時間:2023-07-02 09:53:56
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇大企業(yè)稅務(wù)管理的難點范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、建安企業(yè)稅收管理的難點
(一)建筑納稅人企業(yè)所得稅管理的難點
首先,由于建筑材料中的磚、瓦、沙、石采購對象大多是個體私營性質(zhì),財務(wù)核算混亂,發(fā)票提供極不完善。同時,工程施工和工程結(jié)算收入與實際工程進(jìn)度往往不符,很難確認(rèn)其收入總額或成本費用。其次,目前建筑施工企業(yè)直接承擔(dān)施工的工程項目不多,大部分企業(yè)帶項目掛靠,接受掛靠的大中企業(yè)只是名義上的工程承包人,只想收取管理費,而忽略其應(yīng)履行的代扣代繳義務(wù),造成所得稅計稅依據(jù)失真。此外,建筑總承包人與分包人或轉(zhuǎn)包人之間計稅收入、費用混淆。實際上,總承包人將一個工程分包給多個分包人以及層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象極為普遍,再加上某些工程的特殊要求,總承包人要對分包人或轉(zhuǎn)包人進(jìn)行人工技術(shù)指導(dǎo)或提供特種設(shè)備材料等相關(guān)費用,一些承包人就利用這條政策任意扣減分包或轉(zhuǎn)包營業(yè)額,同時還將這些費用在自已的賬內(nèi)列支,這樣不僅少計了營業(yè)收入,而且還多列支了成本費用,造成了所得稅稅款流失。
(二)分包工程中營業(yè)稅適用稅率的難點
在工程分包的結(jié)算過程中,工程分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍。由于發(fā)包單位長期拖欠工程款,許多工程項目完工后,數(shù)年不予兌現(xiàn)工程款或不進(jìn)行工程決算;還有以工程完工后的房屋或其他一些財產(chǎn)進(jìn)行抵頂工程款,使稅務(wù)人員無法準(zhǔn)確核算應(yīng)稅所得額,直接影響稅款的正確計算。因此怎樣處理分包業(yè)務(wù),提取繳納分包業(yè)務(wù)過程中的流轉(zhuǎn)稅是建筑施工企業(yè)稅務(wù)管理的難點之一。
(三)建筑工程業(yè)務(wù)量大,分布廣,工程施工周期長
建安企業(yè)工程一般在幾個月至幾年,而且工期綜合交錯,掌握其信息的難度大。建筑工程在立項時,雖然在建委、計委、稅務(wù)等部門均有登記,但是承建單位并未登記,稅務(wù)機關(guān)很難掌握,建安企業(yè)漏報、不報工程項目,從而直接影響建筑業(yè)的稅收收入。
(四)施工企業(yè)涉及增值稅的管理難點
稅務(wù)部門在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于在建筑行業(yè)的經(jīng)營范圍中,大部分應(yīng)稅項目都是由地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)管理,很少與國稅機關(guān)發(fā)生征納關(guān)系,因此個別企業(yè)的增值稅納稅意識比較淡薄,不能準(zhǔn)確了解稅務(wù)機關(guān)有關(guān)增值稅的納稅管理要求。建筑安裝業(yè)中國下一步實施增值稅轉(zhuǎn)型改革的重點領(lǐng)域
(五)工程結(jié)算過程中存在的涉及營業(yè)稅的管理難點
首先,雖然我國稅法的規(guī)定,建筑業(yè)營業(yè)稅的納稅人應(yīng)該是承建方,承建方作為取得建筑收入的一方,納稅也無可厚非,但是按照常理說,羊毛出在羊身上,乙方納稅也最終是由甲方承擔(dān),無非是體現(xiàn)在建筑成本上與否,如果納稅則體現(xiàn)在建筑成本上,如果不納稅則不體現(xiàn)在建筑成本上。由于建筑業(yè)營業(yè)稅的計稅以全部的工程營業(yè)額為依據(jù),一般地說較別的經(jīng)濟行為大,所以稅款也顯得很重要,巨大的利益驅(qū)使使得雙方不惜鋌而走險來逃避納稅義務(wù),最終體現(xiàn)在不配合稅務(wù)機關(guān)的工作上。
其次,我國原來的政策規(guī)定,對建筑方可以收取一定的納稅保證金,但現(xiàn)在稅收政策有了新的變化,規(guī)定建筑業(yè)的納稅時間為甲方給乙方付款的環(huán)節(jié)。也就是甲方若從帳務(wù)處理上不給乙方付款就用不著交納建筑業(yè)營業(yè)稅收,而對于農(nóng)村的建筑隊來說,雙方?jīng)]有賬務(wù)核算,只是一手交房一手繳錢,就更無法掌握撥款的具體數(shù)額與具體時間,即便是付了款說沒有付稅務(wù)機關(guān)也沒有辦法向納稅人追繳稅款。往往是稅務(wù)機關(guān)問建筑的雙方,沒有一方愿意配合稅務(wù)機關(guān)的工作,稅務(wù)機關(guān)征收的手段只剩下了向雙方講道理,這就造成建筑業(yè)營業(yè)稅及無法按時足額入庫。
最后,營業(yè)稅的執(zhí)法非常難以進(jìn)行。在平常的執(zhí)法過程中,用得最多地是扣押物品的方式。但這也出現(xiàn)不少問題:一是到了執(zhí)行現(xiàn)場,沒有值錢的東西需要執(zhí)行;二是老板伙同工人集體抗拒執(zhí)法,稅務(wù)機關(guān)的人員又不向公檢法那樣能拿著手拷子拷人,對納稅人又不能打不能罵,有身體接觸也許被賴上,弄不好上訪鬧氣地把稅務(wù)機關(guān)說得一無是處,因此,營業(yè)稅的執(zhí)法過程也是非常難以進(jìn)行的。
二、建安企業(yè)稅收管理問題的解決措施
(一)企業(yè)所得稅征管問題的解決措施
必須制定企業(yè)所得稅稅收會計核算制度,把企業(yè)所得稅稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)財務(wù)制度的差別用稅收會計的形式進(jìn)行核算,便于企業(yè)申報;加強核定應(yīng)稅所得率企業(yè)的企業(yè)所得稅管理工作,并通過對企業(yè)財務(wù)人員的輔導(dǎo)培訓(xùn),不斷提高財務(wù)核算水平,盡快達(dá)到按帳核實征收的水平;必須改革現(xiàn)行的稅收管理體制,盡快建立“以信息化管理為支撐,以征、管、查專業(yè)化分工體制為保障,集中征收、專業(yè)管理、重點稽查的新型稅收管理體制;要達(dá)到通過宣傳培訓(xùn),讓企業(yè)財務(wù)人員了解稅收政策、會正確計算各項稅款和填報新納稅申報表的要求,不斷提高企業(yè)所得稅的核算水平。
(二)分包工程征稅相關(guān)問題的解決措施
企業(yè)應(yīng)建立專項工程內(nèi)部監(jiān)控制度,在工程在建期間,要規(guī)范合同,嚴(yán)格控制各項支出,加強工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁將工程層層轉(zhuǎn)包。自營工程應(yīng)編制工程成本計劃,嚴(yán)格控制成本、費用的開支。出包工程應(yīng)當(dāng)在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇施工單位;有條件的,應(yīng)通過招標(biāo)選擇施工單位。所選定的施工單位,必須具有符合該工程要求的資質(zhì)等級;工程出包時,企業(yè)必需與施工單位簽訂承發(fā)包合同,具體規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),合同簽訂前,應(yīng)當(dāng)由企業(yè)技術(shù)、計劃、財務(wù)、審計等部門對合同條款進(jìn)行審查;工程的主管職能部門對工程的工期、質(zhì)量、造價和撥款全面負(fù)責(zé),技術(shù)、計劃、質(zhì)量、財務(wù)、審計等部門實施監(jiān)督;質(zhì)量部門應(yīng)定期或不定期地對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查;財務(wù)部門應(yīng)按主管職能部門提供的工程進(jìn)度情況或合同等有關(guān)規(guī)定撥款,禁止超過合同規(guī)定給承包單位撥款。
(三)加強外來施工企業(yè)報驗登記,規(guī)范
外出經(jīng)營管理外來企業(yè)管理不規(guī)范,經(jīng)營情況較難掌握。部分外來企業(yè)在施工地很少有專門的財務(wù)部門和人員,對涉稅事項的聯(lián)系相對不便,各種賬目不健全,稅務(wù)機關(guān)很難掌握其經(jīng)營情況。因此,對施工單位持外經(jīng)證報驗的,應(yīng)對提供的外經(jīng)證和施工合同認(rèn)真比對審核,以防施工單位和施工項目與實際情況不符。施工期間應(yīng)將工程款支付情況逐筆登記。對超期、超額未回原地繳銷的外經(jīng)證,可通過郵寄的方式寄送到其注冊地稅務(wù)部門,防止企業(yè)所得稅流失。
(四)建安企業(yè)增值稅相關(guān)問題的解決措施
從現(xiàn)行營業(yè)稅規(guī)定來看,建安業(yè)的征收范圍為建筑、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業(yè)。建安業(yè)改征增值稅后,除在營業(yè)稅服務(wù)業(yè)稅目注釋中“其他服務(wù)業(yè)”中增加建筑物清洗、養(yǎng)護(hù)列舉項目,再將修繕作業(yè)中對建筑物、構(gòu)筑物的養(yǎng)護(hù)作業(yè)單獨劃出繼續(xù)征收營業(yè)稅外,其余基本適用增值稅征收范圍。針對個別企業(yè)的增值稅納稅意識淡薄的特點,對內(nèi)部機制不健全,時常出現(xiàn)"零負(fù)申報"現(xiàn)象,納稅意識淡漠的企業(yè),由主管稅務(wù)機關(guān)核定抵扣進(jìn)項稅額。
(五)工程結(jié)算涉及營業(yè)稅的難點解決措施
工程結(jié)算涉及營業(yè)稅的難點主要在工程讓利及提取的稅金金額與甲方代扣代繳數(shù)的時間性差異,為解決這一難題建筑施工企業(yè)在按《建造合同》確認(rèn)工程結(jié)算收入時應(yīng)盡量與建設(shè)方審批的工程結(jié)算保持一致,盡可能的按甲方審批的工程結(jié)算確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入并計算提取營業(yè)稅。我國稅法規(guī)定從納稅義務(wù)時間起點算起(即與甲方辦理完結(jié)算,包括甲方確認(rèn)的劃線)凡時間超過6個月的,企業(yè)所在地稅務(wù)機關(guān)有權(quán)繳收該部分稅款,因此,建筑施工企業(yè)盡可能的自己去工程所地稅務(wù)機關(guān)繳稅而不要讓甲方代扣代繳,若甲方強制代扣,則回款時必須讓其提供代扣代繳稅款證明。
三、總結(jié)
本文針對建安企業(yè)的稅收特點,分析了建安企業(yè)稅收征管過程中的難點,提出了建安企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、增值稅等相關(guān)問題的一些解決措施,對加強我國建筑施工企業(yè)的稅收管理具有重要的實際意義。
參考文獻(xiàn):
[1]李慶.建筑施工企業(yè)營業(yè)稅籌劃[J] 金融經(jīng)濟 2006(11)
2013年1月,“全國中小企業(yè)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”在北京正式成立,標(biāo)志著我國新三板制度的正式啟動,使我國證券市場形成主板、創(chuàng)業(yè)板和新三板共同組成的新局面。同年12月,我國國務(wù)院正式頒布了《關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》(國發(fā)[2013]49號文件),從國家層面明確新三板的主要功能是服務(wù)中小微企業(yè)發(fā)展。新三板企業(yè)顧名思義,即是在新三板市場中掛牌的企業(yè),目前根據(jù)2015年5月27日最新數(shù)據(jù)顯示,目前在我國新三板市場上掛牌的企業(yè)達(dá)到2472家,在規(guī)模上接近了滬深兩市25年來的上市企業(yè)總量,其交易量也連續(xù)創(chuàng)下歷史新高??梢哉f新三板的誕生,為我國眾多的中小微企業(yè)的融資和發(fā)展提供了一個新的綠色融資平臺,并將會促進(jìn)我國中小微企業(yè),特別是高科技企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮非常積極和日益重要的作用,同時對我國現(xiàn)存的資本市場結(jié)構(gòu)、民間資本存量、資本市場的波及面都會產(chǎn)生本質(zhì)上的影響。
稅務(wù)管理是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)我國稅收政策法規(guī)所進(jìn)行的稅款征收活動,以及在征收工作中所涉及到的決策、計劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)過程的總稱。相對于一般的中小微企業(yè),新三板企業(yè)的財務(wù)水平更加健康、信息更為透明且具備極強的成長性。而與主板企業(yè)和創(chuàng)業(yè)板企業(yè)相比較,新三板企業(yè)更加關(guān)注企業(yè)是否具備完善的治理結(jié)構(gòu)、合法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)運營的能力,這就為以往主板和創(chuàng)業(yè)板所無法涉及的高新技術(shù)企業(yè)提供了新的融資渠道。這些特點也同時決定了新三板企業(yè)在稅收管理中,與一般的中小微企業(yè)、主板企業(yè)和創(chuàng)業(yè)板企業(yè)都會存在較大的不同。如何在目前新三板如火如荼的發(fā)展過程中,提升稅收管理在其中起到的合規(guī)和約束作用,以及在新三板企業(yè)的稅收籌劃中所凸顯出的一些新問題作出理論化和實務(wù)上的思考、解釋和建議,便是本研究的目的所在。
首先在理論意義上,目前對于稅收管理的研究還僅限于對傳統(tǒng)主板市場和創(chuàng)業(yè)板市場,而對于我國新推出的新三板企業(yè)的稅收管理問題的研究卻存在嚴(yán)重的不足。產(chǎn)生這種不足的原因是由于新三板企業(yè)可以視為中小微企業(yè)的一個升級的版本,相對于中小微企業(yè)而言,新三板企業(yè)已經(jīng)建立了較為完善的公司治理體系,但是在與主板和創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的比較中,卻存在著規(guī)模不足、治理結(jié)構(gòu)較為落后等先天性劣勢,而同時由于新三板市場的發(fā)展迅速,逐漸占據(jù)了中國上市公司的近一半份額后,對該領(lǐng)域所暴露出來的稅收管理問題日益得到重視,所以對新三板企業(yè)稅務(wù)管理方面的研究能夠有效的提升對于不用類型企業(yè)在稅務(wù)管理方面的理論認(rèn)識,豐富現(xiàn)有稅務(wù)管理理論,拓展稅務(wù)管理的思維和模式。
其次在現(xiàn)實意義上,對于新三板企業(yè)稅務(wù)管理工作的研究,對于稅務(wù)機關(guān)明確新三板企業(yè)的稅務(wù)管理現(xiàn)狀,理清新三板企業(yè)所暴露出來的問題都會有較為突出的作用;而對企業(yè)而言,通過對于新三板的研究,能夠促進(jìn)企業(yè)合理避稅,降低企業(yè)運營壓力,同時對我國稅收制度的完善,新三板企業(yè)的快速發(fā)展都會產(chǎn)生較為積極的影響。并還能夠為稅務(wù)機關(guān)在其他領(lǐng)域的稅務(wù)管理問題產(chǎn)生重要的借鑒和示范作用
一、新三板企業(yè)設(shè)立的基本要求及涉稅難點
(一)新三板企業(yè)設(shè)立的基本要求
根據(jù)《關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》(國發(fā)[2013]49號文件)的基本要求,對于新三板掛牌企業(yè)請滿足如下五個方面的要求。
1、依法設(shè)立,并存續(xù)超過兩年
對于擬申請新三板的企業(yè)應(yīng)滿足設(shè)立時間超過兩個完整的會計年度,具體存續(xù)日期從成立有限責(zé)任公司開始計算。同時要求公司設(shè)立符合我國《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求和規(guī)范。
2、業(yè)務(wù)明確,具有持久經(jīng)營的能力
所謂業(yè)務(wù)明確是指企業(yè)能夠明確的闡述其所進(jìn)行的具體業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,及其所涉及的商業(yè)模式等信息。
企業(yè)可以同時進(jìn)行一項甚至多項業(yè)務(wù),每項業(yè)務(wù)都有與之對應(yīng)的資源要素,并由該要素為主要核心實現(xiàn)企業(yè)投入、產(chǎn)出等功能。
持續(xù)經(jīng)營是指企業(yè)根據(jù)目前生產(chǎn)運營情況,在可以預(yù)見的時間內(nèi),有能力按照目前的生產(chǎn)能力和既定的生產(chǎn)目標(biāo)繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營下去。
3、公司治理機制健全,合規(guī)經(jīng)營
申請新三板企業(yè)應(yīng)建立股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層管理層為主要內(nèi)容的現(xiàn)代公司治理模式,通過有效運營機制的運行,努力保護(hù)股東權(quán)益。并在運營過程中,公司所屬各級人員應(yīng)依法開展經(jīng)營活動,不存在重大違規(guī)行為。相關(guān)財務(wù)信息能夠獨立進(jìn)行核算,并能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營成果。
4、股權(quán)明晰,相關(guān)票據(jù)行為合法合規(guī)
新三板企業(yè)其產(chǎn)權(quán)必須明晰,對于控股股東、實際控制人以及各關(guān)聯(lián)股東之間不存在權(quán)屬不清的問題。并在股票發(fā)行過程中遵守現(xiàn)行的相關(guān)法律。
(二)新三板企業(yè)涉稅難點
根據(jù)2013年頒布的《關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》(國發(fā)[2013]49號文件),中明確提出作為掛牌新三板的企業(yè)的重要條件之一是“公司治理機制健全,合法規(guī)范經(jīng)營?!倍趯嶋H情況是由于新三板的企業(yè)大多為中小型企業(yè),在涉稅及相關(guān)領(lǐng)域存在著長期的建設(shè)缺失,同時由于長久以來在稅務(wù)管理方面的不規(guī)范運作,導(dǎo)致部分掛牌企業(yè)在稅務(wù)方面存在著較高的運營風(fēng)險,這些都成為新三板企業(yè)在申請掛牌過程中面臨的最為嚴(yán)重的問題。主要包括如下幾個方面:
1、股改中易存在的涉稅難點
首先,在股改過程中申請或擬申請新三板的企業(yè)未及時向稅務(wù)管理部門申請辦理稅務(wù)變更登記或未及時辦理稅務(wù)注冊登記證明等材料。雖然以上行為違法違規(guī)行為相對較為輕微,并不影響企業(yè)在新三板中掛牌,但是從其中能夠暴露出兩個比較突出的問題:第一,企業(yè)財務(wù)人員對新三板所需的制度要求理解不清,由于以往業(yè)務(wù)所不涉及相關(guān)稅種,但是在新三板申請后,對于相關(guān)的稅務(wù)辦理流程認(rèn)識不足,嚴(yán)重的影響了企業(yè)的正常納稅,甚至?xí)磔^為惡劣的經(jīng)濟后果;第二,企業(yè)財務(wù)人員的人為疏忽。產(chǎn)生未及時向稅務(wù)機關(guān)申請稅務(wù)變更登記和稅務(wù)注冊登記,還有可能是由于企業(yè)財務(wù)人員的人為疏忽,導(dǎo)致了相應(yīng)的手續(xù),沒有及時的進(jìn)行辦理,最終導(dǎo)致了影響企業(yè)新三板掛牌的申請。
其次,在股改過程中具體的操作不當(dāng)問題。例如,個人股東將累積的盈余公積金、未分配利潤轉(zhuǎn)增股本,以無形資產(chǎn)等非貨幣資產(chǎn)投資入股的過程中,未繳納個人所得稅;以及在企業(yè)整體改制的過程中,涉及到大量資產(chǎn)的處理上,沒有按照相關(guān)稅法要求,繳納相應(yīng)的各類契稅等問題。
再次,股權(quán)激勵過程中存在的違規(guī)問題。例如,在股權(quán)激勵設(shè)計上,沒有按照稅法等相關(guān)法律法規(guī)的要求,繳納個人所得稅,或者在股權(quán)激勵方案設(shè)計上,較少考慮公司的實際商業(yè)目的,執(zhí)行了較為激進(jìn)的股權(quán)激勵方案。
2、同業(yè)競爭中易存在的涉稅難點
根據(jù)《盡職調(diào)查工作指引(試行)》的要求,應(yīng)調(diào)查公司與控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)間是否存在同業(yè)競爭,并要求對存在同業(yè)競爭的企業(yè),對其進(jìn)行合理性進(jìn)行解釋,并調(diào)查公司為避免同業(yè)競爭采取的措施及作出的承諾。但是部分企業(yè)為了能夠在新三板掛牌,而在掛牌之前,為了消除同業(yè)競爭,而對部分公司進(jìn)行了注銷,但是卻沒有完成相應(yīng)的稅務(wù)手續(xù)注銷。這樣同樣容易引發(fā)稅務(wù)管理問題的產(chǎn)生。
3、關(guān)聯(lián)交易中存在的涉稅難點
關(guān)聯(lián)交易問題同樣是申請掛牌新三板的企業(yè)中將會面對的一個關(guān)鍵問題。根據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)主辦券商盡職調(diào)查工作指引(試行)》 的相關(guān)規(guī)定,對于企業(yè)的關(guān)聯(lián)方,主辦券商應(yīng)對其進(jìn)行調(diào)查,明確其關(guān)聯(lián)方關(guān)系以及關(guān)聯(lián)方交易,并對關(guān)聯(lián)交易中涉及的決策缺陷、決策程序、定價測量等情況進(jìn)行說明,并對關(guān)聯(lián)交易給企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果帶來的影響進(jìn)行評價。可見,在新三板掛牌的重要條件中,關(guān)聯(lián)交易往往是衡量的重要內(nèi)容,同時也易存在較為嚴(yán)重的涉稅問題。最為突出的表現(xiàn)就是關(guān)聯(lián)交易定價不合理,部分企業(yè)運用關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的稅負(fù)差,來對自身利潤進(jìn)行轉(zhuǎn)移,以達(dá)到降低納稅額的目的。
4、欠稅、逃稅、補稅等相關(guān)問題的涉稅難點
部分企業(yè)在掛牌新三板前存在欠稅情況;或者在以往的經(jīng)營過程中存在逃稅問題;或者為了提高賬面利潤,調(diào)整利潤,從而補交稅款。甚至部分企業(yè)由于長期以來的經(jīng)營管理不夠規(guī)范,在掛牌前或掛牌后仍然存在所謂的“內(nèi)外帳”的問題,稅務(wù)管理方式較為粗放等一系列不合規(guī)的涉稅問題。
二、新三板企業(yè)稅收管理的對策和建議
作為稅務(wù)機關(guān)面對以上新三板企業(yè)在稅收管理過程中易發(fā)生的諸多問題,在稅法和相關(guān)法律法規(guī)的指引下,本研究認(rèn)為應(yīng)采取如下對策,以保證對于新三板企業(yè)的稅務(wù)管理工作能夠有效的開展。
(一)依法進(jìn)行稅收工作,宣傳與檢查并重
從現(xiàn)有稅法等法律法規(guī)來看,新三板企業(yè)涉稅的一些基本問題,稅法都已經(jīng)有較為明確的解釋,但是這些條文較為分散,往往無法根據(jù)新三板企業(yè)的實際情況進(jìn)行具有針對性的法律解釋。這就需要稅務(wù)機關(guān)在對新三板企業(yè)的稅務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督與管理的過程中,同時應(yīng)加強對于稅法以及關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競爭的相關(guān)問題的專項說明和相應(yīng)的解決方案設(shè)計,幫助新三板企業(yè)能夠快速的解決自身存在的稅務(wù)問題,降低出現(xiàn)不合規(guī)納稅的風(fēng)險。
(二)建立和健全現(xiàn)有新三板企業(yè)稅收管理制度
首先,針對新三板企業(yè)稅務(wù)管理問題有法可依,且法律與新三板企業(yè)實際情況相貼合,能夠更加深入和徹底的解決新三板企業(yè)在申請過程和日后運營過程中出現(xiàn)的涉稅問題;其次,更加貫徹我國對于新三板所賦予的高新技術(shù)中小微企業(yè)扶持的政策導(dǎo)向作用。高新技術(shù)是未來經(jīng)濟發(fā)展的重要推進(jìn)器,但是成長初期的高新技術(shù)企業(yè)往往規(guī)模較小,缺乏與行業(yè)巨頭競爭的實力,新三板正是為此類群體提供了一個較為合適的綠色理財平臺,
(三)建立新三板企業(yè)長效監(jiān)督和專項治理機制
新三板企業(yè)的長效監(jiān)督機制,顧名思義就是將新三板企業(yè)的稅收管理狀況,按照企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)趨勢、以及涉稅問題類型等維度進(jìn)行分類,分析不同維度條件下,企業(yè)容易面對的各類涉稅問題,并預(yù)先建立相應(yīng)的解決方案。并根據(jù)新三板企業(yè)的企業(yè)生命周期曲線進(jìn)行有目的性的管理,起到長效監(jiān)控企業(yè)稅收管理狀況的目的。對于企業(yè)由于經(jīng)濟周期或者是突發(fā)事件導(dǎo)致的出現(xiàn)偶發(fā)性的涉稅問題,結(jié)合其行業(yè)發(fā)展共性,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)建立相對應(yīng)的專項治理機制。在稅務(wù)管理過程中,以長效監(jiān)督機制為正,以專項治理機制為奇,一正一奇,共同加強和完善對于新三板企業(yè)的稅收管理工作。
(四)增強稅務(wù)管理人員能力,提升團(tuán)隊建設(shè)水平
良好的稅收管理機制運行離不開強有力的稅務(wù)管理隊伍的人才保障。通過理論學(xué)習(xí)和對于實踐問題的仿真模擬研究,能夠充分的提升稅務(wù)管理人員在應(yīng)對新三板企業(yè)涉稅問題上的解決能力,能夠充分并準(zhǔn)確的運用相關(guān)法律法規(guī)工具,科學(xué)并有效的進(jìn)行稅收管理工作,同時通過團(tuán)隊建設(shè),提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗能力,使之能夠在應(yīng)對新三板企業(yè)常規(guī)性稅務(wù)問題的同時,能夠?qū)ζ渑及l(fā)性稅務(wù)問題進(jìn)行及時、快速的解決。
大企業(yè)的組織形勢和經(jīng)營方式多樣,經(jīng)濟主體跨國家、地區(qū)、行業(yè)相互滲透,核算的電子化、團(tuán)隊化、專業(yè)化水平不斷提升,同時潛在的稅收風(fēng)險也不斷加大。近年來,某些重大稅務(wù)案件給部分企業(yè)帶來了較大的負(fù)面影響和損失。因此,稅務(wù)機關(guān)開始積極探索大企業(yè)稅收管理與服務(wù)新模式,試圖降低大企業(yè)稅收管理系統(tǒng)性風(fēng)險,提高征管質(zhì)量和效率,保障國家財政收入。
2009年5月5日,國家稅務(wù)總局印發(fā)了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》,旨在引導(dǎo)大企業(yè)合理控制稅務(wù)風(fēng)險,防范稅務(wù)違法行為,依法履行納稅義務(wù),避免因未遵循稅法可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽損害。作為大企業(yè)的納稅人也應(yīng)切實將稅務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)風(fēng)險管理的重要內(nèi)容,以應(yīng)對企業(yè)發(fā)展過程中稅源管理方式轉(zhuǎn)變的要求。
一、大企業(yè)稅收管理現(xiàn)狀及難點
大企業(yè)基本特征:規(guī)模龐大、生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜,應(yīng)用信息科技等手段從事管理,跨區(qū)域、跨國經(jīng)營,具有統(tǒng)一的內(nèi)部制度與流程,在國內(nèi)或國際上均有一定的社會影響力。大企業(yè)基本可以分為以下幾類:集團(tuán)企業(yè)、上市企業(yè)、跨境經(jīng)營企業(yè)、非居民企業(yè)。
大企業(yè)稅收管理目前主要存在的問題有:
(一)分支機構(gòu)林立交錯,納稅環(huán)節(jié)各不相同
就省轄市而言,那里的大企業(yè)基本屬于大企業(yè)的分支機構(gòu),有二級、三級等多種級別。如興業(yè)證券、平安保險為跨地區(qū)(指跨省、自治區(qū)和直轄市,下同)二級分支機構(gòu);移動公司、工商銀行為跨地區(qū)三級分支機構(gòu)。對于不同類型的分支機構(gòu),管理模式和方式也不相同。對于總分機構(gòu),以所得稅的納稅管理最為復(fù)雜,基本可以分為六種:①跨地區(qū)三級分支機構(gòu);②未納入中央和地方分享范圍的企業(yè);③分支機構(gòu)跨地區(qū)的總機構(gòu);④跨地區(qū)二級分支機構(gòu);⑤省內(nèi)二級分支機構(gòu)及其下屬分支機構(gòu);⑥分支機構(gòu)在省內(nèi)的總機構(gòu)。
(二)大企業(yè)管理難度大,潛在風(fēng)險不容忽視
由于受各種原因和利益驅(qū)使,大多大企業(yè)雖然具有良好的納稅遵從意愿,但其遵從能力卻一直得不到有效提升。特別是大的跨國公司,盡管其配備或聘請了會計師、稅務(wù)師等專業(yè)人員,但在加強內(nèi)部核算管理的同時,其也在積極尋求避稅、逃稅的手段,直接危及了稅收安全,納稅風(fēng)險不容忽視。
(三)專業(yè)化、行業(yè)化、信息化程度較高,稅務(wù)管理力不從心
與其他企業(yè)相比,大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理較復(fù)雜,通常需跨區(qū)域或跨國經(jīng)營,能夠運用最新的科技手段,特別是信息科技手段從事管理工作。這些特點要求稅務(wù)部門需集中高水準(zhǔn)管理人才加以應(yīng)對。對于日常管理來說,稅務(wù)部門最大的難點在于大企業(yè)的行業(yè)化和專業(yè)化程度較高,且信息不對稱。
二、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分類及具體表現(xiàn)
(一)大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分類
1、環(huán)境風(fēng)險
宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)面臨多種稅務(wù)風(fēng)險的重要原因之一。宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、法律環(huán)境、制度環(huán)境、投資環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境、資源環(huán)境等。
2、制度風(fēng)險
完整的制度體系是企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部管理制度包括財務(wù)制度、內(nèi)部審計制度、投資控制及擔(dān)保制度、業(yè)績考核及激勵制度、風(fēng)險管理制度、人才管理制度等。企業(yè)的制度是否健全,制定流程和依據(jù)是否合理、科學(xué),從根本上制約著其防范稅務(wù)風(fēng)險的有效程度。
3、稅收籌劃風(fēng)險
稅收籌劃與避稅本質(zhì)上的區(qū)別在于其合法性,但現(xiàn)實中這種合法性還需得到稅務(wù)部門的確認(rèn),有時也會因籌劃方案的時效性等因素,導(dǎo)致稅收籌劃失敗。
4、政策運用不當(dāng)風(fēng)險
國家制訂的稅收優(yōu)惠政策是有嚴(yán)格條件和資格要求的,一旦條件發(fā)生變化,而企業(yè)疏于管理,就會給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險。
5、企業(yè)“走出去”的稅務(wù)風(fēng)險
自2005年以來,隨著我國企業(yè)不斷發(fā)展壯大,其不斷加快走出去的步伐,但與此同時,也存在對投資國稅收政策不了解的風(fēng)險。境內(nèi)企業(yè)在居民企業(yè)身份認(rèn)定、適用稅收協(xié)定、關(guān)聯(lián)交易、稅收抵免、稅收豁免、海外虧損的彌補等涉稅問題上都存在重大的稅務(wù)風(fēng)險。
(二)各類大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的具體表現(xiàn)
1、集團(tuán)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。集團(tuán)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易、特別納稅調(diào)整、企業(yè)兼并重組等重大活動和重要經(jīng)營決策存在著稅收風(fēng)險,其中資產(chǎn)劃撥,重大投資,經(jīng)營多元,為子公司主要稅收風(fēng)險。
2、上市企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。上市企業(yè)具有重大的社會影響力,對國民經(jīng)濟有經(jīng)濟晴雨表的指標(biāo)作用,其稅務(wù)風(fēng)險一旦查實,將給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟和聲譽損害。上市企業(yè)主要稅收風(fēng)險包括重大經(jīng)營決策風(fēng)險,關(guān)聯(lián)交易,有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和使用,融通資金,提供勞務(wù)等納稅調(diào)險,重大稅收政策變化風(fēng)險,稅收優(yōu)惠政策取消風(fēng)險,重大股權(quán)轉(zhuǎn)讓,境內(nèi)外戰(zhàn)略投資股權(quán)轉(zhuǎn)讓變化等存在稅收義務(wù)承提的稅收風(fēng)險。
3、跨境經(jīng)營企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。主要是境內(nèi)外企業(yè)關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生業(yè)務(wù),企業(yè)在轉(zhuǎn)讓定價、預(yù)約定價安排、成本分?jǐn)倕f(xié)議、受控外國企業(yè)、資本弱化以及一般反避稅等特別納稅調(diào)整事項中存在的重大涉稅風(fēng)險。
4、非居民企業(yè)稅收風(fēng)險。2011年政府共征收非居民企業(yè)間接轉(zhuǎn)讓股權(quán)企業(yè)所得稅10.4億元,其中日本某公司間接轉(zhuǎn)讓康師傅飲品有限公司股權(quán)繳納企業(yè)所得稅3.06億元,而2012年2月份全國最大單筆非居民企業(yè)間接股權(quán)轉(zhuǎn)讓山西省某能源企業(yè)也在山西省成功入庫。隨著我國企業(yè)不斷地與世界經(jīng)濟相融合,境內(nèi)企業(yè)在與非居民企業(yè)間取得股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得、特許權(quán)使用費、境外借款,設(shè)備安裝、服務(wù)貿(mào)易等項目存在重大的稅務(wù)風(fēng)險。
中圖分類號:F810.423
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2013)07-119-02
一、引言
從國家稅務(wù)總局下發(fā)《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》(以下簡稱《指引》),到在上市公司中推行的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,對企業(yè)的風(fēng)險防控要求被提高到一個新的高度。眾多企業(yè)尤其是國資央企都在積極制定或者完善自身的內(nèi)部風(fēng)險防控制度。作為內(nèi)部風(fēng)險防控制度的重要一環(huán)“稅務(wù)風(fēng)險管理制度”被越來越多企業(yè)了解和推行,企業(yè)的稅務(wù)管理不再僅僅是“照章納稅”,“防范風(fēng)險”成為了稅務(wù)管理的新要求。正如國稅局的《指引》中提出的,“大企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置與企業(yè)財務(wù)部平行的稅務(wù)部門和配備專業(yè)稅務(wù)人員。企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)人員應(yīng)深度參與公司的重大經(jīng)營決策包括重大對外投資、重大并購與重組、重要合同或協(xié)議的簽訂等,使經(jīng)營決策從一開始,就能保持正確運作,有效控制稅務(wù)風(fēng)險,從而達(dá)到企業(yè)稅負(fù)最優(yōu)化目標(biāo)?!睂τ诖笃髽I(yè)集團(tuán)來說,多層次的管理結(jié)構(gòu),復(fù)雜的內(nèi)部公司構(gòu)成,對于實行有效的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控而言是極大的阻礙。本文將從實例出發(fā),闡述大企業(yè)集團(tuán)建設(shè)稅控面臨的難點,并提出在稅務(wù)風(fēng)險管理中應(yīng)注重“評估為先、全程控制、多方溝通、長期跟蹤”的觀點。
二、股權(quán)交易案例回顧
不久前,筆者經(jīng)歷了一樁大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易,在該項交易中,由土地權(quán)屬問題而引發(fā)了一起稅務(wù)風(fēng)險。首先為讀者回顧一下事件的經(jīng)過:
集團(tuán)公司(簡稱A集團(tuán))欲將下屬的一家全資子公司(簡稱B公司)的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另外一家關(guān)聯(lián)方集團(tuán)公司(簡稱C集團(tuán)),就在雙方即將簽訂合同的時候,卻發(fā)生了其他的情況:在B公司賬面上存在著近100萬元無形資產(chǎn)—土地使用權(quán),而該土地使用權(quán)證書上標(biāo)注的權(quán)屬公司卻不是B公司,而是A集團(tuán)。原來B公司成立于1994年,是由A集團(tuán)的前身(集團(tuán)上級總公司的直屬分公司簡稱A分公司)下屬的幾家子公司共同投資的。1996年國家推行國有土地有償使用的政策,作為國資央企的A分公司統(tǒng)一出資,并為統(tǒng)一管理的需要,以A分公司的名義與土地管理部門簽訂了土地出讓合同,為所屬分公司、子公司的土地統(tǒng)一辦理了“權(quán)屬A分公司的土地證”。此時該項土地的價值開始分屬于兩家公司,A分公司的賬面上記載著該土地的出讓金,B公司的賬面上記載著該土地的占用費。
其后的十年中,B公司的股權(quán)在A分公司內(nèi)部幾經(jīng)轉(zhuǎn)讓,直至2007年A分公司經(jīng)國資委批準(zhǔn)改制為A集團(tuán)。2006年B公司的土地使用性質(zhì)發(fā)生變更,按當(dāng)?shù)卣耐恋毓芾頇C關(guān)要求,重新補繳了地價差額,該筆價款補記在B公司的賬面價值上。2007年在A集團(tuán)的改制評估工作中,A集團(tuán)將所有土地整體評估后,將該土地評估增值記載于B公司賬面,并于2009年將100%的股權(quán)投資自下屬子公司全部上收于集團(tuán)。至此,該項土地的價值僅記載在B公司的賬面上,因此出現(xiàn)了該資產(chǎn)“會計記載與法律權(quán)屬分屬于兩個法人”的情況。由于土地的法律權(quán)屬不對應(yīng),土地管理部門明確表示不允許依據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓將B公司的土地過戶到C集團(tuán),因此該項股權(quán)交易被迫暫停。
為了能夠?qū)⒃擁椊灰走M(jìn)行下去,必須首先理順A集團(tuán)與B公司的土地關(guān)系,為此我方研究了兩個解決方案:
A方案:依據(jù)2007年的改制方案,由A集團(tuán)把土地作為增資投入,變更土地權(quán)屬為B公司;再履行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,將B公司轉(zhuǎn)讓給C集團(tuán)
涉及稅種:
土地增值稅:可免。財稅[1995]48號文《關(guān)于土地增值稅一些具體問題規(guī)定的通知》“對于以房地產(chǎn)進(jìn)行投資、聯(lián)營的,投資、聯(lián)營的一方以土地(房地產(chǎn))作價入股進(jìn)行投資或作為聯(lián)營條件,將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓到所投資、聯(lián)營的企業(yè)中時,暫免征收土地增值稅?!?/p>
營業(yè)稅及附加稅:不征。根據(jù)財稅[2002]191號文《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)營業(yè)稅問題的通知》,“無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)投資入股,與接受投資方利潤分配,共同承擔(dān)投資風(fēng)險的行為,不征收營業(yè)稅?!?/p>
契稅:不征。國稅函[2008]514號(2008年之前執(zhí)行財稅[2003]184號)“企業(yè)在重組過程中,以名下土地、房屋權(quán)屬對其全資子公司進(jìn)行增資,屬同一投資主體內(nèi)部資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),對全資子公司承受母公司土地、房屋權(quán)屬的行為,不征收契稅?!?/p>
依照本方案,企業(yè)稅負(fù)最低,但是由于改制已于2007年結(jié)束,B公司土地評估增值當(dāng)年入賬,已經(jīng)攤銷了3年,對所得稅有一定的影響。無論是對2007年進(jìn)行調(diào)整,還是在2010年重新做增資股權(quán)變動手續(xù),都要對稅務(wù)部門做相當(dāng)多的解釋、說明工作。
B方案:由A集團(tuán)單獨將土地轉(zhuǎn)讓給C集團(tuán),直接變更土地權(quán)屬為C集團(tuán)
該方案需涉及土地增值稅、營業(yè)稅及附加稅、契稅、企業(yè)所得稅,經(jīng)測算總稅負(fù)高達(dá)交易金額的45%左右;對企業(yè)而言稅負(fù)相當(dāng)之重。
無論執(zhí)行哪種方案,對交易雙方而言都需要相當(dāng)繁瑣的審批手續(xù),因此該項交易只能繼續(xù)向后推遲。而且潛在的稅務(wù)風(fēng)險,可能發(fā)生的高額稅負(fù)都是企業(yè)所不愿承擔(dān)的。
從1996年到2012年長達(dá)十多年的時間中,無論是國家的稅收法律、會計制度、國資管理制度,還是企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理人員都發(fā)生了多次大大小小的變動;可以說紛繁復(fù)雜的歷史原因是造成本次交易稅務(wù)風(fēng)險的主因,是主要的客觀因素。同時,在事件回顧中,我們發(fā)現(xiàn)相關(guān)的涉稅文件最晚于2003年,也就是說2003年以后企業(yè)就有條件“以最低的稅負(fù)理順土地權(quán)屬關(guān)系”,而且從2006年的土地性質(zhì)變更、2007年的國資改制、到2009年的股權(quán)上繳至少出現(xiàn)過三次機會,可使企業(yè)完成權(quán)屬變更來解決這個潛在的稅務(wù)風(fēng)險。但企業(yè)都未能把握住,而且隨著時間的推移,該風(fēng)險還會愈加難以解決。
三、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中的三個難點
“前車之轍,后車之鑒”,在這次稅務(wù)風(fēng)險的形成和發(fā)現(xiàn)的過程中,我們也可以借此了解多數(shù)大企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理建設(shè)中面臨的難點:
1.企業(yè)現(xiàn)有的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控制度建設(shè)中,一般都缺乏“對重大涉稅事項尤其是重要涉稅資產(chǎn)”的稅務(wù)跟蹤。對于大型的國企集團(tuán)來說,內(nèi)部構(gòu)成復(fù)雜,經(jīng)營時間長,歷史問題眾多是共性的特點。為了支持國家政策或者自身的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,而對內(nèi)部的資源進(jìn)行整合重組,包括分公司之間,子公司之間,集團(tuán)之間甚至跨集團(tuán)、跨地區(qū)、跨國的資源流動都時有發(fā)生,屢見不鮮。在這些資源流動的同時,諸如稅收優(yōu)惠不再適用、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移視同銷售、納稅地點變動等等一系列稅務(wù)風(fēng)險也就隨之產(chǎn)生,再加上年深日久、幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)之后,有些涉稅事項幾乎成了“無頭案”,更重要的是一些涉稅資產(chǎn)本身就成了稅務(wù)風(fēng)險的藏身之所。這些風(fēng)險一旦爆發(fā),不僅要耗費大量資源來查清來龍去脈,而且由于時間關(guān)系,風(fēng)險更是被成倍放大。
2.稅務(wù)風(fēng)險控制滯后,重大事項發(fā)生時往往是企業(yè)的稅務(wù)部門最后得知。眾所周知,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生于決策和日常經(jīng)營過程中,在企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險因素中就有“部門之間的權(quán)責(zé)劃分、企業(yè)內(nèi)部信息和溝通情況”這一重要因素。2009年上市公司中實施的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中,也提出“企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控管的重點應(yīng)側(cè)重風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的過程和包括環(huán)境在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部信息溝通和內(nèi)部監(jiān)督體制”。而對于多數(shù)企業(yè)來說“業(yè)務(wù)先行”是不成文的慣例,重大的方案、決策往往是在已經(jīng)形成共識或者成熟后,才提交稅務(wù)部門審批,此時稅務(wù)部門往往已經(jīng)沒有時間對復(fù)雜事項作充分的評估,而且即使發(fā)現(xiàn)了潛在風(fēng)險提出修正意見,也會使業(yè)務(wù)部門因為要耗費大量精力和資源去返工而帶來極大的抗拒情緒?!笆虑叭狈贤?,事中評估不足,事后難于補救”形成了一個促使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險加劇,稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控流于形式的“惡劣循環(huán)”。
3.涉稅溝通不足,信息更新不及時。對于大型企業(yè)集團(tuán)來說,內(nèi)部信息溝通的層級多,環(huán)節(jié)多,上傳難,反饋難是一個通病。對于一個最小的涉稅單位來說,發(fā)生的涉稅問題有可能牽一發(fā)而動全身,因此往往需要母公司、集團(tuán)公司乃至總公司來做全盤考慮來解決。而一個漫長的溝通過程往往會使人失去耐心,因此不可避免會使一些問題被掩蓋起來。除了內(nèi)部溝通外,與外部的信息交流溝通,是保證稅務(wù)人員及時了解稅務(wù)政策,解決企業(yè)外部稅務(wù)風(fēng)險問題的最重要的渠道。一旦失去這個渠道,稅務(wù)風(fēng)險管理制度便形同虛設(shè)。
四、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中的四個注重方面
根據(jù)以上的情況,作者認(rèn)為大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)注重“評估為先、全程控制、多方溝通、長期跟蹤”這四個方面:
1.“評估為先”就是要求企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)在第一時間介入涉稅業(yè)務(wù),在涉稅事項產(chǎn)生的最初即開始稅務(wù)風(fēng)險評估工作,并及時為業(yè)務(wù)部門提供參考意見。只有稅務(wù)工作出現(xiàn)在第一環(huán)節(jié),才有可能達(dá)到“稅務(wù)管理事前控制、稅務(wù)風(fēng)險最小化”的目標(biāo)。
2.“全程控制”是指不僅“稅務(wù)風(fēng)險評估作為事前控制而存在”,而且要求將稅務(wù)控制延伸至具體的業(yè)務(wù)流程中去,包括合同控制、采購立項、付款控制、存貨管理、資產(chǎn)管理、費用發(fā)生、人工薪酬等企業(yè)全部的流程環(huán)節(jié),都要有稅務(wù)風(fēng)險管理“環(huán)環(huán)相扣、層層跟進(jìn)”。這樣可以最大程度地避免涉稅環(huán)節(jié)的疏漏。
3.“多方溝通”是要企業(yè)在內(nèi)部各部門之間、集團(tuán)各層級之間、企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間、企業(yè)與其他外部相關(guān)機構(gòu)之間要建立有效的溝通機制和渠道,保證信息傳遞通暢??刹捎玫氖侄伟ń?nèi)部稅務(wù)信息資源共享平臺、借助第三方機構(gòu)搭建稅務(wù)咨詢交流渠道等等。
4.“長期跟蹤”是指企業(yè)對重大涉稅事項尤其是重要涉稅資產(chǎn)要保持足夠的敏感性,對重要資產(chǎn)的涉稅流動建立跟蹤機制,使資產(chǎn)在購建、轉(zhuǎn)移、增值、減值、損毀、變賣、報廢各個環(huán)節(jié)都有涉稅記錄可查,有法規(guī)依據(jù)可循。無論資產(chǎn)的權(quán)屬在集團(tuán)內(nèi)部如何變化,自身的涉稅點依然明晰,就能最大程度防范稅務(wù)風(fēng)險。
大企業(yè)集團(tuán)是國家稅收的重點來源,自身防范稅務(wù)風(fēng)險的能力越強,就越能保證企業(yè)健康有序的經(jīng)營,也就越能為國家創(chuàng)造更多的財富;加強稅務(wù)風(fēng)險管理建設(shè),將有力地保障企業(yè)能夠走上一條“利國利民利自身”的長盛之路。
參考文獻(xiàn):
1.盛立中.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范與管控.上海國資,2009(6)
2.國家稅務(wù)總局.大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行).國家稅務(wù)總局,2009
由于企業(yè)集團(tuán)具有組織結(jié)構(gòu)龐大,信息化程度高,業(yè)務(wù)相對復(fù)雜,稅收籌劃意識強等特點,因此涉稅環(huán)節(jié)、涉稅種類、稅務(wù)管理具有一定的特殊性,稅收管理的難度較大。為引導(dǎo)大企業(yè)合理控制稅務(wù)風(fēng)險,防范稅務(wù)違法行為,依法履行納稅義務(wù),避免因沒有遵循。
稅法可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽損害,2009年,國家稅務(wù)總局印發(fā)了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》。2013年以來,國家稅務(wù)總局大企業(yè)司又先后組織對所管理的定點聯(lián)系企業(yè)開展了稅收風(fēng)險管理工作。這無疑都體現(xiàn)了稅務(wù)風(fēng)險管理成效已經(jīng)成為檢驗企業(yè)集團(tuán)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。
一、企業(yè)集團(tuán)稅收風(fēng)險的定義
根據(jù)國家稅務(wù)總局大企業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)人對《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》的解讀:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要包括兩方面,一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽損害等風(fēng)險;另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確,沒有用足有關(guān)優(yōu)惠政策,多繳納了稅款,承擔(dān)了不必要稅收負(fù)擔(dān)。大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險通常不來自于做假賬或者簡單的賬面差錯,而更多地來源于相關(guān)治理層和管理層的納稅態(tài)度和觀念不夠正確,相關(guān)內(nèi)部控制的缺失或不夠健全,經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營環(huán)境異常壓力等諸多方面。
二、企業(yè)集團(tuán)稅收風(fēng)險管理的主要問題
(一)稅務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱,缺乏有效的稅務(wù)管理手段
目前,企業(yè)集團(tuán)往往更偏重財務(wù)指標(biāo),尚未樹立稅務(wù)風(fēng)險管理意識。盡管各單位一直開展稅務(wù)管理工作,但大多數(shù)都是由財務(wù)會計人員兼辦稅務(wù)事宜,因此職責(zé)相對淡化,稅務(wù)管理觀念較為落后陳舊,缺乏涉稅合規(guī)目標(biāo)。這不僅導(dǎo)致相關(guān)崗位人員對稅法及相關(guān)稅務(wù)法規(guī)的認(rèn)識不足,往往會由于政策把握不到位或政策執(zhí)行差異受到稅務(wù)部門的相關(guān)限制和處罰,而且各單位對稅收事務(wù)的管理僅停留在被動執(zhí)行稅法規(guī)定的水平上,稅務(wù)信息相對屏蔽,距離真正意義的稅收籌劃還有較大差距。
(二)各地政策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,企業(yè)集團(tuán)稅收風(fēng)險的管理難度大
企業(yè)集團(tuán)普遍規(guī)模大、層級多、分布廣,經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣,經(jīng)營活動復(fù)雜。各單位在平時工作中不能及時梳理和傳遞涉及生產(chǎn)經(jīng)營、基建、投資等方面的稅收法律法規(guī),企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部涉稅信息傳遞方式和效率還有待提高,造成同樣的業(yè)務(wù),在全國各地的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)可能不完全統(tǒng)一。
(三)稅負(fù)受地域經(jīng)濟影響較大,部分行業(yè)稅負(fù)較高
受所處地域經(jīng)濟條件影響, 企業(yè)集團(tuán)分布在各個地區(qū)的單位承擔(dān)著調(diào)節(jié)當(dāng)?shù)卣愂帐杖氲闹厝?。特別是在經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)或是較為落后的省份或地區(qū),當(dāng)?shù)卣愒捶浅S邢蓿?企業(yè)的稅收執(zhí)行工作在一定程度上會受到當(dāng)?shù)刎斦杖氲挠绊憽Ec此同時,由于企業(yè)集團(tuán)往往多元化發(fā)展,涉及的行業(yè)、板塊較多,從而導(dǎo)致稅負(fù)不均衡。以水電行業(yè)為例,水電企業(yè)的平均綜合稅負(fù)超過20%,其中增值稅稅負(fù)占整體稅負(fù)的三分之二左右。部分大型水電企業(yè)作為國家標(biāo)志性工程,除了發(fā)電效益外,還承擔(dān)著防洪、航運等巨大的社會責(zé)任。由于這些水電企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)期正處于國家增值稅轉(zhuǎn)型的特殊時期,沒有享受到固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額抵扣等相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,固定資產(chǎn)投資的進(jìn)項稅無法抵扣。而在后期運營過程中,水電企業(yè)的成本費用主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)折舊及財務(wù)費用,維修材料費很少,可抵扣的增值稅更少,給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來極大的壓力。
三、企業(yè)集團(tuán)配合國家稅務(wù)總局做好稅務(wù)風(fēng)險管理的方案
(一)高度重視,統(tǒng)籌安排、認(rèn)真組織開展稅收風(fēng)險管理工作
大企業(yè)司稅收風(fēng)險管理工作是繼2009年對定點聯(lián)系企業(yè)開展稅收自查后的又一次系統(tǒng)性、全面性稅收風(fēng)險管理檢查,是對企業(yè)依法經(jīng)營、誠信納稅的再檢驗。因此,各單位應(yīng)從大局出發(fā),充分認(rèn)識自查工作的重要性,將稅務(wù)風(fēng)險管理作為梳理稅收法規(guī)、理順稅務(wù)管理制度與流程、完善稅務(wù)風(fēng)險控制的重要契機,按照要求做好稅收風(fēng)險管理工作,依法履行納稅義務(wù)。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確工作程序,確保將各項工作落實到人
各單位應(yīng)加強組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照大企業(yè)司要求全面開展各項稅收風(fēng)險管理工作,要制定稅收風(fēng)險管理工作程序,并將各項工作落實到人。相關(guān)人員要確保稅收風(fēng)險管理工作的及時、準(zhǔn)確完成,并在規(guī)定的時間節(jié)點報送工作底稿及相關(guān)資料。
(三)深入開展工作,如實反映問題,確保稅收風(fēng)險管理見到實效
企業(yè)集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)管理部門要建立逐級報告制度,確保暢通的聯(lián)系渠道??偛慷愂诊L(fēng)險管理工作小組要將掌握的稅收自查有關(guān)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;各二級企業(yè)要加強對所屬及所管理企業(yè)的了解,及時向企業(yè)集團(tuán)總部匯報;各基層單位要對照稅收風(fēng)險管理工作提綱,按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)規(guī)定對全部涉稅事項進(jìn)行合規(guī)性檢查。
四、加強企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險管理的建議
(一)完善內(nèi)控,建立稅務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)控體系
稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制是企業(yè)內(nèi)控制度的重要組成部分,是為防范稅務(wù)風(fēng)險而建立的稅務(wù)風(fēng)險防范自律性制度和程序,是防范稅務(wù)風(fēng)險的有效手段。企業(yè)集團(tuán)承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險管理職能的部門應(yīng)科學(xué)、合理防范政策遵從風(fēng)險、準(zhǔn)確核算風(fēng)險、稅收籌劃風(fēng)險、業(yè)務(wù)交易風(fēng)險,力爭實現(xiàn)“在防范稅務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造稅務(wù)價值”的目標(biāo)??偛慷悇?wù)管理部門要研究國家稅收政策法規(guī),緊密跟蹤變化趨勢,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬各單位開展稅務(wù)管理工作,以規(guī)范集團(tuán)納稅行為,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險;要為企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營決策提供稅務(wù)風(fēng)險管理建議,對資本運作事項做好稅務(wù)風(fēng)險分析和稅務(wù)風(fēng)險控制,并跟蹤監(jiān)控相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險;要不斷加強與主管稅務(wù)機關(guān)的溝通,建立良好的稅企關(guān)系,依法妥善處理集團(tuán)各項稅務(wù)事宜。各單位的稅務(wù)管理部門則要準(zhǔn)確把握、嚴(yán)格執(zhí)行國家的稅收政策,在按時編制納稅申報表,按時繳納各種稅費的基礎(chǔ)上,參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營決策的稅務(wù)影響分析,提供稅務(wù)風(fēng)險管理建議,并組織實施企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的識別、評估,監(jiān)測日常稅務(wù)風(fēng)險并采取應(yīng)對措施。
(二)提高意識,完善稅收風(fēng)險管理流程化工作標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)始終堅持“誠信經(jīng)營、依法納稅”的經(jīng)營理念,高度重視企業(yè)稅收風(fēng)險管理。通過綜合運用信息系統(tǒng),利用各種分析方法和手段,降低企業(yè)稅收風(fēng)險。同時,企業(yè)集團(tuán)還應(yīng)對目前稅收管理的流程進(jìn)行再分析,對可能形成稅務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強控制,不斷提升防范稅務(wù)風(fēng)險的能力。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)分別在生產(chǎn)資料歸集、生產(chǎn)資料消耗及銷售環(huán)節(jié)完善稅收風(fēng)險管理流程化工作標(biāo)準(zhǔn),特別是在合同審查、采購和付款、存貨管理、銷售與收款、基建工程與固定資產(chǎn)管理、成本費用、工資薪酬和個人所得等方面建立符合企業(yè)集團(tuán)實際需要的稅務(wù)風(fēng)險管理工作流程。如在合同控制方面建立合同會審制度,在合同擬定以后、正式生效之前,由合同關(guān)鍵條款涉及的各個專業(yè)部門對合同條款進(jìn)行審核,提出意見。合同正式簽訂以后,企業(yè)稅務(wù)管理人員會同合同檔案管理人員,對企業(yè)所訂立的各種合同、單據(jù)進(jìn)行分類,劃分印花稅應(yīng)稅合同,建立合同臺帳。在采購和付款方面,通過設(shè)置控制點,準(zhǔn)確計算進(jìn)項稅額并作賬務(wù)處理;對采購發(fā)票、結(jié)算憑證、驗收證明、訂單合同等相關(guān)憑證嚴(yán)格把關(guān),保證從外部取得票據(jù)的合法合規(guī);準(zhǔn)確劃分可以進(jìn)行抵扣的增值稅專用發(fā)票、運輸費發(fā)票等。
(三)加強學(xué)習(xí),提升稅務(wù)管理崗位人員素質(zhì)
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)制定計劃、完善制度,積極鼓勵不同層次稅務(wù)管理崗位人員開展學(xué)習(xí)活動,不斷提升稅務(wù)管理崗位人員素質(zhì)。稅務(wù)管理人員一方面要嚴(yán)格遵循企業(yè)會計制度和會計準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理,正確核算和反映經(jīng)濟事項,另一方面要準(zhǔn)確把握稅會差異,嚴(yán)格按照稅收法律法規(guī)計算、申報、繳納各項稅款。
(四)有效溝通,維護(hù)稅企關(guān)系和諧發(fā)展
中圖分類號: F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
隨著中小企業(yè)對經(jīng)濟的影響力越來越大,其自身地位也在不斷提升。就中小企業(yè)內(nèi)部的稅收管理來看,還存在著一系列的問題。針對中小企業(yè)稅收管理中存在的問題,應(yīng)當(dāng)提出了加強稅收管理的辦法,包括提高納稅者的綜合素質(zhì),建立健全中小企業(yè)各種稅收管理制度,提高稅收管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治修養(yǎng)。
一、中小型企業(yè)稅收管理的難點問題
(一)、稅收核算不規(guī)范一是賬目不健全。此類問題在中小商業(yè)企業(yè)中比較突出。部分企業(yè)不能按照稅務(wù)機關(guān)的要求設(shè)置、使用、保管賬簿。有的賬簿設(shè)置不全,有的設(shè)置賬外賬,甚至有的不設(shè)賬簿,造成收入、成本、費用憑證殘缺不全,會計信息失真,不能正確進(jìn)行稅收核算。二是由于中小企業(yè)具有投資渠道廣、行業(yè)類型多、經(jīng)營方式多等特點,核算涉及面較廣,尤其是委托代銷、還本銷售、以舊換新、折扣折讓等新型銷售方式的稅收核算涉及稅收政策比較多,與會計核算口徑有一定的差距,企業(yè)財務(wù)核算和稅收核算比較混亂,影響稅款計算的準(zhǔn)確性。
(二)、欠稅現(xiàn)象較突出一是由于企業(yè)經(jīng)濟效益低,支付能力差,從而形成欠稅。從我縣情況看,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以勞動密集型為主,科技含量普遍不高,而且生產(chǎn)成本過高,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏市場競爭力,造成產(chǎn)成品大量積壓,占用資金較大,流動資金嚴(yán)重不足,難以保證稅款的及時足額入庫。二是部分國有集體企業(yè)采取拍賣、出售、整體轉(zhuǎn)讓等方式改制、改組為個體私營企業(yè),為推進(jìn)改制工作進(jìn)程,各地出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策,其中也包括有涉稅政策,使得有些稅款(如房屋等固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、銷售環(huán)節(jié)的稅收)大多流失了,原企業(yè)的欠稅也因改制、改組而無法追繳入庫,形成“死欠”。三是稅務(wù)機關(guān)清欠力度不夠。一方面由于部分企業(yè)依法納稅意識不強,存在著“欠稅有利”、“欠稅有理”的錯誤認(rèn)識;另一方面受執(zhí)法環(huán)境的影響,稅收執(zhí)法手段疲軟,這些都是導(dǎo)致清欠不力的因素。
(三)稅源監(jiān)控不到位,稅收流失嚴(yán)重第一,雖然稅務(wù)機關(guān)不斷加強對中小型企業(yè)特別是個體私營業(yè)戶的建賬建制工作,但是難度較大,尤其在基層,效果不明顯,實現(xiàn)電算化尚待時日。基層大多數(shù)中小企業(yè)還停留在手工記賬水平,現(xiàn)代化征稅手段難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。第二,由于中小企業(yè)點多面廣,經(jīng)營變化大,稅源極為分散,開業(yè)停業(yè)頻繁,生產(chǎn)經(jīng)營情況難以及時被稅務(wù)機關(guān)掌握,稅源監(jiān)控的難度較大,稅收征管上還存在盲區(qū)。稅收征管改革后,稅務(wù)機關(guān)實現(xiàn)了從“管戶”到“管事”的職能轉(zhuǎn)變,在職能轉(zhuǎn)變的過渡時期,由于征管力量配置和崗位設(shè)置不合理,加之多年來形成的任務(wù)觀念的制約,稅務(wù)機關(guān)把主要精力投入到對收入影響較大的重點稅源管理當(dāng)中。相比而言,中小企業(yè)尤其是小企業(yè)相對稅源比較小,對稅收收入的影響比較小,而稅務(wù)機關(guān)對中小企業(yè)缺乏一套行之有效的科學(xué)的稅收管理機制,管理力量分散,導(dǎo)致中小企業(yè)稅收流失嚴(yán)重。
二、加強中小企業(yè)稅收管理應(yīng)采取的對策針對中小企業(yè)在稅收管理中存在的問題,我們應(yīng)當(dāng)從保護(hù)和扶持中小企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),進(jìn)一步規(guī)范管理行為,完善管理手段,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個公平競爭的稅收環(huán)境。
(一)、要進(jìn)一步樹立管理服務(wù)意識在新的歷史條件下,稅務(wù)部門要徹底轉(zhuǎn)變只管依法征稅,不管企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)思維方式,要立足于稅收政策引導(dǎo),加強對稅收政策研究,發(fā)揮稅收政策的導(dǎo)向和杠桿作用。把嚴(yán)格管理和政策引導(dǎo)有機結(jié)合起來,為中小企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。要培養(yǎng)和提高中小企業(yè)的依法納稅意識,強化稅收法治建設(shè)。建立健全稅收法制輔導(dǎo)制度,與企業(yè)法人及財務(wù)人員實行定期座談會議制,及時傳達(dá)新的稅收政策知識,新的稅收征管法規(guī),進(jìn)一步強化稅收法制宣傳的力度,把中小企業(yè)自覺納稅行為引入正常軌道。(二)、加強中小企業(yè)稅收和財務(wù)核算監(jiān)督一是稅務(wù)部門要聯(lián)合有關(guān)部門,加強中小企業(yè)財務(wù)和稅收核算管理,幫助和監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按照《稅收征管法》的要求健全賬務(wù),并進(jìn)行正確的稅收核算;二是對企業(yè)會計人員實行持證上崗制度。定期對企業(yè)會計人員進(jìn)行財務(wù)、會計、稅收培訓(xùn),幫助納稅人及時掌握稅收政策和會計核算辦法,提高企業(yè)財務(wù)核算水平,確保會計信息的真實。
(三)、切實加強對中小企業(yè)的管理一是建立企業(yè)信譽等級制度。根據(jù)中小企業(yè)的納稅信譽、財務(wù)狀況、經(jīng)營規(guī)模和應(yīng)納稅額等情況,將企業(yè)分為A、B、C三類。通過分類管理,將納稅人的納稅狀況、社會信譽聯(lián)系起來,定期向社會公布。并按信譽等級與辦稅、服務(wù)等措施聯(lián)系,激勵中小企業(yè)依法納稅,爭當(dāng)優(yōu)秀納稅人。二是加大稅源監(jiān)控力度。嚴(yán)格按稅源監(jiān)控辦法對中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行實地監(jiān)控,準(zhǔn)確掌握稅源情況,從源頭上堵塞稅收管理漏洞。三是嚴(yán)格新辦中小企業(yè)的管理,準(zhǔn)確掌握“活”情況。稅務(wù)機關(guān)在為新辦企業(yè)辦理稅務(wù)登記時,核實戶籍資料,實地調(diào)查,嚴(yán)防企業(yè)“失蹤”。要充分利用信息化手段收集各類信息,主動出擊,對納稅人實施有效監(jiān)控。四是建立護(hù)稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)。積極爭取各部門配合,對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤管理,通過協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)有效地防范稅款流失。
(四)、加大稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查力度一是稅務(wù)機關(guān)要在提高稅務(wù)人員監(jiān)控能力的基礎(chǔ)上,把“管事”和“管片”有機結(jié)合起來,加大稅源監(jiān)控力度,對企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、結(jié)算等實施全程監(jiān)控。二是科學(xué)設(shè)置管理崗位,明確管理人員的管理內(nèi)容和職責(zé),將日常監(jiān)控管理納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。對于在日常監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的異常問題及時傳遞到稅收評估和稅務(wù)稽查部門,對納稅人實施有效的評估和稽查。三是加大平時監(jiān)管力度,有效遏制偷逃稅行為發(fā)生。實行定期上門服務(wù),稽查部門在開展好稽查工作的同時,要落實有關(guān)人員擠時間深入納稅人中間調(diào)查了解經(jīng)濟情況,掌握一手資料,及時做好納稅輔導(dǎo)和提醒服務(wù),及時糾正涉稅違章行為,幫助其用足、用活稅收政策,有效遏制偷逃稅行為的發(fā)生;強化稽核工作,稽查、征管部門要對納稅人的各種納稅資料進(jìn)行日常審核,同時還要對其生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)資料進(jìn)行日常登記、分析和比對,找出疑點,為稅收稽查提供案源資料。四是要強化查處力度。根治屢查屢犯的最有效方法就是加大查處力度,使“帳外帳”、“兩套帳”無藏身之處。
總結(jié):關(guān)于中小企業(yè)的稅收問題必須要重視起來,要加強中小企業(yè)的管理以及稅收和財務(wù)的核算監(jiān)督。這樣才能夠使得我國中小企業(yè)得到更好的發(fā)展,從而促進(jìn)我國經(jīng)濟的進(jìn)一步穩(wěn)定增長,提高人民的生活質(zhì)量。
一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下稅收治理難點
1、海量信息整合困難
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨,信息已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)要素,海量的信息構(gòu)成了生產(chǎn)、生活的方方面面。信息可以作為企業(yè)的無形資產(chǎn),為企業(yè)帶來財富。稅收工作設(shè)計了企業(yè)的經(jīng)濟信息和信用信息,必須能夠有較高的信息處理技術(shù)手段。但近年來,稅收信息化建設(shè)的腳步并沒有迎合時代的進(jìn)步和科技的發(fā)展。稅務(wù)機關(guān)缺乏統(tǒng)一、高效的涉稅信息處理思路和辦法,在涉稅信息的歸集、分析上并沒有取得成效。征管系統(tǒng)的設(shè)計只能涵蓋稅收的日常活動,但卻不能帶來創(chuàng)新的效果,對開發(fā)新系統(tǒng)的能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)國家頒布新的稅收政策時,稅收征管系統(tǒng)不能及時的更新,與海關(guān)、工商部門系統(tǒng)的聯(lián)辦效果也處于開發(fā)階段,部門間協(xié)同工作的效果差。稅務(wù)系統(tǒng)掌握著海量的信息,但并未發(fā)揮整合的作用,對信息也未能充分的進(jìn)行開發(fā)利用。
2、智能化管理經(jīng)驗缺乏
互聯(lián)網(wǎng)+背景下,數(shù)據(jù)的交換、信息的獲取更加便捷,稅務(wù)部門在信息收集上的優(yōu)勢逐漸被削弱。而在信息管理上,企業(yè)的管理水平不斷提高,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)核算等系統(tǒng)逐漸完善。稅務(wù)部門對企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的了解上相對缺乏,不能深入企業(yè)核心部分。許多稅收管理人員只能掌握稅務(wù)征管系統(tǒng)的操作,卻看不懂企業(yè)信息管理信息系統(tǒng)中的內(nèi)容數(shù)據(jù)。這就是稅務(wù)機關(guān)在對企業(yè)進(jìn)行管理時存在被動,對一些稅收決定的下達(dá)也缺乏針對性。稅務(wù)機關(guān)只能獲取到經(jīng)過企業(yè)處理過的經(jīng)營數(shù)據(jù),卻不能掌握企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營信息,不能對企業(yè)的收入進(jìn)行準(zhǔn)確的核算及評估,不利于稅款全額入庫。在智能化管理經(jīng)驗上的欠缺,會使稅務(wù)機關(guān)在稅收治理上的難度提升。
3、第三方涉稅信息不足
在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,網(wǎng)絡(luò)交易、線上支付變成了人們?nèi)粘Y徫锏闹饕绞?。天貓商城在雙十一當(dāng)天創(chuàng)造了190億的成交額,互聯(lián)網(wǎng)交易的營業(yè)額非常大。但目前稅法在針對互聯(lián)網(wǎng)交易方面的約束還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,各項法律法規(guī)并不健全。在第三方涉稅信息的獲取上,稅務(wù)機關(guān)并未設(shè)置關(guān)于網(wǎng)絡(luò)交易、第三方支付平臺等的實時強制監(jiān)控手段。稅務(wù)機關(guān)不能及時取得納稅人的網(wǎng)絡(luò)交易信息,網(wǎng)絡(luò)交易產(chǎn)生的營業(yè)額也不能實時繳納稅款。這造成互聯(lián)網(wǎng)交易成為稅收管理上的盲區(qū),讓納稅人利用網(wǎng)絡(luò)之便規(guī)避稅收義務(wù)。
二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下稅收治理建議
1、實行電子稅務(wù)登記
稅收應(yīng)緊跟時代潮流,接著登記制度改革的時機改造稅務(wù)登記手段,實行電子登記方式。2015年,全國范圍內(nèi)推行了“三證合一、一證一碼”的商事登記制度,工商系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)統(tǒng)一采用社會信用代碼,體現(xiàn)為一張證件。對納稅人的信息,形成了全流程的網(wǎng)絡(luò)辦理,納稅人在各部門的信息形成了共享機制。稅務(wù)機關(guān)應(yīng)完善稅務(wù)登記的流程和方法,充分地利用電子化手段,保障稅收系統(tǒng)在提取登記信息的便利性,數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和重要性。在登記信息的修改上,要做到痕跡化的處理,規(guī)范審批流程,保障信息錄入的準(zhǔn)確。
2、推行電子發(fā)票
針對互聯(lián)網(wǎng)交易的不可控性,應(yīng)引入電子發(fā)票的開票模式。即在納稅人發(fā)生網(wǎng)上銷售時,由交易系統(tǒng)自動為納稅人開具電子發(fā)票。具體操作上,稅務(wù)機關(guān)要與網(wǎng)絡(luò)運營商、線上支付商取得聯(lián)系,有他們作為中間聯(lián)絡(luò)人為線上納稅人安裝電子稅控設(shè)備,發(fā)生交易時,直接由稅控設(shè)備將交易信息發(fā)送到稅收征管系統(tǒng),稅務(wù)機關(guān)可以定期的匯總納稅人的開票信息,責(zé)令納稅人進(jìn)行稅務(wù)的申報和繳款。這就彌補了稅收在網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管上的盲區(qū),使稅務(wù)機關(guān)及時的掌握商家的交易信息、開票信息。電子發(fā)票可以有效地杜絕納稅人的偷稅、漏稅情況。
3、構(gòu)建涉稅信息收集體系
稅務(wù)機關(guān)應(yīng)在當(dāng)前稅收征管系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立第三方涉稅信息收集體系,在建立信息系統(tǒng)的同時要在立法的角度明確網(wǎng)絡(luò)交易平臺和第三方支付平臺按時向稅務(wù)機關(guān)上傳涉稅信息的義務(wù)、履行義務(wù)的期間和方式等。建立健全線上交易稅收監(jiān)控手段,保證稅務(wù)機關(guān)在進(jìn)行稅款征納時的主動地位。暢通工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等各部門間的涉稅信息傳遞通道,消除監(jiān)管盲區(qū)。同時要加強信息系統(tǒng)的保密建設(shè),防止涉稅信息的外泄,消除第三方和商家對電子發(fā)票等手段的安全性顧慮。
4、開展稅收風(fēng)險管理
在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的大數(shù)據(jù)時代信息的獲取更加方便,對信息的甄別也尤為重要。稅務(wù)機關(guān)要加強在稅收風(fēng)險上的管理,以“金稅三期”為依托,定期調(diào)取本轄區(qū)內(nèi)的納稅人信息,將信息進(jìn)行匯總。利用稅務(wù)機關(guān)自主抽調(diào)的信息與納稅人申報的信息進(jìn)行比對和校驗,及時掌握納稅人在申報上的出入,對納稅人提供的信息質(zhì)量進(jìn)行甄別。只有稅務(wù)機關(guān)掌握數(shù)據(jù)的主動權(quán),才能及時防控稅收風(fēng)險,將納稅人的違規(guī)納稅行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財務(wù)管理與稅務(wù)治理探究
在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下,企業(yè)在財務(wù)管理上應(yīng)加強對網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)注,保障企業(yè)財務(wù)信息的安全性,防止信息的流失外泄。轉(zhuǎn)變工作方式,在使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下整合財務(wù)資源,提高互聯(lián)網(wǎng)操作水平。創(chuàng)新財務(wù)管理理念,實現(xiàn)成本控制、內(nèi)部控制、資金管理、預(yù)算管理的管理模式。建立企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng),規(guī)范層層審批的流程,做到財務(wù)事項的日清月結(jié)。引入無現(xiàn)金報賬、網(wǎng)上預(yù)約等服務(wù),使財務(wù)工作在信息手段上得到提高和改善,加快財務(wù)工作處理速度,簡化流程,提高辦事效率。按時履行納稅義務(wù),積極配合稅務(wù)機關(guān),嚴(yán)禁賬外設(shè)賬、內(nèi)外兩套賬等情況的發(fā)生?;ヂ?lián)網(wǎng)+促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升,而財務(wù)管理水平提升也能影響和促進(jìn)稅收治理水平的提升。
近年來,國家稅收體制改革逐步推進(jìn),為了使企業(yè)的負(fù)擔(dān)有所減弱,增強經(jīng)濟實力,國家不遺余力實行減稅、降息,對高新技術(shù)企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的支持。通過對我國高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行深入的研究和分析,找出在稅務(wù)風(fēng)險管理中的問題和風(fēng)險,其目的是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)與避免日常經(jīng)營中現(xiàn)有的稅收風(fēng)險,同時依照稅收政策與企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,對企業(yè)的稅收風(fēng)險制度進(jìn)行持續(xù)不斷地優(yōu)化。
1高新企業(yè)和稅務(wù)風(fēng)險概述
1.1高新企業(yè)的概念
我國的高新技術(shù)企業(yè)泛指為符合《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定,通過持續(xù)調(diào)研、研發(fā)同時構(gòu)成自主知識產(chǎn)權(quán),高新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)是主要業(yè)務(wù),進(jìn)行日常經(jīng)營,在中國境內(nèi)(除港、澳、臺地區(qū))注冊滿一年的居民企業(yè)。
1.2稅務(wù)風(fēng)險
站在企業(yè)的角度來看,風(fēng)險著重在企業(yè)日常經(jīng)營里面臨的無法確定的原因,企業(yè)稅收中存在的不明確性是稅務(wù)風(fēng)險所重視的,特別是由于稅收耗費造成的無法確認(rèn)性。稅收風(fēng)險與常見的商業(yè)風(fēng)險有所不同,收入是隨著商業(yè)風(fēng)險的變大而增加,但是企業(yè)損失會隨著稅收風(fēng)險的變大而增加。所以,企業(yè)的稅收風(fēng)險在于日常經(jīng)營中稅務(wù)活動和相關(guān)政策存在著差異,并且該活動不符合規(guī)定,以致而喪失經(jīng)濟利益的不確定性。
2高新技術(shù)企業(yè)存在的稅務(wù)風(fēng)險
2.1企業(yè)缺乏稅務(wù)人才儲備
現(xiàn)存的大部分高新技術(shù)企業(yè)的有關(guān)稅務(wù)的工作主要交由財務(wù)管理,企業(yè)很少有成立稅務(wù)部,同時企業(yè)也不具備專業(yè)性強的主要從事稅務(wù)工作的員工。也有一部分的高新技術(shù)企業(yè)雖然設(shè)置了財稅部門,但是缺少對于從事稅務(wù)工作的專職人員,有關(guān)稅務(wù)方面的工作主要是財務(wù)部的資金財稅員工進(jìn)行管理。稅務(wù)部有關(guān)稅務(wù)的工作僅為計算和繳納企業(yè)稅金、填寫納稅申報表,還有和稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行咨詢與交流等,工作只是為稅務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。以全面管理控制角度來看企業(yè),員工不能夠準(zhǔn)確了解有關(guān)稅務(wù)的法律法規(guī),也無法及時更新相關(guān)的稅務(wù)知識,導(dǎo)致企業(yè)對稅務(wù)案件的處理方面不夠?qū)I(yè),這致使了風(fēng)險點的出現(xiàn),使得企業(yè)在面臨稅務(wù)風(fēng)險時無法有效規(guī)避,也不可能以最大限度地減少稅收風(fēng)險產(chǎn)生的損失。
2.2企業(yè)風(fēng)險控制意識較弱
對于高科技公司來說,大多數(shù)內(nèi)部管理者都有較強的避險意識。但是,從組織機構(gòu)的成立和風(fēng)險的識別和計算可以看到,在經(jīng)營管理的過程中,存在著過度規(guī)劃造成的稅務(wù)風(fēng)險,企業(yè)仍然把利益放在首位,仍然是基于實現(xiàn)戰(zhàn)略的利益目標(biāo)。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險依然只存在于表面,從而對潛在的稅務(wù)風(fēng)險的管理和控制有所疏忽,由此看出,企業(yè)仍對有稅收風(fēng)險防控和管理存在局部性,不夠全面,對于其可能會造成的危害缺乏深入的了解。根據(jù)調(diào)查了解到大部分企業(yè)很久沒有對員工進(jìn)行專業(yè)的稅務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的員工的稅務(wù)風(fēng)險意識較差。有所涉及的其他部門一些員工也不具備專業(yè)的稅務(wù)知識,他們的風(fēng)險防控意識非常薄弱。高技術(shù)企業(yè)對稅收風(fēng)險控制普遍存在認(rèn)知比較薄弱的問題,企業(yè)需要強化對稅務(wù)知識的培訓(xùn),讓員工能夠意識到稅務(wù)風(fēng)險的重要性。
2.3企業(yè)缺乏對研發(fā)要素的涉稅管理
高新技術(shù)企業(yè)必不可少的是研發(fā)要素,同時作為規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險工作的重中之重。然而,財務(wù)風(fēng)險規(guī)避不能夠點明關(guān)鍵以及不夠?qū)I(yè)化的稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避工作,這會導(dǎo)致企業(yè)在業(yè)務(wù)處理工作中造成一系列不利的影響。企業(yè)還未建立一套從研發(fā)項目的管制到其產(chǎn)生的費用的核算與整理的全面、合理的計劃,導(dǎo)致企業(yè)缺少對研發(fā)項目管制足夠的稅收防控,不能夠精準(zhǔn)地核算和整理研發(fā)的有關(guān)費用,研發(fā)費用受到其核算流程復(fù)雜、審批時限過長等限制,可能會對企業(yè)造成更大的稅務(wù)風(fēng)險。
2.4企業(yè)未創(chuàng)建風(fēng)險評估體系
根據(jù)研究分析得出,高新技術(shù)企業(yè)雖然對其稅務(wù)工作擬定了相關(guān)計劃,可是企業(yè)依然存在著較嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)產(chǎn)生風(fēng)險是因為自身并沒有創(chuàng)建有效的風(fēng)險評估系統(tǒng),可能會導(dǎo)致自身的稅務(wù)工作存在于風(fēng)險的旋渦里。大部分的高新技術(shù)企業(yè),既沒有設(shè)立專門的風(fēng)險評估體系,也沒有專業(yè)性強的員工所組成的風(fēng)險評估小組,致使企業(yè)無法對自身與稅務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)實行專業(yè)性量化的工作,企業(yè)也不能及時地規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。
2.5企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度不強
稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)控體系受到外部條件影響的可能性較大,所以企業(yè)應(yīng)該設(shè)立全面、有效的監(jiān)控體系。大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)建了審計部,可是由于該部門員工的職責(zé)不明確,還未具有專業(yè)的稅務(wù)水平,企業(yè)也沒有一套完善的風(fēng)險預(yù)警體系,導(dǎo)致企業(yè)無法及時、有效地規(guī)避稅務(wù)行為帶來的風(fēng)險。部分企業(yè)的內(nèi)部審計部門形同虛設(shè),并未起到其在稅務(wù)工作中的重要作用,導(dǎo)致企業(yè)未能有效評估其將會面臨的稅務(wù)風(fēng)險,不能監(jiān)控稅務(wù)風(fēng)險管控的關(guān)鍵點,這可能會影響企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度,導(dǎo)致企業(yè)未能在合理范圍內(nèi)有效的控制其風(fēng)險。審計部門在工作時常常會大意、敷衍工作上,使得企業(yè)的內(nèi)部審計在發(fā)生重大稅務(wù)問題時方才生效。
3高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控措施
3.1加強對企業(yè)稅務(wù)人員的培訓(xùn)
對高新技術(shù)企業(yè)來講專業(yè)的稅務(wù)人才是必不可少的。人才儲備的重點取決于涉稅員工的專業(yè)能力的高低,需要持續(xù)對涉稅員工進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)水平。給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險不僅是企業(yè)的違規(guī),還有辦稅員工無法完全明白稅務(wù)方面的相關(guān)政策,從而造成企業(yè)出現(xiàn)不必要的損失。企業(yè)從事稅務(wù)工作的員工需要緊跟國家有關(guān)稅務(wù)方面的政策更新,積極參與企業(yè)組織的稅務(wù)培訓(xùn),使得稅務(wù)工作更合規(guī)和準(zhǔn)確。以達(dá)到不會因自身的業(yè)務(wù)能力不足而造成企業(yè)有所損失,同時及時規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)也可通過在進(jìn)行稅務(wù)培訓(xùn)的過程中擬定激勵制度,以調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。
3.2提高全體職員稅務(wù)風(fēng)險意識
對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險意識的提高是在對完善內(nèi)部控制環(huán)境的過程中最為關(guān)鍵的一步,這不但需要強化企業(yè)管理層的風(fēng)險內(nèi)控意識,也要使企業(yè)各部門工作人員的稅務(wù)風(fēng)險意識有所提升。企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說是十分重要的,管理層的風(fēng)險意識決定了這個企業(yè)的意識氛圍。企業(yè)風(fēng)險意識的淡薄會導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)不確定因素,提高管理層與所有員工的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制意識迫在眉睫。設(shè)立問責(zé)制是企業(yè)內(nèi)部所需要的,問責(zé)制所涉及的是企業(yè)的全部員工,當(dāng)然也包括企業(yè)的管理層。企業(yè)也應(yīng)該具備科學(xué)、有效的內(nèi)部激勵制度與績效考核,企業(yè)實施獎懲制度需要依照考評結(jié)果。根據(jù)制定的獎罰制度用來調(diào)動企業(yè)全體工作人員對于稅務(wù)風(fēng)險的主動性,以達(dá)到強化企業(yè)全體員工增強風(fēng)險意識的目的。
3.3強化管理企業(yè)的研發(fā)要素
高新技術(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)是其開展研發(fā)活動,包含高新技術(shù)企業(yè)是否有被認(rèn)定的資格與其是否可以享受到優(yōu)惠的稅務(wù)政策,這兩點使得高新技術(shù)企業(yè)會對其自身的經(jīng)營狀況受到影響。所以,要想對內(nèi)部控制稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行及時規(guī)避工作,就要強化管理企業(yè)的研發(fā)要素。企業(yè)需要通過對前期工作采取合理的措施、健全項目后期的監(jiān)管工作來達(dá)到優(yōu)化研發(fā)項目管理的目的,以此來管理研發(fā)項目。企業(yè)不僅需要通過加強研發(fā)前期預(yù)算的工作,還要合理完善研發(fā)費用核算的體系,以實現(xiàn)研發(fā)費用科學(xué)核算和歸集工作的準(zhǔn)確性。
3.4建設(shè)稅務(wù)風(fēng)險評估數(shù)字化
依據(jù)高新技術(shù)企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同應(yīng)用程度,使用的數(shù)字化推進(jìn)方式可采用“探索式”“協(xié)調(diào)式”“集中式”“嵌入式”這四種。其關(guān)鍵點在于企業(yè)是否需要一個中心化的數(shù)字化的管控組織。在數(shù)字化的轉(zhuǎn)型初期,高新技術(shù)企業(yè)尚未確立好整體的相關(guān)推進(jìn)方案,但是局部試點的條件還是具備的,這時需要采取探索式的推進(jìn);之后,隨著企業(yè)對數(shù)字化的應(yīng)用拓寬和加深,跨部門的協(xié)調(diào)需求在加劇,向著協(xié)調(diào)式、集中管理式進(jìn)行過渡。最終實現(xiàn)的是嵌入式管理模式,整個企業(yè)需要在頂層規(guī)劃下的數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型。資源層面則是通過內(nèi)外的IT力量的整合運作方式上,從項目制模式向產(chǎn)品制模式轉(zhuǎn)移;從人員上,初期重點旨在強化IT團(tuán)隊中的產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)架構(gòu)類等的隊伍建設(shè)。不同類型的高新技術(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中所面臨的難點也是不一樣的。對于規(guī)模較大,業(yè)務(wù)較復(fù)雜的企業(yè),在其轉(zhuǎn)型的初期,需要建立適合的轉(zhuǎn)型推進(jìn)機制,這將是比解決自身技術(shù)上的難點更重要的事情。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險評估前,首先,制定合理的風(fēng)險評估制度;其次,根據(jù)自身定位和發(fā)展的特點,選擇對企業(yè)評估方法最適合的方案;最后,總結(jié)其對企業(yè)的影響程度與風(fēng)險出現(xiàn)的概率,可用S、A、B、C、D等級對應(yīng)從高到低的順序分類評級自身稅務(wù)風(fēng)險,對于企業(yè)準(zhǔn)確地把控眾多稅務(wù)風(fēng)險中的嚴(yán)重風(fēng)險,企業(yè)還可以有效地降低稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的成本,這都是有利的。
3.5企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格監(jiān)督稅務(wù)風(fēng)險
企業(yè)的管理層應(yīng)該主動配合審計部門工作,企業(yè)需要做到嚴(yán)格監(jiān)督其內(nèi)部產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險,審計部針對企業(yè)的財務(wù)工作與經(jīng)營管理進(jìn)行實時的檢查和監(jiān)督。在自我監(jiān)督中扮演重要角色的是審計部門,審計部必須定期評估和審核內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險并進(jìn)行有效的控制。審計部在提出有關(guān)建議后,企業(yè)應(yīng)確定好內(nèi)部監(jiān)管的稅務(wù)風(fēng)險的重點,著重于管理對企業(yè)影響大和發(fā)生概率高的風(fēng)險點,責(zé)令有關(guān)部門整改。整改后,審計部門需要對修改后的內(nèi)部控制進(jìn)行檢查與測試。
4結(jié)論
國家制定的稅收優(yōu)惠,幫助和鼓勵高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)調(diào)研和創(chuàng)新工作。企業(yè)需要全面學(xué)習(xí)并充分利用稅收政策帶來的優(yōu)惠,落實國家政策指導(dǎo),提前做好稅收籌劃,使企業(yè)盈利能力有所提高,規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)科研活動的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]謝秀玲.高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃策略研究[J].納稅,2019,13(23):42.
在國際會計制度不斷改革的進(jìn)程中,國內(nèi)企業(yè)的會計體系也呈現(xiàn)出一體化的發(fā)展趨勢,即財務(wù)會計、稅務(wù)會計、管理會計之間在不斷地交融。稅務(wù)管理具體是指應(yīng)用與會計學(xué)相關(guān)的知識理論與方式,對企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中與稅務(wù)相關(guān)的各項事件進(jìn)行有效的管理,從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障[1]。在經(jīng)濟全球化的時代中,對企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制這一專題進(jìn)行深入的探討就顯得尤為重要,其也是完善相關(guān)對策實施以及發(fā)揮實效性的依托。
一、企業(yè)稅負(fù)管理內(nèi)部控制的重難點解析
(一)稅務(wù)部門征管要求提高導(dǎo)致企業(yè)增加日常稅收管理難度
在企業(yè)管理體制與國家稅收政策日益健全的局勢中,國內(nèi)稅務(wù)征收管理工作專業(yè)性、團(tuán)結(jié)性、規(guī)整性特點逐漸明顯,同時企業(yè)稅務(wù)登記、發(fā)票保管、納稅申報等與稅收管理相關(guān)的常規(guī)業(yè)務(wù)也朝著精細(xì)化的方向發(fā)展。這對企業(yè)稅務(wù)管理者業(yè)務(wù)技能水平與職業(yè)素質(zhì)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)稅務(wù)部門稽查力度加強增加企業(yè)涉稅風(fēng)險
在國民經(jīng)濟不斷發(fā)展,個別地方要求財政收入不斷提高,稅務(wù)管理部門稅收管理水平不斷加強的形勢影響下,各級稅收部門稅務(wù)征收的稽查力度不斷加強,特別是對于與國家經(jīng)濟發(fā)展直接掛鉤的企業(yè),如電力、金融、公路等行業(yè)更是大多作為重點稅源企業(yè)重點加強稽查檢查力度。在這樣的形勢下,企業(yè)在重視稅務(wù)稽查工作的同時,更應(yīng)該提前做好稅收籌劃,對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行事前評估。
(三)企業(yè)經(jīng)營的外界環(huán)境劣勢增加企業(yè)稅收管理的阻力
主要體現(xiàn)在某些地區(qū)為了推動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)濟效益增長的進(jìn)程,對后期建設(shè)的外來型企業(yè)在稅務(wù)管理環(huán)節(jié)設(shè)置了層層屏障,例如規(guī)定它們在某一期限內(nèi)上交完整版的與稅務(wù)相關(guān)的材料與證明,這在很大程度上給這種類型企業(yè)稅務(wù)管理工作的深度發(fā)展制造了阻力。
二、探究完善企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的對策
(一)明確內(nèi)部崗位分工與職責(zé)
企業(yè)在對內(nèi)部環(huán)境實施內(nèi)部控制措施時,應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)建立內(nèi)部機構(gòu),使職責(zé)權(quán)利界限清晰化,此時職責(zé)與權(quán)利充分在每個責(zé)任單位上體現(xiàn)出來。為了落實上述管理目標(biāo),企業(yè)在稅務(wù)管理內(nèi)部控制體系建設(shè)之時,應(yīng)該設(shè)立稅務(wù)管理專門崗位,從而切實發(fā)揮專業(yè)稅務(wù)管理人員實效性[2]。與此同時,建立健全責(zé)任體制,使各個崗位的工作人員能各司其職、各盡其責(zé)。專業(yè)稅務(wù)管理人員必須積極有效的做好國家最新稅收政策的采集與分析工作,合理的推測其運行的趨勢;同時采取合法的措施強化企業(yè)與各級稅務(wù)部門業(yè)務(wù)之間的緊湊性,從而獲得稅務(wù)部門在稅務(wù)政策上的相關(guān)指導(dǎo),以及在納稅服務(wù)方面的相關(guān)幫扶,落實更深層次優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境的目標(biāo)。
(二)落實企業(yè)稅務(wù)籌劃工作
鑒于不同企業(yè)經(jīng)營項目多樣化的實際情況,企業(yè)之間在納稅行為上也存在著明顯的差異,從而導(dǎo)致不同類型的企業(yè)繳納的稅種也不盡相同。自上個世紀(jì)90年代分稅體制推行以來,國內(nèi)稅務(wù)方面的政策日新月異,這就要求企業(yè)稅務(wù)管理人員樹立不斷學(xué)習(xí)的意識,借助強化稅務(wù)籌劃能力的方式為企業(yè)贏取最大的稅務(wù)利益。例如對稅務(wù)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)、借助參加與稅務(wù)相關(guān)的講座、培訓(xùn)或者是實時跟蹤新聞信息等途徑,了解稅務(wù)政策法規(guī)制定的前提條件、目標(biāo)以及預(yù)期要取得的成效。企業(yè)也可以邀請行業(yè)專家或借助社會中介機構(gòu)的力量,使其走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部,與稅務(wù)管理人員攜手做好稅收籌劃,將企業(yè)從稅務(wù)困局中解救出來。
現(xiàn)階段,國家制定了一系列稅收優(yōu)惠政策,適用于電力建設(shè)和生產(chǎn)企業(yè)的也有很多,如研究開發(fā)經(jīng)費所得稅前加計扣除優(yōu)惠政策;高端技術(shù)企業(yè)所得稅率優(yōu)惠政策;小微企業(yè)減免稅政策;資源綜合利用產(chǎn)品及勞務(wù)增值稅即征即退政策;公共基礎(chǔ)設(shè)施三免三減半政策;環(huán)保專用設(shè)備抵稅政策;安置殘疾人員及其他人員所得稅優(yōu)惠政策;增值稅先征后退政策等。在企業(yè)稅收管理中,有效掌握國家稅收優(yōu)惠政策,提前做好稅收籌劃,有利于企業(yè)節(jié)約資金,降低成本,為經(jīng)營發(fā)展帶來活動。另外,一些企業(yè)所在地方稅務(wù)機關(guān)推行代征代扣手續(xù)費、財政返還與政府獎勵等激勵政策,也是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制順利開展與有效運轉(zhuǎn)的保障。
(三)做好內(nèi)外信息與溝通工作
企業(yè)如果能夠建立健全信息和溝通體制,與企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制有關(guān)的工作環(huán)節(jié)就能夠彰顯出透明化的特征,這些工作環(huán)節(jié)通常包括稅務(wù)信息的收集、處理以及傳輸。如果稅務(wù)信息在溝通方面如果能夠體現(xiàn)出時效性的特點,就會大幅度強化企業(yè)內(nèi)部控制的效率。企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制作為內(nèi)部控制體系的關(guān)鍵性組成部分,與企業(yè)任何經(jīng)濟活動如影隨形,在很多層面上均有所體現(xiàn)。那么可以推測的是企業(yè)稅務(wù)部分匯總的信息量是龐大的、種類也是繁雜化的,這間接的反映出信息快捷溝通的重要性,否則一旦有稅務(wù)信息丟失問題的出現(xiàn),就會使稅務(wù)內(nèi)部控制蒙受一定的經(jīng)濟損失,此時企業(yè)內(nèi)部控制實施的進(jìn)程也受到一定的阻礙。
為了強化企業(yè)內(nèi)外信息溝通的效果,實現(xiàn)有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的目標(biāo),企業(yè)建立并推行稅務(wù)信息與溝通體制是前提。對于那些借助財務(wù)資訊、辦公網(wǎng)絡(luò)途徑獲得的內(nèi)部控制信息資源的企業(yè),應(yīng)該與那些在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的單位、中介機構(gòu)、各類媒體搜集到的外部信息進(jìn)行對比,通過科學(xué)的挑選、審核、統(tǒng)合、交流與反饋環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并上報至企業(yè)上級部門,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)凝聚智慧共同解析風(fēng)險的成因,并對其結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的評價與估測,最終編制出行之有效的稅務(wù)風(fēng)險防控對策,以使企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制工作良性運行,為企業(yè)各項經(jīng)濟活動順利、高效運行奠定基礎(chǔ)。
三、概述企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的意義
(一)對稅收風(fēng)險起到了防范作用
通常來講,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險都是由于各個部門信息溝通不暢而衍生出來的,這種風(fēng)險難以遏制。但是在企業(yè)稅務(wù)的內(nèi)部控制體制完善的情況下,稅務(wù)風(fēng)險的成因與類型便會明確化,例如核算風(fēng)險、交易風(fēng)險與稅收籌劃風(fēng)險等,在此基礎(chǔ)上,編制可行性企業(yè)內(nèi)部控制的方案就不再是難題。
(二)提高企業(yè)運營的安全系數(shù)
企業(yè)稅收內(nèi)部控制在落實稅務(wù)風(fēng)險防范方面上發(fā)揮了巨大的輔作用,也是企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體制得以完善的依托。之所以認(rèn)為其發(fā)揮了提高企業(yè)運營安全性的作用,主要是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、財務(wù)人員對稅收法規(guī)政策有一個整體性的了解,大大壓縮了企業(yè)經(jīng)營管理的隨意性,自覺的處理稅收風(fēng)險,為其可持續(xù)發(fā)展注入動能。
(三)增強企業(yè)運營的價值
鑒于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險有效防控的實際情況,企業(yè)稅務(wù)管理部門可以采取合法的手段進(jìn)行避稅,從而降低企業(yè)稅務(wù)壓力,從而達(dá)到創(chuàng)造價值的目標(biāo)。當(dāng)然,有效性稅收管理在企業(yè)各項經(jīng)濟活動中的落實,可以協(xié)助企業(yè)塑造良好的社會形象,使經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
四、結(jié)束語
綜合全文論述的內(nèi)容,稅務(wù)管理內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中可以有效規(guī)避稅收風(fēng)險、提高運營的穩(wěn)定性、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營價值的提升。企業(yè)稅務(wù)管理部門應(yīng)該提高對內(nèi)部控制重難點工作的重視程度,做好收籌劃工作,建立健全稅務(wù)信息采集、處理與傳輸體制,力爭做到防患于未然,使稅務(wù)管理工作為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
參考文獻(xiàn):
中圖分類號:D9文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3198(2012)03-0230-01
納稅是企業(yè)一項重要的經(jīng)濟活動。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,與職能部門打交道最為密切的是稅務(wù)機關(guān)。隨著國家稅法體制的不斷完善,稅務(wù)人員專業(yè)能力的不斷提高,企業(yè)應(yīng)該主動加強與稅務(wù)機關(guān)的聯(lián)系,作為成品油銷售企業(yè),也應(yīng)根據(jù)所屬地實際情況,推進(jìn)稅企建設(shè),促進(jìn)國家稅收法制化進(jìn)程,構(gòu)建和諧稅企關(guān)系,確保企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)。
1 加強稅企建設(shè)的意義
1.1 有助于規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險
隨著市場經(jīng)濟的不斷規(guī)范,稅法體制的不斷健全,稅收法規(guī)不斷推陳出新。建立良好稅企關(guān)系,有助于企業(yè)及時了解最新的法規(guī)政策,一方面可以及時執(zhí)行稅收制度,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,另一方面可以最快獲得相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)經(jīng)營成本。
1.2 有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),優(yōu)良的運轉(zhuǎn)環(huán)境是外部保障,不能存在被稽查通報、罰款整改等影響企業(yè)正常經(jīng)營的事項。建立良好稅企關(guān)系,通過稅務(wù)機關(guān)的檢查指導(dǎo)、政策講解,有助于企業(yè)不斷規(guī)范經(jīng)營行為,做遵章守法、信譽優(yōu)良的納稅企業(yè),樹立良好外部形象。
1.3 有助于提高財務(wù)管理水平
建立良好稅企關(guān)系,有助于企業(yè)財務(wù)人員了解熟識相關(guān)會計法規(guī)、稅法規(guī)定,有助于掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和財務(wù)政策,從而不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
2 稅企關(guān)系容易產(chǎn)生矛盾的原因
宏觀來看,國家稅收立法進(jìn)程、稅收管理體制、國民納稅意識等因素決定稅企關(guān)系容易產(chǎn)生矛盾。具體到中國石油成品油銷售企業(yè),以河南省來看,增值稅執(zhí)行的是豫國稅函[2004]449號文“由河南分公司統(tǒng)一計算、各分支機構(gòu)分別就地繳納”的政策,所得稅執(zhí)行的是豫國稅函[2005]562號文“省公司集中向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)統(tǒng)一匯總繳納”的政策,特殊的稅收政策容易引起地方稅務(wù)機關(guān)的重視與關(guān)注。
2.1 稅收立法滯后,稅收管理體制不完善
目前我國稅收立法相對于西方國家依然滯后,稅收法規(guī)相對不完善,稅收支持制度相對欠缺。稅法建設(shè)仍處在國際趨同、不斷完善的進(jìn)程中,往往多變而不穩(wěn)定,部分稅法對收納雙方都未進(jìn)行深入的培訓(xùn),也未對納稅人進(jìn)行足夠的宣傳與教育,甚至改革中必備的設(shè)備硬件未在稅法實施時配置到位,從而導(dǎo)致征納雙方在執(zhí)行上有時出現(xiàn)偏差,稅企間容易出現(xiàn)矛盾。
2.2 征稅人員素質(zhì)及其依法行政意識有待提高
作為稅務(wù)管理活動的重要主體,征稅人員素質(zhì)對稅務(wù)管理質(zhì)量具有十分重要的影響,但一方面由于稅務(wù)部門人員進(jìn)出機制的不規(guī)范,人才引進(jìn)機制的不完善導(dǎo)致征稅人員素質(zhì)不容樂觀;另一方面受法治化程度較低的影響,稅務(wù)征收機關(guān)行政手段征稅現(xiàn)象明顯,稅收任務(wù)完成率在納稅人看來成為稅收的直接目的。2009年相當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟形勢下滑,但仍“被納稅”直接導(dǎo)致稅企間較大矛盾。
2.3 納稅人素質(zhì)及其納稅意識較差
稅制的實施與稅務(wù)管理的進(jìn)行都需要納稅人的密切配合與切實奉行。但目前我國納稅人的納稅意識亟待提高。其基本表現(xiàn)為:許多規(guī)模較小的工商業(yè)者,從事生產(chǎn)經(jīng)營,但不進(jìn)行稅務(wù)登記、不進(jìn)行納稅申報,拒絕納稅檢查,會計核算不健全,沒有憑證、賬簿、報表等基礎(chǔ)資料,納稅存在討價還價的現(xiàn)象,大大增強了稅務(wù)管理的執(zhí)行成本,容易造成稅收征管中矛盾地增加。
2.4 特殊稅收制度造成征收過程中的矛盾
成品油銷售企業(yè),特別是做為中國石油下屬版塊的銷售企業(yè),經(jīng)營管理實行“資源統(tǒng)一配送,價格統(tǒng)一制定,財務(wù)統(tǒng)一核算,外觀統(tǒng)一包裝,服務(wù)統(tǒng)一規(guī)范,對外統(tǒng)一宣傳”的管理模式,管理方式影響納稅方式,中石油河南分公司增值稅統(tǒng)一執(zhí)行豫國稅函[2004]449號文件。文件規(guī)定河南分公司按照各分支機構(gòu)銷售比例計算當(dāng)期實際應(yīng)繳增值稅,并制作《稅款分稅表》經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審核后下發(fā)各分支機構(gòu)納稅,各分支機構(gòu)《增值稅納稅申報表》進(jìn)項稅額按銷項稅額減去應(yīng)納稅額倒算得到。由于進(jìn)項稅額統(tǒng)一在河南分公司核算,在實際納稅過程中很容易引起稅務(wù)機關(guān)的質(zhì)疑,認(rèn)為對企業(yè)的稅額無法直觀管理,特別在未進(jìn)行過這樣統(tǒng)一納稅管理的地方稅務(wù)機關(guān),往往需要一個較長的解釋過程。
3 加強稅企建設(shè)措施
3.1 清醒認(rèn)識目前稅務(wù)體制改革形勢
(1)稅收征管法制化。
稅收征管的法制化程度不斷提升,稅法及其法規(guī)對稅收征管中征納雙方的權(quán)利和義務(wù)都有了具體明確的規(guī)定(含以案例法的形式),真正做到了有法可依。征稅方(稅務(wù)機關(guān))、納稅人和中介機構(gòu)法律地位平等,其應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)明確,法制意識不斷提高。
(2)管理方式現(xiàn)代化。
目前稅款征收信息化程度不斷提高,征管網(wǎng)絡(luò)開始貫穿于從納稅申報到稅款征收、稅源監(jiān)控、稅收違法處罰等稅收征管的全過程,大量先進(jìn)科技手段普遍應(yīng)用,大大提高了稅收征管的效率和質(zhì)量,增強了稅務(wù)部門對稅源的監(jiān)控能力,而且信息自動化技術(shù)的運用,方便納稅人的同時讓征稅過程更加透明化。
(3)稅務(wù)稽查剛性化。信息化技術(shù)手段的普遍應(yīng)用和納稅人自行申報納稅,使稅務(wù)機關(guān)征收的精力大大減輕,稅務(wù)稽查上的關(guān)注逐漸加強,專業(yè)化的稽查日趨規(guī)范化、日常
化。稅收法制化的快速進(jìn)程、人員管理機制的不斷完善也使稅務(wù)稽查人員能力提高,業(yè)務(wù)更加專業(yè)化,稅務(wù)稽查后的處理、司法程序也更加規(guī)范化,稅務(wù)稽查逐漸成為稅務(wù)管理的一項剛性手段。
3.2 加強自身能力建設(shè),強化納稅意識
中國石油下屬的成品油銷售企業(yè),承擔(dān)著“經(jīng)濟、社會、政治”三大責(zé)任,有著央企應(yīng)該有的覺悟,對會計核算有著極高的要求,對會計人員也有嚴(yán)格的要求,既要求有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),也要有較強的政策觀念和職業(yè)道德水平,工作中要嚴(yán)守職業(yè)道德,依法核算,確保會計信息的真實、有效。這樣才能保證得到稅務(wù)機關(guān)的認(rèn)可,雙方工作才能建立在相互理解的基礎(chǔ)上。
信息系統(tǒng)的快速推進(jìn)更加提高了企業(yè)管理的規(guī)范性及核算的質(zhì)量。近幾年來,成品油銷售企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)突飛猛進(jìn),ERP系統(tǒng)的實施,四大系統(tǒng)的集成,使企業(yè)的銷售、資金完全反映在信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)一目了然,大大增加了稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的認(rèn)同感,有效促進(jìn)了稅企的溝通交流。
3.3 辨證理解稅負(fù)概念,軟化主要矛盾
從近幾年的實際工作來看,成品油銷售企業(yè)與主管稅務(wù)機關(guān)之間主要爭議點集中在對稅負(fù)的理解上,稅務(wù)機關(guān)常常認(rèn)為成品油銷售企業(yè)稅負(fù)相對于本地區(qū)平均稅負(fù)、相對于其他行業(yè)稅負(fù)偏低,從而加大對成品油銷售企業(yè)的稽查力度。
稅負(fù),只是稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)實施納稅評估的一項主要指標(biāo),是對企業(yè)納稅監(jiān)管的一種手段,而不是企業(yè)納稅必須達(dá)到的一個標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的稅負(fù)隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化會發(fā)生相應(yīng)變化,不同行業(yè)的企業(yè)稅負(fù)有較大的差異,并不是企業(yè)稅負(fù)低或下降就存在偷稅漏稅行為。成品油銷售企業(yè)首先要明確自己所處集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的位置,對自己行業(yè)特征、企業(yè)價值形成做到心中有數(shù),做為我們分析稅負(fù)時的基礎(chǔ)定位;其次對自己管理模式、納稅方式、銷售策略等做到心中有數(shù),例如統(tǒng)一銷售價格的影響,匯總納稅的影響,以便稅負(fù)波動時便于分析原因;再次養(yǎng)成主動分析、主動自查的習(xí)慣,稅負(fù)有較大波動時對原因一清二楚,主動做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通工作,爭取理解。
3.4 發(fā)揮大企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢
作為中國石油下屬的成品油銷售企業(yè),品牌形象、經(jīng)營管理上有著無可比擬的優(yōu)勢,企業(yè)必須利用好這一無形資產(chǎn),對各地市普遍的涉稅問題集中以省級公司與省稅局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),在國家稅收法規(guī)下,形成統(tǒng)一的法規(guī)條例,解決各地市稅企間的爭議。
企業(yè)應(yīng)加強與各地方稅局大企業(yè)管理科的聯(lián)系,形成定期工作匯報溝通機制,以大企業(yè)管理科為橋梁,做好與各稅務(wù)職能部門的溝通工作。
總之,構(gòu)建和諧稅企關(guān)系是創(chuàng)建和諧中國社會的一部分,是中國稅收法制化建設(shè)的體現(xiàn),做為眾多中國企業(yè)的一分子,成品油銷售企業(yè)也將為中國稅收法制化添上自己濃重一筆。
參考文獻(xiàn)
[1]理查?M?伯德.稅收發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,1995.