序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇上半年投資工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

（二）科學(xué)調(diào)配，確保資金安全高效使用

上半年，共撥付資金245筆，共計5.63億元，主要用于我區(qū)城市容貌提升、市容園林、路網(wǎng)、教育基礎(chǔ)設(shè)施、大廈等項目建設(shè)。一是加強對接合理高效使用資金。與區(qū)級相關(guān)部門對接10余次，就資金使用及需求情況進(jìn)行調(diào)研，提前安排籌劃資金，提高資金使用效率。二是積極開展2014年財務(wù)決算工作。今年進(jìn)行財務(wù)決算的項目涉及教育、提升、數(shù)字化、市容4個大類共計59個子項目，截止目前已完成了決算項目前期資料報送及集中財務(wù)決算審計階段，現(xiàn)正在進(jìn)行后期的數(shù)據(jù)整理及匯總工作。三是認(rèn)真做好資金臺賬管理。根據(jù)項目計劃投資、工程支出、借款支出、實際補助款等情況進(jìn)行全面的統(tǒng)計匯總，共計31個項目。四是做好資產(chǎn)移交。對已完成財務(wù)決算的76中、東前進(jìn)小學(xué)等6所學(xué)校進(jìn)行了資產(chǎn)移交，公司與區(qū)教育局簽訂代管協(xié)議，由區(qū)教育局對該固定資產(chǎn)進(jìn)行保管使用。

（三）通力合作，順利推進(jìn)項目建設(shè)

上半年共簽訂各類工程合同28份，為18個工程項目選派專業(yè)監(jiān)理公司，項目竣工驗收9個，參與工程招標(biāo)5個，預(yù)算審核14個項目，項目資金審核26次，金額總計8555.07萬元。一是堅持監(jiān)理例會制度。共召開監(jiān)理例會12次，通過各監(jiān)理單位的匯報，了解項目實施情況及存在的問題，并提出下一步工作要求，努力使公司項目管理再上新臺階。二是加大項目檢查。公司與區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)或不定期到項目工地檢查10余次，實地查看項目進(jìn)展情況，對存在的問題及時進(jìn)行整改落實。三是加強與合作部門對接。公司與漢長安城特區(qū)管委會、區(qū)建設(shè)局、區(qū)市容園林局等委托代建單位，對項目進(jìn)度、資金需求等情況進(jìn)行對接11次，較好的解決了建設(shè)中的問題，順利推動項目實施。四是簽訂廉政合同。與合作的、等6家監(jiān)理公司簽訂了《市區(qū)重大工程項目廉政合同》，提高廉政風(fēng)險防控和履約能力，保證項目建設(shè)廉潔規(guī)范。

（四）加大力度，加快推進(jìn)自營項目

一是東北二環(huán)14.5畝土地擬由源合力實業(yè)有限公司建設(shè)酒店，已經(jīng)完成了地勘及地裂縫的調(diào)查，與市規(guī)劃設(shè)計研究院反復(fù)協(xié)商，完成了控制性規(guī)劃事宜。二是長樂大廈項目已經(jīng)辦理了用地規(guī)劃許可證，計劃與豐盛資本管理有限公司共同開發(fā)建設(shè)該項目，招標(biāo)確認(rèn)中建西北設(shè)計院為項目設(shè)計單位，已經(jīng)確定了項目設(shè)計方案，通過了長樂大廈建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和區(qū)政府常務(wù)會議審定。同時，完成了地勘、文物勘探及環(huán)境影響評價等合同簽訂工作。

（五）加強監(jiān)管，服務(wù)好區(qū)域金融發(fā)展

篇（2）

該投資項目為大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程，工程建設(shè)規(guī)模為：建設(shè)3個3.5萬噸級外海卸煤泊位（水工結(jié)構(gòu)按照5萬噸級設(shè)計）和18個500噸級內(nèi)河裝船和待裝泊位，年吞吐量為3000萬噸，其中：煤炭接卸1500萬噸/年，內(nèi)河碼頭出運1500萬噸/年。本工程后方煤炭堆場采用圍涂形成陸域，圍涂面積約1100畝，海堤軸線全長2680.28米，采用斜坡堤結(jié)構(gòu)。根據(jù)2009年10月工可報告集團(tuán)審查稿，工程估算總投資：220148萬元，計劃工期30個月，其中圍堤工程計劃2009年12月開工；但由于圍堤堤線批復(fù)的退遲（前幾天才批復(fù)下來），圍堤開工計劃推遲到2014年5月底，主體工程項目計劃2季度獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)完成初設(shè)與施工圖設(shè)計，完成工程相關(guān)的政策處理協(xié)議落實，9月份主體工程開工。

二、2014年上半年投資（資金）完成情況

(一)工程進(jìn)度完成情況及影響因素和原因分析

大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程進(jìn)度完成情況總體較好，取得了階段性成果。一是主體工程項目起步良好。主體項目的申請報告3月初上報國家發(fā)改委并已受理；3月初主體項目工可報告已報送國家交運部，4月21日國家交通部對工可進(jìn)行行業(yè)審查。二是土地預(yù)審意見已上報國土資源部，經(jīng)過初步審核，因涉及市土地利用總體規(guī)劃要求，尚未受理，需要進(jìn)一步和市土地規(guī)劃部門協(xié)商，盡快對市土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，確保項目用地符合上級要求。三是海域使用申請書已上報國家海洋局，已得到同意，待項目申請報告批復(fù)后再下發(fā)正式批復(fù)文件。四是環(huán)評報告已取得環(huán)保部的批文。五是4月底水土保持方案收到國家水利部的文函。

大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目審批涉及面廣、環(huán)節(jié)多，是影響工程進(jìn)度進(jìn)展的主要原因。為獲得項目審批，需要耗費巨大人力、物力與時間，與國家部門和地方政府進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。我籌建處為獲得項目審批，不怕辛苦、東奔西走、頑強拼搏，取得了階段性的成果。但是，對整個項目的審批，不能抱樂觀的態(tài)度，有許多困難需要我們?nèi)ヅ朔?。我籌建處將繼續(xù)堅定信心，認(rèn)真努力做好項目審批工作，為碼頭工程建設(shè)的順利進(jìn)行打下扎實基礎(chǔ)。

(二)投資（資金）完成情況及影響因素和原因分析

本煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目自2008年4月至2014年6月已累計完成各項前期經(jīng)費**萬元，其中：2008年4月至2009年底實際完成投資*萬元，主要用于工可報告、水土保持、環(huán)評等專題研究費用及籌建處開辦費用的支出；2014年上半年實際完成投資資金**萬元，完成年度投資計劃的*%；其中：專題費用*萬元，籌建處管理費用*萬元。

影響本煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目投資（資金）完成情況的主要因素是項目審批。由于審批過程多、難度大、時間長、內(nèi)容繁瑣，一定程度上延緩了工程的進(jìn)度，例如圍堤工程計劃于2009年12月開工，但由于圍堤堤線批復(fù)的退遲，前幾天才批復(fù)下來，圍堤開工計劃只好推遲到2014年5月底。由此影響了項目投資（資金）完成情況。

(三)建設(shè)資金籌措及到位情況

2014年度，能源集團(tuán)以浙能計（2014）66號文下達(dá)的本項目投資資金計劃為*萬元，其中項目資本金按本年投資30%比例分配為*萬元，浙能公司按本年投資65%比例出資*萬元，市港口發(fā)展投資有限公司和平湖市獨山港區(qū)物流投資有限公司各占17.5%，各需出資*萬元，銀行融資*萬元；目前資金已委托*萬元，余款待公司成立后按比例撥款；下達(dá)的資金款項主要用于政策處理、四通一平、圍堤及陸域形成和外海碼頭施工等。在建設(shè)資金籌措中，投資協(xié)議書集團(tuán)已簽署，股東投資協(xié)議及公司章程的初稿已報送集團(tuán)；交行、建行、農(nóng)行總行融資承諾書都已出具。

(四)采取投資控制的工作舉措

這個情況我不熟悉，讓你們自己寫

(五)圍堤工程進(jìn)展順利

圍堤堤線已在4月6日收得省水利廳下達(dá)的批文。圍堤工程可行性報告送市發(fā)改委，并在3月19日市發(fā)改委召開的《獨山海河聯(lián)運圍堤工程可行性研究報告》評審會上已初步通過專家評審，并提出修改意見。經(jīng)過我們修改，圍堤工程可行性報告在4月16日獲發(fā)改委核準(zhǔn)。與此同時，圍堤工程招標(biāo)文件及相關(guān)事項也相繼展開，由集團(tuán)工程部組織籌建處、天音公司、設(shè)計院、電建公司、工程造價咨詢公司對圍堤工程的招標(biāo)文件進(jìn)行了2次審核，根據(jù)審核意見我們進(jìn)一步作了修改和完善，現(xiàn)已上報集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

(六)內(nèi)部建設(shè)井然有序

我們在內(nèi)部管理中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方針，通過實施嚴(yán)格的工作制度保證內(nèi)部運行的高效。上半年完成的主要工作有：一是完成籌建處部門責(zé)職管理、成本管理辦法、物資采購管理、合同管理和計劃統(tǒng)計管理辦法等17項制度，制定三重一大議事規(guī)則；二是向集團(tuán)公司上報2009年年報；三是對項目管理信息自動化系統(tǒng)的框架進(jìn)行收資，已形成收資報告，下階段要與專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行咨詢，調(diào)整規(guī)劃；四是財務(wù)核算軟件安裝調(diào)試完成正式投入使用。通過這四方面工作，使我們內(nèi)部建設(shè)井然有序，提高了管理能力與水平，為工程項目的順利實施奠定了扎實的管理基礎(chǔ)。

(七)計劃實施過程中存在的困難及需協(xié)調(diào)的問題

大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目在計劃實施過程中存在一些的困難和需要協(xié)調(diào)的問題，為此，我籌建處要增強信心，努力克服困難，加快協(xié)調(diào)，確保計劃能順利實施。

一是主體工程在2014年6月底前獲得核準(zhǔn)的前提下，9月底完成主體項目初步設(shè)計審查。在實施工作計劃過程中，我籌建處要從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價四方面加強控制，在設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)精心管理。要密切關(guān)注國家發(fā)改委對主體工程申請報告的批復(fù)情況，加大爭取力度，力爭盡快獲得批復(fù)，確保工程按計劃進(jìn)度實施。

二是在政策處理方面要緊密配合，加強協(xié)調(diào)工作，盡力完成與獨山港鎮(zhèn)政府就項目相關(guān)拆遷等方面問題的協(xié)商處理工作。對拆遷補償范圍及費用進(jìn)行再核實，提出處理方案，力爭取得各方滿意的效果。

三是加強部門之間的溝通、相互配合，及時反饋信息，使我們編制的計劃更合理科學(xué)、切實可行，保證工程建設(shè)計劃有序穩(wěn)步推進(jìn)，按期完成。

四是2014年上半年工作雖能按計劃如期完成，但我籌建處還有很多工作需要不斷完善改進(jìn)，對計劃的執(zhí)行應(yīng)認(rèn)真對照檢查，做好查漏補缺，切實把工作落到實處。2014年是碼頭建設(shè)的關(guān)鍵年，我籌建處要緊緊圍繞工程建設(shè)“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價”四要素，結(jié)合實際情況將工作做細(xì)做實，確保年度計劃的順利完成。

三、2014年下半年投資（資金）完成情況預(yù)測

2014年下半年，我籌建處按照碼頭工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“多管齊下、平行作業(yè)”要求，在市政府和浙能集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，樹立信心、鼓足干勁、精心部署、真抓實干，全力推進(jìn)碼頭工程項目進(jìn)展，爭取完成全年計劃目標(biāo)任務(wù)，取得良好成績。

(一)工程進(jìn)度完成情況預(yù)測

1、主體項目預(yù)計在2014年11月開工建設(shè)，在開工建設(shè)前配合集團(tuán)工程部完成主體項目（含圍堤）設(shè)計招投標(biāo)工作；在7—8月完成初步設(shè)計及初設(shè)審查；在9—10月完成施工圖設(shè)計，并通過審核；招投標(biāo)方面，8月完成主體分標(biāo)方案、招標(biāo)方式等，并上報審核；在9—10月進(jìn)行主體工程招標(biāo)；11月底主體工程開工建設(shè)（外海碼頭樁基工程）。

2、圍堤工程在2014年下半年開工建設(shè)，在開工建設(shè)中，我籌建處切實加強管理，要從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價四方面加強控制，精心管理設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)，確保工程按計劃進(jìn)度實施，爭取在2012年7月完工，并建成優(yōu)良工程。

(二)投資（資金）完成情況預(yù)測

(三)計劃實施偏差的影響因素

(四)加強內(nèi)部建設(shè)，提高管理水平

1、2014年下半年，我籌建處要在上半年已取得內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強內(nèi)部建設(shè)，提高管理水平。一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，把制度切實落實到實際工作中，用制度保證工程項目建設(shè)正常順利建設(shè)。二是加強項目管理信息自動化系統(tǒng)和財務(wù)核算軟件的管理，提高信息化管理水平。三是加強規(guī)范化建設(shè)，要完成工程項目建設(shè)，各項工作必須做到規(guī)范化，要通過規(guī)范化建設(shè)，提高管理能力與水平，為工程項目的順利實施奠定了扎實的管理基礎(chǔ)。

2、我籌建處全體人員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論與集團(tuán)公司的工作方針，領(lǐng)會在心里，落實到實際工作中。要通過學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，規(guī)范項目管理。進(jìn)一步加強項目管理，以管理提高工作效率，以管理產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

篇（3）

1、工業(yè)項目取得進(jìn)展。投資12億元的特步（磁灶）工業(yè)園與投資2億美元的明彩印刷項目正式簽約，成昌新型鞋材、富士機械、日本稻葉水產(chǎn)品精加工等一批項目也正緊密對接。

2、三產(chǎn)招商成效突出。紫帽生態(tài)旅游、梅庭片區(qū)改建項目部分地塊先后摘牌，東南黃金珠寶產(chǎn)業(yè)中心、高霞新天地、澳門金龍國際廣場等三產(chǎn)項目先后完成土地出讓，國家羽毛球、游泳跳水__訓(xùn)練基地及配套項目正式簽約。此外，紅十字會__拔萃學(xué)校、食品產(chǎn)業(yè)園食品專業(yè)市場等一批項目也正扎實推進(jìn)。

3、簽約項目加快落實。__石化產(chǎn)品交易中心在引入中石化化工銷售__有限公司、__省石化集團(tuán)華南聯(lián)合營銷公司等核心企業(yè)的基礎(chǔ)上，今年上半年又新引進(jìn)廣塑集團(tuán)、華油石化等27家企業(yè)。目前，__石化簽約入駐企業(yè)已達(dá)102家，其中，52家企業(yè)正式營業(yè)（央國企4家）。上半年，入駐企業(yè)營業(yè)額逾110億元，累計納稅6000萬元。__生活用品智能化生產(chǎn)基地一期預(yù)計7月份進(jìn)入試投產(chǎn)；__國際五金機電城一期第一批商鋪計劃6月份交付。

（二）上下聯(lián)動，強化招商統(tǒng)籌。發(fā)揮招商統(tǒng)籌職能，以強化重點項目跟蹤監(jiān)測、下達(dá)（鎮(zhèn)）街招商任務(wù)指標(biāo)等為抓手，實施上下聯(lián)動，不斷拓寬招商局面。

1、強化重點項目跟蹤監(jiān)測。優(yōu)化提升招商項目管理數(shù)據(jù)庫，健全項目篩選、跟蹤、退出機制，實施“月匯總”制度，重點對全市50個左右重點招商項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)測、滾動管理。截至目前，全市51個重點招商項目中，__個項目開工建設(shè)、計劃總投資509.9億元；17個項目正式簽約、計劃總投資171億元。

2、落實省市三級項目協(xié)調(diào)機制。依托省外資龍頭項目協(xié)調(diào)會、__市重大項目調(diào)度會平臺，組織報送中國智能骨干網(wǎng)、__石化產(chǎn)品交易中心、金鷹清潔能源、特靈通通訊等重大項目需協(xié)調(diào)事項，全力解決項目推進(jìn)難題。適時組織全市招商選資聯(lián)席會、項目專題協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決拔萃雙語學(xué)校、中國智能骨干網(wǎng)等項目推進(jìn)中存在的各類困難。

3、組織招商獎勵考核。按照__市發(fā)改委安排，對照《關(guān)于做好20__年度重大項目招商引資獎勵考核實施工作的通知》（__*）文件精神，精心組織報送16個項目至__市發(fā)改委。經(jīng)相關(guān)部門聯(lián)合評審，我市12個項目符合認(rèn)定條件，總投資231.98億元，年度實際完成投資34.16億元，考核總分位列__市第一名，__市傳統(tǒng)街區(qū)等4個項目獲單項獎勵，獎勵資金總額合計86.56萬元。

4、合理下達(dá)招商任務(wù)指標(biāo)。在市政府的指導(dǎo)下，結(jié)合鎮(zhèn)（街）、開發(fā)區(qū)實際，充分考慮發(fā)展階段、區(qū)域位置、土地存量等因素，下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20__年度優(yōu)質(zhì)項目引進(jìn)任務(wù)的通知》，為全市各招商主體提供任務(wù)指引。

（三）突出實效，靈活宣傳推介。本著“簡約節(jié)約、突出實效”的原則，請進(jìn)來，走出去，靈活開展投資環(huán)境推介工作。

1、精心打造宣傳平臺?！?.18”鞋博會期間，以“__·海西活力中心”為主題，精心策劃布置“鳥巢式”招商館，吸引國內(nèi)外客商駐足參觀，產(chǎn)生較好的社會影響。適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)宣傳新形勢，設(shè)立“投資__”微信公眾平臺，第一時間__市經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、發(fā)展載體、招商方向、政策法規(guī)、投資服務(wù)、招商動態(tài)等最新資訊。配合做好城市展館整體裝修方案設(shè)計、項目實施管理等提升改造工作，為迎接9月份全省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)現(xiàn)場會的召開做好準(zhǔn)備。此外，還同《__商人》、《__經(jīng)濟報》、《__雜志》保持常態(tài)化聯(lián)系，及時提供重大招商項目最新資訊。

2、走出去“點對點”推介。主動出擊，先后組織參加“6.18”民企洽談會、廣東__商會春茗座談會、__云南商會換屆、鄭州__商會成立等活動，拜訪山東__商會、上海__商會、北京__商會等社團(tuán)組織，進(jìn)一步擴大宣傳影響、提升投資環(huán)境知名度。選派招商小分隊，先后赴北京、上海、深圳等地，與明彩印刷、賢俊龍彩印、特靈通通訊、寶能集團(tuán)、綠地集團(tuán)、保利集團(tuán)等公司集團(tuán)高層開展對接洽談，努力推動招商項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。

3、請進(jìn)來對接考察。積極接洽來訪客商，先后接洽日本富士機械、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、寶能集團(tuán)、中航集團(tuán)、深圳東大洋集團(tuán)等等商務(wù)考察團(tuán)，主動開展投資環(huán)境推介，全力策劃、對接招商項目。

（四）精心組織，深化經(jīng)貿(mào)對接。緊密銜接省、__市相關(guān)部門，精心組織__個項目參與__省第四屆民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)項目洽談會對接活動，__個合同項目總投資256億元，其中，工業(yè)項目7個，總投資94億元，三產(chǎn)項

目6個，總投資162億元，各項指標(biāo)均位居__市首位、__省前列。此外，第十八屆“9.8”投洽會、粵港澳產(chǎn)業(yè)鏈對接懇談會、江浙滬產(chǎn)業(yè)鏈對接推介會的前期準(zhǔn)備工作也正有序開展。（五）服務(wù)全局，參與片區(qū)改建。根據(jù)安排，我局先后抽調(diào)8名干部職工參與羅裳片區(qū)、博覽片區(qū)、鞋都片區(qū)改建工作。按照市委、市政府部署要求，積極統(tǒng)籌五大片區(qū)招商工作，在配合盤點可出讓地塊的基礎(chǔ)上，根據(jù)片區(qū)定位，以主題地產(chǎn)、高端商業(yè)為重點，同步策劃、同步宣傳，先后對接寶能集團(tuán)、綠地集團(tuán)、保利集團(tuán)、上海__商會等意向客商。

1、宏觀經(jīng)濟方面。當(dāng)前，我國經(jīng)濟運行雖總體平穩(wěn)，但下行壓力和困難在一段時期內(nèi)將持續(xù)存在，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整給工作經(jīng)濟帶來的市場前景不穩(wěn)、技術(shù)路線不明的現(xiàn)象，使投資者對外投資有趨于謹(jǐn)慎的苗頭，這對我市深入開展機械裝備制造、電子信息等領(lǐng)域的專項招商帶來一定困難。

2、土地出讓市場方面。今年來，各級政府不斷加強土地出讓市場規(guī)范化管理，甚至出臺具體實施意見明確商住用地土地出讓不得設(shè)定前置條件，這給我市第三產(chǎn)業(yè)選資工作帶來了較大困難。

3、扶持政策兌現(xiàn)方面。近年，地價返還、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助等鼓勵投資的政策抓手成為各級部門審計的重點，已簽約的項目投資政策難以兌現(xiàn)，現(xiàn)有政策吸引力不足，這給我市招引龍頭企業(yè)帶來較大困難。

下階段，我局將繼續(xù)按照市委、市政府部署要求，著力做好以下幾方面工作：

1、抓落實，鞏固產(chǎn)業(yè)招商成果。落實領(lǐng)導(dǎo)一線協(xié)調(diào)，適時召開招商選資聯(lián)席會、項目專題協(xié)調(diào)會，密切協(xié)作相關(guān)單位，重點推動__石化產(chǎn)品交易中心、__國際五金機電城、__生活用品智能化生產(chǎn)基地等落地項目產(chǎn)生更大實效，協(xié)調(diào)中國智能骨干網(wǎng)（__新塘）項目、東南黃金珠寶產(chǎn)業(yè)中心、__傳化公路港等項目盡快開工，力促食品產(chǎn)業(yè)園食品專業(yè)市場、合昌棉紡等在談項目早日簽約。強化 “6.18”、“9.8”經(jīng)貿(mào)活動已對接項目跟蹤檢測工作，確保完成__市下達(dá)的履約、開工指標(biāo)任務(wù)。

2、抓重點，持續(xù)拓寬招商渠道。持續(xù)關(guān)注國家鼓勵混合所有制經(jīng)濟發(fā)展政策動態(tài)，繼續(xù)與中石化、中海油、中國重汽等大型央國企保持緊密聯(lián)系，力爭取得突破。發(fā)揮__石化政策優(yōu)勢，著力吸引國字號核心企業(yè)入駐，推動__石化持續(xù)做大做強。面向港澳臺、日本、歐美等國家和地區(qū)，關(guān)注我市海外上市企業(yè)投資動態(tài)，抓住國內(nèi)外資準(zhǔn)入門檻放開的契機，重點策劃生成機械裝備、電子信息、電子商務(wù)等高、精、尖產(chǎn)業(yè)項目。借助異地商會成立、換屆及海外同鄉(xiāng)會相關(guān)活動，積極對接長三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟板塊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，主動開展投資推介、收集投資信息，全力優(yōu)化招商信息網(wǎng)絡(luò)。

篇（4）

在過去的半年的時間里，我有過許多困惑，遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題，有過一些情緒，但是，在同事們的幫助下，在那份責(zé)任的推動下，我解決了各種矛盾，堅定了自己的方向。作為一名教師，作為班主任，我必須對學(xué)生負(fù)責(zé)，必須對學(xué)生家長負(fù)責(zé)，必須對學(xué)校負(fù)責(zé)，也必須對自己負(fù)責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力，將我的工作做到最好！抱著這樣的思想，我踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地工作，雖然做得還不是最好，但我一直在努力；雖然還談不上有什么經(jīng)驗，但也有一些自己的想法。

2010上半年工作總結(jié)開頭范文二

作為我臺的一個窗口部門，行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級部門，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù)；協(xié)調(diào)全臺各部室之間關(guān)系，保障各部室靈活、高效運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)全臺財務(wù)、物業(yè)、接待、福利，提供充分后勤保障等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點，只有抱著對工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力，才能真正做好手頭的工作。

2012年上半年，對照年初制定的工作目標(biāo)，在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運行機制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期，立場堅定、反應(yīng)迅速，較好地實現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能?，F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：

2010上半年工作總結(jié)開頭范文三

2012年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標(biāo)均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

首先在經(jīng)營收入方面：

2010上半年工作總結(jié)開頭范文四

篇（5）

今年以來，辦公室結(jié)合本部門實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《法院干警思想政治建設(shè)讀本》，積極開展“優(yōu)化投資環(huán)境保障科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)活動及“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，活動中每人書寫讀書筆記二萬余字，新得體會4篇。通過學(xué)習(xí)增強了干警的黨性修養(yǎng)，強化干警敬業(yè)意識、服務(wù)意識。

工作中，緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)，樹立全局意識和大局觀念，服務(wù)好黨組，服務(wù)好各庭室，服務(wù)好全院干警。工作積極主動，服務(wù)一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。對內(nèi)顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對外積極理順和處理好各種工作關(guān)系;努力克服任務(wù)重、人員少的困難，通過提高辦公水平、辦公質(zhì)量和辦事效率，充分發(fā)揮辦公室的綜合作用，來確保審判工作及其他各項工作的順利開展。

轉(zhuǎn)眼間，XX年上半年即將過去。那么，XX年上半年工作總結(jié)怎么寫呢?各位如果正為此煩憂，可以參考以下這篇XX年上半年工作總結(jié)范文，希望各位從中掌握工作總結(jié)寫作技巧。

經(jīng)過上一學(xué)期的工作實踐，使我深刻體會到，要當(dāng)好一個班的班主任的確不容易。怎樣才能做一個好教師、怎樣才能當(dāng)一個讓學(xué)校和學(xué)生滿意的班主任，我是懷著這樣一顆嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的心來對待班主任工作的。 以下是我在這學(xué)期的個人工作總結(jié)報告：

在過去的半年的時間里，我有過許多困惑，遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題，有過一些情緒，但是，在同事們的幫助下，在那份責(zé)任的推動下，我解決了各種矛盾，堅定了自己的方向。作為一名教師，作為班主任，我必須對學(xué)生負(fù)責(zé)，必須對學(xué)生家長負(fù)責(zé)，必須對學(xué)校負(fù)責(zé)，也必須對自己負(fù)責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力，將我的工作做到最好!抱著這樣的思想，我踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地工作，雖然做得還不是最好，但我一直在努力;雖然還談不上有什么經(jīng)驗，但也有一些自己的想法。

作為我臺的一個窗口部門，行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級部門，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù);協(xié)調(diào)全臺各部室之間關(guān)系，保障各部室靈活、高效運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)全臺財務(wù)、物業(yè)、接待、福利，提供充分后勤保障等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點，只有抱著對工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力，才能真正做好手頭的工作。

篇（6）

一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

1、今年1-6月份固定資產(chǎn)投資完成1.25億元，占全年計劃任務(wù)的25%（目標(biāo)任務(wù)5億元），目前在庫項目4個，在庫總投資額0.6億元，離全年任務(wù)數(shù)差3.15億元。

2、全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)15家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1家（淮南市巨德服飾有限公司）。1-6月份完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值616萬元；規(guī)模以上工業(yè)增加值139萬元。

3、全鎮(zhèn)現(xiàn)有限額以上商業(yè)飲食服務(wù)企業(yè)1家（淮南市聚海龍餐飲服務(wù)有限公司）。1-6月份完成限額以上商業(yè)消費品零售額243萬元。

4、招商引資工作：我鎮(zhèn)未完成招商引資工作 。

二、存在的問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱，財政困難，沒有閑余的資金用于經(jīng)濟和社會發(fā)展。

2、招商引資受地理位置、土地以及行蓄洪區(qū)沒有規(guī)劃等因素的制約，存在一定的難度。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較差，在做大做強上存在后顧之憂。

三、下一步工作打算

1、固定資產(chǎn)投資力爭在年底前完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

篇（7）

1、按計劃組織開展慶祝建黨八十六周年“七一”各項活動；

2、建立鎮(zhèn)、街外經(jīng)貿(mào)聯(lián)絡(luò)員隊伍；

3、組織召開鎮(zhèn)、街、企業(yè)外經(jīng)貿(mào)信息員會議；

4、召開安全生產(chǎn)例會，組織一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

5、修改完善各項工作制度并提交黨組討論；

6、與省廳進(jìn)一步銜接落實各擴權(quán)事項；

7、就回復(fù)人大、政協(xié)建議、提案問題邀請相關(guān)人員召開座談會；

8、組織做好治安巡查工作；

7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)及其他日常事務(wù)性工作。

外貿(mào)科：

1、調(diào)研出口退稅下調(diào)對我市出口的影響，提出措施及建議，幫助企業(yè)逐步適應(yīng)政策調(diào)整；

2、完成xx年度外向型經(jīng)濟扶持政策的兌現(xiàn)材料匯總審核，配合財政撥付xx年中小企業(yè)國際市場開拓資金補助款；

3、完成“義烏出口名牌”材料審核、評定工作；

4、上半年外貿(mào)出口分析及提出下半年工作措施；

5、根據(jù)省廳通知，上報xx年中小企業(yè)國際市場開拓資金材料；

6、做好七月份香港夏季禮品、家庭用品及玩具展、德國杜賽爾多夫秋季國際服裝展、美國拉斯維加斯美容展、日本文具展的出展工作；

7、巴西文具展、拉斯維加斯服裝展、法蘭克福消費品展、東京禮品展、俄羅斯美容展、迪拜秋季博覽會、上海法蘭克福文具展等展會籌展進(jìn)行中；

8、與環(huán)球資源聯(lián)合舉辦香港內(nèi)衣及泳衣展推介會；

9、200x年上半年國際展會開始招展。

外資科：

1、籌備“2007義烏現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新加坡推介會”；

2、做好省重大經(jīng)貿(mào)活動簽約項目用地出讓的跟蹤服務(wù)；

3、外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作總結(jié)；

4、走訪市機關(guān)相關(guān)部門和重點鎮(zhèn)街，掌握各單位招商引資工作進(jìn)展情況。

外經(jīng)科：

1、總結(jié)“走出去”戰(zhàn)略研討會成功經(jīng)驗和上半年外經(jīng)工作；

2、著手建立與國外駐滬機構(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)，加強與省廳駐滬辦事處的聯(lián)系；

3、走訪各鎮(zhèn)街和重點企業(yè)，加強境外投資政策宣傳工作；

4、兌現(xiàn)0x年境外投資企業(yè)獎勵政策；

5、開展對境外投資企業(yè)基本情況與經(jīng)營活動調(diào)查統(tǒng)計；

6、走訪相關(guān)企業(yè)，承辦境外投資審批和申報工作。

涉外服務(wù)中心：

1、繼續(xù)做好外國企業(yè)常駐義烏代表機構(gòu)的承辦報批及后續(xù)服務(wù)工作；

2、繼續(xù)做好境外個人臨時執(zhí)業(yè)備案工作，加強與相關(guān)部門之間的聯(lián)系和溝通，密切關(guān)注國家外匯政策動向，及時準(zhǔn)確做好執(zhí)業(yè)備案工作，嚴(yán)把材料關(guān)，分工明確，力求不出錯，不犯錯，精益求精，穩(wěn)扎穩(wěn)打；

3、繼續(xù)做好買方信息管理系統(tǒng)的錄入工作，主要是境外個人臨時執(zhí)業(yè)備案和代表機構(gòu)的數(shù)據(jù)輸入；

4、中心原有數(shù)據(jù)庫的重新使用。由于種種原因，中心原先自行委托電腦公司開發(fā)的數(shù)據(jù)庫被擱置了起來，但是基于中國出口信用保險公司開發(fā)的數(shù)據(jù)庫還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我中心對數(shù)據(jù)庫功能的需求，因此需要重新起用中心原有的數(shù)據(jù)庫，并自主委托電腦公司開發(fā)新的功能；

篇（8）

一、工作成效

2020年xx鎮(zhèn)上半年市場主體培育總體來看，市場主體發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下二個方面的特征:一是個體私營經(jīng)濟不斷拓展，綜合實力進(jìn)一步提升。個體私營經(jīng)濟投資者的投資方大部分是第三產(chǎn)業(yè)。二是個體商戶的發(fā)展趨勢不斷擴大，主要體現(xiàn)在零售業(yè)、餐飲住宿。

二、存在的困難及問題

篇（9）

2005年上半年人力資源部工作總結(jié)(工資管理勞動保護(hù)部分) 文章作者：程繼承 文章加入時間：2005年8月25日15:41 2005年上半年人力資源部工作總結(jié) （工資管理與勞動保護(hù)部分） 一、完成了2005年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作；并且認(rèn)真分析、總結(jié)，完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結(jié)。 二、完成了2005年度工資計劃的制定工作，制訂了2005年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實施。 三、積極做好精神文明建設(shè)工

作和宣傳工作，完成了上半年*和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 四、按時完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報；建立勞動工資統(tǒng)計臺帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度，及時為集團(tuán)公司的各項決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料。 五、制定了《三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 六、開始制定《三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司員工手冊》，目前進(jìn)展順利。 七、完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作； 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作； 九、審核批準(zhǔn)了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法； 十、按時完成了機關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。 十一、按時完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作； 十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作； 十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度，按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。 十四、按照《工傷醫(yī)療費用報銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。 十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對集團(tuán)公司的勞動防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。 十六、及時為集團(tuán)公司機關(guān)職工配發(fā)了勞動防護(hù)用品。 十七、按要求向市殘聯(lián)報送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報》報表。 十八、做了大量的準(zhǔn)備工作，配合法律事務(wù)部，積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。 十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。 二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局2003-2004年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報告》的編寫與上報工作。 二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。 二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

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篇（10）

1、編制工程預(yù)算

跟隨著公司市場開發(fā)的腳步，上半年已編制完成復(fù)烤廠、板橋部隊、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預(yù)算。

編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標(biāo)段、東環(huán)路管道保護(hù)方案的工程成本預(yù)算。

2、招投標(biāo)工作

   完成緯五路中壓燃?xì)夤艿?、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作，并完成招標(biāo)。

3、合同上線

完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃?xì)夤こ獭⒘x烏國際商貿(mào)城（1-4錦繡家園項目）配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)B地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃?xì)馀涮坠こ?、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃?xì)夤艿拦こ?、緯三路中壓燃?xì)夤艿拦こ蹋ń?jīng)二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃?xì)夤艿拦こ?、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅項目）供氣工程?/p>

4、上報固定資產(chǎn)投資計劃

   向經(jīng)營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。

    二、2017年下半年工作計劃

1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設(shè)的進(jìn)程編制工程造價；

2、完成保山門站的結(jié)算工作，并結(jié)合公司今年的目標(biāo)，完成庭院小區(qū)和中壓管道的相關(guān)結(jié)算工作；

3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作；

4、向經(jīng)營計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃；

5、平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)能力；