序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑工程安全施工管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號(hào)：TU7文章標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)

一、關(guān)于建筑工程施工安全管理的重要性

安全生產(chǎn)是第一性的，建筑工程的施工安全是建筑工程正常進(jìn)行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。建設(shè)單位在施工時(shí)如果安全防范措施不到位，那么施工現(xiàn)場(chǎng)就可能出現(xiàn)許多安全隱患，一旦這些安全隱患釀成事故，就可能會(huì)使人受傷，甚至?xí)奚说纳Ｔ诮ㄔO(shè)施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，就會(huì)造成重大的損失，并影響建設(shè)工程的工程進(jìn)度。當(dāng)今現(xiàn)代媒體十分發(fā)達(dá)，企業(yè)的生產(chǎn)能力和施工狀況時(shí)刻會(huì)受到社會(huì)的關(guān)注。如果企業(yè)在建設(shè)施工過(guò)程中安全管理不到位，不能保證施工安全，經(jīng)媒體宣揚(yáng)出去后，將直接影響企業(yè)的信譽(yù)、形象。將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，不僅是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必經(jīng)之路，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的根本前提，更是企業(yè)生存與發(fā)展的最佳途徑，和擴(kuò)大品牌影響力重要舉措。

二、目前安全施工管理中的問(wèn)題分析

1、責(zé)任制度不健全

現(xiàn)今的建筑工地都配備相關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，但是由于監(jiān)管制度沒(méi)有得到明確合理的完善健全，依然存在著責(zé)任制度的缺失。在實(shí)際的施工工地中，很多情況下監(jiān)管部門(mén)的人員數(shù)量無(wú)法達(dá)到基本的標(biāo)準(zhǔn)要求，并且存在責(zé)任監(jiān)管分工范圍不具體的現(xiàn)象。在這樣監(jiān)管背景下，負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任的工作人員容易態(tài)度渙散，對(duì)監(jiān)管負(fù)責(zé)工作敷衍，很難在安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)具體的監(jiān)管人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

2、建筑資金的短缺也促使企業(yè)對(duì)責(zé)任制度的監(jiān)管方面的資金投入進(jìn)行削減。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，各建筑企業(yè)都在壓低自身報(bào)價(jià)以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位，壓低報(bào)價(jià)會(huì)直接導(dǎo)致施工資金的縮減，很多情況下都會(huì)因此導(dǎo)致責(zé)任安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，無(wú)法對(duì)安全責(zé)任管理方面投入足夠的人力物力，從而導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，不利于施工安全管理的實(shí)現(xiàn)。

3、工程環(huán)境缺少安全性

施工現(xiàn)場(chǎng)多為立體施工、在縱向和橫向形成多方向的交叉模式，這樣很容易形成安全管理上的死角。施工環(huán)境中多存在安全防護(hù)不規(guī)范或者措施方法使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，例如機(jī)械老化失靈引發(fā)的安全問(wèn)題、電路缺少安全保障引發(fā)漏電起火、消防設(shè)備的配置不足等，都是工程環(huán)境缺少安全性的表現(xiàn)；各種社會(huì)因素如相關(guān)政府部門(mén)審核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生停水、停電現(xiàn)象等都對(duì)安全施工管理的切實(shí)合理實(shí)施造成消極影響。

4、安全知識(shí)缺少普及性

現(xiàn)在的建筑行業(yè)中，企業(yè)對(duì)建筑工人的安全知識(shí)培訓(xùn)存在嚴(yán)重的缺失。建筑工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前或者在施工過(guò)程中，需要進(jìn)行定時(shí)專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)?，F(xiàn)今的建筑企業(yè)很少進(jìn)行專業(yè)合理的安全培訓(xùn)，安全知識(shí)普及的缺失直接導(dǎo)致建筑工人無(wú)法正確合理地操作安全設(shè)施，并且對(duì)自身保護(hù)意識(shí)存在淡薄的認(rèn)識(shí)。由此會(huì)導(dǎo)致在指揮和作業(yè)上的違章操作以及違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象頻發(fā)發(fā)生，也是安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。

三、關(guān)于建筑工程施工安全管理的措施與建議

1、做好安全宣傳安全宣傳是從意識(shí)上讓人們認(rèn)識(shí)到安全施工管理的重要性，要在安全的基礎(chǔ)上建筑施工。國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)，建筑主管部門(mén)、施工企業(yè)等都要認(rèn)真履行，把安全放在的第一位。施工單位和安全監(jiān)管單位是建筑安全管理的執(zhí)行者和監(jiān)管者，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和落實(shí)政策、精神。堅(jiān)持以人為先，把安全施工管理的理念深入到每個(gè)施工人員心中，生命大于一切的意識(shí)，深入到每個(gè)人的骨髓里。

2、落實(shí)安全責(zé)任。安全施工是建筑工程施工的根本目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須落實(shí)安全責(zé)任。首先，建筑工程施工部門(mén)，要層層落實(shí)安全責(zé)任，分片、分區(qū)、分崗位的負(fù)責(zé)安全施工管理，簽訂安全施工責(zé)任書(shū)，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，最大程度的減少安全隱患的存在。再者，建筑工程監(jiān)管部門(mén)，對(duì)所轄的建筑工程施工單位要加大監(jiān)管力度，在監(jiān)管時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要落實(shí)到責(zé)任人頭上，對(duì)此決不姑息。對(duì)安全施工管理較差的單位要進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，讓其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，主動(dòng)落實(shí)安全施工管理責(zé)任。對(duì)安全施工落實(shí)的比較好的企業(yè)，適時(shí)鼓勵(lì)，但是提醒他們不能驕傲更不能麻痹思想、時(shí)刻要做好安全工作。

3、強(qiáng)化對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

一般來(lái)說(shuō)在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工人員在上崗前對(duì)之進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)[3]，教給他們安全常識(shí)以及安全操作規(guī)范。因?yàn)樗麄兇蠖喽紒?lái)自農(nóng)村，安全意識(shí)淡薄，在生產(chǎn)中只注重施工速度。同時(shí)，還要求培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)踐演練，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。因?yàn)榘踩┕ひ坏┊a(chǎn)生，如果施工人員缺乏操作實(shí)踐，也可能會(huì)給員工的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，到時(shí)事故一旦產(chǎn)生就非常的麻煩的，影響重大的事件。

4、建設(shè)好有關(guān)工程建設(shè)安全管理體系和制度

一般來(lái)說(shuō)，在建筑工程施工過(guò)程的安全管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、項(xiàng)目管理架構(gòu)以及采用的設(shè)備、材料等制定并完善安全管理體系。此外，在我國(guó)建筑工程施工安全管理中，常出現(xiàn)照搬照抄安全管理制度、多項(xiàng)工程使用同一安全管理制度的現(xiàn)象。這樣的情況使得施工過(guò)程的安全管理工作不能根據(jù)工程實(shí)際情況以及項(xiàng)目管理架構(gòu)開(kāi)展安全管理工作，影響了施工安全管理工作的開(kāi)展。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須從自身管理水平、管理架構(gòu)出發(fā)，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行管理體系與制度的建立與完善，以此確保建筑工程施工過(guò)程安全管理工作的有效開(kāi)展，減少和降低安全事故的發(fā)生，是非常必要的。

5、改善工程環(huán)境安全性

建筑工地我們都知道，由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)占地面積大且各種工程項(xiàng)目繁多，從而使得工程環(huán)境復(fù)雜而又分布各種安全死角。針對(duì)這一現(xiàn)狀，首先要進(jìn)行經(jīng)常的安全監(jiān)督巡視。對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施尤其包括電力線路、高空作業(yè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)的排查檢修。要做到經(jīng)常性的巡視和定期排查的有機(jī)結(jié)合。設(shè)備在運(yùn)送施工現(xiàn)場(chǎng)前的檢測(cè)階段，工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行性能測(cè)試，施工現(xiàn)場(chǎng)中的設(shè)備需要進(jìn)行定期的安全檢測(cè)，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修，對(duì)報(bào)廢設(shè)備淘汰，堅(jiān)決保障安全管理。工程臨時(shí)用電方面應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定制定臨時(shí)用電方案，用電方式嚴(yán)守三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的準(zhǔn)則。設(shè)置獎(jiǎng)罰分明的舉措，嘉獎(jiǎng)安全施工管理進(jìn)程優(yōu)秀的工程，要求安全管理存在隱患和漏洞的工程進(jìn)行限期整改。對(duì)安全隱患嚴(yán)重的工程勒令停工整改，早期合格后方可復(fù)工。安全管理需要對(duì)安全事故有全面的認(rèn)識(shí)，要重視對(duì)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)立這就是那句古話，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，這個(gè)應(yīng)該充分重視。

結(jié)語(yǔ):

安全生產(chǎn)是建筑工程正常運(yùn)行的重要前提，施工中的各個(gè)項(xiàng)目都需要在安全施工管理有效的運(yùn)行下才能得以實(shí)現(xiàn)。安全施工管理人員需要樹(shù)立正確理念，并貫徹于安全施工管理的實(shí)際工作中。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)可行的排查解決，杜絕安全隱患,為爭(zhēng)取一個(gè)安全良好的施工環(huán)境不懈努力。

參考文獻(xiàn)

篇（2）

Abstract: with the rapid development of economy, construction is increasing, in the building construction process, safety management has become a key link in the construction management and soul link, in the process of construction, reasonable safety management, safety engineering to achieve controllable state, is the foundation to guarantee construction, hazard analysis and risk analysis of reasonable, deployment of existing human resources and material resources, control of security in maximum, achieve the goal of safe production.

Keywords: Construction Engineering; construction management; risk analysis

中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前, 施工企業(yè)雖然具備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人才, 有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn), 但是由于缺乏安全專項(xiàng)施工方案編制的統(tǒng)一指導(dǎo)思想和編制方法, 編制的安全專項(xiàng)施工方案對(duì)安全控制缺乏指導(dǎo)性和可操作性, 甚至經(jīng)過(guò)專家認(rèn)證會(huì)的方案在操作中仍出現(xiàn)重大安全險(xiǎn)情或事故。如何編制安全專項(xiàng)施工方案已成為建筑行業(yè)安全管理的熱點(diǎn)問(wèn)題。

1、目前，建筑工程重大危險(xiǎn)源施工管理上存在的突出問(wèn)題

1.1 重大危險(xiǎn)源施工辨識(shí)能力不足

因城市發(fā)展進(jìn)程需要，特別是對(duì)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地區(qū)，新建高層建筑的大量涌現(xiàn)，然而施工、監(jiān)理企業(yè)因技術(shù)管理上滯后，仍舊保留著傳統(tǒng)的、陳舊的安全管理思路，對(duì)深基坑、懸挑腳手架、高大模板系統(tǒng)等新型施工認(rèn)識(shí)不足，繼續(xù)沿用著老套的管理思路，憑經(jīng)驗(yàn)施工現(xiàn)象依然非常突出。 施工前期思想上不重視， 對(duì)重大危險(xiǎn)源施工辨識(shí)能力不足，準(zhǔn)備工作不到位，導(dǎo)致后續(xù)管理混亂。

1.2.重大危險(xiǎn)源施工方案的論證審批把關(guān)不夠嚴(yán)格

建筑工程重大危險(xiǎn)源施工不僅僅是危險(xiǎn)性大，而且技術(shù)要求也很高。 一些二、三級(jí)施工及監(jiān)理企業(yè)因技術(shù)力量相對(duì)薄弱，對(duì)重大危險(xiǎn)源方案的論證審查缺乏有效控制手段。論證會(huì)上不同程度地存在著邀請(qǐng)的專家專業(yè)條件不符合、方案編制與施工圖紙嚴(yán)重不符等問(wèn)題。 論證結(jié)束，未將專家意見(jiàn)落實(shí)到施工方案中而直接進(jìn)行審批實(shí)施，這些都為今后的施工安全埋下了隱患。

1.3.監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行安全旁站監(jiān)理職責(zé)

隨著建筑工程重大危險(xiǎn)源施工的不斷普及，監(jiān)理單位安全旁站監(jiān)理的職責(zé)和作用在施工過(guò)程中也顯得越來(lái)越重要， 其中包括作業(yè)人員持證上崗、施工技術(shù)要求有否達(dá)到施工方案要求等等，這些因素直接影響著重大危險(xiǎn)源施工的安全性。然而監(jiān)理單位一方面因待遇低、不愿學(xué)習(xí)，技術(shù)力量薄弱；另一方面，“重質(zhì)量、輕安全”的思想仍很嚴(yán)重，認(rèn)為施工安全是過(guò)程性的，敷衍一下就可以了。

1.4 重大危險(xiǎn)源驗(yàn)收程序執(zhí)行不夠到位

在建筑工程中，無(wú)論是安全還是質(zhì)量，驗(yàn)收程序是非常關(guān)鍵非常重要的一步。 驗(yàn)收通過(guò)與否，直接影響到下一道施工程序的開(kāi)展。一些施工企業(yè)為了追求施工進(jìn)度或者為了簡(jiǎn)化程序，在施工準(zhǔn)備工作完成后直接進(jìn)入施工階段，使重大危險(xiǎn)源施工安全失去了最后一道保障。

2、辨識(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的定義，重大危險(xiǎn)源，是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元( 包括場(chǎng)所和設(shè)施) 。建設(shè)施工中的危險(xiǎn)源是指施工活動(dòng)中可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境破壞等潛在的安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源是造成安全事故的直接原因，如何科學(xué)有效地控制危險(xiǎn)源，事關(guān)能否消除安全隱患，保證施工企業(yè)安全生產(chǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一般理論，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的管理應(yīng)該包括對(duì)其辨識(shí)、評(píng)估和應(yīng)變策略。建筑施工危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員組成危險(xiǎn)源管理小組，依據(jù) GB 18218-2000 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，結(jié)合自身企業(yè)的施工特點(diǎn)和具體項(xiàng)目的施工內(nèi)容、工作條件，通過(guò)詢問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、事故樹(shù)分析以及安全檢查等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作應(yīng)遵循“橫向到邊、縱向到底、主次分明、不留死角”的原則，還應(yīng)發(fā)動(dòng)全員參與，與現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)結(jié)合。建筑施工的主要危險(xiǎn)源來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、施工方案等的不安全狀態(tài); 指揮者和作業(yè)人員的麻痹思想、不安全的行為舉止; 還包括施工環(huán)境、季節(jié)、氣候等復(fù)雜的不安全因素。建筑工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源包括: 腳手架( 包括落地架、懸挑架、爬架、附著式升降架等) 、模板及支撐、起重塔吊、物料提升機(jī)、大型機(jī)械的安裝、使用及拆卸、超過(guò) 5 m 的深基坑開(kāi)挖、基坑失穩(wěn)與排水、高度大于 2 m 的高空作業(yè)、局部結(jié)構(gòu)工程或臨時(shí)建筑失穩(wěn)、焊接及切割、打樁作業(yè)、火災(zāi)爆炸、食物中毒、高溫中暑等?？紤]到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的三種狀態(tài): 正常、異常和緊急; 三種時(shí)態(tài): 過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，危險(xiǎn)源清單應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模和施工工程種類的不同進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)更新。

3、建筑施工重大危險(xiǎn)源控制策略

在對(duì)建筑施工中重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)之后，按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)重大危險(xiǎn)源管理的規(guī)定，“施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”，針對(duì)施工作業(yè)中的每個(gè)重大危險(xiǎn)源，都要編制專項(xiàng)施工方案，并明確責(zé)任主體，保證安全措施落實(shí)到位。施工單位應(yīng)建立“危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工審查專家?guī)臁?，?duì)分部分項(xiàng)工程中存在的每一個(gè)重大危險(xiǎn)源，都應(yīng)編制控制目標(biāo)、技術(shù)及管理措施、責(zé)任部門(mén)，檢查部門(mén)，實(shí)施時(shí)間。例如，重大危險(xiǎn)源土方開(kāi)挖，控制目標(biāo): 確保無(wú)管線事故、氣體泄漏、倒塌、坍塌等。技術(shù)及管理措施: 1) 編制專項(xiàng)技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批; 2) 土方開(kāi)挖前對(duì)地質(zhì)、水文和地下設(shè)備進(jìn)行調(diào)查和勘察工作; 3) 對(duì)不明管線加以保護(hù)措施; 4) 對(duì)土體裂縫采取打土釘?shù)燃夹g(shù)措施; 5) 基坑內(nèi)及時(shí)排水，坑邊設(shè)防護(hù)欄; 6) 作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底。責(zé)任部門(mén): 公司技術(shù)部。檢查部門(mén): 項(xiàng)目部及監(jiān)理部門(mén)。完成時(shí)間: 施工前及施工中。專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位專門(mén)技術(shù)人員編制，并交由施工單位負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師簽字。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程，其專項(xiàng)施工方案最終還必須經(jīng)過(guò)專家?guī)斓膶徍伺鷾?zhǔn)。在對(duì)具有重大危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行施工前，施工單位還必須對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底。施工中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，保證技術(shù)及管理措施嚴(yán)格落實(shí)。應(yīng)急救援預(yù)案是建筑施工重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分。施工單位應(yīng)針對(duì)各重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故編制應(yīng)急救援預(yù)案，并落實(shí)應(yīng)急責(zé)任。應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、發(fā)生安全事故后的應(yīng)急措施、應(yīng)急救援小組人員的聯(lián)系方式、就近醫(yī)院的地址及電話。項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)平時(shí)應(yīng)急預(yù)案演練，組織實(shí)施危險(xiǎn)源的評(píng)估，檢查應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備和應(yīng)急預(yù)案狀態(tài)，發(fā)生安全事故后做好指揮與協(xié)調(diào)，并保證應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

4、如何進(jìn)行安全施工方案編制

4.1 專項(xiàng)安全施工方案審核、審批及專家論證審查應(yīng)特別注意的幾個(gè)問(wèn)題專項(xiàng)安全施工方案的審核、審批及專家論證審查應(yīng)嚴(yán)格按照以下程序和要求進(jìn)行，避免走過(guò)場(chǎng)。

4.4.1 安全專項(xiàng)施工方案編制審核的要求

1）建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項(xiàng)施工方案，由施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，經(jīng)專家論證修改完善后方可實(shí)施。

2）安全專項(xiàng)施工方案是施工組織設(shè)計(jì)不可缺少的組成部分，它應(yīng)是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化、完善、補(bǔ)充，同時(shí)需突出分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和特殊質(zhì)量、安全技術(shù)要求。

3）安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容主要包括，編制依據(jù)、分部分項(xiàng)工程概況、影響質(zhì)量、安全的危險(xiǎn)源分析及相關(guān)措施、施工準(zhǔn)備和部署、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)和設(shè)計(jì)施工圖等設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量檢測(cè)和相關(guān)觀測(cè)預(yù)警措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、專項(xiàng)工程安全檢查評(píng)價(jià)方法，應(yīng)急預(yù)案。

4）專項(xiàng)施工方案中有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)算必須由施工方委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)或經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核審查認(rèn)可加蓋正式設(shè)計(jì)出用章后方有效。

5）監(jiān)理單位對(duì)專項(xiàng)施工方案審核的重點(diǎn)是方案的編制、組織、實(shí)施、應(yīng)急措施可行性、組織、程序和行為主體是否符合國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。

6）專項(xiàng)分部分項(xiàng)工程安全評(píng)價(jià)依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JG J/T77-2003）執(zhí)行。

4.4.2 專家論證審查辦法

1）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。

2）安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書(shū)面論證審查報(bào)告，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。

3）專家組書(shū)面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。

目前部分施工單位對(duì)專項(xiàng)安全施工方案審核、審批及專家論證審查停留在應(yīng)付政府主管部門(mén)檢查的層面上，不夠重視。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）有的施工單位在沒(méi)編制完專項(xiàng)安全施工方案的情況下，就開(kāi)始施工。

（2）有的施工單位編制好專項(xiàng)安全施工方案后，不經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核就開(kāi)始實(shí)施。

（3）施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)簽字蓋章，對(duì)專項(xiàng)安全施工方案的編制質(zhì)量不管。

篇（3）

建筑工程項(xiàng)目施工屬于高危行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)人員雜亂且存在交叉作業(yè)的情況，安全隱患也逐漸突顯出來(lái)。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，并應(yīng)用在建筑工程中，能夠確保領(lǐng)導(dǎo)與管理部門(mén)突破時(shí)間與空間的限制對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的狀況予以直觀檢查，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展予以深入了解和掌握，在遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)與指揮的作用下，不斷強(qiáng)化工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，營(yíng)造安全文明的施工環(huán)境。

1遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控體系的構(gòu)成研究

以功能角度分析，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完整性具體表現(xiàn)在五個(gè)方面，即前端的攝像機(jī)采集；中端的信號(hào)線路傳輸；后端的計(jì)算機(jī)控制中心；存儲(chǔ)器；監(jiān)視器。長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)中的五部分進(jìn)行運(yùn)用，需要以線路電纜為載體實(shí)現(xiàn)連接并集中于某區(qū)域范圍內(nèi)，而監(jiān)控的能力會(huì)受信號(hào)放大器與視頻電纜傳輸長(zhǎng)度等因素的影響，僅適用于本地監(jiān)控。但遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)不同，在支持本地監(jiān)控的同時(shí)，還能夠真實(shí)地表現(xiàn)出遠(yuǎn)程與異地監(jiān)控的功用。與傳統(tǒng)監(jiān)控布局相比，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合了多種類型的寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理系統(tǒng)和模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，幾種通信、網(wǎng)絡(luò)傳輸以及數(shù)據(jù)庫(kù)等多樣化的技術(shù)手段，構(gòu)建了綜合技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)。帶系統(tǒng)本身的智能化與數(shù)字化等優(yōu)勢(shì)明顯，能夠有效集成數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及控制系統(tǒng)，便于更好地達(dá)到數(shù)據(jù)與信息內(nèi)容的全面共享。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)還具備了語(yǔ)音對(duì)講、遠(yuǎn)程控制以及及時(shí)報(bào)警等多種功能價(jià)值。

1.1施工管理中的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)

作為施工企業(yè)，同時(shí)會(huì)面對(duì)諸多項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，而且現(xiàn)場(chǎng)的分布較為分散，如何實(shí)現(xiàn)各施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合管理逐漸成為工作的重點(diǎn)，這同樣也是遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建的關(guān)鍵之處。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)之一，具有極強(qiáng)的專業(yè)性與針對(duì)性。通常情況下，需要將視頻拍攝裝置安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊以及周邊高層建筑物當(dāng)中，以保證能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以在線監(jiān)測(cè)。而企業(yè)總部也是重要的監(jiān)測(cè)點(diǎn)之一，能夠保證計(jì)算機(jī)監(jiān)控中心與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)中心實(shí)時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的視頻信號(hào)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控的目標(biāo)，直觀地了解施工現(xiàn)場(chǎng)效果。而各施工現(xiàn)場(chǎng)同樣可以獨(dú)自設(shè)置本地視頻監(jiān)控中心，為遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控體系功能的發(fā)揮提供保障。

1.2遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作的基本原理

對(duì)于遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的主要構(gòu)成包括了監(jiān)控主機(jī)與接收軟件兩個(gè)部分。而遠(yuǎn)程監(jiān)控若想實(shí)現(xiàn)畫(huà)面的遠(yuǎn)程傳輸，最重要的就是要具備寬帶網(wǎng)絡(luò)。該系統(tǒng)就是把施工現(xiàn)場(chǎng)攝像頭所采集的數(shù)字視頻信號(hào)以及模擬信號(hào)，在視頻壓縮編碼以及數(shù)字化的基礎(chǔ)上，以無(wú)線網(wǎng)絡(luò)以及光纖網(wǎng)絡(luò)等多種傳輸方式向視頻監(jiān)控主機(jī)傳送。這樣一來(lái)，監(jiān)控主機(jī)就能夠針對(duì)視頻流展開(kāi)解碼處理，也就是通過(guò)監(jiān)控顯示器所觀察的現(xiàn)場(chǎng)視頻畫(huà)面。但從本質(zhì)上講，監(jiān)控主機(jī)服務(wù)器與客戶端是需要安裝遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控服務(wù)端與客戶端軟件移動(dòng)設(shè)備的。而設(shè)備同樣需利用多樣化的方式與互聯(lián)網(wǎng)相互連接。由此可見(jiàn)，只要具備了網(wǎng)絡(luò)支持，那么客戶端遠(yuǎn)程用戶就能夠?qū)⒁曨l監(jiān)控服務(wù)器IP地址輸入到瀏覽器當(dāng)中。在將監(jiān)控軟件打開(kāi)以后，就可以通過(guò)授權(quán)信息輸入的方式對(duì)監(jiān)控圖像進(jìn)行瀏覽與操作控制。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與視頻監(jiān)控主機(jī)的網(wǎng)絡(luò)處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，不管是總部亦或是其他客戶端的用戶，都能夠在監(jiān)控系統(tǒng)軟件登錄的基礎(chǔ)上，分析并比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傳遞的圖片以及視頻等多種數(shù)據(jù)信息。一旦存在異常的預(yù)警信息，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取應(yīng)急的處理方式，以保證對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效的管理措施。

2遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控在建筑工程安全文明施工管理中的實(shí)踐應(yīng)用

針對(duì)所選擇的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)狀況，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控在施工現(xiàn)場(chǎng)中的具體應(yīng)用包含以下幾個(gè)方面，而施工安全管理占據(jù)關(guān)鍵性的地位。

2.1安全文明施工的監(jiān)督與控制

將遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用在建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)過(guò)程中，特別是在重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目中的運(yùn)用，主要包含了四個(gè)方面：（1）深基坑支護(hù)項(xiàng)目中的應(yīng)用；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)高支模施工作業(yè)中的應(yīng)用；（3）搭設(shè)外墻腳手架的施工應(yīng)用；（4）大規(guī)模施工起重機(jī)械應(yīng)用在施工作業(yè)中。在嚴(yán)格監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位的基礎(chǔ)上，能夠?qū)Υ嬖谳^大危險(xiǎn)性的工程項(xiàng)目施工作業(yè)進(jìn)度以及具體的安全狀態(tài)予以全面地掌握和了解，并且在貫徹落實(shí)監(jiān)控工作的過(guò)程中及時(shí)找出存在的安全隱患亦或是違法的行為，進(jìn)而責(zé)令施工現(xiàn)場(chǎng)的停工檢查以及施工整改，為工程項(xiàng)目后期工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2對(duì)施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控

通過(guò)對(duì)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)的靈活運(yùn)用，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)控，所具備的優(yōu)勢(shì)十分突出，尤其是監(jiān)控的精準(zhǔn)度明顯提高。而在專項(xiàng)作業(yè)監(jiān)控的同時(shí)，能夠?qū)ζ渲写嬖诘膯?wèn)題予以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，使得竣工以后的返工量不斷減少，從根本上減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)與人工管理作業(yè)模式相互配合，實(shí)現(xiàn)旁站管理水平的全面提升，增加精細(xì)化管理的力度，為施工水平與質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，必須要詳細(xì)地記錄施工的整個(gè)過(guò)程中，如果發(fā)生質(zhì)量的問(wèn)題，可以保證對(duì)信息進(jìn)行隨時(shí)地調(diào)取，準(zhǔn)確找到源頭。

2.3實(shí)現(xiàn)施工組織和管理效率的全面提升

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)亦或是工程項(xiàng)目管理部門(mén)，必須要登錄到監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)中，并對(duì)各工地項(xiàng)目視頻監(jiān)控圖像以及語(yǔ)音錄像系統(tǒng)進(jìn)行有效地瀏覽，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目中存在的施工與生產(chǎn)問(wèn)題予以實(shí)時(shí)掌握和解決。在對(duì)監(jiān)控錄像予以熟悉和了解的前提下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度有所把控，為生產(chǎn)調(diào)度工作的調(diào)整產(chǎn)生了積極的影響，同樣也為企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)提供了保障。特別是在電視墻遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與安裝的方面，使得企業(yè)總部可以直觀地觀察全部施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度以及施工組織的具體狀況，將施工管理水平以及效率真實(shí)地反映出來(lái)。

2.4遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用的注意事項(xiàng)

即便遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)所具備的應(yīng)用功能較強(qiáng)，但在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中同樣應(yīng)當(dāng)給予高度重視。由于建筑行業(yè)流動(dòng)性較為明顯，所以現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)交叉性也十分突出，因而視頻設(shè)備安裝與架設(shè)都存在較大的難度。為了能夠保證安裝的質(zhì)量，就一定要充分考慮多種因素，通過(guò)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才與現(xiàn)代管理人才的有效配合，對(duì)這一問(wèn)題予以有效地解決。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制的過(guò)程中，將遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于其中，使得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及視頻監(jiān)控技術(shù)都取得了理想的發(fā)展成績(jī)，突破了時(shí)空的約束，并在授權(quán)的同時(shí)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行監(jiān)控，將視頻信息功能充分發(fā)揮出來(lái)。為此，有必要高度重視遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的重要性，并且將其合理地應(yīng)用在文明施工管理工作中。

參考文獻(xiàn)

[1]彭凱.遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控在建筑工程文明施工管理中的應(yīng)用[J].商品與質(zhì)量,2017(06):16.

[2]高宇斌.計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)在施工管理中的應(yīng)用[J].信息通信,2015(09):188-189.

[3]葛衛(wèi)云.遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)在施工管理中的應(yīng)用[J].建筑與文化,2013(10):172-172.

[4]馮海劍.遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控在建筑工程文明施工管理中的應(yīng)用[J].信息系統(tǒng)工程,2011(08):119-119,131.

[5]王軼飛.淺談遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用[J].安徽建筑,2014,21(05):153-155.

篇（4）

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全施工；管理；措施

一、建筑工程施工安全管理的特點(diǎn)

（1） 建筑工程施工活動(dòng)空間狹小，存在安全隱患比較多。建筑工程施工是一個(gè)多工種、多部門(mén)共同實(shí)施的過(guò)程，這樣在有限的空間內(nèi)，聚集了大量的人員、材料以及機(jī)械設(shè)備等，施工活動(dòng)空間的狹小對(duì)安全管理工作帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，尤其是現(xiàn)在的建筑基本屬于高層建筑，如果高層出現(xiàn)建筑材料的墜落事件，那么下邊的人員、機(jī)械等必然會(huì)因?yàn)榭臻g的限制，而無(wú)處躲閃，結(jié)果造成安全事故的發(fā)生。

（2） 施工環(huán)境惡劣而且施工周期比較長(zhǎng)。一個(gè)建筑物從開(kāi)始施工到施工的結(jié)束，最短也要一年，這樣的施工周期無(wú)形中會(huì)增加安全管理的難度，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的施工周期，會(huì)導(dǎo)致安全管理人員在思想上存在麻痹大意的心理，同時(shí)較長(zhǎng)的施工周期也會(huì)增加施工者的勞動(dòng)強(qiáng)度，因?yàn)檩^長(zhǎng)的施工周期，需要施工者面對(duì)各種不同的氣候，施工者需要面對(duì)夏季的高溫、冬季的嚴(yán)寒以及春秋季節(jié)的干旱、多風(fēng)天氣。

（3） 施工過(guò)程的隨意化使得施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素比較多。正如前面我們所說(shuō)的，建筑工程施工是一個(gè)多工種、多人員組成的，施工現(xiàn)場(chǎng)既包括各類施工人員，比如有專業(yè)的技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、施工人員等，還具有大量的機(jī)械設(shè)備等，這些都需要安全管理人員進(jìn)行科學(xué)的安排，但是由于受到技術(shù)水平、人員素質(zhì)以及機(jī)械設(shè)備使用等方面的不同，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理比較困難。

二、建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀

（一） 缺乏有效地管理體系

當(dāng)前建筑市場(chǎng)秩序可以用“混亂”來(lái)形容，因?yàn)橐粋€(gè)建筑工程有多個(gè)分包商來(lái)完成，工程轉(zhuǎn)包已經(jīng)成為我國(guó)建筑市場(chǎng)的“特色”，而針對(duì)我國(guó)特色的建筑施工特點(diǎn)，我國(guó)卻沒(méi)有相應(yīng)的安全管理體系，結(jié)果導(dǎo)致安全管理在建筑施工中沒(méi)有發(fā)揮它的效應(yīng)，比如當(dāng)一個(gè)建筑工程施工出現(xiàn)安全事故時(shí)，很難確定事故責(zé)任，因?yàn)閷?shí)施建筑工程的主體一般是經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)包的，它們一般沒(méi)有相應(yīng)的建筑資質(zhì)，而要追究建筑總包，卻又因?yàn)樗鼈儾皇蔷唧w的實(shí)施者，不能對(duì)它們進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。

（二） 施工人員安全意識(shí)不高

人是影響建筑工程施工安全的主要因素，因此只有施工人員具備了安全施工的意識(shí)，才能促進(jìn)建筑施工的安全，但是在建筑工程施工中，施工人員的安全意識(shí)不高是建筑行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，一是施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有意識(shí)到安全施工的重要性，他們認(rèn)為安全管理屬于建筑企業(yè)管理者需要考慮的事情，與自己沒(méi)有多大的關(guān)聯(lián)；二是施工人員在使用各種施工機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，存在粗心大意，他們不按照規(guī)定的程序?qū)嵤?；三是建筑工程管理人員的意識(shí)也不高，安全管理人員是安全管理的具體實(shí)施者和監(jiān)督者，如果安全管理人員的安全意識(shí)不高，就不能帶動(dòng)建筑施工人員的安全意識(shí)。

三、建筑施工中安全問(wèn)題處理措施

建筑安全作為系統(tǒng)工程涉及到建筑施工的全過(guò)程，具有整體性、綜合性、動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。加強(qiáng)建筑施工安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，要求綜合使用法律、行政手段加強(qiáng)技術(shù)管理，采取綜合治理的處理方式。

（一） 加大安全意識(shí)宣傳力度

建筑施工企業(yè)安全問(wèn)題關(guān)系到各個(gè)方面，對(duì)很多方面影響巨大，解決好建筑施工安全問(wèn)題，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)人民力量、提升人們的生活質(zhì)量和生活水平、降低企業(yè)的成本投入、提升利潤(rùn)收入。既然施工安全這么重要，所以每一位施工人員和管理人員要樹(shù)立強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、一切對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、為所在的單位盡最大努力謀取利益，為增加國(guó)民收入貢獻(xiàn)力量，樹(shù)立安全第一的施工管理觀念。提高全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，要高度重視安全問(wèn)題，增強(qiáng)安全意識(shí)，使每一位工作人員都具備足夠高的安全意識(shí)，加大對(duì)安全問(wèn)題發(fā)生的預(yù)防力度，從源頭處解決安全問(wèn)題。

（二） 完善法律體系，加強(qiáng)法制建設(shè)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求完善法律體系建設(shè)，法律應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)方針、管理體系、安全責(zé)任制度和安全教育等方面進(jìn)行明確的規(guī)定，加緊制定相應(yīng)的建筑和配套的法律法規(guī)對(duì)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，保證建筑施工的安全有法可依。

（三） 加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升安全責(zé)任意識(shí)

施工企業(yè)可以對(duì)施工人員進(jìn)行專門(mén)的安全教育培訓(xùn)，既要提升施工人員的安全意識(shí)，也要提高自身的專業(yè)技能。設(shè)置專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)人員，對(duì)每一位施工人員進(jìn)行一對(duì)一的教育，對(duì)于施工人員對(duì)施工中的每一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題都要給予詳細(xì)的解決，直到完全理解為止。管理人員的自身素養(yǎng)也是影響建筑施工安全的重要因素。一個(gè)有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砣藛T是一個(gè)企業(yè)的重要立足點(diǎn)。

（四） 明確建筑施工項(xiàng)目的安全責(zé)任人

負(fù)責(zé)安全的工作人員必須具備足夠充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，警覺(jué)性需要出眾，技術(shù)水平需要高超。只有具備雄厚的專業(yè)知識(shí)、豐富的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才有可能盡快發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患，才能及時(shí)的匯報(bào)給上級(jí)部門(mén)，立即作出解決方案，提出解決措施。

（五） 完善監(jiān)督管理體系

第一，建立并完善建筑工程安全管理制度和體系，但是一定要符合我國(guó)國(guó)情。第二，監(jiān)督工作有待加強(qiáng)，以更加嚴(yán)格的監(jiān)督工作來(lái)規(guī)范施工安全管理。切實(shí)解決以下兩方面的問(wèn)題：建筑施工安全機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)體系及其工作人員在其位不謀其職，并不發(fā)揮實(shí)效，不會(huì)切實(shí)有效的發(fā)揮其保證安全的作用。對(duì)這種機(jī)構(gòu)和人員嚴(yán)加管理；施工企業(yè)把《建筑安全法》當(dāng)做是唯一的安全管理法律，卻沒(méi)有針對(duì)自身實(shí)際情況制定更為完備、明確的安全管理制度，而且得不到真正的落實(shí)。對(duì)于這種情況，需要做到具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)自身的實(shí)際情況制定完備的安全監(jiān)督制度，并真真正正地執(zhí)行。

結(jié)語(yǔ)

總之，在建筑施工的過(guò)程中一定要將" 安全生產(chǎn)放在首要位置，施工企業(yè)務(wù)必完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任制，對(duì)管理階層以及一線施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，從各個(gè)方面做好宣傳工作，同時(shí)對(duì)施工整個(gè)過(guò)程做好監(jiān)督控制，爭(zhēng)取在確保安全的前提下，工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化。

篇（5）

一、影響施工安全的因素

在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，影響建筑施工工程安全的因素有許多個(gè)方面，比如說(shuō)施工工人的高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程項(xiàng)目所處的地理位置和環(huán)境因素，設(shè)備，材料以及人員因素都是被列入考慮的范圍。許多時(shí)候都是幾種危險(xiǎn)因素相互交叉產(chǎn)生的，但從大體上來(lái)看，可以將其分為人的不安全施工行為和物體的不安全狀態(tài)，具體的體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）施工企業(yè)缺乏科學(xué)全面的機(jī)構(gòu)設(shè)置

新時(shí)代的背景下，國(guó)家政府部門(mén)越來(lái)越重視對(duì)建筑工程安全施工的管理力度，相繼的完善了政府質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置，與此同時(shí)市場(chǎng)上也出現(xiàn)了許多社會(huì)監(jiān)理單位，然而對(duì)于建筑施工單位而言，企業(yè)本身的質(zhì)量安全管理部門(mén)卻松懈了自己的責(zé)任范圍，出現(xiàn)了許多施工安全管理工作不到位的情況。造成這些狀況的最重要原因在于施工單位的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有加大對(duì)施工質(zhì)量安全的重視力度，重視安全只是口頭表達(dá)，并沒(méi)有付諸實(shí)際行動(dòng)，在過(guò)去施工單位，質(zhì)量技術(shù)科，安全生產(chǎn)科是單獨(dú)存在的，而眼下許多施工單位都將這兩個(gè)部門(mén)合并成為一個(gè)，企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量和安全管理隊(duì)伍正在日益的減小，工作也得不到領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視。建筑企業(yè)過(guò)分的依賴監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，最終導(dǎo)致了自身質(zhì)量管理出現(xiàn)了問(wèn)題。實(shí)際上監(jiān)理機(jī)構(gòu)并不能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)做到良好的監(jiān)控，它不能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，許多監(jiān)理不在場(chǎng)的情況都存在著相當(dāng)大的安全隱患。而有些施工單位并沒(méi)有設(shè)置質(zhì)量員和安全員的崗位，這樣長(zhǎng)期以來(lái)就很容易造成將施工安全方面的隱患。

（二）施工人員的素質(zhì)有待提高

伴隨著建筑企業(yè)本身的改革和用工制度的不斷完善，許多施工單位的建筑工人隊(duì)伍也發(fā)生了較大幅度的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)就有監(jiān)理和勞務(wù)分離的崗位機(jī)制，農(nóng)民工成為了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的主力軍，然而縱觀當(dāng)今建筑施工的一線工人職位體系，改變了傳統(tǒng)的1-8級(jí)技術(shù)工人的級(jí)別劃分，大量的建筑工程項(xiàng)目導(dǎo)致了農(nóng)民工成為了一線的主要力量，然而大量進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)安全和技術(shù)培訓(xùn)的人員，對(duì)于質(zhì)量、安全的意識(shí)不夠強(qiáng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，不能正確使用安全帽、安全帶，不能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全裝置，沒(méi)有嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，違章冒險(xiǎn)作業(yè)，撕拉亂扯現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患，無(wú)論是在技術(shù)操作能力還是整體素質(zhì)上面都存在著很多的缺陷。在實(shí)際的工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響建筑工程安全施工管理的問(wèn)題往往都是由于一些比較不起眼的小細(xì)節(jié)造成的，只有一線農(nóng)民工擁有較高的安全意識(shí)和操作水平才能夠杜絕這樣的現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的具體措施

（一）提高對(duì)施工安全的重視力度，完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了能夠有效的保證建筑工程的施工安全和質(zhì)量，當(dāng)務(wù)之急要建立完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這也是決定施工安全的重要環(huán)節(jié)，將工程質(zhì)量管理從事后檢查轉(zhuǎn)變成為對(duì)施工工作事前的預(yù)防與控制，將危險(xiǎn)降低到最小，做到防患于未然。施工單位內(nèi)部應(yīng)該要設(shè)立單獨(dú)的質(zhì)量、安全檢查管理機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門(mén)，按照行業(yè)內(nèi)的操作規(guī)范制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)施工單位內(nèi)部的質(zhì)量、安全管理人員的專業(yè)培訓(xùn)以及自身素質(zhì)要求，加大施工安全經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管，完善管理制度，規(guī)范管理行為，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)不足，加強(qiáng)對(duì)分包單位勞務(wù)隊(duì)安全事故的管理，搞好施工中安全事故的預(yù)防，規(guī)范施工操作行為，不冒險(xiǎn)作業(yè)，減少違章行為，通過(guò)這樣的方式可以有效的保障施工安全管理的工作能夠在盡然有序的條件下進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員的崗位，并經(jīng)常派有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)對(duì)一線農(nóng)民工的培訓(xùn)，提高技術(shù)工人的報(bào)酬

建筑工程安全施工管理離不開(kāi)對(duì)一線農(nóng)民工技能和安全意識(shí)的培訓(xùn)，具體的可以從兩個(gè)方面展開(kāi)，首先是強(qiáng)制性內(nèi)容的培訓(xùn)，比如說(shuō)讓每一個(gè)一線農(nóng)民工都能夠了解建筑工程的相關(guān)基礎(chǔ)常識(shí)，了解施工過(guò)程當(dāng)中的注意事項(xiàng)以及安全操作的基本要求，了解國(guó)家的法律、法規(guī)、方針、政策，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我防范事故的能力和提高各類不安全因素的辨識(shí)能力，減少人員傷亡事故。其次是自愿性質(zhì)的培訓(xùn)，也就是我們平常所說(shuō)的技術(shù)工人等級(jí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)一線技術(shù)工人的自身修養(yǎng)和技術(shù)等級(jí)，達(dá)到更高的境界，而且為了提高一線施工工人的工作積極性，保證建筑工程的施工質(zhì)量，可以采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，高級(jí)高價(jià)的方針策略，對(duì)于那些擁有較好的社會(huì)信譽(yù)和質(zhì)量業(yè)績(jī)的隊(duì)伍或者是擁有較高技術(shù)等級(jí)的工人，可以根據(jù)其工作效果給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高其相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。

三、小結(jié)

當(dāng)今時(shí)代的背景下，如何提高建筑工程安全的施工管理問(wèn)題已經(jīng)引起了越來(lái)越多人的關(guān)注，引起安全施工隱患的因素主要可以分為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，比如說(shuō)施工單位在現(xiàn)階段并沒(méi)有對(duì)安全施工管理引起高度的重視，許多管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的不夠全面，再加上一線農(nóng)民工的施工作業(yè)水平有待提高，操作不規(guī)范等等因素導(dǎo)致了施工安全問(wèn)題的頻繁發(fā)生。為了能夠有效地將施工危險(xiǎn)降低到最低的程度，本人結(jié)合多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出了對(duì)施工單位內(nèi)部的質(zhì)量、安全管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)置完善的監(jiān)管機(jī)制，提高對(duì)一線工人的安全培訓(xùn)力度等等措施，然而由于本人所學(xué)知識(shí)以及閱歷的局限性，并未能夠做到面面俱到，希望能夠憑借本文引起廣大學(xué)者的關(guān)注。

參考文獻(xiàn)

篇（6）

建筑工程施工安全關(guān)系到企業(yè)利益、國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及群眾的生命安全，所以必須在施工期間做好全面的施工安全管理，確保建筑安全施工。綜觀我國(guó)當(dāng)前的建筑施工實(shí)況，幾乎每年都有建筑安全事故發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。追究安全事故發(fā)生的原因，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)原因都由安全管理造成，安全施工管理工作開(kāi)展不當(dāng)，安全隱患便長(zhǎng)存。所以說(shuō)，建筑施工安全若想得到長(zhǎng)期保障，避免施工安全事故的發(fā)生，就必須做好全面的施工安全管理。

一、建筑安全施工管理的涵義

建筑安全施工管理，具體涵義指：在建筑施工過(guò)程中，相關(guān)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)及政府有關(guān)部門(mén)定期或不定期對(duì)施工安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并要求改正的一項(xiàng)管理活動(dòng)。該項(xiàng)管理活動(dòng)的目的是保證施工安全，對(duì)象是施工設(shè)施、施工工藝、施工人員等所有與施工安全有關(guān)的，可能會(huì)引發(fā)安全事故的物質(zhì)。需要清楚的是，建筑安全施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，管理時(shí)必須要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序的控制，以免任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，從而引發(fā)安全事故。

隨著建筑事業(yè)的不斷擴(kuò)展，近年來(lái)我國(guó)建筑安全施工管理工作也在原來(lái)基礎(chǔ)上取得了較大的進(jìn)步，現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的應(yīng)用將安全施工管理內(nèi)容變得更加充實(shí)，不僅完善了安全施工管理體系，還提高了管理能力，能在施工管理期間發(fā)覺(jué)更多的潛在安全隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，進(jìn)一步提高了建筑安全施工管理和安全生產(chǎn)效果。

二、建筑安全施工管理的要求

建筑施工期間所開(kāi)展的安全施工管理活動(dòng)必須滿足以下幾點(diǎn)要求：

1、要做好機(jī)械設(shè)備的安全管理

機(jī)械設(shè)備是建筑施工的主要工具，保證設(shè)備的使用安全是安全施工管理工作中的重要組成部分。機(jī)械設(shè)備的安全管理 措施有：1）材料運(yùn)輸機(jī)械要安排專人進(jìn)行管理，要對(duì)運(yùn)輸車的出車時(shí)間、回歸時(shí)間作合理安排；2）施工中應(yīng)用到的起重機(jī)、吊裝機(jī)等大型設(shè)備必須提前做好質(zhì)量與安全檢查，只有性能完善，并且質(zhì)檢合格后的設(shè)備才能正式投入使用；3）切忌使用老化、落后以及已經(jīng)被淘汰的設(shè)備，同時(shí)要做好設(shè)備的定期檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的問(wèn)題。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)用電管理和消防管理兩方面。現(xiàn)場(chǎng)用電管理要做到“一機(jī)一閘”、“一箱一漏”，同時(shí)禁止在現(xiàn)場(chǎng)人員私自接拉電線，要加大安全用電的宣傳力度，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全用電意識(shí)；消防管理包括消防通道和消防設(shè)施管理，施工現(xiàn)場(chǎng)一定要預(yù)留一條安全的消防通道，且必須配置有效、可行的消防保護(hù)設(shè)施。

3、強(qiáng)化施工安全管理體系

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系與制度對(duì)安全管理行為有制約作用，因此必須提前完善安全施工管理制度，同時(shí)利用施工安全管理制度來(lái)管理施工行為，提高施工人員安全意識(shí)。此外，還要在施工期間做好安全施工資料的收集和整理工作，搞好安全評(píng)價(jià)。相關(guān)管理部門(mén)要倡導(dǎo)并要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員學(xué)習(xí)安全法律，學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事。

三、安全施工管理在建筑施工中的重要性

1、可強(qiáng)化企業(yè)管理人員安全意識(shí)

建筑施工及施工管理中，企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)影響著實(shí)際管理水平，管理人員自身所具備的安全管理意識(shí)是決定安全施工管理效率的直接因素，如果管理人員自身素質(zhì)不高，對(duì)安全施工認(rèn)識(shí)不充分，最終得到的安全施工管理質(zhì)量必然也不好，嚴(yán)重者還會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。所以在建筑施工管理中，完全可引入安全施工管理理念，以此來(lái)強(qiáng)化管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)，使其做好全面的建筑安全施工管理。企業(yè)管理人員如何做好安全施工管理呢？筆者認(rèn)為可采取以下幾種措施：

首先，加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全施工管理工作的重視，把安全工作當(dāng)作責(zé)任來(lái)抓，并納入日常理事日程并推廣到全體工作人員當(dāng)中，要求每位員工都要有很強(qiáng)的安全意識(shí)，有高度的安全敏感性，把發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理、落實(shí)。

其次，管理人員要以身作則，端正態(tài)度，并對(duì)管理班子進(jìn)行良性約束，提高其執(zhí)行力和工作效率。這項(xiàng)工作要與績(jī)效考核。安全考核的目的是為了強(qiáng)化管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力，績(jī)效成績(jī)與自身利益的聯(lián)姻，可以使得人員管理方式由他律轉(zhuǎn)向自律，從而更加有效地進(jìn)行安全管理工作。

2、有助于工程監(jiān)理部門(mén)真正發(fā)揮作用

安全教育是基礎(chǔ)，是一切工作的前提；預(yù)防是手段，是實(shí)現(xiàn)安全施工的必要措施；班組是根本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證；現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵，是遏制事故，保證安全的重要環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目監(jiān)理部遵照“安全第一、預(yù)防為主”原則，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育考試及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查，讓所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在安全教育和培訓(xùn)中，充分了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，掌握安全施工技術(shù)操作規(guī)程，自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律，采取從源頭堵截，過(guò)程檢查和控制等手段防范事故，為控制事故架起第一道安全屏障。

項(xiàng)目監(jiān)理部在不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理通知單”，留下安全資料痕跡，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理力度，預(yù)防重大事故發(fā)生。項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量、安全預(yù)知預(yù)控的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工部位易發(fā)生的工程質(zhì)量和安全問(wèn)題，利用召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，采取提前告知的方法，及時(shí)提醒施工單位做好施工部位的安全防控，落實(shí)防范措施，確保工程質(zhì)量和施工安全。

3、有助于規(guī)范承包人形成良好的施工行為

承包人在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，首先應(yīng)制定一系列完善的管理制度和措施，并應(yīng)與監(jiān)理程序相對(duì)應(yīng)。如在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面均應(yīng)建立健全完善的管理制度和保證體系，并采取有力措施使得各項(xiàng)管理制度和保證體系得以正常實(shí)施和運(yùn)行，從而保證工程質(zhì)量和安全。比如，按照質(zhì)量監(jiān)理程序，分項(xiàng)工程完成后必須自檢合格后方可報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序。這一規(guī)定程序就促使承包人必須設(shè)立足夠數(shù)量的合格的質(zhì)檢工程師，跟蹤檢查工序的施工過(guò)程和質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，避免出現(xiàn)大的返工現(xiàn)象。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全施工管理保障建筑施工安全，減少甚至避免安全事故發(fā)生的必要手段，在建筑工程施工工藝中占據(jù)著重要位置。本篇文章著重對(duì)建筑安全施工管理要求及重要性作了分析，指出建筑安全施工管理具有強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，使承包人養(yǎng)成良好施工行為以及充分發(fā)揮監(jiān)理部門(mén)職能的作用，必須得到建筑施工與建筑施工管理者的重視。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

1 高層建筑安全施工管理

高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過(guò)24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對(duì)高層建筑的特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長(zhǎng)、工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)，結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立體交，作業(yè)多，機(jī)械化程序高。安裝施工主要由管道工程施工、電氣工程施工、空調(diào)通風(fēng)工程施工、設(shè)備工程施工所組成。

2 高層建筑施工的強(qiáng)度控制

強(qiáng)度主要是指混凝土的強(qiáng)度。高層建筑由于混凝土用量大，施工周期長(zhǎng)，氣候及工作條件影響因素多，有時(shí)會(huì)發(fā)生混凝土強(qiáng)度離散度性大，甚至不合格。那么如何克服和控制好混凝土的強(qiáng)度這一關(guān)呢?

2.1 配比的選定工程開(kāi)工前，一般均要按設(shè)計(jì)要求配制不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并都要到法定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做級(jí)配試驗(yàn)，待級(jí)配報(bào)告出來(lái)后，根據(jù)級(jí)配做配合比試驗(yàn)(實(shí)驗(yàn)室配比)，在試驗(yàn)施工時(shí)照此執(zhí)行。但問(wèn)題就在于級(jí)配與現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中是否相符。

有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)顯示，若因砂的含水率z增多，砂率下降2％ ――3％ ，混凝土強(qiáng)度講下降15％――20％ ，而水泥數(shù)量的影響力5％ ――0％ ，石子及砂的級(jí)配影響力5％ ――20％ ；

水灰比影響力多增1％ ，強(qiáng)度降低5％ ――10％。既然影響力如此之大，那就應(yīng)該采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。

2.2 嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度高層建筑多采用泵送

混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足。

分析其原因，多為搶工期、養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)專家測(cè)試結(jié)果，其強(qiáng)度比全濕養(yǎng)護(hù)28天；全濕養(yǎng)護(hù)3天；空氣中養(yǎng)護(hù)28d分別為2：t．5：1由此可見(jiàn)養(yǎng)護(hù)的重要性。

2.3 加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度評(píng)定剔除試塊制作的不規(guī)范現(xiàn)象。一個(gè)驗(yàn)收批的混凝土應(yīng)由強(qiáng)度等級(jí)相同、齡期相同以及生產(chǎn)工藝條件和配比基本相同的混凝土組成。根據(jù)相應(yīng)條件選定一種，這其中都設(shè)計(jì)到一個(gè)標(biāo)

準(zhǔn)差問(wèn)題。高層建筑由于施工周期、混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等氣候條件差大，混凝土試驗(yàn)值的離散性也較大，即標(biāo)準(zhǔn)差過(guò)大，如籠統(tǒng)地作為一批來(lái)評(píng)定，很可能不合格，因此應(yīng)分批，按條件基本相同的劃為一批進(jìn)行評(píng)定，這樣做既符合國(guó)家規(guī)范要求，也符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

3 高層建筑裂縫的控制

裂縫分為運(yùn)動(dòng)、不穩(wěn)定、穩(wěn)定、閉合、愈合等幾大類型。雖說(shuō)骨科內(nèi)部凝固時(shí)產(chǎn)生的微觀裂縫不可避免，但從質(zhì)量角度考慮應(yīng)盡可能能減少。由于高層建筑混凝土強(qiáng)度普遍較高、混凝土量較大、且?guī)в械叵率?，所以裂縫產(chǎn)生的可能性更大。下面主要敘述有關(guān)對(duì)裂縫的“放”、“抗”相關(guān)措施。所謂“放”，就是結(jié)構(gòu)完全處于自由變形無(wú)約束狀態(tài)下，有足夠變形余地時(shí)所采取的措施，所謂“抗”，就是處于約束狀態(tài)下的結(jié)構(gòu)，在沒(méi)有足夠的變形余地時(shí)，為防止裂縫所采取的措施。

3.1 “放”的措施：砌筑填充墻至接近梁底，留一定高度，砌筑完后間隔至少一周，宜15d后補(bǔ)砌擠緊；合理分縫分塊施工；在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。

3.2 “抗”的措施：① 盡量避免使用早強(qiáng)高的水泥，積極采用摻合料和混凝土外加劑，降低水泥用量(宜

3.3 “放”、“抗”相結(jié)合的措施。在混凝土裂縫的預(yù)防中，對(duì)新澆混凝土的早期養(yǎng)護(hù)尤為重要。為使早期盡可能減少收縮，需主要控制好構(gòu)件的濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，避免表面水分蒸發(fā)過(guò)快，產(chǎn)生較大收縮的同時(shí)，受到內(nèi)部約束而易開(kāi)裂。對(duì)于大體積混凝土而言，應(yīng)采取必要的措施(埋設(shè)散熱孔、通水排熱)，避免水化熱高峰的集中出現(xiàn)；同時(shí)在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中對(duì)表面、中間、底部溫度進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)(尤其在前3天)。對(duì)混凝土澆筑后的內(nèi)部最高溫度與氣溫宜控制在25~C以內(nèi)，否則因溫差過(guò)大產(chǎn)生混凝土裂縫。

4 施工中的安全管理

4.1 增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對(duì)照法律!法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。

4.2 明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人在施工中，明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要制定安全管理工作的要點(diǎn)，明確施工安全的承諾與目標(biāo)，要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目施和施工條件，合理地組

織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

4.3 抓好施工前與施工中的安全管理工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘察、記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教，實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。

篇（8）

1、引言

高層建筑施工中的安全問(wèn)題一方面來(lái)自于高層建筑自身的特點(diǎn)，另一方面來(lái)自于施工安全管理和控制的問(wèn)題。下面，筆者對(duì)此進(jìn)行分析探討。

2、實(shí)施分階段的安全施工管理

安全管理是施工全過(guò)程的管理，而施工的不同階段都有不同情況和特點(diǎn)，所以在施工的不同階段應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理以達(dá)到最大限度預(yù)防和減少事故發(fā)生。下面，筆者以陽(yáng)江市某廣場(chǎng)工程為例，該工程占地面積3126.5㎡，總建筑面積50988㎡，地下一層車庫(kù)，地上19層，建筑總高度63.9m。預(yù)制管樁承臺(tái)基礎(chǔ)，滿堂地下室底板400mm厚，框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。

2.1土方施工階段

對(duì)經(jīng)審批的挖土專項(xiàng)方案、圍護(hù)支撐專項(xiàng)方案施工及拆除方案實(shí)施監(jiān)控。地下室挖土土方工程量大、土質(zhì)差，上層為雜填土，下層為高壓縮性粉質(zhì)粘土。要求施工單位在施工中嚴(yán)格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機(jī)位置和出土方向，分層分段平行開(kāi)挖，每挖一層土，支護(hù)噴錨結(jié)構(gòu)施工隊(duì)立即進(jìn)入施工；基坑周邊設(shè)置Φ45×3mm厚1.1～1.2m高防護(hù)攔桿（加安全網(wǎng)）；土方隨挖隨運(yùn)不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固處理；基坑施工過(guò)程中，應(yīng)派專人加強(qiáng)對(duì)基坑周邊的監(jiān)測(cè)，并采取有效措施保持基坑壁的穩(wěn)定。搭設(shè)施工人員上下基坑的臨時(shí)梯子并設(shè)護(hù)欄（1.1～1.2m高）；夜間挖土運(yùn)土作業(yè)點(diǎn)保證足夠照明。

2.2樁基及地下室施工階段

本工程使用液壓樁機(jī)進(jìn)行壓樁施工，管樁施工前應(yīng)完成下列準(zhǔn)備工作：

①組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；

②調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)的地下和地上管線及障礙物，并提出相應(yīng)的安全處理措施；

③平整場(chǎng)地，松軟土層應(yīng)用壓路機(jī)壓實(shí)以便壓樁機(jī)能來(lái)回走動(dòng)施工；

④施工場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝，排水須通暢；

⑤編制壓樁施工專項(xiàng)方案，并經(jīng)審批后實(shí)施；

⑥壓樁設(shè)備的技術(shù)性能資料，大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后試運(yùn)轉(zhuǎn)安全性能驗(yàn)收資料；

⑦向打樁操作人員作技術(shù)安全交底。

2.3主體結(jié)構(gòu)施工階段

由于施工場(chǎng)地狹小，本工程地處鬧市區(qū)，南側(cè)臨近私人住宅，其余三面臨大街，人流、車流量大，隨著主體結(jié)構(gòu)日益增高，防止高空墜落物體打擊事故始終是安全管理重點(diǎn)。高空作業(yè)安全防護(hù)從二方面落實(shí)：一是嚴(yán)密地面安全防護(hù)，地面木工、鋼筋制作施工機(jī)具操作點(diǎn)、電梯進(jìn)料口地面部位通道均應(yīng)搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚。二是高空作業(yè)部位安全防護(hù)，l一5層落地腳手架與進(jìn)度同步搭設(shè)；6—19層施工分別在23.6m、42.55 m 、搭設(shè)二道工字鋼懸挑腳手架；懸挑架安裝前檢查懸挑梁吊耳焊接點(diǎn)，斜拉鋼絲繩預(yù)埋件固定，安裝后檢查挑梁在樓板擱置固定點(diǎn)；懸挑架底架用木板全封閉，斜拉鋼絲繩緊固受力一致。

落地腳手架，懸挑腳手架每步滿鋪腳手板，內(nèi)側(cè)用密目式并經(jīng)檢測(cè)合格的安全網(wǎng)全封閉防護(hù)，形成地面、高空二重立體安全防護(hù)，有效防止事故發(fā)生。

由于施工進(jìn)度保持6 天一層，因此模板支模承重架質(zhì)量安全顯得十分重要，必須在管理上從緊從嚴(yán)，做到萬(wàn)無(wú)一失。模板承重架是否嚴(yán)格按方案搭設(shè)，由施工單位進(jìn)行認(rèn)真自查，監(jiān)理復(fù)查；檢查發(fā)現(xiàn)局部立桿間距過(guò)大，剪刀撐、掃地桿設(shè)置不到位，扭力矩未達(dá)要求的，責(zé)成施工單位立即整改；未達(dá)整改要求，模板承重架驗(yàn)收表不予簽字。施工單位不得澆筑砼；對(duì)特殊模板承重架經(jīng)專家論證，采用型鋼結(jié)構(gòu)與鋼管架相結(jié)合的加固措施。

泵送商品砼還要特別注意砼澆搗過(guò)程中模板承重架安全。穿樓板洞口砼輸送直管要與模板承重架脫離并獨(dú)立固定；樓層鋪設(shè)砼輸送管要與樓面鋼筋架立擱置，防止砼輸送管接頭扣住鋼筋拉動(dòng)整個(gè)模板支撐承重架晃動(dòng)，破壞承重架支撐系統(tǒng)而造成失穩(wěn)現(xiàn)象；砼輸送管出料時(shí)，要及時(shí)向四周鋪攤，防止集中堆積造成超載破壞承重架。

高空樓層模板拆除容易發(fā)生材料墜落事故，因此模板拆除前外腳手架與墻面空隙間距必須用木板封閉。特別是在樓層臨邊拆除應(yīng)十分注意防止鋼管、木檔等沖破安全網(wǎng)。做好施工樓層臨邊洞口防護(hù)：樓層模板拆除后，及時(shí)設(shè)置樓層臨邊防護(hù)欄桿（加安全網(wǎng)）、樓梯防護(hù)欄桿。電梯井口固定安全防護(hù)設(shè)置。

現(xiàn)場(chǎng)二臺(tái)塔吊承擔(dān)吊運(yùn)的水平和垂直運(yùn)輸任務(wù)，使用頻繁且處于高空作業(yè)，屬危險(xiǎn)性較大設(shè)備，必須加強(qiáng)管理確保使用安全。塔吊、施工電梯應(yīng)具有生產(chǎn)許可證、檢測(cè)合格證、出廠合格證；安裝頂升單位具有裝拆資質(zhì)證書(shū)和裝拆人員資格證書(shū)；塔吊、施工電梯安裝后須經(jīng)有相關(guān)資質(zhì)的特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格并簽發(fā)證書(shū)后方可使用；司機(jī)和塔吊指揮須持證上崗；嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定，把牢邦扎關(guān)、吊運(yùn)關(guān)、頂升驗(yàn)收關(guān)、限載關(guān)和維修保養(yǎng)關(guān)，確保使用安全無(wú)事故。

2.4裝飾裝修及安裝施工階段

進(jìn)入裝飾裝修施工階段，由于工期緊，水電安裝、消防、通風(fēng)、粉刷等尚未完全結(jié)束，裝飾裝修施工單位已進(jìn)入交驗(yàn)的樓層施工，形成多工種交叉作業(yè)，增加安全生產(chǎn)管理難度。根據(jù)施工特點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督五方面：

（1）強(qiáng)化專業(yè)分包單位安全管理，落實(shí)“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”安全管理責(zé)任。

（2）由總包單位負(fù)責(zé)提供樓層分路供電，專業(yè)分包單位自行設(shè)置分路電箱、機(jī)具開(kāi)關(guān)箱，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù)。各專業(yè)分包單位專職電工各自負(fù)責(zé)用電安全。

（3）嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)行嚴(yán)禁煙火制度；裝修施工各樓層按規(guī)定設(shè)置消火栓和滅火器；電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)（即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù)）。

（4）各專業(yè)分包單位工作結(jié)束后將作業(yè)場(chǎng)所自行清掃干凈，特別是木屑等易燃物不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)堆放過(guò)夜。未達(dá)清掃要求時(shí)，總包集中清理，費(fèi)用由專業(yè)分包單位承擔(dān)，并處罰款。

（5）總包單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的要求狠抓“五大”傷害的防范工作：

①高空墜落和物體打擊的防范；

②觸電傷害的防范；

③機(jī)具傷害的防范；

④火災(zāi)的防范；

⑤使用有毒物品的防范。

總包單位安全管理人員應(yīng)不厭其煩地將安全生產(chǎn)知識(shí)灌施到分包單位的管理人員及其工人，做到常抓不懈。

（6）經(jīng)總包、監(jiān)理檢查，分包單位安全生產(chǎn)整改未達(dá)要求，總包、監(jiān)理單位在審核該分包單位的工程款支付時(shí)，暫緩審批，直至整改達(dá)到要求。促使分包單位重視整改，認(rèn)真整改，搞好安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)管理是動(dòng)態(tài)管理，貫穿于施工全過(guò)程，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。為了最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全目標(biāo)，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)督與管理。

3、結(jié)語(yǔ)

總之，安全無(wú)小事，建筑行業(yè)是安全事故重點(diǎn)預(yù)防單位，一時(shí)的疏忽大意，也許就會(huì)造成終身的遺憾。要做到未雨綢繆，防患于未然，要有洞察秋毫的敏銳感，更要有防微杜漸的責(zé)任。通過(guò)對(duì)該工程安全生產(chǎn)管理過(guò)程的探討，使我們更加在施工安全生產(chǎn)管理工作中深感責(zé)任重大，“安全第一”的警鐘長(zhǎng)鳴!

參考文獻(xiàn)：

篇（9）

Building on the safety of the project construction management

Fujian in the governance construction development Co., LTD LinZiXin 350000

[article the 】 with the progress of The Times and the rapid development of social economy, more and more nervous city land, and city construction in the use of the land demand more and more efficiency. So the high-rise building became the main content of the urban construction, in improving the urban land utilization rate it and relieve tension and expanding urban greening area etc city has important practical significance. Therefore, modern urban architecture senior construction more and more. Many layers of high-rise buildings, large size, in construction process involving security is more. In this paper, according to the characteristics of the high-rise building engineering, this paper discusses how to the project of high-rise building safety construction management.

【 key words 】 high-rise building construction safety management

一、前言

近幾年來(lái)，城市化進(jìn)程隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而得到快速推進(jìn)，高層建在城市建設(shè)中對(duì)提高城市土地使用率、緩解城市用地緊張和擴(kuò)大城市綠化面積等將發(fā)揮著日益重要的作用。高層建層數(shù)較多、體形較大、功能和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、子系統(tǒng)較多和安裝工程量大等，且對(duì)精度、施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)要求都較高，給建施工過(guò)程帶來(lái)了諸多困難。

當(dāng)前，我國(guó)已建設(shè)有一大批高層和超高層建群，還有一些更高和更先進(jìn)的高層建工程正在建設(shè)中或計(jì)劃興建。在高層建工程的施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)是其中一個(gè)比較薄弱卻又非常重要的環(huán)節(jié)，正所謂“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”。目前一些高層建工程施工地安全生產(chǎn)管理較為混亂，工地的安全隱患無(wú)處不在。由于監(jiān)理單位的監(jiān)管不力以及組織者的思想比較傳統(tǒng)和固執(zhí)，缺乏周密的思考和研究，甚至有的施工方對(duì)安全生產(chǎn)管理置若罔聞，導(dǎo)致很多工程存在質(zhì)量缺陷從而使經(jīng)濟(jì)效益受到很大的損失，同時(shí)還給人們帶來(lái)諸多安全問(wèn)題。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)高層建工程的安全施工管理迫在眉睫。它不僅是工程質(zhì)量得到有效保障的關(guān)鍵，更是現(xiàn)代施工企業(yè)生存與發(fā)展以及提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

二、高層建的特點(diǎn)與施工技術(shù)要求

所謂高層建，通常是指超過(guò)十層的住宅以及總高度在二十四米以上的公共建或綜合性建。當(dāng)前，我國(guó)的高層建大多為商業(yè)綜合樓、賓館、寫(xiě)字樓和高層住宅等。根據(jù)高層建的功能特點(diǎn)，一般可將其分為地下室、裙房、轉(zhuǎn)換層、標(biāo)準(zhǔn)層和非標(biāo)準(zhǔn)層等。如果從高層建的工程特性來(lái)描述，則其具有施工場(chǎng)地和作業(yè)面都較狹小、專業(yè)工序多且交叉頻繁、預(yù)埋和預(yù)留作業(yè)量較大、吊頂和管井內(nèi)的施工多以及材料與設(shè)備的吊運(yùn)量都較大等特點(diǎn)。除此之外，高層建還具有施工前的準(zhǔn)備工作量較大且難以配合、施工周期長(zhǎng)工期緊、安全防護(hù)和結(jié)構(gòu)裝修與防水質(zhì)量要求都很高且技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)。

高層建的層數(shù)較多、總高度較大，但高層建并非是多層低建的簡(jiǎn)單疊加，而是使用功能和建結(jié)構(gòu)等方面都更加復(fù)雜，并有了新的特點(diǎn)以及對(duì)施工提出了更高的新要求。高層建對(duì)施工的要求無(wú)論是連續(xù)性還是質(zhì)量方面都較高，而且施工技術(shù)和組織管理等都較為復(fù)雜。高層建的施工技術(shù)是高層建得以高質(zhì)量和安全地完成的重要保證之一。因此，在整個(gè)高層建的施工過(guò)程中，要求組織和管理施工都必須具有全面的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，嚴(yán)格遵守國(guó)家的施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外，還要求具有數(shù)量和內(nèi)容完整、系統(tǒng)協(xié)調(diào)和有效的高層建設(shè)計(jì)圖。為了安全如期的完成高層建的施工任務(wù)，必須認(rèn)真做好指導(dǎo)施工全過(guò)程。包括認(rèn)真做好圖紙的會(huì)審和復(fù)核、施工時(shí)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行、認(rèn)真把握好高新技術(shù)、對(duì)重要的新技術(shù)項(xiàng)目必須制定有效的相應(yīng)措施以及認(rèn)真做好測(cè)量工作等。

三、高層建工程安全施工管理的有效途徑

在高層建的施工過(guò)程中，存在危險(xiǎn)源較多和風(fēng)險(xiǎn)較大的工序，整個(gè)過(guò)程難點(diǎn)較多且周期較長(zhǎng)，使得安全施工管理難度非常大。如何從高層建工程中找出問(wèn)題的關(guān)鍵，從而進(jìn)行有效的安全施工管理，是值得我們深入探討的重要課題。

1.1加強(qiáng)樹(shù)立施工人員的安全意識(shí)

百年大計(jì)，安全第一。要加強(qiáng)樹(shù)立施工人員的安全生產(chǎn)的思想意識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)行政獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化專業(yè)的安全知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)、將安全的法律法規(guī)公示于宣傳欄中等方式進(jìn)行全面加強(qiáng)高層建施工人員的安全意識(shí)，使其明確安全生產(chǎn)的責(zé)任與權(quán)利，以及不斷提升施工人員的安全防范能力，從而達(dá)到良好的安全施工的目的。此外，還可以通過(guò)積極組織各類安全管理人員參加安全講座和學(xué)習(xí)受表彰的安全管理項(xiàng)目工程等。

1.2明確施工項(xiàng)目的安全責(zé)任人

在高層建的施工過(guò)程中，必須明確安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)人，并制定整個(gè)施工過(guò)程的安全管理工作要點(diǎn)。確定施工安全的目標(biāo)和承諾，并據(jù)此制訂相應(yīng)的工程項(xiàng)目安全計(jì)劃和建立安全的生產(chǎn)責(zé)任制，以及科學(xué)完善的安全保障體系。高層建的工程項(xiàng)目部要根據(jù)所建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)到具體的崗位和個(gè)人。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目和施工條件的實(shí)際情況，靈活科學(xué)地調(diào)整安排人力、財(cái)力和物力，進(jìn)而確保施工生產(chǎn)得以安全進(jìn)行。

1.3認(rèn)真抓好施工前、中的安全管理

“預(yù)防為主”是整個(gè)高層建工程的施工過(guò)程中的關(guān)鍵，切實(shí)做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真抓好施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。高層建工程施工前，要有步驟、分階段地進(jìn)行，循序漸進(jìn)，并做好施工前的調(diào)查研究工作。包括勘查和記錄現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物和地貌，從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除可能引起安全隱患的因素。對(duì)安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作要根據(jù)實(shí)地記錄和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)與考核來(lái)加深施工人員對(duì)設(shè)計(jì)文件的要求以及安全技術(shù)措施內(nèi)容的了解和掌握。

1.4嚴(yán)格做好工程施工的驗(yàn)收和監(jiān)理工作

高層建施工的驗(yàn)收和監(jiān)理工作十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量和保證工程進(jìn)度以及控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已經(jīng)施工完畢的分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患的要及時(shí)處理，以確保工程質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

城市化進(jìn)程隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展而得到加速推進(jìn)。當(dāng)前，我國(guó)的高層建工程正如雨后春筍般拔地而起。高層建安全施工管理，不但對(duì)工程項(xiàng)目和企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的安全施工管理，不僅可以促進(jìn)高層建和企業(yè)的蓬勃發(fā)展，還能推動(dòng)建市場(chǎng)不斷向前邁進(jìn)。然而，高層建工程的安全施工管理，是一項(xiàng)需要全員參與的貫穿于工程施工全過(guò)程的系統(tǒng)工程，它不但涉及到施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，還涉及到成本和材料等多方面的管理工作。

因此，要求安全施工管理人員以及施工人員都必須做到以人為本，牢固樹(shù)立以質(zhì)量和安全生存的思想意識(shí)和高度的敬業(yè)精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)以及嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。還要在今后的高層建的實(shí)踐工作中不懈努力摸索，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使施工水平和質(zhì)量都得到較大的提高，最終創(chuàng)造出一條成功的高層建安全施工管理之路。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王浩宇. 現(xiàn)代建施工企業(yè)施工管理體系的建立[J]. 項(xiàng)目經(jīng)理人，2008.1.

篇（10）

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，施工安全和質(zhì)量管理是其管理的核心目標(biāo)，也是企業(yè)綜合能力的有力體現(xiàn)。根據(jù)我國(guó)建筑法律規(guī)定和條文，現(xiàn)代建筑隊(duì)伍必須要具備我國(guó)政府建筑機(jī)關(guān)頒布認(rèn)可的安全施工證明和施工資格證明，這也充分說(shuō)明了國(guó)家政府對(duì)建筑安全和質(zhì)量的關(guān)注和重視程度。而對(duì)于建筑工程中的施工意外和安全事故，我國(guó)也制定了相關(guān)懲罰條例，嚴(yán)厲追究不放過(guò)施工單位和所有責(zé)任人，嚴(yán)格打擊各種安全事故責(zé)任主體，落實(shí)好各項(xiàng)懲罰制度，從而提高施工單位對(duì)工程安全質(zhì)量管理的重視，促進(jìn)建筑行業(yè)全面提高建筑工程施工安全和質(zhì)量，也有利于營(yíng)造良好的建筑市場(chǎng)秩序和制定。文章簡(jiǎn)要介紹建筑施工安全和質(zhì)量管理現(xiàn)狀，然后分別提出了改進(jìn)措施。

一、我國(guó)建筑行業(yè)工程施工安全和質(zhì)量管理現(xiàn)狀

雖然近些年來(lái)，我國(guó)政府再三強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)建筑行業(yè)安全和質(zhì)量的控制管理，要盡量降低建筑行業(yè)工程施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生率，部分施工單位都有計(jì)劃性的提高了他們施工質(zhì)量和安全管理能力，也促進(jìn)了施工工程綜合水平的提高。但是還是有很多施工隊(duì)伍對(duì)于一些安全制度和質(zhì)量管理制度沒(méi)有落實(shí)完全，這使得很多建筑工程都要重新返工、少數(shù)建筑物使用不久就出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，如開(kāi)裂、滲水、保溫功能不強(qiáng)等等。也有在施工過(guò)程中不注意導(dǎo)致施工人員傷亡的安全事故。這都代表了建筑行業(yè)施工質(zhì)量和安全管理還存在改進(jìn)和上升的空間。

二、建筑工程施工安全管理有效措施

（一）強(qiáng)化提高建筑施工隊(duì)伍安全意識(shí)

建筑工程施工安全的主體就是施工隊(duì)伍，施工單位不可能時(shí)時(shí)刻刻盯著施工技術(shù)人員是否按照規(guī)定操作，施工安全防護(hù)裝置是否按照規(guī)定落實(shí)。因此，要想提高施工安全管理，就必須要充分發(fā)揮所有施工員工的主觀意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理管理，也就是要提高施工員工的安全思想和危險(xiǎn)防御意識(shí)，從而使得他們能夠明白其自身的安全直接與其施工操作相關(guān)，不打折扣的做好自己分內(nèi)職責(zé)，這樣既能夠保護(hù)自身安全，還能保護(hù)其施工隊(duì)友的安全。

（二）優(yōu)化施工隊(duì)伍安全管理機(jī)制和施工環(huán)境

其次施工單位負(fù)責(zé)人也要加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的重視，必須要有組織的安全領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)負(fù)責(zé)安全工作事宜，設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)制，然后施工隊(duì)伍按照管理規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作。對(duì)于一些違反施工安全的施工操作就要著重注意加強(qiáng)改進(jìn)。施工環(huán)境直接影響施工工作人員的心情和工作態(tài)度，不斷改善施工環(huán)境和條件，并做好施工安全標(biāo)示，能夠提高施工人員的工作狀態(tài)，促進(jìn)工作人員效率和效益的提高。同樣，改善其環(huán)境和條件，也能間接提高施工人員的身體水平，也有利于避免施工安全事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)健全施工安全管理法律法規(guī)體系并嚴(yán)格落實(shí)

國(guó)家政府和企業(yè)單位也要健全施工安全管理的法律法規(guī)和規(guī)定要求，施工領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行，落實(shí)好每項(xiàng)安全措施，對(duì)于一些違反現(xiàn)象，就必須要加強(qiáng)制度和法律體系的管理，對(duì)于這些施工員工也要予以懲罰，從而刺激施工隊(duì)伍能夠自覺(jué)提高施工操作的規(guī)范性和安全性。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理有效措施

（一）提高工程施工技術(shù)、材料質(zhì)量管理

為了適應(yīng)時(shí)展，建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)新的施工工藝技術(shù)和施工材料的應(yīng)用，從而不斷優(yōu)化提高施工工程質(zhì)量和安全。建筑項(xiàng)目施工內(nèi)容一般較為復(fù)雜，涉及內(nèi)容也較廣，因此施工管理人員首先就必須要對(duì)所有施工技術(shù)內(nèi)容和相關(guān)施工材料有一定的深入了解，尤其是一些運(yùn)用新的施工工藝和施工材料環(huán)節(jié)，要確保所有施工工序流程和材料質(zhì)量都萬(wàn)無(wú)一失，并對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查和把關(guān)，進(jìn)而能夠有效避免施工過(guò)程中計(jì)劃變更現(xiàn)象，能夠側(cè)面提高施工質(zhì)量，同時(shí)也能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量奠定技術(shù)材料保障和基礎(chǔ)。

（二）提高工程施工進(jìn)度質(zhì)量管理

施工單位在開(kāi)始動(dòng)工之前都會(huì)按照施工工程量和施工內(nèi)容制定一個(gè)科學(xué)的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃，而做好進(jìn)度管理，能夠嚴(yán)格限定每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)內(nèi)容既能夠在充足的時(shí)間內(nèi)完成，又能夠確保所有施工工序有效承接，這也能夠避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度把握不當(dāng)造成后期趕工影響施工質(zhì)量現(xiàn)象。因此，施工單位管理者必須就每天的施工任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格清查把關(guān)，保證所有施工進(jìn)度及其施工質(zhì)量，確定施工進(jìn)度責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)于計(jì)劃之外施工內(nèi)容也要及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理，必要時(shí)候可以采取加班形式來(lái)完成。

（三）提高施工人員操作質(zhì)量管理

影響工程施工質(zhì)量還有一個(gè)重要關(guān)鍵因素，也就是施工人員操作質(zhì)量。只有施工人員都能夠不偷懶、百分之百的按照所有施工規(guī)定要求和設(shè)備使用要求來(lái)進(jìn)行作業(yè)，就一定能夠確保其施工質(zhì)量。因此，施工單位必須要嚴(yán)格監(jiān)督其施工操作的質(zhì)量和規(guī)范性，并對(duì)其作業(yè)后的結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保所有項(xiàng)目合格并要相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，這樣能夠有效避免偷工減料和質(zhì)量不過(guò)關(guān)導(dǎo)致后續(xù)工程失敗的現(xiàn)象。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中無(wú)論何種行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目質(zhì)量安全都是企業(yè)重之又重的環(huán)節(jié)和要點(diǎn)，對(duì)于建筑行業(yè)就更要注重其施工安全和施工質(zhì)量，因?yàn)榻ㄖ┕ぐ踩褪┕べ|(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。同時(shí)，建筑隊(duì)伍做好施工質(zhì)量和安全管理，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)形象，有利于企業(yè)宣傳，還能夠給企業(yè)帶來(lái)良好的行業(yè)信譽(yù)，有利于企業(yè)工程業(yè)務(wù)范圍和項(xiàng)目的增加，這都能夠推動(dòng)企業(yè)健康良好發(fā)展，也有利于加快我國(guó)建設(shè)事業(yè)的腳步。

參考文獻(xiàn)

[1]王育明.淺談建筑施工的安全與質(zhì)量管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(1).