時(shí)間:2023-04-06 18:32:00
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇建筑行業(yè)論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
二、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀
1、信息化基礎(chǔ)薄弱
在實(shí)際運(yùn)用中也取得了良好的效果,建筑施工單位會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確信以及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性有了一定程度上的提高。但是,建筑施工單位的規(guī)模大、財(cái)務(wù)工作繁重,財(cái)務(wù)管理的難度大,單靠電算化對(duì)于建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)前我國(guó)的建筑施工單位中普遍缺乏對(duì)單位整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的把控,沒(méi)有建立起完善的信息化主體的管理網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致如今的財(cái)務(wù)信息化管理只能片面地反映出某個(gè)層次、某個(gè)方面的財(cái)務(wù)管理狀態(tài),不能實(shí)現(xiàn)包括資金管控、會(huì)計(jì)報(bào)表信息化管理、財(cái)務(wù)預(yù)算控制等方面的系統(tǒng)管理。
2、財(cái)務(wù)信息的失真
我國(guó)的建筑行業(yè)尚未形成一個(gè)統(tǒng)一的管理模式,在公司分級(jí)多、規(guī)模大的建筑施工單位中,財(cái)務(wù)信息的失真現(xiàn)象依舊時(shí)有發(fā)生。在體積龐大的建筑施工單位里,即便是母公司制定出了較為系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)管理方案以及財(cái)務(wù)管理制度,但是想要順利地實(shí)施還是存在著較大得難度的。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,各地的分公司有時(shí)會(huì)遞交不真實(shí)的財(cái)務(wù)信息來(lái)隱藏實(shí)際的利潤(rùn),將管理費(fèi)用拖欠,這種現(xiàn)象阻礙了母公司對(duì)分公司真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況的了解,會(huì)影響到建筑施工單位整體的發(fā)展方向,管理的風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)。
3、預(yù)算控制體系不全面
雖然,當(dāng)前的建筑施工單位對(duì)于預(yù)算控制在財(cái)務(wù)管理中的地位有了一定的認(rèn)識(shí),并且在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中也積極地制定了相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,部分公司甚至還建立了專門的預(yù)算管理部門。但是,這些體系建立之后的實(shí)際效果還是沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài)。此外,預(yù)算管理工作的實(shí)施過(guò)程中還有可能引起財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的摩擦。
三、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化改進(jìn)方向
我國(guó)的建筑施工單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化改進(jìn)的過(guò)程中首先應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理與單位的綜合管理工作的關(guān)系理清,要協(xié)調(diào)好單位信息化管理與財(cái)務(wù)信息化工作,將財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的建立目標(biāo)樹立清楚,依據(jù)現(xiàn)有的、符合單位實(shí)際的財(cái)務(wù)管理需求,盡可能地將單位信息管理工作的集成統(tǒng)一,盡可能快速的實(shí)現(xiàn)信息化管理,強(qiáng)化部門之間的交流,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一。財(cái)務(wù)管理信息化是將現(xiàn)代化企業(yè)資源管理的思想融為一體的,貫穿于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的始終。財(cái)務(wù)的信息化管理不是將企業(yè)內(nèi)部的工作交由自動(dòng)化的系統(tǒng)管理,是指企業(yè)要充分地利用系統(tǒng)的基礎(chǔ),建立一個(gè)快速、完整的信息化交互平臺(tái),完成財(cái)務(wù)信息相關(guān)的所有信息的錄入分析,建立專門的資金管理系統(tǒng),將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理信息的收集融入管理體系當(dāng)中,降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作量,提高整個(gè)企業(yè)的管理效率。其實(shí),建筑單位的財(cái)務(wù)信息化管理本質(zhì)上還是需要企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)建立的,要根據(jù)運(yùn)行特點(diǎn)、固有管理模式來(lái)確定具有企業(yè)特殊性的財(cái)務(wù)信息化管理模式。在財(cái)務(wù)信息化管理模式當(dāng)中,具有較強(qiáng)普遍性的方法有相對(duì)平衡、相對(duì)分權(quán)、相對(duì)集權(quán)三種模式,企業(yè)可以根據(jù)這幾個(gè)普遍性原則來(lái)選擇自身的財(cái)務(wù)信息化管理模式。四、關(guān)于建設(shè)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的對(duì)策
1、建立財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)
建筑單位建立財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)要根據(jù)近年來(lái)財(cái)務(wù)管理的狀況、經(jīng)營(yíng)管理的狀況以及單位企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式來(lái)進(jìn)行,可以借鑒國(guó)內(nèi)外的財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),或者邀請(qǐng)相關(guān)的專家來(lái)參與財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的建設(shè)中,確定企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方向,以單位的信息化綜合管理平臺(tái)為依托,分立財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資金管理、報(bào)表管理、核算管理等方面的財(cái)務(wù)信息管控平臺(tái),將這些信息化手段與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式結(jié)合起來(lái),防止建設(shè)過(guò)程中的脫節(jié)問(wèn)題,制定合理科學(xué)的戰(zhàn)略,建立起一個(gè)相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。
2、建立資金管理的信息化
建筑單位在組織結(jié)構(gòu)上有著自己的特點(diǎn),對(duì)于內(nèi)部資金的全面掌控對(duì)于企業(yè)單位的健康發(fā)展具有重要的意義,這就要求建筑單位應(yīng)該建立起較為全面的資金管控體系,對(duì)日常管理工作中的資金進(jìn)行集中的控制,將項(xiàng)目分配的資金納入全面監(jiān)管的范圍匯總,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的統(tǒng)一調(diào)度分配,將賬戶管理作為資金管理整體的核心部分,兼顧資金日常管理的結(jié)算、票據(jù)等系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)資金的直連。首先,單位資金的現(xiàn)金管控中,要將所有的分公司設(shè)立成為相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門,實(shí)現(xiàn)分公司核算以及運(yùn)營(yíng)決策管理的獨(dú)立性,提高資金的集約化水平,避免分散管理造成的不必要成本,降低現(xiàn)金沉淀問(wèn)題的發(fā)生概率。其次,子公司要牢牢跟隨母公司的管理步伐,根據(jù)母公司的要求開設(shè)指定賬戶,實(shí)現(xiàn)子公司獨(dú)立管理與母公司集中管控的有機(jī)結(jié)合。充分利用外部銀行以及交易系統(tǒng)資源,及時(shí)了解各個(gè)公司的賬戶信息,了解子公司資金使用狀況,提高母公司對(duì)突發(fā)狀況的處理能力。此外,建筑單位還可以實(shí)行限額支付,根據(jù)各部門的運(yùn)行特點(diǎn)制定支付的權(quán)限,實(shí)現(xiàn)全面、直接的業(yè)務(wù)管理。
3、健全財(cái)務(wù)核算體系
建筑單位的不同部門應(yīng)該在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中完成相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,通過(guò)統(tǒng)一的系統(tǒng)完成賬務(wù)工作,只有這樣,總管部門才能夠在平臺(tái)上及時(shí)地了解各部門在日常管理中的財(cái)務(wù)狀況,了解部門的財(cái)務(wù)報(bào)表,深入地了解各部門的財(cái)務(wù)狀況,以便核實(shí)財(cái)務(wù)工作。在建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)之后,建筑單位就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理,達(dá)到現(xiàn)代化的管理水平。
4、建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)分析體系
一、大勢(shì)所趨
建筑行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)不僅僅是時(shí)展的要求和必然趨勢(shì),更是由該行業(yè)的地位、自身的特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)所決定的:
1、建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響很大。
建筑行業(yè)的任務(wù)主要是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。建國(guó)以來(lái),我國(guó)的固定資產(chǎn)投資每年都有很大增長(zhǎng),改革開放后增長(zhǎng)速度和幅度更大。我國(guó)1994年至2000年的固定資產(chǎn)投資中約60%是通過(guò)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)的,而且工程建筑業(yè)的產(chǎn)值約占國(guó)民生產(chǎn)總值的30%,由此可見(jiàn),建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響甚大,建筑行業(yè)的信息化發(fā)展必然影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的發(fā)展。而社會(huì)信息化是我國(guó)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。所以,建筑行業(yè)應(yīng)該首當(dāng)其沖地發(fā)展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息化。
2、建筑行業(yè)的分散性。
建筑行業(yè)本身具有分散的性質(zhì),并且隨著越來(lái)越多國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)加入到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的行列,從事國(guó)際工程承包事業(yè),更加充分地體現(xiàn)出“分散”的特點(diǎn):一是可能需要橫跨多個(gè)市場(chǎng),在短時(shí)間內(nèi)切換于不同的工程領(lǐng)域;二是往往是在遠(yuǎn)離指揮中心的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng);三是具有復(fù)雜的物流,這些特點(diǎn)決定了它將比其他行業(yè)更加需要且更受益于電子商務(wù),所以建筑業(yè)比其他任何行業(yè)都有更充分的理由發(fā)展電子商務(wù)。
3、國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的日益增長(zhǎng)以及WTO對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的沖擊
自1985年以來(lái),我國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)以年遞增25%的速度實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。隨著加入WTO以及國(guó)際建筑業(yè)投資的加大,各國(guó)市場(chǎng)的開放度增強(qiáng),會(huì)使國(guó)際工程承包市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,但同時(shí)也意味著我國(guó)建筑行業(yè)會(huì)面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力普遍低于國(guó)外同行,主要差距就在于管理,而電子商務(wù)就是彌補(bǔ)管理缺陷的一種重要手段。
二、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)對(duì)建筑企業(yè),尤其是國(guó)際工程承包公司的優(yōu)點(diǎn)。
1、能夠提高項(xiàng)目管理效率。
時(shí)效性是項(xiàng)目管理一個(gè)很重要的要求,電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)正好滿足了這個(gè)需求,彌補(bǔ)了項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式中的不足。它使管理人員可以隨時(shí)獲得項(xiàng)目的各種信息,及時(shí)注意發(fā)生的情況,適時(shí)給予監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過(guò)程管理的電子化、信息化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化和規(guī)?;?,有利于提高項(xiàng)目的管理效率,加快工程建設(shè)進(jìn)度,盡早發(fā)揮投資項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
2、可以降低項(xiàng)目直接成本。
網(wǎng)絡(luò)有助于提高透明度,對(duì)價(jià)格造成向下的壓力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),承包商可方便地進(jìn)行詢價(jià),及時(shí)獲得更多、更全面的信息,發(fā)現(xiàn)更多新的契機(jī),而不會(huì)僅僅局限在某一范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商;而且現(xiàn)在網(wǎng)站上還出現(xiàn)了越來(lái)越多的反拍賣,在反拍賣中供應(yīng)商彼此競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)明在什么價(jià)格上他們可以滿足某一特定的訂單,從而可以大大降低直接成本。
3、能夠降低管理成本。
隨著市場(chǎng)的開放,我國(guó)建筑行業(yè)有越來(lái)越多的企業(yè)跨出國(guó)門,參與國(guó)際工程的競(jìng)爭(zhēng),網(wǎng)絡(luò)則可以為企業(yè)提供一個(gè)在接觸全球各地客戶的同時(shí)又降低交易費(fèi)用和縮短溝通時(shí)間的機(jī)會(huì):提供了一個(gè)可與客戶直接聯(lián)系的、即時(shí)雙向的交流通道,使企業(yè)可以避開傳統(tǒng)的或業(yè)已存在的價(jià)值鏈上的其他環(huán)節(jié)。
據(jù)調(diào)查,在傳統(tǒng)企業(yè)交易方式下,企業(yè)交易流程需要19個(gè)環(huán)節(jié),而在電子商務(wù)方式下只需要7個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的企業(yè)交易方式是一種建立在紙面貿(mào)易單據(jù)(文件)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上的貿(mào)易方式,每做一筆生意需要大量的紙面單證,工作量繁雜。電子商務(wù)則使承包商和供應(yīng)商之間不再需要過(guò)多的紙上文件,從而也節(jié)省了發(fā)送設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和合同的時(shí)間。
而且對(duì)于供應(yīng)商而言,買方的市場(chǎng)范圍超越了傳統(tǒng)界限,這將降低進(jìn)行大范圍宣傳聯(lián)系的成本。除此之外,還會(huì)大大減少有關(guān)人員,工作效率也會(huì)提高。企業(yè)管理成本從各個(gè)方面均大大降低。4、可以增強(qiáng)企業(yè)間的資訊交流。
網(wǎng)絡(luò)可以使整個(gè)建筑業(yè)進(jìn)行高度快速的資訊交流,讓從業(yè)人員能夠更高效快捷地得到各網(wǎng)上企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資料。而且隨著加入系統(tǒng)項(xiàng)目的不斷增加,網(wǎng)上還可以為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的每一階段提供大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)。
5、為實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式提供了便利。
中國(guó)的建筑企業(yè)想在未來(lái)的世界市場(chǎng)中搶占一席之地,有必要在擴(kuò)大公司規(guī)模、承攬大型項(xiàng)目和提供更加廣泛的服務(wù)等方面有所突破,需要實(shí)現(xiàn)縱向一體化模式,或是采用橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式。
采用前者會(huì)使承包商難以形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在每一個(gè)領(lǐng)域都無(wú)法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),所以實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)才是明智之舉。而只有使用了互聯(lián)網(wǎng)作為商業(yè)活動(dòng)的平臺(tái),并充分利用其提供的多媒體通訊手段,在承包工程領(lǐng)域,橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式才有可能真正成為一種可行的生產(chǎn)組織模式和管理模式。
6、為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了便利。
建筑企業(yè)要提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)自身內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),還要與包括供應(yīng)商等在內(nèi)的上下游企業(yè)緊密配合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理,而B2B電子商務(wù)正好面向整個(gè)供應(yīng)鏈,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想,利用互聯(lián)網(wǎng),整合企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),構(gòu)成一個(gè)電子商務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),使得企業(yè)供應(yīng)鏈上的所有參與者之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)資料互換、信息共享,整合合作共同體的資源,消除了整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上不必要的動(dòng)作和消耗,促進(jìn)了供應(yīng)鏈向動(dòng)態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。
根據(jù)建筑在線網(wǎng)(build-)的調(diào)查結(jié)果顯示,通常由于丟失文件和缺乏溝通使施工成本增加20—30%,而由于網(wǎng)站的使用英國(guó)建筑市場(chǎng)每年可以節(jié)約大量資金,同時(shí)施工工期縮短15%.美國(guó)的招標(biāo)網(wǎng)站()和建造網(wǎng)()都宣稱通過(guò)將建筑市場(chǎng)帶入互聯(lián)網(wǎng)可以節(jié)約30—35%的項(xiàng)目成本。
美國(guó)的麥克姆貝公司即是一個(gè)成功的案例,該公司與其他公司聯(lián)合,在波士頓設(shè)立了“互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理”網(wǎng)站。該網(wǎng)站為所有的合作伙伴提供了“在線設(shè)計(jì)”平臺(tái),借助各種工程設(shè)計(jì)軟件和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通訊手段,大大縮短了工程周期;合作伙伴之間實(shí)時(shí)的通訊使并行設(shè)計(jì)易于進(jìn)行;項(xiàng)目各方的共同參與保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。該網(wǎng)站還提供“在線管理”服務(wù),使承包商可以對(duì)幾大洲的工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與控制。電子商務(wù)的應(yīng)用使該公司的投入產(chǎn)出比率由過(guò)去的1:2提高到現(xiàn)在的1:6。
總之,建筑行業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力,不斷創(chuàng)新,利用電子商務(wù)從多方面改革業(yè)務(wù)與管理,更好地求得生存和發(fā)展。當(dāng)然,目前中國(guó)的電子商務(wù)還只是初級(jí)階段,存在著種種障礙:網(wǎng)上結(jié)算不便、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備、網(wǎng)上缺乏安全認(rèn)證、信息產(chǎn)業(yè)管理體制和機(jī)制不健全等等。這必將對(duì)企業(yè)造成一定壓力,不敢貿(mào)然投入。但是我們必須消除這種顧慮。IBM大中華地區(qū)軟件部總經(jīng)理宋家瑜就曾說(shuō)過(guò):“我不知道你今天拿出的(電子商務(wù))方案會(huì)不會(huì)錯(cuò),但可以告訴你的是:你今天不做,肯定是錯(cuò)了。”
[論文關(guān)鍵詞]信用信息信用主體供給建筑市場(chǎng)
建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。建筑市場(chǎng)信用缺失,會(huì)嚴(yán)重影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和投資效益,加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本與風(fēng)險(xiǎn)。筆者認(rèn)為,信用主體信息不對(duì)稱引起的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”是導(dǎo)致失信的主要原因,而建筑市場(chǎng)信用信息供給不足則是產(chǎn)生信息不對(duì)稱的最終根源。以下具體展開分析。
一、建筑市場(chǎng)信用信息供給不足的原因分析
近年來(lái),為響應(yīng)建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)的要求,以“全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”、“建筑業(yè)企業(yè)信用系統(tǒng)”和“中國(guó)房地產(chǎn)信用檔案系統(tǒng)”等為標(biāo)志的信息系統(tǒng)已初步建立,各地建筑市場(chǎng)的征信和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)也取得一些成果,有關(guān)建筑企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員信用檔案、數(shù)據(jù)庫(kù)等正在加快建立和逐步完善。但這些與真正的“征信”要求相比,還有很大差距,主要體現(xiàn)在以下方面。
1.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)信息不足,信息質(zhì)量難以保證
目前數(shù)據(jù)庫(kù)中所擁有的信息大多是建筑企業(yè)基本情況、行業(yè)管理信息和工程業(yè)績(jī)。這些信息是企業(yè)按照系統(tǒng)要求自行上報(bào)的,有利于企業(yè)的正面信息容易得到反映。建筑市場(chǎng)其他信用主體行為,如:付款記錄、履約記錄、運(yùn)營(yíng)狀況等更廣泛的信息則缺乏。
2.信息的動(dòng)態(tài)性和可持續(xù)性不夠
由建設(shè)主管部門牽頭建立起來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù),主要通過(guò)年度審查和通知上報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)更新,數(shù)據(jù)滯后,時(shí)效性差,缺乏動(dòng)態(tài)性。而國(guó)際上大型征信機(jī)構(gòu)的征信數(shù)據(jù)一般三個(gè)月更新一次,并持續(xù)跟蹤修正。目前我國(guó)建立的建筑市場(chǎng)征信數(shù)據(jù)庫(kù)(信用檔案)多屬于基本信息查詢系統(tǒng),如何保證其可持續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)還亟待研究和開發(fā)。
3.政府部門擁有的信用信息對(duì)社會(huì)開放程度低
政府部門掌握了能夠評(píng)價(jià)建筑市場(chǎng)主體信用狀況的重要依據(jù)。由于缺乏全國(guó)性法律法規(guī)的支持,存在于政府內(nèi)部的信用信息,經(jīng)常與“國(guó)家安全”、“公共安全”等聯(lián)系在一起而未向社會(huì)公開。同時(shí),現(xiàn)實(shí)的和潛在的利益也助長(zhǎng)了信息的封閉。目前,只有部分地區(qū)的工商行政管理部門基本實(shí)現(xiàn)了部分信息(如:企業(yè)注冊(cè)數(shù)據(jù))向公眾的開放。長(zhǎng)此以往,征信機(jī)構(gòu)根本無(wú)法采集到有價(jià)值的信息,也難以形成準(zhǔn)確、全面、公正的信用評(píng)價(jià)報(bào)告。
4.缺乏統(tǒng)一的信用信息平臺(tái),難以實(shí)現(xiàn)信息共享
按照建設(shè)部的要求,有些地區(qū)投入了相當(dāng)大的人力、物力、財(cái)力開發(fā)信息系統(tǒng)并建立了企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。開通了建筑市場(chǎng)信用信息平臺(tái),但由于國(guó)家缺少統(tǒng)一的技術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施,因此各地平臺(tái)信息相互獨(dú)立,互不銜接,資源不能共享。建設(shè)主體在不同地區(qū)填報(bào)信息時(shí),很有可能錯(cuò)報(bào)或瞞報(bào)致使信用信息失真,造成重復(fù)勞動(dòng),資源浪費(fèi)。
二、建筑市場(chǎng)信用信息供給不足的經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)理分析
根據(jù)建設(shè)部2003年制定的建筑市場(chǎng)主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),江蘇省、浙江省、上海市共同建立了長(zhǎng)江三角洲區(qū)域建筑市場(chǎng)信用信息平臺(tái)。通過(guò)該平臺(tái),可以查詢違規(guī)的責(zé)任主體、受處罰的項(xiàng)目、不良行為事實(shí)、處罰依據(jù)以及處罰措施。目前,該信用平臺(tái)建設(shè)依據(jù)比較充分、運(yùn)行相對(duì)完善。雖然長(zhǎng)三角地區(qū)為全國(guó)的試點(diǎn)地區(qū),但是,從信息供給和的實(shí)際情況分析,大多數(shù)是在出現(xiàn)重大傷亡事故后才進(jìn)行公告,其他信用缺失等不良記錄很少涉及。各省(市)及信用主體仍然希望盡可能多地提供并自身優(yōu)良業(yè)績(jī),希望盡可能多地從平臺(tái)中獲取他方信用信息,而對(duì)自身的信用狀況,特別是不良記錄想方設(shè)法地掩蓋。出現(xiàn)上述種種情形的深層次原因必須運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行分析。
當(dāng)前,收集、處理建筑市場(chǎng)信用主體的信息和建立數(shù)據(jù)庫(kù)的成本較高,而從數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取、使用的成本較低。這就是信用信息具有的高首稿成本和低邊際成本。每個(gè)主體都希望以低成本甚至免費(fèi)從中獲取信息,不愿意投資建立信息平臺(tái),這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為“搭便車”。下面通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型分析建筑市場(chǎng)信用信息供給不足的機(jī)理。
建筑市場(chǎng)中信用主體主要包括政府、建設(shè)單位、承包單位、咨詢單位等,為表述方便以i和j代表主體,G代表各信用主體自愿提供的信息量。根據(jù)規(guī)模報(bào)酬不變?cè)?,建筑市?chǎng)信用信息總供給量是:G=G+G2+G3+AG,(1)設(shè)信用主體i的預(yù)算約束為Y一PX+PG。表示收人,表示消費(fèi)私人物品的數(shù)量,和P分別表示私人物品和公共物品的價(jià)格。假設(shè)主體只消費(fèi)私人物品和信用信息一種公共物品,以Ui(X,G)表示效用函數(shù)。
由于目前建筑市場(chǎng)未建立相應(yīng)制度和機(jī)制,主體i獨(dú)立決定供給量G,其他主體的供給量為G,,可以合理假設(shè)認(rèn)為G固定,且J選擇能最大化u的G。令i的目標(biāo)函數(shù)是Q,并使其最大化
由于J的購(gòu)買給定,因此(5)式說(shuō)明主體i會(huì)把信用信息當(dāng)作私人物品購(gòu)買,即的效用最大化導(dǎo)致公共物品替代私人物品的邊際率等于它們價(jià)格的比率,這稱為納什均衡。將方程(5)與帕累托最優(yōu)條件作比較,使下述福利函數(shù)最大化:
其中,所有>0。使w最大化的X和G,會(huì)成為一種帕累托最優(yōu)分配。總預(yù)算約束為:
其中是關(guān)于預(yù)算約束的拉格朗日乘數(shù)。(8)式符合薩繆爾森所說(shuō)的存在公共物品時(shí)的帕累托最優(yōu)條件,并要求所有主體的邊際替代率之和必須等于公共物品與私人物品價(jià)格的比率。
如果信用信息G和私人物品X在各主體的效用函數(shù)中是正常物品,則(9)式說(shuō)明納什均衡條件下所提供的信用信息量極可能小于帕累托最優(yōu)數(shù)量。即滿足(9)方程時(shí)所消費(fèi)的G數(shù)量和Xi數(shù)量分別比滿足(5)的條件時(shí)更多和更少。
在建筑市場(chǎng)中,交易雙方所掌握的信息不同:一方對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)狀況、履約能力及其資金的配置風(fēng)險(xiǎn)等真實(shí)情況有比較清楚的認(rèn)識(shí),在交易中處于優(yōu)勢(shì)地位,趨利動(dòng)機(jī)往往誘使其采取損害對(duì)方利益的行為;另一方則較難獲得這方面的真實(shí)情況,在交易中處于劣勢(shì)。由于我國(guó)建筑市場(chǎng)目前缺少具有全國(guó)影響力的信用監(jiān)控及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),信用信息透明度低、搜集企業(yè)信用信息困難,因此無(wú)法對(duì)某一主體的信用狀況進(jìn)行有效傳播。這種“信息不通”、“信息不對(duì)稱”給失信者以可乘之機(jī),方便他們“打一槍換一個(gè)地方”,被查處之后仍能易地“重操舊業(yè)”,能夠毫不畏懼、毫無(wú)愧意地與新的契約對(duì)象進(jìn)行不對(duì)等的一次性博弈。
同時(shí),由于缺少嚴(yán)格的約束機(jī)制,每個(gè)主體都希望其他主體提供的信用信息能為己用,而很少會(huì)主動(dòng)提供自身信息,特別是不利于自身發(fā)展的信息。自愿獨(dú)立的信用信息供給量越少,就會(huì)導(dǎo)致小于帕累托最優(yōu)數(shù)量的供給量,隨著建筑市場(chǎng)信用主體的增加,兩者差距將會(huì)不斷加大,信息不對(duì)稱的情況加劇。
為了更加清晰地解釋,下面考察U作為柯布一道格拉斯效用函數(shù)的特征,假設(shè)
中國(guó)-由上式可知,主體認(rèn)為其他主體提供的信用信息數(shù)量越大,則i的自愿供給量越小。
假設(shè)每個(gè)主體的收入y相同,所有主體選擇相同的G,經(jīng)整理分別得到主體i和建筑市場(chǎng)的信用信息納什均衡與帕累托最優(yōu)供給量
如果t’l>1,兩者比率小于1,隨著的不斷增大,它趨于零。也就是說(shuō),隨著建筑市場(chǎng)信用主體的增加,兩者的比率越來(lái)越大,信息不對(duì)稱的情況會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。
通過(guò)以上兩方面的分析可知,由于政府、建設(shè)單位、承包單位、咨詢單位等信用主體掌握信息的能力、數(shù)量存在差異,而我國(guó)尚未建立有效的機(jī)制來(lái)保證信息的公正、公開和有效傳遞,同時(shí),機(jī)會(huì)主義行為傾向使得掌握信息能力和數(shù)量占優(yōu)的信用主體,為了謀取在建筑市場(chǎng)上更大的利益,就可能有目的、有策略地利用信息,按照自身目標(biāo)對(duì)信息加以隱藏和扭曲。因此,建筑市場(chǎng)信用信息供給嚴(yán)重不足,信用主體間信息不對(duì)稱。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家,建筑市場(chǎng)信用信息已經(jīng)成為一種商品,只要付出相應(yīng)的代價(jià),就可以了解到市場(chǎng)中其他主體的資信狀況,無(wú)形中形成了對(duì)建筑市場(chǎng)的信用約束。
三、建立建筑市場(chǎng)信用信息共享機(jī)制
通過(guò)以上分析可知,為了削弱信息不對(duì)稱現(xiàn)象,扭轉(zhuǎn)建筑市場(chǎng)信用缺失的現(xiàn)狀,需要完善制度并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制,促進(jìn)信用信息的共享。
1.完善相關(guān)法律法規(guī),明確信用信息供給責(zé)任
立法機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)我國(guó)建筑市場(chǎng)信用方面的主要問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)有法律進(jìn)行修改和完善。在新制訂的國(guó)家信用管理法規(guī)中,如《征信管理?xiàng)l例》,應(yīng)包含有建筑市場(chǎng)信用的專門條款,這樣,既有利于解決建筑市場(chǎng)制度供給不足問(wèn)題,又可防止制度供給過(guò)剩。
作為建筑市場(chǎng)信用管理的主管部門,建設(shè)部可授權(quán)相關(guān)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)或金融機(jī)構(gòu)作為建筑市場(chǎng)的信用服務(wù)機(jī)構(gòu),以這些委托機(jī)構(gòu)和民間信用服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體,制定和完善針對(duì)建筑市場(chǎng)的信用信息采集、披露、評(píng)級(jí)和使用的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,并進(jìn)行宣傳、講解和說(shuō)明。
2.政府統(tǒng)一制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)信用信息共享
建立建筑市場(chǎng)信用數(shù)據(jù)技術(shù)支撐體系,整合資源,有序開放,充分利用。具體步驟是:一是鼓勵(lì)和支持我國(guó)政府有關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)據(jù)庫(kù);二是在建立各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí),建立國(guó)家級(jí)和省級(jí)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)和信息交換平臺(tái);三是有序開放信用信息數(shù)據(jù)庫(kù);四是積極推進(jìn)信用數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化;五是鼓勵(lì)信用服務(wù)企業(yè)建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。開發(fā)適合我國(guó)建筑市場(chǎng)主體特點(diǎn)的評(píng)分模型,設(shè)計(jì)各具特色的征信產(chǎn)品,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
建筑行業(yè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分,不僅為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),而且對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),都具有重要作用,已發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。而建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),大多數(shù)工作都需要人工來(lái)完成,員工的素質(zhì)和思想意識(shí)直接影響到工程的質(zhì)量和速度,直接影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象。因此,建筑施工企業(yè)更應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”的理念,著力強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn),不斷追蹤日新月異的先進(jìn)技術(shù)和管理思想,使企業(yè)人力資本持續(xù)增值,從而促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、安全、和諧、持續(xù)發(fā)展。
1建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)的必要性
1.1企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要
員工培訓(xùn)一方面可以打造一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);另一方面將員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),滿足了員工自我發(fā)展的需要,調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性和熱情,增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)工作的最終目的是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配,則必須通過(guò)員工培訓(xùn)這個(gè)體系將員工個(gè)人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道,讓員工在服務(wù)企業(yè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展,獲取個(gè)人成就。
1.2員工素質(zhì)參差不齊的客觀需要
員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn),其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高,參加更高層次的技術(shù)升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。建筑企業(yè)的施工作業(yè)員工大約有3/4是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工,其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)高低不一,這直接影響了工作效率,直接影響了工程的質(zhì)量和速度。企業(yè)只有通過(guò)培訓(xùn),不斷提高他們的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,讓他們接受一些先進(jìn)的理念、養(yǎng)成良好的自覺(jué)性和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,才能樹立良好的企業(yè)形象。
1.3增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要
當(dāng)前企業(yè)愈來(lái)清醒地認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。美國(guó)的一項(xiàng)研究資料表明,企業(yè)創(chuàng)新的最佳投資比例是5:5,即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資,作用于機(jī)械設(shè)備的硬技術(shù)投資后,產(chǎn)出的效益成倍增加。事實(shí)證明,員工培訓(xùn)可以培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,使企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)變化、更加具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更加持續(xù)保持企業(yè)生命力。
2建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)的作用
員工培訓(xùn),是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。
首先,員工培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將培訓(xùn)融入企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是一種以價(jià)值觀為核心對(duì)全體職工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化,不僅會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握科技知識(shí)和技能,而且會(huì)增強(qiáng)主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì)責(zé)任感,形成上上下下自學(xué)科技知識(shí),自覺(jué)發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才將茁壯成長(zhǎng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力將明顯增強(qiáng)。
其次,員工培訓(xùn)可以提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè),培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。
第三,員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段。學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新,是企業(yè)職工培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高職工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個(gè)能夠充分激發(fā)職工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將職工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是,永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提高效率。
3結(jié)合建筑行業(yè)的特點(diǎn),不同職能員工的培訓(xùn)重點(diǎn)及方式有差異
3.1普通員工的培訓(xùn)
建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),建筑企業(yè)中體力勞動(dòng)占有很大的比例。從事此類工作的多為農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工的外來(lái)勞動(dòng)力,人員素質(zhì)參差不齊且流動(dòng)性很大。此類員工從事的工作多為簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng),因此培訓(xùn)的重點(diǎn)在于企業(yè)規(guī)章制度、崗位責(zé)任教育、基本技能學(xué)習(xí)和安全文明生產(chǎn)等。
3.1.1新員工上崗前培訓(xùn)。由公司相關(guān)人員組織講座,講授企業(yè)規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)范、安全注意事項(xiàng)等。
3.1.2現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。由熟練操作人員對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),上機(jī)訓(xùn)練,協(xié)助新員工掌握工作技能。
3.1.3安全培訓(xùn)。
3.2專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
建筑行業(yè)中有大量專業(yè)技術(shù)人員,他們的工作職責(zé)是對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全等方面進(jìn)行把關(guān),確保工程建設(shè)有組織,有計(jì)劃的順利實(shí)施。專業(yè)技術(shù)人員絕大多數(shù)擁有本科及以上學(xué)歷,具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格,掌握了必要的知識(shí)和技能。這部分人員的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的了解以及對(duì)新工藝、新設(shè)備、新材料等本專業(yè)最新研究成果的學(xué)習(xí)上。
3.3項(xiàng)目管理者的培訓(xùn)
建筑工程是一個(gè)龐雜的系統(tǒng)工程,涉及到與多工種、多部門之間的配合和協(xié)調(diào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突況的處理,對(duì)安全和質(zhì)量的控制,對(duì)工程預(yù)算和工期的把握等。因此作為項(xiàng)目管理者僅僅具備專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)具備一定的執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和溝通能力。在建筑企業(yè)中,項(xiàng)目管理者多從專業(yè)技術(shù)人員中選拔,這類人員具有一定的專業(yè)素質(zhì),但綜合管理能力還有待提高。因此,項(xiàng)目工程管理人員除需要參加專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)之外,還應(yīng)該有選擇性的參加以下學(xué)習(xí)。
3.2.1參加行業(yè)內(nèi)相關(guān)管理性講座的培訓(xùn)。
3.2.2參加企業(yè)管理類專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
3.4企業(yè)決策者的培訓(xùn)
卓越的企業(yè)決策者是企業(yè)獲得成功的重要條件之一。從某種意義上講,沒(méi)有成功的企業(yè)決策者就沒(méi)有成功的企業(yè)。往往決策者的平庸、無(wú)能是斷送企業(yè)發(fā)展前途乃至使企業(yè)走向衰敗的重要因素。因此,為了企業(yè)的發(fā)展壯大,決策者們更需要接受培訓(xùn)。決策者的培訓(xùn)應(yīng)著重對(duì)市場(chǎng)洞察力、組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系溝通能力、決斷能力等方面進(jìn)行訓(xùn)練。
3.4.1對(duì)行業(yè)內(nèi)成功企業(yè)進(jìn)行考察,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況有針對(duì)性的研究學(xué)習(xí)。
3.4.2參加MBA、EMBA等管理類課程班的學(xué)習(xí)。
參考文獻(xiàn):
第一,建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)都是分級(jí)核算。由于施工企業(yè)生產(chǎn)具有流動(dòng)性大、施工生產(chǎn)分散、地點(diǎn)不固定等特點(diǎn),為了使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),直接反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效果,需要采用分級(jí)核算、分級(jí)管理的辦法,以避免集中核算造成會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)相脫節(jié)的現(xiàn)象。
第二,建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)分別計(jì)算每項(xiàng)工程。建筑是企業(yè)的這一特點(diǎn)要求會(huì)計(jì)必須按照每項(xiàng)工程分別進(jìn)行成本核算。即要求采用訂單成本計(jì)算法,并使實(shí)際成本與預(yù)算成本的計(jì)算口徑相一致,以便于分析考核。
第三,建筑施工企業(yè)中,都是分段進(jìn)行工程成本核算和工程價(jià)款結(jié)算。由于建筑安裝工程的施工周期比較長(zhǎng),如果等到工程全部完工后才進(jìn)行成本核算的價(jià)款結(jié)算。施工企業(yè)就要墊支大量資金,給施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)困難,而且不利于正確反映各項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)成果。因此,施工企業(yè)要按照已完工程分期計(jì)算預(yù)算成本和實(shí)際成本,并與建設(shè)單位進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算。根據(jù)這些特點(diǎn)我們可以看出,施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息存在的主要問(wèn)題是:建筑工程中的收入與成本的確認(rèn)披露存在不合理性。
物流成本組成不清晰。沒(méi)有切實(shí)掌握物流成本,尤其是企業(yè)內(nèi)部的物流成本。建筑企業(yè)物流管理中的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、業(yè)務(wù)外包、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等產(chǎn)生的費(fèi)用都應(yīng)算到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算物流費(fèi)用中。建筑企業(yè)對(duì)物流成本的組成不清晰,物流成本不能全部掌握的情況較多,如建筑材料使用后的殘留物的在庫(kù)維持、建筑材料運(yùn)輸、人員裝卸搬運(yùn)、倉(cāng)庫(kù)管理、設(shè)備維修、物流運(yùn)輸過(guò)程中造成的人員傷亡等所產(chǎn)生的費(fèi)用,由于這些物流費(fèi)用組成沒(méi)有明確,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中這些費(fèi)用被忽視的情況經(jīng)常發(fā)生。
物流成本績(jī)效評(píng)價(jià)未實(shí)踐。物流成本績(jī)效評(píng)價(jià)就是運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法,采用特定的指標(biāo)體系對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序通過(guò)定性、定量分析,對(duì)企業(yè)一定期間內(nèi)物流活動(dòng)采取一定的控制措施后的產(chǎn)出所消耗的物流資源的成本效益做出客觀、公正和標(biāo)準(zhǔn)的綜合評(píng)判。建筑企業(yè)沒(méi)有將物流成本績(jī)效評(píng)價(jià)理論應(yīng)用到建筑工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系中來(lái),企業(yè)管理者往往根據(jù)自己的理解和經(jīng)驗(yàn)來(lái)控制物流成本,使得物流成本沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物流成本的掌握缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出管理方法調(diào)整,不能有效的減少不必要的物流成本。
物資管理
建筑施工項(xiàng)目中的物資管理,是對(duì)施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種物資的計(jì)劃編制、采購(gòu)訂貨、運(yùn)輸組織、庫(kù)存保管、合理供應(yīng)、領(lǐng)發(fā)、回收等各項(xiàng)管理工作的總稱。物資管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題有:
采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)控不到位。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式下,建筑企業(yè)物資管理部門從供應(yīng)商獲取原材料的過(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單,同樣的原材料各種供應(yīng)商魚龍混雜,物資的質(zhì)量各有不同,采購(gòu)物資的標(biāo)準(zhǔn)也只是根據(jù)該物資的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查購(gòu)進(jìn),采購(gòu)方與供應(yīng)商工作互不公開,采購(gòu)方不能參與建筑材料的生產(chǎn)監(jiān)管,從而削弱了采購(gòu)方的辨別能力和質(zhì)量控制能力。當(dāng)用戶的需求發(fā)生變化時(shí),采購(gòu)方必須重新調(diào)整供求關(guān)系重新選擇供應(yīng)商,由于應(yīng)變能力差,物資供應(yīng)的不及時(shí)延誤了建筑施工工期從而給建筑企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。
與供應(yīng)商的合作關(guān)系不穩(wěn)固。有三點(diǎn)原因?qū)е铝私ㄖ髽I(yè)與供應(yīng)商之間合作關(guān)系的不穩(wěn)定:首先,工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn),不能與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。其次,信息化程度不同的影響。有的材料供應(yīng)商有現(xiàn)代的供貨管理信息化系統(tǒng),但由于建筑施工企業(yè)沒(méi)有信息化的物流管理系統(tǒng),導(dǎo)致企業(yè)與供應(yīng)商之間信息無(wú)法銜接,也就無(wú)法進(jìn)行物流準(zhǔn)確、及時(shí)的管理,無(wú)法進(jìn)行物流成本有效控制。三是沒(méi)有一套科學(xué)的現(xiàn)代采購(gòu)管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程存在典型的非信息對(duì)稱博弈現(xiàn)象,即采購(gòu)方盡量保留其私有信息,而供應(yīng)商們相互競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中又隱藏自己的有關(guān)信息。這些都不利于采購(gòu)方與供應(yīng)方建立互惠互利的長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系。
倉(cāng)儲(chǔ)管理有待改進(jìn)。建筑材料倉(cāng)儲(chǔ)管理主要負(fù)責(zé)建筑材料的保管工作,并及時(shí)供應(yīng)建筑物資,保證建筑施工項(xiàng)目的順利有條不紊的進(jìn)行。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)所需的物資數(shù)量巨大,運(yùn)輸成本也很高,庫(kù)存占用資金多,因此需借鑒現(xiàn)代物流管理供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)方法,建筑企業(yè)與供應(yīng)商建立良好戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,由供應(yīng)商管理庫(kù)存,建筑企業(yè)協(xié)同監(jiān)管,使雙方都實(shí)現(xiàn)總成本最小。
物流信息管理
建筑企業(yè)物流信息管理的目的在于將建筑企業(yè)從物資流通、產(chǎn)品交易過(guò)程中所提取的與物流相關(guān)的信息,進(jìn)行存儲(chǔ)、處理、匯總、分析和流程控制,從而得到企業(yè)所需的信息,它一方面服務(wù)于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理,另一方面服務(wù)于客戶的需要。
在我國(guó),建筑企業(yè)物流信息系統(tǒng)管理理論尚不完備,絕大多數(shù)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理沒(méi)有采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),貨物的存取很多還是采取人員的抄寫統(tǒng)計(jì),有些企業(yè)的計(jì)算機(jī)設(shè)備也只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的項(xiàng)目合同、檔案存儲(chǔ)作業(yè),加之材料庫(kù)存信息反饋系統(tǒng)時(shí)效性較差,庫(kù)存調(diào)控能力薄弱,企業(yè)單在庫(kù)存管理上就耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。而在供應(yīng)鏈企業(yè)之間,由于信息系統(tǒng)的不完備,各種供應(yīng)商、承包商、批發(fā)商之間無(wú)法達(dá)到快速的信息傳遞和交流,由于需求的變動(dòng),很難對(duì)建筑施工生產(chǎn)的要求進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,必然要耗費(fèi)大量的時(shí)間和成本,也不利于供應(yīng)鏈企業(yè)之間良好的合作關(guān)系和信用度的建立。
人力資源管理
建筑業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目管理是建筑業(yè)行業(yè)管理的一個(gè)窗口,更是生產(chǎn)和管理的基點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的源泉。項(xiàng)目管理的主體是建筑業(yè)企業(yè),項(xiàng)目管理是建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層、最基本的管理。項(xiàng)目施工水平的高低、施工質(zhì)量的優(yōu)劣、文明施工的好差,與項(xiàng)目管理有直接的關(guān)系。所以,建筑施工企業(yè)把工程項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要內(nèi)容來(lái)抓。
施工項(xiàng)目:投標(biāo)—中標(biāo)—施工—竣工—保修期滿。
1選好項(xiàng)目經(jīng)理
⑴要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t公開選拔,競(jìng)聘上崗,做到不拘一格,唯才是舉,量德而用。
⑵要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)、具有項(xiàng)目經(jīng)理資格證書的人員中選拔。要制定項(xiàng)目經(jīng)理任用制度,健全項(xiàng)目經(jīng)理管理制度,明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利、險(xiǎn),遏制不良現(xiàn)象。同時(shí)要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理后備人選的培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),讓他們有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理助理或見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位上鍛煉,并不斷提高其思想政治水平和職業(yè)道德水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
⑶要堅(jiān)持精干高效,結(jié)構(gòu)合理、“一崗多責(zé)、一專多能”的原則,做到對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制彈性化,對(duì)項(xiàng)目部管理層人員要根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和不同階段的要求,在各項(xiàng)目之間合理組合和有效流動(dòng),實(shí)行派遣與聘用相結(jié)合的機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目大小和管理人員性格、特長(zhǎng)、管理技能等因素合理組合。防止項(xiàng)目經(jīng)理自由組閣,形成獨(dú)立“王國(guó)”,保證項(xiàng)目部管理層整體合力的有效發(fā)揮。
2對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)評(píng)估、簽好合同
實(shí)行項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是堵塞項(xiàng)目效益流失的第一道關(guān)口。首先在整個(gè)施工過(guò)程中,工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目成本組織預(yù)測(cè)、規(guī)劃、考核、實(shí)施分析控制等一系列價(jià)格管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目成本控制是整個(gè)施工過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容,它關(guān)系到施工項(xiàng)目是否盈利。在工程總價(jià)承包的情況下,成本越低,盈利越高。因此要切實(shí)把項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)算作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),自覺(jué)地搞好評(píng)估和測(cè)算。另外,要加強(qiáng)評(píng)估、測(cè)算的組織領(lǐng)導(dǎo),要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé),有科學(xué)的評(píng)估、測(cè)算指標(biāo)體系。三要依法簽訂承包經(jīng)營(yíng)合同,上繳風(fēng)險(xiǎn)保證金、委派主辦會(huì)計(jì)。四要認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)管理偏差,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3對(duì)人力資源優(yōu)化配置
施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)力的需求情況,在各項(xiàng)目之間,對(duì)現(xiàn)實(shí)的和潛在的勞動(dòng)力進(jìn)行周密計(jì)劃,有效流動(dòng),合理調(diào)配,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率。項(xiàng)目經(jīng)理要按照動(dòng)態(tài)平衡、統(tǒng)籌優(yōu)化的原則,建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,對(duì)勞動(dòng)力的分配和流向做出總體安排,保證勞動(dòng)力與項(xiàng)目需求的總體平衡,并定期跟蹤檢查,進(jìn)行有效監(jiān)控和及時(shí)調(diào)整,使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。特別是要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和不同特點(diǎn),在用工高峰期適當(dāng)補(bǔ)充外部勞務(wù)工,做到養(yǎng)在社會(huì)、用在企業(yè)。施工企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地同企業(yè)周邊地區(qū)的社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)接上軌,同勞務(wù)公司或相關(guān)企業(yè)保持經(jīng)常的聯(lián)系,使之成為勞動(dòng)力資源的“蓄水池”和供應(yīng)基地。不使用一些無(wú)資質(zhì)、低資質(zhì)、低素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,避免一旦出了問(wèn)題,責(zé)任和損失全由企業(yè)承擔(dān),造成項(xiàng)目虧損。
4深化責(zé)任成本管理
不少施工企業(yè)一直未能擺脫效益低、積累少、資金緊張的困擾,要改變這種情況,需要:
⑴切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化成本意識(shí)。一是樹立“企業(yè)管理以項(xiàng)目管理為中心,項(xiàng)目管理以成本管理為中心”的經(jīng)營(yíng)理念;二是樹立集約經(jīng)營(yíng),精耕細(xì)作和挖潛增效的觀念;三是樹立責(zé)任、成本、效益意識(shí),營(yíng)造企業(yè)整體重視,項(xiàng)目部全員參與,施工生產(chǎn)全過(guò)程控制成本費(fèi)用的良好氛圍。
⑵建立健全項(xiàng)目責(zé)任成本集約化管理體系。體系應(yīng)包括責(zé)任、策劃、控制、核算和分析評(píng)價(jià)五方面內(nèi)容。一要明確成本費(fèi)用發(fā)生的項(xiàng)目部門、分隊(duì)(班組)和崗位應(yīng)負(fù)的成本效益責(zé)任,使成本與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密掛鉤;二要分時(shí)段對(duì)成本發(fā)生進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、預(yù)算等方面的策劃,制定成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn);三要綜合運(yùn)用強(qiáng)制或彈性糾偏手段,圍繞增效及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決偏離管理標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題;四要認(rèn)真加工和處理成本會(huì)計(jì)信息,以期改善管理、降本增效;五要按期進(jìn)行成本偏差和效益責(zé)任的分析評(píng)價(jià),嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
⑶堵住“四個(gè)漏洞”,實(shí)行“六項(xiàng)制度”。即:堵住工程分包、材料采供、設(shè)備購(gòu)管和非生產(chǎn)性開支等效益流失渠道。實(shí)行工程二次預(yù)算分割制、材料采供質(zhì)價(jià)對(duì)比招標(biāo)制、購(gòu)置設(shè)備開支計(jì)劃審批制、管理費(fèi)用開支定額制、主辦會(huì)計(jì)委派制和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金回收清欠終身負(fù)責(zé)制,杜絕項(xiàng)目資金沉淀和挪用。
5激勵(lì)約束機(jī)制
施工企業(yè)要想保證項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,必須發(fā)揮好企業(yè)管理層調(diào)控和服務(wù)的兩大職能,建立健全有效的激勵(lì)、約束、調(diào)控機(jī)制。為此,應(yīng)著重做好以下三個(gè)方面的工作。
⑴實(shí)行嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督制度。要在管理辦法可行、組織制度健全、任務(wù)責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好在建、竣工、分包項(xiàng)目的審計(jì),對(duì)規(guī)模大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目實(shí)行年度和終結(jié)審計(jì),以及項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)離和項(xiàng)目部解
體審計(jì),重點(diǎn)是做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任與效果、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法性和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等重大問(wèn)題的審計(jì)工作。
1.1建筑設(shè)計(jì)中安全性。建筑工程項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)安全是經(jīng)過(guò)科學(xué)的設(shè)計(jì)來(lái)設(shè)計(jì)出施工的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范,從而保證施工及建筑安全。而建筑結(jié)構(gòu)安全性就是施工過(guò)程中保證施工安全的基礎(chǔ)上,用建筑物能承載的范圍來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算,從而應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)事件進(jìn)行有效高速的處理。也可以說(shuō),安全問(wèn)題就是目前建筑工程施工中的核心,同樣也是建筑業(yè)發(fā)展的基石。所謂安全第一,就是在任何的建筑施工過(guò)程中將安全始終放在第一位,保證施工人員的生命安全,以安全為基礎(chǔ)進(jìn)行施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。
1.2建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)性是建筑事業(yè)發(fā)展的主要目的以及基礎(chǔ),同樣也是實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)施工安全的首要條件。在工程的施工設(shè)計(jì)中,只有保證建筑的整體與安全性,工作中才能充分發(fā)揮工程施工質(zhì)量以及施工效益,才能做到施工過(guò)程中的最大經(jīng)濟(jì)性以及最大實(shí)用性原則。通常,建筑工程的設(shè)計(jì)中主要目標(biāo)是為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為國(guó)家創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利益。
2在建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中能有效切實(shí)提高建筑的安全性的方案
2.1有效提高工作人員的工作素質(zhì)。在當(dāng)前設(shè)計(jì)建筑工程程序的工作中,工程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)全面的,科學(xué)的,合理的環(huán)節(jié),是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容,這項(xiàng)工作需要有充分理論基礎(chǔ)的工作人員來(lái)完成,這樣的工作人員要有足夠的經(jīng)驗(yàn),靈活的頭腦,能積極創(chuàng)新,工作中到的任何問(wèn)題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這就需要充分提高我們工作人員的素質(zhì),從而使工程項(xiàng)目中每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題都能得到有效地控制。也使我們的工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到了保證。
2.2加強(qiáng)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全管理。如果想確定建筑工程的高質(zhì)量,聘用的設(shè)計(jì)單位必須是優(yōu)秀的。因?yàn)槟切┲挥匈Y歷深,經(jīng)驗(yàn)廣的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)出的建筑工程相對(duì)來(lái)說(shuō)才是更安全的,所以就需要聘用的設(shè)計(jì)建筑工程結(jié)構(gòu)的相關(guān)單位務(wù)必要具有更高級(jí)別的資質(zhì),并且還要具有非常強(qiáng)大的真實(shí)水平和內(nèi)部嚴(yán)格而先進(jìn)的管理。這種設(shè)計(jì)單位中的工作者具有更高級(jí)別的專業(yè)素質(zhì),在工程設(shè)計(jì)的理論方面他們會(huì)有更加扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和對(duì)工程設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)豐富的認(rèn)識(shí),透徹的理解。因此,像這種設(shè)備齊全,資質(zhì)深厚的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑工程結(jié)構(gòu)才更加安全,更加讓業(yè)主放心。就設(shè)計(jì)單位而言,要想設(shè)計(jì)更高質(zhì)量的建筑工程結(jié)構(gòu),就需要單位的工作人員不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加專業(yè)知識(shí),全面掌握工程設(shè)計(jì)及相關(guān)方面的理論及方法,從而提高設(shè)計(jì)水平。例如,鋼筋混凝土,它是一種新型的施工材料,人們還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)它更加全面的認(rèn)識(shí),因此就需要設(shè)計(jì)單位對(duì)相關(guān)知識(shí)不斷地進(jìn)行研究,從而實(shí)現(xiàn)更新各種結(jié)構(gòu)形式。對(duì)于在工程設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)解決,讓建筑工程的設(shè)計(jì)人員能熟悉并掌握有關(guān)的技術(shù),并且在這個(gè)基礎(chǔ)上通過(guò)媒體和網(wǎng)絡(luò)等途徑不斷地充實(shí)自己,使自己的知識(shí)體系更加完善。
2設(shè)計(jì)原則
在進(jìn)行商業(yè)建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中,為了迎合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市建設(shè)的基本原則,在進(jìn)行商業(yè)建筑的開建過(guò)程中,有效的強(qiáng)化并完善其設(shè)計(jì)的思路將提高,商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)價(jià)值,商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)關(guān)乎到商業(yè)建筑未來(lái)的發(fā)展走向,在經(jīng)過(guò)若干年的總結(jié)分析之后,科研設(shè)計(jì)人員研究出了適合當(dāng)展的商業(yè)建筑設(shè)計(jì)基本理念。商業(yè)建筑及其環(huán)境的創(chuàng)造,應(yīng)“以人為本”做為設(shè)計(jì)構(gòu)思的出發(fā)點(diǎn),是否符合消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)的才是檢驗(yàn)商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。因此,商城應(yīng)為顧客提供了充分的休憩和交往空間。大部分逛商場(chǎng)的顧客購(gòu)物的范圍比較雜,也比較隨意,或完全以休閑為主要目的,希望得到購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑等需要為一體的綜合體驗(yàn)。商業(yè)建筑設(shè)計(jì)并非消極被動(dòng)地應(yīng)付消費(fèi)者需求,而是要積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)更多的“可能性”需求,消費(fèi)者可以從設(shè)計(jì)者提供的“可能性”需求中去滿足他們的真正需求,商城的內(nèi)部配套設(shè)施完備,環(huán)境優(yōu)雅。設(shè)計(jì)將植物、水體、小品和多彩的硬質(zhì)鋪地等元素巧妙地與空間有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提升了環(huán)境的品質(zhì)。此外,商城內(nèi)還設(shè)有專為殘障人士、兒童以及老人休息和服務(wù)的特殊設(shè)施。才能吸引更多的顧客,才能獲得更大的商業(yè)效益。
3設(shè)計(jì)手法
3.1耳目一新的外觀設(shè)計(jì)手法
建筑外觀設(shè)計(jì)是一門集美學(xué)、建筑學(xué)和地理學(xué)等于一體的綜合學(xué)科,綜合各種建筑設(shè)計(jì)的要素體現(xiàn)建筑的外觀造型,需要對(duì)建筑外觀的色彩、肌理和質(zhì)感等細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),鑒于現(xiàn)在建筑物所在的地區(qū)環(huán)境的差異性,所以建筑外觀設(shè)計(jì)要具有可變的彈性空間,建筑設(shè)計(jì)師本身要利用自身的藝術(shù)修養(yǎng),利用設(shè)計(jì)方面的知識(shí)技能,以發(fā)散性的創(chuàng)造性思維改善外觀設(shè)計(jì)效果,使得建筑外觀設(shè)計(jì)朝著更合理、更人性化的方向發(fā)展。建筑外觀色彩設(shè)計(jì)的表現(xiàn)方式具有多樣性,但無(wú)論哪種設(shè)計(jì)手法,最終都必須突出建筑與周圍環(huán)境的整體感、建筑本身的美感和形式感等。外觀設(shè)計(jì)手法有:①運(yùn)用當(dāng)代高科技手法。高科技喜歡叢結(jié)構(gòu)形式、材料工藝、建筑設(shè)備等方法入手,用最新的材料,尤其是硬鋁或合金材料,以夸張暴露的手法塑造建筑形象成為商人們賣弄財(cái)富炫耀實(shí)力的標(biāo)牌。富于表現(xiàn)力和現(xiàn)代美。②動(dòng)漫卡通手法的運(yùn)用??ㄍㄐ蜗篚r艷、活潑、輕松,深受大眾喜愛(ài),想這種可愛(ài)幽默藝術(shù)形式自然而然的被建筑師們引入到商業(yè)建筑設(shè)計(jì)或者活動(dòng)主題設(shè)計(jì)中,為大眾所喜愛(ài)是消費(fèi)的先決條件,迪斯尼樂(lè)園就是這方面的典型范例。③傳統(tǒng)美學(xué)的設(shè)計(jì)手法。古典美學(xué)追求的是和諧、統(tǒng)一、完美的美學(xué)意境,商業(yè)建筑設(shè)計(jì)通過(guò)嚴(yán)格遵循形式美的法則來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。
3.2內(nèi)外流動(dòng)的空間營(yíng)造
內(nèi)部空間是商業(yè)建筑中最大、最具特色的節(jié)點(diǎn)空間,它在豎向上的通透連續(xù)性使建筑室內(nèi)空間產(chǎn)生流動(dòng)感,成為商業(yè)建筑內(nèi)部空間的焦點(diǎn)所在。中庭的功能通??梢詺w納成四類:文化功能、經(jīng)濟(jì)功能、庇護(hù)功能和容身功能。當(dāng)前,中庭的庇護(hù)和容身功能漸漸削弱,越來(lái)越多的商業(yè)中庭開始向趣味中心的方向發(fā)展,中庭成為大容量,變化豐富的空間。大部分商業(yè)建筑購(gòu)物通都采用了室內(nèi)外化的空間設(shè)計(jì)方法,除了根據(jù)主題的趣味軟裝,還通過(guò)空間大小的收放、色彩和形態(tài)的變化,以及各種店鋪裝飾來(lái)豐富街區(qū)的表情。并設(shè)計(jì)了河流、街道、庭院和廣場(chǎng),制造出街區(qū)空間的效果。部分商場(chǎng)中庭底部也會(huì)設(shè)計(jì)舞臺(tái)以供不定期的活動(dòng)使用。頂棚大部分采用透明球面設(shè)計(jì),陽(yáng)光和星光從頂部?jī)A瀉而下,置身其中可以感受到大自然的氣息,進(jìn)一步加強(qiáng)了室內(nèi)外空間的滲透。公共設(shè)施也是是內(nèi)部公共空間營(yíng)造環(huán)境氛圍,形成場(chǎng)所特征的重要手段。公共設(shè)施為顧客提供各種服務(wù)和便利,吸引顧客停留休閑并刺激消費(fèi),營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境和商業(yè)氣氛。如人們?cè)谧坏倪x擇上通常需要一定的私密性、領(lǐng)域感和安全性,因此座椅的布置存在著邊界效應(yīng)。除了休息設(shè)施之外,顧客還需要其他設(shè)施,如兒童游戲、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、殘疾人扶手等,這些設(shè)施雖然繁瑣,卻體現(xiàn)內(nèi)部公共空間設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面的因素。
3.3回歸自然的景觀設(shè)計(jì)
景觀規(guī)劃時(shí)要了解商業(yè)建筑的用途,顧客的消費(fèi)體驗(yàn),同事也要了解土地承載的容量,內(nèi)部空間結(jié)構(gòu),以及,在滿足基本功能的情況下,景觀設(shè)計(jì)應(yīng)具有保護(hù)性、循環(huán)性、創(chuàng)新性等。“智者樂(lè)水”,水是靈性和智慧的象征。湖畔水邊、邊坡的營(yíng)造如新加坡圣淘沙的景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,島中心樹陣廣場(chǎng),就是一個(gè)休閑的多功能客廳,配備小型舞臺(tái)、花池、座椅。河水繞著廣場(chǎng)而過(guò),河岸呈自然排布,整個(gè)廣場(chǎng)如同漂浮于水面之上,景觀漸變,韻致盎然。門口廣場(chǎng),充滿遐想的枯山水邊,點(diǎn)綴雅致咖啡座,因地制宜精雕細(xì)琢出瀑布疊水,于國(guó)際貴族奢侈的生態(tài)圈中,暢享大自然饋贈(zèng)的無(wú)限靜謐,可拾階而上的下沉式庭院、旖旎坡景、雅致小品、具有質(zhì)感、直接而又樸素的園林小品,動(dòng)靜相宜的韻律之美,呈現(xiàn)西方繁復(fù)美學(xué)與中式洗煉美學(xué)融合的特色。
一、以形態(tài)簡(jiǎn)約為第一訴求
形態(tài)簡(jiǎn)約,反對(duì)裝飾是理性主義建筑于造型和風(fēng)格的第一訴求。理性主義簡(jiǎn)約的主體形態(tài)表達(dá),強(qiáng)調(diào)的是形制的秩序性與構(gòu)造的嚴(yán)謹(jǐn)性,不僅如此它還被賦予了個(gè)體情感的訴求。
(一)建筑原型簡(jiǎn)約,輪廓清晰明了
本項(xiàng)目除了辦公功能外,還有部分研發(fā)試驗(yàn)的功能。因此建筑形體處理遵循功能需要,形式上審慎,采用平面橫向展開的方式。因建筑覆蓋率相對(duì)較大,故層數(shù)控制在主體部分不超過(guò)五層,統(tǒng)帥全局,成為整個(gè)造型的主體,底層通透挑檐及柱廊把附屬部分自然融和。整個(gè)建筑輪廓清晰明了,線條硬朗而干練,穩(wěn)重卻不失創(chuàng)造,通過(guò)強(qiáng)調(diào)體塊間水平方向的相互穿插,形成了具有明顯可識(shí)別的規(guī)律和秩序,顯現(xiàn)出典型的工業(yè)設(shè)計(jì)理性的功能主義特征。
(二)景觀營(yíng)造內(nèi)斂、宜人
景觀的營(yíng)造,摒棄繁瑣的裝飾,利用有限的空間打造出宜人的景觀小品,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化空間的邏輯關(guān)系。在西側(cè)主入口處,結(jié)合地形設(shè)計(jì)了層層疊落的裝飾景墻及水池,景墻采用了灰色花崗巖,與建筑色系合為一體。接待廳的屋頂設(shè)計(jì)了種植層面,作為退臺(tái)綠化的延續(xù)并與退臺(tái)綠化形成一體,營(yíng)造了一個(gè)宜人的辦公室外環(huán)境,使人不僅能看到遠(yuǎn)處的綠化植被,還可以欣賞近處的花草樹木。景觀的表現(xiàn)與其環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來(lái),使之在建造里有藝術(shù),使用里也有藝術(shù)。
二、以“功能理性”為原則
以“功能理性”為原則的理性主義建筑的設(shè)計(jì),是基于環(huán)境、空間、需求等因素的邏輯推理過(guò)程。設(shè)計(jì)師通過(guò)研究因素問(wèn)題尋找合理的設(shè)計(jì)思路。
(一)總體布局理性組織,建筑與場(chǎng)地高程完美結(jié)合
根據(jù)博世公司及當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求,結(jié)合場(chǎng)地的實(shí)際情況,為了與整個(gè)廠區(qū)的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào),故呈板式東西布置。(圖2)原有基地為一山丘坡地,而大樓選址位置是有較大高差錯(cuò)落的坡地,北側(cè)城市道路至南側(cè)廠區(qū)道路約有6米的高差。因此,如何結(jié)合地形完成建筑的合理布局成為設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與外方設(shè)計(jì)師及業(yè)主的各種可能性分析、比較,最后確定,西側(cè)為廠區(qū)主停車區(qū)域,一層門廳接待區(qū);北側(cè)距城市道路較近,設(shè)置實(shí)驗(yàn)室主入口;南側(cè)一層僅設(shè)產(chǎn)品展示廳及動(dòng)力房。平面布置簡(jiǎn)潔合理,坡地上附房門廳的位置承上啟下,內(nèi)部空間方正有序,使各空間便利而高效。設(shè)計(jì)結(jié)合基地的特點(diǎn),在總平面布置了個(gè)不同體量的功能空間,并使之與環(huán)境成為有機(jī)的整體,看似隨意的構(gòu)圖卻頗藏匠心,體現(xiàn)了一種構(gòu)造的邏輯。
(二)功能分區(qū)明確,流線設(shè)置清晰
功能分區(qū)明確,各區(qū)域空間在平面布局上即相對(duì)獨(dú)立,又便于聯(lián)系,接待區(qū)迎向外來(lái)主人流方向,結(jié)合地形設(shè)置在二層辦公樓與一層產(chǎn)品展示區(qū)的中部,標(biāo)識(shí)性強(qiáng),使服務(wù)路線短且便捷,與研發(fā)樓其他功能有機(jī)結(jié)合,利于管理。物流入口在建筑的東北側(cè),離城市道路近,既隱蔽又方便日常設(shè)備的進(jìn)出。次入口接合接待區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū),內(nèi)部辦公人員人流流線設(shè)置有序,富于空間秩序的美感。動(dòng)力區(qū)體現(xiàn)服務(wù)空間,分設(shè)在一層及頂層,使之對(duì)辦公樓的影響最小化,并考慮今后的用地儲(chǔ)備空間,及設(shè)備進(jìn)出的隱蔽性,將其設(shè)置在建筑東南側(cè)。各種人流和物流明確、清晰,使得建筑內(nèi)部功能合理有序,提高了使用品質(zhì)。(圖3、4)
三、以高品質(zhì)的建造技術(shù)為重點(diǎn)
理性主義對(duì)于技術(shù)的關(guān)注集中體現(xiàn)在了建造細(xì)部的構(gòu)造手段和細(xì)部構(gòu)造使用的合理性。卡羅苯茵·博施說(shuō)過(guò):“建筑的理想主義最后是在細(xì)部中得到了最好的表現(xiàn),在慣用的整體處理手法已枯竭之后,細(xì)部可以提供建筑物生命力與令人驚訝的發(fā)現(xiàn)?!盵1]由此可知細(xì)節(jié)對(duì)于建筑的體驗(yàn)至關(guān)重要。因辦公樓為東西向布置,建筑物墻體采用高反射率的銀灰色鋼板,可避免大部分的熱輻射,同時(shí)在鋼板后又襯了100毫米厚的巖棉保溫材料,確保冬季的保溫節(jié)能效果,外窗均采用了斷熱鋁合金型材及中空鍍膜玻璃,很好的減弱了西曬對(duì)建筑節(jié)能的影響。外立面增加了智能百葉系統(tǒng),通過(guò)對(duì)照度的感應(yīng)和太陽(yáng)照射角度的計(jì)算自動(dòng)控制百葉的開度,可以遮擋太陽(yáng)直射,節(jié)約空調(diào)費(fèi)用。因此,在防止陽(yáng)光直接射入室內(nèi)的同時(shí),盡可能保持良好的視覺(jué)效果,讓自然光反射到室內(nèi)天花板,增加室內(nèi)的角度。[2]在外立面的細(xì)部設(shè)計(jì)中,給光控百葉及外墻保溫、外窗等三個(gè)結(jié)合部位進(jìn)行了縝密的細(xì)節(jié)研究與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕た刂?,在保證室內(nèi)取得合適的光照度的同時(shí),有效達(dá)到節(jié)能低碳和調(diào)節(jié)室內(nèi)光線的目的,實(shí)現(xiàn)了功能與外觀設(shè)計(jì)的高度統(tǒng)一。(圖10-13)
四、以現(xiàn)代化工業(yè)材料為載體
工業(yè)建筑以材料為載體,使建筑本身更加真實(shí)、簡(jiǎn)潔、有力。借助材料的質(zhì)地,不需要過(guò)多的修飾,純粹地展現(xiàn)材料本身獨(dú)有的表情和性格,與整個(gè)建筑融為一體,成就了渾然天成的工業(yè)建筑氣質(zhì),這便是工業(yè)建筑的理性之美。
辦公樓設(shè)計(jì)的初衷是為創(chuàng)造具有鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)博世精神品質(zhì)的研發(fā)辦公樓,進(jìn)而使之成為長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的重要建筑之一。經(jīng)反復(fù)考量,整個(gè)建筑大量采用鋼板、玻璃及鋁合金板等現(xiàn)代化工業(yè)材料。底層接待區(qū)及展示區(qū)輕盈而透明。在立面處理上,外墻飾面材料的多種選擇給人以視覺(jué)過(guò)渡漸進(jìn)的感受,力求通過(guò)現(xiàn)代材料及精致做工的結(jié)合來(lái)體現(xiàn)工業(yè)廠區(qū)辦公樓的氣質(zhì)。不同材料及形體的互相穿插運(yùn)用突出建筑的層次與質(zhì)感,立面主體部分材料的處理靈活采用玻璃幕墻、鋁板幕墻與波浪鋼板進(jìn)行間隔與交隔,銀灰色波浪鋼板很好的駕馭了整個(gè)建筑的格調(diào)。鋁框玻璃幕墻外的光控鋁合金百葉較好地體現(xiàn)了節(jié)能與裝飾的復(fù)合功能,裝飾鋁板選用了深灰色及門斗處的“博世紅”,結(jié)合廊柱設(shè)計(jì),在材料的尺度選用上也進(jìn)行了細(xì)致的考量及反復(fù)推敲,建成后的效果也給人畫龍點(diǎn)睛的感覺(jué)。(圖7-9)
五、理性主義在工業(yè)建筑發(fā)展中的意義
長(zhǎng)沙博世研發(fā)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)體現(xiàn)了建筑“以人為本,持續(xù)發(fā)展”的思想,在經(jīng)濟(jì)、人文、和美學(xué)層面有著重要的意義,而且它對(duì)現(xiàn)有資源的節(jié)能環(huán)保和提高能效的建造技術(shù),將綠色建筑的概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),具有不可替代的生態(tài)意義。
(一)提高了建筑的綜合經(jīng)濟(jì)效益
長(zhǎng)沙博世研發(fā)中心辦公樓的設(shè)計(jì)形態(tài)簡(jiǎn)約,空間整體,布局規(guī)則,有效地縮短了工程的建設(shè)周期,合理地控制成本造價(jià),把更多地財(cái)力投入到新技術(shù)的應(yīng)用中。另一方面設(shè)計(jì)采用新型建筑材料和建造技術(shù),提高了建筑的綜合效益,從而使其具有明顯的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在越來(lái)越多的建筑追求形式花樣,盲目求新求異,鋪張浪費(fèi)、損害環(huán)境、浪費(fèi)能源的今天,這種“反對(duì)浪費(fèi)”、象征“節(jié)制”的理性主義“風(fēng)格”,已經(jīng)受到大眾和社會(huì)的認(rèn)可,也進(jìn)一步說(shuō)明了理性主義建筑社會(huì)需求的合理性及必然性。
(二)秉承“以人為本”,體現(xiàn)人文關(guān)懷
設(shè)計(jì)將自然環(huán)境、建筑與人造小品緊密結(jié)合;在結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)的處理上嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,秉承了“以人為本”的設(shè)計(jì)理念,在滿足功能要求的同時(shí),創(chuàng)造出宜人、舒適和時(shí)尚的建筑環(huán)境,使企業(yè)人產(chǎn)生歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,從而轉(zhuǎn)化為更高的工作熱情服務(wù)于企業(yè)。
(三)打造生態(tài)人與建筑的生態(tài)和諧
建筑外墻采用了節(jié)能環(huán)保和提高能效的建筑材料和建筑技術(shù),使能源在建筑生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部有秩序地循環(huán)轉(zhuǎn)換,獲得一種高效、低耗、無(wú)廢、無(wú)污、生態(tài)平衡的建筑環(huán)境,將綠色建筑的概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),打造了人與建筑的生態(tài)和諧。在自然資源有限且不可再生的情況下,這無(wú)疑顯示出巨大的社會(huì)效益和生態(tài)意義。
(四)回歸理性主義
美學(xué)特征工業(yè)建筑的理性美,其一是審美的回歸,當(dāng)人們的審美觀念發(fā)生變化的時(shí)候,理性美的社會(huì)認(rèn)同,已經(jīng)使它成為文化上的進(jìn)步,并上升為一種美學(xué)的原則。長(zhǎng)沙博世研發(fā)中心,以清晰、完整的空間、適宜的結(jié)構(gòu)形式和精美的細(xì)部處理充分證明了理性主義簡(jiǎn)約、嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性和秩序性的美學(xué)特征。在建造中通過(guò)功能、結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)手段所表現(xiàn)出的美是將建筑語(yǔ)言轉(zhuǎn)化成了技術(shù)理性美。這種理性之美的思想對(duì)工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)有著普遍的指導(dǎo)意義。