序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇材料與建筑工程論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一．前言

建筑工程施工質(zhì)量控制對(duì)提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要作用，同時(shí)其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候，通過(guò)對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量的提升。但是，由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，質(zhì)量管理過(guò)程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督，實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

二．建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容

工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是指圍繞項(xiàng)目質(zhì)量所進(jìn)行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目按規(guī)定的要求圓滿地實(shí)現(xiàn)，它包括使項(xiàng)目所有的功能活動(dòng)能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)現(xiàn)。

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，它與安全、成本和時(shí)間是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是由優(yōu)化的質(zhì)量方針、質(zhì)量計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目過(guò)程中的活動(dòng)以及相應(yīng)的資源等內(nèi)容所組成，包括為確保項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量需求所展開(kāi)的過(guò)程和整體管理職能的所有活動(dòng)，這些活動(dòng)包括確定質(zhì)量政策、目標(biāo)和責(zé)任。在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，需要持續(xù)使用質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和改進(jìn)措施，最大限度地滿足顧客的需求和期望，并爭(zhēng)取最大的顧客滿意度。

三．建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性和特點(diǎn)

1．集中管理

建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理是進(jìn)行項(xiàng)目集中管理的需要，同時(shí)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理也具有集中管理的特點(diǎn)。在現(xiàn)代化的工程建設(shè)中，進(jìn)行項(xiàng)目的集中管理已經(jīng)是一種趨勢(shì)，而進(jìn)行集中管理的關(guān)鍵就是要對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理，因此必須加強(qiáng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理。

2．工程安全性

建筑工程首先就應(yīng)該考慮到工程的安全性，而質(zhì)量是工程的生命，只有保證好建筑工程的質(zhì)量，才能夠確保建筑工程的安全。因此應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，確保工程安全。

3．經(jīng)濟(jì)使用性

進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量管理也是建筑工程經(jīng)濟(jì)使用性的需要，建筑工程必須按照使用圖紙進(jìn)行施工。確保建筑工程具有設(shè)計(jì)初期所達(dá)到的使用性，這也是建筑工程質(zhì)量管理所應(yīng)該具有的特點(diǎn)。

4．環(huán)境適應(yīng)性

進(jìn)行現(xiàn)代城市建筑必須要考慮到建筑和環(huán)境的協(xié)調(diào)，使建筑能夠具有環(huán)境適應(yīng)性，使建筑符合環(huán)境的要求。這就需要對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理，如此才能在符合環(huán)境的要求下實(shí)施工程。

5．工程可靠性

工程的可靠性是對(duì)于建筑工程本身來(lái)說(shuō)的，建筑工程必須達(dá)到合理的質(zhì)量要求。如此才能確保工程的整體質(zhì)量，使工程安全可靠，這也是建筑工程質(zhì)量管理的要求和特點(diǎn)。

四．建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理潛在問(wèn)題

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候的材料物資質(zhì)量管理問(wèn)題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問(wèn)題，都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低

一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才。使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過(guò)程中，機(jī)械化，自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工方法和各種規(guī)章制度不規(guī)范

無(wú)規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個(gè)及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒(méi)有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理施工設(shè)計(jì)，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對(duì)眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制。在需要做好各種施工設(shè)計(jì)，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時(shí)候，還必須確立各種材料和機(jī)械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機(jī)械材料的護(hù)理倉(cāng)儲(chǔ)制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

五．建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

2. 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作

在建筑工程開(kāi)始施工之后，施工單位要實(shí)施初步的人員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程具體情況的了解。使得施工人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙有更加深刻的把握，對(duì)各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識(shí)、熟悉。并能夠落實(shí)到工程的具體施工過(guò)程中來(lái)。要實(shí)施崗位權(quán)責(zé)制度，結(jié)合工程的具體實(shí)際情況，編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃，并全面落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中去，嚴(yán)格執(zhí)行。

3. 嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（一）認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標(biāo)

在建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任，在綜合考慮多方實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點(diǎn)，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面做出嚴(yán)格清晰的質(zhì)量鑒定。同時(shí)，施工單位中，相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項(xiàng)工程技術(shù)交底工作落實(shí)到實(shí)處。

（二）要嚴(yán)格做好施工測(cè)量工作

精確的工程施工測(cè)量是施工過(guò)程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如在公路橋梁建筑工程施工過(guò)程中，相關(guān)的技術(shù)人員在施工過(guò)程中，要對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)，中間樁和高程點(diǎn)實(shí)施科學(xué)有效的測(cè)量方式，并多次測(cè)量，使得測(cè)量結(jié)果能夠達(dá)到閉合的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，要客觀公正的做好記錄，減小工程測(cè)量的誤差，保證工程測(cè)量的精確性。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)

首先，要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場(chǎng)機(jī)制，對(duì)各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準(zhǔn)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場(chǎng)時(shí)候，要對(duì)合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。

六．結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是最重要的部分，加強(qiáng)這方面的管理可以有效的保證工程的質(zhì)量，確保工程的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]許澤瑤 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題的探討[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》-2011年16期

[2]苗寶旗 談建設(shè)工程項(xiàng)目中的質(zhì)量管理的研究[期刊論文] 《山西建筑》-2012年6期

[3]姚旦新 論建筑工程質(zhì)量控制內(nèi)容和質(zhì)量管理的完善[期刊論文] 《商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展》-2012年4期

篇（2）

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．前言

建筑工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目所消耗掉的全部生產(chǎn)資料的價(jià)值總和，通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算，可以對(duì)建筑工程造價(jià)控制工作提供重要的參考依據(jù)，為提高建設(shè)資本的利用率具有非常重要的作用。但建筑工程實(shí)際造價(jià)受人為原因以及建筑市場(chǎng)發(fā)展變化的影響，實(shí)際工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題非常普遍，工程預(yù)算超標(biāo)問(wèn)題嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度甚至影響工程建設(shè)質(zhì)量。為此文章就分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的具體原因，并就如何有效控制工作造價(jià)提出了幾點(diǎn)建議。

二．建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因探討

1．建筑工程預(yù)算編制不合理

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，在預(yù)算編制的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)算不合理的問(wèn)題。如：在施工處理的過(guò)程中如果對(duì)工程定額換算不合理就使得工程總體支出預(yù)算與建筑初期的預(yù)算不相符合。而如果工程預(yù)算的編制過(guò)程中對(duì)工程所采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的預(yù)算不合理等，也會(huì)產(chǎn)生預(yù)算編制的缺陷問(wèn)題。另外，預(yù)算人員的技術(shù)能力問(wèn)題也是影響預(yù)算編制的主要原因，預(yù)算人員對(duì)造價(jià)控制的忽視會(huì)使得整體的預(yù)算控制缺乏實(shí)效性。

2．工程變更對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響

在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中，受到環(huán)境、市場(chǎng)等因素的影響往往會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更會(huì)對(duì)造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響。工程變革必須要得到適當(dāng)?shù)乜刂?，因?yàn)楣こ套兏鼤?huì)影響工程的進(jìn)度，對(duì)工程設(shè)計(jì)也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的改變，自然會(huì)使得原有的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)誤差。而且目前有些施工單位和建設(shè)單位對(duì)于工程變更的管理過(guò)于忽視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算很難與實(shí)際的施工情況相符合，如果加上施工設(shè)計(jì)前的合同標(biāo)明不合理就會(huì)使得施工單位的資金嚴(yán)重超長(zhǎng)預(yù)算。

3．工程實(shí)施階段造價(jià)控制的忽視

工程造價(jià)的預(yù)算管理在設(shè)計(jì)階段有著重要的作用，也更受建設(shè)單位的重視，但是在工程實(shí)施階段造價(jià)的控制往往會(huì)超過(guò)預(yù)算控制。因此，工程的施工過(guò)程中地點(diǎn)會(huì)有變化、工程人員也可能有變更、加上受自然環(huán)境的影響，工程實(shí)施階段的造價(jià)管理自然更為困難。而對(duì)于工程實(shí)施階段的造價(jià)控制則是簡(jiǎn)單化的、程式化的設(shè)計(jì)內(nèi)容，不能實(shí)現(xiàn)全面化的工程造價(jià)管理，影響了施工的有效管理和控制。

4．建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算管理不善

工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)施需要全面化的管理規(guī)范，通過(guò)必要的預(yù)算審計(jì)工作確保造價(jià)預(yù)算的合理編制與實(shí)施。但是目前建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算管理不夠完善，使得預(yù)算編制內(nèi)容與實(shí)際的預(yù)算實(shí)施之間存在脫節(jié)，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制等，事情建筑工程建設(shè)處于過(guò)于自主，沒(méi)有預(yù)算約束和審計(jì)監(jiān)督的程序之中

三．建筑工程造價(jià)預(yù)算的具體控制措施

1．制定科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算編制

（一）預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入瑚場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。

（二）要熟悉施工圖紙，精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)

在造價(jià)預(yù)算編制過(guò)程當(dāng)中，反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖，將閱讀圖紙的過(guò)程與熟悉工程、審核圖紙的過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項(xiàng)，計(jì)算出相應(yīng)工程量，熟練套用單價(jià)，最大限度地防止漏記、重記、錯(cuò)套等失誤出現(xiàn)。

（三）客觀分析價(jià)格因素，對(duì)價(jià)差調(diào)整留有余地

建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一，購(gòu)置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重，這就要求工程造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。因?yàn)樵O(shè)備材料的價(jià)格水平是依市場(chǎng)價(jià)格確定的，還要對(duì)其進(jìn)行差價(jià)調(diào)整和動(dòng)態(tài)管理。為防止因價(jià)格波動(dòng)影響預(yù)算對(duì)投資的控制效果，應(yīng)該建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè)，以適時(shí)調(diào)整差價(jià)。

2．做好工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)預(yù)算控制工作

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是資金投入最大的階段，經(jīng)研究表明，建筑工程的實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響約為10％，在這個(gè)階段節(jié)約投資的可能性較小。因此，不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。其實(shí)，在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，施工浪費(fèi)投資的可能性非常大，造成工程造價(jià)上升的原因主要有兩個(gè)：

（一）受造價(jià)控制人員無(wú)法控制或較難控制的因素影響。

（二）受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響。在建筑工程的施工階段，造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)，并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)原合同價(jià)格中的主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量，嚴(yán)格結(jié)算程序，派專人隨時(shí)監(jiān)督，保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生，防止超前過(guò)量支付。

3．嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，最大限度減少項(xiàng)目變更的影響

在工程的實(shí)施中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的變更，包括設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、業(yè)主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚，項(xiàng)目的變更往往意味著以增加工程造價(jià)作為代價(jià)，因此工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)帶來(lái)的影響。造價(jià)預(yù)算控制人員要對(duì)變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確認(rèn)變更的必要性和可行性，盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超支，同時(shí)，在考慮項(xiàng)目變更對(duì)其它造價(jià)因素(如工期、工程質(zhì)量等)影響的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目變更朝向有利于節(jié)約造價(jià)的方向引導(dǎo)，還要嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，加強(qiáng)事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)工程超量、超價(jià)部分從嚴(yán)控制，力爭(zhēng)將項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響降到最低。

4．加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制人員的培養(yǎng)，確保工程造價(jià)管理人員素質(zhì)

（一）工程造價(jià)預(yù)算控制工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，影響工程造價(jià)的因素多種多樣，既有自然環(huán)境因素同時(shí)也有人為因素，而且工程造價(jià)受市場(chǎng)環(huán)境的影響也十分嚴(yán)重，為此從事工程造價(jià)預(yù)算控制的工作人員就必須具有良好的綜合素質(zhì)，以及良好的專業(yè)技能，掌握預(yù)算方面的專業(yè)知識(shí)，能夠熟練的運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行預(yù)算控制工作。還要對(duì)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域及其施工領(lǐng)域的知識(shí)有一定程度的了解，同時(shí)還要具備一定的市場(chǎng)分析能力，能夠及時(shí)的掌握市場(chǎng)上各種原材料價(jià)格變動(dòng)的真實(shí)信息。此外工程造價(jià)預(yù)算控制工作人員經(jīng)常需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查工作。

（二）工作環(huán)境很艱苦，為此工作人員必須具有較高的工作責(zé)任感，有吃苦耐勞的工作精神。工程造價(jià)預(yù)算控制工作的復(fù)雜性對(duì)工作人員的要求是多方面，工作人員必須不斷地提高自身的綜合管理能力，才能夠不斷地提高工程造價(jià)預(yù)算控制工作的有效性。

四．結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)預(yù)算控制工作是有效控制工程造價(jià)的重要手段，在進(jìn)行工程預(yù)算控制工作時(shí)要突出重點(diǎn)，不斷地采用新的控制方法和手段，提高造價(jià)控制工作的效果，努力提高建設(shè)資金的利用率，確保我國(guó)建筑工程事業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]耿媛子 徐廣祎 邢騫 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》 -2011年22期

[2]包德力 根瑪海鷹 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《世界家苑》 -2011年12期

[3]朱成波 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)：下》 -2011年9期

[4]姜躍強(qiáng) 建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施探析 [期刊論文] 《中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)》 -2012年9期

[5]王宏偉 建筑工程預(yù)算控制與造價(jià)管理研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年21期

篇（3）

中圖分類號(hào)：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.前言

相對(duì)于高層和超高層建筑而言，小高層建筑建設(shè)施工周期相對(duì)較短，具有很大的時(shí)間優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，也克服了低層建筑用地面積大，而同時(shí)體積較小的缺陷，總體而言，相對(duì)于高層建筑，小高層建筑在進(jìn)行施工過(guò)程中，需要進(jìn)行公攤的面積較小，無(wú)需設(shè)置太多的諸如電梯，高壓水泵等基礎(chǔ)公用設(shè)施，物業(yè)費(fèi)相對(duì)而言較低，整體的建筑顯得更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，小高層建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)和相關(guān)的工藝已經(jīng)逐漸成熟，在進(jìn)行設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，難度較低，使用的建筑材料多半比較容易采購(gòu)得到，可以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，因而工期較短。由于上述多方面的優(yōu)勢(shì)，小高層建筑在很多中小城市得到了廣泛的運(yùn)用。為人們生活質(zhì)量的提高，做出了巨大貢獻(xiàn)。

二.小高層建筑工程施工時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題

1. 施工環(huán)節(jié)管理脫節(jié)

在小高層建筑施工中,是分很多環(huán)節(jié)的,只有各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合和合作，才能使得整個(gè)工程有序完成,各個(gè)環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就好出現(xiàn)骨牌效應(yīng),致使其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)消極影響,這樣就嚴(yán)重影響整個(gè)工程的工程質(zhì)量。

2.施工面比較分散

對(duì)于小高層建筑來(lái)說(shuō),它的墻體是比較多的,這樣就會(huì)有很多的施工點(diǎn),在同一樓層會(huì)要建很多墻體來(lái)分割房間,在墻體建成以后同一樓層就不相通了,就會(huì)造成施工管理的不到位,可能出現(xiàn)施工人員的怠工或者質(zhì)量不合格等問(wèn)題。

3.局部問(wèn)題影響全局質(zhì)量

小高層建筑一般是居民住宅用,一個(gè)小高層建筑就會(huì)涉及很多住戶的利益,每個(gè)業(yè)主對(duì)自己的住宅的質(zhì)量肯定都會(huì)非常的重視,如果在施工中出現(xiàn)一個(gè)很小的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于一個(gè)業(yè)主來(lái)說(shuō)也是非常大的問(wèn)題。所以局部的質(zhì)量問(wèn)題等于是全部的質(zhì)量問(wèn)題,這就要求在施工過(guò)程中注意每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。

三.小高層建筑工程主體施工問(wèn)題的解決措施

小高層建筑主體工程施工過(guò)程，雖然相對(duì)于高層建筑或者是超高層建筑施工而言，要簡(jiǎn)單一些，便于操作，但是，在施工過(guò)程中，也會(huì)受到各種因素的影響，使得施工過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，筆者結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這些問(wèn)題提出一些解決問(wèn)題的措施。

1.合理規(guī)劃，科學(xué)布局

小高層的整體布局和規(guī)劃將直接關(guān)系到整個(gè)工程施工的質(zhì)量和成本。在進(jìn)行小高層建筑主體施工之前，要綜合考慮到地形、地質(zhì)、周邊的環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)方面的因素，對(duì)整個(gè)主體工程施工過(guò)程制定一個(gè)詳實(shí)而具體的施工計(jì)劃，要結(jié)合小高層建筑主體工程施工的工程特點(diǎn)，科學(xué)布局，有針對(duì)性的進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，或者是一些容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)做出重點(diǎn)的分析，全面關(guān)注，對(duì)其施工工序，各個(gè)工種的配合，做出科學(xué)合理組合，對(duì)各種容易出現(xiàn)的問(wèn)題提前進(jìn)行有效的科學(xué)預(yù)警，并做到事前控制。在整個(gè)施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，加強(qiáng)對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的了解，將整個(gè)施工過(guò)程控制在一定的范圍內(nèi)，既可以使得小高層建筑的主體施工布局更為合理，同時(shí)也使得多方的利益得到保證。有助于保證小高層建筑的工程質(zhì)量。

2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的工程監(jiān)理工作

監(jiān)理工作對(duì)整個(gè)工程施工的工程造價(jià)和工程質(zhì)量的控制，有著十分重要的意義，同時(shí)，工程監(jiān)理工作的質(zhì)量將對(duì)整個(gè)小高層建筑施工質(zhì)量的控制產(chǎn)生直接的聯(lián)系。小高層建筑在進(jìn)行施工過(guò)程中，也是一個(gè)比較大的工程投資，要想更好的實(shí)現(xiàn)小高層建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的造價(jià)，費(fèi)用等嚴(yán)格控制，在滿足建筑基本功能，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中原材料，機(jī)械設(shè)備，人員施工等各個(gè)方面的監(jiān)督管理，不僅可以很大程度的減少浪費(fèi)，也一定程度的降低了整個(gè)工程的造價(jià)。如此更有助于實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。因而，要聘請(qǐng)高素質(zhì)的工程監(jiān)理部門，保證工程監(jiān)理部門的獨(dú)立性，確保工程監(jiān)理工作的公正客觀，真實(shí)有效，如此，在多方面的配合下，更容易控制施工成本和施工質(zhì)量。

3 . 要加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程變更的控制

要加強(qiáng)對(duì)工程變更的控制。小高層建筑主體工程施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因發(fā)生設(shè)計(jì)變更的情況，如設(shè)計(jì)不夠周全，或者是設(shè)計(jì)偏離了實(shí)際情況等，這些因素使得原有的工程設(shè)計(jì)難以滿足實(shí)際的工程施工需求，因而會(huì)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，當(dāng)發(fā)生這種情況時(shí)候，要嚴(yán)格按照工程變更的處理規(guī)范，嚴(yán)格加以控制，避免在此處環(huán)節(jié)造成工程造價(jià)漏洞。如此，可以更好的加強(qiáng)小高層建筑的工程造價(jià)控制管理。

四.小高層建筑工程主體施工管理控制方法

1 .加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程主體施工的質(zhì)量管理和控制

小高層建筑工程的施工質(zhì)量是整個(gè)工程的靈魂和生命，關(guān)系到使用者的切身利益，因而必須加強(qiáng)控制。首先，要加強(qiáng)對(duì)小高層建筑材料的控制，要嚴(yán)格控制所有使用材料的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)各種材料的質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)各種不合格的材料及時(shí)處理。保證建筑材料的質(zhì)量能夠符合國(guó)家相關(guān)的規(guī)定。其次，要提高施工人員的施工水平，促進(jìn)規(guī)范施工，要管理人員要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的重視，提高質(zhì)量管理水平。最后，要不斷采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，采取先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，如此，可以更好的保證小高層建筑施工質(zhì)量。

2 .加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程主體施工的安全管理控制

安全生產(chǎn)是小高層建筑主體施工管理的重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行小高層建筑主體施工過(guò)程中，要全面貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，本著安全第一的生產(chǎn)原則，提高施工人員的安全意識(shí)，建立健全各種安全機(jī)制，完善及時(shí)有效的安全預(yù)警方案，減少安全事故的發(fā)展概率，促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程主體施工的成本管理控制

在進(jìn)行小高層建筑主體工程施工管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程的成本控制，要立足于整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)各種原材料，機(jī)械設(shè)備，人力，各種資金等消耗的基礎(chǔ)上，加以嚴(yán)格規(guī)范的控制，建立健全材料，設(shè)備，資金的領(lǐng)用制度，加強(qiáng)對(duì)資源領(lǐng)域消耗的監(jiān)督管理，將各種成本費(fèi)用控制在一定的范圍內(nèi)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更好的實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程的工期控制

在工程施工過(guò)程中，工期管理也是很重要的，工程若不能按期交付，各種管理控制的作用都會(huì)打折扣，達(dá)不到工程控制管理的目的。

五.結(jié)語(yǔ)

近些年來(lái)，我國(guó)的城市化水平不斷提高，越來(lái)越多的人口在城市集中，不僅僅造成了巨大的生態(tài)環(huán)境壓力，同時(shí)也使得城市的用地更為緊張，人口和建筑面積之間的矛盾逐漸激化，城市用地面積和建筑面積已經(jīng)已經(jīng)難以滿足日漸增長(zhǎng)的需求，小高層建筑的出現(xiàn)，不僅僅很大程度的緩解了用地緊張的壓力，也大大提高了居民的居住環(huán)境，改善了生活質(zhì)量。針對(duì)小高層建筑工程主體施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取有效的措施，不僅僅可以更好的促進(jìn)小高層建筑服務(wù)于現(xiàn)代化城市建設(shè)，也很大程度的促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔雅靜 高層建筑施工的安全管理 [期刊論文] 《商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展》 -2011年5期

[2]陳文豪 淺談小高層建筑施工技術(shù)及管理 [期刊論文] 《商情》 -2011年19期

[3]陳國(guó)良 小高層建筑工程主體施工和管理 [期刊論文] 《科技資訊》 -2012年12期

[4]胡小剛 淺談高層建筑施工的質(zhì)量控制 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2011年3期

[5]趙盼 陳艷秋 張大明 建筑基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量的保證措施 [期刊論文] 《科技信息》 -2011年34期

篇（4）

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一．引言

隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，用戶們對(duì)自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求，許多新的項(xiàng)目也在建筑工程施工中不斷地出現(xiàn)，工作人員也完善和加強(qiáng)了項(xiàng)目的地址勘探工作，但體現(xiàn)在預(yù)算編制中的地址勘探的支出卻還是很少。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制的工作中，工作人員往往難以全面的考慮到工程項(xiàng)目中涉及的多種工程的造價(jià)支出內(nèi)容，發(fā)生工程預(yù)算中的漏項(xiàng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

二．工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的原因分析。

建設(shè)工程項(xiàng)目由于施工周期長(zhǎng)、工作量大、涉及面廣、影響因素多、環(huán)境復(fù)雜、材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，這些因素中的任何一個(gè)因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)影響到預(yù)算造價(jià)。綜合起來(lái)，造成工程超預(yù)算主要有以下原因。 

1. 建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的變化。建筑材料是項(xiàng)目中耗資最大，造成造價(jià)超預(yù)算的重要因素。市場(chǎng)價(jià)格變化受市場(chǎng)供求機(jī)制的影響，價(jià)格變化具有很大的不確定性，不可能確保所編制的工程造價(jià)預(yù)算當(dāng)中所預(yù)計(jì)的材料價(jià)格與工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際之處的材料價(jià)格相吻合。此外工程施工建設(shè)過(guò)程中由于不規(guī)范的施工以及工程項(xiàng)目的變更，都會(huì)導(dǎo)致建筑施工材料的浪費(fèi)，由此將導(dǎo)致工程建設(shè)實(shí)際的材料用量將超出工程造價(jià)預(yù)算當(dāng)中對(duì)工程建筑材料用量估計(jì)，進(jìn)而導(dǎo)致工程建筑施工材料造價(jià)超標(biāo)，致使工程造價(jià)超預(yù)算情況發(fā)生。 

2. 工程造價(jià)預(yù)算編制存在本身不夠完善。工程造價(jià)容易受到環(huán)境、市場(chǎng)、建設(shè)周期及其他因素的影響，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況做出了預(yù)測(cè)，并對(duì)預(yù)算留有余地，但還是不能完全做到準(zhǔn)確無(wú)誤，概預(yù)算的編制，需要的是充分考慮各種因素的影響，從而將概預(yù)算編制的不合理性降到最低，所以當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí)，工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。 

3. 送審資料不完整、真實(shí)性不高 。 工程結(jié)算的送審資料缺乏真實(shí)性和完整性，工程結(jié)算失去了審核的有利條件，也缺乏做好工程結(jié)算審核的基礎(chǔ)。保證工程結(jié)算審核所需的資料的完整和真實(shí)需要從以下材料入手：收集整理合同（對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目還包括招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書）、工程預(yù)算資料、竣工結(jié)算書、圖紙會(huì)審記錄、各種簽證資料、工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知書和工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。  

4. 工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響。 建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地，但是還是不能完全做到準(zhǔn)確無(wú)誤，當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí)，工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

5. 概預(yù)算編制不合理。某些預(yù)算編制人員對(duì)工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí)，所編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò)，無(wú)法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性，造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用，為了要確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。

6. 工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地，但是還是不能完全做到準(zhǔn)確無(wú)誤，當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí)，工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

三. 工程造價(jià)超預(yù)算的控制對(duì)策。

1. 工程造價(jià)的預(yù)算編制。在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算工作中，最重要的內(nèi)容便是工程造價(jià)的預(yù)算編制，其科學(xué)的編制是進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)工作。為做好工程造價(jià)預(yù)算編制的工作，就要注意一下一些內(nèi)容：1.工作人員在進(jìn)行綜合的實(shí)地考察之后，才能合理的進(jìn)行對(duì)預(yù)算的編制工作。例如收集施工設(shè)計(jì)圖紙、工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖等相關(guān)資料，進(jìn)行施工工程的深入勘察，充分了解預(yù)算的收費(fèi)和定額，制定統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算。2.熟悉施工的材料運(yùn)作和應(yīng)用，并對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行精確地的計(jì)算。結(jié)合充分的各項(xiàng)施工工作，準(zhǔn)確的對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行分項(xiàng)，防止重記、漏記現(xiàn)象的發(fā)生。3.在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算中，要對(duì)價(jià)格的波動(dòng)偏差留有一定的余地。工作人員要對(duì)建筑材料的規(guī)格、品質(zhì)、用量等內(nèi)容進(jìn)行充分的掌握，結(jié)合市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，合理的對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，并隨時(shí)做好調(diào)整的準(zhǔn)備工作。

2. 招投標(biāo)階段的投資控制 。要實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)管理的公平競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo)，一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正常現(xiàn)象，這對(duì)項(xiàng)目投資控制非常不利。同時(shí)要做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價(jià)控制。其次是做好開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作，評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù)，影響評(píng)標(biāo)過(guò)程和結(jié)果。 

3. 重視建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標(biāo)工作的延伸同時(shí)也是合同的具體化過(guò)程。經(jīng)研究表明，建筑工程的實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響約為1O%，在這個(gè)階段節(jié)約投資的可能性較小。因此，不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。其實(shí)，在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，施工浪費(fèi)投資的可能性非常大，造成工程造價(jià)上升的原因主要有兩個(gè)：受造價(jià)控制人員無(wú)法控制或較難控制的因素影響(如自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等)；受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響(此類造價(jià)上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工階段，造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)。并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)原合同價(jià)格中主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量、嚴(yán)格結(jié)算程序，派專人隨時(shí)監(jiān)督，保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生，防止超前過(guò)量支付。當(dāng)出現(xiàn)超支現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門作出反饋，研究對(duì)策進(jìn)行適當(dāng)處理，力爭(zhēng)把工程造價(jià)損失降到最低。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)實(shí)行工程有效簽證、監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施，是能夠使建筑工程項(xiàng)目在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益的。

四．結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)的預(yù)算管理工作具有一定的政策性、知識(shí)性、專門性，是一門綜合性學(xué)科。因此，就要要求造價(jià)預(yù)算管理人員要有較高的素質(zhì)，掌握相關(guān)的預(yù)算知識(shí)和法律、法規(guī)，對(duì)資控還要具有較好的職業(yè)道德，對(duì)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行扎實(shí)的掌握，能夠?qū)嵤虑笫堑倪M(jìn)行工作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。所以，在造價(jià)預(yù)算的控制工作中，相關(guān)人員要對(duì)控制問(wèn)題高度重視，深入體會(huì)控制預(yù)算的重大意義，并對(duì)造價(jià)預(yù)算控制的重大問(wèn)題進(jìn)行合理的探究，運(yùn)用新方法、新途徑，依據(jù)實(shí)際的建筑項(xiàng)目的施工，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地預(yù)算，使建設(shè)目標(biāo)得以順利的完成。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王卿卿    建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策 [期刊論文] 《城市建設(shè)》 -2013年4期

[2] 何磊      建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版） 》 -2013年23期

[3] 吳萍   建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2013年12期

[4] 何令   建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2013年8期

篇（5）

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一，前言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來(lái)，不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督管理管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理控制，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問(wèn)題，我國(guó)建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。

二．我國(guó)工程施工管理影響質(zhì)量控制的主要原因分析

施工管理是一項(xiàng)難度比較大的工作，工序眾多，流動(dòng)性比較強(qiáng)，很多工序難以很明確的規(guī)定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，因此，存在著很多影響施工管理中質(zhì)量控制的因素，本文筆者將從人員，機(jī)械設(shè)備和材料，施工方法和相關(guān)制度等方面做出簡(jiǎn)單分析。

1．施工人員的因素

人是整個(gè)施工管理中質(zhì)量控制的靈魂，直接貫穿到整個(gè)施工過(guò)程的始終，因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對(duì)機(jī)械的操控程度等方面都會(huì)嚴(yán)重影響著整個(gè)施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性，同時(shí)，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對(duì)整個(gè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響，其次是施工過(guò)程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個(gè)施工過(guò)程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時(shí)，兼顧各種施工的細(xì)節(jié)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量管理和施工走向。

2.機(jī)械設(shè)備和建筑材料的因素

機(jī)械設(shè)備是整個(gè)工程建筑施工中的強(qiáng)大動(dòng)力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量是否合格，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動(dòng)整個(gè)施工進(jìn)程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等一系列因素，都會(huì)讓整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)不同的結(jié)果，同時(shí)，建筑材料是整個(gè)施工管理中的基礎(chǔ)，如何材料的質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論如何加強(qiáng)監(jiān)理，工程的質(zhì)量都無(wú)法得到保障和控制，而在實(shí)際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn)，不僅僅對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成了及其惡劣的影響，更嚴(yán)重造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了威脅。

3.施工方法和各種規(guī)章制度的因素

無(wú)規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個(gè)及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒(méi)有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理社工設(shè)計(jì)，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對(duì)眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計(jì)，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時(shí)候，還必須確立各種材料和機(jī)械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機(jī)械材料的護(hù)理倉(cāng)儲(chǔ)制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

三.施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施

1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫(kù)，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

2.利用先進(jìn)科技，改善監(jiān)督方式

科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)代化科技手段的強(qiáng)有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)儀器進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。我們要加快發(fā)展工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地提供信息服務(wù)，大大提高了工作效率。不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量信息和重大事項(xiàng)上報(bào)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量。要逐步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量信息反饋制度，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理工作制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要繼續(xù)分層次對(duì)工程建設(shè)各方主體進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控制機(jī)制，督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。

4.加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督管理

工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，存保證履行必要職能的前提下。盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)、減少管理層次，做到人員精干、一專多能、一人多職；堅(jiān)持因事設(shè)崗、按崗定人、以責(zé)授權(quán)原則，注意年齡、性別、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作作風(fēng)的搭配、達(dá)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論技術(shù)的結(jié)合、務(wù)實(shí)與外向結(jié)合．充分發(fā)揮各自專長(zhǎng)、彌補(bǔ)各自不足、共同促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；從而做到項(xiàng)目部的高效有序。管理到位。操作人員的工作質(zhì)景直接影響著施工工序的質(zhì)量，要組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解，并針對(duì)T程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，成為工程質(zhì)量能否保證的關(guān)鍵。

四.結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理，實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進(jìn)度，加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)整個(gè)建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人們生活水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]王洪峰 張若男 淺論建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理 [期刊論文] 《河北工程技術(shù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)》 -2010年3期

[2]車木春 探討房屋建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年35期

[3]代才華 建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理 [期刊論文] 《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易（英文版）》 -2011年14期

[4]楊紅英 論建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年12期

[5]孫進(jìn)京 淺談建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2011年9期

篇（6）

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.引言

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入進(jìn)行，人民群眾的生活水平得到越來(lái)越大的提

高，人們對(duì)房屋建筑的使用功能、質(zhì)量也提出越來(lái)越高的要求。并且在最近幾年，房屋建筑行業(yè)出現(xiàn)了種種不良的現(xiàn)象。例如：通過(guò)進(jìn)行暗箱操作，使得有些不具備承包資格的施工企業(yè)中標(biāo)然后進(jìn)入施工生產(chǎn)領(lǐng)域，導(dǎo)致難以確保房屋建筑工程的質(zhì)量。沒(méi)有限制的低價(jià)中標(biāo)，使得一些建筑施工企業(yè)不能保證實(shí)現(xiàn)正常的利潤(rùn)從而誘發(fā)采取不正當(dāng)?shù)氖侄伪热鐚訉愚D(zhuǎn)包、偷工減料的方式來(lái)獲利等等。這樣一些做法都會(huì)嚴(yán)重的損害建筑工程質(zhì)量，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大的危害。所以，房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致了全社會(huì)的高度關(guān)注，房屋建筑工程質(zhì)量管理也逐漸成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

二.房屋建筑工程質(zhì)量管理策劃

比如包頭市東河欣苑建筑工程項(xiàng)目的建筑面積為11萬(wàn)平米，總戶數(shù)達(dá)到了1238套，24幢多層由南向北依次進(jìn)行排列，樓間距大約為27m。在包頭市東河欣苑建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理策劃，分為細(xì)節(jié)策劃和總體策劃兩個(gè)部分來(lái)進(jìn)行。這段內(nèi)容需要修改一下

1.總體策劃也就是宏觀層面上進(jìn)行策劃，它由公司的經(jīng)理來(lái)主持進(jìn)行。對(duì)特殊的大型房屋建筑工程項(xiàng)目，需要有公司分管房屋建筑工程建設(shè)的總工程師、副總經(jīng)理以及相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人參與到策劃當(dāng)中，主要包括選聘項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理；確立項(xiàng)目的總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確立項(xiàng)目進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)；確立項(xiàng)目的物資供應(yīng)、目標(biāo)成本以及項(xiàng)目部的設(shè)施建設(shè)的等方面。

2.細(xì)節(jié)策劃也就是微觀層面上進(jìn)行策劃。接受委任的項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理要迅速到位，熟悉建筑施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)，建立起各種溝通渠道，與此同時(shí)還應(yīng)該組織臨時(shí)建設(shè)施工。等到項(xiàng)目部的相關(guān)人員全部到位之后，項(xiàng)目經(jīng)理組織成本核算、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等方面的負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目工程師依據(jù)總體策劃的決議來(lái)實(shí)施具體策劃，主要包括有策劃分項(xiàng)工程，分解質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量的管理方法，資料、文件的配備和機(jī)械、材料以及施工人員的有效配備等方面。

三.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

1.房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1.1 影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素有很多。比如材料、設(shè)計(jì)、地形、機(jī)械、地貌、技術(shù)措施、操作方法、投資成本、管理制度等等，都直接影響了房屋建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.2 容易發(fā)生質(zhì)量變異。在房屋建筑施工中要防止出現(xiàn)系統(tǒng)性的質(zhì)量變異因素，要把工程的質(zhì)量變異控制在偶然性因素的范圍之內(nèi)。偶然性因素的質(zhì)量變異主要包括微小的操作變化、微小的材料性能差異等等。系統(tǒng)性的質(zhì)量變異因素包括有儀表失靈、機(jī)械故障以及設(shè)備精度檢測(cè)失控等等。

1.3 容易發(fā)生第二判斷錯(cuò)誤。由于房屋建筑工程項(xiàng)目施工工序多，再加上隱蔽工程和中間環(huán)節(jié)多，如果不及時(shí)進(jìn)行實(shí)質(zhì)檢查，事后再來(lái)觀察表面，就很容易導(dǎo)致第二判斷錯(cuò)誤，所以在進(jìn)行檢查質(zhì)量驗(yàn)收的時(shí)候，尤其應(yīng)該小心注意。

1.4 房屋建筑工程質(zhì)量檢查不能夠拆卸、解體。在房屋建筑工程項(xiàng)目建成之后，不可以像工業(yè)產(chǎn)品那樣，進(jìn)行拆卸、解體來(lái)更換零件或者是檢查其內(nèi)在質(zhì)量?？v然發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，也不能夠像工業(yè)產(chǎn)品那樣進(jìn)行“退款“或者”包換”。

2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的堅(jiān)持原則

2.1 堅(jiān)持“用戶至上，質(zhì)量第一”的原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營(yíng)原則是堅(jiān)持“用戶至上，質(zhì)量第一”原則，房屋建筑產(chǎn)品是一類特殊商品，它的使用年限比較長(zhǎng)，可以說(shuō)是“百年大計(jì)”，直接影響到國(guó)家的利益和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，房屋建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工時(shí)必須要自始至終的堅(jiān)持“用戶至上，質(zhì)量第一”的質(zhì)暈管理基本原則。

2.2 以房屋建筑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員作為管理的核心內(nèi)容。房屋建筑企業(yè)需要重視對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)管理，主要包括有職業(yè)生涯規(guī)劃、績(jī)效管理、提高培訓(xùn)等等，這實(shí)際上也是確保提高房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本要求。人是歷史的創(chuàng)作者，也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，必須堅(jiān)持“以人為本”的質(zhì)量管理原則，充分的調(diào)動(dòng)廣大成員的創(chuàng)造性、積極性，用以增強(qiáng)人的高度責(zé)任感，從而樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。通過(guò)努力提高人員的素質(zhì)來(lái)防止出現(xiàn)認(rèn)為失誤，以高質(zhì)量的工作來(lái)保證各工序的順利進(jìn)行最終提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

2.3 以預(yù)防控制為主。以預(yù)防控制為主是指應(yīng)該從原先對(duì)質(zhì)量的事后檢查和把關(guān)向?qū)|(zhì)量的事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變，從檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，向檢查工序質(zhì)量、檢查工作質(zhì)量、檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變。這是有效保證房屋建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。

2.4 堅(jiān)持嚴(yán)格檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，用檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是審查產(chǎn)品質(zhì)量的最好尺度，數(shù)據(jù)則是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。

2.5 用公正、科學(xué)、守法的職業(yè)道德精神來(lái)規(guī)范房屋建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。在處理房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題中，必須要尊重科學(xué)、尊重客觀事實(shí)，不能持有偏見(jiàn)，要杜絕不正之風(fēng)，遵紀(jì)守法。除了應(yīng)該嚴(yán)格要求、堅(jiān)持原則、秉公辦事之外，還需要實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、熱情幫助、以理服人。

3.房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的過(guò)程

任何房屋建筑工程項(xiàng)目都是由分部工程、分項(xiàng)工程以及單位工程而組成的，而房屋建筑工程實(shí)物的最終實(shí)現(xiàn)，則需要是通過(guò)一道道的施工工序來(lái)完成。因此，房屋建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分部工程質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、位工程質(zhì)量的一個(gè)系統(tǒng)管理過(guò)程。同時(shí)它也是一個(gè)從投入材料的質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)始，直到最后完成檢驗(yàn)房屋建筑工程質(zhì)量為止的一個(gè)全過(guò)程。

4.加強(qiáng)對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的管理

影響房屋建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素包括幾個(gè)方面：人、材料、機(jī)械。在事前對(duì)這幾個(gè)要素進(jìn)行嚴(yán)加管理，是確保房屋建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

4.1 人的管理。人作為質(zhì)量管理的動(dòng)力，必須要調(diào)動(dòng)人員的積極性，充分發(fā)揮人員的主導(dǎo)作用。在用人的問(wèn)題上，應(yīng)該要從思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、身體素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)方面進(jìn)行綜合考慮，實(shí)現(xiàn)全面管理。

4.2 材料的管理。材料管理包括有原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等管理工作，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，合理有效的使用，建立管理臺(tái)賬，開(kāi)展收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，防止混料以及將不合格的原材料使用到房屋建筑工程上面。對(duì)有著較高要求的庫(kù)存材料，應(yīng)該遵循現(xiàn)先進(jìn)先出的原則，最好是能夠提高工地的臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)防潮、防水效果。

4.3 機(jī)械管理。機(jī)械管理工作包括了施工機(jī)械工具、設(shè)備等方面的管理，要依據(jù)不同的技術(shù)要求以及工藝特點(diǎn)，來(lái)正確選擇使用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備。為此要健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的記錄制、人機(jī)固定制、崗位責(zé)任制、上崗證制、安全使用制、技術(shù)保養(yǎng)制、機(jī)械設(shè)備檢查制等，保證機(jī)械設(shè)備處在最佳的使用狀態(tài)。

四.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的核心問(wèn)題，就是要是確保在實(shí)施生產(chǎn)活動(dòng)中的人員健康與安全，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)行。房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全控制就是要在建筑工程項(xiàng)目的管理過(guò)程當(dāng)中，安全組織生產(chǎn)的全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)控制生產(chǎn)因素的狀態(tài)，使消除或者減少生產(chǎn)因素不安全的狀態(tài)和行為，防止發(fā)生意外事故，特別是發(fā)生人員傷害的事故?？偠灾?，建立健全完善的房屋建筑工程項(xiàng)目安全控制系統(tǒng)，對(duì)預(yù)防發(fā)生安全有著重要意義。

【參考文獻(xiàn)】：

1.姜娜，馬一丹，淺析項(xiàng)目的安全控制[期刊論文]-黑龍江科技信息2011(7)

2.劉揮戈，淺談房屋建筑工程施工階段質(zhì)量管理的措施[期刊論文]-城市建設(shè)理論研究（電子版）2011(22)

篇（7）

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程管理問(wèn)題現(xiàn)狀

1、工程質(zhì)量意識(shí)淡薄，將利潤(rùn)的獲取作為管理目的，出發(fā)點(diǎn)不正、立足點(diǎn)不對(duì)

從當(dāng)下的建設(shè)氛圍繞中可看出，大多數(shù)建筑承包商普遍存在質(zhì)量意識(shí)淡薄、惡意偷工減料等現(xiàn)象，其操作目的是為了賺取更大的利潤(rùn)，因此，導(dǎo)致出現(xiàn)了質(zhì)量下滑甚至豆腐渣工程大量涌現(xiàn)的現(xiàn)象。從這個(gè)方面進(jìn)行分析，我們可以作這樣的推測(cè)，有時(shí)建筑工程中上頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并不是因?yàn)槌邪痰墓芾砟芰Φ拖禄蚴菍I(yè)技能差，而是由于其自身的質(zhì)量意識(shí)淡薄，出發(fā)點(diǎn)不端正，立足占不對(duì)，將工程的利潤(rùn)作為管理的主要目的。正因?yàn)槿绱?，個(gè)別工程項(xiàng)目的項(xiàng)目部在工程動(dòng)工建設(shè)時(shí)往往沒(méi)有配備足夠的技術(shù)和管理人員，沒(méi)有建立真正有效的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系，更有甚者，有的承包單位還擅自改動(dòng)設(shè)計(jì)，不按設(shè)計(jì)和規(guī)范來(lái)組織施工。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)障礙多，往往施工條件差，施工環(huán)境也較為復(fù)雜，加上部分施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)缺乏等等這些，都將直接導(dǎo)致施工組織不合理和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制混亂等后果出現(xiàn)，給工程管理帶來(lái)致命隱患。

2、監(jiān)管職能機(jī)構(gòu)不健全，未能真正起到良好的監(jiān)管效果

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系中，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，單單依靠施工單位的自檢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在幾方角色定位中，最為重要亦最為直接的還得依靠業(yè)主聘請(qǐng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。由于監(jiān)理工作的特點(diǎn)決定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要具備專業(yè)水平高、管理能力強(qiáng)、品行良好等綜合素質(zhì)，假如其中某一個(gè)方面存在欠缺，那么，在實(shí)際的工程管理工作中就很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。然而在現(xiàn)階段，監(jiān)理行業(yè)存在著一個(gè)令人憂慮的弊端，就是目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加，監(jiān)理市場(chǎng)的低水平和低收入層次競(jìng)爭(zhēng)激烈，這些不穩(wěn)定的因素，使得大多數(shù)中、小型監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的投入管理上無(wú)法按照常規(guī)要求設(shè)置，有些監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)甚至嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。對(duì)監(jiān)理單位而言，常規(guī)的工序驗(yàn)收制度是監(jiān)理對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制的基本條件，也是監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的重要一項(xiàng)。

二、做好建筑工程質(zhì)量管理的具體措施

1、應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際建立切實(shí)可行的工程管理體系

近年來(lái)，在我國(guó)建筑工程管理工作中，由于國(guó)內(nèi)管理理論和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程管理思路體系始終難以全面確立。建筑工程管理思路體系的建立是一個(gè)專業(yè)性十分強(qiáng)的問(wèn)題，必須由資深的建筑學(xué)科專家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員共同來(lái)組織實(shí)施，才能最終實(shí)現(xiàn)。在建筑工程管理思路體系建立的過(guò)程中，首先要充分借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理論，還要積極吸取世界上先進(jìn)的建筑工程管理思路與方法，并對(duì)各方面資料加以綜合和整理，以實(shí)現(xiàn)建立一套符合當(dāng)代中國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障，才能確保我國(guó)建筑工程管理工作的有序進(jìn)行。

2、嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量

建筑工程施工材料的確定，需要施工方安排具有專業(yè)技術(shù)的人員開(kāi)展著一項(xiàng)工作，在選購(gòu)建材的過(guò)程中，要以“資金消耗低、利用價(jià)值高、材料質(zhì)量過(guò)硬”為指導(dǎo)思想，對(duì)于材料供應(yīng)商貨比三家，審查其資質(zhì)和產(chǎn)品合格證書等材料，根據(jù)需要可以對(duì)所供應(yīng)材料進(jìn)行抽樣檢查，最終選取符合工程建設(shè)的材料。

3、提高工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的好壞直接影響到工程的整體質(zhì)量。要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位，積極推行施工圖設(shè)計(jì)文件審查，從源頭上面消除設(shè)計(jì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。審查的重點(diǎn)應(yīng)在于施工圖設(shè)計(jì)是否存在違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，設(shè)計(jì)方面是否存在安全隱患、損害公眾利益。設(shè)計(jì)交底前，施工單位、監(jiān)理把問(wèn)題匯總，在設(shè)計(jì)交底時(shí)把圖紙中存在的問(wèn)題盡可能的找出來(lái)、解決掉；對(duì)于一些設(shè)計(jì)不完善的工程，要把這些問(wèn)題提出來(lái)，寫成書面材料，詳細(xì)說(shuō)明這些問(wèn)題的存在對(duì)工程造成的負(fù)面影響，完善設(shè)計(jì)，為施工鋪平道路。

4、從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制

健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障，也是保證工程質(zhì)量的主要手段。具體內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核施工方案是否可行、完善、切合實(shí)際。具體內(nèi)容應(yīng)包括：分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來(lái)安排，總共有多少工作量，一步步如何展開(kāi)須表述清楚：人員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé)；工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施：安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的一個(gè)文件。提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)。提高管理人員的技術(shù)素質(zhì)，改進(jìn)施工操作工藝，加強(qiáng)施工技術(shù)人員對(duì)規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織施工，減少因施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題。

5、質(zhì)量管理措施要有可操作性

控制工程的質(zhì)量，除了采取科學(xué)合理的施工組織措施和質(zhì)量控制方案之外，還要發(fā)揮施工技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲不是目的而是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的手段，通過(guò)獎(jiǎng)懲措施制定和執(zhí)行，能夠樹(shù)立和培提高施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)也起到了一定的鞭策和警示作用。提出改進(jìn)意見(jiàn)，互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)監(jiān)理、項(xiàng)目部、作業(yè)班組直至具體質(zhì)保人員實(shí)行獎(jiǎng)、罰措施。

6、堅(jiān)持施工操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度

操作規(guī)程是根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)規(guī)范、施工條件、施工方法和工人的先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)制定出來(lái)的，是施工技術(shù)客觀規(guī)律的反映。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，是保證工程質(zhì)量、進(jìn)一步提高職工施工技術(shù)水平的一個(gè)重要步驟。因此，施工單位必須組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程，使之貫徹干施工全過(guò)程。此外，還要作好技術(shù)交底工作。通過(guò)技術(shù)交底，可以使職工了解工程的設(shè)計(jì)意圖，明確施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)，便于他們按圖紙的要求進(jìn)行施工。

7、實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)和獎(jiǎng)懲制度

首先要明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程施工及驗(yàn)收規(guī)范均為工程質(zhì)量所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行，做到每道工序均嚴(yán)格把關(guān)，完工后認(rèn)真自檢。在施工過(guò)程中，不得偷工減料。對(duì)于工程質(zhì)量搞得好的單位和個(gè)人，要給予精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)工程質(zhì)量差的，則必須責(zé)成其返工、修補(bǔ)，以至給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰，做到獎(jiǎng)懲分明。

【參考文獻(xiàn)】

[1]萬(wàn)小媛 如何加強(qiáng)項(xiàng)目工程成本管理[期刊論文]-江西建材2006(3)

[2]劉君和 淺析建筑工程質(zhì)量管理[期刊論文]-中小企業(yè)管理與科技2009(7)

[3]程慧瑜 淺談建筑工程施工質(zhì)量管理[期刊論文]-中小企業(yè)管理與科技2009(27)

篇（8）

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一．引言

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，建筑施工單位也越來(lái)越多。建筑工程施工單位是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何科學(xué)合理持續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為建筑市場(chǎng)的研究話題。為了降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各個(gè)單位開(kāi)始引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)。項(xiàng)目管理的應(yīng)用，通過(guò)運(yùn)用專門的知識(shí)技能、工具和方法，在有效資源條件下，實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。這不僅僅可以保證施工質(zhì)量，同時(shí)可壓縮施工成本，節(jié)約資源。項(xiàng)目管理中的成本控制的好壞，直接影響施工成本，影響施工單位利潤(rùn)。為保證施工單位的持續(xù)、正常經(jīng)營(yíng)，成本控制尤其顯得重要。在工程項(xiàng)目成本控制中，通過(guò)對(duì)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算與分析三個(gè)方面的控制，達(dá)到降低成本，提升資源利用率的作用。

二．工程項(xiàng)目管理成本控制內(nèi)容。

1.項(xiàng)目管理中的成本控制必需明確的成本構(gòu)成。

項(xiàng)目成本管理是為了保證項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過(guò)程，包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算及費(fèi)用的控制等工作。工程項(xiàng)目成本包括在施工過(guò)程中因施工主體所消耗的各項(xiàng)費(fèi)用和支出、人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用構(gòu)成的直接成本，同時(shí)還包括工作人員薪資、員工福利費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用等等為實(shí)施準(zhǔn)備、組織和管理工程的間接費(fèi)用而形成的間接成本。實(shí)際發(fā)生成本為計(jì)劃利潤(rùn)和承包成本的總和，在承包成本中，又包括計(jì)劃成本和計(jì)劃降低額。在工程施工中，超出實(shí)際成本的部分，有可能導(dǎo)致施工項(xiàng)目的虧損。要深刻理解各種成本之間的相互關(guān)系，便于實(shí)施針對(duì)性的成本控制。

2.成本控制中的成本預(yù)算和計(jì)劃。

根據(jù)施工工程的中標(biāo)金額和施工單位的利潤(rùn)率，通過(guò)成本信息和工程項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)項(xiàng)目施工中可能產(chǎn)生的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，并確定實(shí)際金額。根據(jù)預(yù)算金額、生產(chǎn)任務(wù)和預(yù)計(jì)降低成本額度，對(duì)各細(xì)分項(xiàng)目的制定成本控制計(jì)劃。

3.項(xiàng)目管理中成本控制的形成控制。

施工單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)施工作業(yè)制度、施工定額或生產(chǎn)指標(biāo)等施工實(shí)際形成的成本因素進(jìn)行管控。通過(guò)健全成本管理體系，依據(jù)工程合同造價(jià)和預(yù)算成本，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行定數(shù)分解，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目施工單位確定具體控制目標(biāo)。對(duì)施工的材料數(shù)量、單價(jià)、運(yùn)輸成本和分包產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。在對(duì)材料費(fèi)控制時(shí)，既要考慮材料的用量，又要考慮材料的價(jià)格。要合理安排施工生產(chǎn)和人機(jī)配合，增加施工機(jī)器的利用率。

4.成本控制的核算與分析。

要根據(jù)施工對(duì)象，對(duì)施工成本進(jìn)行歸集和分配，將產(chǎn)生費(fèi)用具體落實(shí)到應(yīng)該承擔(dān)的對(duì)象上。這樣可以及時(shí)核算施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，可以計(jì)算施工項(xiàng)目中的實(shí)際成本。根據(jù)核算結(jié)果，對(duì)施工項(xiàng)目中，成本具體情況進(jìn)行分析總結(jié)。

三.項(xiàng)目管理中成本控制措施。

在建筑工程項(xiàng)目管理中，通過(guò)對(duì)成本的預(yù)測(cè)，進(jìn)行形成控制以及在施工后期進(jìn)行核算分析的成本管理體系的導(dǎo)入可有效提高控制力度。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，在建筑工程管理中，更要結(jié)合施工環(huán)境，采取其他成本控制措施。

1.價(jià)格因素成本控制。

在設(shè)計(jì)時(shí)，要針對(duì)設(shè)計(jì)主體的功能和技術(shù)指標(biāo)，合理選擇滿足施工要求的原材料。在進(jìn)行價(jià)格評(píng)定時(shí)，不能單純依靠行業(yè)價(jià)格或者政府部門指導(dǎo)價(jià)格，而要深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)。選擇施工材料時(shí)，要做到經(jīng)濟(jì)合理，既能保證質(zhì)量要求，又能有效降低采購(gòu)成本。不能單純追求高性能，而選擇超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格。在價(jià)格因素影響下，要做到最大費(fèi)用支出，能最大范圍提高材料規(guī)格和精度。這也要求對(duì)材料采購(gòu)時(shí)要適當(dāng)、適量，根據(jù)材料正常使用水平和合理消耗量，確定購(gòu)買的安全儲(chǔ)存量和施工用量。

在建筑施工中，要合理利用自身的機(jī)械資源，能使用的絕不要租用，能租用的絕不要購(gòu)買。對(duì)于施工使用較頻繁而后續(xù)工作使用率較高的設(shè)備，要進(jìn)行分期分?jǐn)傎?gòu)買預(yù)算。同時(shí)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)要做以監(jiān)督，正常的保養(yǎng)可以有效提高機(jī)械設(shè)備完整度和使用壽命，避免出現(xiàn)因缺乏保養(yǎng)導(dǎo)致機(jī)械報(bào)廢不可用。在機(jī)械租用中，要盡量選擇有相關(guān)資質(zhì)的單位，同時(shí)要做到貨比三家，通過(guò)對(duì)設(shè)備性能和價(jià)格分析，選擇建筑工程施工的設(shè)備。

2.施工人員的控制。

建筑施工企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅需要先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，更需要具有先進(jìn)技術(shù)的施工人員。由于擁有較高水平的人員對(duì)薪資要求也較高，這就為建筑施工單位的管理帶來(lái)了矛盾。在建筑工程項(xiàng)目管理中，對(duì)人的管理是最難的管理，同時(shí)也是最基本的管理。分配施工工作時(shí)要因人而異，分配施工任務(wù)更要人盡其才。無(wú)論是施工，還是選擇管理人員，都要從個(gè)人的能動(dòng)性出發(fā)，要根據(jù)每個(gè)人的不同能力、不同優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性選擇。根據(jù)崗位職責(zé)需要，選擇合適的人選，滿足基本配置后，要做到一人多能，這樣可以有效精簡(jiǎn)人員。對(duì)于施工人員的薪資待遇，要靈活設(shè)置，對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)要有激勵(lì)作用。還要通過(guò)改善福利設(shè)施，留住關(guān)鍵崗位人才，在其他崗位，盡量較少人員的流動(dòng)。施工單位要多采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)施工人員主動(dòng)性，提高工作效率。同時(shí)，在日常管理中，要進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高施工人員安全防范意識(shí)和自身保護(hù)能力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和佩戴器具要進(jìn)行檢查，杜絕發(fā)生施工事故。

3.施工工期的管理。

根據(jù)施工計(jì)劃，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行分段，確定后每段工期內(nèi)需要完成的任務(wù)和需要達(dá)到的目標(biāo)，這有助于工程的逐步完善，同時(shí)可將成本控制細(xì)分化。根據(jù)工程任務(wù)，合理控制施工進(jìn)度，對(duì)于可以提前完成或可以并列完成的部分，要盡早完成。對(duì)于施工中，人員可以交叉利用的，要進(jìn)行錯(cuò)開(kāi)調(diào)動(dòng)，合理安排。對(duì)各工期完成時(shí)，要進(jìn)行檢查督導(dǎo)，避免因?yàn)楦夜て诙鲆暿┕べ|(zhì)量，造成施工成本的額外增加。

4.建筑工程施工質(zhì)量控制。

建筑工程的質(zhì)量控制要從人員、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境和檢查等方面入手來(lái)進(jìn)行控制。工程技術(shù)人員要各負(fù)其責(zé)，要熟悉施工圖紙，對(duì)施工項(xiàng)目和任務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉掌握，對(duì)施工工藝存在的弊端要進(jìn)行整改和杜絕，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。施工中質(zhì)量檢查結(jié)果要滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定，但也不能出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩較多的情況。通過(guò)對(duì)施工人員的引導(dǎo)、材料的合理配備、機(jī)械設(shè)備的介入，選擇先進(jìn)合理的施工方法，結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境，對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位。在每個(gè)施工步驟，都要保證施工質(zhì)量。通過(guò)從點(diǎn)到線，從線到面，逐步提升整體質(zhì)量。

5.健全成本控制體系，提升施工人員成本控制意識(shí)。

項(xiàng)目管理和成本控制不僅僅依靠項(xiàng)目管理員來(lái)完成，畢竟作為項(xiàng)目管理的職責(zé)權(quán)限有限，這需要建筑施工單位建立成本控制的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子或機(jī)構(gòu)。在組件成本控制體系時(shí)，要選擇擁有施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)，熟知施工方案，有財(cái)務(wù)控制經(jīng)驗(yàn)的人士，同時(shí)要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。成本控制體系要控制有方，理財(cái)有術(shù)，對(duì)突發(fā)問(wèn)題要果斷正確處理。體系形成后，通過(guò)給各個(gè)施工小組設(shè)置成本控制目標(biāo)和質(zhì)量要求，定期或不定期進(jìn)行考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)施工人員進(jìn)行成本意識(shí)培訓(xùn)，要強(qiáng)化成本控制理念，傳授成本控制方法和技巧，要聽(tīng)取施工人員的合理建議，對(duì)施工中可存在改善因素要及時(shí)處理。對(duì)各組責(zé)任人，可采取成本控制考核指標(biāo)與績(jī)效掛鉤的形式，進(jìn)行督導(dǎo)，通過(guò)公平的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施全過(guò)程的成本控制。

四．結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程施工中，成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，這需要施工人員的全力配合以及及時(shí)的督導(dǎo)。既要建立監(jiān)管體系，又要發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，提高勞動(dòng)效率，通過(guò)提高設(shè)備使用率，降低人力成本；通過(guò)成本意識(shí)培訓(xùn)，督促施工中進(jìn)行成本控制；通過(guò)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，完善施工單位成本控制體系。通過(guò)各種方法，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)施工效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林木填，LIN Mu-tian 淺談工程項(xiàng)目施工成本控制 [期刊論文] 《山西建筑》2007年5期

[2] 孫靜磊，徐彥軍，Sun JingleiXu Yanjun 淺析工程項(xiàng)目成本控制[期刊論文] 《價(jià)值工程》 ISTIC2011年8期-

[3] 管云岳 工程項(xiàng)目中成本控制的原則及措施[期刊論文] 《江蘇建材》2012年2期

[4] 逯黎，白明，LU Li，BAI Ming工程項(xiàng)目成本控制探討[期刊論文] 《山西建筑》2008年26期

篇（9）

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、引言

近年來(lái)，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭迅猛，已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。但是，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題也隨之而來(lái)，部分建筑工程施工單位急功近利，忽視了對(duì)于質(zhì)量的嚴(yán)格控制，而部分管理部門在建筑工程驗(yàn)收過(guò)程中，流程不夠標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致部分存在建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的建筑設(shè)施投入使用，直接影響了建筑設(shè)施使用的安全性，甚至有可能造成嚴(yán)重的人員及財(cái)產(chǎn)安全事故，因此，必須重視建筑工程施工質(zhì)量的控制管理，并規(guī)范建筑工程驗(yàn)收流程，確保投入使用的建筑設(shè)施安全可靠。

二、建筑工程施工質(zhì)量影響因素分析

建筑工程項(xiàng)目施工由于設(shè)計(jì)方面較多，而且具有結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，建設(shè)周期長(zhǎng)，建設(shè)工序要求嚴(yán)格，建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)以及受自然環(huán)境影響較大等一系列因素的影響，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量難度較大。綜合分析，影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要有以下幾方面：

（一）建筑工程施工質(zhì)量受多方面因素的影響。在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量有影響的因素主要有以下幾方面：地質(zhì)水文、氣象等自然條件；施工功法，施工工序以及現(xiàn)場(chǎng)控制等技術(shù)因素；管理方式、成本要求、進(jìn)度要求以及造價(jià)要求等管理因素。這些均是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

（二）建筑工程項(xiàng)目施工整體質(zhì)量波動(dòng)水平大。對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量控制而言，難以像固定化、標(biāo)準(zhǔn)化的流水生產(chǎn)作業(yè)一樣進(jìn)行控制，建筑工程施工質(zhì)量控制屬于動(dòng)態(tài)控制的范疇，受到各種偶然因素的影響較多，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制工作難度較大。

（三）建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收檢查具有一定的局限性。在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，雖然已經(jīng)具有較為先進(jìn)齊全的檢測(cè)技術(shù)，而且無(wú)損檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用普及率也大大提升。但是，部分建筑工程內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題，仍然難以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，部分建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任也難以界定，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量控制效果較差。

三、建筑工程施工質(zhì)量控制措施研究

建筑工程施工質(zhì)量作為建筑工程施工管理工作的重點(diǎn)，也是保證建筑工程成本、進(jìn)度以及安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)單位以及施工單位的效益也具有重要的作用。針對(duì)建筑工程施工的特點(diǎn)，強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)該重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展：

（一）完善施工質(zhì)量控制方法，強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制。對(duì)于建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，必須建立完善的質(zhì)量管理體系，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，明確施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)環(huán)節(jié)，并有針對(duì)性的制定質(zhì)量控制管理辦法，確保質(zhì)量控制工作能夠有條不紊的開(kāi)展。同時(shí)，嚴(yán)格控制施工階段的質(zhì)量，可以將施工階段分為施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施，施工檢查以及質(zhì)量問(wèn)題處理等幾個(gè)階段，完善各個(gè)階段的具體質(zhì)量管理控制措施，并強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)方法的控制，確保建筑工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求。

（二）重視專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化工程施工隊(duì)伍的建設(shè)，提高施工作業(yè)技術(shù)水平。建筑工程項(xiàng)目施工中就是由施工承包建設(shè)隊(duì)伍來(lái)實(shí)施的，因此確保建筑工程施工質(zhì)量，必須強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目施工參與人員的培訓(xùn)教育使其明確施工過(guò)程中不同施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范開(kāi)展施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。此外，應(yīng)該進(jìn)一步完善施工技術(shù)，利用先進(jìn)的施工作業(yè)機(jī)械設(shè)備或者是新的施工技術(shù)方法，提高施工作業(yè)的專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化水平，借助現(xiàn)代化的施工作業(yè)條件，提升建筑工程施工質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化建筑工程施工原材料的質(zhì)量控制工作。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究表明，建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題有相當(dāng)一部分是由于工程原材料不合格所造成的。因此，強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量的控制，必須保證建筑工程施工原材料滿足設(shè)計(jì)以及施工規(guī)范中的技術(shù)要求。對(duì)于用于建筑工程施工的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等建筑材料，必須在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)錢進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)，可以采取抽樣檢查的方式，按照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于有可能影響建筑工程施工質(zhì)量的原材料，必須予以廢棄，把好材料關(guān)，為提高建筑工程施工質(zhì)量水平提供良好的基礎(chǔ)條件。

（四）完善建筑工程施工管理制度，確保質(zhì)量控制措施得到有效落實(shí)。針對(duì)建筑工程施工管理的各項(xiàng)質(zhì)量控制措施能否在施工過(guò)程中有效實(shí)施，關(guān)鍵還要依靠管理制度進(jìn)行約束。因此必須結(jié)合每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立全面完善的管理組織體系，并根據(jù)合同文件以及設(shè)計(jì)、規(guī)范文件要求，組織專業(yè)的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，及時(shí)總結(jié)分析容易引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的工序，并制定可靠的預(yù)防措施，盡可能地避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，在整體上提升建筑工程施工質(zhì)量水平。

四、建筑工程施工驗(yàn)收工作完善措施研究

建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作，主要是指在項(xiàng)目建設(shè)施工結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況是否滿足設(shè)計(jì)以及質(zhì)量要求而開(kāi)展的考核工作。通過(guò)規(guī)范完善的驗(yàn)收工作，可以有效的約束施工單位按照設(shè)計(jì)文件以及工程合同規(guī)定，完成項(xiàng)目建設(shè)工作，從而確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作仍不完善，存在較多問(wèn)題，必須強(qiáng)化驗(yàn)收工作，進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量。

（一）明確建筑工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目，按照相應(yīng)文件要求開(kāi)展建筑工程驗(yàn)收工作。對(duì)于房屋建筑工程而言，工程驗(yàn)收的項(xiàng)目主要包括地基以及基礎(chǔ)工程、建筑物主體結(jié)構(gòu)、建筑物裝飾工程、屋面工程、給排水工程、暖通與空調(diào)工程、智能建筑以及其他工程。對(duì)于驗(yàn)收工作的依據(jù)則主要包括《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書、施工合同、設(shè)計(jì)變更文件、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列內(nèi)容。只有明確驗(yàn)收主要項(xiàng)目，并明確驗(yàn)收工作的依據(jù)，才能確保建筑工程驗(yàn)收工作順利開(kāi)展。

（二）嚴(yán)格按照建筑工程竣工驗(yàn)收程序開(kāi)展驗(yàn)收工作。當(dāng)建筑工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)該按照相應(yīng)的流程向建設(shè)主管單位提供必要的竣工資料以及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)對(duì)建筑工程開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作。建筑工程施工主管單位在接到竣工驗(yàn)收工作后，則應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間要求內(nèi)，組織必要的勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理以及其他方面的專家人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)于驗(yàn)收合格的，則由相關(guān)主管部門出具《工程質(zhì)量認(rèn)定書》，并將建筑物投入使用。對(duì)于驗(yàn)收不合格的，則應(yīng)當(dāng)要求施工單位提出整改意見(jiàn)，處理完成后繼續(xù)申請(qǐng)驗(yàn)收。

五、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，但同時(shí)也導(dǎo)致了一些急功近利的低質(zhì)量建筑設(shè)施的出現(xiàn)。因此，建筑工程施工管理部門應(yīng)該充分重視建筑工程質(zhì)量管理的作用，分析影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)建筑工程施工質(zhì)量控制措施，并進(jìn)一步強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理，以提高建筑工程施工質(zhì)量水平，確保各項(xiàng)建筑設(shè)施安全可靠的投入使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建如.趙旭明 淺析工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系 [期刊論文] -城市建設(shè)2010(20).

篇（10）

中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一．引言。

在建筑工程暖通安裝施工中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的專業(yè)技術(shù)人員必須嚴(yán)格保障暖通工程的施工質(zhì)量。在進(jìn)行支架制作安裝中，所用吊桿、型鋼規(guī)格必須達(dá)標(biāo)，所承受的管道及設(shè)備的最大荷載和防腐措施也必須滿足要求；如需采用風(fēng)管組成通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)管安裝必須平直，通過(guò)變形縫或與設(shè)備連接處時(shí)必須做軟連接。只有從施工的質(zhì)量管理與原材料的質(zhì)量管理兩方面入手，才能共同保障暖通工程施工的質(zhì)量。

二．建筑工程中暖通施工的主要問(wèn)題。

在暖通施工中較為普遍的問(wèn)題是施工材料的質(zhì)量問(wèn)題。這是由于在材料的采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，沒(méi)有進(jìn)行抽檢等引起的，或者是為了節(jié)省成本，而在施工過(guò)程中采用價(jià)格低廉質(zhì)量差的暖通材料，從而導(dǎo)致了施工質(zhì)量問(wèn)題，而在施工過(guò)程中，也容易出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問(wèn)題。具體表現(xiàn)為：

（1）.很多施工人員在對(duì)散熱器支管管道的下料量進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候不準(zhǔn)確，導(dǎo)致施工后散熱器的支管坡度跟標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的坡度不符；

（2）. 施工過(guò)程中由于供暖的管道沒(méi)有實(shí)現(xiàn)進(jìn)行調(diào)直，并且在堵管道空墻洞的時(shí)候?qū)艿赖钠露仍O(shè)置把握不準(zhǔn)， 或者是由于設(shè)置管道的支架位置時(shí)，支架之間的距離以及標(biāo)高出現(xiàn)了較大的偏差，導(dǎo)致了管道局部拱起或者下陷，使得供暖干管的坡度變小或者形成了局部的反坡現(xiàn)象，這樣子使得管道中很容易積聚一些水汽，嚴(yán)重影響了系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

（3）. 在施工過(guò)程中填充絕熱材料時(shí)，由于填充較疏松，導(dǎo)致了暖通設(shè)施的不美觀，同時(shí)也影響了其保溫效果；

（4）. 施工過(guò)程中由于測(cè)量的誤差以及放置軸線時(shí)出現(xiàn)偏移，使得干管和立管兩者的甩口位置出現(xiàn)了較大的偏差，散熱器坐標(biāo)以及標(biāo)高設(shè)計(jì)也存在著較大的問(wèn)題。

在施工中，不同的支架應(yīng)該區(qū)分采用，但是很多時(shí)候施工人員都會(huì)將固定以及活動(dòng)的支架混用。有時(shí)由于管道靈活度低，不能隨著方向的轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)伸縮作用，容易導(dǎo)致管道和支架受損。如果用立管的卡子來(lái)取代橫管的支架，也很容易使管道下墜。另外，如果在用料的時(shí)候，用料量偏小，則容易使支架損壞或者是變形，當(dāng)嚴(yán)重變形下彎的時(shí)候，系統(tǒng)將不能正常運(yùn)行；

施工過(guò)程中由于散熱器和管道跟安裝墻壁靠的很近，安裝或者使用的時(shí)候都有一定的難度，因此在管道靠近墻壁的一側(cè)以及散熱器的后面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)油漆涂刷不均勻或者是疏漏的情況；有時(shí)候施工中有一些空間沒(méi)有明確的功能，施工人員還是按照原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行施工，最后導(dǎo)致暖通設(shè)備全部被拆除，浪費(fèi)了大量的人力和物資；最后，很多暖通施工工程在施工之前的施工圖設(shè)計(jì)中，一般只會(huì)表明主要暖通設(shè)備定位的尺寸，卻沒(méi)有標(biāo)明各種水管以及風(fēng)管的標(biāo)高或者定位的尺寸，有的雖然標(biāo)出了，但是由于這些施工圖沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)審，和別的工種發(fā)生了沖突，從而給施工造成了很大的麻煩。

三、民用建筑地暖工程施工要點(diǎn)分析以及應(yīng)注意的問(wèn)題。

1. 施工要點(diǎn)分析。

由于低溫?zé)崴匕骞嵯到y(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性及舒適性，目前我國(guó)民用建筑多以采用這種供暖方式。對(duì)于此種供暖工程的施工控制主要集中在以下幾個(gè)方面。在進(jìn)行低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)暖通工程施工中為減少地?zé)嵯蛳聦討艉屯鈮Φ纳ⅲ▊鳎幔诘責(zé)峁苤潞屯鈮Ω亯|隔熱板和鋁箔熱反射膜是十分必要的，特別是采用高熱阻的擠塑板更為有利。

另外在進(jìn)行衛(wèi)生間地?zé)峁こ虝r(shí)，防水層應(yīng)作在地?zé)釋拥纳厦妫阂驌?dān)心防水層被地?zé)崴茐模┕ぶ杏袑⒎浪畬幼髟诘責(zé)釋又抡?，其結(jié)果造成了衛(wèi)生間的污水滲（竄）入地?zé)釋觾?nèi)，使防水層失效和污染擴(kuò)大。因此防水層作在地?zé)釋又蠟榧?。在冬季施工時(shí)應(yīng)特別注意，由于低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)試壓后，盤管內(nèi)存的水不能泄掉，很容易因?yàn)樗Y(jié)冰而破壞整個(gè)加熱盤管，因此試壓或沖洗后，應(yīng)將盤管內(nèi)的水全部吹出，以防凍壞管路。

另外，在加熱盤管與分水器連接處，盤管外穿波紋管，以降低加熱管密集處的混凝土的膨脹裂縫和減緩加熱盤管的氧化。對(duì)于地面供暖的沙漿結(jié)尾，熱水管表面澆灌水泥沙漿是蓄熱需要，因此強(qiáng)度很重要，水泥、沙子、水的比率也很重要：水的比率、均勻的沙粒規(guī)格對(duì)強(qiáng)度有很大影響，沙漿內(nèi)不能存有氣泡：因?yàn)榻o蓄熱和強(qiáng)度帶來(lái)影響，沙漿的結(jié)尾抹光次數(shù)（表面結(jié)尾用泥刀）很重要：因水流出和除去氣泡而給表面強(qiáng)度帶來(lái)很大影響。

2. 施工過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。

在供暖干管設(shè)置中，如果出現(xiàn)坡度設(shè)置不合理，應(yīng)該從以下兩個(gè)方面進(jìn)行檢查：

（1）. 檢查施工時(shí)管道是否變彎，固定穿墻管道時(shí)未控制好坡度；

（2）. 管道支架施工時(shí)沒(méi)有注意標(biāo)高，導(dǎo)致施工出現(xiàn)倒坡，或者支架的間距設(shè)置過(guò)大，使得管道中間部位出現(xiàn)下凹，形成局部反坡，使得管道內(nèi)積水或存氣，影響到供暖管道的正常工作。散熱器支管坡度施工不合理時(shí)，應(yīng)該檢查管道安裝是否存在測(cè)量誤差，因此在施工中可以采用先安裝散熱器，后安裝立、支管，這樣可以很好的解決這個(gè)問(wèn)題。

四.建議。

1. 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理的規(guī)劃。

系統(tǒng)合理的規(guī)劃，不僅是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的基本前提,而且也是優(yōu)化資源配置、確保工程質(zhì)量和效益的重要依據(jù)。有鑒于此，在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃中，就應(yīng)當(dāng)重視對(duì)暖通安裝工程的材料設(shè)備、系統(tǒng)優(yōu)劣以及投資計(jì)劃等情況進(jìn)行申報(bào),并經(jīng)由有關(guān)行政主管部門進(jìn)行嚴(yán)格審批之后，才能投入施工建設(shè)，并經(jīng)有關(guān)部門竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。

2. 積極推動(dòng)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用。

在建筑工程項(xiàng)目暖通安裝施工中，還應(yīng)當(dāng)采用分層次組織培訓(xùn)教育等方式，來(lái)著力提高工程建設(shè)當(dāng)中各單位一線人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，并加強(qiáng)工程建設(shè)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，從而為暖通安裝施工的良性發(fā)展儲(chǔ)備并提供高素質(zhì)和高水平人才。此外，還須積極推廣可操作性強(qiáng)的新技術(shù)和價(jià)廉物美的新設(shè)備，大力支持各項(xiàng)實(shí)用且效益好的新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)及推廣工作。

3. 重視工程資料的編制和管理。

在建筑工程項(xiàng)目暖通安裝施工中，應(yīng)當(dāng)逐步重視工程資料的編制和管理。諸如與工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等資料應(yīng)當(dāng)整理齊全；施工圖等設(shè)計(jì)文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、施工原材料及試件檢測(cè)記錄、單位工程及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定歸檔妥善保存。一旦建筑工程項(xiàng)目建設(shè)完成之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的造冊(cè)管理,并建立一套健全的管理目標(biāo)責(zé)任制,明確各方權(quán)責(zé)，以此來(lái)確保建筑工程的暖通設(shè)施投入使用之后的管理質(zhì)量和安全。

五．結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，人們不斷的追求生活質(zhì)量的提高，越來(lái)越多的群體開(kāi)始重視建筑工程暖通的施工質(zhì)量，因此，我國(guó)必須優(yōu)化暖通設(shè)施的安裝質(zhì)量，提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，確保工程有條不紊的進(jìn)行，還應(yīng)該隨著建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新自身的暖通安裝施工管理的思路與措施，并時(shí)刻加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，從而始終能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和建筑工程暖通安裝的行業(yè)需求。

參考文獻(xiàn)：

【1】殷瑩 探究建筑暖通施工技術(shù)中的要點(diǎn) [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2013年16期

【2】付光亞 探究建筑暖通施工技術(shù)中的要點(diǎn) [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2013年4期

【3】龐龍江 建筑暖通安裝施工技術(shù)探究 [期刊論文] 《管理學(xué)家》 -2012年16期

【4】王萍 外墻外保溫施工技術(shù)探究 [期刊論文] 《華人時(shí)刊(理論研究)》 -2011年1期

【5】孔民 水暖管道穿樓板處堵洞施工技術(shù)探究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年12期