相關(guān)期刊
時間：2023-03-02 14:58:54
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇節(jié)能降耗工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由理事長擔(dān)任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，結(jié)合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
二、加強節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關(guān)良好的工作秩序，保證機關(guān)日常工作順利進行，在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機（顯示器、打印機）、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進行核算計量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股（室）人員負(fù)責(zé)制，下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)
(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關(guān)投入800元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支，注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4.8%。
四、20__年節(jié)能減排工作打算
為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從XX年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23％、12.3％，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：
第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識；進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。
為認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。
在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認(rèn)真貫徹落實，結(jié)合我局實際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細(xì)則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合我局的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對《2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)文明理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康，嚴(yán)厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風(fēng)尚。通過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
三、加強督促檢查力度。
在我局范圍內(nèi)實行對各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做事事有人管，人人有責(zé)任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
（1）最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。
（2）我局對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
（3）嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關(guān)責(zé)任人進行批評教育，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。
一、提高全隊職工的節(jié)能意識。
隊要把節(jié)能工作列為重要工作來抓，通過各種形式讓全礦職工深刻領(lǐng)會節(jié)能工作的重要性，真正讓每個職工從自我節(jié)約做起，在全礦形成一種節(jié)約光榮，浪費可恥的良好氛圍。
二、加強對綜采工作面機電設(shè)備的管理，實行獎罰制度。
合理地控制機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間是節(jié)約電能的先決條件，所以采取如下管理措施：
1、嚴(yán)格控制設(shè)備運轉(zhuǎn)時間，嚴(yán)禁設(shè)備空運轉(zhuǎn)超過5分鐘的對設(shè)備責(zé)任人每次處罰50元，對班長每次罰款100元。
2、合理使用采煤機、刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機設(shè)備，要采取定時集中調(diào)節(jié)制開機方式，控制設(shè)備的無效（空轉(zhuǎn)）運轉(zhuǎn)，適時調(diào)整運轉(zhuǎn)功率，使其達到高效率、高產(chǎn)能效果。
三、加強對大功率設(shè)備的管理。
1、對各用電設(shè)備實行包機制度，責(zé)任落實到人，事項獎罰對等的管理辦法。
2、建立大功率的設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳，實行監(jiān)測管理以降低無效運轉(zhuǎn)。
3、大型固定設(shè)備采取每周一次的用電負(fù)荷統(tǒng)計分析工作（此項工作需隊組協(xié)助完成）。
四、完善各項能耗機制
1、制定能源材料消耗定額，合理提出配件及所需物料計劃。
2、杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，做到人走燈滅。否則對責(zé)任人給予罰款100元。
五、設(shè)備檢修、維護管理
1、落實設(shè)備管理責(zé)任制度。
2、加強設(shè)備檢查、檢修力度確保設(shè)備完好。
3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，避免設(shè)備損壞，減少零配件的更換，達到配件計劃資金降低的目的。
六、廢舊物品利用管理制度
1、回收錨桿、托盤、錨索、螺栓、螺母及W鋼帶進行廢物利用，主要用于掘進巷道支護。
2、回收的廢舊的油脂，用于絞車鋼絲繩的維護。
3、回撤綜采工作面軌道，做到道釘、魚尾板、魚尾螺栓、軌枕如數(shù)回收，交予運輸隊驗收返至地面綜采設(shè)備庫。
七、技術(shù)革新方面：
1、設(shè)備列車增加阻車機構(gòu)。
2、端頭副架及風(fēng)巷超前支架頂梁上加設(shè)千斤頂
3、轉(zhuǎn)載機里外側(cè)開設(shè)手動側(cè)開天窗門
4、轉(zhuǎn)載機機頭處增設(shè)行人過橋
5、工作面刮板輸送機擴音電話安裝防護罩。
6、機組供電電纜增加電纜線槽。
7、端頭中部增加跨轉(zhuǎn)載機人行過橋。
我局高度重視節(jié)能降耗工作，成立專門機構(gòu)，層層落實責(zé)任，切實加強節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有力地推進了局機關(guān)節(jié)能降耗工作的順利開展。一是成立了由**任組長的機關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機關(guān)后勤服務(wù)中心，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的日常工作。二是確定了分管處室。根據(jù)我局機關(guān)處室、事業(yè)單位工作職能劃分，確定了局機關(guān)辦公室及各縣區(qū)林業(yè)局、所其他各處室、直屬事業(yè)單位要主動積極配合。三是配備了專職人員。局機關(guān)配備了專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實施水、電、油、建筑節(jié)能等具體工作。
為把局機關(guān)節(jié)能降耗工作落到實處，我局從一開始就把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)管理，并與其他工作目標(biāo)一起研究、一起制定、一起下達、一起檢查、一起考核，獎懲兌現(xiàn)。一是2014市級公共機構(gòu)節(jié)能工作考核目標(biāo)下發(fā)后，在工作考評中與其他工作目標(biāo)一起下達、一起檢查、一起考核。二是根據(jù)上級下達的節(jié)能降耗工作目標(biāo)按照中心各科室職能進一步分解細(xì)化后，下達各科室貫徹執(zhí)行，并要求科室做到責(zé)任到人。三是明確機關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為節(jié)能降耗第一責(zé)任人，積極配合分管處室推動全廳節(jié)能降耗措施的組織實施，并負(fù)責(zé)抓好本單位節(jié)能降耗工作。
二、深入宣傳發(fā)動，強化節(jié)能意識
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深化節(jié)能認(rèn)識。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《市級公共機構(gòu)節(jié)能工作考核暫行辦法》、《關(guān)于做好2014年度市級公共機構(gòu)節(jié)能考核工作的通知》等文件，進一步增強了機關(guān)職工的節(jié)能降耗意識，增強做好節(jié)能降耗工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是認(rèn)真開展節(jié)能宣傳活動。通過懸掛節(jié)能降耗宣傳畫、櫥窗宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、人員宣講等形式，懸掛宣傳畫報10期，發(fā)放宣傳手冊800余份，深入宣傳國家落實資源節(jié)約和環(huán)境保護的基本國策，普及節(jié)能降耗和環(huán)保知識，幫助職工掌握節(jié)能減排技巧，從自身的工作和生活實際出發(fā)，自覺作好節(jié)能減排工作。
三是按時參加節(jié)能降耗工作會，認(rèn)真進行節(jié)能工作總結(jié)。2014年度參加節(jié)能降耗工作會8次，并將會議精神傳達到各相關(guān)單位，傳達到相關(guān)人員；進行了半年度和年度工作總結(jié)。
三、建立健全制度，實施節(jié)能改造
一是制定了節(jié)能工作制度、監(jiān)督制度、獎懲制度，落實季度報送節(jié)能報表制度。根據(jù)節(jié)能降耗文件和市政府節(jié)能辦公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求，結(jié)合我局實際，制定了《市林業(yè)局機關(guān)節(jié)能降耗實施辦法》，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)常化管理。加大節(jié)能降耗檢查和執(zhí)行力度，提醒機關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度；辦公室無人或下班離開辦公室關(guān)閉用電器和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電、關(guān)水；作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作，確保無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)。推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，有效降低電力消耗。推廣使用節(jié)能環(huán)保水龍頭，防止滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
二是抓好節(jié)油、節(jié)水工作。對機關(guān)公務(wù)用車油耗實行定額管理，區(qū)別車型合理確定油耗定額。對油耗低于定額的進行獎勵，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費，有效調(diào)動了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性，推動了節(jié)能降耗工作的深入開展。認(rèn)真執(zhí)行市節(jié)水辦下達的自來水使用計劃，加強供水管線的檢查維修，減少爆管事故和滲漏的發(fā)生，作好樓棟水平衡測試，確保機關(guān)駐地自來水使用不超過市節(jié)水辦下達的供水計劃和節(jié)水工作目標(biāo)。
根據(jù)今年節(jié)能工作總體要求，我局及時組織召開了節(jié)能專題會議，大力宣傳節(jié)能降耗的重要性，積極開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一升油”等活動，不斷增強職工能源資源憂患意識和節(jié)約意識。
為把節(jié)能降耗工作落到實處，我局成立了由張俊路局長任組長，王建芳、郝精民、郗礦生三位副局長為副組長，其他職能科室主任為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)節(jié)能辦公室，全面履行節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織、檢查、記錄節(jié)能降耗工作的開展情況，執(zhí)行監(jiān)督、檢查、獎懲等任務(wù)，各項節(jié)能工作有序開展。
二、完善制度，落實措施
在節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我局研究制定了《廣電局辦公用品管理制度》《廣電局公務(wù)車輛管理制度》、《廣電局節(jié)約公約》等，進一步細(xì)化了控制能耗的措施和辦法，如對中央空調(diào)、開水器、計算機、文件用紙、辦公電話等的使用均有了明確的指標(biāo)規(guī)定，并制定了一系列行之有效的獎罰制度。
三、查漏堵漏，降低能耗
根據(jù)我局節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能降耗的總體目標(biāo)，我們在本單位內(nèi)進行了全面的查漏堵漏、節(jié)約能耗系列活動：一是開展了無紙化辦公活動，對電子公文進行網(wǎng)上傳閱。二是在單位內(nèi)廣泛開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一升油”活動。對單位職工要求用電做到人離燈滅，使用空調(diào)要關(guān)門。對科室里的空調(diào)開關(guān)進行定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，要求職工在公共衛(wèi)生用水縮小水流速度，減少水資源消耗。對公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行派車制度并對運行距離進行審核，認(rèn)真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油?？傊?，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教職工的共同努力下，通過上述一系列的活動，使工委的水、電、油消耗量較往年有了明顯的下降。
四、加大宣傳，營造氛圍
我局充分發(fā)揮廣播電視主流媒體作用，在抓好時政新聞報道的基礎(chǔ)上，定期在《藁城新聞》欄目中開辟了“節(jié)能減排”宣傳專欄，圍繞全市關(guān)于節(jié)能環(huán)保工作的總體部署及重大決策，精心組織做好動態(tài)報道、深度報道、跟蹤報道和典型報道，不斷增加新聞報道的靈活性和實效性，為市委、市政府節(jié)能降耗和環(huán)保工作任務(wù)的順利開展提供了強勢輿論支持。
五、年工作計劃：
一、進一步強化全體干部職工的能源資源憂患意識和節(jié)約意識，大力宣傳節(jié)能降耗的迫切性和必要性，積極動員大家從自身堅持節(jié)能降耗作貢獻，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。
1、上半年全站進口流量為755163輛；出口流量為**輛，同比分別上升**%、上升**%。通行費收入****** 元，其中寧滬****（拆賬比例**%），占年度計劃**萬元的***%，與去年同期***元相比增長**%。
2、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無一控制”。
3、預(yù)算費用支出 元，占年度計劃的 %，總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、完成的主要工作
(一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細(xì)則，加強考核管理，推進精細(xì)化管理水平
1、加強規(guī)范了收費、值機及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”，促進了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。
為了適應(yīng)社會各界對高速公路收費服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴(yán)格收費管理的要求，切實提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際情況，將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來實行的按月考核周期，修改為按周考核。二、考核辦法實行值機員與班長當(dāng)班考核制，值機員加強當(dāng)班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒并納入考核；當(dāng)班班長加強對收費現(xiàn)場的管理，對當(dāng)班期間特殊情況及時處理，避免發(fā)生糾紛，對班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時制止并納入考核；站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核?？己艘酝晟菩薷募s60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，同時根據(jù)實際情況，對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當(dāng)?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)（92分）的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當(dāng)月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求（低于93分內(nèi)部待崗）。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當(dāng)班考核情況下班后實行即時反饋本人確認(rèn)制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度，對考核內(nèi)容有疑問的，可在規(guī)定的時間內(nèi)（一般為公示3天內(nèi)），及時向考核小組反映。
2、加強和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗；晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生；值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全；值班干部在夜間必須對當(dāng)班情況做一次稽查；必須查看前一日1小時錄像；通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài)，對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話，及時溝通，引導(dǎo)和幫助員工正確處理；必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗；值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時，原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責(zé)，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實到位，促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。
3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序。上級單位相關(guān)要求，為加強對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理，保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序，對外樹立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程，指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。
4、今年4月份，我站專門召開信息工作會議，通過廣泛征求員工的意見和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊伍，調(diào)整獎勵機制，調(diào)動了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。
（二）深入開展節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作，我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站實際，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開展此項工作，確保全員參與，通過活動達到我們確定的目標(biāo)，最終達到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進等幾個方面全面推進該項工作：
查閱更多 【2012年公路收費站工作總結(jié)】【返回 單位工作總結(jié) 欄目列表】
1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：
（1、加強對員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹立全員的節(jié)約意識。
（2、對現(xiàn)狀進行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點設(shè)備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能降耗重點。
（3、對確定的節(jié)能降耗重點，開展合理化建議活動，集思廣益，根據(jù)實際情況制定管理制度或具體控制措施，重點形成對水電的科學(xué)規(guī)范管理。
（4、對已采取的措施加強落實情況的監(jiān)督和考核，并對其有效性作進一步的觀測和評估，對效果顯著的措施進行推廣，效果不理想的要分析原因進一步改進。
（5、檢查考核，兌現(xiàn)獎懲。年終責(zé)任獎中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。
2、開展了幾個方面的活動：
（1、采取多種形式加強宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結(jié)合本站工作實際，制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”，利用站務(wù)會對此項工作進行宣傳動員，各班組利用班務(wù)會進行集中學(xué)習(xí)，同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。
（2、每天對站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進行巡檢，及時更換損壞設(shè)備。
（3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見，活動共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進行了整理、匯總，并落實了部分建議，如在車道油污重點部位涂刷一層防污涂料，以節(jié)約道口油污清洗成本。
（4、進行“收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。
（5、明確公車使用要求，堅持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗。
（6、采用移動公司飛信功能，建立通訊群，免費發(fā)短信，進行會議通知，減少費用開支。
（7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公，無紙化傳輸文件。
（8、以全國節(jié)能宣傳周為契機 進一步推進節(jié)能降耗工作。
3、通過節(jié)能降耗活動的開展，我站在此項工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個方面：
（1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕（相關(guān)考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過）。
（2、上半年水電費支出 元，占年度計劃的 %，較去年同期相比減少 %。
(3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳，以節(jié)約更多的紙張。
（4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗，下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口，估算下來，全年可節(jié)約水費約3000元。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗
開展節(jié)能降耗活動以來，市縣（區(qū)）認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進行學(xué)習(xí)，請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進；做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，按照生[！]產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位，綜合能源消費量分別下降了6至4.5個百分點；工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
（一）明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進落實減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進技術(shù)進步的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點問題，進一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機制，加強了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，通過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
（二）重視現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運行，減少停工檢修損失；積極探索改進工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進先進環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
（三）加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
[免費文秘網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊__文秘站網(wǎng)—年終總結(jié)：/article/bgzj/gzzjnew/Index.html]
以推進節(jié)能降耗工作的開展，促進企業(yè)提高經(jīng)濟增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進適用技術(shù)的引進應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強資源的綜合利用，合理促進產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動，實現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問題
自《公共機構(gòu)節(jié)能條例》實施以來，我局結(jié)合全市節(jié)能減排工作統(tǒng)一部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，通過擴大宣傳、出臺規(guī)定、強化督導(dǎo)等多項措施，節(jié)能工作取得了初步成效。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能工作扎實開展。一是健全了組織。結(jié)合機關(guān)實際，我們成立了市委機關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的日常組織協(xié)調(diào)工作，進一步明確了職責(zé)，壓實了任務(wù)，為節(jié)能工作的順利開展提供了組織保障。二是出臺了方案。先后制定了《市委機關(guān)節(jié)能降耗工作推進方案》和《關(guān)于進一步加強市委機關(guān)車輛節(jié)能工作的通知》，印發(fā)到機關(guān)30個部門，《方案》和《通知》明確了節(jié)能總體目標(biāo)，制定了詳細(xì)的節(jié)能措施，對公車的配置、使用、管理做了詳細(xì)規(guī)定，同時建立了違規(guī)車登記制度，對違規(guī)出車三次者予以通報批評。三是建立了"節(jié)能監(jiān)督員"制度。安排專人對辦公區(qū)用電、用水情況進行巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象立即予以糾正，同時，還加強了對保潔員的教育和管理，要求發(fā)現(xiàn)用電、用水設(shè)施損壞時做到隨時報告，全方位保證了各類設(shè)施時刻處于完好狀態(tài)，徹底杜絕了常明燈、常流水等"跑冒滴漏"現(xiàn)象。四是加強了宣傳。我們召開了多次專題會議對節(jié)能工作進行安排部署，開展了"節(jié)能宣傳周"活動，在機關(guān)大院懸掛條幅、張貼標(biāo)語，在局網(wǎng)站進行了宣傳，為《條例》的貫徹實施營造了良好的節(jié)能環(huán)境和輿論氛圍，進一步提高了廣大干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識。
(二)加大改造力度，努力降低行政運行成本。我們借學(xué)習(xí)干部作風(fēng)建設(shè)年之機，成立了五個工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組，首先成立了節(jié)能工作推進小組，對節(jié)能工作進行了安排部署，進一步加大了對節(jié)能設(shè)施的更新改造力度，明確了工作重點，規(guī)定了完成期限，切實從源頭加強了節(jié)能管理，把節(jié)能降耗作為減低行政運行成本的重要舉措，努力提高能源利用效率，努力在全市公共機構(gòu)節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。一是開展"拔除煙囪、凈化藍天"活動。針對機關(guān)澡堂和開水爐一直使用燃煤鍋爐，造成耗煤多、污染重、浪費大等問題，投資130余萬元，先后拔掉了矗立在機關(guān)三十余年的40米高的煙囪，拆除了兩噸燃煤鍋爐和機關(guān)澡堂，對全面改善機關(guān)環(huán)境質(zhì)量狀況起到了積極地作用。二是完善節(jié)水設(shè)施，倡導(dǎo)節(jié)約用水。在洗車場修造了三級沉淀池用于洗車，新建了可容納80立方米的雨水收集池用語澆灌草坪、樹木，實現(xiàn)了循環(huán)用水和節(jié)約用水;先后為各部門配置了節(jié)水器具72套，更換節(jié)水閥門90套，節(jié)水效果明顯。三是開展技術(shù)改造，努力降低成本。對機關(guān)引水鍋爐進行了技術(shù)改造，拆除高耗能設(shè)備，設(shè)計改裝為環(huán)保節(jié)能的電加熱爐，經(jīng)改造后節(jié)約能源大大明顯。節(jié)電方面，我們相繼更新了兩臺1250千伏安變壓器、8個配電箱，更換了6600米的高低壓線路和190余套節(jié)能燈具，推廣了用電智能卡消費，大大降低了用電能耗。
心得體會：化工企業(yè)員工節(jié)能減排心得體會
隨著社會的發(fā)展與進步，人們對生存的空間質(zhì)量越來越高。而作為一個化工企業(yè)，為保障環(huán)境做出的貢獻就是減少對空間的各種污染，而節(jié)能減排則是最為重要的有效手段。國家、公司都制定了一系列的節(jié)能減排法規(guī)和措施，而具體落實的卻是我們一線工人，特別是化工行業(yè)的一線員工，更是保護環(huán)境的主力軍。作為…
（四）強化特種設(shè)備節(jié)能降耗監(jiān)管
1、積極宣貫《省鍋爐設(shè)計節(jié)能審查辦法》。
2、完成了全市3%的工業(yè)鍋爐實行節(jié)能技術(shù)改造、20%的工業(yè)鍋爐實行水處理達標(biāo)、20%的司爐開展節(jié)能知識培訓(xùn)。
3、組織實施了在樂山永祥公司、樂山科爾公司、樂山吉象公司等三家鍋爐在用企業(yè)進行節(jié)能管理試點工作；積極組織引導(dǎo)了樂山雄獅、樂山竹根鍋爐等制造企業(yè)進行節(jié)能鍋爐試制試點工作。
4、市縣兩級質(zhì)監(jiān)局把高耗能特種設(shè)備節(jié)能降耗納入日常安全監(jiān)察，對“土鍋爐”、“土壓力容器”、簡易電梯等非法特種設(shè)備開展專項整治。對國家明令淘汰的高耗能特種設(shè)備不予辦理使用登記。
（五）結(jié)合名牌戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)節(jié)能降耗
1、凡申報中國名牌和國家免檢產(chǎn)品的企業(yè)，達不到節(jié)能降耗指標(biāo)的，一律不審核上報，對往屆中國名牌和國家免檢產(chǎn)品復(fù)評審企業(yè)中的高耗能企業(yè)進行嚴(yán)格復(fù)核，對不達標(biāo)企業(yè)，上報省局責(zé)令企業(yè)整改，限期達標(biāo)。
2、認(rèn)真組織開展了對建筑用鋼材、水泥等節(jié)能產(chǎn)品的監(jiān)督抽查。
（六）強化節(jié)能產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，加大節(jié)能監(jiān)管執(zhí)法力度
