序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇水利工程安全保證措施范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號(hào) TV513 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2012）21-0231-01

水利工程的現(xiàn)代化管理基本目標(biāo)是通過安全電子設(shè)備的安裝，保證工程輸水過程中的安全順利、水利用系數(shù)高，不斷提高輸水安全巡視，加強(qiáng)渠道安全檢查。重點(diǎn)為鼠洞、蛇窩、螞蟻窩等，防止在輸水工程中出現(xiàn)水利工程垮塌，進(jìn)而導(dǎo)致水利工程無法安全運(yùn)行[1-2]。為了實(shí)現(xiàn)該最基本目標(biāo)，必須加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，切實(shí)抓好，決不能掉以輕心[3]。只有通過搞好安全巡視管理才能實(shí)現(xiàn)水利工程安全運(yùn)行。

1 合陽(yáng)縣水利工程安全管理現(xiàn)狀

合陽(yáng)縣地處陜西渭北旱塬東部，是典型的旱塬農(nóng)業(yè)縣，共建成小型農(nóng)田水利工程493處，設(shè)施灌溉面積3.63萬hm2，有效灌溉面積3.52萬hm2，為抗御水旱災(zāi)害、促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展、保障社會(huì)穩(wěn)定，水利工程設(shè)施安全運(yùn)行尤為重要。由于缺乏工程配套安全設(shè)施，該縣加大了地方財(cái)政和國(guó)家財(cái)政支持，通過近幾年來的項(xiàng)目建設(shè)，水利安全設(shè)施得到了基本改善，但還存在一系列問題需要完善。

2 對(duì)策

2.1 做好安全教育工作

水利工程的安全管理主要應(yīng)做好安全教育工作，因此對(duì)于安全巡視員來說，應(yīng)該牢固地樹立安全意識(shí)，其是保證水利工程在抗旱中安全的基礎(chǔ)和關(guān)鍵[4]。近幾年，陜西省合陽(yáng)縣水利工作隊(duì)始終重視水利工程的安全管理，將其放在各項(xiàng)工作的首位，在實(shí)際中落實(shí)安全教育工作，促使每一位水利工程中一線職工都自覺地重視安全，具體可以采取以下措施：一是通過正面教育、反面教育、獎(jiǎng)勵(lì)教育和處罰教育；二是每年開展1次水利工程安全培訓(xùn)班，讓水利職工對(duì)水利工程的安全在抗旱過程中的重要性和必要性進(jìn)行熟悉及了解。水利工程的抗旱工作涉及到農(nóng)業(yè)的方方面面，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)的增收增產(chǎn)及社會(huì)的安定和諧。

2.2 水利工程水工設(shè)備管理要到位

水利工程中水量的主要調(diào)配工具是水工機(jī)電設(shè)備，因此，要保證水利工程的安全管理，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水工設(shè)備的安全管理，保證其安全運(yùn)行[5]。設(shè)備的日常管理可采取以下措施：一是建立健全水工設(shè)備檔案。對(duì)每個(gè)總分渠、支渠、斗渠上面的閘門和設(shè)施建立檔案，記錄水利工程輸水運(yùn)行中發(fā)生過的異常現(xiàn)象、故障或水工事故，分析其產(chǎn)生的原因等，以便隨時(shí)地查詢水利工程的運(yùn)行狀況，以便指導(dǎo)后期水利工程的運(yùn)行。對(duì)于一些易損壞的配件，應(yīng)提前準(zhǔn)備充足，以便在損壞時(shí)能夠及時(shí)地補(bǔ)齊，保證設(shè)備在檢修時(shí)能夠順利地運(yùn)行。二是對(duì)全體水工人員進(jìn)行動(dòng)員，促使其參與到水工設(shè)備的管理中。對(duì)于水利工程中的每個(gè)渠道上的水工建筑物和設(shè)備，都應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)安排專門的人負(fù)責(zé)，規(guī)定其必須熟練地掌握其所管建筑物和設(shè)備的結(jié)構(gòu)及性能，保證設(shè)備在運(yùn)行的過程中一旦出現(xiàn)一些常見的故障時(shí)能夠及時(shí)地采取正確的方法進(jìn)行處理?？购抵忻總€(gè)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)渠道安全巡視、維護(hù)水工設(shè)備。

2.3 重視安全管理工作

在抗旱的過程中，必須做到對(duì)水利水工巡視檢查項(xiàng)目的重視，并由專門的部門來執(zhí)行水利工程的安全生產(chǎn)管理[6]。要求安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常對(duì)渠道進(jìn)行檢查，保證1　h巡視檢查1次、3　h全面檢查1次，并將檢查的情況詳細(xì)記錄下來，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，如管理人員無法處理發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取一定的措施，在盡可能避免問題加重的同時(shí)及時(shí)地向上級(jí)主管部門匯報(bào)。水利工程安全管理部門應(yīng)核實(shí)管理人員在檢查中的相關(guān)記錄，并不定期地抽查，以保證水利工程安全巡視檢查的正常進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

水利工程安全管理作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，需要各相關(guān)部門及人員的長(zhǎng)期堅(jiān)持及不懈努力，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，全體水利職工的積極參與。筆者認(rèn)為應(yīng)做好以上各個(gè)方面，盡可能地避免水利工程中發(fā)生的不安全事故，加強(qiáng)對(duì)水利工程的安全管理，進(jìn)而促進(jìn)水利工程社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

4 參考文獻(xiàn)

[1]　劉玉年.水利工程安全管理實(shí)物[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，2011.

[2]　中華人民共和國(guó)水利部.水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2005.

[3]　羅云.現(xiàn)代安全管理[M].2版.北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2010.

篇（2）

(2)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目成本管理的有效措施。成本管理是所有工程施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，水利工程施工項(xiàng)目的成本管理應(yīng)該在合同質(zhì)量以及合同工期的基礎(chǔ)上，對(duì)水利工程施工過程中形成的所有費(fèi)用進(jìn)行有效的控制和管理，強(qiáng)化水利工程施工項(xiàng)目管理的措施主要包括以下幾個(gè)方面:①做好成本預(yù)測(cè)，根據(jù)標(biāo)價(jià)、人員狀況、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等方面，科學(xué)的預(yù)測(cè)水利工程的成本，然后確定成本控制目標(biāo)，并制定相應(yīng)的成本管理方案;②全過程的成本管理，成本管理應(yīng)該貫穿水利工程施工項(xiàng)目的全過程，控制一切可能對(duì)施工項(xiàng)目成本造成影響的因素，盡可能的杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)的問題;③通過激勵(lì)機(jī)制控制成本，通過制定激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，在水利工程施工項(xiàng)目成本管理中形成一種重視成本、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)控制和節(jié)約成本的目標(biāo)。

(3)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效措施。水利工程使用項(xiàng)目的工期通常都非常緊迫，這就導(dǎo)致經(jīng)常存在盲目趕工的問題，導(dǎo)致水利工程施工項(xiàng)目存在許多安全問題和質(zhì)量問題，為了強(qiáng)化水利工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:①在施工之前制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，為水利工程項(xiàng)目的施工指明方向;②采用不同的進(jìn)度設(shè)計(jì)理念和方法，及時(shí)的解決影響工程施工進(jìn)度的因素，保證水利工程施工項(xiàng)目能夠按照既定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行;③合理的供給資源，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，在資源方面給予物力、財(cái)力以及人力的支持。

(4)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施。質(zhì)量管理是水利工程使用項(xiàng)目管理的另一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施主要包括以下幾個(gè)方面:①?gòu)?qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理，通過定期或者不定期的培訓(xùn)，提高所有施工人員質(zhì)量自控能力和質(zhì)量活動(dòng)能力;②強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備以及原材料的質(zhì)量控制，機(jī)械設(shè)備的性能以及原材料的質(zhì)量對(duì)水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，因此應(yīng)該在選擇、采購(gòu)、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格的檢查，以此控制其質(zhì)量;③明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過制定明確的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取預(yù)防、預(yù)測(cè)、處理的控制手段，當(dāng)施工質(zhì)量滿足相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后才允許竣工，以此保證水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿足相關(guān)的要求。

篇（3）

引言：

 

水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強(qiáng)工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時(shí)期，做好這項(xiàng)工作的作用更加凸顯。水利工程施工項(xiàng)目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)指標(biāo)，對(duì)水利工程施工進(jìn)行檢測(cè)與管理，并采取有效措施及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時(shí)期水利工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強(qiáng)施工管理提出相應(yīng)對(duì)策。

 

1.新時(shí)期水利工程施工項(xiàng)目管理的不足

 

新時(shí)期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項(xiàng)目管理存在著一些問題與不足?？偟膩碚f，這些問題與不足包括以下幾個(gè)方面。

 

(1) 水利施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠。水利工程施工是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設(shè)備，以達(dá)到既定的施工目標(biāo)，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，對(duì)于具體的水利工程施工項(xiàng)目配備專門的負(fù)責(zé)人，分頭管理，共同提高，采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時(shí)期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個(gè)施工過程中，為確保施工進(jìn)度往往忽視技術(shù)檢測(cè)，不合格的材料被運(yùn)用到水利項(xiàng)目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復(fù)雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對(duì)水利工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目的工序沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有可能會(huì)導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)差錯(cuò)，影響整個(gè)水利工程項(xiàng)目的效益。

 

(2) 水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，整個(gè)項(xiàng)目施工對(duì)人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實(shí)際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應(yīng)付工作需要，隨便找人對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。這樣不僅會(huì)降低施工單位的效益，還有可能導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時(shí)解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動(dòng)性比較強(qiáng)，員工的工作地點(diǎn)時(shí)有變化，難以對(duì)員工進(jìn)行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓(xùn)，以便提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導(dǎo)致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項(xiàng)目質(zhì)量，也影響水利工程建設(shè)效益。

 

(3) 水利施工管理人員的安全意識(shí)淡薄。水利工程施工是一項(xiàng)具有較大風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識(shí)淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個(gè)水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項(xiàng)目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認(rèn)識(shí)水利施工安全的重要性，沒有充分認(rèn)識(shí)水利工程施工管理的重大責(zé)任。此外，安全責(zé)任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究，也會(huì)造成水利工程施工中斷，影響施工進(jìn)度，造成不必要的損失。

 

2.新時(shí)期水利工程施工項(xiàng)目管理的措施

 

新時(shí)期，為加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理，針對(duì)施工管理存在的問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認(rèn)為可以采取以下有效改進(jìn)措施。

 

(1) 加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會(huì)審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。根據(jù)水利工程實(shí)際情況編制合理的施工計(jì)劃，并對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，讓他們熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的檢測(cè)工作，對(duì)每道工序都認(rèn)真和仔細(xì)的進(jìn)行檢查。確保每道工序都達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的目的。

 

(2) 注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強(qiáng)材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應(yīng)，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購(gòu)渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購(gòu)成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進(jìn)行。第三、建立嚴(yán)格的材料庫(kù)存和發(fā)放制度，對(duì)材料使用進(jìn)行監(jiān)督，防止材料浪費(fèi)，對(duì)庫(kù)存材料及時(shí)進(jìn)行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。

 

(3) 重視水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備對(duì)水利工程施工的影響是直接的，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，才有利于提高水利工程項(xiàng)目效益。首先要優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)水利工程的施工計(jì)劃，合理配置所需要的機(jī)械設(shè)備。其次，加強(qiáng)施工設(shè)備管理，施工人員不僅要正確操作設(shè)備，還要科學(xué)保養(yǎng)，精心維護(hù)機(jī)械設(shè)備。最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備性能、損耗、維修等資料整理，評(píng)價(jià)和分析設(shè)備運(yùn)行效果，及時(shí)調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用。

 

(4) 做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全管理制度，明確各自的職責(zé)，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實(shí)處，營(yíng)造良好的重視安全管理的氛圍。加強(qiáng)水利施工安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以改進(jìn)，保證工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。此外，還要加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)管理能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)水利施工突發(fā)事件的能力。

 

(5) 重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗(yàn)收，評(píng)定工程質(zhì)量和等級(jí)的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設(shè)立檔案管理人員，對(duì)水利工程施工資料歸檔，加強(qiáng)施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。

 

對(duì)水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測(cè)量記錄、試驗(yàn)報(bào)告等，都要一一收集和整理。并進(jìn)行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。

 

3.結(jié)束語(yǔ)

 

篇（4）

對(duì)于水利工程而言，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，使用是目的。其中水利工程管理是一項(xiàng)既復(fù)雜又重要的一份工作，對(duì)于促進(jìn)水利工程的正常運(yùn)行具有重要的推動(dòng)意義。因此，水利工程工作應(yīng)該在實(shí)踐中不斷提高管理水平，保證水資源安全。即使一個(gè)工程有一定的缺陷，如果針對(duì)缺陷采取了有效的管理措施，并在施工過程中不斷進(jìn)行改善，仍然可以發(fā)揮巨大的作用。

一、水利工程管理的重要意義

（一）能有效確保水利工程施工的安全。水機(jī)工程管理作為水利工程的關(guān)鍵點(diǎn)，是保證施工各階段順利實(shí)施的重點(diǎn)。在水利工程施工管理中，施工安全管理問題是其中一項(xiàng)重要工作。水利工程施工安全主要包括兩方面的安全，一方面是水利工程施工的安全，另一方面是施工人員的安全。在水利工程目施工過程中，單位管理人員應(yīng)該提高各個(gè)施工人員的安全意識(shí)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性；施工單位還應(yīng)該派相關(guān)的管理人員到施工場(chǎng)地進(jìn)行監(jiān)督，盡量將各種安全隱患消除在源頭，進(jìn)而保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，最終保證工程的正常進(jìn)展。

（二）能更好地保證施工的進(jìn)度。水利工程管理是施工中最重要的一項(xiàng)工作，是貫穿于施工的各個(gè)階段的。所以，為了保證施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量，必須高度重視管理在水利施工過程中的重要性。在具體的施工過程中，施工管理人員對(duì)于工程圖紙一定要進(jìn)行嚴(yán)格審查，有問題要及時(shí)溝通，保證施工的進(jìn)度。

二、水利工程管理中存在的問題

（一）水利工程管理人員素質(zhì)偏低。在水利工程項(xiàng)目中，有很多管理人員缺乏良好的技術(shù)素質(zhì)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，不能針對(duì)所發(fā)生的狀況進(jìn)行一一的排除，造成管理人員無法很好地掌控施工的進(jìn)度及質(zhì)量。管理人員的整體素質(zhì)直接影響著整個(gè)工程的整體素質(zhì)，有些基層的管理部門不能積極主動(dòng)地參與管理工作，過多的依賴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種指示，造成管理效率降低，不能及時(shí)排除嚴(yán)重的突發(fā)事件。

（二）水利工程管理體制不夠完善?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利工程管理部門在管理體制上通常都運(yùn)用類似事業(yè)單位的自上到下的一種指揮體制，經(jīng)常出現(xiàn)政事交叉、職責(zé)不清等現(xiàn)象，造成對(duì)在水價(jià)核定、水費(fèi)計(jì)收等利益分配問題上矛盾重重，也造成防洪排澇執(zhí)法管理權(quán)限錯(cuò)位、水政和漁政的執(zhí)法管理權(quán)模糊等一系列問題，制約了水利工程經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展步伐?？傊?，水利工程管理實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，如果管理體制不夠完善、權(quán)責(zé)劃分不清，那么就會(huì)對(duì)水利工程的持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

（三）水利工程管理資金缺乏。由于對(duì)水利工程缺乏正確的管理施工，導(dǎo)致工程缺乏資金投入，致使工程進(jìn)程緩慢，尤其是對(duì)于一些危險(xiǎn)的工程，無法得到及時(shí)有效的加固。如果有相關(guān)管理部門的，他們就會(huì)等國(guó)家援助資金、靠上級(jí)財(cái)政撥款；如果沒有管理部門的，就沒有人過問。一些新建的工程項(xiàng)目，其初衷和目的是為了提高部門業(yè)績(jī)，在建成之后缺乏科學(xué)的管理，工程無法得到有效的利用。另外，在施工人員經(jīng)費(fèi)的供給方面，由于財(cái)政供給不足，多數(shù)工作人員不愿負(fù)責(zé)防洪、排澇工作，從而使得工作人員想方設(shè)法的懈怠工作，造成工程出現(xiàn)安全問題。

三、提高水利工程管理水平的策略

（一）加強(qiáng)管理人員素質(zhì)培訓(xùn)。首先，水利工程建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)施工單位項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)審查工作，確保相關(guān)人員都是持證上崗，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員，必須確保具備實(shí)踐操作資質(zhì)證書，并保證所有技術(shù)人員具有豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及熟練的操作技能；其次，企業(yè)應(yīng)該不斷提高對(duì)施工人員的職業(yè)道德、技術(shù)能力的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化施工紀(jì)律建設(shè)，以充分發(fā)揮技術(shù)工作人員技術(shù)水平。

（二）加強(qiáng)水利工程的安全管理。安全管理是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，所有水利工程管理人員要充分重視水利工程的安全管理，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，消除施工過程中的各種隱患；企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工作中前線人員的安全教育工作，保證工作人員在遇到危險(xiǎn)時(shí)能及時(shí)采取自救的應(yīng)急措施，降低安全事故的發(fā)生率。為保證對(duì)前線人員安全教育的有效性，應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育考核，以保證前線施工人員都能熟練掌握自救措施。

（三）完善水利工程管理體系。在水利工程管理中，只有完善了管理體系，提高了管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，才能保證管理工作正常運(yùn)行；各部門人員還應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，明確部門的責(zé)任和義務(wù)；企業(yè)應(yīng)該建立激勵(lì)機(jī)制，提高水利工程工作人員對(duì)工作的積極性；建立工程跟蹤制度，方便對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，并能及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行處理，保障工程正常運(yùn)行；政府部門應(yīng)認(rèn)識(shí)到，水利工程對(duì)居民生活的特殊性，應(yīng)該給予一定的資金支持或者是貸款政策，為水利工程的資金提供保障，保證水利工程有序地進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

水利工程管理工作能夠有效地保障水利工程發(fā)揮它最大的效益，既是工程的重點(diǎn)，也是工程的難點(diǎn)。相關(guān)管理人員應(yīng)該做好管理工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定安全有效的解決方案，確保工程發(fā)揮防洪排澇和水利安全的重要作用。企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，掌握與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新知識(shí)、新手段、新方法，進(jìn)一步促進(jìn)水利事業(yè)科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。

篇（5）

建設(shè)工程監(jiān)理是社會(huì)化、專業(yè)化的建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，受建設(shè)單位的委托，依照法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程合同，對(duì)承包單位的建設(shè)行為實(shí)行監(jiān)控，力求使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得到最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。工程建設(shè)首先要保證的就是工程的安全，只有在保證施工人員的安全基礎(chǔ)上，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益，促進(jìn)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本人對(duì)水利工程中安全監(jiān)理的實(shí)現(xiàn)問題進(jìn)行了分析，并提出措施，旨在使人們加深對(duì)于水利工程施工的了解。更好地促進(jìn)我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)

隨著近年來水利工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加，水利工程的安全事故時(shí)有發(fā)生，為了避免發(fā)生這樣事故，就需要加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任。這主要可以從兩個(gè)方面來保證：

1.加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，完善行業(yè)管理

法律具有普遍的約束力，其約束作用相對(duì)較強(qiáng)。相關(guān)部門應(yīng)該完善水利工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)規(guī)定。落實(shí)相關(guān)的責(zé)任追求機(jī)制，這樣才能使得水利工程的監(jiān)理人員能夠認(rèn)識(shí)到水利工程監(jiān)理的重要性，進(jìn)而在工作中能夠調(diào)動(dòng)自己的主動(dòng)性和積極性，更好地完成相關(guān)任務(wù)。除了通過法律來對(duì)監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員進(jìn)行約束外，還應(yīng)該做好行業(yè)自律工作。

二、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理

隨著水利工程的不斷發(fā)展，新問題不斷出現(xiàn)，安全問題就是一個(gè)比較突出的問題，為了更好地解決安全問題，安全監(jiān)理才成為了監(jiān)理單位的責(zé)任。為了達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理效果，減少安全事故的發(fā)生率，就需要對(duì)監(jiān)理單位加強(qiáng)管理。這主要可以從以下幾個(gè)方面著手：

1.資格證書管理

為了使監(jiān)理安全就需要對(duì)監(jiān)理單位的相關(guān)資質(zhì)、監(jiān)理人員的相關(guān)證書進(jìn)行必要的檢查和管理，防止沒有相關(guān)資質(zhì)證書進(jìn)行監(jiān)理的狀況發(fā)生，這樣才能保證安全監(jiān)理工作的科學(xué)性。

2.組織人員培訓(xùn)

水利工程技術(shù)、工藝以及相關(guān)的法律法規(guī)在不斷調(diào)整和變化當(dāng)中，為了相應(yīng)地提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，就需要組織其進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提高其業(yè)務(wù)水平，這樣才能保證監(jiān)理安全，更好地提高監(jiān)理的效率和質(zhì)量。

三、把握工程安全監(jiān)理的重點(diǎn)

水利工程建設(shè)分為各個(gè)不同的階段，在這些階段中進(jìn)行安全監(jiān)理的項(xiàng)目和重點(diǎn)都存在著差別，為此，就應(yīng)該把握水利工程安全監(jiān)理的重點(diǎn)，這樣才能達(dá)到良好地效果。根據(jù)階段，主要可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.招投標(biāo)階段的監(jiān)理

在施工招投標(biāo)階段，主要是為了選擇信譽(yù)、資質(zhì)都比較好的施工單位來進(jìn)行施工，并且達(dá)到優(yōu)化成本的目的。在這個(gè)階段，監(jiān)理人員應(yīng)該協(xié)助發(fā)包方對(duì)施工單位的相應(yīng)資質(zhì)進(jìn)行審查，并且使雙方能夠就施工中的安全事項(xiàng)達(dá)成相關(guān)的安全協(xié)議，這樣才能更好地保證工程的后續(xù)效果。

2.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

施工準(zhǔn)備階段是進(jìn)入施工階段之前的最后準(zhǔn)備調(diào)整階段，在這個(gè)階段，為了確保工程的安全性，監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行必要的說明，制定嚴(yán)格的監(jiān)理制度，明確自身的責(zé)任和職責(zé)，做好相關(guān)的安全措施，防止發(fā)生意外狀況。

3.施工階段的監(jiān)理

在施工階段，施工準(zhǔn)備階段制定的責(zé)任分工都應(yīng)該逐步落實(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的監(jiān)理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)該及時(shí)反映給發(fā)包方，以期能夠盡快解決存在的相關(guān)安全問題。

4.竣工階段的監(jiān)理

這個(gè)階段工程已經(jīng)建設(shè)完畢，但是還有其他一些涉及到安全的問題需要注意，諸如安全、防火、設(shè)備維護(hù)等，加強(qiáng)對(duì)這些方面的看管，能夠有效地避免竣工階段的安全問題。

四、強(qiáng)化危險(xiǎn)控制

安全監(jiān)理的目的就是為了防止水利工程施工發(fā)生安全問題，要做到這點(diǎn)就需要對(duì)可能造成安全隱患的因素進(jìn)行及時(shí)地預(yù)防，這樣才能保證工程的質(zhì)量。目前，危險(xiǎn)控制的方法主要可以分為以下兩類：

1.直接控制

直接控制就是根據(jù)自身專業(yè)的知識(shí)，對(duì)可能存在隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并按照工程建設(shè)的相關(guān)原理，對(duì)其進(jìn)行預(yù)防控制。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，主要可以分為兩種：一種是工程技術(shù)措施，這種措施往往都是由建設(shè)單位來盡心實(shí)施，另一種是管理措施，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)主要起著監(jiān)督、指導(dǎo)的作用，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素的管理，能夠起到很好地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。

2.間接控制

間接控制的控制在危險(xiǎn)源意外，是通過控制其他方面的一些影響對(duì)危險(xiǎn)源造成影響。為了確保工程的安全，監(jiān)理人員往往會(huì)根據(jù)相關(guān)的法律，對(duì)不安全的施工行為進(jìn)行制止，并對(duì)施工單位提出施工建議。經(jīng)過這樣的間接控制，能夠使施工單位在安全施工技術(shù)措施方面更加謹(jǐn)慎，進(jìn)而保證水利工程的施工安全。

五、加強(qiáng)具體施工的監(jiān)理

在水利工程施工中，安全體系能否保障，安全措施是否到位對(duì)于施工有著很大的影響。監(jiān)理人員的目的就是對(duì)其中可能帶來安全隱患的行為、不符合相關(guān)規(guī)范的行為進(jìn)行勸阻，使各個(gè)方面都能按照安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，這樣才能保證施工人員的安全，才能保證水利工程的質(zhì)量。一般來說在具體的施工當(dāng)中需要注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.督促建立完善的組織體系

為了對(duì)水利工程施工中的各種涉及到施工安全的行為進(jìn)行規(guī)范化的管理，就需要監(jiān)理相關(guān)的安全生產(chǎn)組織。一般來說總承包方對(duì)于整個(gè)工程有著全面的安全生產(chǎn)責(zé)任，在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)起著重要的作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體的安全事項(xiàng)落實(shí)起著實(shí)際的作用。但是在實(shí)際的工程中，存在著相應(yīng)的分包現(xiàn)象，因此，只有監(jiān)理完善的組織體系，上通下達(dá)，才能夠保證水利工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。監(jiān)理人員要明確雙方的組織體系，對(duì)于總承包方的技術(shù)交底、施工檢查、安全責(zé)任落實(shí)等情況要進(jìn)行有效地檢查，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全工作，保證工程能夠安全。

2.督促進(jìn)行安全教育

安全教育對(duì)于施工單位來說非常重要，隨著我國(guó)工程項(xiàng)目的增多，我國(guó)的實(shí)際接受過教育的專業(yè)素質(zhì)的工人的數(shù)量并不能滿足現(xiàn)今的建筑需要。為此，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育能夠提高人們對(duì)于安全的意識(shí)，促使缺乏相關(guān)安全意識(shí)的人員能夠認(rèn)識(shí)到施工的危險(xiǎn)性，進(jìn)而規(guī)避相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理人員要對(duì)施工單位進(jìn)行定期或不定期的安全教育工作，只有使工人掌握好施工的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、機(jī)械使用、防火處理等相關(guān)的知識(shí)，才能保證其在現(xiàn)場(chǎng)的施工中能夠更好地保證自身以及工程的安全。

3.加大檢查力度

監(jiān)理的一項(xiàng)最重要的職責(zé)就是檢查，為了達(dá)到理想的檢查效果，監(jiān)理單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全管理小組，使其定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較容易發(fā)生安全事故的腳手架、電網(wǎng)等地方進(jìn)行檢查，對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行規(guī)范化的要求，工作人員能夠按照相應(yīng)的操作流程進(jìn)行操作。此外，在施工中，監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員防護(hù)措施的檢查，這樣才能取得理想的效果。

4.檢查防護(hù)用品

施工現(xiàn)場(chǎng)的操作存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，特別是特種作業(yè)人員，如果不為其選擇質(zhì)量安全的防護(hù)設(shè)備，其生命安全將會(huì)受到很大的威脅。監(jiān)理人員要對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)的防護(hù)用品進(jìn)行檢查，這樣才能保證其安全。

六、對(duì)其他各方的檢查

篇（6）

任何一個(gè)施工工程都存在一定的危險(xiǎn)性，要實(shí)現(xiàn)工程按時(shí)、保質(zhì)保量地完成就要綜合考慮水利工程施工安全管理的注意事項(xiàng)，提高水利施工的安全性。所以在水利工程施工中，要嚴(yán)格按照安全管理規(guī)則進(jìn)行規(guī)范化施工，在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真貫徹安全施工理念，做好工程安全隱患的排查以及管理工作，最終實(shí)現(xiàn)水利工程的良好的運(yùn)行。

一、水利施工過程中存在的安全隱患有哪些

由于水利施工技術(shù)難度比較大、施工人員比較多等因素的影響，水利項(xiàng)目施工過程中存在著比較大安全隱患，這就對(duì)施工人員以及工程周圍居民的生命與財(cái)產(chǎn)造成比較大的威脅。綜合分析近幾年我國(guó)水利工程的特點(diǎn)，可以看出我國(guó)政府對(duì)水利工程的投資規(guī)模比較大，但是安全管理仍然存在很大的漏洞，所以我們要認(rèn)真分析水利施工過程中存在的安全隱患，并采用科學(xué)合理的措施應(yīng)對(duì)這些安全隱患。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無序

施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無序是水利工程施工比較普遍的現(xiàn)象，這也是影響水利施工管理的重要原因。相關(guān)管理人員沒有按照管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督與管理，這就造成工程質(zhì)量管理不到位，使得很多問題沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，很大程度上導(dǎo)致工程安全系數(shù)的降低，從而影響了水利工程的施工質(zhì)量。

2.施工對(duì)象繁多、雜亂無章

水利工程是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)，所以施工過程中涉及到的施工對(duì)象比較多，這就加大了安全管理的難度。比如，土石方的爆破，施工人員就要接觸炸藥與雷管，這就存在爆破安全問題；有的施工人員負(fù)責(zé)洪水多發(fā)季節(jié)的施工，這就會(huì)加大工程的難度，同時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生洪水安全事故；在基坑挖掘的的過程中，由于基坑的坡度不同，所使用的安全支撐力度也就不一樣，不合理的安全支撐會(huì)早造成掩埋等安全事故，

3.施工人員以及施工管理人員的安全意識(shí)不到位

水利工程施工人員大都是由文化素質(zhì)不夠高的農(nóng)民來完成，他們的安全意識(shí)比較低，對(duì)于經(jīng)常變更的工種沒有足夠的應(yīng)變能力，這就大大增加了施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全隱患。其次，水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)比較低，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏足夠的管理力度，無法及時(shí)約束水利工程施工人員違規(guī)操作行為。

4.施工時(shí)間過短、速度過快

為了保證水利工程能夠及時(shí)運(yùn)營(yíng)，大多采用先進(jìn)的水利施工設(shè)備進(jìn)行施工管理。在施工過程中，由于對(duì)這些設(shè)備掌握不夠合理清楚，所以經(jīng)常會(huì)造成機(jī)械安全事故。另外，雖然水利工程能夠在短時(shí)間內(nèi)完成，但是由于水利工程本身存在的特殊性，導(dǎo)致安全控制難度的增加。工程完成之后出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。

5.野外施工的危險(xiǎn)性

大部分水利施工都在野外。為了保證工程能夠按時(shí)完成，施工人員會(huì)在工程期內(nèi)居住在野外。施工人員的生活條件比較艱苦，安全設(shè)施管理不到位，這就增大了施工的難度，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)威脅施工人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全。

二、水利施工安全管理的意義

工程施工是將一個(gè)工程計(jì)劃落實(shí)到位的過程，施工過程管理的好壞會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成很大的影響，直接造成水利工程社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的降低。完整的水利工程工期比較長(zhǎng)，施工難度比較大，工程建設(shè)的環(huán)境比較惡劣、施工的危險(xiǎn)系數(shù)比較高，這對(duì)水利施工提出了比較高的要求。所以我們一定要做好水利施工安全管理。這不僅是水利工程施工的基本要求，也是工程安全運(yùn)行的根本。

三、如何做好水利工程施工管理

在水利施工管理中，要綜合考慮水利工程的特殊性和工程建設(shè)的目的性，采用多種措施提高水利工程的安全性，做好安全管理。要在水利施工管理中樹立科學(xué)的安全管理理念，始終做到以人為本，提高每一個(gè)施工階段的安全性。

1.做好資金管理

資金是保證水利工程順利建設(shè)的重要保障。要做好水利工程安全管理首先就要做好資金管理。第一，不得擅自改變施工計(jì)劃，要嚴(yán)格按照水利施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)，在得到相關(guān)單位的審批之后再進(jìn)行施工建設(shè)。第二，確定進(jìn)行水利項(xiàng)目施工之后，要進(jìn)行資金規(guī)劃，保證施工項(xiàng)目資金使用的合理性。第三，在施工前期加強(qiáng)資金管理，通過資金管理促進(jìn)水利工程管理水平的提高，保證工程按時(shí)、保質(zhì)保量地完成。第四，要確保資金使用的透明化。在水利工程建設(shè)過程中，要及時(shí)將施工資金進(jìn)行公示，推動(dòng)資金利用透明化，保證資金的合理應(yīng)用。

2.做好水能資源的管理

水利工程建設(shè)的最終目的就是實(shí)現(xiàn)水利、水能的高效應(yīng)用，為人民群眾創(chuàng)造便利。在水利施工過程中做好水能資源的管理就是要建立完善的水能開發(fā)機(jī)制以及水能資源管理相關(guān)措施，減少水能資源無序開發(fā)，有效促進(jìn)水能資源的良好發(fā)展，促進(jìn)水環(huán)境的改善。進(jìn)行水能資源的管理可以提高水能資源的利用率，規(guī)范水利工程建設(shè)，最終提高工程管理的安全性。

3.規(guī)范水利工程招標(biāo)

做好水利工程安全管理還要規(guī)范水利工程招標(biāo)工作。通過科學(xué)規(guī)范的招標(biāo)工作能夠找到施工質(zhì)量比較高的承包單位，這就使工程的質(zhì)量得到保證。要規(guī)范水利工程招標(biāo)工作就要有效解決虛假招標(biāo)、不公招標(biāo)以及規(guī)避招標(biāo)等問題，提高招標(biāo)的公平性，有效規(guī)避水利工程安全事故發(fā)生。

4.做好工程安全管理

通過安全有效地措施有效解決工程法人制定不規(guī)范以及安全力量薄弱等問題。提高轉(zhuǎn)包的規(guī)范性，及時(shí)處理違法分包問題。增加解決監(jiān)理不到位以及工程建設(shè)安全防護(hù)措施不到位等突出問題，提高水利工程管理的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

5.實(shí)現(xiàn)水利信息以及工程建設(shè)誠(chéng)信系統(tǒng)的建設(shè)

在水利工程建設(shè)中要推進(jìn)水利信心以及工程建設(shè)誠(chéng)信系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)相關(guān)信息的透明化，有效解決水利工程建設(shè)信息不透明等問題，建立科學(xué)有序的市場(chǎng)機(jī)制，解決水利工程建設(shè)誠(chéng)信缺失等問題，確保實(shí)現(xiàn)信息溝通性良好的樹立工程市場(chǎng)誠(chéng)信體系的建立。

6.做好水利建設(shè)監(jiān)察工作

由于水利工程的復(fù)雜性，水利工程建設(shè)過程中存在違規(guī)違法行為，這樣容易滋生腐敗，導(dǎo)致水利工程質(zhì)量的下降。所以相關(guān)部門一定要做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格查處水利工程中存在的違規(guī)以及違紀(jì)行為，尤其是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，防止領(lǐng)導(dǎo)層，提高稽查以及審核力度。

7.提高工程施工的安全管理力度

水利工程是一個(gè)比較復(fù)雜的工作，要加強(qiáng)工程施工的安全管理就要提高工程施工的安全管理力度。首先，合理控制施工的關(guān)鍵對(duì)象和關(guān)鍵工序，要實(shí)行安全檢查制度以及輪流值班制度，把責(zé)任落實(shí)到具體的人身上，保證施工安全的有序進(jìn)行。第二，要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全方位、全員的安全控制與管理。在施工過程中堅(jiān)持進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。第三，提高水利工程施工人員的施工條件以及待遇。水利工程大多要在野外進(jìn)行，所以施工人員的生活條件比較艱苦，容易引起各種安全事故，所以要不斷改善施工人員的工作環(huán)境，做好職工的心理疏導(dǎo)，確保工程安全生產(chǎn)。

結(jié)束語(yǔ)：

水利工程建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜的工作，我們要綜合考慮水利工程建設(shè)的特殊性，不斷探討相關(guān)措施提高水利工程施工的安全管理，最終發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

關(guān)鍵詞：

水利工程；施工管理；重要性；有效措施

0引言

近年來，隨著我國(guó)水利事業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐漸增大，越來越多的水利工程單位逐漸認(rèn)識(shí)到了水利工程施工管理工作的重要性。但是，從目前我國(guó)水利工程施工管理的現(xiàn)狀來看，依然存在很多問題亟待解決，其中包括施工管理人員的技術(shù)水平低下、施工管理意識(shí)淡薄等，這些問題直接影響了工程管理的水平，因此，水利工程單位就應(yīng)該不斷提高質(zhì)量管理意識(shí)，并有效開發(fā)人力資源，培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人才，從而提高水利工程施工管理水平。

1水利工程施工管理的重要性

1.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎(chǔ)

針對(duì)水利工程來說，水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎(chǔ)，水利工程單位要想保證施工各階段的順利進(jìn)行，就必須重視水利工程施工管理。水利工程施工管理涉及的內(nèi)容比較多，其中包括施工合同管理、成本預(yù)算管理、投標(biāo)文件管理等。這些管理都是水利工程施工的重要基礎(chǔ)，同時(shí)在具體的管理中，工程單位還應(yīng)該明確各項(xiàng)工作人員的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，并明確施工的進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。

1.2水利工程施工管理能有效確保水利施工的安全

在水利工程施工管理中，還有一項(xiàng)非常重要的管理問題那就是施工安全問題。施工安全主要涉及兩方面的內(nèi)容，一方面是施工工程的安全，另一方面是施工人員的安全。因此，在具體施工過程中，水利工程單位就應(yīng)該不斷提高施工人員的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，同時(shí)，施工單位還應(yīng)該派相關(guān)的管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，爭(zhēng)取把各種安全隱患消除在源頭，從而保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，最終保證施工的正常運(yùn)行[1]。

1.3水利工程施工管理能更好地保證施工的進(jìn)度

水利工程施工管理貫穿施工的各個(gè)階段，它是施工中最重要的一部分內(nèi)容。因此，水利工程單位要想保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，就必須重視水利工程施工管理工作。在具體的施工過程中，相關(guān)的施工管理人員一定要對(duì)工程圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，如果看不懂圖紙中的某個(gè)設(shè)計(jì)就要及時(shí)向設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，并嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，從而保證施工的進(jìn)度。與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)該采用科學(xué)有效的手段來減少人員的變動(dòng)，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)到水利工程施工管理的重要性。

2水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題

2.1施工管理人員的技術(shù)水平低下

從目前我國(guó)水利工程施工管理的現(xiàn)狀來看，很多水利工程單位的施工管理人員的技術(shù)水平都比較低下，施工管理人員主要是由上級(jí)業(yè)務(wù)單位調(diào)派而來的，缺乏對(duì)基層施工現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，管理不好基層工作。與此同時(shí)，很多施工管理人員都普遍缺乏施工管理技術(shù)，管理理念依然很傳統(tǒng)，沒有吸納先進(jìn)的管理技術(shù)，而且很多的管理技術(shù)都是照搬照抄其他施工單位的，根本沒有結(jié)合自身現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，從而使得基層施工出現(xiàn)了很多問題。另外，基層管理人員平時(shí)也沒有進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，很難承擔(dān)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，從而在很大程度上影響了水利工程施工管理的質(zhì)量[3]。

2.2施工管理意識(shí)淡薄

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很多施工單位的管理人員都沒有充分認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，施工管理意識(shí)淡薄。施工管理水平的高低直接影響著整個(gè)水利工程施工質(zhì)量的好壞，但只有不斷提高施工管理水平，才能保證施工的順利進(jìn)行。但是，很多施工單位都只重視水利工程施工過程，忽視了施工管理和基層工作的重要性，從而影響了工程施工的進(jìn)度[2]。

2.3監(jiān)控措施沒有做到位，施工管理監(jiān)測(cè)手段滯后

對(duì)于水利工程基層施工管理來說，監(jiān)控措施顯得非常重要，但是，目前很多施工單位的監(jiān)控措施沒有做到位，施工管理監(jiān)測(cè)手段滯后，一旦在施工過程中出現(xiàn)了問題，那么就不能夠及時(shí)采用合理的措施進(jìn)行解決。同時(shí)，施工單位也普遍缺乏專業(yè)的基層施工管理人員，施工管理監(jiān)測(cè)手段落后，未采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器以及設(shè)備，最終不能保證水利工程施工的質(zhì)量。

3完善水利工程施工管理有效措施

3.1有效開發(fā)人力資源，培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人才

針對(duì)水利工程施工管理來說，有效開發(fā)人力資源，培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人才具有非常重要的意義。水利工程單位應(yīng)該重視對(duì)基層水利從業(yè)人員素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷開發(fā)人力資源，如果有條件的單位還可以給予工作人員進(jìn)修的機(jī)會(huì)，不斷拓展相關(guān)基層管理人員的知識(shí)面。另外，在施工過程中，施工單位還應(yīng)該明確每位工作人員的責(zé)任，不斷提高基層管理人員的工作積極性，從而保證施工管理的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高質(zhì)量管理意識(shí)

對(duì)于所有的水利工程施工來說，施工質(zhì)量都是非常重要的。因此，水利單位應(yīng)該不斷加強(qiáng)質(zhì)量教育工作，讓基層管理人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，不斷提高質(zhì)量管理意識(shí)。同時(shí)，水利工程單位還應(yīng)該制定一些比較完善的質(zhì)量管理體系，組織相關(guān)專家一起討論施工質(zhì)量管理技術(shù)方案。另外，在施工的過程中，所有的工作人員及領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該重視施工質(zhì)量，不斷加強(qiáng)水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，如圖1所示，從而保證施工能夠順利進(jìn)行[4]。

3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理

水利工程單位要想從根本上加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理，就需要從以下幾點(diǎn)做起：第一，水利工程單位應(yīng)該采用先進(jìn)的技術(shù)手段來不斷完善監(jiān)控方法，保證施工中各個(gè)階段的質(zhì)量，同時(shí)可以聘請(qǐng)相關(guān)的專家來蒞臨指導(dǎo)，及早消除施工的安全隱患。第二，要建立完善的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于那些工作表現(xiàn)良好的基層管理人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于那些工作表現(xiàn)差的人員要給予嚴(yán)厲的懲罰，從而提高施工質(zhì)量。第三，水利工程單位還應(yīng)該嚴(yán)格要求施工人員按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作，保證施工的科學(xué)性和規(guī)范性，減少現(xiàn)場(chǎng)施工中安全事故的發(fā)生概率。第四，還應(yīng)該對(duì)施工原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，如果發(fā)現(xiàn)有問題的原材料就要制止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，還應(yīng)該嚴(yán)格檢查原材料的出廠合格證書，避免造假的問題出現(xiàn)[5]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，水利工程單位應(yīng)該不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到水利工程施工管理的重要性，不斷提高相關(guān)負(fù)責(zé)人的施工質(zhì)量管理意識(shí)，從而為水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張峰.淺談水利工程建設(shè)施工管理的重要性[J].陜西水利，2015（06）：125-126.

篇（8）

引言

對(duì)水利工程建設(shè)過程實(shí)行管理是為有效保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，并在有限的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大利益化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的環(huán)境下，施工單位需要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益，由此可以看出水利施工管理工作在工程建設(shè)中的重要性。只有對(duì)水利施工過程管理存在的問題進(jìn)行分析，才能提出有效的改進(jìn)策略。

一、當(dāng)前水利工程施工管理中存在的一些問題

（一）施工人員質(zhì)量控制意識(shí)不足

對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，施工人員要有較高的質(zhì)量控制意識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任感才能保證施工的質(zhì)量。然而許多施工人員施工質(zhì)量控制意識(shí)不高，責(zé)任感不強(qiáng)，在施工過程中無視施工要求，沒有按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從而影響工程的整體質(zhì)量[1]。

（二）施工管理人員素質(zhì)不高

水利工程項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)水平高低將直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。然而當(dāng)前的水利工程建設(shè)過程中，大部分施工管理人員綜合素質(zhì)不高，沒有對(duì)施工過程的質(zhì)量控制引起足夠重視，無法對(duì)水利工程建設(shè)的進(jìn)度、施工管理、技術(shù)要求和成本等施工要求進(jìn)行掌控，加上部分管理人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，降低了水利工作施工管理水平，從而影響到工程建設(shè)的質(zhì)量[2]。

（三）施工前期準(zhǔn)備工作不當(dāng)

水利工程施工前要做好充足的前期準(zhǔn)備工作，如果無法將前期工作內(nèi)容處理妥當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況，無法了解前期準(zhǔn)備工作存在的問題，正式進(jìn)入施工階段后，難以控制水利工程的質(zhì)量，導(dǎo)致水利施工管理過程出現(xiàn)問題； 由于前期準(zhǔn)備工作尚未安排妥當(dāng)，導(dǎo)致水利工程的施工管理目標(biāo)不明確，責(zé)任未落實(shí)到具體的管理人員，導(dǎo)致施工單位無法實(shí)行管理項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)施工處于混亂局面、工程施工過程得不到有效的管理、質(zhì)量控制問題也無法解決等，進(jìn)而影響到施工工程的成本管理出現(xiàn)問題； 許多施工單位的質(zhì)量控制工作只是體現(xiàn)在形式上，沒有按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，管理力度不強(qiáng)，導(dǎo)致水利工程施工管理處于無序狀態(tài)，增加施工過程管理的難度。

二、水利施工管理中存在問題的改進(jìn)策略

（一）提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)

只有充分提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)和責(zé)任感，才能保證水利施工工程的質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中，應(yīng)做好施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)培養(yǎng)工作，讓施工人員認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)的質(zhì)量與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民生活水平具有緊密聯(lián)系，水利工程質(zhì)量得到保證，才能有效改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳顥l件。水利工程建設(shè)過程中控制好施工質(zhì)量，提升施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)，只有這樣才能幫助他們?cè)谑┕み^程不斷提高自我素養(yǎng)和專業(yè)技能，進(jìn)一步提高水利施工建設(shè)過程的實(shí)效性[3]。

（二）提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度

施工材料和施工機(jī)械設(shè)備是水利施工的基礎(chǔ)條件，主要包括： 施工材料、補(bǔ)充材料、機(jī)械配件和設(shè)備等，提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，才能進(jìn)一步保證施工工程的質(zhì)量，如果施工材料和施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到施工建設(shè)的要求，就會(huì)對(duì)水利工程質(zhì)量造成直接影響[4]。

提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，要求施工管理人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的排查和驗(yàn)收，并建立健全施工材料的接受、發(fā)放、儲(chǔ)備和運(yùn)送的管理制度，如果施工材料和機(jī)械設(shè)備存在質(zhì)量問題、無質(zhì)量保證書或者運(yùn)送過程出現(xiàn)損壞的情況皆禁止運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 如果施工材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商無法證明材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞，應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)一步的檢驗(yàn)力度，建設(shè)單位也準(zhǔn)備好建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，一旦施工過程出現(xiàn)問題，就能根據(jù)報(bào)告單找到該材料的來源、生產(chǎn)商和規(guī)則等信息，從而有效解決相關(guān)問題。

（三）完善水利施工工程的安全管理制度

施工過程中安全管理是水利施工管理的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)施工安全管理，也是控制水利施工質(zhì)量的首要條件，加強(qiáng)施工過程的安全管理，需完善水利施工工程的安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)建立起完善的安全施工管理責(zé)任體系。

施工管理人員應(yīng)作為施工過程的安全責(zé)任人，明確自身的安全管理范疇和內(nèi)容，并提出相應(yīng)的施工安全管理規(guī)定和要求，簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全措施的實(shí)行； 提升施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)的同時(shí)，要求施工人員明確施工安全管理制度的要求，才能有效對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范和約束，保證水利施工過程落實(shí)好施工安全管理制度； 按時(shí)對(duì)施工人員和施工管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，開展施工安全知識(shí)講座等活動(dòng)，進(jìn)而有效提升施工人員的施工技能培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)施工安全知識(shí)的宣講力度； 按時(shí)對(duì)水利工程建設(shè)過程的安全施工進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括： 水利施工的整體質(zhì)量綜合檢驗(yàn)、施工材料或機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)內(nèi)容的檢驗(yàn)，除了施工過程的一般性質(zhì)量檢驗(yàn)外，還需要對(duì)水利工程的疏通系統(tǒng)、堤岸防洪措施等水利工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量控制管理項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，進(jìn)而從根本上保證水利工程的質(zhì)量和安全保障。

三、結(jié)語(yǔ)

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的施工工程，因此需要施工單位對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量控制引起足夠重視，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制和安全管理力度，根據(jù)施工管理過程存在的問題進(jìn)行分析，并實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施，進(jìn)而提升水利施工過程的質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙孝孝，錢聰霞. 水利施工管理中存在的問題與相應(yīng)改進(jìn)措施[J].華章. 2013（ 22） ： 206 -224.

篇（9）

水利工程是負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)地區(qū)水源，是保證地方安全，避免洪水侵害的重要防線，對(duì)于社會(huì)發(fā)展以及民眾生產(chǎn)生活來說，有著不可忽略的意義。特別是我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，在灌溉及防洪方面更需要依靠?jī)?yōu)秀的水利工程作為基礎(chǔ)，才能保證農(nóng)業(yè)發(fā)展不受阻礙，幣并維護(hù)各個(gè)地區(qū)的安全。雖然在水利方面，由古至今已經(jīng)積累了許多優(yōu)秀經(jīng)理可作為借鑒，但當(dāng)前處在不同的時(shí)代背景下，只有更重視對(duì)水利工程建設(shè)改革的思考，特別是要更加重視安全管理，才能保證施工質(zhì)量，確保工程的穩(wěn)定運(yùn)行。

1我國(guó)水利工程發(fā)展分析

我國(guó)并不缺乏水資源，但由于人口眾多、地域廣泛，所以即便是維持著28124億平方米的降水量，但由于水源分配無法平均，且人口基數(shù)大，所以水源管控是至關(guān)重要的問題，這也是我國(guó)水利工程發(fā)展極早的主要原因。我國(guó)水資源的開發(fā)及利用有著很充分的歷史基礎(chǔ)。從上古時(shí)代開始，我國(guó)的勞動(dòng)人民便已經(jīng)開始萬眾一心致力于建立水利設(shè)施，確保對(duì)洪災(zāi)及旱災(zāi)的防御，并為農(nóng)業(yè)發(fā)展供給充足的水源。在水利研究與發(fā)展歷程當(dāng)中，我國(guó)逐漸建起了都江堰、大運(yùn)河、靈渠等多項(xiàng)優(yōu)秀的水資源管理工程，這樣的建設(shè)在洪災(zāi)旱災(zāi)防御以及水源調(diào)配等方面發(fā)揮了一定作用。但19世紀(jì)后由于帝國(guó)主義的入侵所引發(fā)的常年戰(zhàn)爭(zhēng)，近代水利發(fā)展則整體處于停滯狀態(tài)。直到1930年左右我國(guó)才又開始著手建立近代水利工程。1949年中華人民共和國(guó)正式成立后，我國(guó)民眾更是集合起來開展了大規(guī)模的水利工程的興建，使得水資源事業(yè)得到了迅速發(fā)展，農(nóng)田灌溉、防洪抗旱、城鄉(xiāng)給水、水力發(fā)電以及水路航運(yùn)等方面的研究，都取得了更大的成就。但隨著技術(shù)發(fā)展不斷推進(jìn)，水利施工的風(fēng)險(xiǎn)要素也越來越多，難度越來越高，所以安全性也更難以保證。為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)更重視對(duì)于水利工程安全管理工作的改善，才能保證水利工程的建設(shè)更符合當(dāng)前的時(shí)代需求，做到維護(hù)員工的安全以及工程的質(zhì)量。為此應(yīng)當(dāng)更深入的進(jìn)行分析與思考，作為后續(xù)的改革參考［1］。

2水利工程安全管理現(xiàn)狀分析

2．1管理規(guī)章需完善

管理規(guī)章是最基礎(chǔ)的管理依據(jù)，如果沒有管理規(guī)章做支撐，任何工作的落實(shí)都只會(huì)毫無章法，如同一團(tuán)亂麻。所以如果要保證水利工程施工的安全管理落實(shí)到位，管理規(guī)章的完善很重要。但由于水利工程隸屬地區(qū)或國(guó)家政府管理，所以規(guī)章普遍是較為固定的，更傾向整體性，所以對(duì)于安全管理相關(guān)內(nèi)容的敘述也很難隨社會(huì)趨勢(shì)以及施工實(shí)際需求而得到改變。這樣的問題得到了解決，才能保證工程建設(shè)的整體安全性。

2．2安全監(jiān)管技術(shù)需改革

安全管理工作是一項(xiàng)需要實(shí)時(shí)注意、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)獲取相關(guān)參數(shù)與信息，并及時(shí)上報(bào)給管理端，才能在任何隱患出現(xiàn)時(shí)都保證能第一時(shí)間采取處理措施。但是技術(shù)的引進(jìn)、培訓(xùn)、升級(jí)都需要付出一定的成本，作為改革的代價(jià)，所以從更注重成本控制的企業(yè)視角來看，這樣的技術(shù)改革是并不列于首位的。所以安全管理技術(shù)質(zhì)量也始終很難得到切實(shí)提升。

2．3人員隊(duì)伍質(zhì)量需提升

人員隊(duì)伍的質(zhì)量，是施工質(zhì)量的基本保障，對(duì)于水利工程來說亦是如此，無論是管理人員，還是基層施工人員，都應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)意識(shí)，才能更好的完成本職工作，這是每個(gè)行業(yè)的共識(shí)，但也是每個(gè)領(lǐng)域都在回避的問題，對(duì)于水利工程領(lǐng)域來說更是如此。企業(yè)需要保證人員素養(yǎng)，才能確保施工安全性及規(guī)范性，但多數(shù)施工企業(yè)的重視顯然不足［2］。

3水利工程安全管理改革措施

3．1完善管控規(guī)章

水利工程施工是十分細(xì)致的、涉及許多要點(diǎn)的過程，要保證施工的安全性與效率，就必須要首先對(duì)管理規(guī)章進(jìn)行完善，并隨時(shí)根據(jù)施工需要以及施工過程中遇到的各類問題進(jìn)行補(bǔ)全。特別是對(duì)安全規(guī)章的完善，十分重要。針對(duì)施工過程當(dāng)中安全護(hù)具的佩戴、現(xiàn)場(chǎng)的施工操作、安全問題的應(yīng)對(duì)，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行獨(dú)立的思考，制定更具針對(duì)性的規(guī)章條文，區(qū)分開來，才能體現(xiàn)出每一條規(guī)章要求的重要性，并保證各個(gè)部門的權(quán)責(zé)更加明確。以現(xiàn)場(chǎng)材料管理為例，為避免支出材料庫(kù)存空間的建設(shè)成本，許多企業(yè)在施工過程中所要用到的材料，普遍都堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，但無論是哪一種材料，都有對(duì)于外部環(huán)境的要求，如果做不到合理管控，材料在長(zhǎng)期受到外界水分、空氣等要素的影響后，必然會(huì)逐漸產(chǎn)生變質(zhì)或裂縫的問題。所以只有先去了解各類材料貯存所需環(huán)境，并且合理投入成本建設(shè)貯存空間，才能保證建材不出現(xiàn)變質(zhì)、裂縫等問題，并保證工程的。所以這樣的內(nèi)容必須要納入到管理規(guī)章當(dāng)中，才能真正保證工程材料不會(huì)出現(xiàn)墜落傷人問題，保證工程安全性不會(huì)因材料質(zhì)量而受到影響。

3．2持續(xù)完優(yōu)化安全管理技術(shù)

安全管理工作的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用，決定著水利施工是否能夠達(dá)到預(yù)期的外觀及功能要求，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重BIM建模技術(shù)、多角度監(jiān)控技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用，利用感應(yīng)技術(shù)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的濕度、溫度等信息以及現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的運(yùn)作信息都能夠及時(shí)傳達(dá)到管理端，利用建模技術(shù)能夠確切提升施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，利用監(jiān)管技術(shù)則能夠進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性。這樣的技術(shù)改革十分必要，只有以這樣的技術(shù)作為支撐，現(xiàn)場(chǎng)施工才會(huì)更加安全。

3．3積極提升人員隊(duì)伍素養(yǎng)

安全知識(shí)培訓(xùn)、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施以及安全理念的灌輸，是保證內(nèi)部管理與施工人員隊(duì)伍素養(yǎng)提升，確保施工安全的必要因素。為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視各階層人員的篩選、培訓(xùn)與管理，包括管理層。在工程建設(shè)開始前，對(duì)于各個(gè)階層人員企業(yè)都應(yīng)當(dāng)更重視對(duì)于水利工程施工質(zhì)量的提升，特別是安全管理，涉及相關(guān)員工的生命安全，更應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，才能夠真正確保安全。

參考文獻(xiàn)

［1］徐朝輝．江蘇省水利工程建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化研究與實(shí)踐［D］．浙江工業(yè)大學(xué)，2014．

篇（10）

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 水利工程概述

水利工程是為了利用、調(diào)配自然界的水資源，為人們生產(chǎn)活動(dòng)提供便利而修建的工程，也稱為水工程。水利工程主要包括擋水建筑、泄水建筑、專門水工建筑三部分，若干建筑集合在一起就構(gòu)成了工程樞紐。水利工程在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮各方面的情況，綜合各方面的因素，做出最優(yōu)的設(shè)計(jì)。我國(guó)總水資源比較豐富，但是人均水資源并不豐富，水資源質(zhì)量也不是很好，而且水資源時(shí)空分布不均勻。因此，水利工程建設(shè)對(duì)于我國(guó)的發(fā)展十分必要。我們要優(yōu)化水利工程建設(shè)，做好水利工程施工的管理工作，創(chuàng)新施工措施和管理措施，為生產(chǎn)和生活提供便利。

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指通過質(zhì)量控制、成本管理等方法對(duì)項(xiàng)目的資源、人員結(jié)構(gòu)等進(jìn)行優(yōu)化，為提高施工質(zhì)量、保證工程順利進(jìn)行而進(jìn)行的管理。

2 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)

在水利工程施工過程中，不可避免地會(huì)受到自然、人為、社會(huì)因素的影響，這些影響因素中有很多的不確定性。天氣、地質(zhì)環(huán)境等自然條件我們不能夠改變，政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)環(huán)境是施工過程中的重要限制條件，企業(yè)必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境協(xié)調(diào)各種影響因素，保證施工的順利進(jìn)行。

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，不同地方的水利工程建設(shè)會(huì)遇到不一樣的問題，這些問題涉及到的學(xué)科范圍廣、影響因素多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜，需要管理人員有系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)實(shí)踐性和合理性要求比較高。水利工程關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)控，不能對(duì)施工人員懈怠也不能對(duì)施工人員提出不合理的施工要求，應(yīng)采取合理措施保證水利工程施工的順利進(jìn)行。對(duì)中小型水利工程施工人員要提出符合實(shí)際情況的管理要求，不能按照大型施工項(xiàng)目那樣照搬別的工程的管理經(jīng)驗(yàn)，要進(jìn)行合理的改進(jìn)，提高施工的合理性。

3 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.1 水利工程施工進(jìn)度管理措施

水利工程施工時(shí)間比較長(zhǎng)，涉及的空間范圍比較廣，這就要求施工企業(yè)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。首先，企業(yè)要根據(jù)施工的具體情況建立合理的施工計(jì)劃，要明確各個(gè)階段的施工進(jìn)度目標(biāo)，一個(gè)合理的進(jìn)度目標(biāo)可以激勵(lì)施工人員積極工作，保證水利工程的順利施工。其次，企業(yè)要認(rèn)真分析施工設(shè)計(jì)圖，同時(shí)結(jié)合施工的實(shí)際情況提出合理建議，不斷完善施工圖紙，給施工的正常進(jìn)行提供保障。

3.2 水利工程施工質(zhì)量管理措施

確保水利工程的施工質(zhì)量是一個(gè)工程順利完工的關(guān)鍵，只有保證水利工程的施工質(zhì)量，才能為農(nóng)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為了做到這一點(diǎn)，可以采取以下措施：第一，對(duì)施工人員進(jìn)行控制。水利工程的建設(shè)離不開施工人員的貢獻(xiàn)，一個(gè)施工隊(duì)伍的整體水平在一定程度上決定了水利工程的質(zhì)量。因此，要保證所有的施工人員都具有完成自己工作的素質(zhì)和技能，確保施工人員持證上崗，企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而不斷提高他們的施工技能。除此之外，企業(yè)要對(duì)施工人員的規(guī)模進(jìn)行控制，避免產(chǎn)生人員過剩的現(xiàn)象。第二，對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量進(jìn)行控制，機(jī)械設(shè)備在施工過程中發(fā)揮著重要的作用，必須保證設(shè)備在施工過程中不會(huì)出現(xiàn)故障。第三，對(duì)水利工程施工方法進(jìn)行控制，企業(yè)要根據(jù)不同的施工情況采用不同的施工方法以達(dá)到預(yù)期的施工效果。此外，企業(yè)要積極引進(jìn)新的施工方法和工藝提高企業(yè)的施工效率。第四，對(duì)工程的材料和零件進(jìn)行控制，材料是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行控制，定期檢驗(yàn)剔除不合格的產(chǎn)品。

3.3 水利工程施工成本管理措施

企業(yè)進(jìn)行水利工程施工不僅僅是為水利事業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)也是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)在進(jìn)行水利工程施工的過程中，一定要對(duì)施工成本進(jìn)行管理，以此來獲得較高的綜合收益。為了做好對(duì)施工成本的管理，要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行控制：第一，做好成本預(yù)算，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模做出一份科學(xué)的成本預(yù)算，在具體的施工過程中就會(huì)減少額外成本支出；做好監(jiān)督能夠杜絕施工人員利用工程項(xiàng)目為自己謀私利的現(xiàn)象，同時(shí)也可以避免錯(cuò)誤的施工方式所帶來的額外支出。第二，企業(yè)要建立科學(xué)的成本管理理念，完善成本管理制度。首先，應(yīng)在施工材料、設(shè)備等方面進(jìn)行控制以降低成本；其次，可以利用合理的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)施工人員積極地投入到工作之中，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)節(jié)省人力成本。

3.4 水利工程施工安全管理措施

無論在什么類型的工程施工中，安全都是施工過程中最重要的問題，因此，水利工程的安全管理就顯得尤為重要。為了使水利工程能夠安全順利地進(jìn)行，可以采取以下措施：第一，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。水利工程施工企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，拓寬施工人員的知識(shí)面，加強(qiáng)他們的知識(shí)儲(chǔ)備，使他們明白水利工程安全施工的重要性。第二，水利工程施工企業(yè)要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況制定合理的安全施工管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的安全管理。第三，企業(yè)要加強(qiáng)水利安全管理技術(shù)和方案的設(shè)計(jì)工作，合理運(yùn)用新技術(shù)。第四，企業(yè)管理人員要做好水利工程現(xiàn)場(chǎng)的管控，通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平，做好監(jiān)督，保證施工過程的安全可靠。

結(jié)語(yǔ)

水利工程是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程，要想保證水利工程的進(jìn)度和質(zhì)量，企業(yè)必須根據(jù)不同的環(huán)境選擇合適的管理措施對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)管理，在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)為水利事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)