序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇質量監(jiān)理論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

工程建設監(jiān)理在其監(jiān)理活動中應始終堅持：堅持質量標準；堅持以人為核心；堅持以預防為主；堅持科學公正守法的職業(yè)道德規(guī)范。以主動控制為宗旨，對施工階段進行質量控制；以督促承包單位的質量保證體系進行主動控制為途徑，監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應有的質量保證作用；嚴格掌握未經(jīng)審查或審查不合格的承包單位、供貨單位分包工程；嚴格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、構配件、設備在工程上使用；對未經(jīng)工程建設監(jiān)理驗收或經(jīng)驗收不合格的工序不予簽認,且不得進入下道工序施工。

監(jiān)理人員應根據(jù)合同文件及有關規(guī)程規(guī)范的質量要求和標準，做好原材料、構配件及設備規(guī)格和質量的檢查工作，核查其原始憑證、檢測報告、質量證明文件等，確認其質量；對檢查不合格的原材料、構配件及設備絕不允許用于工程，并責令承包單位及時運出施工現(xiàn)場；檢查施工機械、機具完好性，看其是否滿足合同文件規(guī)定的要求；檢查施工質量，特別是重要的工序及隱蔽工程的質量檢查驗收；參加單項工程驗收和項目竣工驗收，做好質量簽證工作，行使質量監(jiān)督權和否決權；開好質量協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主處理好工程質量事故和安全事故。

2、施工階段質量監(jiān)理的工作程序

工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質量目標具體實現(xiàn)的過程。工程建設監(jiān)理應對施工的全過程進行監(jiān)控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監(jiān)督、檢查和驗收，使工程質量的形成處于受控狀態(tài)。施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎上形成的，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài)，只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過程中活動脈搏，適時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。在施工階段全過程中，監(jiān)理工程師要進行全過程全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗收，而且涉及施工過程的各環(huán)節(jié)中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗收。

3、施工階段質量控制方法

監(jiān)理工程師通常采用質量控制的檢查方法有：見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗，具體視工程項目的重要程度和施工現(xiàn)場情況確定采用的方式。

對工程的重點部位、易產(chǎn)生質量通病的工序等可設置質量控制點或待檢點。

現(xiàn)場質量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法（借助測量儀器設備進行測量檢查）、試驗法（通過試件、取樣進行試驗檢查）。

監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員”（即施工員、質檢員、安全員）的情況，根據(jù)各人弱點采取有針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承建單位施工員、質檢員、現(xiàn)場安全員到位，逐步強化以承包單位自身三檢制為基礎工程質量檢驗制度，改變施工質量只靠監(jiān)理工程師管理的被動局面，提高工程質量一次報驗合格率。

用辨證的觀點去正確對待和處理工程建設中遇到的問題，用公平、公正、客觀，實事求是的工作態(tài)度去處理施工合同中發(fā)生的矛盾。當工程進度與施工質量發(fā)生矛盾時，要求承包單位以施工質量求工程進度，以工程進度求施工效益，確保工程質量標準的實現(xiàn)。

在施工過程中，監(jiān)理對工程項目的實施進行事前、事中、事后全過程的動態(tài)控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔相結合的控制方法，強調監(jiān)理工作的預見性，計劃性和指導性，最大限度地采用先進的網(wǎng)絡技術，先進的計算機目標管理及科學化的統(tǒng)計資料分析。

4、施工準備階段的質量控制

工程項目開工前，項目監(jiān)理機構應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以簽認；對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。對施工過程中使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表并附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。在設計交底前，項目監(jiān)理機構應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，項目監(jiān)理機構應對設計技術交底會議紀要(記錄)進行簽認。各專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設計文件、規(guī)范，按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實施細則，并報總監(jiān)審批后，組織實施。總監(jiān)應及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，并根據(jù)情況提出整改意見，由承包單位負責整改，最后由總監(jiān)審定。

5、施工過程階段的質量控制

在施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預控，從預控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質量控制

5．1監(jiān)理預控：監(jiān)理預控不僅有宏觀上的預控，即在大問題上不違反原則，符合規(guī)程規(guī)范，還要微觀上注意到每個細微環(huán)節(jié)。堅持策劃在先，預控在前，將安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量作為控制重點，對工程施工管理實行監(jiān)督。工程施工管理中的“多發(fā)病”、“常見病”，應作為監(jiān)理工作的預控重點，要盡可能多的事先想到一、兩步，預料到將可能發(fā)生什么問題，做到防患于未然。這樣才能體現(xiàn)監(jiān)理工作特點，使監(jiān)理人員真正發(fā)揮監(jiān)督管理作用。

5．2重點部位現(xiàn)場旁站：對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理必須全天候24小時跟班旁監(jiān)，加強旁站監(jiān)理的力量。以便及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質量標準施工的現(xiàn)象，對不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制，并及時通知施工單位進行整改，消滅質量隱患。

5．3定期舉行監(jiān)理工程例會：對施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問題，應該采取工地例會的形式來解決。工地例會是施工過程中參加建設項目各方溝通情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質量控制的重要場所，同時針對一些專門質量問題還應該組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的問題。

5．4若在施工中出現(xiàn)的各種技術上的問題，必要時，可邀請建設單位或有關專家人員參加，以協(xié)調解決工程上的技術問題，對于復雜的技術問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會議，進行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復雜技術問題的片面性，避免失誤。

5．5項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況,對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核材料的現(xiàn)場實驗和復驗報告，審核新材料、新技術、新工藝的現(xiàn)場試驗(評定)報告，經(jīng)審查確認并簽認后方可用于施工。

5．6在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理機構簽認。項目監(jiān)理機構處理工程變更，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件。建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監(jiān)理機構，由項目監(jiān)理機構組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時,應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。項目監(jiān)理機構應定期主持召開地例會，檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施，并負責起草會議記要，經(jīng)與會各方代表會簽。

6、竣工驗收階段的質量控制

項目監(jiān)理機構按(現(xiàn)行)國家標準《工程施工質量驗收規(guī)范》的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項(檢驗批)工程質量驗評資料進行審核及現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項(電器、設備調試等項)，必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定(驗收)。

建立嚴格的檢查驗收制度。監(jiān)理工程師必須建立一整套質量和驗收制度，包括對施工材料的檢驗、隱蔽工程的驗收，施工方法和施工質量的檢查，完成工程量的計量，每道工序結束的檢查和驗收，以及單項工程和全部工程的竣工驗收等。嚴格控制進場材料質量；現(xiàn)場以單元工程質量控制為基礎，預防為主，加強施工過程中的現(xiàn)場控制監(jiān)理。監(jiān)理工程師不定時地查閱施工單位制作的質量控制圖，以監(jiān)督工程質量。在材料檢驗方面，采用書面檢查、現(xiàn)場查驗和抽樣檢查相結合的方法，混凝土工序檢查則抓關鍵，主要抓薄弱環(huán)節(jié)，并與施工圖紙相結合。

篇（2）

【引言】房屋建筑是人們休息、居住、生活的主要場所，在城市化進程不斷推進的背景下，為房屋事業(yè)提供新的發(fā)展機遇，同時對施工質量也提出了更高的要求。為滿足人們生活的需求，要求施工單位不斷創(chuàng)新施工理念和施工方式，積極引進更加先進的施工技術、施工設備、施工工藝，從而建造出高質量、高品質的房屋建筑工程。利用工程監(jiān)理，可有效保證各道工序的施工質量，從而提升房屋建筑總體質量和安全等級?；诖耍_展房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理的探討就顯得尤為重要。

1工程概述

某房屋建筑工程，共16層，地下1層，為弱配電室，總建筑面積為4200㎡，整體結構為鋼筋混凝土框架，對施工質量、安全等級、使用年限等有較高的要求，為實現(xiàn)這一目標，除采用了新技術、新設備、新材料、新工藝之外，也加強了工程監(jiān)理作用的發(fā)揮，有效保證了施工質量，值得同類工程大力借鑒和參考。

2當前我國房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理發(fā)展現(xiàn)狀

雖然近年來，我國逐步加強了工程監(jiān)理在房屋建筑施工質量管理中的作用，但受到技術、管理水平有限的限制，并沒有達到理想的效果。很多情況下，房屋建筑的質量管理大多由施工單位來負責，但他們并不會按照相應的標準和規(guī)范來開展監(jiān)理工作，甚至在很多方面都存在細節(jié)性的錯誤，從而延誤了整個建筑工程的施工進度，也不利于施工質量的提升【1】。在具體施工中，普遍存在不重視工程監(jiān)理工作的問題，工程監(jiān)理對自身的職責認識比較模糊，無法保證房屋建筑工程后期施工質量和安全性，無形中就增加了施工成本，使得大量資源被無故浪費。

3提升程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理水平的措施

3.1對施工原材料的質量嚴格控制

房屋建筑工程施工對質量的要求比較高，而原材料質量是否達標，直接決定了總體施工質量，因此，現(xiàn)場工程監(jiān)理師必須全面加強對原材料的控制。而且是要充分分析和考量房屋建筑的功能、基本內容、項目監(jiān)理方案等內容。并積極參與到施工圖紙設計、施工方案編制、現(xiàn)場施工管理中來。在房屋建筑施工前期準備環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理要結合施工建設單位提供成本預算方案和臺賬目錄，明確施工材料的質量、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、尺寸等參數(shù)，為后期施工材料的檢驗提供數(shù)據(jù)支持和理論指導。此外，還要對原材料進入施工現(xiàn)場后的存放和使用進行全面管理，嚴禁隨意堆放，營造安全文明的施工環(huán)境。施工材料的質量對房屋建筑的總體質量和結構穩(wěn)定性等方面有很大影響，因此，工程監(jiān)理可從以下幾個方面同時入手：第一，按照施工進度計劃，擬定施工材料匯總表格，從而更加清楚直觀的掌握各類施工材料的施工情況和儲備情況。第二，進一步提升對原材料質量和性能的審查力度，包括原材料出廠合格證、組成成分、性能等，如果發(fā)現(xiàn)原材料質量不達標，嚴禁進入施工現(xiàn)場，進行返廠處理。從根本上提升建筑工程施工質量。第三，工程監(jiān)理人員在工作中，必須端正自己的工作態(tài)度，加強工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的責任心，端正工作態(tài)度，將監(jiān)理規(guī)范和標準落實到實際工作中【2】。第四，如果懷疑原材料質量存在問題，則要借助專業(yè)的檢測儀器和設備進行全面系統(tǒng)檢測，達到要求后才能使用。嚴禁使用質量不達標的原材料，從根本上保證房屋建筑施工質量。

3.2逐步完成工程放線測量作業(yè)水平

在具體施工之前，要派遣專業(yè)人員進行放線測量，保證放線測量的精度和準確，為后期施工提供數(shù)據(jù)支持和理論參考。否則不利于施工質量的提升，甚至會影響后期各道工序的施工質量。大量工程實例表明，在房屋建筑工程施工中，放線測量數(shù)據(jù)是否真實、來源是否可靠，對房屋建筑工程施工質量有重大影響。因此，在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員必須對放線測量工作進行跟進，要求他們嚴格按照相應的規(guī)范和標準進行，以保證測量數(shù)據(jù)的精確性【3】。

3.3嚴格履行房屋建筑工程標準規(guī)范

為保證房屋建筑施工質量，工程監(jiān)理方在履行自己的職責時，必須嚴格遵循施工規(guī)范設計圖紙中的各項標準規(guī)范。工程設計圖紙是否完整、規(guī)范，直接決定了整個房屋建筑工程的總體質量，也體現(xiàn)了房屋建筑工程的專業(yè)水準及職業(yè)素養(yǎng)。因此，作為一名專業(yè)的工程監(jiān)理師，必須對房屋建筑工程的設計圖紙進行深入剖析，掌握每個細節(jié)工作，并制定緊急預案處理方案，一旦發(fā)生應急問題和事故，立即啟動預警方案，降低損失，促使后續(xù)各道工序可以正常有序的運轉。

3.4嚴格控制房屋建筑工程質量缺陷

在房屋建筑工程施工中，常見的質量缺陷包括：混凝土振搗不充分、發(fā)生結構裂縫和應力裂縫、沒有嚴格落實地下室防滲工作等，一旦發(fā)生這些質量缺陷，不但會影響施工單位的信譽和競爭力，而且會對房屋建筑工程的使用性能和安全性造成影響。因此，在具體施工建設中，施工單位、監(jiān)理單位、建設方等要相互溝通配合，相互探討制定質量控制測量，并加對房屋建筑工程的驗收投入力度【4】。一旦發(fā)生質量問題，必須及時上報，采取行之有效的應對措施。眾所周知，房屋建筑工程施工工序比較多，而且每道工序之間都有非常緊密的聯(lián)系，涉及施工技術選擇、施工材料使用、施工機械設備使用、多個參見工種相互配合等多方面工作。這就提升了監(jiān)理工作的難度，所以，施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師，必須嚴格監(jiān)理規(guī)范和相關條例全面系統(tǒng)的開展監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)質量問題及時指出，要求施工方立即整改，并全面強化自身的職責，對房屋施工采取合理的監(jiān)督管理策略，促使各道得以順利開展。

3.5積極開展質量測評

質量測評也是工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的主要工作，當施工項目落實以后，現(xiàn)場監(jiān)理工程需要對各道工序施工質量進行全面系統(tǒng)的測量評定，以確定施工質量。并不是等房屋建筑工程竣工之后，在對施工的總體質量進行測評，而是完成一道工序，都需要進行一次施工質量測評，如果質量不達標，及時處理，從根本上保證施工質量。通過客觀衡量分項質量鑒定的方法，提升整個工程建設項目的質量。工程監(jiān)理方在開展監(jiān)理工作時，要做到全面、細致、認真負責【5】。如果發(fā)現(xiàn)質量不達標的項目則要立即勒令他們返工修整，修整完成以后再進行質量評定，達到相關標準之后，才能簽訂驗收證明。通過全面落實質量測評，既能嚴格鍵控制房屋建筑工程的總體施工質量，也可以提升建筑工程施工范圍的綜合管理水平，促使工程盡快竣工。

4結束語

在具體施工中，必須嚴格落實質量監(jiān)理工作，強化房屋建筑工程施工質量，促使其能夠滿足現(xiàn)代化房屋建筑的質量標準，從而避免發(fā)生嚴重的質量缺陷。此外，還要結合工程特性和使用情況，嚴格履行房屋建筑工程標準規(guī)范，積極開展質量測評，為房屋建筑行業(yè)快速發(fā)展奠定扎實基礎。

【管理學博士論文參考文獻】

[1]張民泰.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].住宅與房地產(chǎn),2019(06):142.

[2]張永明.淺談房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].居業(yè),2019(02):173.

[3]洪巨功.試析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].建材與裝飾,2018(47):158.

篇（3）

公路工程建設是國家—項重要的基礎設施建設，為保證公路工程的質量，一般采用“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的質量保證管理模式，其中社會監(jiān)理是這一體系的重要組成部分。多年來，我國一直強調必須貫徹“百年大計、質量第一”的方針，公路工程質量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。如果工程質量差，不但不能發(fā)揮應有的效用，而且還會因質量、安全等問題影響國計民生和社會環(huán)境的安全。公路工程涉及面廣、工程量大、建設周期長、投資大、影響因素多，由于其自身具備的群體性、固定性、協(xié)作性、復雜性和預約性等特點，決定了工程質量難以控制的特點，在建設過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給工程質量帶來嚴重的損害，直接影響到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的經(jīng)濟損失，其意義是十分重大的。想要把好質量關就必須加強質量監(jiān)理。本文簡要介紹一下關于工程監(jiān)理方面的一些認識以及在監(jiān)理工作過程中怎樣展開具體的工作。

1、公路工程監(jiān)理工作任務

公路工程監(jiān)理工作的主要內容就是“三控制、兩管理、一協(xié)調”，即：質量控制、進度控制、費用控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調。工程監(jiān)理的三要素(即三控制)，從辨證的角度講是相互對立而又相互統(tǒng)一的整體，是環(huán)環(huán)相扣的。有質量的進度是“豆腐渣”工程，沒有進度的質量是“虧本”工程，沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程帶不良后果，直接影響到公路工程的正常進行三者之間質量是核心，進度要在質量保證的前提下才能進行，而費用又為質量和進度提供有力的經(jīng)濟保障。合同管理、信息管理貫穿于整個工程之中，是公路工程建沒的基礎。組織協(xié)調則是三控制、兩管理得以順利實施的手段和措施。公路工程建設的基本特點是戰(zhàn)線長、工作面廣，尤其是高等級公路工程量大、投資高，因而對其影響因素很多，管理起來也比較難。這就要求我們監(jiān)理人員在實際的工作中要抓住工作重點，主次分明。

2、質量監(jiān)理的特點

實行公路工程施工監(jiān)理是公路建設管理體制改革的重要內容，是強化質量管理、控制工程造價、提高投資效益及施工管理水平的有效方法，實行工程質量監(jiān)理特點主要是：

2.1監(jiān)理工程師對工程質量的監(jiān)理權受法律保護；

2.2工程質量監(jiān)理是對一項工程實行全過程、全方位和全天侯的全面質量管理；

2.3工程質量監(jiān)理強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，“防患于未然”；

2.4質量監(jiān)理與工程支付掛鉤，質量好壞直接關第到承包商的經(jīng)濟效益。

3、質量監(jiān)理的依據(jù)

3.1合同條件。監(jiān)理人員和施工單位遵循各項工程質量的保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規(guī)定。工程施工承包合同文件和監(jiān)理合同分別規(guī)定了參與建設的各方在質量控制方面的權利和義務，有關各方必須履行在合同中的承諾。尤其是監(jiān)理單位，既要履行監(jiān)理合同的條款，有要監(jiān)督建設單位，施工單位、設計單位履行有關的控制條款。

3.2合同圖紙。全部工程應與合同圖紙相符，并符合監(jiān)理工程師批準的變更和修改要求?！鞍磮D施工”是施工階段質量控制的一項重要原則，因此，經(jīng)過批準的圖紙和技術說明書等設計文件，無疑是質量控制的重要依據(jù)。但是從嚴格質量管理和質量控制的角度出發(fā)，監(jiān)理單位在施工之前還應組織設計單位及施工單位進行設計交底及圖紙會審工作，以達到使施工單位了解設計意圖和質量要求，以及發(fā)現(xiàn)圖紙差錯和減少質量隱患的目的。

3.3技術規(guī)范。所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝，應符合合同文件所列技術規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其他技術規(guī)范及監(jiān)理工程師批準的工程技術要求。

3.4質量標準。所有工程質量均應符合合同文件中要求的質量標準。

4、質量監(jiān)理工作的技術要求和控制內容

一般來講，在一項工程建設中，業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位是相對獨立的三個方面，業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位是合同關系，施工單位、監(jiān)理單位受業(yè)主委托各自完成合同規(guī)定的工作內容。施工單位在保質保量按期完成任務的前提下，得到相應的工程價款支付，監(jiān)理單位則代表業(yè)主在工程質量、進度、工程費用3方面對施工單位進行監(jiān)理，并按業(yè)主與施工單位的合同進行合同管理。工程建設項目因工程規(guī)模大小不一，建設資金來源不同，業(yè)主自身對工程管理能力的高低，業(yè)主在與監(jiān)理簽訂合同時給予監(jiān)理單位的權利(職責)也不盡相同，但主要的工程質量、進度、工程費用三大監(jiān)理職能不應缺少。這些職能的實現(xiàn)，主要依靠施工監(jiān)理。

5、質量控制的一般程序

5.1分項工程開工申請。分項工程開工前承包人應提交《分項工程開工申請》供監(jiān)理審核同時應附有施工實施計劃、方案、工藝等相關文件。監(jiān)理收到《分項工程開工申請報告單》后對所附的各項附件進行全面檢查核實并簽發(fā)《分項工程開工申請批復單》。

5.2工序自檢報告。承包人的自檢人員按經(jīng)監(jiān)理批準的工藝流程和工序對每道完工工序進行自檢合格后填寫自檢記錄、《現(xiàn)場質量檢驗報告單》及《工程檢驗認可書》報專業(yè)監(jiān)理工程師檢查認可。

5.3工序檢查與認可。專業(yè)監(jiān)理工程師應在承包人自檢合格基礎上進行抽檢對已完工工序進行確認簽認承包人自檢記錄、《工程檢驗認可書》。如果工序檢查不合格應指示承包人返工或缺陷修復。

5.4中間交工證書。當分項工程完工后承包人自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢匯總各道工序的檢查記錄及測量抽樣試驗結果填寫《工程報驗單》《現(xiàn)場質量檢驗報告單》《中間交工證書》報監(jiān)理檢驗驗收。監(jiān)理按分項對己完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收必要時應作測量和抽樣試驗檢驗合格后簽認。檢驗不合格指示承包人進行返工或修補缺陷，合格后再予簽認。

6、質量監(jiān)理方法、手段

6.1全方位控制工程質量

6.1.1注重測量、試驗。通過驗證試驗標準試驗、工藝試驗，抽樣試驗驗收試驗等試驗以及對工程定線控制、施工放樣。完工驗收等測量工作的監(jiān)督檢查和認可進行質量控制。各種試驗、測量的項目、方法、頻率、標準等均按部頒規(guī)程標準合同文件的技術規(guī)范進行。各種抽樣檢測頻率根據(jù)不同的測試項目不同的工程部位和實際情況可適當增減，但原則上控制在20％～30％

6.1.2利用指令性文件。對承包人的施工質量進行管理承包人要嚴格履行監(jiān)理工程師對任何事項做出的指示監(jiān)理工程師的指示一般采用書面形式。在質量監(jiān)理中監(jiān)理工程師應當充分利用指令性文件對承包人進行質量控制。

6.1.3采取經(jīng)濟措施。如果承包人的工程質量沒有達到合同規(guī)定的標準監(jiān)理工程師有權采取拒絕支付的手段停止對承包人部分或全部工程款的支付由此造成的損失由承包人自己負責。這是對承包人十分有效的約束，也是監(jiān)理工程師在質量監(jiān)理中的有效方法。

6.2全過程控制工程質量

6.2.1施工準備階段。每分項工程開工前，承包人必須提出開工申請單向監(jiān)理工程師說明材料、設備、工藝及人員等的準備情況，開工申請得到監(jiān)理工程師批準后才能開工。為了保證工程質量首先堅持做到六不準”：人力材料機具設備準備不足不準開工未經(jīng)檢查認可的材料不準進場、不準使用未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用施工工藝未經(jīng)批準施工中不準采用；上道工序未經(jīng)驗收下道工序不準進行；未簽質量檢驗認可書的工程不準計量。

6.2.2施工階段。監(jiān)理工程師應加強現(xiàn)場監(jiān)理對承包人的各項施工程序、施工方法施工工藝以及材料、機械配合比等進行全方位巡視重點部位及關鍵工序全過程的旁站和全環(huán)節(jié)的檢查以達到對施工質量有效的監(jiān)督管理?，F(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下工作內容：高級駐地監(jiān)理及專業(yè)工程師每天巡視施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質量問題；現(xiàn)場監(jiān)理對隱蔽工程重要工程部位、預先提出預防措施重要工序及工藝進行全過程旁站監(jiān)理及時消除影響工程質量的不利因素現(xiàn)場監(jiān)理在每道工序結束后及時進行檢查和認定并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試驗抽樣及施工記錄及時簽認施工原始記錄。

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1.1工程設計人員的水平

建筑工程質量首先由設計人員的水平所影響，這主要是因為設計人員在設計階段所做的工作直接影響到整個工程的質量，如果由于設計人員的失誤或者知識結構缺陷而導致設計出來的工程存在致命的質量缺陷，那么即使在施工過程中質量監(jiān)管再嚴格，也無法改變工程質量缺陷的命運。

1.2施工工藝

施工工藝是影響工程施工質量的決定性因素，也是諸多影響因素中最為關鍵的因素。施工工藝主要包括了施工方法的合理性、施工器械的先進性、施工人員的技巧性等各個方面。由于施工工藝幾乎存在于工程施工的每一個環(huán)節(jié)之中，因此即使是第三方質量監(jiān)理人員，也無法顧及到施工質量的每一個方面。施工器械維護保養(yǎng)是否得當，施工人員的施工技巧及經(jīng)驗等，也都會影響到工程施工質量。

1.3質量監(jiān)管模式與機制

建筑工程施工過程中，出現(xiàn)施工質量問題是正常的，問題的關鍵在于，如何將問題暴露并反映出來，這直接影響到工程施工質量的好壞。如果施工質量存在問題，但是沒有暴露出來，那么整個工程的質量就會受到影響。施工質量的監(jiān)管模式與機制，國內外存在較大的差距，國內主要依賴于固定的責任人，在固定時間節(jié)點或者間隔周期進行質量檢查，這在很大程度上依賴于質量檢查人員的經(jīng)驗和責任心；相反，國外依賴于信息化、網(wǎng)絡化的質量監(jiān)控網(wǎng)絡體系，能夠實時的緊扣質量管理的方方面面，從而真正實現(xiàn)施工質量的動態(tài)管理。

1.4質量管理執(zhí)法力度

質量管理執(zhí)法力度也是影響到工程施工質量的一個重要因素。有法不依、執(zhí)法不嚴，這是我國建筑工程施工單位質量監(jiān)管普遍存在的現(xiàn)象和問題，這表明我國當前建筑工程施工質量仍然是以人監(jiān)管為主，質量監(jiān)管執(zhí)法力度不嚴，成為造成施工質量漏洞的重要誘因。如何加大質量管理執(zhí)法力度，從而真正做到工程施工質量有法必依，執(zhí)法必嚴，獎懲分明，這是我國絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)需要直面的問題之一。

1.5監(jiān)理人員的素質

質量監(jiān)管人員，或者監(jiān)理人員的專業(yè)知識構成、職業(yè)道德、責任心等，都將影響到工程施工質量的高低，因此，建筑工程施工企業(yè)應當逐步培養(yǎng)高水平的質量監(jiān)理人員，借助于他們，逐步提高工程施工質量。

2建筑工程質量管理的若干問題思考

2.1質量監(jiān)管模式的更新

正如上文分析的那樣，目前國內建筑工程企業(yè)的質量監(jiān)管模式落后，無法滿足工程質量監(jiān)管的需求，必須要采用更加具有更加先進理念的質量監(jiān)管模式——面向對象的質量監(jiān)管模式。過去的質量監(jiān)管模式普遍都是以面向過程為主導，這種質量監(jiān)管模式具有廣撒網(wǎng)的特點，因而也容易忽略質量盲點；相反，面向對象的質量監(jiān)管模式，是根據(jù)施工對象的特點進行質量需求控制和管理，明確了質量監(jiān)管的主體，以不同的對象為主導實施質量監(jiān)管，更容易抓住質量管理的漏洞，因而更符合建筑工程質量管理的發(fā)展趨勢。

2.2質量監(jiān)理體系制度的完善

目前我國建筑工程施工質量監(jiān)管不力的局面，在很大程度上是由于我國質量監(jiān)管體系機制不健全所造成的，因此，要實現(xiàn)對工程質量的全面監(jiān)管，必須要逐步健全和完善質量監(jiān)理體系和相關制度。除了政府要逐步健全各項工程質量管理制度和法規(guī)之外，建筑工程單位也應當逐漸提高對質量監(jiān)理機制建設的認識，建立自上而下的質量監(jiān)管機構和自下而上的質量管理信息通道，只有這樣，才能夠保證整個工程質量得到有效的監(jiān)管。

2.3質量管理風險的控制

質量管理風險屬于隱性因素，對于質量的影響并不明顯，但是如果對風險控制不佳，對于工程質量的影響卻是致命的。建筑工程質量的風險主要來自于資金鏈風險、施工組織方法風險、施工工藝風險、施工材料器械風險以及人員控制風險等幾個方面。要實現(xiàn)對工程質量的全面監(jiān)控，在施工過程中，就要時刻對上述風險進行分析，對上述風險因素進行合理的控制與規(guī)避。質量管理風險的控制，還依賴于整個建筑工程施工團隊對于質量風險的認識和重視程度，自上而下建立起全局風險意識，對于質量控制具有明顯的積極意義。

2.4質量監(jiān)管方法的應用

質量監(jiān)控管理的方法有很多，選取合適可行的監(jiān)管方法，對于工程質量有著重要的影響作用。目前很多建筑工程單位普遍采用全過程質量控制方法，這是一種行之有效的質量監(jiān)管方法，但是當工程量非常大、施工范圍較大、施工人員較多的時候，該方法無法滿足質量監(jiān)管的要求。為了解決這個問題，可以效仿國外，采用更為先進的全周期質量監(jiān)管方法，從工程質量的整個生命周期入手，對工程質量實時監(jiān)管，從設計階段，到施工階段，再到竣工階段，從項目規(guī)劃，到項目執(zhí)行，再到項目實施，按照時間節(jié)點羅列質量盲點，有目標、有針對性的對工程質量進行監(jiān)管，從而極大的提高了整個工程的施工質量。

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2質量檢測的目的、方法、形式

（1）目的。包括：判定工程產(chǎn)品、原材料質量是否符合規(guī)定要求或設計標準；判定工序施工是否正常，測定工序能力，進而對工序實行質量控制；判斷工程產(chǎn)品的質量等級；判斷質量檢驗人員的工作準確性程度。

（2）方法。包括：①施工質量檢測的主要方式。自檢—即施工作業(yè)班組的自我質量檢查，包括隨時檢測和一個單元（工序）過程完成后提交驗收前的全面自檢。可以使質量偏差及時得到糾正，持續(xù)改進和調整作業(yè)方法，保證工序質量始終處于受控狀態(tài)。并可保證單元（工序）工程施工質量一次驗收合格?；z—即相同工種、相同施工條件的作業(yè)人員，在實施同一施工任務時相互間的質量檢驗，對于促進質量水平的提高有積極的促進作用。專檢—即施工企業(yè)質量管理部門對現(xiàn)場施工質量進行專項檢查。只有專檢合格的施工成果才能提交監(jiān)理人員檢查驗收。交接檢驗—即前后工序或施工過程中專業(yè)之間進行施工交接時的質量檢查。通過施工質量交接檢驗，可以排查上道工序的質量隱患，有利于控制后道工序的質量，形成層層設防的質量保證鏈。②施工質量檢測的方法。目測法—即“看、摸、敲、照”的檢查方法。量測法—即使用測量儀器進行量測，獲得質量特性數(shù)據(jù)，分析判斷質量狀況及其偏差情況。試驗法—即使用試驗儀器、設備進行的檢查。有些質量特性數(shù)據(jù)必須通過試驗才能獲得，如鋼筋的物理力學性能檢驗、混凝土抗壓、抗凍、強度指標的檢驗等。

（3）形式。包括：業(yè)主及監(jiān)理處的質量檢測—業(yè)主或監(jiān)理處在工程施工過程中及工程竣工時所進行的檢驗。這種檢驗是以滿足合同要求為目的而進行的檢驗，它是對施工單位的施工活動及工程質量實行監(jiān)督、控制的主要形式。第三方質量檢測—第三方依據(jù)國家的技術標準、規(guī)程及設計文件、質量監(jiān)督條例等，對工程質量及有關各方實行的質量監(jiān)督檢查，是強制性執(zhí)行技術標準、確保工程質量的重要手段。施工單位的質量檢測—即“三檢”制（初檢、復檢、終檢），一般情況下，由班組初檢、施工隊復檢、項目經(jīng)理部專職質檢機構終檢。是質量控制、監(jiān)督檢驗的基礎。跟蹤檢測—跟蹤檢測是指承包人進行試樣檢測時，監(jiān)理人員對其實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性及檢測結果的可信性。

3質量檢測

3．1施工準備階段質量檢測

包括：質量保證體系落實情況，主要管理和技術人員的數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致，規(guī)章制度的制定及關鍵崗位施工人員到位情況；進場施工設備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同要求；進場原材料、構配件的質量、規(guī)格、性能是否符合有關技術標準和合同技術條款的要求，原材料的儲存量是否滿足工程開工后的需求；工地試驗室的建立情況或委托檢測單位的情況，是否滿足工程開工后的需要；測量基準點的復核和施工測量控制網(wǎng)的布置情況；砂石料系統(tǒng)、混凝土拌合系統(tǒng)及場內道路、供水、供電、供風、供油及其他施工輔助設施的準備情況；附屬工程及大型臨時設施，防凍、降溫措施，養(yǎng)護、保護措施，防自然災害預案等準備情況；是否制定了完善的施工安全、環(huán)境保護措施或計劃等；施工組織設計的編制和要求進行的施工工藝參數(shù)試驗結果是否經(jīng)過監(jiān)理處的確認；施工圖及技術交底工作進行情況；其他施工準備工作。

3．2施工過程中的質量檢查、檢測

（1）原材料與中間產(chǎn)品質量檢測。包括：審批承包人采購申請計劃，對承包人提供的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告進行檢查。必要時由承包人提供樣品進行試驗，并決定同意采購與否；驗證到場材料的出廠合格證明或廠家質量檢驗報告，并按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料應在監(jiān)理處的監(jiān)督下運出現(xiàn)場，試驗合格的方可入庫或直接用于工程；在施工中，隨機對用于工程的材料進行抽樣試驗檢查；對工程使用的材料、中間產(chǎn)品存放、保管、使用條件及防護措施進行監(jiān)控，對儲存失效的材料及時進行清除，確保各類材料在受控狀態(tài)下投入工程；施工單位應按規(guī)范及有關技術標準對水泥、鋼材等原材料與中間產(chǎn)品質量進行檢驗，并報監(jiān)理處復核。不合格產(chǎn)品，不得使用。

（2）水工金屬結構、啟閉機及機電產(chǎn)品質量檢查。包括：水工金屬埋件、啟閉機及機電產(chǎn)品進場后，按合同規(guī)定進行交貨檢查和驗收；安裝前，對設備安裝說明及有關技術文件進行交底，對在運輸和存放過程中發(fā)生的變形、受潮、損壞等問題做好記錄，并進行妥善處理；無出廠合格證或不符合質量標準的產(chǎn)品不得用于工程中。

（3）單元（工序）工程質量檢驗。包括：施工單位應按施工規(guī)范檢驗工序及單元工程質量，作好書面記錄，在自檢合格后，填寫《水利水電工程施工質量評定表》報監(jiān)理處復核；監(jiān)理處根據(jù)抽檢資料核定單元（工序）工程質量等級。發(fā)現(xiàn)不合格單元（工序）工程，應要求施工單位及時進行處理，合格后才能進行后續(xù)工程施工；對施工中的質量缺陷應書面記錄備案，進行必要的統(tǒng)計分析，并在相應單元（工序）工程質量評定表“評定意見”欄內注明。

（4）工程質量外觀質量檢查。包括：單位工程完工后，業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工及工程運行管理等單位組成工程外觀質量評定組，現(xiàn)場進行工程外觀質量檢驗評定，并將評定結論報工程質量監(jiān)督機構核定；參加工程外觀質量評定的人員應具有工程師以上技術職稱或相應執(zhí)業(yè)資格。

（5）質量事故檢查和質量缺陷備案。包括：質量事故分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故和特大質量事故4類。質量事故發(fā)生后，按“三不放過”原則，調查事故原因，研究處理措施，查明責任者，做好事故處理工作；在施工過程中，因特殊原因使得工程個別部位或局部發(fā)生達不到技術標準和設計要求（但不影響使用），且未能及時進行處理的工程質量缺陷問題（質量評定仍定為合格），應以工程質量缺陷備案形式進行記錄備案；質量缺陷備案表由監(jiān)理處組織填寫，內容應真實、準確、完整。各工程參建單位代表應在質量缺陷備案表上簽字，若有不同意見應明確記載；質量缺陷備案表及時報工程質量監(jiān)督機構備案。質量缺陷備案資料按竣工驗收的標準制備。工程竣工驗收時，業(yè)主應向竣工驗收委員會匯報并提交歷次質量缺陷備案資料。

3．3質量檢測點

（1）工程開工前。監(jiān)理工程師根據(jù)質量檢驗對象的重要程度，將質量檢驗對象區(qū)分為質量檢驗見證點和質量檢驗待檢點，并實施不同的操作程序。

（2）施工單位在施工過程中實施見證點質量檢驗時。應事先書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證、觀察和檢查承包人的實施過程。監(jiān)理工程師接到通知后未能在約定時間到現(xiàn)場的情況下，施工單位有權繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師到場見證時，應仔細觀察、檢查該質量檢驗點的實施過程，并在見證表上詳細說明見證的建筑物名稱、部位、工作內容、工時、質量等情況，并簽字。

（3）待檢點。對于重要的質量檢驗點，監(jiān)理工程師必須到場監(jiān)督、檢查，這種質量檢驗點稱為待檢點。主要是隱蔽工程覆蓋前的驗收和混凝土工程開倉前的檢驗等。

3．4原材料質量檢測監(jiān)理應注意的問題

（1）材料驗收程序。包括：嚴格執(zhí)行報驗制度。原材料及中間產(chǎn)品進場時，施工單位應及時、準確地、分批填報材料報驗單并附有關的質量證明文件；查驗資料。監(jiān)理人員收到材料報驗單后應認真核對，并檢查以下證件是否齊全：出廠合格證、技術合格證或質量保證書；鋼材、水泥、砂、石料等實驗報告（進口材料還須有商檢證明）；采用新材料、新制品應有技術鑒定文件，出廠的質量標準，使用說明和工藝要求。

（2）材料驗收及存放要求。包括：經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認為合格的材料方能使用或入庫；施工單位試驗室或受委托的試驗室具有水行政主管部門或者省建設行政主管部門頒發(fā)的試驗室資質證書，監(jiān)理單位在征求建設單位、質監(jiān)站意見后確認；試驗人員具有檢驗員證書；量具、儀器設備應按規(guī)定經(jīng)計量部門校定，原始記錄、出具的檢驗報告應符合規(guī)程、規(guī)范；原材料的產(chǎn)地、廠家、品牌、品種等必須符合招標文件和工程技術要求，不一致時，施工單位必須提出專項說明，經(jīng)審批后才能采購使用；經(jīng)檢驗質量不合格、證明文件不全、資料技術指標不明確或未達到標準要求、實物與資料不符的材料，均為不合格材料。監(jiān)理工程師認定為不合格的材料，必須在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，運離施工現(xiàn)場，并做好相應資料記錄；抽樣檢驗成果未取得監(jiān)理人員簽字的材料，均不得使用；監(jiān)理工程師對已檢驗為質量合格的原材料、中間產(chǎn)品等，根據(jù)它們的特點對其存放、保管條件及時間實行監(jiān)控；檢查并確認施工單位準備的各種材料存放條件及環(huán)境，如果存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權要求其加以改善并達到要求；對于按要求存放的材料，存入后監(jiān)理工程師應隨時掌握它們的存放質量情況。此外，在材料使用前，監(jiān)理工程師應對其質量再次檢查確認后，方可允許使用；經(jīng)檢查質量不合格者，則不準使用。

3．5工程質量檢測試驗監(jiān)理應注意的問題

3.5.1施工單位檢測試驗室的配置

包括：施工單位檢測試驗室必須滿足合同文件和規(guī)范規(guī)程要求的檢測手段和資質。它可以是施工單位自己的試驗室，也可以是施工單位委托并報項目監(jiān)理處認可的具有相應工程檢測手段和資質的專業(yè)檢測機構；所有從事質檢的人員均需經(jīng)過培訓和具備相應資質；施工單位應在工程開工前，將其檢測試驗室的建立與設置計劃一式四份報送項目監(jiān)理處審批，至少應有以下內容：檢查試驗室配置計劃、檢查試驗室的資質文件（包括資質證書、承擔業(yè)務范圍及計量認證文件等的復印件）、檢查試驗室主要人員配備情況、檢查試驗室儀器設備清單，儀器儀表的率定及檢驗合格證、各類檢測、試驗記錄表和報表的式樣、其他需要說明的情況或監(jiān)理處根據(jù)工程施工合同文件規(guī)定要求報送的有關材料；工程施工過程中，檢測試驗室發(fā)生變更時，施工單位應提前7d，將檢測試驗室變化的計劃報送項目監(jiān)理處審批。

3.5.2施工單位的檢測與試驗工作

(1)施工單位檢測試驗室的工作：①進場原材料質量控制。對施工中使用的建筑材料和土石料場等按要求進行檢驗，并按有關監(jiān)理實施細則的要求提出檢驗報告送項目監(jiān)理處審核，以避免不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場。②施工準備階段試驗。包括合同文件規(guī)定的材料級配、配合比試驗、作業(yè)工藝試驗、施工參數(shù)試驗，通過試驗提出用于實施的作業(yè)參數(shù)與控制措施報項目監(jiān)理處審批。③施工過程中的質量檢測。按有關技術要求、質量評定和驗收標準以及規(guī)定的檢驗項目和標準，進行取樣檢驗。檢驗不合格的部位，應經(jīng)施工處理或返工后補檢，直至合格為止。④檢測資料記錄與整理。收集和分析各項檢查、測試和檢驗原始記錄，提供工程驗收所必需的有關檢測資料。

(2)施工過程的檢驗工作：①單元工程或工序完成后，施工單位應按有關監(jiān)理實施細則和設計施工技術要求進行自檢，施工單位檢測試驗室提供必需的檢測數(shù)據(jù)。②施工單位報請監(jiān)理工程師檢驗和簽證，應采用書面形式，并報送有關資料。③項目監(jiān)理處在接到施工單位報驗申請后，將盡可能前往現(xiàn)場進行抽查或抽驗。如果超過24h監(jiān)理工程師仍未到達現(xiàn)場、或未提出任何異議，施工單位可認為監(jiān)理工程師已承認報驗結果。對于隱蔽工程和建基面施工單位自檢合格后要經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主、設計聯(lián)檢進行確認。④如果監(jiān)理工程師經(jīng)審核報驗表報和有關資料、或經(jīng)現(xiàn)場檢查確認不合格的部分，由施工單位進行處理或返工，然后重新履行上述程序直至達到合格簽證為止。

3．6常用材料的檢測

、試驗工程質量檢驗。主要有：水泥質量檢驗、砂與石質量檢驗、鋼筋質量檢驗、鋼筋焊接質量檢驗、回填土質量檢驗、磚及砌塊質量檢驗、砂漿質量檢驗、混凝土質量檢驗、摻合料與外加劑質量檢驗、防腐檢測、焊縫質量檢驗等。

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（一）工程預控

科學工程預控是電氣監(jiān)理工作的關鍵，監(jiān)理人員首先必須針對工程分包單位進行嚴謹?shù)馁Y格驗證，并且要求承包部門對分項工程實施技術交底，確?，F(xiàn)場開展同步監(jiān)督與校驗工作，必要時在竣工前期進行大面積預檢。

（二）工程監(jiān)理規(guī)劃

工程項目布置前期需要全面掌控電氣部分施工特征并制定監(jiān)理規(guī)劃方案，確?，F(xiàn)場措施控制得當，工序銜接流暢且規(guī)章制度健全；涉及大型工程需要編制科學監(jiān)理細則，爭取對工程項目進行嚴謹控制。所謂監(jiān)管細則主要包括：電氣控制核心動機指標、電氣施工流程、關鍵控制點提煉等內容。

（三）設計交底參與

在進行交底工作之前，監(jiān)理人員需要全面熟悉圖紙，爭取在探討環(huán)節(jié)中對內部隱患問題進行精確提煉。按照客觀層面審視，技術設計交底工作主要由承包商負責整理記錄，并且形成會議紀要交由建設、設計、監(jiān)理方進行保管，但是有關技術復雜的分項工程，承包商須編制不同施工方案并上報給監(jiān)理單位審定。這部分審定工作主要圍繞施工總體平面圖樣式、質量維護措施，人力與物力資源配置合理性等予以高度闡述，并時刻督促承包單位質量保證體系加以深度落實。施工監(jiān)理還應向承包單位電氣技術負責主體進行交底，必要內容包括國家工程建設監(jiān)理政策法規(guī)、合同材料與現(xiàn)場監(jiān)理內容等。

二、電氣監(jiān)理在具體電氣工程中主要的質量控制措施解析

（一）施工準備階段質量控制問題

監(jiān)理工程師有必要精準掌控建筑設計圖紙要求，能夠針對當中不足問題快速提出整改意見，有效維護業(yè)益，并提高自身監(jiān)理水準。另外，監(jiān)理人員需要編制組織設計方案并交由有關部門審查，確保工程質量不同技術措施與質量體系的切合狀態(tài)，并全面迎合國家現(xiàn)行電氣工程施工驗收規(guī)范要求。再就是依照業(yè)主與土建工程總體進度進行電氣工程進度、施工人員、機具計劃落實，施工期間應依據(jù)現(xiàn)實狀況及時修訂管控方案。

（二）正式施工階段質量控制細節(jié)

施工期間監(jiān)理人員須結合會審過后的設計圖紙以及有關技術文件進行科學審視，并依照國家現(xiàn)行電氣工程施工規(guī)范與地方工程建設法規(guī)制定切實可行的監(jiān)管計劃，如若其間發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題要及時處理，不允許現(xiàn)場隨意變更。具體就是嚴格執(zhí)行三檢制度與規(guī)范化工作銜接程序，同時關注資料收集與整理進度，嚴格驗收資料簽字程序，杜絕監(jiān)督敷衍行為衍生。

1、施工主體階段電氣監(jiān)理

在材料采購環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員應嚴格控制電氣管材與線盒購置質量，透過根本層面將一切不符合要求的材料拒之門外。作為新時代監(jiān)理技術人員，必須具備完善的材料質量檢驗常識，能夠在單位材料采購時期填寫必要的申報材料，確保經(jīng)過審查同意過后才真正用于既定工程項目之中。例如：目前某工程設計采取阻燃PVC管暗敷，大多數(shù)狀況下審查工作都會將連接用的膠水忽視。因此，為了穩(wěn)定結構銜接質量，需要配合膠水與線管品牌一致效果。在砼結構澆筑階段中，電工有必要沿著單位輸送泵工作線路進行跟班驗證，將被壓壞的線管、線盒等部件進行優(yōu)質化處理。應該特別關注的是防雷引下線等對于建筑物安全會直接造成影響，其中任何材料焊接質量與規(guī)范細節(jié)顯得極為重要。監(jiān)理工程師必須細致檢驗，同時在施工流程中提醒施工人員多加留意，爭取從根本上穩(wěn)定現(xiàn)場電氣施工質量。

2、電氣設備安裝調試環(huán)節(jié)

針對電氣工程不同設備進行安裝與調試環(huán)節(jié)中，首要任務是針對配電箱、線盒內壓線做樣板，做到布線整齊，然后再全面進行相應的安裝調試的工作，防止大量工作完成后才發(fā)現(xiàn)存在一定的問題，對接地線的連接等問題應符合相應規(guī)范，并對建筑外部和內部大件部分的防雷工作進行檢驗，搞好工序的連接，要求在相應的程序和規(guī)范下進行安裝和調試，嚴禁憑借以往經(jīng)驗擅自進行送電，防止事故的發(fā)生。而設備在進行調試時，要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。并應先對可調元件調至設計規(guī)定值，調試運行也要持續(xù)運行規(guī)定的時間，驗證電氣及機械性能的可靠性，而其檢查的重點首先便是吊頂內的線路、導線穿管敷設。

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由于工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的，因此，工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。在材料的質量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質量要求和技術標準，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責任、權限以及建設單位的要求。在我們的監(jiān)理委托合同中有關材料監(jiān)理的內容是相似的，即：*考試大*監(jiān)理方有權對材料進行必要的抽檢，施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下，同時取樣和試(化)驗工作，監(jiān)理方負責提供準確、可靠的檢驗結果，當監(jiān)理方的檢驗結果如與施工單位的試驗結果不相一致時，以監(jiān)理方所提供的檢驗結果作為標準。在項目實施過程中，嚴格按合同辦事，加強合同管理，以合同為依據(jù)，始終堅持施工單位自檢和監(jiān)理方獨立抽、復檢相結合，以施工單位自檢為主，以監(jiān)理方的復檢作為評定自檢結果的標準，同時還堅持目測和檢測相結合，抽檢和監(jiān)測相結合，直接控制和間接控制相結合。改變過去只有施工單位自檢為準，而沒有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建設質量。

二、明確材料監(jiān)理程序，制定材料監(jiān)理細則

作為國際慣例的建設監(jiān)理制度引入我國，尚未形成規(guī)范的管理模式，因此要在工程項目實施監(jiān)理的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質、方法以及監(jiān)理工作程序。具體做法就是針對每個工程實際情況，制定詳細的材料監(jiān)理規(guī)劃和細則，明確材料監(jiān)理程序(見附圖l)。在材料監(jiān)理細則中，明確材料監(jiān)理工程師的職責、工作方法、步驟、手段以及對材料的質量要求和保證質量應采取的措施等。在材料監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師則嚴格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細則開展工作，使材料監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。

三、審核施工單位材料計劃

材料監(jiān)理工程師進場后，首先了解施工單位的材料總體計劃，并審核其是否滿足施工總進度的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議，使材料總體計劃與施工進度相干致。在此基礎上，每月25日前，施工單位應向監(jiān)理方提交下月的材料進場計劃，包括進貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進度計劃予以審核，使材料進場計劃符合工程進度要求。

四、材料采購的質量監(jiān)理

由于最近建筑材料市場呈現(xiàn)供不應求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴重，因此，凡是對計劃進場的材料，監(jiān)理方都要會同施工單位對其生產(chǎn)廠家資質及質量保證措施予以審核，并對訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質保書，根據(jù)質保書所列項目對其樣品質量進行再檢驗。樣品不符合規(guī)范、標準的，不能訂購其產(chǎn)品。

五、進場材料的質量監(jiān)理

在材料監(jiān)理實施細則中，明確提出要加強現(xiàn)場原材料的試(化)驗工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質保書，砂石、磚等要具有材質試驗單，施工用水要有水質化驗報告等，以掌握其技術參數(shù)資料。同時在監(jiān)理委托合同中明確規(guī)定：為提高試(化)驗數(shù)據(jù)的可靠性、準確性，確保工程質量，甲方同意監(jiān)理方獨立對國家建設部頒發(fā)的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》中明確規(guī)定的質量保證內容進行必要的檢查檢驗，施工單位的檢驗工作可在監(jiān)理方指定的具有省一級實驗資質的試驗室中進行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有臨時資質的現(xiàn)場試驗室中進行，監(jiān)理方負責審核，以確認施工單位提供的試(化)驗報告。

監(jiān)理方應與施工單位同步進行材料的取樣和試(化)驗工作，監(jiān)理方負責提供準確、可靠的檢驗結果，當監(jiān)理方提供的檢驗結果與施工單位的試驗結果不相一致時，以監(jiān)理方所提供的檢驗結果作為標準。監(jiān)理方在對現(xiàn)場材料的質量監(jiān)理中，應嚴格按照材料質量監(jiān)控流程，嚴格按照國家規(guī)范、標準、設計文件。合同及材料監(jiān)理細則辦事。

下面介紹幾種主要材料的質量監(jiān)理：

1．鋼筋、水泥

鑒于目前鋼材市場貨源緊張，施工單位難以做到大批量進貨，針對來料的多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時提供出廠合格證。在此基礎上，對每批鋼筋均要求做機械性能試驗，特殊部位所用鋼筋或進口鋼筋要另做化學成分分析試驗。水泥要求做強度、安定性等試驗，并進行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗的材料，不允許用于工程；質量達不到要求的材料，及時清退場外。

2．鋼筋焊接制品

絕大多數(shù)進場鋼筋均要進行現(xiàn)場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談談焊接制品的質量監(jiān)理。鋼筋驗收合格后，監(jiān)理方可通知施工單位進行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內部質量保證體系、技術措施交底、質量監(jiān)控程序等，監(jiān)理方進行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經(jīng)檢驗合格，方可施焊。

對焊接成品的質量檢查是監(jiān)理工作的重點，除施焊前對試件進行合格試驗之外，對成品的質量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認的監(jiān)控程序進行。具體做法是：目測和檢測相結合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進行檢查，隨后作隨機油樣，堅持每200根接頭取一組樣品進行試驗，并且始終堅持抽測時間與材料加工進度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進技術措施，然后重新焊接，使之全部達到規(guī)范、標準的要求，并嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行驗收。

3．混凝土

混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料，它的質量不僅涉及到各種原材料的質量，而且影響建筑物的工程質量。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計量、配合比、攪拌、運輸、振搗、養(yǎng)護等一系列環(huán)節(jié)，均是影響混凝土質量的重要因素，因此，材料監(jiān)理的一大內容便是對混凝土的質量監(jiān)理。在混凝土的質量監(jiān)理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求的前提下，首先審核混凝士的配合比是否正確，用于計量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時間是否適中，運輸中是否發(fā)生離析，振搗、養(yǎng)護、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管，對于大體積混凝土、重要結構必須采用自動計量設備或采用商品混凝土。并嚴格按照監(jiān)理方提出的質量監(jiān)控圖進行。哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，加強管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項目，監(jiān)理人員在連續(xù)澆筑132小時的過程中跟班蹲點，對后臺上料、攪拌、出料質量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理，實行旁站監(jiān)理，層層把關。根據(jù)現(xiàn)場配合比和砂、石的含水率，隨時調整攪拌用水量，并隨時檢測計量設備的計量準確度，發(fā)現(xiàn)偏差，立即通知施工單位加以整改。

六、試驗室資質檢查

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1.2測試過程不可控QC軟件測試計劃中測試執(zhí)行階段為2013.3.8-2013.3.27，執(zhí)行三輪測試；實際測試時間為2013.3.23-2013.4.20，執(zhí)行測試三輪，計劃完成時間嚴重偏離，表2為原計劃與實際計劃的對比。表2顯示測試計劃進行了較大調整，計劃截止時間比原計劃延遲23天。延遲原因經(jīng)分析主要為開發(fā)提交測試時間延遲，開發(fā)提交版本問題較多，測試計劃安排不合理，在兩輪測試間為安排開發(fā)修改bug時間等。想要解決該問題，不僅需要對測試過程進行管理，同時也需要對開發(fā)提交的測試版本質量進行管理。

2軟件質量管理改進對策

2.1需求工程管理軟件開發(fā)過程中，需求不明確會帶來需求的頻繁變更，浪費了很多時間。針對此項問題，可對需求相關的活動進行統(tǒng)一管理，其需求管理結構圖如圖2所示。加強需求開發(fā)和需求管理的有機結合，不僅減少了需求的變更次數(shù)，還解決了工程師對需求不能理解到位的問題。需求開發(fā)和需求管理同樣重要，只有兩者互相配合才能做出用戶滿意的產(chǎn)品。

2.2立項管理為了使有限的資源發(fā)揮更高的價值，公司可通過立項管理流程進行立項管理，立項管理流程分為立項建議、立項評審和立項籌備三個階段，其具體流程圖3所示。

2.3測試流程管理針對測試流程中發(fā)現(xiàn)的問題，可對整體的測試流程做如下的改變：（1）測試部門可進行需求學習及需求討論，對理解不清楚及有疑問的需求，由研發(fā)設計部門進行解答，研發(fā)設計部門不能解答的由其聯(lián)系用戶確認后作出解答；（2）需求確認后，針對系統(tǒng)功能和性能等指標，由測試工程師進行測試測用例的設計，設計從兩個方面進行，一方面測試工程師根據(jù)需求進行測試用例的編寫，另一方面測試工程師可根據(jù)用戶反饋問題進行分析匯總；（3）使用QC功能測試工具對應用軟件兼容性、操作系統(tǒng)兼容性進行測試，以便于使用測試工具完成多種環(huán)境下的功能和兼容性測試；（4）進行自由測試以便于對系統(tǒng)測試用例進行補充，分析測試用例未覆蓋問題的原因；（5）定期分析缺陷庫中的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，進行測試用例的修改。

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1.1中小型水利工程質量監(jiān)督?jīng)]有一套完善的法規(guī)制度

我國當前在水利施工建設中，確實制定了很多的條例或者是政策法規(guī)，但是這些政策和法規(guī)的內容都是針對政府中的一些地方性的水利工程實施的，在中小型的施工中，很少有這種針對中小型的水利開展制定的相關的制度或者是約束性的文件。但是在中小型的工程管理中，其不可能按照大型的水利施工開展建設管理，即不能執(zhí)行同樣的質量管理方法或者是模式。因此，對于在建筑施工建設中的大小型水利監(jiān)督管理機構應該制定一套切實可行額度監(jiān)督制度來指導大小水利施工建設的監(jiān)督管理工作?，F(xiàn)在在水利工程建設中，因為沒有科學的管理和規(guī)章制度，并且自身沒有有效的質量監(jiān)督和管理機構，這就導致其管理的規(guī)范性很差，并且這些中小型的企業(yè)監(jiān)督管理工作的開展沒有科學的依據(jù)和法律法規(guī)，導致監(jiān)督管理的開展受到了阻礙。

1.2監(jiān)督機構不夠健全、不完善

在質量監(jiān)督管理機構中，監(jiān)督管理機構工作的程序或者是機構不健全，其缺少經(jīng)費、編制、質檢手段等，這些都會導致其在形勢上不能適應社會發(fā)展的需求，不能隨著水利施工的技術水平的提升，提升自身的監(jiān)督質量管理水平。除此之外，還有監(jiān)督管理人員對監(jiān)督管理工作的認識不到位，沒有認識到監(jiān)督管理的重要性，不能積極的開展各項監(jiān)督工作，導致項目工程中的質量問題沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)，留下很大的安全隱患。

1.3水利工程質量監(jiān)督的行業(yè)管理不力

作為水利施工后建設過程中的重要組成部分，質量監(jiān)督管理部門其在水利施工方面和在其他行業(yè)管理方面有著很大的差距，主要是建筑施工企業(yè)在施工過程中，其做的不到位，這方面建筑行業(yè)就做得比較好,不管誰投資興建的工程,都必須主動接受建筑質監(jiān)部門的監(jiān)督,而一些屬于水利部門主管的水電工程和供水工程,水利質監(jiān)機構卻沒有大膽地監(jiān)督起來,至于系統(tǒng)外興建的水利工程就更不用說了。

1.4專業(yè)專職人員不足

目前，各個級別的縣、市都存在著資質要求的專質監(jiān)人員數(shù)量不足，質監(jiān)人員素質比較低等現(xiàn)象。一種現(xiàn)象是技術人員兼職質量監(jiān)督。雖然有質量監(jiān)督人員，但是其經(jīng)驗不足或者是素質不高導致質量監(jiān)督工作不能順利開展。或者是沒有按照監(jiān)督管理的程序進行管理，影響質監(jiān)的效果，同時,由于兼職的質監(jiān)人員,大多來自基層的水利部門,包括建設單位和施工單位,而中小型水利建設項目的項目法人大多是基層水利部門,在質監(jiān)過程中,就難避“同體建設同體質監(jiān)”之嫌。另外一種現(xiàn)象比較常見，就是當前具備質量監(jiān)督員的資格的人員有限，其大部分是技術部門的人員，這樣除了質量監(jiān)督管理工作之外，還有很多其他的工作，這樣就難以保證質量監(jiān)督工作的有效開展。

2.改進方法

根據(jù)近年水利工程事故發(fā)生的原因分析，各種水利施工質量引起的水利施工的安全事故很多，因為質量問題導致后學的使用中引發(fā)的水利安全或者是故障性的自然災害等預防的不當都是因為在水利建設中，質量監(jiān)督管理不到位造成的。對此，可以從以下幾個方面對水利施工建設的質量監(jiān)督管理方面進行改進。

2.1質量監(jiān)督站的主要做法

宣傳質量意識，積極的宣傳水利施工建設過程中的安全問題，宣傳水利施工質量監(jiān)督管理的重要性，提高各個施工管理人員的質量意識，加強對工作的責任心。根據(jù)施工的年限制定相關的質量監(jiān)督計劃，建立完善的質量監(jiān)督管理的體系。在合同簽訂后完成對建設單位和監(jiān)督單位之間的監(jiān)督質量手續(xù)的辦理，建立監(jiān)督檔案。

2.2嚴格按照質量評定標準

進行質量評定，客觀、公正地進行質量核評，把好工程質評定關。

2.3質量監(jiān)督工作的體會和認識

2.3.1切實加強過程監(jiān)督，確保工程質量。質量監(jiān)督人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各種施工的實際的質量問題，要求及時的上報，并立即要求進行返工，從而杜絕了不符合設計要求的質量問題。2.3.2客觀公正地核評工程質量等級，把好工程質量的評定主要依靠監(jiān)理、建設單位現(xiàn)場把關。質量監(jiān)督員在核評分部、單位工程的質量等級時以中間產(chǎn)品為切入點，對中間產(chǎn)品有關試驗數(shù)據(jù)進行認真的統(tǒng)計分析，杜絕工程出現(xiàn)人為的優(yōu)良率偏高的現(xiàn)象。

作者:雷 輝 汝國棟 單位:東阿縣水務局

參考文獻

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2患者選擇

日間LC手術指征與膽囊切除術的指征相同，但應相對嚴格選擇患者，行LC日間手術的患者應一般情況較好，無嚴重合并疾病，降低麻醉風險，利于快速康復，術后24h出院；同時近期無急性膽囊炎發(fā)作，利于手術順利開展，盡可能降低中轉開腹的可能性及術后恢復。我們確定的LC日間手術的患者選擇標準：①年齡一般不超過55歲；②病程一般不超過5年；③近1個月內無急性上腹痛發(fā)作病史；④無嚴重合并疾病，重要臟器功能無明顯異常。ASA＜3級。

3麻醉評估復的全過程

設計麻醉，患者是否適合日間手術，麻醉科的意見非常關鍵?；颊咝g后恢復質量關系到是否能按期離院，特別是疼痛和術后惡心、嘔吐的處理。術前檢查完成后，由麻醉師進行麻醉前全面評估，以確定手術是否適合手術在日間手術間進行。如麻醉師認為不適合，則中止日間手術流程，收入住院手術。

4手術醫(yī)生和術中應急處理

設立日間手術醫(yī)生準入制度。LC日間手術醫(yī)生的準入條件：獲本院醫(yī)療組長授權，有獨立手術的資格；具有150例以上LC手術經(jīng)驗；由科主任提名，日間手術中心審查同意，醫(yī)務部批準。同時，還要求手術醫(yī)生了解日間手術、支持日間手術、宣傳日間手術，服從和參與日間手術的管理。我院醫(yī)療組長一般具有副高級以上職稱，具備15年以上的臨床經(jīng)驗，同時必須在住院手術室完成LC150例以上才能行LC日間手術，這樣才能保證手術質量和并發(fā)癥的控制，最大限度減低手術中風險。手術醫(yī)生在門診時和術前簽署手術知情同意書時要注重與患者溝通交流，詳細介紹LC日間手術的特點，耐心回答患者問題，使患者了解日間手術的目的和意義，更好的配合手術和術后觀察。術中如遇粘連嚴重、解剖結構不清楚、鄰近臟器損傷、或意外出血難以控制等致手術困難時，應適時中轉開腹完成手術，必要時請上級醫(yī)生協(xié)助。