23至30萬(wàn)噸,爐渣中含銅3%至5%,具有回收價(jià)值。公司引進(jìn)加拿大“緩冷——選礦貧化”工藝回收渣中的有價(jià)金屬,其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng)；選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全使?fàn)t渣全部得到綜合利用。

篇（5）

二、公司業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)領(lǐng)域：以水處理為核心，專致于給水、生產(chǎn)用水（脫鹽水）、冷卻循環(huán)水、冷凝水、廢水治理、中水回用等環(huán)保水處理方面的技術(shù)集成服務(wù)；近幾年在固廢處理市場(chǎng)快速發(fā)展，同時(shí)大力進(jìn)軍土壤污染治理領(lǐng)域。

業(yè)務(wù)布局：公司業(yè)務(wù)形成了以市政與工業(yè)園、國(guó)防行業(yè)、能源行業(yè)三大行業(yè)為重點(diǎn)的行業(yè)布局，以廣州為中心的華南地區(qū)、以西安為中心的西部地區(qū)、以天津?yàn)橹行牡沫h(huán)渤海灣地區(qū)的區(qū)域布局。公司業(yè)務(wù)分布全國(guó)各地，并已走向南美、非洲等海外市場(chǎng)。

公司客戶：公司成立以來(lái)，堅(jiān)持做優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供高質(zhì)量服務(wù)的市場(chǎng)理念。主要客戶包括：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)石油化工集團(tuán)、中國(guó)海洋石油集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)航空企業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)大唐集團(tuán)、中國(guó)神華集團(tuán)、中鐵隧道集團(tuán)、中國(guó)煤炭集團(tuán)、中油BP、中海殼牌、韶關(guān)電廠、恒大地產(chǎn)、廣州水務(wù)集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)等。

三、公司技術(shù)

篇（6）

由環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)主核查的公司，應(yīng)先取得相關(guān)省級(jí)環(huán)保部門的核查初審意見。省級(jí)環(huán)保部門出具的核查初審意見應(yīng)主送環(huán)境保護(hù)部辦公廳，同時(shí)抄送申請(qǐng)公司；在所有相關(guān)省級(jí)環(huán)保部門出具同意通過(guò)核查初審的意見后，環(huán)境保護(hù)部才受理公司的上市環(huán)保核查申請(qǐng)。

省級(jí)環(huán)保部門負(fù)責(zé)主核查的公司跨省生產(chǎn)的，主核查的省級(jí)環(huán)保部門應(yīng)請(qǐng)相關(guān)省級(jí)環(huán)保部門協(xié)助核查，相關(guān)省級(jí)環(huán)保部門應(yīng)向主核查的省級(jí)環(huán)保部門出具核查初審意見。

二、嚴(yán)格上市環(huán)保核查工作時(shí)限

各級(jí)環(huán)保部門要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高上市環(huán)保核查工作效率，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成核查工作。

在收到公司提交的申請(qǐng)材料之日起10個(gè)工作日內(nèi)，負(fù)責(zé)主核查的環(huán)保部門應(yīng)作出是否受理的決定并及時(shí)告知申請(qǐng)公司。在受理之日起30個(gè)工作日內(nèi)，負(fù)責(zé)核查初審的省級(jí)環(huán)保部門應(yīng)向環(huán)境保護(hù)部或主核查省級(jí)環(huán)保部門出具核查初審意見。在受理之日起50個(gè)工作日內(nèi)，負(fù)責(zé)主核查的環(huán)保部門應(yīng)組織完成核查并出具核查意見。

三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保違法行為的監(jiān)督管理

一是對(duì)申請(qǐng)核查前一年內(nèi)發(fā)生過(guò)嚴(yán)重環(huán)境違法行為的企業(yè)，各級(jí)環(huán)保部門應(yīng)不予受理其核查申請(qǐng)，包括：發(fā)生過(guò)重大或特大突發(fā)環(huán)境事件，未完成主要污染物總量減排任務(wù)，被責(zé)令限期治理、限產(chǎn)限排或停產(chǎn)整治，受到環(huán)境保護(hù)部或省級(jí)環(huán)保部門處罰，受到環(huán)保部門10萬(wàn)元以上罰款等。本條規(guī)定自本通知之日起6個(gè)月后開始實(shí)施。

二是在核查過(guò)程中，公司仍存在以下違法情形尚未得到改正的，環(huán)保部門應(yīng)退回其核查申請(qǐng)材料，并在6個(gè)月內(nèi)不再受理其上市環(huán)保核查申請(qǐng)：違反環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批和“三同時(shí)”驗(yàn)收制度，違反飲用水水源保護(hù)區(qū)制度有關(guān)規(guī)定，存在重大環(huán)境安全隱患，未完成因重金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物污染或因引發(fā)群體性環(huán)境事件而必須實(shí)施的搬遷任務(wù)。

篇（7）

一、公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位：

1、以技術(shù)賦能，管理增效的方式，參與盤活閑置產(chǎn)能

中國(guó)是世界最大的有色金屬冶煉生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，各種有色金屬產(chǎn)能和消費(fèi)量遙遙領(lǐng)先于世界其他國(guó)家；同時(shí)中國(guó)也是冶金產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的行業(yè)，以鋅產(chǎn)能為例，中國(guó)現(xiàn)鋅冶煉產(chǎn)能達(dá)到~750萬(wàn)噸，精鋅產(chǎn)量只有~650萬(wàn)噸，利用率80%-85%，這部分的產(chǎn)能之所以不能發(fā)揮出來(lái)，主要的原因就是技術(shù)和管理在處于行業(yè)的落后水平，致使其缺失在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力；公司市場(chǎng)定位之一就是通過(guò)技術(shù)賦能，管理增效的方式盤活~100萬(wàn)噸閑置產(chǎn)能，在不增加環(huán)境限制的情況下，實(shí)現(xiàn)與合作企業(yè)共同發(fā)展的方式，通過(guò)承包、技術(shù)參股方式進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)資源盤活，共贏發(fā)展。

2、建立研發(fā)中心，打造比較技術(shù)優(yōu)勢(shì)

由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)、學(xué)、研、設(shè)分工較為細(xì)致，進(jìn)而造成中國(guó)有色金屬冶煉技術(shù)的發(fā)展存在著明顯的分層缺陷，即需要大量投資的大型項(xiàng)目實(shí)力較強(qiáng)，小型項(xiàng)目實(shí)力太差，適合國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際的中型項(xiàng)目技術(shù)欠缺的現(xiàn)狀：故此，公司將未來(lái)國(guó)外市場(chǎng)定位為中心項(xiàng)目建設(shè)的上，并專門成立西安研發(fā)中心，聚集行業(yè)專業(yè)人才，打造在行業(yè)中的比較優(yōu)勢(shì)，為國(guó)內(nèi)現(xiàn)有項(xiàng)目提供技術(shù)賦能，確保項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

3、開發(fā)國(guó)外中型有色冶煉企業(yè)市場(chǎng)

鑒于國(guó)外欠發(fā)達(dá)地區(qū)資金實(shí)力的不足，開發(fā)具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)合作模式，開發(fā)國(guó)外技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，為公司未來(lái)在國(guó)外發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)運(yùn)行狀況及發(fā)展規(guī)劃

**科技自2020年初開始運(yùn)營(yíng)、2020年5月與陜西有色旗下的漢中鋅業(yè)公司合作的第一個(gè)項(xiàng)目的投產(chǎn)，當(dāng)年因流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，產(chǎn)能利用率只達(dá)到50%，僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：2.932億元，利稅：485萬(wàn)元； 2021年一季度，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值；1.65億元，利潤(rùn)：1200萬(wàn)元；

三、近期發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，計(jì)劃在2021年-2025年，投資開展如下項(xiàng)目：

1、在二季度投資1000萬(wàn)元，完成西安研發(fā)中心的建設(shè)。為公司打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

2、投資5000萬(wàn)元，與漢中鋅業(yè)建立合資公司，開發(fā)利用漢中鋅業(yè)公司的稀散金屬回收項(xiàng)目；

3、以技術(shù)加運(yùn)營(yíng)為主，部分資金參股形式，開展公司第一個(gè)國(guó)外項(xiàng)目——泰國(guó)首條3萬(wàn)噸電解鋅生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、建設(shè)。

4、投資8000萬(wàn)元，以公司自有技術(shù)建立鋼鐵行業(yè)高氯氧化鋅處理及氯離子資源化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)打通鋼鐵行業(yè)鋅資源在鋅冶煉行業(yè)應(yīng)用的障礙。為國(guó)內(nèi)鋅資源再生循環(huán)利用做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

公司計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)營(yíng)鋅產(chǎn)能：8萬(wàn)噸，產(chǎn)值；16億元，利潤(rùn)8000萬(wàn)元；參股產(chǎn)能：6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：5000萬(wàn)元；同時(shí)以研發(fā)中心為載體，打造出一個(gè)具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)、研發(fā)能力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，5-6家，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)收入：300萬(wàn)/年；（現(xiàn)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)豫光金鉛-寶輝公司簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議）

四、招聘方向及素質(zhì)要求

根據(jù)公司戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才，提升技術(shù)，保持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際制定如下招聘方向。

1、技術(shù)研發(fā)類

有志于在有色金屬行業(yè)工藝開發(fā)作出一番事業(yè)的專業(yè)人才，主要研究方向?yàn)獒槍?duì)有色金屬冶煉行業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行工藝+裝備的系統(tǒng)性研究，打造綜合性解決方案。要求：具有冶金、化工專業(yè)學(xué)歷，認(rèn)同公司企業(yè)文化，做得了實(shí)驗(yàn)，下得了現(xiàn)場(chǎng)，愿意堅(jiān)守冶金實(shí)驗(yàn)研究的人員。

2、設(shè)計(jì)管理類

有志于推進(jìn)作為傳統(tǒng)行業(yè)如有色金屬冶煉行業(yè)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)械設(shè)計(jì)和自控方面的專業(yè)人才。要求能認(rèn)同公司企業(yè)文化，做得了實(shí)驗(yàn)，下得了現(xiàn)場(chǎng)，具有計(jì)算機(jī)輔佐設(shè)計(jì)能力；

五、招聘職位：

1. 研發(fā)技術(shù)員（3-5名）：

冶金工程、有色金屬冶金、化學(xué)工程與工藝、應(yīng)用化學(xué)等相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生、男女不限，招滿為止，工作地點(diǎn)：西安研發(fā)中心（西安市灃東新城科源四路），實(shí)習(xí)地點(diǎn)；漢中鋅業(yè)公司廠區(qū)。

2、設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)員（2-3名）：

機(jī)械制造及其自動(dòng)化、電氣工程等相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生、男女不限，招滿為止；工作地點(diǎn)：西安研發(fā)中心（西安市灃東新城科源四路），實(shí)習(xí)地點(diǎn)；漢中鋅業(yè)公司廠區(qū)。

六、待遇相關(guān)事項(xiàng)

（一）試用期1個(gè)月，試用期月工資3000元，試用地點(diǎn)：漢中鋅業(yè)公司。

（二）正式錄取：

1、簽訂勞動(dòng)合同（含試用期）按照國(guó)家要求繳納五險(xiǎn)一金；

2、轉(zhuǎn)正后均享受正式待遇：公司采用底薪+獎(jiǎng)金的方式進(jìn)行，底薪3000元，獎(jiǎng)金根據(jù)工作完成情況1500--3000元；

3、休假及其他福利，休假執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策；福利參照地方標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)于平均水平。

（三）培訓(xùn)和晉升：

篇（8）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)20xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：

一、取得的成績(jī)，值得肯定的有：

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%；第四季度比第二季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.

2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。

三、針對(duì)工作的情況，20xx年做出以下改進(jìn)：

1.積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)；

2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報(bào)，

3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達(dá)標(biāo)，無(wú)任何行政處罰和勸誡！

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購(gòu)做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正。

篇（9）

安全方面：

一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理

安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ)，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會(huì)，并要求各級(jí)部門定期召開會(huì)議，及時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。

二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程

通過(guò)去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息，安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級(jí)預(yù)案，檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。

年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，安全環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對(duì)新的原材料增加了新的認(rèn)識(shí)。

三、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作

為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過(guò)建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)，加大了省市安監(jiān)局對(duì)公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求，編寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持，完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理。

四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作

今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、附件2：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備，落實(shí)各項(xiàng)措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備；完善安全生產(chǎn)管理制度；制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備清單；完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施；進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)；進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過(guò)了省安監(jiān)局的申報(bào)工作，目前正在考核取證中。

五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)

根據(jù)集團(tuán)公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。各子公司對(duì)照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評(píng)分表》進(jìn)行自查打分，股份公司組織人員考評(píng)，現(xiàn)有104個(gè)班組進(jìn)行了申報(bào)自查，達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國(guó)家開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司文件，布置活動(dòng)內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報(bào),同時(shí)進(jìn)行了一次評(píng)比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全>:請(qǐng)記住我站域名/

六、落實(shí)三級(jí)安全巡檢，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級(jí)檢查10次，共查出大小問題50余項(xiàng)：發(fā)出整改通知單12份，其他的都得到了現(xiàn)場(chǎng)整改。在檢查中，為了做到不走過(guò)場(chǎng)，每次組織的檢查都突出了檢點(diǎn)，通過(guò)抓重點(diǎn)帶動(dòng)安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動(dòng)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前，我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測(cè)情況。在綜合檢查中，我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況，安全檢查情況等，通過(guò)各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺(tái)階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，共查出問題60多項(xiàng)，檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。

七、加大現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

十月份對(duì)公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，其中有5個(gè)點(diǎn)輕微不合格，已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個(gè)點(diǎn)整改完

畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案；改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處，包裝現(xiàn)場(chǎng)也在不斷改進(jìn)中；加強(qiáng)了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

八、順利地通過(guò)了三體系審核工作

順利地通過(guò)了ISO9001：20__《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：20__《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。

九[！]、加大了外協(xié)工的管理力度

年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無(wú)人管的歷史，有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門對(duì)外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識(shí)，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。

存在的問題：

1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過(guò)程中存在大量有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，間歇裝置多，每一個(gè)反應(yīng)釜都可能是一個(gè)炸彈，安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來(lái)，各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，職工的安全意識(shí)有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上，不深入現(xiàn)場(chǎng)、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識(shí)、不召開安全會(huì)議、對(duì)安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級(jí)干部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位。

2、今年通過(guò)開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對(duì)照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

3、現(xiàn)在有分廠、子公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視，對(duì)產(chǎn)品的危害性未充分了解，以致在生產(chǎn)中造成事故，帶來(lái)不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收，確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行。

4、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來(lái)巨大損失的源頭，抓好了重大危險(xiǎn)源的管理，就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志，健全管理制度，建立檔案，加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測(cè)，制定預(yù)案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個(gè)臺(tái)階。

5、公司本部共有事故27起（其中電化廠4起，能動(dòng)廠2起，農(nóng)一廠5起，農(nóng)二廠2起，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起，農(nóng)五2起，物資公司1起，經(jīng)銷1起），已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起。其中檢修過(guò)程發(fā)生10 起，意外9起，操作過(guò)程中8起。輕傷率與去年持平。

6、安全工作不細(xì)，特別是在檢修過(guò)程中安全措施落實(shí)不到位。

20__年工作計(jì)劃：

1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2、落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。

3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

篇（10）

近年來(lái)，政府密集出臺(tái)多項(xiàng)環(huán)保政策，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法犯罪?；?、造紙、輕工、鋼鐵等行業(yè)多次被“重點(diǎn)關(guān)照”。但是，市場(chǎng)對(duì)環(huán)保約束強(qiáng)弱分歧巨大。從微觀層面來(lái)看，2013年前9個(gè)月主要化工品產(chǎn)量仍增長(zhǎng)6%，僅農(nóng)藥產(chǎn)量下降超過(guò)5%，多數(shù)企業(yè)盈利未見明顯好轉(zhuǎn)。

從企業(yè)層面來(lái)看，以草甘膦為代表的環(huán)保重點(diǎn)整治行業(yè)尚未見到環(huán)保核查配套政策。

雖然環(huán)保約束供給難以“一蹴而就”，但已看到積極變化。如，在政府層面，2013年相繼出臺(tái)了多項(xiàng)政策，處理了多家“疏于管理，弄虛作假”的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)，披露了491起環(huán)境違法，處理406起，我們微觀調(diào)研農(nóng)藥、化肥、精細(xì)化工等企業(yè)，均已感覺到明顯的環(huán)保壓力。

我們系統(tǒng)地梳理了主要化工品生產(chǎn)的污染環(huán)節(jié)和環(huán)保成本，預(yù)計(jì)環(huán)保對(duì)農(nóng)藥、染料等子行業(yè)的影響將繼續(xù)深化，同時(shí)對(duì)鈦白粉、粘膠短纖等子行業(yè)存供給格局改善的可能。

化工行業(yè)國(guó)企改革存明顯提效空間，關(guān)注PS低的公司。行業(yè)內(nèi)非國(guó)企較國(guó)企整體ROE持續(xù)高4個(gè)百分點(diǎn)以上，且相對(duì)差距持續(xù)擴(kuò)大；國(guó)企持續(xù)加杠桿而非國(guó)企負(fù)債率穩(wěn)定；國(guó)企名義借款利率近3年逆轉(zhuǎn)超非國(guó)企。經(jīng)營(yíng)效率不同導(dǎo)致股票定價(jià)差異，以輪胎為例，非國(guó)企PS、PB比國(guó)企整體高1倍左右。優(yōu)選PS低的公司，關(guān)注有能力的華魯恒升（600426.SH）、有資源的久聯(lián)發(fā)展（002037.SZ）、有動(dòng)力的黔輪胎A（000589.SZ）等。

過(guò)剩時(shí)代平臺(tái)型公司價(jià)值凸顯，關(guān)注大公司的新飛躍和小公司的大夢(mèng)想。過(guò)剩時(shí)代化工板塊利潤(rùn)分布趨于集中，強(qiáng)者恒強(qiáng)、愈強(qiáng)，利潤(rùn)大戶中的精細(xì)化工/新材料龍頭均是常年的研發(fā)投入大戶。“短缺時(shí)代”已過(guò)，精細(xì)化工/新材料龍頭持續(xù)的研發(fā)投入與利潤(rùn)形成正反饋，夯實(shí)原有利基市場(chǎng)的同時(shí)，龍頭各方面均具備了跨領(lǐng)域擴(kuò)張的潛力，整體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。關(guān)注萬(wàn)華化學(xué)（600309.SH）、浙江龍盛（600352.SH）、閏土股份（002440.SZ），2014年有望成為市場(chǎng)重新審視這類化工平臺(tái)型公司的元年。

萬(wàn)華化學(xué)是規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢(shì)助產(chǎn)業(yè)鏈延伸的典型公司，公司延伸路徑為異氰酸酯—聚氨酯—丙烯酸酯—涂料，公司擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)（特種異氰酸酯單體、TPU、PHD、SAP、涂料配方等），而其技術(shù)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源是巨額的研發(fā)投入——公司是除中石化外，化工股中研發(fā)投入最大的公司（2012年、2013上半年分別為5.7億元、3.7億元）。2014年，萬(wàn)華化學(xué)的八角項(xiàng)目將逐步投產(chǎn)，新建項(xiàng)目完全達(dá)產(chǎn)后，公司有望實(shí)現(xiàn)異氰酸酯類產(chǎn)品300億元、其他品種500億元左右的收入規(guī)模。

染料獨(dú)有的豐富技術(shù)儲(chǔ)備暗藏巨大發(fā)展空間，染料常見品種600-1000種，獨(dú)有的豐富品種使龍頭企業(yè)擁有廣泛的技術(shù)儲(chǔ)備，在大部分有機(jī)化工領(lǐng)域及部分無(wú)機(jī)化工領(lǐng)域可以肆意擴(kuò)張。