序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇郵政營銷經(jīng)驗交流材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

___郵局地處新建___小區(qū)內(nèi)，周圍有翠林小區(qū)和玉林小區(qū)。在我們的道界內(nèi)既沒有大的企事業(yè)單位，也沒有一定規(guī)模的商廈，只有近百萬的普通百姓。面對這樣的環(huán)境，這樣的市場，我們清醒地認(rèn)識到，只有發(fā)展儲蓄，特別是儲蓄專業(yè)的中間業(yè)務(wù)才是我們今年業(yè)務(wù)收入的增長點，也才是我們完成任務(wù)的可靠保證。下面就我局保險業(yè)務(wù)發(fā)展工作做簡單的匯報

一、統(tǒng)一思想明確目標(biāo)，正確處理余額增長與發(fā)展保險的關(guān)系。

隨著郵政體制的改革，郵政儲蓄也發(fā)生了巨大的變化，我們由過去的單一型的吸儲，轉(zhuǎn)變成形式多樣、種類繁多的綜合的金融性專業(yè)。郵政儲蓄的收入也由過去單一的利差收入，轉(zhuǎn)變成多種業(yè)務(wù)收入的綜合體。特別是近兩年，隨著郵儲老存款余額在人行的逐季轉(zhuǎn)出，利差收入也會隨之逐漸減少。郵儲如何發(fā)展，收入從何增長是擺在我們每一個經(jīng)營者面前的問題。用老的觀點，盲目地追求余額的增長，顯然是不夠準(zhǔn)確的。有時看似是余額在不斷地增長，但實際上，它非但不能為企業(yè)創(chuàng)收，相反會造成企業(yè)收入的減少，所以要有選擇的尋找儲蓄收入的增長點是非常重要的。2008年我局在這方面做了有益的嘗試。由于我局深處小區(qū)內(nèi)，居民百姓的收入相對不高，辦理中長期存款的儲戶居多。存款結(jié)構(gòu)相對不合理，定活比例不平衡。開業(yè)之初，我們這樣一個單點支局，每年凈增余額超五千余萬元。在看似一片繁榮景象的背后，我們也深深地體會到，儲蓄收入的增長是那樣的緩慢。而郵儲自1998年恢復(fù)保險業(yè)務(wù)以來，得到了長足的發(fā)展，目前它也已成為保險銷售市場一支不容忽視的生力軍。首期保費金額的2.5即可轉(zhuǎn)為收入，它既可以有效地調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)收，為員工贏利，同時也能有效地維護好用戶，做好對外服務(wù)。這一點恰恰是對儲蓄收入進行了有效的補充。何樂而不為！所以調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，發(fā)展保險業(yè)務(wù)，處理好余額的增長與發(fā)展保險的關(guān)系成為我們的當(dāng)務(wù)之急。于是支局規(guī)定對于那些來到柜臺前要求辦理定期存款三年、五年期的或者是提取大額現(xiàn)金的儲戶，營業(yè)員要多說一句話，把分紅保險可免利息稅以及優(yōu)異于長期存款等特點告知儲戶，從而引導(dǎo)他們辦理保險業(yè)務(wù)。同時，我局以各種形式進社區(qū)開展豐富多樣的保險宣傳活動，強化居民百姓的保險意識，提高郵政保險知曉率，促進郵政保險產(chǎn)品的銷售。通過這些做法，一年來，我們有效地克制住了長期存款余額的增長，調(diào)整了定活的比例，同時也為支局帶來可觀的保險收入。

二、強化保險營銷意識教育，加快保險業(yè)務(wù)發(fā)展。

要促進儲蓄收入的增長，只靠儲蓄單一的業(yè)務(wù)種類是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要調(diào)整儲蓄業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，采取發(fā)展儲蓄余額和代辦并重的多元化經(jīng)營模式?！袄霉衽_營銷開發(fā)保險業(yè)務(wù)及中間代辦業(yè)務(wù)，堅持發(fā)展余額不動搖”成為我局全年工作的重點，特別是發(fā)展保險業(yè)務(wù)。目標(biāo)確立后，結(jié)合地域特點，我們充分利用柜臺營銷方式不斷開發(fā)儲蓄保險業(yè)務(wù)。___郵局是一個單點局，柜員只有9名，在辦理保險業(yè)務(wù)中，職工們普遍存在著一種想法，那就是，覺得保險有騙人之嫌，萬一我給人家做了保險，而保險收益不向我們介紹的那樣，那用戶還不得找我們打架？不但給自己找事，還會引發(fā)服務(wù)問題，多一事不如少一事。也有人覺得用戶都去買保險，那就沒有人存錢了，還不影響我們的儲蓄余額？支局了解到職工的想法后，為了讓職工對保險有一個正確的認(rèn)識，理解保險是豐富金融產(chǎn)品、為郵政客戶提供多元化服務(wù)的有利手段。我們利用班前會和班組會不斷向職工講解郵政儲蓄的發(fā)展趨勢，并向大家灌輸保險知識，同時請保險的公司業(yè)務(wù)員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，介紹保險的營銷技巧以及產(chǎn)品的特點。通過這些引導(dǎo)，使職工統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了柜臺營銷的重要性，并掌握了一些保險知識，為保險營銷打下了良好的基礎(chǔ)。為促進職工保險業(yè)務(wù)水平不斷提高，局內(nèi)還特別重視保險人資格考試工作，不僅要求所有儲蓄人員參加考試，還動員非儲蓄人員積極學(xué)習(xí)并參加考試，目前我局已有10人次通過了人資格考試。

三、以點帶面，開展一帶一的學(xué)習(xí)活動

隨著職工對保險業(yè)務(wù)的關(guān)注程度加深，我局保險業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了“人人爭做保險，人人皆能出單”的局面，能取得這樣好的效果，得益于我們采取的一帶一的學(xué)習(xí)方

式。

鮑桂琴是我局保險營銷狀元，曾是一名管局級的“十佳崗位能手”，今年她個人首期保費已達1000余萬元，為支局創(chuàng)收近22萬余元。但是大家不知道，鮑桂琴今年已經(jīng)48歲了，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)對她來說不是一件輕松的事情，年輕人學(xué)一遍也許就記住了，她可能得學(xué)兩遍甚至三遍，但是她沒有放棄學(xué)習(xí)，而且經(jīng)常向其他同志請教保險業(yè)務(wù)問題。在發(fā)展保險業(yè)務(wù)過程中，她經(jīng)常與保險公司工作人員進行溝通，確保自己精通每個保險產(chǎn)品。做保險，光有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有豐富的客戶源，發(fā)展保險也只是一句空話。要想發(fā)展業(yè)務(wù)，必須有自己的客戶群體，而鮑桂琴通過熱情周到的服務(wù)，維護了一大批客戶，用戶都愿意找她辦理業(yè)務(wù)。擁有了這兩個先決條件，鮑桂琴做起保險來，就有了更大的優(yōu)勢，也正是因為如此，她取得了很好的業(yè)績。能有如此“厲害”的營銷能手，令我們無比高興和自豪。但是我們也清醒的認(rèn)識到，___郵局的保險業(yè)務(wù)，光靠鮑桂琴一人不行，要靠每一名職工的努力，如果能使每一名職工都向鮑桂琴那樣成為保險營銷能手，我局的保險業(yè)務(wù)才會健康發(fā)展。為此儲蓄班組在鮮中清的帶領(lǐng)下，開展崗位演練，互相學(xué)習(xí)活動，采取了一帶一的學(xué)習(xí)方式，就是讓每一名職工都拜鮑桂琴為師學(xué)習(xí)保險營銷，讓大家都看看鮑桂琴是如何向用戶推薦保險業(yè)務(wù)的。特別是對于那些剛參加工作的新職工，我局在培訓(xùn)儲蓄業(yè)務(wù)的同時，專門安排一個星期讓他們跟隨鮑桂琴學(xué)習(xí)保險營銷。通過這種一帶一的學(xué)習(xí)方式，收到了實效，現(xiàn)在我局除鮑桂琴外，李雷麗、薛楠等等都已成為了保險營銷能手?，F(xiàn)在儲蓄組人均辦理保險首期保費達到了140萬元。

四、制定合理、透明的獎勵政策，調(diào)動職工的積極性

為了充分調(diào)動職工的積極性，我局制定了優(yōu)厚的獎勵政策。首先，對于保險局下發(fā)的各項獎勵，我局嚴(yán)格按照上級制定的政策全額下發(fā)到每一名職工，做到公開透明，人人知曉，這樣既激勵了那些優(yōu)秀職工，同時對營銷業(yè)績較差的職工也是一個鞭策。其次，在保險局獎勵的基礎(chǔ)上，還出臺了我局自己的獎勵政策。我局分別設(shè)立了突破獎和高額保單獎，即對于首次出單和單張10萬元以上的高額保單，支局還給予職工相應(yīng)的獎勵。通過這兩方面的努力，職工的積極性也被充分的調(diào)動起來了。也正是因為如此，截止到12月份，我局全年首期保費高達1500萬元，創(chuàng)我局歷史最高記錄，同時在管局名列前茅，僅此一項就為支局創(chuàng)收31.2萬元，為我局全年生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了很大的貢獻。由此可以看出，保險業(yè)務(wù)是一項低成本，高收入的業(yè)務(wù)，它可以為個人和企業(yè)贏得效益的最大化。

發(fā)展郵政儲蓄的保險業(yè)務(wù)讓___郵電局嘗到了甜頭。在明年的工作中，我們將在區(qū)局的正確引導(dǎo)下，繼續(xù)努力，抓余額，促保險，力爭2008年保險業(yè)務(wù)收入翻番，使這項業(yè)務(wù)真正能夠成為我局明年的工作亮點和收入的增長點，為南區(qū)經(jīng)營發(fā)展多做貢獻。

篇（2）

一、抓住重點

理清思路和抓住重點，是企業(yè)經(jīng)營決定成敗的關(guān)鍵所在，凡事只要抓住綱，綱舉就會目張。

審視局20__年收入計劃中，金融業(yè)務(wù)收入計劃為1600萬元，占總收入計劃2344萬元的68.26%。能否完成金融業(yè)務(wù)收入，對完成全年收入和差額計劃舉足輕重，是關(guān)系全年經(jīng)營的成敗。為此，把金融業(yè)務(wù)確定我們工作和努力發(fā)展的重點之一是正確選擇。在金融業(yè)務(wù)中，利差收入是重點，也就是說只有壯大儲蓄余額規(guī)模，增加活期儲蓄比例是增加利差收入的重點。為此我們把增額提比活動貫徹于全年的工作之中，用活動去帶動發(fā)展，用政策激勵發(fā)展。全年共策劃“增儲額，提活比”等活動六次，累計增額25515萬元，幾乎相當(dāng)于全口徑全年累計凈增額。另一方面，在整體收入中除去金融業(yè)務(wù)收入以外的744萬元中，占比最重的是190萬元的速遞業(yè)務(wù)達26%。為此，我們把速遞業(yè)務(wù)也定為重點之一。相對來說，集郵、報刊收入已成定局，增加收入有限，為此不遺余力地抓好金融業(yè)務(wù)和速遞業(yè)務(wù)就成了我局的重頭戲。重點找到了，方向明確了，在專業(yè)乃至職工中形成了共識，為快速發(fā)展以上兩項業(yè)務(wù)奠定了輿論基礎(chǔ)。

二、細(xì)化指標(biāo)

完成任何一項任務(wù)都要以時間和空間兩個維度來實現(xiàn)，也就是說完成一項既定目標(biāo)要分階段、分步驟，并加以確定責(zé)任人來實施。找出業(yè)務(wù)發(fā)展重點后，第一步要分解目標(biāo)并加以細(xì)化，使執(zhí)行人有完成目標(biāo)的針對性和操作性。管理者要充分認(rèn)識細(xì)化的功效，學(xué)過微積分的同志知道，計算一個無規(guī)則的圖形的體積和面積時，要把他無限地分成有規(guī)則的便于計算的更小圖形，然后累加計算，達到趨于合理的程度，也就是說，一個不十分合理的計劃目標(biāo)，細(xì)化后會趨于合理，起碼某個時點合理，這樣才有利于完成。細(xì)化指標(biāo)并不是把指標(biāo)簡單分下去了事，必須確定時間與責(zé)任人才會奏效。

（一）儲蓄余額指標(biāo)分解過程。

年計劃新增儲額9000萬元，一季度計劃完成70%，即6300萬元，主要靠“迎新春，開門紅”競賽活動來支持；第二季度計劃增額900萬元，靠“儲額保衛(wèi)戰(zhàn)”活動來支持；第三季度計劃增額900萬元，靠“提活比，增效益”競賽活動來支持；第四季度計劃增額900萬元，靠五大戰(zhàn)役中的“金融增效戰(zhàn)”活動來支持，在指標(biāo)細(xì)化的基礎(chǔ)上，配以相應(yīng)的措施方得以保證完成。（見表一）

（二）速遞指標(biāo)細(xì)化過程。

把全年設(shè)定的高指標(biāo)，逐一分解到每個營收單位，細(xì)分至每個月，配以有效的獎勵政策，讓營銷人員發(fā)揮潛能，主動營銷，確保高指標(biāo)的完成。（見表二）

三、有效推進

推進工作是一個有效的過程，想要好的結(jié)果就必須有好的過程，接到市局讓介紹一下業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗時，認(rèn)真思索了一下，并沒有經(jīng)驗之談，只是在業(yè)務(wù)發(fā)展推進中，實實在在地做好各階段工作而已。主要是幫助網(wǎng)點分析原因，破解難題，指出辦法和調(diào)動職工的積極性，把細(xì)化在紙上的指標(biāo)讓職工們以飽滿的熱情和充足的干勁來完成。

（一）儲蓄增額

20__年，全局累計增加儲額2.67億元，郵政占比77.36%，為2.06億元，比上年同期增長113%；累計余額突破10億元。具體做法是：

1、定基調(diào)，造氛圍。

1月5日召開全局“金融業(yè)務(wù)發(fā)展會”，會議貫徹精神，下達指標(biāo)，公布政策，增加壓力，講清道理，定準(zhǔn)基調(diào)，營造氛圍。使責(zé)任人、網(wǎng)點有使命感和緊迫感，全力抓住金融業(yè)務(wù)發(fā)展黃金期，為全年工作奠定良好基礎(chǔ)。

2、搞活動，促發(fā)展。

開展競賽活動是保額增額的有效手段，根據(jù)儲蓄市場變化情況，我局有針對性地開展各種競賽活動，促進儲額增長不間斷，有效遏制了儲額的下滑。年初制定四個競賽方案，實際開展了六個，活動時間、名稱、范圍和針對性可結(jié)合實際情況變化。比如，郵儲人員把原攬儲額帶走，我們就開展遏制性活動。信用社高息攬儲，就開展活期競賽。農(nóng)民賣糧就在農(nóng)村網(wǎng)點開展競賽。糧庫收糧就在所在地網(wǎng)點開展攬儲競賽。做到季季有活動，次次見成效。第一季度為盡快做到儲額增量前移，以財政工資為切入點，開展了“增額提效”競賽活動，活動增額近5000余萬元。僅一個月時間，全局儲額凈增1.1億元，完成全年計劃的140%，為儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在第二季度針對信合的高息攬儲活動，我們積極應(yīng)對，先后開展了“儲額保衛(wèi)戰(zhàn)”與“增儲額，提活比”競賽活動，兩次活動分別增額2690萬元和1470萬元，緩解了競爭壓力。在第三季度，我局華驛支局遷往繁華地段，為促使其更好更快的發(fā)展，我們開展了“優(yōu)化環(huán)境，提高網(wǎng)點競爭力”競賽活動，經(jīng)過20天的奮戰(zhàn)，華驛網(wǎng)點活期存款增長749.7萬元，達到了預(yù)期的效果,網(wǎng)點當(dāng)年累計凈增余額達到2294萬元,活期存款占比達到51.26%。針對第四季度儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，我們搶抓時機，連續(xù)開展了“金融類業(yè)務(wù)增效戰(zhàn)”、“迎新春，增儲額，比奉獻”競賽活動，分別實現(xiàn)增額6064萬元和3542萬元。每季度開展的競賽活動成為儲蓄業(yè)務(wù)增額保額的有效手段，較好地促進了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、上檔次，帶發(fā)展。

郵政做為服務(wù)型企業(yè)，網(wǎng)點環(huán)境建設(shè)的重要性是無可質(zhì)疑的。我們發(fā)現(xiàn)儲戶在享受態(tài)度服務(wù)的同時，還追求環(huán)境服務(wù)，認(rèn)真分析幾年來，伊拉哈、海江、雙山三個網(wǎng)點儲額增長較慢，其主要原因是與當(dāng)?shù)氐男藕?、農(nóng)行相比環(huán)境相差太大，為此，我們下決心改造了三個網(wǎng)點，伊拉哈營業(yè)廳由小變大，海江營業(yè)廳由平房遷至樓內(nèi)，雙山營業(yè)廳把出租的部分?jǐn)U展進來，為客戶提供了舒適的用郵環(huán)境，提升郵政儲蓄市場競爭力，爭取了客戶資源，以此帶動了儲額的增長，當(dāng)年這三個支局分別增額2792萬元、1363萬元和 1488萬元，實現(xiàn)了歷史性突破。20__年，二、三類10個儲蓄網(wǎng)點中，實現(xiàn)凈增超千萬元的有8個，單個網(wǎng)點發(fā)展能力明顯增強。

4、抓信息，占市場。

信息是業(yè)務(wù)發(fā)展的重要來源，我們通過抓住信息，并第一時間攻關(guān)營銷，起到理想效果，在競爭中搶占了市場。以此我們成功開發(fā)了財政第十三月工資，實現(xiàn)增額1900余萬元。同 時還與各單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將32個單位，計5895人的獎金聯(lián)系到郵政儲蓄，累計增額992萬元。以奶資、社保、勞動保障、各單位獎金和補貼發(fā)放等為開發(fā)目標(biāo)，全年累計開發(fā)新增工資戶7449戶，實現(xiàn)額余萬元。在11月份，我們抓住雙山、伊拉哈糧庫收糧信息，指派專人到糧庫蹲點攬收，儲額分別增長350萬元和370萬元。通過抓信息，占市場，有效地拉動了儲蓄活期比例。截止12月末，我局活期存款占比達45.78%，比上年同期增長1.63個百分點。

（二）保險增效

20__年，我局根據(jù)基金、股市市場低迷的因素，加大保險業(yè)務(wù)發(fā)展力度，制定了保險收入超百萬的力爭目標(biāo)。按照“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升品質(zhì)、精細(xì)管理”的發(fā)展原則，以窗口柜臺營銷為主渠道，與各家保險公司深入合作，積極爭取發(fā)展政策，制定有效激勵機制，強化員工培訓(xùn)，全力推動了保險業(yè)務(wù)快速規(guī)模發(fā)展。20__年，累計完成新單保費2778萬元，完成年計劃的198%，累計實現(xiàn)手續(xù)費收入119.47萬元，其中郵政完成93.97萬元，占比達78.66%，新單保費和手續(xù)費收入均創(chuàng)歷史新高。

1、先抓高，再抓大。

所謂高就是高收益險種。為完成收入目標(biāo)，我局將增收目標(biāo)定位在先發(fā)展手續(xù)費率高的險種上。一月份開展了“龍安城鎮(zhèn)家庭綜合險”競賽活動，短短五天就銷售龍安、龍吉短險卡413張，代收保費10萬元，收入實現(xiàn)4萬元，實現(xiàn)了開門紅，大大地提高了發(fā)展的士氣。所謂大就是壯大規(guī)模。我們把險種定位在有市場前景的和鴻豐和紅利發(fā)上，把措施定位在競賽活動上，拉開各網(wǎng)點“比、學(xué)、趕、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展序幕，邊推進、邊通報、獎優(yōu)促劣。先后通過一季度“金鼠迎春”和二季度的“春光杯”等競賽活動，新增保費1773萬元，實現(xiàn)收入44.8萬元，實現(xiàn)了先搶收入，再增規(guī)模的目標(biāo)。

2、求合力，找支點。

在做保險業(yè)務(wù)上，我們力求把郵政與保險公司的同向力量組合，形成合力，就向一雙筷子的功效遠(yuǎn)大于兩個單獨竹棒的功效一樣，使1+1〉2。具體做法是同兩家保險公司協(xié)商，郵政、保險各自拿出部分資金，形成獎勵機制，來激勵發(fā)展。經(jīng)洽談在人壽公司方面，雙方各出5‰的資金進行有獎簽單，太平洋公司拿出12‰，既進行有獎簽單，同時又加大對營銷人員的獎勵，這就形成了郵政與保險的1+1。政策是發(fā)展業(yè)務(wù)的杠桿，杠桿有了，需要支點，也就是說，在正確的時間把有限的資源配置在合理的位置才能發(fā)揮最大功效。為此，我們定為第三季度為重點時間段，把支點定位在兩個地方。一是在窗口人員與支局長。除直接獎勵窗口人員外，把全網(wǎng)點發(fā)展的累計簽單按1‰的比例獎勵給支局長，既調(diào)動了窗口人員的積極性，又調(diào)動了支局長的熱情，形成了窗口人員與支局長的1+1。二是營銷人員與保戶。在實際工作中，得知營銷人員積極性再高，保戶不被吸引，還是發(fā)展不好。具體做法是把獎勵政策分給保戶一部分，形成參加保險得獎品的氛圍，單單有獎，吸引了保戶的眼球，激發(fā)了保戶的熱情，形成了郵政與保戶的1+1。通過以上三個合力和兩個支點撬動了保險業(yè)務(wù)發(fā)展這個物體。自4月份開展活動以來，有獎簽單631份，完成保費1000余萬元，收入40萬元，特別是“淡季”的第三季度完成保費526萬元，比上年同期增長178%。

、樹典型，促發(fā)展。

樹立典型是激勵員工發(fā)展業(yè)務(wù)熱情的手段，能夠有效地激發(fā)員工營銷業(yè)務(wù)的主動性，起到事半功倍的效果。在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我局涌現(xiàn)出了一批營銷明星，原軍民路支局長景楊抓住了太平洋紅利發(fā)險種的賣點，成功開發(fā)一筆40萬元的大額保單，使?jié)撛诘目蛻糇兂闪爽F(xiàn)實的客戶。伊拉哈支局營業(yè)員王營一人就當(dāng)年實現(xiàn)保費82.3萬元的驕人業(yè)績。我們將他們的成功經(jīng)驗在全局樹立典型，廣泛推薦，從而激勵了全局員工“比先進、學(xué)典型”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱情，先后有伊拉哈支局錢禹辰完成保費102萬元、儲匯中心邵桂杰完成保費86.2萬元、站前支局孔淑娟完成保費84萬元、華驛支局馬明麗完成保費83.5萬元，有效地促進了保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（三）速遞增收

為加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，近幾年，我局將速遞業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點，強力打造郵政速遞品牌形象，搶占速遞業(yè)務(wù)市場，提高郵政速遞業(yè)務(wù)市場競爭力，迅速做大做強速遞業(yè)務(wù)， 20__年速遞業(yè)務(wù)收入突破200萬元大關(guān)，同比增長18.47%，比翻一番，實現(xiàn)了速遞業(yè)務(wù)的快速高效發(fā)展。

1、抓柜臺，保大局。

目前來看，柜臺ems和國際業(yè)務(wù)是速遞業(yè)務(wù)的主要收入來源，也是最具市場潛力和用戶需求的業(yè)務(wù)，局柜臺收入達140萬元，占速遞總收入的68%。如何抓住柜臺，是保證增收大局的重要一環(huán)。一方面，嚴(yán)格掌控指標(biāo)，較大網(wǎng)點把計劃分解到周，如營業(yè)中心周周總結(jié)，看進度、想措施、嚴(yán)格控制，有針對性地營銷。另一方面，加大獎勵機制，使33個營業(yè)網(wǎng)點按進度整體推進。20__年完成計劃指標(biāo)的有26個比例達到78.8%。具體做法與其他兄弟局一樣，抓物品型和500g重量以下小包，強力攻關(guān)攬收。在營銷技巧上，讓營業(yè)員為用戶講清價格與價值的關(guān)系、時限與效率的關(guān)系、方便與安全的關(guān)系，用戶會欣然接受。20__年，我局物品型特專件數(shù)占出口總件數(shù)的31%，500g重量以下小包件數(shù)占物品型件數(shù)90%以上。

2、抓比例，促網(wǎng)點。

業(yè)務(wù)發(fā)展中，30多個網(wǎng)點總會存在參差不齊的現(xiàn)象，我們找出幾個重點進行促進。最簡單的辦法就是抓好一個比例和一個零庫存。一個比例就是衡量網(wǎng)點速遞發(fā)展好壞，看當(dāng)天速遞收入是否達到當(dāng)天營收款的50%，如果達到或接近就能完成計劃，該網(wǎng)點就是處于先進位置。一個零庫存就是每天投遞員出班后，包裹庫里進口包裹是否全部被送出。這兩點要求做到了，網(wǎng)點被推進了，收入也就保證了。

3、抓邊際，占市場。

篇（3）

一、貫徹落實情況及主要做法

今年以來，縣深入貫徹“兩山”戰(zhàn)略，緊緊圍繞省委、省政府“電商換市”部署，積極搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，著力推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合，不斷完善電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，逐步健全電商支撐配套體系，實現(xiàn)云和縣電子商務(wù)又好又快發(fā)展。前三季度我縣累計實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額19.66億元；同比增長33.3%。截止目前，創(chuàng)成省級電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地1個，淘寶村3個;在第三方平臺上重點監(jiān)測的各類活躍網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)店達1050家,相當(dāng)于注冊零售網(wǎng)點總數(shù)的56.4%。活躍網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)店總數(shù)在麗水市排名第5，在全省排名第72。建成村級服務(wù)站點任務(wù)數(shù)35個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級服務(wù)站點達成初步意向的2家。

（一）加強頂層設(shè)計，引導(dǎo)電商健康發(fā)展

一是及早謀劃，全面部署。今年年初，經(jīng)商局召開會議，部署全年工作計劃。同時優(yōu)化科室配置，配備專職人員開展相關(guān)工作。二是明確目標(biāo)，完善機制。對照上級相關(guān)文件，落實全年任務(wù)到相關(guān)科室、干部并倒排計劃時間表，確保按時完成各項考核任務(wù)保質(zhì)保量完成。三是謀劃發(fā)展，規(guī)劃實施。積極吸收先進地區(qū)的經(jīng)驗及做法，對原先的電商政策進行及時修編，從而制訂出更加符合我縣電子商務(wù)發(fā)展的政策。

（二）緊跟發(fā)展趨勢，著力培育跨境電商

一是加強跨境電商主體及平臺建設(shè)?？h跨境電子商務(wù)以玩具城為依托，全縣100多家電商企業(yè)，其中從事跨境電商的企業(yè)有20余家，目前電商企業(yè)都有進行不同渠道的網(wǎng)絡(luò)銷售。二是加快資金獎勵兌付。2017年對全縣100余家電商企業(yè)（網(wǎng)店）進行補助，金額達169.49萬元。三是加強要素保障。引導(dǎo)加強企業(yè)電商應(yīng)用水平，新增規(guī)模企業(yè)電商應(yīng)用數(shù)3個。指導(dǎo)縣郵政提升流配送能力，累計引入10余家快遞物流公司入駐，初步建成了覆蓋縣域的物流綜合體系。

（三）著眼“三個優(yōu)”，提升服務(wù)企業(yè)水平

一是優(yōu)化電子商務(wù)生態(tài)環(huán)境。積極開展局干部走訪企業(yè)活動，及時匯總上報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難及問題，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。截止目前，累計走訪電商企業(yè)20多家，摸排各類問題2個。二是培養(yǎng)電子商務(wù)優(yōu)秀人才。依托市、縣公共電子商務(wù)服務(wù)中心、職高等機構(gòu)的專業(yè)電商師資力量，實行校企對接，定向培養(yǎng)，為電商企業(yè)提供人才保障。今年以來，累計組織開展鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、電商職業(yè)經(jīng)理人、電子商務(wù)師、淘寶營銷等培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)人數(shù)達60多人。

二、存在困難及問題

雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但是我縣電商在全省仍然處在中等偏下的水平，電子商務(wù)發(fā)展還存在一些不足，區(qū)域特色產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上行還有待加快：我縣區(qū)域特色產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量小、知名品牌少，不利于大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)推廣，大多利用社交網(wǎng)絡(luò)銷售、流通半徑不大。快遞物流沒有比較優(yōu)勢：由于地理位置劣勢，及貨源相對少，我縣快遞物流費用較金華、溫州等發(fā)達地區(qū)貴30%左右。電商人才缺口仍較大：由于市內(nèi)高校資源有限、就業(yè)機會不多，回不來、留不住的現(xiàn)象短期內(nèi)仍將客觀存在，我縣電商人才、特別是復(fù)合型高層次人才缺口仍較大。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟“偏科”現(xiàn)象較為明顯：電商應(yīng)用集中于木制玩具行業(yè)。企業(yè)在開辟網(wǎng)絡(luò)市場方面的發(fā)展一直較為緩慢。同時，受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)限制，我縣網(wǎng)貨供應(yīng)多以量取勝，品牌附加值低，發(fā)展空間有限。

三、下一步工作打算及建議

2019年我們將針對存在的短板，提升服務(wù)水平，爭取到2019年底，全縣實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額超30億元，繼續(xù)保持全縣電子商務(wù)在全市的優(yōu)勢地位。具體將重點抓好以下幾個方面工作：

1、加大政策扶持力度。重新修定縣電子商務(wù)扶持政策，鼓勵電商企業(yè)做大做強，促進全縣電商工作又好又快發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)零售額全年同比增長不低于25%。

2、加強電商企業(yè)推廣。組織電商企業(yè)參加各類展會，對接各大平臺及供應(yīng)商，進一步增強其知名度及影響力，搶抓潛在消費群體。

3、繼續(xù)推進示范縣建設(shè)工作。把省電子商務(wù)示范縣的建設(shè)工作落實完善。下一步將繼續(xù)通過強化基礎(chǔ)設(shè)施、加強產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、組織人員培訓(xùn)和提供公共服務(wù)等方式，引導(dǎo)更多村民或企業(yè)參與電子商務(wù)，培育發(fā)展更多電商專業(yè)村和電子商務(wù)企業(yè)，加快推進電子商務(wù)行業(yè)在我縣的普及和運營，營造電商濃厚氛圍，打造出云和縣電商行業(yè)欣欣向榮的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展勢頭。

4、加強電子商務(wù)公共服務(wù)體系建設(shè)。明年將以政府引導(dǎo)，電促會與玩具協(xié)會攜手打造云和縣電子商務(wù)集聚園區(qū)，能夠提供相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施保障和公共服務(wù)的區(qū)域，為全縣的電商企業(yè)提供一站式、個性化、低成本的電子商務(wù)公共服務(wù)。引導(dǎo)電商企業(yè)入駐，完善電商配套設(shè)施，發(fā)揮電商集聚效應(yīng)。同時，創(chuàng)園將繼續(xù)開展電子商務(wù)相關(guān)培訓(xùn)與資源對接會，繼續(xù)發(fā)揮溝通橋梁的作用。

5、繼續(xù)發(fā)揮公共服務(wù)中心作用。一方面，通過省市級的電商公共服務(wù)中心，為我縣引進電商資源，包括電商服務(wù)企業(yè)、電商銷售平臺以及電商人才等。同時，進一步建議政府完善人才吸引政策，加強引進人才在工資待遇、住房、社會保障方面的保障，加快健全人才流動機制，加快破除戶籍、檔案、身份等體制性等因素形成的壁壘，使人才引得進、留得住。另一方面，繼續(xù)開展本地電子商務(wù)方面培訓(xùn)工作，同時引導(dǎo)企業(yè)著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,鼓勵以企業(yè)為主體加強人才培養(yǎng)工作，持續(xù)提升我縣電子商務(wù)基礎(chǔ)水平和人才儲備。

篇（4）

中國對外投資的行業(yè)比較集中，租賃和商務(wù)服務(wù)、采礦和金融業(yè)占了一半以上的份額，緊隨其后的是交通、倉儲、郵政、制造業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、信息傳輸、計算機軟件等。

按地區(qū)分，亞洲是中國對外直接投資的主要目標(biāo)地區(qū)，占約70%的份額。近年來由于中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，在北美的投資額有大幅提升。在非洲和拉美，隨其經(jīng)濟的崛起，中國企業(yè)的投資額也在不斷增長。

以上海本地企業(yè)近兩年已完成和正在進行的海外并購項目為切入點觀察，按交易數(shù)量算，制造業(yè)、計算機及軟件和金融服務(wù)業(yè)為上海企業(yè)海外并購活躍的領(lǐng)域;按交易金額看，酒店及旅游業(yè)、金融服務(wù)和計算機軟件占超過70%的比例。其中，酒店及旅游業(yè)的高占比主要由錦江集團對法國盧浮酒店集團在2014年與2015年的投資所致。從交易數(shù)量及金額看，健康醫(yī)療及服務(wù)都占了約5%～10%的份額，其中復(fù)星醫(yī)藥是最主要的投資機構(gòu)之一。

通過分析上海本地企業(yè)近年的對外投資合作案例可知，經(jīng)過多年的摸索，上海本地企業(yè)的海外投資合作逐步呈現(xiàn)出以下針對性與方向性：

1. 企業(yè)利用發(fā)達國家市場經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)新陳代謝，有針對性地收購發(fā)達國家的價值資產(chǎn)，加強和完善自身能力。收購后企業(yè)通過業(yè)務(wù)整合，運用被收購對象的國際化經(jīng)營平臺及先進技術(shù)反哺國內(nèi)市場，取得國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位，通過差異化的產(chǎn)品布局與市場布局，有效配置國外公司擁有的各種資源，實現(xiàn)整個公司利益最大化。例如，上工申貝收購KSL凱爾曼特種機械制造、KSE公司、KSA公司三家公司100%股權(quán)，能迅速補充公司在自動縫制應(yīng)用技術(shù)方面的短缺，特別是KSL機器人控制的3D縫紉技術(shù)更能使申貝穩(wěn)固在全球工業(yè)縫制機械行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位。

2. 大型資源類企業(yè)對海外的資源性資產(chǎn)進行戰(zhàn)略投資，打造領(lǐng)先的海外資源產(chǎn)業(yè)平臺，進一步鞏固拓展自身核心競爭力。例如，寶鋼國際化經(jīng)營經(jīng)歷了國際貿(mào)易、海外投資辦礦、海外辦鋼廠三大階段，其海外擴張不僅是一種簡單的貿(mào)易以及在原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)加大控制力，更是一種新的經(jīng)營戰(zhàn)略。

3. 企業(yè)利用發(fā)達國家經(jīng)濟復(fù)蘇的契機，以市場為導(dǎo)向，進行資產(chǎn)投資和財務(wù)投資，尤其在房地產(chǎn)和金融服務(wù)領(lǐng)域。例如，復(fù)星地產(chǎn)的海外投資分布于倫敦、紐約、東京和中國香港等地，這些城市均為全球金融中心，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場較為透明，具有良好的法律環(huán)境，同時在人才儲備、融資、市場等方面都具有較好的基礎(chǔ)，而投資的資產(chǎn)類型則包括核心物業(yè)、資產(chǎn)管理公司、地產(chǎn)開發(fā)等。

4. 本土醫(yī)藥企業(yè)利用資本優(yōu)勢，收購海外醫(yī)療資產(chǎn)，獲得海外先進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技，擴大自己的技術(shù)領(lǐng)域和市場范圍。例如，邁瑞醫(yī)療以1.05億美元全資收購美國ZONARE醫(yī)療系統(tǒng)集團公司，ZONARE是一家在高端放射領(lǐng)域致力于超聲技術(shù)開發(fā)的領(lǐng)軍企業(yè)。邁瑞通過此次收購，加強了公司在高端超聲方面的研發(fā)能力，進一步拓展美國市場，并向全球高品質(zhì)影像產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)邁進。

上海已培育出不少具備豐富海外并購經(jīng)驗的企業(yè)，如光明集團、復(fù)星集團等，但仍有許多企業(yè)在“走出去”的過程中缺乏目標(biāo)性、計劃性，在實際操作過程中也存在不少障礙亟待解決。伴隨本地企業(yè)的高速成長，未來，海外投資合作更多將轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)業(yè)，如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳媒和通訊產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，優(yōu)秀企業(yè)將在其中起到標(biāo)桿示范作用。在此背景下，企業(yè)“走出去”要取得成功，不僅需要練好內(nèi)功，決策層需具備長遠(yuǎn)的海外戰(zhàn)略眼光和與世界接軌的商業(yè)意識，培養(yǎng)一支具備國際經(jīng)營能力的團隊，更需要得到來自政府自上而下的大力扶持，包括給予對外投資合作指導(dǎo)性意見，提供境外法律、產(chǎn)業(yè)信息和服務(wù)平臺，簡化對外投資審批流程，促進對外投資合作的經(jīng)驗交流和人才培養(yǎng)，為企業(yè)順利出海保駕護航。

醫(yī)療健康企業(yè)的國際化步伐

目前全球醫(yī)療健康行業(yè)正經(jīng)歷著規(guī)?？涨暗牟①徖顺?，中國本土企業(yè)也通過自身積累或資本市場獲得了大筆資金，加快了對外投資合作的步伐。以海外并購為例，根據(jù)近年已完成的交易，海外收購交易主要集中在化學(xué)藥的原藥及制劑制造、醫(yī)療器械等領(lǐng)域。

過去10年間，并購是很多大型藥企與醫(yī)療器械公司經(jīng)常采用的增長策略之一。此項戰(zhàn)略使得公司快速拓展其產(chǎn)品組合，延長產(chǎn)品生命周期，并能夠在新市場快速建立份額。與傳統(tǒng)的增長方式相比，并購讓業(yè)績增長的速度更快。

藥企與醫(yī)療器械公司的并購活動近年來一直很活躍，伴隨的趨勢是交易規(guī)模的上升和交易數(shù)量的下降。根據(jù)EvaluateMedTech的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)療器械并購交易額從2013年上半年的約70億美元飛速增長到了2014年上半年的約300億美元，同比增長達363%。近期，美敦力收購了柯惠醫(yī)療，使美敦力成為全球銷售收入最高的醫(yī)療器械公司。

根據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所公布的2014年中國制藥工業(yè)百強名單，廣州制藥集團位列第一。自上世紀(jì)90年代開始，廣藥集團通過并購整合迅速做大，其與白云山醫(yī)藥集團的資產(chǎn)重組是其中最大的一次。廣藥集團目前旗下有30多個子公司，產(chǎn)品包括現(xiàn)代中藥、西藥、生物藥等，產(chǎn)品銷往中國內(nèi)地及港澳地區(qū)、東南亞、歐洲、美國等國家和地區(qū)。強大的分銷網(wǎng)絡(luò)也是廣藥集團快速增長的另一個優(yōu)勢。

隨著中國市場的競爭越來越激烈，再加上政府政策以及報銷制度的變化，讓很多中國公司在努力維持國內(nèi)增長的同時，開始探索國際市場。

無錫藥明康德是一個專注于醫(yī)藥和生物技術(shù)外包業(yè)務(wù)的中國公司，它主要通過并購和投資的方式來積極拓展和加強海外業(yè)務(wù)，是海外拓展公司的典型代表。與艾意凱咨詢訪談的過程中，其首席運營官說過，“境外并購是藥明康德的主要增長策略之一?！痹摴疽恢痹噲D通過并購國際公司來獲取最前沿的技術(shù)。藥明康德在紐約證交所上市后發(fā)起的第一個收購是針對AppTec Laboratory Services，這是一家為生物制藥以及醫(yī)療器械行業(yè)提供服務(wù)的美國公司。2014年藥明康德收購了NextCODE Health，這是一家領(lǐng)先的基因分析以及生物信息公司，在美國和冰島都有業(yè)務(wù)布局，這項并購使得藥明康德具備了成為國際性基因藥物領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的潛力。

賽默飛世爾科技公司（Thermo Fisher Scientific）的中國區(qū)總裁江志成（Gianluca Pettiti）舉了另一個海外拓展的例子：華大基因收購Complete Genomics 公司，從而獲得了新一代基因測序技術(shù)（NGS）?？紤]到Complete Genomics品牌在該領(lǐng)域的知名度，華大基因選擇在收購后保留Complete Genomics 品牌，這將幫助其更好地拓展美國市場。華大基因現(xiàn)在也在積極進入拉丁美洲及其他市場。

從大藥企的成長軌跡我們可以看出，中國藥企可以利用并購、合作等非研發(fā)創(chuàng)新的路徑來快速進入新市場，并建立起新的能力拓展產(chǎn)品組合。而對中國公司來說，有效地調(diào)整增長策略和戰(zhàn)略重點，重新審視其商業(yè)模式，并拓展有關(guān)能力，在全球范圍內(nèi)開展有效競爭是非常重要的戰(zhàn)略。

（本文選自艾意凱咨詢牽頭編制的國內(nèi)首部《生物醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)ν馔顿Y合作指南》，兩位作者均為艾意凱咨詢董事總經(jīng)理。）

復(fù)星醫(yī)藥收購以色列Alma Lasers

中國目前醫(yī)療器械市場規(guī)模已接近人民幣3400億元，年均增長率超過20%。而與高增長相對應(yīng)的是，醫(yī)療器械占中國醫(yī)藥市場總規(guī)模的比例僅為14%，這與全球醫(yī)療器械42%的占比相比，仍有很大的增長空間。深度城鎮(zhèn)化帶來的醫(yī)療服務(wù)需求增加，政府主導(dǎo)的醫(yī)療服務(wù)供給增加，再加上衛(wèi)生部2012年8月承諾的醫(yī)療體系專項資金等多因素推動，醫(yī)療器械行業(yè)將實現(xiàn)高速發(fā)展。

Alma Lasers所處的醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊，公司研發(fā)能力突出，市場份額在該細(xì)分領(lǐng)域首屈一指。從成長能力、盈利能力、債務(wù)結(jié)構(gòu)等多項指標(biāo)可以看出，公司財務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀，管理團隊行業(yè)經(jīng)驗豐富、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，公司所從事業(yè)務(wù)系復(fù)星醫(yī)藥重點打造的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而且Alma的業(yè)務(wù)同復(fù)星現(xiàn)有業(yè)務(wù)不構(gòu)成正面競爭。雖然Alma相對于復(fù)星醫(yī)藥更加國際化，但中國都是雙方的主要市場，且復(fù)星醫(yī)藥在中國市場的營銷能力非常突出，雙方能夠在中國市場形成合力。

復(fù)星醫(yī)藥將Alma納入旗下，除了可以提升營業(yè)收入，還通過Alma得到了全球60個國家和地區(qū)的銷售渠道，其旗下其他醫(yī)療器械產(chǎn)品在踏入新市場時也能做到事半功倍。本次交易有利于強化復(fù)星的醫(yī)療器械制造業(yè)務(wù)，有助于建立其在醫(yī)療器械領(lǐng)域的國際化能力和競爭優(yōu)勢。

邁瑞醫(yī)療收購美國ZONARE

篇（5）

申報要求：1、申報方法：項目單位向聯(lián)合會科技發(fā)展部直接申請，也可通過各紡織專業(yè)協(xié)會推薦申報。 2、項目申報需填寫《2013年紡織行業(yè)新技術(shù)成果推廣項目申請登記表》，表格可從中國紡織科技網(wǎng)（ .cn）下載。電子版和紙質(zhì)材料同時報送，紙質(zhì)材料經(jīng)單位蓋章后寄到我部。

截止日期：2013年 1月 31日前上報中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技發(fā)展部

聯(lián)系方式：中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技發(fā)展部 開吳珍 張放軍

地 址：北京市東城區(qū)東長安街 12號 543房間 郵政編碼： 100742

電 話：010-85229545/85229889 傳 真：010-85229381

電子郵件：

CCTV7《鄉(xiāng)村大世界》聚焦夢蘭

近日，中央電視臺七套《鄉(xiāng)村大世界》欄目組走進夢蘭，以“豐收中國”為主題，錄制了一檔大型綜藝節(jié)目?！多l(xiāng)村大世界》是央視的一檔品牌欄目，深受廣大觀眾的喜愛。在錄制現(xiàn)場，舞蹈《大豐收》、小品、獨唱等精彩節(jié)目依次上演，通過差異化的表現(xiàn)形式和串聯(lián)方式，多角度體現(xiàn)夢蘭人的幸福感，節(jié)目展示了40年來，夢蘭村黨委書記錢月寶帶領(lǐng)全村干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，把一個貧窮落后村建設(shè)成了美麗富裕、聞名全國的社會主義新農(nóng)村。

江蘇夢蘭集團董事長、虞山鎮(zhèn)夢蘭村黨委書記錢月寶在接受央視采訪時說：“靠了黨的改革開放好政策，我們創(chuàng)出了‘夢蘭’這個中國家紡第一品牌，致力于國產(chǎn)芯片‘龍芯’的產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)濟發(fā)展后，我們就是要更多地讓村民受益，通過‘鄉(xiāng)村大世界’這個窗口，一是展示夢蘭的發(fā)展成果，另外也是讓老百姓的精神文化生活更加豐富。”

產(chǎn)業(yè)用紡織品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟近日成立

近日，中國工程院“產(chǎn)業(yè)用服裝紡織材料技術(shù)創(chuàng)新論壇”暨產(chǎn)業(yè)用紡織品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立大會在天津舉行，會議同期將進行創(chuàng)新聯(lián)盟簽約和項目啟動儀式。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和國家技術(shù)創(chuàng)新工程的重要實現(xiàn)渠道，根據(jù)科技部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟文件，“十二五”期間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將在推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮巨大作用。2010年，科技部從 “十一五”科技支撐計劃中拿出近40億元資金支持聯(lián)盟發(fā)展，2011年，科技部又把產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為國家“十二五”科技支撐計劃項目的組織單位。為全面落實《關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的指導(dǎo)意見》等文件，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加快提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游、科研院校、設(shè)備制造、測試中心等，共同組建產(chǎn)業(yè)用紡織品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

例外舉辦16周年慶典

近日，為慶祝例外十六周年，例外以“16，心中花開”為主題，抒發(fā)十六歲的例外對于未來的憧憬與展望。特別推出“I’m 16”十六周年限量版T恤致以十六歲的女孩，同時也向所有心中十六，喜歡自由，追逐夢想的女性致以祝福。

據(jù)了解，在例外十六周年以及旗下品牌方所一周年慶典之際，例外還聯(lián)合推出2013年“心中花開”限量版日歷。 活動當(dāng)天，還舉行了“城市與文化”論壇及15+1藝術(shù)展開幕儀式，并邀請著名策展人歐甯、廣州美術(shù)學(xué)院副院長趙健、方所董事長毛繼鴻、臺灣誠品書店創(chuàng)始人之一及行人文化執(zhí)行長廖美立、香港著名設(shè)計師又一山人、廣州中山大學(xué)傳播與設(shè)計學(xué)院教授馮原、著名藝術(shù)家葉永青，攜手討論城市與文化之間的關(guān)系，共同引發(fā)新的城市文化思潮。（馮詩琦）

富潤科創(chuàng)被評為國家級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺

近日，根據(jù)工信部企業(yè)[2012]566號文件，浙江富潤科創(chuàng)商務(wù)服務(wù)中心有限公司被確定為“第二批國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”，這是紹興市唯一獲此殊榮的服務(wù)平臺。

浙江富潤科創(chuàng)商務(wù)服務(wù)中心有限公司成立于2006年，是諸暨市紡織服裝產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺的建設(shè)單位。多年來，該平臺依照“整合、共享、創(chuàng)新、服務(wù)”的原則，集合科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、高等院校等科研優(yōu)勢和中介服務(wù)資源優(yōu)勢，建立了面向中小企業(yè)提供開放性資源共享的服務(wù)機制。

2011年，企業(yè)先后被評為浙江省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺的窗口平臺、浙江省中小企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)機構(gòu)、紡織行業(yè)中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺、浙江省企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)基地等榮譽稱號。

巴藜雨2013春夏新品

日前，巴藜雨在深圳建達成展示廳掀起2013春夏新品的時尚洗禮，野性圖騰蘊藏著嫵媚風(fēng)情，中性美學(xué)流露出別致的知性味道，一絲一縷，入骨纏綿，這場酣暢淋漓的巴藜雨，不僅為東方故土澆灌了源自西歐圣地的創(chuàng)作靈感，更蘊藏著一場山雨欲來的時尚革命。

在巴藜雨2013春夏新品中，流行趨勢被提煉為“巴黎左岸”“軍旅”“帥郎”“霓虹”“禪意”“異國部落”“設(shè)計師”幾大關(guān)鍵詞，透過汲取法國春夏秋冬四季幻變的創(chuàng)作靈感，以藍(lán)、薄荷綠、紫、軍綠、白、啡等極賦協(xié)調(diào)感的中性色系為趨向，呈現(xiàn)出法式經(jīng)典的時尚質(zhì)感與歷久彌新的時代美學(xué)，從日常時裝到晚會禮服，從休閑便衣到高級定制，巴藜雨從360度全方位展示女性優(yōu)雅知性的姿態(tài)。

巴藜雨設(shè)計總監(jiān)趙云云及首席師張娟在闡述設(shè)計理念時表示，透過經(jīng)典的設(shè)計符號與法式時尚元素體現(xiàn)女性不同場合的優(yōu)雅氣質(zhì)將是2013春夏新品的亮點所在。（馮詩琦）

香港鱷魚恤肇慶天寧廣場新店開業(yè)

近日， 香港鱷魚恤——肇慶天寧廣場新店迎來了盛大的開業(yè)典禮。多年來，香港鱷魚恤一直堅持著原創(chuàng)精神，著重細(xì)節(jié)，積極采用不同布料并加入多元化的設(shè)計，不斷傳承著“襯衫專家”的美譽。

活動當(dāng)天，鱷魚恤為觀眾呈現(xiàn)了2012/13秋冬新裝的時尚風(fēng)范，以Urban Traveler為主題的新品將以基灰黑色調(diào)為主，綴以橙綠紅藍(lán)四色，沉實中帶點耀眼。與此同時，秋冬新品將更重視開發(fā)產(chǎn)品的內(nèi)在功能，讓顧客進一步體驗一衣兩穿、纖巧輕便、防皺免燙等工藝元素。其中，蠶絲棉外套將成為本季的一大亮點。

另外，雙面穿著的超輕羽絨與毛衣也是今年男士們衣柜不可或缺的單品，或深或淺的對比色調(diào)造就出層次分明又具立體感的視覺效果，為男士們修身添氣概。香港鱷魚恤還邀請大名娛樂旗下藝人胡渭康演譯了2012/13秋冬新裝。（馮詩琦）

歌莉婭“巴黎新戀New Paris in Love”2013春夏新品

近日，GOELIA歌莉婭2013春夏新品巡禮“巴黎新戀”正式拉開序幕，歌莉婭又一次以前所未見的方式演繹她的環(huán)球“發(fā)現(xiàn)之旅”——第27站，法國巴黎五光十色的衣裝戲碼。

歌莉婭這一站用三部篇章演繹“New Paris in Love”的主題，分別是晴朗、熱情、欲望。歌莉婭以獨家的視覺解讀每個站點，而且展示的都是充滿正能量美好。

GOELIA歌莉婭副總裁林淑玲說道，“一直以來，‘發(fā)現(xiàn)’是GOELIA歌莉婭的靈魂。歌莉婭在十年以前已到訪過巴黎，第27站2013年春夏的New Paris in Love，是戀上新巴黎，是巴黎的愛火重燃，是在巴黎戀上全新的自己，又或者巴黎一直都沒有變，只是因為有了愛情，一切都變得不一樣。十年后的歌莉婭，已不再如初臨般好奇和內(nèi)斂，在一個個熟悉的場景里，去發(fā)現(xiàn)心情和愛情?！?/p>

古色SUSSI攜手南方新絲路模特大賽演繹愛尚真善美

近日，2012第十一屆南方新絲路模特大賽開幕。古色SUSSI作為特約贊助服裝品牌攜手南方新絲路模特大賽，通過真人秀表演，動態(tài)演繹選手們的“愛尚”真善美，為觀眾奉上了一場精彩別致的視覺盛宴。

據(jù)了解，本次大賽主題為“愛尚”，重在發(fā)現(xiàn)選手們內(nèi)外兼具的美。歷經(jīng)十年打造，南方新絲路模特大賽漸已成為華南地區(qū)最具影響力的時尚界盛事。除在線上對南方新絲路模特大賽服飾的贊助活動外，古色SUSSI還在線下的全國各直營店內(nèi)協(xié)助大賽進行了海報宣傳。并舉辦了主題為“給力南方新絲路模特大賽 滿額返現(xiàn)”以及“就要撞衫 做自己的Super Model”等優(yōu)惠活動，消費者的互動參與將讓南方新絲路模特打造深遠(yuǎn)的傳播力與影響力，讓美麗事業(yè)更多元化、大眾化、立體化。（馮詩琦）

岱銀集團獲得中國國際面料大賽一等獎

日前，在中國國際面料大賽頒獎大會上，岱銀集團旗下的毛紡公司設(shè)計的一款名為“滿樹的桑葚果”的粗紡毛呢面料獲得中國國際面料大賽一等獎。根據(jù)中國國際面料大賽評審標(biāo)準(zhǔn)，綜合獎項要求既要綜合考慮產(chǎn)品的流行性、實用性、市場性和技術(shù)性，還要結(jié)合當(dāng)季流行趨勢，注重新型材料、先進成熟工藝技術(shù)的應(yīng)用，并且產(chǎn)品要具有良好的定位和市場潛力，被廣泛推廣及應(yīng)用等。

此次，岱銀集團獲獎的此款名為“滿樹的桑葚果”的面料以獨特的花呢混色效果、經(jīng)典復(fù)古的英倫風(fēng)格以及顏色與紋理的巧妙搭配，體現(xiàn)出了極強的綜合性。（安德利）

韓國“明寶”STYLE：領(lǐng)略異想秋冬的時尚面料趨勢

近日，韓國明寶2013/2014秋冬時尚面料展在廣州國際輕紡城隆重開幕。在以Extra Ordinarry為主題的秋冬時尚面料展上還同期舉辦了2013/2014秋冬流行趨勢講座及時尚秀，吸引了多達500多位服裝設(shè)計師前來參觀學(xué)習(xí)。

作為本屆展覽的又一創(chuàng)新亮點，活動當(dāng)日舉辦的“韓國建國大學(xué)&中國華南農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生聯(lián)合時尚秀”可謂再次開創(chuàng)了中韓大學(xué)生服裝交流的新里程與新風(fēng)尚。該活動的舉辦，將對進一步密切中韓兩國服裝教育的經(jīng)驗交流，共同提升兩國的服裝教育水平，有著重要的現(xiàn)實意義與深遠(yuǎn)的歷史意義。

韓國明寶時尚面料展是廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會、廣東省服裝設(shè)計師協(xié)會、韓國首爾市東大門Fashion Town觀光特區(qū)協(xié)議會和韓國明寶紡織公司以及廣州國際輕紡城共同搭建的致力于推動新材料進口、產(chǎn)業(yè)鏈對接的公共服務(wù)平臺。過去十一屆，韓國明寶時尚面料展每一屆都為廣東的服裝企業(yè)帶來了最新的韓國研發(fā)面料以及最新的面料流行趨勢、服裝流行趨勢，為廣東服裝企業(yè)提升產(chǎn)品核心競爭力起到了重要的推動作用。

2013妮可兒春夏新品

近日，時尚家居服品牌妮可兒在普寧國際服裝城舉辦了“美麗綻放”2013妮可兒春夏新品會，妮可兒一一呈現(xiàn)了其2013“美麗綻放”十大系列產(chǎn)品。妮可兒將家居服與正裝融合起來，結(jié)合家居服的清新、舒適性及正裝的華貴優(yōu)點，打造出了“既沒有睡衣的暴露，又沒有正裝的束縛”的新式家居服，掀起了一場家居服文化新時尚概念革命。

據(jù)妮可兒公司總經(jīng)理陳曉旋介紹，妮可兒自創(chuàng)立以來，始終傾力于塑造“家文化”，在產(chǎn)品研發(fā)上堅持“健康時尚、舒適精致”的設(shè)計理念，務(wù)求為時尚一族帶來高品質(zhì)、多元化、優(yōu)雅化的舒適家居生活，并始終貫徹“把合作伙伴當(dāng)成家人”的營銷理念，化企業(yè)為家庭，讓渠道商與企業(yè)共同茁壯成長，取得了巨大的成功。

紡織工人楊普斬獲“中華技能大獎”

為大力表彰宣傳優(yōu)秀技能人才的先進事跡和突出貢獻，引導(dǎo)廣大勞動者走技能成才、技能就業(yè)之路，人力資源和社會保障部等十部門近日在京召開第十一屆高技能人才表彰大會暨全國百家城市職業(yè)培訓(xùn)工作推進會，隆重表彰30名“中華技能大獎”獲獎?wù)呒?00名“全國技術(shù)能手”。河北省石家莊市常山紡織股份有限公司恒盛分公司織造車間丙班值班長楊普成為紡織行業(yè)唯一榮獲本屆“中華技能大獎”的技術(shù)工人。

苧麻廢棄物高效利用技術(shù)項目通過鑒定

近日，農(nóng)業(yè)部科教司組織專家對中國農(nóng)科院麻類研究所完成的“苧麻副產(chǎn)物飼料化與食用菌基質(zhì)化高效利用技術(shù)”項目進行了成果監(jiān)定。專家組認(rèn)為，該成果通過青貯、制粒等方式，將苧麻麻骨麻葉不經(jīng)分離直接轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)蛋白飼料與食用菌基質(zhì)，資源利用率從20%堤高到80%以上，突現(xiàn)了苧麻生物質(zhì)資源的高效利用，總體達到了國際先進水平。

苧麻是我國的特色經(jīng)濟作物，但傳統(tǒng)生產(chǎn)以收獲纖維作為唯一的產(chǎn)品，其纖維只占苧麻全株生物量的5%，而95%的麻骨和麻葉變成了廢棄物，資源利用率僅5%。隨著近幾年麻價下跌，麻農(nóng)的積極性銳減，種值面積大大委縮，成為麻紡業(yè)發(fā)展的一大瓶徑。

對此，專家認(rèn)為，苧麻麻骨麻葉等副產(chǎn)物富含蛋白和氨基酸，如開發(fā)綜合利用技術(shù)，可大大提高苧麻種植效益，為麻農(nóng)增收。專家建議大規(guī)模推廣應(yīng)用，探索產(chǎn)業(yè)化模式，推動苧麻特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。據(jù)悉，利用苧麻青貯飼料喂養(yǎng)奶牛肉牛，在保持生產(chǎn)性能穩(wěn)定的條件下，可替代30%的精飼料，每天降低飼料成本6～7元/頭。通過將苧麻副產(chǎn)物替代棉米子殼作為食用菌的栽培基質(zhì)，可降低原料成本一半以上，其栽培的杏鮑菇生物學(xué)效率可提高13個百分點，且蛋白含量高，總糖與脂肪含量低。（毛吉元）

凱宮JSFA588型精梳機通過鑒定

近日，由江蘇凱宮機械股份有限公司和魯泰紡織股份有限公司研制的JSFA588型精梳機科技成果鑒定會在山東召開。中國紡織工程學(xué)會名譽副理事長、學(xué)術(shù)委員會主任張懷良任主任、朱北娜任副主任的鑒定委員會一致認(rèn)為，JSFA588型精梳機具有自主創(chuàng)新性，總體技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。鑒定委員會建議企業(yè)加強與用戶企業(yè)的溝通與交流，持續(xù)跟蹤設(shè)備的綜合運行質(zhì)量。同時要盡快擴大生產(chǎn)，滿足市場需求。

據(jù)了解，JSFA588型精梳機的主要創(chuàng)新點體現(xiàn)在三個方面：一是將三維仿真技術(shù)應(yīng)用于精梳機設(shè)計，通過對核心機構(gòu)的優(yōu)化，提高了機械系統(tǒng)的動力學(xué)特性，解決了高速運轉(zhuǎn)下錫林與分離羅拉、鉗板運動配合等關(guān)鍵技術(shù)問題。二是可配90°、110°兩種梳理面錫林變速梳理，工藝適應(yīng)性強。三是攻克了高精度非圓齒輪等核心部件的加工難題。該項目獲得了18項自主知識產(chǎn)權(quán)專利，其中發(fā)明專利7項。

專家組在魯泰紡織公司現(xiàn)場測試，JSFA588型精梳機生產(chǎn)速度最高可達到520鉗次/分鐘。該機已經(jīng)在魯泰紡織公司連續(xù)運轉(zhuǎn)了近一年的時間。技術(shù)人員反映，設(shè)備操作維修方便、性能安全可靠，在450～480鉗次/分鐘下運轉(zhuǎn)，紡紗質(zhì)量穩(wěn)定，設(shè)備振動小、噪音低。

據(jù)凱宮公司董事長蘇善珍介紹，目前，公司已銷售JSFA588型精梳機近80臺。鑒定會期間，200多家棉紡企業(yè)到魯泰紡織公司現(xiàn)場考察了JSFA588型精梳機的運轉(zhuǎn)情況，許多企業(yè)表達了購買意向，凱宮公司明年將投入大批量生產(chǎn)。

“威絲曼”2013中國針織時裝設(shè)計大賽初評揭曉

篇（6）

中圖分類號：F590.66文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1671-1254（2016）06-0053-07

Abstract：Full implementing of the pilot reform of “BT transformed to VAT”， that is for the development of the tourism industry is both an opportunity and a challenge. Compared with other industries， the tourism industry has certain characteristics of wide business scope， long industrial chain， and allopatry. The “BT transformed to VAT” reform will have a different effect on the tax burden， net profit of the tourism industry from those of other industries. Since the travel agency is the core link of tourism industry in China， this paper used it as the study object， analyzing its impact on taxes and net profit. Aiming at possible risks， the article puts forward measures of increasing the input tax， expanding the scope of income tax deduction， increasing the government’s support of the tourism industry， fully promoting the role of service， communication， coordination and self-discipline of the association of travel industry， optimizing the internal management of tourism industry business， adjusting the management decision thinking mode， detailing regulations on tourism revenue to increase policy， perfecting the laws， regulations and policies of tourism management， and accelerating the process of VAT legislation.

Keywords：the“BT （Business Tax） transformed to VAT （Value-Added Tax）” reform； tax burden； net profit； tourism industry； travel agency

2012年1月開始試點，并于2016年5月1日全面推行的“營業(yè)稅改增值稅”改革（以下簡稱“營改增”），是我國稅制改革的重要內(nèi)容，是有效逐步消除兩稅并行體制下經(jīng)濟發(fā)展障礙、改善重復(fù)征稅問題、完善稅收征管體系、提高稅收征管效率，與國際稅制接軌的重要舉措。2012年1月，“營改增”在上海交通運輸業(yè)以及部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)試點改革以后，“營改增”覆蓋的行業(yè)及范圍不斷擴大，到2014年6月，已將交通運輸業(yè)、郵政業(yè)、電信業(yè)及7個部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等納入“營改增”試點改革范圍，形成了“3+7”模式“3+7”模式中，“3”是指三大行業(yè)，即交通運輸業(yè)、郵政業(yè)、電信業(yè)；“7”是指七大服務(wù)業(yè)，即研發(fā)與技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、有形動產(chǎn)租賃服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)以及廣播影視服務(wù)。。隨著“營改增”試點的不斷推進和改革效果的顯現(xiàn)，從2016年5月1日開始，對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)四大行業(yè)全面改征增值稅，至此，“營改增”在全行業(yè)中全面推行。旅游服務(wù)業(yè)屬于生活業(yè)的范疇，隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，旅游業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)、拉動經(jīng)濟等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。與其他行業(yè)相比，旅游業(yè)具有業(yè)務(wù)涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、異地性等特征，“營改增”對旅游企業(yè)的稅負(fù)、凈利潤等方面產(chǎn)生不同于其他行業(yè)的影響。本文以旅游業(yè)的核心紐帶――旅行社為研究對象，分析“營改增”對旅行社稅負(fù)與凈利潤的影響，并提出應(yīng)對不利影響的對策，為實現(xiàn)稅負(fù)實際減輕目標(biāo)提供理論支持。

一、“營改增”改革的影響綜述

在2012年試點改革以前，學(xué)者們主要針對我國“營改增”的必要性、可行性、難點、背景、意義以及具體的步驟與制度設(shè)計等方面進行了廣泛的研究[1-3]。2012年1月，“營改增”在上海交通運輸業(yè)以及部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)試點改革以后，改革取得了較大的成就，但也帶來了一些不利影響。為此，國內(nèi)學(xué)者圍繞“營改增”試點后所帶來的影響以及如何有效應(yīng)對等問題進行了大量研究。主要集中在以下幾方面：

（一）“營改增”對企業(yè)稅負(fù)的影響

“營改增”對企業(yè)稅負(fù)的影響主要存在三種觀點：一是“營改增”后稅負(fù)降低。劉東輝、李嘉明等通過定量測算、案例研究等方法對交通運輸業(yè)進行研究，認(rèn)為整體而言，“營改增”有效減輕了交通運輸業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)[4-5]。二是“營改增”后稅負(fù)不降反升。劉毅以商業(yè)銀行為研究對象，對其試行“營改增”后的稅負(fù)變化進行簡單測算，結(jié)果表明商業(yè)銀行稅改后稅負(fù)增加[6]。崔玉衛(wèi)對國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析后指出，部分交通運輸業(yè)與鑒證咨詢業(yè)的稅負(fù)出現(xiàn)不減反增的情況[7]。王喬等在肯定“營改增”試點給交通運輸業(yè)、部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)帶來積極效應(yīng)的同時，認(rèn)為“營改增”對稅收征管效率和少數(shù)行業(yè)稅負(fù)等帶來了不利影響[8]。三是“營改增”對企業(yè)稅負(fù)的影響因行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模及可抵扣進項稅額等不同而存在差異。劉楚漢等 對“營改增”給交通運輸業(yè)、物流輔助業(yè)、部分服務(wù)業(yè)等行業(yè)的影響差異進行分析，指出“營改增”帶來了較好的稅改效果，但對各企業(yè)的影響差異較大，稅負(fù)“有增有減”[9]。諸葛丹 提出通過財政扶持或補貼等措施來應(yīng)對“營改增”后的稅負(fù)變動差異以及部分企業(yè)稅負(fù)“不降反增”的情況[10]。潘文軒 認(rèn)為應(yīng)對“營改增”消極影響的關(guān)鍵是，逐步合理擴大“營改增”范圍，制定科學(xué)合理的稅率水平與稅率結(jié)構(gòu)[11]。

（二）“營改增”對企業(yè)會計處理與會計報表的影響

秦文嬌指出在“營改增”試點過程中，一般納稅人與小規(guī)模納稅人的會計處理存在差異[12]。薛玉玲、朱宣蓉定量分析了“營改增”對建筑施工企業(yè)成本、收入、現(xiàn)金流、利潤核算、票據(jù)管理及企業(yè)其它涉稅核算的影響，并提出了相應(yīng)的改進措施[13]。孫艷提出，“營改增”后對會計核算的要求更加嚴(yán)格，需要進一步建立健全企業(yè)的會計處理與核算制度[14]。尹旭認(rèn)為，“營改增”將會影響企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，短期內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)營性流動資產(chǎn)、經(jīng)營性流動負(fù)債增加，但整體的資產(chǎn)、負(fù)債水平降低[15]。熊麗以現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)為例，分析“營改增”對不同規(guī)模企業(yè)凈利潤的影響，提出“營改增”將使小規(guī)模納稅人凈利潤增加；而一般納稅人只有當(dāng)可抵扣的進項稅額足以抵消由于稅率提高帶來的稅負(fù)增加時，企業(yè)的凈利潤才會增加[16]。王麗萍認(rèn)為增值稅具有價外稅的特點，要想達到減輕企業(yè)稅負(fù)的目的，必須加強增值稅專用發(fā)票的管理，規(guī)范增值稅專用發(fā)票的使用流程，以確保各環(huán)節(jié)的連續(xù)性[17]。崔軍提出，企業(yè)應(yīng)通過加強渠道管理、結(jié)算與收入管理、會計核算、稅務(wù)管理與籌劃，提高財稅人員綜合素質(zhì)，改變經(jīng)營與營銷模式等措施，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)競爭力與盈利能力[18]。

（三）“營改增”對旅游業(yè)的影響預(yù)測和分析

由于“營改增”在旅游業(yè)中試點改革不久，只有少量學(xué)者對此進行研究。張婷、張述林、高宏鑫等 運用定量分析方法測度了“營改增”前后旅行社凈利潤的變化，認(rèn)為“營改增”對旅行社一般納稅人與小規(guī)模納稅人的利潤影響存在差異，需滿足可抵扣進項稅額在營業(yè)成本中的占比或預(yù)收賬款在營業(yè)收入中的占比達到一定范圍，才能使稅改后旅行社企業(yè)的利潤增加[19]。吳建華通過估算研究“營改增”對旅游企業(yè)的影響，提出旅游企業(yè)應(yīng)通過增加可抵扣進項稅額、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強人員培訓(xùn)及做好協(xié)調(diào)工作等措施積極應(yīng)對挑戰(zhàn)[20]。何健民提出，對旅游企業(yè)進行“營改增”改革，需同步將其關(guān)聯(lián)行業(yè)納入“營改增”范圍，旅行社和旅游景區(qū)由于利潤率較低，宜采用較低稅率[21]。官波、劉春花對“營改增”將給旅行社產(chǎn)生的積極和消極影響進行預(yù)測，提出合理設(shè)計稅率，擴大進項稅抵扣范圍，增加進項稅額等對策[22]。

二、旅行社實施“營改增”的政策解讀

（一）旅行社的行業(yè)特殊性

旅行社是旅游業(yè)的核心紐帶，也是旅游業(yè)的龍頭，業(yè)務(wù)涉及面廣，涵蓋吃、住、行、游、娛、購等方面。旅行社經(jīng)營的產(chǎn)品具有綜合性、無形性、人力成本占比大、固定資產(chǎn)占比少、難以存儲、服務(wù)供應(yīng)商家類型多樣等特點，與一般經(jīng)營產(chǎn)品相比存在其獨特性。旅行社的代收代付款占營業(yè)收入的比重高，成本主要涉及食、宿、交通、景區(qū)門票、手續(xù)費、地接費等費用，火車票、機票、景區(qū)門票等都不能開具增值稅專用發(fā)票，從上游服務(wù)供應(yīng)商處全額獲得進項稅抵扣的難度大，并且旅行社中小規(guī)模企業(yè)居多，凈利潤低。如果不考慮其行業(yè)特點，完全按照營業(yè)收入全額繳納增值稅，將使企業(yè)稅負(fù)大幅度上升，企業(yè)自身無法承擔(dān)，最終轉(zhuǎn)嫁給消費者，導(dǎo)致全行業(yè)漲價等風(fēng)險。為此，中國旅行社協(xié)會于2015年8月向財政部、國家稅務(wù)總局發(fā)函，要求從旅行社行業(yè)特點出發(fā)，對旅行社“營改增”政策進行特別規(guī)定，提出對旅行社企業(yè)可延續(xù)營業(yè)稅制下的差額征稅政策，若選擇差額征稅，旅行社企業(yè)繳納增值稅的營業(yè)額為營業(yè)收入直接扣除各項旅游類成本項目的差額、適用增值稅率為6%、不再開具增值稅專用發(fā)票等建議參見中國旅行社協(xié)會秘書處：《中國旅行社協(xié)會就“營改增”對旅行社業(yè)的影響致函財政部、國家稅務(wù)總局》， 中國旅行社協(xié)會網(wǎng)， 2015年8月25日。，該建議函的主要內(nèi)容被《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號）（以下簡稱財稅〔2016〕36號文）采納。

（二）旅行社“營改增”的政策解讀

根據(jù)財稅〔2016〕36號文的規(guī)定，旅行社屬于生活業(yè)中旅游服務(wù)業(yè)的范疇，一般納稅人適用6%的稅率，小規(guī)模納稅人采用3%的簡易征收稅率，除適用“營改增”的一般規(guī)定之外，對其進行了特別規(guī)定：“提供旅游服務(wù)的企業(yè)，可以選擇以其取得的全部價款和價外費用，扣除向購買方收取并支付給其他單位或者個人的住宿、餐飲、交通、簽證、門票等費用和支付給其他接團旅游企業(yè)的旅游費用后的余額為銷售額，并且對于已差額扣除核算銷售額的部分只可以開具增值稅普通發(fā)票”。從財稅〔2016〕36號文的規(guī)定可看出：一是“營改增”后，保留原來的差額納稅政策，并且在營業(yè)額扣除的項目中新增了“簽證費”，但仍然存在較多扣除項目的限制。主要表現(xiàn)為旅行社企業(yè)利用自有設(shè)施設(shè)備為游客提供服務(wù)所產(chǎn)生的成本費用，以及旅行社自身運營、管理等發(fā)生的工資性支出、差旅費、管理費等不得抵扣進項稅額；在旅行社成本中占比較大的旅行社企業(yè)內(nèi)部司機、導(dǎo)游人員、管理人員等人工成本就無法進行抵扣等。二是 “營改增”后，旅行社一般納稅人的稅收征收率提高，小規(guī)模納稅人的征稅率降低?！盃I改增”后，旅行社銷售額的確定可繼續(xù)采用差額計算方式，可扣除項目除了增加“簽證費”外，與“營改增”之前沒有變化。而“營改增”之前，征收營業(yè)稅的稅率是5%，從征稅率來看，一般納稅人 “營改增”后，稅收征收率提高，小規(guī)模納稅人征稅率降低。因此，旅行社的一般納稅人在增值稅制下，能否獲取足額進項稅額發(fā)票依然極為重要，否則難以抵消因稅收征收率提高而導(dǎo)致的稅負(fù)增加的風(fēng)險。

三、“營改增”對旅行社的影響

全面推行“營改增”試點改革，對于旅行社行業(yè)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)。由于我國旅行社大多為微利的中小型企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈多而雜，全面推行“營改增”試點，有利于解決旅行社重復(fù)納稅問題，化解混和銷售潛藏的風(fēng)險，提升旅行社的服務(wù)和管理水平，促進旅游業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，加快與國際稅制接軌的速度，提高稅收征管效率。但是，“營改增”后，由于納稅稅種發(fā)生變化，必然會對旅行社企業(yè)的稅負(fù)、財務(wù)處理、凈利潤等產(chǎn)生影響，只有把控好這些風(fēng)險，才能實現(xiàn)旅行社企業(yè)的稅負(fù)總體減輕，享受到“營改增”政策的紅利，否則，將會面臨稅負(fù)增加的風(fēng)險。

（一）“營改增”對旅行社稅負(fù)的影響

“營改增”后，旅行社納稅的稅基、稅率產(chǎn)生了變化，必然會對旅行社的稅負(fù)產(chǎn)生以下影響。

1.小規(guī)模納稅人“營改增”后，與改革之前的營業(yè)稅稅負(fù)相比，增值稅的稅負(fù)將會減輕。由于稅改前后旅行社都是采用差額征稅形式，且小規(guī)模納稅人不可抵扣進項稅額，則“營改增”前應(yīng)交營業(yè)稅=（營業(yè)收入-代收代付款）×5%，稅改后應(yīng)交增值稅=（營業(yè)收入-代收代付款）×3%/（1+3%）=2.91%（營業(yè)收入-代收代付款）?？梢?，小規(guī)模納稅人稅改后只要能夠提供代收代付款完整資料、憑證，則稅改后稅負(fù)將降低。

2.以出境旅游為主的一般納稅人，“營改增”后，與改革之前的營業(yè)稅稅負(fù)相比，增值稅的稅負(fù)變化較小?！盃I改增”后，對旅行社保留原來的差額納稅政策，并且在營業(yè)額扣除的項目中新增了“簽證費”，以出境旅游為主的旅行社，旅游簽證費必然占一定比例，“簽證費”的扣除，可在一定程度上抵消因稅收征收率提高而導(dǎo)致的稅負(fù)增加的風(fēng)險。

3. 以國內(nèi)旅游為主的一般納稅人，“營改增”后，與改革之前的營業(yè)稅稅負(fù)相比，增值稅的稅負(fù)存在增加的風(fēng)險?！盃I改增”后，旅行社銷售額的確定繼續(xù)采用差額計算方式，可扣除項目除了增加“簽證費”外，與“營改增”之前沒有變化。而“營改增”之前，征收營業(yè)稅的稅率是5%。從征稅率來看，一般納稅人 “營改增”后，稅收征收率提高，并且，計稅方法也發(fā)生了變化，增值稅的計稅方法為：應(yīng)納增值稅=銷項稅額-進項稅額。因此，旅行社的一般納稅人在增值稅制下，如果不能獲取足額進項稅額發(fā)票，將面臨稅負(fù)增加的風(fēng)險。

4.對旅行社企業(yè)所得稅稅負(fù)產(chǎn)生影響。在“營改增”之前，旅行社的營業(yè)稅在“營業(yè)稅金及附加”這一會計科目上體現(xiàn)，作為企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額的抵減項目，可以在企業(yè)所得稅前扣除，而增值稅屬于價外稅，無法在稅前扣除，從而導(dǎo)致企業(yè)所得稅稅負(fù)增加；并且，“營改增”后，收入確認(rèn)及固定資產(chǎn)入賬等方面產(chǎn)生的差異，也會對企業(yè)所得稅稅負(fù)產(chǎn)生影響。

（二）“營改增”對旅行社涉稅賬務(wù)處理的影響

1.增加賬務(wù)處理難度。營業(yè)稅制下，旅行社的計稅方法簡單易懂，以應(yīng)稅營業(yè)額作為征收營業(yè)稅的依據(jù)；增值稅制下，由于旅行社業(yè)務(wù)涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈多而雜，在進行進項稅額抵扣時可能涉及到多檔稅率。因此，相比營業(yè)稅制而言，增值稅制下，對稅務(wù)的賬務(wù)處理更為復(fù)雜。

2.稅負(fù)管控難度增大。一是納稅時點管控難度大。旅行社實際操作中，許多情況下款項并未收到就已開出了發(fā)票，導(dǎo)致資金流流出，納稅義務(wù)發(fā)生時點與旅行社的收付款時點存在差異。旅行社在營業(yè)稅制下是在開票時點納稅，當(dāng)發(fā)生這種差異時，可以“打時間”差。然而，增值稅制下的要求極為嚴(yán)格，每張發(fā)票連續(xù)且有識別碼，從而增值稅納稅義務(wù)的發(fā)生有明確的時點，如果沒有管控好，就會導(dǎo)致旅行社內(nèi)部資金流吃緊。二是涉稅發(fā)票風(fēng)險管控難度大。增值稅制下嚴(yán)格按照增值稅專用發(fā)票核算增值稅，并沿用差額征稅的形式，存在普通發(fā)票、專用發(fā)票的區(qū)別。然而現(xiàn)在國家政策并沒有出臺具體可扣除項的實施細(xì)則，從而可能在開票過程中可能將應(yīng)開普通發(fā)票的開成專用發(fā)票，也還可能存在虛增增值稅專用發(fā)票的潛在風(fēng)險。三是涉稅合同管理難度大。增值稅制下，較多合同事項都會對企業(yè)稅負(fù)產(chǎn)生影響。例如，旅行社在服務(wù)報價、供應(yīng)商選擇及合同簽訂方面，要考慮是否含稅的問題以及合同管理的涉稅事宜，納稅人資格、開具發(fā)票類型、合同變更等具體事項等，而營業(yè)稅制下的合同管理相對簡單。

（三）“營改增”對旅行社凈利潤的影響

1.存在旅行社凈利潤下降的風(fēng)險?！盃I改增”對旅行社利潤的影響存在不確定性，存在潛在降低旅行社凈利潤空間的風(fēng)險。一方面，通過影響旅行社企業(yè)所得稅稅前可扣除項使凈利潤減少。增值稅屬于價外稅，不得在所得稅前扣除；而營業(yè)稅計入“營業(yè)稅金及附加”科目，可以在企業(yè)所得稅前扣除，直接導(dǎo)致旅行社利潤增加，從而使“營改增”后，所得稅稅基增加，導(dǎo)致凈利潤減少。同時，旅行社可獲得增值稅進項稅額發(fā)票的難度大，進項稅額少，致使相關(guān)進項稅額進入成本內(nèi)，也會促使凈利潤減少；另一方面，增值稅通過影響城建稅及教育附加進而間接導(dǎo)致企業(yè)的利潤總額增加。

2.改變了影響凈利潤的會計核算科目。營業(yè)稅制下，旅行社所核算的營業(yè)稅計入“營業(yè)稅金及附加”科目，可在計算企業(yè)所得稅前扣除，最終影響企業(yè)的凈利潤。征收增值稅后，必須對所采購的所有材料、固資，發(fā)生的交通費等一致實行增值稅核算，通過資產(chǎn)負(fù)債表中的會計科目“應(yīng)交稅費―應(yīng)交增值稅”核算，并在該科目下增設(shè)“進項稅額、銷項稅額、營改增抵減銷項稅額以及進項轉(zhuǎn)出”等明細(xì)科目，從而影響靜態(tài)報表，而對企業(yè)的凈利潤不產(chǎn)生影響。

四、“營改增”對旅游業(yè)影響的對策建議

為了保證實現(xiàn)“營改增”后，旅游業(yè)的稅負(fù)只減不增的目標(biāo)，建議采取以下對策：

（一） 進一步完善和細(xì)化有關(guān)旅游業(yè)“營改增”的法律法規(guī)，加快增值稅立法

稅收法律法規(guī)的制定和完善是實施稅收法定原則的必然要求，也是依法納稅、高效征管的有力保障。目前，我國有關(guān)“營改增”的制度建設(shè)只處于部門稅收改革規(guī)定的層級，并且針對旅游業(yè)的改革也只進行了籠統(tǒng)性的規(guī)定，處于旅游業(yè)核心地位的旅行社相關(guān)規(guī)定沒有細(xì)化。與其他行業(yè)相比，旅游業(yè)具有業(yè)務(wù)涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、異地性等特征，涉及酒店、旅行社及旅游景區(qū)、交通運輸?shù)戎黧w和行業(yè)，這些主體在經(jīng)營模式、可抵扣項、經(jīng)營產(chǎn)品特點、經(jīng)營收入等方面存在差異，在稅率設(shè)計一致的條件下（交通運輸業(yè)除外），這些差異可能導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)和凈利潤上的不同。因此，有必要針對旅游業(yè)在“營改增”過程中出現(xiàn)的問題和困難，制定符合旅游業(yè)特點的實施細(xì)則，對旅行社進行專門性的規(guī)定，增強旅游業(yè)“營改增”政策的可操作性；并且，在增值稅制背景下，完善現(xiàn)行旅行社管理的法律法規(guī)和政策，根據(jù)稅收法定原則，從我國“營改增”試點的實際出發(fā)，推進增值稅立法進程，為旅游業(yè)的管理和稅收征收提供法制保障。

（二）加大政府對旅游業(yè)的扶持力度，發(fā)揮旅游業(yè)行業(yè)協(xié)會的行業(yè)管理職能，消除“營改增”可能產(chǎn)生的消極影響

加大政府對旅游業(yè)的扶持力度，建議采取以下主要措施：一是根據(jù)旅行社“營改增”推進過程中出現(xiàn)的稅負(fù)增加、凈利潤下降的風(fēng)險，給予一定過渡性的財政補貼。二是加大旅游稅收優(yōu)惠力度，對旅行社企業(yè)向境外提供的旅游服務(wù)而獲得的收入實施出口退稅，即征即退，免征增值稅等政策；或通過簽訂旅游稅收協(xié)定，簡化相關(guān)稅收征收流程，減輕協(xié)定簽訂雙方國旅行社稅收負(fù)擔(dān)。三是加大對旅游業(yè)引導(dǎo)性資金的投入力度，進一步完善我國各地旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施，開發(fā)新型旅游項目，吸引游客。四是進一步支持和推進出入境旅游業(yè)務(wù)，拓展國外新興旅游市場，簡化沿邊旅游手續(xù)，提升旅游對外開放水平。

與此同時，充分發(fā)揮各級旅游業(yè)行業(yè)協(xié)會在“營改增”試點中的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)、自律作用。行業(yè)協(xié)會對旅游企業(yè)在“營改增”試點過程中，出現(xiàn)的困難和問題進行實時跟蹤調(diào)查，及時向政府相關(guān)部門提出有利于旅游業(yè)健康發(fā)展的建議；通過協(xié)會的各級組織，有針對性地開展有關(guān)“營改增”政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等活動，提升旅游業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平，增強企業(yè)及其從業(yè)人員依法經(jīng)營、有序競爭的意識，為旅游業(yè)在“營改增”試點中，迎接挑戰(zhàn)和抓住發(fā)展機遇，發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)、自律作用。

（三）增加旅行社的進項稅額，擴大進項稅扣除范圍

旅游業(yè)“營改增”后，如果普遍出現(xiàn)旅行社一般納稅人稅負(fù)增加的情況，將會危及到整個行業(yè)的健康發(fā)展。因此，有效防范旅行社一般納稅人稅負(fù)增加的風(fēng)險，是應(yīng)對“營改增”對旅游業(yè)產(chǎn)生不利影響的關(guān)鍵。

增加進項稅額，擴大進項稅扣除范圍，是消除旅行社一般納稅人因進項抵扣范圍有限而產(chǎn)生的稅負(fù)增加、凈利潤下降的風(fēng)險的有效措施?？梢酝ㄟ^以下方法來實現(xiàn)：一是合理進行旅行社的固定資產(chǎn)設(shè)備更新和不動產(chǎn)購進，以增加增值稅進項稅額；設(shè)立相關(guān)聯(lián)的上下游旅游服務(wù)企業(yè)，完善抵扣鏈條。根據(jù)財稅〔2016〕36號文規(guī)定，新購進的不動產(chǎn)可以全額納入進項稅額抵扣范圍，固定資產(chǎn)設(shè)備購進過程中發(fā)生的買入成本也可以抵扣進項稅額。因此，在“營改增”初期，旅行社可以通過不動產(chǎn)的購置來增加進項稅額。但是，旅行社屬于勞動密集型行業(yè)，人力成本占比大，固定資資設(shè)備及不動產(chǎn)所需較少，僅靠新增不動產(chǎn)增加進項稅額不是長遠(yuǎn)之計。長遠(yuǎn)看，可以通過新設(shè)立相關(guān)聯(lián)的上下游服務(wù)企業(yè)，以便提供環(huán)環(huán)相扣的進項增值稅專用發(fā)票。二是選擇合作伙伴，保證獲得足額的可抵扣增值稅進項稅。首先，需要考慮上游旅游服務(wù)提供商的納稅人資格。小規(guī)模納稅人不具備獨立開具增值稅專用發(fā)票的資格。因此，旅行社在篩選業(yè)務(wù)往來伙伴時，優(yōu)先選擇一般規(guī)模的納稅人，避免小規(guī)模納稅人，盡可能獲得足額的可抵扣增值稅進項稅，或者選擇能由稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票的小規(guī)模納稅人，以避免風(fēng)險。另外，還需要考慮服務(wù)報價是否含稅。營業(yè)稅屬于價內(nèi)稅，增值稅屬于價外稅，而服務(wù)價格直接影響旅行社企業(yè)的凈利潤，在供應(yīng)商選擇時，除需考慮服務(wù)提供商的納稅人資格外，還必須考慮服務(wù)價格含稅與否、價外費用包含與否、價外費用含稅與否等方面。三是適當(dāng)擴大旅行社的進項稅扣除范圍。財稅〔2016〕36號文只對旅游服務(wù)業(yè)這一行業(yè)大類進行了規(guī)定，但是，旅游服務(wù)業(yè)中的酒店、旅行社及旅游景區(qū)等在經(jīng)營模式、可抵扣項、經(jīng)營產(chǎn)品特點、經(jīng)營收入等方面存在差異，這些差異可能導(dǎo)致不同類型旅游服務(wù)企業(yè)在稅負(fù)及凈利潤上存在不同。隨著“營改增”試點的不斷深入，有必要根據(jù)旅行社的行業(yè)特點，制定有針對性的實施細(xì)則，將人力成本等一些無法獲取增值稅發(fā)票的費用，采用核定計算扣除的方法計算進項稅額，適當(dāng)擴大旅行社的進項稅扣除范圍。

（四）增強旅游企業(yè)的依法納稅意識，調(diào)整管理決策思維模式，加強和優(yōu)化旅游企業(yè)的內(nèi)部管理

在旅游業(yè)中，尤其是旅行社企業(yè)，中小企業(yè)偏多，利潤微薄，經(jīng)營虧損現(xiàn)象較為普遍，并且面向消費者個人的服務(wù)占相當(dāng)大的比重。這些因素導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財稅體系普遍不健全，在營業(yè)稅制下財稅處理合規(guī)度低。“營改增”后，國家對旅游業(yè)的稅收征管力度加強，監(jiān)管更加嚴(yán)格，如果旅游企業(yè)仍然固守過去的納稅意識和財稅處理方式，將面臨較多的稅務(wù)風(fēng)險。因此，旅游企業(yè)應(yīng)增強依法納稅意識，盡快規(guī)范稅務(wù)管理流程，加強企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的控制與監(jiān)管，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)與流程進行合同、發(fā)票的審核與處理，以減少和防范稅務(wù)風(fēng)險。為此，應(yīng)主要采取以下措施：一是加大員工培訓(xùn)力度，提高員工的專業(yè)化水平，以應(yīng)對“營改增”后旅游業(yè)稅負(fù)、凈利潤會計核算與發(fā)票管理的工作量與難度增大的難題。二是加強內(nèi)部流程控制，明確崗位責(zé)任。建立健全會計核算制度，加強財務(wù)管理流程控制，明確各個崗位上員工的職責(zé)，對企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)加強控制與監(jiān)管，對各項業(yè)務(wù)合同及各種發(fā)票的審核要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)與操作流程進行。三是積極做好稅務(wù)籌劃，通過選擇合作伙伴、改變經(jīng)營模式、拓展出境旅游服務(wù)業(yè)務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程等方式以達到合法減輕企業(yè)稅負(fù)的目標(biāo)。

五、結(jié)論

“營改增”對旅游業(yè)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)?！盃I改增”將有利于解決旅游業(yè)重復(fù)納稅的問題，化解混和銷售潛藏的風(fēng)險，提升旅游業(yè)的服務(wù)和管理水平，促進旅游業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，加快與國際稅制接軌的速度，提高稅收征管效率。但是，“營改增”后，由于納稅稅種發(fā)生變化，加之旅游業(yè)具有的特性，必然會對企業(yè)的稅負(fù)、財務(wù)處理、凈利潤等方面產(chǎn)生影響，只有把控好這些可能出現(xiàn)的風(fēng)險，積極采取國家立法和政策完善、社會組織支持、旅游企業(yè)自我革新等多方位、不同層次的應(yīng)對措施，才能抓住發(fā)展機遇，享受到“營改增”政策的紅利，實現(xiàn)旅游業(yè)的健康快速發(fā)展。