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外企年終總結(jié)匯總十篇

時(shí)間:2023-03-08 14:51:15

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇外企年終總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

篇(1)

為了解企業(yè)需求,我股通過積極深入企業(yè)調(diào)研,針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行深入了解,并及時(shí)收集和整理企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中存在的困難和問題,針對(duì)問題進(jìn)行分析,同時(shí)上報(bào)至分管領(lǐng)導(dǎo),按照力所能及的工作進(jìn)行分配安排,并積極對(duì)企業(yè)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,有效幫助我局招引企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)?;?、科學(xué)化、合理化,從而促使我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二、以服務(wù)為主線為企業(yè)提供高效率服務(wù)

我股以“高效、熱情、專業(yè)”的服務(wù)形式,積極協(xié)調(diào)縣內(nèi)各部門為我局招引企業(yè)辦理各項(xiàng)審批手續(xù),并積極針對(duì)辦理企業(yè)中的咨詢問題,進(jìn)行及時(shí)的答疑解惑。同時(shí)不斷規(guī)范操作流程,提高服務(wù)效率,保障在最短的時(shí)間完成審批工作。全年完成了:瑞馳置業(yè)有限公司、耀武木業(yè)集團(tuán)有限公司、森化木業(yè)有限公司、五洲豐肥料有限公司、康大新型節(jié)能建筑材料科技有限公司等公司的各項(xiàng)手續(xù),并及時(shí)幫助企業(yè)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)資報(bào)告、股東會(huì)決議、公司章程確立、可研報(bào)告等業(yè)務(wù),成功幫助各家企業(yè)快速進(jìn)入正常經(jīng)營軌道。

三、以落實(shí)為主旨為項(xiàng)目提供特色化服務(wù)

篇(2)

為此,2013年初,北京外企方勝商務(wù)調(diào)查有限公司(簡稱外企調(diào)查)專門針對(duì)普遍的職場員工開展調(diào)查,了解員工對(duì)自己過去一年工作的評(píng)價(jià),及未來的想法,以此評(píng)價(jià)員工工作狀態(tài)。本次調(diào)查共收集員工反饋問卷1,426份,其中有效數(shù)據(jù)1,330份,有效率93.3%。

約1/4的員工完成2012年度工作目標(biāo)

如圖一所示,7.3%的員工表示超額完成2012年度工作目標(biāo),20.4%的員工表示基本完成,合計(jì)27.7%。這樣的比例顯然是比較低的,42.5%的員工明確表示有拖欠,而29.8%的員工甚至不記得,或根本沒有制定工作目標(biāo)。造成員工未完成目標(biāo)的部分原因是工作目標(biāo)制定過高,還有部分原因是員工自身的惰性,造成預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間存在著很大的偏差。

大多數(shù)員工獲得能力提升 專業(yè)能力提升更明顯

如圖二所示,在思考目前的工作是否帶來自身能力的提升時(shí),65.9%員工表示了肯定,但仍有34.1%的員工覺得工作沒有帶來任何提升,只是一份機(jī)械的工作。對(duì)于那些認(rèn)為有能力提升的員工來說,認(rèn)為專業(yè)能力提升的員工比例要遠(yuǎn)高于認(rèn)為人際交往能力提升的員工比例。

34.6%的員工獨(dú)自工作 來自于公司的支持不足

如圖三所示,在工作中,15.7%的員工認(rèn)為得到了來自于上司的支持,29.6%的員工認(rèn)為同事的支持充足,23.4%的員工認(rèn)為得到來自公司整體制度體系的支持;但仍有34.6%的員工認(rèn)為幾乎得不到支持,處于自己獨(dú)自摸索的狀態(tài)。這34.6%的員工如果具備非常強(qiáng)的主動(dòng)性和抗壓能力,很有可能取得成功,但大多數(shù)員工會(huì)感到茫然,感到挫折感,進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)目前所在公司、崗位和行業(yè)的失望,甚至離職。

公司年終認(rèn)可覆蓋2/3的員工 加薪仍是主要認(rèn)可方式

年底年初之際,即使還沒有確定的獎(jiǎng)勵(lì),大多數(shù)員工也能評(píng)估出來。如圖四所示,對(duì)于年終認(rèn)可,24.6%的員工表示得到了升職機(jī)會(huì),37.1%的員工獲得了加薪,18.5%的員工獲得了還不錯(cuò)的年終獎(jiǎng),6.2%的員工獲得了榮譽(yù)性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),有34.8%的員工感嘆一年到頭兩手空空,充滿了失落感??梢钥闯?,加薪仍然是企業(yè)認(rèn)可和保留員工最普遍的方式,但認(rèn)可只能覆蓋約2/3的員工,仍有1/3的員工感受不到來自公司的認(rèn)可。

大多數(shù)員工沒有制定清晰的年度計(jì)劃

對(duì)于2013年工作計(jì)劃,如圖五所示,8.2%的員工表示已經(jīng)制定好了,28.4%的員工正在制定中,42%的員工表示一直在想著這件事卻還沒有制定,21.4%的員工還沒有想過。從目前的數(shù)據(jù)來看,沒有清晰年終工作總結(jié)和計(jì)劃的員工不在少數(shù),如果將后兩部分員工都計(jì)算在內(nèi)的話,很有可能高達(dá)60%。

對(duì)現(xiàn)狀不滿意,但同時(shí)缺乏明確的行動(dòng)

從數(shù)據(jù)中簡單總結(jié)職場員工2012年的工作狀態(tài),能夠感受不滿意的員工并非少數(shù)??梢哉J(rèn)為,有30-40%的員工感覺過去的一年沒有在工作中獲得多少成就感,專業(yè)能力沒有提升;公司給予的支持不夠,感覺不到溫暖;工作成績沒有得到認(rèn)可,從名譽(yù)、職位到實(shí)質(zhì)的工資收入都沒有提升。因而,產(chǎn)生失落感是自然而然的,也會(huì)同時(shí)產(chǎn)生換一份工作的想法。

篇(3)

關(guān)于年終總結(jié)閉幕詞范文1今天上午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,---總的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司第-個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。-董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!

會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在-董事長、---總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念,和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

---3年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束,謝謝大家的光臨!

知識(shí)與人生溫馨提示:“人生與成才”提供的文章均來自于網(wǎng)友投稿、原創(chuàng)、整理,僅供學(xué)習(xí)參考使用,請勿做其他用途。其版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯您的權(quán)利,請及時(shí)通知我們,我們會(huì)立刻刪除。真誠的希望您積極上傳推薦原創(chuàng)文章,實(shí)現(xiàn)資源共享,讓我們共同提高,共同進(jìn)步!

關(guān)于年終總結(jié)閉幕詞范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、女士們、先生們:

這次由天水杜甫研究會(huì)和成縣人民政府聯(lián)合主辦、隴南師專協(xié)辦的“紀(jì)念杜甫流寓隴右1250周年”學(xué)術(shù)討論會(huì)和紀(jì)念會(huì),開得十分圓滿和成功。在這里我代表中國杜甫研究會(huì)向這次盛會(huì)表示最衷心的祝賀!

同時(shí),請?jiān)试S我代表與會(huì)的全體代表,向支持這次大會(huì)召開的天水市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、成縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及天水師院和隴南師專的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參加這次會(huì)議服務(wù)工作的各位老師和同志們所提供的周到的完滿的服務(wù)表示最衷心感謝!

在會(huì)議中,與會(huì)的學(xué)者對(duì)杜甫的隴右詩作了深刻和全面的評(píng)價(jià)。對(duì)杜甫在公元759年棄官西走,來到秦州、同谷等地所作的117首詩歌所體現(xiàn)的豐富文化內(nèi)容和精湛的藝術(shù)成就做了細(xì)致的分析和高度的評(píng)價(jià)。認(rèn)為杜甫從此脫下了官服、走進(jìn)了逃難的難民隊(duì)伍中,真正開始了他接近下層黎民百姓、關(guān)注現(xiàn)實(shí)、關(guān)注民生的漂泊流離的生活,并親身體驗(yàn)了安史之亂后人民在戰(zhàn)亂之中的悲苦生活,在身份上發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,由一個(gè)朝廷命官變成了一個(gè)逃難的難民。

在思想上更加直面現(xiàn)實(shí),更加關(guān)心普通百姓的生活命運(yùn),從一個(gè)普通難民的角度來觀察社會(huì)和人民的生活實(shí)際,在現(xiàn)實(shí)主義詩歌道路上,將憂國憂民的思想提高到一個(gè)新的思想層次,是一次巨大的思想飛躍。在詩歌藝術(shù)探索方面,他做了更深更廣的藝術(shù)探索,由以前以做古體詩五古和七古體裁為主,轉(zhuǎn)向了對(duì)近體詩五律、七律及排律為主的詩歌創(chuàng)作,對(duì)唐代詩歌藝術(shù)水平做了極大的提高。他的五律和七律等近體詩是最能代表唐詩藝術(shù)的最高水平。

從此,中國詩歌史進(jìn)入了以近體詩創(chuàng)作為主的詩歌時(shí)代,而杜甫的詩歌為人們提供了最好的學(xué)習(xí)樣板。他精益求精的創(chuàng)作態(tài)度,使唐詩達(dá)到了音樂美與形式美的完美結(jié)合,是唐詩由少年時(shí)代走向成年時(shí)代的成熟標(biāo)志,最能顯示出唐詩的藝術(shù)特色。而隴右詩(大多是律詩)正是體現(xiàn)了杜甫詩歌開始全面提高唐詩藝術(shù)的.一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,最值得關(guān)注和研究。

此次會(huì)議外地學(xué)者與當(dāng)?shù)貙W(xué)者廣泛交流,相互學(xué)習(xí)受益匪淺。使我感受最深的是隴右的學(xué)者們,對(duì)杜甫的隴右詩的深刻研究及他們對(duì)杜甫的衷心熱愛。他們所取得的豐碩研究成果,填補(bǔ)了杜詩研究的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),充分地展示他們雄厚的學(xué)術(shù)實(shí)力,對(duì)杜甫研究做出了巨大的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),在這里我向他們表示深深的致意和祝賀!

杜甫是我國古典文學(xué)的一面旗幟,他不僅是中國偉大的詩人,也是世界文化名人。杜甫的文化精神和偉大的人格為我們中華民族提供了精神上的食糧。他的愛國主義精神,引導(dǎo)中國人民度過了歷史上一道道激流險(xiǎn)灘,增加了中華民族的凝聚力,在歷史上哺育了一代代政治家、文學(xué)家、學(xué)者和仁人志士,為提高整個(gè)民族的人文修養(yǎng)和文化素質(zhì),做出了卓越的貢獻(xiàn),起著一個(gè)思想家和政治家所不能起到的作用。他追求社會(huì)和諧的理想,是我們當(dāng)前建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的一個(gè)重要的歷史文化的資源,他對(duì)詩歌藝術(shù)創(chuàng)作“語不驚人死不休”的創(chuàng)作精神及其優(yōu)秀的詩篇,為我們建設(shè)當(dāng)代先進(jìn)文化和文學(xué)藝術(shù)提高文化水平,起著巨大的作用,總之杜甫的詩歌是一份極其珍貴的文化遺產(chǎn),需要我們認(rèn)真的研究和挖掘。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家和各位女士先生老師同學(xué)們!我們這次研討會(huì)和紀(jì)念會(huì)就要結(jié)束了,讓我們一起攜起手來,共同把杜甫研究作為一次文化事業(yè)來做,并將研究和普及結(jié)合起來,將杜甫文化與當(dāng)今的文化建設(shè)堅(jiān)定地結(jié)合起來,為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大杜甫的文化精神貢獻(xiàn)我們的力量。在此獻(xiàn)上小詩一首(先朗誦一遍,再吟誦一遍):

應(yīng)邀乘機(jī)赴隴參加天水紀(jì)念杜甫流寓隴右1250周年研討會(huì)

縱飛直上白云天,下視秦州重疊山。

鳥鼠山間馀鳥道,魚龍川畔少漁煙。

少陵圣跡千年在,大雅歌詩萬古傳。

今日我來赴佳會(huì),共研杜老隴秦篇。

最后,我宣布,大會(huì)勝利閉幕!祝大家身體健康,萬事如意!謝謝大家!

關(guān)于年終總結(jié)閉幕詞范文3各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、同志們:

第六次全國勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病學(xué)術(shù)會(huì)議歷時(shí)4天,在中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、遼寧省預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、大連市衛(wèi)生局、大連市預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持與關(guān)懷下,在全體與會(huì)人員的協(xié)同支持下,按計(jì)劃圓滿地完成了全部會(huì)議議程,達(dá)到了會(huì)議預(yù)期的目的,今天即將勝利閉幕。我受第四屆委員會(huì)的委托,向大會(huì)作總結(jié)發(fā)言。

本次會(huì)議共有425名代表參加,他們分別來自全國27個(gè)省、市、自治區(qū)(海南、江西、西藏?zé)o代表參加)。既有全國專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、大專院校的代表,又有來自國內(nèi)勞動(dòng)衛(wèi)生職業(yè)病防治工作第一線的基層單位的代表。既有在我國開創(chuàng)本專業(yè)的老一輩專家、教授,又有年富力強(qiáng)的年輕一代學(xué)者與領(lǐng)導(dǎo)。大家共聚一堂,暢所欲言,共敘友情,交流經(jīng)驗(yàn),是本世紀(jì)末很難得的一次大聚會(huì)。

在本次會(huì)議上,共收到論文746篇,分別以大會(huì)專題報(bào)告、分會(huì)場發(fā)言、專題討論與論文摘要匯編等形式進(jìn)行了交流。其中大會(huì)發(fā)言17篇,分會(huì)場發(fā)言100篇,并對(duì)塵肺-線診斷、人類工效學(xué)、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)衛(wèi)生管理以及生物監(jiān)測與分子生物標(biāo)志物等重點(diǎn)問題進(jìn)行了專題討論。會(huì)上發(fā)言者準(zhǔn)備認(rèn)真,聆聽者專心,討論活躍熱烈,體現(xiàn)了學(xué)術(shù)上的民主作風(fēng)與虛心求實(shí)的精神。

會(huì)議中經(jīng)反復(fù)醞釀,由評(píng)審組認(rèn)真審議,選出中青年優(yōu)秀論文13篇。它從一個(gè)方面代表了近年來本專業(yè)中,中青年職業(yè)衛(wèi)生工作者的成長與成就,說明了本專業(yè)中人才濟(jì)濟(jì),后繼有人;也展示了我們專業(yè)的希望與未來。

在本次學(xué)術(shù)會(huì)議的整個(gè)過程中,會(huì)場內(nèi)外,我們感覺到有兩方面情況給人以突出的印象,即學(xué)術(shù)水平方面和會(huì)議氣氛方面。

一、學(xué)術(shù)水平在近年來獲得長足的進(jìn)步與發(fā)展

首先從管理科學(xué)方面看,有大量論文總結(jié)了近年在勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病方面的管理經(jīng)驗(yàn),并深入探討了在現(xiàn)今社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病工作如何去適應(yīng)這一新形勢。在目前形勢下,職業(yè)衛(wèi)生工作者如何去改變觀念,擴(kuò)大視野,改革管理體制,開拓新的工作領(lǐng)域與業(yè)務(wù)范圍。如何去爭取新的服務(wù)對(duì)象。這已成為比較集中的研究課題。此外,在目前新形勢下,如果我們的專業(yè)工作依然按以往的工作模式,的確會(huì)遇到許多困難。但從另一角度看,如果我們能把握好方向,大膽改革,勇于創(chuàng)新,也會(huì)有許多新的機(jī)遇。在我們的學(xué)術(shù)與服務(wù)領(lǐng)域中,有許多新問題等待我們?nèi)ソ鉀Q,在本次會(huì)議論文中也充分反映出這方面情況,例如:

我國大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)與管理問題。

涉外企業(yè)的衛(wèi)生服務(wù)與管理問題。如廣東省報(bào)道:涉外企業(yè)自90年代后,有機(jī)溶劑中毒事件頻頻發(fā)生,單是二氯乙烷、三氯乙烯、苯、正己烷等中毒死亡人數(shù)已達(dá)28人,并有批量人罹患再生障礙性貧血以及周圍神經(jīng)病等。這種情況的出現(xiàn)使人震驚。

勞動(dòng)衛(wèi)生中出現(xiàn)許多新問題。如持續(xù)緊張、強(qiáng)迫、視覺疲勞、空調(diào)環(huán)境、視屏作業(yè)等。

以上諸多新問題,不單影響勞動(dòng)生產(chǎn)率,而且社會(huì)影響巨大。因此,這些問題都有可能成為我們專業(yè)工作的契機(jī),去加以研究解決。

其次,從本專業(yè)的其它各研究方向方面看,在本次會(huì)議上涌現(xiàn)出大量的頗有水平的論文、成果,在許多方面反映了90年代的科技水平。特別值得提出的是,代表近代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的一些新理論、新技術(shù)已廣泛用于本學(xué)科研究。如癌基因、抑癌基因、遺傳毒理,生物標(biāo)志物與分子生物標(biāo)志物等方面的應(yīng)用,使我們的研究工作出現(xiàn)了前所未有的新水平、新層次,獲得與會(huì)者的普遍贊揚(yáng)。隨著高科技的迅猛發(fā)展,計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、Internet應(yīng)用等,也在本次會(huì)議上作了交流。以上方面確使與會(huì)者感到新穎,感到科技時(shí)代的壓力,形勢逼人,作為科技工作者,應(yīng)急起直追,才能跟上時(shí)代的步伐。

關(guān)于年終總結(jié)閉幕詞范文4讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們,同時(shí)也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!

時(shí)間是公平的,從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的---1年正在漸行漸遠(yuǎn),令人期待的---2正向我們堅(jiān)定地走來。感謝各位同事---1年的共同努力,---2年,我們又站在新的起跑線上,我們將在越海的舞臺(tái)上心情展示自己,為越海新的里程碑加油!

好,今天的總結(jié)暨表彰大會(huì)到些結(jié)束了,感謝各位的參與。請各位稍做休息,10分鐘后,由今晚的聯(lián)歡晚會(huì)主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個(gè)狂歡世界,領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采!

謝謝大家~!

關(guān)于年終總結(jié)閉幕詞范文5榜樣的力量是無窮的,以上優(yōu)秀員工,是我們五云公司的明星和代表,也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制,還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有在此一一受到表彰。

但是,一分耕耘一分收獲,公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們!

今天的大會(huì)開得非常成功,會(huì)場氣氛熱烈高漲,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì),也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。這次大會(huì)讓我們看到了--年的成績和不足,也看到了2----年新的曙光和希望。

我們有理由相信:2----年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體人員團(tuán)結(jié)在以聞總為核心的周圍,同心同德,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,我們的公司一定會(huì)譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章!

篇(4)

在歲末逃不掉的事情有兩樣:年終總結(jié)和聚會(huì)。一個(gè)用來娛樂老板,一個(gè)用來包裝自己。年終總結(jié)這種連老板都不愿細(xì)看的東西,年年要寫;至于各種名目的聚會(huì),多少總要去那么一兩個(gè)。除了吃飯和抽獎(jiǎng),大家坐在一起聊人生、談理想,順便那么一下簡直是必不可少的。裝好了自然是各方贊賞,背影仿佛自帶金光。一不留神裝漏了,就不單單是尷尬一下了。

首先你得明白,如果只知皮毛,抖信息的做法是很有風(fēng)險(xiǎn)的:你正闊談騰訊手機(jī)游戲天天酷跑月收入過億,角落小王輕推一下眼鏡,不疾不徐道:“被它抄襲的原作一直在韓國榜前五呢……”吶,整個(gè)人都不太好了呢。為避免這些狀況的發(fā)生,我們隆重推介如下指南,以便您在年末聚會(huì)這種重要場合順風(fēng)順?biāo)b出風(fēng)格、裝出水平,一裝到底。

文藝場

準(zhǔn)備工作必須從知己知彼開始,認(rèn)準(zhǔn)場合是頭等大事。如果不想對(duì)牛彈琴,就別挎著電腦包趕文藝青年的場。在什么風(fēng)格都可能出現(xiàn)的文藝場合,不要妄圖靠穿衣出位。做到盡量好看,或盡量有型就夠了。

文藝青年們多有愛憎,鮮有偶像。好在,圈子的優(yōu)點(diǎn)是口味雜,只要技巧得當(dāng),總有一人會(huì)仰望你。這種聚會(huì),時(shí)機(jī)是很重要的。比如同時(shí)有兩個(gè)邀約,一個(gè)在你新書前,一個(gè)在你畫展舉辦后,那么,果斷選擇前者。這樣,你就可以在各種專輯、簽售會(huì)的話題中,謙遜低調(diào)地張口:你們誰認(rèn)識(shí)朋友,給介紹一個(gè)大點(diǎn)的場地吧。

接下來,你就能自然又帶著一臉為難道出:新書即將,現(xiàn)場預(yù)購人數(shù)已經(jīng)爆棚。再者,執(zhí)意要去為你站臺(tái)的某圈內(nèi)大師,也堅(jiān)稱你的氣場要搭一個(gè)更合適的地方??傊?,一切按照最理想的情況聊,怎么夸張都沒關(guān)系,反正事情尚未發(fā)生,一切皆有可能,誰也不敢斷定你在tree new bee。而若是舉辦之后赴會(huì),就不太方便了。萬一趕上個(gè)去過現(xiàn)場的,你的盛況描述很容易被揭穿。

業(yè)務(wù)討論時(shí),除非你真的肚里有貨,否則切忌拿文學(xué)、電影、音樂、旅行來。成功不是擁有大部分人有的東西,而是掌握稀缺資源。所以,在文藝青年面前不顯山露水地展示自己的社會(huì)關(guān)系背景、物質(zhì)資源才是正確的方式。如果你實(shí)在什么都沒有,那就用放空的眼神在一旁保持沉默,直到有人開始抱怨廣場舞蹈擾生活,機(jī)會(huì)來了!“是嗎?我還很羨慕呢,我家不是老齡化小區(qū),一點(diǎn)都不熱鬧?!蹦銦o邪地插話,報(bào)出一個(gè)均價(jià)八萬的小區(qū)名。叮!成功。

到了中場抽煙時(shí)間,你得掏出火柴而不是打火機(jī),還得是帶徽記、無硫的那種。實(shí)在是只有打火機(jī),也切勿掏一塊錢一個(gè)的義烏貨,否則,寧愿借火。當(dāng)然,別借義烏貨的,這道理就好比你是村長的孩子,就得端著勁,不能跟佃戶的兒子玩,而要努力和鄉(xiāng)長兒子打成一片。待煙霧氤氳,你就可以舉杯提議:“讓我們?yōu)镹elson Mandela(納爾遜·曼德拉)致意?!边@個(gè)在谷歌2013年熱門搜索排行榜名列榜首的老人,其代表的堅(jiān)強(qiáng)與和平,與文藝青年們的追求水融。

酒足煙飽過后,到眾人低頭玩手機(jī)的冷場階段,如果你用的是土豪金iPhone 5s,切記它唯一的出場方式是“讓別人提起”。即使一直沒人注意到它,你也打死不能主動(dòng)提。若有會(huì)來事的問你多少錢買的,務(wù)必要一臉嫌棄地答:誰知道呢,就上個(gè)月進(jìn)藏碰見那帥哥,回來時(shí)非要送我一臺(tái),直接塞手上了。此言一出,眾人必定失聲數(shù)秒,各自神傷。畢竟,文藝青年們最缺的不是錢,而是愛。

至此,你已在事業(yè)、頭腦、金錢、信仰、愛情領(lǐng)域全方位樹立成功形象。到散場時(shí),記得加那位問價(jià)青年的微信,這樣好配合的隊(duì)友可以一交,有望在今后的文藝聚會(huì)中繼續(xù)為你助攻。

土豪場

這種場子分兩種情況:一種是社會(huì)新貴、與你一樣或略成功于你的有識(shí)之士。他們肚里有貨,錢也夠用,只敬重比他們更懂行的人,屬于精神上的土豪。你跟他們聊《環(huán)太平洋》的拍攝技術(shù)、聊智能家居、聊移民新去處……訣竅是表達(dá)帶有強(qiáng)烈個(gè)人色彩的觀點(diǎn),而不要簡單地販賣知識(shí)—那是維基百科做的事。你追求的就是壓倒對(duì)方思想,鎮(zhèn)住全場的效果。即使是你自己都存疑的事情,也務(wù)必言之鑿鑿,讓新貴們覺得你特別有思想,活的比誰都明白。

當(dāng)然,如果你確有思想,卻被新貴們誤為,那意味著你在這個(gè)圈子的任務(wù)已經(jīng)做完,該換下一張地圖練級(jí)了。是的,他們已經(jīng)不適合你了,你需要去參加真正的土豪聚會(huì)。這些企業(yè)家、大型外企高管的眼界與角度已與你拉開檔次,你要做的就是接地氣。

比如土豪們都很關(guān)注的霧霾問題,你要介紹給他們一套已近完成的解決方案,為其投資牽線搭橋;而在熱議女童摔嬰事件時(shí),你則要敢拋出“人性本惡”的觀點(diǎn),然后表示改良父母的養(yǎng)育方式才是正途—千萬不要談法治、講制度,這些龐大又久遠(yuǎn)的論點(diǎn)土豪們已聽得夠多了,他們更看中當(dāng)下。

而對(duì)于土豪們不屑把玩的比特幣,你也可以在他們聊投資的時(shí)候適時(shí)提起,說你經(jīng)過妥當(dāng)?shù)姆治?,果斷先期投入,兩年下來已?jīng)漲了30倍。就這樣,雖然你無法在土豪聚會(huì)里比拼成功,但卻給土豪們留下了一個(gè)“踏實(shí)、懂行、有眼光”的伙伴印象,目的達(dá)成。

當(dāng)然,土豪如果邀你聚會(huì)后給他郵件,切記在正文結(jié)尾加上這么一句:“很久沒有用中文寫東西了,寫得不好多多見諒。”

未知局面的生場子

總有這種“朋友的朋友”的聚會(huì)需要露臉。既然你只認(rèn)識(shí)小明一個(gè)人,仍決定前往,必然是為了在年末給自己拓展一下交際圈。這時(shí)候,“低調(diào)奢華有內(nèi)涵”就是你的準(zhǔn)則。衣著務(wù)必光鮮,最好外面是色調(diào)不起眼的純羊毛大衣,內(nèi)里是剪裁得體的貼身禮服。等到游戲環(huán)節(jié)被點(diǎn)中,就可以大大方方脫掉外套,翩然走上舞臺(tái),艷驚四座。要記住,成功(即使是假裝的)是留給有準(zhǔn)備的人的。

在臺(tái)下,因?yàn)椴皇欤銢]法主動(dòng),一切都靠他人提起。這時(shí)候,你唯一的朋友小明就是你的核按鈕,他負(fù)責(zé)在眾人面前引導(dǎo)話題,砰!一切順其自然地發(fā)生了。

篇(5)

我和公司宣傳部的經(jīng)理稱得上是一對(duì)“職場密友”。兩人屬于臭氣相投的一類,都是不拘小節(jié)、大大咧咧的人,做事豪爽且干脆利落,也常喜歡在辦公室里搞搞氣氛。如果說我所在的廣告策劃部是一個(gè)內(nèi)部醞釀的環(huán)節(jié),他們宣傳部是一個(gè)對(duì)外的窗口,那么我們就是一條“鏈”上沒有利害關(guān)系的兩大個(gè)體。“里應(yīng)外合”的合作模式逐漸讓我們形成了一種工作默契,關(guān)系變得親密起來。有了宣傳部經(jīng)理的積極配合,我們廣告策劃的項(xiàng)目運(yùn)行就減少了很多不必要的瑣碎流程,大大提高了效率。每到公司年終總結(jié)或年會(huì)時(shí),兩個(gè)部門的相互合作與搭配也使得文藝活動(dòng)有聲有色,老總對(duì)此也是樂不可支。

當(dāng)然我們也顧慮到其他同事可能會(huì)對(duì)我倆無端生出辦公室曖昧的謠傳,所以除了工作中頻繁接觸之外,下了班后大家就基本心照不宣地不聚在一起。我們以一種柏拉圖般的精神維系著辦公室密友的關(guān)系,用一身光明磊落的作風(fēng)去抵御八卦猜測的流言蜚語。

忘年交反而是“常青藤”

外企公關(guān)部主任CKYang

我一年多前從香港總公司調(diào)到上海。剛到這里時(shí)感覺很陌生,既沒有朋友也聽不懂上海話,更不知道每天應(yīng)該去哪里玩,下班后就回到公寓看碟或是睡覺。Boss張是我們部門的前輩,之所以叫他Boss不是因?yàn)樗媸抢习澹灰驗(yàn)樗谵k公室里輩分最高,對(duì)新人又很照顧,這便成了一個(gè)親昵稱呼。

Boss張見我一個(gè)年輕女孩子從香港過來無親無故,生活和工作都不太容易,所以特別照顧我。為了讓我盡快適應(yīng)這里的生活,Boss張一直教我說上海話,還帶我去小商品市場跟小商販討價(jià)還價(jià),體驗(yàn)新上海人的生活。去年中秋節(jié)公司放了半天假,本來我準(zhǔn)備一個(gè)人在公寓里過,可Boss張很熱情地邀請我到他家一起吃團(tuán)圓飯。和他的家人一起過中秋節(jié),讓我這個(gè)異鄉(xiāng)人身處異鄉(xiāng)一點(diǎn)都不覺得孤單。之后的日子,Boss張像對(duì)待女兒一般關(guān)照我,而我也不忘滴水之恩,總想著有什么力所能及的事情能幫到他。

建立辦公室密友的幾點(diǎn)注意事項(xiàng):

對(duì)于初入職場的女性來說,男性上司比較容易成為關(guān)系好的密友。因?yàn)樗麄兌嗄陙淼墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、人生經(jīng)歷能給你工作上的指導(dǎo),甚至告訴你走向成功的捷徑。

對(duì)于初入職場的男性來說,要成為女上司的密友比較難,不過有一個(gè)原則是“即使她有什么缺點(diǎn),忍為上策”。

可以嘗試和跨部門的異性成為密友,因?yàn)樯硖幉煌沫h(huán)境,大家交流信息面就會(huì)比較廣,談?wù)摰脑掝}也會(huì)比較寬泛、輕松。但切記不要談?wù)撟约恨k公室中別人的隱私。

和自己辦公室里的人成為密友要注意自己的寬容度。因?yàn)樵谝粋€(gè)業(yè)務(wù)鏈上,必定存在競爭關(guān)系。寬容可以使你們的密友關(guān)系更為長久。

篇(6)

小斌說,單位的年會(huì)改成茶話會(huì)了,這讓她感覺有些不爽。

雖然都是年終總結(jié),二者卻相差甚遠(yuǎn)。往年,抽獎(jiǎng)是年會(huì)的重頭戲。一等獎(jiǎng)Ipad,二等獎(jiǎng)手表,三等獎(jiǎng)小電器,最末等也有一盒巧克力可拿。中獎(jiǎng)的,歡呼雀躍。沒中的,也跟著傻樂,“沾沾運(yùn)氣”。

茶話會(huì)呢?香蕉、桔子和瓜子,再加一瓶純凈水?!跋阉??!彼y,領(lǐng)導(dǎo)也喜歡熱鬧,領(lǐng)導(dǎo)也有中獎(jiǎng)的愿望,但領(lǐng)導(dǎo)更在意自己的前程。2013年,反腐倡廉之風(fēng)日盛。身為京城大媒體,沒人想往槍口上撞。

農(nóng)歷臘月二十四,茶話會(huì)開了近2個(gè)小時(shí),主題只有一個(gè):表彰先進(jìn)。小斌聽得昏昏欲睡。工作近5年,她跟先進(jìn)向來絕緣。小斌一直很努力,只是所在的媒體更像一個(gè)衙門,做事都是論資排輩,評(píng)先進(jìn)也不例外。

到財(cái)經(jīng)媒體工作是小斌的夢想,畢業(yè)后如愿以償,她想有些作為??涩F(xiàn)實(shí)往往比理想骨感。2013年以來,新媒體不斷沖擊,傳統(tǒng)媒體的日子并不好過。每次聽到傳統(tǒng)媒體注定消亡之類的言論,她都忍不住跟人激辯。

“市場化肯定要死一批(媒體)。但對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求,肯定是不變的?!薄扒涝俑叨?,也得有好內(nèi)容?!笨傻阶詈?,她說服不了別人,其實(shí)也說服不了自己?!稗D(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型,索性做大眾娛樂好了……”

小斌最關(guān)心的這些東西,年會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)沒談?!皟舫断痰?!”

開年會(huì)前兩天,她被罵了。那天交稿,她負(fù)責(zé)的版面有幾個(gè)錯(cuò)別字?!斑@么低級(jí)的錯(cuò)誤,是能力不行,還是態(tài)度不端正?”領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵,“沒有職業(yè)道德,沒有職業(yè)素養(yǎng),不行就別干了!”小斌氣得手直哆嗦,“誰還不犯點(diǎn)錯(cuò),至于上綱上線嗎?”

她強(qiáng)忍住,沒發(fā)飆。媒體形勢不好,下家并不好找,特別是考慮到每個(gè)月還欠著的巨額房貸,她只能認(rèn)[盡] [從]。兩天后,她給領(lǐng)導(dǎo)交了份檢討書。A4紙僅寫了半頁,她的道歉里露著藏不住的反抗和自尊。

小斌有時(shí)懷疑,自己是不是入錯(cuò)了行。有同事跳槽,去了金融投資公司,收入瞬間翻倍,年會(huì)都是在日本開的,“我們還苦逼兮兮的。”

年會(huì)后還要出一期稿。正忙碌時(shí),領(lǐng)導(dǎo)賦詩一首在微信群里催稿:“交稿期過去了,為什么到處都是空缺?戰(zhàn)斗早就打響了,為什么現(xiàn)在才沖鋒陷陣?告訴你吧,童鞋,我―不―相―信!縱使你有一千個(gè)拖稿理由,那就把我算作第一千零一個(gè)。”

小斌頓時(shí)感覺壓力山大。更讓她惱火的是,盼了許久的過節(jié)費(fèi)取消了。臘月二十八加班到半夜,她忍不住給阿貍發(fā)了條微信:沒過節(jié)費(fèi)了,媽的,外加一個(gè)發(fā)怒的表情 。

二 前途不明

阿貍是小斌的大學(xué)同學(xué),現(xiàn)在一機(jī)關(guān)單位工作。

春節(jié)前兩個(gè)月,她臉上的疙瘩前赴后繼,“上火了?!彼秊閻廴说霓D(zhuǎn)業(yè)安置發(fā)愁。

從軍多年,愛人厭倦了部隊(duì)生活,想轉(zhuǎn)業(yè)。家里找了關(guān)系,對(duì)方稱放心,一定辦妥。不知是關(guān)系欠了火候,還是岔了門路,大半年過去了愛人工作竟一直沒著落?!八焯煸诩蚁駛€(gè)沒事兒人,我都上老火了!”

起初,阿貍希望愛人像自己一樣,也能“跳”到機(jī)關(guān)里。當(dāng)年大學(xué)畢業(yè),她應(yīng)聘進(jìn)了一家外資企業(yè)。知識(shí)扎實(shí),又肯吃苦,她迅速成了業(yè)務(wù)骨干,前途一片光明。

可她覺得太累?!懊刻於家影?,周末還有業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)度太大了?!彼辉改们啻簱Q前途,阿貍辭去了這份令很多人羨慕的工作。生子,休養(yǎng),復(fù)習(xí),考試,她進(jìn)了機(jī)關(guān)。

機(jī)關(guān)里的生活,看上去很美:工作輕松,準(zhǔn)時(shí)下班,有一大把時(shí)間照顧孩子;逢年節(jié)時(shí),發(fā)箱水果、發(fā)盒月餅、發(fā)袋山野菜,東西雖不值錢,但會(huì)帶給人莫名的職業(yè)優(yōu)越感。阿貍對(duì)自己的選擇相當(dāng)滿意。

落差感是在一次聚會(huì)中產(chǎn)生的。去年十一,她參加前同事婚宴。席間大家聊到了收入話題,諸多前同事年薪已經(jīng)達(dá)到十萬,有的甚至過了二十萬元?!澳隳??”阿貍咬咬牙,“每月快四千了?!笨粗巴伦旖堑挠樞Γ那榫w一落千丈。

其實(shí),她還虛報(bào)了。副科級(jí)的薪水,還沒過三千元大關(guān)。她只能安慰自己,“財(cái)政飯,吃著體面,不是還有不少福利嗎?”學(xué)而優(yōu)則仕,她一直認(rèn)可這句老話。所以愛人轉(zhuǎn)業(yè),她依然希望愛人到機(jī)關(guān)入職。

農(nóng)歷臘月前,阿貍愛人工作落實(shí)了,被分進(jìn)了某市直機(jī)關(guān)。她心里石頭剛落地,事情又有了新變化。以前年終時(shí)的各種土特產(chǎn),今年一個(gè)沒來,“都是六項(xiàng)禁令害的!”同事風(fēng)傳,機(jī)關(guān)年終獎(jiǎng)要取消,最終傳言成真。作為一個(gè)月光族,六七千元的年終獎(jiǎng)不算小數(shù)。置辦年貨、孝敬老人,都要從里面出?!斑@年可咋過???”她滿腹牢騷。按照這形勢發(fā)展,以后夫妻兩人每月只有微薄的薪水,前途黯然。

幾經(jīng)掙扎,她打電話給以前外企的領(lǐng)導(dǎo),詢問是否還能重新回去,對(duì)方表示不可能。她嘴上說能理解,心里卻有幾分不甘。

春節(jié)后上班,同事欣然有天無意中看到,阿貍抽屜里放著注冊會(huì)計(jì)考試書?!翱偟媒o自己留條退路?!?/p>

三 夢想泡湯

1月31日,農(nóng)歷馬年初一,欣然值班半天。

下午,乘火車2小時(shí)回老家,遼南一個(gè)小鄉(xiāng)村。車廂里空空蕩蕩,恍惚間令人忘了這是春節(jié),地球上每年一次最大規(guī)模的人類短時(shí)遷徙。

抵家,放鞭炮,包餃子。一家人團(tuán)坐暢飲時(shí),欣然覺得這才是春節(jié)的真正含義:回家,回到記憶中那個(gè)熟悉的生活場景。

她以為,單位里的那些變化和煩惱都是城市病,跟鄉(xiāng)村沒有太大關(guān)系。初三走親戚,她意識(shí)到自己錯(cuò)了?!澳銈兂抢锶兆硬缓眠^,弄得咱們生意都沒了!”二姑家的大哥說,春節(jié)前他把自己的貨車賣了。

大哥以前學(xué)的是廚師,在縣城里干了七八年卻沒攢下幾個(gè)錢?!翱h城再好的飯館,能好到哪兒去?”所以即使飯店生意興隆,廚師的工資并不高。他不愿背井離鄉(xiāng)去大城市,一來嫌遠(yuǎn),二來怕顧不上家。

他在飯店里認(rèn)識(shí)了跑貨運(yùn)的司機(jī),聽對(duì)方閑嘮,一趟長途下來就能掙上近萬元。大哥動(dòng)了心,掌勺之余,去學(xué)開大貨車。駕照下來,大哥辭職當(dāng)上了貨運(yùn)司機(jī)。

一開始往大連跑,主要拉一些易燃易爆品。路線不算長但卻危險(xiǎn),老司機(jī)一般都躲著,大哥干得很起勁?!霸凼切氯?,咱不干誰干?”路上管吃管住,每月薪水5000元,比之前當(dāng)廚師時(shí)翻了一倍。大哥有更大的野心――摸清這一行的門道,自己當(dāng)老板。

2012年初,他和兩個(gè)朋友合伙買了一輛二手大貨車。車總價(jià)15萬元,每人出資3萬,剩下的是從信用社貸的款。大哥花光了家里的積蓄。三個(gè)人約定,跑車掙的錢優(yōu)先還貸,暫時(shí)誰都不能動(dòng)??偸且姴坏浆F(xiàn)錢,兩個(gè)朋友不久退出。大哥拿房子做抵押,貸了5萬元給朋友,買下了貨車。他開始給自己打工。

在縣里的配貨站里等候,配齊去某地的一車貨,出發(fā);到目的地,再配上一車貨,拉回來。山西、江西、云南、貴州,大哥和雇來的另一個(gè)司機(jī),開著貨車四處奔波。生意最好時(shí),一個(gè)月就凈掙4萬元。在村里,這堪稱天文數(shù)字?!笆遣皇潜饶阍诔抢镞€掙得多?”欣然使勁點(diǎn)頭稱是。

2013年夏末后,生意越來越差。常常是在遼寧配齊了貨,到異地卻配不上貨,空車往回跑?!斑@樣最虧了!”大哥拉的貨物既有工業(yè)產(chǎn)品,也有生活用品。國家經(jīng)濟(jì)正在下行,這些大道理他不懂,但他隱約感覺到城里的日子并不好過?!耙蝗荒軟]貨嗎?”

春節(jié)前,大哥忍痛把車賣了。除去貸款,還賠了小一萬元。年后怎么辦他還沒想好,但他清楚“咱這老板夢算是泡湯了”。

四 得過且過

欣然的大姐是初二回來的,帶著孩子和愛人,在家住了四天。

姐夫不是善談之人。只有酒過三巡,他的話才多了起來。在他的敘述中,春節(jié)一如常日,寡淡無味?!暗眠^且過吧。”

姐夫生在工人家庭,父、母、兄長都是某大型鋼鐵企業(yè)里的職工。不過,雖然身著同一標(biāo)識(shí)的工裝,有人是全民工,有人是集體工。姐夫恰是后者,“咱們跟全民的比,差太多了。”

全民工每月工資在四千元左右,集體工基本在兩千元以里;全民工三險(xiǎn)一金齊全,集體工有的一險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)),有的兩險(xiǎn)(養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)),大多都沒有公積金;全民工作業(yè)環(huán)境正規(guī),集體工干的全是邊角料的活兒,不受重視。

姐夫最早在選礦廠工作。2008年金融危機(jī),精礦價(jià)格跌到谷底,選礦廠生產(chǎn)線停了一半。工人只能上一周休一周,工資減半,“我一個(gè)月才開600多元”。再后來,工人被派到主體企業(yè),負(fù)責(zé)清掃車間廠房。

這是個(gè)埋汰活,機(jī)器皮帶日夜不停運(yùn)轉(zhuǎn),咣咣咣,發(fā)出巨大噪音。皮帶上傳送的礦物質(zhì)粉塵,不用半小時(shí)便會(huì)鋪滿地面。姐夫本不想去,經(jīng)理一句“不想干就回家”,他只能就范。如此惡劣的條件,工資只有一千元出頭。

好在他年輕,腦子也活。一來二去獲得了經(jīng)理信任,混成了領(lǐng)班的隊(duì)長。姐夫有了委派工人的小權(quán)力,但他從不欺壓工人?!耙粋€(gè)月掙那點(diǎn)錢,(欺負(fù)他們)沒意思?!?/p>

打掃廠房的崗位有個(gè)特殊性,如果工人能干,一人可以申請兩個(gè)崗。姐夫和手下不少工人都干了兩個(gè),這樣收入相當(dāng)于翻了一番,“不少女職工還申請想干倆崗呢!”

集體工和全民工日日打交道。姐夫沒少聽見全民工抱怨,累、臟,不愛干。他說如果自己能變?yōu)槿窆?,不定樂成啥樣呢?/p>

2013年夏末,市里最低工資漲了150元,上調(diào)至1050元??傻搅四昴惴蚴窒屡さ墓べY仍不達(dá)標(biāo)。春節(jié)前,他忍不住跟經(jīng)理提建議,“咱也跟著漲點(diǎn)吧?!苯?jīng)理回答說:“嫌少就走人,多少人還在后面等著吶。”他無言以對(duì)。

年終獎(jiǎng),他盼著經(jīng)理能給發(fā)一萬元,“那我就給他扔7000元”。結(jié)果,經(jīng)理只發(fā)了2000元。姐夫考慮再三,沒去給經(jīng)理送禮,“他愛咋咋地吧!”

酒喝到最后,姐夫眼圈有點(diǎn)紅。他說,自己也想多掙錢,但以集體工的身份幾乎無望?!拔乙膊欢嗪嫌?jì),能把你姐和孩子照顧好啥都妥了……”

篇(7)

升職障礙指數(shù):

易感人群:女性、沒有加薪升職史的老員工

病例卡片

小韓是2008屆環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,因?yàn)楫厴I(yè)設(shè)計(jì)作品受到某景觀設(shè)計(jì)公司老總的欣賞,她畢業(yè)后直接被招聘到這家公司工作。

出于鍛煉新人的目的,剛進(jìn)公司的小韓的工作是輔助老員工一起完成前期投標(biāo)方案設(shè)計(jì)。由于老員工怕后來者居上,所以不愿意讓小韓涉及到過多工作的核心內(nèi)容。于是,心比天高的小韓希望老板能讓她單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)方案,雖然老板對(duì)小韓的創(chuàng)意很欣賞,但是覺得她始終是個(gè)新人,沒有獨(dú)立制作的經(jīng)驗(yàn),于是沒有同意。

此后,小韓對(duì)公司諸多抱怨,覺得老員工對(duì)她有敵意,老板又不信任她的能力,自己覺得很委屈,不但天天對(duì)同事念叨:“此處不留人,自有留人處?!边€在MSN(網(wǎng)絡(luò)聊天工具)上也改了簽名。此后小韓認(rèn)為反正也得不到想要的,索性對(duì)工作敷衍了事。

12月份剛過,老板借口經(jīng)濟(jì)不景氣,把小韓裁掉了,臨了還送了她幾句話:過多抱怨是沒有用的,最重要的是要改變你自己。

自我診斷

在你眼中,公司的一切待遇都是不公平的,公司的所有領(lǐng)導(dǎo)都是該殺的,同事都是愚蠢無能的。每當(dāng)旁人問到你的近況,都會(huì)習(xí)慣性地回答:“不太好。”

對(duì)癥下藥

職場不是一個(gè)“垃圾回收站”,你的同事更不是你的“發(fā)泄桶”,沒有責(zé)任成為你“傾訴饑渴癥”的傾訴對(duì)象,更沒有義務(wù)將你的“郁悶”情緒通通接納。對(duì)于有轉(zhuǎn)機(jī)的事情,積極尋求自我解決途徑,對(duì)于掌控之外的事情,那就要學(xué)會(huì)去適應(yīng)、去接納。

職場小喇叭:管好自己的嘴巴

常言道:來說是非者,必是是非人。職場中這樣的小喇叭比比皆是:張三與妻子鬧離婚了;李四剛和女友分手了;王五買股票虧了不少……他們的消息來源可謂無孔不入。

升職障礙指數(shù):

易感人群:女性

病例卡片

大學(xué)畢業(yè)才兩年,李紫絮就擔(dān)任了一家外企總經(jīng)理助理的職務(wù),年薪20萬元。然而,這份前途和“錢途”并茂的好工作,卻因?yàn)槔钭闲醯囊痪浒素葬пЭ晌?。上個(gè)月的一天,在公司的洗手間里,李紫絮一邊洗手一邊跟同事八卦總經(jīng)理最近發(fā)生的糗事。這時(shí),廁所門打開了,一臉鐵青的老板走了出來,話也不說,便匆匆離去。

李紫絮萬分后悔,不知道該說什么。后來一個(gè)月時(shí)間,總經(jīng)理除了一些公事上的安排之外,再也沒有和李紫絮說一句話,在路上看見,也像完全沒看見一樣轉(zhuǎn)身就走。最近,李紫絮更是從別人的八卦中得知,公司最近正在招聘一位新的總經(jīng)理助理。

自我診斷

這些充斥著“老板如何為人、誰誰每天故意加班表現(xiàn)、張三李四王五每月各掙多少錢、誰和誰表面挺好其實(shí)是死對(duì)頭、隔壁的某某臉上的傷是老公打的、公司的大美女其實(shí)有不孕癥”等等數(shù)不盡的八卦談資,總是花樣迭出地通過你的口,充盈著辦公室茶余飯后的每個(gè)角落。

對(duì)癥下藥

女性職場小說《米婭快跑》的作者秦與希曾為愛宣傳職場八卦的“小喇叭們”總結(jié)過一個(gè)叫“千萬別”的職場禁忌系列,具體的內(nèi)容包括:千萬別在電梯里亂說話,你永遠(yuǎn)都不知道電梯里的陌生人是否跟你有共同的熟人;千萬別在飛機(jī)上亂說話,也許前后三排潛伏著你們公司的競爭對(duì)手;千萬別在郵件上亂說話,因?yàn)檫@個(gè)郵件可能會(huì)被轉(zhuǎn)發(fā)給無數(shù)人……

職場“BT”族:越出眾,越“BT”

在一項(xiàng)根據(jù)對(duì)中大型城市不同行業(yè)的1380名白領(lǐng)進(jìn)行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),月收入在3000~8000元的群體中將近1/3的人與常人的性格、處事方式迥然不同,甚至與周圍環(huán)境格格不入,招致了“職場BT(變態(tài))族”的名聲。而月薪8000元以上的高薪白領(lǐng)中,“BT”者更是占到80%以上。

升職障礙指數(shù):

易感人群:頭腦聰明的“精英人群”

病例卡片

30歲的米小薇原來曾擔(dān)任過某合資企業(yè)人力資源部主管,同事和下屬一直在暗中用“辦公室之狼”來稱謂她。

“之所以那樣叫我,大概和我工作起來不顧一切,嚴(yán)厲起來不近人情有關(guān)吧。”作為企業(yè)最年輕的中層干部,米小薇在同事的心目中一直是一副爭強(qiáng)好勝、言辭刻薄的形象。雖然業(yè)務(wù)能力有口皆碑,但是怎么也得不到下屬和同事的尊重。

有一次,為了一件資料上的小事跟財(cái)務(wù)部的主管在二樓大吵起來了。當(dāng)時(shí)正在三樓接待一位重要客戶的公司總經(jīng)理都聽到了米小薇的吵鬧聲。等客人走后,總經(jīng)理把米小薇叫到辦公室訓(xùn)了一頓,但是自認(rèn)為沒錯(cuò)的米小薇面對(duì)總經(jīng)理也是毫不怯場,據(jù)理力爭,把總經(jīng)理氣得臉紅脖子粗的下不了臺(tái)。到了年終總結(jié)的時(shí)候,所有的主管都漲了薪水,米小薇卻以“不會(huì)團(tuán)結(jié)同事”的理由被點(diǎn)名批評(píng),心高氣傲的她當(dāng)場就離席而去,第二天就遞交了辭職信。

自我診斷

在為人處事上,你崇尚簡單,有時(shí)直奔主題,讓同事無法接受;在穿著上,你一切從簡,不講究生活品味,甚至有些不修邊幅;在工作上,你追求高效率,看不慣做事慢的人;你把克服困難、攻克任務(wù)當(dāng)作快樂,愿意體驗(yàn)快速學(xué)習(xí)的痛苦,而不留戀物質(zhì)享受。如此一來,在與同事相處時(shí),你就顯得特別自我和個(gè)人主義,同事一起吃飯不去,一起逛街不去,一天之中沒有情感上的溝通,工作上合作時(shí)也像打仗。

對(duì)癥下藥

要學(xué)會(huì)寬容和克制,不要把工作上的急躁情緒帶到與人打交道的過程中去。

微笑抑郁癥:上班越甜美下班越崩潰

由于工作、面子、禮節(jié)等的需要,部分白領(lǐng)白天大多數(shù)時(shí)間都面帶微笑,但有時(shí)這種“微笑”只是為了維護(hù)形象,刻意掩飾自己的情緒,強(qiáng)顏歡笑,久而久之就會(huì)出現(xiàn)沮喪和抑郁等癥狀,甚至?xí)霈F(xiàn)心理的扭曲或變態(tài),這就是“微笑型抑郁癥”。

升職障礙指數(shù):

易感人群:服務(wù)行業(yè)、行政管理人員

病例卡片

杜小姐今年27歲,是某大商場的導(dǎo)購部經(jīng)理,她有著天使般的笑容,但很少有人知道這微笑成了她的“職業(yè)病”,只要一邁進(jìn)商場,她臉上就不由自主地露出職業(yè)性的微笑,哪怕她心情糟糕透頂。而每天下班后,杜小姐就好像變成了另外一個(gè)人,在老公或是爸爸媽媽面前受了一丁點(diǎn)委屈,都能瞬間變成“火藥桶”。

“我對(duì)著家人一點(diǎn)耐心也沒有,他們稍有令我不滿意的地方就會(huì)被我罵得一言不發(fā)?!倍胰丝偸秦?zé)怪她怎么和工作時(shí)判若兩人,杜小姐自己都感覺整個(gè)人像戴著個(gè)面具一樣。

“火藥桶”終于也爆發(fā)在了一個(gè)對(duì)杜小姐服務(wù)不滿而再三刁難的客人面前,杜小姐不僅大聲和那位顧客爭吵,還動(dòng)手推了她一下。后面的劇情就很悲慘了,杜小姐不只被勒令向客人道歉,還被罰了三個(gè)月獎(jiǎng)金,而連續(xù)三年的“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”也徹底沒希望了。

自我診斷

盡管內(nèi)心深處感到極度的痛苦、壓抑,你的外在表現(xiàn)卻若無其事,面帶“微笑”,這種“微笑”不是發(fā)自內(nèi)心深處的真實(shí)感受,而是出于應(yīng)對(duì)社會(huì)交往、應(yīng)付工作、礙于面子而違心地強(qiáng)作歡顏。這種微笑性抑郁癥最青睞那些高學(xué)歷、有相當(dāng)身份、有地位、事業(yè)有成的人士。

篇(8)

26歲的英子坐在星巴客里,打開筆記本一筆筆地給記者算,總結(jié)是:“每個(gè)月還完銀行按揭,也就剩兩三千塊錢,連商場里稍像樣的新裝都不敢買,今天還是你說請客,我才來星巴客。你說,我結(jié)婚是為什么呀?”

英子跟老公的年收入約30萬,而這個(gè)城市里剛剛公布的人均年收入,是1.3萬元。

記者能報(bào)以的,只能是一聲嘆息。

精英1+1

“我想念自己沒有結(jié)婚的時(shí)候?!?/p>

名牌大學(xué)畢業(yè),在一家中型外企做管理,收入不錯(cuò),瀟灑獨(dú)立,無論在精神上還是經(jīng)濟(jì)上。

“或者像最初結(jié)婚的時(shí)候也可以?!?/p>

兩個(gè)人的小日子過得有滋有味。住在六十多坪的舊房子里,雖然小了點(diǎn),但有一個(gè)鐘點(diǎn)工幫忙打理衛(wèi)生,除了偶爾下個(gè)廚,基本上是零家務(wù)。飯后一起出門散步,老公打球,她放狗,回來泡一個(gè)薰香浴或擠在沙發(fā)上看一張碟片,周末跟雙方父母一起登山……正是英子想像中的生活。

對(duì)于這種生活她規(guī)劃已久。當(dāng)初找男朋友的時(shí)候,她就劃定了標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在的老公潘登就像是為她量身打造,一樣是外企員工,外貌和收入上佳,父母退休,支持兒女們獨(dú)自生活。

彼此驗(yàn)證了品位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力后,又都從對(duì)方眼中讀出“你是我今生最好選擇”的含情脈脈,認(rèn)識(shí)一年后,英子做了幸福的五月新娘。

英子時(shí)髦灑脫,潘登精明強(qiáng)干,朋友戲稱:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

婚后兩人選定了一家中高檔小區(qū),房價(jià)自然居高不下,同時(shí)潘登還按揭了一輛小車。雖然積蓄都花在首付上了,但兩人彼此打趣:“沒關(guān)系,每個(gè)月車房貸款加起來,沒有占到收入的三分之一?!?/p>

新房開始裝修,自然是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,預(yù)算一次次超支,家用電器統(tǒng)統(tǒng)是最好最貴的,幸好仍可以按揭。鈔票流水一樣地花出去,英子的母親心驚肉跳:“同時(shí)又買房又買車是不是太奢侈了?你們才工作沒幾年,還是該降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),留點(diǎn)積蓄。”

兩人相視一笑,父母還是老思想,新時(shí)代誰還存30年的錢,然后在60歲的時(shí)候再住上新房?

“需要”“想要”和“得到”

有一句話說得好,上帝眷顧那些有準(zhǔn)備的人。沒過半年,潘登升職,上調(diào)集團(tuán)公司。這本來是件好事,只是辦公環(huán)境陡然上升了不止一個(gè)格調(diào),往來皆老總,午餐地點(diǎn)從西餐廳直升到私人會(huì)所,潘登開始覺得自己那輛??怂箶D在一堆中高檔轎車中,怎么看怎么礙眼了。

想在職業(yè)上有所飛越,總得付點(diǎn)代價(jià)吧。英子公司里資歷比她淺的同事也都開著小車。兩人一咬牙,又買了輛馬自達(dá)6。

雙方老人都覺得不可思議了,但兩人合力說服了他們,車子雖然不是生活必需品,但在交際應(yīng)酬中顯得無比重要。

像大多數(shù)外企那樣,你一年能拿到十萬還是三十萬,由你的工作量而定。潘登始終認(rèn)為,在這個(gè)物欲膨脹的世界,有欲望,才能更接近目標(biāo)。你要“想要”了,才有可能去“得到”。

英子挑不出這句話的毛病,但驟然加大的家庭支出讓她懂得了四個(gè)字:錙銖必較。

潘登開始爭取一切出差機(jī)會(huì),沖刺所有合理不合理的目標(biāo);而英子的專業(yè)是日語,接外單的機(jī)會(huì)多,悄悄瞞著公司半夜苦干。

父母家里去得少了,朋友聚會(huì)能免則免,兩人異口同聲:趁著年富力強(qiáng),要為將來更好的生活打下基礎(chǔ)。

現(xiàn)在回想那兩年的拼命,英子覺得很惆悵:“我老是在想,要是我們沒有那么早把自己標(biāo)注為精英,幸福是不是還會(huì)一直持續(xù)下去?”

什么是好生活?

三十而立,潘登在生日宴上許下的愿望是:盡快換一套高檔小區(qū)的住房。這個(gè)城市的房價(jià)正在像一部失去控制的電梯,你以為它到頂?shù)臅r(shí)候,下一秒它還可以飛升。

潘登坐不住了,他計(jì)劃讓自己的父母賣掉房子搬來和他們一起住,以籌出首付款。

英子當(dāng)然不同意。但在那天晚上,她也發(fā)現(xiàn)老公的眼角有了好幾道皺紋。一個(gè)才剛過30歲的男人,怎么這么快就顯出了老相了?

一件錦袍上找出虱子后,你會(huì)更快地發(fā)現(xiàn)更多的虱子。很快到了年終總結(jié),英子拿了一個(gè)優(yōu)秀員工獎(jiǎng),公司獎(jiǎng)勵(lì)了五天假期和兩張去香港的機(jī)票。以前酷愛旅游的英子,已經(jīng)一年沒有出過門了。

回家跟老公商量,潘登考慮了半天,才說兩個(gè)人旅費(fèi)就要花幾千塊,再加上購物,可以買新房的兩個(gè)平方,再揮霍一點(diǎn),一個(gè)衛(wèi)生間就沒了。這次英子不依不饒,但潘登打了N個(gè)電話后,遺憾地告訴她五一節(jié)要加班。英子只好作罷,后來她才知道,原來是他自己主動(dòng)要求加班,就是為了躲開去香港。

英子眼前一黑,一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴同時(shí)涌了上來――不知從什么時(shí)候起,兩個(gè)人去小館子吃飯,潘登開始提醒她不要總點(diǎn)香辣蟹和水煮魚;再后來,沒做飯的時(shí)候他寧愿在家吃泡面,說喜歡康師傅的味道;他可以花一個(gè)月的薪水買套新西裝,而內(nèi)褲穿破了三個(gè)洞也不扔;英子一直用的CD香水,他告誡她這是化學(xué)品;想買一套高檔化妝品,他又說你其實(shí)不化妝更漂亮……

假期不再出門旅行,周末一定在家做飯。由于工作繁忙,運(yùn)動(dòng)是談不上了,以前所有的愛好也根本無暇顧及。

他不再絮絮叨叨地跟她說一些煩心事,好像無敵超人;除了每天的早安晚安,知心話基本沒有;她加完班的時(shí)候,他多數(shù)已經(jīng)鼾聲如雷;卿卿我我擠在一起看電影好像是上輩子的事了;他出差和應(yīng)酬的時(shí)間永遠(yuǎn)比在家多,再好的房子都像個(gè)旅館,而她就是服務(wù)員。

天啦,英子想是她錯(cuò)了還是這就是男人的成長?難道生活就該是這樣?

她想念一年前的潘登,他會(huì)幫她洗頭,會(huì)抱她上床,會(huì)跟她調(diào)笑,會(huì)在周末打場藍(lán)球累得像頭牛沖進(jìn)廚房;會(huì)在情人節(jié)突然出現(xiàn)在她辦公室門口,手里抱著一大把俗氣但仍然讓整間公司轟動(dòng)的藍(lán)色妖姬。

這些都讓她震驚地發(fā)現(xiàn),所謂的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合簡直是個(gè)騙局。以前單身時(shí)生活瀟灑快意,蜜里調(diào)油。結(jié)婚才兩年,她卻驚覺床頭金盡,潘郎又老,而好生活――開著車,計(jì)算著下個(gè)月是油費(fèi)重要還是為自己添雙好鞋子,這能叫好生活?

欲壑難填

潘登的煩惱不比英子少。他要面臨的問題是:生兒育女,贍養(yǎng)老人,以及為將來作準(zhǔn)備。這一切都需要錢。于是親情、友情、愛情、興趣,都變成一筆筆賬單,送到不斷變大的辦公桌上,等著他買單。

付出的努力不是沒有回報(bào),他已經(jīng)是公司最年輕的副總,但收入的增長還是追不上消費(fèi)的翅膀:房價(jià)又漲了,銀行又加息了,股市又動(dòng)蕩了……甚至同級(jí)別的張總又換了輛新車,都能讓他心驚肉跳。

回到家他越來越?jīng)]有力氣說話,是欲望膨脹還是壓力太大?他也說不清楚,只覺得自己像得了強(qiáng)迫癥,被一波波的浪潮推著,向著更好的房子和車子邁進(jìn),哪怕自己節(jié)衣縮食,也要外鮮內(nèi)焦。

老婆不快樂,他也知道,但眼看著朋友同事一撥撥地?fù)Q房換車換VIP卡,你能不追趕嗎?能停下腳步去度假嗎?商業(yè)社會(huì),不進(jìn)則退,他不可避免地要與更多客戶談判應(yīng)酬、斗智斗勇、喝酒熬夜。英子患得患失的小女人心情,他確實(shí)是顧不上了。

但他理直氣壯地認(rèn)為這是社會(huì)的錯(cuò),是社會(huì)鼓勵(lì)年輕人消費(fèi),反正什么都可以按揭。他皮夾子里有三張隨時(shí)可以透支的信用卡,而按他們的計(jì)劃,今年該有個(gè)孩子了。

這次英子死活不同意。

“孩子,你拿什么來養(yǎng)?車子房子家具家電,統(tǒng)統(tǒng)在按揭。你知不知道養(yǎng)個(gè)孩子要多少錢和時(shí)間……”

他望著披頭散發(fā)淚流滿面的英子一陣茫然,兩人月入數(shù)萬,還養(yǎng)不起一個(gè)孩子?那個(gè)柔情蜜意愛撒嬌的小妻子,消失到哪里去了?

篇(9)

七年之“累”

已經(jīng)連續(xù)7年了,在每年年底做年終總結(jié)的時(shí)候,習(xí)慣于回顧一下年度感受的李艷,都會(huì)有些傷感,因?yàn)樗X得自己太累了。

這個(gè)家境不錯(cuò)的成都姑娘從小就過著無憂無慮的生活,父母親戚都很寵她,但她卻有著一種不甘于平淡、不甘愿享受、喜歡爭強(qiáng)好勝的性格,初二的時(shí)候去北京旅游,游覽了頤和園、長城,參觀了北大、清華后,她就做起了“首都?jí)簟薄:髞?,李艷考上了北京的一所重點(diǎn)高校,畢業(yè)后留在了北京,進(jìn)入一家外企工作。

從那以后,李艷就過上了每天早出晚歸、租房子、擠地鐵的生活,工作的第一年,她就感到了一種無法形容的“累”,但她想,反正自己還年輕,這點(diǎn)累算什么!于是,咬咬牙,她又開始奮斗了。

但北京的生活并沒有李艷在過去的“夢”中想象的那么輕松,隨著年齡的增大,在一次次和家人的長途電話交流中,“找對(duì)象”、“結(jié)婚”、“生孩子”被提及的次數(shù)越來越多了,父母擔(dān)心她成為“剩女”,催她趕緊找對(duì)象、結(jié)婚,然后趕緊生個(gè)寶寶,老家鄰居的孩子、父母同事的孩子,在此時(shí)此刻,都成了父母“教育”李艷時(shí),列舉出的好榜樣,而以前,她們都只有羨慕李艷的份兒——家境好、漂亮、優(yōu)秀、名校畢業(yè)、外企工作、留在了大城市北京……

但“漂”的滋味只有李艷自己清楚,2011年,李艷終于結(jié)婚了,但她并沒有那種成家之后的安穩(wěn)感,父母的心也并沒有踏實(shí)下來——因?yàn)槔钇G和老公還沒有買房。李艷的老公也是四川人,老家在綿陽,雖然李艷和老公的家境在當(dāng)?shù)囟歼€算不錯(cuò),但若在北京買房,還是比較艱難,而且,這兩個(gè)要強(qiáng)的孩子都不愿意讓父母掏錢。

于是,李艷和老公都過上了“越來越累”的生活,他們要考慮將來有了孩子怎么辦、長期租房是否現(xiàn)實(shí)、沒有北京戶口的生活會(huì)不會(huì)越來越艱難……“越來越累”的同時(shí),李艷還真切地體會(huì)到了究竟什么才是“心累”。

今年年初,李艷和老公終于做出了一個(gè)艱難的決定,他們回成都發(fā)展了。“本以為成都的生活能輕松些,但沒想到,離開家鄉(xiāng)這么多年后,再回去的時(shí)候,已經(jīng)找不到原來的那種輕松、悠閑的感覺了?!?013年年末,李艷不停地抱怨:“今年的感受還是累!”

全國人民大多很累

累,并不是李艷一個(gè)人的感受,在全國的調(diào)查中,“累”字成為了出現(xiàn)頻率最高的字。并且,人們呈現(xiàn)出各種各樣的“累”的感受:有人“身累”,有人“心累”,有人“特別累”,還有人“越來越累”……當(dāng)然,也有少數(shù)人“累并快樂”或者“累并幸?!敝?/p>

中科博愛北京心理醫(yī)學(xué)研究院院長傅春勝分析認(rèn)為,“累”是一部分中國人迷失了自我價(jià)值觀的表現(xiàn),當(dāng)自我價(jià)值觀迷失的時(shí)候,人們就會(huì)缺乏生活目標(biāo),甚至不知道“我是誰”,這個(gè)時(shí)候,就會(huì)不知道我們每天在為誰做事情,也不知道我們?yōu)槭裁醋鍪虑??!傲硗?,社?huì)生活的一些不確定性會(huì)讓人們內(nèi)心的不安全感增強(qiáng),內(nèi)心不安全會(huì)造成一定程度上的退行,例如三十多歲的人,本應(yīng)該結(jié)婚生子了,卻因?yàn)闆]車沒房而不能結(jié)婚,這種不由自主的退行會(huì)造成壓力源的增強(qiáng),心里自然會(huì)不舒服,人們往往會(huì)用‘累’字來表達(dá)這種不舒服?!?/p>

一首被稱為“音樂版的‘蝸居’”的歌曲《累啊累》,唱出了不少中國人的心聲:房價(jià)越來越高累啊累啊累、鈔票越來越少累啊累啊累、每天地鐵公交累啊累啊累、老婆還沒找到累啊累啊累……

調(diào)查發(fā)現(xiàn),不僅北京人、廣東人普遍感覺累,在人們心目中還算是比較休閑的地方四川,以及經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)的甘肅,人們也都喊著“累、累、累”。

此外,在河南、江蘇、湖北、陜西、天津、海南、海外,“累”也是被提及最多的感受,黑龍江人更是用東北人特有的幽默表達(dá)了他們的真實(shí)感受——老累了。

在云南和湖南進(jìn)行調(diào)查訪問的時(shí)候,更多是充滿正能量的詞匯。云南人雖然也提到了“壓抑”這個(gè)詞,但他們更多地表達(dá)的是“幸??鞓贰焙汀皾M足”。

湖南人則表現(xiàn)出了對(duì)生活的熱愛,提到的是“平安”和“幸福”。此外,湖南人也有“累”的感覺,他們還用“愁婚”、“恨嫁”等詞來表達(dá)了對(duì)婚姻生活的向往。

累,只是國人普遍的年度感受之一。調(diào)查中,除了“累”之外,“淡”、“好”、“忙”、“煩”等感受也被頻頻提及。

傅春勝建議大家,當(dāng)有“累”、“淡”、“忙”、“煩”等感受的時(shí)候,可以靜下心來,更好地覺察自己,給自己的心理放個(gè)假,促進(jìn)內(nèi)心的和諧,讓我們的靈魂跟上自己的腳步。

最振奮事件

調(diào)查顯示,在“最讓國人振奮的2013年大事件”中,排在首位的是“神舟十號(hào)載人飛船發(fā)射成功”,其次是“國務(wù)院決定提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平”,再次是“農(nóng)村大病保障擴(kuò)容”。

傅春勝認(rèn)為,這三大事件都可以增強(qiáng)公民對(duì)國家的認(rèn)同感,同時(shí)這種認(rèn)同感的增加還會(huì)給公眾帶來尊嚴(yán)感和安全感,提升人們的信心,給人們以力量。

有分析認(rèn)為,如果說“神舟十號(hào)載人飛船發(fā)射成功”能給予群眾自豪感,那么“提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平”和“農(nóng)村大病保障擴(kuò)容”,是對(duì)廣大弱勢群體的強(qiáng)烈心理不平衡的再平衡,是一項(xiàng)基于大多數(shù)人利益的給予性保障,可以給予群眾一種安全感。這是社會(huì)心態(tài)穩(wěn)定中起作用的最基礎(chǔ)部分,也是心理需求中最迫切的問題。

最憂慮事件

在“最讓國人憂慮的2013年大事件”中,排在首位的是“霧霾天氣頻發(fā)”,其次是“山西男童被挖眼”,再次是“我國首度公布的官方基尼系數(shù)顯示,中國的基尼系數(shù)是比較高的,收入差距問題相當(dāng)嚴(yán)峻”。

“前兩件事涉及到我們的身體,貧富差距的增加涉及到我們的生存現(xiàn)狀。這三件事情的共性是靠我們自身的力量難以駕馭、緩解,所以在一定程度上會(huì)降低我們的安全感。”傅春勝分析說。

“我國首度公布官方基尼系數(shù),顯示中國的收入差距問題相當(dāng)嚴(yán)峻,是政府對(duì)現(xiàn)實(shí)的正視,這是一種唯物主義態(tài)度。正視問題、研究問題、解決問題,把貧富差距縮小,尤其是讓低收入者分享國家發(fā)展紅利,應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)緊迫的現(xiàn)實(shí)問題,這也是當(dāng)前社會(huì)心態(tài)調(diào)整的根源。

山西男童被挖眼事件是一件震撼人心的惡性事件,該案件初期的影響在于人們對(duì)當(dāng)前社會(huì)‘人性’泯滅的悲痛,許多人對(duì)社會(huì)道德淪喪有一種‘天塌下來’的悲傷。其實(shí)單一事件并不可怕,任何社會(huì)、任何國家都有惡性案件,但是如果同質(zhì)化案件高發(fā),就非??膳铝耍筒荒懿徊檎疑鐣?huì)根源了。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,對(duì)利益的追逐,必然會(huì)出現(xiàn)社會(huì)道德感下降,而這種下降不能突破底線、不能出現(xiàn)潮流、不能挖出深坑,更不能讓社會(huì)無法前進(jìn)?!?/p>

工作上遭遇不公最易引發(fā)心理失衡

對(duì)于中國公眾而言,什么樣的事情容易引發(fā)他們的心理失衡?

參與調(diào)查的受訪者普遍認(rèn)為,“工作上遭受不公平待遇”最易引發(fā)心理失衡。此外,表示“買不起房”、“無法得到滿意的收入”、“婚姻家庭生活不幸福”和“被人歧視或遭受侮辱”容易引發(fā)心理失衡的人也比較多。

工作上遭遇不公不僅會(huì)引起心理失衡,還會(huì)引起抱怨。一項(xiàng)關(guān)于職場抱怨?fàn)顟B(tài)的調(diào)查報(bào)告顯示,65.7%的職場人表示自己一天抱怨次數(shù)在1~5次。

然而,職場抱怨,只是生活抱怨中的“冰山一角”。有媒體形象地總結(jié)道,“如果要用一個(gè)詞來概括當(dāng)今中國人的情緒,10年前大概還是‘失意’,10年后的今天,‘失意’已被‘抱怨’所替代”,“隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和競爭加劇,抱怨不再是‘弱勢群體’的專利,而漸成一種全民心態(tài)”……

篇(10)

一、MBO在中國回顧

MBO誕生于西方,譯為“管理層收購”,是目標(biāo)公司的管理層利用借貸資本購買公司股份或分支機(jī)構(gòu),進(jìn)而改變公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的收購活動(dòng)。在我國,20世紀(jì)90年代以前,MBO還是一個(gè)只能在經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中才能看到的名詞。20世紀(jì)90年代初深圳的華為、金地等企業(yè)率先試行MBO,在實(shí)踐層面邁開了第一步。進(jìn)入21世紀(jì),隨著改革開放的不斷深入,以2002年國家頒布《上市公司收購管理辦法》為標(biāo)志,中國的MBO突破了非正式的實(shí)驗(yàn)層面上升到了國家政策層面。在政策導(dǎo)向下,國內(nèi)A股上市公司MBO潛潮涌動(dòng)。大量MBO基金開始籌建,中國MBO的熱潮風(fēng)起云涌。隨后MBO經(jīng)歷了《國有企業(yè)改革有關(guān)問題的復(fù)函》(財(cái)企便函【2003】9號(hào))建議的暫停,到2004年10月底,李榮融在“五部委形勢報(bào)告會(huì)”上的發(fā)言指出:“國有及國有控股的大企業(yè)‘不宜’實(shí)施管理層收購并控股”。再到2004年12月13日,國務(wù)院副總理黃菊出席2004年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)大會(huì)時(shí)說:“要明確大型企業(yè)不準(zhǔn)搞管理層收購,中小企業(yè)的管理層收購也要區(qū)別情況,要規(guī)范?!钡浆F(xiàn)在基本很少聽到MBO這個(gè)詞了。

由一開始MBO的星星點(diǎn)火,到后來大量上市公司的潛潮涌動(dòng),再到后來的鮮有所聞。MBO在西方國家發(fā)揮的功效非常成功,但在中國可謂是不成功。理論上有很好功效的一種工具,并且在西方國家也得到了很好的驗(yàn)證,為何在中國卻遇到尷尬。從中西方MBO的相關(guān)要素差異切入分析中國版MBO,可能會(huì)對(duì)我很好的啟示。

二、中西方MBO要素差異分析

1.MBO的形成動(dòng)因

20世紀(jì)60年代起全球范圍內(nèi)通貨膨脹的加速,托賓值Q持續(xù)減小,隨后80年代開始,企業(yè)購并和資產(chǎn)重組勢頭增長,再加上一次次兼并浪潮的推動(dòng),讓管理層有動(dòng)機(jī)也有機(jī)會(huì)廉價(jià)買下公司資產(chǎn)。此外上市公司的“非市場化”重組,對(duì)敵意收購進(jìn)行防范;集團(tuán)公司經(jīng)營重組剝離部分邊緣業(yè)務(wù),退出非核心業(yè)務(wù),或從某些行業(yè)中退出;公營部門的私有化等等這些需求促使形成和發(fā)展了MBO。

我國是由于國有企業(yè)改革中日益激烈的產(chǎn)權(quán)不清、投資者缺位、內(nèi)部人控制等問題日益突出,集體民營企業(yè)私有化,公司治理結(jié)構(gòu)制度創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等需求的驅(qū)動(dòng)下才開始引入和使用MBO。

國外是基于并購和剝離的原理,是時(shí)代環(huán)境和市場作用下的行為。而我國MBO承載著產(chǎn)權(quán)制度變革、國有資本退出、管理層激勵(lì)等多重使命,其中有政府的行為背影。

2.MBO的實(shí)施與支付

西方成熟的資本市場、良好的投融資環(huán)境、高水平的專業(yè)化服務(wù),再加上濃厚的信用意識(shí),給西方MBO引入了很多協(xié)作機(jī)構(gòu)。服務(wù)上,有專業(yè)化咨詢機(jī)構(gòu)、拍賣行及資產(chǎn)評(píng)估師、律師、會(huì)計(jì)師等部門和人員;在資金上,有風(fēng)險(xiǎn)投資專家、投資基金和投資銀行等機(jī)構(gòu)幫助,同時(shí)金融衍生品種豐富。

我國MBO大多由自己操作完成。這主要是國內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后,MBO理論和實(shí)務(wù)上都尚未成熟,收購主體很難找到戰(zhàn)略協(xié)作者。此外像投資銀行的融資服務(wù)不能得到,所以目前國內(nèi)MBO支付方式主要集中于單一的現(xiàn)金支付。

嚴(yán)重缺乏專業(yè)機(jī)構(gòu)參與導(dǎo)致MBO操作過程出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化程度差,MBO屬并購過程,并購資金是操作過程的關(guān)鍵之一,國內(nèi)融資渠道窄,又沒有像投資銀行等這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助管理層融資,因此收購主體常常利用法律的不完善,制度的制定和實(shí)施上的脫節(jié),信息披露機(jī)制欠缺等進(jìn)行違規(guī)操作,通常將目標(biāo)公司產(chǎn)權(quán)進(jìn)行押給機(jī)構(gòu)獲取貸款,而自己相應(yīng)只是掏少量資金。這是典型的“個(gè)人信用挪用企業(yè)信用”和“空手套白狼”。而且政府相關(guān)部門監(jiān)管不力以及收購信息披露不及時(shí)和不完整,整個(gè)過程完全處于暗箱操作狀態(tài),透明度極差,增加了中國MBO的風(fēng)險(xiǎn)性。

3.MBO的定價(jià)規(guī)則

在操作層面上,國外企業(yè)擁有充分的數(shù)據(jù)支撐、規(guī)范的中介參與,輔以敵意收購和公開競價(jià),價(jià)格的確定相對(duì)合理,并且充分考慮公司資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和發(fā)展?jié)摿碓u(píng)估資產(chǎn)的價(jià)值,使交易價(jià)格的確定較為透明和科學(xué),切實(shí)保護(hù)中小投資者利益。

我國MBO的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊,市場化機(jī)制、專業(yè)化方法和透明公正的游戲規(guī)則缺乏,信息高度不對(duì)稱,道德風(fēng)險(xiǎn)非常高?;旧鲜且阅骋粫r(shí)點(diǎn)的凈資產(chǎn)為準(zhǔn),對(duì)法人股再予以折價(jià)。企業(yè)長期形成的無形品牌價(jià)值、增長潛力等隱性資產(chǎn)更不會(huì)注意。此外,由于交易不給外部收購者參與的機(jī)會(huì),都是政府與管理層單邊談判定價(jià),難以保證轉(zhuǎn)讓價(jià)格的公正、合理性。郎咸平教授直言MBO就是國企老總與政府官員、民企老板合伙瓜分國有資產(chǎn)的最好辦法。

4.MBO的實(shí)施主體

西方MBO收購主體多見于目標(biāo)公司高層管理者。1984年德安杰羅(Deangelo)對(duì)美國MBO進(jìn)行實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):MBO的實(shí)施者應(yīng)為在企業(yè)崗位上,工作年限較長,擁有穩(wěn)定的、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。公司為了剝離邊緣業(yè)務(wù),處于感情方面將公司轉(zhuǎn)讓給原公司管理層。

目前我國MBO收購主體大部分是MBO的外延,主要模式有:上市公司高層管理者、上市公司工會(huì)與高層管理人員、上市公司職工團(tuán)體等等。現(xiàn)在企業(yè)MBO并沒有業(yè)務(wù)本質(zhì)的變化,只是在企業(yè)的性質(zhì)上進(jìn)行了改變,很難讓人確信企業(yè)的業(yè)績有質(zhì)的變化。

西方國家的人事任命基本都是市場的結(jié)果,定期的考核和人員的更新使得企業(yè)的管理層都是“能人”。縱觀古今,我國國有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)基本上都是靠任命,所謂的“干部交流”,“調(diào)會(huì)管理”,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都是在干完行政之后才調(diào)入企業(yè),并不是專業(yè)的企業(yè)家出生,而且越是大的企業(yè)行政任命越是嚴(yán)重。企業(yè)的管理層收購者并不是市場競爭的結(jié)果,企業(yè)收購者并不是獲得目標(biāo)企業(yè)的最佳人選,國家之所以放開中小國有企業(yè)就是讓這些企業(yè)增值創(chuàng)利,而不是繼續(xù)虧損浪費(fèi)資源,所以選擇正確的人才是關(guān)鍵。

5.MBO的后續(xù)操作

國外實(shí)施MBO后會(huì)采取獨(dú)立分拆或變現(xiàn)退出兩種方式剝離公司非主營業(yè)務(wù),重塑企業(yè)核心競爭力。風(fēng)險(xiǎn)投資家及投資銀行家等也常伴有資金的投入,積極提高企業(yè)形象和盈利能力為自己的分紅和高價(jià)退出創(chuàng)造條件。而且國外公司實(shí)施MBO,并不是永遠(yuǎn)持有公司股份,常采用BOT(Buy-Own-Transfer)方式退出。

我國企業(yè)重視收購過程,忽視收購后的重整,很少有企業(yè)做出“實(shí)質(zhì)上”大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整和投資決策。一般通過“粗放型”方式提高企業(yè)管理效率空間來提升企業(yè)盈利水平,依靠“集約型”大規(guī)模技術(shù)設(shè)備更新、人力資本投資實(shí)屬罕見。各地產(chǎn)權(quán)交易市場剛剛建立,相應(yīng)制度還不完善,交易活動(dòng)不活躍,價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制缺乏。企業(yè)管理層手中的非流通股只能在股東之間進(jìn)行過戶轉(zhuǎn)讓。退出渠道的不暢通在很大程度上也阻礙了我國MBO的發(fā)展進(jìn)程。

三、中國MBO方向探討

從上述的對(duì)比分析可知一定的理論應(yīng)用有一定的前提條件,不當(dāng)?shù)氖褂每赡艿貌坏绞找?,反而要付出巨大的代價(jià)。MBO的確在國外發(fā)揮了很大的效用,但中國真正要使這個(gè)“金手銬”像國外一樣閃出亮點(diǎn),就必須不斷的創(chuàng)造和完善適于MBO發(fā)揮效用的環(huán)境因素。

MBO是有利于提高國有企業(yè)效率的產(chǎn)權(quán)制度改革形式之一,目前它又確實(shí)存在不少問題,但我們不能因噎廢食,應(yīng)該對(duì)它深入研究,培育出適應(yīng)中國的MBO。對(duì)于改革過程中存在的問題,要向后看,但更要向前看,首要的是把握住大方向,通過改制提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率就是大方向,加快相關(guān)法律、法規(guī)和政策措施的建立和完善,有什么問題解決什么問題。我們相信隨著中國對(duì)MBO研究的加深和對(duì)實(shí)踐的不斷總結(jié),中國版MBO必定會(huì)閃出金光!

參考文獻(xiàn):

[1]企業(yè)家信息編輯部.MBO專題[J].企業(yè)家信息,2003.06

[2]李恩友王虹:企業(yè)并購中管理層收購研究[J].江蘇商論,2003.01

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