序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇工會(huì)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

充分利用職工活動(dòng)室、閱覽室、圖書(shū)館、黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)刊和職工之家等文化宣傳教育陣地，使之成為企業(yè)文化內(nèi)涵的重要載體，讓職工在形式多樣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育。

2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)文化建設(shè)只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，才具有活力和生命力。因此，舉辦各種參與廣泛，并能將“企業(yè)理念”完全融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的大型活動(dòng)，如文藝匯演、文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等，使職工群眾耳濡目染地踐行和認(rèn)同企業(yè)文化理念，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

3.圍繞培育隊(duì)伍，發(fā)揮教育優(yōu)勢(shì)。

“以人為本”是企業(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識(shí)型職工，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn)。從提高職工綜合素質(zhì)入手，以培養(yǎng)“四有”職工為目標(biāo)，將企業(yè)文化內(nèi)涵貫穿于適應(yīng)職工特點(diǎn)的教育中，培育競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，打造優(yōu)良隊(duì)伍。

4.圍繞“四項(xiàng)建設(shè)”，發(fā)揮參與優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)與每位企業(yè)職工都息息相關(guān)。同樣都需要每位職工的積極參與和努力實(shí)踐。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、節(jié)能減排等活動(dòng)，選樹(shù)先進(jìn)、塑造典型，激發(fā)職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造比、趕、超的氛圍，發(fā)揮精神和物質(zhì)的雙重效應(yīng)，鼓勵(lì)職工建功立業(yè)，沉淀更深的文化底蘊(yùn)。第五，圍繞組織建設(shè)，發(fā)揮紐帶優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能和工會(huì)工作的群眾性、服務(wù)性特點(diǎn)，決定了工會(huì)工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列，深入開(kāi)展“送溫暖”等，贏得廣大職工的信賴(lài)和支持，充分發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

二、高度重視工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

其一，從整體上設(shè)置好企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作，分步驟、按計(jì)劃組織各部分共同參與，一起建設(shè)好企業(yè)文化。

其二，增加相關(guān)投入，加強(qiáng)完善工會(huì)組織基礎(chǔ)設(shè)施，頻繁開(kāi)展各個(gè)活動(dòng)凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，并把企業(yè)文化貫穿在各個(gè)活動(dòng)之中，強(qiáng)化大家的思想意識(shí)。

其三，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的方針，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)來(lái)自于職工群眾中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，提煉與升華企業(yè)文化，不斷豐富內(nèi)涵和發(fā)展外延。

其四，協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育和文化素質(zhì)培訓(xùn)，營(yíng)造終身學(xué)習(xí)的文化氛圍，廣泛開(kāi)展群眾性的有助于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的活動(dòng)，充分發(fā)掘職工聰明才智，推動(dòng)企業(yè)“四個(gè)文明”建設(shè)，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高職工綜合素養(yǎng)。

其五，通過(guò)切實(shí)有效的民主管理，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，積極參與包括企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)管理，為職工提供發(fā)揮聰明才智而各盡所能、各展其才的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，營(yíng)造暢所欲言、各抒己見(jiàn)的良好氛圍。

三、充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化深植落地中的重要作用

企業(yè)文化是傳承企業(yè)深厚文化底蘊(yùn)和管理經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)時(shí)代潮流而取得的豐碩成果，是我們共同的意志，是企業(yè)價(jià)值觀的集中反映，是企業(yè)員工集體智慧的結(jié)晶，是我們的生存之道，發(fā)展之本。企業(yè)文化的推進(jìn)和落地深植，必須建立在全員踐行的基礎(chǔ)上，工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)個(gè)體人的群眾性組織，在開(kāi)展群眾工作過(guò)程中，倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于提高職工綜合素養(yǎng)，形成一種和諧環(huán)境，為企業(yè)文化落地深植提供廣袤的沃土。

1、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮導(dǎo)向作用，在策劃活動(dòng)項(xiàng)目上下功夫。

工會(huì)通過(guò)開(kāi)展卓有成效、形式多樣的活動(dòng)和舉辦寓教寓樂(lè)、健康有益的活動(dòng)，如職工文藝匯演、專(zhuān)題知識(shí)競(jìng)賽（科技、安全、會(huì)計(jì)）等，充分利用“假日文化”（元旦、春節(jié)、三八、五一、七一、國(guó)慶等），科學(xué)策劃“慶典文化”（礦慶、司慶），對(duì)職工進(jìn)行核心價(jià)值觀、使命和愿景等教育，使職工群眾耳濡目染地踐行和認(rèn)同企業(yè)文化理念，引導(dǎo)職工接受企業(yè)文化，產(chǎn)生歸宿感和認(rèn)同感，形成一種不竭動(dòng)力，創(chuàng)造和諧、發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公司“以人為本”和職工“以企為家”二者之間的高度融合，既促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，又推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

2、圍繞宣傳教育，發(fā)揮陣地作用，在滿(mǎn)足需求載體上下功夫。

充分利用職工活動(dòng)室、閱覽室、圖書(shū)館、黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)刊雜志和職工之家等宣傳教育陣地，甚至是廠房、車(chē)間、辦公室、公路兩旁等公共場(chǎng)所，使之成為傳播企業(yè)文化的重要載體，讓職工耳聞目睹企業(yè)文化內(nèi)涵，并受到潛移默化的教育。通過(guò)加大工會(huì)組織的軟硬件設(shè)施和文化陣地的各種投入，添置活動(dòng)設(shè)備（最好是與廠家聯(lián)系而設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)識(shí)），改善活動(dòng)環(huán)境（朝著有文化品味方面改善），增強(qiáng)活動(dòng)創(chuàng)意（將企業(yè)標(biāo)志充分運(yùn)用到每項(xiàng)活動(dòng)中，將企業(yè)品牌形象宣傳語(yǔ)樹(shù)立巨型戶(hù)外廣告），豐富活動(dòng)內(nèi)容（將企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行活動(dòng)項(xiàng)目分解），拓寬活動(dòng)載體（將企業(yè)文化內(nèi)容制作成撲克牌、專(zhuān)題光碟或畫(huà)像等），經(jīng)常組織開(kāi)展融合企業(yè)文化的、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，為職工營(yíng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)及有利于成長(zhǎng)的環(huán)境，使職工在寓教寓樂(lè)活動(dòng)中豐富知識(shí)，陶冶情操，使企業(yè)文化強(qiáng)基固本。

3、圍繞促進(jìn)和諧，發(fā)揮凝聚作用，在關(guān)愛(ài)職工形式上下功夫。

通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等方式，將企業(yè)文化內(nèi)容穿插在內(nèi)，全面了解職工的感知、動(dòng)機(jī)、期望等，及時(shí)觀察和掌握職工的實(shí)際生活情況（如病、災(zāi)），加強(qiáng)與職工交流思想和溝通情感，多渠道、全方位、及時(shí)地深入開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、甘露基金、慈善募捐等“暖心動(dòng)情”活動(dòng)和公益活動(dòng)（如抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)），贏得廣大職工的信賴(lài)、支持和社會(huì)的認(rèn)同、宣揚(yáng)，滲透企業(yè)文化知識(shí)，灌輸企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞企業(yè)文化理念，弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，增強(qiáng)凝聚力和向心力，使職工圍繞公司共同目標(biāo)，群策群力，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

4、圍繞貫徹落實(shí)，發(fā)揮造勢(shì)作用，在培育參與對(duì)象上下功夫。

充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體（如前所述），大造聲勢(shì)（如張貼企業(yè)文化畫(huà)報(bào)、制作小冊(cè)、生產(chǎn)卡通紀(jì)念品），全程控制（善始善終、統(tǒng)籌兼顧地策劃系列活動(dòng)），全員參加（包括開(kāi)會(huì)的統(tǒng)一著裝，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭），群眾參與（向職工家屬宣傳），廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，鋪天蓋地地進(jìn)行企業(yè)理念內(nèi)涵及其組織與個(gè)人層面之行為規(guī)范，以及包括行為規(guī)范總則、道德規(guī)范、禮儀規(guī)范、禁忌條例在內(nèi)的員工行為規(guī)范等宣傳教育。

5、圍繞隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮教育作用，在改進(jìn)培訓(xùn)方式上下功夫。

企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本，其關(guān)鍵就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司和培養(yǎng)知識(shí)型職工。從提高職工綜合素質(zhì)入手，以培養(yǎng)“四有”職工為目標(biāo)，以企業(yè)文化內(nèi)涵為核心，將其始終貫穿于適應(yīng)職工特點(diǎn)的每個(gè)教育環(huán)節(jié)中，如生產(chǎn)單位的每周安全、政治學(xué)習(xí)日，各單位的新員工入職教育（含三級(jí)安全教育），各單位的內(nèi)訓(xùn)甚至外培中，使企業(yè)文化伴隨職工成長(zhǎng)。工會(huì)通過(guò)鼓勵(lì)或組織職工參加函授、自學(xué)、送培、內(nèi)訓(xùn)、專(zhuān)訓(xùn)等，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、科學(xué)知識(shí)和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等教育，用科學(xué)理論武裝頭腦，以企業(yè)文化指導(dǎo)實(shí)踐，幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從實(shí)踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)職工培育符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)在精神，努力踐行企業(yè)文化。

6、圍繞共同發(fā)展，發(fā)揮激勵(lì)作用，在塑造先進(jìn)典型上下功夫。

開(kāi)展蘊(yùn)含企業(yè)文化的主題勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能減排、崗位技術(shù)練兵、小改小革及合理化建議等活動(dòng)，選樹(shù)先進(jìn)、塑造典型，評(píng)選表彰先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能從先進(jìn)典型身上體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化內(nèi)涵之亮點(diǎn)，以先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、先進(jìn)人物座談會(huì)（如五一座談會(huì)）等形式，進(jìn)行既樸實(shí)又深刻的宣講與交流，全方位、多層面地巡回宣講他們的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)所體現(xiàn)出的企業(yè)文化，激發(fā)每位職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造比、趕、超的氛圍，發(fā)揮精神、物質(zhì)和文化的多重效應(yīng)，鼓勵(lì)職工建功立業(yè)，引領(lǐng)職工相互促進(jìn)，陶冶職工情操，促進(jìn)公司和諧，沉淀更深的文化底蘊(yùn)

7、圍繞提升管理，發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營(yíng)造民主氣氛上下功夫。

通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)、、調(diào)研、倡議等多種形式的民主管理活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與民主管理和監(jiān)督，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)（如職工代表），鼓勵(lì)職工討論并踐行企業(yè)文化，營(yíng)造暢所欲言、各抒己見(jiàn)的良好氛圍，使職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)和管理的討論與決策，使職工深刻體會(huì)到能與企業(yè)文化同行，促進(jìn)企業(yè)文化落地深植，提升企業(yè)文化建設(shè)及管理。有效推動(dòng)包括企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)各項(xiàng)管理沿著健康、良性方向發(fā)展。

8、圍繞全面推進(jìn)，發(fā)揮紐帶作用，在落地深植主體上下功夫。

工會(huì)作為職工群眾性組織，要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開(kāi)花、結(jié)果”，就必須按照工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能及其群眾性、服務(wù)性特點(diǎn)的要求，善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，提煉與升華企業(yè)文化，不斷豐富內(nèi)涵和發(fā)展外延。同時(shí)，要成功地向廣大職工灌輸，堅(jiān)持長(zhǎng)期灌輸，常抓不懈，使每位職工都有接受企業(yè)文化的時(shí)間，使職工精神境界得到升華。

篇（2）

行政領(lǐng)導(dǎo)基本均是將工會(huì)當(dāng)成是組織職工旅游、節(jié)假日發(fā)放禮品、慰問(wèn)職工生老病死的部門(mén)。并且，行政領(lǐng)導(dǎo)是想方設(shè)法掙錢(qián)，而工會(huì)基本就是花錢(qián)，導(dǎo)致一些行政領(lǐng)導(dǎo)在看到工會(huì)申請(qǐng)報(bào)告的時(shí)候，就會(huì)感到厭煩，進(jìn)而予以擱置，或者根本就不批。因?yàn)樾姓I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有全面落實(shí)工會(huì)工作，導(dǎo)致工會(huì)發(fā)展受到了限制，同時(shí)也制約了企業(yè)的發(fā)展。工會(huì)工作基本上就是花錢(qián)，因?yàn)樽陨斫?jīng)費(fèi)不足，經(jīng)常需要向行政部門(mén)申請(qǐng)支持，為此，很多工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都是秉持著多一事不如少一事的態(tài)度，經(jīng)常敷衍了事。與此同時(shí)，在日常工作中，還存在著無(wú)所謂、畏懼困難等情緒，導(dǎo)致工作狀態(tài)就是混日子，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行深入分析，也沒(méi)有創(chuàng)新工作內(nèi)容，導(dǎo)致工會(huì)工作落實(shí)不徹底。長(zhǎng)此以往，就會(huì)導(dǎo)致職工工作枯燥，生活缺乏色彩，進(jìn)而誘發(fā)了很多違紀(jì)行為，如賭博、玩游戲等，影響了工作開(kāi)展，阻礙了企業(yè)發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，合理、有效處理工會(huì)與行政的關(guān)系十分重要，實(shí)施一人身兼數(shù)職，是一種較為有效的方法。

2.工會(huì)工作開(kāi)展與工會(huì)干部素質(zhì)能力不協(xié)調(diào)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果它的規(guī)模足夠大、且職工相對(duì)較多，那么出現(xiàn)的一些思維以及復(fù)雜情緒也就會(huì)更多。所以，要求工會(huì)提前做好相關(guān)工作的處理，由此就需要有一位能夠足夠處理好此事的工會(huì)干部，其必須具備外事以及調(diào)和能力。針對(duì)一個(gè)問(wèn)題而言，經(jīng)常會(huì)提出很多的問(wèn)題，比如，外出旅游，行政部門(mén)說(shuō)出一個(gè)地點(diǎn)，人力資源部門(mén)說(shuō)出一個(gè)地點(diǎn)，后勤部門(mén)說(shuō)出一個(gè)地點(diǎn)，幾乎每一個(gè)部門(mén)都會(huì)說(shuō)出一個(gè)地點(diǎn)，基本不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)，這些不同的想法就會(huì)讓工會(huì)工作人員無(wú)所適從。如果工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)處理能力不強(qiáng)，就會(huì)導(dǎo)致工作混亂，無(wú)法承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，進(jìn)而也就限制了工會(huì)作用的發(fā)揮，不能維護(hù)職工的合法權(quán)益，同時(shí)也無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求，阻礙了勞動(dòng)關(guān)系與勞資雙方矛盾的調(diào)節(jié)。所以，一定要重視工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的選擇，要求其具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且還要具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才可以保證相關(guān)工作的有效展開(kāi)。在工會(huì)選拔過(guò)程中，必須擺脫“工會(huì)只是發(fā)發(fā)勞保，搞搞文體比賽”的偏見(jiàn)，盡量選拔一些政治覺(jué)悟高、知識(shí)多元化、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，這樣才可以保證選拔人員全面落實(shí)工會(huì)工作，深入基層，了解職工群眾的心聲，幫助職工解決困難問(wèn)題，真正關(guān)心職工生活，將黨的溫暖貫徹落實(shí)。

二、用“心”關(guān)愛(ài)職工，以“文”感化職工

1.積極為職工創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)

在某種程度上而言，人就是一種稀缺資源，所以，一定要重視人才挖掘、培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，充分調(diào)動(dòng)人員工作的積極性與創(chuàng)造性，為社會(huì)與企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在工會(huì)建設(shè)中，可以選擇一些業(yè)務(wù)骨干到外地進(jìn)修，豐富其知識(shí)體系，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)、新知識(shí)等，進(jìn)而提高工作水平。同時(shí)，重視多層面的技術(shù)融合，促進(jìn)資源共享，鼓勵(lì)各部門(mén)工作人員多參與一些學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而在企業(yè)中，建立一支具有高素質(zhì)、高水平的技術(shù)人才隊(duì)伍，全面增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2.參與行政，增強(qiáng)工會(huì)的人文化

（1）積極參與規(guī)章制度制定在制定企業(yè)規(guī)章制度的時(shí)候，一定要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，參與相關(guān)規(guī)章制度的制定，進(jìn)而不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，尤其是和職工自身息息相關(guān)的制度，積極參與討論，說(shuō)出自己的意見(jiàn)，確保自身的合法權(quán)益。比如，在職工過(guò)生日的時(shí)候，為其送上禮物；在職工生病的時(shí)候，予以看望；在日常工作中，組織一些趣味性的文體活動(dòng)等，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使其可以在輕松、和諧的氛圍中展開(kāi)工作。

（2）很好地利用職代會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議，充分發(fā)揮工會(huì)的參與職能要想有效創(chuàng)新企業(yè)職工參與民主管理的模式與途徑，就一定要充分利用工會(huì)，調(diào)動(dòng)職工參與民主管理工作的積極性，這樣才可以不斷提高其管理水平，使工會(huì)成為代表維護(hù)職工合法權(quán)益的組織。作為建筑施工企業(yè)工會(huì)組織，在開(kāi)展工作的時(shí)候，一定要立足實(shí)際情況，從企業(yè)實(shí)際發(fā)展方面著手，根據(jù)建筑行業(yè)特點(diǎn)，組織勞動(dòng)技能比賽、安全文明施工比拼等活動(dòng)，倡導(dǎo)綠色施工概念，獲取從業(yè)人員的理解與支持，逐漸提高從業(yè)人員對(duì)施工質(zhì)量的重視，推廣績(jī)效理念，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（3）要認(rèn)真推行勞動(dòng)合同制度，要推行和健全平等協(xié)商的集體合同制度現(xiàn)階段企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系有長(zhǎng)期與短期，兩種勞動(dòng)關(guān)系有著一定的差異，在出現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系糾紛的時(shí)候，一定要加強(qiáng)工會(huì)工作的開(kāi)展，善于捕捉信息，重視源頭參與，強(qiáng)化法制宣傳，引導(dǎo)職工守法、用法，逐漸提高職工自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（4）廣開(kāi)進(jìn)言渠道，確保有提意見(jiàn)和建議的權(quán)力在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，每一位職工都可以提出自己的看法，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)達(dá)到自身利益需求。為此，在企業(yè)中可以建立QQ群、網(wǎng)站等，調(diào)動(dòng)職工發(fā)言的積極性，進(jìn)而為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供可行意見(jiàn)，同時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，避免出現(xiàn)決策錯(cuò)誤的情況；除此之外，強(qiáng)化職工合法權(quán)益的維護(hù)，真正使工會(huì)在重大問(wèn)題運(yùn)作和處理過(guò)程中發(fā)揮作用。

三、繼續(xù)擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面積，提升幫扶能力

做好困難職工幫扶工作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)幫扶中心建設(shè)，進(jìn)一步提升困難職工幫扶工作的水平，是工會(huì)履行基本職責(zé)、服務(wù)全黨工作大局的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是，強(qiáng)化服務(wù)幫扶一體化建設(shè)，擴(kuò)展幫扶工作范圍。在工會(huì)工作中，可以以職工醫(yī)療互助活動(dòng)、勞務(wù)輸出等為重點(diǎn)內(nèi)容，在醫(yī)療互助活動(dòng)展開(kāi)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)職工醫(yī)療互助活動(dòng)的全面覆蓋，為職工提供高水平的醫(yī)療服務(wù)，讓更多的職工能夠受益。二是，要進(jìn)一步提高幫扶工作的社會(huì)化水平，在爭(zhēng)取黨和政府支持的同時(shí)，更大限度地整合社會(huì)資源，提高和擴(kuò)大社會(huì)參與率和社會(huì)影響力。三是，要進(jìn)一步打造工會(huì)幫扶工作的品牌，把送溫暖、大病醫(yī)療互助、金秋助學(xué)逐步鍛造成大規(guī)模、有章法、影響深遠(yuǎn)的民心工程。職工大病醫(yī)療互助活動(dòng)要搞好全面升級(jí)，不斷總結(jié)工會(huì)幫扶工作與時(shí)俱進(jìn)的理性成果，努力讓社會(huì)各界了解工會(huì)幫扶工作，支持工會(huì)幫扶工作，共同做好幫扶工作。

篇（3）

1.堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理制度。

獨(dú)立建立銀行賬戶(hù)，實(shí)行單獨(dú)核算，嚴(yán)禁其他單位、組織、行政部門(mén)及個(gè)人侵占、挪用和支配工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理，是《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織的神圣使命，是開(kāi)展好工會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)踐證明，堅(jiān)持單獨(dú)在銀行開(kāi)立賬戶(hù)，獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)，一是有利于工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥到位，二是有利于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理，三是有利于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用，四是便于工會(huì)組織使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

2.加強(qiáng)預(yù)算管理制度。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是工會(huì)工作計(jì)劃的資金反映,是落實(shí)工會(huì)工作目標(biāo)的保證。它反映了工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的范圍、規(guī)模和流向。工會(huì)組織要把編制與執(zhí)行預(yù)算作為一項(xiàng)主要工作落實(shí)到年度計(jì)劃之中,要堅(jiān)持從工會(huì)整體利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。要按照統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、量入為出、略有節(jié)余、保證重點(diǎn)的原則,來(lái)做好本單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作,增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。

3.加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督管理制度。

《工會(huì)法》規(guī)定，工會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。公司工會(huì)必須接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的審查和監(jiān)督。經(jīng)審委是代表職工民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)，它在檢查、監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理使用上發(fā)揮重要作用。充分發(fā)揮經(jīng)審委的作用，對(duì)年度預(yù)決算、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍、審批程序、財(cái)務(wù)管理等都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理收支。

4.堅(jiān)持"一支筆"審批原則。

在經(jīng)費(fèi)使用上,嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)防各種違法、違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。建立審批制度,堅(jiān)持實(shí)行“一枝筆”審批制,對(duì)超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)的重大活動(dòng)開(kāi)支,可實(shí)行集體討論決定制度。這樣有利于落實(shí)財(cái)務(wù)管理法規(guī)，保證經(jīng)費(fèi)使用的安全性,防止資產(chǎn)流失，杜絕財(cái)務(wù)違法行為。

5.強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。

工會(huì)應(yīng)在抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)中，努力從提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。工會(huì)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)工作崗位上，要注重在職教育，職稱(chēng)考評(píng)，鼓勵(lì)工會(huì)財(cái)務(wù)人員在工作中學(xué)，在學(xué)習(xí)中提升。既為工會(huì)組織使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)把好關(guān)，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供政策依據(jù)。

6.推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)電算化建設(shè)。

會(huì)計(jì)賬薄和有關(guān)的報(bào)表是工會(huì)會(huì)計(jì)核算的載體，是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否收足、管好、用好以及工會(huì)資產(chǎn)情況，都在賬薄和有關(guān)報(bào)表中反映出來(lái)。為了促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理規(guī)范化，工會(huì)組織要全面實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)計(jì)電算化管理，編制會(huì)計(jì)憑證、生成的賬薄、報(bào)表等全部通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)并打印，保證工會(huì)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表、賬薄的統(tǒng)一規(guī)范。

篇（4）

福州市總工會(huì)在認(rèn)真做好本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化自查自糾工作后，根據(jù)省總工會(huì)的最新規(guī)定和指示，結(jié)合福州市實(shí)際，先后制定并下發(fā)了《福州市縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》（榕工〔2011〕34號(hào)）及《福州市基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》（榕工辦〔2012〕48號(hào)），積極組織各級(jí)工會(huì)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理自查自糾工作，通過(guò)開(kāi)展座談會(huì)討論、互審互評(píng)的方式評(píng)選出財(cái)務(wù)管理規(guī)范化合格單位，并予以表彰。

2、找差距、重整改，切實(shí)解決縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)。

福州市總工會(huì)召開(kāi)規(guī)范化建設(shè)部署會(huì)議，組織縣級(jí)工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神、把握要點(diǎn)，要求縣級(jí)工會(huì)、市級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。要按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》的要求，對(duì)本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，全面提高工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。

3、抓示范、樹(shù)典型，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)見(jiàn)成效。

為推動(dòng)縣級(jí)工會(huì)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)，福州市總工會(huì)選擇了永泰、福清作為規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)單位，先后在福清市、永泰縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，這兩個(gè)試點(diǎn)單位在會(huì)上分別交流了規(guī)范化做法和體會(huì)，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了永泰縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范工作材料。會(huì)議同時(shí)通報(bào)了全市工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范工作開(kāi)展情況。市總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席鄭湘國(guó)參加會(huì)議，要求各縣（市）區(qū)總工會(huì)、市級(jí)各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，要認(rèn)真推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范工作，健全制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)；要抓住機(jī)遇，重點(diǎn)落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)等財(cái)務(wù)工作重難點(diǎn)問(wèn)題；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)重點(diǎn)工作的水平。經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的共同努力，縣以上工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范水平得到進(jìn)一步提升，財(cái)會(huì)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。全市工會(huì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)、財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步完善、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范、工會(huì)資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)保值增值。

二、福州市基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)狀

近兩年來(lái)，縣級(jí)以上工會(huì)在不斷提升自身工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范水平的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。為了深入了解目前福州市基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況，2013年末至2014年初，福州市總工會(huì)組織專(zhuān)門(mén)人員成立調(diào)研小組，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式，對(duì)全市基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。本項(xiàng)調(diào)研共召開(kāi)座談會(huì)5次，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷500份，回收有效問(wèn)卷425份。其中，國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和行政事業(yè)單位職工所占比例分別為10.8％、69.3％和19.9％；行政人員、財(cái)務(wù)人員、工會(huì)主席和其他人員分別占28.5％、53.1％、17.4％和1.0％。從問(wèn)卷顯示結(jié)果來(lái)看，福州市基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)整體情況仍較為薄弱，存在以下問(wèn)題：一是工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)收繳工作不足額、不及時(shí)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，72.94%（310家）的基層工會(huì)存在著撥繳經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低、繳交經(jīng)費(fèi)不及時(shí)的現(xiàn)象。工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定及時(shí)、足額撥繳的單位只有115家，占27.06%。未能體現(xiàn)公平稅負(fù)。同時(shí)，調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，有259家基層工會(huì)從未向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)，占60.94%；在有向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)的166家基層工會(huì)中，有47家基層工會(huì)半年才向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)一次，占樣本總量的11.06%。大部分基層工會(huì)未能按規(guī)定及時(shí)、足額向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)。二是財(cái)務(wù)人員配備不到位、總體水平不高。在受調(diào)查的425家基層工會(huì)中，專(zhuān)職工會(huì)財(cái)務(wù)人員37人，占8.47％；兼職財(cái)務(wù)人員388人，占91.53%。而且，調(diào)查問(wèn)卷顯示，基層工會(huì)會(huì)計(jì)人員職稱(chēng)水平總體不高且參差不齊，其中中級(jí)以上會(huì)計(jì)技術(shù)職稱(chēng)的有69人，占16.24%；初級(jí)職稱(chēng)有158人，占37.18%；會(huì)計(jì)員有184人，占43.29%；還有3.29%（14人）無(wú)會(huì)計(jì)從業(yè)上崗證。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算的比例有待提高。調(diào)查問(wèn)卷顯示，在受調(diào)查的425家基層工會(huì)中，開(kāi)立銀行賬戶(hù)的基層工會(huì)僅208家，占48.94%。在問(wèn)及未開(kāi)立銀行賬戶(hù)的原因時(shí)，部分基層工會(huì)認(rèn)為工會(huì)經(jīng)費(fèi)總量少、設(shè)立獨(dú)立銀行賬戶(hù)手續(xù)繁瑣且沒(méi)必要，工會(huì)經(jīng)費(fèi)仍在行政賬戶(hù)開(kāi)支。這種現(xiàn)象間接導(dǎo)致了行政支出擠占了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。有43家基層工會(huì)雖然獨(dú)立設(shè)置賬目核算，卻沒(méi)有執(zhí)行“一支筆”審批制度，工會(huì)一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)支仍由企業(yè)老板審批，這種現(xiàn)象主要集中在小型私營(yíng)企業(yè)。四是預(yù)算管理不規(guī)范，執(zhí)行不到位。在受調(diào)查的425家基層工會(huì)中，有228家基層工會(huì)未執(zhí)行預(yù)決算管理制度，占樣本總數(shù)的53.65%；在有執(zhí)行預(yù)決算管理的197家基層工會(huì)中，13.88%（59家）基層工會(huì)日?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支隨意性大，有超預(yù)算現(xiàn)象；11.06%（47家）基層工會(huì)預(yù)算編制程序不夠規(guī)范。五是基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示，超過(guò)半數(shù)的基層工會(huì)反映，基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限，行政未能給予工會(huì)一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，不足以滿(mǎn)足工會(huì)日常開(kāi)展活動(dòng)需要。

三、探討影響基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的主要因素

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳不足額、財(cái)務(wù)人員配備不到位、未實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算、預(yù)算管理不規(guī)范、基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足等現(xiàn)象，究其原因，可歸納為以下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)主對(duì)工會(huì)工作不重視，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳認(rèn)識(shí)度不高。

首先，部分企業(yè)主本身對(duì)繳交工會(huì)經(jīng)費(fèi)存在著理解上的偏差，對(duì)工會(huì)組織存在心理抵觸。從企業(yè)方來(lái)說(shuō)，企業(yè)追求的最大利益是成本最小化，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)效益最大化。企業(yè)方認(rèn)為繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)減少了企業(yè)利潤(rùn)，直接造成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此采取了虛報(bào)、少報(bào)企業(yè)人數(shù)，以最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)征工會(huì)經(jīng)費(fèi)，甚至不交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的方式來(lái)規(guī)避支出。再次，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：企業(yè)的一切開(kāi)支必須由自己掌管，工會(huì)主席也是受命于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不能與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平起平坐，工會(huì)開(kāi)支不能任由工會(huì)主席審批。必須盡量減少開(kāi)支，沒(méi)必要多成立賬戶(hù)，財(cái)務(wù)人員直接由行政方財(cái)務(wù)部人員兼任即可。這種心理直接或間接造成工會(huì)活動(dòng)難以開(kāi)展、無(wú)法執(zhí)行工會(huì)主席“一支筆”審批、專(zhuān)用賬戶(hù)難以建立、財(cái)務(wù)人員配備不完善、工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象。

（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代征的作用和成效有待提高。

福州市2007年開(kāi)始推行工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代征工作，從總體來(lái)看，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，收繳總量和水平不斷提高，收繳成效顯著。但是還是存在著經(jīng)費(fèi)撥繳率偏低的現(xiàn)象，未能做到應(yīng)收盡收。從2013年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳數(shù)據(jù)分析來(lái)看，全市有15700家獨(dú)立基層企業(yè)，繳費(fèi)單位數(shù)13735家，撥繳面達(dá)到87.48%。人均應(yīng)撥繳經(jīng)費(fèi)258元，實(shí)際撥繳率只有39%，人均月繳費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)1043元，僅是2013福州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為主要原因有三點(diǎn)：一是工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托地稅部門(mén)代收，但地稅部門(mén)只增任務(wù)不增人。為保證稅收任務(wù)的完成，地稅部門(mén)有時(shí)難免顧此失彼，直接導(dǎo)致一些企業(yè)鉆空子，每月僅繳交地稅部門(mén)允許通過(guò)的最低標(biāo)準(zhǔn)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)就敷衍了事。二是缺乏有效的制約手段。由于稅務(wù)征收和工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收是兩套運(yùn)行系統(tǒng)，地稅部門(mén)征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的前置條件是企業(yè)必須實(shí)行工會(huì)信息登記，企業(yè)必須在錄入工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收系統(tǒng)后才能申報(bào)繳交，如果部分投產(chǎn)一年以上的企業(yè)不組建工會(huì)、不主動(dòng)登記、申報(bào)，逃避繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，而地稅和工會(huì)兩個(gè)部門(mén)對(duì)欠繳、拒繳的企業(yè)未采取及時(shí)有效的手段進(jìn)行約束，就無(wú)法對(duì)這些企業(yè)形成有效的制約。三是地稅部門(mén)稅務(wù)征收的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)尚未能完全為工會(huì)所用，征收信息傳遞不暢、信息共享脫節(jié)。

（三）財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高。

一是財(cái)務(wù)人員受“雙重”身份的限制。由于大部分行政財(cái)務(wù)人員兼管行政和工會(huì)的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)人員的身份具有“雙重性”，先是行政財(cái)務(wù)人員，其次才是工會(huì)財(cái)務(wù)。這種身份造成了財(cái)務(wù)人員的意識(shí)直接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的限制，一切工會(huì)活動(dòng)要從企業(yè)行政出發(fā)，企業(yè)資金不足的時(shí)候就少交，甚至不交工會(huì)經(jīng)費(fèi)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為沒(méi)必要的工作就不需要開(kāi)展，譬如預(yù)決算管理工作。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，當(dāng)企業(yè)行政財(cái)務(wù)工作量大時(shí)，工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作必然得不到保證。二是財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。部分財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平較低，主要是受傳統(tǒng)觀念的影響，人們普遍認(rèn)為基層工會(huì)組織日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)簡(jiǎn)單，不需要配備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員。這種現(xiàn)象也是導(dǎo)致基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平難以提高的重要因素。

四、推動(dòng)基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的若干思考

（一）從廣泛宣傳工會(huì)政策法規(guī)入手，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重視。

要推動(dòng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范運(yùn)行，必須要取得企業(yè)主的支持。第一，要通過(guò)立法，使企業(yè)正視工會(huì)組織的存在和作用。立法部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律的修訂，在法律中加入強(qiáng)制性約束條款。通過(guò)法律的強(qiáng)制性和保護(hù)措施，提升工會(huì)組織的地位，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織應(yīng)該是獨(dú)立于企業(yè)而存在的，而不是依附于企業(yè)管理下的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。通過(guò)法律，強(qiáng)化工會(huì)組織的職能，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的主要職能不僅僅是維護(hù)職工的合法權(quán)益，更是聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁，是勞資雙方利益的維護(hù)者，是勞資矛盾的“油”、“滅火器”，真正的理解工會(huì)組織，理解工運(yùn)事業(yè)，尊重工會(huì)干部。第二，加大工會(huì)政策法規(guī)的宣傳力度。各級(jí)工會(huì)組織要在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳工會(huì)政策法規(guī)及各項(xiàng)工會(huì)發(fā)動(dòng)的惠民活動(dòng)、措施，提高工會(huì)組織在社會(huì)上的地位和影響力。同時(shí)發(fā)揮多方聯(lián)動(dòng)作用，結(jié)合政府其他相關(guān)執(zhí)法部門(mén)，形成合力，深入到企業(yè)中去，送政策送制度上門(mén)，廣泛宣傳工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要性，組織引導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部和財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《新工會(huì)會(huì)計(jì)制度》《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等法律法規(guī)文件，增強(qiáng)其依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺(jué)性。第三，上級(jí)工會(huì)應(yīng)盡可能的多給予基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，以滿(mǎn)足基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的需要，使企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到工會(huì)經(jīng)費(fèi)是開(kāi)展工會(huì)工作和各項(xiàng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)對(duì)企業(yè)健康發(fā)展有著積極的作用，為基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)塑造一個(gè)良好的氛圍。

（二）從加強(qiáng)稅務(wù)、工會(huì)、企業(yè)三者溝通協(xié)調(diào)關(guān)系入手，不斷提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳率。

要打破工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的“瓶頸”，稅務(wù)部門(mén)是關(guān)鍵。一是工會(huì)和稅務(wù)部門(mén)雙方要定期進(jìn)行交流溝通、加強(qiáng)協(xié)作，及時(shí)反饋工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收工作存在的新問(wèn)題、新情況，積極探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作的新方法、新路子，工會(huì)要充分利用稅務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的影響力，如地稅部門(mén)在開(kāi)展稅收稽查工作時(shí)，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收工作納入其中，大力宣傳工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作的重要性，使企業(yè)深入了解工會(huì)事業(yè)的重大意義，消除對(duì)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的抵觸心理，樹(shù)立法制觀念，自覺(jué)依法申報(bào)、依法收繳。二是要加強(qiáng)雙方的信息交流，盡早實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，保證地稅征收系統(tǒng)與工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代征系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)“三同步”，即時(shí)間同步、信息同步、措施同步，使工會(huì)能第一時(shí)間了解企業(yè)信息及工會(huì)經(jīng)費(fèi)代征工作中遇到的新情況，以便采取及時(shí)有效的措施保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。三是要促使稅務(wù)部門(mén)加大對(duì)不守法企業(yè)的處罰力度，對(duì)經(jīng)費(fèi)不繳、漏繳的單位，要及時(shí)采取有效的制約手段，從源頭上保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的足額到位，保護(hù)誠(chéng)信企業(yè)的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平效益。

（三）從塑造典型入手，不斷擴(kuò)大基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的步伐。

要在全市基層工會(huì)中推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化工作，關(guān)鍵是要以“點(diǎn)”帶“面”，穩(wěn)步推進(jìn)，切忌一蹴而就。工會(huì)組織要精心選取一些財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的基層工會(huì)，并組織專(zhuān)業(yè)人員深入到基層中去，以引導(dǎo)激勵(lì)為主，積極幫助基層工會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，不斷完善財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)這種方法挖掘出一些先進(jìn)典型，并在全市基層工會(huì)中進(jìn)行廣泛宣傳并表彰為示范單位，以其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法激勵(lì)并帶動(dòng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）從提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)入手，提高基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。

根據(jù)分級(jí)管理的原則，縣市區(qū)總工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)，定期組織基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審方面知識(shí)的培訓(xùn)，幫助工會(huì)財(cái)務(wù)人員熟練掌握應(yīng)用新的工會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)，可以邀請(qǐng)財(cái)政、審計(jì)等政府部門(mén)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解及指導(dǎo)。并且不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方式，定期組織基層工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作競(jìng)賽，促使基層工會(huì)財(cái)務(wù)在比賽中增進(jìn)知識(shí)與溝通，加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作交流，從而進(jìn)一步帶動(dòng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的發(fā)展。

篇（5）

（二）工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)教育職能，提升職工群眾的思想政治素質(zhì)。工會(huì)組織為了改善并提高企業(yè)職員的整體素質(zhì)，需要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與教育陣地，使職工能自主并積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)、技能以及知識(shí)，并讓企業(yè)精神熏陶職工的工作態(tài)度。此外，通過(guò)相關(guān)的政策法規(guī)的宣傳，引導(dǎo)企業(yè)職工的政治意識(shí)以及法律意識(shí)，提高企業(yè)職工的思想水平以及法律水平。最后，為了使企業(yè)重大決策以及變革在企業(yè)內(nèi)成功實(shí)施，必須使職工了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)以及發(fā)展策略，使其意識(shí)到變革的必要性，并展望企業(yè)的發(fā)展前景，提高職工的信心。

（三）工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)職能，提高職工的創(chuàng)造性。工會(huì)組織在為了提高職工的思想政治意識(shí)，不僅需要引導(dǎo)職工的參與性以及教育職能，在維護(hù)職工合法利益的時(shí)候，應(yīng)該提高職工建設(shè)性。工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、全能標(biāo)兵等主題活動(dòng)，并在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展建議優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新等特色創(chuàng)新活動(dòng)，不僅能夠幫助企業(yè)提升管理效率以及生產(chǎn)效率，而且能夠提高職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及創(chuàng)新觀念，提升職工群眾工作的參與性以及積極性。

二、工會(huì)組織發(fā)揮對(duì)職工思想政治工作的優(yōu)勢(shì)

（一）工會(huì)組織對(duì)思政工作的重要性。對(duì)于企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，要想成功開(kāi)展各項(xiàng)重大變革以及企業(yè)體制的轉(zhuǎn)換，必須依靠工會(huì)組織開(kāi)展企業(yè)職工的思想教育工作。思想政治工作究其本質(zhì)就是對(duì)人的思想觀念以及意識(shí)問(wèn)題進(jìn)行處理，通過(guò)其具有的維護(hù)性特點(diǎn)，來(lái)使職工信服。工會(huì)組織的思想教育工作必須能夠維護(hù)職工應(yīng)有的權(quán)益，在提高職工覺(jué)悟的同時(shí)，解決相關(guān)的政治行為、觀點(diǎn)、立場(chǎng)等相關(guān)難題，引導(dǎo)職工參與到組織的管理與經(jīng)營(yíng)中去，在使職工提高整體綜合思政意識(shí)水平的同時(shí)，激發(fā)其工作的積極性以及創(chuàng)新性?？偠灾?，工會(huì)組織的思政工作既要符合黨政教育，又要促進(jìn)企業(yè)健康和諧的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上，維護(hù)職工的合法權(quán)利。

（二）工會(huì)組織利用其陣地，對(duì)職工的思政工作發(fā)揮影響。工會(huì)組織是最底層的群體組織，其不僅實(shí)現(xiàn)了黨與企業(yè)的聯(lián)系，而且最重要的是黨與職工群眾的紐帶。第一，工會(huì)組織代表了廣大職工的利益。因此，在對(duì)職工實(shí)施思政教育工作時(shí)，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠有效并準(zhǔn)確的對(duì)職工群眾開(kāi)展思政工作，可以獲得廣大群眾信賴(lài)和支持，并能通過(guò)履行其參與、教育、建設(shè)職能，提升群眾的自主性、積極性以及創(chuàng)新性，提高廣大職工群眾的思政水平。第二，工會(huì)組織代表了廣大職工的民益。激發(fā)廣大群眾積極參與企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)與管理，并使廣大職工群眾獲得了對(duì)企業(yè)的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及建議權(quán)，使職工能夠當(dāng)家作主，從而發(fā)揮出對(duì)廣大群眾思想政治意識(shí)的影響。第三，工會(huì)組織是為廣大職工群體服務(wù)的組織。當(dāng)企業(yè)的職工群體遇到了工作上或者生活上的問(wèn)題時(shí)，工會(huì)組織能夠提供幫助，并積極爭(zhēng)取職工的福利。工會(huì)組織就是通過(guò)發(fā)揮其工會(huì)陣地的優(yōu)勢(shì)作用，積極的貫徹黨的主要精神，并準(zhǔn)確的對(duì)職工的思想政治進(jìn)行教育，提高職工的思政意識(shí)。

（三）工會(huì)組織以人為本，在關(guān)懷職工群眾的同時(shí)提高其思想政治水平。企業(yè)的工會(huì)組織要想發(fā)揮出其對(duì)思想教育工作的作用，必須始終做到以人為本。所以，工會(huì)需對(duì)廣大群眾講真話(huà)、辦實(shí)事以及講實(shí)效。工會(huì)組織講實(shí)話(huà)的目的，就是對(duì)廣大職工清晰的分析當(dāng)前企業(yè)危機(jī)以及發(fā)展變化，注重的是雙向交流，通過(guò)情理相結(jié)合，實(shí)事求是的分析企業(yè)、職工所遇到的問(wèn)題，從而使廣大群眾能夠接受。工會(huì)組織要能辦實(shí)事，充分了解職工在工作上以及生活上遇到的問(wèn)題，及時(shí)的加以引導(dǎo)與幫助，對(duì)于職工合理且正當(dāng)?shù)男枨?，?yīng)該予以幫助與支持。工會(huì)組織講實(shí)效就是要深入調(diào)查職工工作，及時(shí)并準(zhǔn)確的掌握職工思想意識(shí)狀況，通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)等方式，切實(shí)的解決職工問(wèn)題。

篇（6）

工會(huì)女工工作隊(duì)伍的質(zhì)量直接影響企業(yè)女工工作的質(zhì)量與效果，因此鐵路企業(yè)要有一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)工會(huì)女工隊(duì)伍，但是就目前鐵路企業(yè)工會(huì)女工隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析，政工隊(duì)伍存在以下幾個(gè)問(wèn)題：一是工會(huì)女工干部人員結(jié)構(gòu)不合理，概括為“四多”，即工作經(jīng)歷單一的多、年齡偏大的多、學(xué)黨政歷史專(zhuān)業(yè)的多、低學(xué)歷的多。二是工會(huì)女工干部人員的政治思想不牢固。鐵路企業(yè)在實(shí)現(xiàn)改制后，工會(huì)女干部開(kāi)始擔(dān)心自己的前途，因?yàn)楦鶕?jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，政工部門(mén)往往是被作為企業(yè)精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)，同時(shí)面對(duì)外界環(huán)境的誘惑，再加上企業(yè)忽視工會(huì)女工人員的福利待遇，導(dǎo)致她們?nèi)菀资艿酵饨绲恼T惑，而不愿意從事工會(huì)女工工作，造成很多的優(yōu)秀工會(huì)女工人員流失。

1.2女工的整體素質(zhì)不高，工會(huì)活動(dòng)很難開(kāi)展。

女工具有雙重身份，不僅要做好企業(yè)的工作，還要處理家庭的瑣事，因此女工的特殊身份導(dǎo)致她們很難在工作崗位上有突出的表現(xiàn)，使得她們的整體素質(zhì)不高，尤其是鐵路企業(yè)的女工，由于鐵路企業(yè)的工作量比較大，女工很難有足夠的時(shí)間進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)，而且她們即使有時(shí)間也不愿意參加企業(yè)組織的各種活動(dòng)，而是選擇在家照顧孩子，收拾家務(wù)等。

1.3女工的一些合法權(quán)益和特殊權(quán)益得不到維護(hù)。

雖然我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)對(duì)女工的合法權(quán)益做出了明確的規(guī)定，但是鐵路企業(yè)由于受到工作性質(zhì)的影響、企業(yè)管理者對(duì)女工權(quán)益保護(hù)意識(shí)的缺乏等因素，女工的很多權(quán)利得不到保障，比如鐵路企業(yè)要求未滿(mǎn)哺乳期的婦女上班，同時(shí)女工的參與企業(yè)管理權(quán)在實(shí)際中也被剝奪，女工在企業(yè)決策中幾乎沒(méi)有任何決策權(quán)。

2提高鐵路企業(yè)工會(huì)女工工作質(zhì)量的對(duì)策

2.1提高企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度。

企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度直接決定著企業(yè)工會(huì)女工工作的質(zhì)量，提高企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度，不僅是開(kāi)展企業(yè)政治思想教育的重要保障，也是思想政治教育活動(dòng)的重要內(nèi)容。提高企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度，一是要在企業(yè)管理者階層深入開(kāi)展思想政治教育活動(dòng)，提高企業(yè)管理者的思想政治意識(shí)；二是企業(yè)管理者要加大對(duì)工會(huì)女工工作的支持力度，要在物質(zhì)上、精神上給工會(huì)女工工作提供支持；三是確保思想政治教育的行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，杜絕將工會(huì)女工工作賦予形式化、表面化。

2.2提高鐵路企業(yè)工會(huì)干部的素質(zhì)。

優(yōu)化工會(huì)女工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)鐵路企業(yè)的性質(zhì)，積極選拔年富力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的員工充實(shí)到女工隊(duì)伍中，尤其是積極吸引高校畢業(yè)的大學(xué)生到鐵路企業(yè)從事工會(huì)女工工作，進(jìn)而優(yōu)化政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，避免政工隊(duì)伍出現(xiàn)年齡斷層。2.3做好女工的合法權(quán)益保護(hù)工作。工會(huì)女工工作的重要職責(zé)是代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，因此，鐵路企業(yè)工會(huì)女工工作要以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等為重點(diǎn)，切實(shí)履行好依法維護(hù)合法權(quán)益的職責(zé)，要加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)，提高維權(quán)的能力，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座等形式，組織女工學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，使法制教育和女工的自我教育走向經(jīng)?；?、制度化，增強(qiáng)她們的法律意識(shí)和依法維權(quán)的能力。

2.4加強(qiáng)女工工作機(jī)制建設(shè)，確保女工工作順利開(kāi)展。

第一，完善聯(lián)系工作機(jī)制。工會(huì)女工工作要充分發(fā)揮工會(huì)女工組織的優(yōu)勢(shì)———密切聯(lián)系婦女群眾，深入了解基層?jì)D女群眾的基本情況和需求，從而正確反映婦女群眾的呼聲。第二，建立科學(xué)合理的量化評(píng)估工作機(jī)制。建立科學(xué)合理的量化評(píng)估工作機(jī)制，可以激發(fā)女工的工作熱情，積極投身于工會(huì)女工工作之中，逐漸形成促進(jìn)工會(huì)女職工干部想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的激勵(lì)機(jī)制。

篇（7）

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，電力企業(yè)得到了快速、持久的發(fā)展。然而，我國(guó)電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展舉步維艱，沒(méi)有引起電力企業(yè)的足夠重視，存在很多問(wèn)題，其主要問(wèn)題是組織體系建設(shè)嚴(yán)重不足，工作人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致電力企業(yè)工會(huì)工作無(wú)法正常開(kāi)展。此外，有些電力企業(yè)的工會(huì)形同虛設(shè)，有的工會(huì)組織就一人在管理工作，還有的工會(huì)工作人員都是業(yè)余兼職，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展，無(wú)法保障電力企業(yè)的安全發(fā)展。

2.電力企業(yè)工會(huì)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)順應(yīng)時(shí)展的趨勢(shì)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的發(fā)展神話(huà)。但是，我國(guó)目前大部分電力企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，往往忽略了企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，對(duì)工會(huì)工作的必要性和重要性存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足，使得電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，容易導(dǎo)致勞資關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系走向復(fù)雜多變的窘境，職工同企業(yè)之間的矛盾日益突出。

3.電力企業(yè)工會(huì)服務(wù)能力差

目前，由于電力企業(yè)工會(huì)得不到企業(yè)的重視，使得工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理[2]，人員配備零散且不足，缺乏專(zhuān)業(yè)的人才，企業(yè)工會(huì)組織在應(yīng)對(duì)勞資糾紛、突發(fā)事件、安全事故等方面無(wú)能為力，收效甚微。此外，由于企業(yè)工會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)性差，對(duì)于工會(huì)服務(wù)工作認(rèn)識(shí)不夠，不能很好地為職工服務(wù)，使得電力企業(yè)工會(huì)工作無(wú)法落到實(shí)處，現(xiàn)行的法律法規(guī)得不到推廣使用，影響電力企業(yè)的發(fā)展。

4.電力企業(yè)工會(huì)缺乏工作創(chuàng)新

電力企業(yè)的發(fā)展需要國(guó)家政策的支持和引導(dǎo)，同時(shí)也需要企業(yè)工會(huì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)配合。然而，很多電力企業(yè)工會(huì)組織沒(méi)有擺正自己的位置，不知道工會(huì)組織的具體工作內(nèi)容，存在領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么的問(wèn)題，不清楚工會(huì)組織的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展表示出漠不關(guān)心的態(tài)度；還有的企業(yè)工會(huì)還在沿襲傳統(tǒng)的組織模式，不懂得根據(jù)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行工作創(chuàng)新，使得電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展明顯落后于企業(yè)的發(fā)展。

二、新形勢(shì)下電力企業(yè)工會(huì)工作的要點(diǎn)

1.完善電力企業(yè)工會(huì)的組織體系，保障工作的順利進(jìn)行

電力企業(yè)工會(huì)工作是一項(xiàng)瑣碎而繁雜的工作，工會(huì)組織要逐步完善職工利益協(xié)調(diào)和民主評(píng)議制度，依據(jù)法律法規(guī)來(lái)保障職工的切身利益。例如，與電力企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，成立職工交流社，制定職工生活保障機(jī)制，建立勞資糾紛的仲裁委員會(huì)，成立工傷事故委員會(huì)等。因此，完善電力企業(yè)工會(huì)的組織體系對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起重要的推動(dòng)作用，電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，從思想上高度重視企業(yè)工會(huì)的作用，把企業(yè)工會(huì)建設(shè)提上議程，完善電力企業(yè)工會(huì)的組織體系，配備合理的人員，招聘專(zhuān)業(yè)的工會(huì)組織工作人才，形成高度和諧和富有凝聚力的電力企業(yè)的文化氛圍，推動(dòng)電力企業(yè)向著更高、更強(qiáng)的方向發(fā)展。

2.落實(shí)法律法規(guī)，跟上時(shí)代步伐

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀的理念已經(jīng)深入民心，企業(yè)開(kāi)始建立“以人為本”的發(fā)展宗旨，國(guó)家高度重視人民群眾的切身利益和合法權(quán)利，出臺(tái)了很多法律法規(guī)來(lái)保障人民的權(quán)利。電力行業(yè)的發(fā)展對(duì)于工會(huì)組織的需求度增強(qiáng)，企業(yè)需要工會(huì)組織來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的矛盾關(guān)系和保障企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。另外，電力企業(yè)工會(huì)組織要制度完善的工作體系，做到信息的公開(kāi)和資源的共享，定期召開(kāi)職工座談會(huì)，了解職工的需求；接待職工來(lái)訪(fǎng)和組織回訪(fǎng)，聽(tīng)取工人的意見(jiàn)和建議；開(kāi)展法律課堂，培養(yǎng)職工的法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)；設(shè)置網(wǎng)絡(luò)信箱和微博通信，接收職工的訴求，形成互動(dòng)的交流平臺(tái)，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、辦好事[3]。此外，工會(huì)組織要及時(shí)準(zhǔn)確的將職工的思想動(dòng)態(tài)和關(guān)心的問(wèn)題向上級(jí)部門(mén)反應(yīng)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考。

3.提高服務(wù)理念，做好服務(wù)工作

電力企業(yè)的工會(huì)組織是群眾性的組織，工會(huì)工作的職責(zé)是為職工服務(wù)，工會(huì)工作的目的是保障職工的合法權(quán)益，建立和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作氛圍。因此，新時(shí)期電力企業(yè)工會(huì)工作要深入到職工的工作中，了解職工的心聲和要求，平等的對(duì)待職工，建立起深厚的職工、企業(yè)感情橋梁，通過(guò)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)工會(huì)組織的群眾化和民主化，推動(dòng)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.創(chuàng)新工會(huì)工作，構(gòu)建勞資和諧的企業(yè)文化

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)進(jìn)入信息信息時(shí)代，各行各業(yè)都利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了超前的發(fā)展，電力行業(yè)也不例外。電力企業(yè)工會(huì)順應(yīng)新的形勢(shì)，創(chuàng)新工會(huì)工作，建立“職工之家”，通過(guò)組織各種形式的娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的文化生活，力求組織的活動(dòng)貼近職工的實(shí)際生活，滿(mǎn)足職工的精神需求，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的積極作用。此外，企業(yè)工會(huì)要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)普及職工的法律意識(shí)，宣傳企業(yè)文化，形成高度凝聚的企業(yè)力量，構(gòu)建勞資和諧的企業(yè)文化。

篇（8）

二、現(xiàn)代管理理論與基層工會(huì)工作的結(jié)合途徑

篇（9）

（二）科學(xué)組織競(jìng)賽，營(yíng)造良好競(jìng)賽氛圍

工會(huì)組織需要利用先進(jìn)的理念與高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極的提供各種良好的計(jì)策，同時(shí)積極的配合競(jìng)賽小組廣泛的征求意見(jiàn)，運(yùn)用科學(xué)的方法和實(shí)事求是的原則設(shè)置出切實(shí)可行的競(jìng)賽目標(biāo)。想要使得勞動(dòng)競(jìng)賽取得良好的效果，就必須要調(diào)動(dòng)員工的積極性。因此需要分析員工的需要，并滿(mǎn)足他們的需要，將競(jìng)賽的目標(biāo)與企業(yè)管理和個(gè)人進(jìn)行緊密的結(jié)合，讓競(jìng)賽目標(biāo)更具有針對(duì)性。營(yíng)造出良好的競(jìng)賽氛圍。在開(kāi)展競(jìng)賽時(shí)，工會(huì)必須和黨政領(lǐng)導(dǎo)一起做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，和企業(yè)中的宣傳部門(mén)進(jìn)行配合，進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員，營(yíng)造出一個(gè)良好的、積極向上的氛圍。工會(huì)同時(shí)還必須要激發(fā)出員工的干勁，做好服務(wù)工作，讓后勤保障能夠跟上競(jìng)賽的需要，讓員工能擁有更多的熱情參加競(jìng)賽。

（三）監(jiān)督保護(hù)作用

篇（10）

2與企業(yè)發(fā)展充分聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)實(shí)效性

企業(yè)工會(huì)思想政治是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的核心工作，其他部門(mén)工作的開(kāi)展都要盡可能為工會(huì)思想政治工作的開(kāi)展服務(wù)，促進(jìn)該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先，工作人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，從全局的位置來(lái)確定思想政治工作任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上采取科學(xué)合理的措施將任務(wù)完成，比如說(shuō)在對(duì)相關(guān)的政策理論進(jìn)行宣傳的時(shí)候，可以采用說(shuō)教或灌輸?shù)姆绞?，?duì)增強(qiáng)素質(zhì)的教育則可以采用開(kāi)導(dǎo)或疏導(dǎo)的方式。只有正確選擇實(shí)施措施，才能夠確保思想政治工作的順利開(kāi)展。其次，要確保思想政治工作的開(kāi)展與時(shí)俱進(jìn)。近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，對(duì)企業(yè)工會(huì)思想政治的有效開(kāi)展也帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。為此，企業(yè)應(yīng)該從時(shí)展著眼，幫助企業(yè)工會(huì)樹(shù)立正確的思想政治觀念。最后，要將思想政治工作的開(kāi)展與企業(yè)發(fā)展實(shí)際有效結(jié)合起來(lái)，因人施教，針對(duì)不同部門(mén)的不同人員，采取不同的教育措施，以此來(lái)從根本上提高思想政治工作開(kāi)展的針對(duì)性，從而達(dá)到事半功倍的效果。

3注重工會(huì)思想政治工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果如何直接決定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是否能夠順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要組成部分，其思想政治工作的開(kāi)展必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行?？梢哉f(shuō)，這是企業(yè)工會(huì)思想政治工作開(kāi)展所必須遵循的一項(xiàng)重要原則。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)必須將工會(huì)思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密聯(lián)系起來(lái)，服從于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作有條不紊的開(kāi)展。

4采取與時(shí)俱進(jìn)的手段開(kāi)展思想政治工作

目前，企業(yè)的管理制度已經(jīng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化得到了一定的改革，企業(yè)工會(huì)思想政治工作的開(kāi)展也面臨著復(fù)雜的形勢(shì)，在以往的企業(yè)工會(huì)思想政治工作中，企業(yè)往往將職工當(dāng)成被動(dòng)的灌輸對(duì)象，卻忽略了職工本身的主觀能動(dòng)性，從而使得職工往往對(duì)思想政治工作的開(kāi)展產(chǎn)生抵觸情緒，不利于工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。面對(duì)這種情況，傳統(tǒng)的思想政治工作開(kāi)展方法已經(jīng)無(wú)法充分滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，企業(yè)工作在對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的時(shí)候，應(yīng)該摒棄落后、呆板的教育方式，盡可能采用符合時(shí)展的教育手段，比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò)、媒體、懸掛標(biāo)語(yǔ)等。這樣不僅使員工容易接受，達(dá)到不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的目的，而且還有知識(shí)的啟迪。從而增進(jìn)思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的思想政治的環(huán)境。同時(shí)，要盡可能采取形式多樣的手段開(kāi)展工會(huì)的思想政治工作，要將黨、政、工、青、婦等組織團(tuán)體的作用充分發(fā)揮出來(lái)，寓教于樂(lè)，將教育內(nèi)容滲透到職工生產(chǎn)和生活的各個(gè)方面，以文化娛樂(lè)的方式將群眾們緊密聯(lián)系起來(lái)，引導(dǎo)大家在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我教育，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

5注重以人為本，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏

企業(yè)工會(huì)思想政治工作作為一種新的企業(yè)管理理論，其根本的研究對(duì)象就是人的思想，因此，在開(kāi)展企業(yè)思想政治工作的時(shí)候，必須樹(shù)立以人為本的理念，充分重視以人為本以及提高人的綜合素質(zhì)是不容忽視的。由此可見(jiàn)，工會(huì)組織應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)的每一個(gè)成員的思想政治教育工作。自職工進(jìn)入企業(yè)之后，工會(huì)組織的工作人員就應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)的思想政治教育工作，要及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)的相關(guān)制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，以此來(lái)讓員工對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，使其認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)蓬勃發(fā)展的基點(diǎn)。其次，工會(huì)組織還應(yīng)該使員工明確自己的位置，樹(shù)立法制意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、自縛意識(shí)。工會(huì)組織要運(yùn)用多形式、多渠道、多平臺(tái)，善于組織，發(fā)揮思想政治教育宣傳作用，真正做到事事寓教，既傳播了理念，提升了品味，又鼓舞了士氣，與企業(yè)文化建設(shè)相得益彰。最后，隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)員工在工作和思想上也承受著巨大的壓力，這個(gè)時(shí)候，工會(huì)組織應(yīng)該及時(shí)與員工進(jìn)行情感溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，從而更好的為其提供物質(zhì)和精神需求，使員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，從而以更好的狀態(tài)投入到工作崗位中，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

6注重企業(yè)文化與思想政治的有機(jī)融合

企業(yè)文化與思想政治是密不可分的，無(wú)論是哪一方面的內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展均有重要意義。由此可見(jiàn)，想要做好工會(huì)思想政治工作，首要任務(wù)就是將其與企業(yè)文化有效結(jié)合起來(lái)。企業(yè)文化作為管理文化，它與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行有著密切聯(lián)系，是通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為來(lái)反映企業(yè)文化的內(nèi)涵。因此，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的延伸和具體化，它既體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，也反映了職工的精神追求。因此，在開(kāi)展企業(yè)工會(huì)思想政治工作的時(shí)候，必須將其與企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)融合。