序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇評建筑工程師論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

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Abstract: the economic developed countries relatively perfect practice qualification system in our country, in conjunction with their national conditions in this hand have made a lot of progress. From maintenance state and the social public benefit out and implement such a system is very necessary, it also requires our cost engineer has higher and ethical behavior. This paper from the construction cost teacher and employers and the relationship between the cost engineers, the relationship and the relationship between the public and made detailed analysis, and the cost engineer in the work proper manifestations of the given the constructive suggestion.

Keywords: engineering cost, professional ethics, behavior standards, system management, holding to qualification

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前我國已具體有預(yù)算資格人員達(dá)90萬人，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和層次，但是在我國長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制影響下，建設(shè)、設(shè)計和施工等單位的工作則是完成國家統(tǒng)一的基本建設(shè)計劃項(xiàng)目，所以工程造價管理和成本核算意識十分薄弱，精度也不夠，由此造成了一些資的浪費(fèi)。而且，長期以來，在我國的大專院校當(dāng)中沒有相應(yīng)的專業(yè)設(shè)置，亦無相應(yīng)的學(xué)科支持該領(lǐng)域的發(fā)展，所以，造價工程師的培養(yǎng)缺乏一定的理論和實(shí)踐土壤。在1999年，天津理工學(xué)院在我國率先設(shè)置了工程造價專業(yè)的?？平逃?，并在此基礎(chǔ)上論證了“工程管理”的專科專業(yè)，但畢業(yè)生在2002-2003年以后才能走上工作崗位。所以，國內(nèi)現(xiàn)有的工程造價人員均是由其他專業(yè)或?qū)W科轉(zhuǎn)過來的。由于大家不是本專業(yè)畢業(yè)，學(xué)習(xí)能力又相差很多，業(yè)務(wù)水平差別很大，難以適應(yīng)高速發(fā)展的工程造價的需要。特別是隨著我國投資體系的不斷深化發(fā)展，對工程造價專業(yè)人員的素質(zhì)和市場應(yīng)變能力提出了更高的要求。

為了更好地維護(hù)造價工程師的職業(yè)榮譽(yù)和尊嚴(yán)，培養(yǎng)其高尚的職業(yè)道德是最重要的方面，筆者認(rèn)為一名合格的造價工程師應(yīng)該做到：公平公正地為雇主、委托人和大眾服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行工程造價管理規(guī)章制度，積極采用一些相應(yīng)的新知識和新技術(shù)，促進(jìn)工程造價管理的不斷進(jìn)步和社會進(jìn)步，努力提高自身行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。本文作為對造價工程師執(zhí)業(yè)道德和行為規(guī)范的探討，筆者認(rèn)為造價工程師在社會中的地位決定了他的道德規(guī)范應(yīng)建立在處理好與雇主和委托人的關(guān)系、與合作工程師之間的關(guān)系與公眾的關(guān)系的基礎(chǔ)上，具體要求如下：

一、造價工程師與雇主和委托人的關(guān)系

造價工程師在專業(yè)的事務(wù)各，要做雇主和委托人最忠實(shí)的人或受托人，對業(yè)主和承包商都要公正無私，不直接或間接地接受其賄賂行為。造價工程師應(yīng)該向雇主或委托人說明在為其工作時，那些潛在的業(yè)主或訂約人為其帶來的收益，但在為其承擔(dān)的工程項(xiàng)目作出決策時，不得帶來不良的影響。若經(jīng)研究，其確認(rèn)項(xiàng)目會失敗或其工程的經(jīng)濟(jì)評價被否決，造價工程師應(yīng)該及時通知業(yè)主或委托人，不得加以托延或隱瞞。造價工程師必須具備其所從事工作的資格，從雇主或委托人的利益出發(fā)，要求雇主或委托人聘請專家，并與之互助合作。造價工程師在工作中要對得到的信息進(jìn)行保密，為更好地維護(hù)委托人、雇主和公眾的利益，不得因牟取私利而泄露機(jī)密，造成損失。如，未經(jīng)雇主或委托人允許，不得泄露現(xiàn)在或從前雇主或委托人的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密，但法律要求的除外。作為任何一個協(xié)會或委員會成員，不得泄露其中的機(jī)密，但因法律要求的除外。未經(jīng)允許，不得將委托人提供的設(shè)計方案、圖紙和計算結(jié)果給他人，不能因個人利益泄露在工作中獲取的有用信息，損害委托人、雇主和公眾的利益?？傊?，造價工程師一定要明確與雇主和委托人的關(guān)系，遵守好以上幾條行為規(guī)范。

二、造價工程師之間的關(guān)系

造價工程序師必須明確，工程工作的榮譽(yù)只屬于忠于職守的人。在雇傭工作人員時，造價工程師一定要詳細(xì)地向其說明工作條件及其所要承擔(dān)的責(zé)任；在雇傭關(guān)系結(jié)束后，造價工程師要告知其工作職務(wù)及工作條件的改變，必要時，要加以挽留。造價工程師一定要給予那些從事工程工作的人員及下級足夠的、合理的勞動補(bǔ)償，盡為為下屬工程師提供專業(yè)支持地，也可以為其提供專業(yè)深造和發(fā)展的機(jī)會，不排擠已被雇傭或?qū)⒈还蛡虻墓こ處?，彼此之間要各睦相處。嚴(yán)禁杜絕惡意地、直接地或間接地破壞他人前程和名譽(yù)的行為，不能主觀臆斷地批評他人的工作。如果確實(shí)了解到其他工程師有不良的行為，或違反了職業(yè)道德，可以向有關(guān)部門去報告。與其他工程師的競爭要公平公正，力求營造一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，與同行進(jìn)行工程專業(yè)方面的知識交流以、共享最新的信息，并與之互助合作，為公眾的傳播媒介、工程科學(xué)團(tuán)體作出貢獻(xiàn)。造價工程師不能偽造或涂改相關(guān)資格證明，如本人的從業(yè)資格證、協(xié)會的相關(guān)工作證和學(xué)術(shù)資料等。造價工程師不能強(qiáng)迫他人支持本人在技術(shù)性團(tuán)體中的競選資格，

要做到公平競爭，共同進(jìn)步。在專業(yè)問題上，造價工程師要與雇主或委托人友好合作，避免利益沖突， 如果某些商業(yè)往來、利益或環(huán)境影響到了其對工作的判斷和工作質(zhì)量時，要盡快通知雇主和委托人。造價工程師應(yīng)該在其負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，公平公正地做事，不接受任何賄賂。作為公眾服務(wù)構(gòu)構(gòu)的成員，不得參與他們組織申請實(shí)施的個人或公眾的項(xiàng)目。

三、造價工程師與公眾的關(guān)系

要做就做良心工程，造價工程師一定要把公眾的安全、健康和幸福放在第一位，向公眾普及和應(yīng)用工程方面的知識和成果，堅持反對任何錯誤的、無理的、夸張的論點(diǎn)和論據(jù)，杜絕虛夸現(xiàn)象，保持謙虛、謹(jǐn)慎、自尊的處事態(tài)度，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)和榮譽(yù)。造價工程師在表明自己有關(guān)工程方面的觀點(diǎn)時，一定要言必有據(jù)。不能因受一些團(tuán)體的利用或雇主的苛求，就在工程問題上發(fā)表看法、批評和評論。造價工程師要只造成和擁護(hù)那此符合現(xiàn)有的工程和經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，并能保證公眾安全、健康和幸福的決定。當(dāng)其工作中的決定有可能危及到公眾的安全、幸福和健康時，應(yīng)及時向雇主或委托人闡明其后果。造價工程師只與那些遵守職業(yè)道德的人合作，通過職業(yè)交往來鼓勵和支持那些尊守職業(yè)道德的優(yōu)秀造價工程師。在平時的報告、論文和一些證明中，造價工程師一定要堅持客觀真實(shí)的原則，其中還應(yīng)該包括所有與之相關(guān)的真實(shí)的信息資料。

四、造價工程師在工作中的表現(xiàn)

造價工程師在闡述自己的工作業(yè)績時，要做到態(tài)度謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是，不能為牟取自己的利益而損害其行業(yè)整體的榮譽(yù)和尊嚴(yán)。造價工程師作為專家為他人提供證明時，對于工程上的觀點(diǎn)一定要有足夠的專業(yè)知識對其實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)了解，還要有較高的技術(shù)水平和誠實(shí)的精神。學(xué)無止境，造價工程師要不斷地提高其專業(yè)水平，并為其下屬的工程師也提供學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會，通過工作實(shí)踐提高其工作能力，也可以鼓勵其參加繼續(xù)教育、閱讀專業(yè)性書籍和出席相關(guān)專業(yè)方面的會議等，保持自身專業(yè)的先進(jìn)性和時代性。造價工程師要鼓勵其他工作人員出席專業(yè)會議并提交相關(guān)論文，提升自身的理論水平。造價工程師在相關(guān)專業(yè)等級、工資范圍和邊際收益評定問題上，要讓雇主和雇員都滿意。

綜上所述，我國的建筑業(yè)的飛速發(fā)展，深化工程造價管理的改革，實(shí)行規(guī)范化管理制度是大勢所趨，而隨著制度的建立和完善，它又對我們的造價工程師提出了更為嚴(yán)格的要求。這就要求我們要與雇主和委托人的關(guān)系要處理好，還要處理好造價工程師之間的關(guān)系，此外，也一定要處理好與公眾的關(guān)系，在工作中作出自己最好的表現(xiàn)。

篇（2）

引言

雖然建筑市場經(jīng)過治理整頓，目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，再加上項(xiàng)目建筑位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點(diǎn)決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大，因此，工程質(zhì)量問題仍然必須得到全社會的高度重視，從而決定了施工質(zhì)量管理在建筑工程中的重要地位。

1 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

1.1 建筑工程施工方法的管理

方法管理是包含整個工程項(xiàng)目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的管理。

技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時性，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單，建立計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對文件資料實(shí)施動態(tài)管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件，是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的依據(jù)。每個項(xiàng)目工程開工前建設(shè)單位應(yīng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，進(jìn)行施工圖審查，在施工過程中應(yīng)將圖紙會審貫穿在每道工序施工過程之中，建立圖紙會審制度圖紙會審后必須詳細(xì)整理及確認(rèn)，并分發(fā)給圖紙持有人，讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài)，為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術(shù)的可行性，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工技術(shù)方案交底是工序的技術(shù)性指導(dǎo)文件，必須將技術(shù)方案交底作為過程管理的一個重要組成部分進(jìn)行控制。

1.2 建筑工程施工環(huán)境的管理

這里的環(huán)境管理是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控。由于環(huán)境因素具有多樣性，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。所以施工環(huán)境對工程質(zhì)量的影響十分的顯著，復(fù)雜多變，如臨近河邊或水源進(jìn)行人工挖孔樁施工，暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都使地下水位發(fā)生大的變化，從而直接影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，前一工序人工挖孔就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。另外，對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能達(dá)到有效控制的目的。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對自然環(huán)境和文物的保護(hù)；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)文明施工，從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量和施工效率。

2 施工質(zhì)量管理方法

2.1 設(shè)計質(zhì)量的控制

建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐，不合理的地方及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設(shè)計文件會審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要通過以下幾種途徑解決：（1）對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定（2）重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理（3）非重大變更由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審查。（4）加強(qiáng)圖紙設(shè)計方案的審核。 轉(zhuǎn)貼于

2.2 施工質(zhì)量的控制

程質(zhì)量主要由保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目構(gòu)成。對于基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，監(jiān)理及施工確立了力爭實(shí)現(xiàn)“零誤差”的質(zhì)量目標(biāo)，并在施工中通過精心組織施工、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收基本得到了實(shí)現(xiàn)，工程所包含的全部分項(xiàng)工程質(zhì)量全部達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中要求做到：

2.2.1 抓好各施工階段，防患于未然。

2.2.2 對影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題或帶普遍性問題，要堅持質(zhì)量第一。

2.2.3 對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預(yù)測可能發(fā)生的問題，要及時采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。

2.3 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)

質(zhì)量檢驗(yàn)是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度，嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，往往是建筑物完美竣工的保障，同時也在一定程度上節(jié)約了維護(hù)資金的投入，從而節(jié)約了成本。

2.3.1 明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要指技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要針對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)等，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段主要是通過儀具測試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來的，另外，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。

2.3.2 檢驗(yàn)的組織形式

質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅持專職檢驗(yàn)和自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交驗(yàn)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。特別是建筑物結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)等隱蔽工程，須及時進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，從而確保關(guān)鍵部分工程質(zhì)量的合格。

2.3.3 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)

工程建設(shè)中，無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求，還是從平時檢查到具體指導(dǎo)，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不苛地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就，將一切可能發(fā)生的危險及時的消滅。檢查和評定，評估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量管理，要做到指導(dǎo)在事先、檢查在中間、成果評審和信息反饋工作，糾正過去偏重事后把關(guān)的習(xí)慣。

3 結(jié)論

目前的建筑施工企業(yè)面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質(zhì)量將成為占領(lǐng)市場最有力的武器。建筑工程項(xiàng)目施工管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅持以質(zhì)取勝市場、贏得市場的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬謀求更大發(fā)展。這是對我國建筑施工企業(yè)自身做大做強(qiáng)，生存和發(fā)展的要求，也是建設(shè)和諧社會所應(yīng)承擔(dān)的歷史使命。

參考文獻(xiàn)

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土木工程是一門綜合性和實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用型學(xué)科[1]，實(shí)踐教學(xué)是整個教學(xué)體系的重要組成部分，是培養(yǎng)該專業(yè)學(xué)生工程能力和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括認(rèn)識實(shí)習(xí)、測量實(shí)習(xí)、工程地質(zhì)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計、施工實(shí)踐訓(xùn)練、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計等，教學(xué)時間大約為40周。如何構(gòu)建具有地方特色的土木工程實(shí)踐教學(xué)體系，培養(yǎng)具有工程能力和創(chuàng)新能力的土木工程師，已成為大多數(shù)地方高校土木類專業(yè)教學(xué)改革的重要課題。文章以桂林理工大學(xué)為例，進(jìn)一步探討土木工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革優(yōu)化的途徑和方法。

一、以社會對人才需求為目標(biāo)，理清專業(yè)發(fā)展總體思路

滿足社會需求是專業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)[2]，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程市場對人才需求發(fā)生了巨大變化。圖1是桂林理工大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)生2001年―2015年就業(yè)領(lǐng)域變化情況，從2005年開始，就業(yè)格局發(fā)生明顯變化，職業(yè)類型由“勘察設(shè)計型”為主，轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆┕そㄔ煨汀睘橹?，就業(yè)種類由“集中”到“寬泛”，由單一“專業(yè)技術(shù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹夹g(shù)-管理復(fù)合型”等。圖2是桂林理工大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)生2000年―2015年廣西區(qū)內(nèi)就業(yè)變化情況，圖中可看出廣西區(qū)內(nèi)就業(yè)比例逐年增高。地方用人單位對土木工程專業(yè)人才需求和人才知識、能力結(jié)構(gòu)要求呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（1）人才需求呈多樣化趨勢。應(yīng)用技術(shù)的科技含量日益增加，用人單位對人才的需求更加務(wù)實(shí)，更有針對性，也更加迫切，既需要研究型人才，也需要應(yīng)用型人才。

（2）人才的專業(yè)知識面要寬。應(yīng)用型人才服務(wù)的對象主要是基層企事業(yè)單位，這些單位的工作專業(yè)劃分不太細(xì)，且比較綜合，需要的是工程一線技術(shù)把關(guān)的技術(shù)人才，要懂設(shè)計、施工，還要會管理，這就要求技術(shù)人員知識面寬。

（3）應(yīng)用知識于工程的能力強(qiáng)，上手快。土木工程專業(yè)培養(yǎng)的人才除了要有本專業(yè)各領(lǐng)域的技術(shù)知識外，還要有相應(yīng)的管理和經(jīng)濟(jì)知識、人文社會科學(xué)理論知識和素養(yǎng)，以及較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用能力等。

這一系列的變化和人才需求特點(diǎn)，其核心是強(qiáng)調(diào)本專業(yè)的畢業(yè)生需具有較強(qiáng)的工程實(shí)踐創(chuàng)新能力，對傳統(tǒng)培養(yǎng)方案尤其是實(shí)踐教學(xué)體系提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)新形勢下的變化，成為土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的新課題。

在土木工程專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)中，明確要求參評學(xué)校辦學(xué)思想明確，辦學(xué)特色鮮明。結(jié)合自身特點(diǎn)，學(xué)校土木工程專業(yè)確立以地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才為目標(biāo)，突出區(qū)域特色的培養(yǎng)方案。為此，從2005年開始，調(diào)整專業(yè)發(fā)展模式，試辦土木工程“應(yīng)用型”本科專業(yè)，以區(qū)別于傳統(tǒng)的普通本科專業(yè)。2009年，普通本科停止招生，土木工程專業(yè)全部調(diào)整為應(yīng)用型本科。

二、土木工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中亟待解決的問題

盡管高校土木工程專業(yè)從思想上已非常重視實(shí)踐課程的教學(xué)，在辦學(xué)思路以及新的培養(yǎng)方案上均有體現(xiàn)，但對地方本科院校而言，由于教學(xué)條件、師資力量、學(xué)術(shù)水平等各方面的制約，其實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)仍然不能完全適應(yīng)地方人才需求的變化，有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善，主要存在以下幾個亟待解決的問題。

（1）片面強(qiáng)調(diào)寬口徑與通識能力的培養(yǎng)[3]。在“大土木”教學(xué)思想的指導(dǎo)下，部分學(xué)校過多強(qiáng)調(diào)寬口徑教學(xué)，試圖培養(yǎng)土木工程各方向如道路橋梁、房建、巖土、工程管理等無所不能的全才，結(jié)果重點(diǎn)不突出，目標(biāo)不明確。學(xué)生雖然學(xué)了很多課程但沒有時間和精力真正掌握專業(yè)知識技能。

（2）實(shí)踐教學(xué)條件不足。學(xué)校的教學(xué)設(shè)施建設(shè)跟不上擴(kuò)招速度，實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備數(shù)量上和質(zhì)量上無法滿足學(xué)生掌握新技術(shù)新技能的需求，同時，認(rèn)識實(shí)習(xí)、地質(zhì)實(shí)習(xí)及生產(chǎn)實(shí)習(xí)等需安排在校外的實(shí)踐課程，受實(shí)習(xí)地點(diǎn)、施工現(xiàn)場的空間和時間限制以及實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入不足等影響，實(shí)踐教學(xué)缺乏深入性、工程性和創(chuàng)新性。

（3）“雙師型”教師缺少[4]。面對學(xué)生的急劇增長，師資的缺乏，一些學(xué)校加大了引進(jìn)教師的力度，但引進(jìn)教師研究生畢業(yè)直接走上教師崗位，工程素質(zhì)和實(shí)踐鍛煉不足，對工程設(shè)計、施工與管理整個過程認(rèn)識不夠，對新規(guī)范、新的施工技術(shù)缺少了解。而學(xué)校的年度考核、職稱評定也是以科研為主，缺少對教師實(shí)踐能力的評定，客觀上造成教師不重視工程實(shí)踐能力培養(yǎng)，從而指導(dǎo)學(xué)生的效果也不佳。

（4）實(shí)踐教學(xué)保障體系不夠健全[5]。與理論教學(xué)保障體系相比，實(shí)踐教學(xué)保障體系的建設(shè)存在較大的差距，在實(shí)踐教學(xué)實(shí)施過程中，尚缺少嚴(yán)密、科學(xué)、系統(tǒng)的管理、考核機(jī)制，使一些實(shí)踐環(huán)節(jié)流于形式，達(dá)不到預(yù)期的效果。

（5）實(shí)踐教學(xué)形式單一，內(nèi)容陳舊[6]。與課程配套的實(shí)驗(yàn)為演示性，并編制了內(nèi)容詳實(shí)的指導(dǎo)書，學(xué)生缺少動手操作的機(jī)會，畢業(yè)設(shè)計的題目結(jié)構(gòu)型式單一，在實(shí)踐教學(xué)過程中學(xué)生大部分只需按部就班即可完成相關(guān)實(shí)踐內(nèi)容，其設(shè)計計算能力未得到有效鍛煉，未能發(fā)揮其主觀能動性，甚至在實(shí)踐教學(xué)過程中存在大量相互抄襲的現(xiàn)象，工程能力和創(chuàng)新能力無法得到發(fā)展和提升。

三、土木工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的優(yōu)化和改革

根據(jù)學(xué)校土木工程專業(yè)發(fā)展總體思路，參照土木工程專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)要求[7]，對原有的培養(yǎng)方案進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，建立了公共基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)平臺課模塊及專業(yè)課模塊三個構(gòu)成體，在具體教學(xué)內(nèi)容上，擴(kuò)大施工類、工程經(jīng)濟(jì)、造價及項(xiàng)目管理等教學(xué)內(nèi)容，顯著增加了實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)比重。生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的時間由4周調(diào)整為10周，并新增土木工程綜合實(shí)踐訓(xùn)練4周。土木工程專業(yè)是培養(yǎng)結(jié)構(gòu)工程師、巖土工程師、、監(jiān)理工程師、建造師、造價師的搖籃，不同類型的工程師所要求具備的基本工程素質(zhì)有所不同，為注重專業(yè)教育的共性與個性問題，合理優(yōu)化配置教學(xué)資源，土木工程專業(yè)的學(xué)生大一至大二為 “大土木”，不分方向，到大三時進(jìn)行建筑工程、道路橋梁、巖土工程三個專業(yè)方向的選擇，專業(yè)方向不同，培養(yǎng)方案也不相同，既要做到“厚基礎(chǔ)、寬口徑”又要做到“強(qiáng)應(yīng)用、高素質(zhì)”，使教學(xué)不僅服務(wù)于工程師基本素質(zhì)的共性培養(yǎng)，更能用滿足專業(yè)工程師的個性培養(yǎng)需要，構(gòu)建符合國家規(guī)范要求的“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)應(yīng)用、高素質(zhì)”的應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系。學(xué)校針對該專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中存在的一些問題，通過“搭建校企合作平臺、加大實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入、深化第二課堂教育與加強(qiáng)校園文化建設(shè)以及加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)”等一系列舉措，對土木工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行了改革和優(yōu)化，以進(jìn)一步培養(yǎng)土木工程專業(yè)學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（一）搭建校企合作平臺，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是指生產(chǎn)、教學(xué)與科研相互合作的模式，通過校企合作平臺，學(xué)校、企業(yè)實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展”。學(xué)校通過校企合作平臺，可以提高辦學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量，并為學(xué)生的就業(yè)開拓渠道；企業(yè)通過該平臺可以選擇優(yōu)秀的畢業(yè)生作為人才儲備，同時與教師的科研項(xiàng)目合作，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；教師尤其是青年教師通過與企業(yè)的合作，更進(jìn)一步了解行業(yè)動態(tài)，使自己的科研內(nèi)容與行業(yè)需求有機(jī)結(jié)合；學(xué)生通過該平臺，在專業(yè)教師和企業(yè)專家聯(lián)合指導(dǎo)下，在真實(shí)工程環(huán)境下開展各類實(shí)習(xí)實(shí)踐活動，不僅可以接?|到企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，鍛煉自己的工程實(shí)踐能力，還可以提前感受企業(yè)的工作氛圍，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，提前適應(yīng)和融入企業(yè)的工作和生活環(huán)境，了解企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，培養(yǎng)自己的職業(yè)修養(yǎng)，提高職業(yè)道德，縮短從學(xué)校到工作的過渡期。2012年以來，學(xué)校在加強(qiáng)現(xiàn)有校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，依據(jù)行業(yè)對專業(yè)人才培養(yǎng)的要求，充分利用學(xué)校的地方行業(yè)優(yōu)勢和資源，同各類工程設(shè)計院、施工單位等優(yōu)秀企業(yè)建立校企聯(lián)合培養(yǎng)體系。目前已與柳州歐維姆機(jī)械股份有限公司、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、廣西路橋工程集團(tuán)有限公司、廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司、廣西華藍(lán)巖土工程有限公司、中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司、廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司、廣西建筑綜合設(shè)計院勘察研究分院、廣西建筑科學(xué)研究院以及桂林市金輝建設(shè)發(fā)展有限公司等多家企業(yè)、設(shè)計院建立了聯(lián)合教學(xué)實(shí)習(xí)基地，涵蓋建筑工程、道路橋梁及巖土工程方向的設(shè)計、施工和管理，為學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供了重要保證。

（二）以專業(yè)評估為契機(jī)，加大實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入

2012年，桂林理工大學(xué)迎來了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部高等教育土木工程專業(yè)教育評估工作，2016年即將迎來復(fù)評工作，按照“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的工作方針，學(xué)校以積極的態(tài)度加強(qiáng)了土木工程專業(yè)建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，加大實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入。自2012年以來，通過中央地方共建項(xiàng)目，每年實(shí)驗(yàn)室投入資金超過300萬元。目前土木工程專業(yè)擁有總面積達(dá)10 000 m2的專用實(shí)驗(yàn)大樓，土木工程學(xué)科擁有結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、建筑節(jié)能檢測實(shí)驗(yàn)室、巖土實(shí)驗(yàn)室、道橋?qū)嶒?yàn)室、計算機(jī)輔助設(shè)計實(shí)驗(yàn)室等。其中，廣西巖土力學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)室、建筑新能源與節(jié)能實(shí)驗(yàn)室為廣西自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。可用于本科教學(xué)儀器設(shè)備共2 100余臺，總額2 000多萬元，本科實(shí)驗(yàn)開出率100%。試驗(yàn)逐步由演示性、驗(yàn)證性向設(shè)計型、綜合性試驗(yàn)轉(zhuǎn)變，設(shè)計型、綜合性試驗(yàn)要求學(xué)生獨(dú)立完成試件設(shè)計、材料預(yù)算及購置、試件制作與養(yǎng)護(hù)、加載方案以及實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析等全過程，并對學(xué)有余力的學(xué)生提供開放實(shí)驗(yàn)平臺。在改善實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件的同時，學(xué)校加大了對校外實(shí)習(xí)基地經(jīng)費(fèi)的投入，今年由實(shí)習(xí)基地負(fù)責(zé)人申請獲批了每個基地30萬元費(fèi)用，用于基地建設(shè)，切實(shí)把校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)落到實(shí)處，不再流于形式。為彌補(bǔ)土木工程項(xiàng)目施工周期長，對專業(yè)技能要求高，安全管理措施嚴(yán)等對工程創(chuàng)新能力培養(yǎng)不利的缺陷，學(xué)校充分利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加大虛擬實(shí)踐模式的投入，如購買BIM（建筑信息模型）綜合軟件，建立專業(yè)實(shí)踐虛擬環(huán)境。實(shí)踐教學(xué)通過虛（虛擬實(shí)踐）與實(shí)（實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐）兩個層次，相互結(jié)合、相互補(bǔ)充，既利用現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)成果，又發(fā)揮傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)具體形象的優(yōu)勢，為提高學(xué)生工程實(shí)踐創(chuàng)新能力提供有力條件。

（三）深化第二課堂教育

古語曾說讀萬卷書不如行萬里路，這話雖有失偏頗但也有一定道理，理想的做法應(yīng)該是在行萬里路的旅途中讀萬卷書。學(xué)校充分利用校內(nèi)外資源，以學(xué)生為主體，開展各種專業(yè)競賽，開展專業(yè)實(shí)踐和社會實(shí)踐活動。自2012年土木工程專業(yè)通過評估以來，學(xué)校構(gòu)建了國家級、省級、校級、院級等專業(yè)競賽，學(xué)生參與的積極性不斷提升，參與人數(shù)逐年增加。通過競賽，發(fā)展了學(xué)生綜合運(yùn)用知識和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新能力以及綜合素質(zhì)。學(xué)校建立“桂工講壇”，將行業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者以及本校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師引入講壇，對學(xué)生進(jìn)行講座培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的工程意識和工程素質(zhì)，效果良好。

（四）加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)

篇（4）

關(guān)鍵詞： 高職；房屋建筑學(xué)；課程；項(xiàng)目化

Key words： higher vocational colleges；building architecture；course；projectized

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）35-0230-03

1 課程和專業(yè)一體化發(fā)展

《教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》（教職成[2011]12號）提出：高等職業(yè)教育必須準(zhǔn)確把握定位和發(fā)展方向，自覺承擔(dān)起服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的時代責(zé)任，主動適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，培養(yǎng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高端技能型專門人才。

高職建筑工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)以《教育部 財政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”實(shí)施工作的通知》（教高函[2010]8號）、《關(guān)于確定“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”骨干高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位的通知》（教高函[2010]27號）、《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》（教職成[2011]12號）文件精神為指導(dǎo)，主動適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以培養(yǎng)生產(chǎn)一線高端技能型人才為出發(fā)點(diǎn)，借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，遵循“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心、以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)”的原則，改革專業(yè)人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建行動導(dǎo)向的課程體系，引入建筑行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)專業(yè)課程和相應(yīng)的教學(xué)資源，指導(dǎo)建筑工程技術(shù)專業(yè)的改革與實(shí)踐，輻射和帶動相關(guān)專業(yè)的建設(shè)，為社會培養(yǎng)高端技能型專門人才。

2 推行項(xiàng)目導(dǎo)向的“教學(xué)做一體化”的教學(xué)模式

我學(xué)院自2011年以來，逐步推進(jìn)整體性教育教學(xué)改革，專業(yè)教師均通過了“項(xiàng)目教學(xué)法”能力測試。本人主講的《房屋建筑學(xué)》等課程實(shí)施了“項(xiàng)目教學(xué)法”，開展“項(xiàng)目載體、任務(wù)驅(qū)動、學(xué)生主體、素質(zhì)滲透、工學(xué)結(jié)合”的“教學(xué)做一體化”教學(xué)模式，推廣到專業(yè)核心技能培養(yǎng)階段的其它課程。根據(jù)職業(yè)崗位能力、素質(zhì)要求，結(jié)合實(shí)際工作過程，以任務(wù)或項(xiàng)目設(shè)置教學(xué)情景，做到一個教學(xué)情景就是一項(xiàng)真實(shí)的工作任務(wù)和系統(tǒng)的工作過程，實(shí)現(xiàn)學(xué)生職業(yè)能力的訓(xùn)練。在教學(xué)過程中，利用校內(nèi)和校外兩個實(shí)訓(xùn)場所，做到課堂教學(xué)與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)一體化，學(xué)習(xí)過程與工作過程一致化，突出學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生通過“明確任務(wù)、制定計劃、任務(wù)實(shí)施、評估成果”等學(xué)習(xí)活動，獲得專業(yè)知識，掌握職業(yè)技能。實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)模式，由學(xué)生自己設(shè)計及實(shí)施工作過程，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會與人相處，學(xué)會

生存。

3 高職《房屋建筑學(xué)》課程項(xiàng)目化中的保持

《房屋建筑學(xué)》課程項(xiàng)目化改造后稱《房屋建筑設(shè)計與構(gòu)造》，新課程保持著舊課程的幾個方面：

①前導(dǎo)課程：《建筑受力分析與計算》、《建筑材料及性能檢測》、《施工圖識讀》。

②后續(xù)課程：《基礎(chǔ)工程施工》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工》、《屋面與防水工程施工》、《裝飾裝修工程施工》等。

③課程地位：《房屋建筑設(shè)計與構(gòu)造》是建筑類專業(yè)的縮影，是一門專業(yè)技能基礎(chǔ)課程，是所有建筑行業(yè)人員都應(yīng)該掌握的專業(yè)入門課程，課程地位顯要。

④知識能力要求：要求理論與實(shí)踐并重。使學(xué)生具備從事建筑工程實(shí)踐所必須的房屋建筑設(shè)計和房屋構(gòu)造設(shè)計技能，并為學(xué)習(xí)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計及施工打下一定的基礎(chǔ)。學(xué)生學(xué)完本課程后要求：初步掌握一般工業(yè)與民用建筑構(gòu)造及設(shè)計基本原理和方法；具有一般建筑構(gòu)造設(shè)計基本能力；具有一般建筑設(shè)計的初步能力；提高識圖及繪畫技能，能看懂與繪制建筑施工圖。根據(jù)所了解和掌握的民用建筑設(shè)計原理和建筑構(gòu)造知識，能進(jìn)行建筑初步設(shè)計如單元式住宅樓設(shè)計、學(xué)校教學(xué)樓設(shè)計、學(xué)校辦公樓設(shè)計、單層工業(yè)廠房平剖設(shè)計，以及建筑構(gòu)造設(shè)計。

4 高職《房屋建筑學(xué)》課程項(xiàng)目化中的創(chuàng)新

4.1 課程項(xiàng)目化改造的必要性

4.1.1 學(xué)生特點(diǎn) 學(xué)生從小到大看房屋建筑都是“瞎看”，對沒有具體成果的“被動盲目學(xué)習(xí)”普遍缺乏興趣。而他們思想活躍、參與熱情高。

4.1.2 原來的情況 ①課程名稱：《房屋建筑學(xué)》；②內(nèi)容：建筑設(shè)計概論、建筑平面設(shè)計、建筑體型與立面、建筑剖面設(shè)計、民用建筑構(gòu)造概述、樓電梯與坡道、基礎(chǔ)與地下室、墻體、門窗與遮陽、樓地面、屋頂、變形縫、建筑防火、建筑節(jié)能、工業(yè)建筑概述；③教法：以理論教學(xué)為主，先理論后實(shí)踐，完成教學(xué)任務(wù)后考核，結(jié)束課程教學(xué)；④教學(xué)效果：學(xué)生在學(xué)習(xí)理論時感覺枯燥無味、昏昏欲睡，教學(xué)互動效果差，學(xué)生在學(xué)習(xí)理論時沒有目的。無法達(dá)到高等職業(yè)教育培養(yǎng)高端技能型專門人才的目的；⑤存在的問題：學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高，學(xué)習(xí)效果不好。

4.2 課程項(xiàng)目化改造的簡要思路

主要依據(jù)本課程在實(shí)際工程中的應(yīng)用情況，將本課程改造成3個大項(xiàng)目。這3個項(xiàng)目相互結(jié)合形成綜合項(xiàng)目。

4.2.1 課程面向的崗位 畢業(yè)生經(jīng)過初次及晉升崗位（如圖1所示）之后可以遷移崗位，遷移崗位有：房地產(chǎn)估價師、監(jiān)理工程師、注冊建筑師、造價工程師、勘察設(shè)計注冊工程師、注冊城市規(guī)劃師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、建造師。

4.2.2 課程教學(xué)目標(biāo) ①能力目標(biāo)：具有教學(xué)樓、住宅樓、辦公樓建筑設(shè)計的能力；具有房屋構(gòu)造設(shè)計的能力；具有基礎(chǔ)構(gòu)造設(shè)計的能力；具有墻體構(gòu)造設(shè)計的能力；具有樓梯間構(gòu)造設(shè)計的能力；具有屋面排水及節(jié)點(diǎn)設(shè)計的能力。②知識目標(biāo)：了解一般民用建筑設(shè)計基本原理；掌握房屋構(gòu)造方法和設(shè)計基本原理；③素質(zhì)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生利用各種資料，獲取新知識、新技術(shù)的能力；培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德；培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量意識、安全意識。

4.2.3 項(xiàng)目設(shè)計的理念 房屋建造過程簡單表述為：地基與基礎(chǔ)工程主體工程屋面工程裝飾工程。我們構(gòu)建基于房屋建造過程導(dǎo)向的課程，進(jìn)行課程項(xiàng)目化改造，科學(xué)設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)生在完成《房屋建筑設(shè)計與構(gòu)造》3個項(xiàng)目的過程中掌握建筑設(shè)計與構(gòu)造設(shè)計的方法和技能。

4.3 課程項(xiàng)目設(shè)計

4.3.1 課程項(xiàng)目設(shè)計概況 在構(gòu)建課程內(nèi)容體系的過程中，根據(jù)本課程對應(yīng)的工作崗位，以職業(yè)能力培養(yǎng)為中心，以專業(yè)核心技術(shù)技能為主線，依據(jù)工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及崗位能力要求，用行動導(dǎo)向教學(xué)方法組織教學(xué)，將原課程知識點(diǎn)整合于3個項(xiàng)目中（見表1），將相關(guān)的知識技能轉(zhuǎn)化為具體的訓(xùn)練內(nèi)容。以項(xiàng)目載體、任務(wù)驅(qū)動為原則選取教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計出以項(xiàng)目為驅(qū)動、以實(shí)際工作過程為主線的教學(xué)模式，確保教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作的一致性。

表1中，項(xiàng)目1體現(xiàn)選擇的多樣性。講解內(nèi)容以教學(xué)樓項(xiàng)目為主，在實(shí)訓(xùn)內(nèi)容中提供多個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的任務(wù)書，供選擇，學(xué)生可以選擇最熟悉、最具代表性的“教學(xué)樓設(shè)計”作為項(xiàng)目比較容易做。選擇“單元式住宅樓設(shè)計”、“行政辦公樓設(shè)計”等作為“項(xiàng)目”也可以。

4.3.2 典型項(xiàng)目設(shè)計舉例（表2）

4.4 典型項(xiàng)目實(shí)施舉例

4.4.1 典型項(xiàng)目的教學(xué)設(shè)計（表3）

4.4.2 典型項(xiàng)目的教學(xué)實(shí)施過程

第一步：教師布置項(xiàng)目內(nèi)容。指導(dǎo)學(xué)生充分利用教材、規(guī)范，將本課程中的指標(biāo)進(jìn)行歸類，確定本項(xiàng)目需要測定的所有指標(biāo)。學(xué)生分組，確定組長。

第二步：各小組分組現(xiàn)場考查討論。通過“分組考查討論法”學(xué)習(xí)與項(xiàng)目直接相關(guān)的知識，研究、選定工作方法。討論切實(shí)可行的設(shè)計方案。

第三步：各小組分組設(shè)計與計算。

第四步：對計算的數(shù)據(jù)分析。對所獲得的數(shù)據(jù)分析其合理性，對不合理的數(shù)據(jù)分析存在原因，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，得到正確的數(shù)據(jù)。

在第三、第四過程中，教師全程跟蹤檢查、指導(dǎo)學(xué)生計算與設(shè)計的情況，隨時答疑解難，隨機(jī)提問考核，將考核情況作為小組或?qū)W生個人成績評定的依據(jù)。

第五步：考核評價（見表4、表5、表6）。各小組提交計算書，分組討論總結(jié)，每小組派代表集中匯報工作情況，教師集中逐一點(diǎn)評項(xiàng)目實(shí)施情況。

這種教學(xué)方法直接以項(xiàng)目為載體，目標(biāo)明確。符合高等職業(yè)教育培養(yǎng)技能型人才的要求，能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高；項(xiàng)目實(shí)施過程中，教師全程參與，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，教學(xué)互動，教學(xué)效果好。

4.5 課程項(xiàng)目化改造的預(yù)期效果

課程項(xiàng)目化改造的預(yù)期效果：課程通過項(xiàng)目化教學(xué)改革，以設(shè)計任務(wù)為驅(qū)動，使學(xué)生的積極性和主動性得到充分發(fā)掘和提高。最終將提高學(xué)生在后續(xù)畢業(yè)設(shè)計的獨(dú)立性，增強(qiáng)在工作崗位中的工作能力和自信心。

以學(xué)生為本的活動實(shí)踐，學(xué)習(xí)項(xiàng)目貼近生活化、學(xué)習(xí)情境仿真化、練習(xí)真實(shí)化、任務(wù)案例化。能夠讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)、探究、學(xué)習(xí)新知識，關(guān)注學(xué)生的不同學(xué)習(xí)風(fēng)格及個體差異，鼓勵合作學(xué)習(xí)。

這個新的教學(xué)方法不會出現(xiàn)老師費(fèi)勁去講學(xué)生卻昏昏欲睡、意見很大的現(xiàn)象；將理念滲透到實(shí)踐中使學(xué)生的理論學(xué)習(xí)目標(biāo)明確、有動力。一體化教學(xué)方法解決了理論教學(xué)難點(diǎn)，突出實(shí)踐教學(xué)，強(qiáng)化專業(yè)技能。

4.6 課程項(xiàng)目化改造實(shí)施的可能性

目前已經(jīng)有理論和實(shí)訓(xùn)教材，可以整合成理實(shí)一體化的教材。如果配置教學(xué)做一體化教室，并且設(shè)備與項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容相匹配，那么課程項(xiàng)目化改造是可以實(shí)施的。

注：獲2013年廣西職業(yè)院校教育教學(xué)優(yōu)秀論文一等獎.

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

Abstract: quality, schedule and cost control is to decide the construction project success or failure of the three important factors in engineering project cost control scope, strive for progress and environmental supervision construction cost control is very important. The paper discusses the construction environment supervision engineer in the construction engineering construction environment quality supervision and the main content progress supervision work.

Keywords: engineering supervision; Progress; quality

中圖分類號： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

近年來，隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這類工程對環(huán)境的影響開始于勘探、選線階段，重點(diǎn)發(fā)生于施工建設(shè)期，到工程竣工驗(yàn)收時，許多環(huán)境問題早已發(fā)生，尤其是對自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、濕地、珍稀動植物及其棲息地、自然景觀的破壞已不可逆轉(zhuǎn)。因此，需要環(huán)境監(jiān)理對其實(shí)施過程中所出現(xiàn)的環(huán)境和生態(tài)影響問題進(jìn)行監(jiān)督管理。論文首先提出了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的概念，明確了環(huán)境監(jiān)理的工作范圍，并重點(diǎn)探討了施工環(huán)境監(jiān)理如何開展工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。

1環(huán)境監(jiān)理概述

環(huán)境監(jiān)理工作是落實(shí)環(huán)境影響評價和環(huán)境工程設(shè)計中提出環(huán)境保護(hù)措施的關(guān)鍵工作，是對現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理制度的完善和補(bǔ)充，對控制污染、減輕破壞、改善環(huán)境有著重要的作用。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)前期的咨詢、工程招標(biāo)和施工期的環(huán)境監(jiān)理。它包括兩部分內(nèi)容，第一，監(jiān)理工程主體工程的各項(xiàng)施工行為應(yīng)符合環(huán)保要求，如噪聲、廢氣、污水等排放均應(yīng)達(dá)標(biāo)，稱為環(huán)保過程監(jiān)理，又稱為“環(huán)保達(dá)標(biāo)監(jiān)理”;第二，對保護(hù)營運(yùn)和施工期的環(huán)境而建設(shè)的各環(huán)境保護(hù)單項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理，稱為“環(huán)保(單項(xiàng))工程監(jiān)理”，包括環(huán)保設(shè)施(如污水處理、聲屏障)、邊坡防護(hù)、排水、綠化等。

總的來看，我國環(huán)境監(jiān)理面臨以下問題：監(jiān)理體制落后；由于尚處于起步階段，缺乏專業(yè)人員，環(huán)境影響評價的研究設(shè)計單位或高等院校，他們環(huán)保專業(yè)知識豐富，但工程監(jiān)理專業(yè)知識較為薄弱；機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)不夠；環(huán)境影響評價工作覆蓋面小。在我國，國家一直是建設(shè)項(xiàng)目的投資主體，尤其是大型建設(shè)項(xiàng)目。環(huán)保意識不強(qiáng)。目前，環(huán)境監(jiān)理的效果在很大程度上取決于業(yè)主對環(huán)境保護(hù)的重視程度，此外，在設(shè)計階段，工程設(shè)計方案本身沒有真正落實(shí)環(huán)評文件及批復(fù)的環(huán)保措施，在施工階段，部分施工人員的環(huán)境保護(hù)意識淡薄，“重質(zhì)量、趕進(jìn)度、輕環(huán)保”的思想比較嚴(yán)重，甚至個別施工人員對開展環(huán)境監(jiān)理有抵觸情緒，經(jīng)常和環(huán)境監(jiān)理人員發(fā)生沖突。

2施工環(huán)境質(zhì)量監(jiān)理控制

1）制訂環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件環(huán)境監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段，在進(jìn)行深入工程分析的基礎(chǔ)上，參照環(huán)境監(jiān)理大綱編制環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案，作為此后開展環(huán)境監(jiān)理工作的基礎(chǔ)文件。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)在環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同分項(xiàng)、分部以及單位工程環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際要求制定有針對性的環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為施工階段環(huán)境監(jiān)理工作的依據(jù)。2）建立、完善工程環(huán)境管理體系。在實(shí)施環(huán)境監(jiān)理的條件下，工程環(huán)境管理體系包括政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督、建設(shè)單位的統(tǒng)一管理、環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查以及承包商的環(huán)境保護(hù)等諸方面。3）工程設(shè)計管理。工程施工準(zhǔn)備階段，檢查、會審工程設(shè)計文件是環(huán)境監(jiān)理進(jìn)行事前控制的重要手段之一。對設(shè)計的臨時工程進(jìn)行位置確認(rèn)，如臨時棄渣場、臨時污水沉淀池等等，并初步分析其合理性。對設(shè)計的環(huán)保工程進(jìn)行位置確認(rèn)，特別是對聲屏障的位置確認(rèn)，確保位置正確，充分發(fā)揮隔聲降噪的功能。依據(jù)施工圖對線位進(jìn)行現(xiàn)場熟悉，發(fā)現(xiàn)施工中將會對其產(chǎn)生隱性環(huán)境影響的敏感點(diǎn)，確保環(huán)境監(jiān)理方案制定的完整性。這是環(huán)境監(jiān)理開展事中控制的重要環(huán)節(jié)。4）熟悉合同文件，明確補(bǔ)充問題。合同文件中往往有許多表示不很清楚的地方，如綠化工程中關(guān)于苗木的種類、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量等，污水處理工程監(jiān)理的收納水體狀況，處理裝置詳細(xì)說明，出水后的詳細(xì)去處等，聲屏障監(jiān)理中的聲屏障材料，施工進(jìn)度等。補(bǔ)充合同中未出現(xiàn)的一些環(huán)境保護(hù)的具體條款，增加環(huán)境監(jiān)理工作的可操作性，提高環(huán)境監(jiān)理的實(shí)施效果。5）加強(qiáng)施工工藝管理。對施工機(jī)械操作過程進(jìn)行巡視，必要時及時進(jìn)行監(jiān)測，如噪聲、揚(yáng)塵等。特別是拌和站設(shè)施檢查，主要是及時督促檢查己制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等，是否進(jìn)行相關(guān)的除塵、降噪等要求，對不符合操作規(guī)程規(guī)定的操作及時糾正，及時整改，必要時上報業(yè)主部門，防患于未然。對工程施工中臨時用地的相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施及恢復(fù)利用效果進(jìn)行檢查，如使用臨時用地邊界的標(biāo)志設(shè)置、施工便道的灑水降塵等等。工程臨時占地結(jié)束后施工單位進(jìn)行恢復(fù)平整后進(jìn)行自檢，自檢合格后申請監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，可填寫《臨時工程檢查申請批復(fù)單》。6）監(jiān)測。監(jiān)測數(shù)據(jù)是環(huán)境監(jiān)理開展工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，是環(huán)境監(jiān)理的重要手段之一。7）工程驗(yàn)收。環(huán)境監(jiān)理要有效的進(jìn)行工程質(zhì)量控制，還必須嚴(yán)格做好工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制。環(huán)境監(jiān)理開展質(zhì)量控制，必須通過各種監(jiān)測、檢查手段，定性或定量的評價承包商各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，對于其中符合工程要求的應(yīng)予以認(rèn)可，不符合工程要求的則應(yīng)視情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

3施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)度控制

3.1論證并分解進(jìn)度目標(biāo)，抓好宏觀總體進(jìn)度控制

要有效地進(jìn)行工程進(jìn)度控制，環(huán)境監(jiān)理工程師必須對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證和分解，抓好宏觀總體進(jìn)度控制。因此，對于承包商提交的施工進(jìn)度計劃（包括年、季、月進(jìn)度計劃）及施工組織計劃，環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)給予足夠的重視，從環(huán)境保護(hù)的角度論證進(jìn)度計劃的合理性，對存在的問題和環(huán)境隱患應(yīng)提出調(diào)整建議，這也是監(jiān)理工程師進(jìn)行事前控制的重要手段之一。

3.2嚴(yán)格控制工程進(jìn)度

1）表示各項(xiàng)工程的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、尤其是關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)的開始和結(jié)束時間；合理安排各主要工序，體現(xiàn)出相互銜接，其環(huán)境保護(hù)的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)具備銜接性；有利于基本上均衡安排勞動力，盡可能避免現(xiàn)場勞動力數(shù)量急劇起落，這樣可以提高工效和節(jié)省臨時設(shè)施(如施工營地、臨時性建筑等等)；例如：水利工程中的河道、庫區(qū)清理、開發(fā)都是在枯水期進(jìn)行的；施工噪聲對環(huán)境敏感目標(biāo)的影響有晝間夜間之分；2）在涉及動物遷徙時，需要控制夜間施工噪聲、燈光等。因此。環(huán)境監(jiān)理參照各環(huán)境影響預(yù)防措施的背景進(jìn)度條件，嚴(yán)格控制承包商施工進(jìn)度。3）壓縮部分工作的持續(xù)時間:壓縮部分工作持續(xù)時間是在不降低環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提，把環(huán)境保護(hù)置于第一位的條件下，不改變工作之間順序關(guān)系，通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中部分工作上的持續(xù)時間來縮短己被延長的工期。4）調(diào)整施工方案。如為了趕工期，減少后續(xù)工作對環(huán)境、工程質(zhì)量的影響，原準(zhǔn)備置于雨季過后施工的橋涵工程，可以提前至雨季施工，但為了減少雨季施工帶來諸多的環(huán)境問題和工程問題，如增加地表水污染、增加建筑材料垃圾、影響工程質(zhì)量等。

4結(jié)語

環(huán)境監(jiān)理是建設(shè)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分，在生態(tài)逐漸惡化的今天，建設(shè)環(huán)境監(jiān)理將發(fā)揮重要的作用。本文從環(huán)境監(jiān)理的基本概念、特點(diǎn)以及工程項(xiàng)目管理三個方面論述了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的意義，重點(diǎn)探討了施工環(huán)境監(jiān)理如何開展工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

篇（6）

Abstract： Engineering project cost control and management is a dynamic process, in the mode of bill of quantities, which allows all enterprises to set the amount of project cos，the effective control of construction cost is particularly important. This article discusses the problems of construction project cost management and effective control countermeasures.

Key Words :construction cost , effective control

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也快速發(fā)展。為了更有效地完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，近年來，工程項(xiàng)目造價控制得到越來越多研究人員的重視，研究項(xiàng)目造價控制理論方法也在企業(yè)中得到越來越深入的應(yīng)用。強(qiáng)化工程造價管理，確保建設(shè)工程進(jìn)度，建設(shè)工程質(zhì)量，應(yīng)滲透貫穿前期研究決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段乃至竣工結(jié)算階段的全過程。如果工程造價管理在哪一個環(huán)節(jié)減弱、失控，就可能造成價格與價值相背離，價格高于價值，就會影響工程投資效益的發(fā)揮；價格低于價值，就會造成建設(shè)工程質(zhì)量低劣。

一、建筑工程造價管理存在的問題

建筑工程造價管理工作的好壞，直接影響著建設(shè)工程進(jìn)度的快慢和建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣。單純追求利潤而忽視工程造價管理對工程質(zhì)量的有效控制，不可避免也為工程質(zhì)量帶來一些問題，埋下較多隱患。如：一些建設(shè)單位不按建設(shè)程序辦事，在招標(biāo)投標(biāo)過程中肢解工程，任意多頭發(fā)包，壓級壓價，并要求施工單位墊資施工，自行指定建筑材料，使合同價款控制流于形式，出現(xiàn)"陰陽合同"。這些問題的出現(xiàn)，也反映了工程造價管理工作的薄弱，更說明了工程造價管理在工程建設(shè)階段實(shí)行有效控制的重要性和必要性。

1、合同管理不規(guī)范

合同管理是工程實(shí)施階段實(shí)行工程造價控制的關(guān)鍵。建設(shè)工程合同管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在合同簽訂和履行上。

合同簽訂時未充分的考慮可能發(fā)生的分歧和費(fèi)用索賠問題，造成結(jié)算時因合同條款不明確產(chǎn)生糾紛，同時普遍存在合同文本不規(guī)范、合同有失公正、違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同、違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同等情況。

合同履行時只有項(xiàng)目經(jīng)理和概預(yù)算人員熟悉合同，但工程技術(shù)人員、設(shè)備材料管理人員、財務(wù)人員未能全面了解合同，無法真正做到合同的全面履行，增加了不必要的現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更和材料費(fèi)用等現(xiàn)象，造成合同履約程度低，合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。

2、 招投標(biāo)管理不到位

工程價格包括合同價款、追加合同價款和其他款項(xiàng)。合同價款是指按合同條款約定完成全部工程內(nèi)容的價款。對于按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)通過工程所在地招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行定價。因此，依據(jù)招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、概算定額等與造價有關(guān)的資料編制的標(biāo)底價是工程結(jié)算的重要依據(jù)，對竣工決算起著指導(dǎo)性作用。目前，建筑工程項(xiàng)目基本采用招投標(biāo)的形式，但招投標(biāo)制度尚不完善，對按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的某些工程來實(shí)行招標(biāo)，如部分改建、擴(kuò)建等使用國有資金較多的項(xiàng)目。有些在建項(xiàng)目即便是招標(biāo)，也存在著招標(biāo)文件不詳、標(biāo)底不準(zhǔn)確，甚至無標(biāo)底招標(biāo)的問題。

3、現(xiàn)場管理漏洞大

工程簽證把關(guān)不嚴(yán)。主要體現(xiàn)在：是簽證支付的一些費(fèi)用依據(jù)不足，以及簽證的材料單價、工程費(fèi)用偏高，甚至將不該計取的費(fèi)用也簽發(fā)給施工單位。在工程運(yùn)作過程中，凡施工中發(fā)生而合同預(yù)算中未包括的一切工程項(xiàng)目和費(fèi)用均由業(yè)主、監(jiān)理簽證認(rèn)可，但有的現(xiàn)場管理人員在簽證時沒有確認(rèn)工程量，給施工單位有機(jī)可乘。

二、投資決策階段工程造價的控制

建設(shè)工程造價控制工作項(xiàng)目建設(shè)的全過程，而決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的決策，對項(xiàng)目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等，都直接關(guān)系到工程造價的高低。長期以來，人們普遍注重施工階段的造價管理，而輕視前期投資決策階段的項(xiàng)目投資估算。從表面看，工程項(xiàng)目的合同價格形成于招標(biāo)投標(biāo)階段，而造價投入大部分又集中在施工階段，似乎前期決策階段的造價管理對后續(xù)各環(huán)節(jié)的影響不大。但事實(shí)上，前期投資估算的偏差是真正造成投資效益低下，三超現(xiàn)象屢禁不止的根源。前期工程造價管理的失誤，也往往成為后期施工階段的技術(shù)變更和投資超額留下活口。在投資決策階段，工程控制的難點(diǎn)是：第一，此階段業(yè)主往往更追求眼前項(xiàng)目能上馬，而對后續(xù)工程建設(shè)階段可能遇到的困難估計不足，投資偏?。坏诙?，項(xiàng)目模型還沒有，方案沒有完全定型，估算的精度難以保證。針對上述情況，我們應(yīng)各個突破，核心在于將投資打足，確保項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性，把投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移到后續(xù)的各個階段上。

1.1 認(rèn)識投資決策的重要性

業(yè)主單位尤其是管理層要清醒地認(rèn)識到前期項(xiàng)目論證及投資決策的重要性和科學(xué)性，避免追求短視行為，只求先啟動、先做大、保政績；而為了保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性又盲目而不切實(shí)際地削減投資，不考慮項(xiàng)目實(shí)施的可行性。待項(xiàng)目進(jìn)入施工建設(shè)階段，便開始了追加投資的馬拉松大賽。為此，國家相關(guān)行政管理部門及行業(yè)主管部門也應(yīng)及時調(diào)整考核指標(biāo)，對于大型投資建設(shè)項(xiàng)目既要關(guān)注項(xiàng)目的上馬業(yè)績，更要注重項(xiàng)目投入運(yùn)營后的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 做好方案的技術(shù)論證

在保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的前提下，充分論證各技術(shù)方案實(shí)施的可行性，留足設(shè)計的余量，尤其要處理好跨專業(yè)、學(xué)科之間的界面分工，做到投資無漏項(xiàng)、無重復(fù)。在無法明確具體的工程方案時，可以先按造價較高的工程方案預(yù)估，確保項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。

三、建筑工程設(shè)計階段的造價控制

工程投資決策確定以后，設(shè)計階段的造價控制就變得十分重要，而這一階段恰恰是目前開發(fā)商(投資人)普遍面對的薄弱環(huán)節(jié)。

1、限額設(shè)計中應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理

所謂限額設(shè)計，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算來控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制技術(shù)和施工圖設(shè)計的不合理變更，保證總投資額不被突破。限額設(shè)計并不是一味地考慮節(jié)約投資，也決不是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)，尊重實(shí)際，實(shí)事求是，精心設(shè)計和保證設(shè)計科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。

限額設(shè)計的步驟：第一步要將限額按專業(yè)(單位工程)進(jìn)行分解，看其是否合理；第二步是在第一步分解合理的前提下，按各單位工程的分部工程再進(jìn)行分解，看其是否合理。若以上的分解分析均得到滿意的答案，則說明該限額可行，同時，在設(shè)計過程中要嚴(yán)格按照限額控制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；若以上的分解分析(不論哪一步)沒有得到滿意的答案，則都說明該限額不可行，必須修改或調(diào)熬限額，再按上面的步驟重新進(jìn)行分析分解，感到得到滿意的答案為止，該限額才成立。限額設(shè)計的技術(shù)關(guān)鍵是要確定好限額，控制好設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在設(shè)計之前，對限數(shù)送行分解分析是不可缺少的一步。

2、加強(qiáng)對設(shè)計概預(yù)算的審查

相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計概預(yù)算的審查，提出改進(jìn)意見。設(shè)計階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確、力求不漏項(xiàng)、不留缺口，并要考慮足夠的各種浮動因索。概預(yù)算審查不光是設(shè)計單位的事，監(jiān)主(建設(shè)單位)和概算審批部門也應(yīng)加強(qiáng)對初步設(shè)計概算的審查，以及對施工圖預(yù)算的審查，以確保設(shè)計階段概算和施工圖預(yù)算科學(xué)、準(zhǔn)確。

同時，設(shè)計單位必須增強(qiáng)設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)觀念，促使他們在工作中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計與概算有機(jī)地結(jié)合起來，克服技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計與概算相互脫節(jié)的狀態(tài)。選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計，從而保證質(zhì)量，達(dá)到控制或降低工程造價的目的。

3、改進(jìn)設(shè)計收費(fèi)辦法，激勵設(shè)計單位主動控制造價

我國現(xiàn)行的設(shè)計取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大多是按投資額的百分比計算，使得造價越高，收費(fèi)也越多。這樣的取費(fèi)辦法，難以調(diào)動設(shè)計者主動地考慮降低造價、節(jié)約投資，覓不利于工程造價的控制。若在批準(zhǔn)的設(shè)計限額內(nèi)，設(shè)計部門能認(rèn)真運(yùn)用價值工程原理程，在保證安全和不降低功能的前提下，依靠科學(xué)管理技術(shù)、優(yōu)選新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝所節(jié)約的資金，按一定的比例分配給設(shè)計部門以獎勵調(diào)動設(shè)計部門積極性，是控制工程造價行之有效的辦法。

四、工程實(shí)施過程中的造價控制轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心

工程實(shí)施過程中的造價控制是十分重要的。造價工程師應(yīng)該全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中除了對所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等。

4.1 抓好合同管理，減少工程索賠

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實(shí)行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控、嚴(yán)格審核工程變更、計算各項(xiàng)變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠，使成本得到有效控制。

4.2 從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費(fèi)用定額進(jìn)行核價后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

4.3 從技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制

對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。同時，直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。

4.4 從經(jīng)濟(jì)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制

嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理使用廣告策劃費(fèi)、銷售費(fèi)等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。

五、 工程竣工驗(yàn)收及后評階段的工程造價控制

工程竣工驗(yàn)收階段的工程造價控制是整個造價過程的組成部分。其主要工作是確定工程最終的實(shí)際造價，在造價控制中，要對竣工結(jié)算與竣工決算進(jìn)行科學(xué)的審核，保證工程資金的合理科學(xué)利用。同時，還要實(shí)施建筑工程后評估的相關(guān)工作，通過統(tǒng)計預(yù)測、對比法、因素分析法等進(jìn)行評估，在工程最后階段把好造價控制關(guān)。

結(jié)語

總之，工程造價管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,貫穿于整個工程建設(shè)的全過程,需要各方面的共同努力，必須實(shí)現(xiàn)動態(tài)的、全過程的管理和控制，從工程的各階段進(jìn)行有針對性的管理和控制，最終實(shí)現(xiàn)工程投資成本的效益最大化，確保工程的造價得到科學(xué)合理的控制。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

Abstract: the construction technology of the road &bridge construction scheme is to guide the construction process of the important basis, for construction process provides technical guidance and reasonable management arrangement, excellent construction scheme for the enterprise, the unit can save money and manpower, road &bridge construction unit to have an important effect.

Keyword: road &bridge engineering; Construction technology; importance

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

施工方案是路橋工程中單位工程或分部工程中某施工方法的分析,是對工程實(shí)施過程所耗用的勞動力、材料、機(jī)械、費(fèi)用以及工期等在合理組織的條件下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析,力求采用新技術(shù),從中選擇最有施工方法即最優(yōu)方案。對于工程項(xiàng)目中一些施工難點(diǎn)和關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程,都應(yīng)該編制專門的施工方案。

1.公路橋梁施工技術(shù)管理

1.1路基施工技術(shù)管理。做好基底處治工作。做好路基壓實(shí)工作。要求嚴(yán)格按定額配備壓路機(jī)。嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行碾壓。對幫寬路段采用大噸位壓路機(jī)壓實(shí)，減少路基幫寬斷面不均勻下沉的情況。做好預(yù)防橋頭跳車工作。

1.2路面基層施工技術(shù)管理。抓冬季備料。在材料質(zhì)量上堅持不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場，堅持只認(rèn)材料質(zhì)量，只認(rèn)檢測結(jié)果不認(rèn)人。監(jiān)理單位堅持分批試驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)。抓施工全過程質(zhì)量。監(jiān)理辦每天抽查施工過程中的碎石含量，使其滿足設(shè)計要求，采用人工攤鋪與攤鋪機(jī)施工相結(jié)合，兩處拌和站同時供料，集中人力和設(shè)備，打開作業(yè)面。形成流水作業(yè)。嚴(yán)格制約標(biāo)高，保證基層厚度，使基層整體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。抓養(yǎng)生和交通管制。對于不能封閉交通的路段，采用邊施工邊通車的辦法，對基層施工路段進(jìn)行交通管制，重點(diǎn)抓好養(yǎng)生工作。

1.3橋梁施工技術(shù)管理。重視橋(涵)隱蔽工程施工，派有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師深人工地，以抓質(zhì)量為主；同時，加大旁站監(jiān)理力度，做到發(fā)現(xiàn)不足及時解決，及時處理模板支立前必須校正、除銹，支立后涂脫模劑。不合格的模板堅決不準(zhǔn)使用。模板及支架安裝必須保證堅固、穩(wěn)定，使模板尺寸合格、不變形。模板縫隙處采用刮膩?zhàn)印①N膠紙的策略畢業(yè)論文，保證澆筑混凝土不漏漿，元痕跡。構(gòu)造物混凝土做到內(nèi)實(shí)外光，品質(zhì)優(yōu)良。對成品混凝土構(gòu)件表面不密實(shí)，有蜂窩麻面、漏筋的或有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的，堅決棄之不用。

1.4附屬工程施工技術(shù)管理。水泥混凝土護(hù)坡工程。一是護(hù)腳。逐段確定頂面標(biāo)高。使其埋入自然地面以下，滿足沖刷要求。二是重視護(hù)坡基礎(chǔ)施工，路基采取超寬30CM壓實(shí)后刷坡。保證邊坡坡面的密實(shí)度，以防護(hù)坡面產(chǎn)生不均勻變形。認(rèn)真研究“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、放寬“標(biāo)準(zhǔn)”中立柱外邊緣距路肩邊緣距離及橫梁中心高度，兩項(xiàng)指標(biāo)的制約，其中橫梁高度按標(biāo)高制約施工，做到線形美觀，w板無起伏現(xiàn)象，同時，對路肩塊部分采取安板后鉆孔的施工方案，減少立柱處混凝土塊現(xiàn)澆的工程量。

2.施工方案對施工質(zhì)量的影響

2.1施工方案可以保證工程施工質(zhì)量

在工程施工過程中,施工方案是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵。也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理部署的方案,作為建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南。每個工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備階段,其項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理成員,按既定的施工組織設(shè)計施工方案。突出重點(diǎn),具體、詳細(xì)地組織切實(shí)可行的方法和有效措施,實(shí)行質(zhì)量控制管理,履行崗位責(zé)任制,以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)、合理地組織并實(shí)施項(xiàng)目施工的程序、步驟、施工方法、施工機(jī)械及技術(shù)措施,認(rèn)真按照施工圖施工,依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)評。施工方案的確定,關(guān)系著施工過程的工程質(zhì)量,以及整個工程的全面管理與項(xiàng)目的總評,及其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.2施工方案對施工質(zhì)量的指導(dǎo)

施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的技術(shù)性文件。為了保證建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,必須有科學(xué)的、合理的、高水平的施工方案,通過管理和組織進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密地實(shí)施,按既定的施工方案配備進(jìn)行施工勞力、施工機(jī)械,依據(jù)施工程序與順序、施工起點(diǎn)、流向和施工方法進(jìn)行施工。

同時,為更好地發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用,做好施工準(zhǔn)備工作,開工前對各級組織進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)會議和技術(shù)交底,對關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施,做到有組織、有計劃、有步驟的實(shí)施,把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機(jī)結(jié)合,從而為施工方案在項(xiàng)目施工的實(shí)施過程中,更加有效地保證施工質(zhì)量。

2.3正確的技術(shù)手段是施工質(zhì)量的保證

做好質(zhì)量控制管理,是保證施工方案實(shí)施與目的的保障和手段。為保證合同、設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法,是施工質(zhì)量的重要保證。

項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制應(yīng)遵循5個原則:

2.3.1堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨;

2.3.2人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感。樹立“質(zhì)量第一”觀念,提高人的素質(zhì),以人的工作質(zhì)量的事前控制、事中控制;

2.3.3從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,以“預(yù)防為主”進(jìn)行這些措施,確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量;

2.3.4堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢驗(yàn)、用一切數(shù)據(jù)說話;

2.3.5貫徹執(zhí)行科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。

2.4質(zhì)檢及其標(biāo)準(zhǔn)是施工方案的依據(jù)和質(zhì)量目標(biāo)

為了使施工質(zhì)量有可靠的保證,施工方案的實(shí)施和效果與質(zhì)量檢查及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān),其標(biāo)準(zhǔn)是施工方案確立的依據(jù)與結(jié)果,是施工質(zhì)量的最終目標(biāo)。

在施工方案中,要求每分部分項(xiàng)工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設(shè)工程施工技術(shù)操作規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)評。建立檢查制度,對每分部分項(xiàng)工程技能型開工前檢查、工序交接檢查、隱藏工程檢查、辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容采取不同方式進(jìn)行檢查。驗(yàn)評質(zhì)量以期達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。

在施工方案中應(yīng)該對具體的施工工程做出具體的質(zhì)量要求。比如對冬期施工的工程,就要進(jìn)行冬期施工工作的質(zhì)量控制要求。施工方案應(yīng)該明確施工現(xiàn)場有專人按要求進(jìn)行溫度測量,做好測溫記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)及時予以核查,使所有分部、分項(xiàng)工程的施工在規(guī)范規(guī)定的合理施工溫度下進(jìn)行。要保證冬期砌筑工程、混凝土工程、安裝工程、裝飾裝修工程,尤其是模板支撐體系的施工質(zhì)量安全。在方案中要明確砼冬施需解決的質(zhì)量問題,要求施工單位提前做好熱工計算和推算砼早期強(qiáng)度計算書,確定好砼入模溫度,達(dá)到臨界強(qiáng)度要求,加強(qiáng)測溫記錄的管理,切實(shí)保證好冬期施工所需物資準(zhǔn)備、覆蓋等工作落實(shí)到位。

施工方案還應(yīng)要求建設(shè)單位加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。要根據(jù)氣候條件的變化,作好施工組織設(shè)計;結(jié)合工程自身實(shí)際情況,合理安排施工工序;組織參建各方主體編制冬期施工方案和質(zhì)量安全技術(shù)措施;作好冬期施工的材料、專用設(shè)備、能源、生活設(shè)施等資金保障及施工準(zhǔn)備工作。特別是針對冬期施工易出現(xiàn)的“質(zhì)量通病”及“缺陷”,方案中應(yīng)具體規(guī)定,施工單位要組織質(zhì)量責(zé)任主體認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉冬期施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范,編制好冬期施工方案并進(jìn)行交底,使冬期施工方案落實(shí)到人、到物,做到懂施工、會管理,切實(shí)抓好施工現(xiàn)場操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。因此,只有這樣確定的施工方案,才有預(yù)期的結(jié)果,施工質(zhì)量才能得到保證。

3.結(jié)束語

隨著社會和科技的不斷發(fā)展，全球合作也不斷加劇，幾乎每一個城市都在加強(qiáng)自己的基礎(chǔ)建設(shè)，所以施工技術(shù)管理也就顯得十分重要。建筑工程施工技術(shù)是企業(yè)生存與發(fā)展的最為基礎(chǔ)性的資源，在建筑施工工程當(dāng)中技術(shù)管理是一個不容忽視的重點(diǎn)。技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用科學(xué)的方法和管理的職能，建立完整的技術(shù)管理體系，做好技術(shù)管理制度，有效的開展技術(shù)考核和技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新工作。

參考文獻(xiàn):

篇（8）

編者按： 2010年，在衛(wèi)生部規(guī)劃財務(wù)司和衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心的指導(dǎo)下，張先生作為《全國縣級醫(yī)院建筑設(shè)計的狀況評估》課題組負(fù)責(zé)人，組織了對全國縣級醫(yī)院的建筑設(shè)計狀況進(jìn)行了抽樣調(diào)查和分析；提出了許多值得縣級醫(yī)院和城市綜合醫(yī)院在建設(shè)中應(yīng)該思考或借鑒的問題。此課題的研究成果獲得了中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會第十一批課題一等獎。本刊現(xiàn)刊載《全國縣級醫(yī)院建筑設(shè)計的狀況評析及帶給我們的啟示》一文，是張先生依據(jù)調(diào)研事實(shí)與研究結(jié)果執(zhí)筆撰寫的。

【摘要】 目前，我國縣級醫(yī)院的實(shí)際病床規(guī)模從上百至上千張不等；房屋的建筑面積也由上萬平米至上十萬平米占地不均，差距非常大。但就現(xiàn)狀而言，除在醫(yī)療技術(shù)、科研方面，縣級醫(yī)院與城市大型綜合醫(yī)院或大型?？漆t(yī)院可能存在一定差距外，其他諸如床位建設(shè)、建設(shè)規(guī)模、醫(yī)療設(shè)備的配置等方面已經(jīng)與城市綜合醫(yī)院相差無幾。且縣級醫(yī)院在計劃免疫、預(yù)防接種、婦幼保健、衛(wèi)生管理以及體檢和健康普及等功能方面都更加強(qiáng)化和全面。

【關(guān)鍵詞】縣級醫(yī)院 建筑設(shè)計 狀況評析 啟示

[Abstract] at present, our county hospital from the actual sickbed scale ranging from hundreds of first 1,000; The floor area of the building also by tens of thousands of square meters first ten square meters covers is uneven and gap is very big. But, in addition to analyzing current medical technology, scientific research, the county hospital and urban large comprehensive hospital or large hospitals may exist certain disparity outside, other such as bed construction, construction scale, medical equipment, etc have urban comprehensive hospital yielding around with. And the county hospital in the planned immunity, prevention vaccination, maternity and child care, health management and medical and health popularization function aspects are more strengthened and comprehensive.

[key words] shan county hospital building design conditions enlightenment

引言

近幾年來，在中央財政、地方政府和衛(wèi)生主管部門的共同努力下，分批分期展開了建國以來最大規(guī)模的縣級醫(yī)院建設(shè)，全國的縣級醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)呈現(xiàn)了一個嶄新而前所未有的時期。為了更好的掌握近年來縣級醫(yī)院的建設(shè)狀況，了解目前醫(yī)院建筑設(shè)計中存在的問題，2010年，在衛(wèi)生部規(guī)劃財務(wù)司和衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心的指導(dǎo)下，我們組織了對全國縣級醫(yī)院建筑設(shè)計狀況進(jìn)行抽樣調(diào)查和分析總結(jié)。希望能夠?yàn)樯形催M(jìn)行建設(shè)的、正在建設(shè)之中的、已經(jīng)展開設(shè)計的縣級醫(yī)院項(xiàng)目主管部門及設(shè)計單位提出具有針對性的參考及指導(dǎo)意見。

同時希望藉此文帶給醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域成員一些思考或啟示，文中所闡述的觀點(diǎn)和評論屬我從事醫(yī)院建筑設(shè)計與研究多年所積累的經(jīng)驗(yàn)而談，不代表任何政府部門的傾向。文中所例舉的一些實(shí)際案例主要是為更好地說明我們探討的問題所在?！熬晚?xiàng)目說項(xiàng)目，就圖論圖”，沒有任何特指或針對性的批評；不妥當(dāng)?shù)难哉摽赡艽嬖诘笈u指正。

一、建筑設(shè)計狀況評價的內(nèi)容與方式

通過對全國縣級醫(yī)院建筑設(shè)計評估的任務(wù)和目的來分析，在充分討論和研究后，主要擬定了從以下幾個方面展開工作和進(jìn)行評價。

（一）、制定設(shè)計評析的“十個方面”

其主要內(nèi)容如下：

1、從新建或改擴(kuò)建立項(xiàng)的必要性看項(xiàng)目的合理性。

2、醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展規(guī)模確立的合理性和長遠(yuǎn)適應(yīng)性分析。

3、建筑項(xiàng)目規(guī)模與投資的匹配合理性評價及長遠(yuǎn)效益。

4、規(guī)劃與總圖評價：總體規(guī)劃分區(qū)設(shè)置（包括近遠(yuǎn)期建設(shè)項(xiàng)目的安排）；場地與利用評價（包括場地的標(biāo)高設(shè)置、廣場與道路、建筑與環(huán)境布置等）；建筑布置的集中與分散的合理性；醫(yī)院功能流線；新、舊建筑的銜接及功能整合；建設(shè)施工期對醫(yī)院正常醫(yī)療活動的影響性評價。

5、建筑單體平面評價：建筑的功能分區(qū)；各樓層功能流線布局的合理性；建筑功能用房設(shè)置的配套合理性；交通體（樓、電梯）的設(shè)置合理性，均要符合國家相關(guān)的規(guī)范要求等。

6、建筑與結(jié)構(gòu)形式的匹配合理性評價：包括建筑結(jié)構(gòu)的選型、結(jié)構(gòu)抗震的安全措施、結(jié)構(gòu)設(shè)計的經(jīng)濟(jì)合理性。

7、立面造型設(shè)計是否協(xié)調(diào)簡潔、經(jīng)濟(jì)且美觀。

8、圖紙表達(dá)是否完善合理（重點(diǎn)針對：圖紙是否齊全、有無錯漏、是否符合規(guī)范要求等）。

9、建設(shè)效果評價：建成的實(shí)際效果與設(shè)計文件是否一致。

10、綜合評價：主要是結(jié)合全國上報的一百多個縣級醫(yī)院的設(shè)計項(xiàng)目，從上述九個方面的分析評估；綜合從院內(nèi)外建筑的總體規(guī)劃（包括近遠(yuǎn)期建設(shè)項(xiàng)目的安排）設(shè)計；醫(yī)療、科研教學(xué)、輔助用房設(shè)置和功能布局，行政后勤、生活福利和宿舍配套等方面進(jìn)行綜合評價。較全面地衡量和總結(jié)項(xiàng)目新建或改擴(kuò)建設(shè)計中，突現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和存在的主要問題。

（二）、去現(xiàn)場調(diào)研

選擇了部分省市具有一定代表性、不同規(guī)模的、或新建或改擴(kuò)建的縣級醫(yī)院設(shè)計項(xiàng)目，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。初步了解各地縣級醫(yī)院的建設(shè)狀況，了解各地縣級醫(yī)院在建設(shè)前后存在的問題等。

（三）、通過統(tǒng)計歸類和量化分析

對收集的各地縣級醫(yī)院設(shè)計圖紙資料和建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行整理，組織專家重點(diǎn)針對縣級醫(yī)院的規(guī)模是否恰當(dāng)、設(shè)計是否合理、院內(nèi)的設(shè)施配套情況、投入資金與建設(shè)效果、工程設(shè)計文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行分析；并采用分類型（分“較好、中、較差”）進(jìn)行統(tǒng)計，從點(diǎn)到面找出具有代表性、普遍性的問題，提出具有實(shí)際指導(dǎo)性的意見。

雖然說，上報的一百多個縣級醫(yī)院項(xiàng)目應(yīng)該是各省市自行篩選的比較好的項(xiàng)目設(shè)計，也基本能夠反映全國各個地區(qū)的醫(yī)院的設(shè)計情況，但在設(shè)計評估工作中，我們?nèi)匀粡摹笆畟€面”逐一評價分為：較好、中、較差三個等級，并將存在的主要設(shè)計問題統(tǒng)一歸納進(jìn)行總結(jié)、分析評價。

二、建筑設(shè)計的概況與基本評價和建議

我國現(xiàn)有縣級醫(yī)院2800多個，包括縣級中醫(yī)醫(yī)院和婦幼保健院，其數(shù)量是非常龐大的。長期以來，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，縣級醫(yī)院的建筑設(shè)計由于較少職業(yè)建筑師的涉足，導(dǎo)致其建筑設(shè)計的整體水平偏低,尤其是中西部地區(qū)的醫(yī)院建設(shè)大多還處于落后和不規(guī)范的水平和狀態(tài)。

近幾年來，在中央財政的大力支持和衛(wèi)生部的指導(dǎo)下，各地分批分期地進(jìn)行了建國以來最大規(guī)模的縣級醫(yī)院建設(shè)。無論是新建還是改擴(kuò)建，已經(jīng)能夠系統(tǒng)地從醫(yī)院規(guī)模的合理確定、用房設(shè)置、總平面規(guī)劃、功能用房的流線布局、輔助用房配套以及相關(guān)的水電消防、污水處理、采暖空調(diào)、建筑節(jié)能、室內(nèi)外醫(yī)療環(huán)境等方面全面抓規(guī)范建設(shè)；能夠從醫(yī)院的規(guī)劃和建筑設(shè)計入手，組織一批水平較高的設(shè)計院和職業(yè)注冊建筑師直接投身到縣級醫(yī)院的設(shè)計探索和創(chuàng)新之中。

從我們收到的設(shè)計圖紙和已經(jīng)建成或正在建設(shè)之中的醫(yī)院建筑狀況看，應(yīng)該說，近年來許多新建和改擴(kuò)建的縣級醫(yī)院，無論是設(shè)計水平還是建筑的工程質(zhì)量，已經(jīng)在建筑品質(zhì)和醫(yī)療環(huán)境改善等方面有了實(shí)質(zhì)性的提升。有些醫(yī)院已經(jīng)給人以“脫胎換骨、煥然一新”的感覺，起到了非常好的帶動和示范作用，取得了良好的效果。

比較突出的是：

一、由中央財政支持大規(guī)模地建設(shè)縣級醫(yī)院尚屬首次；各地政府能夠普遍重視縣醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)；從抓項(xiàng)目的立項(xiàng)和組織，抓征地與拆遷，組織論證建筑設(shè)計方案，解決項(xiàng)目配套資金和醫(yī)院項(xiàng)目的市政管路工程等等方面給予了大力的支持。

二、建筑方案的設(shè)計已經(jīng)打破了地域的局限，內(nèi)地的項(xiàng)目能夠?qū)ふ已睾；虬l(fā)達(dá)地區(qū)的大設(shè)計院或?qū)I(yè)設(shè)計師承擔(dān)，部分也會通過招投標(biāo)的方式征集設(shè)計方案。因此總體上較為普遍地呈現(xiàn)出較好效果。

三、無論醫(yī)院項(xiàng)目大小，在一段時期內(nèi)較集中地建設(shè)，各地的建筑設(shè)計院和設(shè)計師們相對都比較重視。有些當(dāng)?shù)卦O(shè)計院通過“內(nèi)引外聯(lián)”與大的設(shè)計院合作，這對提高項(xiàng)目的設(shè)計水平還是有了較大的幫助。

―――以下列舉幾個較好的設(shè)計項(xiàng)目。

但從整體上看，由于醫(yī)院屬較為復(fù)雜和特殊的建筑類型，加上項(xiàng)目的地區(qū)性、規(guī)模差異性較大，有些設(shè)計院或設(shè)計人員以前接觸醫(yī)院設(shè)計的項(xiàng)目較少，所以在設(shè)計上還是存在著比較多的問題。許多項(xiàng)目的立項(xiàng)和設(shè)計明顯有缺乏把關(guān)、專業(yè)性不夠或設(shè)計文件論證審查不足，給人草率或倉促上馬的感覺。

從收到的設(shè)計資料分析看：

■設(shè)計比較好的項(xiàng)目占15%左右，而且以新建的居多；

■設(shè)計一般的項(xiàng)目約占50%左右，新建或改擴(kuò)建的均有；

■存在設(shè)計問題比較多的項(xiàng)目約占35%左右，這些項(xiàng)目則以改擴(kuò)建的居多，但也有新建的醫(yī)院設(shè)計較差的。

據(jù)我們的統(tǒng)計和分析看，東南沿海和一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的項(xiàng)目設(shè)計普遍好些，中西部地區(qū)差一些；也有些項(xiàng)目的設(shè)計差距還是比較大的。當(dāng)然，存在問題多的項(xiàng)目大多還是與設(shè)計單位或設(shè)計師的專業(yè)性（是否真正了解醫(yī)院設(shè)計）相關(guān)。我們調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，一些項(xiàng)目建筑設(shè)計方案的選擇可能與當(dāng)?shù)毓芾砘驔Q策人員的理念等因素有著復(fù)雜而直接的關(guān)系。

長期以來，中西部地區(qū)的一些設(shè)計師由于受建筑造價或地區(qū)差異性的影響，在設(shè)計理念或建筑外觀造型設(shè)計上是有一定差距的；但許多內(nèi)地的醫(yī)院項(xiàng)目，或者是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的項(xiàng)目，同樣也是一些大設(shè)計院或東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的設(shè)計院承擔(dān)的，問題同樣較多，甚至讓人有“魚目混珠”、“濫竽充數(shù)”的感覺。

問題的根本在于：雖然縣級醫(yī)院的設(shè)計可以通過國內(nèi)外廣泛招投標(biāo)、征集建筑設(shè)計方案，但醫(yī)院確是一種具有特殊性的建筑類型；縣級醫(yī)院與城市醫(yī)院也有許多的不同，而且縣級醫(yī)院的用地狀況和建筑規(guī)模差異性很大。在近幾年的大規(guī)模建設(shè)中，大多縣級醫(yī)院仍然是以改擴(kuò)建為主的，作為縣級醫(yī)院的改擴(kuò)建如何規(guī)劃、新舊建筑如何利用和銜接、建設(shè)工程如何分期實(shí)施等，會涉及到更多的考慮因素。因此，建筑設(shè)計師是否真正了解醫(yī)院建筑，或者說是否深入了解到縣級醫(yī)院的特點(diǎn)，可能是縣級醫(yī)院建筑設(shè)計能否普遍達(dá)到一個較高水平的最關(guān)鍵之在。

當(dāng)然，我們在設(shè)計和建設(shè)的前期，應(yīng)該給以充分的論證和策劃，還必須：

■從新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目論證立項(xiàng)的合理性；

■從醫(yī)院自身的建設(shè)和發(fā)展論證建筑規(guī)模大小的合理性和長遠(yuǎn)適應(yīng)性；

■從建筑項(xiàng)目的規(guī)模與投資的合理性論證項(xiàng)目投資的分期和長遠(yuǎn)的使用影響性；

■從總體規(guī)劃設(shè)計的分區(qū)設(shè)置（包括近遠(yuǎn)期建設(shè)項(xiàng)目的安排）；場地與利用（包括確定建筑樓層的高低，建筑占地的大小，場地的標(biāo)高利用、廣場與道路、建筑與環(huán)境布置等）；建筑布置的集中與分散；醫(yī)院功能布局流線；新舊建筑的利用銜接及功能整合；建筑施工期對醫(yī)院正常醫(yī)療活動的影響等等方面進(jìn)行了全面的論證和策劃，然后再進(jìn)行項(xiàng)目的決策。

就收集到的醫(yī)院設(shè)計文件看，我們認(rèn)為：

建筑設(shè)計方案設(shè)計的委托或決策如由一批真正了解醫(yī)院建筑的專家參與或指導(dǎo)則較有優(yōu)勢。衛(wèi)生部可作為官方組織項(xiàng)目縣的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓直接參與項(xiàng)目的管理人員和設(shè)計師真正了解和掌握醫(yī)院前期論證和建筑方案設(shè)計的基本要求和決策的方法。

衛(wèi)生部已經(jīng)組織由衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心、廣州新現(xiàn)代建筑（醫(yī)院）設(shè)計顧問公司、中元國際工程公司、北京市建筑設(shè)計研究院和北京睿勤醫(yī)院建設(shè)顧問有限責(zé)任公司正在編制適宜我國縣級醫(yī)院不同規(guī)模、不同功能樓棟、不同典型功能單元等內(nèi)容的參考圖集，可以給廣大醫(yī)院建設(shè)和建筑設(shè)計師提供多一些參考。

（――以下是我們對于全國縣級醫(yī)院建筑設(shè)計存在的問題進(jìn)行的歸納和分析）

三、建筑設(shè)計的共性問題與評析

就我們收集到的一百多份設(shè)計圖紙資料看，縣級醫(yī)院普遍存在一些共性的主要問題如下：

（一）、用地普遍不足，地形難利用或利用狀況差

就實(shí)際情況而言，我國可利用的土地資源是十分匱乏的。醫(yī)院的建設(shè)用地也如此，寸土都需要發(fā)揮和體現(xiàn)價值。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展首先涉及到的是用地的大小、建設(shè)場地的選擇及土地的可利用性，其次是醫(yī)院功能建筑物的確定和建筑項(xiàng)目對于土地的利用等。

經(jīng)過建國以來幾十年的建設(shè)，絕大多數(shù)縣級醫(yī)院的建設(shè)多以改擴(kuò)建為主，過去異地新建的縣級醫(yī)院相對較少。但本次收集的一百多個項(xiàng)目中，約40% 的項(xiàng)目屬于新建，這在以往的所有建設(shè)中是偏多的，主要是近幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城鎮(zhèn)化人口的增加，有些縣市隨著工業(yè)化或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)而使得人口大量聚集等原因，現(xiàn)有的醫(yī)院改擴(kuò)建規(guī)模和用地遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足醫(yī)院發(fā)展的基本要求，急需較大幅度地增加醫(yī)院的醫(yī)療用房和用地，而采用異地新建的增多。

1、新建醫(yī)院選址偏遠(yuǎn)或利用率低

醫(yī)院是就近服務(wù)于居民區(qū)的公共設(shè)施。

雖然醫(yī)院的建設(shè)應(yīng)該符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃，有利于就近服務(wù)并結(jié)合地理地形條件等因素來綜合考慮。一些新建醫(yī)院建設(shè)場地距離城市過遠(yuǎn)或讓其“上山下鄉(xiāng)” ，遠(yuǎn)離人口集中的生活居住區(qū)，給群眾就醫(yī)造成極大的不便。

新建醫(yī)院的用地可以選擇不宜耕種的荒地，但應(yīng)盡量選擇地塊較高、地勢平坦、地形規(guī)則、基地穩(wěn)固、沒有不良地質(zhì)的地段。高差較大的山地丘陵、坡地臺地等地段是不宜建造醫(yī)院的。

一些丘陵地區(qū)或山區(qū)的醫(yī)院選址在高差較大的山谷坡地（如：圖-1）用地狹長高差大，平整場地的代價大，土地的可利用率低，場地的土石方平衡、建筑場地的填挖、建筑物的地基基礎(chǔ)處理、場地邊坡的支擋防護(hù)等都會造成工程的復(fù)雜性和投資的大量增加；還要充分預(yù)見和處理場地的排水、截水、抗洪、防滑坡泥石流等問題。

2、不科學(xué)利用地形弊端多

大多醫(yī)院的用地都可能不規(guī)則，但必須科學(xué)規(guī)劃、合理利用。（如：圖-2、圖-3、圖-4）

■一些縣醫(yī)院的用地較狹長，床位也并不很多，設(shè)計為了追求寬大有氣勢的建筑形體，住院部主樓采用每層兩個護(hù)理單元的平面；建筑物低矮直長、而且橫向布置把地占滿，使建筑的兩邊成了寬過道，給前后院的聯(lián)系都造成困難。

■有的醫(yī)院用地被城市道路或被河流分割成兩邊，造成醫(yī)院功能分散。醫(yī)院在對面馬路征地新建門診樓，就診病人做檢查就需來回穿馬路，帶來的不便和隱患很多。

■有的新建醫(yī)院用地不大，但把醫(yī)院的建筑集中布置在用地的正中，給醫(yī)院的院內(nèi)功能區(qū)的布置和未來發(fā)展帶來諸多弊端。

■有的醫(yī)院只有一側(cè)鄰接城市道路，形成口袋狀用地。醫(yī)院的出入口只有一處而且狹窄，交通流線無法滿足基本要求。

3、規(guī)劃分散零亂，造成用地的浪費(fèi)

就我們收集到的醫(yī)院設(shè)計圖紙看，近年來的新建醫(yī)院用地面積普遍相對寬松些，但一些醫(yī)院的規(guī)劃布置仍然較為分散零亂，建成東一棟西一棟的低矮房屋的現(xiàn)象仍然比較多。有的設(shè)計師采用“攤大餅式”、“村落式”、“花園式”的規(guī)劃布置，一片低矮的房子幾乎把地占滿，綠地停車和建筑前后的廣場或空間預(yù)留都比較小。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房之間的相互聯(lián)系變得遙遠(yuǎn)和不便，水電、消防、空調(diào)等各種管線的敷設(shè)都會造成投資的增加。

一些改擴(kuò)建醫(yī)院的用地本來就十分緊張，但在設(shè)計中仍然缺乏對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的整體規(guī)劃，依舊采用“見縫插針”的方式進(jìn)行擴(kuò)建，造成土地的浪費(fèi)和建筑布局的不合理（如：圖-5）。

對于建筑規(guī)模大而占地小的縣級醫(yī)院，尤其應(yīng)該提倡或強(qiáng)調(diào)集中布置，以建多層和高層建筑為宜。提高容積率，降低建筑密度，盡可能地騰出較多的空地，用以解決停車、道路、綠化、活動廣場和未來的發(fā)展用地等。

4、用地不足

《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)110-2008）約定的床均用地標(biāo)準(zhǔn)為109～117/床，而醫(yī)院的實(shí)際用地卻較少能夠達(dá)標(biāo)。就目前評估的縣級醫(yī)院看，新建醫(yī)院的用地普遍較大，但也有很小的。而改擴(kuò)建的醫(yī)院用地普遍不足或偏小，更沒有預(yù)留發(fā)展用地。

根據(jù)筆者設(shè)計和研究醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)看：縣級醫(yī)院的用地（除去醫(yī)院附屬生活用地）面積、醫(yī)院床位規(guī)模、建筑規(guī)劃布局、配套相適應(yīng)的環(huán)境綠化、停車、活動廣場、道路等設(shè)施；在有用地條件的地區(qū)進(jìn)行新建或改擴(kuò)建醫(yī)院，一般可控制在每床位用地80～120 平方米以內(nèi)，即使在用地十分偏緊的地區(qū)，也應(yīng)控制每床位的用地在70平方米以上。這是由于現(xiàn)代醫(yī)院除了醫(yī)療業(yè)務(wù)用房用地之外，必須考慮配套相應(yīng)的綠化與室外環(huán)境用地、停車用地、廣場與院內(nèi)交通用地以及適應(yīng)未來發(fā)展的預(yù)留用地等；而且還必須要求醫(yī)院的規(guī)劃建設(shè)盡可能采用“相對集中式”的布置，才可能騰出較多地面空間來滿足上述要求。

各地在規(guī)劃建設(shè)新醫(yī)院或進(jìn)行既有醫(yī)院的改擴(kuò)建時，一是應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的建設(shè)需要和未來的發(fā)展，盡可能地依照國家標(biāo)準(zhǔn)給予醫(yī)院足夠的用地并必須考慮有預(yù)留。二是無論醫(yī)院規(guī)模大小，必須強(qiáng)化“建筑必須緊湊”和“土地盡量預(yù)留”的規(guī)劃設(shè)計理念，盡可能把醫(yī)療區(qū)合并緊湊布置，把服務(wù)保障區(qū)適當(dāng)集中（如：圖-6、圖-7）。

圖-6（江蘇 某市醫(yī)院） 規(guī)模688床，總建筑面積約8.0萬m2，建筑基地面積1.14萬m2，規(guī)劃總用地只有3.12萬m2，住院部采用“每層兩個護(hù)理單元”的一字形板樓對于狹小的用地來說，無疑是“雪上加霜”。

圖-7（重慶 某縣人民醫(yī)院）規(guī)模800床，總建筑面積6.3萬m2，建筑基地面積0.72萬m2，規(guī)劃用地只有1.8萬m2，建筑密度為40%。

（二）、建設(shè)規(guī)模應(yīng)滿足當(dāng)前需求，有預(yù)留發(fā)展的規(guī)劃

近幾年來，在中央財政地方政府的大力支持和衛(wèi)生部的指導(dǎo)下，縣級醫(yī)院大大加速了“脫胎換骨式”的建設(shè)速度，這對于醫(yī)院和廣大患者都可謂是喜出望外的事情。

筆者在調(diào)查中了解到，雖然各地在醫(yī)院建設(shè)的立項(xiàng)中已經(jīng)能夠按照國家的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)核定醫(yī)院的床位規(guī)模和項(xiàng)目的建筑面積，但仍然存在一些問題。

反應(yīng)較多的問題是：政府規(guī)劃和劃定的用地太??；政府管理部門控制醫(yī)院的總規(guī)模時核定的床位過少。這一輪建設(shè)之后醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)用房的面積仍然難以滿足使用和發(fā)展的需求，也不能夠滿足迅速聚居的“城鎮(zhèn)化人口”帶來的醫(yī)療需求增長。不少縣醫(yī)院感覺到“還沒有建成就顯小了”； “只能夠滿足當(dāng)前甚至已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的醫(yī)療需求了”；“剛投入使用或剛使用幾年就明顯不夠用了……”。許多醫(yī)院都迫切期盼政府給醫(yī)院一定的自主空間，適度允許擴(kuò)大和預(yù)留醫(yī)院的床位，增加醫(yī)院的建筑面積來滿足醫(yī)療的實(shí)際需求。因此，未來各地政府在核定醫(yī)院的床位時，應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大縣級醫(yī)院的床位規(guī)模總數(shù)限制，除滿足當(dāng)前的實(shí)際需求外，還應(yīng)該充分預(yù)留醫(yī)院未來發(fā)展建設(shè)的規(guī)劃用地。

（三）、規(guī)劃不合理，給醫(yī)院建設(shè)帶來“硬傷”

醫(yī)院是功能復(fù)雜的一類公共建筑，科學(xué)合理建設(shè)是醫(yī)院規(guī)劃的前提。

就我們收集到的設(shè)計資料看，新建的縣級醫(yī)院的總體規(guī)劃相對較好，但也不全盡如人意。改擴(kuò)建的醫(yī)院規(guī)劃不合理的情況就比較普遍（如：圖-8、圖-9、圖-10、圖-11），主要表現(xiàn)在：

篇（9）

Abstract：Based on actual engineering in building construction at different stages of the process, put forward the corresponding quality control measures, construction and the problems should be paid attention to are discussed, aiming at effective coal project quality control.

Key words：Plant construction;Construction;Quality control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

煤礦地面建筑施工階段的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，在煤礦工業(yè)場地的建設(shè)過程中，如何對地面建筑尤其是工業(yè)廠房進(jìn)行有效的質(zhì)量控制決定著整個煤礦項(xiàng)目工程建設(shè)的成敗。另外，生產(chǎn)系統(tǒng)中廠房施工質(zhì)量對整個煤礦項(xiàng)目的投資效益、工程進(jìn)度和社會效益有著至關(guān)重要的作用?；诖?，為了在控制工程造價的基礎(chǔ)上，改變工程項(xiàng)目事故多發(fā)的被動局面，應(yīng)該對工程質(zhì)量引起足夠的關(guān)注，只有這樣才能保證項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1工程概況

新莊煤礦工業(yè)場地的機(jī)修車間及材料庫合建，廠房總建筑面積為2400m2，呈“一”字型分布，廠房窗采用單玻塑鋼窗。本工程為鋼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，地震設(shè)防烈度為六度。兩端柱距6m?，F(xiàn)對施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行簡要的概述。

2廠房施工質(zhì)量過程控制

在施工的質(zhì)量控制理論中，質(zhì)量控制是一切成本和進(jìn)度的根源，只有做好質(zhì)量，才能避免后續(xù)的工程返工，節(jié)約造價，才能如期完工，使整個項(xiàng)目按照計劃投產(chǎn)，廠房建筑施工質(zhì)量控制理論為指導(dǎo)，最為主要是應(yīng)該確立以質(zhì)量為根基，施工過程中的最為明顯的目標(biāo)就是保證質(zhì)量，另外應(yīng)該結(jié)合具體的實(shí)際工程，根據(jù)具體施工過程的不同階段的特點(diǎn)，結(jié)合相應(yīng)的全過程制定相應(yīng)的控制措施；此外，針對有技術(shù)難題的施工要點(diǎn)，再進(jìn)行探討，設(shè)計優(yōu)化及施工，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.1施工前準(zhǔn)備階段

首先需做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備：在該項(xiàng)目施工前，需開會保證各專業(yè)人員熟悉圖紙，再進(jìn)行設(shè)計人員的審查，了解施工圖中的主要內(nèi)容和設(shè)計要點(diǎn)，分析施工中的難點(diǎn)和問題，有針對性的結(jié)合各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好施工前的技術(shù)裝備工作；其次在三方（施工方、設(shè)計單位和監(jiān)理方）共同參加設(shè)計交底和圖紙會審。根據(jù)已審核通過的設(shè)計施工圖紙，編制施工圖預(yù)算，計算各分項(xiàng)工程的工程量，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，按規(guī)定施工的定額，有針對性的計算所需要直接成本，其主要包含材料量、人數(shù)、機(jī)械數(shù)目，做好進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃。根據(jù)上一步所列出的施工的內(nèi)容，做好相應(yīng)的擬定加工及定貨計劃。做好技術(shù)交底工作，在進(jìn)行施工前了解工序的要點(diǎn)及質(zhì)量的重點(diǎn)，對施工中的質(zhì)量通病進(jìn)行比對，做好相應(yīng)的防范措施，使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求掌握清楚，再進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)地組織施工和合理的安排工序、工藝，最后達(dá)到工程施工質(zhì)量的目的。做好施工前的生產(chǎn)準(zhǔn)備：材料的準(zhǔn)備是施工的基礎(chǔ)和前提，在材料的進(jìn)場時應(yīng)該做好相應(yīng)的記錄和檢查，對水泥、鋼材、木材建筑材料或特殊材料重點(diǎn)審查，分批進(jìn)場，并制定相應(yīng)完善的規(guī)定管理各種材料的入庫，保管和出庫工作，不合格的產(chǎn)品應(yīng)該清理出場，同時做好防盜、防火的管理。

2.2施工階段過程控制

在施工過程中，須對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，在安全施工的基礎(chǔ)上對施工隊(duì)伍進(jìn)行施工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢， 這一程序完成后，做好整改工作，由分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收;能解決的立即整改，解決不了的上報上一級項(xiàng)目管理層。在施工中要對相應(yīng)的人員進(jìn)行施工質(zhì)量的抽查培訓(xùn)，不斷的優(yōu)化施工要點(diǎn)，組織相關(guān)人員進(jìn)行研究解決施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人選擇合理的檢驗(yàn)方式、方法，根據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)部分應(yīng)該在接受檢驗(yàn)的單位時積極配合，找出存在的問題及其解決辦法。如果在施工中存在詳細(xì)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)并保證其真實(shí)可靠，便能及時地向施工現(xiàn)場各級管理人員反饋有用的信息和修改意見，不斷改進(jìn)和提高控制管理水平。

2.3施工階段竣工驗(yàn)收控制

在該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)該在各個分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工結(jié)束后，根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范，對施工的要點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量清理和控制，質(zhì)量監(jiān)督檢查人員及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法，特別是對已完工的工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。這一階段也是施工的重中之重，質(zhì)檢人員根據(jù)現(xiàn)場施工的情況和檢查驗(yàn)收的結(jié)果，既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。針對檢驗(yàn)的工程提交分項(xiàng)工程檢評記錄，參考質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄，并根據(jù)分項(xiàng)工程檢評情況，綜合評定單位工程等級。并且對其進(jìn)行核定質(zhì)量等級。當(dāng)施工工序向下交接時，質(zhì)量檢察員應(yīng)根據(jù)檢查驗(yàn)收情況，決定是否進(jìn)行下一道工序。工序進(jìn)行交接時，質(zhì)量檢查員應(yīng)在《工序交接憑證》上簽字確認(rèn)。另外在施工驗(yàn)收的同時，應(yīng)該重點(diǎn)對設(shè)計安全的部位，或者存在一定的質(zhì)量缺陷或隱患，應(yīng)該及時要求施工單位立即停止施工，并按照相關(guān)的文件進(jìn)行整改，在保證施工安全的同時并配合相關(guān)部門及時提出解決方案。

3施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

1）在焊接結(jié)構(gòu)中，需要對部分零件進(jìn)行機(jī)械加工實(shí)現(xiàn)與其他構(gòu)件的精確配合，在鋼結(jié)構(gòu)廠房中，由于對加工零件的精度要求比較低，所以允許采用裝焊胎夾具，同時配合正確的定位基準(zhǔn)，完成焊接工藝。為了實(shí)現(xiàn)加工零件的公差在允許的范圍，在裝配時第一步應(yīng)該對構(gòu)建其他部分進(jìn)行焊接，最后一步進(jìn)行零件的裝焊加工，以此來防止因?yàn)楹附釉斐善渌考冃巍?/p>

2）在進(jìn)行結(jié)構(gòu)制作的過程中，需要根據(jù)工藝結(jié)構(gòu)的要求有效的對公差尺寸進(jìn)行控制，這樣才能保證整體結(jié)構(gòu)滿足標(biāo)準(zhǔn)，同時也應(yīng)該注意油、銹等的清理工作。在焊接前，要將相互接觸部件表面的油脂和鐵銹清理干凈，確保焊接的質(zhì)量。

3）對于定位焊來說，要保證相同的焊條和焊接所用的焊條，在操作中需要按照規(guī)定的電流和焊縫尺寸及位置。當(dāng)使用的是特殊的材料結(jié)構(gòu)時，避免用大錘進(jìn)行敲擊，也不宜進(jìn)行強(qiáng)制的裝配或是在工件上隨便引弧。

4）預(yù)埋地腳螺栓出現(xiàn)偏位，引起該問題的原因有：在預(yù)埋時沒有達(dá)到相應(yīng)的精確標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行混凝土的澆灌時出現(xiàn)擠壓移位；在施工機(jī)械的作用下出現(xiàn)錯位。預(yù)防該問題的措施有：在測量預(yù)埋螺栓時，先測量中間，再往兩邊測，這樣可以避免累計誤差的存在；不要將預(yù)埋地腳的螺栓與鋼筋焊接在一起，可以采用獨(dú)立的固定系統(tǒng)；完成混凝土的澆灌后再一次測量，如果發(fā)現(xiàn)有偏差，也能夠得到及時的處理。

5）構(gòu)件拼接時出現(xiàn)有偏差，產(chǎn)生的原因包括：在輸送和堆放過程中發(fā)生了變形；起吊造成的變形；在安裝時存在累計誤差。為了防止這種現(xiàn)象，應(yīng)該注意：在裝車運(yùn)輸過程中，要對構(gòu)件采取相應(yīng)的保護(hù)措施；要仔細(xì)確認(rèn)大型構(gòu)件的起吊位置，統(tǒng)一對吊機(jī)進(jìn)行指揮；在拼裝構(gòu)件時，盡量從中間分，注重過程測量，發(fā)現(xiàn)偏差及時矯正。

6）鋼柱的垂直出現(xiàn)偏差，這主要是由于在完成吊裝后，沒有迅速墊好柱腳墊，或者使用的墊塊是不平衡的。解決辦法是：完成鋼柱的吊裝后，及時在柱腳的各個方向上墊上鋼墊塊，完成測量校正后，進(jìn)行二次灌漿，并且保證其質(zhì)量。

7）吊車梁發(fā)生擺動，這是因?yàn)榈踯嚵旱膹椈蓧|片發(fā)生松動，或者是固定的螺栓發(fā)生松動，通常情況下，吊車梁的鋼板彈簧墊片是在圖紙的要求下焊接在牛腿上的，監(jiān)理工程師應(yīng)該仔細(xì)檢查其質(zhì)量，并且需要對固定螺栓進(jìn)行逐個全數(shù)的檢查。

4結(jié)語

總之，在工業(yè)廠房的施工前的準(zhǔn)備階段要對施工的人員、材料、施工工藝方案、圖紙會審交底和施工機(jī)械進(jìn)行質(zhì)量控制，施工過程中主要是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和檢查驗(yàn)收，施工工程所形成的產(chǎn)品要以工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評定為中心進(jìn)行質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，按照總部要求“不走過場，不搞形式，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實(shí)效，活動要突出重點(diǎn)，針對有效，形成氛圍”的精神，公司順利圓滿的完成了“2016年質(zhì)量月”各項(xiàng)活動，取得了較好成效?，F(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“質(zhì)量月”活動。按照集團(tuán)公司、總部的工作部署，緊扣主題早動員、早部署、抓落實(shí)，8月中旬公司領(lǐng)導(dǎo)就促成質(zhì)量管理部開始策劃并制訂了較為詳細(xì)的“質(zhì)量月”活動方案，8月29日召開了三基工作推進(jìn)會暨質(zhì)量月動員會。9月1日下發(fā)了“關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知。

9月份，公司各部門、分公司、中心響應(yīng)號召，積極行動，按“通知”要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定措施，全員動員，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、層層重視質(zhì)量”的氛圍，為“質(zhì)量月”活動的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

2、廣泛宣傳，大力營造“質(zhì)量月”氛圍

為了突出“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”的“質(zhì)量月”活動主題，公司充分利用各種媒介開展宣傳活動。“質(zhì)量月”活動期間，在公司辦公樓和“項(xiàng)目部”的醒目位置，懸掛“創(chuàng)造高質(zhì)量、奉獻(xiàn)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量”、“心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活”等主題宣傳標(biāo)語;在辦公樓、會議室及項(xiàng)目部現(xiàn)場等場合張貼“20XX年質(zhì)量月宣傳畫”30組;制作兩副質(zhì)量月宣傳板報;在寰球之窗報道“質(zhì)量月”稿件2篇;在公司局域網(wǎng)報道質(zhì)量月稿件29篇。進(jìn)一步提高了全體員工的質(zhì)量意識。

3、開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳和質(zhì)量書籍閱讀活動。 在“質(zhì)量月”活動中，公司購買了50套“20XX年質(zhì)量月宣傳手冊”、“企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)”書籍，分發(fā)到各部室、分公司、專業(yè)室及中心，讓員工通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)的方式，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的政策與法規(guī)、十二種質(zhì)量管理方法、消費(fèi)導(dǎo)向、質(zhì)量文化的概念及建設(shè)的重要性、質(zhì)量文化建設(shè)模塊等方面的知識，使員工進(jìn)一步提高質(zhì)量管理理念，從生活中認(rèn)識質(zhì)量，享受質(zhì)量，提高質(zhì)量，促進(jìn)了員工改進(jìn)質(zhì)量的能動性。

4、開展質(zhì)量管理體系的宣貫及職責(zé)培訓(xùn)工作。

9月21日下午，舉辦了由主任工程師、部門質(zhì)量管理專(兼)職人員參加的 “質(zhì)量簡報”填寫、《質(zhì)量工程師職責(zé)》、QP-11《設(shè)計評審控制程序》(升級版)、QW-11《設(shè)計文件及相資料檔案號編制規(guī)定》(升級版)宣貫培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容主要是“質(zhì)量簡報”填寫要求及要點(diǎn)、質(zhì)量工程師質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)、設(shè)計評審中技術(shù)要求及注意事項(xiàng)、設(shè)計文件歸檔的統(tǒng)一性及標(biāo)準(zhǔn)化等。培訓(xùn)采用授課、答疑與交流相結(jié)合的方式進(jìn)行的。通過培訓(xùn)使質(zhì)量工程師更加明確責(zé)任，履行職責(zé)，使質(zhì)量管理和檔案管理更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、開展新一輪全面質(zhì)量管理取證及考試。

質(zhì)量管理部在“質(zhì)量月”期間，組織了30名主要以主任工程師及各部門專(兼)職質(zhì)量管理人員參加的新一輪全面質(zhì)量管理取證培訓(xùn)及考試，學(xué)習(xí)教材為新一輪質(zhì)量管理知識普及及教育全國指定教材《全面質(zhì)量管理》第三版，培訓(xùn)主要包括卓越績效、精益管理、六西格瑪管理、質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)等內(nèi)容，通過提高質(zhì)量管理主管人員的能力，進(jìn)一步延伸到各基層人員，以此來推進(jìn)公司質(zhì)量管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)全員思想一致，目標(biāo)一致，行動一致。

6、 舉辦各級經(jīng)驗(yàn)共享活動，提高工程本質(zhì)質(zhì)量

“質(zhì)量月”期間，分公司及專業(yè)部室分別舉行了質(zhì)量問題剖析及管理經(jīng)驗(yàn)共享活動，質(zhì)量管理部派人全程參與，見證了活動的開展。

1)為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高工程實(shí)體質(zhì)量，“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量管理部及總承包分公司、項(xiàng)目管理分公司9月27日下午聯(lián)合舉辦“工程項(xiàng)目質(zhì)量通病治理”、“質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)分享”視頻講座?？偝邪止?、項(xiàng)目管理分公司、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師及質(zhì)量管理工程師共計20多人以及四川、寧夏、呼和浩特、青海9個外埠項(xiàng)目部通過視頻收看了講座。講座由質(zhì)量管理部副部長進(jìn)行了講授。

授課內(nèi)容包括建筑工程治理通病定義和產(chǎn)生的原因、設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、管道安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、焊接質(zhì)量通病及防治措施、防腐絕熱工程質(zhì)量通病及防治措施。同時還對兩年來在工程項(xiàng)目質(zhì)量督導(dǎo)工作中出現(xiàn)的好的做法和工作亮點(diǎn)以圖片的形式和大家共享。39幅圖片從“五牌”管理、現(xiàn)場材料管理、現(xiàn)場定位樁保護(hù)、地腳螺栓保護(hù)、管線預(yù)制、材料報驗(yàn)、工作記錄等方面來展現(xiàn)了現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。通過講座，對促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理人員防范質(zhì)量通病治理能力，提升公司現(xiàn)場管理水平，將會起到良好的促進(jìn)作用。

2)9月27日上午，土建室召開了設(shè)計問題分析及經(jīng)驗(yàn)共享講座，室主任對于已實(shí)施項(xiàng)目、在建項(xiàng)目典型、重復(fù)、多發(fā)的設(shè)計通病做了深刻剖析，通過管架、泵棚、鋼結(jié)構(gòu)、地溝及門窗選用等設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行了探討分析

3)9月27日下午，電氣室主任主持，主任工程師對電氣室相關(guān)人員進(jìn)行了設(shè)計經(jīng)驗(yàn)共享活動。活動內(nèi)容主要對今年重點(diǎn)項(xiàng)目的評審意見進(jìn)行點(diǎn)評。內(nèi)容包括：(1)負(fù)荷容量與供配電電壓等級的選擇;

(2)消防泵容量與柴油發(fā)電機(jī)容量的選擇;(3)電動機(jī)容量與電壓等級的選擇;(4)低壓無功補(bǔ)償容量的選擇;(5)用電負(fù)荷與電源電纜的選擇;(6)變壓器容量的選擇;(7)防雷、防靜電及接地系統(tǒng)的設(shè)計;(8)油庫負(fù)荷等級的劃分等。通過點(diǎn)評，使設(shè)計人員了解了許多設(shè)計方案中存在的共性問題，對以后設(shè)計質(zhì)量的提高有一定的積極作用。

4)工藝部、設(shè)備室舉行了設(shè)計問題質(zhì)量剖析會。針對項(xiàng)目在工藝專業(yè)出現(xiàn)的5個問題、5條原因、5條教訓(xùn)及8條整改及預(yù)防措施;在設(shè)備專業(yè)方面出現(xiàn)的3個質(zhì)量問題、5條原因、5條汲取的教訓(xùn)以及提出的4條整改和預(yù)防措施方面，讓參會人員受到啟發(fā)，使各位在今后的實(shí)際工作中要引以為戒，舉一反山，保證設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。

5)自控室9月27日在自控會議室組織“質(zhì)量剖析活動”。會上，一是在各專業(yè)條件之間的溝通方面，二是在高溫、高壓、腐蝕、溫度壓力多變工況下的選型方面，三是泵出口儀表如何減震等方面遇到的各種問題，展開了交流與討論。通過查找、改進(jìn)工作中存在的影響設(shè)計的問題，提高整體的設(shè)計質(zhì)量。

7、突出重點(diǎn)，開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查

9月份8日至19日，公司組織由質(zhì)量管理部和HSE部參加的質(zhì)量安全檢查組，分別對2個監(jiān)理項(xiàng)目部和2個總承包項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量督導(dǎo)檢查和質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。檢查組按照督導(dǎo)檢查表和體系要素逐一進(jìn)行檢查，督導(dǎo)檢查出不符合及部分不符項(xiàng)24個，下發(fā)質(zhì)量督導(dǎo)問題整改單3份。從檢查的總體情況來看，存在的主要問題：

一是仍然存在重視工程實(shí)體質(zhì)量，對記錄、資料、臺帳管理重視度不夠的現(xiàn)象。

二是存在報驗(yàn)資料審批不及時現(xiàn)象。

三是質(zhì)量目標(biāo)及落實(shí)工作不夠扎實(shí)。

四是對檢測儀器的管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。

五是對材料報驗(yàn)的管理有待加強(qiáng)。

六是質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)共享及質(zhì)量通病事前宣傳工作力度不夠。

針對檢查出的問題，檢查組要求項(xiàng)目部對于及時性質(zhì)量問題隨即整改;對于一般性質(zhì)量問題，要求限期整改;對于需要公司及分公司協(xié)調(diào)的問題，帶回公司協(xié)商解決;對于項(xiàng)目管理工作做的比較好的方面、亮點(diǎn)，在各項(xiàng)目部進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，分享管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高項(xiàng)目管理水平。在質(zhì)量專項(xiàng)檢查的同時，檢查組對公司質(zhì)量月活動要求進(jìn)一步進(jìn)行了督導(dǎo)，使項(xiàng)目管理人員認(rèn)清自己的質(zhì)量責(zé)任，對個人負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé) 。

8、持續(xù)開展用戶滿意度調(diào)查活動，及時了解用戶的需求

在“質(zhì)量月”活動中，為了了解和掌握顧客對我公司工程設(shè)計、總承包、監(jiān)理等產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的意見及建議，測量顧客滿意度指標(biāo)的可達(dá)性，制定質(zhì)量改進(jìn)的措施，組織了20XX年度顧客滿意度調(diào)查工作。由質(zhì)量管理部牽頭，計劃經(jīng)營部、項(xiàng)目控制部、工藝部及專業(yè)室及相關(guān)項(xiàng)目部參加， 4個工程設(shè)計項(xiàng)目、6個工程監(jiān)理項(xiàng)目和3個總承包項(xiàng)目進(jìn)行了用戶滿意調(diào)查。

目前完成了六個監(jiān)理項(xiàng)目、三個總承包項(xiàng)目、2個設(shè)計項(xiàng)目的調(diào)查，其余兩個設(shè)計項(xiàng)目的調(diào)查表正在回收中，統(tǒng)計工作正在分段進(jìn)行，待調(diào)查表全部收回后，質(zhì)量管理部將按照顧客滿意度測評方法進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計計算并加以分析。

9、開展質(zhì)量“七查一訪”活動。

以9月份“質(zhì)量月”為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)，開展了“七查一訪”質(zhì)量自查工作。為全面、細(xì)致的開展此項(xiàng)工作，質(zhì)量管理部從七個方面53個條款，制定了20XX年質(zhì)量月“七查”自檢自查表。各部室、分公司及中心按自查表進(jìn)行了自檢自查工作。通過自我剖析、自我診斷、相互溝通、互幫互助的自檢自查過程，梳理各部門的質(zhì)量管理工作，從而掌握本部門質(zhì)量管理工作狀態(tài)，總結(jié)本部門質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)及反思工作中的不足，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

10、積極參與總部質(zhì)量論文的征集活動。

為配合總部質(zhì)量管理論文的征集工作，我公司在接到征文通知后，及時在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，下發(fā)了征集質(zhì)量管理論文的通知。同時在公司各種會議上，要求各部門廣泛發(fā)動質(zhì)量管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和基層一線員工，認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在設(shè)計、采購、施工及項(xiàng)目管理等方面的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，積極投稿。本次共征集質(zhì)量論文16篇，完成了論文審稿、內(nèi)部評審和推薦工作，并按時推薦上報總部8篇。

11、參加甘肅省用戶滿意服務(wù)活動

按照甘肅省質(zhì)量協(xié)會、甘肅省總工會、共青團(tuán)甘肅省委員會、甘肅省婦女聯(lián)合會和甘肅省用戶滿意工程聯(lián)合推進(jìn)辦公室《關(guān)于開展20XX年創(chuàng)建“甘肅省用戶滿意服務(wù)明星”活動的通知》的精神的要求，經(jīng)公司推薦了一名“甘肅省用戶滿意杰出管理者” 、一名“甘肅省用戶滿意服務(wù)明星”、一個 “甘肅省用戶滿意服務(wù)明星班組”參加甘肅省的評選活動，目前已完成材料申報工作。

12、團(tuán)員青年立足崗位，開展質(zhì)量工作實(shí)踐

“質(zhì)量月”期間，按照《方案》要求，各團(tuán)支部結(jié)合工作實(shí)際，開展了質(zhì)量實(shí)踐活動。項(xiàng)目部青年員工在日常項(xiàng)目現(xiàn)場檢查過程中，更加注重對質(zhì)量問題的排查，對現(xiàn)場施工中存在的問題及時與專業(yè)工程師溝通，并向相關(guān)責(zé)任單位提出整改意見，同時，以公司質(zhì)量安全大檢查為契機(jī)，青年員工還積極參加到項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查工作當(dāng)中，對本職崗位質(zhì)量管理工作、資料規(guī)范管理、崗位職責(zé)落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行了一次全面自查，進(jìn)一步提高了崗位質(zhì)量工作水平，落實(shí)了崗位質(zhì)量職責(zé)。

原油儲備庫總承包項(xiàng)目青年員工在開展QC活動的良好基礎(chǔ)上，對QC活動的開展進(jìn)行了總結(jié)，交流了經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步分析工作中提高工程質(zhì)量和改進(jìn)質(zhì)量管理水平的方法和途徑，明確了今后QC活動開展的方向。項(xiàng)目管理分公司團(tuán)支部蘭州石化年監(jiān)理項(xiàng)目部青年積極投身現(xiàn)場質(zhì)量管理，先后參加專項(xiàng)質(zhì)量檢查3次，查處施工質(zhì)量隱患多出。綜合團(tuán)支部咨詢分公司青年立足造價核算業(yè)務(wù)實(shí)際，在做好慶化項(xiàng)目造價工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好總承包項(xiàng)目的造價工作，把好造價質(zhì)量關(guān)。

13、存在的問題及措施

1)質(zhì)量意識有待進(jìn)一步提高。從質(zhì)量“七查一訪”活動反映出的問題來看，部分基層領(lǐng)導(dǎo)還存在著“重任務(wù)輕質(zhì)量”的現(xiàn)象，有待在公司開展的“三基”工作的推進(jìn)中，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識的再教育。

2)質(zhì)量制度建設(shè)有待進(jìn)一步細(xì)化。從公司的層面上講，我們的質(zhì)量體系是健全的，但具體的C層次文件和質(zhì)量制度還有不細(xì)不全的現(xiàn)象，有待在制度建設(shè)和質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)中加以細(xì)化和完善。

3)“重實(shí)體質(zhì)量、輕管理”的現(xiàn)象還時有發(fā)生。我們公司是一個現(xiàn)場管理型的企業(yè)，實(shí)體質(zhì)量的責(zé)任主體是我們的分包商。因此，如何在工程的建設(shè)過程中體現(xiàn)我們的管理水平，則需要我們提高現(xiàn)場管理骨干人員掌控工程項(xiàng)目的能力。

“質(zhì)量月”活動已告一段落，但質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們?nèi)w員工繼續(xù)努力，牢固樹立“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”這一永恒主題，為實(shí)現(xiàn)公司“三年成為總部主力軍”目標(biāo)而努力奮斗。

范文二：

通過20XX年7月份公司組織的“質(zhì)量月”活動，對引導(dǎo)全員的質(zhì)量意識，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，加強(qiáng)質(zhì)量管理，推動質(zhì)量振興，有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。系統(tǒng)工作是一項(xiàng)需要全員共同參與的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)增強(qiáng)公司綜合實(shí)力的長效工程，更是我們義不容辭的工作職責(zé)。

針對綜合管理部的工作，如何提高工作質(zhì)量，在“質(zhì)量月”期間綜合管理部做了哪些工作現(xiàn)做一下總結(jié)：

一、活動情況：

1、 組織新進(jìn)人員進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)。針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，組織新進(jìn)廠人員進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，對出現(xiàn)的錯誤要不害怕、不接受、不放過，同時，學(xué)習(xí)了以往加工過程發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

2、 按照年度計劃培訓(xùn)，對員工進(jìn)行了《商務(wù)禮儀培訓(xùn)》、《員工職業(yè)道德培訓(xùn)》以及《駐點(diǎn)銷售人員培訓(xùn)》等。通過這些培訓(xùn)，大大整體上提高了員工們的形象素質(zhì)，讓員工深刻理解到自己不單單代表自己，也是代表廠里的形象。著重對駐點(diǎn)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們在銷售技巧和銷售態(tài)度上也有了很大的進(jìn)步和改善，大大增強(qiáng)了他們的銷售能力和業(yè)務(wù)能力。

3、 開展企業(yè)管理體系的推進(jìn)(貫標(biāo))工作。企業(yè)只有切實(shí)、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)運(yùn)行，才能夠通過貫標(biāo)活動改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理。因此，在體系運(yùn)行中要抓好以下控制環(huán)節(jié)：

(一)、統(tǒng)一思想認(rèn)識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層，樹立言”必須行,行必果“的工作作風(fēng);

(二)、黨政工團(tuán)組織發(fā)揮作用，協(xié)同工作，使全體人員具有濃厚的質(zhì)量意識;

(三)、使每個人員明確其質(zhì)量職責(zé);

(四)、規(guī)定相應(yīng)的獎懲制度;

(五)、協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作，明確規(guī)定信息渠道。

4、加強(qiáng)后勤管理方面的工作。分別完成了宿舍樓配套設(shè)施的安裝、7月份宿舍分配方案以及新餐廳廚具的安裝以及使用。對新宿舍后期收尾工作進(jìn)行了完善的處理，

確保讓員工能夠按計劃搬進(jìn)嶄新的宿舍，有一個舒適的休息環(huán)境，新餐廳廚具的安裝以及使用確保了新餐廳到時可以供員工們安全使用，為員工打造一個良好的用餐基礎(chǔ)。