序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇模范職工之家申報(bào)材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、自覺(jué)接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)爭(zhēng)取行政支持，為持續(xù)建家創(chuàng)造良好條件

自覺(jué)接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立自主地開展工作，是工會(huì)必須堅(jiān)持的基本原則。我局工會(huì)始終堅(jiān)持在分局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，分局工會(huì)的年度工作目標(biāo)計(jì)劃，召開會(huì)員大會(huì)的安排及議題，貫徹上級(jí)工會(huì)工作部署的措施，開展需要黨、政、工、團(tuán)協(xié)調(diào)配合的重大活動(dòng)，涉及職工權(quán)益的重要問(wèn)題等，都及時(shí)向黨支部匯報(bào)。黨支部對(duì)于工會(huì)工作的要求，我們都努力通過(guò)工會(huì)的民主程序變成工會(huì)的決議，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并主動(dòng)配合黨支部的中心工作，開展富有群眾特色的活動(dòng)，帶動(dòng)和團(tuán)結(jié)職工群眾實(shí)現(xiàn)黨支部的各項(xiàng)任務(wù)。分局黨支部對(duì)工會(huì)工作也高度重視，始終堅(jiān)持建家就是建局的原則，支持工會(huì)獨(dú)立自主地開展活動(dòng)。凡是工會(huì)提請(qǐng)黨支部討論研究的問(wèn)題，都能及時(shí)討論研究，給工會(huì)以指導(dǎo)和支持。

主動(dòng)爭(zhēng)取行政支持，是工會(huì)更好地圍繞中心工作，持續(xù)開展建家工作的重要保證。我局工會(huì)十分注重密切與行政的關(guān)系，主動(dòng)發(fā)動(dòng)工會(huì)會(huì)員做好稅收工作，積極參與分局民主管理，從而使行政感到搞好分局工作離不開工會(huì)組織，同時(shí)也贏得了行政對(duì)工會(huì)工作的支持。行政在時(shí)間、資金、物質(zhì)等方面都十分支持工會(huì)開展建家活動(dòng)，凡工會(huì)組織較大的活動(dòng)，行政都給予了必要的保證。分局每年制訂年度工作計(jì)劃時(shí)，都認(rèn)真對(duì)照建家標(biāo)準(zhǔn)檢查本單位建家情況，研究和確定年度工會(huì)建家工作計(jì)劃。這些都為持續(xù)建家工作創(chuàng)造了良好的條件。

經(jīng)過(guò)不斷努力，工會(huì)工作形成了黨政重視支持、工會(huì)組織實(shí)施、職責(zé)明確、分工協(xié)作的良好動(dòng)作機(jī)制，工會(huì)與黨支部、行政之間相互尊重、相互依靠、相互支持的新型關(guān)系，有力地推動(dòng)了持續(xù)建家工作的開展。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善工作制度，為持續(xù)建家提供必要的組織保證

加強(qiáng)組織建設(shè)，健全分局工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和分局工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，健全分局工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，提高工會(huì)整體工作水平。20__年上半年分局工會(huì)進(jìn)行了改選，調(diào)整了工會(huì)委員分工，至少每季度召開1次工會(huì)委員會(huì)議。由于部門崗位人員調(diào)整，重新改選了各部門工會(huì)小組長(zhǎng)，健全了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。

完善工作制度，推進(jìn)工會(huì)基層建設(shè)民主化。嚴(yán)格執(zhí)行工作報(bào)告制，定期向會(huì)員報(bào)告工會(huì)和經(jīng)費(fèi)收支情況，做到經(jīng)費(fèi)公開，自覺(jué)接受會(huì)員監(jiān)督。繼續(xù)堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)制度，做到重大問(wèn)題集體討論決定。

此外，結(jié)合貫標(biāo)工作，分局工會(huì)嚴(yán)格按照市局要求健全了分局工會(huì)組織建設(shè)、民主管理、文體宣傳、生活保障、勞動(dòng)保護(hù)、女職工等6類臺(tái)賬和影集，使日常工會(huì)工作更加規(guī)范。

三、圍繞稅收中心工作，開展“愛(ài)崗、敬業(yè)”教育，積極引導(dǎo)會(huì)員在稅收工作中建功立業(yè)

在持續(xù)建家工作中，我們把增強(qiáng)分局活力，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)稅收工作上臺(tái)階作為建家的中心內(nèi)容來(lái)抓，積極開展“愛(ài)崗、敬業(yè)”教育，引導(dǎo)廣大會(huì)員立足崗位成才，在日常稅收工作中建功立業(yè)。20__年，結(jié)合稅務(wù)登記證換證、“一機(jī)多票”升級(jí)、行風(fēng)評(píng)議等重點(diǎn)及中心工作，組織廣大會(huì)員刻苦鉆研稅收業(yè)務(wù)，積極參加“星級(jí)責(zé)任區(qū)”、優(yōu)秀稅收管理員評(píng)選工作。結(jié)合“六員”培訓(xùn)，積極參加練兵、崗位達(dá)標(biāo)、能手競(jìng)賽等活動(dòng)。全體干部“六員”參與率、崗位技術(shù)達(dá)標(biāo)率均達(dá)到了100。積極開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，提升廣大會(huì)員的學(xué)習(xí)力。通過(guò)開展“愛(ài)崗、敬業(yè)”教育，立足崗位做奉獻(xiàn)，廣大會(huì)員自身的工作能力和技能水平不斷提高，分局工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

四是突出“維護(hù)”職能，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，為群眾辦實(shí)事

認(rèn)真傾聽群眾呼聲，切實(shí)維護(hù)職工利益。對(duì)會(huì)員提出的合理化建議和意見(jiàn)，及時(shí)辦理并反饋結(jié)果。對(duì)會(huì)員反映的問(wèn)題和困難，能協(xié)調(diào)解決的及時(shí)辦理，暫時(shí)難以解決的及時(shí)與行政加以溝通并給予明確答復(fù)和做好解釋工作。以大局和整體利益為重，發(fā)揮主人翁意識(shí)，突出維護(hù)職能，切實(shí)維護(hù)好廣大會(huì)員的合法權(quán)利。

關(guān)心職工生活，為群眾辦實(shí)事。一是堅(jiān)持實(shí)行會(huì)員生病走訪慰問(wèn)制度。遇有會(huì)員生病，工會(huì)及時(shí)安排人員走訪慰問(wèn)，送去工會(huì)組織的溫暖。二是堅(jiān)持實(shí)行會(huì)員生日慰問(wèn)制度。每位會(huì)員每年過(guò)生日，都可以收到工會(huì)組織的一份慰問(wèn)和祝福。三是堅(jiān)持實(shí)行會(huì)員年度定期體檢制度。四是關(guān)心離退休會(huì)員的生活和健康，通過(guò)召開不定期的座談會(huì)、訪問(wèn)、慰問(wèn)等方式經(jīng)常與離退休會(huì)員溝通思想，積極組織離退休職工開展有益于健康的活動(dòng)，過(guò)好每年的 “老人節(jié)”。五是組織會(huì)員不定期外出參觀、學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。六是發(fā)揮食堂監(jiān)管會(huì)積極作用，管理好干部食堂。七是認(rèn)真做好職工宿舍房屋維修工作，為會(huì)員排憂解難。八是做好春節(jié)、中秋等重大節(jié)日的實(shí)物福利征求意見(jiàn)及發(fā)放工作。

五、開展有益職工身心健康的活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力

篇（2）

黨的十六大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要建設(shè)“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”，所以，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是時(shí)代的使命。xx市通信分公司繼把2002年作為“員工教育培訓(xùn)年”，在全體員工中開展以《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》為主題的讀書、交流、討論活動(dòng)后，2003年，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，提出了把xx通信建設(shè)成為“服務(wù)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、管理效益型企業(yè)”，把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)有機(jī)組成部分，明確提出要提倡一種學(xué)習(xí)精神，營(yíng)造一股學(xué)習(xí)氣氛，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，把提高學(xué)習(xí)力作為著力點(diǎn)，把增強(qiáng)工作創(chuàng)造力作為落腳點(diǎn)，努力從學(xué)習(xí)理念上更新、從學(xué)習(xí)目標(biāo)上明確、從學(xué)習(xí)措施上保證，從學(xué)習(xí)載體上創(chuàng)新，以在班組中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、在員工中開展“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”為基點(diǎn)，以提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為目標(biāo)，大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。

一、提高認(rèn)識(shí)，樹立四種觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力

當(dāng)前，通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才從哪里來(lái)？主要靠的是知識(shí)，靠的是學(xué)習(xí)。根據(jù)這種情況，學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建開展后，xx通信分公司把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，倡導(dǎo)干部員工樹立“學(xué)習(xí)不僅要學(xué)科技、學(xué)管理，而且要學(xué)政治、學(xué)政策、學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和人文科學(xué)，不僅個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)、全體職工學(xué)；不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí)，而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)；要終身學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”新的學(xué)習(xí)理念，在全體員工中開展“為什么要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為了什么”大討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，解決了“要我學(xué)”與“我要學(xué)”的問(wèn)題，普遍樹立了四種觀念，即：第一，要不斷學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的觀念；第二，有知識(shí)才有力量的觀念；第三，憑知識(shí)與技能參與競(jìng)爭(zhēng)，不學(xué)習(xí)就被淘汰的觀念；第四，為幸福生活和美好未來(lái)而學(xué)習(xí)的觀念。觀念的轉(zhuǎn)變，使每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

二、責(zé)任到人，精心設(shè)計(jì)載體，提供學(xué)習(xí)空間

開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要扎扎實(shí)實(shí)持久深入地開展，必須制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)計(jì)好學(xué)習(xí)載體，并在組織上保證，這樣才能使學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃的制定上，本著分工負(fù)責(zé)的原則，年初按專業(yè)、層層制定計(jì)劃，報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排。如服務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)員、話務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定落實(shí)，運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)新技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí)，工會(huì)負(fù)責(zé)專兼職工會(huì)干部培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí)，黨務(wù)工作部、監(jiān)察室負(fù)責(zé)政治理論、黨員干部的教育培訓(xùn)。

在責(zé)任分工上，明確規(guī)定黨、政、工、團(tuán)各級(jí)組織齊抓共管，各司其職，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，建成縱向到底、橫向到邊、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的組織網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)建負(fù)總責(zé)，并把學(xué)習(xí)創(chuàng)建情況納入到精神文明建設(shè)、模范職工之家、先進(jìn)黨支部、先進(jìn)團(tuán)支部的考核當(dāng)中，建立健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)情況分析制度、檢查考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作實(shí)行定期分析，定期檢查，定期考核，定期獎(jiǎng)懲。每季度組織相關(guān)部門人員深入到各單位檢查，發(fā)現(xiàn)不足立即整改。 “機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工”的落實(shí)，為創(chuàng)建活動(dòng)提供了基礎(chǔ)保障。

在學(xué)習(xí)載體上，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)基地建設(shè)為主，在地區(qū)以“員工之家”、“職工小家”為基地，分別設(shè)立了閱覽室、圖書角、活動(dòng)室、電視機(jī)，為員工學(xué)習(xí)提供優(yōu)良的環(huán)境，同時(shí)也滿足了職工文化娛樂(lè)需求，豐富了職工的業(yè)余生活。充分利用《xx通信》報(bào)、《xx通信工會(huì)信息》等園地，開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)交流。

三、 重點(diǎn)突出，形式、內(nèi)容多樣，確保學(xué)習(xí)效果

一是確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。將黨的基本理論、基本路線和十六大精神以及“三個(gè)代表”重要思想作為政治學(xué)習(xí)的必學(xué)材料，各單位根據(jù)實(shí)際，選學(xué)通信新技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)、有關(guān)的法律法規(guī)等學(xué)習(xí)材料。

二是組織好學(xué)習(xí)日活動(dòng)。各級(jí)組織都確定了學(xué)習(xí)日：公司領(lǐng)導(dǎo)在黨委中心組學(xué)習(xí)日進(jìn)行學(xué)習(xí)，各單位利用每月至少一次的政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日進(jìn)行學(xué)習(xí)，各黨支部利用“”組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)，團(tuán)支部利用團(tuán)支部大會(huì)組織團(tuán)員學(xué)習(xí)，各部門工會(huì)利用黨政工聯(lián)席會(huì)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組、工會(huì)小組利用班組會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三是以政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育為內(nèi)容，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)。市公司根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)，定期發(fā)放學(xué)習(xí)資料，如將《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《認(rèn)清形勢(shì)轉(zhuǎn)變觀念 面向市場(chǎng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 為全面完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》宣講提綱、《中國(guó)工會(huì)十四大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》等學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每個(gè)單位、部門工會(huì)，要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，并且以演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等多種手段檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，今年，xx市分公司相繼舉辦了“黨的十六大精神在我心中”演講比賽，組織460多名員工參加了xx市總工會(huì)組織的《全面建設(shè)小康社會(huì)知識(shí)競(jìng)賽》等，這些學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，提高了廣大員工的思想政治素質(zhì)。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和企業(yè)的體制改革，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使員工轉(zhuǎn)變了思想觀念，提高了主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，樹立了“企業(yè)靠我生存，我靠企業(yè)發(fā)展”的思想。

四是搞好員工的教育培訓(xùn)工作。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人是企業(yè)生存發(fā)展的根本。xx市分公司一直把提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平作為首要任務(wù)來(lái)抓。同時(shí)注重調(diào)整充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足不同層次職工的不同需求，廣泛開展崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，并能正確處理工學(xué)矛盾，根據(jù)專業(yè)、崗位安排教育培訓(xùn)內(nèi)容，形成系統(tǒng)培訓(xùn)和短期培訓(xùn)，業(yè)余學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。在公司上下營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，形成了人人學(xué)習(xí)政治理論、人人學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、人人學(xué)習(xí)新知識(shí)的良好局面。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，廣泛開展培訓(xùn)、講座。截至10月份，已經(jīng)舉辦各類培訓(xùn)班18個(gè)，培訓(xùn)1500多人次。如舉辦了歷時(shí)一個(gè)月的話務(wù)員培訓(xùn)班，對(duì)40多名話務(wù)員進(jìn)性語(yǔ)音及語(yǔ)言藝術(shù)培訓(xùn)；舉辦營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)班，對(duì)全地區(qū)110多名營(yíng)業(yè)員進(jìn)行為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)；舉辦駕駛員培訓(xùn)班，對(duì)143名司機(jī)進(jìn)行交通法規(guī)、車輛維護(hù)與保養(yǎng)、行車安全方面的培訓(xùn)，舉辦全地區(qū)線務(wù)員學(xué)習(xí)班，313名參加了安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、考試，舉辦了工會(huì)專兼職干部培訓(xùn)班、黨支部組織員培訓(xùn)班、信息員培訓(xùn)班等，舉辦了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)講座、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例講座、扁平化管理講座、3g知識(shí)講座、power point知識(shí)講座等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。