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1.引言
暖通工程是建筑行業(yè)當(dāng)中的一個項目。暖通主要包括采暖、空氣調(diào)節(jié)以及通風(fēng)三方面,其又被稱為暖通空調(diào)。其中采暖又被叫作供暖,主要是通過有關(guān)設(shè)備將熱量提供給建筑物,使建筑物內(nèi)部溫度按所需保持比室外溫度高,是溫度達(dá)到自己所需的一種程度?,F(xiàn)代暖通工程在具體的實施中出現(xiàn)著和很多的問題,而這些問題和工程的設(shè)計方案有著直接的影響。
2.建筑暖通工程設(shè)計方案中存在的問題與解決對策
2.1 問題
2.1.1 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范
暖通工程中設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范主要體現(xiàn)在三個方面:一、供暖管道的敷設(shè)坡度與規(guī)范要求不符。在具有的規(guī)范中其熱水管的坡度要大于0.002,但是在具體施工中,很多供暖回水管的坡度都在0.002的范圍內(nèi)。二、膨賬水簡要及冷、熱水系統(tǒng)不規(guī)范。三、空調(diào)系統(tǒng)的防火閥不規(guī)范,《高規(guī)》中有規(guī)定風(fēng)管不能越過防火墻或是變開縫,若需越過則必須在兩側(cè)都安裝防火閥,但是在實際的施工當(dāng)中往往只有一邊安裝了防火閥。
2.1.2 設(shè)計圖紙及參數(shù)不夠合理
設(shè)計圖紙中常出現(xiàn)的問題有以下三種:一、設(shè)計說明不完整,在相關(guān)的設(shè)計準(zhǔn)則中明確規(guī)定:冬季室內(nèi)的空氣計算參數(shù)在盥洗室的溫度上應(yīng)超過12℃,而浴室的溫度應(yīng)超過25℃,但是在具體的設(shè)計中,圖紙中對這些參數(shù)的標(biāo)注往往都不是十分的清晰,影響工作的具體實施。二、鍋爐房設(shè)計太過簡單,《設(shè)計規(guī)范》中對于鍋爐房的施工圖有著詳細(xì)的規(guī)定,但在實際的設(shè)計方案中往往存在著只有一個平面圖,而系統(tǒng)圖與剖面圖確是一片空白。三、計算書的內(nèi)容缺乏甚至沒有。暖通設(shè)計中很多方面都涉及到數(shù)據(jù),在實際的設(shè)計方案當(dāng)中,很多設(shè)計方案都沒有完整的計算書內(nèi)容,或者有些根本就沒有,這就導(dǎo)致了設(shè)計圖紙出現(xiàn)與實際情況不符和參數(shù)使用不當(dāng)?shù)那闆r。
2.1.3 供暖系統(tǒng)設(shè)計不切合實際情況
在設(shè)計供暖系統(tǒng)時不切實際情況的發(fā)生是非常普遍的:一、有些供暖系統(tǒng)是采用1條主立管引進(jìn)再設(shè)置不同環(huán)路的方式,然而在不同的分環(huán)路上卻不設(shè)置閥門,導(dǎo)致系統(tǒng)的運行調(diào)節(jié)和維修管理十分不便。二、供、回水干管的高點需設(shè)有排氣裝置,但是其卻很容易被忽略,在這種情況下,如果出現(xiàn)集氣就很難將其排除,從而影響整個系統(tǒng)的正常運行。三 、有些供暖系統(tǒng)采取的是雙側(cè)連接,供暖系統(tǒng)兩側(cè)的熱負(fù)荷和散熱器的數(shù)量是不一樣的,若兩側(cè)的散熱器采取的是管徑相同的供、回水支管,那么就容易使得兩側(cè)的水力分配失衡[1]。設(shè)計人員由于對施工的場地不夠了解,在方案設(shè)計中就會按部就班的設(shè)計,加上經(jīng)驗上的不足,就導(dǎo)致整個工程在設(shè)計中問題不斷出現(xiàn)。
2.2 對策
2.2.1 供暖系統(tǒng)智能化
隨著科學(xué)技術(shù)的提高,現(xiàn)智能化的供暖系統(tǒng)已非常普遍,同時也其廣泛用于各領(lǐng)域。從經(jīng)濟實惠的角度來考慮,智能化的供暖系統(tǒng)不僅供暖效果好、安全性高,而且成本相對來說也較低,而且對于像工廠、煤礦或是彈藥庫房等這種所需要安全性較高的建筑內(nèi)更應(yīng)使用智能化的供暖系統(tǒng),其不但能保證供暖效果,而且在設(shè)備運行的過程當(dāng)中能及時反映異常狀況并采取相應(yīng)應(yīng)急措施,以減少因系統(tǒng)異常而造成的損失,同時也保證了管理人員的安全。因此在設(shè)計暖通工程方案時,可根據(jù)具體情況使用智能化的供暖系統(tǒng)以提高供暖的有效性及安全性。
2.2.2 加強設(shè)計的可行性分析
一個設(shè)計是否可行關(guān)系著整個工程項目的實施質(zhì)量及后期的使用安全性,因此對于設(shè)計方案的可行性一定要仔細(xì)研究。同時,方案的設(shè)計要與國家或是當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法規(guī)及規(guī)范要求相符,在設(shè)計時要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行,所使用的參數(shù)也要科學(xué)合理,尤其是對于一些無法使用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備來說,更要將其參數(shù)詳細(xì)標(biāo)注在圖紙上。
2.2.3 注重對工程安全的設(shè)計
經(jīng)過研究與分析發(fā)現(xiàn),改善暖通系統(tǒng)的安全性需要在運行管理、安裝規(guī)范及技術(shù)措施、工程方案的設(shè)計以及設(shè)備的研制方面作改進(jìn)[2]。暖通空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)用注意的安全問題有:易燃易爆環(huán)境的安全、人員環(huán)境的安全、防火安全、系統(tǒng)運行時的安全以及重要設(shè)備物品環(huán)境的安全。因此在設(shè)計時要考慮防爆技術(shù)、防凍等環(huán)境,另外重大區(qū)域不應(yīng)在吊頂中設(shè)置風(fēng)機盤管,以免因系統(tǒng)漏水而造成嚴(yán)重的損失。
3.結(jié)語
綜上所述,建筑供暖工程設(shè)計方案中的問題和設(shè)計人員的經(jīng)驗不足,對規(guī)范的不熟系和或責(zé)任心不強有著直接的關(guān)系。暖通工程的好壞直接影響著人們的生命健康,為此設(shè)計人員不僅要加強對自身的專業(yè)知識及規(guī)范的了解,同時還要了解工程的具體使用情況,聽取客戶的需求,這樣設(shè)計出方案才更加規(guī)范與合理,才能更好的發(fā)揮暖通工程的效能。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量問題;施工現(xiàn)場管理; 問題的根源分析
一、建設(shè)工程消防施工質(zhì)量存在的突出問題
自動噴淋系統(tǒng)和消防栓給水系統(tǒng)中存在的重要問題:一是施工單位不按規(guī)定焊接鍍鋅管消防給水管道,造成鍍層破壞,防腐性能降低,管道易銹蝕、漏水。二是不根據(jù)實際情況隨意減小噴淋系統(tǒng)給水管徑,造成供水量嚴(yán)重不足。三是灑水噴頭的布置密度未能達(dá)到要求,系統(tǒng)供水管網(wǎng)上未設(shè)置出水閥門和安全閥門,水泵啟動時,容易造成消防管網(wǎng)內(nèi)壓力突然變高,引起水管爆裂。四是消防與生活合用水池或水箱,沒能設(shè)置保證消防用水不被它用的一些措施。
系統(tǒng)布線中存在的突出問題:一是預(yù)埋線管不通,管口位置不精確,未預(yù)埋接線盒;明的穿線管未固定,或固定未按規(guī)定;明的報警信號線穿管不到位。二是管接頭、管盒接口脫節(jié);導(dǎo)線連接采用扭接,或壓接、焊接不規(guī)則。三是消防控制和警報線路明敷未穿金屬管或穿金屬未涂防火涂料保護;四是穿線前未對管內(nèi)進(jìn)行吹掃,鋼管(電線管)穿線無護口,損傷絕緣層;穿管電線總截面積大于管內(nèi)孔截面積的50%,穿線比較困難;五是金屬管子、支吊架未進(jìn)行除銹刷漆,鍍鋅鋼管焊接處不能及時刷防腐油或有遺忘。
加強施工現(xiàn)場的用電管理,施工單位要確定一名經(jīng)過消防安全知識培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修維護電氣設(shè)備,經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行狀況,重點檢查線路接頭是否接好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象,嚴(yán)禁私拉亂接電線;電氣設(shè)備周圍是否有可燃物,尤其是危險物品庫房內(nèi)電氣設(shè)備、燈具是不是符合防爆要求。
加強施工現(xiàn)場的用火管理,一要嚴(yán)厲確定危險場地運用明火審批制度,氧氣、乙炔瓶兩者不能放一起,在進(jìn)行焊接工作時要派至少一人監(jiān)護,焊接作業(yè)確定焊接的可行性,消防器材必須配齊配全,并在焊接點周邊采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍一切可燃物,防止焊珠四處噴濺;二要在居民宿舍、員工休息場所、危險物品旆康然鷦治O沾ι枇⑿涯康難轄吸煙等消防安全標(biāo)志;三要加大施工現(xiàn)場各工種、工段之間的配合,防止交叉作業(yè)產(chǎn)生沒必要的火災(zāi)隱患。
施工隊伍管理人員不注重,施工工作人員素質(zhì)參差不齊。大多數(shù)施工單位只關(guān)注經(jīng)濟效益,對于建筑工程施工認(rèn)為只要基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等重要方面不出什么問題就不用管別的了抱有僥幸心理,而對其他建筑安裝工程隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。再者,在消防設(shè)施工程施工方面缺乏專門的人才,不具備對消防設(shè)施監(jiān)測時運用科學(xué)的試驗方法,技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定的試驗設(shè)備及政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)好的,熟悉試驗方法和試驗設(shè)備并經(jīng)過考核合格的試驗人員這三個基本條件,所以對此類工程的施工只停留于表面,而未能作技術(shù)推敲和運用科學(xué)、統(tǒng)一的檢測和試驗方法。?????????????????????
各種管材和設(shè)備質(zhì)量良莠不齊。隨著各地不斷開發(fā)引進(jìn)了各種新型的給排水管材,常見的有:、銅管、PVC管、塑鋼管、PE管、球墨鑄鐵管等管材。新型管道材料的不斷隨著需求而改進(jìn),不了解產(chǎn)品性能的問題日益嚴(yán)峻。另外在消防設(shè)施的運用施工中,追求設(shè)施設(shè)備的美觀,而未考慮設(shè)備的使用性能、可操作性和產(chǎn)品質(zhì)量,以次充好的情況屢見不鮮。
二、對建筑工程消防施工問題的相應(yīng)對策
全面制定切實可行的治理措施,從“源頭”抓起相關(guān)部門要督促施工單位嚴(yán)厲執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),排除安全隱患。一是加大宣傳力度,普及消防法律、法規(guī),提高人們和施工單位對消防施工的重視程度;二是政府各相關(guān)部門要加強協(xié)作,在審批階段就要開始監(jiān)督施工單位,對于不符合規(guī)定的建筑工程,一定不給辦理相關(guān)手續(xù),從源頭上杜絕施工單位違規(guī)建筑;三是對施工單位負(fù)責(zé)人舉辦消防知識和消防法規(guī)學(xué)習(xí)班,強化施工單位的消防安全責(zé)任的主體意識。
建筑消防工程現(xiàn)場檢查有關(guān)部門必須加大執(zhí)法的力度.對建筑工程消防施工現(xiàn)場實行嚴(yán)查制度,對不按照建筑施工規(guī)范和相關(guān)要求的消防施工進(jìn)行嚴(yán)懲,并命令其限期整改。對于重大的違規(guī)違法建筑消防施工,要對責(zé)任人進(jìn)行行政制裁或法律制裁。要對已經(jīng)通過消防監(jiān)督部門驗收的建筑工程進(jìn)行日常的消防檢查和監(jiān)督,假如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施或消防器材出現(xiàn)損壞,要督促施工單位立即整改,確保建筑消防設(shè)施發(fā)揮正常作用。
消防部門定期檢查監(jiān)管不力。消防工程施工是一個動態(tài)的過程,消防部門沒有落實好對消防工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查的要求,檢查次數(shù)有限,且檢查深度不夠。消防工程施工過程通常存在在監(jiān)督管理嚴(yán)重脫節(jié)的“三不管現(xiàn)象”即建設(shè)、監(jiān)理公司不去管、單位不懂的怎么管理,消防機構(gòu)的定期檢查監(jiān)管不到位不全面。部分消防監(jiān)督人員業(yè)務(wù)不精,缺乏相關(guān)專業(yè)知識,不知道查什么,管什么。
施工單位資質(zhì)掛靠現(xiàn)象非常的普遍。一是取得消防工程施工資質(zhì)的單位為了追求更高經(jīng)濟利益,收取一定的管理費,讓無資質(zhì)的單位或個人掛靠在自己單位名下,使用自己的資質(zhì)去承建消防工程。二是建設(shè)單位在招標(biāo)工程項目時,將消防工程統(tǒng)包給總包單位,總包單位為了追求經(jīng)濟利益,把消防工程施工費預(yù)算得很低,轉(zhuǎn)包給工程報價最低的,掛靠資質(zhì)的單位或個人施工,這些單位或個人大部分未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),缺乏相應(yīng)的技術(shù)和能力。三是掛靠資質(zhì)的單位和個人打價格戰(zhàn),惡性競爭,擾亂市場秩序。
三、結(jié)語:
建筑工程中的消防施工安全直接影響到建筑安全,更影響到人們的生命財產(chǎn)安全。但是在實際的消防施工中總是存在非常多的問題,埋下嚴(yán)重的消防安全隱患。如果消防施工未能有效地就解決這些問題,勢必會給人們的生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的危害。因此,政府相關(guān)部門、施工單位以及每個公民都必須切實重視建筑工程消防施工中的安全問題。提高施工單位和施工人員的消防安全意識和技術(shù)操作能力,加大相關(guān)部門現(xiàn)場檢查力度,重視消防設(shè)施檢驗中介機構(gòu)的科學(xué)檢測,確保建筑工程消防設(shè)施發(fā)揮作用,造福于民。
1.從完善監(jiān)理職能確保房屋建筑施工安全
目前部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理的目的、安全監(jiān)理的程序和主要工作內(nèi)容,認(rèn)識還未到位。
有的監(jiān)理單位缺乏必須的安全技術(shù)力量,部分監(jiān)理工程師對建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不熟悉,甚至個別監(jiān)理工程師片面認(rèn)為建筑施工安全只是施工單位的事,與監(jiān)理單位無關(guān),對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全產(chǎn)生隱患熟視無睹,不加以糾正和控制。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對工程建設(shè)中對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護及施工全過程進(jìn)行安全評價、動態(tài)監(jiān)控管理和督查,并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)的手段,保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性的隨意性,督促落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全技術(shù)措施,有效地杜絕各類事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
工程建設(shè)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是:貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;督促施工單位對職工尤其是農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的有針對性的安全技術(shù)交底;審查施工組織設(shè)計及其安全技術(shù)措施;檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,制定并落實分部分項工程或各工序及關(guān)鍵部位的有針對性的安全技術(shù)措施;監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、文明施工,衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項工作;定期或不定期的組織安全綜合檢查,嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ59-99)進(jìn)行評價,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要下達(dá)“暫時停工指令”,責(zé)令其停工整改。
通常情況把工程建設(shè)安全監(jiān)理劃分為招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段四個階段,各階段有不同的工作重心。招標(biāo)階段應(yīng)審查施工單位的安全資質(zhì)和協(xié)助擬定建設(shè)單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產(chǎn)協(xié)議;施工準(zhǔn)備階段應(yīng)制定安全監(jiān)理程序,審查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)和各項安全技術(shù)措施,督查已到達(dá)現(xiàn)場的工、料、機的安全狀態(tài)等;施工階段應(yīng)明確工程項目安全監(jiān)理的依據(jù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定,明確項目安全監(jiān)理的職責(zé),并嚴(yán)格按其職責(zé)開展監(jiān)理工作。因此,從工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的和主要工作內(nèi)容可以看出,安全監(jiān)理同一般工程監(jiān)理從監(jiān)理程序、組織體系上既有著密切的聯(lián)系,又有所區(qū)別,需要互相協(xié)調(diào)配合,隨工程建設(shè)進(jìn)度同步前進(jìn)。
2.房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的難點
工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責(zé)任主體,在項目實施過程中,切實履行好安全監(jiān)理職責(zé),是確保項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作,也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié),如:幫助建設(shè)單位選擇安全生產(chǎn)條件較好的施工企業(yè),進(jìn)行資質(zhì)資格把關(guān);審批施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案;施工過程監(jiān)督等。監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和嚴(yán)格把關(guān),對于消除施工現(xiàn)場安全隱患,避免造成人員傷亡具有重要作用,但在實施安全監(jiān)理一段時間后,發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理存在著一定的難度。
2.1從概念上講,工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同,對工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的,按“誰組織生產(chǎn),誰承擔(dān)安全責(zé)任”的基本原則,現(xiàn)有條件下,監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的權(quán)力不足。
2.2從性質(zhì)上講,監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識技能和經(jīng)驗為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù),它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動,也不同于業(yè)主的直接投資活動,它不向業(yè)主承包工程報價,不參與承包單位的利益分成,因此,監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的理由不足。
2.3從目的來講,工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項目能在計劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動用,監(jiān)理工程師不直接進(jìn)行生產(chǎn)活動,監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人,監(jiān)理工程師只能力求項目目標(biāo)的實現(xiàn),而不能保證,在監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任,因此監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的能力不足。
3.如何做好房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任必須解決如下問題:
3.1機械設(shè)備、防火防災(zāi)、腳手架搭設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才短缺,監(jiān)理企業(yè)原有的質(zhì)量監(jiān)督人才難以勝任這些工作,急需培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才;
3.2安全監(jiān)理收費問題。許多工程收不到安全監(jiān)理的費用,無法保障安全監(jiān)理工作的開展。
3.3安全監(jiān)理制度尚不夠健全,責(zé)任不夠明確,如何科學(xué)地理解安全監(jiān)理工作,統(tǒng)一執(zhí)法,也是行業(yè)內(nèi)目前需考慮的問題;
3.4部分施工單位不配合,如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。
安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.施工現(xiàn)場安全監(jiān)理
4.1施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的目標(biāo)與方法
為達(dá)到確保所監(jiān)理的工程項目在實施過程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故,工程竣工后的產(chǎn)品符合設(shè)計要求并滿足結(jié)構(gòu)、功能使用安全之目標(biāo),監(jiān)理應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行安全控制:
(1)按《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》審閱工程設(shè)計圖紙、文件,檢查技術(shù)措施。以確保工程主體結(jié)構(gòu)安全、功能使用安全、施工操作安全;
(2)審查《施工組織設(shè)計》中的安全管理制度和技術(shù)安全措施的完整性和可靠性;
(3)對施工過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施、運作方法的落實情況作經(jīng)常性的檢查,達(dá)到處處落實、件件可靠;
(4)結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。
4.2安全生產(chǎn)監(jiān)理工作要點:
(1)對施工項目安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理;
(2)對施工企業(yè)、機構(gòu)、資質(zhì)的監(jiān)理;
(3)從安全技術(shù)管理方面進(jìn)行控制和監(jiān)督;
(4)對施工設(shè)備與設(shè)施安全管理的監(jiān)控;
(5)對施工現(xiàn)場實施“安全檢查”的要點;
(6)防火監(jiān)理。
綜上所述,可以預(yù)見,隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展。監(jiān)理單位在今后的建筑安全施工中將扮演越來越重要的作用。完善監(jiān)理職能,徹底改變過去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制,而忽視建筑安全控制的狀況。監(jiān)理人員要提高自身素質(zhì),掌握現(xiàn)代管理方法。使安全系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制和消除,并事故系統(tǒng)安全性達(dá)到最好的狀態(tài)。
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摘 要:近幾年,我國的建筑行業(yè)飛速發(fā)展,建筑中的安全問題受到了廣泛的關(guān)注,安全生產(chǎn)也是建筑工程的基本要求與建筑行業(yè)發(fā)展的必
然趨勢,這就要求建筑企業(yè)在對安全問題進(jìn)行正確的認(rèn)識。本文主要對建筑工程安全管理中存在的問題進(jìn)行研究,并通過對問題的分析來找到解
決方式。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;解決方式
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,建筑工程中的安全事故頻繁發(fā)生,這
不僅對工程的進(jìn)度、質(zhì)量產(chǎn)生影響,對施工人員的人身安全也有一定的
影響。由此,怎樣確保建筑工程安全施工,以及對施工中安全隱患的控
制成為了相關(guān)人員關(guān)注的重點。這就要求加強工程管理人員與施工人員
的安全意識,以此來保障工程的順利開展。
一、建筑工程安全管理中存在的問題
(一)施工企業(yè)對安全管理工作不重視
建筑施工企業(yè)的安全管理工作直接影響到建筑企業(yè)的工程能力與水
平,但有一部分的建筑單位管理人員對安全認(rèn)識不到位,沒有對安全管
理工作的重要性進(jìn)行正確的認(rèn)識。對建筑的經(jīng)濟效益過于重視,這也就
不利于工程建設(shè)的安全進(jìn)行。同時,由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不重視,導(dǎo)致安全
部門流于形式,起不到其自身的作用,這也就不利于建筑工程的安全運
轉(zhuǎn),難以對施工單位進(jìn)行有效的約束與控制。
(二)在施工中的安全管理不規(guī)范
由于建筑工程的工期相對較長,施工也存在一定的難度,這就要求
在施工現(xiàn)場配置較為完善的安全措施,以此來降低安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)
階段很多建筑工程中出現(xiàn)安全事故的主要原因就是由于違章進(jìn)行操作所
造成的,尤其是施工人員的認(rèn)識不到位,不按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行操作,
這也就加大了安全事故發(fā)生的幾率。雖然很多建筑人員具有較為豐富的
經(jīng)驗,但施工中不斷出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等等,難以通過傳
統(tǒng)的方式進(jìn)行操作,相關(guān)的安全管理制度卻沒有及時進(jìn)行更新,這也就
導(dǎo)致安全管理制度與實際施工存在不符的現(xiàn)象,難以發(fā)揮其自身的效果。
(三)建筑工程中的安全投入較少
按照國家的相關(guān)規(guī)定,對建筑工程的施工過程中的安全設(shè)施、安全防
范以及相關(guān)的用品進(jìn)行審核,只有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)行施工。但在
實際的施工過程中,很多安全防護設(shè)施等都沒有達(dá)到相關(guān)的要求與標(biāo)準(zhǔn),
也沒有對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與更換。同時,對安全知識的普及程度較
差,相關(guān)的保險等保障沒有落實,這也就加大了施工人員的安全隱患。很
多的建設(shè)單位沒有將安全生產(chǎn)的費用算在工程造價中,這也就導(dǎo)致工程施
工現(xiàn)場較為混亂,施工人員超負(fù)荷的工作等等,這也就加大了安全隱患,
不利于建筑的順利進(jìn)行,并在一定程度上降低了建筑的質(zhì)量。
(四)監(jiān)理人員的責(zé)任意識不強
在工程的施工過程中,由于監(jiān)理工程師的工資并不高,也就導(dǎo)致很
多的建立工程師對建立工作不負(fù)責(zé)任,很多建立工程師的工作流于形式,
沒有起到監(jiān)督的效果,這也是造成工程質(zhì)量下降的主要原因。同時,有
很多監(jiān)理工程師自身的專業(yè)技術(shù)水平相對較差,對建筑工程的施工技術(shù)
缺乏了解,這也就使其難以對工程中出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行處理,進(jìn)而造成安
全隱患,難以對施工安全進(jìn)行有效的控制,不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
(五)施工人員安全意識薄弱
現(xiàn)階段的建筑工程中,很多的施工人員屬于農(nóng)民工,這也就造成施
工人員自身的安全意識較為薄弱,不會在施工的過程中對自身的安全進(jìn)
行保護,同時其自身對權(quán)益的認(rèn)識也不到位,一旦出現(xiàn)安全事故,難以
對自身的權(quán)益進(jìn)行有效的維護。此外,由于對施工人員的教育不到位,
落實狀況相對較差,這也就導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)難以達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),
尤其是農(nóng)民工,沒有進(jìn)行過專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)技能水平相對較差,再加
上安全意識薄弱,這也就導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
二、改善建筑工程安全管理的方法
(一)完善建筑工程的準(zhǔn)備階段工作
在工程建筑開工之前,相關(guān)的管理人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進(jìn)行核查,
通過工程施工的特點來對工程施工中存在的安全問題進(jìn)行研究,并制定
相關(guān)的措施對其進(jìn)行解決,以此來保障施工的安全穩(wěn)定進(jìn)行,避免出現(xiàn)
安全事故。同時,在工程建設(shè)的過程中,應(yīng)該施工方案進(jìn)行制定,尤其
是安全施工計劃應(yīng)該受到相關(guān)部門的重視,并進(jìn)行施工質(zhì)量的檢驗,以
此來避免施工安全事故的出現(xiàn)。
(二)加強建筑工程的安全管理
工程建設(shè)的施工現(xiàn)場人員主要就是管理人員與操作人員,管理人員
簡單的說就是項目負(fù)責(zé)人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員等等,操作人員主要就是
指施工人員。工程項目的管理人員應(yīng)該對工程的安全進(jìn)行重視,避免出
現(xiàn)為了提高工期,不顧安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。操作人員應(yīng)該對自身的安全進(jìn)
行正確的認(rèn)識,按照規(guī)范進(jìn)行施工,并提高自身的專業(yè)技能水平,避免
出現(xiàn)違章操作的狀況。建筑工程的安全因素隨著工期的變化也會發(fā)生一
定的變化,這就要求管理人員對可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行研究,并采取
相應(yīng)的措施來對其進(jìn)行改善,以此來保障工程的安全進(jìn)行。此外,還應(yīng)
該加大安全管理的強度,通過獎罰的制度來對員工的施工進(jìn)行約束,降
低安全問題的出現(xiàn)。
(三)強化企業(yè)內(nèi)部的安全意識
應(yīng)該在企業(yè)的內(nèi)部建立相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立相關(guān)的安全管
理目標(biāo),并將其進(jìn)行分解,明確項目的負(fù)責(zé)人員,并通過規(guī)范與制度對
其進(jìn)行管理。通過安全目標(biāo)的方式進(jìn)行管理,并進(jìn)行嚴(yán)格的考核,落實
獎罰的制度,將安全隱患的治理與預(yù)防作為工作的主要內(nèi)容。
(四)完善監(jiān)理制度
建立工程師的主要工作就是對建筑工程中存在的不安全施工、不達(dá)
標(biāo)建設(shè)等等進(jìn)行監(jiān)督與管理,并通過經(jīng)濟、法律以及相關(guān)的手段對其進(jìn)
行處理,以此來保障工程的安全有效進(jìn)行,避免工程中出現(xiàn)胡亂施工的
現(xiàn)象,減少工程建設(shè)過程中的盲目性,對相關(guān)的生產(chǎn)責(zé)任制度與技術(shù)安
全措施進(jìn)行有效的控制,將其控制在風(fēng)險允許的范圍之內(nèi)。
(五)提高施工人員的安全意識
對施工人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),按照施工人員工作性質(zhì)、項目以
及環(huán)節(jié)等方面的差異進(jìn)行安全培訓(xùn),以此來加強施工的靈活性。想到達(dá)
到這一效果,就應(yīng)該制定具體的培訓(xùn)計劃,并建起進(jìn)行全面的落實。同
時,在進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中,還應(yīng)該對培訓(xùn)的方式進(jìn)行改進(jìn),由于進(jìn)行
施工的人員大部分都是農(nóng)民工,所以培訓(xùn)的過程中應(yīng)該保障通俗易懂,
并且相對較為實用。
三、結(jié)語
建筑工程的安全管理與施工人員的生命有著直接的影響,這就要求
在施工的過程中,做好對施工現(xiàn)場、技術(shù)以及人員的管理,以此來提高
施工的質(zhì)量與安全,從根本上促進(jìn)工程建設(shè)的安全發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]楊陽,徐剛.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].
中圖分類號:TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
前言
在建筑施工過程中,筆者發(fā)現(xiàn),灌注樁具有著很強的隱蔽性,也因此而產(chǎn)生了很多不穩(wěn)定因素,諸如護壁,,混泥土的配比,灌注等相關(guān)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,嚴(yán)重影響到整個施工質(zhì)量,因此,要綜合考慮到灌注樁施工的穩(wěn)定性和安全性,從各個環(huán)節(jié)嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證施工的質(zhì)量可以達(dá)到國家規(guī)定要求,推進(jìn)建筑事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
二.常見灌注樁形式及其特點
灌注樁系是指在工程現(xiàn)場通過機械鉆孔、鋼管擠土或人力挖掘等手段在地基土中形成樁孔, 并在其內(nèi)放置鋼筋籠、灌注混凝土而做成的樁, 根據(jù)施工過程中成孔方式的不同, 又可分為:鉆孔灌注樁、沖孔灌注樁、沉管灌注樁、混凝土灌注樁等。由于鉆孔灌注樁具有低噪音、對周圍環(huán)境影響較小、無擠土效應(yīng)等特點而被廣泛采用。其施工過程主要由施工前準(zhǔn)備( 場地設(shè)置、設(shè)備安裝等) 、護桶的埋設(shè)、灌注漿的制備( 目前多以采用場地外專業(yè)灌注漿供應(yīng)商供應(yīng), 專用混合車運至現(xiàn)場) 、鉆孔、清孔、灌注。鉆孔灌注樁技術(shù)含量高、影響因素較多, 在施工過程中一個細(xì)小的因素都將對整個工程質(zhì)量有著重要的影響。
三.建筑灌注樁的施工準(zhǔn)備
1.要做好灌注樁施工方案的審核
根施工方案對整個灌注樁的施工有著很重要的指導(dǎo)作用,要結(jié)合地質(zhì)地貌的勘察結(jié)果,已經(jīng)設(shè)計好的施工圖紙和我國相應(yīng)的施工法律章程對施工方案進(jìn)行嚴(yán)密的審核。要科學(xué)評判施工方案是否具有實際編制根據(jù),施工的流程是否科學(xué)合理,施工的技術(shù)指標(biāo)是否嚴(yán)格,安全制度是否完善,有無建立良好完善的突發(fā)事件的應(yīng)急措施等。施工方案的審核人員要本著公正客觀的原則,從實際出發(fā),針對施工方案,要綜合全面考慮,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時和相關(guān)人員進(jìn)行溝通,保證方案審核的有效性和真實性。
2.做好機械材料等基礎(chǔ)準(zhǔn)備,并加強質(zhì)量檢查
首先,要做好機械設(shè)備和材料的準(zhǔn)備,要結(jié)合施工情況準(zhǔn)備好鉆機,并檢查鉆機的質(zhì)量水平,確保鉆機的功能正常發(fā)揮并且確保穩(wěn)定性較好,并督促相關(guān)人員對各種原材料做好準(zhǔn)備,對原材料的尺寸質(zhì)量嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,如果有不合格的材料,要及時清除,嚴(yán)禁將質(zhì)量低劣的材料運用到施工過程中來。其次,要根據(jù)施工方案做好各種施工準(zhǔn)備的檢查。要對灌注樁將要使用的水源,砂漿循環(huán)系統(tǒng)設(shè)計好合適的沉淀池,泥漿池,并派出專業(yè)技術(shù)人員對導(dǎo)管進(jìn)行水密性承壓實驗檢測,并核對其出廠合格證,確保導(dǎo)管質(zhì)量。
四.建筑施工中鉆孔灌注樁施工技術(shù)要點及施工質(zhì)量控制
1.建筑施工中鉆孔技術(shù)實施關(guān)鍵分析
鉆孔工作開始實施前, 首先要對鉆機的安裝進(jìn)行檢驗, 確認(rèn)安裝底座以及頂端平穩(wěn), 不會在施工過程中出現(xiàn)位移及沉陷。 同時確保鉆機角度正確符合設(shè)計要求。另外轉(zhuǎn)盤中心與鋼護筒中心位置偏差不得大于 2cm。開始實施鉆孔時,鉆桿不可一次打到底, 應(yīng)將鉆桿下降后提升一段距離, 同時在護筒內(nèi)部注入泥漿, 開動泥漿泵進(jìn)行循環(huán)。確認(rèn)泥漿均勻后下鉆施工。進(jìn)尺要適當(dāng)控制, 對護筒底部, 應(yīng)低檔慢速鉆進(jìn), 使底角處有較堅固的泥皮護壁。同時鉆孔過程中, 必須保持孔內(nèi)有 1.5m~2m 的水頭高度。鉆進(jìn)作業(yè)必須保持連續(xù)性, 升降鉆頭時要平穩(wěn), 不得碰撞護筒或孔壁。拆除和加接鉆桿時力求迅速。當(dāng)鉆機至設(shè)計標(biāo)高后, 對成孔的孔徑、孔深, 和傾斜度等進(jìn)行檢查, 滿足設(shè)計要求后約請監(jiān)理工程師進(jìn)行終孔檢驗, 并填寫終孔檢驗記錄。
另外在鉆機施工過程中要嚴(yán)格按照操作手冊進(jìn)行, 認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)、根據(jù)鉆機情況填寫記錄。同時要注意防止金屬工具或其他異物掉入孔內(nèi)。如護筒底土質(zhì)松軟出現(xiàn)漏漿時, 可提起鉆頭向孔內(nèi)倒入粘土塊, 再放入鉆頭倒轉(zhuǎn), 使膠泥擠入孔壁堵住漏漿孔隙, 堵住漏漿后繼續(xù)鉆進(jìn)。鉆至護筒底下 1m 后, 則可按土質(zhì)情況正常速度鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過程應(yīng)注意土層變化, 每進(jìn)尺 2m 或在土層變化處應(yīng)撈取渣樣, 判斷土層, 記入鉆孔記錄表并與地質(zhì)樁狀圖核對。
2.鉆孔灌注施工中灌注用混凝土技術(shù)要求及灌注施工要點分析
鉆孔泥漿采用混凝土, 目前多數(shù)施工單位采用專門從專業(yè)公司直接采購成品泥漿進(jìn)行施工。這就要求施工單位必須具有一定的現(xiàn)場檢驗?zāi)芰?。同時監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),在施工單位質(zhì)量檢驗人員的檢驗的同時認(rèn)真審核, 確保使用材料符合要求。采用混凝土灌注車進(jìn)行灌注。在灌注過程中要注意導(dǎo)管在吊入孔內(nèi)時, 其位置應(yīng)居中, 軸線順直, 防止卡、掛鋼筋骨架和碰撞孔壁。
水下混凝土坍落度控制在 20cm±2cm, 并通過試驗確定摻入適量緩凝劑, 初凝時間不小于 6h。采用輸送混凝土車運輸混凝土, 直接輸入導(dǎo)管內(nèi)進(jìn)行灌注, 混凝土接近樁頂時, 改用吊斗傾倒以提高漏斗高度。灌注首批混凝土?xí)r, 導(dǎo)管下口至孔底的距離控制在 25cm~40cm,且使導(dǎo)管埋入混凝土的深度不小于 1m, 剪球灌注開始后, 應(yīng)連續(xù)地進(jìn)行, 并盡可能縮短拆除導(dǎo)管的間隔時間; 灌注過程中應(yīng)經(jīng)常用測深錘測孔內(nèi)混凝土面位置, 及時調(diào)整導(dǎo)管埋深, 導(dǎo)管的埋深控制在 2m~4m 為宜, 特殊情況下不得小于 1m或大于 6m。
當(dāng)混凝土面接近鋼筋骨架底部時, 為防止鋼筋骨架上浮, 使導(dǎo)管保持稍大埋深, 放慢灌注速度, 以減少混凝土沖擊力。當(dāng)孔內(nèi)混凝土面進(jìn)入鋼筋骨架 1m~2m 后, 適當(dāng)提升導(dǎo)管, 減少導(dǎo)管埋置深度, 增大鋼筋骨架下部埋置深度。
另外需要注意的是在灌注混凝土之前要對孔內(nèi)進(jìn)行 2 次清孔, 使孔底沉淀層厚度符合規(guī)定, 操作人員做好灌注前的各項檢查記錄, 并有施工單位技術(shù)人員及監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)行灌注。
3.樁身質(zhì)量的控制措施
(一)灌注樁施工之前,要做好實驗的準(zhǔn)備,一般先準(zhǔn)備兩個,并結(jié)合這兩個實驗在垂直性,穩(wěn)定性,的直徑或者半徑以及底部的泥沙沉積情況作出參數(shù)描述,并將這些參數(shù)和施工方法,施工工藝,施工所選用的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分析,評判??妆诘臋z測時間要根據(jù)具體的情況,一般的控制其穩(wěn)定時間應(yīng)達(dá)到12 小時,檢測的數(shù)目也要多于2 個。
(二)在完成之后,要做好的清理工作,結(jié)合內(nèi)部的沉渣淤泥多少來決定的沖洗時間長短,在清洗過程中,施工人員要做好嚴(yán)格的檢查工作,確保清理干凈,之后及時進(jìn)行混泥土的灌注工作。對混泥土的灌注具有嚴(yán)格的程序。首先,要嚴(yán)格核算混泥土的首次灌注數(shù)量體積,并在澆筑的過程隨時的控制混凝土面的導(dǎo)管埋深以及標(biāo)高,對導(dǎo)管進(jìn)行準(zhǔn)確的提升,但是,要結(jié)合實際情況和工程的需要,導(dǎo)管拆卸時候要符合相關(guān)情況,要根據(jù)內(nèi)外上升數(shù)值,確定上升高度,做出適當(dāng)提升。其次,要保證整個混泥土的灌注的連續(xù)快速,并保持穩(wěn)定。在此過程中,要保持混泥土連續(xù)供應(yīng),且要做好水電工作,穩(wěn)定供電供水,防止在灌注過程中發(fā)生停水停電而影響灌注的質(zhì)量。
4.混凝土灌注施工質(zhì)量控制
(一)要嚴(yán)格控制的開工到完工是時間,要在最快最短的時間內(nèi)做好情況工作,保持連續(xù)作業(yè),清孔完畢立刻進(jìn)行混泥土的灌注施工。
(二)在進(jìn)行混泥土灌注施工時候,要要做好灌注的工程進(jìn)度,科學(xué)安排好灌注的時間,保證混泥土的灌注能夠勻速進(jìn)行。
(三)要嚴(yán)格做好灌注砂漿或者混泥土的配比檢查,防止出現(xiàn)混泥土固化和阻塞導(dǎo)管的現(xiàn)象。
五.結(jié)束語
綜上所述,我們應(yīng)該不斷的加強對建筑工程的灌注樁的施工技術(shù)分析,不斷提高建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]凌穗軍 灌注樁質(zhì)量控制的要點及措施辦法 [期刊論文] 《中華民居》 -2012年5期
中圖分類號:TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
一、前言
對于屋面在防水質(zhì)量上的保障,主要就是在施工質(zhì)量上做好全面的監(jiān)管工作,要保證防水材料在質(zhì)量和性能以及設(shè)計是否科學(xué)合理。在建筑屋面施工過程中,屋面滲漏是建筑工程中常見的問題,但是只要在設(shè)計與施工的過程中抓好每個防水的施工細(xì)節(jié),屋面的滲漏問題還是可以得到有效預(yù)防和解決的。為了確保建筑房屋的穩(wěn)定性和安全性,加強對屋面防水施工的管理,具有十分重要的社會經(jīng)濟意義。
二、屋面防水建筑施工技術(shù)中存在的問題
1. 監(jiān)理不到位
監(jiān)理單位未審查或未認(rèn)真審查施工單位的屋面工程防水施工方案,對施工方案中存在的問題未能提出監(jiān)理意見。對進(jìn)場防水材料未嚴(yán)格把關(guān),未按見證取樣制度進(jìn)行見證取樣。在施工過程中未按建設(shè)部建市[2002]189 號文《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》要求對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。
2.設(shè)計技術(shù)也是屋面防水工程十分重要的一個環(huán)節(jié)。設(shè)計不合理也會給屋面的防水系統(tǒng)造成障礙,錯誤的設(shè)計甚至?xí)?dǎo)致負(fù)面效果。例如,排水坡度設(shè)計如果過于平緩,就會使排水系統(tǒng)效率變低。當(dāng)降雨量偏多時,會造成廢水的堆積,則會腐蝕屋面建筑物,使得滲水、漏水的現(xiàn)象發(fā)生。
3.整個工程施工質(zhì)量的優(yōu)良度是防水施工技術(shù)能夠順利實施、并且產(chǎn)生實效的最好保障。首先,施工方必須對防水工程相當(dāng)重視,因為防水技術(shù)在我國是比較落后的,施工質(zhì)量如果又不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),將嚴(yán)重影響防水工程的實施和進(jìn)展。其次,在實施工程的過程中,施工質(zhì)量無法維持在同一個較高的標(biāo)準(zhǔn),這也不利于防水建筑施工技術(shù)的提高。
4.我國日前在建筑行業(yè)中使用的防水材料雖然有所改進(jìn),質(zhì)量上有所提高,卻仍然具有其局限性,在建筑施工環(huán)境日漸復(fù)雜的情況下,從總體而言,建筑防水材料的性能依然難以滿足日漸變化的施工條件的需求。在房屋建筑防水施工過程中,好的防水材料應(yīng)該可以在低溫條件下不會產(chǎn)生裂痕,高溫條件下又可以保持原狀,不易融化。而目前我國的防水材料在這些方面的性能相對而言依然具有局限性,低溫易脆裂,高溫易融化,會導(dǎo)致抗水防水能力變差,縮短使用壽命。在南方的建筑中,由于炎熱多雨的氣候特點,對于防水材料的要求也特別高,因此,建筑中屋面的材料問題也是屋面防水建筑施工別突出的一個問題。
三.提高屋面防水建筑施工技術(shù)的措施
屋面防水建筑施工技術(shù)是建筑工程的重要組成部分,屋面防水建筑施工技術(shù)的提高對于保證建筑物的質(zhì)量、延長建筑物的使用壽命有著不可估量的作用。解決好屋面漏水、滲水問題,保證建筑物的質(zhì)量,提高建筑物的使用壽命,則必然可以減少建筑使用者的不滿。筆者將結(jié)合多年的施工經(jīng)驗,從下面幾個角度進(jìn)行分析。
1. 屋面找平層做法
屋面找平層澆筑時,應(yīng)用滾筒和尺方滾、壓、趕、使其密實。找平層抹平、壓實 24 小時之后進(jìn)行澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護期為 7 天,經(jīng)干燥后方可鋪設(shè)防水層屋面,建筑找坡時,一定要找準(zhǔn)泛水坡度,流水方向,將最高點與泄水口之間用魚線拉直、打點、泄水口處厚度不得低于30mm。屋面采用建筑找坡與結(jié)構(gòu)找坡相結(jié)合的做法。先按 3%的結(jié)構(gòu)找坡后,再在結(jié)構(gòu)層上用1:6 水泥爐渣或水泥膨脹砼石找坡,再做 25mm 厚 1:2.5 水泥砂漿找平層,抹找平層水泥砂漿前,須適當(dāng)噴水濕潤基層表面,主要是利于基層與找平層的結(jié)合,但不可灑水過量,以免影響下層的含水率以及找平層表面的干燥,防水層施工后窩住水氣,使防水層產(chǎn)生空鼓。所以灑水達(dá)到基層和找平層能牢固結(jié)合即可。
2.分格縫的設(shè)置及做法
分格縫的設(shè)置間距不宜過大,當(dāng)大于6m 時,應(yīng)在中部設(shè)一“v”形分格縫,分格縫深度宜貫穿整個防水層厚度。分格縫應(yīng)設(shè)置在屋面板的支承端、屋面轉(zhuǎn)折處、防水層與突出屋面的交接處,并應(yīng)與屋面板縫對齊,使防水層因溫差的影響,砼干縮結(jié)構(gòu)變形等因素造成的防水層裂縫,集中到分格縫處,以免板面開裂。當(dāng)分格縫兼作排氣道時,縫可適當(dāng)加寬,并設(shè)排氣孔出氣。
3. 隔離層施工
在結(jié)構(gòu)層與防水層之間設(shè)有一道隔離層,以使結(jié)構(gòu)層與防水層的變形互不制約,從而減少防水層受到的拉應(yīng)力,避免開裂。隔離層可有石灰粘土砂漿或紙筋灰、麻筋灰,卷材、塑料薄膜等起隔離作用的材料制成。
(一)石灰粘土砂漿隔離層施工?;鶎影迕媲鍜吒蓛?、灑水濕潤后,將石灰膏 :砂 :粘土配合重量 比為 1:2.4:3.6的配制料鋪抹在板面上,厚度約 10~20mm,表面壓實 、抹光、平整、干燥后進(jìn)行防水層施工 。
(二)卷材隔離層施工。在干燥的找平層上鋪一層3~8mm的干細(xì)砂滑動層 ,再鋪一層卷材,搭接縫用熱瀝青瑪蹄脂膠結(jié),或在找平層鋪一層塑料薄膜作為隔離層。注意保護隔離層。
4.對屋面排水系統(tǒng)進(jìn)行合理設(shè)計
屋面的排水系統(tǒng)設(shè)計直接關(guān)系到積水是否可以順利排出,減少對建筑物的腐蝕,因此,對屋面排水系統(tǒng)進(jìn)行合理有效的設(shè)計,必然可以改進(jìn)屋面防水建筑施工技術(shù),及時排走污水,保證建筑物不被污水腐蝕,從而保證建筑物的質(zhì)量,延長建筑物的使用壽命。
屋面防水設(shè)計應(yīng)滿足屋面防水功能要求 ,符合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,保證屋面排水暢通,應(yīng)有利于施工操作和維修清理,避免對人體及周邊環(huán)境的污染,設(shè)計人員應(yīng)本著設(shè)計的可靠性、屋面防水等級設(shè)防、防排結(jié)合以防為主、剛?cè)峤Y(jié)合柔性適度、合理選材 因地制宜等設(shè)計原則設(shè)計屋面防水系統(tǒng)。
5.節(jié)點及細(xì)部構(gòu)造做法
改進(jìn)節(jié)點做法.加強成品保護。由于節(jié)點構(gòu)造的不合理或施工粗糙,常常是導(dǎo)致節(jié)點滲漏的主要原因。在節(jié)點部分應(yīng)采取剛、柔結(jié)合的辦法,各節(jié)點均應(yīng)用密封材料填充密封。這一點對剛性防水層特別重要。剛性防水層與天溝,檐溝的交接處應(yīng)留凹槽,并且用密封膏封嚴(yán)。剛性防水層與變形縫兩側(cè)墻體交接處應(yīng)留30mm的縫,用密封材料嵌填。泛水處應(yīng)輔設(shè)卷材或涂膜防水層,伸出屋面的管道與防水層的交接處應(yīng)留縫隙,先用護坡,再用密封材料嵌填密實。
6.選用性能好的防水材料
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,屋面建筑的防水技術(shù)也有了較好的改進(jìn),防水材料的性能也越來越符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,這對于提升屋面防水建筑施工技術(shù)有很大的促進(jìn)作用。性能較好的防水材料,對于積水的腐蝕可以有效的進(jìn)行抵抗,從而保證建筑物的質(zhì)量,防止漏水、滲水問題的發(fā)生。同時,性能較好的防水材料還可以提高建筑物的抗腐蝕能力,對屋面建筑物進(jìn)行有效的保護,提高建筑物的質(zhì)量,保證建筑物的使用壽命。
在進(jìn)行防水材料選擇過程中,要派遣專業(yè)的材料采購和材料檢測人員,對防水材料的生產(chǎn)標(biāo)識,比如生產(chǎn)廠家的資質(zhì),材料的合格證等做出嚴(yán)格的審核,對沒有相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)的產(chǎn)品,比如沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證等材料產(chǎn)品不能夠采用,同時,要做好對各種防水材料的質(zhì)量檢測試驗,結(jié)合防水材料質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做好各種性能的試驗和檢測,并提供檢測報告。只有符合防水性能標(biāo)準(zhǔn)的材料才可以進(jìn)行使用。
7.建立健全防水建筑施工技術(shù)質(zhì)量體系
“無規(guī)矩不成方圓”,科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系是對施工質(zhì)量的強有力保證,只有建立健全關(guān)于屋面防水建筑施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)管體系,對屋面防水建筑施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,才能夠保證防水技術(shù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能夠防止漏水、滲水等關(guān)乎建筑物質(zhì)量的問題發(fā)生。對屋面防水工程施工嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量控制,是保證屋面防水建筑施工技術(shù)符合質(zhì)量要求,提高建筑物質(zhì)量,保證建筑物使用年限的決定性因素。建立健全的防水建筑施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管體系,必將提升防水工程建設(shè)的質(zhì)量,從而有效提高建筑物的質(zhì)量,為建筑行業(yè)的快速發(fā)展保駕護航。
四.結(jié)束語
加強對建筑屋面防水施工,可以有效的保障房屋建筑的施工質(zhì)量,同時也可以避免因屋面滲漏而帶來的經(jīng)濟損失,同時又可以保證人們的正常生活秩序,從而提高人們生活水平,保證社會的安全 穩(wěn)定發(fā)展。只有保證了社會發(fā)展的穩(wěn)定,才能夠更好的附和國民經(jīng)濟的發(fā)展,達(dá)到促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展的目的。
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當(dāng)前,建筑企業(yè)面臨著建筑施工爪、l深化改革新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整等問題,企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢的要求,本論文由整理提供如何提高安全管理水平,是擺在我們面前的一項新課題。筆者結(jié)合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,針對目前我國企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,對這些問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析和探討,提出了企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中存在的一些突出問題和如何做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的對策。
1施工前期的安全管理
建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請施工許可證之前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖJ:程安全監(jiān)督機構(gòu)提交工地安全方案,其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。在建設(shè)工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設(shè)工程項目的性能,保質(zhì),安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測,評測,驗收管理。在建設(shè)工程項目的現(xiàn)場勘察、設(shè)計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識科學(xué)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項目安全施工的依據(jù)。
2建筑工程項目實施階段安全管理
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作不是單一的部門和個人的工作,它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來加強學(xué)習(xí),不斷提高安全意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。安全管理首先要認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。建筑工程項目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程項目監(jiān)理范圍,具體要做到建設(shè)工程項目實施安全、質(zhì)量、丁期和投資四項同步控制。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)針對下列工程編制專項安全施工方案:土方開挖工程:模板工程:起重吊裝工程:腳手架工程:施工臨時用電工程:垂直運輸機械安裝拆卸工程:拆除、爆破工程本論文由整理提供其他危險性較大的工程。施工單位應(yīng)加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企、lk和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3實現(xiàn)建筑施工的全過程安全控制
在建筑施工現(xiàn)場施工之前進(jìn)行安全評價,可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時,提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進(jìn)行的評價,可查出施工中的缺陷和不足,及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。建筑施工現(xiàn)場安全評價系統(tǒng)建成以后,在現(xiàn)場施工階段進(jìn)行的安全評價,可了解現(xiàn)場的現(xiàn)實危險性,為進(jìn)一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)超級秘書網(wǎng)
31施工安全技術(shù)措施的重要性
建筑工程施T是一項復(fù)雜的生產(chǎn)過程,產(chǎn)品是固定的,而且在同一個施工現(xiàn)場需要組織多工種,甚至多單位(如,樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等)協(xié)同作戰(zhàn)。為理順、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使其緊密配合,保證正常施工,就需要嚴(yán)密地計劃組織。因此,必須編制指令性的施工技術(shù)文件一施工組織設(shè)計或施工方案。而安全技術(shù)措施是旌工組織設(shè)計(或方案)的重要組成部分。施工安全手相術(shù)措施是針對該項工種施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,從而進(jìn)行控制和消除工種施工過程中的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施,防止發(fā)生人身事故。安全技術(shù)措施不是一般的措旌,而是國家規(guī)定的安全法規(guī),具有法律的性質(zhì),帶有強制性,必須編制,必須執(zhí)行。
32安全生產(chǎn)管理制度
是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,目標(biāo)管理控制、制約、激勵的總綱,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所采取的保障措施,是貫徹實施黨和國家安全生產(chǎn)方針政策的具體化。它具有法律效力,規(guī)章制度一經(jīng)確定,貴在嚴(yán)肅認(rèn)真地組織實施?!鞍踩冢菊撐挠烧硖峁╊A(yù)防為主”是黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,“安全第一”是說明安全在生產(chǎn)活動中的地位是第一位的,“預(yù)防為主”指的是所采取的積極可靠的組織、技術(shù)措施,這個措施是根據(jù)設(shè)計、施工地點、條件、時間、方法、使用機械設(shè)備、工程特點、施工工藝等實際情況預(yù)測容易出現(xiàn)那些事故隱患,所采取的組織技術(shù)對策和措施,消除隱患,具體地說就是不讓事故的萌芽出現(xiàn)。
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展、市場機制的不斷完善,以及全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國的建筑市場也有了迅猛地發(fā)展,現(xiàn)代化的大經(jīng)濟環(huán)境給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟中,建筑市場的競爭也日益激烈,這種情況下,施工企業(yè)的利潤空間大不如以前。在這個時候,加強建筑經(jīng)濟的管理,以及對資金的建設(shè)具有重要的意義,資金建設(shè)作為建筑施工的重要內(nèi)容,它的有效性直接關(guān)系著建筑企業(yè)的競爭力,關(guān)系著建筑企業(yè)在市場上的地位,由此可見完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:完善;建筑經(jīng)濟管理;資金建設(shè);有效性
引言
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,建筑企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天,新時代給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。建筑經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分,資金建設(shè)在建筑經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位,加強和完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)有效性具有重要的現(xiàn)實意義,它有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是目前我國的建筑經(jīng)濟中的資金建設(shè)存在著很多的問題,只有采取相應(yīng)的措施,才能解決這些問題,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,最終促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展。
1建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1提前支付建設(shè)資金
建筑工程一般都是浩大的項目,涉及到的方面很多,具有很大的規(guī)模,而且所涉及到的建筑施工工期都很長,因此它所涉及到的資金和金額的數(shù)量都是很大的,面對巨大的資金問題,給建筑企業(yè)帶來了很多困難,特別是在施工之前要提前支付相應(yīng)的建設(shè)資金,這給建筑企業(yè)帶來了很大的壓力,在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺、以及資金不足的狀況,由此可見提高建筑企業(yè)管理建設(shè)資金的有效性是多么重要,可以直接減輕建筑企業(yè)資金壓力。
1.2施工企業(yè)募集資金的能力很弱
建筑施工一般都需要很長的工期,因此為了保障建筑施工的順利進(jìn)行,在建設(shè)施工的過程中,建筑企業(yè)要不斷注入巨額資金,從而才能給建筑工程的質(zhì)量提供強有力的保障,但是在實際情況中,很多建筑企業(yè)在籌集資金方面的能力都很弱,因此就難免出現(xiàn)施工很多環(huán)節(jié)之間脫節(jié)的現(xiàn)象,并且很難保證建筑工程的按時完工,從而直接影響了建筑投入使用,影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國很多的建筑企業(yè)由于受到了一些相關(guān)經(jīng)濟政策影的響,所以很難在短時間籌集到所需要的大量的建設(shè)資金,在這種情況下更不要說有效地管理建設(shè)資金了。
1.3資金管理模式落后
我國很多的建筑企業(yè)在實際的經(jīng)營中都會受到來自內(nèi)外因素的制約和影響,在新時代背景下,傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟管理的模式已經(jīng)十分落后了,因此遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的需要,傳統(tǒng)的模式阻礙了現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展。管理模式的落后主要就是建筑企業(yè)的員工缺乏相應(yīng)完善的培訓(xùn),所以很多的建筑經(jīng)濟管理人員不具備專業(yè)的知識和技能,因此建筑資金管理效率就十分低下,質(zhì)量也不高,這就直接影響了其經(jīng)濟效益,更重要的是會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展,建設(shè)資金管理不到位就要造成施工過程中過度浪費、重復(fù)建設(shè)等情況的發(fā)生,這樣就會導(dǎo)致建筑施工效率的嚴(yán)重降低,在很大程度上增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
2建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)有效性策略
2.1建筑施工成本管理和控制
2.1.1建筑施工成本管理
要加強對建筑經(jīng)濟中的資金建設(shè)必須控制和管理建筑成本,建筑施工成本是指在分析施工企業(yè)的自身特點之后,然后將其用貨幣的形式表現(xiàn)出來,從而表示出施工過程中所需要、所產(chǎn)生的資金消耗,這些資金消耗就是在這個項目中建筑企業(yè)所需要的成本,這些成本主要產(chǎn)生于所使用的施工設(shè)備、以及施工的材料、施工人員的薪資等直接費用,當(dāng)然除了這些還包括其他的一些具有流動性的、定向性的資金,和儲備資金,加強建筑施工成本的管理,其實就是合理控制資金,在最大限度上降低生產(chǎn)成本,使建筑企業(yè)可以從中獲取最多的經(jīng)濟利益,從而達(dá)到管理建筑企業(yè)資金建設(shè)的目的。
2.1.2建筑施工成本控制
不僅要加強對建筑施工的成本的管理,同時還要在管理的基礎(chǔ)上,加強控制,在實際的建筑施工過程中,相關(guān)的工作人員要加強對每一個施工環(huán)節(jié)的工作的檢查、監(jiān)督,從而在此基礎(chǔ)上全面控制施工中的每一個項目,把握每一個項目中所涉及到的施工成本。此外,為了加強對成本的控制,還需要有相應(yīng)的管理和控制系統(tǒng)來支撐,因此建筑企業(yè)要在施工之前建立健全成本控制系統(tǒng),以至于在滿足相應(yīng)的規(guī)章制度的條件下,加強對各個施工環(huán)節(jié)的成本管理和控制。施工中涉及到的方方面面,都有可能給整個建筑工程的質(zhì)量以及成本產(chǎn)生巨大的影響,為了加強對施工成本的控制,必須加強對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本這四個方面著手,只有注重施工的質(zhì)量,才可以在一定程度上減少返修、重建的情況,從而直接減少資金不必要的施工費用;而且在施工的過程中要合理地安排施工進(jìn)度,從而減少資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象發(fā)生,從另外一種角度節(jié)約成本。建筑施工是一個浩大的工程,需要原材料的量是很大的,采購材料所需要的費用也是一筆巨大的金額,因此在購買材料的過程中一定要購買物美價廉的產(chǎn)品,既保證了質(zhì)量又最大限度地降低了材料的采購成本,這樣可以保證施工的質(zhì)量,最重要的是能夠有效地避免重建的風(fēng)險,從根本上降低成本的費用,減少不必要的花費;然后,在施工之前、之中、以及之后,各個部門之間都要加強聯(lián)系與協(xié)調(diào),還要加強對施工工人的安全管理,提高其成本節(jié)約的意識,從而在施工過程中避免不必要的浪費,促進(jìn)資源的合理配置和充分利用,有效地避免人力、物力的浪費,同時也可以提高建筑施工中的安全質(zhì)量,避免、減少安全事故的發(fā)生。因此,在施工之前以及施工的過程中,要積極地了解和掌握建筑工程的具體經(jīng)濟管理的狀況,并在此基礎(chǔ)上制訂出一系列的科學(xué)成本控制規(guī)劃,從而促進(jìn)建筑企業(yè)實現(xiàn)最大化的利潤。
2.2完善資金建設(shè)有效性的方法
為了加強建筑企業(yè)中建筑經(jīng)濟的管理,最重要的就是要切實地實地考察實際建筑施工的環(huán)境,從而給建筑經(jīng)濟管理的加強與完善,提供可靠的、精準(zhǔn)的依據(jù)作為參考,由此可見,提高、完善資金建設(shè)的有效性方法具有重要的現(xiàn)實意義和重要作用,必須重視起來。
2.2.1制定合理科學(xué)的施工方案
對于施工來說,最重要的就是有一個科學(xué)、合理的施工方案,一個科學(xué)的方案可以給建筑施工以及建筑經(jīng)濟管理工作打下堅實的基礎(chǔ),提供必要的前提條件。眾所周知,建筑施工所涉及的面很廣,在建筑施工的時候,不僅要對建筑施工中的材料設(shè)備進(jìn)行管理,還要對建筑施工中的一切人力資源、以及其它的物資方面進(jìn)行管理,可見其工程量是非常大的,同時內(nèi)容也是很復(fù)雜的,因此要想做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理,就必須依靠科學(xué)的、合理的施工方案,只有在這個基礎(chǔ)上,才能促進(jìn)各個施工部門以及建筑企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,促進(jìn)各個部門之間、每個施工人員之間的協(xié)調(diào)合作。因此,在施工之前,要切身地到將要施工的環(huán)境中去,進(jìn)行實地考察,從而在不斷地考察基礎(chǔ)上,制定出符合實際施工環(huán)境和需要的,具有科學(xué)性、合理性的施工方案,好的施工方案可以有效地對施工進(jìn)行指導(dǎo),對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的、節(jié)約的規(guī)劃,這樣不僅能夠準(zhǔn)確地把握每個施工環(huán)節(jié)的成本資金要求,還能保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,為了使施工材料的合理與科學(xué),必須組建專門的團隊,同時,切實地到建筑市場,清楚地了解建筑材料設(shè)備等物資,通過市場調(diào)研,從而制訂出科學(xué)合理的建筑施工方案。
2.2.2提高建筑工作人員的成本風(fēng)險意識
由于建筑施工涉及到的內(nèi)容比較多,所以在施工的過程中往往會遇到、出現(xiàn)很多的問題,而施工人員是施工中的主體,也是導(dǎo)致問題發(fā)生的主要愿意,因此為了完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)有效性,提高施工人員的整體素質(zhì)是很重要的,通過培訓(xùn)與教育,要提高施工人員的成本控制、以及風(fēng)險管理相關(guān)意識,從而促進(jìn)施工人員充分地認(rèn)識到成本控制的重要意義,在施工之余,建筑企業(yè)要制定培訓(xùn)計劃,從而定期地對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在培訓(xùn)中真正深入地認(rèn)識到建筑經(jīng)濟管理的科學(xué)性,從而完善施工資金建設(shè)的實效性。
2.3加強建筑施工中成本管理工作
成本管理工作是完善建筑經(jīng)濟管理中資金管理的重要措施,它關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的發(fā)展,是建筑經(jīng)濟管理中的重要組成部分,因此,在建筑工程施工的過程中,建筑企業(yè)必須加強管理建筑施工進(jìn)度,加強對每一個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,從而保證每一個環(huán)節(jié)都按照設(shè)計要求以及施工要求來進(jìn)行完成,保證施工的質(zhì)量,這樣不僅保證了質(zhì)量,還會準(zhǔn)時竣工,甚至是縮短建筑工期,從而有效地為建筑企業(yè)節(jié)省建設(shè)成本,完善經(jīng)濟管理,提高建筑企業(yè)建筑施工的整體效率。
3結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場經(jīng)濟的不斷完善,我國的建筑行業(yè)有了突飛猛進(jìn)地發(fā)展,但是在市場經(jīng)濟條件下建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,經(jīng)濟效益越來越低,而且再加上建筑經(jīng)濟中資金管理不到位,給建筑企業(yè)的發(fā)展形成了極大的阻礙,建筑資金的有效性管理,關(guān)乎建筑企業(yè)的發(fā)展,因此要完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)的有效性。為了實現(xiàn)這一目的,在施工之前,必須切實地深入勘查施工的環(huán)境,在此基礎(chǔ)上制定出合理的施工方案,保證建筑企業(yè)施工的每個環(huán)節(jié)都符合要求和標(biāo)準(zhǔn),從而減少不必要的重建等資金的浪費。在施工的過程中,要合理分配資金,促進(jìn)資金的合理利用,促進(jìn)資源的合理配置,優(yōu)化資源配置,提高相關(guān)施工企業(yè)人員的資金控制意識,從而減少不必要的浪費和損失。還要加強培訓(xùn)和教育,加強安全性知識的普及,并且要嚴(yán)格地要求相關(guān)的施工人員按照施工要求來進(jìn)行施工,務(wù)必要保證施工的質(zhì)量,從而有效地避免施工安全事故的發(fā)生,或者是質(zhì)量不過關(guān)的建筑出現(xiàn)。只有加強對施工成本的管理與控制,采取相應(yīng)的措施,才能真正地完善建筑經(jīng)濟管理的資金建設(shè)的有效性,從而促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。
參考文獻(xiàn)
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建筑經(jīng)濟管理論文范文二:綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展問題及對策
摘要:近年來,綠色建筑已經(jīng)被國家發(fā)改委和住建部作為新建建筑的標(biāo)準(zhǔn)加以大力推廣,綠色建筑經(jīng)濟已成為建筑經(jīng)濟發(fā)展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題的基礎(chǔ)上,給出我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的對策,以期為我國綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:綠色建筑;問題;風(fēng)險;對策分析;政策建議
引言
2013年,國家發(fā)改委和住建部了《綠色建筑行動方案》,方案中明確要求到2015年末我國新建建筑達(dá)標(biāo)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比例超過20%,新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑,這標(biāo)志著從國家層面對綠色建筑的重視,也預(yù)示著綠色建筑經(jīng)濟將是建筑經(jīng)濟今后發(fā)展的重點。1972年,在聯(lián)合國人類環(huán)境會議上提出了綠色建筑的概念,該概念主要體現(xiàn)在建筑物的材料、設(shè)計要符合節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn),在不同的國家綠色建筑也稱環(huán)境工程建筑、生態(tài)建筑、節(jié)能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚,但發(fā)展較快,學(xué)者孫大明將我國綠色建筑的發(fā)展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段,淺綠階段主要是借鑒國外經(jīng)驗、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應(yīng)用到建筑當(dāng)中,是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經(jīng)深入人心,已經(jīng)是衡量建筑的標(biāo)準(zhǔn)之一,目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。
一、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要存在以下三方面問題。
(一)綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實背景復(fù)雜
我國幅員遼闊,各個地區(qū)的建筑條件差異性比較大,在全國很難形成一個統(tǒng)一的綠色建筑的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),國家只能宏觀上指導(dǎo),微觀上則由各地區(qū)先關(guān)部門管理,使跨區(qū)域合作變得不易。各種先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品也由于地區(qū)的差異導(dǎo)致很難推廣,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)綠色建筑的成本高
雖然綠色建筑的理念深入人心,但是很少有人愿為此多付出成本。開發(fā)商開發(fā)綠色建筑產(chǎn)品需要應(yīng)用新材料、新技術(shù)這都將導(dǎo)致建筑成本的大量增加,同時,綠色建筑的相關(guān)部門的認(rèn)證也是成本增加的來源,多方面原因?qū)е履壳熬G色建筑產(chǎn)品的成本比普通建筑的成本高出很多,綠色建筑產(chǎn)品成本居高不下,增加了綠色建筑的經(jīng)濟風(fēng)險。
(三)政府的相關(guān)政策不到位
綠色建筑是應(yīng)積極推廣的建筑形式,是建筑未來的趨勢,政府相關(guān)部分應(yīng)給予充分重視,制定相關(guān)的規(guī)章制度,加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足,相關(guān)扶持政策大多停留在口頭上,缺乏行動,相關(guān)的評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度還不夠完善。
二、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展對策分析
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要方面可以歸納為以下兩方面:一方面,細(xì)化、完善綠色建筑項目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面,是一個復(fù)雜的項目管理問題,首先,提高綠色意識,轉(zhuǎn)變施工模式,通過培訓(xùn)、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項目參與方,提高其綠色意識,促進(jìn)綠色建筑按要求完成;其次,鼓勵使用新材料、新技術(shù),綠色建筑的具體體現(xiàn)就是新的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料的使用,應(yīng)加大推廣新材料和新技術(shù)的力度,尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業(yè)的培訓(xùn)和相關(guān)扶持,使其理解新材料和新技術(shù),在施工中能夠合理的使用;最后,鼓勵建筑建造的工業(yè)化生產(chǎn),建筑建造的趨勢是工業(yè)化生產(chǎn),即建筑所需的原材料都有工廠直接生產(chǎn),到施工現(xiàn)場僅僅完成裝配,這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節(jié)約了大量時間和成本,為其可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。另一方面,完善相關(guān)政府部門的政策,一是政府的各種關(guān)于綠色建筑的規(guī)章制度,如綠色建筑的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管體制,參與方職責(zé),地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實施,綠色建筑經(jīng)濟是建筑經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,為了避免我國在綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中不掉隊,需要政府的宏觀調(diào)控,扶植綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展,就像推出工程量清單計價一樣,政府可以強制性推行綠色建筑并提供相應(yīng)扶植政策,鼓勵企業(yè)向綠色建筑發(fā)展,從而推動整個行業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)語
我國建筑經(jīng)濟發(fā)展到今天遇到越來越多的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的高消耗型的建筑經(jīng)濟遇到了瓶頸,高效節(jié)能的綠色建筑將是建筑經(jīng)濟發(fā)展的又一個契機。為此,本文提出了我國綠色建筑經(jīng)濟存在的現(xiàn)實背景、成本和政策三方面的問題,并給出了細(xì)化、完善綠色建筑項目的管理和完善相關(guān)政府部門的政策兩方面的建議。
參考文獻(xiàn):
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1.建筑給排水施工的主要問題
在建筑安裝工程中, 給排水分部工程雖然從工程量和投資角度上看是較少的,但是在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中,卻占有較大的比例。雖然這些質(zhì)量問題沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段可是許多問題的產(chǎn)生與建筑主體施工階段承包商不重視給排水工程有著必然的聯(lián)系。
在主體結(jié)構(gòu)施工階段,給排水工程的施工量較小。這時候的主要工程就是預(yù)留、預(yù)埋,要重點檢查預(yù)埋和預(yù)留有無遺漏,位置是否正確,固定是否牢靠??沙邪虖念I(lǐng)導(dǎo)至項目負(fù)責(zé)人對此普遍不夠重視,甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業(yè)人員也不配備。論文大全。很多工程由于各方面的原因,漏留或位置不正確,導(dǎo)致在裝修階段大量開孔,或勉強安裝,嚴(yán)重影響防水性能和美觀,并給工程留下了質(zhì)量缺陷和事故隱患。實際上,在建筑主體施工階段給排水工程的施工也是一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容。給排水施工質(zhì)量的好壞不但直接影響到整個給排水分部工程的質(zhì)量,而且影響到住宅整體的質(zhì)量和安全,施工管理人員必須對此有足夠的重視,并采取切實可靠的措施,保證給排水工程施工的質(zhì)量。
2.建筑給排水施工管理的控制重點
分項工程施工前做好協(xié)調(diào)工作。給排水施工由于工程投資較少,加之承包商不重視,經(jīng)常不配備專業(yè)人員;或由于工程分包情況,彼此缺少溝通。在土建主體施工階段,需要預(yù)埋、預(yù)留時,人員卻沒有到崗。這就需要在例會上即時提出, 展示出對工程質(zhì)量的預(yù)控職能,做好施工工序的有效銜接。在建設(shè)工程施工過程中,給排水安裝工程的施工與其他工種的施工有著非常密切的關(guān)系, 控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào)施工,能節(jié)省工料,加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。因此能否控制、協(xié)調(diào)好各工種的工作是衡量給排水管理工作是否到位的重要標(biāo)志之一。在給排水安裝施工過程中,施工管理人員須針對管道安裝的不同階段進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、檢查,有的放矢,嚴(yán)格要求,才能達(dá)到事半功倍的效果。
在建設(shè)工程施工的不同階段, 給排水管道施工安裝的控制重點是不同的,總體來講,為了對給排水施工管理進(jìn)行切實的控制,其控制要點可概括如下;
2.1施工前做好圖紙會審
對圖紙會審不但要熟悉本專業(yè)的圖紙, 還要進(jìn)行跨專業(yè)的統(tǒng)一對照,對各專業(yè)出現(xiàn)的沖突問題,進(jìn)行初步協(xié)調(diào)研究,并在技術(shù)交底中作明確交待,力爭在施工前解決問題。論文大全。圖紙會審也是體現(xiàn)工程師業(yè)務(wù)水平、取得業(yè)主信任、建立威信的重要手段??傊?有效的施工圖技術(shù)交底與會審是項目施工的首要環(huán)節(jié)。參與項目實施的各方均應(yīng)重視,絕不能讓施工圖技術(shù)交底與圖紙會審成為形式或者是走過場。
2.2詳細(xì)審核提交的施工組織設(shè)計以及專項施工方案在施工準(zhǔn)備階段,在審核時應(yīng)注意以下原則:
①施工方案要在分部工程開工前制定專項施工方案是工程施工的指導(dǎo)性文件,只有在施工前制定,才能對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底;才能指導(dǎo)施工現(xiàn)場的工作,做到施工前心中有數(shù)。②施工方案要全面, 有針對性專項施工方案在指導(dǎo)工程施工的細(xì)節(jié)性文件,其內(nèi)容必須包括分部施工中所有的施工細(xì)節(jié),內(nèi)容需全面。在制定專項施工方案時應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況,不可套用其他工程的,需要有針對性,這就需要編制施工方案的人員掌握本工程的工程概況、施工環(huán)境、施工條件等具體情況,制定施工方法。③施工方案要具體、可靠專項施工方案是分部施工的依據(jù),在制定時必須結(jié)合工程實際,保證每一個分項工程都有具體的施工方法、沒有缺失;每一個分項工程都有具體的質(zhì)量要求,對應(yīng)著具體的驗收規(guī)范。施工方法應(yīng)切實可靠,最好有類似的施工經(jīng)驗。④施工方案要有可行性和可操作性施工方案中的施工方法應(yīng)能保證在每一個施工工序中實施,有量化指標(biāo)。
3.加強給排水工程所需材料的管理
水管的選擇應(yīng)綜合管材的衛(wèi)生、性能、成本、使用壽命、安裝維修、耐腐蝕、密封性、水力條件、防火性、防噪聲、熱膨脹系數(shù)、收縮系數(shù)、強度、耐用、安全、環(huán)保等多種因素來考慮,才能選擇出相應(yīng)的最佳管材,避免因管材選擇欠佳造成的各種直接、間接損失,達(dá)到最佳滿意的效果。給排水工程中的常用管材按照材質(zhì)可分為金屬和非金屬兩大類,前者包括鍍鋅鋼管和鑄鐵管材,后者包括塑料和復(fù)合管材。選用給水系統(tǒng)的材料時,此材料必須達(dá)到國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。需要特別注意的是, 在同一系統(tǒng)中的新型管材與管件必須出自同一家,否則為違規(guī)操作。
原材料的的質(zhì)量高低是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以,在進(jìn)行給排水工程的施工時, 管理人員要加強對材料的監(jiān)管確保給排水工程施工的質(zhì)量。
4.給排水施工過程中的質(zhì)量控制
隨著建筑工程施工的階段不同, 給排水管道施工的控制重點也不相同,因而對管理工作的具體要求也有所區(qū)別:
4.1在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段,當(dāng)排水系統(tǒng)的排出管及給水系統(tǒng)引入管穿越建筑物基礎(chǔ)處、地下室或地下構(gòu)筑物外墻處,施工管理人員應(yīng)跟蹤檢查是否按設(shè)計及施工規(guī)范要求預(yù)留了孔洞和設(shè)置了合格的套管, (對有嚴(yán)格防水要求的需采用柔性防水套管,一般防水要求的采用剛性防水套管,無防水要求的設(shè)預(yù)留孔即可),并要求管道安裝完成后其上部凈空不得小于建筑物的沉降量,一般不宜小于150mm。安裝在一般樓板處的套管,其頂部高出裝飾地20mm 即可,而安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm,套管底部應(yīng)與樓板底面平安裝在墻壁內(nèi)的套管,其兩端應(yīng)與飾面平。
在首層室內(nèi)地面回填之前, 應(yīng)要求施工單位安裝完成埋地的給排水管道,注意安裝位置、標(biāo)高及坡度是否符合要求,埋地金屬管是否按設(shè)計要求做好防腐處理,并對照圖紙有無遺漏。敷設(shè)好的管道,給水管道必須做水壓試驗,排水管道進(jìn)行灌水試驗,檢查管道各接口及管子本身有無滲漏。當(dāng)符合要求時應(yīng)及時給施工單位辦理隱蔽工程驗收手續(xù),簽發(fā)隱蔽驗收記錄。再要求施工單位將各預(yù)留管臨時封堵好,配合土建堵孔洞和回填土。
4.2裝修階段是給排水施工的高峰時期,施工時應(yīng)重點進(jìn)行管理與控制。在立管安裝前,施工人員要先打通該立管各樓層預(yù)留的孔洞,自上至下吊線,并彈出立管安裝的垂直中心線作為基準(zhǔn)線。安裝完畢后,管理人員應(yīng)檢查其是否位于立管安裝的垂直線上,如果符合要求,用管卡固定好。如果不符合要求,則要施工人員進(jìn)行返工。注意,在排水立管彎管處需按照施工和設(shè)計要求設(shè)置支墩。當(dāng)管道經(jīng)過建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時要求設(shè)置補償裝置;穿墻套管與管道之間的縫隙宜用阻燃材料填實,材質(zhì)要緊密且端面要光滑。除此之外,管理人員還要注意檢查套管內(nèi)是否設(shè)置有管道的接口裝置。論文大全。當(dāng)管道安裝完畢后,還要注意成品保護問題。室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病, 是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題,做好成品保護,可以有效減少堵塞現(xiàn)象。
摘要:本文對建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)實效性的研究,其主要目的在于了解建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)的相關(guān)問題,以及對資金建設(shè)的實效性研究,為日后促進(jìn)資金建設(shè)在建筑經(jīng)濟管理中的有效應(yīng)用提供寶貴的建議。隨著社會經(jīng)濟文化的不斷進(jìn)步與人民物質(zhì)生活水平日益提高,社會主義市場經(jīng)濟體制下的建筑企業(yè)在信息化時代下日漸崛起,得到迅猛的發(fā)展。本篇文章主要對建筑經(jīng)濟管理過程中存在的諸多問題進(jìn)行分析,并對改善建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)實效性對相關(guān)措施進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理;資金建設(shè);實效性
前言:隨著國家綜合國力的日益提升與人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,建筑行業(yè)在新時代下發(fā)展迅猛,同時人們對于建筑質(zhì)量的要求日漸提高。而在建筑行業(yè)中,建筑企業(yè)的成本問題關(guān)系到建筑企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,其成本主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)在施工過程中,控制經(jīng)濟管理目標(biāo)的有效制定,該目標(biāo)的制定在一定程度上影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟狀況。在建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理中,資金的建設(shè)占有重要的地位,而建筑行業(yè)由于其自身的性質(zhì),在高投資中容易初選資金浪費和短缺的現(xiàn)象。因此本文對建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)實效性研究具有重要意義。
一、建筑經(jīng)濟管理過程中存在的問題
(一)融資的過程存在惡性循環(huán)問題
融資的過程存在惡性循環(huán)問題是建筑經(jīng)濟管理過程中存在的主要問題。建筑企業(yè)與其他企業(yè)和行業(yè)相比,是較為復(fù)雜和用時較長的企業(yè)。由此建筑企業(yè)在融資方面相較于其他企業(yè)存在較大難度,因此在社會經(jīng)濟不斷進(jìn)步、人們對建筑質(zhì)量的要求日益提高以及同行業(yè)之間的競爭不斷激勵的前提下,建筑企業(yè)逐漸擴大規(guī)模,而企業(yè)規(guī)模的擴大需要大量的資金對其進(jìn)行支持,由此企業(yè)需要向銀行貸款,而當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后,資金問題必然又將成為困擾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,不斷向銀行征求幫助便成了融資過程中的惡性循環(huán)問題。
(二)企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺
企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺是建筑經(jīng)濟管理過程中存在的重要問題。隨著社會經(jīng)濟的不斷進(jìn)步,國民經(jīng)濟發(fā)展迅速,在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)具有一定的規(guī)模下,企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無法滿足新時代的發(fā)展需求。因此在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)的基礎(chǔ)上,要不斷的擴大建筑企業(yè)的規(guī)模,跟隨新時代的步伐,促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。而建筑企業(yè)在遭遇自身經(jīng)濟狀況危機時不宜擴大企業(yè)的規(guī)模,但是目前建筑企業(yè)相關(guān)管理人員沒有正確認(rèn)識到經(jīng)濟建設(shè)的重要性。通常情況下會盲目的實現(xiàn)大規(guī)模建設(shè)流程,并按照施工前的計劃方案進(jìn)行施工,從而導(dǎo)致資金的困境不斷加大,資金出現(xiàn)短缺。
(三)資金的調(diào)控力度不夠
資金的調(diào)控力度不夠是建筑經(jīng)濟管理過程中存在的關(guān)鍵問題。目前我國部分建筑企業(yè)在施工過程中都采取較為粗獷的管理模式,尤其是對于資金建設(shè)的管理,并沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和制定,致使資金無法在建筑工程施工過程中進(jìn)行有效的周轉(zhuǎn),從而在一定程度上對建筑企業(yè)施工產(chǎn)生不良影響,如此粗獷的管理模式若不能夠有效改善和解決,將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。另外,負(fù)責(zé)資金管理的工作人員素質(zhì)相對不足,專業(yè)技能仍有待進(jìn)一步加強,以上兩方面的原因造成資金浪費較為嚴(yán)重的后果。
二、改善建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)實效性的相關(guān)措施
(一)施工前要制定有計劃性的合理方案
施工前要制定有計劃性的合理方案是改善建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)實效性的主要措施。建筑企業(yè)在施工前的階段制定有計劃性的合理方案過程中,一方面要對施工前的合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查程序,使規(guī)劃能夠有效詳細(xì)的制定。合理方案的制定,必須要根據(jù)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的實際情況和對施工工具的認(rèn)識情況進(jìn)行制定,為保障方案的合理性和有效性,要在施工的不同環(huán)節(jié)中制定不同方案;另一方面,建筑企業(yè)要舉行公開公正的招標(biāo)方式,在此過程中要保證招標(biāo)方式的合理性和公平性,建筑企業(yè)施工分包商和相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人要通過對方案的詳細(xì)分析,確定最佳方案。例如南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站遵循了施工前制定有計劃性的方案,根據(jù)具體的實際操作和驗證,從根本上避免資金浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(二)施工過程中要對預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制
施工過程中要對預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制是改善建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)實效性的重要措施。施工前所制定的合理方案是施工過程中的重要依據(jù),在施工過程中需要對相應(yīng)成本進(jìn)行控制,對每一環(huán)節(jié)按照成本的預(yù)算進(jìn)行劃分,從而使資金在施工過程中的使用情況在一定程度上減少。
(三)施工結(jié)束后要控制資金成本
施工結(jié)束后要控制資金成本是改善建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)實效性的關(guān)鍵措施。為了促進(jìn)建筑企業(yè)資金建設(shè)的實效性,應(yīng)該確實將嚴(yán)懲的制度落實到建筑企業(yè)的實處。施工結(jié)束后,要加強對工程竣工后的驗收情況,嚴(yán)格按照國家對建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,同時要提高竣工后的結(jié)算效率,對資金建設(shè)進(jìn)行有計劃和有效的制定。另一方面,要不斷提升負(fù)責(zé)資金管理工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力,全面提升資金的利用率。南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站將施工結(jié)束后控制資金成本的方法真正落到實處,同時根據(jù)對資金建設(shè)的有效管理,在一定程度上避免了資金的浪費情況。
三、結(jié)語
在信息化時代下的社會主義市場經(jīng)濟體制中,建筑企業(yè)若想在競爭極為激烈的建筑行業(yè)中謀求生存和發(fā)展,必須要重視資金的有效運用,資金建設(shè)作為建筑企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的核心,在建筑企業(yè)中占有十分重要的地位。本文從企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺以及資金的調(diào)控力度不夠等方面對建筑經(jīng)濟管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,同時從施工前要制定有計劃性的合理方案、施工過程中要對預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制以及施工結(jié)束后要控制資金成本等方面對改善建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)實效性的相關(guān)措施進(jìn)行探討,具有實際參考價值。
參考文獻(xiàn):
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建筑經(jīng)濟管理畢業(yè)論文范文二:建筑經(jīng)濟管理資金建設(shè)實效性完善思路
就目前的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來看,建筑行業(yè)是拉動經(jīng)濟發(fā)展的一個重要構(gòu)成部分。建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟的發(fā)展,而蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)也隨之帶來了負(fù)面的影響。例如如果資金的建設(shè)管理不到位,一方面建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益會受到影響;另一方面,為了追逐更多的剩余價值,建筑企業(yè)可能會在施工的過程中以次充好,影響建筑的施工質(zhì)量。下面我們將具體分析建筑資金建設(shè)的實效性措施。
一、建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)的目前狀況
目前國內(nèi)的建筑經(jīng)濟管理與國外的管理相比較而言,存在比較明顯的漏洞和問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)建筑經(jīng)濟管理的固有模式缺乏創(chuàng)新,難以與目前的市場發(fā)展相互適應(yīng);(2)建筑經(jīng)濟中對于擴大建筑規(guī)模、增大建筑數(shù)量的投資比較多,建筑行業(yè)出現(xiàn)了盲目的擴建;(3)作為建筑企業(yè),在擴大建筑的過程中,資金的籌集比較困難,資金鏈難以保證;(4)建筑領(lǐng)域在施工之前需要支付一定比例的預(yù)付款,增加了建筑經(jīng)濟管理工作的壓力。
(一)管理模式落后
隨著社會經(jīng)濟的進(jìn)步以及現(xiàn)代化建筑的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時展的需求,嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟管理模式,其主要表現(xiàn)是企業(yè)經(jīng)濟管理人員專業(yè)能力素養(yǎng)不高,缺乏專業(yè)技能培訓(xùn)。一般而言,建筑資金管理不僅對企業(yè)經(jīng)濟效益有重要的影響,并且對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有直接影響。目前部分建筑企業(yè)在施工過程中,存在重復(fù)建設(shè)以及過度浪費等現(xiàn)象,增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān),導(dǎo)致企業(yè)工作效率嚴(yán)重下降,不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)盲目擴張建筑工程規(guī)模和數(shù)量
一般由于經(jīng)濟利益的影響,在建筑施工的過程中,建筑企業(yè)的管理者往往會對建筑工程的規(guī)模以及數(shù)量進(jìn)行盲目擴張,由于建筑施工項目較多,會給建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟壓力,導(dǎo)致企業(yè)無法負(fù)擔(dān)龐大的建設(shè)資金[2]。另外,部分建筑企業(yè)在實際的施工過程中,對實際的發(fā)展水平不夠重視,導(dǎo)致建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)的實效性不能充分有效發(fā)揮。
(三)資金籌集能力不足
我國建筑企業(yè)在施工時,由于建設(shè)施工的工期較長,要想有效保證建筑工程的質(zhì)量,并使其能夠按時竣工,建筑企業(yè)在項目建設(shè)的過程中就必須要不斷注入資金,這樣往往會導(dǎo)致建筑企業(yè)籌集資金的能力不足,致使建筑施工的環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象出現(xiàn),無法按時保質(zhì)竣工,對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。另外,由于受國家相關(guān)的經(jīng)濟政策的影響,我國很多建筑企業(yè)無法再短期內(nèi)籌集較多的建設(shè)資金,因此對建設(shè)資金難以實施有效的管理。
(四)建設(shè)資金需在正式施工前支付
一般由于建筑工程的建設(shè)的工期較長,并且建筑規(guī)模較大,因此建筑企業(yè)在實際施工的過程中,很容易出現(xiàn)資金不足和資金短缺的現(xiàn)象。在建筑施工的全過程中,建筑企業(yè)都必須要有效管理好建設(shè)資金,以此來有效減輕建筑企業(yè)的資金壓力。建筑施工的資金運用并不是一筆小數(shù)目,而且每一項施工建設(shè)都需要進(jìn)行多項準(zhǔn)備,只有資金充足并及時到位,施工建設(shè)工作才能圓滿順利的進(jìn)行下去。而在施工的初期,施工單位不需要依靠自身的經(jīng)濟實力進(jìn)行施工,建筑投資方必須在施工正是開始前,按照整個資金投入的比例,預(yù)先支付一定的施工前資金。在施工建設(shè)順利完成之后,還要定期進(jìn)行資金的落實,確保施工建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的銜接,確保施工建設(shè)能夠順利的進(jìn)行下去,不影響整體的建筑施工。
二、進(jìn)行資金建設(shè)的有效性舉措
建筑企業(yè)的整個設(shè)計、施工過程都需要依靠大量的資金,而對于建筑企業(yè)來說,這筆資金的費用并不是小數(shù)目,因此,需要進(jìn)行有效性的管理,才能確保建筑施工順利完成,需要從以下幾個方面進(jìn)行落實:
(一)合理制定施工方案
建筑施工需要符合投資方的投資要求,同時也需要具有一定的可操作性,這就要求在施工建設(shè)之前進(jìn)行施工方案的設(shè)計。一個科學(xué)的施工方案是建筑施工順利進(jìn)行的基本保障。首先,施工之前的設(shè)計人員要對施工的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析;其次,要對施工的現(xiàn)場進(jìn)行實地勘探,勘探當(dāng)?shù)氐乃臈l件、地質(zhì)條件、環(huán)境氣候等綜合性的因素,并對可能影響建筑施工的因素進(jìn)行分析,提出可行性的抵御方案;再次,各個部門之間要進(jìn)行必要的溝通和協(xié)商,做到資源和數(shù)據(jù)構(gòu)想,必將一項建筑施工工作需要涉及到各個部門;最后,要在制定的多個設(shè)計方案中進(jìn)行反復(fù)的對比和分析,最終選擇最具有施工實效性的方案作為施工設(shè)計的藍(lán)本。
(二)加大建筑施工中成本管理的力度
成本管理作為建筑經(jīng)濟管理中的重要部分,其效果與建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān),因此在建筑實際施工過程中,建筑企業(yè)必須要加大建筑施工進(jìn)度管理的力度,確保施工的各環(huán)節(jié)能夠按時按量完成,從而有效縮短施工工期,節(jié)省建筑成本。對建筑經(jīng)濟管理中的相關(guān)事項進(jìn)行完善,必須要改變相關(guān)人員的資源管理理念,同時對施工環(huán)境加以重視,重視控制建筑施工材料的選擇工作,以此來有效提高建筑施工的整體效率,不斷提升建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)的實效性。
(三)加強成本控制,進(jìn)行風(fēng)險管理