序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇城市基層治理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在五天的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守了培訓(xùn)要求和紀(jì)律，細(xì)致聽(tīng)講，認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，緊湊的課程節(jié)奏，讓我的思想得到了提升。特別是經(jīng)過(guò)專(zhuān)題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流討論，讓我從先進(jìn)典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。

篇（2）

中圖分類(lèi)號(hào)：F406.11　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1009—9107（2012）06-0112-06

作為企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源，知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功與否的關(guān)鍵變量。知識(shí)的分享、匯集、整理、應(yīng)用和創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。相對(duì)于企業(yè)有形資源來(lái)說(shuō)，企業(yè)知識(shí)管理的隱形特點(diǎn)明顯。因此，為克服知識(shí)管理隱形特點(diǎn)帶來(lái)的模糊性，積極構(gòu)建界定清晰的指標(biāo)模型，讓企業(yè)認(rèn)清目前的知識(shí)管理狀態(tài)以及未來(lái)的發(fā)展方向，找到知識(shí)管理實(shí)施的路徑和重點(diǎn)，一直是國(guó)內(nèi)外諸多學(xué)者探討知識(shí)管理的熱門(mén)話題。

一、研究回顧

關(guān)于知識(shí)管理的文獻(xiàn)，國(guó)外學(xué)者主要基于軟件能力成熟度模型來(lái)研究該問(wèn)題。Kulkar—ni和Freeze提出知識(shí)管理能力評(píng)估模型，該模型基于CMM將知識(shí)能力水平劃分為不可能級(jí)、可能級(jí)、鼓勵(lì)級(jí)、熟練級(jí)、管理級(jí)和持續(xù)改善級(jí)六個(gè)等級(jí)，用來(lái)確定一個(gè)組織在不同知識(shí)領(lǐng)域的能力水平。西門(mén)子的知識(shí)管理成熟度模型由分析模型、發(fā)展模型和一個(gè)被定義的評(píng)估過(guò)程組成，其中分析模型反映出在未來(lái)應(yīng)該發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和主題，發(fā)展模型提供幫助組織確定各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域和主題如何實(shí)現(xiàn)最佳發(fā)展以到達(dá)下一個(gè)成熟度等級(jí)的信息，評(píng)估過(guò)程建立從評(píng)估定義到結(jié)果闡述的所有相關(guān)步驟的框架。該模型的等級(jí)劃分完全沿襲CMM的等級(jí)，分為初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)五個(gè)等級(jí)。被引用次數(shù)比較高的Infosys的知識(shí)管理成熟度模型（KMMM）和Paulzen等的知識(shí)過(guò)程質(zhì)量模型也都是基于CMM提出的。不同于上述基于CMM的知識(shí)管理成熟度模型，Wisdom　Source的知識(shí)管理模型（K3M）通過(guò)定義知識(shí)管理系統(tǒng)和測(cè)量的不同特性，采用系統(tǒng)的知識(shí)管理觀點(diǎn)將知識(shí)管理劃分為八個(gè)等級(jí)，但是K3M將技術(shù)評(píng)價(jià)作為整體，而缺少人員和文化維度，因此，同其他模型相比，K3M在綜合地評(píng)價(jià)整體的知識(shí)管理成熟度方面稍顯薄弱。Pee等則在綜述、比較、評(píng)估和合并已有的知識(shí)管理成熟度模型的基礎(chǔ)上，提出了一個(gè)一般性的知識(shí)管理成熟度模型（General　KMMM），該模型集中于評(píng)估組織中人員、過(guò)程和技術(shù)方面知識(shí)管理發(fā)展?fàn)顩r，也是沿襲以前學(xué)者的研究將知識(shí)管理劃分為5個(gè)等級(jí)，分別為初始級(jí)、有意識(shí)級(jí)、已定義級(jí)、已管理級(jí)／已建立級(jí)和優(yōu)化級(jí)／共享級(jí)。

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)該問(wèn)題的探討，主要也是基于CMM模型展開(kāi)的，蔡韜介紹了成熟度模型在軟件工程和項(xiàng)目管理領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，在CMM的基礎(chǔ)上初步構(gòu)建出知識(shí)管理成熟度模型，模型分為初始級(jí)、獲取級(jí)、共享級(jí)、利用級(jí)和創(chuàng)新級(jí)5個(gè)等級(jí)。從CMM出發(fā)，孫銳等結(jié)合組織知識(shí)管理流程，分析基于能力成熟度的知識(shí)管理模型，提出對(duì)應(yīng)于不同知識(shí)管理能力等級(jí)的階段性知識(shí)管理特征、管理目標(biāo)和關(guān)鍵過(guò)程活動(dòng)。此外，尹彥等在總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，基于CMM理論構(gòu)架，構(gòu)建知識(shí)管理成熟度的邏輯模型，將知識(shí)管理成熟度分為初始級(jí)、可復(fù)用級(jí)、已定義級(jí)、可管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)，并提出了由5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和22個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的企業(yè)知識(shí)管理成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用粒子群算法與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型相結(jié)合的方法對(duì)企業(yè)知識(shí)管理成熟度進(jìn)行評(píng)估。不同于上述學(xué)者，張鵬等以管理者、員工、企業(yè)文化、知識(shí)管理流程、知識(shí)管理技術(shù)和知識(shí)管理內(nèi)容為結(jié)構(gòu)維度，參照哈羅德·科茲納的項(xiàng)目管理成熟度模型，構(gòu)建知識(shí)管理成熟度模型，模型分為無(wú)序級(jí)、簡(jiǎn)單級(jí)、規(guī)范級(jí)、協(xié)作級(jí)和持續(xù)改善級(jí)5個(gè)級(jí)別，并應(yīng)用AHP決策分析法確定成熟度各指標(biāo)因子的權(quán)重，給出成熟度“級(jí)越”的方法。

通過(guò)對(duì)已有文獻(xiàn)的回顧可以發(fā)現(xiàn)，關(guān)于企業(yè)知識(shí)管理發(fā)展階段的研究大多是從企業(yè)知識(shí)管理成熟度的角度展開(kāi)，而且，對(duì)企業(yè)知識(shí)管理成熟度的研究大部分是基于軟件能力成熟度模型構(gòu)建知識(shí)管理成熟度模型。筆者認(rèn)為，知識(shí)管理的主要對(duì)象首先應(yīng)該是企業(yè)需要有效管理的知識(shí)本身，只有理順企業(yè)對(duì)知識(shí)的管理流程，才能有效地管理知識(shí)。鑒于此，文章按照知識(shí)在企業(yè)中循環(huán)的生命周期即知識(shí)的管理流程，來(lái)劃分企業(yè)知識(shí)的管理層級(jí)。文章分析的層級(jí)劃分有助于理順企業(yè)對(duì)知識(shí)的管理流程，促進(jìn)組織知識(shí)螺旋加速上升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理過(guò)程的順暢性。為了更清晰地闡明各層級(jí)在企業(yè)中的具體表現(xiàn)，我們選取具有高知識(shí)密集度的信息技術(shù)外包企業(yè)作為案例，并從人力知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、顧客知識(shí)3個(gè)核心知識(shí)維度，構(gòu)建衡量信息技術(shù)外包企業(yè)知識(shí)管理水平的指標(biāo)，對(duì)知識(shí)管理各層級(jí)在這類(lèi)高技術(shù)企業(yè)中的表現(xiàn)進(jìn)行具體分析，為企業(yè)確定其知識(shí)管理所處層級(jí)提供探索性的量化指標(biāo)參考。

二、企業(yè)知識(shí)管理層級(jí)模型的構(gòu)建

（一）知識(shí)管理流程綜述

關(guān)于知識(shí)的管理流程，不同的學(xué)者將其劃分為不同的階段過(guò)程。認(rèn)為知識(shí)管理的總目標(biāo)是使公司知識(shí)相關(guān)的效能以及知識(shí)資產(chǎn)的盈利最大化，并且使它們得到持續(xù)的更新，Wiig將知識(shí)管理過(guò)程劃分為知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)保持、知識(shí)更新、知識(shí)組織、知識(shí)轉(zhuǎn)移和知識(shí)實(shí)現(xiàn)等一系列活動(dòng)，并認(rèn)為有效的知識(shí)管理過(guò)程就是理解并且聚焦于明確系統(tǒng)的管理知識(shí)的建立、更新和應(yīng)用。Liebowitz（1999）等則將知識(shí)管理過(guò)程劃分為8個(gè)階段：識(shí)別、獲取、選擇、存儲(chǔ)、共享、應(yīng)用、創(chuàng)造和銷(xiāo)售。將知識(shí)管理視為一種過(guò)程，Alavi認(rèn)為知識(shí)管理的焦點(diǎn)在知識(shí)流和知識(shí)的創(chuàng)造、分享和分配知識(shí)的過(guò)程，通過(guò)構(gòu)建知識(shí)管理流程框架，識(shí)別信息技術(shù)在知識(shí)管理流程各個(gè)階段的潛在作用，根據(jù)該框架，作為知識(shí)系統(tǒng)的組織由知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)存儲(chǔ)／檢索、知識(shí)轉(zhuǎn)移和知識(shí)應(yīng)用4個(gè)廣泛認(rèn)可的知識(shí)過(guò)程集組成。此外，通過(guò)提供一種知識(shí)在組織里如何被組織和應(yīng)用的管理框架，Benbya等在該框架中將知識(shí)發(fā)展周期定義為知識(shí)產(chǎn)生、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)分配和知識(shí)應(yīng)用的過(guò)程。綜上所述，雖然大量專(zhuān)家對(duì)知識(shí)管理的過(guò)程進(jìn)行了界定，但對(duì)于不同的研究者而言，他們對(duì)知識(shí)管理的流程有著不同的理解。在借鑒總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，我們將知識(shí)的管理流程劃分為4個(gè)階段，分別為新舊知識(shí)的匯總階段、知識(shí)的編輯轉(zhuǎn)化階段、知識(shí)與實(shí)踐的匹配利用階段和創(chuàng)造新知識(shí)的階段。

（二）知識(shí)管理的層級(jí)模型

基于上述企業(yè)知識(shí)的管理流程，我們將企業(yè)知識(shí)的管理活動(dòng)劃分為四個(gè)層級(jí)：初始級(jí)、基礎(chǔ)級(jí)、利用級(jí)和創(chuàng)新級(jí)（見(jiàn)表1）。這4個(gè)層級(jí)是Nonaka的SELI知識(shí)轉(zhuǎn)換模型在企業(yè)知識(shí)管理活動(dòng)中的具體體現(xiàn)，4個(gè)層級(jí)并沒(méi)有清晰的分界線，而是一個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程，反映企業(yè)知識(shí)管理螺旋上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。4個(gè)層級(jí)不完全等同于整個(gè)企業(yè)知識(shí)管理的生命周期，而是知識(shí)的一個(gè)管理周期，每一個(gè)知識(shí)的管理周期形成企業(yè)整個(gè)知識(shí)管理過(guò)程的一個(gè)上升螺旋，整個(gè)企業(yè)的知識(shí)管理水平就由這樣的知識(shí)螺旋周期向上推進(jìn)。下面，對(duì)企業(yè)知識(shí)管理層級(jí)模型的各個(gè)層級(jí)進(jìn)行具體闡述：

1.知識(shí)管理初始級(jí)。知識(shí)管理的初始級(jí)活動(dòng)主要體現(xiàn)在企業(yè)知識(shí)的匯集度上，具體表現(xiàn)為企業(yè)中知識(shí)的分布層面、知識(shí)匯集量以及知識(shí)匯集速度。在這一階段，企業(yè)的主要知識(shí)管理活動(dòng)是匯集。其匯集的知識(shí)不僅包括企業(yè)中的已有知識(shí)，還包括創(chuàng)新級(jí)中產(chǎn)生的新知識(shí)。這一層級(jí)主要涉及到以下問(wèn)題：企業(yè)中的知識(shí)主要分布在哪個(gè)層面（個(gè)體層面、項(xiàng)目層面還是企業(yè)層面）；企業(yè)中有多少知識(shí)被匯集，是否各個(gè)項(xiàng)目的知識(shí)都匯集到同一個(gè)地方；是否企業(yè)中的每位成員都被要求提供知識(shí)，提供知識(shí)的頻度和質(zhì)量如何等。

這一知識(shí)管理層級(jí)需要企業(yè)建立相應(yīng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)支撐。企業(yè)需要具有實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理所必須具備的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，這有助于企業(yè)成員快速、準(zhǔn)確地傳遞并獲取相關(guān)信息和知識(shí)。同時(shí)，企業(yè)具有促進(jìn)知識(shí)貢獻(xiàn)的制度要求或激勵(lì)機(jī)制等，比如定期的項(xiàng)目總結(jié)、成果匯報(bào)要求，鼓勵(lì)員工將項(xiàng)目工作中遇到的問(wèn)題與得出的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)，以圖表、文字等形式表達(dá)出來(lái)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)共享。這些都有利于知識(shí)從個(gè)體向企業(yè)的轉(zhuǎn)移，豐富企業(yè)知識(shí)源。

2.知識(shí)管理基礎(chǔ)級(jí)。知識(shí)管理的基礎(chǔ)級(jí)活動(dòng)主要體現(xiàn)在企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化度上，具體表現(xiàn)為企業(yè)通過(guò)對(duì)初始級(jí)中匯集的知識(shí)進(jìn)行編輯、包裝、提煉，使知識(shí)增值。

知識(shí)管理初始級(jí)活動(dòng)中匯集的知識(shí)往往處于分散狀態(tài)，是零散和無(wú)序的，需要對(duì)其進(jìn)行編輯、加工、分類(lèi)，按照一定的規(guī)則進(jìn)行存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)編碼化，最終融入企業(yè)的知識(shí)體系并通過(guò)利用級(jí)的活動(dòng)將知識(shí)運(yùn)用到產(chǎn)品和服務(wù)中去實(shí)現(xiàn)知識(shí)價(jià)值。這一階段主要是將各個(gè)項(xiàng)目中匯集的知識(shí)放在企業(yè)的大背景下，重新組成一個(gè)系統(tǒng)性的整體框架，經(jīng)匯總組織后的知識(shí)系統(tǒng)框架將和整個(gè)企業(yè)而非某個(gè)特定的部門(mén)或業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系，也即是實(shí)現(xiàn)知識(shí)的通用性，使知識(shí)能夠給企業(yè)其他員工帶來(lái)好處。知識(shí)管理基礎(chǔ)級(jí)活動(dòng)在知識(shí)的共享集聚與應(yīng)用之間起到了橋梁的作用。在知識(shí)管理的這一層級(jí)中，對(duì)知識(shí)進(jìn)行提煉、分類(lèi)很重要，通過(guò)分類(lèi)使知識(shí)增值。這一階段需要專(zhuān)門(mén)人員以及專(zhuān)家的參與，根據(jù)企業(yè)管理的需要，可以采取繪制知識(shí)地圖、分類(lèi)知識(shí)庫(kù)等各種有效方法和手段進(jìn)行知識(shí)的識(shí)別和分析，完成知識(shí)的格式化、編碼化。

3.知識(shí)管理利用級(jí)。知識(shí)管理的利用級(jí)活動(dòng)主要體現(xiàn)在知識(shí)與企業(yè)工作的匹配度上，具體表現(xiàn)為將知識(shí)與企業(yè)具體工作聯(lián)系起來(lái)。

只有將知識(shí)與企業(yè)工作匹配起來(lái)，進(jìn)入應(yīng)用階段，知識(shí)的作用才能被激活，形成企業(yè)內(nèi)成員對(duì)知識(shí)的需求，并實(shí)現(xiàn)知識(shí)向價(jià)值的轉(zhuǎn)化。知識(shí)管理的這一階段需要部門(mén)負(fù)責(zé)人的參與，根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)以及工作的不同特性，知識(shí)管理專(zhuān)員在部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，對(duì)編輯、提煉、編碼后的知識(shí)進(jìn)行分析并與具體工作內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)，形成員工在實(shí)際工作中對(duì)知識(shí)的具體運(yùn)用，這一階段為將知識(shí)送人具體應(yīng)用階段做必要的鋪墊。

4.知識(shí)管理創(chuàng)新級(jí)。知識(shí)管理的創(chuàng)新級(jí)活動(dòng)主要體現(xiàn)在企業(yè)知識(shí)的增值與再生上，具體表現(xiàn)為企業(yè)中知識(shí)的不斷更新、已有知識(shí)的交叉形成新知識(shí)以及新知識(shí)帶來(lái)企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)已有的知識(shí)存量和知識(shí)結(jié)構(gòu)是其吸收、使用以及產(chǎn)生新知識(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)有知識(shí)存量的排列組合成為創(chuàng)新的源泉。企業(yè)知識(shí)體系內(nèi)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的不同知識(shí)相互聯(lián)系、相互沖擊，是新知識(shí)產(chǎn)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前的知識(shí)存量所形成的知識(shí)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)發(fā)現(xiàn)未來(lái)機(jī)會(huì)、配置資源的方法，企業(yè)內(nèi)各種資源效用發(fā)揮程度上的差別都是由企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)所決定的，即知識(shí)決定企業(yè)配置資源的能力，知識(shí)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源。

因此，建立知識(shí)庫(kù)更新機(jī)制，確保知識(shí)在企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程中不斷更新，也是確保企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要方面。知識(shí)的創(chuàng)新級(jí)中產(chǎn)生的新知識(shí)進(jìn)入到下一個(gè)知識(shí)的管理螺旋，由這樣4個(gè)層級(jí)構(gòu)成的知識(shí)管理上升螺旋將整個(gè)企業(yè)的知識(shí)管理水平向上推進(jìn)，完成整個(gè)企業(yè)知識(shí)管理過(guò)程中無(wú)用知識(shí)的淘汰和新知識(shí)的生成過(guò)程。

三、知識(shí)管理層級(jí)模型應(yīng)用：以信息技術(shù)外包企業(yè)為例

知識(shí)管理的主要對(duì)象就是企業(yè)需要管理的相關(guān)知識(shí)，知識(shí)本身才是企業(yè)知識(shí)管理的核心組成要素。信息技術(shù)外包項(xiàng)目是知識(shí)密集型管理項(xiàng)目，其主要通過(guò)提供智力和專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，知識(shí)是其最寶貴的資源，從計(jì)劃、決策到實(shí)施、評(píng)估、反饋都涉及到廣泛的知識(shí)運(yùn)用和智力創(chuàng)造活動(dòng)?？梢哉f(shuō)信息技術(shù)外包項(xiàng)目的管理過(guò)程就是知識(shí)管理的過(guò)程，在這類(lèi)企業(yè)中，能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的有效循環(huán)顯得尤為重要。對(duì)信息技術(shù)外包項(xiàng)目進(jìn)行知識(shí)管理是其實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息結(jié)構(gòu)化、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享與創(chuàng)新的重要手段。因此，我們選取信息技術(shù)外包企業(yè)的核心知識(shí)作為評(píng)價(jià)維度，以便進(jìn)一步分析基于知識(shí)流程的知識(shí)管理層級(jí)模型。

（一）信息技術(shù)外包企業(yè)核心知識(shí)維的確定

美國(guó)知識(shí)管理領(lǐng)域?qū)＜彝旭R斯·A.斯圖爾特Thomas　A.Stewartl994年提出知識(shí)資本的H-S-C結(jié)構(gòu)，他認(rèn)為知識(shí)資本包含人力資本（humancapital）、結(jié)構(gòu)資本（structural　capital）、顧客資本（customer　capital）3個(gè)方面。人力資本指的是企業(yè)人員所具備的各種知識(shí)和技能。結(jié)構(gòu)資本是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度以及管理系統(tǒng)等。而顧客資本是指企業(yè)所擁有的品牌滿(mǎn)意度、顧客忠誠(chéng)度以及企業(yè)信譽(yù)等經(jīng)營(yíng)性資本。三者相互作用，共同推動(dòng)企業(yè)知識(shí)資本市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，基于Thomas的H—S　C知識(shí)資本結(jié)構(gòu)，文章認(rèn)為企業(yè)知識(shí)應(yīng)該包含人力知識(shí)、結(jié)構(gòu)知識(shí)和顧客知識(shí)三種知識(shí)。人力知識(shí)主要指企業(yè)人員具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和創(chuàng)新能力等高度依附于人力因素的知識(shí)。結(jié)構(gòu)知識(shí)是使企業(yè)得以正常運(yùn)行的知識(shí)，包括技術(shù)、工藝、生產(chǎn)流程和管理方法等。顧客知識(shí)包括顧客的基本信息、顧客的需求和潛在顧客等相關(guān)知識(shí)。另外，鑒于技術(shù)知識(shí)在信息技術(shù)外包企業(yè)中的重要性，在聽(tīng)取多位外包及知識(shí)管理領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)后，文章將結(jié)構(gòu)知識(shí)中的技術(shù)知識(shí)單獨(dú)列出，代替結(jié)構(gòu)知識(shí)作為一個(gè)重要知識(shí)類(lèi)。最終，確定對(duì)于信息技術(shù)外包項(xiàng)目最為重要的三類(lèi)知識(shí)，即人力知識(shí)、技術(shù)知識(shí)和顧客知識(shí)。

將信息技術(shù)外包項(xiàng)目涉及的這3類(lèi)核心知識(shí)作為衡量企業(yè)知識(shí)管理水平的3個(gè)重要維度（見(jiàn)表2），可以構(gòu)建反映企業(yè)知識(shí)管理層級(jí)水平的指標(biāo)。3個(gè)知識(shí)維度可具體劃分為九項(xiàng)量化指標(biāo)：

1.人力知識(shí)管理涉及3項(xiàng)指標(biāo)：（1）單一領(lǐng)域人員占比，單一領(lǐng)域人員指的是企業(yè)中只具備單一領(lǐng)域知識(shí)技能的員工，比如，做系統(tǒng)設(shè)計(jì)但不會(huì)系統(tǒng)集成的人員。（2）相關(guān)領(lǐng)域人員占比，指的是企業(yè)中具備相關(guān)領(lǐng)域技能的員工占比，比如，做系統(tǒng)設(shè)計(jì)的人員同時(shí)也會(huì)系統(tǒng)的集成等。（3）跨領(lǐng)域人員占比，指的是不僅懂得技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還懂得外包業(yè)務(wù)的洽談或管理方面知識(shí)的人員比重。

2.技術(shù)知識(shí)管理涉及3項(xiàng)指標(biāo)：（1）技術(shù)檔案，用企業(yè)技術(shù)存檔率來(lái)衡量，指的是已經(jīng)進(jìn)行存檔管理，納入企業(yè)技術(shù)檔案庫(kù)的技術(shù)占比。（2）技術(shù)模塊化，用技術(shù)模塊化率來(lái)衡量，指技術(shù)流程化程度。（3）技術(shù)創(chuàng)新，用企業(yè)新技術(shù)開(kāi)發(fā)率來(lái)衡量，主要反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境構(gòu)建狀況。

3.顧客知識(shí)管理涉及3項(xiàng)指標(biāo)：（1）顧客的獲得，用顧客增長(zhǎng)率來(lái)衡量，主要指新顧客的獲取，這里的新顧客指的是以前沒(méi)有在本企業(yè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)包方。（2）顧客的維持，用顧客二次或多次業(yè)務(wù)率衡量，指的是顧客已經(jīng)在本企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)，對(duì)本企業(yè)為其提供的產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)意，從而在本企業(yè)再次購(gòu)買(mǎi)同一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的老顧客。（3）顧客的挖掘，用顧客拓展率衡量，是指已經(jīng)在企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)并且又在本企業(yè)購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品或服務(wù)的顧客，即老顧客在本企業(yè)購(gòu)買(mǎi)新業(yè)務(wù)。

（二）知識(shí)管理層級(jí)在信息技術(shù)外包企業(yè)中具體應(yīng)用

基于信息技術(shù)外包項(xiàng)目的知識(shí)管理，利用構(gòu)建的知識(shí)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過(guò)描述各項(xiàng)指標(biāo)在各個(gè)層級(jí)中的變化狀況，對(duì)企業(yè)知識(shí)管理層級(jí)模型的各個(gè)層級(jí)進(jìn)行具體分析（見(jiàn)表3），為企業(yè)確定其知識(shí)的管理層級(jí)階段提供參考。

在信息技術(shù)外包企業(yè)知識(shí)管理的初始級(jí)，人力知識(shí)管理維度主要是企業(yè)中單一領(lǐng)域人員占比較高，大部分員工只懂得某一項(xiàng)工作的知識(shí)技能。表現(xiàn)在技術(shù)知識(shí)管理方面，企業(yè)對(duì)技術(shù)的管理也較為薄弱，技術(shù)檔案化管理的程度不高。另外，顧客知識(shí)管理方面主要是對(duì)現(xiàn)有顧客的部門(mén)運(yùn)營(yíng)狀況等組織基本信息以及對(duì)信息技術(shù)外包項(xiàng)目的具體要求等項(xiàng)目信息的匯集，借助企業(yè)信息技術(shù)手段，搭建企業(yè)已有顧客的信息、知識(shí)庫(kù)。在這一層級(jí)，企業(yè)中很少進(jìn)行知識(shí)的分享，較多的是信息、知識(shí)的初始匯集。

在基礎(chǔ)級(jí)中，由于知識(shí)編碼、分類(lèi)化的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)成員借助內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和分類(lèi)知識(shí)庫(kù)等手段實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的共享，有利于企業(yè)成員的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在此階段，企業(yè)成員開(kāi)始利用企業(yè)知識(shí)庫(kù)學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，企業(yè)中具備相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的人員占比逐漸增加。技術(shù)知識(shí)管理方面，企業(yè)不僅建立了技術(shù)檔案，并且通過(guò)對(duì)技術(shù)檔案的整理、提煉，促進(jìn)技術(shù)的模塊化、流程化，有利于信息技術(shù)外包項(xiàng)目任務(wù)的細(xì)分割，形成基礎(chǔ)技術(shù)流程的固化。顧客知識(shí)管理方面，通過(guò)對(duì)已有顧客服務(wù)資料的整理、提煉、分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)顧客信息的傳遞與共享，對(duì)顧客滿(mǎn)意度的跟進(jìn)有利于企業(yè)爭(zhēng)取顧客對(duì)本產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，降低顧客流失率。

遞升至利用級(jí)，企業(yè)成員在熟悉相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的同時(shí)，開(kāi)始關(guān)注整個(gè)外包項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，企業(yè)實(shí)現(xiàn)已有知識(shí)系統(tǒng)化的同時(shí)，開(kāi)始關(guān)注跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)。比如與顧客的洽談、對(duì)顧客的培訓(xùn)等，成為具有技術(shù)背景的業(yè)務(wù)咨詢(xún)管理人員或者是具有業(yè)務(wù)背景的技術(shù)人員。技術(shù)知識(shí)管理方面，技術(shù)檔案化管理的程度已經(jīng)很高，并且實(shí)現(xiàn)技術(shù)模塊化、流程化管理，逐步形成鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境。另外，知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)在運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐中越來(lái)越具有靈活性，將原本從企業(yè)信息技術(shù)外包各個(gè)項(xiàng)目中匯集整理的普適性知識(shí)，再具體化到企業(yè)信息技術(shù)外包項(xiàng)目不同的實(shí)際情況下，能夠在提升顧客對(duì)其所購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)意度的同時(shí)，逐步挖掘顧客的其他業(yè)務(wù)需求。

最終，在信息技術(shù)外包企業(yè)知識(shí)管理的創(chuàng)新級(jí)，由于企業(yè)內(nèi)知識(shí)共享環(huán)境的建立，企業(yè)內(nèi)具備相關(guān)領(lǐng)域、跨領(lǐng)域知識(shí)的員工比例逐漸提高，并超過(guò)單一領(lǐng)域人員占比。在實(shí)現(xiàn)技術(shù)接近百分之百檔案化管理的同時(shí)，企業(yè)技術(shù)模塊化率和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)率不斷提升。另外，企業(yè)通過(guò)對(duì)知識(shí)庫(kù)更新機(jī)制的建立和完善，能夠?qū)崿F(xiàn)新知識(shí)的及時(shí)補(bǔ)充，確保企業(yè)知識(shí)源得到持續(xù)更新。企業(yè)不僅能夠有效匯集管理已有顧客知識(shí)，還能利用顧客知識(shí)挖掘新業(yè)務(wù)、新顧客，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和價(jià)值的提升。

篇（3）

(二)工程地質(zhì)。根據(jù)勘察單位提供的勘察報(bào)告，土層地質(zhì)特征如下:1層:素填土;2層:粉質(zhì)粘土夾粉土;3層:粉土;4層:粉質(zhì)粘土;5層:粉細(xì)砂;6層:粘土。

(三)周邊環(huán)境及總平面圖。東側(cè)紅線外為現(xiàn)有高層住宅，地下室外墻距東側(cè)建筑最近距離為11．6m;南側(cè)為健康西路道路的雨污管線;西側(cè)分布有煤氣管，煤氣管埋深為地下0．6m;北側(cè)紅線位置有煤氣管線埋深0．6m。

(四)場(chǎng)地地下水。場(chǎng)地勘探深度內(nèi)地下水類(lèi)型為潛水和承壓水，對(duì)本工程有影響的主要為上部潛水。

二、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案

(一)基坑支護(hù)方案。東側(cè)采用復(fù)合土釘?shù)闹ёo(hù)形式，局部區(qū)域采用Φ800@1000的鉆孔灌注樁(懸臂)結(jié)構(gòu)擋土;南側(cè)采用放坡的支護(hù)形式;西側(cè)臨近單體地下室區(qū)域采用Φ700的雙排鉆孔樁結(jié)構(gòu)擋土外，其余區(qū)段(純地庫(kù)區(qū)域)采用Φ800@1000的鉆孔灌注樁(懸臂)結(jié)構(gòu)擋土;北側(cè)區(qū)域因12#樓深大電梯井(實(shí)際挖深9．85m及10．85m)靠近坑邊，故采用Φ700@900、Φ800@1000排樁擋土(單支點(diǎn)結(jié)構(gòu))。

(二)基坑地下水處理方案。1．止水帷幕?；又ёo(hù)影響范圍內(nèi)分布為密實(shí)的粉土，因此止水帷幕采用2排Φ700雙軸深層攪拌樁(Φ700@1000)形成全封閉止水帷幕。2．降排水設(shè)計(jì)。降排水方案:一是基坑內(nèi)采用管井進(jìn)行疏干降水，共布置155口管井降低坑內(nèi)地下水位，并輔以明溝排水，坑外布置21口水位觀測(cè)回灌井。二是基坑開(kāi)挖時(shí)，視施工現(xiàn)場(chǎng)情況沿基坑周邊設(shè)置排水溝，排水溝寬400mm，深300～500mm，排水溝坡度1%，及時(shí)排除雨水及地面流水，防止頂部水流入基坑，并在基坑四周設(shè)置護(hù)欄，以確保人員的安全。三是開(kāi)挖前需進(jìn)行試降水，視降水情況確定是否需增補(bǔ)降水井及開(kāi)挖時(shí)間。

三、有限元法模擬分析

(一)數(shù)值模擬。1．土層基本參數(shù)。開(kāi)挖區(qū)域土層基本參數(shù)見(jiàn)表1。2．基本工況。放坡開(kāi)挖1．35m;加撐;開(kāi)挖至7．75m=4m+3．75m;加剛性鉸;卸撐。3．基本假設(shè)。一是降水過(guò)程已完成;二是不考慮降水對(duì)開(kāi)挖的影響;三是不考慮地面超載的影響。4．模型建立。一是整個(gè)模型40m×50m;開(kāi)挖面為30m寬，開(kāi)挖面外20m，為基坑開(kāi)挖深度的3倍;二是土體采用殼體單元，視為理想均質(zhì)材料;三是鋼筋混凝土樁采用彈性模型采用梁?jiǎn)卧?四是混凝土支撐采用梁?jiǎn)卧?五是樁土之間作綁定約束;六是約束整個(gè)模型邊側(cè)的x方向位移和底部的x，y方向的位移。5．計(jì)算分析。(1)整體受力分析。基坑開(kāi)挖完后，樁體受力最大，且在臨坑面較近的位置，最大的應(yīng)力達(dá)到8．76MPa。土體整體的應(yīng)力都較小，最小僅有1．2kPa。開(kāi)挖面以外的坑頂?shù)孛姘l(fā)生了沉降，且離坑壁越遠(yuǎn)沉降量相對(duì)越大，但漸漸區(qū)域平緩;坑底向上隆起，離坑壁越遠(yuǎn)隆起變化量趨于平緩。(2)樁體受力分析。由圖1和圖2可以看出，樁身的受力隨著開(kāi)挖深度的增大，受力最大的點(diǎn)朝向坑底移動(dòng)，在臨坑面處受力最大，并且在三次開(kāi)挖加剛性鉸后在剛性鉸的位置受到了很大的負(fù)向的應(yīng)力S11，最大值達(dá)到了8MPa，這是由于加剛性鉸使得此處x方向的位移被限制住，因此產(chǎn)生了應(yīng)力集中;樁身的位移隨著開(kāi)挖的不斷進(jìn)行不斷增大，由于有支撐的作用，坑頂位移在加入支撐后基本不再變化，而坑底的位移乃至樁底部的位移卻一直在增大，甚至有踢腳的趨勢(shì)。(3)地表沉降及坑底隆起分析?？拥淄馏w的隆起必然要有坑外的土體沉降來(lái)補(bǔ)償，因此坑外產(chǎn)生了沉降，且地表沉降量離坑壁越遠(yuǎn)沉降量越大，但漸漸趨于平緩，如圖3所示離坑壁16米以外沉降趨于平緩基本不再變化?；椎穆∑鹱畲笾挡蛔?cm，此位移最大量未出現(xiàn)在離坑壁最遠(yuǎn)處，而是離坑壁12米左右，12米以后坑底隆起量逐漸變小且在25米左右趨于平緩。

(二)分析結(jié)論。利用有限元數(shù)值分析方法對(duì)基坑開(kāi)挖進(jìn)行了數(shù)值模擬以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)研究，重點(diǎn)采用有限元ABAQUS軟件對(duì)基坑開(kāi)挖進(jìn)行了數(shù)值模擬并進(jìn)行分析，得出結(jié)論:對(duì)于支護(hù)區(qū)段，基坑開(kāi)挖完后，樁體受力最大，且在臨坑面較近的位置，達(dá)到最大的應(yīng)力8．76MPa。土體整體的應(yīng)力都較小，最小僅有1．2kPa。開(kāi)挖面以外的地面發(fā)生了沉降，且離坑壁越遠(yuǎn)沉降量越大，但漸漸趨于平緩;坑底向上隆起，離坑壁越遠(yuǎn)隆起變化量趨于平緩?；又ёo(hù)設(shè)計(jì)方案經(jīng)計(jì)算分析是可行的。

四、施工重難點(diǎn)及監(jiān)測(cè)

(一)施工重難點(diǎn)。施工由江蘇通州基礎(chǔ)工程公司負(fù)責(zé)，東側(cè)鉆孔灌注樁支護(hù)臨近建筑最小距離僅7．5米，局部支護(hù)采用復(fù)合土釘施工。進(jìn)入雨季時(shí)，觀測(cè)井內(nèi)一旦水位高到警戒值，施工單位安排人員看守，并及時(shí)適當(dāng)抽水以降低地下水位，防止土體發(fā)生較大的側(cè)向位移及坍塌，預(yù)防基坑安全事故的發(fā)生。

(二)施工監(jiān)測(cè)內(nèi)容。監(jiān)測(cè)內(nèi)容有:一是支護(hù)樁頂水平(垂直)位移監(jiān)測(cè)?；娱_(kāi)挖期間，為及時(shí)監(jiān)控整個(gè)圍護(hù)體的位移情況，沿支護(hù)樁頂每隔20．0左右布設(shè)1個(gè)水平(垂直)位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)，共計(jì)布設(shè)55個(gè)樁頂水平(垂直)位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)(D1～D55)。二是圍護(hù)結(jié)構(gòu)周邊土體深層水平位移監(jiān)測(cè)(測(cè)斜)。三是基坑周邊道路、管線沉降位移監(jiān)測(cè)。四是基坑周邊建筑物沉降監(jiān)測(cè)。五是坑外地下水位監(jiān)測(cè)。

(三)施工監(jiān)測(cè)的方法和報(bào)警值。1．水平位移監(jiān)測(cè)。采用視準(zhǔn)法(方向線法):沿基坑邊選定的方向線的兩端，埋設(shè)兩個(gè)永久控制點(diǎn)，然后在基坑邊沿這兩端點(diǎn)所連成的直線上設(shè)立一排點(diǎn)，定期觀測(cè)這排點(diǎn)偏離固定方向的距離，并加以比較，即可求出這些測(cè)點(diǎn)的水平位移量。采用多點(diǎn)定向和全站儀采集坐標(biāo)兩種方法進(jìn)行定期檢測(cè)，準(zhǔn)確校核。2．道路、管線、建筑物沉降監(jiān)測(cè)。沉降監(jiān)測(cè)要求:按國(guó)家二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范引測(cè)其高程，并定期進(jìn)行聯(lián)測(cè)，檢測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)的穩(wěn)定情況。每次測(cè)試時(shí)，將沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)之間形成一條Ⅱ等閉合線路。各測(cè)點(diǎn)初始值均取三次測(cè)試的平均值。觀測(cè)結(jié)果采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)密平差計(jì)算，保證水準(zhǔn)路線閉合差≤±0．3(mm)(N為測(cè)站數(shù))。3．深層水平位移(測(cè)斜)監(jiān)測(cè)?；娱_(kāi)挖前7天，在預(yù)定測(cè)斜管位置，用GXY－1型百米鉆機(jī)成孔埋設(shè)好測(cè)斜孔，管內(nèi)有互成90°的四個(gè)導(dǎo)槽與土體變形方向一致(與基坑邊線垂直)。4．坑外水位的監(jiān)測(cè)。利用現(xiàn)場(chǎng)的降水井觀測(cè)兼作回灌井。用SWJ90鋼尺水位儀量測(cè)地下水位的深度和變化發(fā)展情況。

(四)基坑監(jiān)測(cè)結(jié)果。自2012年2月3日起至2012年9月23日，對(duì)小區(qū)深基坑進(jìn)行了支護(hù)樁頂水平位移、支護(hù)樁頂?shù)拇怪蔽灰埔约皣o(hù)結(jié)構(gòu)周邊土體深層水平位移等一系列的監(jiān)測(cè)。整個(gè)深基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:水平位移累計(jì)變量超報(bào)警值，主要原因由于基坑開(kāi)挖暴露時(shí)間較長(zhǎng)。深層位移累計(jì)變量超過(guò)報(bào)警值，主要原因是基坑土方開(kāi)挖暴露時(shí)常所致。建筑物累計(jì)變量超過(guò)報(bào)警值，主要原因由于基坑開(kāi)挖暴露時(shí)間較長(zhǎng)，前期坑外水位較低，坑外土體水分子消散，出現(xiàn)土體固結(jié)沉降所導(dǎo)致。整個(gè)基坑工程從開(kāi)挖到基礎(chǔ)施工結(jié)束為止都未發(fā)生過(guò)工程事故。

篇（4）

關(guān)鍵詞:基坑支護(hù)；施工監(jiān)理；質(zhì)量檢測(cè)；基坑監(jiān)測(cè)；監(jiān)理工作；方法

隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,建筑物的高度不斷升高,同樣的基坑深度也越來(lái)越深,為此使得深基坑支護(hù)的安全性變得尤為重要。 在深基坑支護(hù)工程監(jiān)理過(guò)程中,要做到嚴(yán)格科學(xué)把關(guān)，及時(shí)掌握基坑圍護(hù)工程的變化動(dòng)態(tài)，對(duì)工程采取針對(duì)性監(jiān)測(cè)，定時(shí)對(duì)所定的監(jiān)測(cè)內(nèi)容進(jìn)行觀測(cè)及數(shù)據(jù)整理，以觀察各參數(shù)變化趨勢(shì)，及時(shí)反饋信息，指導(dǎo)土方開(kāi)挖和后續(xù)工程施工，這樣才能做好基坑支護(hù)的監(jiān)理工作。

1 工程概況

某工程為23層商住樓及分布于主樓南側(cè)的地庫(kù)，剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深為8.0m?；哟篌w呈長(zhǎng)方形，東西長(zhǎng)約66m，南北寬約31m。東側(cè)有一座3層建筑物，距坑邊約0．4m;南側(cè)為擬建地庫(kù);西側(cè)有一座3層建筑物，距坑邊約6．4m;北側(cè)有供熱管線，距坑邊約7m。

本基坑安全等級(jí)為二級(jí)。考慮東側(cè)離建筑物較近，北側(cè)有供熱管線，東、北側(cè)基坑側(cè)壁安全等級(jí)按Ⅰ級(jí)驗(yàn)算?？辈炱陂g勘探深度范圍內(nèi)未見(jiàn)地下水。

2 深基坑支護(hù)工程施工監(jiān)理的控制要點(diǎn)

2.1 土方開(kāi)挖的控制

1)土方逐層開(kāi)挖隨挖隨支護(hù)，即開(kāi)挖一層，隨即支護(hù)一層，然后再施工下一層。土方開(kāi)挖過(guò)快過(guò)深或不合理會(huì)降低邊坡穩(wěn)定性，開(kāi)挖深度應(yīng)與土釘墻排距一致，土方機(jī)械開(kāi)挖后，應(yīng)輔以人工修坡，坡面平整度允許偏差±20mm，在坡面噴射混凝土前，清除坡面虛土，土方開(kāi)挖嚴(yán)禁超挖。

2)土方開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行土釘墻施工，避免坡面時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，降低邊坡穩(wěn)定性。

3)坑邊不能堆放土方、建材，重型機(jī)械不可在坑邊作業(yè)，運(yùn)輸車(chē)輛避免在坑邊行駛，若不能避免應(yīng)采取防范措施，以免產(chǎn)生振動(dòng)導(dǎo)致塌方。檢查基坑周邊防護(hù)是否到位及警示標(biāo)志及夜間照明的設(shè)置情況。

2.2 土釘成孔的控制

1)土釘成孔使用洛陽(yáng)鏟時(shí)，要防止出現(xiàn)孔口附近直徑大而孔底直徑小的喇叭狀孔，嚴(yán)格控制孔口直徑，在容易塌孔的土中，應(yīng)采用套管護(hù)壁成孔。2)成孔后應(yīng)對(duì)孔徑、孔深、傾角、孔距(垂直、水平)進(jìn)行檢查，確保符合設(shè)計(jì)要求，孔深允許偏差±50mm，孔徑允許偏差±5mm，孔距偏差±100mm，成孔傾角允許偏差±5%。

2.3 土釘?shù)闹谱靼惭b控制

1)土釘使用前應(yīng)對(duì)其表面進(jìn)行除銹和除油處理。2)檢查土釘鋼筋、鋼管的規(guī)格、長(zhǎng)度、外觀、鋼管花眼間距，做護(hù)孔倒刺用的鋼筋或角鋼焊接要牢固。

2.4 注漿的控制

1)注漿材料為純水泥漿，水灰比0．45～0．5，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量，42．5普通硅酸鹽水泥進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試。

2)注漿材料需拌和均勻，隨用隨拌，一次拌和的注漿材料應(yīng)在水泥初凝之前注完，注漿開(kāi)始前和結(jié)束后及中途停頓30min必須用水沖洗管路。

3)注漿管應(yīng)插至距孔底250mm～500mm處(用48鋼管時(shí)不需要注漿管)，并隨著注漿材料的注入慢慢抽出注漿管，注漿壓力一般為0．4MPa～0．6MPa，注漿充盈系數(shù)不小于1。

4)孔口封堵材料選用黏性土或水泥砂漿。

5)土釘注漿完成后，不停敲打土釘鋼筋，3d之內(nèi)不得懸掛重物。

6)注漿前應(yīng)將孔內(nèi)殘留或松動(dòng)的雜土清除干凈。

2.5 鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)的控制

1)鋼筋網(wǎng)應(yīng)在噴射一層混凝土后鋪設(shè)，鋼筋保護(hù)層厚度不宜小于20mm。

2)鋼筋網(wǎng)的鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、縱橫間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

3)鋼筋應(yīng)壓在土釘鎖緊裝置下面，并與鎖緊鋼筋焊成一體，連接牢固。

4)邊壁上的鋼筋網(wǎng)宜延伸至上部地面1m。

2.6 噴射混凝土的控制

1)混合料的控制:噴射混凝土所用水泥、砂、石子、水、外加劑等必須符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，石子宜選用卵石，粒徑小于20mm;砂子宜選用中粗砂，細(xì)度模數(shù)大于2．5，砂子過(guò)細(xì)，會(huì)使混凝土干縮增大，砂子過(guò)粗，會(huì)使混凝土的回彈量增大。

2)用水量的控制:控制用水量是噴射混凝土的關(guān)鍵，用水量過(guò)小，混凝土拌和不好，噴射混凝土強(qiáng)度偏低，用水量過(guò)大，混凝土拌和易流淌下墜或拉裂。

3)根據(jù)石子、砂子的含水量及時(shí)調(diào)整用水量。

4)制備攪拌混合料遵循投料順序，依次為:石子、水泥、砂子，要隨用隨制，混合料的存收時(shí)間不宜超過(guò)2h。

5)風(fēng)壓與風(fēng)量:噴射混凝土所用的空壓機(jī)排風(fēng)量宜在9m3/min～17m3/min之間，風(fēng)壓不能波動(dòng)過(guò)大，過(guò)大會(huì)造成混凝土噴射干濕不勻，質(zhì)量不能保證。

6)噴嘴角度、距離與移動(dòng)控制:混凝土射流方向應(yīng)垂直指向噴射面，噴嘴與受?chē)娒娴淖罴丫嚯x保持在0．6m～1m之間，否則混凝土密實(shí)度降低，噴射混凝土應(yīng)分層進(jìn)行，噴射順序?yàn)樽韵露鲜┕?，一次噴射厚度不宜小?0mm，保證混凝土密實(shí)、厚度均勻，在加強(qiáng)筋、錨頭等部位噴射混凝土宜適當(dāng)加厚，以保證鋼筋保護(hù)層的厚度。

7)噴射混凝土?xí)r的壓力一般控制在0．4MPa～0．6MPa之間，噴完一段終凝2h后，噴水養(yǎng)護(hù)，宜為3d～7d。

8)噴射完的混凝土表面平整度應(yīng)不大于12mm，顏色一致。

2.7 錨桿支護(hù)材料的控制

1)錨桿采用1×7鋼絞線2S15．2和3S15．2，其外觀、規(guī)格、尺寸等要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，審核出廠合格證和質(zhì)量證明文件。

2)鋼絞線使用前檢查有無(wú)油污、銹蝕，自由段可采用除銹后刷黃油加套管處理。

2.8 錨孔施工的控制

1)錨桿鉆孔水平方向孔距在垂直方向誤差不宜大于100mm，偏斜度不應(yīng)大于3%。

2)鉆孔要保證位置正確，隨時(shí)注意調(diào)整好錨孔位置，防止高低參差不齊，要求孔壁垂直，不得塌陷和松動(dòng)。

2.9 錨桿安設(shè)的控制

1)鉆孔后應(yīng)盡快安設(shè)錨桿，以防止鉆孔坍陷。

2)為將錨桿置于鉆孔的中心有足夠厚的水泥漿保護(hù)層，在錨桿表面設(shè)置定位器。

2.10 注漿施工的控制

1)拔出鉆桿后立即注漿，以防塌孔。

2)注漿管宜與錨桿體綁扎在一起，一次注漿管距孔底宜為100mm～200mm，隨注隨拔出，二次注漿管的出漿孔進(jìn)行可灌密封處理，二次注漿壓力控制在2．5MPa～5．0MPa之間，在二次灌漿后錨固體強(qiáng)度達(dá)到5MPa后或12h進(jìn)行。

2.11 預(yù)應(yīng)力錨桿張拉與鎖定的控制

1)錨固段強(qiáng)度大于15MPa，并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的75%后方可進(jìn)行張拉。

2)錨桿張拉順序應(yīng)考慮對(duì)鄰近錨桿的影響。

3)錨桿宜張拉至設(shè)計(jì)荷載的0．9倍～1．0倍后再按設(shè)計(jì)要求鎖定。

4)錨桿張拉控制應(yīng)力不應(yīng)超過(guò)錨桿桿體強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的0．75倍。

3 監(jiān)理工作的方法

3.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法

1)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、勘察報(bào)告、基坑周邊環(huán)境，對(duì)圖紙中的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。

2)參加建設(shè)單位組織的深基坑工程設(shè)計(jì)方案專(zhuān)家論證。

3)審查承包單位報(bào)送的基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否合理可行，包括施工工藝是否合理，施工技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施、土方開(kāi)挖及運(yùn)輸、控制地面荷載、地表水控制、對(duì)臨近建筑、道路、地下管線等的保護(hù)監(jiān)控措施是否可行。審查施工方案是否按照專(zhuān)家論證報(bào)告制定和修改。提出審查意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)并報(bào)送建設(shè)單位。

4)審查承包單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì)，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否具備一定的巖土工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力，資質(zhì)是否符合要求;審核承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系、安全保證體系，符合要求后予以確認(rèn)。

5)認(rèn)真編寫(xiě)基坑支護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理方案。

6)檢查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施，包括承包單位專(zhuān)職人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。

7)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)送建設(shè)單位。

3.2 施工階段的監(jiān)理工作方法

1)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果及甲方委托的監(jiān)測(cè)單位監(jiān)測(cè)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，達(dá)到報(bào)警值時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按規(guī)定的比例進(jìn)行見(jiàn)證取樣方式抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。

3)在施工過(guò)程中，要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。

4)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。

5)監(jiān)理人員在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的支護(hù)工程檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

6)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的支護(hù)工程子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

7)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。施工中存在的重大質(zhì)量安全隱患可能造成質(zhì)量安全事故或已造成質(zhì)量安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢后監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。停工和復(fù)工事宜先向建設(shè)單位報(bào)告。

8)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，督促承包單位立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

4 深基坑支護(hù)工程質(zhì)量檢測(cè)

1)土釘采用抗拉試驗(yàn)檢測(cè)承載力，同一條件下，試驗(yàn)數(shù)量不宜少于土釘總數(shù)的1%，且不少于3根，墻面噴射混凝土厚度應(yīng)采用鉆孔檢測(cè)，鉆孔數(shù)宜每100m2墻面積一組，每組不應(yīng)少于3點(diǎn)。

2)錨桿錨固漿體強(qiáng)度達(dá)到15MPa或達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的75%進(jìn)行錨桿試驗(yàn)，驗(yàn)收錨桿的數(shù)量可取錨桿總數(shù)的5%，且不得少于3根。

5 深基坑監(jiān)測(cè)

1)建設(shè)方委托具備資質(zhì)的第三方對(duì)基坑工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)單位編制監(jiān)測(cè)方案，經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等認(rèn)可，必要時(shí)還需與基坑周邊環(huán)境涉及的有關(guān)管理單位協(xié)商一致后實(shí)施。

2)每段支護(hù)體施工完后應(yīng)檢查坡頂和坡面位移，坡頂沉降及周?chē)h(huán)境變化，如有異常情況及時(shí)采取措施，恢復(fù)正常后方可繼續(xù)施工。監(jiān)理方要及時(shí)掌握基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

6 結(jié)語(yǔ)

總之，深基坑工程涉及領(lǐng)域廣，技術(shù)難度大，一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故往往造成經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡、工期拖延。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不同問(wèn)題，監(jiān)理單位要協(xié)調(diào)施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，采取各種措施控制施工過(guò)程的質(zhì)量和安全。

篇（5）

1.1規(guī)模小

在基層水利水電工程實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，其規(guī)模較小，且種類(lèi)很復(fù)雜，受到工程用途的影響，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的劃分。在一定程度上，會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)隨意性的現(xiàn)象，不能滿(mǎn)足規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，難以充分貫徹落實(shí)相關(guān)制度，嚴(yán)重影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

1.2工程項(xiàng)目期限短

基層水利水電工程在建設(shè)初期，通常都是地方政府籌資建設(shè)，此類(lèi)工程的建設(shè)規(guī)模很小，投資額少，期限較短。但是，在工程建設(shè)期間，一些企業(yè)為了縮短工程建設(shè)周期，忽視結(jié)構(gòu)建設(shè)質(zhì)量，難以對(duì)其進(jìn)行全面的管理與控制，導(dǎo)致工程建設(shè)受到嚴(yán)重影響。

1.3機(jī)械設(shè)備的投入很少

在基層水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中，所投入的機(jī)械設(shè)備很少，受到基層區(qū)域的局限，項(xiàng)目配置較為簡(jiǎn)單，不能積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，無(wú)法充分落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的操作水平較低，未能引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)，難以提升其施工建設(shè)水平，嚴(yán)重影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。1.4階段性特點(diǎn)分析當(dāng)前，部分基層水利水電工程施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)期間，還沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行階段性的處理，未能體現(xiàn)現(xiàn)代化工藝技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到一定影響。同時(shí)，在工程建設(shè)期間，未能建立多元化的管理機(jī)制，無(wú)法凸顯各類(lèi)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

2工程質(zhì)量影響因素分析

第一，原材料質(zhì)量因素。在工程項(xiàng)目施工建設(shè)期間，原材料屬于核心元素，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)影響整體工程的建設(shè)水平。施工企業(yè)如果一味重視工程建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益，不能保證原材料質(zhì)量，將會(huì)導(dǎo)致整體項(xiàng)目質(zhì)量降低。第二，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量因素。施工企業(yè)在選取機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，如果不能保證機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效果，就會(huì)影響工程的施工質(zhì)量。第三，工藝技術(shù)質(zhì)量因素?；鶎铀姽こ探ㄔO(shè)期間，工藝技術(shù)占有較為重要的位置，先進(jìn)技術(shù)能夠提升施工水平，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，規(guī)范工程建設(shè)人員的行為，降低工程施工成本，提升整體工程項(xiàng)目質(zhì)量。第四，環(huán)境質(zhì)量因素。環(huán)境質(zhì)量因素主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)環(huán)境與物體，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性與規(guī)范性，會(huì)直接影響工程的建設(shè)質(zhì)量，如果不能對(duì)其進(jìn)行全面的控制，將會(huì)降低整體項(xiàng)目的建設(shè)水平。第五，施工人員質(zhì)量因素。工程建設(shè)匯總施工人員占有較為重要的位置，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能掌握水平，與工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生直接的聯(lián)系。因此，工程施工企業(yè)要保證施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，創(chuàng)建現(xiàn)代化施工管理體系。

3基層水利水電工程質(zhì)量管理措施

水利水電工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量管理工作，制定完善的管控方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量問(wèn)題，采取有效措施應(yīng)對(duì)問(wèn)題，加大管理工作力度，創(chuàng)建現(xiàn)代化管控體系，滿(mǎn)足其實(shí)際發(fā)展需求。

3.1建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

工程施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，保證其掌握先進(jìn)的工藝技術(shù)，營(yíng)造良好的發(fā)展空間。首先，要聘用專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的施工人員，要求其具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠在施工期間更好的完成自身任務(wù)。其次，企業(yè)要對(duì)施工人員與技術(shù)人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，制定完善的培訓(xùn)課程體系，使其掌握先進(jìn)的技能，保證工程建設(shè)效果。最后，要對(duì)其進(jìn)行思想政治教育，提升其職業(yè)道德素養(yǎng)，在合理培訓(xùn)方式的支持下，完成人才管理任務(wù)。

3.2制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好施工前期的設(shè)計(jì)工作，制定完善的統(tǒng)籌規(guī)劃方案，加大設(shè)計(jì)管理力度，從質(zhì)量管理角度考慮各類(lèi)問(wèn)題，建立完善的質(zhì)量控制方案，建立現(xiàn)代化的質(zhì)量管理機(jī)制。在設(shè)計(jì)之后，要對(duì)其進(jìn)行全面的審核，不僅要保證各個(gè)項(xiàng)目的合理性，還要針對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以此提升項(xiàng)目建設(shè)水平。

3.3制定質(zhì)量管理制度

在質(zhì)量管理的過(guò)程中，企業(yè)要制定完善的制度，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。一方面，要制定責(zé)任制度，明確各個(gè)項(xiàng)目的施工職責(zé)，在劃分責(zé)任之后，要求負(fù)責(zé)人認(rèn)真完成工作。其次，要制定獎(jiǎng)懲制度，一旦發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，以此提升其積極性。最后，需要完善整體質(zhì)量控制制度，規(guī)范施工人員的行為，提升自身工作效果。

3.4做好合同管理工作

在對(duì)基層水利水電工程項(xiàng)目合同進(jìn)行管理的過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，明確項(xiàng)目建設(shè)根本要求，建立健全相關(guān)管控機(jī)制，在了解合同內(nèi)容的基礎(chǔ)上，加大管理力度，協(xié)調(diào)各個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)工作之間的關(guān)系，營(yíng)造良好的發(fā)展空間。在此期間，還要利用合同內(nèi)容規(guī)范施工行為，逐漸提升質(zhì)量控制工作效果。

篇（6）

一、工程概況

寧波萬(wàn)豪大酒店大廈位于寧波市海曙區(qū)和義路以東，解放橋以南，東臨姚江。本工程總用地面積約38700m2，建筑面積85819m2，其中地下室為2層，地下室建筑面積24306m2。20250m2，建筑面積34430m2，地下室為一層，地下室建筑面積13450m2。

本工程地下室基坑開(kāi)挖面積14100m2左右，支護(hù)結(jié)構(gòu)延長(zhǎng)米約600m；±0.000標(biāo)高相當(dāng)于黃海高程3.450m，基坑周邊自然地坪絕對(duì)標(biāo)高為3.200m，基坑周圈開(kāi)挖深度為10.9m。

本基坑周邊環(huán)境情況簡(jiǎn)述如下：

東側(cè)：地下室側(cè)壁離東側(cè)姚江護(hù)岸最近距離約13m。

南側(cè)：距離保留建筑最近約4m。

西側(cè)：距離和義路最近約2m。

北側(cè)：距離解放橋最近約3m左右。

具體平面位置詳見(jiàn)圖1。

圖1 基坑支護(hù)平面布置圖

二、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選取

基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式的選取必須綜合考慮地下室特點(diǎn)、周邊環(huán)境和地質(zhì)條件等因素，才能得到既安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，又施工方便的基坑支護(hù)方案。本工程有以下特點(diǎn)：

地下室特點(diǎn)

基坑開(kāi)挖面積較大，地下室開(kāi)挖面積達(dá)到14100 m2。

基坑開(kāi)挖深度較深，基坑四周挖深達(dá)10.8m；屬于I級(jí)基坑，γ=1.1。

基坑形狀是不規(guī)則的多個(gè)矩形的組合。

基坑地處鬧市區(qū)，周邊場(chǎng)地狹小，建筑物眾多，且分布有大量管線。

周邊環(huán)境特點(diǎn)

基坑?xùn)|側(cè)為姚江，地下室側(cè)壁距離姚江邊最近約13m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)距離江邊距離約10.5m，目前姚江水位較高，離自然地坪約1.5m，勘察工作顯示局部地段潛水位與姚江有水力聯(lián)系，需設(shè)置止水帷幕，以保證基坑的順利開(kāi)挖。

基坑南側(cè)有一幢4層保留建筑，基礎(chǔ)型式為淺基礎(chǔ)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)距離保留建筑的邊線最近約4m，基坑開(kāi)挖應(yīng)對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。另一幢保留建筑距離基坑南側(cè)約15m，在安全影響范圍之內(nèi)。

基坑西側(cè)為和義路，可作為本工程的施工唯一出土通道，將來(lái)主要的施工車(chē)輛都在該側(cè)行走。圍護(hù)結(jié)構(gòu)距離和義路最近僅約2m，且車(chē)流量大。

基坑北側(cè)為解放橋，圍護(hù)結(jié)構(gòu)距橋邊線最近約3m。該側(cè)車(chē)流量大，且處在橋頭位置，動(dòng)荷載作用頻繁。

工程地質(zhì)特點(diǎn)

Z層雜填土結(jié)構(gòu)松散，以碎石、碎磚瓦等建筑垃圾混少量粘性土組成，局部層厚達(dá)6～7m，該層富水性和透水性相對(duì)較好，必須采取有效的止水措施。

本基坑坑底以下2m左右分布有含粘性土粉砂層，該層粉砂含量較高，滲透性較好，滲透系數(shù)在10-3～10-4cm/s之間，在基坑開(kāi)挖到一定深度之前，應(yīng)對(duì)該層地下水采取坑內(nèi)降壓（疏干）措施，以防發(fā)生坑底突涌和流砂等不良地質(zhì)作用。

東側(cè)臨近姚江，勘察工作顯示局部地段潛水位與姚江有水力聯(lián)系，需設(shè)置止水帷幕。

支護(hù)結(jié)構(gòu)選取

根據(jù)上述本基坑的特點(diǎn)、實(shí)際施工條件及以往工程經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多個(gè)方案的比較和決定選用以下支護(hù)體系：

本基坑采用單排鉆孔灌注樁結(jié)合雙道鋼筋混凝土水平內(nèi)支撐及頂冠梁支護(hù)結(jié)構(gòu)形式：?jiǎn)闻陪@孔灌注樁，并設(shè)置兩道鋼筋砼角撐和對(duì)撐。該類(lèi)型方案，為寧波地區(qū)經(jīng)典圍護(hù)形式。為了割斷基坑與姚江的水力聯(lián)系，確?；娱_(kāi)挖工作的順利進(jìn)行，本工程采用高壓旋噴樁嵌縫作為止水措施，同時(shí)也能起到防止漏土和坑底突涌的作用。

4.1、豎向支護(hù)體系

冠梁面設(shè)置在自然地坪以下0.5m，一道圍梁及支撐面降到自然地坪以下2.25m處，二道圍梁及支撐面標(biāo)高降到自然地坪以下7.25m處；這樣做一方面改善了樁身內(nèi)力分布，減少了樁身變形，同時(shí)也給挖土施工作業(yè)提供了足夠的空間，詳見(jiàn)圖2支護(hù)結(jié)構(gòu)剖面圖。

圖2 支護(hù)結(jié)構(gòu)剖面圖

4.2、平面支護(hù)體系

本基坑的形狀為多個(gè)不規(guī)則矩形的組合，本設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)支撐布置體系的選擇比較，決定采用角撐加對(duì)撐的支撐體系，該支撐體系安全可靠變形小，積累的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)也比較豐富。

設(shè)計(jì)荷載取值

場(chǎng)地東側(cè)及西北角臨近歷史遺跡區(qū)域處取設(shè)計(jì)荷載15kPa

地西側(cè)臨近和義路區(qū)域取15kPa均布荷載（半無(wú)限）+20kPa局部荷載。

北側(cè)臨近解放橋區(qū)域考慮地勢(shì)差異和頻繁的動(dòng)荷載作用取15kPa均布荷載（半無(wú)限）+30kPa局部荷載。

場(chǎng)地南側(cè)臨近保留建筑區(qū)域取15kPa均布荷載（半無(wú)限）+60kPa局部荷載；其他區(qū)域取15kPa均布荷載（半無(wú)限）+10kPa局部荷載。

三、環(huán)境評(píng)估

由于本基坑地處寧波鬧市區(qū)，周遍建筑物較為密集，管線眾多，深基坑施工引起的周?chē)乇硗脸两岛屯烈茊?wèn)題必須引起充分的重視。

我們結(jié)合Peck的基坑開(kāi)挖地表沉降估算方法，按正態(tài)分布函數(shù)擬合地表沉降曲線的方法，對(duì)基坑周?chē)捎谥ёo(hù)結(jié)構(gòu)變位引起地表沉降進(jìn)行了估算和分析。圖3所示是和義路的變位示意圖。

圖3 和義路的變位示意圖

由上圖可以看出：

最大影響范圍(距離基坑邊)x0≈20 m；

最大沉降盆底距離基坑邊xm≈9 m；

基坑面附近最大水平位移ym≈30mm；

最大盆底沉降量δmax≈49 mm。

根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際的變形量將會(huì)達(dá)到計(jì)算值1.2～1.5倍左右，據(jù)此推斷：

1、基坑西側(cè)和義路會(huì)產(chǎn)生一定的開(kāi)裂現(xiàn)象，加上重型施工車(chē)輛的高頻率行走，會(huì)進(jìn)一步加劇地面沉降，需隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)道路和管線的監(jiān)測(cè)。

2、基坑南側(cè)保留建筑室內(nèi)外地坪會(huì)產(chǎn)生一定的細(xì)裂縫，在開(kāi)挖前需做好鑒定和危險(xiǎn)區(qū)域加固工作。

3、基坑北側(cè)橋坡部位局部會(huì)產(chǎn)生細(xì)裂縫，但不影響正常使用和車(chē)輛通行。

為了確保周邊環(huán)境的安全，我們?cè)诒净釉O(shè)計(jì)時(shí)主要采取了以下幾方面措施：

增加支撐剛度，加大第二道圍梁的高度；

合理布置支撐，盡可能方便挖土和地下室施工，縮短地下施工工期；

要求土方開(kāi)挖分區(qū)、分段、分槽、分層放坡進(jìn)行；

加強(qiáng)對(duì)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)，做到信息化動(dòng)態(tài)施工。

e) 采用高壓旋噴樁對(duì)基坑進(jìn)行封閉。

f) 設(shè)計(jì)時(shí)在滿(mǎn)足強(qiáng)度條件下適當(dāng)按變形進(jìn)行控制。

四、施工順序

設(shè)樁頂冠梁、車(chē)輛進(jìn)出通道加固梁板設(shè)地表、坡面砼面層，并設(shè)好地表排水明溝及集水井基坑內(nèi)分區(qū)分塊分層卸土至第一道圍梁面標(biāo)高（保留基坑中部土體）挖地槽至第一道圍梁及支撐底標(biāo)高，設(shè)水平圍梁及支撐分區(qū)分塊分層放坡開(kāi)挖土體至第二道圍梁支撐面標(biāo)高挖地槽至第二道圍梁及支撐底標(biāo)高，設(shè)第二道水平圍梁及支撐分區(qū)分塊分層自中間向四周放坡開(kāi)挖地下室底板底標(biāo)高人工邊修土邊設(shè)坑底砼墊層，設(shè)周邊鋼筋混凝土換撐梁板，并設(shè)好坑底集中排水挖承臺(tái)及地梁土體挖坑中坑土體及時(shí)設(shè)墊層底板施工拆除第二道支撐施工地下二層頂板，設(shè)換撐梁拆除第一道支撐±0.000。

五、防滲漏措施

基坑外側(cè)地表設(shè)100厚C10防水砼面層，避免地表水大量流入基坑

鉆孔灌注樁樁縫之間施工φ500的高壓旋噴樁。

基坑挖土施工過(guò)程中，相鄰樁間清理干凈，先用塊石或磚漿砌堵縫，再用1:2水泥砂漿抹面。

六、應(yīng)急措施

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)情況，若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，可根據(jù)實(shí)際情況采取以下應(yīng)急措施：

在水平圍梁上增設(shè)鋼管對(duì)（角）撐或斜撐。

在水平變位最大部位設(shè)型鋼圍檁，并設(shè)鋼管角撐或斜撐。為此可在支護(hù)樁施工時(shí)每隔一定間距在基礎(chǔ)底板面以上預(yù)埋弧型鋼板，并在基坑底相應(yīng)部位，加厚墊層或改為鋼筋混泥土墊層。

在基坑外側(cè)卸土或坑底設(shè)支撐板帶及圍檁。

編織袋裝碎石在坑內(nèi)快速回填。

在發(fā)現(xiàn)樁縫漏水嚴(yán)重時(shí)在坑外補(bǔ)打水泥攪拌樁或封閉注漿。

為確?；蛹捌渲?chē)?構(gòu))筑物的安全，須備有一定數(shù)量鋼管、編織袋等應(yīng)急用材料。

七、現(xiàn)場(chǎng)照片

圖4 基坑實(shí)景圖

八、結(jié)語(yǔ)

目前本工程已順利施工完畢，詳見(jiàn)圖3?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的實(shí)際位移都達(dá)到了預(yù)先設(shè)定的要求。綜合分析本工程的設(shè)計(jì)與施工過(guò)程，可得到如下一些結(jié)論：

由于土移產(chǎn)生的時(shí)段主要在圍護(hù)墻側(cè)土體開(kāi)挖一星期內(nèi)產(chǎn)生，所以墊層、底板施工要及時(shí)跟進(jìn)，方能減小圍護(hù)結(jié)構(gòu)的側(cè)向位移，保證基坑的安全實(shí)施。

2） 本工程以變形控制為設(shè)計(jì)條件，同時(shí)通過(guò)基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)工程的施工，很好地做到了信息化施工。

參考文獻(xiàn)：

1 龔曉南等. 基坑工程實(shí)例2[M], 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 北京 2008.4

2 龔曉南等. 深基坑工程設(shè)計(jì)施工手冊(cè)[M], 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 北京1998. 424

篇（7）

Abstract: this paper introduces the expressway cement stabilized sand gravel subgrade construction process and quality control measures

Keywords: cement stabilized sand gravel subgrade;construction; Quality control

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

水泥穩(wěn)定砂礫屬于水泥穩(wěn)定土的一種，是在砂礫中摻入適量水泥，按照一定技術(shù)要求，使拌合均勻的混合料在最佳含水量時(shí)壓實(shí)，經(jīng)養(yǎng)護(hù)成型后以提高其力學(xué)強(qiáng)度和穩(wěn)定性的一種施工方法。由于水泥穩(wěn)定砂礫基層的施工質(zhì)量直接影響面層的質(zhì)量，受施工過(guò)程的影響因素很多，質(zhì)量難于控制；而且其溫度收縮和干燥收縮又會(huì)引發(fā)柔性路面的反射裂縫，為此加強(qiáng)水泥穩(wěn)定砂礫基層施工過(guò)程控制是非常重要的。本文結(jié)合自己參加連云港—霍爾果斯高速公路星星峽至吐魯番段公路工程的施工實(shí)踐，主要從公路路面水泥穩(wěn)定砂礫基層的施工方案和施工工藝及保證質(zhì)量的一些措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

一、水泥穩(wěn)定砂礫基層施工準(zhǔn)備

1、拌和設(shè)備的選型：對(duì)拌和裝置，選用性能好、拌和質(zhì)量高的WCB-600型設(shè)備，此設(shè)備配有電子劑量裝置。

2、原材料的質(zhì)量控制：本工程砂礫取自沿線戈壁灘（資源豐富）業(yè)主指定的天然砂礫料場(chǎng)，將天然砂礫按規(guī)定的篩孔尺寸過(guò)篩，將超大粒徑礫石采用破碎機(jī)破碎，再按設(shè)計(jì)要求采用規(guī)格分料摻配成混合料的施工方法。水泥采用硅酸鹽32.5級(jí)散裝緩凝水泥，初凝時(shí)間在3h以上，終凝時(shí)間在6h以上。在拌和之前，經(jīng)反復(fù)檢試調(diào)整，使其符合級(jí)配要求，同時(shí)，每天開(kāi)始拌和前幾盤(pán)試驗(yàn)人員都對(duì)其作篩分試驗(yàn)，如有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，全天拌和料按攤鋪面積和規(guī)范要求檢測(cè)頻率（2000m2一次）進(jìn)行抽檢。

3、水泥劑量的控制：對(duì)施工用的水泥劑量考慮施工離散性的影響，較設(shè)計(jì)值增加0.5%～1.0%，并在拌和過(guò)程中隨時(shí)觀察混合料拌和后的顏色，防止水泥堵塞不流動(dòng)，同時(shí)按規(guī)定頻率抽檢水泥劑量，每工作班，根據(jù)所用水泥、集料量計(jì)算一下總的水泥用量是否滿(mǎn)足要求。

4、含水量的控制：含水量是水泥穩(wěn)定砂礫中一項(xiàng)重要控制指標(biāo)，必須嚴(yán)格掌握。在炎熱的夏季施工，考慮到拌和、運(yùn)輸、攤鋪過(guò)程中水分的蒸發(fā)，在拌和時(shí)加大水量，水量加大值根據(jù)拌和出料時(shí)含水量和攤鋪碾壓含水量進(jìn)行對(duì)比，損失多少補(bǔ)多少。在每天拌和前試驗(yàn)人員對(duì)砂石料進(jìn)行含水量測(cè)定，加水量按最佳含水量減去砂石含水量進(jìn)行控制。

5、運(yùn)輸：自卸汽車(chē)的數(shù)量根據(jù)運(yùn)距來(lái)定，一律采用30T以上自卸汽車(chē)，并要求車(chē)況良好。裝車(chē)時(shí)，要不停地移動(dòng)位置以使拌和樓拌卸中流出的混合料不離析。運(yùn)料車(chē)行駛時(shí)不能太快，以減少集料的離析。發(fā)料時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)料單，內(nèi)容包括車(chē)號(hào)、拌和機(jī)出料時(shí)間、噸位以及采用的水泥品種。由司機(jī)帶至攤鋪現(xiàn)場(chǎng)，在由收料人員核對(duì)查收，嚴(yán)格控制混合料從拌和到碾壓終了的延遲時(shí)間不超過(guò)3小時(shí)。否則，將全車(chē)料廢棄。

6、攤鋪：采用兩臺(tái)同型號(hào)的攤鋪機(jī)攤鋪，兩臺(tái)攤鋪機(jī)前后間距5~10米，按測(cè)量放樣的鋼絲行走，攤鋪速度控制在1.5~2米/分鐘，根據(jù)拌和站的生產(chǎn)能力和運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)輸能力，保持恒定的攤鋪速度，要求達(dá)到勻速、持續(xù)、穩(wěn)定，避免停機(jī)次數(shù)太多影響攤鋪平整度。在攤鋪機(jī)就位前，我們對(duì)下承層進(jìn)行清掃并且灑水保持濕潤(rùn)，橫向接頭灑水泥漿予以處理。 攤鋪中如有離析現(xiàn)象（尤其兩側(cè)邊緣），用人工進(jìn)行找補(bǔ)，同時(shí)注意含水量大小，及時(shí)反饋拌合場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

7、碾壓：碾壓機(jī)械采用較大噸位的振動(dòng)壓路機(jī)兩臺(tái)和一臺(tái)膠輪壓路機(jī)組合碾壓，先用振動(dòng)壓路機(jī)，不開(kāi)振動(dòng)，進(jìn)行穩(wěn)壓一遍，速度控制在1.5KM/H；然后再振動(dòng)碾壓二遍，速度控制在2KM/H，最后由膠輪壓路機(jī)碾壓趕光成活，速度控制在2.5KM/H。碾壓長(zhǎng)度控制在40~60米為宜，以防水分散失和水泥超過(guò)終凝時(shí)間。碾壓時(shí)，遵循先外后內(nèi)側(cè)、先輕后重、先慢后快的原則?？v向碾壓不能在同一條線上壓齊，壓路機(jī)要在已壓實(shí)的路面上開(kāi)啟振動(dòng)碾壓到穩(wěn)壓處前三米時(shí)返回，錯(cuò)半軸，碾壓接頭處錯(cuò)成橫向45度的階梯形狀；穩(wěn)壓和微振前后錯(cuò)一米，微震和重震錯(cuò)一半，光面和重震錯(cuò)一米，水穩(wěn)砂礫兩側(cè)多壓2～3遍；嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車(chē)，也不準(zhǔn)停放在未壓實(shí)的路段上。在碾壓終了后，及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)壓實(shí)度不能滿(mǎn)足要求應(yīng)及時(shí)補(bǔ)壓，保證終壓在水泥初凝前完成。

8、養(yǎng)生：該工作設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，監(jiān)督灑水車(chē)經(jīng)常灑水，使水穩(wěn)表面保持潮濕狀態(tài)，不受遍數(shù)和用水量的影響，另外灑水時(shí)要注意灑勻?yàn)⒆?，特別上邊緣一定要注意灑到位，嚴(yán)禁其它車(chē)輛在基層上行駛。

二、保證路面基層施工質(zhì)量的一些措施

1.防止集料離析現(xiàn)象的發(fā)生：嚴(yán)把材料關(guān)，控制好粒料級(jí)配，盡量杜絕超粒徑；控制運(yùn)輸車(chē)裝卸環(huán)節(jié)，減少初次離析；控制速度，減小傳送離心力；改變布料器結(jié)構(gòu)，反向安裝反向撥料。

2.防止裂縫現(xiàn)象的發(fā)生

（1）干縮性裂縫：水泥穩(wěn)定砂礫基層在鋪設(shè)完畢后，本身的濕度使其在初期處于塑性狀態(tài)，加之該地區(qū)氣候干燥，濕度很小，碾壓后表面形成的游離水相對(duì)較多，如蒸發(fā)的速度超過(guò)水泥混合料內(nèi)部所需水分補(bǔ)充的速度，表面易形成干縮應(yīng)變（裂縫）。干縮應(yīng)變隨著混合料中失水率的增大而逐漸增大，直到最大失水率時(shí)將達(dá)到最大值。通過(guò)試驗(yàn)，在失水初期約1周內(nèi)（失水率2%～3%內(nèi)），由于混合料中自由水的蒸發(fā)，干縮應(yīng)變?cè)黾泳徛撕箅S著失水率的增加，干縮應(yīng)變顯著增加，呈直線上升，表明結(jié)合料中結(jié)合水的蒸發(fā)對(duì)其收縮有著重要影響，因此在鋪筑基層前，我們對(duì)底基層進(jìn)行了充分濕潤(rùn)，以防止底基層對(duì)混合料中水分的吸收，同時(shí)在一周內(nèi)，對(duì)其進(jìn)行濕式養(yǎng)護(hù)，以防止失水過(guò)大，干縮應(yīng)變加劇，從而產(chǎn)生干縮裂縫。

（2）溫差產(chǎn)生的裂縫：水泥穩(wěn)定砂礫基層在施工完后3～12h左右，水化反應(yīng)強(qiáng)烈，內(nèi)部溫度相對(duì)較高，而新疆地區(qū)晝夜溫差較大，造成表面的收縮變形與內(nèi)部的收縮變形在本質(zhì)上存在較大差異，從而產(chǎn)生裂縫。為此，我們?cè)诨鶎愉佒?，?duì)底基層進(jìn)行充分的灑水濕潤(rùn)，防止底基層對(duì)混合料中水分的吸收，從而降低水泥穩(wěn)定砂礫基層板體在降溫時(shí)收縮受到的摩檫阻力， 保證了水泥穩(wěn)定砂礫基層中有足夠的水分供水泥的水化作用，促進(jìn)了水泥穩(wěn)定砂礫基層的強(qiáng)度穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（3）水泥劑量的控制：水泥的成分和劑量對(duì)強(qiáng)度有重要影響，水泥劑量不論大與否，水泥穩(wěn)定砂礫基層的物理力學(xué)性質(zhì)將明顯改善。水泥劑量太小，不能保證施工質(zhì)量，劑量太大，強(qiáng)度也將隨之增加，不僅在經(jīng)濟(jì)上不合理，而且將加劇干縮裂縫的生成，還會(huì)引起路面瀝青混凝土面層產(chǎn)生相應(yīng)的反射裂縫，考慮到施工過(guò)程中水泥損耗較大，為減少干縮裂縫，保證水泥穩(wěn)定砂礫基層的質(zhì)量，經(jīng)試驗(yàn)，水泥劑量控制在4%～5%為佳，一般控制在4.5%為宜。

（4）含水量的控制：含水量對(duì)水泥穩(wěn)定砂礫混合料的強(qiáng)度有重大影響，當(dāng)混合料中含水量不足時(shí)，不能保證水泥的完全水化和水解作用，當(dāng)碾壓含水量大時(shí)易于產(chǎn)生裂縫且碾壓時(shí)產(chǎn)生推擠，即便采用攤鋪機(jī)，平整度亦不易保證，當(dāng)碾壓含水量小時(shí)不易達(dá)到要求的壓實(shí)度。通過(guò)試驗(yàn)證明，對(duì)同樣材料的組合，其無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度隨壓實(shí)度的增高而增高，因此再實(shí)際施工中，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)混合料含水量，及時(shí)調(diào)整拌和用水，以保證混合料的含水量在最佳含水量的范圍內(nèi)。

三、小結(jié)

水泥穩(wěn)定砂礫基層從配合比到施工工藝在連云港—霍爾果斯高速公路星星峽至吐魯番段公路工程第一合同段的路面基層施工中得到了很好的應(yīng)用，通過(guò)對(duì)水泥穩(wěn)定砂礫基層進(jìn)行檢測(cè)，其平整度、壓實(shí)度、縱斷高程、寬度、厚度、橫坡、強(qiáng)度等各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，從而保證了路面基層的質(zhì)量，為以后瀝青面層的施工打下良好的基礎(chǔ)。

篇（8）

Abstract: For the grass-roots water conservancy project, construction quality control is important. Due to various reasons, the control level of the water conservancy project quality has certain difficulty, the construction process effects of basic level water conservancy project quality factors and how to strengthen the project construction quality control is discussed.

Key words: basic quality of water conservancy project; problem; improvement

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)

前言： 基層水利工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、管理的疏忽，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制，就顯得極其重要，其不但會(huì)影響建筑物的壽命和效益，而且會(huì)影響改建和維修的費(fèi)用，更嚴(yán)重的是一旦失事，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及生命財(cái)產(chǎn)會(huì)帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失，因此，水利工程施工必須保證施工質(zhì)量。

1基層水利工程特點(diǎn)1.1規(guī)模小、種類(lèi)全基層水利工程的工程量較小，例如，需要建設(shè)一個(gè)小型的水力發(fā)電站，這其中包括蓄、引水樞紐工程；廠房、機(jī)組、道路等，其中包括的項(xiàng)目和涉及的專(zhuān)業(yè)相對(duì)于大型的水利工程來(lái)講基本沒(méi)有區(qū)別，但是，由于標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模的不同，一些單項(xiàng)工程的量較小。從施工的角度出發(fā)，是有難度的。例如基礎(chǔ)處理、邊坡整治等，在大型的工程中，雖然他們的規(guī)模較大，而且對(duì)于技術(shù)的要求較高，施工時(shí)可以用先進(jìn)的設(shè)備以及專(zhuān)業(yè)的工程隊(duì)伍進(jìn)行施工，但是，對(duì)于小型的工程就不可能達(dá)到這樣的要求。

1.2投資少、工期短在一些小型的水利工程中，往往是由地方進(jìn)行籌資建設(shè)的，這些利用地方單價(jià)進(jìn)行編制的投資概算往往較低。加之工期較短，這就使得在施工過(guò)程中，工期沒(méi)有回旋的余地，使得工期向后拖延。當(dāng)出現(xiàn)工期失控時(shí)，多數(shù)情況下，為了追趕工期，便會(huì)加快施工的進(jìn)度，這易導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降。另外，項(xiàng)目的建設(shè)管理和監(jiān)理費(fèi)也是比較少的。這就使得一些專(zhuān)用設(shè)備和手段不能使用。沒(méi)有一個(gè)必要的監(jiān)測(cè)手段，監(jiān)理工程師只能憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。當(dāng)費(fèi)用出現(xiàn)緊張時(shí)，還會(huì)直接影響監(jiān)理部的人員配置，由于人力不足和資質(zhì)不夠，也會(huì)導(dǎo)致工作上的疏漏。 1.3施工設(shè)備投資較少由于隊(duì)伍的技術(shù)化水平較低，使得主要的設(shè)備在配置和人員技術(shù)上不夠熟練的表現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)講，施工隊(duì)伍的素質(zhì)是一個(gè)基本的因素，它是工程質(zhì)量保證的主要條件。在一個(gè)施工企業(yè)中，一些訓(xùn)練有素的技術(shù)人員是這個(gè)施工單位的重要組成部分。如果這個(gè)隊(duì)伍的重要部分不完整，那么，施工的組織就會(huì)出現(xiàn)混亂，也會(huì)導(dǎo)致一些常識(shí)性的錯(cuò)誤。對(duì)于小型的水利工程來(lái)講，它們的設(shè)備投入往往不足，在設(shè)備的保養(yǎng)方面也較差。1.4前期準(zhǔn)備不如大型工程在小型水利工程中，由于地方財(cái)政的緊缺，使得前期的勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)用不能準(zhǔn)時(shí)的到賬，待有了資金之后，施工單位又想盡快的進(jìn)行施工，致使沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行前期的勘測(cè)工作，這就使部分小型的水利工程在前期的勘測(cè)設(shè)計(jì)中達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，由于前期的準(zhǔn)備工作不到位，在施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)一些始料未及的情況，例如對(duì)于施工地的地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤等，這些問(wèn)題的出現(xiàn)都會(huì)使施工遭到挫折，同時(shí)，也使得施工的質(zhì)量受到影響。2影響水利工程質(zhì)量的因素在水利工程的施工過(guò)程中，有著龐大的體系，這些都要綜合的運(yùn)用地質(zhì)、土木建筑等多種技術(shù)手段，對(duì)于時(shí)間和空間的運(yùn)用也要更加的合理。所以，影響施工質(zhì)量的因素也是比較復(fù)雜的，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾方面的因素：

2.1材料在施工中，材料是比較重要的，它主要包含砂、石、磚、水泥、石灰、鋼筋等。只要是建設(shè)項(xiàng)目所需的，需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且在施工實(shí)施的過(guò)程中消耗的材料都屬于材料的范圍，這是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)內(nèi)在因素，也是較為重要的一個(gè)因素。2.2工具主要是指進(jìn)行施工中的機(jī)械器具，可以分為固定資產(chǎn)類(lèi)和低值易耗類(lèi)。例如土方的施工機(jī)械、樁工機(jī)械、起重的吊裝機(jī)械等都屬于固定資產(chǎn)類(lèi)。另外，還有橡膠輪車(chē)、模板支撐、度衡量具等都屬于低值易耗類(lèi)。為了滿(mǎn)足施工的需求，各種機(jī)具設(shè)備都是形成建筑和產(chǎn)品質(zhì)量的重要部分之一。2.3工藝就是在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，對(duì)于好的工藝就是根據(jù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行操作，操作順序和施工方法得當(dāng)，工藝水平熟練，針對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、工效都有一定的作用，這些都有利于提高工程的質(zhì)量，保證工程質(zhì)量的可靠。2.4環(huán)境在進(jìn)行施工的過(guò)程中，外界的環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的影響也是比較復(fù)雜的，例如氣象、水文、地質(zhì)等。環(huán)境的因素也是施工中一個(gè)重要部分，施工計(jì)劃中工期是否合理、勞動(dòng)力安排是否得當(dāng)、工具設(shè)備調(diào)度保障是否合理、原材料供應(yīng)是否充分、施工機(jī)具設(shè)備是否先進(jìn)等。外部的環(huán)境和工程質(zhì)量的好壞有著密切的關(guān)系。

2.5人員施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制：凡是參與工程項(xiàng)目的建設(shè)人員，不管是直接參與還是間接的參與，對(duì)于工程質(zhì)量都有一定的影響。對(duì)從事作業(yè)活動(dòng)的操作者數(shù)量必須滿(mǎn)足作業(yè)活動(dòng)的需求，相應(yīng)工種的配置應(yīng)保證作業(yè)有序進(jìn)行。管理人員應(yīng)到位到崗，相應(yīng)的制度應(yīng)健全，同時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

3基層水利工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題3.1技術(shù)力量比較落后，業(yè)務(wù)的水平不高目前，在施工過(guò)程中，較普遍的現(xiàn)象就是基層水利技術(shù)人員的分工沒(méi)有得到明確，在施工時(shí)，往往是進(jìn)行一些上傳下達(dá)的事務(wù)性工作，由于工作比較繁忙且沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高，這就使得在施工技術(shù)上沒(méi)有長(zhǎng)足的進(jìn)步，更沒(méi)有機(jī)會(huì)參加大型或中型的水利工程的施工。由于沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以，也就不能承擔(dān)技術(shù)水平高的工作。3.2設(shè)計(jì)不規(guī)范，因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃在一些小型的水利工程中，很少進(jìn)行組織可行性的論證，這就導(dǎo)致了工程建設(shè)的不合理。在我國(guó)，水利部出臺(tái)了一系列的技術(shù)規(guī)范，但是，一些水利基層單位和施工單位并沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行掌握和實(shí)施。小型的水利工程大多是以民辦公助為主的，建設(shè)資金比較緊張，這就使得施工單位沒(méi)有足夠的資金進(jìn)行建設(shè)，使得施工過(guò)程中人們產(chǎn)生了一種能省就省的意識(shí)。3.3工程質(zhì)量意識(shí)差在大多數(shù)基層水利部門(mén)，并沒(méi)有一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系，從而使得工程建設(shè)部門(mén)也沒(méi)有很好的重視工程的建設(shè)質(zhì)量。有的甚至根本沒(méi)有思想意識(shí)，這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)于小型的工程，施工質(zhì)量的監(jiān)控往往是通過(guò)目測(cè)，沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)備去進(jìn)行監(jiān)測(cè)，更沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)測(cè)的人才，這些工程中，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的保證去實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)。 畢

4基層水利工程質(zhì)量管理的措施4.1做好工程質(zhì)量的管理工作在施工的過(guò)程中，做好工程質(zhì)量的管理也是十分重要的，首先要完善質(zhì)量監(jiān)督的管理體系。對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)控要有準(zhǔn)確、完整的措施，在建設(shè)的過(guò)程中，建筑物需要控制斷面的幾何尺寸，不要超過(guò)允許的偏差范圍，例如：混凝土的表面平整度、伸縮縫的寬度等，當(dāng)達(dá)不到要求時(shí)需要進(jìn)行合理的治理。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，徹底的解決問(wèn)題，使出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。對(duì)于施工人員，要做好施工日志的記錄，把施工日志列入正常的質(zhì)檢范圍之內(nèi)。4.2建立完善的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理在工程質(zhì)量上，施工單位起到?jīng)Q定性的作用，在一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工之前，施工單位要對(duì)施工方案以及技術(shù)等有一個(gè)系統(tǒng)的了解，保證自身的企業(yè)可以做好工程的質(zhì)量，對(duì)于施工的過(guò)程，也要有一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系。在施工的過(guò)程中，要做好施工質(zhì)量的自身檢驗(yàn)和施工質(zhì)量水平的評(píng)定考核，本著對(duì)甲方和業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行施工。對(duì)于沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)的人員，要嚴(yán)禁其參與施工，以杜絕質(zhì)量事故的隱患。對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)、要求等情況。保證對(duì)于質(zhì)量控制的內(nèi)容，施工企業(yè)也要制定出質(zhì)量控制的工作制度，做好施工質(zhì)量的控制工作。 4.3在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)控對(duì)于質(zhì)量控制體系來(lái)講，它是由多個(gè)環(huán)節(jié)共同構(gòu)成的，不管哪個(gè)環(huán)節(jié)有所松懈，都會(huì)造成場(chǎng)面的失控。所以，不可以把控制點(diǎn)僅僅設(shè)到驗(yàn)收這個(gè)步驟，需要在每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控。在施工的過(guò)程中，要經(jīng)常性的對(duì)施工技術(shù)人員等進(jìn)行檢查，查看他們的施工記錄是否真實(shí)，施工的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)是否安排合理。對(duì)于工程的監(jiān)理部門(mén)也要做好監(jiān)工，擔(dān)負(fù)起各自的責(zé)任，使得每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有人進(jìn)行監(jiān)控。

小結(jié) ：總之，對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程中的各個(gè)階段和各環(huán)節(jié)中影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制，預(yù)防、減少質(zhì)量隱患，滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求，使工程建設(shè)項(xiàng)目有良好的投資效益和社會(huì)效益具有十分重要的作用。

參考文獻(xiàn)

1 盧海玲.對(duì)小型水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題的探討［J］.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008

篇（9）

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)基層水利工程的建設(shè)得到了快速發(fā)展。在水利工程快速發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量問(wèn)題，影響了水利工程的建設(shè)成效，并且存在一些安全隱患，阻礙水利工程事業(yè)的健康發(fā)展。因此，本文將對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析并且探討解決的方案。

1水利工程建設(shè)中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

1.1施工人員以及管理人員業(yè)務(wù)水平不高

工程建設(shè)一般是由投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收等流程組成，參與建設(shè)的部門(mén)和人員較多。投標(biāo)一般是建設(shè)公司派投標(biāo)專(zhuān)員進(jìn)行，爭(zhēng)取到項(xiàng)目之后，項(xiàng)目由專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，建設(shè)公司按照設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行施工，施工結(jié)束后由監(jiān)理單位驗(yàn)收合格之后交付[1]。在這一過(guò)程中對(duì)質(zhì)量有著直接影響的是施工人員以及管理人員。除了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是編制人員外，一般施工人員與建筑公司不是長(zhǎng)期的聘用合同制關(guān)系，因此其流動(dòng)性比較大，整體素質(zhì)不高。另外受工期影響，施工者很少有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的施工技術(shù)，管理者也因?yàn)闆](méi)有完整的培訓(xùn)機(jī)制，自我學(xué)習(xí)提升的意識(shí)差。

1.2受資金影響，機(jī)械設(shè)備不達(dá)標(biāo)，影響建設(shè)質(zhì)量

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對(duì)水利工程建設(shè)的要求越來(lái)越高，雖然國(guó)家對(duì)水利工程建設(shè)的資金投入在逐漸加大，但是仍然達(dá)不到工程建設(shè)的需求。例如農(nóng)田水利工程方面，政府對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的資金在不斷加大，但我國(guó)農(nóng)田面積廣闊，對(duì)水利工程的需求量大，因此資金缺口比較大。工程建設(shè)公司在沒(méi)有得到足夠的資金支持且需要保證合理利潤(rùn)的情況下會(huì)精簡(jiǎn)設(shè)備，或者選用陳舊設(shè)備進(jìn)行施工。這樣的設(shè)備不一定符合工程的建設(shè)要求，會(huì)給工程建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)一定程度的負(fù)面影響。

1.3施工流程不規(guī)范

在施工操作環(huán)節(jié)中，施工單位不按照流程施工，存在違規(guī)操作行為會(huì)影響施工質(zhì)量。如一些施工單位為了趕工期進(jìn)度，對(duì)一些工序不重視，故意縮短混凝土凝固和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，在新老混凝土交界面砂漿鋪的不足或者漏鋪，在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽導(dǎo)致在蓄水或者灌漿時(shí)引起漏水或者漏漿現(xiàn)象，這樣偷減步驟的施工操作，會(huì)給工程造成極大的質(zhì)量隱患。因此，施工流程要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行[2]。

1.4工程建設(shè)監(jiān)控檢測(cè)措施不完善

目前我國(guó)的水利工程還沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，監(jiān)測(cè)的手段也比較落后。一些建設(shè)單位并不重視項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作，尤其是一些小型項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作主要是靠人工完成的，僅僅依靠人工的經(jīng)驗(yàn)?zāi)繙y(cè)完成監(jiān)測(cè)，而不是依靠專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)儀器來(lái)完成。同時(shí)，很多工程公司缺乏檢測(cè)技術(shù)人才，不能有效運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和檢測(cè)設(shè)備對(duì)工程進(jìn)行檢測(cè)。由于監(jiān)測(cè)工作的落后，水利工程中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，但是水利工程依舊投入使用，會(huì)造成嚴(yán)重的后果。這樣不僅浪費(fèi)了國(guó)家資源，而且給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了威脅。

2加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

2.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量把控

對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的人員從技術(shù)方面進(jìn)行篩選，首先，選拔有技術(shù)的人才進(jìn)工程組；其次，選擇積極上進(jìn)愿意學(xué)習(xí)的人，這樣的人跟著工程組學(xué)習(xí)一段時(shí)間可以掌握技術(shù)；最后，選擇踏踏實(shí)實(shí)做事的人，這樣的人學(xué)習(xí)力可能沒(méi)有那么強(qiáng)，但是執(zhí)行力強(qiáng)，同樣可以選拔進(jìn)組。因此，對(duì)技術(shù)人員和愿意學(xué)習(xí)技術(shù)的人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，使其能熟練運(yùn)用新設(shè)備和新技術(shù)，另外，可以聘用技術(shù)專(zhuān)家參與施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)[3]。此外，針對(duì)全員，需要在思想上進(jìn)行教育，使質(zhì)量意識(shí)深入每一個(gè)施工人員的腦海里。

2.2機(jī)械設(shè)備要達(dá)標(biāo)，建筑材料要有質(zhì)量保障

質(zhì)量問(wèn)題上，建筑材料是基礎(chǔ)。首先，需要確保的是建筑材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)有質(zhì)量保證。部分工程因?yàn)橘Y金問(wèn)題在建筑材料上偷工減料，希望通過(guò)這種方式降低成本。材料對(duì)工程來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ)，一旦材料使用不達(dá)標(biāo)，只能推倒重建。所以為了保證水利工程的質(zhì)量，必須要保證工程材料的質(zhì)量，這是重中之重。有些原材料容易受到環(huán)境的影響，所以對(duì)原材料還需要注意存放，按照原材料的存放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。其次，機(jī)械設(shè)備要達(dá)標(biāo)，設(shè)備需要按照工程的要求進(jìn)行配置。

2.3規(guī)范施工流程

相關(guān)部門(mén)根據(jù)當(dāng)前基層水利工程的建設(shè)情況，制定相關(guān)的法律法規(guī)和條款。建筑公司根據(jù)自身的實(shí)際施工情況制定安全施工流程，讓施工人員嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工。例如混凝土凝結(jié)和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間不能被擠壓，新老混凝土交界面砂漿需要鋪的量等細(xì)節(jié)可以計(jì)入流程表。需要注意的是制定這個(gè)流程表是在實(shí)際工程基礎(chǔ)之上進(jìn)行的，不是不能落地的數(shù)據(jù)或者要求，這個(gè)流程表可以讓資深技術(shù)專(zhuān)員參與制作，以確保其科學(xué)性與落地性。制定流程表后還需要制定相應(yīng)的懲罰措施來(lái)督促落實(shí)情況，合理的獎(jiǎng)懲制度可以更好地讓施工人員按照流程來(lái)施工。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理，落實(shí)責(zé)任制

篇（10）

Abstract: in this paper the author combined with the engineering practice, discuss the foundation pit supporting design USES row pile supporting half a top down in the construction, through the turkmen excavation method, the top-down wall columns node and support beam of the construction of the board, ensure the engineering construction quality and the safety of the surrounding environment.

Keywords: high building; Foundation pit supporting; Half a top down; Turkmen excavation; Construction technology

中圖分類(lèi)號(hào)：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

1.工程概況

某工程占地面積為9580m2 ，建筑面積為66792m2，地上部分分別由（29層、30層）高層建筑組成，結(jié)構(gòu)質(zhì)式為框架 筒體結(jié)構(gòu)，地下室2層，建筑面積為10100m2 ，層高有3.6m、4.8m 等不同高度。本工程樁基采用450×450mm 預(yù)制樁，樁長(zhǎng)約30m ，單樁承載力為2600KN。

2．圍護(hù)結(jié)構(gòu)方案選定

2.1基坑四周的環(huán)境

根據(jù)工程所處的地理位置，西向相鄰僅4.5m的某建筑物是50年代建造的有一定影響力的磚木結(jié)構(gòu)建筑物，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)設(shè)在填土層上，對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)變位限制要求較嚴(yán).北側(cè)6~7m處有煤氣管道等市政管線

2.2基坑支護(hù)方案的選定

該工程地下最大開(kāi)挖深度10m，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告基坑開(kāi)挖范圍內(nèi)土層為：① 雜填土層厚1.6~4.3m ；②淤泥質(zhì)填土層厚0.7~3.2m；③淤泥質(zhì)土層厚7.5~10.6m。為了最大限度地減少在基坑施工中對(duì)人民劇場(chǎng)和北向市政管線的影響，并盡可能地節(jié)約投資，在經(jīng)過(guò)多種方案比較，特別是對(duì)地下連續(xù)墻支護(hù)體系，常規(guī)的二道鋼筋混凝土支撐體系，鋼管支撐體系等進(jìn)行比較分析后，本工程采用的圍護(hù)結(jié)構(gòu)是：圍護(hù)樁為Ф730 靜壓沉管樁，靠人民劇場(chǎng)一側(cè)為Ф700mm 鉆孔灌注樁，樁長(zhǎng)15~16m ，樁間距均為 950mm，在樁頂設(shè)一道300×800m 壓頂梁。水平撐只設(shè)一道，設(shè)在標(biāo)高-3.65m 處，并利用地下一層周邊梁板和部分水平支撐梁做內(nèi)撐，局部加設(shè)角撐 同時(shí)為了減少因地表雜填土層地下水的流失而引起人民劇場(chǎng)不均勻沉降，在靠人民劇場(chǎng)一側(cè)圍護(hù)樁外設(shè)一道水泥攪拌樁。地下一層周邊結(jié)構(gòu)梁板的豎向支撐采用工程樁上接鋼構(gòu)柱作為支撐柱

2.3基坑支護(hù)體系的特點(diǎn)

（1）由于利用結(jié)構(gòu)的地下一層周邊梁板作為水平支撐，其平面剛度較大，可以有效地約束土方開(kāi)挖后圍護(hù)樁變形位移，減少基坑開(kāi)挖對(duì)四周建筑的影響.

（2）合理布置水平支撐位置，兩層地下室（開(kāi)挖深達(dá)9m多）只設(shè)一道水平支撐.

（3）采用這一支護(hù)體系，僅有極少部分水平支撐梁需拆除，可以達(dá)到節(jié)約工程投資費(fèi)用的目的，加快施工工期，減少建筑垃圾對(duì)城市環(huán)境的影響.

3半逆作法施工要點(diǎn)

3.1半逆作法施工工序

圍護(hù)樁施工 圍護(hù)樁壓頂梁、護(hù)坡及排水溝施工 開(kāi)挖地下一層土方至胎模墊層底 土胎模施工 地下室一層周邊結(jié)構(gòu)梁板（水平支撐梁板）及部分水平支撐梁施工 混凝土養(yǎng)護(hù)開(kāi)挖地下二層土方至設(shè)計(jì)標(biāo)高 封底 地下室底板施工地下二層墻柱結(jié)構(gòu)施工拆除標(biāo)高-3.65m處少部分水平支撐梁 地下一層中心梁板結(jié)構(gòu)施工 地下一層墻柱結(jié)構(gòu)施工 地下室頂板結(jié)構(gòu)施工.

3.2地下一層周邊梁板土胎模施工

為保證土胎模的施工質(zhì)量，施工中采取了下述施工方案：

（1）為預(yù)防土胎模受壓沉陷變形，對(duì)所處的土層（淤泥質(zhì)填土）進(jìn)行了承載力驗(yàn)算，采用200厚毛石灌砂作墊層，C20細(xì)石混凝土50厚找平層，面層20厚水泥砂漿找平一次抹光（如圖1）

圖1 連梁胎模作法圖

（2）為了能夠順利脫模，采用在20厚水泥砂漿抹光層上刷上WT-2 型混凝土脫模劑。

（3）在胎模的各棱邊采用木方楞作邊框，以防胎模缺棱掉角實(shí)踐表明，采取上述施工措施，有效地控制梁板幾何尺寸保證結(jié)構(gòu)處于正常受力狀態(tài)，提高梁板混凝土成型外觀質(zhì)量減少脫模費(fèi)用

3.3土方開(kāi)挖

（1）本工程土方開(kāi)挖分兩次進(jìn)行，第一次開(kāi)挖至標(biāo)高-3.65m.地下一層土方及地下二層中間部分土方采用機(jī)械開(kāi)挖。地下層周邊梁板下的二層土方，依照設(shè)計(jì)要求沿基坑周邊留下5m寬的土帶采用人工開(kāi)挖 第二次土方開(kāi)挖時(shí)，若全部采用人開(kāi)挖不但施工工期長(zhǎng)，且施工費(fèi)用大。因此為了最大可能地用機(jī)械開(kāi)挖，必須在水平支撐面設(shè)一臨時(shí)土方開(kāi)挖車(chē)道，而臨時(shí)車(chē)道不能直接壓在水平支撐梁上，為此我們采取了（如2）的構(gòu)造措施

圖 2 1-1剖面圖

（2）根據(jù)基坑平面形狀及水平內(nèi)撐布置 現(xiàn)場(chǎng)情況，土方開(kāi)挖順序采取沿基坑?xùn)|西向分層開(kāi)挖，由西向東呈階梯狀逐層退出（如圖3），沿東西向中軸開(kāi)挖進(jìn)度稍快些，而南北兩側(cè)稍微滯后，這樣有利于圍護(hù)體系的穩(wěn)定，同時(shí)有利于人工挖取的土方堆御在土坡上，進(jìn)而利用機(jī)械駁取。

圖3 土方開(kāi)挖分區(qū)示意圖

3.4地下二層墻柱插筋、混凝土施工

3.4.1墻柱插筋施工

本工程因采用“半逆作法”施工工藝，墻柱插筋定位的準(zhǔn)確性是保證上下結(jié)構(gòu)連接質(zhì)量的關(guān)鍵，它直接影響結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量、由于地下室墻柱筋數(shù)量，規(guī)格較多，為保證施工質(zhì)量，施工中我們采取了以下保證措施：

（1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工

（2）先進(jìn)行地下一層底板鋼筋施工，待底板鋼筋綁扎完畢，進(jìn)行仔細(xì)放樣，確定插筋位置再行施工

（3）為了防止施工過(guò)程中插筋偏位，我們?cè)谔幚碇褰顣r(shí)放置了井字形鋼筋網(wǎng)，按放樣位置安裝插筋，將每根插筋與鋼筋網(wǎng)焊接，而后再套入箍筋，箍筋與井字筋 插筋點(diǎn)焊，每個(gè)節(jié)點(diǎn)固定兩道（如圖4）

圖4 柱筋插筋的示意圖

（4）澆筑混凝土?xí)r，派人看護(hù)鋼筋，糾正可能出現(xiàn)的偏位

（5）為了減少土體對(duì)插筋的腐蝕，對(duì)插筋加套臨時(shí)套管加以保護(hù)，套管為下端封閉的鋼管

3.4.2混凝土施工

采用“半逆作法”施工工藝，雖然大部分墻柱仍可按正常施工順序進(jìn)行，但有部分勁性柱，內(nèi)墻要按逆作施工。對(duì)于混凝土的澆筑而言“半逆作法”施工存在柱和墻頂混凝土如何澆筑及保證其密實(shí)性問(wèn)題。對(duì)此在施工中分別采取了措施：

（1）勁性柱混凝土施工

作為支承地下一層梁板的勁性柱是由4根L110×10角鋼組成450×450mm 實(shí)心混凝土鋼構(gòu)柱。當(dāng)?shù)叵露油练介_(kāi)挖后需在該柱外側(cè)加澆175~325mm 鋼筋混凝土（如圖5）對(duì)該鋼構(gòu)柱進(jìn)行防火保護(hù)和截面加強(qiáng)，但該部分混凝土澆筑難度大，在參考了其他項(xiàng)目半逆作法施工的經(jīng)驗(yàn)之后，在澆筑地下一層梁板混凝土?xí)r，采用在勁性柱四周預(yù)留200×200mm 澆筑洞（如圖6），做為地下二層該柱的混凝土澆筑及振搗時(shí)使用 由于勁性柱加配鋼筋而形成的結(jié)構(gòu)柱尺寸較小，配筋較密（特別是四周外墻壁柱），而層高又較高，不利于混凝土的澆筑 因而在施工中采用了高流動(dòng)性細(xì)石混凝土，用泵車(chē)從澆筑洞送入，振動(dòng)采用直徑35mm 的振動(dòng)棒內(nèi)振動(dòng)外側(cè)敲打，保證了混凝土澆注的密實(shí)性.

圖5 勁性柱處鋼筋混泥土柱插筋大樣 圖6 2-2剖面圖

（2）內(nèi)墻混凝土施工

①在澆筑地下二層內(nèi)墻頂梁時(shí)，每隔700mm預(yù)留一個(gè)直徑70mm的振搗洞，地下二層內(nèi)墻混凝土澆筑時(shí)，用Ф35mm 的振動(dòng)棒由此插入進(jìn)行振動(dòng)

②內(nèi)墻模板一次安裝到位，內(nèi)墻混凝土從地下一層預(yù)留洞往下澆筑，預(yù)留洞每隔2m 設(shè)一個(gè)，尺寸為200×200mm ，由于內(nèi)墻厚度大都為200mm ，為此，混凝土采用高流動(dòng)性細(xì)石混凝土，澆筑時(shí)從預(yù)留洞處向下泵送 保證了內(nèi)墻在頂梁處混凝土具有較好的密實(shí)性

③為了達(dá)到該部分內(nèi)墻在梁處新舊混凝土良好連接，在混凝土澆筑前將頂梁底混凝土面打麻，并沖水濕潤(rùn)

3.5支護(hù)體系換撐處理

當(dāng)?shù)叵率彝鈮κ┕ぶ?3.65m 后，需對(duì)部分臨時(shí)角撐、水平撐梁進(jìn)行拆除和換撐.。為了便于換撐的施工和換撐時(shí)支護(hù)體系的穩(wěn)定，施工中采用在長(zhǎng)500mm、直徑48mm、 壁厚3.5m 的鋼管內(nèi)，預(yù)埋Ф25 鋼筋并澆灌C25細(xì)石混凝土作為換撐梁，按間距950mm（即每一根圍護(hù)樁設(shè)一道）布置一根該支撐梁，該支撐梁一端頂緊支護(hù)樁的腰梁上，而另一端支承點(diǎn)焊在地下一層梁板四周外梁預(yù)埋鋼板上，將水平力傳給梁板，水平支撐體系形成后再將原鋼筋混凝土支撐拆除（如圖7）

圖7 支護(hù)樁連梁鋼管支撐

4支護(hù)體系及四周相鄰建筑物的監(jiān)測(cè)

為了確保地下結(jié)構(gòu)的順利施工和周邊構(gòu)筑物、管道的安全，對(duì)基坑開(kāi)挖和整個(gè)地下結(jié)構(gòu)施工的全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果可以看出，基坑?xùn)|側(cè)最大位移22mm 、北側(cè)最大位移48mm、西側(cè)人民劇場(chǎng)最大沉降達(dá)85mm（由于該側(cè)基坑止水效果不理想），但水平位移較小，該基坑支護(hù)體系是安全、可靠的.

5 半逆作法施工的實(shí)施效果比較與分析

該工程采用半逆作法施工與分別采用鋼筋混凝土梁式支撐體系和鋼管支撐體系的兩個(gè)情況大至相同的地下室施工效果作了比較：①基坑圍護(hù)的穩(wěn)定性達(dá)到了采用鋼筋混凝土梁式水平面支撐體系相同的效果；②在土方工期、圍護(hù)體系造價(jià)、 土方造價(jià)幾項(xiàng)指標(biāo)上明顯優(yōu)于采用鋼筋混凝土梁式支撐和鋼管支撐兩種圍護(hù)體系，其綜合效果比較突出；③采用半逆作法施工經(jīng)濟(jì)效益比較顯著，與采用鋼筋混凝土梁式支撐和鋼管支撐兩種圍護(hù)體系相比，本工程節(jié)約120 萬(wàn)元

6 結(jié)束語(yǔ)

該工程采用的半逆作法施工，達(dá)到了預(yù)期目的。在節(jié)省圍護(hù)造價(jià)的前提下，又能滿(mǎn)足圍護(hù)體系的安全與穩(wěn)定，得到參建各單位及相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的贊譽(yù)和肯定，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響該方法的成功應(yīng)用，為設(shè)計(jì)、施工積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

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