序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇紀檢部競職演講稿范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、競職演講的主要內(nèi)容及有關(guān)事項

由用人單位黨組（黨委）通知每一個競職者，同時公告參加競職演講人員名單、演講的時間、地點、參會人員、大會議程、演講的主要內(nèi)容及其他有關(guān)要求。確定參加考評組的單位領(lǐng)導(dǎo)及專家名單、現(xiàn)場提問的題目，領(lǐng)取信任票樣票等事宜。

三、競職演講程序

演講前由應(yīng)試者抽簽，確定演講順序，將演講稿復(fù)印件和軟盤交工作人員（現(xiàn)場抽題演講不上交有關(guān)材料）。競職者按抽簽順序，由專人引領(lǐng)到演講會場。競職者演講結(jié)束后，由評委現(xiàn)場提問。演講及現(xiàn)場答問結(jié)束后即離開演講會場，回候考室集中。

四、競職演講的形式

現(xiàn)場提問以封閉式提問為主，會前根據(jù)單位和專家報送的基礎(chǔ)題目中研究確定統(tǒng)一的3-5個現(xiàn)場用題，由競職者現(xiàn)場作答。封閉式提問之后若有剩余時間，則由觀眾現(xiàn)場提問。

五、信任度（推薦）投票

投票分為領(lǐng)導(dǎo)班子、考評小組及旁聽人員3種。演講會前由工作人員分類發(fā)給參會人員。全部競職者演講結(jié)束后，由參加大會的全體干部投票?，F(xiàn)場設(shè)置投票箱。

1．填票時，每個職位只能選擇1人，多選作無效票，不選為棄權(quán)票。

2．投票結(jié)束后，由工作人員計票，現(xiàn)場可公布或不公布投票結(jié)果。

3．每個職位根據(jù)投票結(jié)果及職位特點、干部情況和得分情況，由組織部確定2-3名考察人選。得票數(shù)相等者由省委組織部及用人單位主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

六、工作人員及職責

1．主持人負責介紹大會議程及大會的主持、掌握大會的進行節(jié)奏。根據(jù)計時員的提示掌握演講及提問、回答時間。

2．考評小組成員應(yīng)提前到考場集中，主考官負責在會前向考評小組成員說明主要的考評內(nèi)容和要求，負責競職者演講完畢后的封閉式提問。

3．考場監(jiān)督員：設(shè)1至2名。從省紀委或省委組織部干部審查處、用人單位的紀檢（監(jiān)察）部門抽調(diào)同志組成。負責考場紀律及監(jiān)票等工作。

4．計時員：1人。由用人單位選定。負責計時，在規(guī)定時間應(yīng)提示主考官和應(yīng)試者。

5．引領(lǐng)員：1人。由用人單位選定。負責引領(lǐng)競職者進入或離開考場。

6．后勤保障人員：根據(jù)考場情況和應(yīng)試公選數(shù)規(guī)模確定人員數(shù)量，由用人單位派人擔任。

7．其他工作人員負責收發(fā)票及考場協(xié)調(diào)工作。

以上工作人員均應(yīng)佩帶工作標志，嚴格遵守有關(guān)紀律，不得向未進行演講的競職者介紹他人演講情況。

七、會場紀律及要求

參會人員必須提前簽到入場?？紙鰞?nèi)不準喧嘩，不準自由交談，不得對演講內(nèi)容表示喝彩或質(zhì)疑，不準向演講人作任何形式的提示或暗示，非自由提問時間不得向演講人提問，不準詢問和觀看他人的填票、投票情況。

八、考場準備

用人單位應(yīng)提前做好演講會場的有關(guān)準備工作：

1．大會會標：根據(jù)場地大小制作，做到醒目、莊重、嚴肅。

篇（2）

很榮幸能站在這里作生化學(xué)院第**屆學(xué)生會選舉競職演講！

首先，我作一個自我介紹：我叫**，現(xiàn)擔任班里的副班長。中學(xué)時，擔任班里的學(xué)習(xí)委員，組織同學(xué)新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔任學(xué)生會紀檢部部長，每學(xué)期都被評為“學(xué)生會工作積極分子”。期間，我每學(xué)年都榮獲“暑期社會實踐優(yōu)秀個人”，同時擔任?？骶?，負責?？木庉嫻ぷ?。

篇（3）

綜觀“三推三考兩票決”全過程，我縣始終堅持黨管干部原則，嚴格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

“三推”：即干部群眾個別推薦、各方代表集中推薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦。三輪民主推薦，進一步落實了干部群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)?？h委將公選的職位、范圍、條件和程序向社會公開，將初始提名權(quán)和推薦權(quán)完全交給廣大干部群眾，凡符合上述條件和資格的，采取個人自薦、群眾推薦和組織推薦相結(jié)合，經(jīng)所在單位黨研究和資格初審，按所列職位和職位所要求的資格、條件確定推薦人選（一人只限報一個職位），報縣“公推差選”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行資格審查，審查合格的進入第二輪民主推薦。第二輪推薦由在職的副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣正科級單位黨政主要負責人及部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加，每個職位按推薦得票多少取前6名進入第三輪民主推薦。第三輪民主推薦由在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的，實行署名推薦和加權(quán)計算得分辦法進行，推薦票未署名的作棄權(quán)票處理。根據(jù)民主推薦結(jié)果，各職位按分數(shù)多少取前4名（最后一名分值相同者一并列入）列為考察對象。三輪民主推薦注重民主，在一定范圍內(nèi)解決了選拔領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)的問題。參與競爭者涵蓋了不同的部門單位，網(wǎng)羅了各類人才精英，這種開放式的選人制度相對于以住的從后備干部中選人視野更開闊，更具科學(xué)性，更符合民意，使一大批優(yōu)秀人才有同等的機會脫穎而出，較好地實現(xiàn)了“從少數(shù)人中選人”到“從多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變。同時，整個“公推差選”過程由紀檢監(jiān)察機關(guān)實行全程監(jiān)督，電視媒體跟蹤報道，在民主推薦和票決環(huán)節(jié)還邀請部分人大代表、政協(xié)委員和部分單位負責人參與或擔任觀察員，并通過公告、公示、考察預(yù)告等方式，將每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)都置于廣大干部群眾和社會各界的“顯微鏡”之下，堅持群眾公認，完全公開透明，實現(xiàn)了真正意義上的“陽光賽馬”。

“三考”：即組織考察、駐點考察調(diào)研、現(xiàn)場面試。三輪考察（考試），進一步掌握干部綜合素質(zhì)、能力和德才表現(xiàn)，全面準確識別干部，選好用準干部。一是組織考察，考察其德才表現(xiàn)。縣委派出5個考察組，采取民主測評、個別談話等形式，對第三輪推薦產(chǎn)生的考察對象進行全面考察，形成考察材料，并對各職位考察對象排序提出初步意見?？h委常委會在聽取考察匯報的基礎(chǔ)上，對每個職位的4名考察對象進行差額票決。二是駐點考察調(diào)研，考察其對該崗位的認知度。將縣委常委會票決后產(chǎn)生的2名人選，由組織、紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門派員隨同進駐選拔單位進行封閉式駐點考察調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告（即競職演講稿）。三是面試和演講，考察其綜合素質(zhì)和能力。調(diào)研結(jié)束后召開縣委全委會，逐職位聽取票決人選競職演說。演說完畢，主持人根據(jù)演說內(nèi)容和崗位特點對競職演說者進行面試。通過“三考”，擴大了選人視野，拓寬了識人途徑，體現(xiàn)了“公平、競爭、擇優(yōu)”原則。這次“公推差選”符合條件的有200多人參與競爭，每個職位如果參與人數(shù)較少還要取消該職位的選拔，同時每個職位組織考察對象為4人，真正做到了“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”到“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變。同時，通過各職位的條件設(shè)置，使競爭者對崗位的適應(yīng)性大大增強，勝出者能較快進入角色，更好地開展工作。

“兩票決”：即縣委常委會差額票決和縣委全委會差額票決。兩輪差額票決，進一步完善了縣委研究干部的議事規(guī)則和程序，充分體現(xiàn)了縣委全委會的作用。通常任用干部是由縣委常委會集體研究決定，在研究干部時很少實行差額表決，多為口頭方法進行表決。這次縣委常委會按照研究干部的程序，采取無記名投票的方式，分別對各職位4名考察對象進行差額票決。每個職位人選按得票情況取前2名人選，提請縣委全委會差額票決?？h委全委會在聽取票決人選考察情況、競職演說和面試答題等基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式進行差額票決，并當場宣布投票結(jié)果，確定各職位的擬任（提名）人選。最后縣委根據(jù)全委會票決結(jié)果，依照干部任免的程序和規(guī)定辦理任職相關(guān)手續(xù)。同時，將經(jīng)過全委會票決而未任用的人選，分別列入正副科級后備干部進行培養(yǎng)。兩次票決，突破慣例識人，打破常規(guī)任賢。票決中，包括縣委書記在內(nèi)的每一位縣委常委或縣委委員都只有一票的權(quán)力，充分體現(xiàn)了民主，避免了個人或少數(shù)人說了算，同時在研究干部時發(fā)揮了全委會的作用，實現(xiàn)了“由少數(shù)人選人”到“由多數(shù)人選人”的轉(zhuǎn)變。

二、堅持在繼承中探索，不斷創(chuàng)新“公推差選”舉措

此次“公推差選”，我們繼承了以往“公推差選”的成功做法，吸納了外地一些成功經(jīng)驗，并結(jié)合實際，主要在以下四個方面進行了大膽創(chuàng)新：

一是實行縣級領(lǐng)導(dǎo)署名推薦，強化了縣級領(lǐng)導(dǎo)推薦干部的責任感。在第三輪推薦中，要求縣級領(lǐng)導(dǎo)署名推薦，這在萬安選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部史上首開先河，既增加了推薦的公正性、嚴肅性，又減少了推薦的隨意性，增強了推薦者的責任感，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的公信度。大家本著對黨、對群眾、對組織、對競職者高度負責的態(tài)度，客觀公正、認真負責的行使自己的權(quán)利。

二是采用縣級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重計分法，規(guī)范了縣級領(lǐng)導(dǎo)的用人權(quán)。第三輪縣級領(lǐng)導(dǎo)署名推薦中，競職者每得一張同意票，縣委書記、縣長、組織部長和其他縣領(lǐng)導(dǎo)依次按每票0.7、0.5、0.4、0.3加權(quán)計分，這既體現(xiàn)了推薦的民主，又體現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)重，有利于民主推薦過程中對全局和宏觀的把握，做到了宏觀與微觀的有機結(jié)合。

三是在縣委全委會上進行面試，提高了縣委委員對競職者的認知度。過去“公推差選”工作是將面試放在縣委常委會票決之前，這次是在縣委全委會上，每個職位2名人選在縣委全委會進行競職演說和面試，先由各職位人選分別發(fā)表競職演說，然后現(xiàn)場回答主持人的即席提問。把面試和競職演說結(jié)合在一起，由縣委書記親自主持，將面試這一程序作一改變，變以住主要由專家學(xué)者擔任面試評委為縣委委員擔任面試評委，既有利于縣委委員更全面了解競職者的綜合素質(zhì)作出選擇，又減少了工作環(huán)節(jié)，降低了行政成本。

四是干部任免由縣委全委會差額票決，落實了縣委全委會在人事任免上的決擇權(quán)。在“二選一”的最后票決中，由縣委全委會采取差額票決方法“一錘定音”，把最后的決定權(quán)由縣委常委會轉(zhuǎn)移到縣委全委會，充分體現(xiàn)了縣委全委會的職權(quán)。

三、堅持在探索中完善，不斷鞏固“公推差選”成果

要使“公推差選”科級領(lǐng)導(dǎo)干部，真正成為一種好的干部選拔任用工作機制，還必須從擬定“公推差選”工作方案入手，努力使“公推差選”工作走向規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

一要認真擬定選拔職位。擬定選拔職位前要對參選人群進行調(diào)查分析，盡可能選擇多數(shù)人能適應(yīng)、愿意報名參與競爭人數(shù)多的職位進行選拔。若報名參與者少，選人用人視野窄，就難以達到競爭、擇優(yōu)的效果，也就失去了公開選拔工作的真正意義。

二要科學(xué)設(shè)置職位條件。針對職位性質(zhì)和特點設(shè)置相應(yīng)條件，可以使入選的同志較快進入角色，更好地開展工作。在這次“公推差選”工作中，我們針對不同崗位特點設(shè)置了相應(yīng)的條件，如衛(wèi)生局副局長職位的報考條件首先就是第一學(xué)歷必須是醫(yī)學(xué)類專業(yè)或者是衛(wèi)生系統(tǒng)中級職稱以上的；縣社會治安綜合治理辦公室副主任職位的報考條件必須是政法口和縣直單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職從事政法工作的。

篇（4）

我的優(yōu)點有做事堅持到底，有始有終，做好的計劃我會認真完成，為人友善，有一顆善良的心。但是俗話說得好"金無足赤，人無完人",我的缺點就是有時候會不受控制的馬虎，不過我希望大家以后多多監(jiān)督我，相信在你們的引導(dǎo)下我一定會改正這個缺點。

如果有同學(xué)不珍惜時間，在那里無所事事，我會提醒他："莫等閑白了少年頭，空悲切",如果有人撿到別人不小心丟失的錢而不歸還，我會這樣來勸告他"勿以惡小而為之，勿以善小而不為",如果有人打開水龍頭而忘記關(guān)緊，我會提醒他說："請把水龍頭關(guān)緊，不要讓他流淚".

假如我這次競選成功了，我會以飽滿的熱情投入到我的工作中去，盡職盡責，時刻保持頭腦清醒，秉公執(zhí)法，但勝敗兵家事不期，即使我落選了，我也會繼續(xù)做一名文明的好學(xué)生，時刻嚴格要求自己，感染他人，爭取下一次能夠競選成功。

最后，我希望大家支持我，相信我會做到讓大家滿意的，謝謝！

【評語】：這篇發(fā)言稿語言親切自然，使人感到?jīng)]有距離感，字里行間流露著小作者的自信與向上，行文流暢，內(nèi)容完整，善于引用他山之石，不錯！

督察隊競職演講稿

尊敬的各位隊長、同學(xué)們：

大家好！非常榮幸也非常激動能夠參加新一屆的督察隊學(xué)生干部競選。今天我競選的職位是督察隊隊長或者副隊長。過去的工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得自己有能力勝任這一職位，協(xié)調(diào)好研究生部、督察隊和同學(xué)三者之間的關(guān)系，組織好督察隊的各項活動，豐富隊

員們的生活，相信在領(lǐng)導(dǎo)和各位同學(xué)的支持下我將很好的完成各項工作。

競選隊長或副隊長，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一、優(yōu)秀的組織能力和認真的工作態(tài)度。長期的社團工作中培養(yǎng)了我認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度，多次校集體活動的組織與參與，鍛煉了優(yōu)秀的組織能力。我們知道，一個集

體，領(lǐng)導(dǎo)的能力和態(tài)度是至關(guān)重要的。而我，對自己的工作能力和工作態(tài)度充滿信心。

二、熱愛警務(wù)化管理工作，紀律作風優(yōu)良。在督察隊的一年里我能夠認真完成督察隊的日常站崗執(zhí)勤并且積極參加各項額外執(zhí)勤。從警容風紀到內(nèi)務(wù)，我始終以一名優(yōu)秀督察隊員的標準嚴格要求自己。

三、熟悉督察隊的各項工作。在督察隊辦公室工作一年中，協(xié)助各位隊長處理辦公室的日常工作，使自己的各項能力得到了提升，并且對督察隊的結(jié)構(gòu)和工作流程有了一個全面的掌握。

如果我成為下一屆督察隊的隊長或者副隊長，我將總結(jié)上一屆留下的寶貴經(jīng)驗，將其優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚光大，同時找出它們的不足，努力改正。首先，我將做好以下幾項工作：

一、強化內(nèi)部建設(shè)

首先加強團隊協(xié)作，提升團隊的凝聚力。一個團隊能否發(fā)揮出最大的效能關(guān)鍵要看每個人是否有團隊協(xié)作精神，是否能夠與周圍的人團結(jié)互助，共同進步。同時提高督察隊隊員的綜合素質(zhì)：建立督察隊每周工作內(nèi)部通報制度；定期開展隊列訓(xùn)練，提高隊列素質(zhì)；進行執(zhí)勤活動的規(guī)范化培訓(xùn)；完善申訴制度，拓展救濟途徑，進一步鞏固督察隊的嚴謹公正形象。

二、完善外部形象

講究工作方法方式，進一步加強督察工作規(guī)范文明程度；定期開展內(nèi)部警容風紀檢查評比活動，展示督察隊的良好精神風貌。