時間:2022-08-10 04:34:41
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇干部個人自我總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、思想?yún)R報
首先是一個人的心態(tài),有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度,我一直認(rèn)為工作不該是一種任務(wù)或是負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣。
人是為了責(zé)任而活,我既然選擇了這份工作,身上就多了一份責(zé)任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務(wù)的,他們都是為國家做出貢獻(xiàn)的人。
我喜歡我所學(xué)的專業(yè)、和工作,我享受著它給我?guī)淼目鞓?,為它我會毫無保留的付出我的一切。
二、工作總結(jié)
總結(jié)過去,看到了自己很多的不足,工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗,對工作充滿了憧憬,又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力,緊張而又充實的工作又給予了我積極向上的動力。
每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事即領(lǐng)導(dǎo)請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)?rdquo;。工作的這四年,也是我學(xué)習(xí)的四年,不斷地從書本上攝取知識,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事請教,學(xué)習(xí)他們工作的態(tài)度及工作的方式,學(xué)習(xí)他們的為人處事,要求自己做到取別人之所長,補已之所短。
三、心得體會
回顧20xx年的工作歷程,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對維修專業(yè)有深刻的認(rèn)識;有意識的進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí),這些都離不開單位及領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。
但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需及時進(jìn)行培訓(xùn)。
四、個人展望
對于剛?cè)雽W(xué)的孩子而言,教師的威信是最具權(quán)威的。如果一個懂得把握威信的教師從小就給孩子留下這樣的印象,那么他以后的教育教學(xué)工作將會非常順利。為此,我不但在班級設(shè)立了激勵制度,而且每學(xué)期都要變變花樣,目的是引起學(xué)生的興趣,激發(fā)他們的競爭熱情,更要在每學(xué)期給那些在競爭中表現(xiàn)突出的孩子以各種獎勵,只要是我承諾過的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。因為教師的誠信度決定了你的威信度,不要說空話而不履行諾言。如果有一次欺騙傷了孩子的感情,那么今后的各種競爭對他們而言都失去了意義。一個沒有斗志的集體將是死氣沉沉的可怕的集體。
二.合理示弱,激發(fā)責(zé)任感
對于當(dāng)前獨生子女的驕傲與蠻橫,不知道讓多數(shù)教師束手無策,他們不怕權(quán)威,對老師的說教毫不感興趣,大錯小錯一起犯,屢教不改,讓人頭疼。對于這樣的學(xué)生,剛開始,我也是一籌莫展,后來,我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴(yán)和架子,在這類學(xué)生面前表現(xiàn)出你的無助與柔弱,會大大激發(fā)他們的責(zé)任感,讓他們不由得長大,成為你的依靠。尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。
三.“懶惰”的老師 勤快的學(xué)生
現(xiàn)在孩子的生活條件都好,在家都是“太上皇”什么都不會干,在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生,讓本來就不強壯的孩子更弱了,生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛?cè)雽W(xué)時,有的孩子連書包都不會包,放學(xué)時我要提前十多分給他們整理自己的文具和衣物,結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那,回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。針對當(dāng)下的孩子自理能力差的特點,我一改往日的工作作風(fēng),只要孩子能通過學(xué)習(xí)和鍛煉學(xué)會的勞動任務(wù),堅決讓孩子動手自己去干,哪怕慢些,老師需要返工也無所謂,讓他們?nèi)ンw驗才是真正的目的,也許再大些,他們就能很熟練了。因為以往我總是把事?lián)屧趯W(xué)生前面做,剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實踐的機(jī)會,許多家長也是怕浪費時間而不讓孩子動手,這實際上是惡性循環(huán),最后導(dǎo)致孩子干脆不想動手,更不能形成動手能力,所以在班級中,所有的勞動都要讓學(xué)生參與體驗,最后達(dá)到人人會干,即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。
雖然我們的孩子還小,但從小培養(yǎng)他們的動手能力和責(zé)任感是必須的,我班的孩子從一年級下學(xué)期開始就知道自己去樓下抬飯盆,抬純凈水,幾個人輪番上陣,七手八腳,漸漸地現(xiàn)在兩個人就可以搞定了。剛開始時我真的是很擔(dān)心,很心疼,現(xiàn)在看他們生龍活虎漸漸強壯的身體,真的感覺自己的做法沒錯。成長是需要磨練的,現(xiàn)在的孩子就缺少磨練,而我們教師就要狠下心來給孩子磨練的機(jī)會。
四.班隊建設(shè),模擬社會
一、認(rèn)真開展總結(jié)分析轉(zhuǎn)段工作動員
在縣委召開轉(zhuǎn)段會議后,我局在也4月6日召開了轉(zhuǎn)段動員大會,辦公室支部、公安支部和營林支部在崗黨員、XX林場支部、林科所支部、開發(fā)站支部、木材公司支部的支書和支委、在縣城區(qū)的部分退休黨員干部也參加了會議,此外,還邀請了縣督導(dǎo)組XX同志到來指導(dǎo)。會上本人對第一階段工作進(jìn)行總結(jié),并對第二階段工作做出全面部署。會后,各黨支部又以支部為單位進(jìn)行了再動員。其中有一點就是要求XX林場支部、林科所支部、開發(fā)站支部、木材公司支部回去也要召開各自支部的動員會議進(jìn)行第二階段工作的部署。據(jù)了解,除開發(fā)站支部特殊情況外,各個支部都隨后召開了動員會議。通過層層宣傳發(fā)動、組織討論,使黨員干部充分認(rèn)識到黨性分析、民主評議階段既是對前階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作效果的檢驗,又是解決突出問題,搞好整改的前提和基礎(chǔ),是一個承上啟下的關(guān)鍵性階段;同時明確了第二階段的主要任務(wù)、方法步驟和目標(biāo)要求。
二、堅持開門教育,廣泛征求意見
這項工作在動員會議后由辦公室具體抓實施,局黨組在動員會后主要通過發(fā)放意見和建議征詢表、開通了專門電話進(jìn)行意見征詢。黨組把廣泛征求意見作為增進(jìn)同干部職工感情,加強與干部職工聯(lián)系,自覺接受群眾監(jiān)督的一次極好機(jī)會,努力創(chuàng)造群眾暢所欲言的氣氛,拓寬群眾參與的渠道,采取多種方式搞開門教育:一是深入基層主動征求意見。本人在4月上旬起,到了木材公司、開發(fā)站、森林公安分局傾聽基層的意見和建議。其他領(lǐng)導(dǎo),像江組長也經(jīng)常深入到自己分管的木材公司、開發(fā)站去征詢意見和建議。二是發(fā)放征求意見表。按在職的黨員干部、非黨人士、離退休老同志發(fā)放征求意見表,廣泛征求他們對局黨組和黨組成員個人的意見。據(jù)統(tǒng)計,自征求意見以來,我局黨組共征求到各種意見建議50條,其中:對單位的意見建議29條,對黨組成員的意見建議21條。三是召開座談會。局黨組和各支部均召開了黨員座談會,采取面對面或背靠背的形式聽取意見,進(jìn)一步擴(kuò)大黨員對這場教育活動的參與權(quán)。四是開展談心活動。結(jié)合反饋的意見和建議,局黨組廣泛開展談心活動,我同唐副局長找了森林公安黨員干部進(jìn)行談心,做到突出一個“真”字。即講真話,動真情,亮真心。同時,局黨組成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和所分管的部門之間也開展了交心活動。通過開門教育,廣泛征求意見,黨員干部本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,對收集到意見進(jìn)行認(rèn)真的分析、反思,找準(zhǔn)并抓住存在的突出問題,增強了針對性。
三、深入自我剖析,認(rèn)真撰寫自我剖析材料
黨員自我總結(jié)對照的過程是不斷增強黨性、加強修養(yǎng)、自我教育、自我提高的過程。為增強自我剖析的效果,我們抓住一個“深”字,從二個方面把關(guān):一是黨員個人從嚴(yán)把關(guān)。各支部要求黨員對照總結(jié)時以“三個代表”為尺子,以身邊典型為榜樣,以群眾意見為鏡子,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,勇于把自己擺進(jìn)去,認(rèn)真查找問題和不足,深挖思想根源,明確努力方向。黨員撰寫自我剖析材料都經(jīng)歷了自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾幫,反復(fù)修改,不斷完善的過程。二是支部嚴(yán)格把關(guān)。按照層層負(fù)責(zé)原則,各支部認(rèn)真審定黨員個人總結(jié)材料,做深入細(xì)致的思想政治工作,使每個黨員都能實事求是,找準(zhǔn)自身存在的突出問題和存在問題的原因。由于嚴(yán)把“二關(guān)”,因此各支部多數(shù)黨員的剖析材料質(zhì)量較高,從每位黨員的自我總結(jié)材料中,可以看出他們確實是經(jīng)歷了一個深刻而痛苦的思想反思過程。不少同志都從自己工作中的問題追根溯源,充滿勇氣地亮出思想深處的問題。有的從個人升遷得失的心路歷程,看到自己黨性根基的不扎實;有的從工作上的松勁和心理上的老化,看到自己思想意志的衰退;有的從本職工作開拓創(chuàng)新不足,看到自己執(zhí)政為民意識的淡薄等等,從而為民主評議做好了充分準(zhǔn)備。
四、搞好專題民主生活會
一是在召開的專題民主生活會上,我局黨組成員都帶頭作自我總結(jié)、帶頭評議其他同志。能夠做到自我剖析深刻,實事求是,客觀全面。對支書、支委的評議既肯定成績,又重點幫助查找存在的突出問題,提出了今后的努力方向。其他黨員也分層次逐一進(jìn)行了客觀的自我總結(jié)和自我評價。二是開展積極健康的批評和自我批評。黨員之間互評時,坦誠積極,認(rèn)真負(fù)責(zé),人人發(fā)言,既有思想交鋒,觸及靈魂,又有感情交流,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。據(jù)有同志反映,很多年沒有這么認(rèn)真地開過黨內(nèi)民主生活會了,特別是黨員之間能夠本著互相幫助,共同提高的原則積極開展批評方面,是以往很少見到、很難做到的。在民主生活會上,大部分黨員本著“言者無罪,聞?wù)咦憬?,有則改之,無則加勉”的態(tài)度正確對待自己,正確對待群眾,整個民主評議過程氣氛積極、熱烈、健康。
在第二階段工作中,我們?nèi)w黨員干部受到了深刻的黨性鍛煉和考驗,成效是明顯的,主要收獲有三個方面:
一、進(jìn)一步增強黨性觀念
在黨性分析、民主評議階段,我局機(jī)關(guān)黨員通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)《》,研究制定林業(yè)系統(tǒng)黨員先進(jìn)性的具體要求及進(jìn)行個人對照總結(jié)等一系列工作,經(jīng)歷了思想碰撞和靈魂洗禮,進(jìn)一步明確自己的行為標(biāo)準(zhǔn),找到自身差距,增強了黨性觀念。有三個變化:一是學(xué)習(xí)的主動性增強了。有的黨員干部利用工作之余自覺學(xué)習(xí)有關(guān)文章,積極參與先進(jìn)性教育標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和討論,理論素質(zhì)有明顯提高。二是組織紀(jì)律性增強了。對上級工作部署的貫徹落實更加迅速有力,每個黨員對支部安排的工作認(rèn)真完成,黨員的組織觀念和履行義務(wù)的自覺性有明顯提高。特別是在全國開展的打擊破壞森林資源專項行動中,大家都找準(zhǔn)一些案件的著力點,認(rèn)真開展案件的偵破工作,4月初就破獲了幾起森林火災(zāi)案件。四是團(tuán)隊精神增強了。工作中講協(xié)作、講貢獻(xiàn)多了,推諉、扯皮的事情少了,黨員大局意識、責(zé)任意識和先鋒意識有明顯提高。也體現(xiàn)在我們各項工作中,又特別是這次森林資源目標(biāo)責(zé)任狀迎檢的工作上,林政、營林、還有抽來的同志都分工負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作,成效也明顯。
二、進(jìn)一步強化了宗旨意識
通過黨性分析、民主評議,黨員的宗旨意識進(jìn)一步強化。各支部圍繞群眾最關(guān)心,與群眾切身利益關(guān)系緊密問題,進(jìn)行深入的研究,對馬上能改的不拖不等,邊整邊改,立說立行,認(rèn)真落實整改措施。如針對下屬單位退休職工養(yǎng)老保險問題,積極與縣資金所聯(lián)系協(xié)商,爭取支持,妥善解決。目前,我局黨員干部正以自己的實際行動實踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,得到了群眾的肯定和歡迎。
對于剛?cè)雽W(xué)的孩子而言,教師的威信是最具權(quán)威的。如果一個懂得把握威信的教師從小就給孩子留下這樣的印象,那么他以后的教育教學(xué)工作將會非常順利。為此,我不但在班級設(shè)立了激勵制度,而且每學(xué)期都要變變花樣,目的是引起學(xué)生的興趣,激發(fā)他們的競爭熱情,更要在每學(xué)期給那些在競爭中表現(xiàn)突出的孩子以各種獎勵,只要是我承諾過的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。因為教師的誠信度決定了你的威信度,不要說空話而不履行諾言。如果有一次欺騙傷了孩子的感情,那么今后的各種競爭對他們而言都失去了意義。一個沒有斗志的集體將是死氣沉沉的可怕的集體。
今年在我所教的這個班,我曾經(jīng)答應(yīng)孩子們要在六一兒童節(jié)送他們一件特別的禮物。條件是要他們認(rèn)真學(xué)習(xí),把期中考試努力考好。孩子們都很賣力,期中考試成績都很理想。于是我給六十個孩子每人買了一個儲蓄罐,還在每個罐里面偷偷放了一張小紙條,寫上“在我心中你是最重要的”,“你是最棒的孩子,加油!”,“你能成為最優(yōu)秀的學(xué)生”等祝福的話。許多孩子回去發(fā)現(xiàn)了這個秘密,非常激動。并且用“我們非常愛您”“老師我喜歡你”“老師我一定聽你的話”“我一定好好學(xué)習(xí)”等讓人動情的話回報我。有個孩子在放學(xué)的時候還主動跑到我身邊擁抱我,親我的臉頰,這些二年級的孩子的舉動證實了我的預(yù)見,說話算數(shù),孩子信你!正所謂親其師,信其道。
二合理示弱激發(fā)責(zé)任感
對于當(dāng)前獨生子女的驕傲與蠻橫,不知道讓多數(shù)教師束手無策,他們不怕權(quán)威,對老師的說教毫不感興趣,大錯小錯一起犯,屢教不改,讓人頭疼。對于這樣的學(xué)生,剛開始,我也是一籌莫展,后來,我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴(yán)和架子,在這類學(xué)生面前表現(xiàn)出你的無助與柔弱,會大大激發(fā)他們的責(zé)任感,讓他們不由得長大,成為你的依靠。尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。
我記得今年六月份,臨近期末考試,我身體很疲憊,有時連說話的力氣都沒了。一次下課,我坐在椅子上喘著氣,假裝不行了,對下面正在玩鬧的孩子們說“誰能幫老師一個忙,借你的肩膀靠一會,我快不行了?!痹捯魟偮洌瑤讉€平時最淘氣的男孩都紛紛跑到我跟前,伸著脖子,把肩膀湊到我的跟前,我也沒客氣,順勢把頭靠在班級中一號淘氣包的肩膀上,他則一動不動地站在我身邊,乖極了。我看時機(jī)到了,假裝有氣無力地說:“孩子,你們長大了,老師以后全靠你們了,以后少給老師惹禍,少讓老師操心,老師沒力氣管你們了。行嗎?這個孩子還真聽話,連連點頭。上課后,他一改常態(tài),和其他學(xué)生一起認(rèn)真學(xué)習(xí)起來,后來,這個孩子仿佛真的長大了,什么事只要商量就能解決。其他孩子也都爭著搶著為班級做事,我可以歇歇了。這真是意外的收獲。
三“懶惰”的老師勤快的學(xué)生
現(xiàn)在孩子的生活條件都好,在家都是“太上皇”什么都不會干,在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生,讓本來就不強壯的孩子更弱了,生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛?cè)雽W(xué)時,有的孩子連書包都不會包,放學(xué)時我要提前十多分給他們整理自己的文具和衣物,結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那,回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。
針對當(dāng)下的孩子自理能力差的特點,我一改往日的工作作風(fēng),只要孩子能通過學(xué)習(xí)和鍛煉學(xué)會的勞動任務(wù),堅決讓孩子動手自己去干,哪怕慢些,老師需要返工也無所謂,讓他們?nèi)ンw驗才是真正的目的,也許再大些,他們就能很熟練了。因為以往我總是把事?lián)屧趯W(xué)生前面做,剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實踐的機(jī)會,許多家長也是怕浪費時間而不讓孩子動手,這實際上是惡性循環(huán),最后導(dǎo)致孩子干脆不想動手,更不能形成動手能力,所以在班級中,所有的勞動都要讓學(xué)生參與體驗,最后達(dá)到人人會干,即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。
雖然我們的孩子還小,但從小培養(yǎng)他們的動手能力和責(zé)任感是必須的,我班的孩子從一年級下學(xué)期開始就知道自己去樓下抬飯盆,抬純凈水,幾個人輪番上陣,七手八腳,漸漸地現(xiàn)在兩個人就可以搞定了。剛開始時我真的是很擔(dān)心,很心疼,現(xiàn)在看他們生龍活虎漸漸強壯的身體,真的感覺自己的做法沒錯。成長是需要磨練的,現(xiàn)在的孩子就缺少磨練,而我們教師就要狠下心來給孩子磨練的機(jī)會。
四班隊建設(shè)模擬社會
現(xiàn)如今整個社會的競爭氛圍越來越激烈,在任何地方任何單位都存在這樣那樣的競爭,合理和公平的競爭能激發(fā)人的向上的欲望。為了我們的孩子將來能適應(yīng)社會的發(fā)展需要,從小養(yǎng)成公平競爭的心態(tài),在干部任用制度上,我從一年級開始就采用每學(xué)期公開竟聘上崗的制度。
學(xué)期初召開一次動員班會,讓更多的孩子有信心和時間準(zhǔn)備參加競選,然后兩周后召開班會,有興趣的同學(xué)都可以到前面演講,集體舉手投票,當(dāng)眾宣布每個人的票數(shù),根據(jù)個人的情況確定工作范圍和責(zé)任。這個辦法讓許多想借機(jī)會走關(guān)系的家長免開尊口,避免了不必要的麻煩,更給孩子們公平競爭的機(jī)會。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的班干部要及時找談話,給機(jī)會改正錯誤。在期末還要進(jìn)行民主測評,對不勝任的干部,大家心中有數(shù),下學(xué)期就要另行換人。給當(dāng)選的干部以緊迫感和壓力,保證班級干部隊伍的正常工作和質(zhì)量是保證班集體建設(shè)的前提條件。因此,這個做法使班級始終保持鮮活的競爭氛圍,充滿活力。
對于剛?cè)雽W(xué)的孩子而言,教師的威信是最具權(quán)威的。如果一個懂得把握威信的教師,從小就給孩子留下這樣的印象,那么,他以后的教育教學(xué)工作將會非常順利。為此,我不但在班級設(shè)立了激勵制度,而且每學(xué)期都要變變花樣,目的是引起學(xué)生的興趣,激發(fā)他們的競爭熱情,更要在每學(xué)期給那些在競爭中表現(xiàn)突出的孩子以各種獎勵,只要是我承諾過的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。因為教師的誠信度決定了你的威信度,不要說空話而不履行諾言。如果有一次欺騙傷了孩子的感情,那么,今后的各種競爭對他們而言都失去了意義。一個沒有斗志的集體將是死氣沉沉的可怕的集體。
我曾經(jīng)答應(yīng)孩子們要在“六一”兒童節(jié)送他們一件特別的禮物。條件是要他們認(rèn)真學(xué)習(xí),把期中考試努力考好。孩子們都很賣力,期中考試成績都很理想。于是我給六十個孩子每人買了一個儲蓄罐,還在每個罐里面偷偷放了一張小紙條,寫上“在我心中你是最重要的”,“你是最棒的孩子,加油!”,“你能成為最優(yōu)秀的學(xué)生”等祝福的話。許多孩子回去發(fā)現(xiàn)了這個秘密,非常激動。并且用“我們非常愛您”“老師我喜歡你”“老師我一定聽你的話”“我一定好好學(xué)習(xí)”等讓人動情的話回報我。有個孩子在放學(xué)的時候還主動跑到我身邊擁抱我,親我的臉頰,這些二年級的孩子的舉動證實了我的預(yù)見,說話算數(shù),孩子信你!正所謂親其師,信其道。
二、合理示弱,激發(fā)責(zé)任感
對于當(dāng)前獨生子女的驕傲與蠻橫,不知道讓多數(shù)教師束手無策,他們不怕權(quán)威,對老師的說教毫不感興趣,大錯小錯一起犯,屢教不改,讓人頭疼。對于這樣的學(xué)生,剛開始,我也是一籌莫展。后來,我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴(yán)和架子,在這類學(xué)生面前,表現(xiàn)出你的無助與柔弱,會大大激發(fā)他們的責(zé)任感,讓他們不由得長大,成為你的依靠。尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。
我記得有年六月份,臨近期末考試,我身體很疲憊,有時連說話的力氣都沒了。一次下課,我坐在椅子上喘著氣,假裝不行了,對下面正在玩鬧的孩子們說“誰能幫老師一個忙,借你的肩膀靠一會,我快不行了?!痹捯魟偮?,幾個平時最淘氣的男孩都紛紛跑到我跟前,伸著脖子,把肩膀湊到我的跟前,我也沒客氣,順勢把頭靠在班級中一號淘氣包的肩膀上,他則一動不動地站在我身邊,乖極了。我看時機(jī)到了,假裝有氣無力地說:“孩子,你們長大了,老師以后全靠你們了,以后少給老師惹禍,少讓老師操心,老師沒力氣管你們了。行嗎?這個孩子還真聽話,連連點頭。上課后,他一改常態(tài),和其他學(xué)生一起認(rèn)真學(xué)習(xí)起來,后來,這個孩子仿佛真的長大了,什么事只要商量就能解決。其他孩子也都爭著搶著為班級做事,我可以歇歇了。這真是意外的收獲。
三、“懶惰”老師,勤快學(xué)生
現(xiàn)在孩子的生活條件都好,在家都是“太上皇”什么都不會干,在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生,讓本來就不強壯的孩子更弱了,生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛?cè)雽W(xué)時,有的孩子連書包都不會包,放學(xué)時我要提前十多分給他們整理自己的文具和衣物,結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那,回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。針對當(dāng)下的孩子自理能力差的特點,我一改往日的工作作風(fēng),只要孩子能通過學(xué)習(xí)和鍛煉學(xué)會的勞動任務(wù),堅決讓孩子動手自己去干,哪怕慢些,老師需要返工也無所謂,讓他們?nèi)ンw驗才是真正的目的,也許再大些,他們就能很熟練了。因為以往我總是把事?lián)屧趯W(xué)生前面做,剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實踐的機(jī)會,許多家長也是怕浪費時間而不讓孩子動手,這實際上是惡性循環(huán),最后導(dǎo)致孩子干脆不想動手,更不能形成動手能力,所以在班級中,所有的勞動都要讓學(xué)生參與體驗,最后達(dá)到人人會干,即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。
雖然我們的孩子還小,但從小培養(yǎng)他們的動手能力和責(zé)任感是必須的,我班的孩子從一年級下學(xué)期開始,就知道自己去樓下抬飯盆,抬純凈水,幾個人輪番上陣,漸漸地,現(xiàn)在兩個人就可以搞定了。剛開始時,我真的是很擔(dān)心,很心疼,現(xiàn)在看他們生龍活虎漸漸強壯的身體,真的感覺自己的做法沒錯。成長是需要磨練的,現(xiàn)在的孩子就缺少磨練,而我們教師就要狠下心來給孩子磨練的機(jī)會。
四、班隊建設(shè),模擬社會
如今整個社會的競爭氛圍越來越激烈,在任何地方任何單位都存在這樣那樣的競爭。合理和公平的競爭,能激發(fā)人的向上的欲望。為了我們的孩子將來能適應(yīng)社會的發(fā)展需要,從小養(yǎng)成公平競爭的心態(tài),在干部任用制度上,我從一年級開始就采用每學(xué)期公開竟聘上崗的制度。
學(xué)期初召開一次動員班會,讓更多的孩子有信心和時間準(zhǔn)備參加競選,然后兩周后召開班會,有興趣的同學(xué)都可以到前面演講,集體舉手投票,當(dāng)眾宣布每個人的票數(shù),根據(jù)個人的情況確定工作范圍和責(zé)任。這個辦法讓許多想借機(jī)會走關(guān)系的家長免開尊口,避免了不必要的麻煩,更給孩子們公平競爭的機(jī)會。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的班干部要及時找談話,給機(jī)會改正錯誤。在期末還要進(jìn)行民主測評,對不勝任的干部,大家心中有數(shù),下學(xué)期就要另行換人。給當(dāng)選的干部以緊迫感和壓力,保證班級干部隊伍的正常工作和質(zhì)量是保證班集體建設(shè)的前提條件。因此,這個做法使班級始終保持鮮活的競爭氛圍,充滿活力。
班級各種計劃的制訂,班主任應(yīng)該發(fā)動學(xué)生積極參與,這樣不但能集思廣益,使計劃更符合實際,更周密、可行,而且能增強學(xué)生的主人翁意識和自覺執(zhí)行班級計劃的責(zé)任感。
制訂計劃前,班主任要做好兩件事:一是帶領(lǐng)學(xué)生共同學(xué)習(xí)國家和學(xué)校制定的有關(guān)文件、規(guī)章、制度(因為職教學(xué)生都接近成年,所以更要了解國家的有關(guān)法律、法規(guī)),讓大家了解國家和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定和要求;二是和全體同學(xué)共同分析班級現(xiàn)狀,諸如已經(jīng)取得哪些成績?形成了怎樣的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)?班級有哪些優(yōu)勢?班級有什么發(fā)展?jié)撃??現(xiàn)狀存在的重要問題是什么?根本原因是什么?通過大家討論,全面、增強把握班情。在這樣的討論過程中,學(xué)生會逐漸明確,制訂計劃必須從實際出發(fā)。
班主任要分析把握學(xué)生的年齡結(jié)構(gòu)、家庭狀況、交往情況、興趣愛好、學(xué)習(xí)情況及身體素質(zhì)情況,等等。在此基礎(chǔ)上,班主任要引導(dǎo)學(xué)生討論確定學(xué)期班級工作目標(biāo)或者階段活動目標(biāo)。這種目標(biāo)的確定既要具體明確,又要適度適當(dāng);既要在班級原有基礎(chǔ)上有新的發(fā)展要求,起到激勵導(dǎo)向的作用,又要符合班級整體狀況,經(jīng)過大家努力能夠達(dá)到的,具有可行性。
工作目標(biāo)明確之后,還要和學(xué)生一起確定工作重點與主要措施。需要發(fā)動全體學(xué)生共同參與。一種辦法是由班主任根據(jù)國家和學(xué)校的有關(guān)要求首先提出一個初步實施方案,然后學(xué)生共同討論、確定;一種辦法是先由學(xué)生暢所欲言,發(fā)表意見和看法,提出建議和對策,班主任再相繼引導(dǎo),得出一致意見,由班主任歸納總結(jié)。這里要注意,一定要制定一定的懲罰性措施,但這種懲罰性措施不能違反有關(guān)規(guī)定,不能有體罰、變相體罰的行為。如懲罰形式有打掃衛(wèi)生、寫心得體會等,可以將心得體會內(nèi)容盡量拔高,要求2000字以上。
二、全員參與,注重培養(yǎng)管理能力
組織實施制訂班級計劃,是班級管理最重要的環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生自主意識和管理能力的重要步驟。在這一實施過程中,班主任要牢牢把握實施的主體是全體學(xué)生,而不是班級的幾個班干,通過讓全體學(xué)生參與班級事務(wù)管理提高學(xué)生的管理能力和素質(zhì)。
一是引導(dǎo)學(xué)生積極參與班級管理,但要在班主任充分發(fā)揮主導(dǎo)作用的前提下進(jìn)行。由于我們是職業(yè)教育學(xué)校,學(xué)生自覺性普遍較差,難以管理,為了讓學(xué)生全體參與管理,因此我采取輪流記錄班級日記的辦法,按學(xué)號每個學(xué)生都有記錄的機(jī)會,不僅要記錄班級情況,還要寫出自己這一天的感受。二是放手培養(yǎng)使用班級干部,但仍然需要班主任發(fā)揮主導(dǎo)作用,充分調(diào)動學(xué)生的主體積極性,盡可能吸引更多學(xué)生參與進(jìn)來。這里要注意的是,既然是培養(yǎng)班級干部,那么凡學(xué)生能自行解決的班級事務(wù),班主任不應(yīng)干預(yù),但不能苛求學(xué)生。如衛(wèi)生工作是職教學(xué)生工作的“老大難”,職校學(xué)生基本是以前的后進(jìn)生,素質(zhì)低下,“隨手扔”現(xiàn)象嚴(yán)重。為此,要求學(xué)生自己監(jiān)督,相互監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在班干的參與下,學(xué)生自己處理,收到很好的效果,現(xiàn)在班會課也由班干輪流召開。
三、自查、互查結(jié)合,進(jìn)行自我監(jiān)控
檢查是班級管理過程中不可或缺的一環(huán)。通過這一環(huán)節(jié),學(xué)生了解、掌握班級計劃的執(zhí)行情況,目標(biāo)的實現(xiàn)程度,并在此基礎(chǔ)上做出相應(yīng)調(diào)整與改進(jìn),以便使今后工作更有成效。這一環(huán)節(jié),班主任仍然要發(fā)揮主導(dǎo)作用,堅持以學(xué)生為主體,實行自查與互查相結(jié)合。
自查就是自我檢查。班主任要引導(dǎo)學(xué)生對照學(xué)校和班級的各項規(guī)章、制度、公約,反省自己的言行,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距。這種檢查要貫徹在學(xué)生日常學(xué)習(xí)、工作、生活的全過程中,班主任可以幫助學(xué)生按有關(guān)要求制度一個自查表,定期自查,及時改正。比如,輪流記錄班級日記,就是一種很好的自查方式。經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我檢查,培養(yǎng)學(xué)生自我反省和自我監(jiān)控能力。自我反省是自我教育、自我管理的重要前提,自我監(jiān)控則是自我教育、自我管理的核心,是學(xué)生不斷獲得自我發(fā)展的基礎(chǔ)。
在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我檢查的同時,還要重視相互檢查、相互督促??梢圆捎枚喾N組合方式,讓學(xué)生結(jié)成互幫互學(xué)互查的對子。旦凡班級管理重要方面,都可以這樣做,需要注意的是這種互查應(yīng)該以促進(jìn)學(xué)生自主性發(fā)展為前提,而不是互相揭短、互相找茬。如要求學(xué)生檢查時善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)的進(jìn)步,而不是找出更多不足,因為職校學(xué)生缺失的就是老師、同學(xué)的賞識。但檢查僅僅是手段,互相提醒、共同進(jìn)步才是目的。檢查要公正,督促要友善。
四、多向反饋總結(jié),學(xué)會自我評價
總結(jié)是班級管理的一個重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一個階段的組織、實施和督促,預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)情況如何,預(yù)想的計劃完成情況如何,取得了哪些成績,積累了哪些經(jīng)驗,還存在哪些問題,有什么教訓(xùn)必須記取,下一階段應(yīng)該如何進(jìn)一步開展工作等,都需要總結(jié)。從總結(jié)時間上劃分,有階段小結(jié)、期中總結(jié)、期末總結(jié);從總結(jié)范圍上劃分,有全面總結(jié)與專題性總結(jié);從總結(jié)涉及的對象劃分,有個人總結(jié)、小組總結(jié)、班級集體總結(jié);從總結(jié)形式上劃分,有口頭總結(jié)和書面總結(jié)。無論是哪一種總結(jié),都要以學(xué)生為主體,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我總結(jié),培養(yǎng)他們自我評價的能力。
對于剛?cè)雽W(xué)的孩子而言,教師的威信是最具權(quán)威的。如果一個懂得把握威信的教師從一開始就給孩子留下這樣的印象,那么他以后的教育教學(xué)工作將會非常順利。為此,我不但在班級設(shè)立了激勵制度,而且每學(xué)期都要變變花樣,目的是引起學(xué)生的興趣,激發(fā)他們的競爭熱情,更要在每學(xué)期給那些在競爭中表現(xiàn)突出的孩子以各種獎勵,只要是我承諾過的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。因為教師的誠信度決定了威信度,不要說空話而不履行諾言。如果有一次欺騙傷了孩子的感情,那么今后的各種競爭對他們而言都失去了意義。一個沒有斗志的集體將是死氣沉沉的可怕的集體。
去年在我所教的這個班,我曾經(jīng)答應(yīng)孩子們要在“六一”兒童節(jié)送他們一件特別的禮物。條件是要他們認(rèn)真學(xué)習(xí),期中考試取得好成績。孩子們都很賣力,期中考試成績都很理想。于是我給六十個孩子每人買了一個儲蓄罐,還在每個罐里面放了一張小紙條,寫上“在我心中你是最重要的”“你是最棒的孩子,加油!”“你能成為最優(yōu)秀的學(xué)生”等祝福的話。許多孩子回去發(fā)現(xiàn)了這個秘密,非常激動。并且用“我們非常愛您”“老師我喜歡您”“老師我一定聽您的話”“我一定好好學(xué)習(xí)”等讓人動情的話回報我。有個孩子在放學(xué)的時候還主動跑到我身邊擁抱我,親我的臉頰,這些五年級的孩子的舉動證實了我的預(yù)見,說話算數(shù),孩子信你!正所謂親其師,信其道。
二、合理示弱,激發(fā)責(zé)任感
對于當(dāng)前獨生子女的驕傲與蠻橫,不知道讓多少教師束手無策,他們不怕權(quán)威,對老師的說教毫不感興趣,大錯小錯一起犯,屢教不改,讓人頭疼。對于這樣的學(xué)生,剛開始,我也是一籌莫展,后來,我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴(yán)和架子,在這類學(xué)生面前表現(xiàn)出你的無助與柔弱,會大大激發(fā)他們的責(zé)任感,讓他們不由得長大,成為你的依靠,尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。
三、“懶惰”的老師,勤快的學(xué)生
現(xiàn)在孩子的生活條件都好,在家都是“太上皇”,什么都不會干,在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生,讓本來就不強壯的孩子更弱了,生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛?cè)雽W(xué)時,有的孩子連書包都不會整理,放學(xué)時我要提前十多分鐘給他們整理自己的文具和衣物,結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那,回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。
針對當(dāng)下的孩子自理能力差的特點,我一改往日的工作作風(fēng),只要孩子通過學(xué)習(xí)和鍛煉能學(xué)會的勞動任務(wù),堅決讓孩子動手自己去干,哪怕慢些、需要老師返工也無所謂,讓他們?nèi)ンw驗才是真正的目的,也許再大些,他們就能很熟練了。因為以往我總是把事?lián)屧趯W(xué)生前面做,剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實踐的機(jī)會,許多家長也是怕浪費時間而不讓孩子動手,這實際上是惡性循環(huán),最后導(dǎo)致孩子干脆不想動手,更不能提高動手能力。所以在班級中,所有的勞動都要讓學(xué)生參與體驗,最后達(dá)到人人會干,即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。
四、班隊建設(shè),模擬社會
現(xiàn)如今整個社會的競爭氛圍越來越激烈,在任何地方、任何單位都存在這樣那樣的競爭,合理和公平的競爭能激發(fā)人向上的欲望。為了我們的孩子將來能適應(yīng)社會的發(fā)展需要,從小養(yǎng)成公平競爭的心態(tài),在班干部任用制度上,我從一年級開始就采用每學(xué)期公開競聘上崗的制度。學(xué)期初召開一次動員班會,讓更多的孩子有信心和時間準(zhǔn)備參加競選,在兩周后召開班會,有興趣的同學(xué)都可以到講臺上演講,集體舉手投票,當(dāng)眾宣布每個人的票數(shù),根據(jù)個人的情況確定工作范圍和責(zé)任。這個辦法讓許多想借機(jī)會走關(guān)系的家長免開尊口,避免了不必要的麻煩,更給孩子們公平競爭的機(jī)會。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的班干部就及時找他談話,給他機(jī)會改正錯誤。在期末還要進(jìn)行民主測評,對不勝任的班干部,下學(xué)期就要另行換人,給當(dāng)選的班干部以緊迫感和壓力,保證班級干部隊伍的正常工作和質(zhì)量是保證班集體建設(shè)的前提條件,這個做法使班級始終保持鮮活的競爭氛圍,充滿活力。
五、自我管理,自我總結(jié)
根據(jù)資陽公司黨委要求,我局于4月16日召開了黨總支委員會和中心組學(xué)習(xí)會,對干部作風(fēng)整頓建設(shè)專題民主生活會做出布置、安排,并確定了會議主題。此次會議的主要內(nèi)容是:
按照中央關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的要求,緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想和工作實際,認(rèn)真總結(jié)自身在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的情況,針對作風(fēng)建設(shè)十個方面的重點以及收集到的意見,對照總書記提出的八個方面良好風(fēng)氣的要求,認(rèn)真剖析自己,深入查找在作風(fēng)方面存在的不良表現(xiàn)和突出問題,并就存在的問題深刻剖析思想根源,提出整改措施,通過開展批評與自我批評,以達(dá)到交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的目的。
開好作風(fēng)整頓專題民主生活會的幾點要求:
1、認(rèn)真做好專題學(xué)習(xí)階段的自我總結(jié),深刻認(rèn)識到開展干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動的重要性和緊迫性,明確作風(fēng)建設(shè)活動對領(lǐng)導(dǎo)干部的新任務(wù)和新要求,把認(rèn)識提高到一個新的高度。
2、認(rèn)真分析和思考征求到的意見和建議,對照自身實事求是地查找問題,提出相應(yīng)的整改措施。
3、認(rèn)真對待,高度重視此次民主生活會,以對自己負(fù)責(zé),對同志負(fù)責(zé),對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評和自我批評。
4、保持與上級黨委的密切聯(lián)系,及時匯報活動開展情況,取得上級領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的支持和幫助。
同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在發(fā)言時處理好三個關(guān)系:
一要嚴(yán)于律己,襟懷坦白,聯(lián)系自己的思想、工作實績和廉潔自律情況,認(rèn)真對照檢查。防止只談工作、不談思想,只講成績、不講問題;只講集體,不講個人的現(xiàn)象。
二、中后期教育
形成一個完整的、行之有效的自我管理體系,引導(dǎo)學(xué)生能運用“道德修養(yǎng)法”,這是培養(yǎng)學(xué)生形成自我教育意識的主要手段,此外還需加強“知”“行”的強化手段。教師指導(dǎo)學(xué)生按照學(xué)校、班級的規(guī)章制度和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行常規(guī)性的訓(xùn)練,以培養(yǎng)加強學(xué)生的組織性、紀(jì)律性、頑強的意識品質(zhì)和嚴(yán)格要求自己的良好習(xí)慣,它尤為適合獨立性和控制力差的學(xué)生。從高一年級開始,建立自我管理體系——值周班委和值日生制度,將班級工作分為勞動、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤、日常行為和其他工作等六個方面,設(shè)立各負(fù)其責(zé)的值周班委和值日生制度,行使監(jiān)督權(quán)力,并認(rèn)真做好班務(wù)日志記載。制定了《操行評定條例》,將以上六個方面分別列成細(xì)則,按照條例分別對每一個學(xué)生進(jìn)行量化積分,一周總結(jié)公布一次。這極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性,增強了自我約束、自我管理能力。班級工作在高一下學(xué)期基本形成完整體系,這套自我管理體系發(fā)揮了重要作用。
德育過程的基本規(guī)律是“知、情、意、行”的培養(yǎng)提高過程。其中,“知是基礎(chǔ),行是關(guān)鍵”。德育過程表現(xiàn)為“提高認(rèn)識、陶冶情操、鍛煉意志、培養(yǎng)行為習(xí)慣”,而這四個方面在發(fā)展方向和水平上處于不平衡狀態(tài),表現(xiàn)出“情通理不通”,或“語言的巨人,行為的矮子”等現(xiàn)象。這就要求我們“在德育過程中可以具有多種工作開端”,因此,在不斷完善上述管理體系的同時,還要善于引導(dǎo)學(xué)生會運用“道德修養(yǎng)法”來強化自我教育意識。所謂“道德修養(yǎng)法”,就是指導(dǎo)學(xué)生按照一定的道德規(guī)范,經(jīng)過自覺學(xué)習(xí)、自我反省和自我行為調(diào)節(jié),使自身品德不斷完善的方法。曾子的“三省吾身”、荀子的“日參省乎已”、孟子的“自反”“自強”等都是通過反省修養(yǎng)來提高個人的思想品德。其主要方法有:
1.讀書法雨果說:“各種蠢事,在每天閱讀好書的影響下,仿佛烤在火上一樣,漸漸溶化。”在班級工作和日常教學(xué)中,我利用班會課,給學(xué)生念一些文質(zhì)兼美的課外讀物、時事資料,同時鼓勵他們到圖書館閱讀,并要求他們堅持做讀書筆記,用佳作展覽等方式激發(fā)其閱讀興趣,從大量有益的書籍中汲取自我教育的精神養(yǎng)料。
2.自我評價法自我評價是指個人將自己的人格或自己的認(rèn)識、行為與他人比較,與各種模范品質(zhì)行為比較,進(jìn)行自我評價的方法。每學(xué)期開學(xué)初,每一個學(xué)生都訂出《學(xué)習(xí)計劃》,我給他們裝訂成冊掛在教室。半期后,作“半期自我總結(jié)”,學(xué)期結(jié)束前作“期末自我總結(jié)”,并且由班委對每一個學(xué)生進(jìn)行操行評定,當(dāng)眾公布。另外,由團(tuán)支部組織了“愛護(hù)我們的家園”“告別不良行為”“談?wù)勎覀冞@個班”等主題班會。通過這些方式使學(xué)生做出正確的自我評價,更好地進(jìn)行自我調(diào)節(jié),是提高自覺性和主動性的內(nèi)在穩(wěn)定動力。
督學(xué)制是按照學(xué)分制的要求,制定干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考評標(biāo)準(zhǔn),為實現(xiàn)培訓(xùn)干部與考察使用干部相結(jié)合而建立的一種管理制度。
二、督學(xué)途徑
把干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為干部考核的一項重要內(nèi)容,通過個人述“學(xué)”、群眾評“學(xué)”、組織考“學(xué)”來組織實施。
(一)個人述“學(xué)”。在干部年度考核過程中,干部述職要對自己的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行自我總結(jié)和評述。
1、述“學(xué)”內(nèi)容
(1)年度內(nèi)參加過哪些學(xué)習(xí)培訓(xùn);
(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容;
(3)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和獲得學(xué)分情況;
(4)存在的差距。
2、述“學(xué)”要求
(1)要端正態(tài)度,防止述“學(xué)”流于形式;
(2)要實事求是地反映學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況;
(3)要找準(zhǔn)差距,明確努力方向。
(二)群眾評“學(xué)”。在干部年度考核過程中,群眾要對干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行評議。
1、評“學(xué)”內(nèi)容
(1)干部的學(xué)習(xí)態(tài)度;
(2)完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)的情況;
(3)學(xué)以致用的效果。
2、評“學(xué)”要求
(1)要認(rèn)真組織,防止評“學(xué)”走過場;
(2)參加評議的人員要本著對組織、對干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面客觀地評價干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況;
(3)干部本人要正確對待群眾評“學(xué)”意見。
(三)組織考“學(xué)”。在干部年度考核過程中,要考核干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
1、考“學(xué)”內(nèi)容
(1)了解掌握個人述“學(xué)”的情況;
(2)對群眾評“學(xué)”情況進(jìn)行匯總;
(3)核實干部所獲學(xué)分情況;
(4)對干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作出綜合評價。
2、考“學(xué)”要求
(1)要堅持公開、公平、公正的原則;
(2)要全面準(zhǔn)確地評價干部學(xué)習(xí)情況;
(3)要將考“學(xué)”結(jié)果及時反饋給干部本人。