序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇開工匯報材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、成立了民政局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組。為了加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局委會討論研究，專門成立了民政局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組，由董衛(wèi)華局長任組長，周傳立、郭元喜副局長任副組長，辦公室設(shè)在民政局辦公室，郭元喜兼辦公室主任，配備政府信息工作人員一人，具體負責(zé)辦理政府信息公開業(yè)務(wù)。制定了20*年政府信息公開工作實施方案。制定了相應(yīng)的工作制度，把政府信息工作納入各科室年度考核范圍。

2、規(guī)范了政務(wù)公開內(nèi)容。制做了版面公開公示，全局每個科室均制作了政務(wù)公開版面，做到“社會承諾服務(wù)公開，執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、工作目標(biāo)上墻，執(zhí)法人員崗位職責(zé)上桌”。并堅持做到按時定期公開，及時更新公開內(nèi)容；力求做到公開內(nèi)容真實可靠、迅速及時、合理規(guī)范，以增強辦事透明度，更好地接受社會和群眾監(jiān)督。

3、政府信息公開指南和目錄已編制完成，并進入政府公開網(wǎng)站，并及時予以更新。

4、公開了舉報電話、投訴意見箱。對于案件處時給予處理和回復(fù)。

二、行政審批制度改革情況

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。董衛(wèi)華局長經(jīng)常到行政審批審批大廳檢查指導(dǎo)工作，選派業(yè)務(wù)骨干進入行政大廳工作，并對其工作人員給予充分的授權(quán)。帶班局長郭元喜出滿勤干滿點，AB角零缺位制執(zhí)行良好，沒有出現(xiàn)空崗情況。

2、清理項目、規(guī)范審批事項。按照《省人民政府取消和調(diào)整新增行政審批項目目錄的通知》和《臨汾市人民政府第四批取消、調(diào)整、新增行政審批項目目錄的通知》要求，我局召開局委會，認真進行對照清理，并建立檔案，由專人負責(zé)，規(guī)范管理。對要求進入大廳的業(yè)務(wù)，我們及時進駐了大廳。

3、堅持一口受理、統(tǒng)一收費。始終堅持“一個窗口對外”的原則，嚴格辦件行為，禁止廳外審批。辦件過程中嚴格收費行為，堅持“收支兩條線”，禁止廳外收費，禁止窗口私自收費和搭車收費。

4、審批事項公開。窗口單位按照大廳要求，制作了十公開、辦事流程、辦事指南、各類格式文本等在辦公場所公示，作出的行政審批決定，建立審批臺帳，除在政務(wù)大廳網(wǎng)站上公開外，同時在大廳公開欄內(nèi)予以公開。

篇（2）

一、*新區(qū)開發(fā)建設(shè)進度

（一）拆遷安置房建設(shè)進度及存在問題：拆遷安置房共106棟，預(yù)計整個工程今年5月底完成主體工程。目前已組合的97棟，還未組合的有9棟。在已組合的97棟中，還未開工建設(shè)的有7棟，其棟號分別為27＃、33＃、46＃、60＃、61＃、83＃、92＃。在已動工建設(shè)的90棟中。已建好一層的有9棟，已建好二層的有11棟，已建好三層的有25棟，已建好四層的有3棟，已建好五層的有13棟，已建好六層的有3棟，已建好七層的有19棟，主體工程已完工的有7棟。在建房過程中，存在三個問題影響安置房建設(shè)進度。一是多數(shù)項目經(jīng)理反映商品混凝土供給不及時，有時甚至拖延三天以上，且商品混凝土公司要求簽字的數(shù)量比其實際的混凝土數(shù)量少，嚴重影響了安置房建設(shè)進度。二是因安置房地理位置的不同，底層門市的高度比按規(guī)定為3.9米的基本層高，需超高一部分，超高部分業(yè)主不愿出錢建設(shè)。該問題反映最突出的是63棟。

安置房小區(qū)內(nèi)的配套市政設(shè)施建設(shè)，縣建設(shè)局已請宜賓規(guī)劃設(shè)計院詳細規(guī)劃設(shè)計了小區(qū)內(nèi)的排污、排水以及道路施工圖，因目前小區(qū)內(nèi)施工場地十分緊張，市政設(shè)施有的無法施工，縣建設(shè)局已通知施工單位，對有空隙的地方先行施工，循序漸進，逐步完善，確保安置房建設(shè)好后一個月內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施能配套使用。

（二）市政道路和綜合管網(wǎng)工程建設(shè)進度及存在問題：

一是*新區(qū)開發(fā)一、二期市政道路和綜合管網(wǎng)工程已啟動重慶路、上海路、蘇州路、煙臺路、昆明路、北海路、長沙路、青島路、大連路、大連支路的建設(shè)，共完成土石方挖方150萬立方米，填方40萬立方米，完成投資約6000萬元，計劃2008年底全部完工。二是上海路滑坡治理工程已開工建設(shè)，投資1400萬元，計劃今年6月底完工。三是重慶路H6線瀝青路面工程于今年2月底開工建設(shè)，總投資約800萬元，計劃今年4月底完工。四是*無負壓供水工程已開工建設(shè)，總投資約500萬元，計劃今年4月底完工。

在市政道路和綜合管網(wǎng)工程建設(shè)中，存在四個問題：一是重慶路與水麻高速公路聯(lián)絡(luò)線互相干擾，建議縣政府與水麻高速公路指揮部協(xié)調(diào)解決此問題；二是*景觀擋墻工程施工靠鐵路太近，建議縣政府盡快與鐵路部門協(xié)調(diào)解決；三是*一、二期市政道路資金嚴重不到位，嚴重影響市政道路建設(shè)進度；四是上海路、北海路、大連路及大連支路滑坡影響新區(qū)開發(fā)建設(shè)，應(yīng)盡快治理滑坡隱患，確保安全。

篇（3）

一、開學(xué)初準(zhǔn)備有序，各項工作快捷平穩(wěn)

為了做好開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作，我校與8月28日下午召開了全體行政班子成員會議，明確了本學(xué)期的主要工作目標(biāo)及重點，并根據(jù)縣局及中心校的工作計劃制定了本學(xué)期學(xué)校和各部門計劃。29日上午召開了全體教職工會議，傳達縣局和中心校開學(xué)工作會議精神、學(xué)習(xí)中心校、學(xué)校工作計劃，對開學(xué)前的工作做了具體安排。28日―31日組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定計劃、編寫教案，確保9月1日正式報名。

總務(wù)處對校舍進行安全隱患排查，對所有教室、辦公用房進行了衛(wèi)生清掃，創(chuàng)造良好育人環(huán)境，添置必須的辦公用品等，做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。

二、落實政策，規(guī)范辦學(xué)行為。

我校積極落實“雙減政策”和五項管理要求，切切實實規(guī)范辦學(xué)行為，發(fā)揚人本意識。注重教育的公平公正，不辦重點班、實驗班，注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)和家長的經(jīng)濟負擔(dān)。

堅決按照上級有關(guān)文件精神制定作息時間表，安排師生的作息；注重學(xué)生對全面發(fā)展，積極創(chuàng)造條件開齊課程，開足課時。從辦人民滿意的學(xué)校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設(shè)，繼續(xù)抓教師中強化“人為本、德為先、質(zhì)為上”的教風(fēng)。

三、公開管理，堅決杜絕亂收費行為

學(xué)校在開學(xué)報名時，嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費、國家規(guī)定課本費的規(guī)定。對基訓(xùn)等教輔書本著自愿的原則讓學(xué)生征訂，自覺接受社會、家長監(jiān)督，在工作中沒有違規(guī)收費的行為。

四、完善制度、落實管理興校

開學(xué)初學(xué)校行政就各自分管的工作修改、制定各項規(guī)章制度。同時還完善了考勤、上課、辦公、聽評課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等相關(guān)制度，規(guī)范了教師的行為準(zhǔn)則，真正做到了以制度管理學(xué)校，確保了學(xué)校的各項工作正常有序進行。

五、抓好安全工作，創(chuàng)建平安校園。

篇（4）

班組是企事業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組工作是企事業(yè)發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作和戰(zhàn)略性任務(wù)。多年來，我省各級勞動競賽組織和工會，在各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，積極尋求工會工作與加快經(jīng)濟社會發(fā)展的著力點、結(jié)合點，以實施“創(chuàng)新工程”為主要載體，在夯實企事業(yè)管理基礎(chǔ)，加強班組建設(shè)工作方面做了大量工作，促進了我省班組工作的深入開展，為推動我省三個文明建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將我省工會開展班組建設(shè)工作的主要做法、體會及下一步工作重點匯報如下。

一、主要做法

（一）提高認識，加強班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。班組工作是一項綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理等等許多方面的基礎(chǔ)工作。這項工作是企事業(yè)各級組織的共同任務(wù)，單靠哪一級哪一個部門都難以勝任。多年來，我省形成了行政主持、黨委支持、工會參與的黨政工齊抓共管班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系。為了加強對班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，考慮到我省勞動競賽組織具有協(xié)調(diào)各方的工作優(yōu)勢（我省勞動競賽組織由分管工業(yè)的副省長擔(dān)任主任，工會主要負責(zé)同志擔(dān)任常務(wù)副主任，有關(guān)行政經(jīng)濟綜合部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，工會分管副主席兼任辦公室主任，辦公室設(shè)在工會經(jīng)濟技術(shù)部門），我們要求，從省、市、縣及基層企事業(yè)單位都要依托勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)，加強對班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使各職能部門在班組建設(shè)工作中各司其職，彼此協(xié)調(diào)，相互配合，形成合力。

（二）樹立標(biāo)桿，推動班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。班組的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)是保證企事業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)?；谶@種認識，以省勞動競賽委員會的名義制定了全省模范班組“六好”條件（思想政治工作好、完成生產(chǎn)工作任務(wù)好、科學(xué)管理好、勞動競賽好、組織建設(shè)好、安全文明生產(chǎn)好），每年評比表彰100個省模范班組，以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。2003年全省班組工作會議期間，我們還首次從歷年省模范班組、全國先進班組中評選出10個班組，命名為××省十大標(biāo)桿班組。在社會上產(chǎn)生了極大的反響?；幢笔性诙嗄曜グ嘟M建設(shè)的過程中，逐步形成了具有煤炭、紡織行業(yè)特色的班組管理兩種模式，推出了班組工作法，為全市班組建設(shè)工作邁上新臺階提供了有益的借鑒。池州市總工會分別在改制企業(yè)、新建企業(yè)、窗口服務(wù)行業(yè)三個領(lǐng)域，各有側(cè)重地抓班組工作，并在各縣（區(qū)）選擇2-3個改革或民營企業(yè)作為示范單位，從其實際出發(fā)，幫助制定行之有效的班組工作制度和規(guī)劃。目前我省幾乎所有的市、大多數(shù)省直廳局系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會和一大批企事業(yè)單位按省“六好”班組標(biāo)準(zhǔn)，制定了自己的班組工作制度和規(guī)范，并且能夠根據(jù)形勢的發(fā)展和深化改革的要求不斷加以完善，促進了班組工作的順利開展。

（三）創(chuàng)新載體，深入開展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的班組競賽活動。近十年來，我省在組織實施“百萬職工跨世紀(jì)趕超工程”和“百萬職工‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程”兩個階段的勞動競賽活動中，結(jié)合班組工作實際，不斷創(chuàng)新班組競賽活動的載體，廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新示范崗（班組）等競賽活動，提高了班組職業(yè)道德、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，促進了企事業(yè)的發(fā)展。蚌埠市在工業(yè)企業(yè)推行崗位練兵卡、練兵臺、勞動競賽評比板等形式，將班組升級競賽活動延伸到服務(wù)和流通領(lǐng)域，開展?fàn)巹?chuàng)“星級”柜組活動，開拓了服務(wù)型班組的新模式?！痢寥A茂集團堅持以賽促訓(xùn)，實行以班組全員競賽與開展“尊師帶徒”活動互為一體，培養(yǎng)出一大批一專多能的復(fù)合型人才。銅陵有色公司在班組升級賽中不搞終身制，每年考核、命名一次，使各班組一直處于競賽之中，不斷取得新的成績。

（四）分類指導(dǎo)，大力加強班組建設(shè)工作的經(jīng)驗交流。多年來，我們根據(jù)不同地域、不同行業(yè)、企事業(yè)所有制性質(zhì)，因地制宜、因企制宜，加強分類指導(dǎo)，把搞好經(jīng)驗交流作為推動班組建設(shè)工作深入開展的有效手段。從1993年開始，我們把每五年一次的全省班組工作會議直接安排在企業(yè)，以現(xiàn)場經(jīng)驗交流的形式召開。全省各地、各單位，結(jié)合自身實際，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、各具特色的班組經(jīng)驗交流活動，提高了班組工作水平。淮北、黃山、銅陵、蕪湖、安慶等市總工會還列出專題，分別到不同類型企業(yè)調(diào)研，召開總經(jīng)理、工會主席、班組長懇談分析會，開展“新時期班組工作研討會”、“班組長談班組管理”、“班組規(guī)范化管理經(jīng)驗征集”、“班組創(chuàng)新管理成果”等活動，從不同角度、不同層面交流班組工作經(jīng)驗和體會。

（五）運用激勵機制，全面提高班組的政治、經(jīng)濟待遇。多年來，我們十分重視提高班組及其職工的經(jīng)濟待遇和政治地位。1987年，我省勞動競賽委員會、省總工會和省經(jīng)委下發(fā)了《關(guān)于我省企業(yè)班組建設(shè)中幾個問題的意見》，對班組競賽中獲獎班組的獎勵給予了明確規(guī)定。各地在實際工作中，還進一步完善、具體了獎勵標(biāo)準(zhǔn)。許多企事業(yè)在深化改革、處理分配關(guān)系時，堅持向一線崗位和苦、臟、累工種傾斜的政策。本著勞動競賽物質(zhì)利益與社會榮譽相結(jié)合的原則，我們注重提高班組、班組長和一線職工的政治地位。在評選包括勞動模范、先進集體在內(nèi)的各類先進中，均突出一線，向一線職工、班組長和班組傾斜，明確要求一線班組職工、班組長和班組占評選總數(shù)的百分之五十以上。

二、幾點體會

多年來從事班組建設(shè)工作的實踐，我們深深體會到，要抓好班組建設(shè)工作，必須注意到以下幾點：

一是搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企事業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務(wù)，是一項長期、艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實效。多年來，我們堅持每年布置班組建設(shè)工作，并以省勞動競賽委員會、省總工會名義每五年召開一次全省班組工作會議，要求各級工會把這項工作作為主要工作內(nèi)容之一，作為服從和服務(wù)于黨和國家工作大局的一個切入點，切實抓緊抓好，抓出特色，抓出成效。

二是搞好班組工作必須堅持以人為本的思想。這也是堅持“依靠”方針、加強班組民主管理的一個舉措。要使班組在管理過程中，能夠把嚴格的規(guī)章制度和人情化管理有機結(jié)合起來，在班組中營造和諧、愉快的環(huán)境，這樣，才能增強班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。

堅持以人為本的另一方面就是要使班組成為鍛煉職工、培養(yǎng)職工的大課堂。要積極配合和推動各級黨政及有關(guān)職能部門大力提高班組的地位和待遇，重視班組骨干的成長和進步，對在工作中有成果的班組和班組職工要及時予以表彰，使他們在工作中增強信心，增強責(zé)任感和成就感，積極主動為企事業(yè)發(fā)展多作貢獻。

三是搞好班組建設(shè)工作要突出“創(chuàng)新”。實踐證明，工會實施“創(chuàng)新工程”，為班組職工構(gòu)筑了展示創(chuàng)造性才能的平臺和有效載體。新時期的班組建設(shè)工作必須與時俱進，緊緊圍繞“發(fā)展”這個第一要務(wù)，把實施“創(chuàng)新工程”落實到班組，努力尋求“創(chuàng)新工程”和班組建設(shè)工作的最佳結(jié)合點，要緊貼實際，不斷創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，通過開展豐富多彩的以勞動競賽為主要內(nèi)容的工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，在班組中形成愛崗敬業(yè)、比技術(shù)、比貢獻的良好氛圍。

三、下一步工作重點

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立健全，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展格局的建立，尤其是改革步伐不斷加快，中小企事業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織的比重不斷加大，新的企事業(yè)單位不斷涌現(xiàn)，班組工作的意義將更加深遠，任務(wù)將更加艱巨。我們認為，今后一個時期，我省工會抓班組建設(shè)工作要著力在三個方面下功夫：

一是突出以人為本的思想，全面加強班組的民主管理工作。要積極主動配合黨政部門持之以恒地抓好班組建設(shè)工作，在重視抓好班組的政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和制度建設(shè)，加強班組的現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、科學(xué)管理等一整套基礎(chǔ)管理工作，以班組管理水平的提高推動企業(yè)管理水平提高的同時，突出注重加強班組的民主管理，堅持和完善班組民主管理會等各種民主管理制度，保證職工行使自己的民利。積極推進班組“建小家”活動開展，為班組的生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)和職工生活創(chuàng)造一個和諧、民主、寬松、美好的環(huán)境。

篇（5）

二是成立開發(fā)區(qū)人才工作站。這項工作在全市開發(fā)區(qū)率先啟動。成立了人才工作小組和人才工作站工作機構(gòu)，制定了工作職責(zé)、工作流程。實行“黨工委牽頭、各部門參與”。由開發(fā)區(qū)黨工委牽頭和統(tǒng)領(lǐng)，制定工作規(guī)劃和工作目標(biāo)，工會、共青團、婦聯(lián)、招商服務(wù)局、企業(yè)服務(wù)局等部門共同參與。

三是積極實施人才引進。根據(jù)縣委、縣政府出臺的一系列加快企業(yè)發(fā)展的利好政策，開發(fā)區(qū)開展了為企業(yè)人才的服務(wù)工作。督促、引導(dǎo)企業(yè)樹立依靠人才興企的理念，鼓勵企業(yè)積極走出去招攬人才。申禾實業(yè)重金引進一名博士；光陽照明重金引進美國一名博士及其一項電子滅蚊新產(chǎn)品技術(shù)；開泰紡織引進2名工程師；有11個企業(yè)與碩士以上研究生簽訂了技術(shù)合作（服務(wù)）協(xié)議。

四是開展人才工作示范企業(yè)創(chuàng)建活動。20__年，開發(fā)區(qū)黨工委根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍建設(shè)等方面的綜合情況，在企業(yè)中開展了人才工作示范企業(yè)創(chuàng)建。重點在建立組織、人才規(guī)劃和制度制定、培訓(xùn)經(jīng)費落實、研發(fā)陣地建設(shè)、人才氛圍營造等5個方面進行了創(chuàng)建。勇仕照明、成達制蓋、嘉泰紡織順利通過市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的驗收。

篇（6）

全市以政府部門為表率，陸續(xù)在市區(qū)開放18家機關(guān)事業(yè)單位的停車位1900余個，引導(dǎo)分流停車，有效緩解了市區(qū)占道違停的壓力。建立市停車管理辦公室，針對占用消防通道違法違規(guī)行為，試行監(jiān)控和舉報相結(jié)合的方式，由市公安、城管、物管、消防等部門聯(lián)合實施違停告知、平臺通報、強制執(zhí)法的閉環(huán)工作機制。截止目前，全市共接到消防車通道舉報170余條，電話移車800余輛，拖離違規(guī)占道車輛32輛；規(guī)范劃設(shè)小區(qū)消防車道98家。

二、電動自行車智能集中充電裝置

為有效解決電動自行車亂停亂放、違規(guī)充電等行為和隱患，大隊積極協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門聯(lián)合開展小區(qū)消防通道整治行動。截止目前，全市已安裝電動車集中智能充電樁小區(qū)個，解決了輛電動車充電問題。此項工作在市住建物管部門的支持下，還在持續(xù)推進。

三、?；瘓@區(qū)“智能消防”系統(tǒng)

篇（7）

一、進一步提高思想認識

農(nóng)機購置補貼政策是國家強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要內(nèi)容，是加快推進農(nóng)業(yè)機械化和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入，擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重大舉措。區(qū)農(nóng)機局站在講政治、講大局、講黨性和為國家政策負責(zé)的高度，進一步增強責(zé)任感和使命感，切實落實工作責(zé)任，做到目標(biāo)到崗、責(zé)任到人，確保規(guī)范操作、陽光透明公開公正，把農(nóng)機購置補貼政策不折不扣地落實到農(nóng)民身上。

二、全力推行農(nóng)機購置補貼政策信息公開

篇（8）

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立組織機構(gòu)。結(jié)合我局工作實際，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局屬各單位、機關(guān)科室負責(zé)人為成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門抓落實”的工作機制，將責(zé)任明確到人，做到了一級抓一級，層層抓落實，為政府信息公開工作長期有效的開展提供了組織保障，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠在局辦公室。

（二）認真組織《信息公開指南》和《政府信息公開目錄》的編制工作。根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，我局辦公室認真組織編寫了《政府信息公開目錄和指南》，信息公開內(nèi)容涵蓋了機關(guān)事務(wù)工作的方方面面，逐條逐項落實到具體部門，并在政府公開網(wǎng)上。

（三）落實和制定相關(guān)配套措施情況。認真做好信息公開工作，增強信息公開工作的緊迫感和責(zé)任感。我局多次開會研究政府信息公開工作，并制定工作計劃，組織機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神，充分認識到扎實推進信息公開是提高執(zhí)政能力，改進公共服務(wù)、建設(shè)服務(wù)型政府的必然要求；推進政府信息公開，有效保障公民、法人和其他社會組織依法獲得政府信息是政府機關(guān)的重要職責(zé)。

（四）完善相關(guān)制度，健全工作機制。為確保政府信息公開工作正常開展，我局以電子政務(wù)網(wǎng)站作為政府信息公開的窗口，搭建政府信息平臺，充分發(fā)揮其重要作用。

二、主動公開政府信息的情況

（一）主動公開政府信息情況。根據(jù)我局制定的信息公開指南和目錄，對政府信息進行了梳理和編目，自2012年月1日至2012年月31日止，我局已公布各類信息如：機構(gòu)設(shè)置和主要職責(zé)、服務(wù)指南和辦事程序、有關(guān)政策規(guī)定、工作計劃總結(jié)、緊急處置突發(fā)事件預(yù)案、動態(tài)信息等。

（二）政府信息公開方式。利用市人民政府網(wǎng)站主動公開政府信息。

（三）我局對2012年的文件信息進行了梳理，將符合要求的非文件及時公開，并在公開載體上及時公開。

三、政府信息依申請公開情況

我局2012年度沒有接到信息公開申請。

四、行政復(fù)議、訴訟和申訴情況

我局2012年度沒有發(fā)生針對本部門有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案。

五、政府信息公開支出和收費情況

我局2012年度沒有信息公開收支行為。

篇（9）

學(xué)校貫徹落實規(guī)范辦學(xué)行為暨2011年秋季開學(xué)工作會議精神，召開行政會和完小校長會來部署開學(xué)工作。嚴格按照教育局的要求，按照“劃片免試就近”原則招生，確保招生范圍區(qū)內(nèi)所有適齡兒童就近入學(xué)。嚴格規(guī)范教學(xué)行為，執(zhí)行國家規(guī)定的課程方案開齊開足課程。嚴格規(guī)范辦班行為，教師無亂辦班、亂補課的現(xiàn)象，沒有教師從事有償家教的活動。規(guī)范教材管理，合理安排學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，使學(xué)生在快樂中求知，在成長中進步。

二、收費管理情況

我校嚴格執(zhí)行收費項目和標(biāo)準(zhǔn)情況，并公開、公示，接受社會及群眾監(jiān)督，無違規(guī)收費現(xiàn)象。在學(xué)校醒目處張貼了收費公示，學(xué)校只收作業(yè)本費：10元，每生一據(jù)。開具了財政部門統(tǒng)一印制的專用票據(jù)，陽光操作。嚴格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度，嚴格按預(yù)算辦理各項支出，食堂財務(wù)管理規(guī)范。上學(xué)期期末無亂收費，學(xué)生的試卷費從學(xué)校公用經(jīng)費中列支。

三、校舍安全工程實施情況

加強校舍安全工程管理，學(xué)校成立了三人小組，每天對校安工程質(zhì)量進行監(jiān)督，對安全進行管理。我校四個單體加固項目已竣工驗收，重建項目有九姑鄉(xiāng)中心小學(xué)食堂宿舍樓和杜溪小學(xué)教學(xué)樓也通過竣工驗收，新安小學(xué)的重建項目即將招投標(biāo)，已鑒定為D級危房的全部拆除。學(xué)校組織人員檢查校舍，生活設(shè)備等安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并限期整改到位。

四、學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況

學(xué)校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山。學(xué)校召開了安全工作管理會議，提高安全防范意識。學(xué)校認真組織學(xué)生上好“開學(xué)第一課”，并對學(xué)生進行防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防電、防病、防傷害等安全教育，提高了全體師生安全意識。學(xué)校全面開展安全隱患排查和整改工作，加強對校舍、圍墻、宿舍、樓梯等重點部位以及電器、電線、安全設(shè)施等重點環(huán)節(jié)的排查，徹底消除各種安全隱患。對排查出的安全隱患進行了整改，對校園周邊的重大安全隱患進行了認真梳理。在建項目工程安全管理到位，加強施工過程中質(zhì)量安全的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督，督促施工單位建立完善施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系，健全組織管理系統(tǒng)，逐級落實工程質(zhì)量安全終身責(zé)任制。全面加強工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理工作。學(xué)校成立校舍安全工程項目管理組，各盡其責(zé)，加強管理，堅決杜絕出現(xiàn)重大安全事故和工程質(zhì)量問題，保質(zhì)保量地按時完成工程項目建設(shè)任務(wù)。

篇（10）

市委市政府按照省委關(guān)于深入推進法治建設(shè)、保障和促進科學(xué)發(fā)展的部署要求，牢牢抓住增強領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識、提升依法執(zhí)政能力這個關(guān)鍵，把領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法守法和依法履職情況納入干部年度述法述廉考核，從“德、能、勤、績、廉、法”六個方面考評黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、基層執(zhí)法站所負責(zé)人以及執(zhí)法人員履職情況與工作績效，并將考評結(jié)果與干部獎懲任用掛鉤，真正起到“動全身”的作用，不斷推進縣域法治化建設(shè)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。我市開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作一年多以來，××市各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法守法和推進法治建設(shè)的自覺性明顯增強，依法執(zhí)政、執(zhí)法為民的意識和能力不斷提高，縣域法治建設(shè)進程不斷加快，有效保障了人民群眾的切身利益，維護了社會和諧穩(wěn)定。目前，××市各級領(lǐng)導(dǎo)班子都建立健全了依法決策行為規(guī)則和程序；各鎮(zhèn)政府都組建了法制工作室，聘請了常年法律顧問；所有行政執(zhí)法機構(gòu)都建立了法制科或明確了專職法制員。全市涉訴行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴率高達100％，各類行政爭議案件下降26.1％，量下降25％，八類刑事案件下降54.6％，法律咨詢和服務(wù)覆蓋所有行政村。法治建設(shè)有力保障了經(jīng)濟社會的發(fā)展，××市經(jīng)濟增幅連續(xù)五年獲“省政府上臺階獎”，各項指標(biāo)已從過去南通“小六子”躍升至南通前列，有的指標(biāo)已進入全省第一方陣，呈現(xiàn)強勁的發(fā)展態(tài)勢?！痢潦虚_展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作，受到上本文來源：文秘站 級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和社會各界的充分肯定和廣泛關(guān)注。

市委“立足干部述職、注重法治實績、完善考評體系、強化激勵引導(dǎo)”的述法考評經(jīng)驗受到了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。領(lǐng)導(dǎo)指出開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，提高法治意識和法治能力，并要求其它城市各部門認真學(xué)習(xí)借鑒××市的做法，從實際出發(fā)，有組織、有步驟地在各級黨政機關(guān)和執(zhí)法部門開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作。要科學(xué)確定述法考評內(nèi)容，健全完善述法考評機制。述法考評內(nèi)容要立足工作崗位職責(zé)要求和依法履職的實際，把切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究、解決人民群眾關(guān)心的熱點問題作為述法考評的重點內(nèi)容。要以現(xiàn)有干部述職述廉考核制度為基礎(chǔ)，分層組織、分類實施、立足述職、綜合考核，確保每個環(huán)節(jié)客觀公正、公開透明。要注重結(jié)果運用，發(fā)揮“杠桿”作用?？荚u結(jié)果要及時提供給所在地組織部門并反饋給個人，與干部獎懲任用掛鉤。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推開，確保述法考評工作健康有序開展。要把開展干部述法考評作為加強干部隊伍建設(shè)和管理的有力抓手，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委、組織部門牽頭，政法委積極配合，基層黨政部門共同參與、分工落實的工作格局。紀(jì)委、組織部、政法委等要協(xié)同配合，科學(xué)制定干部述法考評指標(biāo)和運作程序，切實把述法考評與述職述廉考核有機結(jié)合起來，把干部述法考評與法治創(chuàng)建考評有關(guān)指標(biāo)有機結(jié)合起來。各地依法治理機構(gòu)要發(fā)揮職能作用，與當(dāng)?shù)攸h政部門共同謀劃、精心組織，規(guī)范實施干部述法考評活動。

××市開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作經(jīng)驗，不僅為深入推進法治江蘇建設(shè)探索了新的抓手，而且對改進和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉考核體系具有重要意義。一是有利于促進領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，從制度上保障法治實績。二是有利于進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉考核制度。把干部依法履職、公正執(zhí)法的實績以及推進法治建設(shè)的各項指標(biāo)，列入干部述職述廉考核的內(nèi)容，不僅是對干部述職考核制度的重大改革和創(chuàng)新，更是對現(xiàn)有干部監(jiān)督管理體制，特別是干部述職內(nèi)涵和政績評價體系的豐富和完善。三是有利于增強領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識，提高法治水平。開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評，把領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職情況列入述職述廉考核內(nèi)容，通過“倒逼”機制，形成對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法守法的制度約束，促使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立信奉法律、崇尚法治的理念，增強法治意識。四是有利于鼓勵探索創(chuàng)新，豐富和完善法治建設(shè)實踐?？偨Y(jié)推廣如皋述法考評經(jīng)驗，有助于激發(fā)基層法治建設(shè)活力，調(diào)動各地在法治建設(shè)進程中大膽探索、勇于實踐的積極性，在探索創(chuàng)新中把法治建設(shè)各項工作目標(biāo)、任務(wù)要求落到實處、取得實效，不斷培育法治建設(shè)工作新亮點，不斷開創(chuàng)法治建設(shè)新局面。

開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法工作匯報材料