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二、目前醫(yī)院后勤管理工作中增收節(jié)支存在的不足
伴隨著醫(yī)改速率的逐步加快,基礎(chǔ)性的醫(yī)療保障覆蓋面積逐步變大,醫(yī)院內(nèi)的患者流動量越來越高,那么后勤部門所要承擔(dān)的責(zé)任也越來越重。在醫(yī)改中明確提到:自2011年,基礎(chǔ)性醫(yī)療保障應(yīng)覆蓋城鄉(xiāng)居民,在三年內(nèi),使醫(yī)保人數(shù)達到90%。那么,這對于醫(yī)院的后勤部門來講,既是機遇也是挑戰(zhàn)。盡管當(dāng)前很多醫(yī)院都已經(jīng)采用增收節(jié)支的方法管理后勤,并獲取了一定的成果。然而,仍存在很多不足之處需要相關(guān)人士進行探討,具體包含以下幾方面內(nèi)容:1.后勤的成本較高,收入較低,從而加重了財務(wù)的壓力造成此種情況的成因在于目前公立性醫(yī)院需要實行藥品進價加15%的政策。自2012年我國衛(wèi)生機構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),醫(yī)院治療過程中,醫(yī)藥費的比例較以往增加了很多,一些綜合科室的病患藥費約占比例50%。伴隨著患者人數(shù)及流量的不斷加大,為醫(yī)院的后勤機構(gòu)造成了極大的困難。再加之管理從業(yè)者為了增加經(jīng)濟收益,及采用提高醫(yī)療勞務(wù)價值的方法,從而更加重了后勤的負擔(dān)。影響了醫(yī)院未來發(fā)展。2.后勤監(jiān)管難度增加在新醫(yī)改中支出,應(yīng)創(chuàng)建醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管制度,保證監(jiān)管公正、嚴(yán)格、精確。另外,政府部門增強對醫(yī)療衛(wèi)生的監(jiān)管力度,尤其是生活飲用水等。而醫(yī)院的后勤部門本來工作就很多,大量的監(jiān)管為后勤服務(wù)帶來嚴(yán)峻的跳幀,從而加重了后勤管理的壓力,一些從業(yè)者因此懈怠,從而使的工作出現(xiàn)了問題,影響了醫(yī)院未來穩(wěn)定發(fā)展。
三、現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理工作期間實行增收節(jié)支的具體措施
1.創(chuàng)建完善、科學(xué)的增收節(jié)支管理標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院想要提高自身的后勤管理力度,就需要不斷改進并完善增收節(jié)支的管理標(biāo)準(zhǔn),具體可以從以下幾方面入手:其一,創(chuàng)建增收節(jié)支的組織。不斷深入工作,都需要由組織進行領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院也不例外。醫(yī)院在實行增收節(jié)支期間,需要創(chuàng)建一支以院長和各科室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的隊伍,實行從上至下的領(lǐng)導(dǎo)工作,動員醫(yī)院全體成員都積極投入增收節(jié)支的工作中,為管理獻計獻策,從而降低后勤的負擔(dān),提高后勤的工作質(zhì)量,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ);其二,完善節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院需要大力提倡“勤儉節(jié)約、杜絕浪費”的活動,創(chuàng)建科學(xué)、完善的規(guī)定,進而為增收節(jié)支工作提供制度保障;其三,創(chuàng)建相關(guān)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。在開展增收節(jié)支工作期間,醫(yī)院還需要創(chuàng)建相應(yīng)的獎懲標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)全體員工的工作積極性,促使所有成員都可以主動參與活動。
2.實施增收節(jié)支的具體措施
(1)反對不合理收入,增加合理收入需要注意的是,醫(yī)院在增收期間,應(yīng)嚴(yán)格遵照我國有關(guān)規(guī)定開展工作,不為病人增加負擔(dān),嚴(yán)格反對不合理增收。例如:醫(yī)生不可以隨意為病人開價格昂貴的藥,不可以收受病人的財物等,更不可以隨意仍病人進行不必要的檢查。另外,醫(yī)護人員在查房時,不可以收取名義上的會診費、巡視費等。此種方法極容易降低醫(yī)院的聲譽,對醫(yī)院以后的發(fā)展造成影響。(2)深入挖掘合理的收費方法及途徑對醫(yī)院各個科室的服務(wù)進行控制,科學(xué)創(chuàng)建相應(yīng)系統(tǒng),優(yōu)化科室的支出結(jié)構(gòu),預(yù)防出現(xiàn)資金流失問題,進而增加收入。例如:醫(yī)院可以利用杜絕人情費、老朋友等來增加經(jīng)濟收入,同時定期對倉庫進行清單,一些物品經(jīng)過修理以后還可以使用,對于沒有用處的資產(chǎn),而可以通過轉(zhuǎn)讓來增加收益??梢栽卺t(yī)院內(nèi)設(shè)立小賣部,向病人家屬出售一些食物、水等,從而增加收入。
3.加大成本核算力度,增加資金的應(yīng)用效率
目前,醫(yī)院需要依據(jù)自身的管理需求,創(chuàng)建與本身發(fā)展相吻合的成本核算制度,同時可以借鑒一些大型企業(yè)成功的管理措施,進行改進并完善,從而開展增收節(jié)支工作。另外,伴隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,醫(yī)院還需要提高自身的智能化、科技化水平,后勤機構(gòu)創(chuàng)建管理網(wǎng)絡(luò),進而更好的為患者提供服務(wù),推動醫(yī)院向前發(fā)展。
一、企業(yè)文化的概念
企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代從企業(yè)管理科學(xué)體系中分化出來的一種理論,是從泰羅的科學(xué)管理到行為科學(xué)、以及現(xiàn)代管理的一場新的管理革命,是當(dāng)代管理科學(xué)發(fā)展的一種新趨勢,被人們廣泛地稱為是企業(yè)經(jīng)營成功之道,目前已經(jīng)受到越來越多的企業(yè)重視。
企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理中各種效用文化現(xiàn)象的總和.是一種新的管理理念和管理行為。它強調(diào)的是以人為本,突出人在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。強調(diào)在企業(yè)內(nèi)建立起一種企業(yè)員工認同的價值觀,以這種價值觀形成企業(yè)精神,以企業(yè)精神為核心形成系列管理行為和活動。魏杰認為:企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸實踐得價值理念。也就是說,企業(yè)所奉行和倡導(dǎo)并在實踐中真正實行的價值理念。
二、企業(yè)文化的特征
哈佛商學(xué)院的著名教授約翰?科特提出了一個重要論斷就是:企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用,在不遠的將來企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)興衰、企業(yè)發(fā)展當(dāng)然是由多種因素所形成的。但企業(yè)文化肯定對企業(yè)興衰是一個十分重要的因素。總結(jié)企業(yè)文化大體包含四個特征:
1.以人為本。人是企業(yè)的主體。企業(yè)文化則主要研究企業(yè)在經(jīng)營管理活動中在員工中形成的價值觀念、行為規(guī)范等。因此,企業(yè)文化必須從員工的角度出發(fā)來協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系,從顧客的角度出發(fā)來溝通企業(yè)的外部關(guān)系。如果企業(yè)文化脫離了“以人為本”這個中心原則,那么它也失去了它的本來面目,終將被企業(yè)拋棄。
2.以文化人。企業(yè)文化不同于泰羅制、不同于行為科學(xué)、不同于理性主義管理、不同于過去的行政型企業(yè)管理,關(guān)鍵在于它能夠“以文化人”,運用文化的特點和規(guī)律于管理之中。通過文化來改造人,使人能夠產(chǎn)生創(chuàng)造性、自覺性,從而對企業(yè)價值觀、企業(yè)精神產(chǎn)生強烈的認同感,然后發(fā)揮其積極性并作用在工作崗位上。這是一個作用的積累。
3.文化自覺。文化自覺這個詞來源于老先生的著作。文化自覺主要指企業(yè)家用文化的視點去查找企業(yè)問題根源的自覺性。大部分企業(yè)家在分析企業(yè)不景氣的原因時,往往強調(diào)資金問題、體制問題、包袱過于沉重的問題等。不可否認,這些問題確實在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,但這些都只是現(xiàn)象,它們并不是決定因素。真正的決定因素是文化,是企業(yè)家管理行為背后的文化,是員工的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理行為背后的文化,這才是根本問題。所以企業(yè)家要想經(jīng)營好現(xiàn)代企業(yè),必須具備文化自覺性,不具備這一素質(zhì),就不能成為未來的企業(yè)家。
4.文化主導(dǎo)。在所有的管理要素中,必須有一項是主導(dǎo)因素。像泰羅制以經(jīng)濟要素作為主導(dǎo)因素,行為科學(xué)把滿足每一個體的需要作為主導(dǎo)因素,企業(yè)文化則是把文化的培育放在各要素的首位,使其成為主導(dǎo)因素。既然文化的培育成為企業(yè)文化的主導(dǎo)因素,那么在建設(shè)企業(yè)文化時,一定要花大力氣去培育企業(yè)的文化。
三、企業(yè)文化中的創(chuàng)新文化
在當(dāng)今世界,發(fā)達國家企業(yè)和發(fā)展中國家企業(yè)之間形成了一條巨大的技術(shù)鴻溝,而且有不斷擴大的趨勢。根據(jù)熊彼特的經(jīng)濟發(fā)展理論,通過技術(shù)轉(zhuǎn)移(主要表現(xiàn)為技術(shù)模仿、擴散和技術(shù)溢出),可以縮小這種差距。Caniels(2000)指出:“知識(技術(shù))溢出是通過信息交流而獲取智力成果,并且不給知識的創(chuàng)造者以補償,或給予的補償小于智力成果的價值。知識溢出與知識擴散是不同的概念,知識擴散的含義更廣,它覆蓋了知識跨越時間與空間的各種方式,而知識溢出則只是其中的一種”。
當(dāng)今世界,在信息化背景下,創(chuàng)新的作用得到空前強化,并升華成一種社會主題。創(chuàng)新變成了企業(yè)的生命源泉,生產(chǎn)規(guī)?;虺杀静辉僦匾?,而創(chuàng)造性和靈活性是最寶貴的資源。自然人或者法人這個經(jīng)濟活動主體本身具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新活動。新經(jīng)濟時代的企業(yè)自上而下,每個毛孔都必須充滿著創(chuàng)新,通過自身主體創(chuàng)新的確定性來對付明天的不確定性。
一些研究表明,成功的世界級領(lǐng)先企業(yè),“更多的是由超越現(xiàn)實的抱負和在低投入產(chǎn)出中表現(xiàn)出的創(chuàng)造性來維系的,很少是由共同的文化或制度的承襲而維系成一體的”。因此強調(diào),“如果要解釋索尼、本田或雅馬哈公司的成功,真正應(yīng)當(dāng)研究的是它們在善用資源方面的特點,而不是管理方面的特點。西方管理人員不應(yīng)過分重視對日本文化的學(xué)習(xí),而應(yīng)確保本公司有充足的奮力拼搏能力,促使大家不懈地追求更好地利用資源的機會”。
正因如此,新經(jīng)濟時代的企業(yè)創(chuàng)新文化與傳統(tǒng)企業(yè)文化強調(diào)創(chuàng)新有著差別很大的價值取向和具體內(nèi)容。前者更加重視經(jīng)濟主體的獨立性、個性和靈活性,提倡和保護具有個人沖動的“靈感”和獨創(chuàng)性,鼓勵不畏風(fēng)險,激發(fā)創(chuàng)造熱情,允許嘗試失敗,對人的尊重首先要體現(xiàn)在最大限度地滿足個人的正當(dāng)欲望,使其才能、智慧得以充分釋放方面,而對工業(yè)經(jīng)濟中所提倡的“集體觀念”、“群體意識”、“步調(diào)一致”、“絕對服從”等傳統(tǒng)企業(yè)文化理念則持批判態(tài)度,認為這在一定程度上扼殺了個性、創(chuàng)造性。事實上,世界軟件開發(fā)史上所有的重大里程碑始終都是由個人或很小的組織所創(chuàng)造的。適合個人創(chuàng)新、組織靈活機動、完善的人才流動體系正是使硅谷始終充滿新活力的不可或缺的文化因素。
四、企業(yè)文化中的知識管理
安德魯?卡內(nèi)基說過:機構(gòu)擁有的唯一不可替代的資本就是員工的知識和能力。企業(yè)要做到以知識領(lǐng)先帶動企業(yè)的發(fā)展,進入良性循環(huán),必須對企業(yè)文化中的知識加以管理。
知識四企業(yè)中的各種管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在企業(yè)實踐活動中的經(jīng)驗總結(jié),是這些人的價值觀的具體體現(xiàn),是這些人探索,人之企業(yè)和企業(yè)文化的框架總和。真正的企業(yè)往往注重企業(yè)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。由企業(yè)提供的,人力資本所有者即期收益和跨期收益的學(xué)習(xí)活動,其目的在于短期內(nèi)提升企業(yè)成員的工作效率以及企業(yè)的整體績效(IntegerPerformance)。除了企業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)代企業(yè)人力資本的自我培訓(xùn)也越來越重要?!案芍袑W(xué)”即邊干邊學(xué)是指在工作當(dāng)中自覺和不自覺的學(xué)習(xí)他人的知識、技術(shù)以及互相學(xué)習(xí)。由于知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,個人單靠企業(yè)培訓(xùn)來提高人力資本的價值是不現(xiàn)實的,個人知識、技術(shù)等的獲得往往是十分落后于知識本身的發(fā)展,這就要求人力必須自覺的學(xué)習(xí)。最簡便的方法就是向他人學(xué)習(xí)和互相學(xué)習(xí),這個學(xué)習(xí)過程幾乎沒有什么投資成本(邊干邊學(xué)極大地減少了人力資本的機會成本),是一種極為可取的人力資本投資方式。結(jié)合人力資本的學(xué)校教育階段,我們可以看出對一個人而言,個人在學(xué)校學(xué)習(xí)期間的個人收入幾乎為零(如果允許學(xué)生勤工儉學(xué)、半工半讀,則個人的收益不為零,但一般來說相對于未來收入是很小的),而人力資本真正起作用的階段是在工作階段,也即人力資本只有和非人力資本相結(jié)合,才能體現(xiàn)人力資本的經(jīng)濟價值,人力資本才能在工作中得到增值,這樣的學(xué)習(xí)活動在現(xiàn)今企業(yè)組織中被稱為學(xué)習(xí)型組織。
毫無疑問,崇尚知識將成為新時代的基本素質(zhì)和要求。對現(xiàn)代企業(yè)而言,還不僅僅如此。在經(jīng)濟全球化、信息爆炸、科技飛速發(fā)展的時代背景下,企業(yè)持續(xù)運行期限或生命周期受到最嚴(yán)厲的挑戰(zhàn),只有通過培養(yǎng)整個企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力、速度和意愿,在學(xué)習(xí)中不斷實現(xiàn)企業(yè)變革、開發(fā)新的企業(yè)資源和市場,才能應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)給企業(yè)帶來利益和機會。知識的積累只有學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點在于學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)依賴學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí),這就需要一種重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的文化氛圍,因而企業(yè)不再是一個終身雇傭的組織,而是一個“終身學(xué)習(xí)的組織”?,F(xiàn)代企業(yè)只能作為一個不斷學(xué)習(xí)的組織,才能夠“善于創(chuàng)造、尋求及轉(zhuǎn)換知識,同時能根據(jù)新的知識與領(lǐng)悟而調(diào)整行為”。
知識管理是通過改變員工的思維模式和行為方式,建立起知識共享與創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,從而實現(xiàn)運用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力,最終達到企業(yè)目標(biāo)。知識管理不同于信息管理,信息管理包括信息的收集、篩選、分類、分析、評價和分配、利用等內(nèi)容,而知識管理則強調(diào)把信息、人力資源、知識、市場與經(jīng)營過程等協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,從而最有效、最大限度地提高企業(yè)經(jīng)營效果。由此我們可以得出,知識管理區(qū)別于信息管理的最根本之處在于前者強調(diào)對人力資源和知識的開發(fā)和利用。
人是知識創(chuàng)新的主體,信息、知識是最重要的資源,它們的交流與分享是提高人的創(chuàng)新力的關(guān)鍵。優(yōu)秀的企業(yè)文化恰恰能夠?qū)崿F(xiàn)三者的內(nèi)在統(tǒng)一,它構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新能力取之不盡、用之不竭的源泉。新經(jīng)濟時代為獲得優(yōu)秀的企業(yè)文化,我們應(yīng)該做好以下幾個方面:
后現(xiàn)代主義課程觀強調(diào),課程目標(biāo)應(yīng)關(guān)注的是學(xué)習(xí)者個體在課程中所獲得的發(fā)展與生成的變化。在這種目標(biāo)取向的指導(dǎo)下,強調(diào)通過創(chuàng)設(shè)情境來鼓勵學(xué)習(xí)者對具體情境下的問題展開思考,并通過多元視角去探尋解決問題的對策,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者個體的能力。對于學(xué)習(xí)者個體在課程中所獲得的發(fā)展與變化,從職業(yè)教育的角度理解,即學(xué)習(xí)者在職業(yè)教育課程中所獲得的崗位所需職業(yè)能力的發(fā)展與變化。內(nèi)科護理課程目標(biāo)關(guān)注的是學(xué)習(xí)者個體護理職業(yè)行動能力的獲得,包括專業(yè)能力、社會能力、個性能力和方法能力。
2豐富與拓展課程內(nèi)容
后現(xiàn)代主義課程觀強調(diào),課程的內(nèi)容是豐富的、不斷拓展的。隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展與科技的進步,護理學(xué)內(nèi)容不斷豐富與拓展。內(nèi)科護理作為護理學(xué)中一門重要的臨床課程,課程內(nèi)容也在不斷豐富。內(nèi)科護理課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)絕不是通過一兩本教科書加上一些參考資料就能完成的。內(nèi)科護理課程的主要內(nèi)容是基于工作過程的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,特別是專業(yè)知識包含在職業(yè)活動的過程中,離開了職業(yè)活動和實施情景,大部分專業(yè)知識便失去了意義。內(nèi)科護理是一門實踐性很強的學(xué)科,內(nèi)科護理課程的學(xué)習(xí)不僅僅局限在學(xué)校教室、實訓(xùn)室,而應(yīng)將學(xué)習(xí)地點拓展到醫(yī)院乃至整個社區(qū)。因此,內(nèi)科護理課程內(nèi)容以工作任務(wù)為載體,在具體情境中通過工作過程得以呈現(xiàn),并由學(xué)生與情境的對話,在工作過程中生動體驗、不斷反思,從而生成新的內(nèi)容,不斷豐富內(nèi)科護理課程內(nèi)容。
3創(chuàng)新課程的組織與實施模式
課程的組織與實施“以學(xué)生為主體”,倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、合作探究,為學(xué)生提供自學(xué)的機會、動手的機會、表達的機會、創(chuàng)造的機會。內(nèi)科護理課程以崗位需求為導(dǎo)向、以職業(yè)能力為本位,采取理實漸進融合的課程實施模式。在課程的實施中,教師不是把現(xiàn)成的知識、技能傳遞給學(xué)生,而是指導(dǎo)學(xué)生去尋找得到該知識、技能的途徑。
3.1內(nèi)科護理課程實施的具體策略
行動導(dǎo)向的學(xué)習(xí)是將學(xué)生的認知過程與職業(yè)活動結(jié)合在一起,強調(diào)“通過行動來學(xué)習(xí)”。內(nèi)科護理課程以工作任務(wù)為載體、以情境為依托、以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo),精心設(shè)計工作任務(wù),將行動導(dǎo)向的教學(xué)方法貫穿于整個課程的教學(xué)過程中,引導(dǎo)學(xué)生運用護理程序在情境中完成對內(nèi)科常見疾病病人的護理評估、提出護理問題與措施;利用現(xiàn)代教學(xué)手段,如多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),形象、立體、直觀地演示內(nèi)科常見疾病的發(fā)病機制、內(nèi)科常見疾病病人的身體狀況以及對內(nèi)科急危重癥病人的搶救,讓學(xué)生在感知知識的基礎(chǔ)上建構(gòu)內(nèi)科常見疾病病人的護理知識結(jié)構(gòu)。課程中的理論與實踐按校內(nèi)實踐—校外實踐—頂崗實習(xí)的途徑漸進融合。校內(nèi)實踐:在學(xué)生建構(gòu)內(nèi)科護理知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,通過對內(nèi)科常用護理技術(shù)實訓(xùn)項目與綜合模擬救護項目的操作實踐,讓學(xué)生在“做中學(xué)、做中悟”,把握操作重點,突破難點;校外實踐:安排學(xué)生到醫(yī)院參觀見習(xí),幫助學(xué)生真實體驗護理工作環(huán)境,在真實情境中熟悉護理工作路徑;頂崗實習(xí):到醫(yī)院或者社區(qū),結(jié)合實踐進一步掌握病情觀察內(nèi)容、與病人溝通交流的技巧,根據(jù)不同人群、不同需要靈活運用護理技術(shù),實施整體護理。
3.2內(nèi)科護理課程中新型的人際關(guān)系
在內(nèi)科護理課程中,師生關(guān)系、生生關(guān)系應(yīng)該是一種和諧、互助、支持、合作的關(guān)系。新型的人際關(guān)系包括以下3種:(1)學(xué)生與專業(yè)教師之間建立起和諧與支持的合作關(guān)系。例如,教師可以以內(nèi)科護理案例為載體,介紹新知識或示范新技能給學(xué)生,但又不強迫學(xué)生接受自己的知識和觀念,只為學(xué)生提供一種解決問題的途徑,學(xué)生可以參照這種路徑解決實際問題,也可以思考討論提出自己的觀點和解決此類問題的其他路徑。(2)學(xué)生與學(xué)生之間建立起互助、互導(dǎo)的合作關(guān)系。如今,學(xué)習(xí)者之間的合作關(guān)系對于學(xué)習(xí)效果的影響越來越受到學(xué)者的關(guān)注。在內(nèi)科護理課程中,盡可能安排學(xué)生進行小組討論,讓他們彼此分享經(jīng)驗、互相評判、互相給出建議。例如,在理論課課堂上,安排學(xué)生圍繞給定的內(nèi)科護理案例進行小組討論,經(jīng)過討論提出相應(yīng)的護理問題和護理措施,并以小組為單位進行交流。在交流的過程中,學(xué)生互相評判,并在互相評判中學(xué)習(xí)。在實踐課中,安排一組學(xué)生完成某項護理工作任務(wù),其他學(xué)生進行觀摩,讓觀摩的學(xué)生仔細觀察并提出存在的問題,這樣可以提高學(xué)習(xí)效果。(3)學(xué)生與醫(yī)院帶教教師之間形成一種和諧、支持的關(guān)系。在醫(yī)院實習(xí)過程中,醫(yī)院帶教教師應(yīng)對實習(xí)學(xué)生提供知識性轉(zhuǎn)化、技術(shù)性建議、情感性支持,應(yīng)與實習(xí)學(xué)生建立良好的人際關(guān)系。
4加強院校合作,構(gòu)建課程實踐共同體
在內(nèi)科護理的教學(xué)過程中,建立學(xué)校與醫(yī)院的合作關(guān)系,并形成促進學(xué)生、學(xué)校護理專業(yè)教師與醫(yī)院帶教教師共同成長的實踐共同體。從僅關(guān)注學(xué)生的實踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向包括學(xué)校專業(yè)教師和醫(yī)院帶教教師在內(nèi)的所有參與者共同的專業(yè)發(fā)展。在這一共同體中,所有參與者都要基于平等進行協(xié)商,在一種互惠、互相依賴、互相支持的關(guān)系中實現(xiàn)彼此知識與經(jīng)驗的共享。在知識與經(jīng)驗共享的過程中,不斷對話與反思,能夠為共同體中所有成員的經(jīng)驗重組和轉(zhuǎn)變提供機會,并在課程內(nèi)外對各種不同觀點和意義建立廣泛的聯(lián)系,有目的地尋求各種不同的假設(shè)和方案,對各種選擇和假設(shè)進行批判性理解,促進共同體中所有成員的發(fā)展。
5改革課程評價方式
后現(xiàn)代主義課程觀認為課程是一個開放的系統(tǒng),相應(yīng)的課程評價也應(yīng)該是靈活的、多方位的發(fā)展性評價。改革傳統(tǒng)的以終結(jié)性評價為主的課程考核評價方法,以發(fā)展性評價為導(dǎo)向,建立以過程考核、項目考核、實踐考核、結(jié)業(yè)測試等新的考核評價方法。在評價過程中,不僅包括學(xué)校專業(yè)教師與醫(yī)院實習(xí)帶教教師做出的評價,還包括學(xué)生本人的自我評價以及同伴評價。內(nèi)科護理課程具體考核評價方式為:理論考核和實踐考核各占內(nèi)科護理課程考核的35%,學(xué)生自我評價占15%,同伴評價占15%。在理論考核方面,理論知識考核根據(jù)國家護士執(zhí)業(yè)資格考試標(biāo)準(zhǔn)進行,采用課堂提問、案例分析和閉卷考試的方式進行理論考核;在實踐考核方面,分3個階段進行:校內(nèi)考核、課間見習(xí)考核、畢業(yè)綜合技能考核??己诵〗M由學(xué)校專職教師和校外實訓(xùn)基地兼職教師、醫(yī)院各科護士長共同組成,實踐考核時專業(yè)教師和行業(yè)骨干、專家全程參與,保障實踐考核質(zhì)量。學(xué)生自我評價采用反思記錄和自評量表的形式進行評價;同伴評價采用小組評價量表對該組同伴進行評價。
二十世紀(jì)美國當(dāng)代杰出的文化人類學(xué)家瑪格麗特?米德(MargaretMeed,1901―1978)運用現(xiàn)代傳播學(xué)的有關(guān)理論,從不同文化傳遞的視角入手,提出了著名的“三喻文化”說,即前喻文化、同喻文化、后喻文化。前喻文化是指長輩向晚輩傳授知識經(jīng)驗,晚輩主要向長輩學(xué)習(xí)的文化;同喻文化是指長輩和晚輩的學(xué)習(xí)都發(fā)生在同輩人之間;后喻文化是晚輩向長輩傳授知識經(jīng)驗,長輩反過來向晚輩學(xué)習(xí)的文化。[1]
后喻文化,也稱之為“青年文化”,這是一種和前喻文化傳遞方向相反的文化,由年輕一代將文化傳遞給他們生活在世的前輩的過程,即長輩要向晚輩學(xué)習(xí)。后喻文化是一種不折不扣的“反向社會化”。在這種文化中,代表未來的是晚輩,而不再是他們的父輩和祖輩。[2]
后喻文化背景下出現(xiàn)了新的文化傳承模式,即晚輩向長輩傳遞文化的模式,使得當(dāng)今社會文化傳承模式日趨多元。當(dāng)代社會三喻文化的同時共存,給我們呈現(xiàn)了一個多維度的文化傳遞模式,年長者和年輕者可以相互交流、溝通、學(xué)習(xí),有利于消弭兩者間的代溝。后喻文化背景下高校新型師生關(guān)系的表征:高校中傳統(tǒng)的教育者和被教育者的位置變得模糊甚至顛倒,即原先處于被教化者地位的青年大學(xué)生,現(xiàn)在“反客為主”,充當(dāng)起了教化者的角色,出現(xiàn)“教師學(xué)生化,學(xué)生教師化”。
二、高校傳統(tǒng)師生關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)
從我國古代直至近現(xiàn)代,教師始終控制著知識和信息的話語霸權(quán)。就知識經(jīng)驗而言,教師穩(wěn)定地處于知識上位的角色,承擔(dān)著傳道、授業(yè)、解惑的職責(zé),教師成為當(dāng)然的知識權(quán)威,教師的言行被奉為圭臬。在師生關(guān)系上,師生間的尊卑分明,等級序列被賦予不可變更性,兩者間的不平等的關(guān)系氛圍濃厚,人們也極力強調(diào)與推崇師道尊嚴(yán)、長幼有序等既定的倫理道德規(guī)范,這個“毋庸置疑”的真理要求學(xué)生尊崇教師至高無上的權(quán)威,苛守自己的位置。[3]一言以蔽之,傳統(tǒng)師生關(guān)系是:師生之間處于較遠的隔離狀態(tài)。
然而今天,科學(xué)技術(shù)日新月異地飛速發(fā)展,以網(wǎng)絡(luò)為主的媒體系統(tǒng)不僅擁有豐富的信息和知識儲存,而且其更新速度極快,年輕一代以其獨特的直覺和敏銳迅速適應(yīng)新時代的文化。于是乎,教師不再是唯一的知識占有者和壟斷者,也不再是學(xué)生獲取知識的唯一源泉,甚至教師占有的知識和信息的數(shù)量和新穎度不及當(dāng)今的學(xué)生。[4]如今的高校里,教師向?qū)W生請教的現(xiàn)象已屢見不鮮,教師知識權(quán)威正在被分享和嚴(yán)重削弱,即權(quán)威走向泛化。
再者,當(dāng)今的青年學(xué)生追求獨立、個性自由和張揚,勇于挑戰(zhàn)權(quán)威。于是,老師批評學(xué)生逃課引起學(xué)生反抗、學(xué)生質(zhì)疑老師授課內(nèi)容,致使目前高校中的師生關(guān)系屢屢出現(xiàn)不和諧的音符,師生關(guān)系日漸淡化、緊張、尖銳,嚴(yán)重影響到教育的發(fā)展、社會的未來。
三、后喻文化時代高校師生關(guān)系構(gòu)建的當(dāng)代價值
有一位美國校長曾經(jīng)這樣說過:“一所學(xué)校對學(xué)生影響最大的因素不是學(xué)校的各種物質(zhì)條件,也不是課程,更不是教法,而是師生之間的關(guān)系?!焙笥魑幕瘯r代高校新型師生關(guān)系的構(gòu)建對師生和學(xué)校的發(fā)展甚至社會的發(fā)展都至關(guān)重要。
首先,后喻文化時代高校新型師生關(guān)系的建立對教學(xué)發(fā)展有著深刻的影響。當(dāng)今時代,高校里的教師和學(xué)生通過平等對話、交流,相互學(xué)習(xí),教學(xué)的角色泛化,教學(xué)由一維走向多維,真正體現(xiàn)教學(xué)相長,“教學(xué)”一詞的內(nèi)涵得到極大地豐富。
其次,后喻文化時代高校新型師生關(guān)系的建立有利于提高高校教育教學(xué)效能。師生關(guān)系是高校各種關(guān)系中最基本的組成部分。他制約著學(xué)生對教育的接受程度、決定教師教學(xué)積極性的高低,影響著教育過程,在很大程度上決定著高校教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。師生間的平等對話可以增強學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,也可以激發(fā)教師的教學(xué)積極性和創(chuàng)造性,從而大大提高教育教學(xué)效能,可以為社會培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的人才。
最后,后喻文化時代高校新型師生關(guān)系的建立有利于建設(shè)和諧校園、和諧社會。從社會發(fā)展的角度來看,高校師生關(guān)系是整個社會關(guān)系中的一種,和社會的發(fā)展聯(lián)系在一起。因此,良好的師生關(guān)系歷來被認為是和諧社會關(guān)系的重要基石和內(nèi)容。處在后喻文化背景下的高校師生通過平等交流與對話建立起新型的師生關(guān)系,有利于縮小教師與學(xué)生之間的代溝,拉進彼此之間的距離,促進兩者間的關(guān)系融合,從而把學(xué)生與教師從代溝的困擾中解放出來,有更多的時間和精力自我發(fā)展,最終達到社會和諧的目的。
四、后喻文化時代高校師生關(guān)系構(gòu)建的倫理取向
自改革開放以來,師生關(guān)系的研究成為一個熱點。但以往學(xué)者的研究主要從認識論和心理學(xué)的視角出發(fā),從認識論視角出發(fā)有:教師主體論和學(xué)生客體論;師生主體和教材教學(xué)客體;師生主體和學(xué)生身心素質(zhì)客體,教師主導(dǎo)和學(xué)生主體;教師學(xué)生互為主客體等。從心理學(xué)視角出發(fā)有:把師生關(guān)系劃分為緊張型、冷漠型和親密型等。然而,關(guān)于倫理學(xué)視角的研究相對來說則比較欠缺。而且在跨入新世紀(jì)之前,社會的“后喻文化特征”并沒有當(dāng)今這樣凸現(xiàn),因此學(xué)者也并沒有過多的關(guān)注后喻文化時代的來臨對高校師生關(guān)系的影響和沖擊。
后喻文化時代的來臨使得高校師生之間的“矛盾與沖突”日漸凸現(xiàn)和增多,傳統(tǒng)的高校師生關(guān)系與建設(shè)社會主義和諧校園的要求漸行漸遠。合作教育學(xué)有一個很好的論斷:“師生之間的關(guān)系決定著學(xué)校的面貌?!比谇⒌膸熒P(guān)系孕育著巨大的教育“親和力”。因此,為了適應(yīng)時展和提高學(xué)校的教育教學(xué)效率與效能的要求,體現(xiàn)后喻文化時代特征的高校新型師生關(guān)系亟待建立。
后喻文化時代高校新型師生關(guān)系的構(gòu)建必須堅持正確的倫理取向,在此基礎(chǔ)之上,還要選擇與遵循科學(xué)合理、切實可行、有效的具體實現(xiàn)途徑。對此,筆者建議高校師生應(yīng)當(dāng)通過交流、溝通與對話,構(gòu)建彼此尊重、民主、平等、合作、共同發(fā)展的和諧師生關(guān)系。后喻文化背景下和諧的高校師生關(guān)系應(yīng)該是:
1.人格平等,彼此尊重
如今社會,人人生而平等的觀念已經(jīng)深入人心,尤其是青年大學(xué)生對平等的追求更為強烈。因此,平等應(yīng)該是后喻文化時代高校師生關(guān)系倫理的核心要素。首先,高校大學(xué)生與教師都是人,在人格上是平等的,沒有高貴與卑微之分。每個大學(xué)生都有表達和實現(xiàn)自己的思想感情和需要的權(quán)利,教師和學(xué)生都是平等和自由的個體,學(xué)生與教師同樣擁有神圣不可侵犯的權(quán)利。在高校里,要建立一種什么樣的師生關(guān)系,主動權(quán)主要在教師手上。因此,教師應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思想觀念,主動摒棄“教師權(quán)威”“知識本位”“精英主義”的倫理取向,從權(quán)威的神壇上走下來,積極與學(xué)生進行平等交流、對話與溝通,傾聽大學(xué)生的心聲,用心去踐行教師的使命。
尊重是新型師生倫理關(guān)系的重要體現(xiàn),要達成和諧的師生關(guān)系,師生之間應(yīng)該彼此尊重。當(dāng)然,首先學(xué)生應(yīng)該尊重教師,包括尊重教師的人格、勞動等。當(dāng)然,教師也應(yīng)當(dāng)尊重每個學(xué)生做人的尊嚴(yán)和價值,教師對學(xué)生的尊重,一方面體現(xiàn)在對學(xué)生獨特個表現(xiàn)的接納和需要的滿足,另一方面體現(xiàn)在為大學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使其實現(xiàn)自己個性自由與全面地發(fā)展。
2.民主合作,共同進步
后喻文化背景下的高校師生關(guān)系的應(yīng)然狀態(tài)是共同探求真理的合作伙伴。適應(yīng)時代新要求的高校新型師生關(guān)系應(yīng)當(dāng)更加強調(diào)民主與合作,師生關(guān)系的民主性是指教師和學(xué)生都是具有相對獨立性的人,師生之間是以此為基礎(chǔ)的人―人關(guān)系;高校新型師生關(guān)系同時也強調(diào)師生的共同進步和發(fā)展,師生要取得共同進步必須擯除師生之間功利性的因素和干擾,必須注重師生間的相互理解、相互合作。
傳統(tǒng)的高校師生關(guān)系很難找到民主的意味,但是,后喻文化背景下高校新型師生關(guān)系則要求廣大教師應(yīng)當(dāng)具有以學(xué)生為本的教育和管理理念,在師生平等的基礎(chǔ)上充分發(fā)揚民主,積極、主動地與學(xué)生進行對話和溝通,遇到與學(xué)生利益有關(guān)的重大事件,積極征求學(xué)生們的建議,從而防患于未然,避免師生間不必要沖突的發(fā)生。只有在教育教學(xué)過程中充分體現(xiàn)民主,增強師生民主意識,才能實現(xiàn)師生的最優(yōu)化發(fā)展。教學(xué)的本質(zhì)在于交往、溝通與合作,師生共同進步,“教學(xué)相長”。高校中的教師應(yīng)該是“平等中的首席”,教學(xué)活動中的引導(dǎo)者、促進者、合作者和學(xué)習(xí)者。在現(xiàn)代教育過程中,教與學(xué)互為關(guān)聯(lián),互為依存。體現(xiàn)在教學(xué)主體及教學(xué)模式上,以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的對話型教學(xué)應(yīng)當(dāng)代替以往以教師為絕對主體的講授型教學(xué)。
另外,教師還應(yīng)該真情對待學(xué)生,關(guān)心愛護學(xué)生,在與學(xué)生民主、平等、相互尊重、相互合作的教學(xué)過程中努力完善自己的個性,自覺提高自身修養(yǎng),擴展知識視野,提高敬業(yè)精神,提升教育藝術(shù),最終達到師生的共同進步,在此過程中同時也鞏固著師生間的和諧師生關(guān)系。
綜上所述,各種媒體的快速發(fā)展,使得年輕一代獲取信息的途徑和方式日趨多元化。尤其是當(dāng)今高校里的大學(xué)生對新生事物有較強的敏感性和接受能力,而且可以通過其他多種途徑獲得教師所具備的專業(yè)知識,正在不斷消解教師的權(quán)威。再加上,高校里師生交流的缺乏,師生關(guān)系表面化,日漸淡化甚至惡化。后喻文化背景下高校中的師生關(guān)系亟待改善或重構(gòu)。民主、平等、合作、發(fā)展、和諧的新型師生關(guān)系有利于改變當(dāng)前高校師生關(guān)系的隔離、疏遠的狀態(tài),從而提高學(xué)校的教育教學(xué)效能,達成學(xué)生個性自由與全面發(fā)展教育之鵠的,推動我國經(jīng)濟、社會的發(fā)展。
參考文獻
一、管理思維現(xiàn)代化
思維現(xiàn)代化是實現(xiàn)企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的先導(dǎo)。
首先要有系統(tǒng)的觀念。系統(tǒng)是由一些相互聯(lián)系、相互制約的若干組成部分結(jié)合而成的、具有特定功能的一個有機整體(集合)。系統(tǒng)思維即把研究管理的對象作為系統(tǒng),從整體的角度把系統(tǒng)中的各個要素加以處理與協(xié)調(diào),使系統(tǒng)發(fā)揮出其最大效能的思維方法的總稱。系統(tǒng)工程既是一門綜合性的科學(xué),又是一門現(xiàn)代化的組織管理技術(shù)。
其次要有全面質(zhì)量管理思想。全面質(zhì)量管理(TQM):是指在全面社會的推動下,企業(yè)中所有部門、所有組織、所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,把專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)集合在一起,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系,控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素,以優(yōu)質(zhì)的工作、最經(jīng)濟的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動。
企業(yè)物資全面質(zhì)量管理主要有四個特點:①全面的管理,②全過程的管理,③全員參加的管理,④全部的方法。企業(yè)物資工作全面質(zhì)量管理的對象是物資供應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的滿意程度,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:①所供應(yīng)的物資的技術(shù)特性滿足企業(yè)的質(zhì)量要求,通過正確的計劃采購、運輸、保管等工作為保證;②所供應(yīng)的物資時效性強;③所供應(yīng)的物資質(zhì)量可靠,品種齊全、數(shù)量足夠;④供應(yīng)過程工作效率高、差錯少、費用低、物資流轉(zhuǎn)速度快。
二、管理組織現(xiàn)代化
管理組織現(xiàn)代化是指按合理組織生產(chǎn)的客觀規(guī)律建立管理機構(gòu)和規(guī)定管理職責(zé)。企業(yè)管理組織現(xiàn)代化的一個重要任務(wù)是建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相匹配的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)其他組織結(jié)構(gòu),嚴(yán)格企業(yè)的各級崗位責(zé)任制?,F(xiàn)代化的管理機構(gòu)在應(yīng)對外界環(huán)境的變化時,能夠作出及時積極的反應(yīng),迅速制定對策,保證各項工作有條不紊地展開。
根據(jù)物資部門的自身特點,它的組織形式可以是多種多樣的,例如直線制、矩陣制等。其中以矩陣制應(yīng)用較為廣泛。矩陣制即目標(biāo)管理制組織結(jié)構(gòu),它是一種多功能的、有效的組織機構(gòu)。其優(yōu)點為:①靈活機動性強,可應(yīng)對多變環(huán)境中的多種情況;②便于協(xié)作,可調(diào)動多個管理職能部門;③有利于提高個人責(zé)任心及積極性;④發(fā)揮每個人的作用,提高了管理效率。
三、管理人才現(xiàn)代化
管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵是人才現(xiàn)代化。在新的社會背景下,人才的競爭已成為世界著名企業(yè)之間的實際競爭。
1.企業(yè)人力資源管理
企業(yè)的人力資源即企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動需要的勞動力。人力資源管理是指各種社會組織對員工的招募、錄取、培訓(xùn)、使用、升遷、調(diào)動、評價及合理開發(fā),并使人力和物力保持最佳比例的一系列管理活動的總稱。人力資源管理方式包括從數(shù)量上對企業(yè)人力資源的勞動管理和從質(zhì)量上對企業(yè)人力資源的行為管理。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)人力資源的質(zhì)量管理,從過去粗放的經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣呔C合效益的管理模式。
2.企業(yè)人力開發(fā)方法
①全員培訓(xùn)隨著企業(yè)現(xiàn)代化的普及率越來越高,員工們現(xiàn)有知識既不能滿足企業(yè)的要求,也不利于個人素質(zhì)提高。進行定期的全員培訓(xùn),將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)更有效地迅速傳播到每一個員工,使他們掌握必要的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和技能,全心全意為企業(yè)服務(wù)。
②引進高素質(zhì)人才高素質(zhì)人才的引進可以迅速改變企業(yè),隨著企業(yè)人事制度改革的不斷深入發(fā)展,人才部門所有制將不復(fù)存在,企業(yè)引進高素質(zhì)人才會更強的生命力。
③調(diào)動現(xiàn)有員工積極性根據(jù)員工特長,給予員工合適的崗位,并通過員工的動態(tài)組合與職位相互交替輪換,提高企業(yè)整體功能,充分調(diào)動個人積極性。
3.人事激勵方法
企業(yè)的管理者在日常的管理活動中,通過已樹立的管理權(quán)威,干預(yù)并影響被管理者的行為,使每個人在達到個人目標(biāo)的同時,實現(xiàn)企業(yè)的組織目標(biāo)。這種行為從某種角度講就是激勵系統(tǒng)。
(1)人事激勵機制結(jié)構(gòu)
1)人事激勵機制的組成
①激勵對象。被激勵的特定人群。
②激勵因素。起到激勵作用的因素,例如升遷、金錢、職稱等。
③激勵因素的媒介。各種管理制度、管理決策、管理措施,尤指各種人事管理制度和人事決策。
2)激勵機制的運行方式
首先是將激勵因素轉(zhuǎn)化為人事管理制度、決定策略、采取措施的過程,即轉(zhuǎn)化過程;然后是將含有激勵因素的人事管理制度、決定策略、采取措施對員工施加影響的過程即刺激過程。
(2)人事激勵因素分析
人事激勵的重要一環(huán)即分析激勵因素,明確激勵的項目,運用合適的激勵方法。
1)對員工進行分類。根據(jù)職務(wù)的高低、工作項目的不同分類。
2)運用合適的方法,按照人員分類進行激勵因素調(diào)查。例如采用問卷調(diào)查法,將職員們所樂于接受的激勵因素調(diào)查出來。
3)對調(diào)查結(jié)果進行分析。采用圖表法等方法直觀表達。
4)繪制”激勵因素一覽表“,為制定人事制度時供決策者參考。
四、管理手段現(xiàn)代化
管理手段現(xiàn)代化是指企業(yè)管理中逐步采用電子計算器、現(xiàn)代通信技術(shù)、自動化控制技術(shù)等先進的管理手段,提高管理方法的速度和水平,使管理工作真正做到準(zhǔn)確、及時、經(jīng)濟、高效。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展及普及,各行各界管理領(lǐng)域普遍建立起以計算機為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)(MIS)。它不但能綜合物資流通過程中的信息,控制管理業(yè)務(wù);而且能夠建立物資管理數(shù)據(jù)資源,有利于各種現(xiàn)代管理方法的實現(xiàn)。
以計算機為現(xiàn)代化管理手段,建立企業(yè)物資管理系統(tǒng),保障供應(yīng),壓縮成本,提高資源利用率,加強物資使用監(jiān)督,提高物資管理水平,對企業(yè)很有必要。
五、總述
物資管理現(xiàn)代化的五個方面是有機結(jié)合的,管理思維現(xiàn)代化是先導(dǎo),管理組織現(xiàn)代化是保證,管理人才現(xiàn)代化是關(guān)鍵,管理手段現(xiàn)代化是條件。物資管理的好壞直接關(guān)系到相關(guān)部門的工作質(zhì)量與水平,物資管理作為后勤管理的重要部門,要率先實現(xiàn)現(xiàn)代化,實現(xiàn)降低成本、加速資金流轉(zhuǎn)、增強企業(yè)盈利、促進企業(yè)發(fā)展的重要作用。
參考文獻:
一、郵儲銀行貸后管理工作存在的問題
郵儲銀行為適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境變化,其本身業(yè)務(wù)重心作出了重大的調(diào)整,經(jīng)營管理模式也逐漸由粗放式管理向規(guī)模化管理轉(zhuǎn)變。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,郵儲銀行的各項業(yè)務(wù)流程也越來越規(guī)范,但從實際情況來看,郵儲銀行在貸后管理工作中還存在以下一些問題:
1.貸后管理工作思想認識不到位
部分郵儲銀行管理者及員工對貸后管理工作不夠重視,主觀上沒有充分認識到此項工作的重要性,致使銀行內(nèi)部出現(xiàn)了重放輕收的情況。銀行貸款業(yè)務(wù)經(jīng)辦人為了開拓市場、獲取業(yè)績獎勵而加大了放貸量,相關(guān)的貸后工作則交由貸后人員處理,但貸后管理實際上是一項非常復(fù)雜的工作,在沒有相應(yīng)激勵機制的情況下,貸后人員在此項工作上缺少熱情和主動性,往往都是以一種“例行公事”的態(tài)度來處理,最終導(dǎo)致貸款風(fēng)險事件發(fā)生。 例如:某郵儲銀行營業(yè)廳與X企業(yè)達成貸款合作,然而銀行業(yè)務(wù)人員僅僅關(guān)注的是X企業(yè)帶來的業(yè)績,并沒有對企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況做深入的調(diào)查,實際上X企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)非常糟糕,到期未能履約歸還貸款,銀行貸后管理人員進行了幾次上門催繳未果,最終形成次貸。
2.風(fēng)險預(yù)警體系不健全
風(fēng)險控制能力能夠從一個側(cè)面反映出銀行的管理水平,這也說明了風(fēng)險控制對銀行的重要性,但從實際工作情況來看,部分郵儲銀行的風(fēng)險預(yù)警處理體系并不健全,無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。一些企業(yè)為了能夠從銀行獲得貸款,可能會隱瞞自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況,或是給銀行提供虛假的信息,這直接導(dǎo)致信貸人員不能對給企業(yè)放貸的風(fēng)險正確評估,此時如果風(fēng)險預(yù)警體系不能發(fā)揮作用,則銀行很有可能遭受損失。
3.缺乏全面的貸后管理制度
部分郵儲銀行尚未建立起一整套完整健全的貸后管理工作制度,貸后管理在檔案保管、賬戶監(jiān)管、貸后檢查、賬款回收等方面均缺少制度的約束,這導(dǎo)致貸后管理人員在開展工作時沒有明確的依據(jù),對工作的目標(biāo)認識不清,同時也嚴(yán)重的影響了貸后管理工作人員的執(zhí)行力和責(zé)任感。此外,一些管理制度雖然已經(jīng)較為完善,但因為相關(guān)人員缺乏執(zhí)行力,導(dǎo)致制度要求不能真正落地,喪失了其本應(yīng)該發(fā)揮的效力。
4.用人機制及貸后管理團隊工作能力存在問題
銀行發(fā)放貸款后便失去了對資金的控制權(quán),監(jiān)管難度也將大幅度的增加,這就要求貸后管理工作人員必須具備較高的工作能力和職業(yè)素質(zhì),他們要能夠解讀相關(guān)行業(yè)的宏觀經(jīng)濟形勢及其發(fā)展方向,具備一定的會計專業(yè)知識,對風(fēng)險也要有一定的感知能力和控制能力,這樣才能保證貸后管理工作真正的發(fā)揮效力。從目前實際情況來看,郵儲銀行用人機制存在問題,貸后管理停留在表面上的工作較多,甚至連貸后管理工作負責(zé)人都出現(xiàn)了逃避責(zé)任的情況,這給銀行的經(jīng)營管理埋下了巨大的風(fēng)險隱患。可見,貸后管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力急需提升。
二、郵儲銀行加強貸后管理工作的對策
1.轉(zhuǎn)變思想意識、實施激勵制度
郵儲銀行管理者及員工要改變重放輕收的錯誤觀念,將貸后管理作為一個重要工作來對待,并把管理責(zé)任落實到具體的責(zé)任人,提高貸后管理工作水平。雖然開拓市場、提升業(yè)績極為重要,但不能因此而不計一切后果,銀行在開發(fā)新客戶的時候要保持一定的警惕性,了解清楚相關(guān)企業(yè)的動態(tài)信息,避免給貸后管理工作帶來困難。此外,要專門為貸后管理工作人員制定一套適合的激勵制度,以此來調(diào)動他們的工作積極性,保證貸后管理工作的有效執(zhí)行。
2.健全風(fēng)險預(yù)警體系
郵儲銀行要不斷健全健全風(fēng)險控制機制,積極的實現(xiàn)與其他銀行之間的信息共享,以便于更準(zhǔn)確高效的獲得客戶信息,提升風(fēng)險預(yù)警的及時性和準(zhǔn)確性。此外,銀行要善于利用企業(yè)傳遞出的信息來判斷貸后風(fēng)險大小,在此過程中始終保持警惕性,例如:企業(yè)傳遞的財務(wù)報表包含巨大的信息量,銀行除了要根據(jù)這些信息來解讀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)專遞報表的及時性和規(guī)范性來判斷其是否存在違反會計準(zhǔn)則規(guī)定的行為,而企業(yè)重大的人動、架構(gòu)調(diào)整也是銀行風(fēng)險預(yù)警體系要關(guān)注的內(nèi)容。
3.全面完善貸后管理制度
首先,我們要明確再好的制度也需要有效的執(zhí)行作為保障,否則難以發(fā)揮制度應(yīng)有的管理效力。在此基礎(chǔ)上,郵儲銀行要完善相關(guān)制度以控制整個貸款過程的全部風(fēng)險,且制度必須覆蓋到貸后管理工作,并特別注意以下幾點:第一,銀行市場業(yè)務(wù)團隊和貸后管理團隊之間必須有專門的制度來保證其有序效銜,貸后管理人員除了要在貸后全面監(jiān)控企業(yè)的運行情況,還要在貸前就對貸款企業(yè)情況有一定的了解;第二,建立健全貸后管理責(zé)任制度,明確客戶貸后管理風(fēng)險的責(zé)任人,以此來督促相關(guān)人員切實有效的開展貸后管理,避免風(fēng)險事件責(zé)任落實不清,相關(guān)工作流于形式;第三,建立起重點客戶管理制度,對于風(fēng)險隱患較大且在短時間內(nèi)難以做出改變的客戶可施主動性壓縮退出,重點客戶可依據(jù)風(fēng)險程度、貸款額度、誠信度等因素來綜合分析確定。
4.完善用人機制并提升貸后管理團隊工作能力
從目前實際情況來看,郵儲銀行貸后管理隊伍中包含下面兩類人員:第一,剛剛走出校門的大學(xué)生,他們對工作及社會的認知程度較低;第二,兼職人員或非簽訂正式合同的勞務(wù)工,他們對工作的責(zé)任感欠缺。貸后管理工作是一項重要的工作,銀行在用人機制上要做出改變,團隊中一定要有業(yè)務(wù)骨干人員,給工作開展提供強有力的人力資源保障
參考文獻:
讓我們再聽聽作者們的體認。
葛水平說,自己與趙樹理先生惟一有關(guān)系的就是都出生在山西。在當(dāng)代文學(xué)的歷史敘述中,以趙樹理為代表的山西作家群,一直具有“流派”性質(zhì)。其實,趙樹理的創(chuàng)作生涯中也有不少困惑,而且這些困惑是他本人所不能解決的。如果說我們和前輩作家有聯(lián)系的話,就是地域特征的規(guī)約,使我們共同關(guān)注了普通人。山西是農(nóng)業(yè)省份,鄉(xiāng)土中國文化在這里一直流淌,這是一種不自覺的文學(xué)接續(xù)。與“后”有關(guān)系的是我們的出生。葛水平說,值得慶幸的是,現(xiàn)在作家的創(chuàng)作環(huán)境與趙樹理那個年代比較起來要自由得多,文學(xué)所承擔(dān)的重負也不能簡單比較。讓她感慨的是,今天還有多少作家能夠像趙樹理那樣專注和有敬畏之情、能夠像趙樹理那樣堅韌和持久?這也是我們只能在趙樹理之“后”而難超越的最終原因。無論在山西還是在全國其它地方,趙樹理等文學(xué)前輩已經(jīng)成為我們的尺度和豐碑,也是構(gòu)成今天的“焦慮”之一。但一個時代有一個時代的文學(xué),歲月拉開的不僅是物理時間的距離,同時拉開的還有社會、人文環(huán)境以及對文學(xué)理解的距離。這一切不在我們的把握之中,因此文學(xué)最終與命名無關(guān),與之相關(guān)的是我們?nèi)绾螌θ祟惖幕緝r值和文學(xué)價值進行堅守與捍衛(wèi)。
一、企業(yè)集團會計風(fēng)險的誘因
1、會計資料信息不真實是主要原因之一。任何企業(yè)活動都需要有真實的會計資料信息來對應(yīng),這些資料信息也是企業(yè)集團的屬性體現(xiàn),是外界了解企業(yè)集團運營狀態(tài)的重要依據(jù)。而部分企業(yè)集團為了自身的某些利益要求,肆意更改會計信息,營造表面現(xiàn)象,使得會計信息資料沒有真實性,甚至存在大量的假帳。這樣會引起外界對企業(yè)集團的錯誤認識,無法得出客觀的評價,為企業(yè)活動帶來更大的風(fēng)險。而對于外界投資者來說,會計信息的失真會嚴(yán)重影響自己的判斷,而當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的錯誤決定后又回抽資金,如此形成連鎖反應(yīng),后果不堪設(shè)想。
2、違背是重要的成因。謹(jǐn)慎原則要求企業(yè)集團在會計核算時還應(yīng)該對將來可能產(chǎn)生的費用支出或者資金流動方向作出基本評估,并計入本期損益。也就是對未來可能要產(chǎn)生的費用或損失提前做好準(zhǔn)備和分配,規(guī)避資金風(fēng)險,讓會計資料能夠真實、可靠地反映出企業(yè)財務(wù)狀況,確保財務(wù)的穩(wěn)定性。而我們縱觀此次美國的金融危機。表面上看來,是由次貸問題引起的外債償付危機。由于大量不確定性的風(fēng)險投資造成外債過高。而緊張的外部環(huán)境使得這些資金無法回籠造成銀行資金流斷裂而壞賬急速擴大,外債無力償還,繼而引發(fā)股市、匯市的頻頻波動。這一些都源于對未來資金損失項目和風(fēng)險預(yù)計不足,沒有保持足夠的謹(jǐn)慎態(tài)度,金融機構(gòu)盲目降息,降低資金投放門檻財務(wù)管理論文,最終導(dǎo)致了資金的斷流,引發(fā)了這次金融危機。
3、監(jiān)督乏力不力致使企業(yè)集團無法合理分配資金,財務(wù)出現(xiàn)混亂。當(dāng)會計監(jiān)督不力時,我們會看到盲目的生產(chǎn)投資,雜亂無章的資金流動,經(jīng)常是行政花錢、會計記賬,一切等事后核算。企業(yè)集團中出現(xiàn)的亂消費、無計劃的生產(chǎn)、盲目攀比等不良財務(wù)支出,會計監(jiān)督失去了應(yīng)有的約束力,最終會引起財務(wù)系統(tǒng)的紊亂甚至癱瘓。
4、無法把握整體經(jīng)濟脈搏。在我國,存在很多企業(yè)圖一時的利益,不考慮和充分預(yù)計國際經(jīng)濟形勢,盲目生產(chǎn)、兼并或者簽定短期巨額合同,這樣有可能在短期獲得利益,但是一但國際經(jīng)濟形勢發(fā)生變化由此很可能給企業(yè)財務(wù)帶來嚴(yán)重考驗,使得企業(yè)抗風(fēng)險能力大大降低。
5.會計人員素質(zhì)亟待提高。部分企業(yè)會計人員的專業(yè)素質(zhì)不高,無法在崗位中發(fā)揮足夠作用,有的因為素質(zhì)不夠良好而在工作中表現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度欠缺,操作行為不規(guī)范,粗心大意而出現(xiàn)會計差錯;還有個別企業(yè)會計的道德素質(zhì)低下,對企業(yè)缺乏忠誠,勾結(jié)外部人員肆意侵害企業(yè)利益,引發(fā)經(jīng)濟案件,這一類的會計人員屬于違法人員,應(yīng)當(dāng)以法律的方式處理;其次是會計崗位職責(zé)的設(shè)計缺乏束縛和管理,會計核算方面存在紕漏,操作章程、制度均不夠完善,嚴(yán)重影響會計人員的辦事效率和質(zhì)量,影響企業(yè)集團各部門之間協(xié)同工作。
二、金融危機下企業(yè)集團加強會計工作的意義
1、加強會計基礎(chǔ)工作是現(xiàn)代企業(yè)集團發(fā)展的根本需要。在加強宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營管理以及維護市場經(jīng)濟秩序方面均發(fā)揮著重要作用。會計工作是一項基本的經(jīng)濟管理工作,也是重要的環(huán)節(jié),針對一個企業(yè)集團而言,制作并提供客觀的會計資料,是對會計工作的起碼要求,也是會計工作的主要任務(wù),而實際的會計工作中,會計工作的質(zhì)量和效率都取決于基礎(chǔ)工作是否到位。而會計基礎(chǔ)工作的質(zhì)量已經(jīng)涉及到會計資料使用者及時知情的合法權(quán)益;影響到會計資料基本功能的發(fā)揮;影響到利益分配,以及整個社會經(jīng)濟秩序的運作。而這一切都源于會計基礎(chǔ)工作??梢娬鎸嵉臅嬞Y料,詳盡而客觀的會計信息對于一個企業(yè)是多么的重要。
2、抓好會計基礎(chǔ)工作,符合會計工作秩序規(guī)范化的基本需要。理想的會計工作,應(yīng)該以良好的會計基礎(chǔ)工作為本。最近幾年,我國非常重視會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,隨著國有企業(yè)的資產(chǎn)重組和股份制的實施,更多的人開始關(guān)心企業(yè)的會計報表和它的真實性,要求得到企業(yè)真實客觀的財務(wù)信息,這在客觀上也要求會計工作要符合基本規(guī)范。
3、會計基礎(chǔ)工作關(guān)系到會計工作效率和會計工作者素質(zhì)的提升。會計基礎(chǔ)工作的良好有序進行是整個會計工作系統(tǒng)正常運行的重要保障。如果基礎(chǔ)工作都做不好,會計信息根本就談不上準(zhǔn)確、真實、客觀了,也談不上有效率地進行會計工作財務(wù)管理論文,也無法實現(xiàn)會計工作水平的提升?,F(xiàn)實情況告訴我們,部分企業(yè)集團會計工作出現(xiàn)秩序混亂、欠缺管理、假賬、賬目不清現(xiàn)象,這樣的會計工作是不可能發(fā)揮會計效果的。
三、金融危機下企業(yè)集團的會計策略
1、是保障信息客觀真實的重要手段。在現(xiàn)今經(jīng)濟體制中,信息存在著不對稱性,而強制性會計披露制度可以規(guī)避這一問題,也是投資者利益不遭受侵害的基本保障。推行強制性的會計信息披露制度也是符合加強資源配置效率的基本要求的,是市場監(jiān)管的重要手段,也是企業(yè)集團應(yīng)該盡到基本義務(wù)。針對信息的不對稱性,會計信息的披露前提以及時、準(zhǔn)確、客觀為主。
2、建立和規(guī)范企業(yè)的財務(wù)治理結(jié)構(gòu)是對企業(yè)活動進行有效管理的基本措施。在現(xiàn)代企業(yè)機構(gòu)中,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)內(nèi)部控制的結(jié)構(gòu)保障,建立合理、規(guī)范的企業(yè)財務(wù)治理結(jié)構(gòu),是有效控制、實施企業(yè)活動的關(guān)鍵?;诖?,首先要發(fā)揮的價值信息優(yōu)勢,制訂企業(yè)合理的產(chǎn)銷評估數(shù)據(jù),降低無產(chǎn)勞動帶來的損失;抓住企業(yè)產(chǎn)品特點,提高產(chǎn)品功能,降低成本。這些突進都是要依靠財務(wù)部門的合理方針的制訂來實現(xiàn)。除此之外,還要拓寬財務(wù)考核領(lǐng)域,以財務(wù)為中心的考核體系。核算產(chǎn)品的有形、無形成本;將成本管理的中心轉(zhuǎn)移到成本控制;推行成本責(zé)任制,在內(nèi)部劃分核算單位,設(shè)立中心,公正地評價成本中心的績效,使財務(wù)部門在全員和全過程財務(wù)控制中發(fā)揮重要作用。
3、實行財務(wù)的集中管控必不可少。
(1)對采購供應(yīng)系統(tǒng)進行集中統(tǒng)一采購,在采購中進行對比,篩選優(yōu)勢成分,降低成本。取消核算實體的物資部門,由集團總部物資部門全面負責(zé),減少中間不必要的環(huán)節(jié)。同時,對硬件資源和人力資源進行優(yōu)化管理提高工作效率。
(2)資金要實行集中管理。利用結(jié)算中心實施資金集中管理,取締下屬企業(yè)的分戶,將資金的管理和使用權(quán)限上移到總部,以統(tǒng)一的銀行賬戶直接對外,保證了資金使用的效率,也強化了資金管理。
(3)銷售要集中管理。作為企業(yè)的終端業(yè)務(wù),銷售業(yè)務(wù)開展的好壞直接影響到企業(yè)的效益。對其實行集中管理可以將產(chǎn)品的優(yōu)勢最大化,銷售決策權(quán)集中于上層,能夠更加果斷的把握銷售時機,也是最終實現(xiàn)集中管理的必要前提。
4、讓會計行為必須實現(xiàn)規(guī)范化、有序化。企業(yè)集團的任何經(jīng)營活動都是最終通過會計核算反映出來的。因此,加強會計控制自然要從加強內(nèi)部控制入手。首先是要提高會計監(jiān)管的力度,提供足夠的監(jiān)管資源,分配監(jiān)管責(zé)任,監(jiān)管工作定期報告,真正實現(xiàn)財會工作自我管理、自我約束、自我監(jiān)督、完善的有效機制。再次,是要對會計事后業(yè)務(wù)進行監(jiān)督,進行內(nèi)部審核,實行自動網(wǎng)絡(luò)與外部對賬相結(jié)合財務(wù)管理論文,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動化與人工操作的有機結(jié)合。最后,會計人員的任何活動都要依法進行,遵守相關(guān)的會計法律、法規(guī),擁有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)。
5、適時調(diào)整負債結(jié)構(gòu),組織低成本存款,定期與活期存款比例進行合理配置。貸款結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,提高資產(chǎn)質(zhì)量。重點項目的資金投入要加大,正確計算和科學(xué)地對資金預(yù)測,靈活調(diào)撥資金,大力壓縮庫存現(xiàn)金,降低無息資產(chǎn)的占有比例,有效地轉(zhuǎn)化為有息資產(chǎn),最大限度地發(fā)揮資金使用效率。
6、企業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)活動開展的前提。首先,應(yīng)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,提高全員的企業(yè)共存意識,只有企業(yè)全員齊心協(xié)力謀求發(fā)展,企業(yè)才有可能獲得良好生存。做好財務(wù)管理,提高企業(yè)綜合競爭力。其次對員工實施嚴(yán)格的錄用制度,提高人力資源的整體質(zhì)量,只用有用之才。適時的對現(xiàn)有員工進行技能考核,了解員工的實效狀態(tài)。
總之,金融危機是經(jīng)濟發(fā)展過程中一定問題積累后的集中爆發(fā),它的出現(xiàn)要引發(fā)是經(jīng)濟系統(tǒng)全方位的思考。會計思想在當(dāng)代企業(yè)集團中的合理運用是規(guī)避風(fēng)險,規(guī)范企業(yè)活動的重要保障。
參考文獻:
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當(dāng)前,來勢洶涌的金融危機對全球經(jīng)濟的影響正在逐步消退,經(jīng)濟復(fù)蘇跡象日益明顯,“后危機時代”已悄然來臨。從國際以及國內(nèi)各地區(qū)的政策動向中不難發(fā)現(xiàn),新一輪以新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭正在孕育,爭奪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制高點的競爭將愈加激烈。北京、上海、廣東、深圳、蘇州、武漢等地在金融危機以后都出臺了加快本地高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策??萍疾咳珖鴦?chuàng)新城市評價結(jié)果顯示,深圳、蘇州、上海、北京等地創(chuàng)新指數(shù)在全國處于前列,而湖南的長株潭地區(qū)仍處在中等偏低的位置。對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略競爭格局、發(fā)展態(tài)勢的研判,以及所采取的措施,將直接影響“后危機時代”湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)乃至湖南經(jīng)濟在全國經(jīng)濟版圖中的競爭地位。
一、湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)回升,規(guī)模不斷壯大。在國際金融危機的影響下,湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了較大困難,但由于一系列政策刺激,該產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)回升較快,表現(xiàn)出較高的成長性。2009年,全年共完成增加值4500.90億元,增長31.1%,占全省GDP的10.9%,比2005年比重提高3.7個百分點,實現(xiàn)銷售收入4283.99億元,實現(xiàn)利稅471.66億元,分別增長29.5%和30.6%[1]。擁有國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)3個,省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)14個企業(yè)管理論文,產(chǎn)值過100億元的企業(yè)6家,產(chǎn)值過10億元的企業(yè)71家,產(chǎn)值過億元的企業(yè)達到635家。一批骨干企業(yè)快速發(fā)展,長豐與廣汽集團實現(xiàn)戰(zhàn)略重組,廣汽菲亞特轎車落戶湖南,比亞迪汽車落戶長沙,陜汽重工長沙基地、北汽株洲基地建成投產(chǎn),北汽福田、吉利汽車快速發(fā)展,長株潭有望成為全國又一個重要汽車產(chǎn)業(yè)基地;湖南有色控股與中國五礦集團戰(zhàn)略重組,有望進入世界500強。
2、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。在政府的大力支持和培育下,湖南省七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,主要經(jīng)濟指標(biāo)增速明顯,近年來七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值年均增速達到20%以上,占全省GDP的比重達到10%以上。按當(dāng)前的增速估計,到2015年,湖南戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總量將達到5000億元,占全省GDP的比重將超過20%[2]。與國家敲定的九大戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)相比,湖南省的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),尤其是先進裝備制造業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),都有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。其中,先進裝備制造、新材料、文化創(chuàng)意等3大產(chǎn)業(yè)成為全省經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),生物、新能源、信息和節(jié)能環(huán)保等4大產(chǎn)業(yè)成為全省經(jīng)濟的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是湖南的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),在全國同類行業(yè)中處于前列,已形成了以廣電、出版、動漫三大優(yōu)勢板塊為龍頭,演藝娛樂、文博會展、工藝美術(shù)為第二梯次,電視購物、網(wǎng)絡(luò)、手機報等新興媒體集群為補充的多層次產(chǎn)業(yè)體系。
3、形成了具有湖南特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐步形成了以先進裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、電子與信息產(chǎn)業(yè)、生物與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為代表的五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。先進裝備制造產(chǎn)業(yè)方面,以長沙為中心的現(xiàn)代工程機械產(chǎn)業(yè)群,以株洲、湘潭為中心的現(xiàn)代電力機車、輕軌地鐵產(chǎn)業(yè)群,和以衡陽為基地的高壓、超高壓輸變電成套設(shè)備等產(chǎn)業(yè)群在國內(nèi)外市場具有較強地位;新材料產(chǎn)業(yè)方面,重點企業(yè)有博云新材、金瑞科技、杉杉科技等,電池材料四氧化三錳、氫氧化鎳產(chǎn)量和市場占有率居全國之首,鈷酸鋰電池材料產(chǎn)銷量居世界第三;電子與信息產(chǎn)業(yè)方面,重點企業(yè)有摩托羅拉、思科、諾基亞、湘郵科技、長城信息、三辰卡通等,聚集了全省70%以上的軟件企業(yè),原創(chuàng)動漫制作產(chǎn)量占全國的50%以上;生物與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面,重點企業(yè)有惠霖生命科技有限公司、雙鶴藥業(yè)、九芝堂等一批醫(yī)藥重點企業(yè),具有全國重要的中成藥研發(fā)、生產(chǎn)和物流配送基地;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面,已建成隆平高科、亞華種業(yè)、金健米業(yè)等十多家重點農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)群。
4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局呈現(xiàn)聚集態(tài)勢。湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要集中在“3+5”城市群,即長株潭、衡陽、岳陽、常德、益陽、婁底等地區(qū),集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)。截止2009年,長株潭地區(qū)擁有3個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),743家高新技術(shù)企業(yè),占全省高新技術(shù)企業(yè)的47.0%,實現(xiàn)的增加值、銷售收入、利稅分別占全省的56.9%、57.4%、59.9%,增速分別比全省平均水平快5.6、6.7和13.2個百分點[3]論文格式范文。在長株潭地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速崛起的帶動下,衡陽、岳陽、常德、益陽、婁底等5市的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢企業(yè)管理論文,2009年五市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1487.81億元,占“3+5”城市群的比重為36.9%,比2005年提高6.6個百分點。
5、創(chuàng)新體系逐步完善,科技支撐逐漸增強。金融危機以來,湖南加大科技創(chuàng)新力度,在新材料、冶金、數(shù)控機床、儀器儀表、機械裝備等方面攻克了一批關(guān)鍵技術(shù),形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大科技成果,為推動湖南高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2009年,全省新增2個國家級、22個省級工程技術(shù)研究中心,新增4個國家級、6個省級企業(yè)重點實驗室;中科院湖南技術(shù)轉(zhuǎn)移中心啟動運轉(zhuǎn);全年共獲得省部級以上科技成果982項;完成省級及以上新產(chǎn)品開發(fā)項目2841項;獲得國家科學(xué)技術(shù)獎30項,居全國第3位;擁有中國馳名商標(biāo)62件,位居中部第1位;專利申請量和授權(quán)量分別為1.6萬件和8309件,增長13.8%和35.5%;成功研制“天河一號”千萬億次超級計算機系統(tǒng);超級雜交稻第三期畝產(chǎn)900公斤目標(biāo)取得重大進展;大功率機車、高壓電抗器、220噸電動輪自卸車等具有行業(yè)領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品成功投產(chǎn)[4]。
二、湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模依然偏小。全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然在近年來得到了快速發(fā)展,但與發(fā)達地區(qū)相比,發(fā)展速度依然不快,在國民經(jīng)濟中的比重仍然偏低。從總量上看,2009年,湖南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值為4500.90億元,全省的總量比深圳、蘇州等一些城市的增加值還低,如深圳、蘇州、上海、廣州等城市在2008年的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值就分別達到:8710.95億元、6510.8億元、6041.98億元、3981.3億元[5]。從比重上看,2009年湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為10.9%,而同期山東省、廣東省的比重均超過20%。近年來,湖南一些欠發(fā)達的市、州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度緩慢,制約了湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模的擴大,如大湘西地區(qū)2009年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為206.66億元,比重僅為全省的4.5%,增速低于全省平均增速9.7個百分點。
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是跨三次產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集合,產(chǎn)業(yè)內(nèi)既包括工業(yè)和建筑企業(yè),也有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)活動的企業(yè)。從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一業(yè)獨大的局面,第二產(chǎn)業(yè)占據(jù)絕對地位,高科技農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新服務(wù)業(yè)總體規(guī)模不大,部分新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模小增長慢。2009年,第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值4403.76億元,占高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的97.8%。農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)所占比重很低,分別僅為1.0%和1.2%。從工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看,專用設(shè)備制造業(yè)等六大裝備制造行業(yè)產(chǎn)值的比重達到45.4%,接近一半;黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)等六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值的比重為33.2%,達到1/3,重加工、高能耗特點明顯[5]。目前,湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中涉及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)如航空航天、資源與環(huán)境等行業(yè)的規(guī)模小,發(fā)展緩慢,2009年,兩大行業(yè)完成的產(chǎn)值分別為26.43億元、58.75億元,占高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重分別僅為0.6%、1.3%,增速分別為19.5%和13.5%企業(yè)管理論文,低于全國平均水平3.6和9.6個百分點。
3、開發(fā)園區(qū)尚未形成具有較高關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)業(yè)集群。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈和培育產(chǎn)業(yè)集群的重要平臺,但湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群還處在雛形階段,發(fā)展滯后。一是區(qū)內(nèi)企業(yè)的聚集度比較脆弱。湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)在創(chuàng)辦之初甚至到現(xiàn)在仍然是通過稅收、土地等優(yōu)惠政策以及勞動力價格等優(yōu)勢吸引企業(yè)進區(qū)而形成的空間聚集,企業(yè)入?yún)^(qū)的主要動因是享受政府給予開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策,而不是開發(fā)區(qū)本身所產(chǎn)生的聚集效應(yīng),因而缺乏可靠的根植性。二是湖南大部分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)仍未形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈必須具備的科技環(huán)境、金融環(huán)境、物流環(huán)境和人文自然環(huán)境等,實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化困難重重。三是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)普遍缺乏集群成長的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。因而,湖南高新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)值在產(chǎn)業(yè)中的比重呈現(xiàn)下降趨勢,2006年,長沙、株洲、湘潭、衡陽、岳陽、益陽、郴州七個高新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占全省的比重為56.9%,2008年降至51.2%,2009年下降到48.4%。長沙、株洲、湘潭三市3個國家級高新區(qū)的高新產(chǎn)值占三市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重也出現(xiàn)下降,從2006年的80.3%下降到2008 年的78.4%,2009年下降到74.3%。
4、融資難,尚未建立有效的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險投資體系。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),具有高投入、高風(fēng)險和高回報的特點。湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直處于資金短缺狀況,高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對風(fēng)險投資的需求難以得到滿足。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)資本融通渠道狹窄,多數(shù)企業(yè)的發(fā)展依靠銀行貸款,容易受宏觀政策的影響,一些中小型的高新技術(shù)企業(yè)很難從銀行貸到款,而通過資本市場直接融資的企業(yè)很少。湖南省至今尚未形成有效的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資體系,企業(yè)融資渠道不暢、資金不足,影響著全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
5、創(chuàng)新動力不足,科技創(chuàng)新體系整合效率不高。湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)主體大部分是脫胎于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),習(xí)慣于模仿,沒有自主創(chuàng)新能力,而不少龍頭企業(yè)也沒有擔(dān)負起帶頭技術(shù)創(chuàng)新、引領(lǐng)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的重任,從而導(dǎo)致湖南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新動力不足、企業(yè)效益不高、發(fā)展速度偏慢。同時,湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的科技人才隊伍不夠,在很大層面上不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,尤其是高精尖專業(yè)技術(shù)人才緊缺,且流失嚴(yán)重。另外,科技創(chuàng)新體系整合不夠,產(chǎn)、學(xué)、研相互脫節(jié),一方面,一些大學(xué)和研究機構(gòu)缺乏良好的合作機制和合作氛圍,另一方面,大學(xué)和科研院所與所在區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展脫節(jié),其科技研發(fā)與經(jīng)濟社會發(fā)展、企業(yè)需求脫節(jié),導(dǎo)致大學(xué)或科研機構(gòu)并未較好地成為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新的重要外部力量來源和科技創(chuàng)新始發(fā)性資源的重要供應(yīng)源。
6、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的政策氛圍存在偏差。主要表現(xiàn)在:一是重大輕小。即重視對大型國有高新技術(shù)企業(yè)的政策支持,相對缺少對中小型高新技術(shù)企業(yè)特別是民營高新技術(shù)企業(yè)的合理的政策扶持和政府指導(dǎo),信用擔(dān)保體系以及綜合服務(wù)體系尚不健全。二是重過去輕未來。即偏重于對業(yè)已發(fā)展起來的前景比較明朗、風(fēng)險比較小的高新技術(shù)企業(yè)的支持,缺少對具有良好發(fā)展前景,但目前存在較大風(fēng)險的高新技術(shù)企業(yè)的支持。三是政策資源不夠聚焦,政策效果減弱。現(xiàn)有政策中,無論是大企業(yè)、成熟企業(yè),還是小企業(yè)、新興企業(yè)都予以扶持;無論是成熟產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,還是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,政策都顧及。但政策資源有限,政府服務(wù)能力亦有限,最后導(dǎo)致“普惠式”政策變成了“撒胡椒面”,“四兩撥千斤”的作用大打折扣企業(yè)管理論文,政策效果不盡理想。
三、加快湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
1、建立和完善更加有利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制和機制
湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在政策氛圍上的偏差,這實際上反映的是體制機制問題。目前,湖南正在編制戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。下階段,湖南應(yīng)以實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為契機建立和完善更加有利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制。要落實各項支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,從財政投入、土地規(guī)劃、投資融資、人才使用等方面全面向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)傾斜,并將優(yōu)惠政策由原來的向區(qū)域傾斜轉(zhuǎn)向技術(shù)傾斜和產(chǎn)業(yè)傾斜,爭取重點支持100家年產(chǎn)值10億元以上的行業(yè)龍頭論文格式范文。加強高新技術(shù)企業(yè)認定工作,落實高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠。積極開展自主創(chuàng)新產(chǎn)品認定,強化政府采購對本土高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的推動作用。
2、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力形成新的發(fā)展優(yōu)勢
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要推動力量,同時也面臨自身結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。在全國各地競相發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢下,湖南應(yīng)結(jié)合省政府敲定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力形成新的發(fā)展優(yōu)勢。利用湖南省現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),集中力量打造特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以長株潭國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點,提升先進裝備制造業(yè)、新材料、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)在全國的影響力和品牌知名度,進一步做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);將省內(nèi)科技創(chuàng)新資源較為豐富,投資環(huán)境相對較好,民間資本投資積極性較高等有利因素,與培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)各類資源向新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域集聚,大力推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;利用人們生活水平以及節(jié)能環(huán)保意識逐步提高的趨勢,積極推動太陽能光伏發(fā)電、電動汽車、節(jié)能環(huán)保以及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的試點示范,促進新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用市場的拓展。
3、以服務(wù)平臺和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點,加強各地高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化生態(tài)體系。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、公共技術(shù)服務(wù)平臺和中試轉(zhuǎn)化基地,擴大專業(yè)化高新企業(yè)孵化器、加速器、生產(chǎn)力促進中心的規(guī)模,滿足企業(yè)專業(yè)化共平臺需求。轉(zhuǎn)變高新區(qū)發(fā)展方式,引導(dǎo)園區(qū)結(jié)合自身特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),選擇重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,由“大而全”轉(zhuǎn)為“少而精”,加速產(chǎn)業(yè)集聚。具體而言,要整合8座城市的高新技術(shù)開發(fā)園區(qū),長株潭以先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),岳陽以石化工業(yè)為主導(dǎo),衡陽以綜合制造業(yè)為主導(dǎo),常德以農(nóng)產(chǎn)品深加工和制造業(yè)為主導(dǎo),益陽以新能源工業(yè)和休閑旅游業(yè)為主導(dǎo),婁底以能源、原材料工業(yè)及配套工業(yè)為主導(dǎo)。構(gòu)建婁底、衡陽原材料工業(yè)與長株潭先進制造業(yè)之間的上下游關(guān)系,長株潭不再新建、擴建火電廠,在周邊地區(qū)發(fā)展火電、水電以及風(fēng)電、核電等新能源,為長株潭提供強大的能源支撐。將煙草、食品工業(yè)引導(dǎo)至常德、湘潭,農(nóng)產(chǎn)品物流和商貿(mào)產(chǎn)業(yè)調(diào)整至湘潭、衡陽、常德,將湘鋼的擴建調(diào)整與岳陽、婁底的鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整相結(jié)合,將株洲的石化工業(yè)部分調(diào)整至岳陽[5]。
4、優(yōu)化風(fēng)險投資機制,加大金融扶持力度
資本是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的血液企業(yè)管理論文,湖南省應(yīng)積極培育和引進風(fēng)險投資機構(gòu),壯大風(fēng)險投資規(guī)模,緩解企業(yè)融資難題,促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要大力推進多元化風(fēng)險投資體系建設(shè),適當(dāng)擴大政府風(fēng)險投資引導(dǎo)資金的規(guī)模,建立財政風(fēng)險投資補償資金,完善政府引導(dǎo)、社會參與、民營資本為主體的風(fēng)險投資體系。要擴大高新技術(shù)企業(yè)在資本市場直接融資的渠道,促進和鼓勵高新技術(shù)企業(yè)在中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場上市,或者在資本市場發(fā)行債券。要擴大風(fēng)險投資領(lǐng)域的對外開放程度,鼓勵組建中外合資風(fēng)險投資管理公司或中外合資風(fēng)險投資基金,積極引進國內(nèi)外知名風(fēng)險投資機構(gòu)來湘建立分支機構(gòu)。
5、完善技術(shù)創(chuàng)新體系,增強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力
一要加強技術(shù)創(chuàng)新的源頭建設(shè)。大力推動產(chǎn)、學(xué)、研合作向深度和廣度發(fā)展,鼓勵制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。充分發(fā)揮大學(xué)、科研院所、企業(yè)、中介機構(gòu)和政府等各方面優(yōu)勢,鼓勵產(chǎn)、學(xué)、研各方在共同承擔(dān)國家重點科技項目、共同開發(fā)關(guān)聯(lián)平臺技術(shù)、聯(lián)合研究制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合培養(yǎng)科技和管理人才、互相兼職等方面進行大膽的探索。二要完善技術(shù)創(chuàng)新的政策體系。建立以企業(yè)投入為主體的技術(shù)創(chuàng)新投入機制,引導(dǎo)企業(yè)增加研究開發(fā)投入經(jīng)費,增加財政對技術(shù)創(chuàng)新的支持力度,加大對原始性科技成果轉(zhuǎn)化的政策扶持,支撐和支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動。三要建立企業(yè)家創(chuàng)新能力培訓(xùn)的長效機制,通過組織考察學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)自主創(chuàng)新經(jīng)驗,邀請國內(nèi)外研究企業(yè)自主創(chuàng)新的專家來湘指導(dǎo),幫助湖南企業(yè)家不斷提高對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的洞察力和戰(zhàn)略創(chuàng)新與組織創(chuàng)新融合的實現(xiàn)力。四要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,匯聚各類創(chuàng)新人才。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,人才是關(guān)鍵,湖南要堅定樹立“人才立業(yè)”的觀念,堅決貫徹“人才強省”戰(zhàn)略,創(chuàng)新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才引進、培養(yǎng)和激勵機制,構(gòu)筑創(chuàng)新型人才集聚高地。
參考文獻
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(二)傳統(tǒng)的教學(xué)模式不能有效發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動性傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師在課堂上“滿堂灌”的教學(xué)方式和方法,沒有學(xué)生的創(chuàng)造性表達機會和師生之間的雙向互動,學(xué)生的積極性、主動性和自覺性較差,學(xué)生都是被動的接受。傳統(tǒng)的考核方法平時成績占20%,期末考試成績占80%,學(xué)生沒有短期和中期學(xué)習(xí)的目標(biāo),造成學(xué)生平時不認真學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,期末考試前突擊背誦,考試后就忘的不良學(xué)習(xí)后果。
(三)現(xiàn)有的教材不能滿足教師和學(xué)生的要求隨著各國經(jīng)濟的不斷開放和金融全球化步伐的加快,金融創(chuàng)新層出不窮,國際金融領(lǐng)域不斷有新觀點、新問題和新成果、新動向,現(xiàn)有的國際金融教材難以做到及時更新,要求老師在授課時不僅要把選用的教材中的一些概念和理論傳授給學(xué)生,而且要及時了解和吸納國際金融領(lǐng)域的一些新方法和新觀點,并在課堂上傳授給學(xué)生,讓學(xué)生掌握和了解國際金融的最新知識。另外受教材自身因素的影響,其實踐學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)內(nèi)容顯得格外稀少,甚至連一點實踐方面的素材都沒有,這樣,學(xué)生學(xué)起來也比較苦悶。(四)學(xué)生參與的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)少現(xiàn)在用人單位對學(xué)生的實踐能力要求較高,社會實踐是檢驗學(xué)生在校學(xué)習(xí)效果,提高動手能力的重要手段,也是實踐教學(xué)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。由于受師資、設(shè)備和教學(xué)規(guī)模等多方面的限制,國際金融課程的實踐教學(xué)設(shè)備十分缺少,一般的教學(xué)設(shè)備都是大多是基礎(chǔ)課程的。國際金融課程開展實踐教學(xué)的活動較少,學(xué)生沒有機會去期貨交易所、證券公司,銀行、投資公司參與實踐活動,自然無從了解金融機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和具體操作過程,難以建立直觀的想象。
二、國際金融教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革
傳統(tǒng)的教學(xué)方法注重老師把新知識傳授給學(xué)生,學(xué)生被動地接受和掌握相關(guān)的專業(yè)知識,由于國際金融課程專業(yè)性、時代性較強,往往學(xué)生自以為很認真的聽課了,但真正學(xué)到的知識很貧乏或者理論和現(xiàn)實脫節(jié),導(dǎo)致學(xué)生興趣下降,學(xué)習(xí)成績低下等困境,解決這些問題的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。
(一)教學(xué)方法的改進
1.理論講授和實踐教學(xué)相結(jié)合鑒于國際金融中的和現(xiàn)實的問題緊密結(jié)合,在具體教學(xué)中老是不能空洞的說教或者照本宣科,而要善于向?qū)W生提問題,刺激學(xué)生思考,并對學(xué)生的課堂表現(xiàn)給與正面的評價,多多鼓勵學(xué)生,這樣學(xué)生的的學(xué)習(xí)興趣會增加,口頭表達能力得到提高,學(xué)習(xí)能力得到檢驗,培養(yǎng)隨時應(yīng)變不同問題和環(huán)境的能力。比如為了使學(xué)生更好地掌握匯率的基本知識,并靈活的運用到現(xiàn)實問題的分析中來,在教學(xué)中增加了一些教材沒有的內(nèi)容,而這些知識的傳授避免了傳統(tǒng)的滿堂灌的方法。比如要求制作匯改以來人民幣匯率的變化和宏觀經(jīng)濟走勢趨勢圖,并通過回歸分析探索其相關(guān)性,提出匯率政策應(yīng)該如何調(diào)整。這種類型的作業(yè)既充分體現(xiàn)了專業(yè)的基礎(chǔ)性,也較好的了解和分析了我國匯率政策的演變過程,有效的鍛煉了學(xué)生融會貫通的應(yīng)變能力和綜合能力。比如最近20年國際金融理論發(fā)展迅速,例如國際金融市場理論,匯率制度選擇理論,匯率決定理論特別是國際金融監(jiān)管理論和國際經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)理論等方面的研究取得了一系列的成果,可以結(jié)合這些具體理論編寫國際金融的課外閱讀材料,進一步拓寬學(xué)生的視野,收集國際金融的優(yōu)秀論文級,使學(xué)生對國際金融的最新理論有更深入地了解。
2.案例教學(xué)和小組討論任何一門課程的學(xué)習(xí)如果只有老師的講授效果都不是很好,要充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,案例教學(xué)和小組討論就是一種較好的方式。筆者在講授國際金融課程的過程中,就曾讓案例教學(xué)慣川始終,選取這樣一些案例讓同學(xué)們自行收集資料,組織討論形成課件給大家匯報,比如我國2005-2011年的國際收支平衡表分析、人民幣國際化的分析,我國外匯儲備的探討,人民幣匯率波動對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響分析,國際貨幣體系改革方案等等,一學(xué)期過后,學(xué)生普遍反映這樣一種教學(xué)方法效果比較好,既促進了學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力提高,通過交流討論這些知識點加深理解,在通過集體的協(xié)作制作PPT給大家匯報,匯報后還要接受其他同學(xué)的提問,這些都會促使他們對每個問題充分準(zhǔn)備,應(yīng)對各種可能的問題和挑戰(zhàn)。
(二)教學(xué)手段的改進
1.以理論講述為主,實踐教學(xué)為輔在教學(xué)的過程中應(yīng)當(dāng)注重理論的講授和實習(xí),但同時要利用經(jīng)濟學(xué)實驗室的有利條件,讓學(xué)生盡可能的參與實踐活動,條件許可的學(xué)校可以成立金融教學(xué)綜合模擬實驗室,在國際金融教學(xué)過程中建立外匯交易和國際結(jié)算等模擬交易系統(tǒng)最近20年國際金融理論發(fā)展迅速,例如國際金融市場理論,匯率制度選擇理論,匯率決定理論特別是國際金融監(jiān)管理論和國際經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)理論等方面的研究取得了一系列的成果。外匯交易模擬系統(tǒng)采用寬帶接受實時傳輸?shù)娜蛲降?4小時外匯交易行情系統(tǒng),使學(xué)生熟悉外匯交易流程,提高學(xué)生的實際分析能力和操盤能力,通過國際結(jié)算模擬教學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練,使學(xué)生掌握付匯、托收和信用證等國際結(jié)算業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程,通過模擬教學(xué)提高學(xué)生對金融市場和金融業(yè)務(wù)的感性認識,增強學(xué)生的實際操作能力。