序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇車改匯報(bào)材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2003年根據(jù)單位工作需要，他從蘇溪地稅分局調(diào)入預(yù)算科，為盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)新的工作崗位，他積極向科內(nèi)同事虛心求教，并從科室收發(fā)文等工作中熟悉財(cái)政業(yè)務(wù)，同時利用休息時間學(xué)習(xí)財(cái)政管理文件制度、閱讀科室歷年文件閱辦簽。直到現(xiàn)在他仍保持著隨手收集財(cái)政相關(guān)文件資料的習(xí)慣，凡是工作學(xué)習(xí)過程中看到的、用到的文件材料，他都會分門別類地整理收集。他不止一次的引導(dǎo)年輕同事：“財(cái)政相關(guān)的文件資料很多很雜，平時做好梳理和積累，才能有備無患，不用臨時抱佛腳?！?/p>

調(diào)入預(yù)算科12年來，他與文字材料結(jié)了緣，與加班加點(diǎn)交了友，十二年如一日，堅(jiān)持著加班天數(shù)比休息天數(shù)多的工作狀態(tài)。2014年上半年，他為了擬定深化公務(wù)用車改革方案，不論周末夜晚，連續(xù)加班十余天，由于牽涉到全市機(jī)關(guān)部門的切身利益，呈送市領(lǐng)導(dǎo)審定的方案改了一稿又一稿，光是打印的匯報(bào)材料就足足能裝下兩麻袋。那段日子他辦公室的電話鈴聲從早響到晚，電話來自全市各部門，有來咨詢政策，有來提意見建議，有的甚至情緒激動來爭辯，他總是耐心講解，并將來訪人員反饋的問題都進(jìn)行記錄整理反饋，通過不斷的請示、協(xié)調(diào)、溝通，最后憑著這股子韌勁，硬是啃下了公車改革這塊“硬骨頭”。

好參謀

他是單位領(lǐng)導(dǎo)的“好戰(zhàn)士”、“好參謀”。在支部群眾路線教育學(xué)生活會上，單位領(lǐng)導(dǎo)不約而同地夸獎他是全局同志學(xué)習(xí)的榜樣，預(yù)算局少不了他。

他雷厲風(fēng)行的辦事作風(fēng)，過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)深得領(lǐng)導(dǎo)同事的信任。去他的辦公室咨詢業(yè)務(wù)的人絡(luò)繹不絕，狹小的空間里時常站滿了人，有些還是兄弟科室的同事，大家似乎養(yǎng)成了習(xí)慣，工作上有遇到疑難問題就征詢他的意見，甚至有的同事戲稱：“有困難，找一青??！”這與他多年來深耕財(cái)政改革一線，認(rèn)真鉆研，勇于創(chuàng)新分不開。他對我國財(cái)政改革動態(tài)一直保持著靈敏的嗅覺，只要有新動向他都會第一時間學(xué)習(xí)鉆研，快速消化，并能結(jié)合我市實(shí)際提出自己獨(dú)到的見解。多年來為深化財(cái)政改革、完善預(yù)算管理，他積極建言獻(xiàn)策。我市的公車改革方案、完善教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案、出差和會議定點(diǎn)飯店管理系列辦法以及上半年出臺的與財(cái)政相關(guān)的政府投融資體制改革配套文件，無不凝聚了他的汗水和智慧。完善政府公共預(yù)算，單獨(dú)編制社?；痤A(yù)算，探索編制國有資本經(jīng)營預(yù)算，提升綜合財(cái)政預(yù)（決）算草案報(bào)告質(zhì)量等方面，更是傾注了他的無數(shù)心血。而當(dāng)前，他又與同事們一起投入在政府存量債務(wù)清理甄別這項(xiàng)艱巨任務(wù)中。

優(yōu)秀“賬房”先生

篇（2）

一、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)科的日常工作較繁瑣，我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的資金支持和保障，滿足了各部門對財(cái)務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從日常收款到資金支付，從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證，從憑證的裝訂和保存到會計(jì)報(bào)表的編制，都逐步達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使我院會計(jì)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

門診、住院處作為我院的醫(yī)療收費(fèi)窗口，全年收款2500余萬元，代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報(bào)銷1400余萬元，總共收付款金額達(dá)3900余萬元，未發(fā)生意外差錯，未收到患者不滿意投訴。

二、2019年財(cái)務(wù)決算準(zhǔn)備工作。

財(cái)務(wù)決算工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又緊迫的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下，全體財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，周末不休息，積極做好了財(cái)務(wù)決算準(zhǔn)備工作，由于我院領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理的重視，在日常工作中自上而下的嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，全年預(yù)決算基本持平。

三、編制2019年財(cái)政預(yù)算工作

2018年9月，根據(jù)財(cái)政廳統(tǒng)一要求，編報(bào)2019年財(cái)政預(yù)算。為了預(yù)算編制準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)科逐條核對人員工資信息，核對單位基礎(chǔ)信息，并提供我院的編制手冊、車輛信息、取暖費(fèi)發(fā)票、社保繳費(fèi)收據(jù)、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表。對專項(xiàng)預(yù)算，財(cái)務(wù)科及時溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門，形成專項(xiàng)申報(bào)材料，并逐項(xiàng)錄入省財(cái)政預(yù)算管理系統(tǒng)，上報(bào)省財(cái)政廳預(yù)算編審中心。為我院明年的運(yùn)行發(fā)展，提供了有力的資金保障。

四、加強(qiáng)往來資金管理

因我院為職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合、低保定點(diǎn)醫(yī)院、傷殘軍人定點(diǎn)核算單位，加之日常采購等工作需要，個人及單位往來款項(xiàng)較多。財(cái)務(wù)科對往來款項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)核對，對多年的陳舊欠款進(jìn)行追查對賬，并及時和經(jīng)辦人溝通核對，理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系，并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工、醫(yī)保、農(nóng)合、低保等墊付應(yīng)收款443萬元。較2017年末應(yīng)收款621萬元，減少178萬元。

五、事業(yè)單位公車改革工作

2018年7月份，吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始。財(cái)務(wù)科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作，研究制定了我院的車改實(shí)施方案，上報(bào)省廳后得到省廳的批復(fù)認(rèn)可。隨即著手展開我院車改工作，在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機(jī)信息進(jìn)行核實(shí)登記，對車改節(jié)支率進(jìn)行測算，配合涉改車輛進(jìn)行封存等工作?，F(xiàn)各項(xiàng)工作都得以順利進(jìn)行。

六、機(jī)構(gòu)改革國有資產(chǎn)清查管理工作

10月份，我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》，要求對涉改部門和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。財(cái)務(wù)科根據(jù)通知要求，積極組織清查資產(chǎn)，通知各科室欠款人員及時償還欠款，清理往來。核對庫存現(xiàn)金、銀行存款資金，確保賬實(shí)相符賬賬相符，為機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行做好前期準(zhǔn)備工作。

七、會計(jì)核算平行記實(shí)施準(zhǔn)備工作

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財(cái)政部權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案的通知》要求，從2019年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法，即按照權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實(shí)現(xiàn)制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓(xùn)后，我科人員即著手實(shí)施準(zhǔn)備工作：1、開展資產(chǎn)清查工作，如實(shí)反映各類資產(chǎn)負(fù)債狀況，為規(guī)范初始確認(rèn)和后續(xù)計(jì)量奠定基礎(chǔ)。2、開展新舊會計(jì)制度銜接準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，提前做好科目轉(zhuǎn)換與財(cái)務(wù)調(diào)整，確保新舊會計(jì)制度的順利銜接和平穩(wěn)過度。

八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)科人員結(jié)構(gòu)較年輕。在努力專研業(yè)務(wù)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的條件下，鼓勵科室人員自學(xué)專業(yè)知識，參加財(cái)務(wù)專業(yè)職稱統(tǒng)一考試。同時積極參加省財(cái)政廳、省民政廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，又派出2名同志參加專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。通過自學(xué)及院外培訓(xùn)，極大提高了我科財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，財(cái)務(wù)工作也得到了顯著提高。

2019年的財(cái)務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的，由于財(cái)務(wù)科新參加工作人員較多，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，財(cái)務(wù)工作還有很多不足之處，需要在今后的工作中加強(qiáng)。

2019年重點(diǎn)完成以下工作：

1、嚴(yán)格采購管理，加強(qiáng)預(yù)算申請支出制度。

2、加強(qiáng)實(shí)物管理，定期盤點(diǎn)，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時辦理手續(xù)

篇（3）

數(shù)學(xué)學(xué)科要凸顯環(huán)保教育的優(yōu)勢。教師可以根據(jù)現(xiàn)有的教材在課外進(jìn)行有關(guān)的課題學(xué)習(xí)，讓學(xué)生積極參與到活動中來，讓學(xué)生在活動中體會到環(huán)保的重要性，從而達(dá)到環(huán)保教育的目的。

在中學(xué)數(shù)學(xué)教材中有大量的環(huán)保素材，教師在傳授知識的同時，要注意充分發(fā)揮教材本身的環(huán)保教育功能，選擇大量有說服力的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)材料和數(shù)學(xué)史料，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的環(huán)保教育。

例如，噴灌和滴灌是比漫灌節(jié)水的灌溉方式。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化，節(jié)水灌溉得到逐步推廣。灌溉三塊同樣大的試驗(yàn)田，第一塊用漫灌方式，第二塊用噴灌方式，第三塊用滴灌方式。后兩種方式用水量分別是漫灌的25%和15%，三塊地共用水420噸。問每塊地各用水多少噸？

學(xué)生通過這道題可了解到三種灌溉方式：噴灌、滴灌、漫灌，再仔細(xì)審題還發(fā)現(xiàn)噴灌和滴灌的用水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于漫灌，又通過計(jì)算得出同樣大小的三塊地漫灌需要300噸水，噴灌需75噸，滴灌只需45噸。若這時候老師讓學(xué)生比較一下這幾個數(shù)據(jù)，歸納出哪種方式更節(jié)水，學(xué)生們一定會牢牢地記住這個結(jié)論。

再如，一道油改汽問題。某出租汽車公司有出租車100輛，平均每天每車消耗的汽油費(fèi)為80元。為了減少環(huán)境污染，市場推出一種叫“CNG”的改裝后的車輛，其每天的燃料費(fèi)占剩下未改裝車輛每天燃料費(fèi)的3/20，公司第二次再改裝同樣多的車輛后，所有改后的車輛每天的燃料費(fèi)占剩下未改裝車輛每天燃料費(fèi)用的2/5。問：改裝了多少輛出租車？改裝后的每輛出租車平均每天的燃料費(fèi)比改前的燃料費(fèi)下降了多少？一次性將全部出租車改裝，多少天后就可以從節(jié)約的燃料費(fèi)中收回成本？

學(xué)生通過計(jì)算可以得出答案：公司第一次改裝了20輛車，改裝后每輛出租車每天的燃料費(fèi)比改裝前的燃料費(fèi)下降的百分?jǐn)?shù)為40%；若公司一次性將全部出租車改裝，125天后就可以從節(jié)省的燃料費(fèi)中收回成本。完成了這道題以后，在環(huán)保方面學(xué)生有兩個收獲：第一，了解到汽車采用天然氣比汽油更環(huán)保、節(jié)能；第二，建立一種環(huán)保型的消費(fèi)觀念是一件意義深遠(yuǎn)的事情。

二、通過數(shù)學(xué)課外活動，深化環(huán)保教育

很多老師認(rèn)為數(shù)學(xué)教學(xué)很難開展課外活動，其實(shí)不然，許多章節(jié)都可以通過課外活動來升華教學(xué)效果。比起傳統(tǒng)的課堂教學(xué)，數(shù)學(xué)課外活動形式多樣，興趣性強(qiáng)，不僅僅可以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性，還可以把思想教育、環(huán)保教育貫穿其中。

下面我以一個教材上的課題學(xué)習(xí)實(shí)例，結(jié)合自己的教學(xué)過程，分析怎樣以活動的形式深化環(huán)保教育。

課題學(xué)習(xí)：調(diào)查“你怎樣處理廢舊電池？”

開篇就以圖片的形式展示了各種型號的電池，特別在圖片下方的一段材料給學(xué)生以震驚的作用：你知道電池是一種危害嚴(yán)重的污染物嗎？一節(jié)一號電池可以使一立方米的土地不能種植農(nóng)作物；一顆紐扣電池可以污染60萬升水?？墒呛芏嗳藢Υ苏J(rèn)識不足，隨意丟棄廢電池的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。學(xué)生看完材料后，我再介紹廢舊電池危害及其回收、處理方法的知識。

為了激發(fā)學(xué)生的積極性，我還選取了在廢舊電池回收方面的典型人物做榜樣。如我從新華網(wǎng)選取了一段這樣的材料：4歲開始撿廢舊電池，9年撿了13萬節(jié)，創(chuàng)下“為宣傳環(huán)保穿越整個青藏高原的年齡最小的人”的吉尼斯世界記錄。朝陽區(qū)首評的教育系統(tǒng)“十大年度人物”揭曉，13歲的初一女孩王君靜以這樣驚人的事跡當(dāng)選，也是入選者中唯一一名學(xué)生。

王君靜告訴記者，4歲的時候她聽幼兒園老師說廢舊電池對環(huán)境危害很大，就在爸爸的幫助下開始拾廢舊電池，現(xiàn)在已經(jīng)撿了13萬節(jié)，全部送到了北京市有用垃圾回收中心，一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水，相當(dāng)于一個人一生的用水量；一節(jié)一號電池能使1平方米的土地絕產(chǎn)……王君靜能夠脫口而出地背出這些數(shù)字。

“爸爸告訴我是我們國家最干凈的地方，可是我在珠峰也撿到了3節(jié)電池！我當(dāng)時傷心地哭了！”王君靜說。當(dāng)時6歲的她固執(zhí)地認(rèn)為“電池都是四節(jié)在一起的”，為了尋找未撿到的那第四節(jié)電池，王君靜前后一共去了3次。她用在旅游中拾舊電池的方式來實(shí)現(xiàn)自己的環(huán)保理想，9年來足跡長達(dá)8萬千米，遍布大半個中國，并創(chuàng)下了“為宣傳環(huán)保穿越整個青藏高原的年齡最小的人”的吉尼斯世界記錄。

當(dāng)記者問王君靜最多想拾多少節(jié)廢舊電池時，她說她的目標(biāo)是撿到零節(jié)電池，這樣我們的國家就再沒有電池污染了。

這樣的材料對學(xué)生是一個很好的正面教材。同齡人的不平凡的事跡對他們，而且既不感到陌生，又容易對心靈起到震撼的作用。當(dāng)我說到王君靜同學(xué)前后3次進(jìn)為了找她認(rèn)為存在的第四節(jié)電池時，我看到班上幾個學(xué)生眼睛濕潤了。孩子的心靈世界是最純潔、最善良的，他們都無不被她這種執(zhí)著的精神所感染了。這時候全班學(xué)生一個個都熱情高漲，對于后面組織的課外活動的積極參與奠定了精神動力。我根據(jù)具體情況，組織和開展環(huán)境的課外活動，讓學(xué)生在實(shí)踐中增長知識，增強(qiáng)環(huán)保意識。讓學(xué)生們調(diào)查本市公民對于廢舊電池的危害了解的情況、回收處理的認(rèn)識和實(shí)施情況等方面進(jìn)行調(diào)查（學(xué)生自選調(diào)查的主體）。學(xué)生利用周末收集整理數(shù)據(jù)畫出適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)圖對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并對數(shù)據(jù)作出分析，最后寫出調(diào)查報(bào)告。用一節(jié)課時間讓每一小組選出代表，向老師和同學(xué)作調(diào)查匯報(bào)。通過實(shí)踐活動，學(xué)生既綜合性地運(yùn)用并鞏固了統(tǒng)計(jì)初步方面的知識，又加強(qiáng)了環(huán)保教育的理念，另外通過活動和實(shí)踐增強(qiáng)了對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣，樹立了“愛護(hù)環(huán)境從我做起”的高尚情操。

篇（4）

切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。機(jī)構(gòu)健全，有計(jì)劃和任務(wù)分解，有總結(jié)；組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真開展作風(fēng)教育和“六進(jìn)”活動；嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要”、“十條禁令”、民主集中制；切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，無“三亂”行為；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格招投標(biāo)制度，實(shí)行政務(wù)公開；認(rèn)真開展“懲防體系建設(shè)推進(jìn)年”活動。認(rèn)真抓好社會治安綜合治理工作。認(rèn)真研究綜治工作;有兼職綜治維穩(wěn)干部;與委屬單位簽訂綜治責(zé)任書，實(shí)行年終考核且兌現(xiàn)獎懲;綜治經(jīng)費(fèi)落實(shí);按規(guī)定對綜治干部進(jìn)行培訓(xùn)工作;綜治維穩(wěn)制度健全、管理規(guī)范;人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、調(diào)解工作規(guī)范;

認(rèn)真開展“五五”普法工作；積極開展法制宣傳教育活動;平安建設(shè)工作有機(jī)構(gòu)、有制度、有措施;積極開展平安單位創(chuàng)建活動

。認(rèn)真完成了本職工作。認(rèn)真抓好“落實(shí)推進(jìn)年”、城建

“218”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、新農(nóng)村規(guī)劃編制、污水處理廠、公交車改革工作、浦溪河綜合治理、南山公園、建筑市場“三創(chuàng)”活動、平湖路、北海南路黑化工程等十項(xiàng)本職工作，并按時完成。切實(shí)抓好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。切實(shí)履行幫扶耿城鎮(zhèn)工作職責(zé)，牽頭做好、護(hù)林防火、防汛抗旱、愛心捐助、困難戶、敬老院老人慰問等各項(xiàng)工作。抓好依法行政工作。明確具體機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)，對依法行政進(jìn)行總結(jié)分析；按規(guī)定組織依法行政培訓(xùn)，并領(lǐng)取執(zhí)法證件和注冊年審；行政執(zhí)法主體資格有法定依據(jù)，依據(jù)適用符合法律規(guī)定執(zhí)法行為，符合形式要求，執(zhí)法活動按照法定的方式、方法在規(guī)定的時限進(jìn)行；建立相關(guān)工作制度，實(shí)行行政管理公示，建設(shè)窗口按規(guī)定辦理行政審批及行政許可事項(xiàng)。規(guī)范性文件按要求報(bào)送前置審查和備案。抓好工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來訪日制度，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信率達(dá)100%；堅(jiān)持隱患排查制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制；開展法規(guī)、政策宣傳培訓(xùn)活動；服從值周領(lǐng)導(dǎo)、局對問題的工作協(xié)調(diào)；按規(guī)定及時報(bào)送各項(xiàng)材料。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。及時貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，并根據(jù)我區(qū)建筑業(yè)特點(diǎn)，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定；召開安全文明施工現(xiàn)場會，每季度組織召開安全生產(chǎn)例會，制定了建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，并及時進(jìn)行督查；認(rèn)真組織委屬各單位及全區(qū)各建筑施工企業(yè)開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月宣傳教育活動。抓好宣傳思想工作。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組，年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。宣傳經(jīng)費(fèi)有保障；學(xué)習(xí)制度健全；及時、按量完成信息報(bào)送任務(wù)；按時完成重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)；切實(shí)抓好精神文明建設(shè)。抓好招商引資、對上爭取工作。提前完成全年招商引資和對上爭取工作。認(rèn)真抓好政務(wù)公開工作。有專職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作。按要求做好公開的內(nèi)容和公開形式，完善監(jiān)督保障機(jī)制，收到一定的效果。認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建工作。組織健全，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)；創(chuàng)建有計(jì)劃、工作總結(jié)；認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，執(zhí)行垃圾袋裝化，環(huán)境整潔，立面亮化設(shè)施完好；干部職工無亂搭亂建現(xiàn)象；堅(jiān)持“月末周五”清掃活動和全區(qū)性的清掃活動；創(chuàng)建制度健全,創(chuàng)建工作有聲音、有圖像；創(chuàng)建活動場所硬件齊全，活動豐富多彩；窗口單位積極開展誠信宣傳教育活動；與龍北社區(qū)認(rèn)真開展共建活動，成效顯著。切實(shí)抓好 機(jī)關(guān)黨委工作。班子分工明確，工作有計(jì)劃、總結(jié)；制定了創(chuàng)新工作項(xiàng)目實(shí)施方案并組織實(shí)施；與各黨支部均簽訂了黨建責(zé)任書，并適時進(jìn)行督查；指導(dǎo)支部做好換屆工作；黨建活動內(nèi)容豐富。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨建工作。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七大及中央、省、市區(qū)會議精神，根據(jù)要求，制定了貫徹意見，年初制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃；全年集中學(xué)習(xí)超過了30次；協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成了本單位各項(xiàng)工作任務(wù)；全年向建設(shè)黨委匯報(bào)工作兩次；堅(jiān)持“”制度，黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)參加；群團(tuán)活動豐富多彩；黨費(fèi)按時足額上繳；支部陣地建設(shè)健全；共駐共建活動按要求嚴(yán)格執(zhí)行；開展了建黨86周年活動；積極上報(bào)黨建信息；認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)中央省委先進(jìn)性長效機(jī)制文件；實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制和黨員承諾制；全面實(shí)施了黨務(wù)公開，機(jī)關(guān)支部黨員干部無違法違紀(jì)行為發(fā)生；積極做好文明創(chuàng)建工作

和“創(chuàng)三優(yōu)機(jī)關(guān)，做優(yōu)秀人民公仆”活動。狠抓計(jì)劃生育工作。組織健全，有分管負(fù)責(zé)人，兼職計(jì)生工作信息員，簽訂人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制書，全年研究計(jì)生工作兩次；組織本單位全體職工學(xué)習(xí)計(jì)生工作有關(guān)法律知識；組織育齡婦女按時參加生殖健康講座；建有育齡婦女檔案和流出流入檔案，組織育齡婦女參加檢查，及時督促流出人口辦理婚育證明和流入人口查驗(yàn)證；按時完成街、居布置的重點(diǎn)工作；全年無計(jì)劃外生育。

篇（5）

規(guī)范工資審核審批工作。進(jìn)一步規(guī)范工資審批工作，把好工資審批前的職務(wù)（崗位）變動等相關(guān)材料審核關(guān)，切實(shí)做到對職工切身利益負(fù)責(zé)。全年完成全省XX部門機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資審批、職務(wù)或崗位變動工資審批等1600余人次。完成1080名退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作。完成35余名職工一次性撫恤金和遺屬補(bǔ)助審批等工作。

扎實(shí)做好人事與勞資統(tǒng)計(jì)工作。為做好事業(yè)單位實(shí)施績效工資前的基礎(chǔ)工作，按照人事司部署，組織開展了全省XX事業(yè)單位2015-2017年所屬事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼核查工作，對核查情況進(jìn)行了總結(jié)并上報(bào)人事司。完成2017年度、2018年度人事勞資統(tǒng)計(jì)與人才分析工作，制成年度勞動工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表、中央工資報(bào)表以及年度人才分析報(bào)告，2017年度報(bào)表受中國局人事司通報(bào)表揚(yáng)。

認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)登記工作。按照省人社廳統(tǒng)一部署，組織開展了全省XX部門2015-2017年養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支情況統(tǒng)計(jì)、資金缺口測算等工作，相關(guān)報(bào)表及時報(bào)送人社廳。對全省XX部門工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記工作進(jìn)行布置，開展參保人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的采集工作和初核工作，完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作，經(jīng)中國局人事司審核后提交省人社廳。

開展縣級職務(wù)與職級并行晉升工作。對縣級職務(wù)與職級并行工作進(jìn)行了部署安排，對市局上報(bào)的縣級職級并行人員資格條件進(jìn)行審核，作為考核組成員對符合條件的2名擬晉升副處級干部進(jìn)行了考核。

組織開展人事干部政策培訓(xùn)工作。組織開展了全省XX部門人事干部政策培訓(xùn)班，邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養(yǎng)老處等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展人事、工資、保險(xiǎn)等政策培訓(xùn)，切實(shí)提高人事干部工資政策水平，培訓(xùn)效果良好。

積極協(xié)助完成其他工作。協(xié)助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會；協(xié)助辦公室開展了機(jī)關(guān)公車改革方案中的參公編制與人員信息進(jìn)行審核；處理基層來信來訪3件；協(xié)助計(jì)財(cái)處規(guī)范計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的工資項(xiàng)目名稱；承擔(dān)XX現(xiàn)代化建設(shè)等有關(guān)人事人才部分材料的撰寫工作；積極協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好人才工作。

二、體會與收獲

（一）進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識。在人事處掛職期間主要負(fù)責(zé)勞資、福利、保險(xiǎn)等工作。這些工作政策性極強(qiáng)、涉及職工的切身利益。雖然自己有過較長時間的人事工作經(jīng)歷，但工資福利政策掌握的不夠系統(tǒng)。到人事處后不僅要承擔(dān)具體的工作，更要面臨著隨時解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險(xiǎn)等方面遇到的各類問題，這些都要靠政策說話，靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責(zé)任和壓力，絲毫不敢怠慢。只有通過多學(xué)、多問、勤溝通，盡快學(xué)習(xí)熟悉工資政策。一是學(xué)習(xí)政策文件和規(guī)定，一年來較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工資、福利等相關(guān)政策。二是多向老人事干部請教，向他們學(xué)習(xí)取經(jīng)，得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個平臺上，讓我能有機(jī)會與人社廳、人事司勞資部門相關(guān)人員交流學(xué)習(xí)，也讓我感覺到他們就是“活字典”，通過交流促進(jìn)學(xué)習(xí)，從而提高自己的工資政策水平。

（二）切身體會到了上級機(jī)關(guān)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。一年的掛職經(jīng)歷使我深切地感受到上級機(jī)關(guān)規(guī)范的辦事程序，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無論是落實(shí)上級工作部署還是對待下級單位的來信來函，機(jī)關(guān)處室工作人員都是以一絲不茍的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高度的責(zé)任心認(rèn)真對待。行文、辦事講究依據(jù)，撰寫材料字斟句酌、仔細(xì)推敲、反復(fù)修改。有時分管領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)相關(guān)處室共同推敲，提出修改意見，使得文件、材料更加完善。

（三）體會到部門之間工作協(xié)調(diào)的重要性。面對需要落實(shí)的工作任務(wù)，上級牽頭處室提出分工意見后，在分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，各相關(guān)處室積極配合，認(rèn)真協(xié)作落實(shí)，不僅提高了工作效率，使得工作任務(wù)按照完成，而且確保了工作質(zhì)量。

三、下一步打算

篇（6）

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全落實(shí)機(jī)制。為確保我校貫徹落實(shí)中央、省委和市委解決形式主義突出問題為基層減負(fù)工作自查工作扎實(shí)深入開展，我校成立了以校長任組長、副校長任副組長、各處室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以科室為單位組織全體干部職工對中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委實(shí)施意見和市委具體要求進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，率先垂范，敢抓敢管，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式。將機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度與問責(zé)追究相結(jié)合，完善了《機(jī)關(guān)考勤制度》《差旅費(fèi)管理制度(請休假制度》等制度，修訂了項(xiàng)目管理、人事福利、財(cái)務(wù)報(bào)銷等制度，出臺了會議組織、精簡文件、公務(wù)接待、網(wǎng)絡(luò)宣傳、輿情引導(dǎo)等工作規(guī)范，為全面貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和制度保障。

二、努力改進(jìn)文風(fēng)，整治文山會海。按照中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》、省委為基層減負(fù)《十條措施》，以及市委《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定<實(shí)施細(xì)則》具體要求》《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅整治“文山會?！币?guī)范政務(wù)活動和統(tǒng)籌檢查考核的若干規(guī)定》和《解決形式主義突出問題為基層減負(fù)具體措施》等文件精神，要求辦各領(lǐng)導(dǎo)、各科室和各下屬事業(yè)單位嚴(yán)禁重復(fù)發(fā)文，已經(jīng)通過會議、書面、電話等方式作出工作部答的，一律不再發(fā)文。對于同類事項(xiàng)或主題相似的多個文件要?dú)w并整合發(fā)文：能以市委網(wǎng)信辦、市大數(shù)據(jù)管理局或多個部門聯(lián)合發(fā)文解決的，不以黨委、政府名義擬文。切實(shí)弘揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，安排專項(xiàng)工作或具體任務(wù)的文件不超過2000字，向市委、市政府的綜合報(bào)告控制在4000字以內(nèi)，專項(xiàng)報(bào)告控制在2000字以內(nèi)。堅(jiān)決杜絕上年通知、下午就要結(jié)果，或者周五通知、下周一要結(jié)果等現(xiàn)象出現(xiàn)。2019年我校共發(fā)文較去年同期減少了21份，同比下降7.5%。

精簡壓縮會議，注重提高實(shí)效。堅(jiān)持開短會、講短話、講真話，嚴(yán)控會議次數(shù)，創(chuàng)新會議形式，能以電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻形式召開的會議盡量以電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻形式召開能通過專題會、辦公會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會等解決的，不召開全市性大會，能通過打電話、發(fā)傳真安排部署的，不專門召開會議。嚴(yán)格控制參會范圍，一般分管同志參加可以解決問題的，就不要求主要負(fù)責(zé)同志參加，主要負(fù)責(zé)同志參加會議的，原則上就不通知分管同志不再參加。對于各科室、下屬事業(yè)單位組織的各類專題會、辦公會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會領(lǐng)導(dǎo)講話時間一般不超過30分鐘，每人發(fā)言控制在5分鐘以內(nèi)，壓縮會議時間，書面印發(fā)的匯報(bào)材料不超過2000字。例如，今年5月17日，我辦將全市“首席數(shù)據(jù)官”第一次會議、“馬上就辦、辦就辦好”第一責(zé)任人會議和各縣市區(qū)網(wǎng)信辦、信息辦主任辦公會3個會議進(jìn)行了套開，平均每個會議時間不超過1個小時，壓縮了會議時間，提高了會議質(zhì)量。同時，嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)，工作會議不掛會標(biāo)，不配發(fā)文具，不擺放瓶裝水，不安排食宿，會場外不掛標(biāo)語。

四、厲行勤儉節(jié)約，控制辦公開支。壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”，并將“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況全部在“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督網(wǎng)上進(jìn)行公布，接受干部群眾監(jiān)督，打造陽光、透明的公開平臺。公務(wù)接待方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，接待減少陪同人員，不搞迎來送往就餐原則上在機(jī)關(guān)職工食堂安排工作餐，不存在違規(guī)套取費(fèi)用的情況，不存在超標(biāo)接待和超范圍接待。辦公用房方面。嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，清理辦公用房，因市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局暫時無法為我辦提供辦公場所，我辦現(xiàn)在高新區(qū)管委會創(chuàng)業(yè)孵化基地辦公，辦各領(lǐng)導(dǎo)、各科室（中心）負(fù)責(zé)人和一般干部同志均在孵化基地辦公樓3樓公開區(qū)域辦公，所有領(lǐng)導(dǎo)干部職工均不存在超標(biāo)配備辦公用房和多占辦公用房情況。公務(wù)用車方面。公車改革后，嚴(yán)格落實(shí)市委公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定，第一時間向車改辦上交全部公務(wù)用車。目前，我辦無公務(wù)用車。同時，積極創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，倡導(dǎo)節(jié)約用水用電，節(jié)約辦公耗材，在全辦形成厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。

五、激發(fā)數(shù)據(jù)活力，助力基層減負(fù)。為切實(shí)減負(fù)基層工作負(fù)擔(dān)，我校立足全市智慧社會建設(shè)成果，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息化技術(shù)優(yōu)勢，突出精準(zhǔn)扶貧、OA協(xié)同辦公、營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作模式，助力基層減負(fù)，取得了顯著成效。在精準(zhǔn)扶貧方面，針對幫扶干部重復(fù)錄入數(shù)據(jù)、疲于應(yīng)付、辦公不便等的情況，市委網(wǎng)信辦研發(fā)了全市大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，整合了各個業(yè)務(wù)部門的微信群和手機(jī)APP,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，提升了工作效率，成為了幫扶干部掌中的“工作室”。幫扶干部駐村簽到，不再紙上考勤，而是系統(tǒng)時間、手機(jī)定位幫扶干部查閱資料，不再翻閱賬表，而是動態(tài)數(shù)據(jù)、實(shí)時推送幫扶干部處理公文，不再跑回單位，而是手機(jī)發(fā)文、協(xié)同辦公：幫扶動態(tài)個人心得，不再紙質(zhì)報(bào)送，而是隨時記錄、隨時錯誤問題督促整改，不再開會傳達(dá)，而是手機(jī)拍照、手機(jī)上傳；學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識測試，不再集中組織，而是利用閑眼、隨機(jī)PK。在協(xié)同辦公方面，市委網(wǎng)信辦立足全市智慧社會建設(shè)成果，打通了市縣鎮(zhèn)村四級電子政務(wù)外，目前已經(jīng)廈蓋104家市級部門單位和13個縣市區(qū)的1160家部門單位，建設(shè)了覆蓋市縣鎮(zhèn)三級的電子公文處理系統(tǒng)，全力推進(jìn)無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)了全市各縣市區(qū)、市級各部門及部門內(nèi)部間工作人員、工作流程、管理機(jī)制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過電子公文處理系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公文在線簽批、閱處、歸檔、查閱，政務(wù)活動在線安排、調(diào)整，會議服務(wù)網(wǎng)上申請、受理，極大程度創(chuàng)新了基層辦公模式，提升了基層工作效率，減輕了基層工作負(fù)擔(dān)。在營商環(huán)境方面，針對“幫辦代辦”聯(lián)絡(luò)員走訪強(qiáng)度大、項(xiàng)目企業(yè)情況復(fù)雜等情況，市委網(wǎng)信辦圍繞企業(yè)綁定、走訪填報(bào)、訴求提交、問卷查看、企業(yè)訴求、意見評價(jià)、事件管理等重點(diǎn)工作，研發(fā)了咸陽市營商環(huán)境大走訪平臺，重大項(xiàng)目和規(guī)上企業(yè)“幫辦代辦”聯(lián)絡(luò)員可利用該系統(tǒng)對包抓企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)填報(bào)，對走訪發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照上傳，幫助重大項(xiàng)目和規(guī)上企業(yè)解決存在問題，優(yōu)化營商環(huán)境，切實(shí)提高走訪效率，為基層干部減負(fù)提供信息化支撐和技術(shù)保障。

六、嚴(yán)肅政治紀(jì)律，筑車拒腐防線。將學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)等列入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識，在重要時間節(jié)點(diǎn)、重要工作推進(jìn)階段，加大監(jiān)督檢查力度，確保執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定不走形式，不走過場。嚴(yán)格落實(shí)中省市關(guān)于違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定有關(guān)要求，不存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放補(bǔ)貼和違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼的情況。工會費(fèi)等資金?？顚Ｓ?，不存在使用工會會費(fèi)違規(guī)發(fā)張津補(bǔ)貼的情況。集中開展了違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治自查，班子成員每人書面進(jìn)行了承諾，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，率先垂范、從嚴(yán)自律，堅(jiān)決拒絕以任何理由、任何形式、任何渠道收送禮品禮金嚴(yán)格教育配偶、子女及身邊工作人員，堅(jiān)決抵制收受禮品禮金的不正之風(fēng)。通過自查，班子成員均不存在收送禮金等違規(guī)違紀(jì)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部不存在借操辦婚喪喜慶事宜收受管理和服務(wù)對象禮品、禮金問題，不存在化整為零，分批次、小規(guī)模、多地點(diǎn)變相大操大辦婚喪喜慶事宜問題。雖然我辦在深化作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能方面做了一些工作，但嚴(yán)格對照中央八項(xiàng)規(guī)定和市委市政府要求還有一定差距，主要表現(xiàn)有：一是個別干部重視不夠，思想認(rèn)識不到位，缺乏貫徹八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)的狠勁和韌勁：二是各項(xiàng)制度執(zhí)行不到位，責(zé)任追究措施不完善；三是存在落實(shí)工作部署照搬、照抄現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的力度欠缺。

針對上述問題和不足，下一步我辦將在持續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定上進(jìn)行再動員、再強(qiáng)調(diào)、再部署，突出抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是深入學(xué)習(xí)。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和市委相關(guān)規(guī)定精神，確保熟知熟記。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，做好表率，絕不允許“上有政策，下有對策”，絕不允許在執(zhí)行中大打折扣、搞“變通”。

篇（7）

二是產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值不高；

三是缺乏大企業(yè)、大集團(tuán)、大產(chǎn)品；

四是企業(yè)融資手段少、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

這四個問題恰好是我市發(fā)展磷煤化工的“短板”。剛剛有企業(yè)發(fā)言時講，磷礦在全中國培養(yǎng)很多百億元企業(yè)，但市內(nèi)企業(yè)卻實(shí)力較弱。如開磷集團(tuán)發(fā)展了這么多年，在發(fā)言時還缺乏信心，不敢說今年實(shí)現(xiàn)100億元產(chǎn)值。作為煤來講煤炭儲量在長江以南占比最高，已探明500億噸，遠(yuǎn)景儲量2000億噸。雖然不是煤碳主產(chǎn)區(qū)，但我們離織納煤礦僅一河之隔，發(fā)展煤化工是有資源保障的。

一、發(fā)展目標(biāo)

年我市藥業(yè)產(chǎn)值才100個億，而磷煤化工有160億，起點(diǎn)比藥業(yè)高，與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一同作為千億元產(chǎn)業(yè)培育是有希望的。從具體目標(biāo)看，磷化工要瞄準(zhǔn)全國乃至世界最有影響力磷化工研發(fā)基地、創(chuàng)新基地、產(chǎn)品基地來定位。煤化工雖不能與內(nèi)蒙古的城市比，但研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)至少要按省內(nèi)一流進(jìn)行定位。

二、發(fā)展重點(diǎn)

我們提出重點(diǎn)發(fā)展10大板塊：

第一個板塊是以開發(fā)高純磷為基礎(chǔ)，材料級、電子級、醫(yī)藥級、食品級磷化物和磷酸鹽產(chǎn)品形成系列；高純五氧化二磷、電子級次磷酸鈉、劑級五硫化二磷、動力電池用磷酸鐵鋰和六氟磷鋰及其配套的三氯化磷等中高端磷化物和磷酸鹽的開發(fā)與生產(chǎn)形成規(guī)模。

第二個板塊是以現(xiàn)有熱法黃磷為基礎(chǔ)，加快發(fā)展氯堿化工，三氯氧磷、三氯化磷、亞磷酸、氯乙酸、亞磷酸二甲酯、雙甘膦等有機(jī)膦化工產(chǎn)品形成配套能力，大宗磷化工產(chǎn)品草甘膦形成較大規(guī)模，成為國內(nèi)有競爭力的有機(jī)膦工業(yè)基地。

第三個板塊是以濕法磷酸生產(chǎn)過程中回收的氟硅酸為原料，以不斷擴(kuò)大規(guī)模的無水氟化氫為基礎(chǔ)，積極承接?xùn)|部地區(qū)因?yàn)橘Y源枯竭實(shí)施的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，聚四氟乙烯等氟塑料、氟橡膠系列產(chǎn)品和其他有機(jī)氟化工產(chǎn)業(yè)初步形成規(guī)模。由生產(chǎn)無水氟化氫延伸并聯(lián)產(chǎn)的有機(jī)硅化工得到發(fā)展。

第四個板塊是鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有及在建化肥生產(chǎn)，大力調(diào)整化肥生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，多營養(yǎng)元素緩釋肥料、硝態(tài)氮復(fù)合肥料等高效、專用復(fù)合肥料生產(chǎn)達(dá)到合理比重，做優(yōu)做強(qiáng)化學(xué)肥料產(chǎn)業(yè)。

第五個板塊是大力開展黃磷尾氣綜合利用，擴(kuò)大羰基合成甲酸甲酯并聯(lián)產(chǎn)甲酸、甲酰胺的規(guī)模，開發(fā)N—甲酰嗎啉、二甲基甲酰胺等延伸產(chǎn)品；加快利用黃磷尾氣合成草酸二甲酯的開發(fā)進(jìn)度，完成利用黃磷尾氣經(jīng)羰基合成生產(chǎn)草酸及草酰胺的產(chǎn)業(yè)化并形成適度規(guī)模；與合成草酸二甲酯同步開發(fā)草酸脂加氫合成乙二醇技術(shù)并產(chǎn)業(yè)化；開發(fā)由草酸二甲酯經(jīng)碳酸二苯酯合成碳酸二甲酯和聚碳酸酯技術(shù)。使成為重要的一碳化工技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)基地。

第六個板塊是整合利用黃磷尾氣開發(fā)的技術(shù)及現(xiàn)有合成氨生產(chǎn)企業(yè)的條件和能力，為甲酰胺、草酰胺、乙二醇、碳酸二甲酯等產(chǎn)品的生產(chǎn)配套甲醇，形成適度配套生產(chǎn)能力；大力開展煤基合成草酸酯、乙二醇、碳酸二甲酯、聚碳酸酯等產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化，力爭形成百萬噸及以上規(guī)模。

第七個板塊是大力開展焦化尾氣和電石爐尾氣綜合利用。一是利用焦化尾氣分離并合成液化甲烷，在完成本市公交車改造的同時輻射全省的焦化尾氣利用和長途客運(yùn)車輛；二是利用電石爐尾氣與造氣爐煤氣匯合進(jìn)行提純處理，用于生產(chǎn)醋酸（或醋酸酐），力爭形成10萬噸及以上生產(chǎn)能力。

第八個板塊是整合省內(nèi)即將達(dá)到20萬噸的煤焦油資源，引進(jìn)環(huán)保型焦化粗苯精制新工藝，大力發(fā)展煤焦油化工，重點(diǎn)一是輕油粗苯加氫精制分離，從粗苯中分離出二甲苯、純苯、非芳烴，作為深加工原料或直接作為商品銷售。二是萘油清潔高值利用，如果以20萬噸煤焦油計(jì)，可分離萘的原料將達(dá)到2萬噸，可以與本地產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來用磷酸凈化工業(yè)萘。三是煤焦油瀝青的加工利用，重點(diǎn)是用較高端的加工利用方法生產(chǎn)超高功率電極的針狀焦、利用煤焦油炭黑生產(chǎn)多孔碳超級電容、動力型石墨化碳負(fù)極材料、高導(dǎo)熱材料中間相泡沫碳等項(xiàng)目。

第九個板塊是適度發(fā)展磷系列飼料添加劑，在現(xiàn)有和在建產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的脫氟磷酸三鈣以及已有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的二甲酸鉀和磷酸二氫鈣等，建成國內(nèi)重要的飼料添加劑生產(chǎn)基地。引進(jìn)和完善濕法磷酸凈化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對部分熱法磷酸的替代。

第十個板塊是大力發(fā)展磷煤化工固體廢棄物生產(chǎn)新型建筑材料產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大磷石膏建材及黃磷渣生產(chǎn)水泥的產(chǎn)能，加快開發(fā)利用黃磷渣生產(chǎn)仿石材、加氣加壓混凝土和巖棉纖維輕質(zhì)墻板的進(jìn)度，將我市磷煤化工基地同時建成有強(qiáng)大替代能力的新型建材生產(chǎn)基地。

應(yīng)該說十大板塊規(guī)劃得比較好，下來要按這十個板塊進(jìn)行豐富和完善。

三、路徑和措施

一是發(fā)揮龍頭作用

實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)、大產(chǎn)品、大品牌戰(zhàn)略。開磷集團(tuán)是我市磷化工產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，必須發(fā)揮帶頭作用，到“十二五”期未年產(chǎn)值達(dá)500億以上的目標(biāo)不能動搖。開磷集團(tuán)也在謀劃開工一批磷化工深加工項(xiàng)目，市各相關(guān)部門要全力支持。路發(fā)公司、鑫強(qiáng)公司、磷都公司、開陽化工公司、安達(dá)公司、西洋肥業(yè)、華能焦化、水晶集團(tuán)等其它磷煤化工企業(yè)也要加快發(fā)展，到“十二五”期未年產(chǎn)值達(dá)50億以上。各磷化工企業(yè)樹立做大做強(qiáng)的目標(biāo)和信心，抓緊謀劃下一步的發(fā)展，通過推動企業(yè)上市等各種融資手段使企業(yè)聚集規(guī)模、獲得資金，擴(kuò)大產(chǎn)能。

二是大力發(fā)揮科技引領(lǐng)作用

鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、體制創(chuàng)新使企業(yè)產(chǎn)品加工生產(chǎn)獲得動力。企業(yè)創(chuàng)新特別要依靠人才引領(lǐng)，既要有高新技術(shù)人才又要有中低層適用性人才。我們的職校、高校都要設(shè)置相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，為磷煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好人才儲備、人才支撐。

三是以工業(yè)園區(qū)為抓手，全力推動跨越式發(fā)展

磷煤化工現(xiàn)在有息烽、開陽、清鎮(zhèn)三個基地，三個基地要發(fā)揮基地引領(lǐng)作用、示范作用、集聚作用、擴(kuò)張作用，從而帶動磷煤化工快速發(fā)展。要著力解決好園區(qū)水、電、路、土地供給等問題。園區(qū)要突出項(xiàng)目支撐，項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)要一起謀劃。目前開陽、息烽項(xiàng)目較多，清鎮(zhèn)項(xiàng)目比較少，清鎮(zhèn)奮起直追，在項(xiàng)目策劃和引進(jìn)上加強(qiáng)。

四是大力招商引資

篇（8）

技術(shù)助理述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝同事對我工作的支持幫助。結(jié)合自身一年來的工作，我從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下，請審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，要踏實(shí)作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作!才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實(shí)干好技術(shù)和項(xiàng)目管理工作;為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進(jìn)。

二、主要工作完成情況

1、認(rèn)識明確，把握重點(diǎn)。

質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，由于以往年度在____工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù)，主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實(shí)解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長。整合集體優(yōu)勢，在項(xiàng)目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識，參與制定了代表本項(xiàng)目特色的機(jī)裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊(duì)伍，采取驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實(shí)項(xiàng)目的獎懲制度，設(shè)定月最佳施工隊(duì)伍并予以獎勵!這樣，在大家一致的努力下，屯河項(xiàng)目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo)!

2、以人為本，安全第一。

我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一!要務(wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司，項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項(xiàng)目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

3、文明施工樹形象。

文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平---細(xì)節(jié)決定成敗!因此，這一年來我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求，盡心管理，踏實(shí)工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項(xiàng)目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心!

4、技術(shù)核心。

作為____，屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗(yàn)解決工地上一個又一個的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行，試車全過程，協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點(diǎn)開花，讓試車工作能夠高效的進(jìn)行!對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實(shí)到班組并徹底解決。

5、新人導(dǎo)師。

作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作，是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng)，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長，去適應(yīng)!就如今年的兩名機(jī)裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去，不怕臟不怕累，充實(shí)的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想!把酒言歡，真正的讓新人融入到項(xiàng)目部這個大家庭當(dāng)中來!我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!

三、嚴(yán)于律已，率先垂范。

作為項(xiàng)目技術(shù)主管，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的項(xiàng)目管理人員的形象?！肮?、廉生威”。作為一名管理干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的價(jià)值觀，嚴(yán)格要求自己，對照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項(xiàng)目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為項(xiàng)目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

20____年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著__中材的各種改變與進(jìn)步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實(shí)工作，將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項(xiàng)目安全，高質(zhì)量，高效率的保證!最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項(xiàng)目部一切順利!

謝謝大家!

技術(shù)助理述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

大家好，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)將我本人2020年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下:

做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時，也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高。

二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作。

機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備，我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織檢修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

在20____年，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下

2.5m箕斗進(jìn)行了改造。

把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機(jī);原井下

2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī)，這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備，我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中，積極對設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作，通過技術(shù)改造，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障。

對設(shè)備所需的零、部件，及時組織技術(shù)人員繪圖加工，及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)，使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面，能夠按照上級培訓(xùn)計(jì)劃按時完成職工的培訓(xùn)工作，除此之外，根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn)，并取得了很好的培訓(xùn)效果。

三、工作中存在的不足。

首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實(shí)體會，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次，對技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外，在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。

在20____年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎(chǔ)上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。

以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

謝謝!

技術(shù)助理述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

在過去的20____-20____年里，我堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報(bào)告如下:

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感

至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間，在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦，以及踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會揚(yáng)長避短，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)，汲取教訓(xùn)，改過自新。四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好準(zhǔn)備工作，與客戶及時溝通。在團(tuán)體工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，合理安排，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識，爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項(xiàng)目開發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重，在各項(xiàng)任務(wù)和活動中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合。

二、專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

通過幾年的工作實(shí)踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習(xí)等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料，從報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面，積極參加由工會組織的各項(xiàng)文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在____-____年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會活動積極分子。

三、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力

在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后，我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實(shí)是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項(xiàng)能力充分提高。

回顧一年來的工作，雖然我取得了一點(diǎn)成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。

一是工作的預(yù)見性還不夠。

二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。

三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術(shù)員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

技術(shù)助理述職報(bào)告4轉(zhuǎn)眼間20____年已接近了尾聲，回頭看看這一年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在項(xiàng)目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉，工作能力和專業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將這1年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、積極擁護(hù)黨和國家的線路、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能忠于職守、實(shí)事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。向來堅(jiān)持以大局為重，服從組織安排，認(rèn)真完成，每項(xiàng)工作，愛崗敬業(yè)，積極參加各種公益活動。

二、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員，全面掌握現(xiàn)場施工工法，提高自己的崗位技能，使自己成為一個業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)方案的編制、方案報(bào)審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場復(fù)雜地段、難點(diǎn)實(shí)地測量復(fù)檢，反復(fù)斟酌、仔細(xì)查閱，不漏過任何一個疑點(diǎn)，使每一個施工難點(diǎn)最終都變成施工中的亮點(diǎn)。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙，把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運(yùn)行順暢，為工程管理、控制工作出力獻(xiàn)策。在技術(shù)操作工程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，努力提高整工程處整體技術(shù)水平。

三、在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。在目前的工作崗位，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，

把在書本中學(xué)到的知識應(yīng)用到日常的工作中去，找到差距，然后繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過解決一些具體的實(shí)際問題，提高了自身的工作能力。相信通過不斷的學(xué)習(xí)，會使自己更加進(jìn)步，更好地為企業(yè)服務(wù)。

在今后的工作中，我將立足本職，嚴(yán)格要求自己以更多的熱情投入到工作中去，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)我的力量。

技術(shù)助理述職報(bào)告520____年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20____年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

一、新產(chǎn)品開發(fā)

東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20____年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。

國際客戶包括Alstom、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的`。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版

材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報(bào)告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。

《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。

比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20____年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

四、20____年工作計(jì)劃

1.進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。

加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

篇（9）

“管好權(quán)，管好錢，這兩點(diǎn)是群眾最為關(guān)心的?！弊鳛橐幻洗恚謸?dān)任省人大常委會委員多年，盛頌恩對人大工作如何貼近民意有著切身體會。“當(dāng)前，老百姓訴求強(qiáng)烈的問題是，防止公權(quán)對私權(quán)的侵犯?！彼赋?，在社會各個領(lǐng)域都存在公權(quán)力的影子，人大要管好權(quán)力，防止其越位、缺位和錯位。

“管好權(quán)，一是要合理授權(quán)，二是監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行?！币恍┐肀硎?，目前社會上出現(xiàn)“權(quán)大于法”的問題，一定程度上是法律授權(quán)不明，條文表述含糊等先天不足所導(dǎo)致的。

“一些立法是為了表明一種態(tài)度，而缺乏操作的細(xì)節(jié)，這就給貫徹執(zhí)行留下了諸多不確定的空間?！笔㈨灦髦毖?，法律法規(guī)留下的缺陷，后遺癥很大。立法部門在立法過程中聽取民意的深度和廣度不夠，部門利益綁架法律的問題還很突出，這就產(chǎn)生了諸如“最嚴(yán)交規(guī)”出臺后民眾議論紛紛的“亂象”。

“省人大常委會圍繞保障和改善民生方面，制定修訂了不少法規(guī)，還拓寬了立法公開的渠道，聽取各方意見，值得肯定。”衢州市柯城區(qū)人大常委會主任胡松代表話鋒一轉(zhuǎn)，“希望今后，在立法上能夠更多地聽一聽基層群眾意見，多用一些科學(xué)、公開的調(diào)研手段，讓出臺的法規(guī)能夠更加體現(xiàn)和表達(dá)公民的意志?！?/p>

無疑，將權(quán)力關(guān)進(jìn)法律的鐵籠子里，人大依然面臨諸多挑戰(zhàn)。

“納稅人的錢究竟怎么花的，‘三公經(jīng)費(fèi)’方面是否存在濫用、亂用現(xiàn)象？老百姓反響強(qiáng)烈，人大理應(yīng)躬身其中。”在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，不少代表不約而同地把關(guān)注的目光投到了預(yù)算監(jiān)督這個“牛鼻子”上。

“近些年，各地進(jìn)行了公車改革，出國旅游嚴(yán)格規(guī)范，公務(wù)接待也列出了標(biāo)準(zhǔn)。而現(xiàn)在的問題是，是否存在轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)嫁，通過借助會議等方式進(jìn)行內(nèi)部消化？”一些代表擔(dān)心，“三公經(jīng)費(fèi)”賬面上看似“嚴(yán)防死守”，而實(shí)際卻是“暗流涌動”。

“目前，人大要重點(diǎn)加強(qiáng)政府專項(xiàng)資金的監(jiān)管?！睖刂菔腥舜蟪Ｎ瘯敝魅卫畈进Q代表指出，政府的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，在建設(shè)體育、文化、醫(yī)院等場館中，使用的績效究竟怎么樣，群眾很關(guān)心。據(jù)悉，部分重大項(xiàng)目在建設(shè)中，存在不少腐敗、轉(zhuǎn)移和截流等違法違規(guī)行為。盛頌恩直言，“等出了問題，才引起重視，老百姓對此很不滿意?！?/p>

可見，人大要遵從和回應(yīng)民意，就需要對老百姓反映的這些“痛處”下力氣監(jiān)督，不能手軟。在審議省人大常委會工作報(bào)告中，不少代表呼吁要將群眾關(guān)心的政府經(jīng)費(fèi)單獨(dú)詳細(xì)地進(jìn)行公開，接受全社會的監(jiān)督和挑刺。這樣，才能提高政府用錢的公信力和績效，老百姓對錢袋子也更為放心。

傾聽民意要“平等對話”

在審議省人大常委會工作報(bào)告時，不少代表提出，在中國特色社會主義法律體系形成后，人大加強(qiáng)法律實(shí)施情況的監(jiān)督，對保障民權(quán)，維護(hù)民利至關(guān)重要，目前有法不依的情況依然嚴(yán)重。

“法律執(zhí)行情況怎么樣，效果如何，我們不能只是聽政府有關(guān)部門的匯報(bào)，看看工作材料?！笔㈨灦鞲袊@，如果只是開開座談會，走馬觀花一下，是不可能收集到真實(shí)民意的。對此，也有代表指出，人大的一些工作調(diào)研報(bào)告，基本是站在政府的立場上看問題、提對策，成了政府工作材料的一個“翻版”，缺乏民意基礎(chǔ)。

“應(yīng)該俯下身去，切實(shí)聽取一線民眾的心聲，但一定要注意方式方法。聽不到真實(shí)民意的一個很大原因是我們與群眾有距離感?！笔㈨灦魈寡裕幢阏埩嘶鶎尤罕娮?，可一看那么多官員坐在那里陪同，心里話想說也說不出來。因此，他建議改變?nèi)舜笳{(diào)研方式，不能高高在上，而應(yīng)該讓民眾在安全、寬松的環(huán)境下，暢談心聲，平等對話。同時，他還建議人大開展專題調(diào)研，綜合各類信息，梳理案例，關(guān)注涉及百姓利益的細(xì)節(jié)，提煉共性問題，對癥下藥。

“人大工作要貼近民意，就要發(fā)揮好人大代表聯(lián)系選民這一民意表達(dá)的制度化渠道，最充分、最廣泛地反映民情民聲。”臺州市人大常委會副主任高敏代表表示，做好代表工作的關(guān)鍵是要有工作抓手。

據(jù)她介紹，目前臺州市各級人大建立了人大代表工作站、人大代表家庭，人大代表不僅每月定時、定點(diǎn)通過工作站接待選民，聽取民意，還不定時地開展巡訪活動，明察暗訪。此外，還實(shí)行了“委派人大監(jiān)督員”制度，將來自基層一線的人大代表進(jìn)行分組，統(tǒng)一指派到“一府兩院”有關(guān)單位開展監(jiān)督。

“傾聽民意的最好方式就是讓民眾切身參與到人大工作中來?！睋?jù)溫嶺市人大常委會主任張學(xué)明代表介紹，該市近年來進(jìn)行的參與式預(yù)算實(shí)踐，有一個口號就是“只要有意愿，就會有機(jī)會”。

今年的浙江省人大常委會工作報(bào)告把加強(qiáng)對政府全口徑預(yù)算決算審查作為今后5年工作的重點(diǎn)，同時報(bào)告還提出要發(fā)揮好協(xié)商民主對推進(jìn)人大工作的作用，使人大的各項(xiàng)工作更好地廣納群言、廣集民智。巧合的是，“預(yù)算監(jiān)督”和“協(xié)商民主”兩者的有機(jī)結(jié)合，浙江溫嶺已經(jīng)走出了一條獨(dú)具特色的路徑。其中的一大亮點(diǎn)就是，民眾的“好聲音”在預(yù)算民主懇談會上得到了釋放和展示。

“除了傳統(tǒng)的方法之外，我們能否引入一些科學(xué)調(diào)查和抽樣的辦法?！辈簧俅肀硎荆拔覀冊诖_定立法項(xiàng)目和監(jiān)督議題的時候，不能籠統(tǒng)地說是‘廣泛征求意見’、‘群眾反映強(qiáng)烈’等，而應(yīng)該拿出切實(shí)可信的調(diào)研材料和數(shù)據(jù)?！?/p>

回應(yīng)民意“關(guān)鍵看成效”

“說了也白說”。針對民眾對人大工作參與熱情不高，漠不關(guān)心等現(xiàn)象，臺州市路橋區(qū)人大常委會主任蔣臨代表認(rèn)為，其中一個很大原因是人大工作缺乏有效吸納、反饋民意的工作機(jī)制，“往往是征求一下就完了，有沒有采納，采納程度如何，民眾無從知曉，自然就影響了積極性”。

“不看廣告看療效”，為了確保民眾“講了不白講”，一些地方人大進(jìn)行了積極探索。

“通過民主懇談的方式，讓老百姓和人大代表對政府的預(yù)算編制進(jìn)行品頭論足，人大則將相關(guān)意見整理出來，交由政府辦理?！睆垖W(xué)明代表告訴記者，2012年，該市有2.36億元資金在懇談會后作出了調(diào)整，民眾和代表的意見得到了充分尊重。

“哪些落實(shí)了，有哪些為什么沒有采納，都要說清楚?！睋?jù)悉，溫嶺市人大常委會對群眾和代表反映的意見進(jìn)行梳理后，批復(fù)給財(cái)政部門，并要求財(cái)政部門逐條反饋給代表。

張學(xué)明欣喜地表示，經(jīng)過多年的實(shí)踐，民眾和代表參與預(yù)算懇談的積極性很高，提出的意見很有見地，“這讓我們和政府都很感動、很佩服，有力地推動了預(yù)算的民主化和科學(xué)化”。

在審議中，有不少代表反映，人代會期間代表提出的意見建議落實(shí)情況比較好，可閉會期間代表提出的意見辦理情況就不盡如人意。

篇（10）

李超平

1 引言

公共圖書館免費(fèi)開放已經(jīng)實(shí)施一年，國家從政策、資金上給了一定的扶持，讓人倍感振奮。但是，免費(fèi)開放僅僅是個開始，公共圖書館的諸多根本問題仍然沒有解決，比如經(jīng)費(fèi)、人員保障、管理體制等問題，這些問題仍然束縛著基層圖書館的切實(shí)發(fā)展和服務(wù)的切實(shí)提升?？h級圖書館作為全國基層公共圖書館的主體，承擔(dān)著縣域服務(wù)體系中縣級節(jié)點(diǎn)龍頭作用。因此，縣級圖書館人的有效努力尤為關(guān)鍵。

豐南圖書館通過引入智慧管理積極爭取，到“十一五”開局之際，獲得政府重視，新書入藏、設(shè)施建設(shè)大幅提升。但是，由于積重難返，一時并沒有讀者云集。當(dāng)時，每天到館讀者僅200多人，外借幾十冊，有時僅僅10多冊。為吸引讀者，圖書館從2007年起開始實(shí)施免費(fèi)服務(wù)，還漸步入了發(fā)展的快車道，免費(fèi)后圖書館更加積極策劃運(yùn)做，在爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和提升服務(wù)上取得了一定成效。

2 豐南圖書館免費(fèi)開放以來關(guān)于建設(shè)方面的策劃案例

2.1 案例一：搶抓機(jī)遇，爭取政府對圖書館的投入

2006年末，偶然見到局領(lǐng)導(dǎo)正在擬訂《豐南區(qū)“十一五”文化發(fā)展規(guī)劃》，我們主動參與，充實(shí)促進(jìn)圖書館發(fā)展的指標(biāo)內(nèi)容。積極參加豐南區(qū)文體局、區(qū)政府的有關(guān)討論會議并建言，既為圖書館做了有力宣傳，又形成了發(fā)展圖書館事業(yè)的有力依據(jù)。將“十一五末豐南區(qū)圖書館藏書達(dá)到20萬冊”列入規(guī)劃，而當(dāng)時我們整理后藏書僅僅6萬多冊。規(guī)劃出臺后，以此為依據(jù)分別找政府主要領(lǐng)導(dǎo)，購書經(jīng)費(fèi)由2006年的5萬元躍升到2007年的30萬元，并撥付了系列設(shè)施經(jīng)費(fèi)。我們首先大幅增加新書入藏，增加自動化服務(wù)設(shè)施，同時取消了辦證工本費(fèi)和圖書磨損費(fèi)，讀者到館率和圖書借閱率立刻提高了不少。

我們體會到，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會、迅速反應(yīng)、促成有利于圖書館的地方依據(jù)，有時比各類上級文件更加易于落實(shí)，這里體現(xiàn)了捕捉信息、搶抓機(jī)遇的重要性與策劃理念的做局原理。在良好起步后及時實(shí)施免費(fèi)開放，走在了全國圖書館前列，豐南圖書館由此進(jìn)入發(fā)展的快車道。

2.2 案例二：智保館舍：避免老館拆除停業(yè)，促進(jìn)新館建設(shè)

由于豐南圖書館早已列入規(guī)劃的拆除范圍，但關(guān)于新館建設(shè)問題一直沒有明確。在 2007年我們工作剛剛起步的情況下，突遇拆遷建設(shè)，為了避免出現(xiàn)先拆后建的不利局面，我們及時聯(lián)系豐南圖書館忠實(shí)的讀者、現(xiàn)河北省作協(xié)主席關(guān)仁山，拜托其為新館建設(shè)進(jìn)言，在其努力下，豐南政府很快明確了新館建設(shè)選址，并開始進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。盡管如此，不久后仍然接到拆除老館的通知，豐南圖書館及時收集了《公共文化、體育設(shè)施條例》等有關(guān)政策文件來研究應(yīng)對，給領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告分析利害得失，并提出“新館加快進(jìn)度，老館主體緩拆”方案。報(bào)告送出后，我們擔(dān)心正面申訴不足以引起領(lǐng)導(dǎo)重視，甚至容易引起反感；因而繼續(xù)思考再次申訴的辦法。我們了解到每次國家法規(guī)性文件出臺后，有關(guān)部門和媒體常常要表彰一些落實(shí)好的典型、批評一些落實(shí)差的典型。經(jīng)過上網(wǎng)查詢，找到遼寧燈塔市因拆除公共文化設(shè)施而被曝光批評的新聞材料并立即下載，就此我們站在為領(lǐng)導(dǎo)著想的角度及時向政府主要領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，最終獲得了領(lǐng)導(dǎo)的明確和認(rèn)可，制定了先建后拆方案。之后，我們繼續(xù)以迎接全國第四次評估為契機(jī)，進(jìn)一步申請將相鄰的搬遷閑置樓劃撥豐南館使用，獲得批準(zhǔn)并撥付了修繕費(fèi)用。這樣，館舍面積由原來的1500平米增加到2500多平米，達(dá)到了國家一級圖書館的標(biāo)準(zhǔn)。

這里運(yùn)用了策劃中的情感原理和迂回反證、借力代言的方法，成功阻止了老館舍的拆除，避免了閉館幾年的不利局面，維護(hù)了剛剛起步發(fā)展的態(tài)勢，同時增加了老館面積、促進(jìn)了新館建設(shè)加快進(jìn)程，使近年的快速發(fā)展成為可能，并為喬遷新館做好助跑對接準(zhǔn)備。從中也說明我們需要對行政、媒體運(yùn)作需有所了解。

2.3 案例三：服務(wù)創(chuàng)新的著力點(diǎn)：宣傳推廣與讀者活動

自2007年免費(fèi)開放之后，豐南圖書館在不斷深化服務(wù)的同時，更注重強(qiáng)化宣傳。在圖書館門口、流動服務(wù)車、活動宣傳單、網(wǎng)站等各個地方都打出“免費(fèi)辦證、免費(fèi)借閱，歡迎建言、歡迎薦書”的宣傳標(biāo)語。制作PPT和動畫宣傳短片到學(xué)校小電視臺播放；注重利用區(qū)電視臺、《豐南周報(bào)》、政協(xié)提案以及上級有關(guān)部門簡報(bào)等地方媒體報(bào)道我館工作；自己制作彩版工作簡報(bào)《書香豐南》及時向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送；積極開展流動服務(wù)，送書下鄉(xiāng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)；利用“世界讀書日”、“圖書館服務(wù)宣傳周”等契機(jī)、通過開展“讀書節(jié)”活動，積極開展讀書活動，年活動總數(shù)近40次。當(dāng)年年底安排下年度預(yù)算時，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動將我館2008年購書經(jīng)費(fèi)由30萬元繼續(xù)增加到50萬元，使豐南圖書館進(jìn)入嶄新階段。2009年參加全國公共圖書館評估定級，我們由三級躍升到一級。每天外借圖書從2006年的幾十冊增加到2008年的150多冊，到2010年再次增加到300多冊。

免費(fèi)服務(wù)后，我們積極以宣傳活動、讀書活動策勢造勢，營造書香氛圍，強(qiáng)化圖書館意識，吸引讀者入館，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和社會支持，促進(jìn)了豐南圖書館的快速發(fā)展和良性循環(huán)。目前，我們已經(jīng)為幾位上級領(lǐng)導(dǎo)訂閱了《圖書館報(bào)》，名為給領(lǐng)導(dǎo)決策提供選書依據(jù)，實(shí)為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)圖書館意識。

2.4 案例四：大力推動新館建設(shè)，促進(jìn)新館面積和設(shè)施配置上檔次

2007年，豐南圖書館新館立項(xiàng)階段，領(lǐng)導(dǎo)確定我們與檔案館合建共6000平米。我們多方咨詢、尋找依據(jù)，從文化部到國圖，找到了尚未正式出臺的《公共圖書館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》草案，以此為依托說服領(lǐng)導(dǎo)將豐南圖書館獨(dú)立建筑面積擴(kuò)大到8000平米。新館建設(shè)過程中，原定裝修簡單，設(shè)備一般，但看到豐南區(qū)政府在我們新館門前建設(shè)了面積達(dá)800畝的惠豐湖旅游景區(qū)，并繼續(xù)緊鑼密鼓的沿唐津運(yùn)河向南建設(shè)運(yùn)河唐人街，我們便借助臨湖優(yōu)勢及時寫了《關(guān)于將豐南圖書館新館打造成惠豐湖景觀亮點(diǎn)的思考》報(bào)告呈交主要領(lǐng)導(dǎo)，最終得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，使豐南圖書館新館建設(shè)定位得到大幅提升，增加裝修經(jīng)費(fèi)、設(shè)施經(jīng)費(fèi)至600多萬元，應(yīng)用了自助借還設(shè)備、無線網(wǎng)覆蓋、短信平臺，追加了購書經(jīng)費(fèi)。我們?yōu)榇舜_定了打造“百姓書房、城市窗口”的辦館理念，并努力突顯免費(fèi)、開放；人性、智能；文明、高效；多元、休閑等特色。新館自2011年4月22日開放以來深受歡迎，不到一年辦理圖書證4000多個，使辦證總量達(dá)到8000多個。平均每天讀者量從老館的500多人次增加到現(xiàn)在的1000多人次。平均每天外借圖書由2010年的300多冊增加到現(xiàn)在的900多冊。

新館建設(shè)運(yùn)用了策劃的借力、借勢運(yùn)籌方法，也體現(xiàn)了挖掘信息、搶抓機(jī)遇、超前運(yùn)作的策劃思維，促使新館面積擴(kuò)大、裝修和設(shè)施上檔升級。

3 “免費(fèi)開放”背景下的服務(wù)創(chuàng)新

3.1 案例六：開創(chuàng)“書香豐南動車組”服務(wù)新模式

2009年，豐南圖書館在原來單一圖書流動服務(wù)基礎(chǔ)上，增加了文化共享工程視頻播放服務(wù)，及時應(yīng)用新推3G無線網(wǎng)絡(luò)，增加隨車筆記本電腦，提供數(shù)字資源查閱服務(wù)。由于集成了圖書館借閱服務(wù)與文化共享工程服務(wù)，我們把它稱之為“書香豐南動車組”。開始的車型采用費(fèi)用較低的小型客車搭載設(shè)備，實(shí)現(xiàn)戶外流動服務(wù)，但工作人員勞動強(qiáng)度較大。我們不斷研究探索，于2010年采用廂式貨車改造新型流動服務(wù)車，獲得了國家專利；2011年結(jié)合新館智能化設(shè)備實(shí)施，在流動車上增加自助借還設(shè)備，使之成為全國首部智能化、多功能流動圖書館，做到了模式創(chuàng)新，在基層圖書館有一定推廣價(jià)值；2012年，大幅增加流動服務(wù)次數(shù)，服務(wù)時間確定為夏秋季晚間進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場，冬春季集日進(jìn)農(nóng)村。夏秋季節(jié)每周出動四晚進(jìn)社區(qū)，每晚大約可接待讀者1000多人次，辦證10個左右。

“書香豐南動車組”流動車有三大特點(diǎn)：一是功能最全：該車集成了圖書館傳統(tǒng)借閱服務(wù)，應(yīng)用3G無線網(wǎng)集成文化共享工程支中心的視頻播放和電子閱覽服務(wù)；二是設(shè)施先進(jìn)，配備投影機(jī)、發(fā)電機(jī)、筆記本電腦，使用適應(yīng)集群管理的管理軟件，應(yīng)用3G網(wǎng)絡(luò)與館內(nèi)服務(wù)器連接，實(shí)現(xiàn)了戶外流動借閱的智能服務(wù)。尤其率先配載小型自助借還設(shè)備，進(jìn)而使該流動車實(shí)現(xiàn)了智能化；三是造價(jià)最低：流動車選擇廉價(jià)的廂式貨車進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，車輛投入在5萬元到10萬元左右，而大巴車投入則要30萬元左右。因此，最適合基層圖書館推廣。

同時，“書香豐南動車組”流動服務(wù)還有三大特點(diǎn)：一是資源最豐富：車上除了可載圖書3000冊（對外1500冊，內(nèi)儲1500冊），同時攜帶文化共享數(shù)字資源磁盤、光盤，更可以通過3G網(wǎng)絡(luò)共享文化共享工程河北省分中心所有數(shù)字資源；二是受眾最廣：實(shí)現(xiàn)車外服務(wù)，適應(yīng)大開放服務(wù)格局，方便、直觀、親和，接待人流極大；三是服務(wù)時間最方便：我們的流動服務(wù)在時間上做到了最大限度的方便群眾。明確全年夏秋季晚間進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場，冬春季進(jìn)農(nóng)村、趕大集，尤其晚上進(jìn)社區(qū)，切實(shí)選擇讀者休閑時段，不但真正方便群眾，也起到了極大地宣傳作用。

獨(dú)具特色的流動服務(wù)受到媒體關(guān)注，被文化部、省文化廳簡報(bào)、《河北日報(bào)》頭版、《燕趙都市報(bào)》、《圖書館報(bào)》等報(bào)道。關(guān)于動車組流動服務(wù)的介紹論文被評為2010年全國中小圖書館聯(lián)合會年會一等獎，并被安排發(fā)言。

“書香豐南動車組”運(yùn)用了策劃的組合、整合原理，收到了一加一大于二的效果，對宣傳圖書館和文化共享工程意義重大。同時“動車組”流動服務(wù)切實(shí)成為文化惠民新舉措，也為構(gòu)建文化服務(wù)體系作出了貢獻(xiàn)。

3.2 案例六：提高新書上架速度與人員效能

從2007年免費(fèi)開放以來，我們一直堅(jiān)持每周都有新書上架，對讀者急迫需要的圖書，選擇最快渠道采購，并且先借后編。為了有針對性的采購圖書，我們聯(lián)系社會各界典型讀者，收集書目，并邀請讀者代表直接參與采書。在外借冊次上一改原來每證限制固定冊數(shù)的模式，調(diào)整為按所借圖書定價(jià)之和不超押金數(shù)額的辦法，大受歡迎，使外借圖書量大幅提高。

在人員利用上，實(shí)行穿插安排，以最少的人力完成更多的工作。比如，非窗口服務(wù)的辦公室人員一律周末參與窗口倒班，流動服務(wù)為大家晚上輪班，除館長外所有人員幾乎都在服務(wù)窗口任職，相關(guān)事務(wù)性工作選擇窗口不忙的時段辦理。因此，我們以當(dāng)時在崗人員數(shù)量僅8人的隊(duì)伍，于2011年初完成高標(biāo)準(zhǔn)、智能化新館建設(shè)，完成有序搬遷，中間僅僅閉館2個半月就及時開館服務(wù)。而且這8人中3人臨近退休1人為臨時人員，期間為了宣傳新館還專門組織了規(guī)模盛大的2011元宵猜謎活動。

免費(fèi)開放是為了擴(kuò)大服務(wù)范圍、提升服務(wù)水平。我們不妨觀摩一下各地書店的風(fēng)景，他們的新書以最快的速度時時更新，他們作為自食其力的企業(yè)，早在上世紀(jì)90年代就免費(fèi)接待讀者閱覽、支持免費(fèi)摘抄。當(dāng)前，媒體不斷發(fā)展普及，如果我們的效率不能跟進(jìn)，好多人還是寧肯花錢選擇書店或者網(wǎng)絡(luò)和電子媒體。

3.3 案例七：積極聯(lián)合社會各界，實(shí)現(xiàn)多方共贏

我們?yōu)榱送苿佑變洪喿x，聯(lián)系并培養(yǎng)義工群體，現(xiàn)在每周都有“故事媽媽”到館給孩子們講故事，切實(shí)把幼兒閱讀做了起來，而且有聲有色。我們與豐南社區(qū)教育學(xué)院聯(lián)合開展講座活動；與河北聯(lián)合大學(xué)冀唐學(xué)院聯(lián)合開展“青年讀書節(jié)系列活動”；與區(qū)教育局聯(lián)合開展“燕趙少年系列讀書活動”、講座活動；爭取企業(yè)贊助組織名家書畫展；與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展周末外教英語角活動；與區(qū)文聯(lián)聯(lián)合開展攝影展活動等等；與民間義工團(tuán)體——唐山愛閱團(tuán)、小希親子公益閱讀團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開展少兒閱讀推廣，依靠他們專業(yè)而又充滿激情的人力資源填補(bǔ)了幼兒服務(wù)空白并極大地推動了少兒閱讀工作的跨越。而且，我們的新型流動車也是爭取的企業(yè)贊助（以企業(yè)冠名），流動車贊助不僅彌補(bǔ)了經(jīng)費(fèi)不足，同時也使得流動車的購買與改造得以快速完成。