時間:2022-09-05 05:15:16
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幾年來,該同志在工會的崗位上,大膽的組織開展各項(xiàng)健康向上的職工文體活動,組織策劃了各類大大小小的文藝晚會,組織組隊(duì)各種文體競賽代表隊(duì)參加省直機(jī)關(guān)和省局舉辦的各類競賽活動20余次,其中*年帶隊(duì)參加省直機(jī)關(guān)運(yùn)動會體育舞蹈項(xiàng)目獲二等獎;*年帶隊(duì)參加全省**職工“**杯”羽毛球賽獲團(tuán)體第二名;*年組隊(duì)參加“**杯”全省**職工籃球賽獲第四名,組隊(duì)參加南昌地區(qū)**職工“迎新春”跳繩比賽獲第二名;*年帶隊(duì)參加南昌地區(qū)**職工“**杯”羽毛球賽獲第二名,組隊(duì)參加南昌地區(qū)**職工“七.一”歌詠賽獲第一名,組隊(duì)參加全省**“五個一文化獎”文藝節(jié)目調(diào)演的三個節(jié)目分獲一、二、三等獎;個人代表**局、省局多次參加省總工會、省直機(jī)關(guān)舉辦的各項(xiàng)大型文化活動,并取得省直機(jī)關(guān)文藝調(diào)演三等獎和全省安全文藝調(diào)演主持類特別獎的好成績。近年來廣泛開展群眾性的文化藝術(shù)表演及競賽活動,以健康向上、催人奮進(jìn)的文體活動品味為中心局贏得了榮譽(yù),樹立了良好的企業(yè)形象。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識,管好“職工之家”,為職工排憂解難;
在管理“職工之家”工作中,該同志認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持把工作重點(diǎn)和重心放在服務(wù)基層、服務(wù)職工上,利用工作日午休時間為職工開放,,免費(fèi)范文寫作第一站!使職工在工作之余有一個休閑放松的好去處,發(fā)揮了“職工之家”的積極作用,對內(nèi)使“職工之家”真正成為工會組織聯(lián)系職工之間的一座橋梁,對外使“職工之家”成為體現(xiàn)我局職工文化的一個窗口。
同志認(rèn)為,加大森林防火宣傳,提升防火意識,是森林防火的基本工作。為此,每年她都要親自主持召開森林防火專題會議,發(fā)放森林防火通知書500余份。在她的嚴(yán)格要求下,林業(yè)站在各重要林區(qū)山路口、石城山周邊一帶、各主要公共場所張貼《森林防火宣傳資料》共計1000余份,書寫巖報標(biāo)語,懸掛森林防火橫幅,制作防火警示牌等多種形式宣傳森林防火,從而使廣大群眾及游客意識到森林防火的重要性,形成了“森林防火,人人有責(zé)”的良好氛圍。
二、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一直以來,她對巡護(hù)員施行嚴(yán)格管理,為此她制定了《巡護(hù)員管理辦法》,與巡護(hù)員簽訂《森林防火管護(hù)責(zé)任書》來強(qiáng)化巡護(hù)員管護(hù)責(zé)任,對巡護(hù)員每月出勤進(jìn)行考核登記,堅持用火審批制度,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)用火管理,要求轄區(qū)巡護(hù)員必須首先遵守。她時常組織開展森林火險隱患排查活動,在清明、春節(jié)等特別防護(hù)期間,安排巡護(hù)員重點(diǎn)巡防,布置值班任務(wù),最大限度消除火災(zāi)隱患,嚴(yán)厲打擊違章用火行為,并對違反規(guī)定的野外用火行為依法進(jìn)行懲處。
20**年上半年在面臨大戶存款波動、團(tuán)隊(duì)成員除我以外全部為新進(jìn)行人員業(yè)務(wù)不熟、客戶群體較少以及客戶結(jié)構(gòu)不合理等客觀情況下,我發(fā)揚(yáng)了不畏艱難勇于拼搏的開拓精神。經(jīng)過近半年的努力,截止20**年5月31日,本人名下儲蓄實(shí)現(xiàn)時點(diǎn)余額9404萬元,日均余額7751萬元,較年初新增2551萬元。團(tuán)隊(duì)成員人均業(yè)績達(dá)到2000萬元左右,團(tuán)隊(duì)業(yè)績時點(diǎn)余額14688萬元,較年初新增3889萬元。
二、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)營銷理念
每周抽出一定的時間就一個個具體的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行充分的研習(xí),以此促進(jìn)自己在業(yè)務(wù)知識上的快速積累.同時要讓自己在營銷實(shí)踐中做到‘三個一’工程,即每人確保擁有1個物流項(xiàng)目、1個樓盤按揭項(xiàng)目及1個上規(guī)模的工資項(xiàng)目。經(jīng)過一段時間的努力實(shí)踐,手中的項(xiàng)目均呈現(xiàn)不同程度的增長.主要表現(xiàn)為老物流的辦卡源源不斷,新物流的開展有條不紊,樓盤均有突破,其中幾個重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)壟斷性營銷,這為下半年的儲蓄存款快速增長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)展情況,初步預(yù)期,個人儲蓄存款將在8月初達(dá)到1.2億元。記得每年春節(jié)七天假,我也就能歇一天。五一假,人家歇三天,我最多歇一天,搞不好一天都歇不了。不僅是沒有休息日,因?yàn)槭怯嫾べY,他還得算計著每天怎樣工作才能夠接收最多的速遞件,那時,我每天想的都是今天天氣怎樣?怎樣的行車路線才能避開交通擁堵,怎樣的送件順序才能不走冤枉路……作為工作上的有心人,我用了不到一年的時間就摸索出自己的一套工作規(guī)律,同時我發(fā)現(xiàn),幾乎每一位客戶的速遞需求都不一樣,于是,我嘗試著針對不同的客戶采取個性化的服務(wù),為客戶提供封、裝、運(yùn)一條龍服務(wù),使客戶足不出戶就能享受到便利服務(wù)。和好多公司的人都成朋友了,這幾個公司都感覺我去拿的話他們特別放心。說交給吳師傅你就放心吧,他都能給你弄好的。
三、堅持郵政業(yè)務(wù)科學(xué)的發(fā)展
我在繼續(xù)抓好物流、、個貸、理財?shù)鹊絺鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)支撐的同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐,熟練運(yùn)用各種個金產(chǎn)品并嘗試進(jìn)行組合創(chuàng)新,努力開拓個金業(yè)務(wù)新的增長渠道。20**年以來,我一年一個臺階,存款由入行時的200萬元,至20**年底突破1000萬元,20**年底突破3000萬元,再到20**年底邁上9000萬元的大關(guān)。
四、提高工作效率及優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在工作中我抓住鍥機(jī)提高工作效率及服務(wù)理念,贏得了客戶。如針對某學(xué)校的壟斷性營銷。某學(xué)校自20**年以來就是我行的客戶,儲蓄帶動大戶。但近3年,由于商行的授信量較大,在與商行的競爭中一直難分伯仲。進(jìn)入20**年,我們團(tuán)隊(duì)就針對今年的代收費(fèi)業(yè)務(wù)開始持續(xù)不斷的營銷攻關(guān),客戶經(jīng)理隔三差五走訪客戶,配合校方解決一系列實(shí)際問題。經(jīng)過扎實(shí)營銷,進(jìn)入3月份即基本達(dá)成全面合作意向。至5月上旬,校方完全同意將逐步下降的授信業(yè)務(wù)全部通過我行解決。抓住這一契機(jī),我利用1個多星期的時間即完成了對該校的授信審批工作。我行的高效率及細(xì)膩扎實(shí)的服務(wù)工作最終贏得了客戶。進(jìn)入6月份首先是在商行的工資業(yè)務(wù)將于近期完成轉(zhuǎn)入工作,隨后今年6月底開始的費(fèi)工作將全部由我行代收,并提前簽訂了代收費(fèi)協(xié)議。
五、在工作中從容嚴(yán)謹(jǐn)
如部分的客戶經(jīng)理由于不適應(yīng)快節(jié)奏的工作習(xí)慣,往往存在著業(yè)績稍有增長就沾沾自喜,疏于對現(xiàn)有客戶的深度維護(hù)即輻射性營銷,忽視對客戶背后存在的不穩(wěn)定因素的全面深入分析,以致于當(dāng)客戶資金轉(zhuǎn)走時才臨時抱佛腳,“四處救火”般奔波。
“針對下崗女工普遍存在著精神迷茫,意志衰退等現(xiàn)狀,社區(qū)婦聯(lián)相繼開展了“四有、四自”和“擇業(yè)觀”教育,并積極舉辦編織、月嫂、家政、電腦等免費(fèi)培訓(xùn)。”社區(qū)黨支部書記沙愛琴介紹說,近年來,社區(qū)婦聯(lián)累計扶持10名下崗女工創(chuàng)辦了便民服務(wù)點(diǎn),為12名失業(yè)女工辦理了小額貸款,組織近260人參加下崗女工招聘大賽,共安置具有較穩(wěn)定崗位的下崗女工近454人次。
為了創(chuàng)新管理,構(gòu)建和諧社區(qū),社區(qū)婦聯(lián)通過資源共享、共建、共育等途徑,積極開展了“五好文明家庭”、“好兒媳”、“好媽媽”等評選活動,表彰各類先進(jìn)典型86人(戶),起到了很好的典型帶動作用。
該局緊緊圍繞組織保障、機(jī)制保障、財務(wù)保障三個方面,統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真組織實(shí)施,健全工作機(jī)制,加大資金投入,牢牢夯實(shí)普法工作基礎(chǔ)。一是成立了由局長任組長的普法領(lǐng)導(dǎo)工作小組,印發(fā)了《××市工商行政管理系統(tǒng)法制宣傳教育和依法治理第五個五年規(guī)劃》,制定各年度工作要點(diǎn)和工作進(jìn)度,明確了各單位的普法工作責(zé)任,并定期召開普法工作會議,通報工作情況,增強(qiáng)普法和依法治理的工作積極性。二是將普法工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,加大考核力度,細(xì)化考核指標(biāo),增加考核分值,并對普法工作單列考核,變變法工作“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”。三是投入__多萬元為全系統(tǒng)法制機(jī)構(gòu)配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備;投入資金_萬多元,購買各種法律、法規(guī)書籍及普法教材____多冊,分發(fā)到基層單位,為普法和依法治理工作提供強(qiáng)有力的財力支持。
二、完善普法教育體系,提升依法行政水平
該局采取多項(xiàng)措施,全方位、多角度、多層次開展豐富多彩的普法教育活動,努力提升干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)依法行政水平和能力。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、理論中心組學(xué)法制度、法律知識培訓(xùn)制度、任前法律知識考試制度等。先后聘請了××省局法規(guī)處處長、市委黨校和××大學(xué)法律教授現(xiàn)場授課,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法守法的良好氛圍。二是先后抽調(diào)法制科室骨干參加國家工商總局和××省工商局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)班,篩選出法律業(yè)務(wù)知識精,工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員建立普法師資庫,增強(qiáng)普法教育師資力量。三是由各業(yè)務(wù)科室根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識出題錄入××市工商系統(tǒng)法律法規(guī)知識題庫,不定期對執(zhí)法人員進(jìn)行崗位和法律法規(guī)知識的考試,促進(jìn)了廣大執(zhí)法人員學(xué)法用法的自覺性和積極性。四是對業(yè)務(wù)性強(qiáng)、素質(zhì)要求高的注冊、執(zhí)法辦案等崗位實(shí)行凡進(jìn)必考,先后_次舉辦了大規(guī)模的資格考試,對考試不及格的同志通知單位限期調(diào)離崗位,提高了注冊登記人員和執(zhí)法辦案人員依法辦事知識和能力。五是以“干什么、練什么、比什么”為思路,以全員參與、分級練兵為原則,以市場準(zhǔn)入、市場監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)、執(zhí)法辦案等專業(yè)知識為重點(diǎn),在全系統(tǒng)開展大規(guī)模的比武練兵活動,制定對口比武方案,嚴(yán)格知識競賽程序,提高基層人員的學(xué)習(xí)動力,達(dá)到以比促學(xué),提高行政效能的目的。
三、完善普法宣傳體系,營造依法行政氛圍
一、找準(zhǔn)切入點(diǎn),夯實(shí)思想基礎(chǔ)
思想是行為的先導(dǎo),要想改變?nèi)说男袨?,必須從教育入手。為充分了解全礦青工狀況,礦團(tuán)委通過調(diào)查問卷、召開座談會等形式對全礦青工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次詳細(xì)調(diào)查摸底。根據(jù)《某煤礦青工考核標(biāo)準(zhǔn)》,從學(xué)習(xí)、安全、出勤、行為養(yǎng)成等4個方面將青工分為3個類型:優(yōu)秀青工236名,一般青工883名,后進(jìn)青工53名,并進(jìn)行了分類建檔。通過分析認(rèn)為,青工隊(duì)伍的主流是好的,但在部分青工中也存在著不容忽視的問題:一是責(zé)任意識差,對企業(yè)和家庭沒有應(yīng)有的責(zé)任感。二是缺乏吃苦精神。大部分青工是獨(dú)生子,家庭條件比較優(yōu)越,沒有經(jīng)歷過生活的磨難,面對現(xiàn)場較為繁重的工作,一時不能接受。三是自控能力差,易沖動。個別青工辦事不善于思考、不注重后果,甚至違法亂紀(jì)。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)青工身上,但如果放任自流,做不好他們的工作,既失去了團(tuán)組織的凝聚力和向心力,又勢必影響個人前程和企業(yè)發(fā)展。為此礦團(tuán)委多次召開會議研究討論,統(tǒng)一思想,確定了“教育引導(dǎo)、活動促進(jìn)、制度約束”的工作思路。從今年3月份開始,我們面向全礦青工,組織開展了以“知恩圖報讓家長滿意、鉆研業(yè)務(wù)讓師傅滿意、遵章守紀(jì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為主要內(nèi)容的“三滿意”主題教育活動?;顒又薪o全礦青工家長寄發(fā)了一封信,將青工去年的工作、出勤、收入情況及團(tuán)支部聯(lián)系電話寫在信上,讓家長知道詳情。綜采二隊(duì)一名青工的父親說:孩子哪個月上多少班,全年開多少工資,一看信就非常清楚。準(zhǔn)備隊(duì)青工于海濱的父親通過信件了解到他不上班后心臟病復(fù)發(fā)。團(tuán)支部書記及時靠上,教育他要扎實(shí)工作,不辜負(fù)父母的期望,以自己實(shí)際行動減輕父母的思想壓力。于海濱沉重地對團(tuán)支部書記說:“為了爸爸的身體健康,我也要好好上班?!薄爸虑喙ぜ议L的一封信”架起了團(tuán)組織與家長溝通聯(lián)系的橋梁,增強(qiáng)了青工教育效果,為做好青工管理工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。同時,我們還組織廣大青工學(xué)習(xí)、收看了集團(tuán)公司團(tuán)委編印的學(xué)習(xí)資料《努力的方向》和電視專題片《榜樣》,通過典型事例教育青工要理解父母的艱辛、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、老師的培養(yǎng),要時刻懷著一顆感恩的心,用實(shí)際行動來回報家庭和企業(yè)。綜采一隊(duì)青工劉華德在學(xué)習(xí)體會中寫到:看到成功者的背后灑下的都是辛勤的汗水,我們這么年輕,只有勇于吃苦,磨煉意志,才能盡快成才。我們還專門舉辦了“欠勤青工培訓(xùn)班”,請礦黨委領(lǐng)導(dǎo)親自給欠勤青工談?wù)J識、提要求;聘請了策群教育發(fā)展有限公司教練對青工的奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)互助意識進(jìn)行拓展訓(xùn)練。同時,對后進(jìn)青工進(jìn)行重點(diǎn)包保,由團(tuán)支部書記、委員和優(yōu)秀青工每人包保1名,經(jīng)常和他們交流談心,架起感情溝通的橋梁。對后進(jìn)青工的地址、家庭情況和父母的身體狀況進(jìn)行了詳細(xì)備案,用親情的力量感化他們。目前53名后進(jìn)青工中已有38名青工達(dá)到正常出勤,其余15名青工的出勤率也逐漸提高。
二、搭建新平臺,增強(qiáng)教育效果
開展富有實(shí)效的活動是共青團(tuán)的工作特色。為增強(qiáng)教育效果,我們開展了“學(xué)技能、出滿勤、保安全、盡孝心”主題競賽活動,激發(fā)青工的工作和學(xué)習(xí)熱情。在學(xué)技能方面,由區(qū)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)青工不同崗位制定學(xué)習(xí)計劃,與老師簽定師徒合同,通過導(dǎo)師帶徒對青工重點(diǎn)培養(yǎng)。如準(zhǔn)備隊(duì)青工何世峰從事支架維修工作,團(tuán)支部給他排定的計劃是3個月單獨(dú)作業(yè)。為了按期實(shí)現(xiàn)目標(biāo),他在工作中積極努力,虛心向老師請教,業(yè)余時間借閱技術(shù)書籍自學(xué),目前經(jīng)理論考試和現(xiàn)場操作已能獨(dú)立作業(yè)。綜采一隊(duì)青工蘇錦標(biāo)感觸地說:“制定學(xué)習(xí)計劃使我心中有了目標(biāo),這樣下去,半年之內(nèi)我就可以獨(dú)立工作,工資就會和老師一樣多了”。為激發(fā)廣大青工立足崗位成才的積極性,我們在6、7月份開展了崗位練兵、技術(shù)比武活動,共有456名青工參賽,對37名選手進(jìn)行了表彰獎勵。通過活動的開展,在廣大青工中進(jìn)一步形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、練硬功的良好氛圍。在抓出勤方面,月底團(tuán)支部書記會同核算員將青工出勤情況詳細(xì)統(tǒng)計并張貼上墻,按照每多上一
從參加工作至今,該同志已有28年班主任工齡。在班級管理上,采取以學(xué)生為主體,堅持把德育放在第一位。利用每周的班會課對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)。因?yàn)樗鼘θ甑某踔袑W(xué)習(xí)乃至以后的學(xué)習(xí)工作都起著很重要的作用。學(xué)生不愛學(xué)空洞的條條框框,該同志就聯(lián)系實(shí)際、舉例逐條剖析、講清剖析、講清其現(xiàn)象、原因和危害,將它們作為行動的綱領(lǐng),出現(xiàn)問題及時對照守則處理,找出改進(jìn)的措施。學(xué)生出現(xiàn)問題時,該同志不是采用高壓政策來解決,而是通過講事實(shí)、擺道理,使之心悅誠服的接受。
二、優(yōu)選班干部、找準(zhǔn)“領(lǐng)頭雁”
火車跑得快,全靠頭來帶。一群好的班干部,他可以以身示范,帶動和感召全班學(xué)生,使班風(fēng)純正。因此,選拔和培養(yǎng)好干部是班集體建設(shè)的一件大事。通過演講、勞動、體育、分發(fā)課本等活動,發(fā)現(xiàn)有能力、有口才、有吃苦精神的學(xué)生,擔(dān)當(dāng)班干部職位。班委會成立后,盡快使他們明確自己的職責(zé),大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,不但提高班干部的工作能力,而且可以培養(yǎng)他們的主人翁意識和責(zé)任心。此外,該同志還通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,組織開展一些專題性活動,如:學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會、養(yǎng)成習(xí)慣教育等,這些活動大大促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成,使該班在學(xué)校的管理評比中都取得了良好的效果。
三、對學(xué)生一視同仁、平等相處
有的老師認(rèn)為,偏愛好學(xué)生是人之常情,正如在家庭中父母喜歡乖巧聽話的孩子。但是,我們面對的不是一個孩子,而是幾十個孩子,我們的一舉一動都對孩子產(chǎn)生深刻的影響,尤其是差生和好生出現(xiàn)同樣的問題,犯同樣的錯誤或面對同樣的權(quán)利時,班主任要一碗水端平,不能出現(xiàn)偏頗,要一視同仁,不能因?yàn)樗遣钌荒蜔?,?yán)加指責(zé);也不能因?yàn)樗呛蒙b作不看見。這樣,會使差生感到老師的不公平,與老師產(chǎn)生一種對立的情緒。因此,我們在對待差生和好生時要堅持平等原則,對他們真誠相待,耐心相幫,才能贏得學(xué)生的信賴。九年級曾祥亮是個很頑皮的學(xué)生,該生平時經(jīng)常遲到、曠課、逃學(xué),且生性好動,完全坐不住,他不動就要睡覺,習(xí)慣非常差。但他有強(qiáng)烈的班級榮譽(yù)感,班上的桌椅壞了,他就主動修理;班上的衛(wèi)生不到位,他就主動掃干凈等。為此XX老師充分肯定其優(yōu)點(diǎn),鼓勵他改正缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使他在行為習(xí)慣、約束自己方面有著明顯的進(jìn)步,成績也上了新臺階。
四、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、以誠相待
曾經(jīng)有學(xué)生把班主任和學(xué)生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系,也有一些班主任把學(xué)生對他的懼怕看作是“師道尊嚴(yán)”的體現(xiàn)。有的班主任認(rèn)為,老師和學(xué)生是永遠(yuǎn)不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實(shí),這種觀點(diǎn)是錯誤的。因?yàn)檫@樣使得班主任和學(xué)生處在對立狀態(tài),不利于班級工作的開展,不利于學(xué)生積極性的調(diào)動、能力的培養(yǎng)。因此,班主任要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),彼此無高低、尊卑之分。要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,積極深入學(xué)生當(dāng)中,了解他們的學(xué)習(xí)、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學(xué)生之間的感情,用愛的暖流去開啟學(xué)生的心扉,使之樂于接受教師的教誨,正如古代教育家所言“親其師,信其道”。陳華柱是個成績較差的學(xué)生,他曾經(jīng)在筆記里這樣寫“我討厭班主任,只對好學(xué)生偏心,當(dāng)我看到班主任半夜三更為生病的差生操心勞累時,我知道我錯了,我要認(rèn)真學(xué)習(xí),讓老師看到一個全新的我?!笨吹胶吐牭竭@些肺腑之言,XX老師認(rèn)識到一位班主任“身正為范”的重要性。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行的制度規(guī)定與工作紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能,在思想上與分行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,服從分行的工作安排,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,堅持“精益求精,一絲不茍”,認(rèn)真努力工作,堅持把工作做完做好,取得良好成績。
二、堅持三勤,維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)良好經(jīng)營秩序
我在平時工作中堅持“眼勤、嘴勤、腿勤”三勤。眼勤,仔細(xì)分辨客戶進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)辦理什么業(yè)務(wù),對辦理萬元以下現(xiàn)金存取、小額轉(zhuǎn)賬匯款、密碼修改、余額查詢等業(yè)務(wù)的客戶,引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理;需要到柜臺辦理的,指引客戶去柜臺辦理,有效提高業(yè)務(wù)辦理速度,獲得客戶的滿意。嘴勤,主動詢問客戶辦理什么業(yè)務(wù),明確客戶的業(yè)務(wù)需求后,及時疏導(dǎo)分流,或引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理,或指點(diǎn)去柜臺辦理,讓客戶迅速辦理好業(yè)務(wù)。腿勤,仔細(xì)觀察客戶業(yè)務(wù)辦理情況,客戶使用自助設(shè)備有困難,立即跑過去,指導(dǎo)客戶正確使用自助設(shè)備;客戶不會填寫業(yè)務(wù)憑證,馬上過去詢問,指導(dǎo)客戶填寫好業(yè)務(wù)憑證。通過三勤保障業(yè)務(wù)分流,維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)良好經(jīng)營秩序,促進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、加強(qiáng)營銷,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展
我在平時工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)營銷。為搞好營銷工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識,對每只銀行產(chǎn)品做到滾瓜爛熟、牢記心中,能熟練報出銀行產(chǎn)品的特點(diǎn)和收益,能比較不同銀行產(chǎn)品之間的特征和優(yōu)劣,根據(jù)客戶的不同需求,挑選出最適合客戶的銀行產(chǎn)品。通過提高自己的業(yè)務(wù)水平,使客戶信任自己,信任自己所推薦的產(chǎn)品,有效促進(jìn)分行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在平時的營銷工作中,我不放過任何一個人,不放過任何一個機(jī)會,凡是有客戶進(jìn)來了解相關(guān)業(yè)務(wù),我就積極向客戶介紹和推薦基金、理財?shù)葮I(yè)務(wù),進(jìn)一步挖掘客戶潛力,提高客戶貢獻(xiàn)度。由于自己注重營銷,積極介紹、推薦業(yè)務(wù),今年在營銷方面取得了良好成績,截止9月底,自己光是銷售理財產(chǎn)品達(dá)XXX萬元,名列分行前茅。
安陸市司法局府城司法所現(xiàn)有干警2人,轄區(qū)累計接收社區(qū)矯正人員164人,累計解除社區(qū)矯正104人,目前在教60人,占安陸市社區(qū)矯正人員的總數(shù)的20%左右。兩年來,府城司法所社區(qū)矯正工作在府城辦事處黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市司法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真銜接、健全制度、創(chuàng)新管理,經(jīng)過近年來的不斷探索實(shí)踐,府城辦事處已逐步形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),司法所具體實(shí)施,有關(guān)部門密切配合,社會各方面力量積極參與的工作格局。
一、認(rèn)真銜接,實(shí)現(xiàn)矯正工作程序化
為了彰顯社區(qū)矯正工作的法律嚴(yán)肅性,府城司法所制定了完整的矯正工作程序。矯正人員接收時有入矯宣告,解教時有解教宣告。每名矯正人員確立了專門的矯正小組,實(shí)施“一對一”教育矯正。20__年5月份開始,我們按照市司法局的要求,先行對矯正對象實(shí)行“兩個評估”工作的探索,具體由司法所組織實(shí)施。即入矯初期危險可能性風(fēng)險評估測量、矯正對象填寫《自我評量表》、《癥狀自評量表》,使司法所能綜合掌握矯正對象對社會危害風(fēng)險,推動矯正對象管理趨于科學(xué)化。嚴(yán)格分類管理措施進(jìn)行分類管理,管理正規(guī),效果明顯。
二、健全制度,實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正運(yùn)行規(guī)范化
二、深入開展“安全生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范達(dá)標(biāo)”活動。為了保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,繼續(xù)加大安監(jiān)站的力量,把原有3人的安監(jiān)站擴(kuò)編至4人,配備了電腦、車輛、辦公場所及所需辦公用具,提供辦公經(jīng)費(fèi),確保了鎮(zhèn)安監(jiān)站工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并結(jié)合自身的實(shí)際情況,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,把組織職責(zé)和《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》等規(guī)章制度繪制成展牌上墻,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理制度,使我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范透明,工作人員有章可循,并在實(shí)際工作中認(rèn)真予以貫徹執(zhí)行。
三、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。為了確保年度內(nèi)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成,每年年初與各村和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把總的目標(biāo)分解到各村、各企業(yè),并將目標(biāo)完成情況作為年終考核村班子和企業(yè)的重要評定條件之一,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決,堅持事故處理“四不放過”的原則,充分增強(qiáng)了各村及各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。。通過明確各自的職責(zé)和任務(wù),一級抓一級,層層抓落實(shí),全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”以及利用集市等各種條件,通過張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、開辦咨詢?nèi)铡V播、板報等形式對安全生產(chǎn)做廣泛深入的宣傳,同時,定期對企業(yè)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),全年共張貼標(biāo)語140余條,發(fā)放宣傳單6000余份,掛條幅13條,出動宣傳車8臺次,組織培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)企業(yè)業(yè)主及中層領(lǐng)導(dǎo)干部156人次,全面提高了全民安全防范意識。
五、認(rèn)真開展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”行動。自10月19日,縣政府召開關(guān)于在全縣重大危險源企業(yè)和相關(guān)企事業(yè)單位中開展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”行動動員大會后,我鎮(zhèn)立即行動起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣里的行動方案和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)在會議上的重要講話精神,成立組織,制定方案,于10月25日圓滿召開了百名企事業(yè)單位法人參加的動員大會,并利用3天時間把全鎮(zhèn)127家應(yīng)向政府承諾的企事業(yè)單位的承諾書全部簽訂完畢。進(jìn)入第二階段后,督導(dǎo)組同志到企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲督導(dǎo),要求將承諾書簽到車間班組直至每一名員工?,F(xiàn)已進(jìn)入隱患排查,加強(qiáng)整改階段,下一步還要下大力度進(jìn)行整改,確保春節(jié)和兩會期間的生產(chǎn)安全。
六、加大安全檢查和隱患整改力度,強(qiáng)化企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。1、2006年,共組織安監(jiān)站、國土資源所、派出所、供電所等單位聯(lián)合參加的安全生產(chǎn)大檢查5次,每次檢查都嚴(yán)格執(zhí)行三聯(lián)單制度,共下達(dá)整改指令書74份,提出整改意見211條,下達(dá)停產(chǎn)整頓指令書7份,關(guān)閉采礦坑口2個,關(guān)閉尾礦庫1處。檢查組同志每到一個企業(yè)都親自到車間、下坑口仔細(xì)查找隱患,當(dāng)時提出整改意見,安監(jiān)站的同志平時經(jīng)常深入企業(yè)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。同時,通過檢查和排查督促企業(yè)嚴(yán)格按各類操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),特種作業(yè)人員全部持證上崗,危險路段、危險源點(diǎn)都設(shè)有警示標(biāo)志,重大危險源都明確專人監(jiān)管,達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除的效果。