時間:2023-02-22 03:26:51
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇考勤工作匯報范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
開展的工作
1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織下,給高三的學(xué)生做備考動員工作;
2、對參加術(shù)科集訓(xùn)的同學(xué)做工作安排和紀律要求;
3、嚴格按照要求組織高三學(xué)生參加晨讀,(6:30~7:00);
4、組織高三任課教師參與第三節(jié)晚自習(xí)的輔導(dǎo);
5、跟蹤高三年級本科目標生、準本生和分類生;
6、定時安排每周周科。
工作中的不足
1、“問題生”和“學(xué)困生”的跟蹤和教育不到位不及時;
2、晨讀考勤沒有及時公布和整改;
3、對高三教師的教學(xué)效果檢查不到位;
4、培優(yōu)工作的開展不統(tǒng)一;
5、周考紀律和效果差。
工作計劃
1、定時對目標生、問題生和學(xué)困生進行有針對性的跟蹤教育;
1.有獨立辦公場所,組織結(jié)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室分工明確。這一條我們已經(jīng)做到,資料整理完善,有班子分工,有科室職責(zé)。
2.雙文明機制健全:我們在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上,根據(jù)實際工作,今年修改完善了《出勤考勤制度》、《值班制度》。并制定了《廉政建設(shè)方案》。
3.樹立典型:優(yōu)秀養(yǎng)路工典型張英瑞、袁英明。
4.鄉(xiāng)管所全部正式成立,領(lǐng)導(dǎo)班子、組織機構(gòu)、工作制度均健全。
5.我站沒有參加市行風(fēng)評議,但機構(gòu)健全、方案、措施、公開承諾、監(jiān)督電話等資料均準備齊全。
6.危險橋梁、路段、防汛、綜合治理等各項預(yù)案均健全。
7.QC小組工作一直沒有開展。
8.職工培訓(xùn)工作按照上級安排隨時開展,并做好記錄。
9.日常值班制度落實較好,值班記錄、電話記錄和收發(fā)文登記等記錄齊全。
2、通過不同的招聘方式進行人員招聘:58同城(一直都使用)、貴陽人力資源網(wǎng)(上面投簡歷的人員經(jīng)歷和素質(zhì)都要比58同城高很多)、參加都司路的現(xiàn)場招聘會
3、對公司的考勤做好要求
4、制作貴陽公司績效考核標準和考核方案
5、修改凱里公司崗位職責(zé),后期再進行重新修改
6、協(xié)助修改工作匯報模板
7、修改貴陽公司規(guī)章制度(薪酬體制)
8、出差天柱
二、11月工作計劃
1、修改公司崗位職責(zé),把每個崗位工作流程化
2、讓各片區(qū)修改培訓(xùn)資料
3、公司例會和行政部門例會繼續(xù)召開
4、下月依舊以人員招聘工作為主
5、對根據(jù)10月制作的考核,做好公司員工的績效考核
6、審核各公司的工資
7、做好公司文化、產(chǎn)品、正能量的宣傳
一,工作內(nèi)容:
1.負責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;
2.接聽,轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員;
3.負責(zé)設(shè)計部門的電子文件收發(fā);
4.負責(zé)傳真文件的收發(fā);
5.負責(zé)公司公文,信件的分送;
6.負責(zé)圖書室圖書的收集,歸檔,整理工作;
7.做好會議紀要;
8.負責(zé)公司生活用品的采購工作;
9.管理各種辦公用品,合理使用并提高使用效率,提倡節(jié)儉;
10.統(tǒng)計每月考勤并做工資表;
11.統(tǒng)計每日用餐人數(shù)并做進餐統(tǒng)計表;
12.其他工作等.
二,工作匯報行政部是公司的綜合管理部門,文員工作的特點是事無大小,瑣碎繁雜.
1.工作上,我始終堅持勤奮,務(wù)實,高效的工作作風(fēng),認真做好本質(zhì)工作;
2011年,本人在學(xué)院的工作安排下,擔(dān)任了辦公室管理、教學(xué)、班主任工作。國慶節(jié)之后,被借用到縣教育局成教科上班。一年來,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持下,盡職盡責(zé)做好各項工作?,F(xiàn)將工作匯報如下:
思想上,遵守單位規(guī)章制度,認真對待工作,在平時主動幫助其他同志干一些力所能及的事,積極參加學(xué)院組織的各項活動;虛心接受同志們的批評,注意在實踐中改正自己的缺點。
工作上,國慶節(jié)之前主要是學(xué)院辦公室管理工作,中教、高教、師訓(xùn)處的教學(xué)工作和中專、奧鵬的班主任工作,其中辦公室工作主要是負責(zé)學(xué)院文件收發(fā)、傳閱工作;對外宣傳工作;會議室的日常管理和會議服務(wù)工作;教職工會議考勤、記錄和教職工考勤統(tǒng)計、公布工作;年報統(tǒng)計、中專學(xué)生教育資助管理工作。教學(xué)上,任教中專部的《計算機應(yīng)用基礎(chǔ)》、培訓(xùn)處教師職稱考試崗培課。還擔(dān)任奧鵬學(xué)習(xí)中心的南開大學(xué)所有批次的班主任工作,中專09幼教(2)班的班主任工作。國慶節(jié)后基本上以教育局成教科工作為主,負責(zé)“杭州市雙證制教育培訓(xùn)”工作,做好10月15日的期末考試工作、成績錄入、審核畢業(yè)、畢業(yè)證驗印、臺帳檢查等工作,當(dāng)中力求做到細、認真、到位及關(guān)愛學(xué)生。
在個人上我要求自己多參加專業(yè)上的培訓(xùn),多看課外相關(guān)的教學(xué)書籍,但我知道在教學(xué)水平、班主任工作、辦公室管理、教務(wù)管理工作中我有很多的方面需要向其他優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)。
我相信在以后的工作生活上,我會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,同事的幫助下,通過自己的努力,取得更大的進步。
一、思想認識方面
報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以,20__年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。
20__年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
1、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。
2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)一致好評。
3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作;
四、工作實績方面
1、創(chuàng)優(yōu)工作
(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進行協(xié)助,同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。
(2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。
(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選/:請記住我站域名/,最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”
2、后勤保障方面工作
(1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計算機;2臺打印機;復(fù)印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務(wù)處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證服務(wù)處的各項工作正常進行。
4、考勤管理工作
08年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設(shè)、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務(wù)處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程,通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務(wù)處工作紀律。
5、人事管理:
(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協(xié)調(diào),并拿出對策和擬定招聘計劃。
(2)人事管理:在職、入職、離職的
統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:20__年4—12月共計入職54人、離職44人,現(xiàn)有在職共計人員164人,分別為:服務(wù)處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人;6、其它工作
(1)積極參加服務(wù)處的各種會議和活動,做好服務(wù)工作。做好服務(wù)與保障工作。
(2)協(xié)助好主任做好服務(wù)處的安全工作。服務(wù)處規(guī)模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查,同時積極配合轄區(qū)派出所,做好安全工作。
(3)認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(4)辦公室的外勤工作。
二、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項;
三、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和解職,并及時備案;
四、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案;
五、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料;
六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議;
七、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動;
八、董事長不能履行職責(zé)時,可授權(quán)總經(jīng)理。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成董事長、董事會下達的工作計劃、任務(wù);
二、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,召開工作會議,并向董事長報告工作;
三、組織實施公司重大決議、公司年度計劃和招商方案等;
四、主持制訂公司年度預(yù)、決算報告;聽取各部門經(jīng)理工作匯報;
五、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;
六、擬訂公司的管理規(guī)章制度;
七、根據(jù)董事長的授權(quán),代表公司對外簽署公司合同和協(xié)議;
八、定期向董事長提交工作報告、財務(wù)報表等;
九、簽發(fā)公司日常管理、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件、資料;
十、向董事長提名任免公司高級管理人員、部門經(jīng)理等;
十一、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度,決定公司職工的聘用和解聘;
十二、完成由董事長授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分管部門的各項工作;
二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃;
三、組織、監(jiān)督公司各項決策和計劃的實施;
四、提名分管部門經(jīng)理,指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門工作的開展與總結(jié);
五、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時,受托代行總經(jīng)理職務(wù);
六、完成總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。
辦公室 主任崗位職責(zé)
一、全面主持并開展辦公室工作;負責(zé)公司的宣傳工作,定期向公司做各部門工作總結(jié);
二、處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來信來訪;
三、做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;
四、處理公司的公關(guān)事務(wù),接待客戶來訪,負責(zé)公司對外的聯(lián)系工作,策劃公司的對外宣傳、廣告、招商等大型活動;
五、為領(lǐng)導(dǎo)起草公司規(guī)章制度、文件、報告和編制資料;
六、負責(zé)公司資料、檔案的保管工作;
七、策劃、安排公司的會議、總結(jié)及各類活動;
八、負責(zé)公司后勤工作;負責(zé)員工點名、考勤等;
九、協(xié)助做好公司員工培訓(xùn)和計劃生育等工作;
十、完成總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
財務(wù)科
科長崗位職責(zé)一、執(zhí)行公司章程及規(guī)章制度,主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃和會計報表等,指導(dǎo)各項財務(wù)活動,定期向總經(jīng)理報告工作及財務(wù)報表等;
二、制訂公司年度預(yù)、決算報告;
三、監(jiān)督全公司的財務(wù)管理及活動;
四、負責(zé)公司的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事長簽署后執(zhí)行;
五、編制公司員工工資、獎金、福利等報表;
六、監(jiān)督部門會計人員、出納的工作;
七、對財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準后執(zhí)行。
會計、出納崗位職責(zé)
一、完成各項會計業(yè)務(wù)的工作;
二、制訂財務(wù)計劃,搞好會計核算,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告;
三、執(zhí)行財經(jīng)制度、決定,堅持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益;
四、監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理情況;
五、嚴格審核原始憑證及帳表、單證,不做假帳;
六、杜絕浪費及不合理開支。
綜合服務(wù)中心主任崗位職責(zé)
一、遵守公司章程,全面負責(zé)綜合服務(wù)中心工作的開展,定期向分管副總、總經(jīng)理匯報工作;
二、負責(zé)裝卸隊伍、叉車隊伍、客戶服務(wù)、保潔等后勤服務(wù)工作;
三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施;
四、制定本部門的工作計劃;
五、負責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督;
六、做好本部門員工的培訓(xùn)及考核工作;
七、規(guī)范本部門的服務(wù),提高員工素質(zhì)及操作技能;
八、做好裝卸協(xié)調(diào)工作,及時與客戶溝通,出現(xiàn)重大糾紛時,及時上報總經(jīng)理;
九、做好服務(wù)工作,服務(wù)高效、到位,讓客戶滿意;
十、做好保潔人員的點名、管理、分工工作。
信息管理中心主任崗位職責(zé)
一、遵守公司章程,全面負責(zé)信息管理中心工作的開展,定期向分管副總、總經(jīng)理匯報工作;
二、負責(zé)公司信息平臺維護、[,!]信息采集、信息、信息服務(wù)工作;
三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施;
四、制定本部門的工作計劃;
五、做好本部門操作員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核、監(jiān)督工作;
六、規(guī)范本部門的服務(wù),定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)及操作技能;
七、做好各項信息管理工作,努力為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益;
八、遵守保密原則,嚴禁公司重要的保密信息外泄;
九、落實本部門各項軟硬件安全責(zé)任,防止軟硬件丟失、人為損壞。
物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)
一、遵守公司章程,全面負責(zé)物業(yè)管理中心工作的開展,定期向分管副總、總經(jīng)理匯報工作;
二、本部門負責(zé)園區(qū)進出口收費、停車場收費、水電維修及收費等物業(yè)服務(wù)工作;
三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施;
四、制定本部門的工作計劃;
五、負責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督;
六、做好本部門員工的培訓(xùn)及考核工作;
七、規(guī)范本部門的服務(wù),提高員工素質(zhì)及操作技能;
八、做好服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,服務(wù)高效、到位,讓客戶滿意;
九、認真監(jiān)督收費人員工作,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,制定獎罰措施,防止亂收費、少收費現(xiàn)象;
十、責(zé)任落實到人,服務(wù)到位,出現(xiàn)問題,及時追究責(zé)任。
保衛(wèi)科科長崗位職責(zé)
一、遵守公司章程,全面負責(zé)保衛(wèi)科工作的開展,定期向分管副總、總經(jīng)理匯報工作;
二、主管“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理工作,定期檢查、監(jiān)督各部門、各業(yè)戶;落實“三防”措施和安全保衛(wèi)、值班制度;
三、制定周全的安全保衛(wèi)措施及獎罰措施、值班制度;
四、領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)人員落實崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,確保園區(qū)各項安全;
五、負責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督;
六、負責(zé)本部門保安的培訓(xùn)及考核工作;
七、規(guī)范本部門的服務(wù),提高員工素質(zhì)及防范水平;
八、定期進行治安、消防安全、防盜演練;
九、保衛(wèi)科長在遇有突發(fā)事件時,第一時間到達事件現(xiàn)場處理事件,并及時上報;
在年度考核的基礎(chǔ)上,承辦了正常晉升薪級工資、部分人員職務(wù)工資變動、崗位工資變動、工資標準調(diào)整。在6月財政局取消工資統(tǒng)發(fā),改為由單位自己發(fā)放職工工資,人事科確保每月正式人員工資、臨時人員工資、保安工資、協(xié)勤工資按時發(fā)放。為職工核算全年的績效工資、年終獎金取暖費、獨生子女費等,保證各項福利工資核算發(fā)放準確。
二、將加班天數(shù)與個人績效相掛鉤,嚴格執(zhí)行績效加班考核制度。
為切實做好我支隊績效工資分配實施工作,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、明確責(zé)任、提高效能,確保各項工作任務(wù)的全面完成,按照“嚴格管理、嚴格考核、嚴格獎懲”的工作要求,結(jié)合我隊實際,制定績效考核辦法。每月按照考勤記錄將加班績效與個人績效相掛鉤,整理、匯總、核算當(dāng)月績效工資,形成正確的獎懲導(dǎo)向,以達到獎勵先進、鞭策后進的效果,確保各項工作更好更快地推進。
三、完成2014年10月以來個人養(yǎng)老金賬戶清算,完善個人養(yǎng)老金賬戶資料。
2014年10月份全額事業(yè)人員重新開始繳納養(yǎng)老保險,但是由于養(yǎng)老保險比例及具體政策沒有出臺,導(dǎo)致養(yǎng)老保險金一直實行預(yù)扣制度。由于時間跨度大,資料缺失等原因使個人養(yǎng)老金賬戶信息難以核對,養(yǎng)老金賬戶清算困難。經(jīng)過科室全體人員2個月的努力,收集整理個人數(shù)據(jù),核算個人賬戶金額等一系列復(fù)雜工作,最終將這項工作完成。雖然這項工作雖耗費了大量的時間、人力、精力,但保證了每位職工養(yǎng)老金賬戶金額的準確,個人養(yǎng)老金資料的完整,為今后職工退休工資及個人年金完整得到了有效保障。
四、嚴格執(zhí)行考勤制度,落實年休假制度
我支隊考勤實行“周公示、月通報”。人事科協(xié)助督查科統(tǒng)計、整理每月病假、事假、遲到早退情況,以保證這項工作順利進行,并為年底績效考核提供依據(jù)。與此同時嚴格對職工的年休假進行審核、記錄、統(tǒng)計,杜絕年休假出現(xiàn)多休、重復(fù)休等情況,符合相關(guān)年休假制度。
五、進一步理順人員工資、檔案關(guān)系。
項目
日
期
工作內(nèi)容
工作總結(jié),需要提高補充的知識
2011年11月16日星期三
員工入離職流程圖,培訓(xùn)員工信息表,調(diào)休單,加班申請單繪制
接觸到:員工崗位職責(zé)劃分
請銷假制度
員工崗位職責(zé)說明書,為薪酬績效提供依據(jù),需要了解薪酬績效方面知識,請銷假與績效相關(guān),如薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計,績效考核方案設(shè)計等
2011年11月15日星期二
人事制度的完善,人事檔案管理制度完善,以及人事檔案分類
上午:招聘工作
需要學(xué)習(xí)編寫制度的格式,需要了解相關(guān)人事行政的法律法規(guī)—《新華書店》—《行政人事法律法規(guī)政策文件全書》
2011年11月14日星期一
人事檔案歸類整理,及分類,收集明細
總結(jié)了人事檔案歸類及人事檔案明細,且注意事項培訓(xùn)檔案與員工檔案以及績效檔案管理分開
2011年11月12日星期六
上午:智成人才市場招聘
下午:員工入職流程圖,人事管理制度,崗位職責(zé)分類
了解人事制度框架,以及相關(guān)內(nèi)容及細節(jié),崗位職責(zé)分類明細
2011年11月11日星期五
上午:早會行政:《員工手冊》
人事:制度健全
下午:具體事宜操作
了解行政人事分別職責(zé),要系統(tǒng)性了解,從各方面學(xué)習(xí),分類分步學(xué)習(xí)
2011年11月10日星期四
上午:華威招聘會現(xiàn)場
下午:日常接待面試人員,通知未齊全資料員工;做好11月份考勤備注,公司員工架構(gòu)圖
根據(jù)員工架構(gòu)圖反映人力資源管理的什么知識?
2011年11月9日星期三
上午:宿舍管理制度(試著起草)人事檔案整理、分類、編號
下午:完善
檔案明細
2011年11月1日—8日
了解公司組織架構(gòu),學(xué)做考勤,工資核算,指紋錄入等日常工作
根據(jù)公司主要組織架構(gòu),了解公司相關(guān)人員狀況,對各個崗位職責(zé)具體分析,完善編寫各項人事管理制度,建立完整的檔案明細及檔案管理系統(tǒng),電子與書面結(jié)合。制定考勤制度,績效考核制度,了解薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計
內(nèi)容
日期
工作內(nèi)容
工作總結(jié)及提高補充的知識
2011年11月23日
上午:對人事制度內(nèi)容全面閱讀,并提出建議
下午:全面閱讀員工手冊并編寫培訓(xùn)大綱
擅于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,借力打力,提高執(zhí)行力度
2、支部建設(shè)要以人為本,目光要長遠,著眼未來國家的建設(shè),我們的工作重點其實是培養(yǎng)人,培養(yǎng)優(yōu)秀的黨員。我們得加強黨員的理論學(xué)習(xí),通過思想的力量提高黨員的影響力,由個人的影響力帶動整個集體的發(fā)展。
二、加強組織建設(shè),建立高素質(zhì)的黨員隊伍
1、堅持組織發(fā)展培養(yǎng)原則。為組織發(fā)展規(guī)范化、制度化,本支部將堅持“重培養(yǎng)、嚴把關(guān)”的發(fā)展方針,有條不紊的進行組織發(fā)展,發(fā)展高質(zhì)量的黨員。
2、完善各項日常方案.針對以往工作存在的不足,支部將切實抓好組織的日常管理,包括對歷次會議考勤、思想?yún)R報、談話匯報(書面匯報、口頭匯報)等各類資料詳細匯總(包括時間、地點、主題、談話效果等內(nèi)容),以便年度進行工作量化考核。
3、強化支部的監(jiān)督職能。我們將酌情設(shè)置群眾監(jiān)督舉報箱,廣泛宣傳、號召全區(qū)隊學(xué)生對黨支部及學(xué)生黨員的意見反饋,強化學(xué)生黨員的身份形象意識,擴大支部在同學(xué)當(dāng)中的影響力,并進一步增強黨支部的透明度,我們將及時解決反饋的各類問題并進行回復(fù)。
4、工作要求上,系統(tǒng)化與細節(jié)化相結(jié)合,系統(tǒng)化要求我們做到心中有數(shù),對一年乃至更長時期內(nèi)總的指導(dǎo)、總的思想、總的目標,以及各項工作有統(tǒng)籌規(guī)劃。細節(jié)化要求我們在負責(zé)具體一項工作時,能考慮全面,重視細節(jié)。注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到策劃、總結(jié)、評比規(guī)范合理。
5、定期考評,以先進激勵后者。在支部內(nèi)部營造學(xué)、趕、超的良好氛圍。
三、主要工作
1、明確支部委員會建設(shè),構(gòu)建支部組織
(1)、明確支部書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員的安排與職責(zé),嚴格責(zé)任制。
(2)、對本區(qū)隊團組織的工作要有指導(dǎo),協(xié)調(diào)作用。
2、認真把關(guān),作好發(fā)展工作
(1)、嚴格按照學(xué)校黨員的發(fā)展的工作程序來發(fā)展黨員,堅持一方面“寧缺勿爛”,一方面壯大隊伍的方針,在嚴格把關(guān)的同時逐步加大發(fā)展力度。
(2)、制作考察,調(diào)查情況,對考察對象各個方面進行跟蹤調(diào)查和評價。發(fā)展黨員嚴格公示,按要求的公示期限對發(fā)展對象進行評議,并正確、妥善處理好群眾反映的意見。
3、開展豐富的支部組織生活,加強黨員教育
(1)、積極配合大隊黨務(wù)辦,開展各項工作。
(2)、每學(xué)期組織一次參觀活動和協(xié)助學(xué)院開展黨員宣誓活動。
(3)、在宣傳欄中懸掛黨員照片和相關(guān)介紹,表彰先進,鞭撻落后,供群眾監(jiān)督的同時做好“月時事政治”的專欄。
(4)、學(xué)生黨員每學(xué)期遞交兩份思想、學(xué)習(xí)、工作匯報,年底對黨員進行支部考核,針對考核結(jié)果,與個別學(xué)生黨員談話,鼓勵先進,鞭策落后。