序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇思想政治工作考核細(xì)則范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

第二條、建立一套能夠反映公司精神文明建設(shè)工作者的業(yè)績、體現(xiàn)精神文明建設(shè)實際效果的考核體系，是實施公司《企業(yè)三項責(zé)任制管理考核辦法》的重要措施，通過考核活動，進(jìn)一步提高基層領(lǐng)導(dǎo)做好精神文明建設(shè)工作的積極性和創(chuàng)造性。

第三條、開展基層精神文明建設(shè)工作考核，主要是檢驗基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個方面的實際效果；檢驗基層黨支部是否重視加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的工作格局，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供了堅強有力的保證；檢驗思想政治工作是否從實際出發(fā)，加強針對性，深入調(diào)查研究，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)；檢驗思想政治工作是否堅持以人本，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，增強思想政治工作的主動性和實效性。

第二章 精神文明建設(shè)考核的前提條件

第四條、精神文明建設(shè)考核的前提條件是：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、堅強有力，班子成員廉潔勤政，沒有受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)處分的。

2、能完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任制各項目標(biāo)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，未發(fā)生重大人身傷亡事故和其他重大責(zé)任事故，未發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。

3、完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，未發(fā)生一票否決的重大問題。

4、未發(fā)生違反計劃生育等基本國策的問題。

第三章 精神文明建設(shè)考核方法

第五條、精神文明建設(shè)考評按照本公司精神文明建設(shè)考核辦法進(jìn)行。精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)共分四大項，分值為50分，一、三項各為15分，二、四項各為10分。

第六條、精神文明建設(shè)考核，與本公司三項責(zé)任制考核同步進(jìn)行、同步獎懲，按標(biāo)準(zhǔn)考核實際得分，多得多獎，同時兌現(xiàn)。

第七條、為鼓勵基層思想政治工作的不斷深入和創(chuàng)新，在考評的基礎(chǔ)上評選基層思想政治工作優(yōu)秀單位，并給予一定物質(zhì)和精神獎勵。

第八條、由黨總支組織相關(guān)部室成立精神文明建設(shè)考核組，對基層黨支部進(jìn)行考核；對發(fā)生否決條件的單位，只記考核得分，不參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。凡考核得分在45分及以上的單位，才可參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。

第四章 精神文明建設(shè)考核的管理

第九條、本公司精神文明建設(shè)考核工作，在公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并成立精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨群領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

組 長：**

副組長：**

成 員：**

第十條、本公司精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在思政部，主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)考核的日常管理工作。

組 長：**

副組長：**

成 員：**

篇（2）

第二章 精神文明建設(shè)考核的前提條件

第四條、精神文明建設(shè)考核的前提條件是：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、堅強有力，班子成員廉潔勤政，沒有受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)處分的。

2、能完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任制各項目標(biāo)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，未發(fā)生重大人身傷亡事故和其他重大責(zé)任事故，未發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。

3、完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，未發(fā)生一票否決的重大問題。

4、未發(fā)生違反計劃生育等基本國策的問題。

第三章 精神文明建設(shè)考核方法

第五條、精神文明建設(shè)考評按照本公司精神文明建設(shè)考核辦法進(jìn)行。精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)共分四大項，分值為50分，一、三項各為15分，二、四項各為10分。

第六條、精神文明建設(shè)考核，與本公司三項責(zé)任制考核同步進(jìn)行、同步獎懲，按標(biāo)準(zhǔn)考核實際得分，多得多獎，同時兌現(xiàn)。

第七條、為鼓勵基層思想政治工作的不斷深入和創(chuàng)新，在考評的基礎(chǔ)上評選基層思想政治工作優(yōu)秀單位，并給予一定物質(zhì)和精神獎勵。

第八條、由黨總支組織相關(guān)部室成立精神文明建設(shè)考核組，對基層黨支部進(jìn)行考核；對發(fā)生否決條件的單位，只記考核得分，不參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。凡考核得分在45分及以上的單位，才可參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。

第四章 精神文明建設(shè)考核的管理

第九條、本公司精神文明建設(shè)考核工作，在公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并成立精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨群領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

組 長：**

副組長：**

成 員：**

第十條、本公司精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在思政部，主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)考核的日常管理工作。

組 長：**

副組長：**

成 員：**

篇（3）

思想政治工作在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展提供強大的精神動力與思想保證。績效溝通是績效考核的核心，而思想政治工作是績效溝通的基礎(chǔ)，因此，在績效考核過程中，滲透全面細(xì)致的思想政治工作，是做好績效考核最有效的保證。

一、在績效考核中容易出現(xiàn)的問題

1.溝通不暢、反饋不及時。管理者與員工之間缺乏有效溝通，有的管理者態(tài)度強硬，抵制溝通；有的管理者甘當(dāng)“好好先生”，回避溝通；有的管理者腳踩西瓜皮，無目的溝通；有的管理者帶不良情緒溝通，容易引起爭執(zhí)等等；由于溝通不到位、不及時，致使部分工作拖拉滯后、互相牽制，影響工作進(jìn)度和業(yè)績。

2.考核結(jié)果不透明?？冃Э己私Y(jié)果直接影響到薪酬、晉升等員工切身利益，管理者不告知員工學(xué)?？己私Y(jié)果，考核結(jié)果不透明，造成信息不對稱，不利于部門持續(xù)發(fā)展、共同進(jìn)步，不利于員工自我完善、全面提升。

3.管理部門考核工作流于形式。管理部門的考核無動作、無聲響、無反饋，趨于形式化和應(yīng)付工作，或?qū)^程缺乏有效監(jiān)管和建議指導(dǎo)，使“出錯就扣分”變成慣性，步入考核就是為了扣分的誤區(qū)，不能解決實際問題，根治頑疾。

4.管理不嚴(yán)，把控不夠。少數(shù)管理者責(zé)任意識不強、管理不嚴(yán)，對出現(xiàn)的問題不能舉一反三，持續(xù)改進(jìn)，導(dǎo)致問題屢犯屢錯、屢錯屢改；少數(shù)管理者對各項規(guī)章制度未能做到率先垂范、身體力行，不能自覺為基層做表率、樹立榜樣，導(dǎo)致員工不信服、不聽安排，工作難開展；少數(shù)管理者工作狀態(tài)不佳，工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付，放不下身段，缺乏干則一流，出則精品的意識等。

5.申訴渠道不暢通?？茖W(xué)的績效考核方案還應(yīng)該為員工建立暢通的申訴渠道，當(dāng)員工受到不公正評估時應(yīng)該有申訴的途徑，考核部門對申訴事件進(jìn)行充分調(diào)查，提出公平處理意見，防止約束性指標(biāo)誤扣誤判，保護考核者的權(quán)益，從而更好做到考核工作的公正和公平。

6.忽視績效的客觀因素。實現(xiàn)績效主要存在兩個方面，一是主觀方面，如能力、認(rèn)知、習(xí)慣、態(tài)度，二是客觀方面如環(huán)境、機會等。在績效考核中有時會為“統(tǒng)一尺度”而忽視客觀環(huán)境的差異，結(jié)果導(dǎo)致考核矛盾。

二、思想政治工作如何在績效考核中充分發(fā)揮作用

1.充分宣傳績效考核的意義和作用。黨政和部門領(lǐng)導(dǎo)要廣泛宣傳績效考核的意義，組織員工學(xué)習(xí)績效考核的細(xì)則，使職工充分理解績效考核的作用，明確為什么要這么做，該如何去做。

2.抓好績效過程的評價。管理過程從某種意義上是對職工績效的管理過程，是管理者和職工共同獲得績效、提高績效的過程。但績效考核本身是周期性的，是對一個周期內(nèi)績效結(jié)果的評價。但績效的實現(xiàn)本身是一個過程，因此在員工實現(xiàn)績效績效。薪酬的過程中要抓好過程評價，這包括及時有效的溝通與回復(fù)，準(zhǔn)確的記錄與反饋，恰當(dāng)?shù)募钆c批評等。這一切方法，不僅僅體現(xiàn)了管理，也滲透了有效的思想政治工作。

3.重視績效溝通?？冃贤ㄊ强冃Э己瞬豢扇鄙俚沫h(huán)節(jié)之一，在很多績效考核過程中往往會忽視這個環(huán)節(jié)。溝通本身就是做思想政治工作的過程，是上級與下級充分交流的過程，是及時表揚、激勵的過程，也是提出批評、尋找差距、分析原因、及時整改的過程。管理者此時實質(zhì)上就是一個思想政治工作者，此時他不僅要有一定的技能水平，還要有良好的溝通技巧，同時還要具有良好的思想政冶工作素質(zhì)。

4.及時發(fā)現(xiàn)與疏導(dǎo)績效考核中出現(xiàn)的“思想”問題。績效考核中思想政治工作也要做到“三貼近 ”，即貼近考核目的、貼近存在的問題、貼近員工思想實際?？冃Э己松婕暗綄β毠さ目冃гu價與經(jīng)濟利益，是比較敏感的問題，過程中出現(xiàn)各種問題在所難免。因此，各級管理者要正確對待這些問題，認(rèn)真分析問題的實質(zhì)，對癥下藥，做耐心細(xì)致的思想工作，和他們擺事實講道理，化消極因素為積極因素，做到“潤物細(xì)無聲”。因績效考核導(dǎo)致部分員工思想產(chǎn)生波動而須做相應(yīng)的思想工作，是績效考核工作不可分割的部分，要積極面對，把工作做細(xì)做好，不能望而生畏，采取回避的方式。這也是管理者工作能力的重要體現(xiàn)。

5.建立通暢的申訴渠道。對于對考核結(jié)果不服的職工，要建立通暢的申訴渠道，無論職工的不滿、要求或建議合不合理，都要認(rèn)真聽取他們的意見，接受他們的宣泄，這本身也是思想政冶工作的一種方式，然后分析他們的說法有無道理，做出中肯的批評和安慰，并接納他們好的建議，同時給予鼓勵，幫助他們找出差距。同時也要審視自己的工作是否有失誤，不斷糾正工作中的失誤。

6.提高考核者的工作能力與工作責(zé)任心。一個組織的績效考核效果如何，一方面取決于考核體系是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，另一方面取決于管理者的工作能力與責(zé)任心。由于績效考核工作的特殊性，我們很多基層考核者都有或多或少的 “畏難 ”心態(tài)，工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付，放不下身段，怕得罪人，感到工作吃力不討好，缺乏干則一流，出則精品的意識等怕惹事。于是上級管理者要做好基層管理者的思想工作，引導(dǎo)他們?yōu)榛鶎幼霰砺?、樹立榜樣，為他們撐腰，消除思想顧慮，幫助他們解決工作中的難題。

篇（4）

第二條、建立一套能夠反映公司精神文明建設(shè)工作者的業(yè)績、體現(xiàn)精神文明建設(shè)實際效果的考核體系，是實施公司《企業(yè)三項責(zé)任制管理考核辦法》的重要措施，通過考核活動，進(jìn)一步提高基層領(lǐng)導(dǎo)做好精神文明建設(shè)工作的積極性和創(chuàng)造性。

第三條、開展基層精神文明建設(shè)工作考核，主要是檢驗基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個方面的實際效果；檢驗基層黨支部是否重視加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的工作格局，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供了堅強有力的保證；檢驗思想政治工作是否從實際出發(fā)，加強針對性，深入調(diào)查研究，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)；檢驗思想政治工作是否堅持以人本，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，增強思想政治工作的主動性和實效性。

第二章 精神文明建設(shè)考核的前提條件

第四條、精神文明建設(shè)考核的前提條件是：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、堅強有力，班子成員廉潔勤政，沒有受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)處分的。

2、能完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任制各項目標(biāo)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，未發(fā)生重大人身傷亡事故和其他重大責(zé)任事故，未發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。

3、完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，未發(fā)生一票否決的重大問題。

4、未發(fā)生違反計劃生育等基本國策的問題。

第三章 精神文明建設(shè)考核方法

第五條、精神文明建設(shè)考評按照本公司精神文明建設(shè)考核辦法進(jìn)行。精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)共分四大項，分值為50分，一、三項各為15分，二、四項各為10分。

第六條、精神文明建設(shè)考核，與本公司三項責(zé)任制考核同步進(jìn)行、同步獎懲，按標(biāo)準(zhǔn)考核實際得分，多得多獎，同時兌現(xiàn)。

第七條、為鼓勵基層思想政治工作的不斷深入和創(chuàng)新，在考評的基礎(chǔ)上評選基層思想政治工作優(yōu)秀單位，并給予一定物質(zhì)和精神獎勵。

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二、提升高校服務(wù)管理部門思想政治工作品質(zhì)的有效路徑

（一）統(tǒng)一思想，高度重視，以上率下，全面推進(jìn)思想政治工作本就是以人為本，以提高思想覺悟為出發(fā)點,關(guān)注人的思想觀念和政治立場，以服從和服務(wù)于黨的中心工作為落腳點，不是務(wù)虛而是務(wù)實，具有一定的實踐和指導(dǎo)意義。思想政治工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系不是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)關(guān)系，而是服務(wù)和保證關(guān)系，即為業(yè)務(wù)工作服務(wù)，保證業(yè)務(wù)工作的社會主義性質(zhì)和方向。服務(wù)管理部門人員，要從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工，從黨員到群眾，都要高度重視，充分認(rèn)識思想政治工作對業(yè)務(wù)工作的重要性，正確看待思想政治工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，要統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼，只有將思想政治工作和業(yè)務(wù)工作有效糅合，才能事半功倍的促進(jìn)高校更快更好的可持續(xù)發(fā)展。（二）設(shè)置專職黨務(wù)工作者，加強對每位黨員的思想政治工作監(jiān)督和指導(dǎo)服務(wù)職能管理部門設(shè)置專職的黨務(wù)工作者，可將思想政治工作傳達(dá)到位、思考到位、組織到位、執(zhí)行到位。在業(yè)務(wù)工作和思想政治工作中做好承上啟下作用，做好服務(wù)保障工作，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)工作和思想政治工作的聯(lián)動工作機制，業(yè)務(wù)中滲透思想政治，思想政治服務(wù)業(yè)務(wù)，真正將兩者落到實處。（三）充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景之下的各種優(yōu)勢資源隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展，思想政治工作的方式方法也要與時俱進(jìn)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，更好地促進(jìn)工作的開展。如充分利用微信，可以設(shè)立微信公眾號，定期及時公示和傳達(dá)文件精神，根據(jù)不同的管理需要設(shè)置微信群組，如“黨員通知群”、“黨員交流群”、“支委群”等等，多校區(qū)辦公還可以組織視頻會議，將工作細(xì)化、具體化，利于做好痕跡管理工作，進(jìn)而提高工作效率，保證工作效果。（四）拓展思想政治工作的思路，充分調(diào)動黨員和群眾的主觀能動性和主人翁的精神思想政治工作是動員和組織廣大群眾的工作。思想政治工作的開展，要不拘泥于既有形式，要將體育運動、藝術(shù)欣賞、素質(zhì)拓展等黨員和群眾喜聞樂見的形式融入到思想政治工作當(dāng)中，讓廣大黨員和群眾不再覺得思想政治工作與自己關(guān)系不大，要讓其感知思想政治工作就在你我身邊，與每個人息息相關(guān)，充分調(diào)動黨員和群眾的主觀能動性和主人翁精神，由淺入深、由簡到難逐步推進(jìn)思想政治工作走入每個黨員和群眾的心中。（五）思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有機結(jié)合，形成聯(lián)動學(xué)習(xí)機制思想政治工作具有科學(xué)性、針對性和連續(xù)性的特點，要遵從事物發(fā)展的客觀規(guī)律，從實際出發(fā)，以科學(xué)的理論為指導(dǎo)，輔以科學(xué)的工作方法，根據(jù)不同的對象和不同的思想問題靈活處理問題。如果能夠充分發(fā)揮思想政治工作的上述優(yōu)勢，將思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有效結(jié)合，相互滲透，貫徹執(zhí)行中滲透“你中有我，我中有你”，形成聯(lián)動學(xué)習(xí)機制，將會有效促成思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的雙贏局面。

篇（6）

    2、具體的工作

    2.1加強制度、機制建設(shè)。路政執(zhí)法作為交通行執(zhí)法的一個重要組成部分,職責(zé)權(quán)限賦予其“紀(jì)律部隊”的光輝形象,一切均以軍事化管理貫穿隊伍建設(shè)的始終,以確保政令暢通、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。近兩年來,新鄭市路政大隊工作經(jīng)歷了從無到有的可喜變化,隊員們通過日常培訓(xùn)及定期考核,均已具備基礎(chǔ)的紀(jì)律意識和制度觀念,但雖然如此,卻并未形成群體意識和強烈意識,因此仍時常出現(xiàn)個別隊員工作消極怠工的現(xiàn)象,這些都極大的影響了路政執(zhí)法隊伍的整體形象。在大力倡導(dǎo)“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的今天,改進(jìn)和提升工作質(zhì)量應(yīng)首先從這里抓起,首先應(yīng)相應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范、有效、便于操作的考評機制,在制定實施《扣分考評細(xì)則》的基礎(chǔ)上,同時制定實施與之相配套的監(jiān)察、督察制度,按月匯總上報并予以通報,改變過去將制度條令掛在口上、寫在紙上、貼在墻上、難以落實在行動上的形式主義,徹底扭轉(zhuǎn)目前隊伍建設(shè)中存在的種種弊端。此外,我們還必須定期組織全體隊員學(xué)習(xí)各項制度條令和勤務(wù)規(guī)定,要求做到言行舉止整齊劃一、規(guī)范嚴(yán)格。

    2.2深入細(xì)致地抓好政治思想教育是永保隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本保證。身處改革改制之年,各人心中難免有著種種不同的想法,有些是有利的、正面的,有些則是不利的、負(fù)面的,如何在這一特殊的歷史時期抓好思想政治工作,對于保障路政部門強有力的戰(zhàn)斗力是極其重要的!近年來,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度累年加大,路政管理正以前所未有的姿態(tài)迎接歷史的挑戰(zhàn),承擔(dān)時代賦予的使命。因此,從事路政工作是十分光榮的,但它同樣又是紛繁復(fù)雜和辛勞苦悶的。我們有許多隊員當(dāng)初是帶著滿腔豪情和無限熱誠走進(jìn)路政的,在經(jīng)歷了現(xiàn)實的磨礪后,也因著種種負(fù)面因素而消磨斗志、失去了光芒,可以說毫無生氣可言。為什么?因為他們沒有看到路政執(zhí)法工作的行業(yè)優(yōu)勢和未來趨勢,這是政治思想工作的薄弱環(huán)節(jié),同樣亦是我們“三個文明”建設(shè)的重中之重,將這項工作做細(xì)做實,目的只有一條,就是使所有路政隊員都能充滿對路政執(zhí)法工作的強烈歸屬感,能做一行愛一行,能夠自覺地從內(nèi)心做到“忠于職守、勤政敬業(yè)”。

篇（7）

1.電力體制改革中思想工作面臨的問題和現(xiàn)狀

當(dāng)前形勢下，積極響應(yīng)國家電網(wǎng)公司要求，全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，是提升公司發(fā)展能力和運營效率的重要舉措，也是推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的根本要求。推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，就必須要整合優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管理體系，大力推行“四化”（集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)）工作，達(dá)到統(tǒng)籌人財物核心資源，優(yōu)化“五大”業(yè)務(wù)模式，壓縮管理層級，縮短業(yè)務(wù)鏈條的目標(biāo)。在這一重大舉措實施的前提下，如何協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系，使改革順利進(jìn)行，成為電力企業(yè)思想政治工作面臨的首要問題。同時，由于職工已經(jīng)習(xí)慣了原來體制下的思維模式和管理模式，從而將產(chǎn)生大量的疑點、難點、熱點問題。思想政治工作政策詮釋多、超前教育少，就事論事多、長遠(yuǎn)考慮少，被動應(yīng)付多、主動引導(dǎo)少，集中表現(xiàn)為思想政治工作滯后的問題。

2.措施與建議

2.1要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)電業(yè)人的思想政治教育工作，以便適應(yīng)新形勢下的要求

必須從思想政治工作的工作觀念、工作機制、工作內(nèi)容和工作方法四個方面進(jìn)行全方位的創(chuàng)新。

2.2建立思想政治工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營工作始終的工作機制

做好思想政治工作的 “五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比思想政治工作，這是做好當(dāng)前思想政治工作的關(guān)鍵。市場經(jīng)濟條件下，有些同志認(rèn)為只有提高經(jīng)濟效益，讓職工得到實惠，兜里鼓起來才是“硬道理”。這些聽起來的確“是那么回事”的論調(diào)，言外之意是思想政治工作只需走過場，應(yīng)付一下差事就行了。其實不然，現(xiàn)代的管理理念是以人為本，注重調(diào)動每一個人的主觀能動性，發(fā)揮每一個人的最大潛能，這離開思想政治工作能行嗎？縱觀那些充滿活力、積極向上的企業(yè)，無一不是思想政治工作做得有條不紊的。思想政治工作并不是可有可無的問題，而是只能加強，不能削弱。所以說思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作對于一個企業(yè)來說二者的關(guān)系是密不可分的，二者存在于一個企業(yè)的發(fā)展過程中，既相互聯(lián)系又互相依存。生產(chǎn)經(jīng)營工作需要思想政治工作服務(wù)與保證，思想政治工作離開了生產(chǎn)經(jīng)營工作也就失去了它存在的意義。在具體工作中，若使二者相割離，就會使思想政治工作充當(dāng)“滅火隊”的角色，治標(biāo)治不了本，使工作處于被動。建立一個思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合的機制是解決這個問題的關(guān)鍵。

2.3進(jìn)一步解放思想，深化認(rèn)識，形成黨、政、工、團、婦齊抓共管的立體式的組織領(lǐng)導(dǎo)體系

實行思想政治工作責(zé)任制是落實思想政治工作黨、政、工、團齊抓共管的有效方法。它可以把思想政治工作的任務(wù)與目標(biāo)縱、橫向分解為幾個層面，落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的頭上，具體明確各級的思想政治工作任務(wù)與責(zé)任，實現(xiàn)思想政治工作對職工群眾的全方位覆蓋，對生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程保證與服務(wù)，避免思想政治工作滯后，及時做好職工的思想政治工作。思想政治工作就是做人的思想工作，就是要團結(jié)、教育、引導(dǎo)職工，把思想統(tǒng)一到各項具體工作目標(biāo)上來，凝聚全體職工的力量，齊心協(xié)力為完成各項工作而努力。我們都知道，職工的喜怒哀樂、情緒起伏大都直接或間接與具體的生產(chǎn)經(jīng)營工作有聯(lián)系，如果思想政治工作只限于專職政工干部來做，那么勢必又造成了干部等同于消防隊員的被動局面，思想政治工作的效果也會受到很大的影響。

2.4要充分發(fā)揮工會作用，樹立職工主人翁思想，使思想政治工作變被動應(yīng)付為主動引導(dǎo)

工會要樹立三種觀念，即：“金杯銀杯不如職工口碑，金獎銀獎不如職工夸獎”的群眾觀；“群眾利益無小事，工會工作無虛事”的工作觀；“把工會的事情當(dāng)事業(yè)干，把職工的事情當(dāng)自己的事情干”的價值觀；對職工群眾普遍關(guān)心的熱點工作，如干部的選拔、任用，勞動用工制度、勞動工資分配、集體合同簽訂、獎金發(fā)放、項目投資、保險福利津貼、子女就業(yè)、企業(yè)管理、經(jīng)濟責(zé)任制考核細(xì)則等問題，工會都要積極參與，切實起到監(jiān)督作用。在減員分流工作中，工會要多到基層，深入一線聽取意見，深入調(diào)研，立足企業(yè)和職工的實際，提出可行性意見，既實現(xiàn)企業(yè)減員增效的目的，又規(guī)范了下崗程序，達(dá)到企業(yè)與職工共贏的目的。要了解把握職工的思想動態(tài)，對出現(xiàn)的問題及時探究其內(nèi)在因素，了解職工所思所想，抓住職工關(guān)心的熱點、難點問題，找準(zhǔn)著眼點，選好切入點，高質(zhì)量、高效率地協(xié)調(diào)處理各種矛盾。用職工身邊的人、周圍的事，來教育引導(dǎo)職工，充分發(fā)掘樹立了在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面的典型，使各項工作都能夠“趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣”，在職工群眾中引起強烈反響，極大地調(diào)動了職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性。

2.5深入群眾、調(diào)查研究、科學(xué)預(yù)測，是解決思想政治工作滯后，超前做好思想政治工作的有效方法

篇（8）

中圖分類號：G641 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）24-0387-02

學(xué)生公寓是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場所，對大學(xué)生的成長和世界觀、人生觀、價值觀的確立具有重要影響。加強學(xué)生公寓的思想政治工作是新形勢賦予高校的重要任務(wù)和責(zé)任，也是加強和改進(jìn)高校學(xué)生工作的一個著力點。下面就學(xué)生思想政治工作在學(xué)生公寓如何開展談幾點想法。

一、加強學(xué)生公寓管理及思想政治工作合力，推行全體教工進(jìn)公寓

學(xué)生公寓思想政治工作是一項系統(tǒng)工程。要在思想上達(dá)成一種共識――即學(xué)生管理工作重心向?qū)W生公寓轉(zhuǎn)移，思想政治工作進(jìn)公寓是必要的，強化其重要地位。積極引導(dǎo)全體職工自覺地進(jìn)行觀念更新，建立必要的聯(lián)系制度和溝通渠道，使思想政治教育工作形成全校一盤棋的工作格局。

1.公寓管理科建在公寓區(qū)。公寓管理科全面負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的管理，協(xié)調(diào)物業(yè)、院（系）、輔導(dǎo)員之間的關(guān)系，檢查、督促和考核院（系）、物業(yè)公寓管理的工作，使學(xué)校的管理部門能真正深入學(xué)生宿舍，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2.增強后勤服務(wù)和物業(yè)人員的服務(wù)意識，使之積極參與學(xué)生思想政治工作。要求他們樹立全局觀念，從自身做起，用自己美好的言行來影響大學(xué)生。

3.建立院系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)公寓制度。每個院（系）領(lǐng)導(dǎo)定期到院（系）學(xué)生寢室與學(xué)生座談、交流，及時了解學(xué)生思想動態(tài)，處理突發(fā)事件。每周深入學(xué)生公寓不少于2次，并作為院（系）學(xué)生工作考核的重要內(nèi)容。

4.實施部門、干部聯(lián)系班級、宿舍制度。每個部門、每位中層干部聯(lián)系一個班級，每位科級干部聯(lián)系一個宿舍。中層干部一個月下宿舍1-2次、科級干部每月下宿舍2-4次，參與學(xué)生公寓管理，參與學(xué)生活動，與學(xué)生零距離交流，傾聽學(xué)生呼聲，切實為學(xué)生排憂解難。

5.堅持開展黨員教師與學(xué)生宿舍結(jié)對活動。每位黨員教師與一個宿舍結(jié)對子，每學(xué)期深入宿舍訪談不少于3次。幫助學(xué)生樹立健全的人格，積極向上的理想信念，提高自覺學(xué)習(xí)的意識和能力。

6.完善校領(lǐng)導(dǎo)接待學(xué)生制度，通過“院長接待日”、院長信箱等形式聽取學(xué)生對學(xué)生公寓管理的意見，堅持為學(xué)生辦實事，把思想政治工作與幫助學(xué)生排憂解難結(jié)合起來，向?qū)W生提供生活、心理、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等各類服務(wù)。

二、創(chuàng)造條件建立公寓黨、團組織，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用

學(xué)生黨團組織建設(shè)是高校思想政治工作的重要方面，高校通過黨團組織貫徹落實學(xué)校黨委對學(xué)生思想政治教育的總體部署，實現(xiàn)育人目標(biāo)，具有很強的現(xiàn)實意義。

1.在組織建設(shè)上，可考慮以寢室為單位建立黨團小組，以樓層為單位建立黨團支部，以棟為單位成立黨團總支。在此基礎(chǔ)上，開展形式多樣的教育活動，擴大黨團組織在學(xué)生中的影響力和凝聚力，穩(wěn)步占領(lǐng)學(xué)生公寓區(qū)這一學(xué)生集中、思想交流直接的活動空間，從組織上保證了學(xué)生黨團工作的著力點向公寓延伸。

2.公寓樓建立黨團活動室。通過黨團組織在公寓開展有針對性的活動實現(xiàn)育人目標(biāo)，增強學(xué)生愛國主義、集體主義和社會主義思想，使學(xué)生在生活中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；更大范圍地擴大黨團組織的滲透力、影響力和輻射面，更加有效地發(fā)揮黨團組織的教育、引導(dǎo)、凝聚作用。

3.在學(xué)生公寓各樓棟開展學(xué)生黨員示范寢室創(chuàng)建活動。學(xué)生黨員亮身份、設(shè)學(xué)生干部責(zé)任區(qū)，開辟“學(xué)生黨員之家”，學(xué)生黨員所在寢室掛牌標(biāo)示，既促使學(xué)生黨團員發(fā)揮示范帶頭作用，同時又便于黨團組織進(jìn)行疏導(dǎo)和監(jiān)督。

4.把學(xué)生黨員、入黨積極分子在公寓管理中發(fā)揮作用的情況與黨員考核、黨建相結(jié)合，也使高校學(xué)生黨建工作增加新的載體。在工作中對他們進(jìn)行考評，在工作中鍛煉、教育他們，培養(yǎng)群體意識、團隊精神以及協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)他們的健康成長。黨委組織部門在學(xué)生入黨和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正之前要考察發(fā)展對象在學(xué)生公寓的日常行為表現(xiàn)，公寓管理部門要在推薦表上簽署鑒定意見。

三、重視學(xué)生的主體地位，發(fā)揮其自我管理、自我教育和自我服務(wù)的作用

充分發(fā)揮大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用，是做好公寓學(xué)生教育管理工作的基礎(chǔ)，是形成思想政治工作合力的有效途徑。應(yīng)當(dāng)樹立和加強學(xué)生在公寓管理中的主體地位意識，吸收學(xué)生參加公寓管理工作，提高公寓管理工作的針對性和有效性。以促進(jìn)學(xué)生公寓管理的人性化、民主化與科學(xué)化，提高學(xué)生對公寓管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

1.有針對性地發(fā)動一些素質(zhì)較高、覺悟性強的學(xué)生，成立學(xué)生自治自律組織，如宿管會、樓委會、學(xué)生自律委員會，設(shè)樓長、層長、寢室長等，作為學(xué)校學(xué)生工作的一支骨干隊伍，配合學(xué)校做好學(xué)生公寓的管理秩序、安全衛(wèi)生、寢室文明、文體活動等，推進(jìn)學(xué)生思想政治工作。

2.要為學(xué)生自治自律組織創(chuàng)造必要的工作條件，如活動場所、設(shè)施及經(jīng)費保證，讓學(xué)生組織有職有權(quán)，自己管理好自己，真正為學(xué)生辦實事、辦好事，減輕學(xué)生管理的壓力，有利于學(xué)校的穩(wěn)定。當(dāng)然，有條件的公寓可考慮支付一定的報酬。

3.建立起穩(wěn)定的學(xué)生公寓信息員隊伍，明確信息的收集、處理和報送制度，確保重要信息在第一時間準(zhǔn)確上報，將各種隱患處理在萌芽狀態(tài)。

4.設(shè)立學(xué)生生活意見反饋箱，廣泛收集學(xué)生對公寓等涉及到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、成長等方面的意見和建議，及時給以采納和解決。

5.公寓要創(chuàng)造條件、騰出崗位給一些貧困學(xué)生，以實際行動解決學(xué)生的經(jīng)濟困難。讓學(xué)生在參與公寓管理、監(jiān)督工作的同時，又開拓勤工儉學(xué)新路子。

6.必要時可建立公寓學(xué)生檔案，制定管理獎懲細(xì)則，把學(xué)生在公寓的表現(xiàn)與學(xué)校的綜合素質(zhì)測評掛鉤，特別是學(xué)生評優(yōu)和黨員發(fā)展對象中，對在公寓中表現(xiàn)不好的學(xué)生實行一票否決制。

四、以公寓文化建設(shè)為載體，發(fā)揮文化育人作用

校園文化進(jìn)公寓是大學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓的有力抓手。公寓文化建設(shè)是校園文化的重要組成部分，公寓文化是以學(xué)生為主體，以公寓為主要活動空間，以課外活動為主要內(nèi)容，以校園精神為主要特征的一種群體文化。高品位的學(xué)生公寓文化可以使學(xué)生在不知不覺中接受教育，發(fā)揮公寓環(huán)境育人的重要功能。

1.根據(jù)學(xué)生公寓特點和各院（系）專業(yè)特色，在走廊等場所懸掛偉人畫像和名人名言文化板，在樓梯口、洗漱間、衛(wèi)生間等場所懸掛公益廣告板、安全警示板，在門廳安裝鏡子、警示文化板。注重強化對世界觀、人生觀、價值觀的灌輸，把思想政治教育內(nèi)容融入到公寓文化之中，寓教于物、寓教于景，陶冶學(xué)生高尚的道德情操。

2.開展豐富多彩的文體活動，活躍公寓文化生活。在公寓中開展各種文體活動，不僅能增強學(xué)生的體質(zhì)，還能加強集體主義教育，增強學(xué)生的集體主義意識。根據(jù)公寓實際，可以組織一些中小型的文體活動，如樓與樓之間的拔河比賽，寢室之間的羽毛球、排球、乒乓球、跳繩比賽等等。另外，也可以視具體條件積極開展公寓文化藝術(shù)節(jié)，并作為品牌項目來經(jīng)營，每年組織一次，使公寓文體活動成系統(tǒng)、上規(guī)模、上檔次。這對學(xué)生的成長成才無疑會起到潛移默化的作用和陶冶情操、砥礪德行、磨煉意志、內(nèi)化素質(zhì)的作用；

3.開展文明寢室創(chuàng)建。每年組織開展“學(xué)生公寓文明工程”系列活動，如“爭創(chuàng)文明寢室”、“特色寢室評比”、“學(xué)習(xí)型寢室”、“示范寢室”、“優(yōu)秀黨員寢室”、“寢室長論壇”等各項活動，對寢室文明和文化建設(shè)起到了推動作用；

4.要適時地組織形式多樣的志愿服務(wù)，如成立學(xué)習(xí)小組開展學(xué)習(xí)研討活動、“幫貧濟困”獻(xiàn)愛心活動、維護文明校園活動、在校生送畢業(yè)生活動等，這樣既增強學(xué)生的是非觀念，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心，又能增進(jìn)學(xué)生之間的友誼，使同學(xué)們真正感受到學(xué)生公寓如“家”的溫暖。

5.以共同興趣為依托，成立各種文化會員俱樂部或特色沙龍。為了更好地突現(xiàn)樓層文化陣地的作用，在有條件的宿舍樓建立文化會員俱樂部或者特色沙龍，如可以成立漫畫俱樂部、廣告俱樂部、讀書俱樂部、音樂沙龍、英語沙龍等等，以此為新的載體開展豐富多彩的文體活動，培育學(xué)生健康向上的情操。同時，也可結(jié)合學(xué)校社團工作，實現(xiàn)社團陣地延伸，在有條件的樓層設(shè)立分會。

五、逐步開展健康心理進(jìn)公寓，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展

學(xué)生公寓是開展心理健康教育，解決學(xué)生心理問題，維護學(xué)生心理健康、增強學(xué)生心理素質(zhì)最重要的一線陣地。在公寓開展心理咨詢活動不僅能為學(xué)生解決一些實際心理和思想問題，又能根據(jù)思想教育目標(biāo)，結(jié)合社會需要和學(xué)生特點進(jìn)行有針對性的教育和指導(dǎo)，它是高校思想政治工作在公寓的延伸。

1.建立并完善“以心理老師為主導(dǎo)，以輔導(dǎo)員為骨干，以公寓心理聯(lián)絡(luò)員為基礎(chǔ)”的“三級”公寓心理健康教育工作模式。學(xué)校心理健康教育中心設(shè)立公寓心理輔導(dǎo)站，安排專人在輔導(dǎo)員辦公室接受學(xué)生心理咨詢和心理輔導(dǎo)。

2.在每棟公寓樓內(nèi)設(shè)立“心靈信箱”。方便學(xué)生主動與心理老師進(jìn)行交流；在每棟公寓樓櫥窗內(nèi)設(shè)立心理健康教育中心的宣傳欄，加強對大學(xué)生的心理健康知識的普及。

3.建立朋輩聊天室。利用大學(xué)生比較喜歡向同齡人傾訴的特點，在每幢公寓樓設(shè)立心理咨詢分支機構(gòu)――朋輩聊天室，每周六、日對外開放。公寓朋輩聊天室由學(xué)校心理咨詢中心進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，通過選拔、培訓(xùn)一批朋輩咨詢員為同學(xué)提供心理服務(wù)。

綜上所述，學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，是高等教育內(nèi)涵發(fā)展的時代要求，是新時期高校學(xué)生思想政治工作者的戰(zhàn)略抉擇。對于我們學(xué)生公寓管理來說是一個全新的課題，也是一次全新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間里，加強學(xué)生公寓思想政治建設(shè)是學(xué)生工作的重點之一。只有我們緊緊圍繞“以人為本”的思想，深入實際，采用不同形式、不同內(nèi)容、不同模式的教育方法，不斷改革和充實思想教育工作，才能充分發(fā)揮學(xué)生公寓育人的功能，才能不斷推動學(xué)生公寓內(nèi)思想政治教育工作實現(xiàn)可持續(xù)向前發(fā)展。

篇（9）

曾經(jīng)說過："政治思想工作是一切經(jīng)濟工作的生命線"。在長期的革命和建設(shè)實踐中，我們黨充分發(fā)揮思想工作優(yōu)勢，取得革命和建設(shè)的一個又一個勝利，積累了豐富的思想政治工作的經(jīng)驗，形成很好的傳統(tǒng)。當(dāng)今的社會，是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，進(jìn)入"知識經(jīng)濟"的新時代。繼承思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)造新經(jīng)驗，是符合理論的"實事求是"，"理論聯(lián)系實際"的原則、符合社會發(fā)展和進(jìn)步趨勢的。

我們要順應(yīng)"知識經(jīng)濟"發(fā)展的潮流，用現(xiàn)代化的眼光看待思想工作，與農(nóng)行發(fā)展相"共振"，把思想政治工作融入現(xiàn)代企業(yè)管理之中，把傳統(tǒng)的思想道德教育，轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷氲赖屡c科學(xué)文化教育，教育引導(dǎo)與嚴(yán)格管理并舉，激發(fā)員工的主人翁意識和創(chuàng)新活力，塑造富有凝聚力、具有強烈的"團隊意識"的"四有"員工隊伍，創(chuàng)造一流的經(jīng)濟效益作為思想政治工作的中心內(nèi)容和主要目標(biāo)。要轉(zhuǎn)變思想政治工作片面追求"平衡中庸"的觀念，更加注重高揚社會發(fā)展的主旋律，以社會先進(jìn)思想為主導(dǎo)，倡導(dǎo)先進(jìn)、弘揚正氣，批評錯誤、抵制歪風(fēng)，在注重精細(xì)、準(zhǔn)確、定性量化做艱苦的努力，要主動認(rèn)識和把握思想政治工作的規(guī)律，掌握人們的心理和思想活動規(guī)律，把握員工的的認(rèn)識，情感、意志等心理特征，文化素養(yǎng)、社會關(guān)系及其所處的環(huán)境對其思想變化影響的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)苗頭，事先做好工作，改變事后才做思想工作工作作風(fēng)，主動把思想工作做在前頭，增強工作的實際效果。

二、思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新

思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新，關(guān)鍵要著眼于人的現(xiàn)代化。在內(nèi)容上可把握以下幾個方面：

（一）突出"鑄魂"和思想意識轉(zhuǎn)化教育。引導(dǎo)員工在為農(nóng)行建設(shè)與發(fā)展付出奉獻(xiàn)并取得相應(yīng)勞動報酬過程中，樹立堅定的理想信念和正確的人生觀，價值觀，恪守職業(yè)道德和社會公德；引導(dǎo)員工從個體意識向團隊意識轉(zhuǎn)變、從過于謙虛向更加自信轉(zhuǎn)變、從敏感猜疑向相互信任合作轉(zhuǎn)變、從勤勞向高效轉(zhuǎn)變、從坐商作風(fēng)向客戶意識轉(zhuǎn)變、從注重關(guān)系向把握機會轉(zhuǎn)變、由坐商意識向市場意識轉(zhuǎn)變。

（二）強化愛行、愛崗、敬業(yè)教育。農(nóng)行是員工生存和發(fā)展的依賴，崗位是進(jìn)步的基石。教育員工今日工作須盡力，明日開拓少危機，珍愛崗位從我做起，自覺接受新的知識和提高自身技術(shù)素質(zhì)，立足崗位成材；培養(yǎng)企業(yè)員工良好的精神狀態(tài)，使艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)勤儉辦企業(yè)的思想深入人心，做到敬業(yè)，創(chuàng)業(yè)，勤業(yè)，精業(yè)。

（三）深入進(jìn)行法制和規(guī)章制度教育。引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法，倡導(dǎo)員工以主人翁的姿態(tài)，積極、平和的心態(tài)和文明有序的行為參與民主管理和民主監(jiān)督，并善于依法行使權(quán)利、義務(wù)和維護自己的合法權(quán)益。

（四）改進(jìn)形勢教育。引導(dǎo)員工從國際大環(huán)境，改革開放大格局，社會發(fā)展大趨勢看待問題和分析問題，正視社會各種矛盾，提高員工對社會發(fā)展適應(yīng)能力和改革的承受能力，不被局部的，暫時的困難所嚇倒；不被一些社會的陰暗面所迷惑；不被一些反科學(xué)、迷神、落后的思潮所左右。

三、思想政治工作方式的創(chuàng)新

現(xiàn)代社會一系列新理論如系統(tǒng)論，信息論，控制論，心理學(xué)，管理學(xué)等多學(xué)科的知識的創(chuàng)立和發(fā)展，給企業(yè)思想政治工作提供了分析問題和處理問題的新方法，則極大地豐富了思想政治工作的內(nèi)涵。我們應(yīng)充分借鑒和應(yīng)用這些理論知識，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作方式的創(chuàng)新。

（一）要學(xué)習(xí)和掌握系統(tǒng)論、信息論、控制論、心理學(xué)，教育學(xué)，倫理學(xué)等基本專業(yè)知識。應(yīng)用其基本原理和分析解決問題方法，研究人的社會屬性和自然屬性，關(guān)注興趣，情感，性格等方面的作用，講究思想工作的藝術(shù)性，從而創(chuàng)造更多的思想政治工作新方法。

思想政治工作的主客體都是人，而人都是有感情的，因此，思想政治工作應(yīng)該是互動的，不但要有組織者的曉之以理，動之以情的說服教育，而且還要由職工自覺接受思想政治工作的內(nèi)在動力，把兩者的積極性都調(diào)動起來，主體和客體兩個方面都達(dá)到相互交融，相互貫通。實現(xiàn)說教式向引導(dǎo)式，號召式向激發(fā)式，"我說你聽式"各．向互動式"轉(zhuǎn)變。把握時機，預(yù)見和主動性地做好思想政治工作。深入群眾調(diào)查研究，通過個別談心，家庭走訪，開調(diào)查會，民意測驗等方法，摸清不同時期，不同層次人員的心理和思想，采用一切從實際出發(fā)，實事求是，具體問題具體分析的原則，采取科學(xué)的態(tài)度和對立統(tǒng)一的觀點，經(jīng)常對員工的心理和思想進(jìn)行分析，分清主流和支流，弄清本質(zhì)，根據(jù)員工情緒變化和行為表現(xiàn)，推斷員工活動的趨勢，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，抓住思想和行為苗頭，有針對性的采取相應(yīng)措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，增強思想政治教育的預(yù)見性和主動性。要充分重視員工的意見，表現(xiàn)出對員工的信任，表揚和解決員工的難題有時比發(fā)"紅包"更為有效，員工的意見得不到圓滿的答復(fù)或因員工提意見而大發(fā)雷霆，意見表面上是消逝了，但實際上被轉(zhuǎn)移到底下，受挫的員工會相互訴苦，久而會造成員工士氣低落的負(fù)面效應(yīng)，因此思想政治工作要

善于思想溝通，經(jīng)常采用"換位"思維方式，來對待職工的意見，采取相應(yīng)分析和解決問題方法，會收到更佳的效果。

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中圖分類號：D262文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，體制改革不斷的深入，職工群眾價值理念多元化，利益分配多樣化，各種矛盾復(fù)雜化，思想政治面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)、新矛盾，迫切需要一支高素質(zhì)基層政工干部隊伍的支撐。因此，加強基層政工干部隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支政治強、想干事、能干事、干成事的思想政治工作隊伍，是企業(yè)當(dāng)前應(yīng)高度關(guān)注的一個現(xiàn)實的課題。

一、基層政工干部隊伍建設(shè)和政工干部的現(xiàn)狀

當(dāng)前，企業(yè)存在政工干部隊伍素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，從政工干部隊伍整體情況來看，大部分同志能吃苦耐勞，勤勉工作，努力踐行群眾路線教育實踐活動，在服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展等方面做出積極的貢獻(xiàn)，但基層政工干部隊伍建設(shè)還是存在一定的問題，有待進(jìn)一步加以探討解決。

（一）基層政工干部隊伍整體素質(zhì)不高

在基層，一些政工干部抱著“政治思想工作無用論”不放，工作都是應(yīng)付了事，更別說主動提高自身能力素質(zhì)，以應(yīng)對新形勢思想政治工作的種種挑戰(zhàn)；一些老政工干部更是“吃老本”，抱著“讀夠了、學(xué)夠了、夠用了”的思想，放松對學(xué)習(xí)的要求，工作憑經(jīng)驗，按部就班，不思進(jìn)取，不重視知識的更新和工作的創(chuàng)新；還有一些從生產(chǎn)或行政轉(zhuǎn)崗過來，缺乏政工專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，造成其對政工工作重要性認(rèn)識不足，政治修養(yǎng)、理論水平不夠，在做思想工作時，往往只會圖解政策，當(dāng)傳聲筒，不能用通俗的語言從思想深度和理論的高度來說服人，不能使人心悅誠服，達(dá)不到教育職工、啟發(fā)職工和引導(dǎo)職工的效果。

（二）基層政工干部培訓(xùn)收效甚微

基層政工干部培訓(xùn)缺乏科學(xué)的培訓(xùn)需求分析，僅滿足眼前的利益和短期需求，培訓(xùn)只是一種短期行為，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)效果基本上不評估、不應(yīng)用、不跟蹤，培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化率低，達(dá)不到預(yù)期的效果。而且培訓(xùn)偏重政工干部的工作技能培訓(xùn)，忽視了政工干部的職業(yè)道德和工作態(tài)度的塑造，而缺乏端正的工作態(tài)度和優(yōu)良的職業(yè)精神，往往是基層政工干部工作低效的主要成因。

（三）基層政工干部學(xué)習(xí)熱情不高

一些基層政工干部缺乏學(xué)習(xí)主動性和積極性，忽視理論武裝，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，淺嘗輒止，不求甚解，僅僅滿足于表面現(xiàn)象，不求真正弄清搞透；業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)也是蜻蜒點水，應(yīng)付了事，學(xué)而不思、學(xué)而不用、學(xué)而不行；還存在實用主義，隨用隨學(xué)，臨時抱佛腳；運用理論指導(dǎo)實踐意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密聯(lián)系起來分析、解決問題，指導(dǎo)工作和提高工作水平。

二、淺談基層政工能力素質(zhì)提升的有效途徑

（一）“三種方式”，激發(fā)內(nèi)生動力

古語有云：欲求木之長者，必固其根本；欲求流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。不斷激發(fā)基層政工干部責(zé)任意識、宗旨意識和奉獻(xiàn)意識，是提升基層政工干部能力素質(zhì)的原動力。一是提高政工干部理論修養(yǎng)。充分利用開設(shè)視頻教育大課堂、專題教育等形式，強化政工干部政治理論素養(yǎng)的提升，堅定政工干部的理想信念，使其正確認(rèn)識思想政治工作重要性，正視和尊重思想政治工作的勞動成果和勞動價值，思想政治工作的勞動是“簡單勞動”、“多余勞動”、“無效勞動”的錯誤認(rèn)識，以激發(fā)和調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以利于思想政治工作隊伍的穩(wěn)定和建設(shè)。二是大力培育政工先進(jìn)典型。樹立優(yōu)秀基層政工干部也是人才的理念，大力宣傳培養(yǎng)政工崗位上的先進(jìn)典型，積極開展優(yōu)秀政工干部評比活動，努力營造當(dāng)政工干部光榮、當(dāng)政工干部驕傲的良好氛圍。要關(guān)心和重視基層政工干部的成長進(jìn)步，注重政工干部的培養(yǎng)鍛煉，對事業(yè)心強、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀政工干部要敢于大膽提拔使用，不斷激發(fā)基層政工干部從事政治工作的熱情，安心政治工作。三是開展個人量化績效考評。建立完善崗位目標(biāo)量化考核制，變“軟指標(biāo)”為“硬指標(biāo)”，建立政工干部考核跟蹤檔案，對政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育授課、文化宣傳、理論調(diào)研、立功受獎等情況進(jìn)行記錄，既增強政工干部的主業(yè)意識和工作責(zé)任感，又為政工干部選拔任用、評先創(chuàng)優(yōu)提供依據(jù)。

（二）“二個提高”，提升培訓(xùn)實效

一是提高培訓(xùn)的針對性。采取人力資源的管理手段，開展基層政工干部能力素質(zhì)評估和培訓(xùn)前期工作調(diào)研?？茖W(xué)制定評估細(xì)則，對每個基層干部開展深入細(xì)致的評估，查找每個基層政工干部存在能力素質(zhì)方面的薄弱點；通過培訓(xùn)前期深入細(xì)致的工作調(diào)研，尋找基層黨務(wù)干部培訓(xùn)的興趣點，將此二者相結(jié)合，制定基層政工干部個性化培訓(xùn)方案，有針對性進(jìn)行基層政工干部能力素質(zhì)的培養(yǎng)，提高培訓(xùn)的成效。二是提高培訓(xùn)的實效性。為促進(jìn)提高政工干部整體業(yè)務(wù)水平和工作效能，不斷優(yōu)化培訓(xùn)設(shè)計，改進(jìn)培訓(xùn)方式，增強教育培訓(xùn)的吸引力；定期組織開展政工干部崗位資格測試、“支部書記賽黨課”、政工業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)交流、政工業(yè)務(wù)崗位練兵等活動，通過以考促學(xué)、以賽促練、以交流促提升的方式，激發(fā)政工學(xué)習(xí)的主動性，確保政工干部學(xué)有所成、學(xué)以致用，切實增強本領(lǐng)、推動工作。

（三）“三種機制”，強化自主學(xué)習(xí)

一是建立選拔培養(yǎng)機制。為了保證政工工作人員具備從業(yè)基本素質(zhì)和能力，將基層政工干部的能力素質(zhì)評估與政工干部晉升相掛鉤，把能力素質(zhì)評估作為能否從事政工崗位的參考和依據(jù)，將能力素質(zhì)評估達(dá)標(biāo)作為晉升一個必要條件；同時，做好基層政工干部任期中跟蹤評估工作，一旦出現(xiàn)期中評估失常，將與基層政工干部績效相掛鉤，通過降崗降級等手段進(jìn)行考核，直至其再次評估正常為止，這樣有利于基層政工干部持續(xù)主動提升自身的綜合素質(zhì)。二是建立激勵保障機制。實踐是檢驗真理標(biāo)準(zhǔn)。理論學(xué)習(xí)必須運用到實踐中，才具有了實際的意義。工作效果是衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。需將基層政工干部的能力素質(zhì)自我提升與政工干部工作成效相掛鉤，主要考評基層政工干部的工作是否緊貼職工的思想實際，是否真正解決了職工存在的思想問題，職工的工作積極性是否被充分調(diào)動起來了，思想政治素質(zhì)是否真正提高了。并將其考評結(jié)果作為政工干部評選評先和績效考核的一項重要依據(jù)，從而激發(fā)政工干部的學(xué)習(xí)實踐主觀能動性，切實推進(jìn)思想政治工作的有效開展。三是建立個人自學(xué)激勵機制。自學(xué)是提高基層政工干部最有效、最便捷的學(xué)習(xí)方式。建立有效的激勵機制，構(gòu)建企業(yè)員工雙贏模式。企業(yè)努力引導(dǎo)基層政工干部養(yǎng)成持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵政工干部博覽群書，廣泛涉獵心理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、口才學(xué)等專業(yè)知識，并努力取得心理咨詢師、政工師等相關(guān)資格證書；而員工在提升自身競爭力的同時，企業(yè)將通過給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵回饋員工。如企業(yè)給予報銷或減免相關(guān)費用，將取證情況與基層政工干部的工資績效相掛鉤，終身適用；基層政工干部調(diào)研成果如獲得上級表彰或在報刊發(fā)表的，不但記錄個人檔案，還給予優(yōu)厚的物質(zhì)獎勵等。

參考文獻(xiàn)：

1、《對當(dāng)前基層政工干部隊伍建設(shè)的幾點思考》 作者：李永先來源：人民網(wǎng)